生產(chǎn)工作自查報告
我們眼下的社會，報告十分的重要，報告根據(jù)用途的不同也有著不同的類型。我們應當如何寫報告呢？以下是小編精心整理的生產(chǎn)工作自查報告，僅供參考，歡迎大家閱讀。
生產(chǎn)工作自查報告 篇1
今年以來，我局安全生產(chǎn)工作在縣委、縣政府的領(lǐng)導下，在上級主管部門的指導下，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，全面落實省、市、縣安全生產(chǎn)工作會議精神，認真吸取x市“xxx”危險品倉庫爆炸事故教訓，深入開展全縣建筑施工安全生產(chǎn)管理、監(jiān)督和違法行為查處工作，嚴格落實各方主體安全生產(chǎn)責任，逐步建立和完善了安全生產(chǎn)長效機制，確保無重大安全事故，全縣建設(shè)系統(tǒng)安全生產(chǎn)工作保持平穩(wěn)發(fā)展態(tài)勢。按照滎經(jīng)縣人民政府辦公室《關(guān)于印發(fā)滎經(jīng)縣xxxx年安全生產(chǎn)目標管理考核辦法的通知》精神，現(xiàn)將我局xxxx年度安全工作情況報告如下：
一、認真落實安全生產(chǎn)責任
安全生產(chǎn)事關(guān)人民群眾生命財產(chǎn)安全，事關(guān)經(jīng)濟和社會發(fā)展的大局，責任重于泰山。我局在強化組織領(lǐng)導、落實責任上，著力推進四項工作：一是明確各級領(lǐng)導責任落實。依據(jù)《安全生產(chǎn)法》、《x省安全生產(chǎn)條例》，明確了局主要領(lǐng)導為安全生產(chǎn)第一責任人，對安全生產(chǎn)工作負有主要領(lǐng)導責任，分管領(lǐng)導負有直接領(lǐng)導責任，分管其他業(yè)務工作的副職負有直接管理責任。二是明確安全生產(chǎn)監(jiān)管責任。依據(jù)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)、國務院《關(guān)于進一步加強企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》要求，對分管業(yè)務工作進行了安全監(jiān)管職責劃分，使全局安全生產(chǎn)責任落實基本形成了縱向到底，橫向到邊的責任體系。三是健全監(jiān)管體系。我們按照上級安全生產(chǎn)工作相關(guān)要求，成立了安全生產(chǎn)監(jiān)管機構(gòu)，配備了專兼職工作人員，做到機構(gòu)、人員、經(jīng)費“三落實”，全局安全監(jiān)管網(wǎng)絡基本形成。四是落實企業(yè)主體責任。按照年初與政府簽訂安全生產(chǎn)責任書和分解下達我局安全生產(chǎn)年度控制指標工作責任目標的要求，我們突出狠抓了企業(yè)主體責任的落實。在工程開工前，必須與我局簽訂安全生產(chǎn)目標責任書，未簽訂的，一律不予辦理施工許可證。進一步明確企業(yè)主要負責人對本企業(yè)安全生產(chǎn)工作負總責，規(guī)范企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營行為。
二、我縣建設(shè)工程基本情況
xxxx年，我縣已辦理施工許可證xxx個，總建筑面積xxxx萬平方米，總造價xx億元，竣工驗收項目xx個。截至目前，現(xiàn)在建項目xxx個（在建建筑面積xx萬平方米，工程造價xxxx億元），包括房建項目xxx個，市政基礎(chǔ)設(shè)施工程x個；涉及對縣內(nèi)施工企業(yè)x家、縣外xxx家建筑施工企業(yè)、xx家監(jiān)理企業(yè)的監(jiān)督管理。
三、安全生產(chǎn)工作開展情況
1、健全安全生產(chǎn)例會制度，提升安全生產(chǎn)管理水平。
定期召開全縣建筑業(yè)安全生產(chǎn)會議（每月一次），總結(jié)每月我縣的安全生產(chǎn)成績和不足之處，通報全縣安全生產(chǎn)檢查情況，有針對性開展各項安全工作部署，部署下月我縣的安全生產(chǎn)工作，特別是重點部署了起重機械等特種作業(yè)安全生產(chǎn)工作。
2、強化管理，健全目標考核體系。
今年以來，堅持“管行業(yè)必須管安全、管業(yè)務必須管安全、管生產(chǎn)經(jīng)營必須管安全”理念，采取以管帶抓的'方式，以管企業(yè)來抓施工現(xiàn)場安全，把管理建筑企業(yè)作為工作重點，在辦理施工許可證同時與各施工企業(yè)簽訂安全生產(chǎn)責任書。同時加大對監(jiān)理的管理，每到一處工地必查監(jiān)理資料，必查履責情況，要求監(jiān)理落實施工單位的隱患整改情況，通過落實有關(guān)主體責任來抓施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)工作，強化了動態(tài)管理，促進了建設(shè)領(lǐng)域安全生產(chǎn)工作的有效運轉(zhuǎn)。堅持按計劃有針對性地對所有在建工程進行定期和不定期的安全生產(chǎn)大查，特別是針對易發(fā)生事故的重大危險點源進行重點檢查。如施工現(xiàn)場的深基坑、腳手架、施工臨時用電、塔吊等施工起重機械均納入重點檢查范圍，對這些關(guān)鍵“點”做到全面檢查，不走過場，不留死角。針對查出的問題下發(fā)限期整改通知書，并責令相關(guān)企業(yè)整改到位接受復檢。今年共下達限期整改通知書xx份，整改隱患xxxx條，整改率xx%；罰款通知書xx份，罰款總金額xxxx元，對于檢查的每一個工地都做到有檢查記錄，并對工地進行跟蹤檢查，確保整改到位。
3、加強安全檢查，落實隱患整改。
我局堅持按計劃有針對性地對所有在建工程進行定期和不定期的安全生產(chǎn)大查，特別是針對易發(fā)生事故的重大危險點源進行重點檢查。如施工現(xiàn)場的深基坑、腳手架、施工臨時用電、塔吊等施工起重機械均納入重點檢查范圍，對這些關(guān)鍵“點”做到全面檢查，不走過場，不留死角。針對查出的問題下發(fā)限期整改通知書，并責令相關(guān)企業(yè)整改到位接受復檢，確保整改到位。
4、加強安全生產(chǎn)宣傳，提高安全生產(chǎn)意識。
我局積極開展“安全生產(chǎn)月”活動，與縣安委會各成員單位一起進行“安全生產(chǎn)月”宣傳，張貼安全生產(chǎn)橫幅，發(fā)放宣傳手冊，通過安全生產(chǎn)宣傳，有效的提高了施工人員的安全生產(chǎn)意識。
生產(chǎn)工作自查報告 篇2
根據(jù)市安委會《關(guān)于印發(fā)〈20xx年度市有關(guān)部門（單位）安全生產(chǎn)目標責任考核方案〉的通知》（聊安委發(fā)[20xx]34號）精神，我局對照要求，認真組織開展自查自評工作，現(xiàn)將具體情況報告如下：
一、制定安全生產(chǎn)工作計劃和成立專門管理機構(gòu)
一是制定了《20xx年市政公用事業(yè)管理局安全生產(chǎn)工作計劃》，設(shè)立了安全生產(chǎn)管理機構(gòu)，配備安全監(jiān)管人員。二是完善安全生產(chǎn)責任制考核辦法，建立安全生產(chǎn)責任制的量化考核指標體系，對安全生產(chǎn)檢查考核工作不合格單位，年終考核實行“一票否決”。三是定期或不定期研究部署工作，每季度召開一次全局會議，分析形勢，研究解決安全生產(chǎn)工作問題，做到安全生產(chǎn)警鐘長鳴，常抓不懈，使各單位負責人牢固樹立了“安全生產(chǎn)重于泰山”的責任意識。
二、建立安全生產(chǎn)領(lǐng)導責任制和責任追究制
一是領(lǐng)導重視，嚴格要求。局領(lǐng)導高度重視安全生產(chǎn)工作，根據(jù)中央、省、市安全生產(chǎn)工作會議精神為指導，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，牢固樹立“科學發(fā)展，安全發(fā)展”的理念，堅守安全生產(chǎn)紅線，把安全生產(chǎn)工作作為講政治、保穩(wěn)定、促發(fā)展的大事來抓，納入了目標管理體系。二是全面落實“管行業(yè)必須管安全、管業(yè)務必須管安全、管生產(chǎn)經(jīng)營必須管安全”和“黨政同責、一崗雙責、齊抓共管”的要求。由局長負總責，分管副局長責任分解，將安全生產(chǎn)工作列入各科室、各單位的目標考核內(nèi)容，并進行嚴格考核。三是持之以恒，從嚴從實抓好安全生產(chǎn)。年初召開安全生產(chǎn)工作會議，部署安全工作，年中、年終各進行一次安全生產(chǎn)自查自評，及時報送自查報告和有關(guān)考核材料。四是層層落實責任制。逐級簽訂安全生產(chǎn)年度責任書，嚴格執(zhí)行責任追究制度，對造成重大安全事故的，嚴肅追究有關(guān)領(lǐng)導以及直接責任人的責任，明確了部門和個人應做的工作和應負的責任，按照“誰主管，誰負責”的原則，職責明確，責任到人。
三、不斷完善內(nèi)部安全生產(chǎn)工作規(guī)章制度
建立安全生產(chǎn)工作的各項規(guī)章制度，根據(jù)安全生產(chǎn)工作形勢的發(fā)展，不斷完善充實。建立健全定期檢查和日常防范相結(jié)合的安全管理制度，以及日常值勤、機關(guān)辦公室值班、防火防災、防火安全管理、文明執(zhí)法安全等規(guī)章制度。對涉及城管安全生產(chǎn)的各項工作，都要做到有章可循，違章必究，不留盲點，不出漏洞。
四、認真貫徹落實市委、市政府關(guān)于安全生產(chǎn)的意見
積極參加市各類安全生產(chǎn)會議，及時向市政府安委會報告有關(guān)工作情況，及時填報統(tǒng)計報表、上報匯總材料和政務信息，按規(guī)定及時認真進行生產(chǎn)安全事故統(tǒng)計、上報，沒有瞞報、漏報、遲報、謊報現(xiàn)象。按要求積極參加市政府安委會組織的.各項檢查活動，安全生產(chǎn)監(jiān)督日�；�、制度化，每季度都組織開展一次安全生產(chǎn)專項檢查，做到有布置、有措施，狠抓落實，不走過場。
五、齊抓共管，進一步加強安全保障
安全生產(chǎn)工作是一項社會性的系統(tǒng)工程，需要社會各界和群眾的密切配合。一是組織開展了一系列市容環(huán)境綜合整治活動，持續(xù)優(yōu)化人居和創(chuàng)業(yè)環(huán)境。二是及時認真查處群眾舉報和上級批轉(zhuǎn)的安全生產(chǎn)舉報，取得了良好的效果。三是認真保障我市大型活動順利開展，全力以赴，認真落實保障任務，為確保活動順利安全做出了巨大貢獻。
六、認真組織開展安全生產(chǎn)檢查活動
以開展“安全生產(chǎn)責任落實年”活動為契機，深入開展安全生產(chǎn)百日攻堅和“六打六治”打非治違專項行動，組織從業(yè)人員培訓學習安全生產(chǎn)工作有關(guān)的法律法規(guī)和相關(guān)文件，對易發(fā)事故類型、重點部位、工作薄弱環(huán)節(jié)、各類人員意識與安全技能等方面，開展深入全面的安全大檢查。6月份，我局按照市政府安委會統(tǒng)一部署，積極開展“安全生產(chǎn)月”活動，先后通過懸掛宣傳條幅、印發(fā)燃氣安全生產(chǎn)宣傳材料等多種方式，進一步加大了燃氣安全宣傳力度。9月份，我局聯(lián)合市商務局、市消防支隊集中對城區(qū)開展城區(qū)餐飲場所燃氣安全整治活動。12月份，我局組織開展了全市城鎮(zhèn)燃氣冬季安全隱患排查整治專項行動，全面落實了安全生產(chǎn)主體責任，進一步加大了燃氣隱患排查力度，我們還充分利用電視臺、報紙、廣播電臺等宣傳手段，積極開展燃氣行業(yè)安全用氣、節(jié)約用氣的各項宣傳活動。為提高居民燃氣安全防范意識，11月我局還組織新奧燃氣工作人員義務深入社區(qū)，積極宣傳燃氣安全防范知識，確保居民生命財產(chǎn)安全。同時督促各燃氣經(jīng)營企業(yè)，充分利用對外服務窗口、入戶抄表、入戶安檢、送瓶服務等工作便利條件，以公益廣告、宣傳欄、用氣手冊、明白紙等方式，向用戶宣傳燃氣安全和科學用氣、節(jié)約用氣知識，切實提高了民眾的安全用氣意識和自救能力，有效地預防和避免了燃氣事故的發(fā)生。同時，水務集團、各供熱企業(yè)加強對安全生產(chǎn)的宣傳，通過積極開展行之有效的業(yè)務培訓和形式多樣的宣傳工作，大大增強了全體干部職工、各企業(yè)負責人以及廣大人民群眾的安全意識。一是利用局職工大會、法制教育課、座談會等滲透形式，做到安全教育每會都講，安全生產(chǎn)警鐘常鳴。二是組織干部職工參加急救、消防等專題培訓，使全體隊員接受比較系統(tǒng)的安全知識和技能教育。三是教育啟發(fā)黨員干部重視安全生產(chǎn)，帶頭文明執(zhí)法，時刻注意保護群眾安全。通過教育提高廣大群眾和全局干部職工的安全意識、安全防范能力和自我保護能力。
七、創(chuàng)新機制，有效防控安全生產(chǎn)事故
我局在安全生產(chǎn)管理工作中引入風險管理機制，通過狠抓警醒、制約、監(jiān)控、懲戒四個工作環(huán)節(jié)，設(shè)置前期預防、中期監(jiān)控和后期處置的“三道防線”，規(guī)避思想意識、制度機制、崗位職責“三類風險”，建立起全覆蓋無縫隙安全生產(chǎn)事故風險防范管理體系。安全生產(chǎn)事故風險識別及防控工作，密切聯(lián)系市政公用事業(yè)系統(tǒng)各單位和各行業(yè)工作實際，根據(jù)具體業(yè)務特點、特性和工作流程，將安全生產(chǎn)的事故風險預測細化到每個具體環(huán)節(jié)、部位，做到每個事故風險點都有防控措施、都有具體責任人，建立起從塊到面到點的、縱橫交織的安全生產(chǎn)事故風險識別及防控網(wǎng)絡，每個單位、每個部門、每個職工都肩負具體詳細的安全生產(chǎn)事故防控職責，從而形成全員“一崗雙責”的安全生產(chǎn)識別及防控新機制。
生產(chǎn)工作自查報告 篇3
今年以來，在縣委、縣政府的領(lǐng)導下，我臺高度重視安全生產(chǎn)工作，切實擺上位置，采取得力措施，確保了全年安全生產(chǎn)無事故。我臺對照《關(guān)于印發(fā)縣20xx年度安全生產(chǎn)目標管理考核辦法的通知》文件要求，自評為100分�，F(xiàn)將逐項自評情況報告如下：
一、責任制落實（標準分4分，自評4分）
1、我臺無下屬單位、主管、監(jiān)管的生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)。
2、簽訂了安全生產(chǎn)責任書，認真落實“一崗雙責”安全生產(chǎn)責任制，領(lǐng)導班子成員——總工程師分管負責安全生產(chǎn)（安全播出），明確落實了各部門安全生產(chǎn)責任。
3、制定了本臺安全生產(chǎn)責任目標考評細則，把安全生產(chǎn)的工作情況列為年終考核的重要內(nèi)容。
4、年中、年末進行了安全生產(chǎn)自查自評。
5、建立健全安全生產(chǎn)目標管理考核制度、監(jiān)督檢查制度、重大危險源和事故隱患排查治理制度、安全生產(chǎn)工作會議制度。
二、安排部署（標準分4分，自評4分）
1、能及時貫徹落實上級安全生產(chǎn)有關(guān)精神和要求，制定20xx年度安全生產(chǎn)和安全播出目標及工作計劃，上報上級主管部門。
2、年終開展安全生產(chǎn)總結(jié)和自評。
3、按照縣委、縣政府要求，認真履行常規(guī)性、階段性安全生產(chǎn)職責，及時向縣政府、縣安委會報告有關(guān)工作情況，及時填報各種統(tǒng)計報表、上報匯總材料和政務信息，總結(jié)工作開展情況。
三、安全生產(chǎn)檢查和隱患排查治理（標準分12分，自評12分）
1、我臺對兩個轉(zhuǎn)播臺以及中心機房定期檢修（每月最后一周周二），檢修內(nèi)容包括電路、信號源、設(shè)備運行、轉(zhuǎn)播效果等，對發(fā)現(xiàn)的問題現(xiàn)場解決。截至目前，本年度共解決電路故障2次，信號源故障5次，機器設(shè)備故障6次，廠家來人解決2次。及時開展故障排查搶修，保證兩個轉(zhuǎn)播臺和中心機房無安全播出事故。
2、我臺與全縣所有鄉(xiāng)鎮(zhèn)文廣站建立聯(lián)系，并設(shè)立報障電話，對廣播村村響線路及時進行維護，排除故障隱患。
3、我臺切實加強對電梯的維護管理，制定出臺電梯安全管理制度，確定專人擔任電梯安全管理員，由電梯公司派遣專職維保員每半月定期對電梯進行維護保養(yǎng)，保證電梯使用安全。
四、“打非治違”和專項整治（標準分6分，自評6分）
我臺結(jié)合自身工作實際，積極配合各項“打非治違”和專項整治行動，切實做好廣播電視宣傳報道工作。
五、安全生產(chǎn)宣傳教育培訓（標準分10分，自評10分）
1、認真組織開展“安全生產(chǎn)月”活動，制定安全生產(chǎn)月活動方案，積極參加縣組織的宣傳活動�？偨Y(jié)活動成果，查找不足，促進我臺安全生產(chǎn)工作的順利開展。
2、我臺無主管、監(jiān)管的生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)。
3、20xx年度，我臺全力配合安委會做好廣播電視的宣傳報道工作，全年廣播、電視發(fā)稿80余條，并將視頻同步上傳至縣人民政府網(wǎng)。
4、配合完成縣安委辦安排的知識競賽的宣傳報道工作。
六、縣安委辦交辦工作（標準分8分，自評8分）
1、我臺積極參與配合全縣安全生產(chǎn)各項檢查，完成自身擔負的'宣傳報道工作任務。
2、根據(jù)《關(guān)于組織開展20xx年度安全生產(chǎn)電視專欄宣傳工作的通知》文件的要求，我臺積極響應，認真組織，全年播出安全生產(chǎn)電視欄目18期。
七、安全生產(chǎn)責任保險（標準分8分，自評8分）
八、日常安全監(jiān)管工作（標準分12分，自評12分）
1、我臺成立了縣廣播電視臺安生生產(chǎn)（安全播出）工作領(lǐng)導小組，主要負責人任組長，分管負責人任副組長，各二級機構(gòu)負責人為成員。制定了規(guī)章制度和工作程序。
2、按要求參加縣政府及縣安委會組織召開的相關(guān)會議。
3、我臺對安全生產(chǎn)工作十分重視，把安全生產(chǎn)放到了重要位置，排上議事日程。經(jīng)常在會議上研究解決安全生產(chǎn)工作問題，全年達四次以上。
4、積極做好行業(yè)內(nèi)廣播電視村村通、村村響和無線地面數(shù)字化覆蓋工程建設(shè)項目“三同時工作”。
5、我臺利用廣播電視宣傳媒介，切實做好高溫、汛期、雨雪冰凍等天氣和“五一”、“國慶”、“兩會”等重要時期安全生產(chǎn)工作的宣傳報道。
6、我臺無此項工作任務。
九、煙花打非（標準分2分，自評2分）
我臺無包保的鄉(xiāng)鎮(zhèn)。
十、應急管理和安全生產(chǎn)事故報告（標準分4分，自評4分）
1、建立完善了安全生產(chǎn)應急救援預案，應急救援由安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組具體落實。
2、我臺及時向上級主管部門上報安全播出情況，沒有瞞報、漏報、遲報、謊報現(xiàn)象。
3、臺屬各部門積極配合縣里和臺里的安全生產(chǎn)情況檢查。
十一、安全監(jiān)管效果（標準分30分，自評30分）
今年以來，在縣安委會的堅強領(lǐng)導下，我臺積極貫徹執(zhí)行省、市、縣的安全生產(chǎn)要求，大力加強安全播出工作，目前基本形成了責任明確、各司其職、各部門具體協(xié)助的安全播出工作機制。今年未發(fā)生安全生產(chǎn)事故。
生產(chǎn)工作自查報告 篇4
為了切實做好安全生產(chǎn)工作，做到“安全責任、重在落實”嚴格執(zhí)行建管處的《安全生產(chǎn)管理目標考核辦法》的相關(guān)規(guī)定，落實監(jiān)管處相關(guān)文件精神，把好安全關(guān)，杜絕安全事故的發(fā)生。同時為落實年初簽訂的安全生產(chǎn)責任書，增強員工安全責任意識，我站做了大量的工作，現(xiàn)將我站安全工作總結(jié)如下：
一、組建安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組，加強管理
成立以站負責人為第一負責人，站安全員、管理人員、收費班長等為主要成員的安全領(lǐng)導小組，并在收費崗亭配備現(xiàn)場安全員。堅持做到人員調(diào)換立即更新小組成員，從而明確具體職責，將安全生產(chǎn)切實落實到個人，做到專人專項負責。
二、大力開展學習、宣傳教育，做到知行合一
站內(nèi)一直著力于職工的安全教育培訓工作，每月都會建立符合當前安全生產(chǎn)形勢的安全教育培訓制度，并根據(jù)制度每月開展一次安全生產(chǎn)學習會，安全生產(chǎn)列會，組織班組學習會，站安全生產(chǎn)對每一位收費員進行安全生產(chǎn)培訓學習，樹立深刻的安全生產(chǎn)思想觀念。
三、加大日常及節(jié)前安全檢查力度
在每月進行的安全生產(chǎn)檢查及重點部位的檢查中，我站秉承一貫一絲不茍的態(tài)度，在五一節(jié)，國慶節(jié)，中秋節(jié)，端午節(jié)等重大節(jié)日前，對收費站的各個安全部位進行了細致的檢查，加強了人員的安全管理，對于安全生產(chǎn)檢查時發(fā)現(xiàn)的隱患問題，我站做了積極整改，并在下個的檢查前進行復查，對于不能整改的隱患等做到了及時上報，確保節(jié)日期間營運工作的.正常運行，有效防范了安全事故的發(fā)生。
四、嚴格值班制度，加強安全監(jiān)督
安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組根據(jù)值班表，每天加強安全方面的檢查和監(jiān)督，做到早發(fā)現(xiàn)早處置，防范與未然。為杜絕收費站外人員停留收費廣場，帶來的安全隱患，收費站由收費班長負責加強巡查力度，對長時間滯留收費廣場及試圖進入收費站的人員進行勸離。安全值班員要每日對收費崗亭，辦公樓，宿舍，食堂進行檢查。
五、開展各項活動，深化活動
我站積極相應建管處有關(guān)開展各項安全生產(chǎn)活動的倡議，并組建了活動領(lǐng)導小組，積極開展了“安全生產(chǎn)月”系列活動，緊急預案演練，等活動。
�。ㄒ唬�、安全生產(chǎn)月活動
1、整治次序，確保生產(chǎn)。收費站是我們安全生產(chǎn)工作的重點，也是我們整個安全生產(chǎn)工作中最重要的一個環(huán)節(jié)，所以我們格外重視和加強對收費廣場的巡查，通過教育和隨時隨地的稽查和加強收費人員的警覺性。同時，也對逗留廣場的外來人員提高警惕，及時勸離，確保運營安全與暢通。
2、做好安全生產(chǎn)宣傳工作，使安全意識深入人心。
3、演練預案，加強應急能力。每月進行一次安全預案演練。
�。ǘ�、開展班組安全建設(shè)活動
1、各班組每月制定和實施班組安全計劃，搞好班組安全現(xiàn)場管理，做到個人無違章，崗位無隱患，班組無事故。
2、站每月召開安全例會，并由班組長在班組安全生產(chǎn)會議上傳達。同時，設(shè)立獨立的班組安全臺帳，發(fā)動全體員工隨時隨地查找安全隱患，及時做好上報工作。
3、推行班組安全標準化。按照國家現(xiàn)有行業(yè)標準和建管處安全生產(chǎn)規(guī)章制度，結(jié)合站內(nèi)的工作實際，制定班組安全標準。
�。ㄈⅰ扒嗄臧踩a(chǎn)示范崗”活動
在“青年安全生產(chǎn)示范崗”活動中，站安全小組和領(lǐng)導小組本著大力發(fā)揮廣大職工和青年在安全生產(chǎn)中的作用，積極組織活動，不斷提高員工的安全健康意識，素質(zhì)和技能，提高杜絕違章作業(yè)和違反勞動紀律、抑制違章指揮的主動性和積極性，廣泛參與監(jiān)督、支持和推動安全生產(chǎn)工作。
在新的一年的工作中，我站將緊密落實科學發(fā)展觀，繼續(xù)貫徹落實建管處的安全生產(chǎn)文件精神，不斷完善各項制度、落實責任、排查到位，全面推動安全生產(chǎn)各項工作的開展，進一步促進收費站認真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、切實落實安全生產(chǎn)主體責任，進一步建立健全隱患治理和危險源監(jiān)控制度，完善事故應急救援機制，強化安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，提高安全生產(chǎn)保障水平，促進收費站安全生產(chǎn)狀況持續(xù)穩(wěn)定。努力實現(xiàn)從以控制事故為主向全面做好職業(yè)安全健康工作轉(zhuǎn)變，全覆蓋、長周期的實現(xiàn)安全生產(chǎn)，為我站各項工作的開展穩(wěn)定創(chuàng)造一個安全的環(huán)境。
生產(chǎn)工作自查報告 篇5
為了貫徹落實國務院安委會《關(guān)于深入開展安全生產(chǎn)大檢查、切實做好第四季度安全生產(chǎn)工作的通知》，我院積極圍繞“安全生產(chǎn)、重在落實”為主題的安全生產(chǎn)活動。落實責任、加強協(xié)調(diào)，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”安全生產(chǎn)方針。堅持科學發(fā)展觀，牢固樹立“以人為本、安全發(fā)展”的理念。我院領(lǐng)導對安全生產(chǎn)工作統(tǒng)一的部署和安排，結(jié)合實際，突出重點，認真開展安全生產(chǎn)專項整治工作，做到了責任明確，措施到位，有效預防和減少了安全事故的發(fā)生，取得了顯著成效。
一、加強領(lǐng)導，提高認識，統(tǒng)一部署：
為全面落實第四季度安全生產(chǎn)工作，院成立以潘必勝院長為組長，張青松副院長為副組長，有關(guān)部門領(lǐng)導為組員的安全生產(chǎn)大檢查領(lǐng)導小組，全面負責我院的安全生產(chǎn)工作。領(lǐng)導小組成立后召開了關(guān)于“開展安全生產(chǎn)大檢查”活動的部署大會，建立了監(jiān)督、監(jiān)管體系，制定了相應的職責制度，明確責任、層層分解。讓全院職工從思想上徹底認識到安全生產(chǎn)的重要性和必要性，真正把認識轉(zhuǎn)變?yōu)楦叨染枞趨R到日常工作中去。
二、大力開展宣傳教育，提高安全生產(chǎn)意識和技能：
為了加強安全生產(chǎn)工作的宣傳教育力度，領(lǐng)導小組首先在院內(nèi)營造起“安全生產(chǎn)”的濃郁氛圍。在我院各生產(chǎn)所、部門辦公室外墻的顯目位置廣泛宣傳“安全是效益、安全是品牌”等各種安全生產(chǎn)標語橫幅，并充分利用宣傳欄、宣傳海報，進行安全生產(chǎn)知識的宣傳教育活動。樹立了正確的安全觀念，使安全文化深入人心，得到廣大員工的.理解和認同，成為每位員工共同的安全需求和價值取向，促進安全生產(chǎn)由“全員參與”向“全員責任”轉(zhuǎn)變，通過這次大力宣傳，在全院形成了濃厚的輿論氛圍，提高了員工安全生產(chǎn)素質(zhì)、強化安全責任意識，形成了較好的成績。
為了加強我院安全生產(chǎn)工作教育力度的管理，高度重視安全生產(chǎn)工作，組長潘必勝召集各所、各辦公室有關(guān)人員，結(jié)合我院實際情況開展了安全生產(chǎn)工作專項會議。會議指出：對于我們設(shè)計企業(yè)來說，實施好質(zhì)量管理，保證設(shè)計質(zhì)量，做好合理、科學、全面、安全的施工設(shè)計，是一個單位健康發(fā)展的基礎(chǔ)，搞好安全生產(chǎn)將對減少損失、增加效益，正常開展各方面工作起到積極作用，同時也是提升我院競爭力的關(guān)鍵和根本所在。會上，各所負責人對目前的項目做出匯報。鐵道所11月17號由王可群總工程師帶領(lǐng)，在南京曙光國際飯店參加對蕪湖地方鐵路有限公司鐵路專用線技術(shù)工程和蕪湖新興鑄管有限公司鐵路專用線的初步設(shè)計的評審活動。本次評審活動，基本圓滿，并未發(fā)現(xiàn)較大的設(shè)計質(zhì)量問題。建筑所11月15號由鄭所長帶領(lǐng)測量人員，前往滁州對滁州市上海路供水管道穿越京滬鐵路工程的設(shè)計項目進行測量，并深入探討研究，保證了安全生產(chǎn)。此外，并對院當前及今后一段時間安全生產(chǎn)工作做出了重要安排。
我院從年初至今整體安全形勢較好，未出現(xiàn)大的安全事故，但我們不能有絲毫的放松和掉以輕心，為我院的長遠發(fā)展奠定堅實得基礎(chǔ)。
三、開展安全檢查，消除事故隱患：
我院本著“穩(wěn)定壓倒一切“和“以人為本，預防為主”的原則，為打造平安單位，消除安全隱患，提高防患意識。領(lǐng)導小組在全院范圍內(nèi)開展了安全生產(chǎn)大檢查，通過全面、深入的檢查，進一步落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任和安全監(jiān)管責任，認真解決安全管理上存在的突出問題和薄弱環(huán)節(jié)，有效防范和堅決遏制事故的發(fā)生，把安全生產(chǎn)工作做好。我院重點排查范圍及要求如下：
1、對公司所有自有及租用的機動車車輛進行了檢查。要求機動車駕駛員要嚴格遵守交通管理規(guī)定，不違章駕駛，定期檢查車輛運行狀況，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，消除事故隱患，確保車輛安全行駛，并及時向辦公室和分管領(lǐng)導匯報車輛使用情況。
2、對所有辦公室設(shè)備進行了檢查。要求復印機、裝訂機等各類辦公室設(shè)備由專人管理和使用，使用者要按操作程序工作，結(jié)束后立即切斷電源，工作場所嚴禁違章用電，以免發(fā)生觸電及火災事故。
3、對勘察人員的防護措施和安全管理進行了檢查。要求勘察人員外測工作時，必須穿戴標志服、標注帽，并按規(guī)定配備防護人員，在儀器周圍設(shè)置標志墩。儀器人員必須嚴格執(zhí)行儀器操作規(guī)程，對所有儀器做到工前、工后認真檢驗。
同時要求從自身做起，做好防火、防觸電、防人身傷害。通過此次大檢查，對安全隱患設(shè)施該添置的添置、該更換的更換、該維修的維修，以及管理處上下的共同努力，發(fā)現(xiàn)消除隱患，夯實了安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。通過安全生產(chǎn)宣傳、教育、培訓、檢查、整改等一系列的活動，使全體員工進一步提高安全防患意識，堅持“以人為本、牢固樹立安全發(fā)展”的理念更加深入人心，促進了企業(yè)提高安全生產(chǎn)管理水平，并在工作中得到了很好的貫徹和加強，遏制了各類事故的發(fā)生。
總之，在我院領(lǐng)導小組和全體員工的共同努力下，“安全生產(chǎn)”活動大大提高了員工對安全生產(chǎn)重要性的認識，增強了全體員工的安全意識和安全責任心，促進了各項工作的順利實施，也取得了較好的成績。我們將以這次活動為契機，努力抓好安全生產(chǎn)工作。
生產(chǎn)工作自查報告 篇6
按照縣安全生產(chǎn)委員會辦公室關(guān)于報送《省20xx年安全生產(chǎn)巡查準備工作自查情況》的通知要求，開展安全生產(chǎn)巡查準備自查自糾活動。領(lǐng)導高度重視，積極組織各股室人員抓好組織發(fā)動，認真開展自查自糾，不留死角。針對存在的問題和薄弱環(huán)節(jié)按照定人員、定時間、定措施、定資金的原則制定整改計劃，落實整改措施，嚴防事故發(fā)生�，F(xiàn)就自查情況總結(jié)如下：
一、強化管理，明確責任
為切實加強對我公司安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導，公司調(diào)整充實了扶貧開發(fā)局安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導小組，力爭做到目標明確，責任落實，工作到位，防患于未然。
二、細化措施，落實到位
全面貫徹落實“安全第一，預防為主”的方針和師、團安全生產(chǎn)工作有關(guān)文件精神，堅持做到依法管理，強化監(jiān)督，嚴格檢查，督促整改，讓隱患得到消除，事故得到控制。以監(jiān)管工作為重點，嚴防一般安全事故，杜絕重、特大安全事故，確保員工生命財產(chǎn)安全
三、健全和落實安全生產(chǎn)責任體系情況
�。ㄒ唬┌踩a(chǎn)是一個永恒的話題，抓好安全生產(chǎn)工作，是我們做好扶貧開發(fā)的基礎(chǔ)和保障。緊緊圍繞全局工作目標，牢固樹立“以人為本，安全第一，預防為主”的安全生產(chǎn)理念，在落實各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度和各項安全生產(chǎn)責任制的同時，不斷創(chuàng)新安全生產(chǎn)管理和安全教育形式，努力構(gòu)建安全生產(chǎn)長效機制，順利實現(xiàn)了20xx年至今安全生產(chǎn)無事故，確保了全年各項工作任務的完成。
�。ǘ┙∪踩a(chǎn)管理組織，是抓好單位安全生產(chǎn)工作的基礎(chǔ)和保障。20xx年至今結(jié)合單位實際情況，根據(jù)安全生產(chǎn)工作需要，選拔了部分敢說敢管、安全知識豐富的人員，及時調(diào)整充實到局安全生產(chǎn)委員會及各生產(chǎn)崗位之中，做專兼職安全管理人員，改變過去部分安全管理人員不敢管、不敢說的現(xiàn)象，加強了各崗位生產(chǎn)的制度落實，做到及時糾正安全生產(chǎn)操作程序，提高安全生產(chǎn)監(jiān)管力度。在安全生產(chǎn)責任落實方面，強化各項制度建設(shè)，專門召開全局安全生產(chǎn)工作會議，對全年安全生產(chǎn)工作進行部署，并要求局長與副局長、副局長與各股室負責人與重點安全生產(chǎn)崗位人員層層簽訂安全責任書，將責任層層分解到個人，按統(tǒng)一要求將單位安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組和安全責任制情況上墻公示。安全生產(chǎn)責任書的層層簽訂，不但使生產(chǎn)崗位人員安全責任明確，而且相關(guān)工作人員也按照各自職責落實責任，做到了各工作層面、各生產(chǎn)崗位的安全目標明確，責任清晰，形成了自上而下的安全生產(chǎn)責任體系。
四、安全生產(chǎn)宣傳教育情況
�。ㄒ唬⿵V泛宣傳“安全第一、預防為主、綜合治理”方針和安全生產(chǎn)標本兼治。20xx年至今，積極響應安全生產(chǎn)各項政策措施，唱響“安全發(fā)展”主旋律，不斷提高干部職工的安全意識，提高扶貧開發(fā)領(lǐng)域的安全文化水平。積極組織全體干部職工認真學習了《安全生產(chǎn)法》、《安全生產(chǎn)條例》、《消防法》及相關(guān)的法律法規(guī)。為了營造濃厚的社會安全氛圍，增強干部職工安全意識。
�。ǘ┘訌姲踩R的宣傳教育，努力提高全局職工安全生產(chǎn)意識。認真開展安全生產(chǎn)法律法規(guī)和政策的宣傳教育，倡導和抓好安全文化建設(shè)，增強扶貧開發(fā)職工安全生產(chǎn)意識。按照有關(guān)要求，積極主動選派人員參加上級主管部門組織的安全培訓和復訓，并切實抓好企業(yè)職工安全生產(chǎn)知識和生產(chǎn)技能的培訓，努力確保扶貧開發(fā)領(lǐng)域安全生產(chǎn)零事故。
五、強化安全責任管理，建立健全各項規(guī)章制度
本單位安全工作的第一責任人，對本單位安全生產(chǎn)工作負直接責任，必須切實履行職責，加強監(jiān)督檢查，及時排除各類安全隱患，嚴防各類安全事故的發(fā)生。一是要認真貫徹落實好與各股室簽訂的'安全生產(chǎn)目標管理責任書，做到有崗、有位、有責。二是安全生產(chǎn)領(lǐng)導組定期組織人員對各個股室落實的情況進行檢查、督促，并將情況登記在冊，作為年終綜合考核的評分依據(jù)。三是各股室要結(jié)合自身實際，制定和完善各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度及安全生產(chǎn)規(guī)程，并嚴格執(zhí)行，杜絕“三違”現(xiàn)象，切實做到安全生產(chǎn)有章可循。
六、開展了綜合性安全生產(chǎn)大檢查
20xx年至今，扶貧開發(fā)局安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組始終堅持每季度組織開展一次綜合性的安全生產(chǎn)大檢查，對縣內(nèi)各水電開發(fā)企業(yè)開展安全生產(chǎn)巡查工作，對受檢水電企業(yè)存在的重大隱患，督促其制定整改措施，落實資金，安排專人督促整改，并將隱患排查以及整改情況備案存檔。通過檢查，檢查組人員對隱患下達了整改通知書，且責令不達標的相關(guān)企業(yè)、崗位及人員限期整改，并根據(jù)下達的整改通知，逐條的進行了定人、定時間、定措施，要求全部按期整改，對存在安全隱患或不符合安全規(guī)范的設(shè)施、設(shè)備進行停產(chǎn)改正，做到了隱患清除及時，為安全提供了有力的保障。
七、存在的問題與不足
(一)廣大群眾安全生產(chǎn)意識較為淡薄，安全法律法規(guī)宣傳教育工作有待加強。
(二)安全生產(chǎn)工作經(jīng)費投入不足。
在安全生產(chǎn)工作上雖然取得了一定的成績，但離上級管理部門的要求還有一定的差距，我們將在今后的工作中發(fā)揚成績，找出差距，彌補不足。我們將牢固樹立安全就是保障，安全就是效益。抓安全就是抓發(fā)展，抓安全就是顧大局。進一步增強責任心和緊迫感，樹立“生產(chǎn)必須安全，安全為了生產(chǎn)”的指導思想，切實履行職責，警鐘長鳴，常抓不懈，確保扶貧開發(fā)局上下生產(chǎn)安全，經(jīng)濟發(fā)展。
生產(chǎn)工作自查報告 篇7
市人民政府安全生產(chǎn)委員會辦公室：
按照xxx市20xx年安全生產(chǎn)工作目標責任要求，我局高度重視，周密部署，并認真貫徹落實�，F(xiàn)將一年以來的安全生產(chǎn)工作目標任務完成情況總結(jié)報告如下：
一、高度重視，進一步調(diào)整“安全生產(chǎn)月”活動領(lǐng)導小組
根據(jù)安全生產(chǎn)工作“一崗雙責”相關(guān)要求，調(diào)整了“安全生產(chǎn)月”活動領(lǐng)導小組，局黨組書記、局長xxx任組長，負責安全生產(chǎn)全面工作，局黨組成員、副局長xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx任副組長，各科（室）負責人為成員。領(lǐng)導小組下設(shè)辦公室，由同志兼任辦公室主任，xxx任“安全生產(chǎn)月”工作安全員，負責全局安全生產(chǎn)工作的具體開展。
二、搞好教育，努力提高安全生產(chǎn)意識
根據(jù)我局的實際情況。一是利用每周五下午的集中學習時間，及時組織全體機關(guān)干部學習安全生產(chǎn)、交通安全相關(guān)知識、政策法規(guī)。二是進一步制定完善機關(guān)安全工作制度，包括：用電、防火、防盜、駕駛等方面。三是利用召開企業(yè)代表座談會、項目洽談會向企業(yè)負責人宣傳安全生產(chǎn)知識，要求按有關(guān)安全要求開展生產(chǎn)工作。四是進一步加強對局機關(guān)駕駛?cè)藛T的安全教育，確保行駛安全。通過多種形式的宣傳教育，使全體機關(guān)干部進一步提高安全生產(chǎn)意識。
三、開展活動，確保安全工作落到實處
按照等文件要求，圍繞“科學發(fā)展，安全發(fā)展”的活動主題，認真開展了相關(guān)活動，堅持“安全第一、防范為主、綜合治理”的方針，認真開展了相關(guān)活動，并及時上報了活動方案及總結(jié)等相關(guān)材料。一是召開機關(guān)“安全生產(chǎn)月”會議，就“安全生產(chǎn)月”有關(guān)工作進行動員和部署，做好“安全生產(chǎn)月”各項宣傳工作，營造全社會積極參與“安全生產(chǎn)月”活動的良好氛圍。二是進一步加強對局機關(guān)駕駛?cè)藛T的安全教育，確保行車安全。三是通過投資促進手機周報、局內(nèi)部工作QQ群對安全生產(chǎn)相關(guān)知識進行宣傳教育，為安全生產(chǎn)工作開展奠定了堅實的基礎(chǔ)。
四、認真檢查，嚴厲杜絕安全生產(chǎn)隱患
一是每周對機關(guān)防火、用電、防盜及車輛進行一次安全檢查，及時整改發(fā)現(xiàn)問題，從源頭杜絕隱患的`產(chǎn)生。二是對機關(guān)內(nèi)部消防安全設(shè)施進行了全面檢查，及時發(fā)現(xiàn)了可能存在的隱患，定期對我局配備的滅火器材進行有效期檢查，按要求放置在辦公區(qū)指定位置，組織全體機關(guān)干部學習使用方法及初期火險處理方法。三是做好元旦節(jié)、春節(jié)、勞動節(jié)、國慶節(jié)等重大節(jié)假日安全大檢查工作，消除安全隱患，夯實安全運行基礎(chǔ)。四是實行保安二十四小時值班巡邏制，確保全年不發(fā)生任何安全事故。
20xx年我局無一例不安全事例發(fā)生，確保了安全生產(chǎn)目標任務的全面完成。今后將繼續(xù)全面落實以“一崗雙責”為核心的安全生產(chǎn)責任制度，把安全生產(chǎn)放在更加突出的位置。
xxx投資促進局
20xx年xx月xx日
生產(chǎn)工作自查報告 篇8
今年，自從進入xx公司以來，我擔任了該公司的xx車間的主任一職位。想想這一年的工作，一轉(zhuǎn)眼就過去了。感覺自己還沒有完全發(fā)揮出來自己的實力，一年就這樣匆匆的過去了。這一年中，感受過心酸，感受過難做，但這些在我的領(lǐng)導的帶領(lǐng)下和我的同事的支持下，都克服了。最終，出色的完成了自己的任務。
一、產(chǎn)量方面
產(chǎn)量從8月份庫量為680603pcs到12月份dem產(chǎn)量達到1503353pcs，oem335353pcs，短短三四個月，產(chǎn)量翻了一倍多，這組數(shù)據(jù)正說明了在張總、陳工的正確帶領(lǐng)下，在晶體制造部所有員工的共同努力下，才會創(chuàng)造出某某公司制造部產(chǎn)量有史以來、水平。
二、質(zhì)量方面
1.各工序的合格率在以前的基礎(chǔ)上都均有明顯提高，直通率由10月份83.xxxx到12月份達到84.xxxx,提高了1.xxxx，直通率也創(chuàng)下了某某公司制造部產(chǎn)量有史以來、水平。
2.客戶的投訴比以前有明顯的下降，成品出貨的質(zhì)量也在從工藝、管理等方面加強控制。
3.從9月到12月生產(chǎn)制程重大質(zhì)量事故共發(fā)生了兩起，14.7456mhz/s和太萊的12mhz/s印錯字。
三、人員管理方面
9月、10月因管理等多方面的原因，新員工也在不斷的補充,但人員的流動性比較大。11月、12月這兩個月老員工的穩(wěn)定性在加強管理、提高工資待遇等因素下有所提高。但有因為管理方面的不足造成個別員工的`思想波動性比較大。另一方面，由于我們是生產(chǎn)型企業(yè)，員工的素質(zhì)參差不齊，缺少在這方面對員工按層次進行培訓。
四、物耗方面
1.主要原材料車間每月對返基和返修晶片等及時回收利用,但少量員工因技能、機器設(shè)備不穩(wěn)定性方面原因造成合格率低，加大原材料的投入量，影響了一次性直通率。
2.主要輔材料銀絲和手指套控制不是太好，有待于在XX年中加強管制。
五、數(shù)據(jù)報表方面
產(chǎn)量日報表、周報表、月報表、個人產(chǎn)量等都能準確無誤、及時的統(tǒng)計好，隨著iso9000質(zhì)量體系試行的推動下，產(chǎn)品批量卡等數(shù)據(jù)報表也能準確的統(tǒng)計好，方便于車間進行查找、跟蹤及總結(jié)影響產(chǎn)量、質(zhì)量的原因。
六、工藝方面
1.為了確保產(chǎn)品的品質(zhì)的穩(wěn)定性，人工上架在10月底對操作工藝進行了修改，由原來的兩點膠規(guī)定為三點膠，在張總的指點及班組的監(jiān)控下，人工上架的員工現(xiàn)已熟練的按更改后的工藝進行操作。
2.在日益競爭的市場中，我們想得到客戶的垂青，得有夯實的質(zhì)量保證，公司多方面的增加或改造設(shè)備。如對某些樣品增加溫特等工藝。
七、5s管理
在iso9000質(zhì)量體系試行中，雖然與公司前況相比，有很大進步。但在5s管理方面我存大著很多不足，最主要是缺少持之以恒的管理方針，有時為了準時交產(chǎn)量而忽略5s的持之以恒的管理。
八、安全方面
在沒有任何安全設(shè)施防護的情況下，這四個月中沒有發(fā)生過一起安全事故，這讓我感到很慶幸。如果說20xx年對某某公司制造部是個展翅飛躍的時段，那我更希望XX年中我們能飛得更遠、更廣，擁有一片更廣闊的天地。
生產(chǎn)工作自查報告 篇9
回顧20xx全年的工作，我們車間以圍繞安全生產(chǎn)、保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務為前提主要做了以下幾方面的工作：
一、積極配合各部門確保完成生產(chǎn)任務
在生產(chǎn)工作中根據(jù)生產(chǎn)管理部的生產(chǎn)計劃安排，為了確保生產(chǎn)計劃的順利完成，不影響需方的生產(chǎn)安排，車間與生產(chǎn)管理部、倉儲部、銷售部，進行了密切的溝通。當生產(chǎn)計劃需要臨時變更時，面對生產(chǎn)上臨時調(diào)整的諸多難題，車間管理人員通過與各班組長一道積極努力的配合，充分調(diào)動生產(chǎn)技術(shù)骨干和員工的積極性，以及時保質(zhì)保量的完成生產(chǎn)任務。車間完成了公司及生管理部下達的生產(chǎn)任務，及各項生產(chǎn)質(zhì)量技術(shù)指標，保證了銷售的供貨需求。
二、嚴把質(zhì)量關(guān)
1.車間在生產(chǎn)過程中各班組對自己的產(chǎn)品負有責任感
作為集團六家子公司中xx的指定供應商，我們深知自己肩上擔負的責任的重大，對產(chǎn)品工藝的穩(wěn)定性和質(zhì)量的均一性都提出了很高的要求。我們將書面培訓方式和現(xiàn)場操作技能相結(jié)合，并實時的進行督促和思想教育，使員工對產(chǎn)品的質(zhì)量和自身工作的重要性與整個集團及相關(guān)公司的利害關(guān)系有高度的認識。車間本著對消費者負責和對公司利益負責的精神，嚴格按生產(chǎn)工藝要求嚴格把好質(zhì)量關(guān)，在批生產(chǎn)記錄、物料標示簽、中間產(chǎn)品流轉(zhuǎn)證的基礎(chǔ)上車間實施了物料、標簽交接審核登記制度，做到人人監(jiān)督、有據(jù)可查，不管是工段長、班組長都對自己所生產(chǎn)成品負責，配合質(zhì)檢員層層把關(guān)，有效的杜絕不合格的產(chǎn)品流入下道工序，保證了產(chǎn)品質(zhì)量，降低了生產(chǎn)成本，提高了產(chǎn)品的市場競爭力。隨著我公司對外市場的逐漸放大，車間也正在積極努力的提高自己的生產(chǎn)水平，以滿足市場多元化的需求。
2.穩(wěn)步提升的人員競爭力
我公司現(xiàn)處于操作員工新老交替的關(guān)鍵時期，明后兩年將陸續(xù)有老員工退休，車間將新員工的培養(yǎng)作為重點項目來抓，以滿足新設(shè)備、新技術(shù)、新產(chǎn)能、新需求對于人員素質(zhì)的基本要求，人員是企業(yè)存在的根本，專業(yè)技術(shù)人員是企業(yè)成長、發(fā)展的核心競爭力，對于新一代90后青年員工的培養(yǎng)才用了循序漸進的教育方法，樹立正確的人生觀、價值觀。引導并幫助他們度過人生迷茫的擇業(yè)階段，調(diào)整積極心態(tài)，培養(yǎng)良好的職業(yè)素養(yǎng)。針對不同崗位分別培訓崗位SOP、相設(shè)備SOP、清潔SOP、維修維護保養(yǎng)，并以考試的形式對學習效果進行考核。
3.新設(shè)備、新技術(shù)提升生產(chǎn)能力
我公司所使用生產(chǎn)設(shè)備均為現(xiàn)代中藥飲片加工技術(shù)最前沿的創(chuàng)新科技，今年較去年又新增了xx干燥機一臺、最新型的自控溫燃油炒藥機二臺、xx大型破碎機一臺、xx機二臺，加工小包裝的多功能切片機一臺、加工川芎飲片的旋料式切片機一臺、磨刀機一臺，使車間的加工能力在去年的基礎(chǔ)上又提高了40%以上。通過x月份的人參加工項目的初步摸索，總結(jié)為生產(chǎn)設(shè)備是限制生產(chǎn)能力主要瓶頸，因此公司在x-x月份對人參烘干房進行改造擴建、并建設(shè)了人參凈制房、購買了大量的晾曬干燥工具、新增了人參蒸箱一臺、現(xiàn)在籌劃建設(shè)的樓頂陽光房項目將大大的降低干燥的勞動強度、節(jié)約生產(chǎn)時間。突破設(shè)備的瓶頸后預計明年人參的瞬時加工能力、總能力將是現(xiàn)在的三倍以上。為了能夠滿足需方對炮制品種產(chǎn)量需求，公司于x月份新購入了xx一臺、多功能提取罐一臺，使炮制工序的生產(chǎn)能力增加了一倍。隨著車間新技術(shù)、新原理的生產(chǎn)設(shè)備的增加，在增加了產(chǎn)能的.同時對于設(shè)備管理方面也提出了新的要求，要求員工要會使用、會維修、會保養(yǎng)、而且要能創(chuàng)新。車間對現(xiàn)有設(shè)備的小改進如：轉(zhuǎn)盤式切藥機的電機護板、剁刀式切藥機的底座等。合理的生產(chǎn)安排、熟練的操作技能、正確維護保養(yǎng)才能夠完全的將設(shè)備的全部能力發(fā)揮出來，車間將通過不斷地培訓學習、加強現(xiàn)場管理、設(shè)備管理來保證生產(chǎn)設(shè)備安全、有序的正常運轉(zhuǎn)。
4.物料管理
不同的需方對同一品種的使用方式、質(zhì)量需求、需貨日期不同的這樣一個問題，最終會體現(xiàn)在生產(chǎn)上。為了能夠滿足不同的需求，車間加強了物料的管理并與不同的質(zhì)量需求相結(jié)合，嚴格按照生產(chǎn)管理部下發(fā)的生產(chǎn)計劃和需方信息，按照藥典要求并有針對性的進行生產(chǎn)加工，物料管理員與質(zhì)檢員、物料接受人員共同核對，減少誤差的產(chǎn)生。加強了物料擺放、標示標簽的管理，做到帳物相符、清晰明了。物料管理員、質(zhì)檢員嚴格監(jiān)督物料平衡，出現(xiàn)偏差立即按照偏差處理規(guī)程執(zhí)行。在嚴格按照GMP的物料管理執(zhí)行的基礎(chǔ)上，車間建立了物料收率統(tǒng)計、物料接受發(fā)放登記制度，凡是與物料管理員直接交接的物料均有簽字審核。做到了接收發(fā)放有審核，出現(xiàn)差錯有據(jù)可查、責任到人，從而增強了員工物料管理、質(zhì)量管理的責任意識。
5.環(huán)境衛(wèi)生
車間整體環(huán)境衛(wèi)生有了很大的升，隨著生產(chǎn)管理的日趨穩(wěn)定，在完成生產(chǎn)任務的同時能夠?qū)h(huán)境衛(wèi)生良好的保持。全年多次迎接大、小型參觀數(shù)十次，面對中藥飲片加工生產(chǎn)的特殊性，多次受到參觀人員的好評。一個良好的生產(chǎn)環(huán)境，能夠給予員工良好的工作狀態(tài)，從而為完成生產(chǎn)任務打下基礎(chǔ)。一個良好的生產(chǎn)環(huán)境，代表了一個企業(yè)的管理水平、員工素質(zhì)和企業(yè)的整體形象。我們將不懈努力的保持下去，并爭取做得更加好。
三、安全生產(chǎn)
1.年生產(chǎn)過程中認真宣傳貫徹公司的各項規(guī)章制度，嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)條例，嚴格按操作規(guī)程進行操作。車間向員工進行安全教育、培訓、答卷，使員工清楚的認識到安全工作的重要性，提高員工的安全工作防范意識。同時車間加大了自檢自查和處罰力度，有效的避免了各類事故的發(fā)生。另外，今年對用火、用電、節(jié)約用水等多方面安全知識進行了培訓，組織人員實物、實地的進行消防演練和緊急疏散。
2.車間對安全事故做到了齊抓共管。九月一名員工將煙火帶入車間，車間配合人力資源部對當事人進行教育及嚴格按照人力資源管理規(guī)定執(zhí)行。車間對此事高度重視，再一次對全體員工進行了安全教育培訓，增強員工的安全意識。車間安全員嚴格履行安全職責，做到平時多巡檢巡查、有廠房、設(shè)備改造、動火的關(guān)鍵作業(yè)能抓住安全重點，一旦發(fā)現(xiàn)安全隱患的苗頭，就一直采取跟蹤、改進等相應的措施，杜絕安全事故的發(fā)生。車間力爭做到人人講安全，人人懂安全，人人做安全。
3.通過車間工段、班組、安全員的細致工作，車間在本年度的安全生產(chǎn)基本達到了公司對車間的指標和要求。
四、優(yōu)化車間管理、加強團隊建設(shè)
1.員工薪酬
車間在今年施行了工資定額制度，一改以往的按產(chǎn)值系數(shù)分配方式的決算方式，通過近大半年的施行，車間員工的生產(chǎn)積極性有了顯著的提高，薪酬與每日的工作息息相關(guān)，每個員工都有了積極主動生產(chǎn)的動力，不勞不得，多勞多得是現(xiàn)在員工的普遍心態(tài)。但此種方式也有一定弊端，就是不顧質(zhì)量，只求數(shù)量。車間利用現(xiàn)有的管理團隊進行加大力度的質(zhì)量監(jiān)督，并提高了相應的質(zhì)量問題的處罰力度，通過培訓樹立員工良好的工作心態(tài)、職業(yè)道德。在管理上圍繞著質(zhì)量第一的管理觀念，以質(zhì)量第一工作重心，使員工明白，一切與質(zhì)量相違背的行為都是不可取的。
2.整體素質(zhì)的提升
人員是企業(yè)存才的最基本單位，是企業(yè)的未來發(fā)展的主要決定因素，是企業(yè)總體競爭力的體現(xiàn)，因此提高員工整體素質(zhì)是車間必抓的一件大事，公司先后派遣人員到省內(nèi)參加與GMP相關(guān)的培訓、到延邊公司參加生產(chǎn)管理類的培訓、公文寫作基礎(chǔ)知識培訓，提高了員工的管理水平。公司與摩爾拓展訓練基地合作開展了一次軍事化戶外拓展訓練，通過此次訓練，達到了預期的訓練目標，增強了團隊凝聚力、建立高品質(zhì)溝通、拓寬思維、增強員工抗壓能力、解決問題的能力、團隊協(xié)作能力和執(zhí)行力，使我公司員工的整體素質(zhì)得到明顯的提升，并且員工在本次培訓中挑戰(zhàn)自我、突破自我，為自己的人生打開新的一頁。此次活動受到員工的一致好評，對員工的生產(chǎn)生活產(chǎn)生了巨大的影響。
3.豐富員工業(yè)余文化生活，增強車間凝聚力
公司于x月份舉辦了全廠職工的球類運動會，車間在比賽前組織員工利用個人休息時間訓練，車間員工在完成生產(chǎn)任務的同時不畏炎熱、疲倦，始終用飽滿的熱情為車間的榮譽而戰(zhàn)，賽場上的運動員相互合作、相互信任、勇于拼搏、勝不驕、敗不餒，很好的體現(xiàn)了車間員工的精神面貌，賽場外的車間員工同樣以整齊、洪亮的口號為車間隊加油助威，通過此次運動會，車間員工的凝聚力、團隊合作能力得到了很大的提升。在比賽中我們賽出了友誼、賽出了風格。
五、明年的計劃與目標
20xx年就要到了，在即將開始的新的一年的工作，車間將繼續(xù)帶領(lǐng)員工加強自身的思想和業(yè)務學習，將繼續(xù)調(diào)動生產(chǎn)技術(shù)骨干和工段，班組人員的積極性，配合各部門保質(zhì)保量的完成公司、生產(chǎn)管理部下達的生產(chǎn)任務和各項指標。在生產(chǎn)過程中加強加大現(xiàn)場管理的力度做到安全生產(chǎn)，消除隱患。要讓安全生產(chǎn)在車間員工心目中警鐘長鳴，安全生產(chǎn)意識不減。加強質(zhì)量管理嚴把質(zhì)量關(guān)，杜絕各類事故的發(fā)生。隨著生產(chǎn)設(shè)備的逐漸增加，生產(chǎn)產(chǎn)能的逐漸放大，對外市場的不斷推展，車間在新一年的工作任務將會任重而道遠，我們會積極配合各部門、努力完善生產(chǎn)現(xiàn)場條件完全符合GMP要求，高標準的完成20xx的各項工作。
生產(chǎn)工作自查報告 篇10
今年，**鎮(zhèn)在縣委、縣政府的堅強領(lǐng)導下，在縣安監(jiān)局的指導下，安全生產(chǎn)工作堅持“以人為本、安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，認真貫徹新《安全生產(chǎn)法》和縣委、政府的文件精神，安全生產(chǎn)工作取得了顯著的效果，確保了人民生命和財產(chǎn)安全。現(xiàn)將我鎮(zhèn)20xx年安全生產(chǎn)工作開展情況匯報如下：
一、強化領(lǐng)導，落實了責任
一是成立安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導小組。為了進一步將安全生產(chǎn)工作落到實處，鎮(zhèn)黨委、政府成立了以黨委書記、鎮(zhèn)長為組長，分管領(lǐng)導領(lǐng)導為副組長，其他相關(guān)人員為成員的安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導小組，落實了相關(guān)人員責任，做到了“主要領(lǐng)導親自抓，分管領(lǐng)導具體抓”。二是成立安全工作監(jiān)督考核小組。為了將20xx年安全工作落到實處，杜絕一切安全隱患，鎮(zhèn)政府組建了安全工作監(jiān)督考核小組，對工作不到位、不作為，進行嚴肅處理，對本年度未出現(xiàn)安全事故的(單位)村進行獎勵。三是層層落實責任。為了加強責任意識，年初，鎮(zhèn)領(lǐng)導班子落實一崗雙責，黨政主要領(lǐng)導與分管領(lǐng)導簽定了安全生產(chǎn)責任書，同時鎮(zhèn)政府與各村(社區(qū))、學校、企業(yè)業(yè)主簽定了安全生產(chǎn)責任書。四是落實了獎懲措施。將安全生產(chǎn)工作納入年度考核，凡出現(xiàn)安全事故的單位將實行一票否決，對責任事故單位或個人建立責任追究制，確保了安全生產(chǎn)工作的`順利開展。
二、強化宣傳，營造了良好的輿論氛圍
為了將我鎮(zhèn)的安全工作深入人心，抓出成效，一是采取多種形式進行全民的安全意識教育。一年來，鎮(zhèn)黨委、政府通過召開“三干會”，鎮(zhèn)機關(guān)干部、群眾代表、各村(社區(qū))、單位負責人、企業(yè)業(yè)主等專題會，部署我鎮(zhèn)的安全生產(chǎn)工作。二是利用安全生產(chǎn)月等活動書寫標語60份，墻報專欄21塊，發(fā)放安全生產(chǎn)宣傳資料6500余份，時刻繃緊了安全這根弦，同時深入宣傳貫徹新《安全生產(chǎn)法》和《國務院關(guān)于進一步加強企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》。三是加強安全知識培訓。今年進行了2次安全知識培訓，并邀請縣級部門做宣講，基本做到了“人人學安全、人人講安全、人人知安全”，將安全生產(chǎn)工作宣傳到了家喻戶曉，提高了大家的安全意識。
三、健全制度，加強了安全生產(chǎn)規(guī)范化管理
今年，我鎮(zhèn)按照縣上相關(guān)的文件和安全生產(chǎn)規(guī)范化建設(shè)要求，一是規(guī)范了安全生產(chǎn)制度。制定了安全生產(chǎn)事故應急預案、健全了安全生產(chǎn)工作例會制度，學習制度，培訓教育制度，制定了相關(guān)文件，安全生產(chǎn)檢查和隱患排查整治等制度。二是建立了重獎舉報制度、追蹤調(diào)查制度，對非法生產(chǎn)項目鎮(zhèn)政府安排了線人10名進行跟蹤，發(fā)現(xiàn)情況及時進行了處理。三是堅持領(lǐng)導帶隊進行安全檢查制度。
生產(chǎn)工作自查報告 篇11
今年以來，我區(qū)以排查治理重大安全生產(chǎn)隱患為突破口，扎實推進排查治理工作，力求做到傳達上級精神到底，教育培訓到邊，排查整治隱患到點，工作措施落實到位。對照衡安委[20xx]1號文件，自評今年的安全生產(chǎn)工作績效管理考核為滿分。具體情況如下：
一、安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作
抓好了安全教育培訓工作，按要求參加了市政府、市安委統(tǒng)一組織的安全教育培訓，安全生產(chǎn)會議等各項活動；制定了安全生產(chǎn)主體責任落實年活動實施方案；按照條塊結(jié)合的原則和市安委下達的指標口徑分解下達了控制考核指標；加強了企業(yè)基礎(chǔ)、安全生產(chǎn)源頭、示范鄉(xiāng)建設(shè)的管理，大力開展創(chuàng)建松木、角山安全生產(chǎn)示范鄉(xiāng)工作，現(xiàn)已申報省、市安監(jiān)局驗收；按要求創(chuàng)建了駿杰化工為安全標準化企業(yè)。對1-11月的.安全生產(chǎn)情況及時進行了上報；本年12月前未發(fā)生由區(qū)政府組織調(diào)查的安全生產(chǎn)事故；本年度未收到安全生產(chǎn)事故報告；未發(fā)生安全生產(chǎn)責任事故。
二、安全生產(chǎn)隱患治理
本年度轄區(qū)內(nèi)未出現(xiàn)非法開采和非法生產(chǎn)現(xiàn)象，違法生產(chǎn)現(xiàn)象均已責令停產(chǎn)停業(yè)整頓，未發(fā)生非法生產(chǎn)經(jīng)營事故。上級交辦的重大安全隱患均已整治到位，已對轄區(qū)內(nèi)重大危險源建檔備案并制訂了應急預案實施了有效監(jiān)控；本年度未提請關(guān)閉企業(yè)。對市隱患整改督辦令均按要求予以落實并回復。
三、安全生產(chǎn)指標控制
1—11月全區(qū)各類事故死亡共計12人，為全年市政府下達我區(qū)控制指標（22人）的54.5%；道路交通死亡12人，因本區(qū)無煤礦，因此煤炭百萬噸事故死亡率為0，億元地區(qū)生產(chǎn)總值（gdp）死亡率因20xx年尚未結(jié)束，全年gdp尚無法統(tǒng)計，因此暫時無法給出，初步估算結(jié)果為0.7146；各項指標均低于單項控制指標，全年本區(qū)未發(fā)生較大以上安全生產(chǎn)事故。上年度安全生產(chǎn)控制指標已在本級“統(tǒng)計公報”上發(fā)布。
生產(chǎn)工作自查報告 篇12
XX年以來在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導下，在區(qū)安委會的關(guān)心指導下，我鎮(zhèn)以科學發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)全局，堅持安全發(fā)展的指導原則，緊緊圍繞年初確定的工作目標任務，扎實開展安全生產(chǎn)“大檢查、大排查、大整頓”及“百安活動”，狠抓安全生產(chǎn)責任制的落實，確保了石麟鎮(zhèn)安全生產(chǎn)形勢總體保持穩(wěn)定，全年發(fā)生一起非安全性生產(chǎn)事故。現(xiàn)將我鎮(zhèn)安全工作自查報告如下：
一、組織建設(shè)
1、成立了以鎮(zhèn)長為主任，分管領(lǐng)導為副主任，安辦、煤監(jiān)站、城建國土辦、地電辦、國電運檢中心、西壩交警隊、派出所等相關(guān)部門負責人為成員的石麟鎮(zhèn)安全生產(chǎn)委員會，并落實3名機關(guān)干部抓日常安全生產(chǎn)并作為專職安全員行使職責，鎮(zhèn)安委會以下設(shè)立9個安全聯(lián)組。
2、各村(社區(qū))成立了安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組。由村(居)委會主任為組長，民兵連長兼治保主任為副組長，各村民小組組長為成員。
3、企業(yè)建立了安全管理機構(gòu)，法人代表任組長，礦長(總經(jīng)理)、技術(shù)負責人任副組長，各分管副礦長(副經(jīng)理)、科隊長、安全員、瓦檢員、放炮員任成員，按行業(yè)和安全生產(chǎn)要求配齊專職安全管理員。
4、進一步建立健全全鎮(zhèn)應急安全體系，進一步細化各項安全防范和應急措施。
二、加強制度建設(shè)
1、堅持每月定期召開安全工作會例會的制度，有特殊情況立即召開會議(并對參會人員制定獎懲辦法)。
2、各安全聯(lián)組每月定期組織一次安全生產(chǎn)檢查。
3、每季度開展一次隱患大排查。
4、以“大檢查、大排查、大整頓”活動等為載體，開展了安全工作專項大檢查，重點突出，檢查出的安全隱患及時整改。
三、責任落實
1、落實了一把手責任制。由鎮(zhèn)長親自抓，分管領(lǐng)導具體抓。
2、落實了“一崗雙職”制。副職對分管領(lǐng)域的安全負責。
3、層層落實安全工作責任制，鎮(zhèn)政府-村-組，鎮(zhèn)政府-企業(yè)-車間(巷道)-班組-員工，之間層層簽訂了目標責任書，與經(jīng)濟和社會發(fā)展目標同步考核，評先評優(yōu)實行安全“一票否決”制度。
4、區(qū)級各部門“委托執(zhí)法”得到落實，特別是對煤礦安委的監(jiān)管，道路交通及河道的整治都有較大的改觀。
5、作為石麟鎮(zhèn)安全工作重點的煤礦安全和地災安全，鎮(zhèn)長、分管領(lǐng)導、安全員、煤監(jiān)站、地災監(jiān)察員層層落實責任，確保了安全監(jiān)管責任落實。
四、宣傳教育
1、認真組織機關(guān)干部學習安全生產(chǎn)的相關(guān)法律法規(guī)及安全常識。
2、定期組織車主、船主、礦主學習安全生產(chǎn)法律法規(guī)，督促其安全工作扎實開展，對企業(yè)安全員進行培訓持證上崗。
3、全年印發(fā)安全資料、掛圖約3000份，對礦山、重點路段豎立警示標志和安全標語20個(幅)。
五、扎實開展隱患治理工作
1、煤礦安全是全鎮(zhèn)安全工作重點，我鎮(zhèn)年初出臺《石麟鎮(zhèn)XX年企業(yè)安全監(jiān)管工作意見》，明確目標，落實責任。實行每季度1次定期煤礦安全大檢查，每季度1次定期煤礦安全生產(chǎn)工作會，每月1次煤礦安全監(jiān)管工作會，年終對駐礦安監(jiān)員實行目標完成考核獎勵，黨政領(lǐng)導掛聯(lián)企業(yè)等制度，并認真落實。
2、打擊非法采礦措施有力，全年突擊檢查無證小煤洞5次。鎮(zhèn)政府并與沙壩河、馬兒石、張坳口、方嘴、大橋等5個村簽定了《關(guān)于對已炸毀小煤洞加強管理監(jiān)督的責任書》，落實人員檢測監(jiān)控，使私挖亂采情況得到了杜絕。
3、對危險化學品和煙花爆竹等重大危險源實施了有效控制，與各經(jīng)營煙花爆竹的業(yè)主都簽訂了責任書。
4、定期不定期開展道路交通安全和水上安全檢查。聯(lián)合公安、交警等部門開展道路交通安全檢查10余次，發(fā)現(xiàn)安全安全隱患2個，現(xiàn)已整改完畢。鎮(zhèn)政府積極爭取上級政府對鎮(zhèn)境內(nèi)石踏路和車福路的維修和整治，確保道路暢通。
5、鎮(zhèn)政府高度重視地質(zhì)災害的防控管理，層層簽訂了責任書，并落實了34戶地災監(jiān)控點實行全面檢測，制定了應急預案。
6、突出重點專項整治。對煤礦瓦斯、防治水的治理作為安全生產(chǎn)重要環(huán)節(jié)，對企業(yè)嚴格要求，嚴格管理。機電、頂板運輸?shù)陌踩矝Q不放松。督促企業(yè)加大安全投入。
7、對要求監(jiān)控的`重點項目及重大隱患，按期完成了整治任務。鎮(zhèn)政府加強了建筑協(xié)會的管理，凡是建設(shè)項目都簽定了安全責任書，每月召開一次個體工匠會確保全年建筑方面無安全事故。
8、加強對電力線路的隱患排查和整治工作。積極做好電力線路管理單位的協(xié)調(diào)，召開電力線路單位協(xié)調(diào)工作會，嚴格要求對其電力線路及設(shè)備運行、安全通道的隱患排查、治理規(guī)范化、標準化、常態(tài)化。
六、日常監(jiān)管
1、每月對重點事項(煤礦、危險地段、煙花爆竹、道路交通、電力線路)進行檢查和督促。落實整改，消除隱患并將檢查結(jié)果和督促隱患整改情況及時上報有關(guān)部門。
2、安全生產(chǎn)會議記錄、簽到冊、安全檢查筆錄、事故報告與處理記錄齊全。
七、嚴格控制、杜絕較大及以上安全生產(chǎn)事故的發(fā)生
由于XX年我鎮(zhèn)在上一年的基礎(chǔ)上狠抓了安全生措施的落實，堅決貫徹執(zhí)行了上級文件、指示精神，安全工作的責任明確，措施得力，把安全檢查工作查到每一個死角，我鎮(zhèn)今年實現(xiàn)了安全生產(chǎn)事故零死亡，杜絕了較大及以上安全事故的發(fā)生。
生產(chǎn)工作自查報告 篇13
根據(jù)《關(guān)于做好"五一"小長假旅游安全生產(chǎn)的通知》（x旅發(fā)〔20xx〕17號）文件要求，我局認真貫徹落實省、市旅發(fā)委，省、市、縣安委會文件會議精神，切實做好我縣近期旅游安全生產(chǎn)工作，積極開展旅游行業(yè)安全生產(chǎn)大排查，有效防范和堅決遏制特重大事故發(fā)生，確保全縣旅游安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定，確保我縣"五一"假期旅游健康發(fā)展，現(xiàn)將旅游安全生產(chǎn)工作自查情況匯報如下：
一、提高認識，加強領(lǐng)導
我局迅速召開了"五一"旅游安全生產(chǎn)工作布置會，并成立安全生產(chǎn)檢查工作小組，由局長xxx任組長，xxx為副組長，其他干部為成員，并制定了大排查行動方案。同時要求各景區(qū)、旅行社、星級飯店要強化安全意識，本著對人民生命財產(chǎn)高度負責的態(tài)度，加強節(jié)假日期間的安全工作領(lǐng)導，抓好假期旅游安全工作，進一步完善工作方案和應急預案，強化安全意識、服務意識、質(zhì)量意識，各項安全措施落實到位。
二、深入檢查，確保安全
要求景區(qū)重點做好游步道等安全防護設(shè)施修繕、危險地段安全警示牌設(shè)置等工作，及時排除各種旅游安全隱患；檢查旅行社在組團外出前是否發(fā)放了旅游安全須知，范文素材網(wǎng)制定周密的行程計劃，租用有旅游營運資質(zhì)、信譽佳、有實力的企業(yè)和客運車輛，必須持有車輛技術(shù)狀況安全檢查合格證明，并簽訂車輛租用合同，嚴禁超員和超時開疲勞車等危及游客安全運輸行為，保證旅游團隊在車輛行駛中人人正確系好安全帶。確保節(jié)日期間旅游運輸安全，主動引導游客購買人身意外險，增強抵御風險能力；星級飯店是人員密集的場所，重點檢查了酒店和員工宿舍消防安全設(shè)施、設(shè)備是否完好、布局是否合理、消防通道是否暢通、防火預案是否切實可行，以確保旅游者和員工以及公共設(shè)施的安全。
三、建立健全旅游行業(yè)安全隱患排查臺賬
我局歷來重視臺賬的`健全工作，于年初與春秋旅行社簽訂了《春秋旅行社旅游系統(tǒng)安全生產(chǎn)目標責任書》，并督促我縣景區(qū)完善景區(qū)安保制度。在此次安全檢查工作中，對重點景區(qū)、星級酒店、旅行社進行了檢查，對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，心得體會我局本著對隱患和問題"零容忍"的態(tài)度，狠抓落實，督促指導各旅游景區(qū)、旅行社、旅行星級飯店做好各項旅游安全工作，并分別對有問題的對象下發(fā)了安全生產(chǎn)隱患督促整改書，要求針對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題確保整改到位。
四、認真值班，保持暢通
加強節(jié)假日期間的值班制度，安排了24小時值班制度，堅持領(lǐng)導帶班，干部值班，保持24小時通信暢通。嚴格落實領(lǐng)導干部帶班、關(guān)鍵崗位24小時值班和事故信息報告制度。
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