衛(wèi)生村自查報告(精)
在現(xiàn)實生活中，越來越多人會去使用報告，報告中提到的所有信息應(yīng)該是準確無誤的。一聽到寫報告馬上頭昏腦漲？下面是小編幫大家整理的衛(wèi)生村自查報告，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
衛(wèi)生村自查報告1
xx村緊緊圍繞黨工委辦事處的工作思路，以創(chuàng)建縣級衛(wèi)生村為契機，進一步鞏固環(huán)境衛(wèi)生，加大農(nóng)村環(huán)境整治力度和實事工程建設(shè)，強化宣傳力度，提高村民環(huán)境衛(wèi)生意識，村容村貌進一步得到了提高，鞏固創(chuàng)建成果取得了新的成績，躍上了一個新的臺階。
一、xx村基本情況
xx村是魯山縣露峰辦事處xx村委會的一個自然村，全村總面積880畝，總耕地面積480畝，目前全村有13個村民小組，非農(nóng)戶數(shù)380戶，總?cè)藬?shù)為1900人。35人。該村按照縣委、縣政府的部署，為搞好我縣城鄉(xiāng)的環(huán)境衛(wèi)生，在改水改廁、人畜分離、巷道硬底化、垃圾收集處理、環(huán)境衛(wèi)生整治等方面做了大量工作，取得了一定成績。
二、加強領(lǐng)導，明確目標，健全網(wǎng)絡(luò)。
村兩委始終把衛(wèi)生村創(chuàng)建鞏固工作列入本村的重點工作，辦事處也為我村明確了聯(lián)系領(lǐng)導，堅持做到隊伍不散，勁頭不減，村廠聯(lián)動，整體推進。黨支部書記擔任創(chuàng)建領(lǐng)導小組組長，村長擔任副組長，并在年初專題召開了領(lǐng)導小組會議，認真分析和總結(jié)了過去一年中村莊保潔中存在的問題和不足之處，并結(jié)合今年創(chuàng)建縣級環(huán)境整治示范村，探討了下一步我村村莊整潔和長效管理相關(guān)辦法和計劃，同時及時調(diào)整了衛(wèi)生保潔、健康、防病除害和資料檔案保管等相關(guān)負責人，為我村鞏固創(chuàng)建成果，實施長效管理奠定了組織領(lǐng)導基礎(chǔ)。
三、認真規(guī)劃，加大宣傳，狠抓落實。
我村結(jié)合創(chuàng)建縣級環(huán)境整治示范村和中心村建設(shè)，繼續(xù)創(chuàng)造條件，改善我村的環(huán)境衛(wèi)生。
1、合理規(guī)劃，分步實施。堅持“鞏固、完善、提高”的工作思路，我們在現(xiàn)有的村莊規(guī)劃基礎(chǔ)上，積極制定各類規(guī)劃，開展各項創(chuàng)建活動。20xx年，我村在原有的村莊規(guī)劃基礎(chǔ)上，開展中心村建設(shè)規(guī)劃，對村莊整治、環(huán)境衛(wèi)生等方面工作結(jié)合本村實際進行合理安排，分步實施。
2、加大投入，完善設(shè)施。幾年來，我村以各類創(chuàng)建活動為載體，加大了對農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施的投入力度，僅20xx年就硬化了村中道路14000平方米，道路硬化率達到了85%以上，在村主要路段安裝了多盞路燈，建成了生活污水處理設(shè)施，全村生活污水處理率達到了80%以上，新建了2座垃圾房和3座水沖式衛(wèi)生廁所等，有效地改善了村容村貌，而且也為村里的經(jīng)濟社會發(fā)展創(chuàng)造了良好的環(huán)境。
3、大力整治，長效管理。為切實改善村容村貌，村里建立健全了環(huán)境衛(wèi)生長效機制，相繼出臺制訂了《xx村環(huán)境衛(wèi)生管理制度》、《xx村環(huán)境衛(wèi)生評比制度》、《保潔清運制度》等一系列制度，落實了2名專職保潔員，劃分了包干區(qū)，明確了工作職責，要求每日進行清掃，做到全天候保潔，同時不定期進行抽查，加大群眾監(jiān)管力度，做到獎罰分明，使動態(tài)保潔日趨規(guī)范，保潔人員的積極性和責任感也大大增強。全村的垃圾已經(jīng)實行辦事處統(tǒng)一清運，集中處理，兩年多來通過環(huán)境整治以后，全村的道路垃圾少，亂貼亂畫少，衛(wèi)生死角基本消除。今年我村以開展縣級環(huán)境整治示范村為契機，積極開展村莊整治工程，打造優(yōu)美的人居環(huán)境。
4、強化宣傳，加大教育。鞏固創(chuàng)建成果工作是一個需全民參與的工作，我們把健康教育與開展環(huán)境整治有機結(jié)合起來，通過黨員干部、村民代表和企業(yè)的教育引導，通過村黑板報、公開宣傳欄、發(fā)放宣傳資料等積極開展健康教育和保護環(huán)境衛(wèi)生宣傳，村民的'健康知曉率達到了90%以上，村民也逐步形成了良好的衛(wèi)生意識、養(yǎng)成了良好的衛(wèi)生習慣。同時根據(jù)上級有關(guān)部門安排，定期開展“除四害”工作，有效降低了“四害”密度。
近幾年來，我村的村容村貌發(fā)生了深刻變化，但我們深知創(chuàng)建成績來之不易、任重而道遠，我們將繼續(xù)堅持建管并舉的方針，強化管理，嚴格把握標準，繼續(xù)鞏固和提高創(chuàng)建成果，提升衛(wèi)生村檔次，真正把我村建設(shè)成為村莊整潔，環(huán)境優(yōu)美．衛(wèi)生文明的現(xiàn)代化衛(wèi)生村。
衛(wèi)生村自查報告2
李家石橋村爭創(chuàng)省級文明村鎮(zhèn)自查報告膠南市李家石橋村現(xiàn)有1160戶，3160口人，村黨委下設(shè)19個黨支部，共有黨員276名。近年來，我們堅持以科學發(fā)展觀為指導，創(chuàng)先爭優(yōu)、勇爭一流，在大力發(fā)展市場經(jīng)濟的同時，為村的穩(wěn)定發(fā)展提供了堅強的政治保證，有效地推動了村經(jīng)濟、政治及社會各項事業(yè)的順利發(fā)展。xxxx年社區(qū)將實現(xiàn)銷售收入26億元，完成稅金2.56億元，集體可支配收入達到20xx多萬元，居民人均收入達到13507元。被授予膠南市、青島市、山東省基層黨組織、全國民主法制示范村、文明村莊標兵、山東省和諧村建設(shè)示范村等榮譽稱號。
一、統(tǒng)一思想，加強領(lǐng)導
1、兩委高度重視省級文明村的創(chuàng)建工作。成立了以黨委書記為組長，其他兩委成員為組員的文明村莊創(chuàng)建工作小組。工作小組把建設(shè)和諧社會，創(chuàng)建文明村擺在重要位置，制定了《爭創(chuàng)國家文明村莊工作制度》、《文明村莊建設(shè)目標責任和規(guī)劃》等一系列工作制度，每年撥出�？罴訌娢拿鞔迩f創(chuàng)建工作，爭創(chuàng)全國文明村莊。
2、建立以日常工作考核為重點的干部管理機制。把新農(nóng)村建設(shè)工作分為七大塊，分解落實到每名班子成員。年初，對每名班子成員制定出明確具體的年度工作責任目標，在日常工作中堅持“一周一安排、一月一通報、一季度一考核、半年一評議、年終總考評”制度；同時，堅持每周六召開班子成員聯(lián)席會議制度，匯報總結(jié)本周工作，安排部署下周工作，列出工
通過各種有效的辦法，轉(zhuǎn)變了干部的作風，提高了工作效率，促進了各項工作的全面落實。
3、大力開展了“深入開展四民活動大會，廣泛征求居民建議，構(gòu)建和諧村，走強村富民之路”大型座談會。把廣大居民分成5批，分別由村5名兩委成員主講，利用5個晚上，召開了5場別開生面的座談會，座談會上兩委成員向廣大居民詳細介紹了新一屆兩委班子，自1999年來的各項工作發(fā)展情況，讓廣大居民對村事務(wù)更加清楚、明晰，同時廣泛征求居民意見和建議。
二、加強社會治安綜合治理，構(gòu)建和諧文明村
為進一步營造安定、祥和、文明的治安環(huán)境，杜絕和減少犯罪分子對居民的不法侵害，兩委定期召開專題會議，部署社會治安綜合治理工作。
1、加強治安巡邏力度。建立了20人的治安聯(lián)防隊伍，并建立了由12名退休老黨員組成的“夕陽紅”巡邏隊，實現(xiàn)了24小時不間斷巡邏。全村刑事案件明顯減少，社會治安明顯好轉(zhuǎn)。
2、明確責任。兩委會還對企業(yè)、各部門安全生產(chǎn)工作加強管理，簽訂了安全生產(chǎn)責任狀，做到責任明確，層層落實，確保安全生產(chǎn)工作扎實推進。
三、科教文衛(wèi)蓬勃發(fā)展，為文明村莊創(chuàng)建營造和諧氛圍
科教文衛(wèi)事業(yè)的發(fā)展，是村發(fā)展，建設(shè)文明村莊的助推器。村兩委高度重視加大投入，保證科教文衛(wèi)事業(yè)的`蓬勃發(fā)展。
1、加大宣傳教育的投入。為充分展現(xiàn)李家石橋在革命戰(zhàn)爭、改革開放及社會主義新農(nóng)村建設(shè)中取得的成就，投資50萬元建設(shè)文化內(nèi)涵豐富、檔次高雅的“文化長廊”。
2、增加對教育的扶持力度。教育事業(yè)蓬勃發(fā)展，投資80萬元擴建了李家石橋小學，并配備了一流的教育教學設(shè)施；投資300萬元建起了20xx平米的省級標準化幼兒園，小學、幼兒園分別被評為青島辦學水平優(yōu)秀等級學校；成立了教育基金會，對考入大學的新生，給予3000—5000元的獎勵；對經(jīng)濟情況困難家庭的子女入托費用減免，使村內(nèi)適齡兒童入學率、學齡前兒童入托率均達到100%；
3、豐富廣大居民的業(yè)余文化生活。投資260萬元建起了1600平方米的文體活動中心，配套完善了棋牌室、門球場、健身房、電子閱覽室、黨員學校等各類活動設(shè)施；村與膠南藝術(shù)團聯(lián)姻成立了李家石橋村七彩藝術(shù)團，任命了專職負責人劉洪芬為團長，兼文體活動中心主任。近期，村又成立了100人的秧歌隊和80人的挎鼓隊，把文體活動中心真正建設(shè)成村的文化大院，使居民在忙碌的生活中緩解了壓力，愉悅了心情，同時也促進了精神文明的穩(wěn)步發(fā)展。
4、重視衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展。投資60萬元改造擴建了醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)站，建筑面積達到500平方米，還配備齊全了先進的醫(yī)療設(shè)施。
四、加快經(jīng)濟發(fā)展，夯實文明創(chuàng)建基礎(chǔ)
經(jīng)濟是村發(fā)展、居民生活水平提高的有力保障。在建設(shè)社會主義新農(nóng)村過程中，村兩委緊緊抓住經(jīng)濟建設(shè)這個中心，搶
抓機遇，大膽創(chuàng)新，充分發(fā)揮自身區(qū)位優(yōu)勢，加快市場經(jīng)濟建設(shè)步伐，在壯大集體經(jīng)濟的同時，提高了居民的生活水平。
1、大力發(fā)展壯大集體經(jīng)濟。結(jié)合村所處的區(qū)位優(yōu)勢，先后了組織11家位于城區(qū)的企業(yè)進行了戰(zhàn)略搬遷，在騰出來的土地上大力發(fā)展工商業(yè)，先后建設(shè)了4.6萬平方米的新世紀商貿(mào)城和6.8萬平方米的世紀花園住宅樓，發(fā)展工商業(yè)戶400余家。在轄區(qū)內(nèi)構(gòu)筑起以華聯(lián)商城、新陽光廣場、華聯(lián)超市和新世紀商貿(mào)城為主體，以家庭旅館、飯店等為輔助的，集購物、餐飲、娛樂為一體的商業(yè)中心街。其中，華聯(lián)商城及超市占地42畝，年交易額可達5億元，被評為“山東省規(guī)范化管理達標市場”。我村還成立了專家咨詢委員會，為村建設(shè)和發(fā)展提供科學的咨詢論證意見；
2、遵循科學的發(fā)展觀，抓住機遇發(fā)展經(jīng)濟，注重村經(jīng)濟的長遠發(fā)展。
在人民路以北，靈山路以西，計劃投資1.33億元，建設(shè)建筑面積達8萬平方米的家樂城購物廣場項目，前期的審批手續(xù)已辦理完畢，8月底，市委常委正式通過該項目建設(shè)。家樂城的設(shè)計規(guī)劃也已初步完成，昊成實業(yè)已經(jīng)完成搬遷，鑄鋼廠正在進行搬遷，預(yù)計年底即可開工建設(shè)。市場前期建設(shè)可行性考察和調(diào)研同步進行，建設(shè)資金基本籌集到位，計劃集體籌資5000萬元，銀行貸款4000萬元，村居民入股20xx萬元，確保資金到位，做到�？顚Ｓ�，并且通過居民入股，讓居民得到收益，達到共同富裕的目的。該項目爭取在20xx年底建成并投入使用，建成后年可實現(xiàn)銷售收入5.7億元，收回租賃費1200萬元，利稅4500余萬元，新增就業(yè)崗位9000余個，具有巨大的經(jīng)濟效益和社會效益。
計劃開發(fā)建設(shè)靈山路東、五中以北、原太乙宿舍樓以東的住宅樓項目。該地面積十余畝，現(xiàn)在市委、市政府根據(jù)膠南的實際情況和城市發(fā)展的需要，將這塊地調(diào)整為住宅用地，規(guī)劃的調(diào)整給我們帶來了項目，帶來了效益，帶來了機遇，因此我們必須以最快的速度，最短的時間對該項目進行開發(fā)。該項目已經(jīng)報市委常委審批，總建筑面積約10000平方米，占地面積7300平方米，總投資1400萬元，擬建二棟6層的住宅樓，商業(yè)用房500㎡，建筑風格要超前，設(shè)計要美觀，室內(nèi)要新穎。該項目建成后，銷售收入可達到了3500萬元，稅后利潤1500萬元，經(jīng)濟效益非�？捎^，村收入增加了，更好地為村居民謀福利，也為我們開發(fā)建設(shè)我們的家樂成項目更堅定信心，打下了一個良好的基礎(chǔ)。
五、提高村民素質(zhì)，為文明創(chuàng)建提供人才保障
利用遠程教育教學網(wǎng)絡(luò)，定期組織村民學習科學技術(shù)，增強村民的致富本領(lǐng)；通過《李家石橋工作》、李家石橋網(wǎng)站、宣傳欄、村務(wù)財務(wù)公開欄向村民宣傳黨最新的方針、路線、政策；村鄰里中心和文體活動中心的圖書室、活動室也對村民開放，豐富了村民的業(yè)余文化生活。
通過評選文明信用戶、星級文明戶等工作，加強了從商村民的誠信意識，樹立村內(nèi)企業(yè)、商戶良好的信譽，增加其收入。積極倡導村民移風易俗、樹新風，多次出臺相關(guān)破除四舊、廢止封建迷信活動和陋習的規(guī)定。
衛(wèi)生村自查報告3
一、基本情況
寶興鎮(zhèn)位于大足縣城的西南面，距縣城7公里，幅員面積51.3平方公里，共有9個行政村，61個村民小組，總?cè)丝?1245人，農(nóng)民人均純收入5347元，農(nóng)村勞動力平均收入12000元，村集體經(jīng)濟收入168531.4元，財政補助收入463294元，全年支出7402255.86元（其中：主要村干部報酬177960元，其他村組干部誤工及退職村干部補貼支出45000元，村辦公經(jīng)費支出517265.86元），xxxx年度鎮(zhèn)級財政對村級組織補助預(yù)算為763000元。
二、各村收入來源情況
我鎮(zhèn)各村的經(jīng)濟來源主要是靠鎮(zhèn)財政補助，玉灘水庫擴建工程工作經(jīng)費，成渝高速公路（復(fù)線）建設(shè)工作經(jīng)費等上級補助收入。村自身集體組織收入少，少數(shù)村一年能收取少量歷年尾欠。
三、支出情況
主要用于村級辦公經(jīng)費。如辦公用品、水電費、差旅費、報刊雜志費、生活費等。
四、存在的主要問題
一是帳款沒有分開，個別村書記、主任包攬了、出納之職，直接經(jīng)手現(xiàn)金的收支，包辦代管，會計成了“記帳員”，出納成了“票據(jù)保管員”，二是現(xiàn)金管理制度執(zhí)行不嚴，存在公款私存現(xiàn)象。三是支出票據(jù)不規(guī)范、不合法。財務(wù)開支是很少會取得正式發(fā)票，白條入賬現(xiàn)象嚴重。四是入賬不及時，個別村存在一個季度甚至半年多才入一次賬，會計往往成了事后處理和完善的程序。五是村級固定資產(chǎn)管理不嚴，對本村的集體財產(chǎn)不明，廢舊資產(chǎn)處理手續(xù)不夠完善。五是遺留問題較多，上屆，上上屆遺留下來的一些財務(wù)問題不能得到及時解決，隨著時間推移，現(xiàn)已成了無人對賬、無法記憶對賬等現(xiàn)象。六是村級收入公示不及時、不透明。
五、產(chǎn)生問題的主要原因
一是村級財務(wù)管理缺乏透明度，財務(wù)公開力度不夠，脫離財政監(jiān)管。二是分散的家庭經(jīng)營，使村民集體觀念、民主管理意識淡薄。三是由于村級財務(wù)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)不高，業(yè)務(wù)不精。四是目前鎮(zhèn)經(jīng)管干部從事繁重農(nóng)村中心工作，不能專職專用，力量不到位，對村級財務(wù)的管理職能有所削弱，五是村干部對財務(wù)管理工作不重視，只有現(xiàn)金收足，支出大家說得清就行，造成干部“重生產(chǎn)、輕管理”的片面認識，認為村級自治，不宜多管。六是財務(wù)方面的政策、規(guī)章制度沒有得到很好地貫徹落實。有些村主干不熟悉財務(wù)法規(guī)和財務(wù)制度，不按財務(wù)規(guī)章制度辦事，造成財務(wù)管理新老問題不斷。七是會計基礎(chǔ)工作薄弱，村級會計基礎(chǔ)工作差，帳簿設(shè)置不規(guī)范。原始憑證不規(guī)范、報表不齊。八是財會人員隊伍不穩(wěn)定，業(yè)務(wù)水平低。另一方面，村級財會人員素質(zhì)較低，年齡老化，普遍存在無證上崗的現(xiàn)象。
六、解決問題的對策及建議
1、規(guī)范農(nóng)村財務(wù)管理。一是統(tǒng)一制度促規(guī)范，按照《村級財務(wù)管理制度》規(guī)范村級財務(wù)制度，以制度來約束規(guī)范農(nóng)村干部的管理行為。二是統(tǒng)一票據(jù)求規(guī)范，實行領(lǐng)用核銷制度，支出票據(jù)要求取得合法、規(guī)范的憑證，嚴禁使用無據(jù)支出憑證。三是統(tǒng)一審核抓規(guī)范，對各村報帳的票據(jù)、憑證，在村民理財小組監(jiān)督蓋章的基礎(chǔ)上，進行每季一次的嚴格審核，并實行“誰審核、誰負責”的崗位責任制，合格的同意入帳，不規(guī)范的退還補辦，違反制度的不予入帳，并責成有關(guān)人員迅速糾正。四是統(tǒng)一記帳保規(guī)范，統(tǒng)一編制各村會計報表和財務(wù)公開表。五是統(tǒng)一公開講規(guī)范，統(tǒng)一公開內(nèi)容、公開程序、公開時間、公開形式，確保公開內(nèi)容真實、公開程序規(guī)范、公開時間及時、公開形式多樣。六是統(tǒng)一建檔強規(guī)范，檔案實行專人管理，統(tǒng)一對村級財務(wù)資料建檔管理，從而確保財務(wù)檔案的規(guī)范有序、安全完整。
2、建立健全約束機制。根據(jù)各村實際，將“財權(quán)”進行適當分解，由一人掌握變?yōu)槎嗳私徊嬲乒埽桨l(fā)票或收據(jù)至少要有兩名村干部簽名，大額開支由村兩委研究通過，集體重大事項由村民代表大會討論決定，形成相互制約的機制。
嚴格按要求由村民代表選舉產(chǎn)生的村務(wù)監(jiān)督小組，參與財務(wù)管理，定期對村干部使用資金的情況進行審核；設(shè)立村務(wù)公開欄，定期將財務(wù)收支情況、大額資金使用、干部報酬、個人借款、招待費等一些群眾關(guān)心的熱點問題列項公布，增強財務(wù)工作的透明度。
3、保持財會隊伍穩(wěn)定。多年來財會人員隊伍不穩(wěn)定問題一直困繞著農(nóng)村財務(wù)管理工作。要改變這種現(xiàn)狀，有必要建立一支高素質(zhì)的`、穩(wěn)定的會計隊伍。
4、定期開展財務(wù)審計。針對一些村存在的財務(wù)不民主，帳目不分開等問題必須建立一整套監(jiān)督機制，強化內(nèi)部約束和外部監(jiān)控制度。因此應(yīng)盡快建立健全農(nóng)村審計組織，配備一定數(shù)量的專職審計人員，對村級財務(wù)實行定期審計、專項重點審計和不定期抽樣審計相結(jié)合的審計制度，努力做到“民主評議，逐月定審，季度復(fù)審”，及時發(fā)現(xiàn)問題，就地解決
5、堅持民主理財。農(nóng)村財務(wù)能否如實向群眾分開公布，對財務(wù)公開的時間、內(nèi)容、地點、管理及效益要進行逐一規(guī)范。時間上要定期公開；地點應(yīng)設(shè)在住戶集中，位置顯眼，群眾易看到的地方；內(nèi)容一定通俗易懂、具體明了，嚴禁一些專業(yè)術(shù)語；對黨和人民群眾負責的態(tài)度，對財務(wù)公開中揭發(fā)出來的違反財經(jīng)紀律的現(xiàn)象，要在群眾進行民主評議的基礎(chǔ)上，該糾正的糾正，該查處的一查到底。
6、加強會計資料管理。首先是對會計憑證、帳簿、報表以及其它會計資料進行全面清理，逐月逐年裝訂成冊，立卷歸檔；二是要專人保管，專柜專地存放；三是對會計檔案存檔、移交、查閱，要建立存、交、查登記簿，完善手續(xù)，明確責任，避免資料的丟失。
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