（推薦）校務(wù)公開自查報告

　　在我們平凡的日常里，報告與我們的生活緊密相連，不同種類的報告具有不同的用途。你知道怎樣寫報告才能寫的好嗎？下面是小編為大家整理的校務(wù)公開自查報告，僅供參考，歡迎大家閱讀。

校務(wù)公開自查報告1

　　自XX年2月份以來，我校在上級教育主管部門，教育工會的指導(dǎo)下結(jié)合學(xué)校內(nèi)部管理體制改革，進(jìn)一步加強學(xué)校民主管理建設(shè)，在積極開展校務(wù)公開工作，推進(jìn)學(xué)校民主管理方面進(jìn)行了有益的探索和實踐。加強了學(xué)校黨政廉政建設(shè)和教師隊伍的凝聚力，做到依法治教，以德治校，根據(jù)上級精神和要求，現(xiàn)就我校的校務(wù)公開工作的自查情況匯報如下：

　　一、建立健全的工作機制

　　學(xué)校成立了以黨支部書記，校長王明興為組長，以校委會成員韓克劍、周小魏、鄭和平、葉建克、葉中奎、徐哲為組員的校務(wù)公開工作領(lǐng)導(dǎo)小組，和以工會主席鄭和平為組長，陳大為、張照旭為組員的督查小組。不定期地就師生關(guān)注的重大問題召開會議。討論協(xié)商解決辦法，如學(xué)校食堂改建工程、管理方式、節(jié)約學(xué)校成本支出等，制定《校務(wù)公開實施方案》。

　　二、完善公開程序和措施

　　在較健全的機制保障下，充分聽取廣大教職工的意見，及時修改制定并經(jīng)全體教師討論通過了一些規(guī)章制度，以適應(yīng)時代的發(fā)展，做到與時俱進(jìn)。如《教師德能勤績量化考核方案》、《教師考勤制度》，校務(wù)公開內(nèi)容經(jīng)監(jiān)督小組審核簽字后公示，并盡可能做到定期與不定期公示相結(jié)合。

　　三、規(guī)范運作，全面公開

　　根據(jù)教育局有關(guān)文件和學(xué)校校務(wù)公開實施方案的規(guī)定。凡事關(guān)師生，群眾利益的重大事務(wù)都作為公開的內(nèi)容。一是學(xué)校重大問題及決策的公開，如辦學(xué)思想、發(fā)展目標(biāo)，學(xué)校改革方案，規(guī)劃，學(xué)校的聘任，職務(wù)任免，學(xué)校制定的規(guī)章制度等。二是教職工關(guān)心問題的公開，如評優(yōu)，評先，職務(wù)晉升，工資晉級等。將范圍、對象、評選程序條件、名額、評選方式，確定上級人選和評選結(jié)果均實行公開，做到公平、公正、公開。三是敏感問題的公開，如學(xué)校財務(wù)情況，物資采購，經(jīng)費開支，教職工福利分配方案，教師教勤情況等均實行公開。這樣，廣大教職工較好地參與學(xué)校管理，其合法權(quán)益和民主權(quán)利都得到有效的保障。調(diào)動了教師的工作積極性，使黨群、干群關(guān)系更加和諧。

　　四、拓寬渠道，鞏固成效

　　為落實和檢查校務(wù)公開工作的成效。我們通過以下途徑進(jìn)行監(jiān)督接受評價，不斷調(diào)整思路，促進(jìn)學(xué)校各項事業(yè)健康持續(xù)發(fā)展。

　　①扎實開展先進(jìn)性教育活動和xx大文件的學(xué)習(xí)，促進(jìn)民主管理學(xué)校工作。

　�、诿裰鳒y評，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子每半年接受一次教師全員考評，請大家參與評判，打分。以提高干部的`責(zé)任感和使命感。

　�、劢邮軒熒�反饋，學(xué)校設(shè)置校務(wù)公開信箱，和舉報信箱。對學(xué)生存在的問題，教師教學(xué)情況，有否體罰學(xué)生，學(xué)校管理情況，領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)問題，學(xué)生、老師或家長可通過信箱直接反映或陳述自己的看法和觀點。

　�、芏ㄆ谡匍_家長會。請家長參與學(xué)校的監(jiān)督，使學(xué)校的各項工作能健康，穩(wěn)定，科學(xué)有序地向前發(fā)展。

　　通過校務(wù)公開，增強了我校的工作透明度，保證了各項制度的落實，促進(jìn)了學(xué)校民主管理制度的完善。領(lǐng)導(dǎo)工作得到了教職工的理解和支持。通過校務(wù)公開，干群關(guān)系密切了，矛盾減少了，心情舒暢了。教職工的積極性提高了。各項措施得到順利推進(jìn)。通過教務(wù)公開，有效地遏制了不正之風(fēng)，有力地推動了行風(fēng)建設(shè)和師德建設(shè)，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子也達(dá)到了上級紀(jì)委和監(jiān)察部門規(guī)定的黨風(fēng)廉政建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)。校務(wù)公開自查打98分。經(jīng)后，我們一定繼續(xù)努力，不斷提高校務(wù)公開工作的質(zhì)量和民主管理水平，促進(jìn)我校教育教學(xué)工作全面躍上新的臺階。

校務(wù)公開自查報告2

　　實行“校務(wù)公開”是在新的形勢下認(rèn)真貫徹落實黨的全心全意依靠工人階級的指導(dǎo)方針和“科教興國”戰(zhàn)略舉措，是堅持和完善以教代會為基本形式的民主管理、民主監(jiān)督的有效途徑。

　　我校依照青教（20xx）20號文件精神，從指導(dǎo)思想、組織領(lǐng)導(dǎo)、具體實施方案等方面加以落實。

　　一、全校員工認(rèn)真學(xué)習(xí)文件精神，統(tǒng)一認(rèn)識。

　　我校利用教師大會宣傳教育局文件精神，讓大家了解推行校務(wù)公開的目的意義、實施意見以及驗收標(biāo)準(zhǔn)。在行政會議上，全體干部認(rèn)真學(xué)習(xí)文件精神，統(tǒng)一認(rèn)識，討論具體實施辦法，組建相關(guān)的班子，為實施此項工作好思想上、組織上的準(zhǔn)備。成立以校長韓乾龍為組長、由工會主席、財務(wù)會計和教師代表組成的校務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組，同時成立以校黨支部書記金龍為組長、工會主席和教師代表參加的校務(wù)公開監(jiān)督小組。根據(jù)文件要求，公開學(xué)校的辦學(xué)思想、涉及教師切身利益的事情、教師評優(yōu)、評職稱和福利待遇的發(fā)放、學(xué)校創(chuàng)收、借讀生費的管理和使用情況、學(xué)生代辦費使用情況等內(nèi)容。

　　二、積極穩(wěn)妥地推行校務(wù)公開工作。

　�。�1）建立校務(wù)公開責(zé)任制，學(xué)校一把手是第一責(zé)任人，對校務(wù)公開工作負(fù)責(zé)，把校務(wù)公開工作納入校長的`目標(biāo)管理責(zé)任范圍。

　�。�2）以教代會為基本形式和主要途徑，在上半年的換屆選舉中，工會財務(wù)人員向全體代表作了財務(wù)報告，民主選舉產(chǎn)生了新一屆工會委員，繼續(xù)把校務(wù)公開工作開展下去。運用公開欄公布一些重大事情，主要內(nèi)容有百分之三增資名單，年度考評優(yōu)秀名單，事業(yè)規(guī)劃、辦學(xué)章程等。

　�。�3）學(xué)校的各種評優(yōu)和福利分配遵循“公開、公平、公正”的原則。從下而上反復(fù)討論，充分醞釀。如學(xué)校的結(jié)構(gòu)工資分配方案就是民主思想的體現(xiàn)；工其他各種福利也征求職工意見，適當(dāng)拉開差距，在保持穩(wěn)定的基礎(chǔ)上積極穩(wěn)妥地推進(jìn)改革。

　�。�4）民主評議干部。在每學(xué)期結(jié)束后，行政班子召開民主生活會，進(jìn)行批評和自我批評，總結(jié)工作；每年末，評議學(xué)校黨政主要干部，向教師述職，接受教師的評議和監(jiān)督，重視干部的作風(fēng)建設(shè)，促進(jìn)學(xué)校各方面工作的協(xié)調(diào)發(fā)展。廣泛征求意見，落實有關(guān)提案；召開各種形式的座談會、通報會，報告校務(wù)公開的進(jìn)展情況。

　　我校開展校務(wù)公開以來，廣大教職工的積極性和創(chuàng)造性得到了進(jìn)一步的發(fā)揮，干群關(guān)系融洽，教職工情緒穩(wěn)定，教學(xué)質(zhì)量名列區(qū)前列。

　　在校務(wù)公開工作取得階段效果后，我校決心把此項工作深入下去，進(jìn)一步擴(kuò)大校務(wù)公開的廣度和深度，拓展校務(wù)公開的渠道，真正讓教職工知校情，參校政，監(jiān)校事。

　　二0XX年六月

校務(wù)公開自查報告3

　　根據(jù)《x市麥積區(qū)教育局關(guān)于在教育系統(tǒng)深入開展黨務(wù)校務(wù)公開自查活動的通知》，我校于5月25日至6月5日進(jìn)行了黨務(wù)校務(wù)公開自查，現(xiàn)將情況報告如下。

　　為進(jìn)一步落實科學(xué)發(fā)展觀的要求，更好地貫徹教育民主的原則，堅持和完善教職工代表大會制度，加強民主管理，民主監(jiān)督，促進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)和廉政建設(shè)，促進(jìn)我校教育教學(xué)朝著穩(wěn)步良好的方向發(fā)展，充分調(diào)動教職員工的工作積極性和創(chuàng)造性，充分體現(xiàn)教職工當(dāng)家作主的精神，近年來，我們在黨務(wù)校務(wù)公開方面做了不少的工作，并取得了一定的成效。

　　一、領(lǐng)導(dǎo)重視，機構(gòu)健全

　　學(xué)校黨支部高度重視、強化領(lǐng)導(dǎo)，把黨務(wù)校務(wù)公開工作與加強黨風(fēng)廉政建設(shè)相結(jié)合，成立黨務(wù)校務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組，明確職責(zé)及公開形式、內(nèi)容，認(rèn)真研究制定校務(wù)公開制度，精心規(guī)劃校務(wù)公開工作。黨支部在深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動中，分別召開家長座談會以及教師座談會，虛心聽取群眾意見，認(rèn)真查擺問題，分析根源所在，明確整改目標(biāo)，充分體現(xiàn)了校務(wù)公開，黨務(wù)公開的精神。

　　學(xué)校實行集體議事制度和校務(wù)公開制度。堅持支委會、行政會會議制度。支委會由黨、政、工組成，學(xué)校的重大事情、重大決策都先由支委會研究，行政會議討論、教代會審議、通過。嚴(yán)格執(zhí)行上級規(guī)定，明確校長是實行校務(wù)公開、民主管理第一責(zé)任人職責(zé)。

　　工會把推行校務(wù)公開工作與加強教代會制度建設(shè)結(jié)合起來，主動地承擔(dān)主要責(zé)任，配合黨、政做好校務(wù)公開的具體組織協(xié)調(diào)工作并做好監(jiān)督工作。部門主任各負(fù)其責(zé)。由于機構(gòu)健全、分工明確，各司其職，廣大教職工參與的積極性進(jìn)一步增強，使校務(wù)公開有條不紊地開展。

　　二、制度到位，規(guī)范有序

　　為了深入開展黨務(wù)校務(wù)公開工作，增加黨務(wù)校務(wù)公開的透明度，學(xué)校組織班子成員學(xué)習(xí)有關(guān)文件，制定、完善學(xué)校有關(guān)實施校務(wù)公開的方案，健全校務(wù)公開組織機構(gòu)，把校務(wù)公開工作與學(xué)校管理、精神文明建設(shè)和黨風(fēng)廉政建設(shè)等緊密結(jié)合起來，明確責(zé)任，落實措施，切實做到一起部署，一起落實，一起檢查，一起考核。進(jìn)一步完善校務(wù)公開制度，重新改造對內(nèi)公開欄，設(shè)置校務(wù)公開意見箱、監(jiān)督電話，及時更新公開內(nèi)容，充分利用校園網(wǎng)、公告欄等及時將學(xué)校改革新舉措、學(xué)校新聞、評優(yōu)工作、教師職稱評聘及其他重大決策、消息及上級部署的各項任務(wù)、信訪處理意見等向全體教師公布，做到公開的內(nèi)容全面、準(zhǔn)確；公開的形式靈活、有效；公開的程序嚴(yán)密、規(guī)范；公開的'檔案齊全、整潔。

　　充分發(fā)揮教代會的民主管理學(xué)校的職能，教師通過教代會積極參與學(xué)校教育教學(xué)和管理工作，讓教職工知校情、參校政、議校事、督校務(wù)。在第三屆教代會召開之前，學(xué)校將會議的主要議題預(yù)先告知全體教職工，廣泛征集提案，對所有提案逐件落實，使全體教師既是制定改革方案的參與者，又是執(zhí)行者。

　　三、突出重點，始終不渝

　　校務(wù)公開的項目內(nèi)容涉及方方面面，因此要有重點、有針對性地公開。一年來在校務(wù)公開上能緊緊圍繞人事管理、行政管理、財務(wù)管理、招生考試、其它五項重點和熱點問題，嚴(yán)格規(guī)范學(xué)校的辦學(xué)行為和學(xué)校管理行為，尤其是涉及群眾利益的招生和收費行為，以“陽光收費”、“陽光招生”規(guī)范教育收費，堅決杜絕一切暗箱操作、違規(guī)操作。加強制度建設(shè)，逐步形成規(guī)范學(xué)校管理的長效機制。建立完善的校務(wù)公開體系，嚴(yán)格規(guī)范并按照校務(wù)公開的內(nèi)容、程序、評價標(biāo)準(zhǔn)等開展有效工作。把校務(wù)公開與學(xué)校的管理有機地結(jié)合起來，把校務(wù)公開上升為學(xué)校管理的基本制度和工作方式。校務(wù)公開不只是校務(wù)公布，通過公開形式上下多方面的互動機制，實現(xiàn)學(xué)校的科學(xué)決策、民主管理和有效監(jiān)督。

　　1、人事管理：繼續(xù)推行和完善教職工全員聘用制度，進(jìn)一步理清學(xué)校崗位設(shè)置及工作崗位職責(zé)。在職稱評聘這一關(guān)系到教師的切身利益，關(guān)系到學(xué)校能否弘揚正氣、任人為賢，構(gòu)建一支愛崗敬業(yè)、無私奉獻(xiàn)的師資隊伍，更關(guān)系到學(xué)校的生存與發(fā)展的重大問題上。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子能本著對教育事業(yè)高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，站在學(xué)校未來可持續(xù)發(fā)展的層面，做好職稱評聘的公開工作。

　　特別是在聘的問題上更是周密規(guī)劃，首先成立由黨、政、工、團(tuán)、教師代表參加的聘任工作領(lǐng)導(dǎo)小組，制定聘任方案，確定幾個優(yōu)先原則及聘任條件。然后召開會議與參聘對象一起討論制定出來的聘任條件與原則，讓參聘者充分發(fā)表自己的意見，體現(xiàn)公平、公開、公正精神。緊接著是請參聘對象提供任職以來的工作業(yè)績，并要求各職能部門認(rèn)真審核相關(guān)數(shù)據(jù)，打印出來、公開出去，接受群眾的監(jiān)督。最后一關(guān)是推薦聘任工作，具體做法是每一位聘任小組成員給每一位參聘者排序，然后進(jìn)行累加平均，得出所有參聘者的先后順序。先后順序出來后，讓每一位聘任小組成員都能彼此交流、提出自己的看法、意見，最后進(jìn)行投票，將結(jié)果公示。雖然過程的時間長些，但聘任小組經(jīng)過反復(fù)評議選出的人選就是最優(yōu)秀的。在整個過程中沒有將領(lǐng)導(dǎo)的任何意圖、暗示、強加給聘任組成員，校長、書記也各只有一票，讓落聘者口服心服，其實也讓他們從中發(fā)現(xiàn)自己的不足之處。

　　近年來，先后評選出優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、優(yōu)秀黨務(wù)工作者；優(yōu)秀班主任、優(yōu)秀教師、優(yōu)秀教育工作者等。每一項評優(yōu)、評先工作都要制定評先方案，經(jīng)支委會、行政辦公會討論通過。具體操作程序是：先組織全體教職工學(xué)習(xí)評先方案和對照評優(yōu)條件，在控制名額內(nèi)，分別由黨小組、年級組、處室或教研組進(jìn)行評議即民主推薦，后經(jīng)學(xué)校評優(yōu)領(lǐng)導(dǎo)小組綜合評定、經(jīng)評優(yōu)領(lǐng)導(dǎo)小組表決通過，最后在全校教職工大會上進(jìn)行表彰公布。

校務(wù)公開自查報告4

　　新場中學(xué)校務(wù)公開工作在教育局的直接領(lǐng)導(dǎo)下，以加強和完善社會主義民主建設(shè)為立足點，堅持辦事公開與推進(jìn)依法行政、依法治教相結(jié)合，與主動接受公眾監(jiān)督，加強政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)相結(jié)合，努力做好校務(wù)公開工作，現(xiàn)作自查報告如下：

　　一、校務(wù)公開工作

　　1、校務(wù)公開的重點：學(xué)校行政管理活動中與教職工、學(xué)生關(guān)系密切與辦事直接相關(guān)的事務(wù)。

　�。�1）財務(wù)公開。

　　①校長每年向教代會通報學(xué)校經(jīng)費的收支情況、學(xué)校業(yè)務(wù)招待費的使用情況，提請教代會代表審議；

　�、谟蓪W(xué)校付款的基建項目、較大的維修項目及設(shè)備添置，向教職工公開；

　　③學(xué)校財務(wù)監(jiān)理小組預(yù)審、審核大額度（申請金額在1000元以上）支出。堅持財務(wù)發(fā)票上須有3人簽的財務(wù)規(guī)定，每季度財務(wù)監(jiān)理上發(fā)現(xiàn)的問題及時向校長匯報，采取措施，加以改進(jìn)。

　　（2）教職工的聘任，職稱評定、評優(yōu)、獎懲等公開。

　�、俳搪毠て溉喂�開。為做好人事制度改革，學(xué)校制定并通過了《新場中學(xué)人事制度改革方案》、《新場中學(xué)崗位聘任工作的`實施意見》、《新場中學(xué)工資分配方案》等三個文件，并把“新場中學(xué)各級崗位設(shè)置及工作量一覽表”印發(fā)給全體教職工，搭建一個教職工公開、公平競爭的平臺，使聘任工作做到五個公開：崗位設(shè)置公開、聘用條件公開、實施方案公開、操作程序公開、聘用結(jié)果公開，取得良好效果。

　�、诼毞Q評定公開。每年教師的學(xué)年度考評結(jié)果（優(yōu)秀、合格、基本合格、不合格）在公開欄中予以公布；每年高、中級教師的職務(wù)晉升的條件、名額、申報材料等通過教職工大會、公示欄、指定的公示地點予以公開，接受教職工的監(jiān)督。

　�、墼u優(yōu)、獎懲公開。對教職工的評優(yōu)，通過制定評優(yōu)的條件、名額、操作程序等規(guī)則，先由各年級組（工會小組）打分推薦優(yōu)秀名單，再由校務(wù)委員會綜合平衡提出初步候選名單，最后通過教代會無記名投票產(chǎn)生優(yōu)秀名單。學(xué)校通過制定《新場中學(xué)獎勵條例》鼓勵教職工和各部門在工作中出成果、上等級，起到了激勵作用。

　　（3）教職工工資調(diào)整、獎金分配、福利安排等情況公開。

　�、倜看谓搪毠すべY調(diào)整，都按上級有關(guān)的政策規(guī)定把工資調(diào)整的年限、職稱、檔次、金額予以公開，接受教職工的監(jiān)督。

　�、趯�教職工的浮動工資、年終獎金的分配、福利安排等都能通過公開欄、教代會、教職工大會等形式向全體教職工公開。

　�。�4）向?qū)W生收費公開。

　�、倜繉W(xué)期開學(xué)的學(xué)生收費（包括收費依據(jù)、項目、標(biāo)準(zhǔn)、辦法）都在校門外的公告欄中予以公布，接受社會和家長的監(jiān)督。

　　②對其他代辦收費項目（如校服費、學(xué)生社會實踐費、教輔用書費等）都用書面形式預(yù)先征求學(xué)生及家長意見，根據(jù)自愿原則預(yù)以辦理，并公布收費結(jié)算清單（印給每位學(xué)生）

　�。�5）各級優(yōu)秀學(xué)生及優(yōu)秀學(xué)生干部等評選辦法和結(jié)果公開

　　每年的“三好”學(xué)生、優(yōu)秀學(xué)生干部、高三優(yōu)秀畢業(yè)生的評選都能按照上級有關(guān)規(guī)定，把評選的條件、名額、辦法向全校學(xué)生公開，并將有關(guān)材料、評選結(jié)果在學(xué)校公開欄中公示，接受學(xué)生和社會的監(jiān)督。

　�。�6）新生入學(xué)的錄取方法、原則公開。

　　每年秋季新生的錄取名額、擇校生（限分?jǐn)?shù)、限人數(shù)、限錢數(shù)）的名額都嚴(yán)格按照區(qū)招辦公布的規(guī)定執(zhí)行，無計劃外招生。

　　（7）學(xué)籍管理辦法和結(jié)果公開

　　每學(xué)年學(xué)生轉(zhuǎn)入、轉(zhuǎn)出、借讀等常規(guī)管理都能按照教育局的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行，并在黨政班子中予以公開。

　　2、校務(wù)公開的基本形式和方法

　　（1）以教代會為基本形式和重要途徑（體現(xiàn)教代會民主管理、民主監(jiān)督的理念）

　�。�2）設(shè)置“校務(wù)公開欄”（由校務(wù)辦具體負(fù)責(zé)，定期更換公開信息）

　�。�3）通過學(xué)生會、家長會、教職工會議等形式通報有關(guān)情況

　　二、落實校務(wù)公開內(nèi)容的具體負(fù)責(zé)部門、責(zé)任人及公開形式

　　1、校內(nèi)公開事項

　　（1）學(xué)校中長期發(fā)展規(guī)劃、辦學(xué)目標(biāo)及思路；（校長室、網(wǎng)站）

　�。�2）學(xué)校財務(wù)管理制度和收支情況；（校長室、教代會）

　�。�3）教職工評先、評優(yōu)、獎懲的過程、結(jié)果；（校長室、公示欄、網(wǎng)站）

　�。�4）教職工提撥任用、職稱評定、聘任（支部校長室、公示欄、網(wǎng)站）

　�。�5）教職工工資調(diào)整、獎金分配、福利安排、醫(yī)療和養(yǎng)老保險金提交情況；（人事室、公示欄）

　�。�6）學(xué)校工程建設(shè)項目招標(biāo)過程、結(jié)果及工程款結(jié)算情況；（校長室、教代會）

　�。�7）大宗物資或貴重儀器采購過程、價目、總額；（總務(wù)處、教代會）

　�。�8）民主評議教職工、校級領(lǐng)導(dǎo)及校級領(lǐng)導(dǎo)的廉潔自律情況；（黨支部、教工大會）

　　2、向社會、家長公開事項

　�。�1）學(xué)校辦學(xué)目標(biāo)和發(fā)展規(guī)劃；（校長室、網(wǎng)站）

　�。�2）每學(xué)期各年級的課程設(shè)置、課時計劃和教學(xué)作息時間安排；（教務(wù)處、網(wǎng)站）

　�。�3）教材及教輔用書征訂計劃，其他代辦收費項目、方法、標(biāo)準(zhǔn)；（教務(wù)處、家長會）

　�。�4）師德承諾、校風(fēng)、教風(fēng)、學(xué)風(fēng)建設(shè)；（黨支部、公示欄）

　�。�5）收費公開（含收費依據(jù)、項目、標(biāo)準(zhǔn)、辦法）；（校長室、公示欄）

　　（6）各級優(yōu)秀學(xué)生及優(yōu)秀學(xué)生干部等評選辦法和結(jié)果；（政教處、公示欄）

　　（7）新生入學(xué)的錄取方法、原則；（教務(wù)處、公示欄）

　　（8）學(xué)籍管理辦法和結(jié)果公開；（教務(wù)處、公示欄）

　　三、校務(wù)公開的監(jiān)督保障

　　1、實行校務(wù)公開工作專項管理制度

　　建立“校務(wù)公開”檔案，內(nèi)容包括校務(wù)公開實施方案、公開項目、公開的具體內(nèi)容、形式、時間、范圍、結(jié)果等，實行專檔管理（由校務(wù)辦負(fù)責(zé)）

　　2、建立群眾評議制度

　　在黨支部的領(lǐng)導(dǎo)下，定期組織群眾監(jiān)督小組開展民主評議活動，廣泛聽取意見，不斷改進(jìn)工作。

校務(wù)公開自查報告5

　　為進(jìn)一步增強教職員工的主人翁意識,增強教職員工的民主參與、民主監(jiān)督的意識與能力,增強學(xué)校各級領(lǐng)導(dǎo)的群眾意識、民主意識以及勤政廉正意識,切實維護(hù)好全體教職員工的合法權(quán)益,努力營造平等、公正、公開的和諧校園氛圍,加快現(xiàn)代學(xué)校的建設(shè)步伐,認(rèn)真制定校務(wù)公開實施方案,并進(jìn)行了積極的探索與實踐.現(xiàn)將校務(wù)公開民主管理工作進(jìn)行自查,匯報如下:

　　一、建立校務(wù)公開的相關(guān)工作機構(gòu)

　　1、成立校務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組.成立由黨支部書記及校長為組長,副校長和工會主席為副組長,黨支部副書記、人事干事以及教師代表為成員的校務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組.主要職責(zé)是“領(lǐng)導(dǎo)、研究、協(xié)調(diào)學(xué)校的校務(wù)公開工作.”

　　2、成立校務(wù)公開工作小組.成立由校長任組長,學(xué)校中層各部門主任、人事干部以及校網(wǎng)管員為成員的校務(wù)公開工作小組,主要職責(zé)是“負(fù)責(zé)學(xué)校校務(wù)公開工作的具體實施.”

　　3、成立校務(wù)公開監(jiān)督小組.成立由工會主席任組長,黨支部紀(jì)檢委員、教工團(tuán)支部書記以及教工代表為成員的校務(wù)公開監(jiān)督小組,主要職責(zé)是“監(jiān)督校務(wù)公開工作,了解教職員工、社區(qū)以及家長等建議并反饋給領(lǐng)導(dǎo)小組.”

　　二、完善基于校務(wù)公開的學(xué)校管理運行機制

　　要科學(xué)有效地推進(jìn)校務(wù)公開工作,必須要結(jié)合學(xué)校工作的實際與特點,形成基于校務(wù)公開工作的學(xué)校管理運行機制.

　　1、校長負(fù)責(zé)和民主參與的決策機制

　　校長負(fù)責(zé)主要是依據(jù)校長負(fù)責(zé)制,對于學(xué)校的各類教育決策,校長要提出主要的思路想法,對決策負(fù)有主要責(zé)任.

　　民主參與是指對于學(xué)校的各類教育決策,主要采取三種民主參與的方式:第一種是由學(xué)校黨政工及中層部門負(fù)責(zé)人組織的學(xué)校黨政聯(lián)席會議,來進(jìn)行民主參與決策.凡是學(xué)校的一些重大決策都不是校長、書記個人決斷,而是通過黨政聯(lián)席會議集體決策,然后按照程序通過各類會議加以公開和落實.第二種主要是以“教職工代表大會”的形式參與學(xué)校的民主決策；第三種是專家學(xué)者的咨詢與師生家長的意見聽取制度.

　　2、分工負(fù)責(zé)與溝通協(xié)作的`實施機制

　　學(xué)校各項工作的實施推進(jìn),有時雖然是由哪個部門與條線來具體負(fù)責(zé),但他往往不是孤立的,絕大部分的工作都是一個系統(tǒng)構(gòu)成.因此,在各項工作的具體實施推進(jìn)過程中,必須要做到工作的分工協(xié)作與信息的交流溝通.我們的做法:

　　一是確立“總體規(guī)劃、分塊實施、相互協(xié)作、全面提高”的各部門協(xié)作工作格局,

　　二是形成各部門條線工作的系列性“第一責(zé)任人”制度.即各中層部門主任是部門所有分管工作的第一責(zé)任人,各部門的副主任是分管條線工作的第一責(zé)任人.第一責(zé)任人即要負(fù)責(zé)工作的策劃實施推進(jìn),又要負(fù)責(zé)條線內(nèi)教師隊伍建設(shè).

　　三是暢通溝通反饋的渠道,如黨支部、工會、團(tuán)支部以及各行政部門層面的相對正式的溝通反饋渠道,校長電子信箱、網(wǎng)上論壇、定期問卷調(diào)查等非正式的溝通反饋渠道；

　　四是豐富溝通反饋的方式,如學(xué)術(shù)溝通的研討會方式,教工薦言維權(quán)的書面議案方式,家校溝通的咨詢交流方式等等；

　　五是形成溝通反饋的制度,如校長接待日制度、領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊成員蹲點制度、教學(xué)調(diào)研制度、黨員責(zé)任區(qū)制度以及各種座談會制度等.

　　3、常規(guī)保證與考核評價的監(jiān)督機制

　　常規(guī)保證是指學(xué)校各領(lǐng)域的工作,如行政管理、課程教學(xué)、學(xué)生發(fā)展、科研工作與后勤保障等,首先形成科學(xué)規(guī)范與有效的工作常規(guī),保證學(xué)校整體的日常變革性實踐工作扎實有序有成效.

　　為了使校務(wù)公開及時有效,保證校務(wù)公開的途徑暢通,我們通過四個方面加以落實.

　　（1）各類會議

　　通過校黨政聯(lián)席會、校務(wù)會、教職工大會、工會組長會、教研組長會議、座談會等各類會議進(jìn)行校務(wù)公開.

　　（2）網(wǎng)絡(luò)公開

　　以校園公告、信息公開、黨務(wù)公開、課程教學(xué)、德育之窗、班級主頁、信息技術(shù)等欄目及時持續(xù)向全體師生通報學(xué)校各領(lǐng)域的工作開展情況.其中相當(dāng)部分的信息是只針對校內(nèi)教師和學(xué)生用戶且需要以個人身份進(jìn)入的,如校務(wù)公開欄目中的員工平臺,其內(nèi)在的“制度匯編、福利待遇、評優(yōu)創(chuàng)先、通知公示、會議簡報和發(fā)展規(guī)劃”等,只對教職員工內(nèi)部公開.

　　（3）校務(wù)公開專欄

　　在校內(nèi)醒目處設(shè)置“校務(wù)公開欄”,對規(guī)劃性的通報事項,對有關(guān)費用的收支情況,對評優(yōu)（包括學(xué)生評優(yōu)等）、評職稱的結(jié)果情況,通過“校務(wù)公開欄”定期向全體教職工和學(xué)生公布.

　　（4）日常動態(tài)信息公開

　　利用學(xué)校黑板信息欄,將各種最新信息、如職稱評審、公推直選、發(fā)展黨員等動態(tài)信息加以公開.

　　考核評價是指對學(xué)校各層面的工作形成有效的監(jiān)督評價機制,主要是在實施校長負(fù)責(zé)制的過程中,對校長層面工作的考核評價,在校內(nèi)主要由中層干部和教代會的民主評議來實施；對中層干部層面工作的考核評價主要由校長書記和全體教工的民主評議來實施；對教職工層面工作的考核評價主要由校考核領(lǐng)導(dǎo)小組和專業(yè)性的考核小組來實施,

　　在對教職工發(fā)展性評價方案中,我們分兩個層面,一是教師的職稱系列,我們通過認(rèn)定首席教師、品牌教師和特色教師并捆綁待遇來提高教師的專業(yè)素養(yǎng)；二是教師的榮譽系列,每學(xué)年評出優(yōu)秀教育工作者,教學(xué)新秀一次性獎勵來激勵教職工,不斷提升工作品質(zhì),為學(xué)校的發(fā)展作貢獻(xiàn).除此之外,我們成立學(xué)�！皩W(xué)科專業(yè)委員會”,通過這一民間組織在職稱評審、論文評定、學(xué)科建設(shè)等方面發(fā)揮作用,起到一種監(jiān)督并在教職工中發(fā)揮一種正確的輿論導(dǎo)向.通過這樣的方式在校長、中層干部和教職工三個層面之間形成校內(nèi)監(jiān)督評價的制衡機制.

　　三、拓展教代會工作內(nèi)涵,使學(xué)校民主管理進(jìn)一步規(guī)范和落實

　　1、教代會制度建設(shè)和運作情況更趨規(guī)范

　　學(xué)校工會是具體負(fù)責(zé)實施校務(wù)公開的主要職能部門.我校工會在學(xué)校黨支部的正確領(lǐng)導(dǎo)下,不斷加強教代會建設(shè),使民主管理制度化、規(guī)范化.實行“校務(wù)公開”,從制度上確立和保障了教職工在學(xué)校的主人翁地位,使教職工在學(xué)校工作中受到重視,得到尊重.教代會審議表決制、教代會提案制（日常提案、集中提案）、提案反饋落實制、通過制度來健全教代會的網(wǎng)絡(luò).

　　凡是涉及到重大事項和教職工所關(guān)心的重點問題,學(xué)校都要召集教工代表審議表決,通過后全面準(zhǔn)確、實事求是地詳盡地予以公開.除此之外,每年專門在年底召開一次非常正規(guī)的教代會,我們?yōu)槊课唤搪毠ご�表制作代表證,讓代表們帶著一種神圣的使命和責(zé)任感參加大會.在教代會召開之前,校工會廣泛聽取群眾意見,征集提案,精心組織,使大會有議題、有議案、有決議.教代會閉會期間,校工會積極組織教職工參與日常的民主管理活動,督促檢查教代會決議、決定和代表提案的落實.在堅持教職工代表大會制度的基礎(chǔ)上,建立了由教代會代表、工會委員、黨支部成員、教研組長組成的教代會聯(lián)席會議制度,并籌建了以教工代表為主體的專門工作小組,協(xié)調(diào)處理教代會閉會期間屬于教代會職權(quán)范圍的學(xué)校重大問題,初步形成了一套健全完善的教代會組織體系和民主管理工作網(wǎng)絡(luò).

　　2、對干部的培養(yǎng)、監(jiān)督、考核更加透明公開

　　民主評議干部工作是深化校務(wù)公開,加強干部隊伍建設(shè),密切干群關(guān)系,切實有效地行使教職工代表大會職權(quán)的一項重要工作,通過幾年來民主評議干部工作的實踐,我校在干部的管理工作方面還建立了一些相應(yīng)的制度,這些制度都是經(jīng)過教代會審議通過并實施的,如:校領(lǐng)導(dǎo)與學(xué)生座談制度、聽課制度等.這些制度使校領(lǐng)導(dǎo)接觸群眾的機會更多了,聽取意見的渠道更廣了,有益于密切干群關(guān)系和學(xué)校的科學(xué)決策、民主決策.校長書記的述職評議工作由學(xué)校工會具體操作,制定工作計劃,嚴(yán)格按照教育局黨委就學(xué)校干部民主評議的《三部曲》要求進(jìn)行.

　　除了對校長、書記的民主評議之外,我們學(xué)校也重視對中層的考核評議,每學(xué)年學(xué)校中層副職在學(xué)科組內(nèi)述職并下發(fā)測評表,要求大家對其工作進(jìn)行無記名測評,中層正職向全體教職工述職,并下發(fā)測評表進(jìn)行民主測評.書記校長對測評結(jié)果向干部們進(jìn)行面對面反饋,落實整改措施.為了進(jìn)一步規(guī)范與加強學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊建設(shè),著力建設(shè)一支高素質(zhì)的中層以上行政管理隊伍,有力地推進(jìn)學(xué)校各項教育改革.

　　3、教代會盡力維護(hù)教職工民主權(quán)利和地位

　　完善了教代會的議事程序和規(guī)則,學(xué)校重大事項經(jīng)黨政聯(lián)席會議集體研究、決策.學(xué)校改革和發(fā)展的重大問題,特別是與教職工切身利益有關(guān)的問題都經(jīng)教職工代表大會充分討論；還重視發(fā)揮各層面人員在學(xué)校管理中的積極作用,定期召開教研組長、學(xué)科組長、部分學(xué)生座談會,家委會、工會小組長會議等向他們通報有關(guān)情況,聽取大家的意見和建議；吸收更多的人參與學(xué)校管理,使學(xué)校的管理組織系統(tǒng)、民主、高效,學(xué)校的校務(wù)工作公開、公平、公正.我們把學(xué)校三年發(fā)展規(guī)劃、年度計劃以及評議干部、評比優(yōu)秀、職稱評聘、教職工崗位聘任考核辦法、基建維修、獎金分配方案以及學(xué)校教職工所關(guān)心的問題全面、準(zhǔn)確地通過教代會、教工職工大會進(jìn)行公開.教職工收入獎金分配關(guān)系到教職工的切身利益,學(xué)校制定的《閔行區(qū)實驗小學(xué)教職工收入及獎金分配方案》通過在教職工代表、教研組長、工會組長等層面征詢意見和建議的基礎(chǔ)上,再召開教代會加以討論,修改并通過,所有的程序透明、規(guī)范,從不搞暗箱操作,得到了教職工的信賴.

　　四、需要整改的方面

　　1、溝通機制有待進(jìn)一步加強

　　學(xué)校一直以來對校務(wù)公開非常重視,但隨著學(xué)校辦學(xué)規(guī)模的不斷擴(kuò)大,特別是面對當(dāng)前一校三區(qū)的格局,如何更好地建立分級分層的溝通機制還有待進(jìn)一步研究.

　　2、校務(wù)公開的內(nèi)容和程序有待進(jìn)一步規(guī)范

　　學(xué)校已努力將校務(wù)公開滲透在日常的工作中,做到該向全體教職工公開的必須做到全員知曉.但在具體內(nèi)容和程序上應(yīng)進(jìn)一步增加規(guī)范性,以利于形成規(guī)范的機制,使校務(wù)公開得到更好的落實.

　　3、進(jìn)一步健全各類教代會報告制度

　　在教職工福利經(jīng)費、培訓(xùn)經(jīng)費管理、使用情況以及學(xué)校業(yè)務(wù)招待費使用情況這些方面,學(xué)校在每年的總結(jié)大會和教代會上都會向全體教職工加以說明,但只是大體上的情況說明,沒有形成報告制度,這在今后有待改進(jìn).

　　我校堅持校務(wù)公開的實踐,使全校師生員工主人翁意識明顯增強,學(xué)習(xí)、工作積極性和創(chuàng)造性明顯增強,干群關(guān)系融洽程度明顯增強,學(xué)校辦學(xué)質(zhì)量和社會美譽度逐年增強；保證了領(lǐng)導(dǎo)干部自覺置身于群眾的“視線”之內(nèi)并有所作為,保證了校長正確行使職權(quán),推動了黨風(fēng)廉政建設(shè),維護(hù)了教職員工的合法權(quán)益,健全了民主建設(shè)制度,加快了依法治校和民主治校的進(jìn)程.

校務(wù)公開自查報告6

　　按照xx省總工會、xx省教育廳、xx省衛(wèi)生廳聯(lián)發(fā)xx工[20xx]總字xx號文件要求，以及省教衛(wèi)科工會工作布置，我院對近兩年來貫徹落實高校工委、省教委關(guān)于《xx省教育系統(tǒng)推行政務(wù)公開的實施意見》和省教衛(wèi)科工會《關(guān)于推行校務(wù)、院務(wù)所務(wù)公開的實施意見》的情況進(jìn)行了認(rèn)真負(fù)責(zé)的檢查，現(xiàn)將自查情況匯報如下。

　　一、黨政領(lǐng)導(dǎo)高度重視，切實加強領(lǐng)導(dǎo)

　　學(xué)院黨政領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)識到，推行校務(wù)公開是全心全意依靠教職工辦好學(xué)校，實現(xiàn)決策民主化、科學(xué)化的重要舉措;是調(diào)動廣大教職工積極性和主人翁責(zé)任感，維護(hù)教職工合法權(quán)益，深化教學(xué)改革，確保穩(wěn)定和發(fā)展的有效途徑;是加強學(xué)院黨風(fēng)廉政建設(shè)，密切黨群關(guān)系、干群關(guān)系、師生關(guān)系的客觀要求。由于黨政領(lǐng)導(dǎo)高度重視校務(wù)公開工作，每年都把校務(wù)公開工作列入學(xué)院的工作要點，扎扎實實做好校務(wù)公開工作。

　　1、今年x月底，xx省委召開了全省工青婦工作會議對當(dāng)前和今后一個時期加強和改進(jìn)我省工青婦工作作了全面布署，制定下發(fā)了省委x號文件。院黨委根據(jù)x號文件精神，制定了xx藝術(shù)學(xué)院《關(guān)于進(jìn)一步加強和改進(jìn)新時期工會、共青團(tuán)工作的意見》及時下發(fā)實施。

　　2、黨委重視教代會工作，每年教代會召開前，都要專門討論研究教代會議題、會議日程等。黨政主要領(lǐng)導(dǎo)都要到會講話，對教代會工作大力支持。

　　3、院工會主席參加黨委會、常委會和黨政聯(lián)席會議。參加討論研究與教職工切身利益有關(guān)的黨政聯(lián)席會議和行政辦公會議，從源頭上維護(hù)教職工的合法利益。

　　4、學(xué)院每年召開的教代會，院長都要向教代會作工作報告，向教代會匯報學(xué)院工作，聽取教代會代表對學(xué)院工作的意見和建議。

　　5、院行政在每屆教代會前都要將提交大會討論審議的書面材料廣泛征求意見，進(jìn)行修改后提交大會審議通過。教代會的提案，及時責(zé)成有關(guān)部門落實督辦。

　　6、教代會閉會期間，黨政部門通過民主管理監(jiān)督委員會、教代會代表團(tuán)長會議等形式，加強和保持與教代會代表的溝通與交流。

　　7、我院教代會的經(jīng)費全部由行政支付，20xx年以來，學(xué)院行政共計支付教代會活動和工會其它活動經(jīng)費人民幣xx元，為教代會的工作提供了有力的物質(zhì)條件。

　　8、教代會已成為我院民主管理、民主建設(shè)的重要組成部分，院長每年都要向教代會作工作報告，學(xué)院的重大事項都提交教代會討論、審議，充分發(fā)揮教代會的民主管理、民主監(jiān)督的職能作用。

　　二、加強教代會建設(shè)，促進(jìn)學(xué)院的建設(shè)與發(fā)展

　　1、我院xx年建立教代會制度以來，學(xué)院黨政領(lǐng)導(dǎo)十分重視教代會制度的建設(shè)，把教代會列入黨委的議事日程，經(jīng)常研究教代會的工作。制定了《xx藝術(shù)學(xué)院教職工代表大會暫行條例》，并按照條例規(guī)定，按時召開教代會。教代會換屆時，向大會報告教代會工作。

　　2、近幾年來，我院堅持每年都召開一次教代會，并認(rèn)真按照教代會規(guī)定的議程召開好每一次大會，需大會審議的材料都交代表提前討論修改，尊重代表的民主權(quán)利。

　　3、我院教代會代表的選舉嚴(yán)格按照《高等學(xué)校教職工代表大會暫行條例》和《xx藝術(shù)學(xué)院教職工代表大會暫行條例》的有關(guān)規(guī)定進(jìn)行選舉，教師代表的人數(shù)占代表總?cè)藬?shù)的60%以上，并對代表資格進(jìn)行嚴(yán)格審查。每年教代會的預(yù)備會議都要對代表進(jìn)行培訓(xùn)，以會代訓(xùn)。工會每年的工會干部培訓(xùn)也有關(guān)于教代會的內(nèi)容。需大會表決的項目，采用舉手表決和無記名投票表決的方法進(jìn)行。

　　4、每屆教代會的文件、材料、決議都認(rèn)真打印、裝訂、裝袋分發(fā)代表。會后會議資料都要仔細(xì)清點，按照存檔要求裝訂成冊，送檔案室長期保存。

　　5、學(xué)院教代會建立了“民主監(jiān)督管理委員會”、“提案工作委員會”、“勞動爭議調(diào)解委員會”和“基層工會勞動保護(hù)監(jiān)督檢查委員會”。教代會閉會期間，遇有重要問題，都要召集教代會代表團(tuán)長會議，研究討論，征求意見。

　　三、教代會職權(quán)落實是推行校務(wù)公開的保證

　　教代會的審議建議權(quán)、審議通過權(quán)、審議決定權(quán)、評議監(jiān)督權(quán)四項基本職權(quán)在我院都能得到落實。學(xué)院在教代會換屆大會或每年召開的教代會上都要把學(xué)院的一些重大事項提交教代會審議、討論通過。例如學(xué)院的改革方案、教學(xué)改革方案、人事分配制度、聘任制度方案、崗位責(zé)任制方案、后勤社會化改革方案、教職工獎懲辦法等規(guī)章制度都要在教代會討論，廣泛征求代表意見，最后審議通過。教代會教職工住房分配領(lǐng)導(dǎo)小組、房改領(lǐng)導(dǎo)小組，研究制定了分配方案，保證了教職工住房分配和房改的順利進(jìn)行。有關(guān)教職工的集體福利等事項，都要征求教職工意見進(jìn)行工程招投標(biāo)，貨比三家。按照上級主管部門的要求，對學(xué)院的領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行民主評議。推薦任用干部時，廣泛征求教代會代表和干部職工意見，聽取基層群眾意見，作為干部任用的必須程序，最后還要進(jìn)行干部任前公示，確保把德才謙備的同志推選到領(lǐng)導(dǎo)崗位上來。

　　四、推行校務(wù)公開，注重實效

　　xx年xx省教育廳下發(fā)了《xx省教育系統(tǒng)推行政務(wù)公開的實施意見》和省教衛(wèi)科工會《關(guān)于推行校務(wù)、院務(wù)、所務(wù)公開的實施意見》，學(xué)院認(rèn)真貫徹落實兩個實施辦法，成立了xx藝術(shù)學(xué)院校務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組，行政領(lǐng)導(dǎo)任組長，紀(jì)委書記、工會主席任副組長。形成黨、政、工、紀(jì)委齊抓共管的格局，制定了《xx藝術(shù)學(xué)院關(guān)于實行校務(wù)公開的實施意見》，公布了校務(wù)公開的內(nèi)容：

　　1、學(xué)院的改革方案和發(fā)展規(guī)劃;

　　2、重要規(guī)章制度的制定與修改及執(zhí)行情況;

　　3、年度經(jīng)費的預(yù)、決算和財務(wù)管理制度;

　　4、干部任免程序和制度。教職工的調(diào)配、聘任、晉級晉職、招聘、引進(jìn)人才的運行狀況。職稱指標(biāo)和名額的分配;

　　5、房改和教職工的福利;

　　6、工資調(diào)整和津貼發(fā)放方案;

　　7、工程項目招、投標(biāo)與承包方案;

　　8、物資和設(shè)備的采購;

　　9、接待費用的.開支情況;

　　10、領(lǐng)導(dǎo)干部的廉潔自律情況;

　　11、教職工從事藝術(shù)開發(fā)的管理辦法和履行合同情況;

　　12、教職工普遍關(guān)注的問題。

　　我院進(jìn)行校務(wù)公開的基本形式是：

　　1、教代會是校務(wù)公開的基本形式，校務(wù)公開的內(nèi)容每年向教代會報告1—2次。

　　2、每學(xué)期至少召開一次黨、政、工聯(lián)席會，通報校務(wù)公開的實施情況。

　　3、學(xué)院在公開場合設(shè)立校務(wù)公開專欄，定期或不定期的公布校務(wù)公開的有關(guān)內(nèi)容，并通過院報、文件和教職工大會等多種形式向教職工公布應(yīng)予公開的內(nèi)容。

　　學(xué)院還建立了“校務(wù)公開監(jiān)督小組”，由紀(jì)委、工會、監(jiān)審處和教代會民主監(jiān)督管理委員會的負(fù)責(zé)人組成，紀(jì)委書記任組長�！靶�務(wù)公開監(jiān)督小組”的任務(wù)是監(jiān)督校務(wù)公開的內(nèi)容是否按時公開，公開的內(nèi)容是否真實、全面，教職工反映的問題是否得到解決。

　　兩年來，在實施校務(wù)公開的過程中我們認(rèn)識到，要搞好校務(wù)公開，關(guān)鍵是要把廣大教職工最關(guān)心、最需要了解的問題進(jìn)行公開，群眾看我們是搞真公開還是搞形式、走過場，也就是用此標(biāo)準(zhǔn)來衡量的。在推行校務(wù)公開的過程中，必須堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)，堅持教職工主人翁地位和行使主權(quán)權(quán)利的原則，嚴(yán)格依法辦事，處理好校務(wù)公開與依法行使職權(quán)的關(guān)系，處理問題好校務(wù)公開與保守秘密的關(guān)系。校務(wù)公開是一項復(fù)雜細(xì)致的工作，只要我們在實施的過程中要聯(lián)系實際，注重實效，各有關(guān)部門要通力合作，齊抓共管，就一定能夠搞好這項工作。兩年來，我們所作的工作離上級的要求還有一定的差距，與其他兄弟院校相比也有不足之處，但我們相信，只要通過認(rèn)真實施校務(wù)公開，一定能促進(jìn)和加強我院民主政治建設(shè)，推進(jìn)我院的建設(shè)與發(fā)展。

校務(wù)公開自查報告7

　　我校在上級教育主管部門，教育工會的指導(dǎo)下結(jié)合學(xué)校內(nèi)部管理體制改革，進(jìn)一步加強學(xué)校民主管理建設(shè)，在積極開展校務(wù)公開工作，推進(jìn)學(xué)校民主管理方面進(jìn)行了有益的探索和實踐。加強了學(xué)校黨政廉政建設(shè)和教師隊伍的凝聚力，做到依法治教，以德治校。根據(jù)上級精神和要求，現(xiàn)就我校的校務(wù)公開工作的自查情況匯報如下：

　　一、更新工作觀念，大力增強了公開意識

　　我校一直重視校務(wù)公開工作，反復(fù)在學(xué)校行政會議、支委會上組織全體行政干部、支部委員學(xué)習(xí)上級有關(guān)校務(wù)公開的文件及精神，增強公開意識，讓全體中層干部正在認(rèn)識到：開展校務(wù)公開工作，不僅僅是形勢要求、上級監(jiān)督，更是工作需要、群眾的希望。教育廣大干部從根本上樹立公開觀念，充分理解校務(wù)公開工作的重要性。要求凡是關(guān)教職工和學(xué)生切身利益的事項和學(xué)校重大的決策，能夠公開而且可以公開的校務(wù)活動，都要切實公開，接受群眾監(jiān)督。通過學(xué)習(xí)，學(xué)校已初步形成校務(wù)公開“主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓、分管領(lǐng)導(dǎo)直接抓、職能部門具體抓、學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子一齊抓”的格局。

　　二、健全工作機制，進(jìn)一步明確了工作職責(zé)

　　把推行校務(wù)公開作為從源頭上預(yù)防和治理腐敗的重要措施抓緊、抓實，根據(jù)工作需要，我校調(diào)整了校務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組、校務(wù)公開監(jiān)督小組，成立了以校長云雄為組長，以林賢齋副校長為副組長；以校委會成員及教師代表劉英敏、陳林雄、陳奮、韓麗為成員的校務(wù)公開工作領(lǐng)導(dǎo)小組。以副校長劉英敏為組長，董事會辦公室主任覃學(xué)波、工會主席唐平德為副組長，以校委會成員及教師代表汪治邦、麥華明、李尉荊、榮日才為成員的校務(wù)監(jiān)督小組。校務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組定期對校務(wù)公開工作進(jìn)行檢查和指導(dǎo)。學(xué)校校務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組會議每學(xué)期初召開一次，監(jiān)督小組會議不定期召開。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常對校務(wù)公開工作進(jìn)行檢查、督促，及時提出工作意見對校務(wù)公開工作做出明確指示，各部門也能根據(jù)工作要求，對有關(guān)工作進(jìn)行定期的公開公布。工作中，我校認(rèn)真做到校務(wù)公開工作的“四結(jié)合”：與落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制相結(jié)合；與學(xué)校管理目標(biāo)相結(jié)合；與規(guī)章制度相結(jié)合；與深化學(xué)校內(nèi)部管理體制改革相結(jié)合。

　　我校還制定了《海桂學(xué)校校務(wù)公開制度》和各項校務(wù)公開規(guī)章制度，建設(shè)校務(wù)公開欄，設(shè)立公開舉報箱，對來信來訪反映的問題，學(xué)校能認(rèn)真分析研究處理，合理化建議能及時采納，并將辦事結(jié)果及時公布。建立校務(wù)公開制度執(zhí)行檔案，把每次公開辦事的內(nèi)容、時間、地點等記錄在冊，以便上級有關(guān)部門及學(xué)校監(jiān)督委員會的檢查監(jiān)督。

　　三、堅持公開標(biāo)準(zhǔn)，增強了工作透明度。

　　對照學(xué)校校務(wù)公開制度，我校結(jié)合實際情況，確定了公開內(nèi)容，給教職員工以知情權(quán)、管理權(quán)、監(jiān)督權(quán)。本年度做到了一下的公開內(nèi)容：

　　1、計劃公開。公開學(xué)校學(xué)期工作計劃、每周安排、主要教育教學(xué)學(xué)校管理活動及重大決策。

　　2、制度公開。學(xué)校各項工作規(guī)程和制度組織全體教師學(xué)習(xí)討論，貫徹執(zhí)行，聽取意見，接受監(jiān)督。

　　3、辦事公開。對教育教學(xué)、重大活動、重大決策、評優(yōu)晉級、換屆選舉、收費調(diào)整等主要工作事項，事先計劃公開，過程公開，辦事結(jié)果公開。

　　4、收費公開。我校收費項目、收費標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格按照市物價局、財政局和教育局下發(fā)的有關(guān)文件執(zhí)行，實行亮證收費，陽光操作。

　　5、財物管理公開。我校財務(wù)的預(yù)算計劃、財務(wù)收入情況、資金財產(chǎn)管理、財物支出情況均實行定期公開。

　　6、人事公開。學(xué)校教師聘任方案、程序及結(jié)果，學(xué)校中層干部的崗位設(shè)置、競聘方案、程序及結(jié)果均實行實時公開。

　　7、計劃生育管理公開。全體教職工婚育、落實節(jié)育措施、查環(huán)查孕、申領(lǐng)生育計劃證、申領(lǐng)獨生子女證等情況均實行公開。

　　8、職工獎懲公開。各級各類先進(jìn)評選獎勵（含年度考核評優(yōu)）范圍、對象、條件、名額、評選程序要求，評選活動過程，確定上報人選和評選結(jié)果均實行公開。

　　9、職稱評聘公開。專業(yè)技術(shù)職稱評聘，包括任職條件、上級下達(dá)的職數(shù)、學(xué)校職評組成員、量化評分標(biāo)準(zhǔn)、申請者名單、參評材料及考核情況，確定推薦上報人選等實行公開。

　　10、按照上級工作安排要求公開的具體工作和事項，全部俺要求面向全�；蛟谝�(guī)定的層面和時間實時公開。

　　四、拓寬監(jiān)督渠道，深入鞏固工作成效。

　　為落實和堅持校務(wù)公開工作的成效，我們通過以下途徑進(jìn)行監(jiān)督，接受評價，不斷調(diào)整思路，促進(jìn)學(xué)校各項事業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。

　　1、民主測評干部，

　　學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子、中層干部每年接受一次教師全員考評，每年接受一次教代會考評。請全校教職工參與評判、打分，以提高干部的責(zé)任感和使命感。堅持民主評議黨員，嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)，全面衡量，獎勵先進(jìn)、激勵后進(jìn)。

　　2、設(shè)立信箱，接受師生反饋。

　　校務(wù)公開舉報箱、監(jiān)督電話，接受學(xué)生、家長、群眾來信來訪。提高行政效能和辦事效率，對學(xué)校存在的問題、教師的教學(xué)情況，學(xué)生或家長可以通過信箱和電話向校長直接反映或陳述自己的觀點和想法。同時規(guī)定行政領(lǐng)導(dǎo)在接待中，注重“四實”，即調(diào)查研究知實情，征求意見聽實音，解疑釋惑講實話，梳理問題重實效。

　　3、建好“家校通”

　　利用家校通平臺公開學(xué)校工作的各種文件、通知、報道、資料等，以彌補會海以及公示欄公開的不足，同時還提供了跨越時空的公示平臺，拓展了公示渠道，有力地加強了校務(wù)公開的力度和范圍，也加強學(xué)校、家庭、社會之間的溝通，對家長、群眾的網(wǎng)絡(luò)留言安排專人負(fù)責(zé)答復(fù)、落實。

　　在網(wǎng)上開通校務(wù)公開欄，公布校務(wù)公開各項工作制度和規(guī)程，接受社會監(jiān)督，提高公開的陽光度。

　　同時注意資料的'收集整理，各部門實時公開的資料文件定期歸檔，每年獨立成卷，裝訂檔案。

　　4、定期召開家長會。

　　我校成立了家長委員會，它是家長與學(xué)校溝通的橋梁。我校定期召開家長會和舉辦家長學(xué)校，請家長參與監(jiān)督，是學(xué)校的各項工作都能健康穩(wěn)定、科學(xué)有序地快速向前發(fā)展。擇期開展主題教育的全校學(xué)生家長會，家長聆聽專家報告，會后留下寶貴的意見和建議。

　　在校務(wù)公開工作取得階段效果后，我校決心把此項工作深入下去，進(jìn)一步擴(kuò)大校務(wù)公開的廣度和深度，拓展校務(wù)公開的渠道，真正讓教職工知校情，參校政，監(jiān)校事。而且在今后，我們一定繼續(xù)努力，不斷提高校務(wù)公開工作的質(zhì)量和民主管理水平，促進(jìn)我校教育教學(xué)工作全面躍上新的臺階。

校務(wù)公開自查報告8

　　為了進(jìn)一步增強教職員工的主人翁意識，增強教職員工的民主參與、民主監(jiān)督的意識與能力，增強學(xué)校各級領(lǐng)導(dǎo)的群眾意識、民主意識以及勤政廉正意識，切實維護(hù)好全體教職員工的合法權(quán)益，努力營造平等、公正、公開的和諧校園氛圍，加快現(xiàn)代學(xué)校的建設(shè)步伐，我校根據(jù) 市教育工會《關(guān)于做好全市中小學(xué)(含幼兒園)校務(wù)公開民主管理自查工作的通知》(六教工[20xx]10號)文件精神，我校對照自查標(biāo)準(zhǔn)就學(xué)校校務(wù)公開和民主管理工作進(jìn)行了認(rèn)真的自查自評，現(xiàn)將自查自評的情況匯報如下：

　　一、學(xué)�；�本情況

　　XX中學(xué)創(chuàng)辦于20xx年，學(xué)校位于蓼城路北側(cè)縣城規(guī)劃中心區(qū)，校園占地面積150畝，總建筑面積6.2萬平方米，總投資達(dá)1億元。學(xué)�，F(xiàn)有56個教學(xué)班，在校生3200多人，教職工近300人，專任教師160人。她的創(chuàng)辦，對于調(diào)整XX縣城區(qū)學(xué)校布局，提升教育資源承載能力起著非常重要的作用。

　　建校以來，在上級主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下，學(xué)校不斷加大建設(shè)力度，強化內(nèi)部管理，提高教學(xué)質(zhì)量，取得了較好的辦學(xué)效益。

　　二、建立校務(wù)公開的相關(guān)工作機構(gòu)

　　1、成立了XX中學(xué)校務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組。成立由黨支部書記及校長為組長，副校長和工會主席為副組長，黨支部副書記、人事干事以及教師代表為成員的校務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組。主要職責(zé)是“領(lǐng)導(dǎo)、研究、協(xié)調(diào)學(xué)校的校務(wù)公開工作。”

　　2、成立了XX中學(xué)校務(wù)公開工作小組。成立由校長任組長，學(xué)校中層各部門主任、人事干部以及校網(wǎng)管員為成員的校務(wù)公開工作小組，主要職責(zé)是“負(fù)責(zé)學(xué)校校務(wù)公開工作的具體實施�！�

　　3、成立了XX中學(xué)校務(wù)公開監(jiān)督小組。成立由工會主席任組長，黨支部紀(jì)檢委員、教工團(tuán)支部書記以及教工代表為成員的校務(wù)公開監(jiān)督小組，主要職責(zé)是“監(jiān)督校務(wù)公開工作，了解教職員工、社區(qū)以及家長等建議并反饋給領(lǐng)導(dǎo)小組�！�

　　三、完善基于校務(wù)公開的學(xué)校管理運行機制

　　要科學(xué)有效地推進(jìn)校務(wù)公開工作，必須要結(jié)合學(xué)校工作的實際與特點，形成基于校務(wù)公開工作的學(xué)校管理運行機制。為此，XX中學(xué)建立了以下的機制：

　　1、校長負(fù)責(zé)和民主參與的決策機制

　　校長負(fù)責(zé)主要是依據(jù)校長負(fù)責(zé)制，對于學(xué)校的各類教育決策，校長要提出主要的思路想法，對決策負(fù)有主要責(zé)任。

　　民主參與是指對于學(xué)校的各類教育決策，主要采取三種民主參與的方式：第一種是由學(xué)校黨政工及中層部門負(fù)責(zé)人組織的`學(xué)校黨政聯(lián)席會議，來進(jìn)行民主參與決策。凡是學(xué)校的一些重大決策都不是校長、書記個人決斷，而是通過黨政聯(lián)席會議集體決策，然后按照程序通過各類會議加以公開和落實。第二種主要是以“教職工代表大會”的形式參與學(xué)校的民主決策;第三種是專家學(xué)者的咨詢與師生家長的意見聽取制度。

　　2、分工負(fù)責(zé)與溝通協(xié)作的實施機制

　　學(xué)校各項工作的實施推進(jìn)，有時雖然是由哪個部門與條線來具體負(fù)責(zé)，但他往往不是孤立的，絕大部分的工作都是一個系統(tǒng)構(gòu)成。因此，在各項工作的具體實施推進(jìn)過程中，必須要做到工作的分工協(xié)作與信息的交流溝通。我們的做法：

　　一是確立“總體規(guī)劃、分塊實施、相互協(xié)作、全面提高”的各部門協(xié)作工作格局;

　　二是形成各部門條線工作的系列性“第一責(zé)任人”制度。即各中層部門主任是部門所有分管工作的第一責(zé)任人，各部門的副主任是分管條線工作的第一責(zé)任人。第一責(zé)任人即要負(fù)責(zé)工作的策劃實施推進(jìn)，又要負(fù)責(zé)條線內(nèi)教師隊伍建設(shè);

　　三是暢通溝通反饋的渠道，如黨支部、工會、團(tuán)支部以及各行政部門層面的相對正式的溝通反饋渠道，校長電子信箱、網(wǎng)上論壇、定期問卷調(diào)查等非正式的溝通反饋渠道;

　　四是豐富溝通反饋的方式，如學(xué)術(shù)溝通的研討會方式，教工薦言維權(quán)的書面議案方式，家校溝通的咨詢交流方式等等;

　　五是形成溝通反饋的制度，如校長接待日制度、領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊成員蹲點制度、教學(xué)調(diào)研制度、黨員責(zé)任區(qū)制度以及各種座談會制度等。

　　3、常規(guī)保證與考核評價的監(jiān)督機制

　　常規(guī)保證是指學(xué)校各領(lǐng)域的工作，如行政管理、課程教學(xué)、學(xué)生發(fā)展、科研工作與后勤保障等，首先形成科學(xué)規(guī)范與有效的工作常規(guī)，保證學(xué)校整體的日常變革性實踐工作扎實有序有成效。

　　為了使校務(wù)公開及時有效，保證校務(wù)公開的途徑暢通，我們通過四個方面加以落實。

　　(1) 各類會議

　　通過校黨政聯(lián)席會、校務(wù)會、政教會、教職工大會、工會組長會、教研組長會議、座談會等各類會議進(jìn)行校務(wù)公開。

　　(2) 網(wǎng)絡(luò)公開

　　以校園動態(tài)、信息公開、黨務(wù)公開、課程教學(xué)、德育之窗、教務(wù)在線、班主任之家、信息技術(shù)等欄目及時持續(xù)向全體師生通報學(xué)校各領(lǐng)域的工作開展情況。其中相當(dāng)部分的信息是只針對校內(nèi)教師和學(xué)生用戶且需要以個人身份進(jìn)入的，只對教職員工內(nèi)部公開。

　　(3) 校務(wù)公開專欄

　　在校內(nèi)醒目處設(shè)置“校務(wù)公開欄”，對規(guī)劃性的通報事項，對有關(guān)費用的收支情況，對評優(yōu)(包括學(xué)生評優(yōu)等)、評職稱的結(jié)果情況，通過“校務(wù)公開欄”定期向全體教職工和學(xué)生公布。

　　(4) 日常動態(tài)信息公開

　　利用學(xué)校行政樓上的電子屏及黑板信息欄，將各種最新信息，如職稱評審、公推直選、發(fā)展黨員等動態(tài)信息加以公開。

　　考核評價是指對學(xué)校各層面的工作形成有效的監(jiān)督評價機制，主要是在實施校長負(fù)責(zé)制的過程中，對校長層面工作的考核評價，在校內(nèi)主要由中層干部和教代會的民主評議來實施;對中層干部層面工作的考核評價主要由校長書記和全體教工的民主評議來實施;對教職工層面工作的考核評價主要由校考核領(lǐng)導(dǎo)小組和專業(yè)性的考核小組來實施，

　　在對教職工發(fā)展性評價方案中，我們分兩個層面，一是教師的職稱系列，我們通過認(rèn)定首席教師、品牌教師和特色教師并捆綁待遇來提高教師的專業(yè)素養(yǎng);二是教師的榮譽系列，每學(xué)年評出優(yōu)秀教育工作者，教學(xué)新秀一次性獎勵來激勵教職工，不斷提升工作品質(zhì)，為學(xué)校的發(fā)展作貢獻(xiàn)。通過這樣的方式在校長、中層干部和教職工三個層面之間形成校內(nèi)監(jiān)督評價的制衡機制。

　　四、拓展教代會工作內(nèi)涵，使學(xué)校民主管理進(jìn)一步規(guī)范和落實

　　1、教代會制度建設(shè)和運作情況更趨規(guī)范

　　學(xué)校工會是具體負(fù)責(zé)實施校務(wù)公開的主要職能部門。我校工會在學(xué)校黨支部的正確領(lǐng)導(dǎo)下，不斷加強教代會建設(shè)，使民主管理制度化、規(guī)范化。實行“校務(wù)公開”，從制度上確立和保障了教職工在學(xué)校的主人翁地位，使教職工在學(xué)校工作中受到重視，得到尊重。教代會審議表決制、教代會提案制(日常提案、集中提案)、提案反饋落實制、通過制度來健全教代會的網(wǎng)絡(luò)。

　　凡是涉及到重大事項和教職工所關(guān)心的重點問題，學(xué)校都要召集教工代表審議表決，通過后全面準(zhǔn)確、實事求是地詳盡地予以公開。除此之外，每年專門在年底召開一次非常正規(guī)的教代會，我們?yōu)槊课唤搪毠ご�表制作代表證，讓代表們帶著一種神圣的使命和責(zé)任感參加大會。在教代會召開之前，校工會廣泛聽取群眾意見，征集提案，精心組織，使大會有議題、有議案、有決議。教代會閉會期間，校工會積極組織教職工參與日常的民主管理活動，督促檢查教代會決議、決定和代表提案的落實。在堅持教職工代表大會制度的基礎(chǔ)上，建立了由教代會代表、工會委員、黨支部成員、教研組長組成的教代會聯(lián)席會議制度，并籌建了以教工代表為主體的專門工作小組，協(xié)調(diào)處理教代會閉會期間屬于教代會職權(quán)范圍的學(xué)校重大問題，初步形成了一套健全完善的教代會組織體系和民主管理工作網(wǎng)絡(luò)。

　　2、對干部的培養(yǎng)、監(jiān)督、考核更加透明公開

　　民主評議干部工作是深化校務(wù)公開，加強干部隊伍建設(shè)，密切干群關(guān)系，切實有效地行使教職工代表大會職權(quán)的一項重要工作，通過幾年來民主評議干部工作的實踐，我校在干部的管理工作方面還建立了一些相應(yīng)的制度，這些制度都是經(jīng)過教代會審議通過并實施的，如：校領(lǐng)導(dǎo)與學(xué)生座談制度、聽課制度等。這些制度使校領(lǐng)導(dǎo)接觸群眾的機會更多了，聽取意見的渠道更廣了，有益于密切干群關(guān)系和學(xué)校的科學(xué)決策、民主決策。校長書記的述職評議工作由學(xué)校工會具體操作，制定工作計劃，嚴(yán)格按照教育局黨委就學(xué)校干部民主評議的要求進(jìn)行。

　　除了對校長、書記的民主評議之外，我們學(xué)校也重視對中層的考核評議，每學(xué)年學(xué)校中層副職在學(xué)科組內(nèi)述職并下發(fā)測評表，要求大家對其工作進(jìn)行無記名測評，中層正職向全體教職工述職，并下發(fā)測評表進(jìn)行民主測評。書記校長對測評結(jié)果向干部們進(jìn)行面對面反饋，落實整改措施。為了進(jìn)一步規(guī)范與加強學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊建設(shè)，著力建設(shè)一支高素質(zhì)的中層以上行政管理隊伍，有力地推進(jìn)學(xué)校各項教育改革，學(xué)校還出臺了相關(guān)的考核制度，這一舉措得到了教育局黨委的高度贊賞。

　　3、教代會盡力維護(hù)教職工民主權(quán)利和地位

　　完善了教代會的議事程序和規(guī)則，學(xué)校重大事項經(jīng)黨政聯(lián)席會議集體研究、決策。學(xué)校改革和發(fā)展的重大問題，特別是與教職工切身利益有關(guān)的問題都經(jīng)教職工代表大會充分討論;還重視發(fā)揮各層面人員在學(xué)校管理中的積極作用，定期召開教研組長、學(xué)科組長、部分學(xué)生座談會，家長會、工會小組長會議等向他們通報有關(guān)情況，聽取大家的意見和建議;吸收更多的人參與學(xué)校管理，使學(xué)校的管理組織系統(tǒng)、民主、高效，學(xué)校的校務(wù)工作公開、公平、公正。我們把學(xué)校三年發(fā)展規(guī)劃、年度計劃以及評議干部、評比優(yōu)秀、職稱評聘、教職工崗位聘任考核辦法、基建維修、獎金分配方案以及學(xué)校教職工所關(guān)心的問題全面、準(zhǔn)確地通過教代會、教工職工大會進(jìn)行公開。教職工收入獎金分配關(guān)系到教職工的切身利益，學(xué)校制定相關(guān)分配方案，通過在教職工代表、教研組長、工會組長等層面征詢意見和建議的基礎(chǔ)上，再召開教代會加以討論，修改并通過，所有的程序透明、規(guī)范，從不搞暗箱操作，得到了教職工的信賴。

　　五、需要整改的方面

　　1、工作中的溝通機制有待進(jìn)一步加強

　　學(xué)校一直以來對校務(wù)公開非常重視，但隨著學(xué)校辦學(xué)規(guī)模的不斷擴(kuò)大，特別是面對當(dāng)前的格局，如何更好地建立健全良好的溝通機制，使工作機制更為明確，還有待進(jìn)一步研究。

　　2、校務(wù)公開的內(nèi)容和程序有待進(jìn)一步規(guī)范

　　學(xué)校已努力將校務(wù)公開滲透在日常的工作中，做到該向全體教職工公開的必須做到全員知曉。但在具體內(nèi)容和程序上應(yīng)進(jìn)一步增加規(guī)范性，以利于形成規(guī)范的機制，使校務(wù)公開得到更好的落實。

　　3、進(jìn)一步健全各類教代會報告制度

　　在教職工福利經(jīng)費、培訓(xùn)經(jīng)費管理、使用情況以及學(xué)校業(yè)務(wù)招待費使用情況這些方面，學(xué)校在每年的總結(jié)大會和教代會上都會向全體教職工加以說明，但只是大體上的情況說明，沒有形成報告制度，這在今后有待改進(jìn)。

　　4、檔案管理制度亟待建立健全

　　目前，我校成立了檔案室，對部分檔案進(jìn)行了初步的分類、編號和歸檔。但是，由于我校是新建學(xué)校，在檔案管理這塊，仍亟待建立健全相應(yīng)的管理制度，做好檔案的專案管理工作，讓檔案管理更加規(guī)范。目前這項工作正在改進(jìn)中。

　　總之，我校堅持校務(wù)公開、民主管理的實踐，使全校師生員工主人翁意識明顯增強，學(xué)習(xí)、工作積極性和創(chuàng)造性明顯增強，干群關(guān)系融洽程度明顯增強，學(xué)校辦學(xué)質(zhì)量和社會美譽度逐年增強;保證了領(lǐng)導(dǎo)干部自覺置身于群眾的“視線”之內(nèi)并有所作為，保證了校長正確行使職權(quán)，推動了黨風(fēng)廉政建設(shè)，維護(hù)了教職員工的合法權(quán)益，健全了民主建設(shè)制度，加快了依法治校和民主治校的進(jìn)程。

校務(wù)公開自查報告9

　　一、收費

　　每學(xué)期初，對收費的具體項目，收費標(biāo)準(zhǔn)，召開班主任會議，布置收費的項目和收費標(biāo)準(zhǔn)，將每一項傳達(dá)給學(xué)生，并通過學(xué)生向家長解釋清楚。由班主任填寫收費卡發(fā)給學(xué)生，讓家長看后簽，蓋章，取得家長認(rèn)可。學(xué)校將教育收費公示欄掛在醒目的地方，實行收費公示，所收項目及標(biāo)準(zhǔn)由班主任開收費單據(jù)，然后由學(xué)生交給家長。

　　二、特困生減免

　　為保證家庭有困難的學(xué)生完成學(xué)業(yè)，學(xué)校實行雜費減免制度，對于家庭中確有實際困難的學(xué)生，針對不同家庭狀況，實行不同程度的減免。如家中父母雙亡的.孤兒，失去一方父母而家中又無經(jīng)濟(jì)收入，或家中主要勞動力常年有病，臥床不起，失去勞動能力而有需要不斷醫(yī)治的，有學(xué)生家長寫書申請，村委證明情況屬實，由班主任上交學(xué)校，學(xué)校研究對其實行不同程度減免書費、雜費等。將所減免學(xué)生，減免項目數(shù)額在校內(nèi)宣傳欄公示。

　　三、書費結(jié)算

　　每學(xué)期書費結(jié)算后，按每個學(xué)生書費，作業(yè)本費的實際支出，實行多退少補的方式，將每個年級的書費余額或所欠數(shù)額在宣傳欄內(nèi)公示，讓每個學(xué)生明白，所退書費以班為單位填寫書費結(jié)算單，由學(xué)生簽名后上交中心校，領(lǐng)會所退書款，由班主任逐一發(fā)給學(xué)生。黑旺鎮(zhèn)孤山學(xué)校

　　針對本年度學(xué)校校務(wù)公開小組人員有部分變動，我校成立以校長為組長的校務(wù)公開工作領(lǐng)導(dǎo)小組，形成校長負(fù)總責(zé)親自抓，領(lǐng)導(dǎo)成員分工落實的工作機制。成立以副校長為組長的校務(wù)公開監(jiān)督小組，加強對校務(wù)公開工作的檢查和督促。及時召開領(lǐng)導(dǎo)小組會議，研究部署校務(wù)公開工作。確保校務(wù)公開工作有組織、有計劃、有內(nèi)容、重實效，順利開展。

　　二、自查情況：

　　1、收費工作，學(xué)校在8月30日起將本學(xué)年的學(xué)生各項收費內(nèi)容、金額、“價格服務(wù)進(jìn)校園"等公布在對外公開欄中，同時對各收費項目做到有文件依據(jù)、有標(biāo)準(zhǔn)。對于低保學(xué)生在收費上實行“兩免一補”減免政策。

　　2、招生工作，本學(xué)期我校依據(jù)上級招生精神對一年級新生進(jìn)行提前招生，在招生過程中態(tài)度熱情，得到了家長的滿意。

　　3、擬采購項目，學(xué)校擬準(zhǔn)備大宗采購項目在教師會議中全面公開，征求教師意見。對于購買的辦公設(shè)備嚴(yán)格按招標(biāo)程序和定點購買。

　　4、其他項目，學(xué)校學(xué)生報名費進(jìn)入財政專戶，嚴(yán)格執(zhí)行“收支兩條線”管理；教師不參與向?qū)W生推薦教輔材料現(xiàn)象；根據(jù)上級精神不收學(xué)生雜費、不另立收費項目。

校務(wù)公開自查報告10

　　為了進(jìn)一步深化和規(guī)范校務(wù)公開工作，加強學(xué)校民主政治建設(shè)，促進(jìn)學(xué)校教育改革發(fā)展和穩(wěn)定，從而使之向縱深發(fā)展。根據(jù)中共延慶縣委教育工作委員會、延慶縣教育委員會、延慶縣教育工會關(guān)于在教育系統(tǒng)實行校務(wù)公開制度的意見，現(xiàn)將一年來的校務(wù)公開自查內(nèi)容、過程、程序、形式匯報如下：

　　一、組織校務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組再次重溫中央、市、縣有關(guān)文件精神，進(jìn)一步提高對實行校務(wù)公開制度的重要性、必要性的認(rèn)識。

　　實行校務(wù)公開既是學(xué)校社會主義政治文明建設(shè)的重要內(nèi)容，又是推進(jìn)民主政治建設(shè)的重要措施，是學(xué)校工作中依靠職工辦好學(xué)校，實現(xiàn)決策民主化、科學(xué)化的重要舉措；是調(diào)動教職工積極性、維護(hù)教職工合法權(quán)益、深化教育改革、確保穩(wěn)定和發(fā)展的有效途徑；是加強學(xué)校黨風(fēng)廉政建設(shè)和行風(fēng)建設(shè)，進(jìn)一步密切黨群、干群關(guān)系的有利手段。

　　二、召開學(xué)校校務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組成員會議。

　　1、布置工作，各負(fù)其責(zé)，認(rèn)真自查。

　　2、充分暢談一年來實行校務(wù)公開工作中的成功經(jīng)驗和該吸取的教訓(xùn)，并明確今后努力方向。

　　三、召開學(xué)校教職工代表大會，匯報校務(wù)公開自查情況。廣泛征求群眾意見和建議，并誠懇接受教職工代表提出的意見和建議。

　　四、我校校務(wù)公開形式有：

　　1、建立校務(wù)公開欄（櫥窗內(nèi)），公布辦事依據(jù)、辦事結(jié)果。

　　2、召開教職工大會。通報學(xué)校改革和發(fā)展的重大事情；通報學(xué)校黨政對學(xué)校重大問題的決策過程。

　　3、召開黨政工團(tuán)婦聯(lián)席會議，及時通報學(xué)校工作的有關(guān)情況廣泛聽取各方面對學(xué)校工作的意見和建議。

　　4、召開小型教職工座談會、行政干部定期與教職工個別談心等形式。

　　5、召開學(xué)生家長座談會，通報與學(xué)校及家庭有關(guān)重要情況：征訂教材、各種報刊和收費情況。

　　五、校務(wù)公開時間

　　每年的1月和7月以教代會為主要載體進(jìn)行兩次校務(wù)公開周活動。

　　根據(jù)情況不定期公開（職評、3%獎勵晉級、教材征訂、收費等）

　　六、我校校務(wù)公開工作具體做法：

　　1、關(guān)于教材征訂和收費。

　　在教材征訂和收費前，我校召開學(xué)生家長會（包括學(xué)前班），由班主任老師傳達(dá)上級會議精神：教育的收費項目、標(biāo)準(zhǔn)、依據(jù)、程序、時間和代收辦的項目并在學(xué)校務(wù)公開欄中公示）。，

　　2、關(guān)于各項捐款活動。

　　領(lǐng)會上級文件精神，召開教職工會傳達(dá)文件精神，規(guī)定時間交款。

　　3、校年終財務(wù)公示。

　�。�1）、學(xué)校全年收支情況公布（20xx年1月、7月在公示欄中公布）。

　�。�2）、工會全年收支、結(jié)余情況公布（20xx年12月在全體教師會公布）。

　　4、學(xué)校行政類。

　�。�1）、主任任勉：根據(jù)我校工作需要勉去教導(dǎo)主任徐淑平（20xx年9月大會公布）、德育主任李金來、總務(wù)主任謝長義的職務(wù)，任命魯軍霞為教導(dǎo)主任、哈淑英為德育主任、吳伏云為總務(wù)主任（20xx年9月教師大會公布）。

　�。�2）、教職工崗位聘任情況（6月下發(fā)協(xié)議書，教師根據(jù)自己教學(xué)水平填寫協(xié)議書，行政干部根據(jù)學(xué)校編制給教師定崗定位，于教師大會公布）。

　　5、關(guān)于黨務(wù)建設(shè)。

　　（1）、20xx年6月校黨支部研究決定，經(jīng)黨員會討論通過李偉明同志為中共黨員發(fā)展對象并在教師會公布。

　�。�2）、20xx年7月谷進(jìn)臣老師被評為康莊鎮(zhèn)優(yōu)秀黨員。

　　6、教導(dǎo)類。

　�。�1）、經(jīng)學(xué)校行政醞釀，同意曹愛紅、熊寶京、王建平老師被評為縣級課改先進(jìn)個人。徐淑平被縣評為課改先進(jìn)工作者

　　（2）、根據(jù)3%獎勵晉級文件精神，校長根據(jù)教師工作業(yè)績從教師考核優(yōu)秀中，提名王學(xué)林、劉志國老師3%獎勵晉級，經(jīng)教代會討論通過，教職工大會公布。

　�。�3）、學(xué)校推薦劉桂福參加縣骨干教師的評選，已認(rèn)定。

　　（4）、學(xué)校推薦蔣華梅、王建平為小學(xué)高級教師（20xx年4月教職工大會公布）。

　�。�5）、公布校年終考核優(yōu)秀者名單（20xx年7月教職工大會公布）。

　�。�6）、學(xué)校一年級學(xué)生招生情況。（由學(xué)前班教師宣傳到家長）

　　7、德育類。

　�。�1）、20xx—20xx學(xué)年度困難生助學(xué)金發(fā)放人名單及款數(shù)。（全體教師會上公布）

　　（2）、校級三好學(xué)生名單（公示欄公布）。

　　（3）、六年級市級“三好生”名單。（公示欄公布）

　�。�4）、1+1工程（教師會上公布）

　　（5）、縣級優(yōu)秀班主任老師人選。（教師大會公布，櫥窗公示）

　�。�6）、縣級先進(jìn)工作者。（教師大會公布）

　�。�7）、學(xué)生的學(xué)籍管理、學(xué)生的轉(zhuǎn)學(xué)情況。（家長會上宣講）

　�。�8）、校級、縣級師德標(biāo)兵的`評選。（采取自下而上的評選辦法，教師人人皆知）

　　8、關(guān)于學(xué)校改革和發(fā)展規(guī)劃、方案方面。

　�。�1）、教職工獎勵工資發(fā)方方案。（依據(jù)學(xué)校實際教導(dǎo)處擬訂，經(jīng)教師分組討論提出建議，行政再醞釀，后交教代會討論定稿成文，大會公布）

　�。�2）、干部教師培訓(xùn)規(guī)劃。

　�。�3）、科研工作規(guī)劃。

　　（4）、課改課題工作規(guī)劃。

　�。�5）、學(xué)校教育教學(xué)工作計劃

　　（6）、班主任老師日常管理量化方案。

　�。�7）、教職工結(jié)構(gòu)工資方案。（兼職部分）

　�。�8）、年度考核評先、優(yōu)秀班主任老師、3%獎勵晉級、職評、獎勵工資等方案。

　　六存在的不足：

　　1、公示內(nèi)容還應(yīng)再廣泛、更詳細(xì)。

　　2、公示過的資料應(yīng)妥善保存，以備查閱。

　　3、公示過后及時了解反饋信息，并形成文字材料。

　　總之，一年來的校務(wù)公開工作遵循了上級的文件精神，認(rèn)真履行各項程序，讓教職工知曉全過程，尊重教職工在學(xué)校的主人翁地位，維護(hù)教職工在學(xué)校的民主權(quán)利，同時也讓社會了解了學(xué)校。通過自查，我們既看到了此項工作已取得了一定成績，有一種成功感，同時更進(jìn)一步看到了工作中的不足，我們決心在今后的工作中發(fā)揚成績，糾正不足，使校務(wù)公開工作再上新臺階。

校務(wù)公開自查報告11

　　在學(xué)校推行校務(wù)公開是學(xué)校加強民主政治建設(shè)，堅持走群眾路線,全心全意依靠教職工辦學(xué)，充分發(fā)揚民主，發(fā)揮教職工主人翁地位和作用的重要形式。校務(wù)公開具有化解矛盾，凝聚民心、民力和民智，實現(xiàn)公平、公正、公開等多方面的顯著作用。隨著改革開放和人們思想觀念的轉(zhuǎn)變，我校領(lǐng)導(dǎo)對校務(wù)公開工作的重要性早就有所認(rèn)識，在上個世紀(jì)九十年代末就針對校務(wù)公開這方面的工作進(jìn)行了一些初步嘗試。特別是20xx年在教育系統(tǒng)全面推行校務(wù)公開以來，在校黨委的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，始終以鄧小平理論和"三個代表"重要思想為指導(dǎo)，緊緊圍繞學(xué)校的中心工作，認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級有關(guān)部門的部署和要求，加強領(lǐng)導(dǎo)、突出重點、注重實效，推動了學(xué)校依法治校、民主政治和黨風(fēng)廉政建設(shè)的步伐，促進(jìn)了學(xué)校各項事業(yè)的發(fā)展，取得了一定的成績�，F(xiàn)將我校近年來的校務(wù)公開工作做以下總結(jié)，并研究、制定今后的工作設(shè)想。

　　一、幾年來校務(wù)公開工作開展情況

　�。ㄒ唬┘訌娊M織領(lǐng)導(dǎo)，全面推行校務(wù)公開。學(xué)校黨委高度重視校務(wù)公開工作，形成了黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，學(xué)校行政主持，紀(jì)檢、監(jiān)察、工會（教代會）協(xié)調(diào)監(jiān)督，業(yè)務(wù)部門各負(fù)其責(zé)，教職工群眾積極參與、有關(guān)部門全力協(xié)助配合的領(lǐng)導(dǎo)體制和工作格局，做到了職責(zé)清楚，分工明確，有組織、有領(lǐng)導(dǎo)、有計劃，保證了我校校務(wù)公開工作有效、穩(wěn)步地開展。特別是近年來學(xué)校在每年的工作要點中，都將校務(wù)公開有關(guān)內(nèi)容納入其中，作為一年的工作任務(wù)安排下去。20xx年學(xué)校工作中明確提出了：“健全組織，完善制度，推進(jìn)校務(wù)公開”的任務(wù)，20xx年底對成立校務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組進(jìn)行了充分醞釀，20xx年正式成立了由原校黨委書記張錦高（現(xiàn)任學(xué)校校長）牽頭，原校黨委副書記李玉和（現(xiàn)任校工會主席）分管的校務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組。分管領(lǐng)導(dǎo)還多次在學(xué)校工作會議和黨委會上，強調(diào)校務(wù)公開的重要性，提出一些意見和建議。20xx年學(xué)校在全年工作目標(biāo)中又明確提出：“加大決策執(zhí)行的監(jiān)督力度。繼續(xù)推進(jìn)校務(wù)公開，切實發(fā)揮工會及各個監(jiān)督委員會、民主黨派、老干部等在民主辦學(xué)中的監(jiān)督作用�！苯衲晁脑抡�式成立校務(wù)公開辦公室，辦公室掛靠在校工會，工會常務(wù)副主席楊景明兼任校務(wù)公開辦公室主任，并配有專職的校務(wù)公開干部。

　�。ǘ�）建立健全規(guī)章制度，促進(jìn)和規(guī)范校務(wù)公開。學(xué)校在廣泛征求意見和反復(fù)醞釀的基礎(chǔ)上，于20xx年起草制訂了《中國地質(zhì)大學(xué)（武漢）校務(wù)公開實施細(xì)則》。后經(jīng)教職工代表大會討論通過了這一《實施細(xì)則》。20xx年學(xué)校正式行文簽發(fā)了《中共中國地質(zhì)大學(xué)（武漢）委員會關(guān)于印發(fā)校務(wù)公開實施細(xì)則的通知》。本《實施細(xì)則》結(jié)合我校實際，全面具體地規(guī)定和明確了我校校務(wù)公開工作的各項內(nèi)容、公開的形式、組織領(lǐng)導(dǎo)與公開的程序，對各單位、各部門進(jìn)一步推行校務(wù)公開工作提出了具體要求，是我校關(guān)于校務(wù)公開工作的指導(dǎo)性文件。按照《實施細(xì)則》的要求，有的單位結(jié)合本部門實際情況制定了相應(yīng)措施，使校務(wù)公開更進(jìn)一步深化，從而規(guī)范和促進(jìn)院務(wù)公開、系務(wù)公開。與此同時，各單位積極制訂完善業(yè)務(wù)規(guī)章，強化制度建設(shè)，學(xué)校先后出臺了一系列的規(guī)章制度，如《中國地質(zhì)大學(xué)（武漢）處級黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作實施細(xì)則》、《中國地質(zhì)大學(xué)（武漢）校長辦公室關(guān)于20xx年報考及推薦免試攻讀碩士學(xué)位研究生的通知》、《中國地質(zhì)大學(xué)（武漢）人才引進(jìn)工作辦法（試行）》、《中國地質(zhì)大學(xué)（武漢）教學(xué)名師計劃實施與管理辦法》、《中國地質(zhì)大學(xué)（武漢）關(guān)于調(diào)整崗位津貼標(biāo)準(zhǔn)的實施辦法》、《房改領(lǐng)導(dǎo)小組關(guān)于職工住房貨幣化分配實施中若干具體問題的意見》等等，規(guī)范了各項管理事宜，使學(xué)校的重大事項及涉及教職工和學(xué)生切身利益的事項得到公開，做到了校務(wù)公開有章可循。

　�。ㄈ�）突出重點項目，分步實施校務(wù)公開。在逐步推行校務(wù)公開的過程中，首先要求將與學(xué)校教育管理、改革密切相關(guān)和涉及教職工、學(xué)生切身利益的事項，全部予以公開。把群眾最為關(guān)心，反映最為強烈，社會最為敏感，容易引發(fā)矛盾和滋生腐敗的內(nèi)容作為公開的重點。近年來學(xué)校通過教職工代表大會、校務(wù)公開專欄，向教職工公開了學(xué)校財政預(yù)算和年終收支結(jié)算的情況報告、學(xué)校大、中基建工程項目的審計報告、科技開發(fā)產(chǎn)業(yè)營銷管理情況、職工住房分配名單和住房貨幣化補貼等涉及職工切身利益的事項。特別值得一提的是學(xué)校在組織、人事方面，對干部選拔、職務(wù)競聘、人才招聘方面的工作做得較好，即公開崗位、公開條件、公開答辯、公開考核人選、公示擬聘人員。形成公開、公平的競爭機制，取得了較好的效果，得到了群眾的認(rèn)可。

　�。ㄋ模┳⒅毓ぷ鲗嵭В�采取切實措施推進(jìn)校務(wù)公開。我校的校務(wù)公開注意內(nèi)容與形式的統(tǒng)一，不同內(nèi)容采取不同的公開形式，確保公開的效果。主要采取了會議形式、公文形式、視聽傳播媒體及其他形式。學(xué)校堅持黨政聯(lián)席會議和情況通報會制度，把通過教代會公開、征求意見，作為公開的重要形式，學(xué)校每學(xué)年都召開有處級干部、高級職稱人員、民主黨派、僑聯(lián)、離退休人員和教代會有關(guān)人員參加的干部大會，主要由校領(lǐng)導(dǎo)總結(jié)通報并安排部署學(xué)校工作，聽取各方面的意見和建議。如20xx年我校在仙桃召開的會議，20xx年在黃崗的會議，廣開言路，暢所欲言，充分發(fā)揚了民主調(diào)動了大家辦學(xué)的積極性。每年分別召開1-2次統(tǒng)戰(zhàn)人士、離退休人員情況通報會或座談會，由校主要領(lǐng)導(dǎo)通報學(xué)校改革發(fā)展建設(shè)等情況或聽取意見和建議。我校注重開發(fā)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，在九十年代就提出了實施“數(shù)字地大”工程，網(wǎng)絡(luò)建設(shè)發(fā)展很快，全部院、系及相關(guān)部門都已經(jīng)建立了自己的網(wǎng)頁。許多信息、有關(guān)的制度、條例、措施、職責(zé)等公眾服務(wù)須知項目都通過網(wǎng)絡(luò)予以公開。�？�、校內(nèi)電視廣播等傳播媒體，也是教職工了解校務(wù)的一種形式。以公開欄方式張貼信息，予以公示，是最直接向群眾公開情況的方式，很受教職工歡迎。為了使這項工作落到實處，今年張錦高書記特批款在教職員工活動較多的地方建了一個較大的宣傳櫥窗，專門用來發(fā)布校務(wù)公開信息，并提出一些具體的指導(dǎo)意見；原黨委副書記李玉和與校工會常務(wù)副主席楊景明親自選定櫥窗的位置和櫥窗的規(guī)格及樣式，以及審定一些公開的內(nèi)容。以今年為例，截止到上半年在學(xué)校校務(wù)公開欄內(nèi)公開的信息有50多項。學(xué)校的院系和各職能部門在住房、人事、招生、管理等問題上也經(jīng)常采用這種公開方式。我校校務(wù)公開形式多樣，不拘一格，根本目的是通過各種渠道使廣大教職工的知情權(quán)、民主監(jiān)督、參與管理得到保障，從而調(diào)動廣大教職工的積極性，促進(jìn)學(xué)校的發(fā)展建設(shè)。

　�。ㄎ澹┮孕�務(wù)公開為動力，推進(jìn)學(xué)校各項工作。幾年來，在推行校務(wù)公開的過程中，我校堅持加強領(lǐng)導(dǎo)、突出重點、注重實效的原則，力爭通過校務(wù)公開推動學(xué)校各項工作，促進(jìn)學(xué)校各項事業(yè)的快速發(fā)展。通過校務(wù)公開，充分調(diào)動了廣大教職工的民主參與、民主管理和民主監(jiān)督的積極性，加強了我校的民主與法制建設(shè)；最大限度地維護(hù)了廣大教職工、學(xué)生的合法權(quán)益；促進(jìn)了黨風(fēng)廉政建設(shè)，學(xué)校各級領(lǐng)導(dǎo)和部門自覺接受群眾監(jiān)督。廣大師生員工更加了解了各級領(lǐng)導(dǎo)班子的工作、作風(fēng)，學(xué)校各級領(lǐng)導(dǎo)班子的凝聚力進(jìn)一步增強，學(xué)校各項工作水平和工作效率有了提高，群眾對學(xué)校的各項管理措施、規(guī)章制度、政策法規(guī)做到了心中有數(shù)。但是，在“公開”這一問題上仍存在著一定的差距和不足,需要我們在以后的工作中加以改進(jìn)，如：各級領(lǐng)導(dǎo)仍需進(jìn)一步提高對開展校務(wù)公開重要意義的認(rèn)識，仍需對校務(wù)公開工作給予足夠的重視；有些單位和部門，未能嚴(yán)格按照《實施細(xì)則》要求實行公開，目前全校校務(wù)公開工作開展水平不平衡，工作力度有差異；有些單位和部門只重視了結(jié)果的公開而忽略了政策和過程的公開，在決策過程中難以收集群眾的意見，致使一些需要事前監(jiān)督的事項變?yōu)槭潞蟊O(jiān)督，盡管有的以不同形式進(jìn)行了校務(wù)公開，但在時間上不夠及時，不夠快難以滿足群眾的要求，形式上不夠規(guī)范，范圍不夠廣泛；甚至有的職能部門認(rèn)為校務(wù)公開是學(xué)校的事，是校務(wù)公開辦公室的事，與自己本單位無關(guān)；有的部門在有些事情處理上還存在著暗箱操做之嫌；專職校務(wù)公開干部沒有明確級別和職務(wù)，學(xué)校各種會議也不能參加，開展工作有一定難度等等。今后還應(yīng)在收費、招生、學(xué)生管理和就業(yè)、財務(wù)管理、水電管理、工程招標(biāo)、大宗物資采購、職稱評定、干部人事工作以及關(guān)系教職工切身利益事項等方面更進(jìn)一步增大透明度，與此同時一些職能部門也應(yīng)結(jié)合本單位實際，制訂本單位的公開內(nèi)容和細(xì)則，使各項工作更加規(guī)范化、制度化，使廣大群眾更加滿意。

　　二、今后的.工作思路

　　1、進(jìn)一步提高對校務(wù)公開的重要性、必要性的認(rèn)識。各級領(lǐng)導(dǎo)要從貫徹落實"三個代表"重要思想的高度，充分認(rèn)識校務(wù)公開工作的重要意義，采取行之有效的措施，把全面推行校務(wù)公開當(dāng)成學(xué)校建設(shè)的重要工作來抓。

　　2、全面加強對校務(wù)公開工作的組織和領(lǐng)導(dǎo)。學(xué)校將校務(wù)公開工作列入重要議事日程，加強對校務(wù)公開工作的領(lǐng)導(dǎo)力度，與學(xué)校的行政工作、黨風(fēng)廉政建設(shè)一起布置、一起檢查、一起考核，把校務(wù)公開工作不斷引向深入。各院系也應(yīng)逐步推行院系務(wù)公開工作，成立領(lǐng)導(dǎo)小組，研究、部署本學(xué)院系的院系務(wù)公開工作。院系公開工作要有計劃，有總結(jié)，有考核。

　　3、繼續(xù)完善校務(wù)公開工作的規(guī)章制度。各單位、部門要加強制度建設(shè)，結(jié)合本單位實際制訂實施細(xì)則，促進(jìn)校務(wù)公開工作的制度化、規(guī)范化。財務(wù)、人事、教務(wù)、科技、學(xué)工、后勤、研究生院等部門和單位要制訂各自業(yè)務(wù)領(lǐng)域的校務(wù)公開實施細(xì)則。制訂的方案、細(xì)則要全面具體，要確定各自公開的重點內(nèi)容與形式，要抓住六個關(guān)鍵環(huán)節(jié)：一是辦事權(quán)限公開，二是辦事依據(jù)公開，三是辦事紀(jì)律公開，四是辦事程序公開，五是辦事標(biāo)準(zhǔn)公開，六是辦事結(jié)果公開。

　　4、校務(wù)公開應(yīng)遵守以下原則：一要堅持實事求是，從學(xué)校的實際出發(fā)，抓住涉及學(xué)校改革發(fā)展和關(guān)系教職工切身利益的重大問題，以及教職工普遍關(guān)心的熱點、難點問題，有計劃分層次按步驟地組織實施；二要堅持依法辦事，嚴(yán)格以黨和國家的有關(guān)方針政策、法律法規(guī)為依據(jù)，保證公開的合法性；三要堅持民主與集中的統(tǒng)一，每項公開都須廣泛征求教職工意見，然后由有關(guān)部門和領(lǐng)導(dǎo)研究決定；四要堅持長期性與階段性相統(tǒng)一，不斷完善公開的內(nèi)容和形式。同時，校務(wù)公開要求真求實，做到實事求是，真實具體，不單純追求公開項目的數(shù)量，不做表面文章，要突出重點，抓住“關(guān)鍵”點，這樣就會產(chǎn)生積極的“綜合效應(yīng)”。

　　5、不斷改進(jìn)校務(wù)公開工作的措施。學(xué)校和各單位、各部門要根據(jù)情況制作專門公開欄，及時公布和更新有關(guān)信息。但要防止形式主義，走過場；要進(jìn)一步研究利用好校園網(wǎng)絡(luò)等現(xiàn)代化手段開展校務(wù)公開工作。

　　6、根據(jù)校務(wù)公開工作的性質(zhì)和上級有關(guān)文件要求，結(jié)合我校具體實際情況以及其他院校的做法，有的部門提出：校務(wù)公開辦公室設(shè)在工會，這種做法不便于和不利于這項工作的開展；建議：校務(wù)公開設(shè)在學(xué)校紀(jì)檢委為宜。

　　總之，做好校務(wù)公開工作是落實黨的十六大精神的重要舉措，是貫徹實踐"三個代表"重要思想的具體體現(xiàn)，是凝聚人心的"陽光工程"，是關(guān)系到教職工切身利益和學(xué)校事業(yè)發(fā)展的一件大事。希望全校各級組織和各級領(lǐng)導(dǎo)，進(jìn)一步統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識，團(tuán)結(jié)一致、狠抓落實，常抓不懈，堅持與時俱進(jìn)，開拓創(chuàng)新，不斷加強和改進(jìn)我校校務(wù)公開工作，為開創(chuàng)學(xué)校各項事業(yè)的新局面而努力奮斗。

校務(wù)公開自查報告12

　　實行校務(wù)公開，是促進(jìn)學(xué)校民主管理和科學(xué)決策的有效形式，也是依法治校完善民主管理制度的有效途徑。學(xué)校充分認(rèn)識全面推進(jìn)校務(wù)公開工作的重要意義，主動適應(yīng)新形勢下社會主義民主政治建設(shè)的要求，把校務(wù)公開工作落到實處，努力促進(jìn)學(xué)校廉政建設(shè)和教育管理的科學(xué)化、民主化，提高人民群眾對教育的滿意度，促進(jìn)和諧校園的構(gòu)建和教育事業(yè)的健康發(fā)展。

　　一、加強領(lǐng)導(dǎo)

　　1、思想重視，成立機構(gòu)。

　　學(xué)校建立了校務(wù)公開工作領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)兩個小組，一是校務(wù)公開執(zhí)行小組，全面負(fù)責(zé)校務(wù)公開工作的具體實施；二是校務(wù)公開監(jiān)督小組，全面負(fù)責(zé)校務(wù)公開工作的監(jiān)督。這兩個小組的成員組成人員既有學(xué)校行政人員，又有普通教師代表，既有在職教師代表，又有支教教師代表，體現(xiàn)了代表性、廣泛性。

　　2、責(zé)任到人，職責(zé)分明

　　學(xué)校堅持校長負(fù)責(zé)，廣大教職工群眾積極參與的校務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)體制和工作機制，將推行校務(wù)公開與加強學(xué)校黨風(fēng)廉政建設(shè)緊密地結(jié)合起來，以此作為密切干群關(guān)系、增強師生員工凝聚力的重要舉措。校務(wù)公開工作領(lǐng)導(dǎo)小組具體負(fù)責(zé)校務(wù)公開工作，及時收集公開內(nèi)容和群眾對校務(wù)公開結(jié)果的意見和要求，提出解決措施和辦法，負(fù)責(zé)材料的分類整理保管。并根據(jù)校長負(fù)責(zé)制精神，規(guī)定校務(wù)公開工作的責(zé)任范圍：

　　（1）校長對校務(wù)公開工作負(fù)總責(zé)，為第一責(zé)任人，對校務(wù)公開工作負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)和直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

　　（2）分管教師根據(jù)分工，對職責(zé)范圍的公開項目負(fù)重要責(zé)任，對其分管的負(fù)責(zé)人履行校務(wù)公開制度負(fù)主要責(zé)任。

　�。�3）經(jīng)辦人員對其從事工作的公開項目負(fù)當(dāng)事人責(zé)任。

　　二、健全制度

　　全面推行校務(wù)公開需要完善的制度作保障，我們加強了校務(wù)公開工作的制度化、規(guī)范化建設(shè)。

　　1、凡涉及教職工利益、教職工普遍關(guān)心的事項一律公開，為使校務(wù)公開工作更加及時、全面，專門開設(shè)了校務(wù)公開欄，具體內(nèi)容如下：

　　（1）綜合欄：學(xué)校重大決策、規(guī)章制度等。

　　（2）收費欄：學(xué)校的收費項目和標(biāo)準(zhǔn)、批準(zhǔn)文號、有關(guān)政策等。

　�。�3）財務(wù)欄：財務(wù)收支情況（包括大數(shù)額的教學(xué)儀器設(shè)備采購）、教職工獎金分配等。

　　（4）職稱評聘欄：教師職稱評聘的任職條件、評聘程序、推薦人選等。

　�。�5）獎懲欄：師生評優(yōu)評先條件、名額，推薦人選等。

　　2、校務(wù)公開采取事前公開與事后公開相結(jié)合，以事前公開為主；固定公開與靈活公開相結(jié)合，以固定公開為主；文字公開與口頭公開相結(jié)合，以文字公開為主的原則。在途徑和方式上主要有通過全體教師會直接參與、設(shè)立了校務(wù)公開專欄和收費公示專欄、舉報電話，并通過會議通報等形式進(jìn)行公開。

　　3、強化監(jiān)督，加強制約是校務(wù)公開工作取得良好成效的保證。為確保公開工作的'真實性和有效性，我們建立了校務(wù)公開監(jiān)督小組，健全了監(jiān)督機制，積極引導(dǎo)廣大教職參政議政，鼓勵教職工積極行使監(jiān)督權(quán)，對校務(wù)公開進(jìn)行全方位監(jiān)督，保證公開的真實性和有效性。

　　三、收獲展望

　　實行校務(wù)公開，學(xué)校中的大小事情，件件樁樁都公開了，群眾心里明白，領(lǐng)導(dǎo)心里坦然，給群眾一個明白，還領(lǐng)導(dǎo)一個清白，猜疑與誤解減少了，理解與支持加強了，改善了干群關(guān)系。領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律，提高了依法辦事，民主管校的自覺性，增進(jìn)了班子團(tuán)結(jié)，這樣全校上下形成了巨大的凝聚力，有力地促進(jìn)了學(xué)校的可持續(xù)性發(fā)展，同時提高了學(xué)校辦學(xué)的透明度，廣大教職工對學(xué)校的事不但知其然，而且知其所以然，把學(xué)校當(dāng)成自己的家。

　　今后，我們要繼續(xù)大力推行校務(wù)公開制度，加強民主監(jiān)督，促進(jìn)廉政建設(shè)，特別是要多摸索、多實踐，不斷完善校務(wù)公開制度，增強校務(wù)公開的實效，切實提高學(xué)校民主管理水平，為把學(xué)校的教育教學(xué)質(zhì)量及各項工作推上一個新的臺階而奮斗。

校務(wù)公開自查報告13

　　新場中學(xué)校務(wù)公開工作在教育局的直接領(lǐng)導(dǎo)下，以加強和完善社會主義民主建設(shè)為立足點，堅持辦事公開與推動依法行政、依法治教相結(jié)合，與主動接受公眾監(jiān)督，加強政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)相結(jié)合，努力做好校務(wù)公開工作，現(xiàn)作自查報告如下：

　　一、校務(wù)公開工作

　　1、校務(wù)公開的重點：學(xué)校行政治理活動中與教職工、學(xué)生關(guān)系密切與辦事直接相關(guān)的事務(wù)。

　�。�1）財務(wù)公開。

　　①校長每年向教代會通報學(xué)校經(jīng)費的收支情況、學(xué)校業(yè)務(wù)招待費的使用情況，提請教代會代表審議；

　　②由學(xué)校付款的基建項目、較大的維修項目及設(shè)備添置，向教職工公開；

　�、蹖W(xué)校財務(wù)監(jiān)理小組預(yù)審、審核大額度（申請金額在1000元以上）支出。堅持財務(wù)發(fā)票上須有3人簽的財務(wù)規(guī)定，每季度財務(wù)監(jiān)理上發(fā)現(xiàn)的問題及時向校長匯報，采取措施，加以改進(jìn)。

　�。�2）教職工的聘任，職稱評定、評優(yōu)、獎懲等公開。

　�、俳搪毠て溉喂�開。為做好人事制度改革，學(xué)校制定并通過了《新場中學(xué)人事制度改革方案》、《新場中學(xué)崗位聘任工作的實施意見》、《新場中學(xué)工資分配方案》等三個文件，并把“新場中學(xué)各級崗位設(shè)置及工作量一覽表”印發(fā)給全體教職工，搭建一個教職工公開、公平競爭的平臺，使聘任工作做到五個公開：崗位設(shè)置公開、聘用條件公開、實施方案公開、操作程序公開、聘用結(jié)果公開，取得良好效果。

　�、诼毞Q評定公開。每年老師的學(xué)年度考評結(jié)果（優(yōu)秀、合格、基本合格、不合格）在公開欄中予以公布；每年高、中級老師的職務(wù)晉升的條件、名額、申報材料等通過教職工大會、公示欄、指定的公示地點予以公開，接受教職工的監(jiān)督。

　�、墼u優(yōu)、獎懲公開。對教職工的評優(yōu)，通過制定評優(yōu)的`條件、名額、操作程序等規(guī)則，先由各班級組（工會小組）打分介紹優(yōu)秀名單，再由校務(wù)委員會綜合平衡提出初步候選名單，最后通過教代會無記名投票產(chǎn)生優(yōu)秀名單。學(xué)校通過制定《新場中學(xué)獎勵條例》鼓舞教職工和各部門在工作中出成果、上等級，起到了激勵作用。

　�。�3）教職工工資調(diào)整、獎金分配、福利安排等情況公開。

　　①每次教職工工資調(diào)整，都按上級有關(guān)的政策規(guī)定把工資調(diào)整的年限、職稱、檔次、金額予以公開，接受教職工的監(jiān)督。

　�、趯�教職工的浮動工資、年終獎金的分配、福利安排等都能通過公開欄、教代會、教職工大會等形式向全體教職工公開。

　　（4）向?qū)W生收費公開。

　　①每學(xué)期開學(xué)的學(xué)生收費（包括收費依據(jù)、項目、標(biāo)準(zhǔn)、辦法）都在校門外的公告欄中予以公布，接受社會和家長的監(jiān)督。

　�、趯ζ渌�代辦收費項目（如校服費、學(xué)生社會實踐費、教輔用書費等）都用書面形式預(yù)先征求學(xué)生及家長意見，根據(jù)自愿原則預(yù)以辦理，并公布收費結(jié)算清單（印給每位學(xué)生）

　�。�5）各級優(yōu)秀學(xué)生及優(yōu)秀學(xué)生干部等評選辦法和結(jié)果公開

　　每年的“三好”學(xué)生、優(yōu)秀學(xué)生干部、高三優(yōu)秀畢業(yè)生的評選都能按照上級有關(guān)規(guī)定，把評選的條件、名額、辦法向全校學(xué)生公開，并將有關(guān)材料、評選結(jié)果在學(xué)校公開欄中公示，接受學(xué)生和社會的監(jiān)督。

　�。�6）新生入學(xué)的錄取方法、原則公開。

　　每年秋季新生的錄取名額、擇校生（限分?jǐn)?shù)、限人數(shù)、限錢數(shù)）的名額都嚴(yán)格按照區(qū)招辦公布的規(guī)定執(zhí)行，無計劃外招生。

　�。�7）學(xué)籍治理辦法和結(jié)果公開

　　每學(xué)年學(xué)生轉(zhuǎn)入、轉(zhuǎn)出、借讀等常規(guī)治理都能按照教育局的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行，并在黨政班子中予以公開。

　　2、校務(wù)公開的基本形式和方法

　�。�1）以教代會為基本形式和重要途徑（體現(xiàn)教代會民主治理、民主監(jiān)督的理念）

　�。�2）設(shè)置“校務(wù)公開欄”（由校務(wù)辦具體負(fù)責(zé)，定期更換公開信息）

　�。�3）通過學(xué)生會、家長會、教職工會議等形式通報有關(guān)情況

　　二、落實校務(wù)公開內(nèi)容的具體負(fù)責(zé)部門、責(zé)任人及公開形式

　　1、校內(nèi)公開事項

　�。�1）學(xué)校中長期進(jìn)展規(guī)劃、辦學(xué)目標(biāo)及思路；

　　（校長室、網(wǎng)站）

　�。�2）學(xué)校財務(wù)治理制度和收支情況；

　�。ㄐｉL室、教代會）

　�。�3）教職工評先、評優(yōu)、獎懲的過程、結(jié)果；

　　（校長室、公示欄、網(wǎng)站）

　�。�4）教職工提撥任用、職稱評定、聘任（支部校長室、公示欄、網(wǎng)站）

　�。�5）教職工工資調(diào)整、獎金分配、福利安排、醫(yī)療和養(yǎng)老保險金提交情況；

　�。ㄈ耸率�、公示欄）

　　（6）學(xué)校工程建設(shè)項目招標(biāo)過程、結(jié)果及工程款結(jié)算情況；

　　（校長室、教代會）

　�。�7）大宗物資或珍貴儀器采購過程、價目、總額；

　　（總務(wù)處、教代會）

　�。�8）民主評議教職工、校級領(lǐng)導(dǎo)及校級領(lǐng)導(dǎo)的廉潔自律情況；

　�。�黨支部、教工大會）

　　2、向社會、家長公開事項

　�。�1）學(xué)校辦學(xué)目標(biāo)和進(jìn)展規(guī)劃；

　�。ㄐｉL室、網(wǎng)站）

　　（2）每學(xué)期各班級的課程設(shè)置、課時計劃和教學(xué)作息時間安排；

　�。ń虅�(wù)處、網(wǎng)站）

　　（3）教材及教輔用書征訂計劃，其他代辦收費項目、方法、標(biāo)準(zhǔn)；

　�。ń虅�(wù)處、家長會）

　�。�4）師德承諾、校風(fēng)、教風(fēng)、學(xué)風(fēng)建設(shè)；

　�。�黨支部、公示欄）

　�。�5）收費公開（含收費依據(jù)、項目、標(biāo)準(zhǔn)、辦法）；

　�。ㄐｉL室、公示欄）

　�。�6）各級優(yōu)秀學(xué)生及優(yōu)秀學(xué)生干部等評選辦法和結(jié)果；

　�。ㄕ�教處、公示欄）

　�。�7）新生入學(xué)的錄取方法、原則；

　　（教務(wù)處、公示欄）

　　（8）學(xué)籍治理辦法和結(jié)果公開；

　�。ń虅�(wù)處、公示欄）

　　三、校務(wù)公開的監(jiān)督保障

　　1、執(zhí)行校務(wù)公開工作專項治理制度

　　建立“校務(wù)公開”檔案，內(nèi)容包括校務(wù)公開實施方案、公開項目、公開的具體內(nèi)容、形式、時間、范圍、結(jié)果等，執(zhí)行專檔治理（由校務(wù)辦負(fù)責(zé)）

　　2、建立群眾評議制度

　　在黨支部的領(lǐng)導(dǎo)下，定期組織群眾監(jiān)督小組開展民主評議活動，廣泛聽取意見，不斷改進(jìn)工作。

校務(wù)公開自查報告14

　　根據(jù)峰峰礦區(qū)教育局和義井教育管理區(qū)相關(guān)文件精神，我校在20xx年的教務(wù)公開工作中做到了一絲不茍，及時暢通，為了積累經(jīng)驗，彌補不足，我們把20xx年的教務(wù)公開工作總結(jié)如下。

　　一、教務(wù)處教務(wù)公開工作取得的經(jīng)驗

　　1、以教務(wù)公開工作為窗口，貫徹落實教學(xué)質(zhì)量與教學(xué)改革工程。

　　為全面貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，把學(xué)工作重點由外延的擴(kuò)張轉(zhuǎn)變到內(nèi)涵的提升上來，繼續(xù)保持并強化我校的辦學(xué)特色，走可持續(xù)發(fā)展之路，我校于20xx年開始實施課堂教學(xué)改革。教務(wù)處及時通過教務(wù)公開平臺，向廣大教職工和學(xué)生通報了學(xué)校這一重大事項，并及時公開課堂教學(xué)改革開展情況及所取得的階段性成果。通過開展教務(wù)公開工作，課堂教學(xué)改革工作得以貫徹落實。這對于進(jìn)一步全面提高我校教學(xué)質(zhì)量，加強師資隊伍建設(shè)，建立健全教學(xué)管理制度，完善質(zhì)量監(jiān)控體系與教學(xué)考核機制，突出我校特色，發(fā)揮了重要的作用。

　　2、以教務(wù)公開工作為載體，保障教學(xué)運行順暢。

　　教學(xué)工作是學(xué)校的經(jīng)常性中心工作。教學(xué)工作運行順暢，是保障和提高教學(xué)質(zhì)量的重要條件。教務(wù)處通過各種教務(wù)公開途徑，及時、全面、準(zhǔn)確向教師、學(xué)生公布各項教學(xué)相關(guān)信息和教學(xué)管理制度，詳細(xì)列明教務(wù)處工作的要求和日程。通過開展教務(wù)公開工作，全校協(xié)同，上下協(xié)調(diào)，嚴(yán)格執(zhí)行教學(xué)規(guī)范和各項制度，保持教學(xué)工作穩(wěn)定運行，保證教學(xué)質(zhì)量。

　　二、教務(wù)處教務(wù)公開工作存在的問題

　　教務(wù)公開工作是學(xué)校加強民主管理與民主監(jiān)督，保障教職工參與民主決策、民主管理和民主監(jiān)督的重要措施。通過認(rèn)真檢查教務(wù)處開展教務(wù)公開工作情況，主要存在以下問題：

　　1、不同類型教務(wù)信息的公開渠道有待改進(jìn)。

　　重大管理事項、教職工和學(xué)生切身利益相關(guān)的事項，由于其時效性的差異，應(yīng)選擇合適的教務(wù)公開形式。教務(wù)公開欄信息更新的時間間隔比較長，適合公布一些對學(xué)校工作影響長遠(yuǎn)，執(zhí)行時限較長的`規(guī)章制度。目前，教務(wù)公開在公開形式的選擇上沒有進(jìn)行區(qū)分，影響了信息公開的效果。

　　2、教務(wù)公開反饋機制亟待建立。

　　教務(wù)公開是學(xué)校實行民主管理與民主監(jiān)督的重要措施。教務(wù)公開是手段，保障教職工參與民主決策、民主管理和民主監(jiān)督是目的。目前教務(wù)公開在機構(gòu)建設(shè)、制度建設(shè)方面已經(jīng)打下了堅實的基礎(chǔ)，但教務(wù)公開信息反饋機制亟待建立。通過建立方便、快捷的教務(wù)公開信息反饋機制，有利于及時了解教職工和學(xué)生對教務(wù)信息的意見，使知情權(quán)和監(jiān)督權(quán)真正落到實處。

　　三、教務(wù)處教務(wù)公開工作的整改措施

　　為進(jìn)一步推進(jìn)教務(wù)公開工作，加強學(xué)校民主管理和民主監(jiān)督工作，教務(wù)處將繼續(xù)做好以下工作。

　　1、加強教育，進(jìn)一步提高思想認(rèn)識水平。

　　開展教務(wù)公開工作，是加強權(quán)力運行監(jiān)督制約的有效途徑，是進(jìn)一步促進(jìn)學(xué)校管理民主化和科學(xué)化的重要舉措。因此，要繼續(xù)加強對教務(wù)處全體同志的教育，提高其對教務(wù)公開重要性、必要性的認(rèn)識，切實從踐行科學(xué)發(fā)展觀、構(gòu)建和諧校園的高度來認(rèn)識和落實教務(wù)公開工作，增強教務(wù)公開的主動性。

　　2、健全制度，嚴(yán)格程序，進(jìn)一步提教務(wù)處教務(wù)公開的規(guī)范性。

　　教務(wù)處將進(jìn)一步完善規(guī)范教務(wù)公開的各項程序，進(jìn)行責(zé)任分解，使教務(wù)公開工作的各個環(huán)節(jié)有機統(tǒng)一，有利于教務(wù)公開工作的操作。

　　總之，我校的教務(wù)公開工作要進(jìn)一步改進(jìn)公開的方式方法，及時地、多渠道地公開教務(wù)，使之真正起到疑聚人心、促進(jìn)發(fā)展的作用。

校務(wù)公開自查報告15

　　我校為進(jìn)一步落實基層民主政治建設(shè)的要求，堅持和完善教職工代表大會制度，加強學(xué)校民主管理，民主監(jiān)督，促進(jìn)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)和黨風(fēng)廉政建設(shè)，密切干群關(guān)系，根據(jù)上級指示精神，對我校校務(wù)公開情況做如下幾方面的匯報：

　　一、加強領(lǐng)導(dǎo)、落實措施、扎扎實實的開展工作。

　　1、完善領(lǐng)導(dǎo)班子，提高領(lǐng)導(dǎo)力量，增強領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，兩年來，我校調(diào)走了原校務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組人員有徐偉副校長，張春靈副主任，胡晉褀副主任，退休領(lǐng)導(dǎo)兩人。為完善和加強領(lǐng)導(dǎo)力量，本年度開學(xué)初成立了新的校務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組，成立了以黨支部書記、校長羅慶輝為組長，徐思南、陳名曉副校長為副組長的校務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組，其成員包括了部分行政人員及教職工代表共九人，領(lǐng)導(dǎo)小組一班人定期組織學(xué)習(xí)，不斷提高認(rèn)識，積極開展校務(wù)、財務(wù)公開的工作臺，身先士卒，始終把自身置于教職工的監(jiān)督之中。

　　2、落實措施、按時公開。在提高對校務(wù)、財務(wù)公開重要性認(rèn)識的基礎(chǔ)上，學(xué)校選準(zhǔn)了教職工關(guān)心的熱點、難點多的.問題。如學(xué)校的經(jīng)濟(jì)、學(xué)校的發(fā)展、教職工住房、評優(yōu)晉級、基建等政務(wù)活動，在學(xué)校等華堂的二樓總務(wù)處前設(shè)立了校務(wù)公開欄、財務(wù)公開欄，在學(xué)校門邊原先設(shè)立了一個師生意見箱的同時，又增設(shè)了一個校長信箱。

　　(1)學(xué)�？倓�(wù)處將每月的經(jīng)費收支情況向教職工公布。

　　(2)關(guān)心教工的切身利益、抓好困難教職工的安居工作。幾年來，我校改造了原教師的單間住房，成為套房。采取個人申請，按其困難情況，職務(wù)、職稱、教齡、獲獎等方面計分，每個環(huán)節(jié)都以學(xué)校工會委員認(rèn)真討論，再三醞釀，然后在公開欄公布，接受教職工的監(jiān)督，增加了透明度。

　　(3)學(xué)校的招生工作除了按上級有關(guān)文件精神嚴(yán)格執(zhí)行外，還把招生情況公開。如正取生人數(shù)、錄取分?jǐn)?shù)線、收費標(biāo)準(zhǔn)、擇校生的條件、數(shù)量、收費等嚴(yán)格把關(guān)，及時公開。

　　(4)學(xué)校的校舍維修，嚴(yán)格按上級有關(guān)文件精神執(zhí)行，工程驗收有專門的驗收人員，結(jié)算經(jīng)縣核算中心、核算工程結(jié)算情況及時公布。

　　(5)、教職工的評優(yōu)、職稱評定、晉級、年度考核、考勤教學(xué)工作量化、教職工住房的水、電費等按時公布。

　　(6)計劃生育情況有變的及時更正、定期公布。

　　(7)嚴(yán)格執(zhí)行上級有關(guān)部門的有關(guān)收費規(guī)定，每學(xué)期都向?qū)W生家長發(fā)放收費通知，公布收費項目、標(biāo)準(zhǔn)。

　　二、以人為本，充分發(fā)揮教代會作用。

　　我校堅持以人為本，和諧共處的原則，凡是涉及到教職工利益的問題，我們做到協(xié)調(diào)、共商、公開、公正，堅持一年召開一次教代會，收集群眾意見，整理建議意見，整改存在問題。在教代會上，教職工代表發(fā)揚當(dāng)家作主的精神，充分履行權(quán)利，認(rèn)真聽取和審議學(xué)校的工作報告和計劃，總務(wù)處的財經(jīng)報告，同時，收集教職工切身利益的問題。廣大的教職工積極參政、議政。為學(xué)校發(fā)展，學(xué)校的管理，提出了許多寶貴的合理性建議的意見。三年來，凡關(guān)系到學(xué)校發(fā)展的重要提案。如學(xué)校發(fā)展方向，校風(fēng)建設(shè)、經(jīng)費籌措，以及教職工切身利益密切相關(guān)的課時補貼、高考獎勵、教學(xué)量化獎勵、學(xué)科競賽、論文獎勵都征求教職工意見后，提交教代會討論通過，作出決定后實施。

　　三、和諧的校園，給學(xué)校的教育教學(xué)質(zhì)量奠定了良好基礎(chǔ)。

　　三年來，我校政務(wù)，財經(jīng)嚴(yán)格執(zhí)行公開制度，透明度好，教職工放心，福利待遇穩(wěn)步提高，工作積極性明顯提高，學(xué)校教育教學(xué)工作取得了矚目的成績，三年高考一年上一個新臺階，05年高考比三年前的02年翻一翻（02年入省專A線137人，05年入省專A線272人），03年被評為縣文明學(xué)校，04年學(xué)校黨支部被評為縣優(yōu)秀黨支部，學(xué)校被評為縣科技先進(jìn)單位。

　　豐順縣華僑中學(xué)

　　二0xx年十一月二十二日

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