施工單位自查報告

時間：2024-06-08 08:14:48 自查報告我要投稿

施工單位自查報告

　　隨著社會一步步向前發(fā)展，需要使用報告的情況越來越多，我們在寫報告的時候要注意邏輯的合理性。其實寫報告并沒有想象中那么難，以下是小編為大家整理的施工單位自查報告，歡迎大家分享。

施工單位自查報告

施工單位自查報告1

　　根據xxx經濟技術開發(fā)區(qū)安全生產委員會辦公室發(fā)（20xx）102號文件及會議精神，結合我公司安全生產工作實際，組織了本次安全生產隱患大檢查,現將有關排查工作如下：

　　一、落實安全隱患大檢查工作責任

　　成立了安全生產隱患大檢查工作領導小組，由xxx經理帶隊擔任組長，安全主管xxx擔任副組長；項目副經理xxx、安全員xxx、xxx、各棟號工長為成員，負責這次對我公司施工的在建工地安全生產隱患排查治理工作。明確責任，層層抓落實，確保了安全生產隱患排查治理有關工作順利開展。

　　二、隱患排查

　　根據全省安全生產電視電話會議和全國建筑施工安全生產電視電話會議精神會議、文件精神，我公司在大檢查的基礎上，各施工項目、班組長分別帶領各自工人，對各自作業(yè)區(qū)內進行檢查。從檢查的情況看，基本上能遵守市、區(qū)有關安全生產工作的法律法規(guī)和標準規(guī)范，我們也制定了安全生產工作的制度和措施并采取了經濟處罰手段，施工現場的安全生產水平有所提高，三寶、四口、五臨邊、高空作業(yè)、腳手架等習慣性違章作業(yè)有所改善，職工的安全意識較前一階段有明顯的提高。對危險性較大的分部分項工程由現場專業(yè)工程技術人員結合工程實際情況編制的安全專項施工方案，再由施工企業(yè)技術部門的專業(yè)技術人員及監(jiān)理單位專業(yè)監(jiān)理工程師進行審核，審核合格，由施工企業(yè)技術負責人、監(jiān)理單位總監(jiān)理工程師簽字，具體檢查落實情況如下：

　�。ㄒ唬┠_手架拆除

　　懸挑式扣件鋼管腳手架、落地式腳手架拆除，符合建設部規(guī)范和施工組織設計要求，拆除前全面檢查腳手架的'扣件連接、連墻桿、支撐體系是否符合安全要求；施工中項目部管理人員各盡其責嚴格按方案中規(guī)定的技術措施，檢查監(jiān)督施工作業(yè)人員的工作，拆除順序應逐層由上而下進行，嚴禁上下同時作業(yè)；所有連墻件隨腳手架逐層拆除，嚴禁先將連墻件拆除后再拆腳手架。拆除懸挑腳手架時，地面設圍欄和警戒標志，并派專人看守，嚴禁非操作人員入內。嚴格執(zhí)行安全技術交底，加強施工作業(yè)人員的安全防范意識，查隱患，堵漏洞，避免事故的發(fā)生。

　�。ǘ┈F場臨時用電

　　各項目施工采用TN-S系統，各項目部結合現場施工用電實際所需要進行布線、配電。各項目部編制的《施工安全用電專項方案》包括了各階段用電量負荷計算，配電線路的埋設、總配電箱及分配電箱設置，照明用電、現場用電安全保護措施及現場施工人員施工用電交底等內容。各項目施工用電實行“三級配電、二級保護”，大小配電箱、開關箱均符合標準，開關箱設置按“一機一閘一漏一箱”要求設置，電箱均有防雨措施，電箱維修及時做好電工維修記錄。

　�。ㄈ┧�、施工電梯

　　各項目使用的塔吊和施工電梯都按說明書要求，結合作業(yè)條件制定詳細的施工方案；經德陽市特種設備檢測研究院檢測合格，發(fā)放了準用證。安裝和拆卸人員都經過培訓考核并取得了合格證書；每次頂升作業(yè)都要簽字交底并備案；司機、指揮人員也進行了有針對性操作前安全交底。

　�。ㄋ模┫腊踩�

　　對各班組簽定了消防安全責任書，施工現場劃分消防崗位責任區(qū)，還利用宣傳欄、橫幅、標語等大力宣傳各種消防安全知識、預防事故的方法和自我保護的相關知識。在安全通道口和易出現明火的位置都放置滅火器；施工動火時，采取了有效的防護措施并有專人看火。

　　（五）現場文明施工

　　施工現場每天有人清掃，路面鋪設硬覆蓋。出場車輛在出門前用高壓水槍沖洗車身，防止將泥沙帶出現場污染馬路�，F場警示標志齊全。場地衛(wèi)生有專人負責打掃，污水、垃圾及時排放和外運。施工現場的料具及構件按品種、分規(guī)格堆放；現場的鋼筋加工場圍擋按施工現場區(qū)域進行劃分。

　　（六）辦公區(qū)、生活區(qū)衛(wèi)生、防火

　　施工現場采取三區(qū)分離，在宿舍門口設置宿舍管理制度并在走道處懸掛滅火器，宿舍、廁所衛(wèi)生有專人負責打掃，生活污水、垃圾及時排放和外運；工人離開宿舍后電工負責拉閘停電，宿舍內嚴禁使用“熱得快”“電爐子”等易燃物品，一旦發(fā)現立即沒收并處以罰款。

　�。ㄆ撸┏肿C上崗

　　施工現場項目經理、項目總監(jiān)、專職安全生產管理人員及特種作業(yè)人員必須持證上崗，我公司將不定期組織對現場參建人員持證上崗履職情況進行抽查，證件嚴格管理，原證件和復印件必須留相關部門存放并做好相關記錄。

　　針對存在的問題，我公司要求各項目部將繼續(xù)深入推進安全產隱患排查工作，對查出的安全隱患及時采取了“四定”措施，（即：定整改責任人、整改措施、整改時間、整改驗收人。）并進一步加強宣傳、教育，全面提高對安全生產隱患排查工作重要性認識，增強緊迫感和責任感；進一步系統總結前階段工作，對存在的問題和薄弱環(huán)節(jié)，采取積極措施，繼續(xù)深入推進隱患排查治理工作，嚴格治理違規(guī)違章行為，將一切不安全因素消除在萌芽狀態(tài)。

施工單位自查報告2

　　施工單位；xx建設有限公司西安項目部。為了進一步加強和改進項目部安全工作，切實保障廣大職工的生命安全和財產安全，保證工程正常的施工秩序，結合項目部實際，對施工現場的安全工作進行了認真細致的檢查，并針對施工現場開展了隱患排查治理活動，現將自查整改情況總結如下：

　　一、安全管理方面

　　1、安全組織機構建立和健全

　　項目部建立了以項目經理為第一責任人的安全管理網絡和責任制度、安全管理制度。成立了項目部質安部，配置專職安全員負責現場安全巡視檢查，同時勞務公司配置專職安全員，負責施工現場的安全檢查工作，形成了自上而下的安全保證體系。附（安全管理組織機構圖）

　　2、安全管理制度和責任制的落實情況

　　（1）為了把安全生產工作做實、做細，項目部詳細制定了年度安全工作規(guī)劃和保證計劃，制訂了《安全管理制度》，嚴格執(zhí)行《安全教育制度》、《安全例會制度》等，印發(fā)了《項目部安全文明施工考核辦法》、《項目部安全文明施工獎罰辦法》，編制了《重大安全事故應急預案》等，制定了《安全生產責任制度》，明確了各部門、各崗位的安全職責。

　　目前，項目部各項安全規(guī)章制度10余個，齊全且可操作性較強。做到了以制度約束人，以制度管理人，并且堅持不斷地檢查各項安全文明施工制度的執(zhí)行情況，發(fā)現問題及時糾正。不斷提高安全文明施工制度的執(zhí)行力，來加強安全文明施工管理，杜絕事故發(fā)生。

　�。�2）為了確保安全生產，項目部根據公司的有關要求，制訂了安全目標指標并逐層進行分解，及時對項目部安全管理目標、機構人員和《安全生產責任制》進行更新和修訂，其中明確了各級人員和部門的安全職責，并在施工過程中監(jiān)督落實到位。

　　項目部與各施工作業(yè)隊負責人簽定了《安全責任書》，并嚴格執(zhí)行各級安全生產責任制和安全事故責任追究的規(guī)定，項目部質安部對安全責任制的落實進行監(jiān)督、檢查和考核，對違反責任制的人員能夠做到及時進行提醒、教育，對考核結果進行獎罰。

　　3、安全檢查、隱患排查情況

　　項目部除了日常安全巡視檢查外，還按照定期進行安全綜合檢查、專項檢查等，對于檢查出的問題和隱患及時整改完善，或下安全隱患整改通知書，限期整改，逾期則按照項目部安全管理規(guī)定處罰。另根據現場情況，置備各類安全警示標志牌、施工標志牌，在施工現場入口、腳手架上、通道口、電器設備附近等部位放置相應的警示標語牌，提醒工作人員注意，做好自身及他人安全防護，消除安全隱患。

　　4、重大危險因素管理及應急救援管理情況

　　（1）項目部安全部門于20xx年10月份重新對現場進行危險源辨識并制定相應控制措施，設置了重大危險源公告牌，施工現場的危險處設置明顯標志，空洞處架設安全網，懸掛標示牌等進行危險預警，對重大危險因素由專職安全員監(jiān)護。

　�。�2）重大危險源控制措施及時落實。項目部在日常的巡視檢查中對重大危險源、危險因素進行了監(jiān)控。項目部共確定重大危險因素4處，施工中加強監(jiān)控，對安全隱患及時進行查找和整改。

　　5、安全教育培訓情況

　�。�1）項目部不定期對新進場管理人員和作業(yè)工人及時進行了安全教育培訓。隨著施工的開展，又陸續(xù)對特種作業(yè)人員、駕駛員等進行全面安全教育培訓、考核，使工人能夠掌握本崗位的安全生產知識和技能。培訓主要內容包括：企業(yè)規(guī)章制度、安全基本知識、施工安全注意事項、各項相關的安全技術措施和操作規(guī)程、應急救援預案學習等。

　　2、按規(guī)定參加電工、電焊工、裝載機駕駛等特種作業(yè)人員的安全技術培訓和取證。

　　3、各施工隊自己進行的班組安全教育活動。

　　4、及時對職工進行了安全技術交底。特別是對外協隊伍，加大了安全教育力度和安全技術交底，使職工了解和掌握各施工作業(yè)的危險點、面，嚴格按照操作規(guī)程作業(yè)，避免安全事故的發(fā)生。

　　二、現場施工安全情況

　　1、臨時設施

　　（1）臨時設施嚴格按要求進行了統一規(guī)劃，布局較為合理。

　　（2）臨時設施符合抗震、防雷、消防、防雨、保溫等技術要求。生活辦公區(qū)、施工區(qū)、倉庫、機械設備停放區(qū)等安排人員24小時巡邏值班，確�，F場物資、材料安全。

　　2、安全用電情況

　　為了確保施工現場用電安全，項目部制定了《臨時用電方案》、《施工臨時用電安全技術措施》等。施工現場做到用電設備“一機、一閘、一漏”，確保了用電安全；供電設備安置了警示標志。照明燈具及供電線路按照要求進行架設。由值班電工經常巡查，發(fā)現隱患及時進行處理，防止事故發(fā)生。按要求在施工現場配電箱、倉庫等處，懸掛干粉滅火器。

　　3、高處作業(yè)安全

　�。�1）高空作業(yè)安全規(guī)定及措施完善，并及時對員工進行了安全交底。

　　（2）高空作業(yè)警示牌齊全。

　�。�3）搭設有腳手架、安全網等防護設施，

　�。�4）安全人員嚴格按照要求對高處作業(yè)等進行監(jiān)控。對從事高空作業(yè)的人員，能夠佩戴必要的安全防護用具，確保了施工人員的'人身安全。

　　（5）交叉作業(yè)均有警示牌并設置專人進行監(jiān)護。

　　4、特種設備（含起重設備）

　　項目部根據需要制定了《設備安全管理規(guī)定》和《機械設備安全操作規(guī)程》，加強了機械設備管理。主要機械設備的日常運行、保養(yǎng)、交接班記錄等由專人負責。起重設備進場后，設備的安、拆由專業(yè)人員進行。設備、運輸車輛使用過程中，定期進行檢查、維修和保養(yǎng)，并填寫設備運行、維修和保養(yǎng)記錄，由物資供應處定期進行審查，并進行了專項檢查。對存在安全隱患的設備、車輛立即停工、整改或者清退。特種作業(yè)人員能夠做到持證上崗，并且不定期開展專業(yè)安全技術培訓。

　　5、腳手架施工

　　腳手架搭設與拆除時，對操作工人進行安全技術交底，操作工程中嚴格執(zhí)行腳手架搭設與拆除安全操作規(guī)程，作業(yè)人員必須配備特種作業(yè)人員上崗證，同時認真做好腳手架使用中的安全檢查，確保安全防護符合要求。

　　6、模板施工

　　項目部針對每個施工部位的特點，對吊裝作業(yè)、模板施工等編制了專項安全技術措施，并進行了交底。在現場施工過程中，專職安全員巡視檢查違章現象。安全教育過程中嚴格要求吊裝作業(yè)、模板作業(yè)要嚴格按照操作規(guī)程進行，根據工作需要佩戴必要的安全防護用具，確保施工人員的人身安全。

施工單位自查報告3

　　為貫徹落實重慶建設委員會渝建[20xx]117號《關于開展軌道工程質量安全全面排查的緊急通知》結合重慶市軌道交通6號線二期龍鳳溪站后區(qū)間工程施工現場的自查實際情況，特做如下總結。

　　一、安全排查

　　1、發(fā)現問題

　�、俟と诉M入工地能夠自覺地佩帶安全帽，但個別工人的安全意識較差，過程中還需管理人員不斷強調；

　�、诂F場安全警示標識太少，不能滿足安全警示的需要；

　�、酃さ氐缆菲秸�、順暢，防汛措施實施及時到位

　　2、問題分析

　　原因：項目部管理人員對安全措施執(zhí)行度不夠；

　　3、整改措施

　�。�1）健全體制、強化管理

　�、�、完善安全文明管理體制、建立健全安全文明管理制度、安全文明管理機構和安全文明生產責任制是安全文明管理的重要內容，是實現安全文明生產管理的組織保證。并制定各級安全文明生產責任制，制定嚴明、職責明確，項目部成立標準化管理領導小組，保證對安全文明從上至下層層把關；

　�、�、建立安全例會制度：工地定期召開會議，分析安全文明生產情況，掌握安全文明生產發(fā)展動態(tài)，研究解決安全文明生產中的突出問題，確保安全文明生產；

　�、�、目標管理：實行目標管理是強化管理者的安全文明思想意識，提高安全文明管理水平和施工水平，確保建設項目安全、高效、文明施工的有力措施，按上級有關條文規(guī)定，結合項目的實際情況，逐級制定安全管理目標。項目部全體員工及施工隊伍將緊緊圍繞這一目標，嚴謹的展開各自的工作；

　　④注重安全資料的整理，要求做到及時性、準確性、完整性。

　�。�2）加強安全教育提高安全意識

　�、�、牢牢把握“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，任何情況下不能放松思想，目標不能變。堅持安全思想教育常抓不懈，結合項目部實際情況，利用各種渠道宣傳有關國家的安全生產方針、政策，提高全員安全意識。

　�、�、對施工人員堅持定期進行安全生產技術培訓，并建立安全教育培訓記錄。特種作業(yè)人員未經主管部門培訓、發(fā)證，均不得從事特種作業(yè)。分部分項施工作業(yè)前堅持有針對性、指導性的安全技術交底，各分部、分項安全技術交底由施工員、技術負責人進行編制，專職安全員參加審定，各級安全技術交底后，均辦理簽字手續(xù)。

　　安排專職的工人每天對施工場地進行清掃，施工機具、材料集中堆放，確保施工場地的整潔。

　�。�3）定期整理和檢查

　�、佟才艑Ｂ毜墓と嗣刻鞂κ┕龅剡M行清掃，施工機具、材料集中堆放，確保施工場地的整潔。

　�、�、項目部安全員加大安全檢查次數，各部門每日進行安全隱患排查，加強溝通，如發(fā)現問題及時將檢查情況向上級報告，以便更好的指導安全生產工作。

　　通過上邊的`種種整改措施，施工現場安全及安全文明施工得到有效的改善。

　　二、質量排查工作

　　1、對項目部質量管理制度內容進行自查，編制的細則具有針對性、可操作性、與實際施工情況相符。

　　2、現場質檢工程師每天如實、詳細的記錄現場施工情況，填寫質檢巡查記錄；對重要的分部分項工程，依據質量管理制度，進行跟蹤作業(yè)，以確保工程的實體質量符合設計要求。

　　3、現場的每道工序嚴格執(zhí)行“自檢、互檢、交接檢”的“三檢制”，發(fā)現問題及時處理糾正，并由質檢員記入施工日志，驗收合格后報監(jiān)理工程師進行驗收，合格后方可進行下道工序的施工。

　　4、對施工所需的進場材料：鋼筋、混凝土、角鋼等進行檢查驗收，并按照相關要求進行現場通知監(jiān)理工程師見證取樣送檢，同時建立材料臺帳，以便檢查存檔。

　　5、定期召開質量大檢查活動，加大處罰力度，有效的解決了現場工人不按技術交底施工的問題。

　　通過本次的自檢自查活動，我們認識了安全、質量工作跟20xx年的工作目標還差一段距離，但是我們會持之以恒的態(tài)度加以完善和解決。使施工區(qū)域的安全、質量不斷改進，向更高的目標邁進，迎接監(jiān)理單位核查、建業(yè)業(yè)主復查，主管部門抽查的工作。