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民辦培訓(xùn)機(jī)構(gòu)年檢自查報告
隨著人們自身素質(zhì)提升，我們都不可避免地要接觸到報告，報告具有成文事后性的特點。其實寫報告并沒有想象中那么難，以下是小編為大家收集的民辦培訓(xùn)機(jī)構(gòu)年檢自查報告，歡迎閱讀與收藏。
民辦培訓(xùn)機(jī)構(gòu)年檢自查報告1
各位，按照包頭市昆區(qū)教育局的規(guī)定，我們文化藝術(shù)學(xué)校結(jié)合實際情況，現(xiàn)在匯報一下自家的情況哈。
一、依法辦學(xué)，堅決執(zhí)行法規(guī)政策
咱校成立于20xx年，是經(jīng)由昆區(qū)教育局審批的正規(guī)民辦培訓(xùn)學(xué)校。一直以來，我們秉承“誠待人、智治�！钡脑瓌t，嚴(yán)格遵守《民辦教育促進(jìn)法》和其實施條例，對市教育、區(qū)教育局的各項民辦教育規(guī)定那是嚴(yán)格執(zhí)行，一路走來，從未違規(guī)辦學(xué)。
二、合理布局，持續(xù)擴(kuò)大辦學(xué)規(guī)模
咱校主打鋼琴教學(xué)，目前已經(jīng)在兩地設(shè)立了辦學(xué)點，擁有整整30間教室哦！硬件設(shè)施步步升級，安全防火等各方面都達(dá)標(biāo)，妥妥的沒問題。
三、加大投入，全面提升辦學(xué)條件
為了讓孩子們有個更舒適的教學(xué)環(huán)境，我們?nèi)w教職工齊心協(xié)力美化校園，力求做到“讓每面墻都會講故事”，用卡通人物裝點走廊、教室，營造生動活潑的學(xué)習(xí)氛圍。不僅如此，我們還斥資安裝多媒體教學(xué)設(shè)備，保證每堂課都能用上投影、大屏幕，讓教學(xué)效果直觀又高效，教學(xué)質(zhì)量直線提升!
四、人文關(guān)懷，全力保障學(xué)生和家長權(quán)益
從建校之初，我們就堅持人文關(guān)懷，讓學(xué)生和家長們時刻感受到學(xué)校的溫暖。具體行動如下：
及時為有特殊情況的學(xué)生安排補(bǔ)課；
特設(shè)教材班，免費為學(xué)生補(bǔ)習(xí)功課；
對于退學(xué)的學(xué)生，我們及時辦理退費手續(xù)，幾年來，咱們在繳費、退費問題上零沖突，口碑杠杠滴。
五、明晰職責(zé)，打造高效教師團(tuán)隊
隨著學(xué)校規(guī)模不斷擴(kuò)大，我們教師隊伍的建設(shè)也緊隨其后，現(xiàn)在已經(jīng)形成了一支分工明確、責(zé)任心強(qiáng)的教師團(tuán)隊。他們管理能力強(qiáng)，各司其職，盡職盡責(zé)，確保了教學(xué)工作有序進(jìn)行，教研活動開展得如火如荼，各項規(guī)章制度也日益完善。
六、強(qiáng)化教研，全面提升教師素質(zhì)
針對民辦培訓(xùn)學(xué)校教師隊伍的特點，我們采取了具有針對性且實效顯著的教研培訓(xùn)方式，使得教師的教學(xué)能力、師德修養(yǎng)等綜合素質(zhì)大幅提升。具體操作包括：
堅持“育人優(yōu)先，再談教學(xué)”，在招聘教師時，重點考察師德與愛心，那些雖然能力出眾但心浮氣躁、缺乏耐心和熱情的，堅決不錄用；
要求新入職教師先聽課學(xué)習(xí)一個月左右，熟悉教材和學(xué)生后再上崗授課；
實行聽課評課制度，通過錄像回放，集體討論優(yōu)缺點，不斷改進(jìn)教學(xué)方法；
推行過課、說課制度，新老師正式上課前必須先過說課關(guān)；
采用多種措施確保每一節(jié)課都達(dá)到學(xué)生和家長滿意的高質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，比如內(nèi)外交流學(xué)習(xí)，定期組織教師參加各類培訓(xùn)課程。
七、創(chuàng)新模式，增強(qiáng)市場競爭力
今年我們與時俱進(jìn)，根據(jù)市場需求推出了系列更為貼心的`人性化課程，教學(xué)更接地氣，制度更周全，家長和學(xué)員滿意度飆升。
八、健全制度，確保校園安全
安全問題是我們的頭等大事，為此我們制定了一系列的安全管理制度，配備了防火器材，并定期進(jìn)行疏散演練，全校師生的安全意識得到了顯著提高。
九、財務(wù)透明，遵守財經(jīng)紀(jì)律
我們在財務(wù)管理方面嚴(yán)守教育局的各項規(guī)定，遵紀(jì)守法，科學(xué)理財，嚴(yán)謹(jǐn)治教。總之，我們一直在努力做得更好，如果有任何不足之處，請多多指正。
民辦培訓(xùn)機(jī)構(gòu)年檢自查報告2
我校始終堅持把教師的校本培訓(xùn)視為頭等大事，全力營造一個能孕育專業(yè)教師、孵化名優(yōu)教師的成長溫床。
我們明確了教師隊伍建設(shè)的戰(zhàn)略布局：以師德師風(fēng)為核心，聚焦提升教師實施素質(zhì)教育的能力和水平，巧妙融合全員培訓(xùn)與骨干教師的重點培養(yǎng)，致力于構(gòu)建學(xué)習(xí)型組織體系，旨在打造出一支政治素質(zhì)硬、業(yè)務(wù)功底扎實、實踐經(jīng)驗豐厚、整體結(jié)構(gòu)合理的研究型教師團(tuán)隊。
一、領(lǐng)導(dǎo)重視，保障有力
1. 組織保障上，我校搭建了完整的領(lǐng)導(dǎo)小組架構(gòu)，由校長親自掛帥任組長，副校長擔(dān)任校本培訓(xùn)副組長，其他中層以上領(lǐng)導(dǎo)均是組內(nèi)成員。根據(jù)校本教研特性，我們確立了“校長頂層決策—副校長具體執(zhí)行—中層領(lǐng)導(dǎo)落實組織—全體教師積極參與”的工作機(jī)制，確保每一項校本培訓(xùn)工作都能得到有效落實。小組定期開會研討，制定詳實計劃，有序開展教師培訓(xùn)活動，并嚴(yán)謹(jǐn)做好檢查考核，使得校本培訓(xùn)真正實現(xiàn)了制度化、科學(xué)化、可持續(xù)發(fā)展。
2. 時間保障方面，我校每周五晚自習(xí)后設(shè)立為固定的校本培訓(xùn)時段。這段時間里，一方面引導(dǎo)教師深入學(xué)習(xí)國家相關(guān)政策法規(guī)及師干訓(xùn)相關(guān)文件，不斷強(qiáng)化教師的職業(yè)道德素養(yǎng)；另一方面，通過豐富多樣的活動載體，對教師進(jìn)行全方位的思想教育、心理輔導(dǎo)、法制教育以及職業(yè)道德熏陶，顯著提升了教師隊伍的整體素質(zhì)。
3. 資金保障方面，為了確保教師培訓(xùn)工作的順利推進(jìn)，我們投入專項資金購買了三千余冊教育教學(xué)書籍、六十余種報紙雜志以及四百七十多小時的音像資料。同時依托九聯(lián)集團(tuán)的支持，先后籌集資金超過兩百萬，用于校園綠化、多媒體教室配置、微機(jī)室改造、教學(xué)設(shè)備補(bǔ)充、圖書更新以及校園文化建設(shè)等方面。每學(xué)期教師外出培訓(xùn)費用逾四千八百元，邀請名師來校講座授課花費超八千元，這些都為校本培訓(xùn)提供了堅實的物質(zhì)基礎(chǔ)。
二、完善制度，執(zhí)行到位
學(xué)校高度重視校本培訓(xùn)過程管理，各類教師培訓(xùn)檔案資料完備且分類規(guī)范。我們制定了一系列關(guān)于加強(qiáng)教師隊伍建設(shè)的政策規(guī)定，包括“青島九聯(lián)小學(xué)教師隊伍建設(shè)指導(dǎo)意見”、“青島九聯(lián)小學(xué)教師校本培訓(xùn)規(guī)劃”、“青島九聯(lián)小學(xué)鼓勵教師研修提高實施意見”以及“青島九聯(lián)小學(xué)新課程改革教師培訓(xùn)方案”等。將培訓(xùn)計劃納入學(xué)期工作計劃，教導(dǎo)處每年度都會制定詳細(xì)的校本培訓(xùn)實施方案，作為評價教師評優(yōu)評先、年度考核、職務(wù)聘任和晉升的重要依據(jù)。
在教師校本培訓(xùn)方面，我校以人為本，突出個性化和靈活性，滿足教師專業(yè)化發(fā)展需求。主要開展了以下幾個方面的培訓(xùn)：
首先抓牢師德教育培訓(xùn)。積極響應(yīng)在全國優(yōu)秀教師代表座談會上的重要講話精神，通過持續(xù)開展“誦讀國學(xué)經(jīng)典，醇化道德人格”活動，并成功舉辦了萊西市級經(jīng)典研讀現(xiàn)場會，讓老師們深刻感受到經(jīng)典的韻味。利用每年三月、九月的師德活動月進(jìn)行師德教育，舉行“師愛助你成長”、“我做學(xué)生良師益友”、“教師風(fēng)采演講”等活動。
未來，我們將繼續(xù)通過扎實有效的校本培訓(xùn)，助力教師綜合素質(zhì)的全面提升，努力打造一支品質(zhì)優(yōu)良、業(yè)務(wù)精湛的教師隊伍。
三、培訓(xùn)扎實，成果豐碩
經(jīng)過對新課程培訓(xùn)的狠抓落實，教師的師德師風(fēng)持續(xù)改善，改革意識明顯增強(qiáng)，實現(xiàn)了教學(xué)觀念的新轉(zhuǎn)變、教學(xué)模式的有效提煉以及教學(xué)結(jié)構(gòu)的'良好構(gòu)建。本學(xué)期，在各級各類觀摩課、研討課中，上課教師精心設(shè)計教案，教學(xué)組織得當(dāng)，學(xué)校教研氛圍濃厚，眾多青年教師大膽改革，教學(xué)能力有了顯著提升。
四、存在問題
1、我們在培訓(xùn)過程原始資料的收集整理方面仍有待加強(qiáng)。目前，我們尚未形成主動收集過程原始資料的習(xí)慣，資料還不夠齊全，歸類整理還不規(guī)范，未能充分利用這些資料進(jìn)行分析總結(jié)，挖掘其中的工作經(jīng)驗教訓(xùn)。
2、校本培訓(xùn)的項目意識不夠強(qiáng)烈。我們尚未能夠根據(jù)本校及教師的實際需求精準(zhǔn)制定出切實可行的校本培訓(xùn)項目，導(dǎo)致培訓(xùn)工作略顯盲目，針對性不強(qiáng)，未能充分發(fā)揮其在提升教師實際教育教學(xué)能力和促進(jìn)教學(xué)質(zhì)量提高上的作用。
3、校本培訓(xùn)的形式相對單一。當(dāng)前，我們開展校本培訓(xùn)的方式仍以講授為主，一定程度上影響了教師參與培訓(xùn)的積極性。
總的來說，通過有計劃、有組織、有針對性的一系列培訓(xùn)學(xué)習(xí)，我們的校本培訓(xùn)切實為教學(xué)實踐提供了理論支持，有效提升了教師的教學(xué)能力及個人綜合素質(zhì)。但面對存在的問題，我們將積極尋求解決之道，與時俱進(jìn)地探索校本培訓(xùn)的新思路、新模式、新內(nèi)容，矢志不渝地為建設(shè)一支合格穩(wěn)定、業(yè)務(wù)一流的教師隊伍而奮斗。
民辦培訓(xùn)機(jī)構(gòu)年檢自查報告3
根據(jù)各教辦發(fā)《xxx民辦學(xué)校年度檢查細(xì)則的通知》的要求，我校結(jié)合實際情況，現(xiàn)報告如下。
一、依法辦學(xué)，遵守法規(guī)政策。
文化藝術(shù)學(xué)校成立于XX年，是由xx區(qū)教育局的審批的民辦培訓(xùn)學(xué)校，在辦學(xué)校工作中，我們遵循“以誠待人、憑智治校理念，嚴(yán)格遵守《民辦教育促進(jìn)法》、《民辦教育促進(jìn)法實施條例》，認(rèn)真執(zhí)行市教育、區(qū)教育局有關(guān)民辦教育的各項規(guī)定，沒有出現(xiàn)違規(guī)辦學(xué)情況，在市區(qū)相關(guān)評比中多次受到好評。
二、合理布局，不斷擴(kuò)大辦學(xué)規(guī)模。
我校由辦學(xué)之初的英語輔導(dǎo)逐步擴(kuò)展為以英語為主，作文、書法為輔的相對綜合辦學(xué)機(jī)構(gòu)，目前，有學(xué)生500多人，由于人數(shù)的增多，我校已租用兩處辦學(xué)場地，共有12個教室。辦學(xué)硬件不斷改善，在安全防火等方面均符合要求。
三、不斷投入，改善辦學(xué)條件。
為使我校學(xué)生有相對舒適的教學(xué)環(huán)境，我校組織教職工，美化教學(xué)環(huán)境，達(dá)到讓每面墻都會說話，利用卡通人物形象裝飾走廊、教室。用想象生動的美術(shù)語言，影響和教育學(xué)生。
為增強(qiáng)教學(xué)效果，我們還投重資為教室安裝多媒體教學(xué)設(shè)備，使每節(jié)課都能使用投影機(jī)、大屏幕，讓教學(xué)效果更為直觀有效。提高了教育教學(xué)效果。
四、人文關(guān)懷，保障學(xué)生和家長的利益。
為創(chuàng)辦特色民辦教育學(xué)校，我校從成立之初就秉承人文關(guān)懷理念，讓學(xué)生和家長時時感受到學(xué)校的關(guān)心。
一是及時為有特殊情況缺課的學(xué)生進(jìn)行補(bǔ)課。
二是設(shè)立教材班，為學(xué)生無償補(bǔ)課。
三是對因故退學(xué)學(xué)生及時退費，幾年來，從沒有因為繳費、退費等問題與家長發(fā)生沖突。
五、職責(zé)明晰，加強(qiáng)隊伍建設(shè)。
隨著辦學(xué)規(guī)模的不斷擴(kuò)大，我校教師隊伍建設(shè)工作也得到不斷加強(qiáng)，目前已形成一支責(zé)任明確、分工合理的教師隊伍，管理能力強(qiáng)，分工細(xì)致，盡職盡責(zé)是我校教師隊伍的特色，秉承教學(xué)工作得到了很好的保障，教學(xué)研究工作開展的紅紅火火，各項規(guī)章制度也得到了很好的完善。
六、強(qiáng)化教研，提高教師綜合素質(zhì)。
我校針對民辦培訓(xùn)學(xué)校教師隊伍不斷穩(wěn)定，流動性強(qiáng)的特點，選取有針對性、有實效的教研培訓(xùn)形式，使教師的教學(xué)能力、師風(fēng)等綜合素質(zhì)有了較大的提升。具體工作中：
一是樹立教師先育人，再教學(xué)的理念，再教師選聘工作中，重點考察教師的師德和對學(xué)生的愛心，對于那些雖自我能力強(qiáng)的但心高浮躁的，堅決不選，缺少耐心和熱情的堅決不選，較好地把好入口關(guān)。
二是堅持先聽課，再上講臺的做法，新入職的教師必須有一個月左右的聽課實習(xí)時間，對教材和學(xué)生相對熟悉后，才可上課。
三是聽課評課制度。用錄像機(jī)先把教師的課錄下來，集中教師共同觀看，查找優(yōu)缺點，不斷改進(jìn)和提高。
四是過課，說課制度，新任教師在上課前，先組織教師進(jìn)行說課，在說課過關(guān)后方可上講臺。
五是多種措施確保每一節(jié)課達(dá)到學(xué)生和家長都滿意的效果，走出，請進(jìn)來，選擇教師分批、分期、長期進(jìn)行學(xué)習(xí)，并重金邀請國內(nèi)知名專家到我校培訓(xùn)。
七、科學(xué)選材，突出學(xué)習(xí)的實際效果。
教材的選擇，有助于提高教學(xué)效果，為此，我校在長期實踐，多方學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上科學(xué)的選取適合學(xué)生特點的教材。
英語選取了“百思迪威”少兒英語教材，新金牌概念，新概念教材三種教材適應(yīng)不同學(xué)生的需求，作文學(xué)科選擇了全國著名的《小桔燈》作文培訓(xùn)教材，書法引進(jìn)九宮格快速書寫教學(xué)法，數(shù)學(xué)思維訓(xùn)練習(xí)從學(xué)校實際出發(fā)選取了北京卓越教育的趣味訓(xùn)練，科學(xué)適用的選擇增進(jìn)了學(xué)習(xí)效果。
為了進(jìn)一步貫徹《云南省民辦教育條例》、《民辦教育促進(jìn)法》及教育行政部門出臺的民辦教育地方性法規(guī)政策的各項條例促進(jìn)幼兒園更好的發(fā)展，提高幼兒園的辦園質(zhì)量，xxxx嚴(yán)格按照州、市教育局和中心校的指示，開展總結(jié)工作，嚴(yán)格履行所有證件的登記手續(xù)，按時參加年檢，做到合法、嚴(yán)格按照章程開展一切活動，遵循幼兒發(fā)展規(guī)律，促進(jìn)幼兒身心健康發(fā)展。現(xiàn)幼兒園進(jìn)入第二個三年發(fā)展規(guī)劃的中期，我們不斷更新思想、改變觀念、把幼兒園的各項工作做到最好，在過去的一年里我園全體教職工“齊努力、共奮進(jìn)”，積極努力的完成了“一級幼兒園”升等工作，把幼兒園提升到了一個更高的層次，從而來回報上級領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)主管部門對我們的信任，家長及社會各界對我們的托付。現(xiàn)對過去一年工作作如下自查：
一、辦學(xué)方向總分6分得分6分
我園按照國家教委頒發(fā)的《幼兒園工作規(guī)程》及《幼兒園管理條例》，及云南2012年10月1日起正式施行的《云南省民辦教育條例》從事幼兒園的保育、教育、教學(xué)科研工作，認(rèn)真貫徹《幼兒園教育指導(dǎo)綱要》和《3—6歲兒童學(xué)習(xí)與發(fā)展指南》，樹立正確的教育觀、兒童觀，大力推動幼兒素質(zhì)。加強(qiáng)幼兒園的科學(xué)管理，對幼兒進(jìn)行德、智、體、美諸方面的教育，使幼兒身心和諧健康地發(fā)展。我們認(rèn)真做好對幼兒的保教工作，不存在超業(yè)務(wù)范圍經(jīng)營活動的情況。精密的圍繞著“用心筑未來”的辦園理念的展開辦學(xué)思路有書面的長遠(yuǎn)目標(biāo)，近期規(guī)劃和長期的.發(fā)展，方向明確，無違背教育方針的現(xiàn)象，發(fā)展目標(biāo)得到落實，有學(xué)年工作計劃、總結(jié)。按時上報各種材料。每年都有新的材料合理制訂幼兒園各年齡班幼兒一日生活制度，并嚴(yán)格執(zhí)行。幼兒接送時間、寒暑假留園工作等服務(wù)項目能適應(yīng)當(dāng)?shù)厣a(chǎn)實際和家長工作需要，措施具體、得力。
二、組織管理總分6分得分6分
學(xué)校決策機(jī)構(gòu)，組成人員符合法定要求，舉辦者兩人，園長一人，副園長一人，園長助理一人，各項規(guī)章制度健全，均存檔、上墻。校（園）長的資質(zhì)、聘任符合法定要求，并依法行使職權(quán)。管理機(jī)構(gòu)健全，隊伍穩(wěn)定，建立有園務(wù)委員會（由法人、園長、副園長、后勤組長、家長代表、工會主席、教師代表、黨支部書記、團(tuán)支部書記構(gòu)成）、教代會（由教師推舉每年級組一名教師代表、保育組長構(gòu)成）、工會（工會主席一名、副主席一名、委員三名構(gòu)成）、黨團(tuán)組織機(jī)構(gòu)設(shè)置（黨支部由一名書記7名黨員構(gòu)成，團(tuán)支部由一名書記34名團(tuán)員構(gòu)成下設(shè)大團(tuán)委書記一名、委員三名）每部門經(jīng)費安排都按部門活動或?qū)嶋H需求以每學(xué)期、每次活動形式安排落實到位。
三、辦學(xué)條件與環(huán)境總分39分得分38分
20xx年9月開園授課，校址位于xxx，全園占地面積13320平方米，建筑面積7600平方米，綠化面積4000多平米，園內(nèi)大型玩具、塑膠活動場地、多媒體教室、各功能性活動大廳一應(yīng)俱全，每班教室內(nèi)有電子琴、相應(yīng)課程教具等硬件設(shè)施，園里還配置了冰箱、電腦、消毒碗柜、凈水設(shè)備、配備齊全。幼兒園衛(wèi)生間、幼兒宿舍、活動室等布局比較合理，適宜幼兒生活學(xué)習(xí)。積極為幼兒創(chuàng)造良好的環(huán)境。園址附近無污染，噪音及危險，日照充足，排水通暢，建筑設(shè)施，布局合理，園內(nèi)環(huán)境達(dá)到凈化，美化，兒童化，教育化，是一所配備有一流軟硬件環(huán)境的現(xiàn)代化幼兒園。
目前全園共開設(shè)21個教學(xué)班級，從小班至學(xué)前班4個年級，在園人數(shù)960名幼兒，全園以蒙氏雙語教育、常規(guī)雙語教育為主體，全方位立體式的教育模式，意在全面的為幼兒打造一個學(xué)前的認(rèn)知基礎(chǔ)的教育環(huán)境。
學(xué)校安全和后勤管理方面，領(lǐng)導(dǎo)及機(jī)構(gòu)學(xué)校以學(xué)校法人為安全管理第一責(zé)任人，組織學(xué)校門衛(wèi)保安、校車司機(jī)為安全負(fù)責(zé)隊伍，結(jié)合幼兒園男性偏少的特點，整合優(yōu)勢人力資源把學(xué)校安全保衛(wèi)工作做到實處。學(xué)校安全工作每學(xué)期都有學(xué)期計劃，每學(xué)年也做出計劃和總結(jié)，每一次全園會議都以安全工作作為會議開頭和主體，每月也不少與兩次的專門針對安全方面的相關(guān)的會議，每次會議都把相關(guān)內(nèi)容記錄存檔。
安全制度建設(shè)，我校根據(jù)《中小學(xué)幼兒園安全管理辦法》《云南省學(xué)校安全條例》、《大理州中小學(xué)幼兒園安全管理工作規(guī)程》和有關(guān)要求，制定的各項安全工作規(guī)章制度完備明確。實行安全責(zé)任制，各崗位重要制度上墻公示，和各崗位人員均簽署了各崗位的安全責(zé)任書，安全責(zé)任層層落實。組建安全工作隊伍，學(xué)校有專門的安全管理負(fù)責(zé)人，安全工作人員都能適應(yīng)工作崗位的要求，學(xué)校在正式聘用安全工作人員都會對其進(jìn)行2個月實用和考核期，確�！爸�、知人善用”。
完善安全預(yù)案，按照各級要求制定各種事故應(yīng)急救援預(yù)案，并報主管部門備案。制定突發(fā)公共事仵、火災(zāi)、交通事故危險物品安全事故、工程建設(shè)安全事故、特種設(shè)備安全事故、大型活動安全事故、外來暴力侵害事故、食物中毒事故、自然災(zāi)害事故等方面的安全預(yù)案。綜合治理聯(lián)動機(jī)制建設(shè)，幼兒園地處下關(guān)鎮(zhèn)北區(qū)中心位置，一直以來和北區(qū)派出所都有相關(guān)的聯(lián)動機(jī)制，也和交警等安全相關(guān)部門組織過一些安全教育等的活動，例如和交警一大隊聯(lián)合開展的“我做安全小先鋒”和警示教育中心開展的“校車安全出行”等活動，但是和公安等相關(guān)部門聯(lián)席會議較少，今后在此方面會加強(qiáng)與相關(guān)部門之間的聯(lián)席會議，把學(xué)校的一些安全工作以會議等形式向公安等相關(guān)安全管理部門作出匯報和溝通配合。
加大安全經(jīng)費投入，在這個方面因為學(xué)校其他開支較多，在經(jīng)費方面學(xué)校每年投入5萬元安全經(jīng)費還是覺得投入力度不夠，安全軟硬件更新等還是沒有完全做到。預(yù)警及信息報送，對安全動態(tài)反應(yīng)迅速，上報及時，通訊聯(lián)絡(luò)通暢。有安全信息員，安全信息報送及時，通訊聯(lián)絡(luò)通暢。學(xué)生安全信息通報，學(xué)校有相關(guān)安全規(guī)定，學(xué)生在校入違反安全規(guī)定及身心健康情況及時告知學(xué)生監(jiān)護(hù)人，每日家長到校接送學(xué)生都會把學(xué)生在學(xué)安全情況及違法情況告知家長。
安全設(shè)施建設(shè)，按規(guī)定配各消防設(shè)施設(shè)各。樓梯、走廊及其他安全通道設(shè)置合理，疏散標(biāo)志規(guī)范，應(yīng)急照明設(shè)置符合要求。各類用電設(shè)各與線路、開關(guān)相匹配，符合安全標(biāo)準(zhǔn)。安全保衛(wèi)人員需要的器械、工具齊各。樓梯、走廊護(hù)欄的設(shè)置和體育設(shè)施、教具、玩具等符合安全要求。照明設(shè)各正常有效。學(xué)校為20xx年新建校園，在硬件安全設(shè)施方面等符合相關(guān)要求和標(biāo)準(zhǔn)，技防設(shè)施配備，學(xué)校安裝了校園內(nèi)部無死角的視頻監(jiān)控設(shè)備和院墻全覆蓋的紅外對接報警設(shè)備。學(xué)生宿舍設(shè)置，學(xué)生午休為一生一床位床位，布置合理。
食堂餐廳設(shè)置，學(xué)校食堂餐廳及設(shè)施齊備且符合要求。食堂餐廳及消毒、食品餐具存儲等設(shè)備都俱全完備。治安管理，學(xué)校保衛(wèi)人員、門衛(wèi)認(rèn)真履行職責(zé)。學(xué)校保衛(wèi)人員、門衛(wèi)按規(guī)定對進(jìn)出人員、車輛、物品檢查，每天下午6：00—7：00進(jìn)行安全巡查，鎖好每一層的防火門，對整個學(xué)校的水電等安全隱患做出排查處理。衛(wèi)生安全管理，學(xué)校醫(yī)務(wù)室人員有從業(yè)資格，定期檢查藥品質(zhì)量和有效期，防范突發(fā)流行性和傳染性疾病的措施到位，學(xué)校衛(wèi)生狀況良好，每天都有保潔人員對全校進(jìn)行消毒和清理工作。
食堂管理，學(xué)校食堂環(huán)境符合衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)，經(jīng)衛(wèi)生防疫部門認(rèn)定為合格單位，頒發(fā)了相關(guān)的證件。有專人管理，食品采購、運輸、加工、餐具消毒等符合操作規(guī)范要求，食堂工作人員持有健康證上崗和每年按要求定期體檢。大型活動管理，學(xué)校師生大型活動精心組織，措施到位，并按要求上報審批集體外出活動或校內(nèi)大型活動有方案，每次活動都做到安全第一，家長滿意，孩子能參與和體驗其中。交通及車輛管理，嚴(yán)禁師生搭乘“三無”車輛、帶病車輛、農(nóng)用車、拖拉機(jī)往返校園。規(guī)范管理教師駕駛機(jī)動車、校車定期保養(yǎng)、維護(hù)，車況完好，不超載，校車安全已做為我校校園安全工作重點來抓，車輛的車況，駕駛員的安全學(xué)習(xí)教育，及家長的配合都在規(guī)范，做到學(xué)校安全出行已是目前我校學(xué)員安全工作常規(guī)管理的重中之重。
安全隱患排查，學(xué)校安全負(fù)責(zé)人每周都會組織安全管理隊伍對學(xué)校玩具，校園內(nèi)外及校園周邊安全做出排查清理和維護(hù)，三天以上假期對每個班級進(jìn)行安全檢查，寒暑假在安全檢查以為還對每個班級帖上封條等安全管理手段。
安全日志，學(xué)校安全日志記錄完整，并及時處理日志中發(fā)現(xiàn)的安全問題，園務(wù)日志做為學(xué)校安全記錄和處理安全問題的檔案，也做為教師年終考核的恒定標(biāo)準(zhǔn)之一，也為校園安全工作的安度終結(jié)做為依據(jù)。安全檔案管理，學(xué)校安全工作分類建檔，專人管理，且完整完善。多有檔案整理歸納后都由校行政辦公室統(tǒng)一保管。
安全教育，學(xué)校安全教育納入教育教學(xué)計劃，做到計劃、教材、教師三落實，積極開展心理健康教育，定期開展消防和逃生自救演練。每學(xué)期都會定期開展各種的逃生自救演練，對幼兒及教師的身心健康也會定期以活動和會議的形式開展。安全宣傳，有安全宣傳陣地，定期開展有針對性的安全宣傳教育，形成良好的安全文化氛圍。但在安全宣傳方面力度還要加強(qiáng)，更好的給教師、幼兒、家長做出正面積極的安全宣傳工作。
定期對園內(nèi)相關(guān)崗位做安全教育培訓(xùn)，也積極參加各個安全部門組織的安全教育學(xué)習(xí)。工作成效，安全工作成效顯著，師生安全意識強(qiáng)，在開園近五年時間內(nèi)沒有發(fā)生過校園安全事故。
四、師資隊伍總分15分得分14分
學(xué)校設(shè)管理團(tuán)隊含：園長一名，書記一名、副園長一名、園長助理一名和各年級組長后勤組長共10人，構(gòu)成園務(wù)管理委員會。全園教職員工104人，其中教師48人，均為學(xué)前教育或相關(guān)教育專業(yè)大學(xué)本、專科畢業(yè)任職，保育員21人，后勤人員25人（含保潔、廚房、門衛(wèi)、綠化、校車司機(jī)、維修、校醫(yī)）、財務(wù)人員2人，辦公室行政人員2人，法人代表1人，園長1人，副園長1人，園長助理一人，兼職外教一名，兼職武術(shù)教師一名。
所聘教師具備與辦學(xué)層次相應(yīng)的學(xué)歷和任教資格。聘任外籍人員，按國家用關(guān)規(guī)定執(zhí)行辦理“聘請外國專家資質(zhì)證書”。重視教師培訓(xùn)工作，認(rèn)真落實師資培訓(xùn)的有關(guān)政策要求，師資培訓(xùn)有計劃，目標(biāo)明確，措施制度具體，培訓(xùn)經(jīng)費落實。保證教職工參與民主管理與監(jiān)督。認(rèn)真落實并不斷提高教師工資福利待遇，學(xué)校和教職工按照規(guī)定簽訂勞動聘任合同，依法設(shè)立工資專戶，保障受聘教職工的工資和福利，依法做到教職工社會保險和補(bǔ)充保險“應(yīng)保盡�！保瑫簳r還未為教師繳納住房公積金，這也是我園在教師權(quán)益方面沒有完善之處，住房公積金計劃在下一步落實完成。
五、招生管理總分6分得分6分
具備規(guī)范的招生制度，嚴(yán)格執(zhí)行招生政策，在招生宣傳及招生過程中無違規(guī)行為。除每學(xué)期末提前一個月在校園圍墻公布招生橫幅外無其他廣告宣傳行為。
六、學(xué)生管理總分6分得分6分
目前全園共開設(shè)21個教學(xué)班級，從小班至學(xué)前班4個年級，在園人數(shù)960名幼兒，全園以蒙氏雙語教育、常規(guī)雙語教育為主體，搭配藝術(shù)教育，如美術(shù)、舞蹈、鋼琴等。興趣特長教育，如圍棋、陶藝、輪滑等為兩翼的全方位立體式的教育模式，意在全面的為幼兒打造一個學(xué)前的認(rèn)知基礎(chǔ)的教育環(huán)境。
教育內(nèi)容、措施切合學(xué)生實際，學(xué)校各級工作機(jī)構(gòu)健全，有一支素質(zhì)較好的班主任隊伍。做到善待學(xué)生，有利于學(xué)生個性的發(fā)展。工作具有本校特色，措施有力，效果好。學(xué)生遵守校紀(jì)校規(guī)，學(xué)風(fēng)良好。
校園文化活動豐富，參與面廣，效果較好。學(xué)校有保障學(xué)生權(quán)益的制度，并印發(fā)給每個學(xué)生，學(xué)生入學(xué)后提出轉(zhuǎn)學(xué)或退學(xué)，學(xué)校按照有關(guān)部門規(guī)定，及時辦理轉(zhuǎn)學(xué)或退學(xué)、退費手續(xù)。有維護(hù)學(xué)生權(quán)益的機(jī)構(gòu)，學(xué)生必要的知情權(quán)和申訴權(quán)得到保證。沒有發(fā)生侵犯學(xué)生權(quán)益的事件。
七、財務(wù)管理總分6分得分6分
我園制定和建全了相應(yīng)的財務(wù)管理制定，嚴(yán)格現(xiàn)金收付手續(xù)，堅持“賬錢分管”的原則，指定專職出納人員辦理。建立現(xiàn)金日記賬，逐筆登記現(xiàn)金收支，做到日清月結(jié)，賬賬相符，賬實相符。
八、教學(xué)管理總分10分得分8分
在教育教學(xué)工作中，幼兒園的教師能較好的內(nèi)化《綱要》、《3—6歲兒童學(xué)習(xí)與發(fā)展指南》新理念，以正確的兒童觀，教育觀，組織豐富多彩的教育活動，促進(jìn)幼兒的全面發(fā)展，具體體現(xiàn)在保教管理工作組織有序，教養(yǎng)常規(guī)良好，教育目標(biāo)明確具體，各項計劃、總結(jié)齊全。教師注重創(chuàng)設(shè)良好的支持環(huán)境與師幼關(guān)系，教育筆記、教案書寫認(rèn)真，檔案資料保存完備，記錄詳實。幼兒園組織開展形式多樣的親子活動以幼兒的年齡特點，為幼兒提供更大的創(chuàng)新空間，避免小學(xué)化傾向。并有完整的保教工作計劃，月工作重點及周安排。幼兒園教師都能認(rèn)真編寫教案，每篇教案后都有課后反思。
對教案反思的檢查落實到位，這些在觀察本班幼兒的基礎(chǔ)上寫出的反思、筆記都能有效的及時總結(jié)，并使教學(xué)有所改進(jìn)和創(chuàng)新。根據(jù)細(xì)則要求進(jìn)行科研課題的研究，積極開展園本教研，并且做園本課程或課程園本化的研究和探索。加強(qiáng)對大班幼兒的幼小銜接工作，注意在教學(xué)中采取生動活潑的教學(xué)方法，避免小學(xué)化傾向，做好大班幼兒入學(xué)的心理和生理準(zhǔn)備。注意收集有關(guān)家長工作的資料，積極為家長介紹科學(xué)育兒早期教育的知識，以便協(xié)助我們更好的管理幼兒園。園領(lǐng)導(dǎo)以身作則，領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)協(xié)作，堅持依法治園，廉潔自律。具有高度的責(zé)任心和實干精神。教職工團(tuán)結(jié)協(xié)作，積極向上，具有敬業(yè)精神。制定教職工崗位責(zé)任制、考核制和獎懲制優(yōu)化績效工資分配制度并落實檢查兌現(xiàn)。建立健全各種工作、學(xué)習(xí)、會議制度，每周定期迸行政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)各1次。充分發(fā)揮教代會、工會、共青團(tuán)等組織的作用，善于昕取群眾意見，采納合理化建議，調(diào)動教職工的積極性。有計劃使用經(jīng)費，勤儉辦園，每年有一定比例的經(jīng)費用于改善辦園條件。
九、辦學(xué)質(zhì)量總分6分得分6分
學(xué)生品行端正，禮儀規(guī)范，具有積極向上的進(jìn)取心，具有誠信意識和合作精神。具有良好的生活、衛(wèi)生、飲食、健身、勞動等習(xí)慣。達(dá)到培養(yǎng)目標(biāo)要求，學(xué)生有創(chuàng)新精神和實踐能力，獲得以下獎勵榮譽，在當(dāng)?shù)厣鐣图议L心中有良好印象。
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