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項目管理自查報告12篇(精)
在人們越來越注重自身素養(yǎng)的今天,報告的使用頻率呈上升趨勢,報告中提到的所有信息應(yīng)該是準(zhǔn)確無誤的。一聽到寫報告馬上頭昏腦漲?下面是小編收集整理的項目管理自查報告,歡迎閱讀與收藏。
項目管理自查報告1
為進(jìn)一步深化行政審批制度改革,創(chuàng)優(yōu)發(fā)展環(huán)境,切實推進(jìn)依法行政和從源頭上治理腐敗,根據(jù) [] 號《》文件精神要求,結(jié)合我局工作實際,現(xiàn)將自查情況匯報如下:
一、清理行政審批項目情況
近年來,我局認(rèn)真貫徹市、縣關(guān)于行政審批制度改革的精神,嚴(yán)格按照《行政許可法》規(guī)定和行政審批制度改革的有關(guān)政策,積極開展行政審批改革工作。概括起來是八個字,高度重視,扎實推進(jìn)。為了做好此項工作,在接到 []號文件后,進(jìn)行了為期十天的自查。具體措施:一是嚴(yán)格審核。根據(jù)國家有關(guān)法律、法規(guī),我局現(xiàn)保留行政許可事項12項,分別是:(1)互聯(lián)網(wǎng)上網(wǎng)服務(wù)營業(yè)場所的許可;(2)娛樂場所經(jīng)營單位的許可;(3)音像制品零售出租單位的許可;(4)印刷(打字復(fù)。┑脑S可;(5)書報刊出租零售的許可;(6)農(nóng)村16毫米影片的發(fā)行放映許可;(7)營業(yè)性演出許可證的許可;(8)錄音錄像帶、激光視盤、唱盤的出版復(fù)錄加工的許可;(9)體育經(jīng)營項目的許可;(10)經(jīng)營性牌活動場所的許可;(11)臨時占用公共體育設(shè)施審批
的許可;(12)營業(yè)性演出活動的許可。對此項目都是嚴(yán)格按照要求規(guī)范管理。在自查中,對以上審批項目不存在擅自增加辦理條件、申報材料、設(shè)立收費(fèi)項目等現(xiàn)象,并及時將辦理結(jié)果進(jìn)行公示。二是嚴(yán)格清理。凡經(jīng)市、縣明文取消的項目,按照文件要求,已全部進(jìn)行了認(rèn)真清理、取消、調(diào)整,該清理取消的一律進(jìn)行了全部清理取消(如:美術(shù)品拍賣單位及拍賣活動的審批,對錄像放映單位專供節(jié)目的審批等),該調(diào)整的已全部調(diào)整(如:營業(yè)性文藝演出團(tuán)體的設(shè)立,演出經(jīng)濟(jì)機(jī)構(gòu)的設(shè)立等),該合并的'進(jìn)行了合并,合并項目兩項。
二、規(guī)范審批程序,強(qiáng)化監(jiān)督管理
對保留下來的行政審批項目,我局嚴(yán)格按照相關(guān)法律、法規(guī)、條例的要求,規(guī)范審批行為,簡化審批手續(xù),改進(jìn)審批方式,提高審批效率。主要做法:一是開設(shè)“一站式”服務(wù)窗口。將所有審批項目全部進(jìn)入大廳,并以“八公開”內(nèi)容在窗口進(jìn)行公示,通過集中受理,規(guī)范化管理,最大限度地為辦事群眾提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),采取一站式服務(wù),即一個窗口進(jìn),一個窗口出的辦文方式。二是嚴(yán)格審批程序。我局制定了嚴(yán)格審批制度和服務(wù)措施,真正使所有進(jìn)入中心的審批項目一個窗口統(tǒng)一收費(fèi)、統(tǒng)一辦理、減少環(huán)節(jié)、減少程序、壓縮辦結(jié)時間,提高辦事效率,審批時限嚴(yán)格控制在規(guī)定的期限內(nèi),只準(zhǔn)提前,不能滯后。三是加大力度,充分授權(quán)。抽
調(diào)我局有能力、業(yè)務(wù)強(qiáng)、有責(zé)任心的市場股骨干固定進(jìn)駐窗口,并以 []號文件進(jìn)行了充分授權(quán),除確需單位領(lǐng)導(dǎo)簽發(fā)決定的審批項目以外,全部在窗口審簽,所有項目的受理、收費(fèi)、發(fā)證、蓋章、年檢等統(tǒng)一在大廳窗口辦理,從根本上杜絕了兩頭受理、兩頭辦理現(xiàn)象。四是不斷完善監(jiān)督體制。一個窗口代表一個部門行業(yè)的作風(fēng)和形象,為此,我局建立和完善了《首辦負(fù)責(zé)制》、《限時辦結(jié)制》、《服務(wù)承諾制》、《一次性告知制》等一系列制度,從制度上規(guī)范審批行為,形成按制度辦事,靠制度管人的有效機(jī)制,達(dá)到為民、便民、利民的目的。
總之,在行政審批項目管理工作中,雖取得了一些成績,扎實推進(jìn)了文體廣新事業(yè)的健康發(fā)展,但離上級要求還存在著一定的差距。在今后的工作中,我們將進(jìn)一步推進(jìn)行政審批制度改革,抓好保留項目的規(guī)范化管理,提高服務(wù)效率和服務(wù)質(zhì)量,達(dá)到“依法行政,公平透明,規(guī)范操作”的目的,同時,以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)態(tài)度,優(yōu)良的工作作風(fēng),創(chuàng)造一流的工作業(yè)績。
年 月 日
項目管理自查報告2
根據(jù)市人社局、市財政局《關(guān)于開展就業(yè)專項資金檢查的通知》精神,進(jìn)一步提高就業(yè)專項資金使用管理的規(guī)范性、有效性和安全性,確保各項就業(yè)補(bǔ)貼政策落實到實處,我局對近兩年來就業(yè)專項資金的使用、管理及制度建設(shè)情況進(jìn)行了認(rèn)真全面自查,現(xiàn)將自查情況報告如下。
一、就業(yè)專項資金收支情況
(一)20xx年就業(yè)專項資金收支情況
1.收入:20xx年收入2493.11萬元,其中:就業(yè)補(bǔ)助收入1896.28萬元,小額貸款貼息587萬元(其中婦女貸款貼息568萬元),小額貸款獎勵金6.2萬元,小額貸款擔(dān);2萬元,其他收入(利息)1.63萬元。
2.支出:20xx年支出2910.30萬元,其中:基層平臺建設(shè)支出67.14萬元;培訓(xùn)補(bǔ)貼支出29.51萬元;社保補(bǔ)貼支出802.40萬元(其中固定就業(yè)社保補(bǔ)貼支出651.69萬元,靈活就業(yè)社保補(bǔ)貼支出150.71萬元);崗位補(bǔ)貼支出890.39萬元;宣傳費(fèi)等其他支出20.03萬元;小貸貼息支出1096.71萬元(其中小額擔(dān)保貸款貼息支出52.77萬元,婦女貸款貼息支出1043.94萬元);小貸獎勵金支出3.82萬元;就業(yè)見習(xí)補(bǔ)貼支出0.3萬元。
20xx年就業(yè)專項資金當(dāng)年收支結(jié)余-417.19萬元。
。ǘ20xx年1-9月就業(yè)專項資金收支情況
1.收入:20xx年1-9月收入2500.42萬元,其中:就業(yè)補(bǔ)助收入1771萬元(第一批中、省資金1752萬元,區(qū)級財政配套19萬元),小額貸款貼息728.9萬元;其他收入(利息)0.52萬元。
2.支出:20xx年1-9月支出20xx.24萬元,其中:基層平臺建設(shè)支出48.88萬元;培訓(xùn)補(bǔ)貼支出33.74萬元;社保補(bǔ)貼支出461.xx萬元(其中固定就業(yè)社保補(bǔ)貼支出460.63萬元,靈活就業(yè)社保補(bǔ)貼支出0.5萬元);崗位補(bǔ)貼支出635.9萬元;扶持公共就業(yè)服務(wù)等其他支出19萬元;小貸貼息支出835.29萬元(其中小額擔(dān)保貸款貼息支出39.82萬元,婦女貸款貼息支出795.47萬元);就業(yè)見習(xí)補(bǔ)貼支出3.3萬元。
二、就業(yè)專項資金使用的社會效益明顯
兩年來,我們圍繞區(qū)委、區(qū)政府“兩化互動,城鄉(xiāng)統(tǒng)籌”發(fā)展戰(zhàn)略,實施積極的就業(yè)政策,多渠道開發(fā)就業(yè)崗位,努力改善就業(yè)環(huán)境,支持勞動者自謀職業(yè)和自主創(chuàng)業(yè),鼓勵企業(yè)更多吸納就業(yè),幫助困難群體就業(yè),努力完善城鄉(xiāng)就業(yè)服務(wù)體系,為促進(jìn)我區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展,保持社會穩(wěn)定創(chuàng)造良好的條件。
。ㄒ唬┚蜆I(yè)困難對象的就業(yè)得到了有效保障。一是針對就業(yè)困難人員就業(yè)難的問題,積極開發(fā)公益性崗位促進(jìn)困難人員就業(yè),以4050人員、殘疾人和低保家庭人員為安置重點(diǎn),20xx年和20104年1-9月公益性崗位分別安置了就業(yè)困難人員1089人和937人,主要安置在城市管理、鄉(xiāng)鎮(zhèn)場鎮(zhèn)保潔、敬老院、學(xué)校宿管和食堂、社區(qū)協(xié)理和工勤等崗位,實現(xiàn)了就業(yè)工作和社會事業(yè)共同發(fā)展的雙贏局面。二是積極鼓勵和支持就業(yè)困難人員通過各種方式靈活就業(yè)和自謀職業(yè),繼續(xù)執(zhí)行靈活就業(yè)人員的社保補(bǔ)貼援助政策,20xx年為469名符合條件的靈活就業(yè)人員發(fā)放社保補(bǔ)貼150.71萬元,并于當(dāng)年12月份全部兌現(xiàn)到位。20xx年該項工作已經(jīng)啟動正在有序開展。三是公共就業(yè)服務(wù)中心多渠道收集就業(yè)崗位并及時發(fā)布招聘信息,全力為企業(yè)和勞動者搭建用工和就業(yè)平臺。通過“就業(yè)援助月”“春風(fēng)行動”“送崗位下鄉(xiāng)”“返鄉(xiāng)務(wù)工人員專場招聘會”、“市區(qū)聯(lián)合招聘會”等多種形式,鼓勵企業(yè)吸納安置就業(yè)困難人員,努力促進(jìn)就業(yè)。
。ǘ┞殬I(yè)技能培訓(xùn)在提升勞動者就業(yè)競爭力上成效明顯。20xx年和20xx年1-9月分別投入職業(yè)技能培訓(xùn)和創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)資金29.51萬元和33.74萬元,分別對548名和521名下崗失業(yè)人員進(jìn)行了免費(fèi)技能培訓(xùn)和創(chuàng)業(yè)培訓(xùn),技能培訓(xùn)包括辦公自動化、機(jī)械加工、服務(wù)類等7個專業(yè),極大提升了下崗失業(yè)人員和農(nóng)民工的就業(yè)及自主創(chuàng)業(yè)能力。
。ㄈ┗鶎庸簿蜆I(yè)和社會保障服務(wù)平臺日趨完善。一是全區(qū)15個鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道、34個社區(qū)均建有就業(yè)和社會保障服務(wù)中心及服務(wù)站,配備有專門的工作人員、辦公場所、服務(wù)窗口,建立了相關(guān)的工作制度、工作流程和基礎(chǔ)臺帳,規(guī)范化程度進(jìn)一步提高。二是20xx年投資47萬元為鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道、社區(qū)就業(yè)和社會保障服務(wù)平臺配置了電腦、一體打印機(jī)、激光打印機(jī)等辦公設(shè)備,建立和完善了區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道就業(yè)和社會保障服務(wù)信息網(wǎng)絡(luò),基本實現(xiàn)了就業(yè)申報審核管理信息和就業(yè)服務(wù)資源共享,使就業(yè)和社會保障服務(wù)功能向基層延伸,提高了服務(wù)效率。
。ㄋ模┬纬闪藙(chuàng)業(yè)帶動就業(yè)的可喜局面。一是通過發(fā)放小額擔(dān)保貸款扶持創(chuàng)業(yè)。20xx年為107名失業(yè)人員發(fā)放貸款301萬元,5戶勞動密集型企業(yè)發(fā)放貸款1000萬元;20xx年1-9月為72名失業(yè)人員發(fā)放貸款229萬元,2戶勞動密集型企業(yè)發(fā)放貸款400萬元。通過資金扶持,促進(jìn)了個體民營經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,并提供了大量的就業(yè)崗位。二是通過開展創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)引導(dǎo)創(chuàng)業(yè)。幫助創(chuàng)業(yè)者系統(tǒng)學(xué)習(xí)知識和技能,不僅使學(xué)員的就業(yè)觀念發(fā)生轉(zhuǎn)變,更激發(fā)了他們的創(chuàng)業(yè)意識,掌握創(chuàng)業(yè)技能,提高創(chuàng)業(yè)成功率。
三、就業(yè)專項資金使用管理監(jiān)督情況
。ㄒ唬┩晟乒芾碇贫,促進(jìn)規(guī)范管理。一是建立和完善風(fēng)險防范制度。立足實際工作,認(rèn)真梳理崗位職責(zé),查找崗位廉政風(fēng)險點(diǎn),將就業(yè)專項資金經(jīng)辦、管理、監(jiān)督等風(fēng)險等級較高的崗位,制定風(fēng)險防范措施,并以廉政講壇、現(xiàn)身說法等活動為載體開展廉政教育、警示教育,從思想上筑牢抵御腐蝕的道德防線。二是嚴(yán)格執(zhí)行各項資金管理制度,規(guī)范操作流程,確保資金運(yùn)行安全。結(jié)合我區(qū)實際,制定完善了《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)就業(yè)專項資金管理有關(guān)問題的通知》(南財發(fā)〔20xx〕55號),明確了就業(yè)專項資金的'使用范圍、申報程序和支付管理。制定實施了《就業(yè)專項資金使用管理六項制度》,從資金撥付管理、使用監(jiān)督、撥付公示、資金支出結(jié)果報告、監(jiān)督和跟蹤反饋等方面對資金進(jìn)行管理。制定了《關(guān)于進(jìn)一步做好就業(yè)困難人員認(rèn)定工作的通知》及《就業(yè)困難人員公益性崗位就業(yè)管理暫行辦法》,對就業(yè)困難人員認(rèn)定的對象范圍、認(rèn)定程序、可享受的政策待遇(補(bǔ)貼范圍、標(biāo)準(zhǔn)、期限等)、監(jiān)督管理等進(jìn)行了嚴(yán)格的規(guī)定和明確,從而確保了就業(yè)困難人員認(rèn)定及安置工作開展有章可循。
(二)加強(qiáng)信息化管理,夯實資金管理基礎(chǔ)。對各類補(bǔ)貼的申報辦理實行臺帳化管理,要求申報單位對各類資料實行專業(yè)歸檔,分類管理。建立健全了招聘求職信息庫,失業(yè)人員、就業(yè)困難對象等各類動態(tài)數(shù)據(jù)庫。在規(guī)范紙質(zhì)臺帳的同時,還全面推行信息化、電子化管理,特別是就業(yè)困難人員認(rèn)定、公益性崗位安置、社保補(bǔ)貼的撥付方面,全面實行臺帳管理,做到紙質(zhì)和電子兩套臺帳同步。建立了完善的資金使用基礎(chǔ)臺帳,資金財務(wù)帳簿、憑證做到了合法、真實,帳表相符、帳證相符、帳實相符。
。ㄈ⿵(qiáng)化責(zé)任,完善監(jiān)督機(jī)制。強(qiáng)化對資金使用全過程的嚴(yán)格監(jiān)管,確保有限的資金用在刀刃上。一是建立了常規(guī)檢查與不定期抽查相結(jié)合的監(jiān)督檢查機(jī)制,采取內(nèi)部與外部檢查相結(jié)合的多種檢查方式,確保了資金管理和使用情況的公開透明。二是實行“一表一帳一單”管理,申報單位嚴(yán)格將就業(yè)專項資金各類補(bǔ)貼申請表、申請臺帳、清單作為該項目檢查考核驗收和向財政部門申請資金的依據(jù),落實審核簽字制度,“誰審批,誰負(fù)責(zé);誰實施,誰負(fù)責(zé)”。
四、存在的問題
。ㄒ唬┚蜆I(yè)專項資金短缺矛盾日益突出。由于我區(qū)下崗失業(yè)人員特別是失地農(nóng)民逐年多,就業(yè)再就業(yè)矛盾十分突出,公益性崗位安置人員從20xx年的647人增加到20xx年的1089人,公益性崗位的崗位補(bǔ)貼和社保補(bǔ)貼支出從20xx年的605.91萬元增加到20xx年的1542.08萬元,20xx年預(yù)計支出1575萬元,是全市安置人數(shù)最多的區(qū)縣之一,公益性崗位人員的崗位補(bǔ)貼和社會保險費(fèi)補(bǔ)貼支出壓力非常大。
。ǘ┚蜆I(yè)專項資金管理的信息化建設(shè)還有待進(jìn)一步加強(qiáng)。
五、下一步打算及建議
。ㄒ唬┻M(jìn)一步調(diào)整就業(yè)專項資金支出結(jié)構(gòu)。一是加大培訓(xùn)投入,提高培訓(xùn)質(zhì)量和效果,特別是把企業(yè)新錄用人員崗前培訓(xùn)和在職職工技能提升培訓(xùn)作為重點(diǎn)。二是加大宣傳,鼓勵企業(yè)吸納就業(yè)困難人員就業(yè)和高校畢業(yè)生參加就業(yè)見習(xí),落實社保補(bǔ)貼和見習(xí)生活補(bǔ)助費(fèi)。三是進(jìn)一步加強(qiáng)公益性崗位開發(fā)的管理,嚴(yán)格控制公益性崗位人數(shù)的增長幅度。
。ǘ┻M(jìn)一步加強(qiáng)基層公共就業(yè)服務(wù)平臺建設(shè)。一是抓住區(qū)級就業(yè)和社會保障服務(wù)中心搬遷之機(jī),打造標(biāo)準(zhǔn)化的區(qū)級人力資源市場。二是加強(qiáng)基層平臺示范點(diǎn)的建設(shè),爭取上級的資金支持和本級財政投入。
。ㄈ⿷┱埳霞壚^續(xù)加大對我區(qū)就業(yè)專項資金的補(bǔ)助力度。我區(qū)公益性崗位安置的各類就業(yè)困難人員較多,補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)較高,并隨著最低工資標(biāo)準(zhǔn)的調(diào)整和社會保險繳費(fèi)基數(shù)的調(diào)整而逐年增加,為了不影響就業(yè)再就業(yè)工作的開展,懇請上級繼續(xù)加大對我區(qū)就業(yè)專項資金的補(bǔ)助力度。
項目管理自查報告3
為進(jìn)一步深化行政審批制度改革,創(chuàng)優(yōu)發(fā)展環(huán)境,切實推進(jìn)依法行政和從源頭上治理腐敗,根據(jù)文件精神要求,結(jié)合我局工作實際,現(xiàn)將自查情況匯報如下:
一、清理行政審批項目情況
近年來,我局認(rèn)真貫徹市、縣關(guān)于行政審批制度改革的精神,嚴(yán)格按照《行政許可法》規(guī)定和行政審批制度改革的有關(guān)政策,積極開展行政審批改革工作。概括起來是八個字,高度重視,扎實推進(jìn)。為了做好此項工作,在接到文件后,進(jìn)行了為期十天的自查。具體措施:一是嚴(yán)格審核。
根據(jù)國家有關(guān)法律、法規(guī),我局現(xiàn)保留行政許可事項12項,分別是:
。1)互聯(lián)網(wǎng)上網(wǎng)服務(wù)營業(yè)場所的許可;
。2)娛樂場所經(jīng)營單位的許可;
。3)音像制品零售出租單位的許可;
。4)印刷(打字復(fù)。┑脑S可;
。5)書報刊出租零售的許可;
。6)農(nóng)村16毫米影片的發(fā)行放映許可;
。7)營業(yè)性演出許可證的許可;
。8)錄音錄像帶、激光視盤、唱盤的出版復(fù)錄加工的許可;
。9)體育經(jīng)營項目的許可;
。10)經(jīng)營性牌活動場所的許可;
。11)臨時占用公共體育設(shè)施審批的許可;
。12)營業(yè)性演出活動的許可。
對此項目都是嚴(yán)格按照要求規(guī)范管理。在自查中,對以上審批項目不存在擅自增加辦理條件、申報材料、設(shè)立收費(fèi)項目等現(xiàn)象,并及時將辦理結(jié)果進(jìn)行公示。二是嚴(yán)格清理。凡經(jīng)市、縣明文取消的項目,按照文件要求,已全部進(jìn)行了認(rèn)真清理、取消、調(diào)整,該清理取消的一律進(jìn)行了全部清理取消(如:美術(shù)品拍賣單位及拍賣活動的審批,對錄像放映單位專供節(jié)目的審批等),該調(diào)整的已全部調(diào)整(如:營業(yè)性文藝演出團(tuán)體的設(shè)立,演出經(jīng)濟(jì)機(jī)構(gòu)的設(shè)立等),該合并的進(jìn)行了合并,合并項目兩項。
二、規(guī)范審批程序,強(qiáng)化監(jiān)督管理
對保留下來的行政審批項目,我局嚴(yán)格按照相關(guān)法律、法規(guī)、條例的要求,規(guī)范審批行為,簡化審批手續(xù),改進(jìn)審批方式,提高審批效率。主要做法:一是開設(shè)“一站式”服務(wù)窗口。將所有審批項目全部進(jìn)入大廳,并以“八公開”內(nèi)容在窗口進(jìn)行公示,通過集中受理,規(guī)范化管理,限度地為辦事群眾提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),采取一站式服務(wù),即一個窗口進(jìn),一個窗口出的辦文方式。二是嚴(yán)格審批程序。我局制定了嚴(yán)格審批制度和服務(wù)措施,真正使所有進(jìn)入中心的審批項目一個窗口統(tǒng)一收費(fèi)、統(tǒng)一辦理、減少環(huán)節(jié)、減少程序、壓縮辦結(jié)時間,提高辦事效率,審批時限嚴(yán)格控制在規(guī)定的'期限內(nèi),只準(zhǔn)提前,不能滯后。三是加大力度,充分授權(quán)。抽調(diào)我局有能力、業(yè)務(wù)強(qiáng)、有責(zé)任心的市場股骨干固定進(jìn)駐窗口,并以文件進(jìn)行了充分授權(quán),除確需單位領(lǐng)導(dǎo)簽發(fā)決定的審批項目以外,全部在窗口審簽,所有項目的受理、收費(fèi)、發(fā)證、蓋章、年檢等統(tǒng)一在大廳窗口辦理,從根本上杜絕了兩頭受理、兩頭辦理現(xiàn)象。四是不斷完善監(jiān)督體制。一個窗口代表一個部門行業(yè)的作風(fēng)和形象,為此,我局建立和完善了《首辦負(fù)責(zé)制》、《辦結(jié)制》、《服務(wù)制》、《一次性告知制》等一系列制度,從制度上規(guī)范審批行為,形成按制度辦事,靠制度管人的有效機(jī)制,達(dá)到為民、便民、利民的目的。
總之,在行政審批項目管理工作中,雖取得了一些成績,扎實推進(jìn)了文體廣新事業(yè)的健康發(fā)展,但離上級要求還存在著一定的差距。在今后的'工作中,我們將進(jìn)一步推進(jìn)行政審批制度改革,抓好保留項目的規(guī)范化管理,提高服務(wù)效率和服務(wù)質(zhì)量,達(dá)到“依法行政,公平透明,規(guī)范操作”的目的,同時,以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)態(tài)度,優(yōu)良的工作作風(fēng),創(chuàng)造一流的工作業(yè)績。
項目管理自查報告4
市檔案局:
為進(jìn)一步明確新形勢下檔案安全數(shù)字化項目工作的順利進(jìn)行,努力將檔案安全工作的目標(biāo)、任務(wù)和要求放在首要位置,把握檔案在各個方面、各個環(huán)節(jié)的安全,做到檔案數(shù)字化項目安全管理,讓檔案更好地為群眾服務(wù)、利用。我局根據(jù)市檔案局《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)數(shù)字化項目安全管理的通知》的文件要求,并結(jié)合具體實際情況我局于20xx年1月18日在我局開展檔案數(shù)字化項目安全管理的自查工作,現(xiàn)將自查情況報告如下:
一是我局組織深圳市xxx數(shù)碼技術(shù)有限公司尋烏公部的管理人員開會,并對其員工進(jìn)行培訓(xùn),進(jìn)一步落實管理責(zé)任,規(guī)范管理流程,確保檔案原件與檔案信息安全管理。
二是我局管理人員和項目經(jīng)理認(rèn)真、仔細(xì)、系統(tǒng)的.將省局的各個技術(shù)需求(主要有《XX省紙質(zhì)檔案數(shù)字化管理與技術(shù)規(guī)范》、《XX省文書類電子檔案著錄與數(shù)據(jù)格式規(guī)范》、《建國后文書檔案數(shù)字化外包管理與技術(shù)需求模板》、《建國后文書檔案文件級元數(shù)據(jù)著錄模板》)對照加工現(xiàn)場實際進(jìn)行整改、優(yōu)化。
項目管理自查報告5
根據(jù)市監(jiān)察局、市財政局、市審計局《關(guān)于財政專項資金及政府投資項目資金管理情況開展專項監(jiān)督檢查的通知》(吉監(jiān)字[20xx]3號)文件精神,我委積極行動,周密部署,按照具體要求開展了認(rèn)真自查,現(xiàn)將自查情況報告如下:
一、組織學(xué)習(xí),成立機(jī)構(gòu)
我委領(lǐng)導(dǎo)對于此次監(jiān)督檢查工作高度重視,會后及時向主要領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行了匯報并組織機(jī)關(guān)全體人員進(jìn)行了傳達(dá)學(xué)習(xí),委主要領(lǐng)導(dǎo)對此項工作進(jìn)行了具體布置。同時成立了以蕭建明主任為組長,葉際祎調(diào)研員為副組長,監(jiān)察室主任龔麗春,辦公室主任劉劍平、周金林等有關(guān)科室負(fù)責(zé)人為成員的'自查工作小組。要求小組成員認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會文件精神,嚴(yán)格按照要求,精心組織實施,認(rèn)真開展自查,確保各項工作落到實處,把此項工作任務(wù)完成好。
二、20xx年以來的財政專項資金管理使用情況
(一)專項資金的撥付使用情況
我委的工作經(jīng)費(fèi)來源全部由市財政撥款解決,市財政局20xx年—20xx共撥付國資監(jiān)管專項資金60萬元,國企改革專項資金13萬元,其中20xx 年撥付國資監(jiān)管專項資金15萬元;20xx年撥付國資監(jiān)管專項資金15萬元,國企改革專項資金3萬元;20xx年撥付國資監(jiān)管專項資金15萬元,國企改革專項資金5萬元;20xx年撥付國資監(jiān)管專項資金15萬元,國企改革專項資金5萬元。這部分資金主要用于辦公、會議、水電、差旅、交通等工作經(jīng)費(fèi)支出。
(二)專項資金的管理情況
1、能按規(guī)定用途合理使用資金,做到?顚S。
2、健全了機(jī)關(guān)財務(wù)審核制度等各項規(guī)章制度。資金做到日清月結(jié),對資金使用情況都有月報分析,資金使用情況通過了市財政、市審計等有關(guān)部門的財務(wù)檢查。
3、強(qiáng)化了印鑒管理。對資金管理人員做到印鑒、支票、現(xiàn)金分開管理,從源頭上杜絕了資金亂取亂用行為,嚴(yán)謹(jǐn)規(guī)范,確保了資金安全。
4、資金管理都能做到嚴(yán)格審批手續(xù),公開透明,并要求委監(jiān)察室依法對資金使用情況進(jìn)行監(jiān)督管理。
5、加強(qiáng)了機(jī)關(guān)財會人員廉政教育。經(jīng)常性地觀看廉政教育宣傳片,有效預(yù)防財會人員在資金管理中濫用職權(quán),玩忽職守,徇私舞弊的現(xiàn)象發(fā)生。
三、關(guān)于20xx年以來所有峻工和在建(含全部及部分交付使用但未峻工決算)政府投資項目
經(jīng)自查,我委無20xx年以來所有竣工和在建政府投資項目。
特此報告
項目管理自查報告6
一、組織開展情況
。ㄒ唬┙M織管理情況
1.部門基本情況。西藏成辦是西藏自治區(qū)人民政府派駐成都的綜合性辦事機(jī)構(gòu),是全額撥款的一級預(yù)算單位,部門共含四個二級獨(dú)立核算單位,分別是成辦機(jī)關(guān)本級、成辦省級離退休干部服務(wù)局(以下簡稱:成辦省退局)、成辦社會保障事業(yè)管理局(以下簡稱:成辦社保局)和成辦順江苑服務(wù)中心(以下簡稱:成辦順江苑)。
2.部門績效管理情況。
。1)明確職責(zé)分工。西藏成辦成立了預(yù)算績效管理領(lǐng)導(dǎo)小組,由西藏成辦主要領(lǐng)導(dǎo)任組長,直屬各單位、機(jī)關(guān)各處室負(fù)責(zé)人任成員,明確領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)和任務(wù),將預(yù)算績效管理工作覆蓋到西藏成辦所有預(yù)算單位和機(jī)關(guān)全部內(nèi)設(shè)處室。
。2)加強(qiáng)制度建設(shè)。西藏成辦制定了《西藏成辦預(yù)算項目庫管理(暫行)辦法》《西藏成辦預(yù)(決)算編制管理暫行辦法》《西藏成辦機(jī)關(guān)財務(wù)管理(暫行)辦法》和《西藏成辦預(yù)決算信息公開管理辦法(暫行)》等制度,從項目庫管理、預(yù)決算編制、預(yù)算執(zhí)行和信息公開等環(huán)節(jié),對加強(qiáng)預(yù)算績效管理,加快預(yù)算執(zhí)行進(jìn)度等進(jìn)行了詳細(xì)規(guī)定。按照統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、歸口管理、分級負(fù)責(zé)、責(zé)任到人的管理原則,形成“一級對一級負(fù)責(zé)”的責(zé)任機(jī)制,強(qiáng)化內(nèi)部控制,形成有制度可依,有方法可循,有機(jī)制可控的預(yù)算績效管理模式。
。3)定期反饋監(jiān)督。西藏成辦建立預(yù)算執(zhí)行情況按月反饋機(jī)制,財務(wù)部門每月向預(yù)算項目執(zhí)行主體反饋當(dāng)月預(yù)算執(zhí)行情況,收集下月預(yù)期執(zhí)行數(shù),提醒項目執(zhí)行主體按計劃加快預(yù)算執(zhí)行進(jìn)度。成辦黨組定期聽取預(yù)算管理情況匯報,對執(zhí)行進(jìn)度不理想、預(yù)期目標(biāo)偏離程度大的項目,由成辦分管領(lǐng)導(dǎo)牽頭督促進(jìn)行整改。
(二)績效評價工作開展情況
1.工作布置情況。西藏成辦納入20xx年度預(yù)算績效評價的單位共四家,包括成辦機(jī)關(guān)本級、成辦省退局、成辦社保局和成辦順江苑。按照績效評價工作要求,西藏成辦主要領(lǐng)導(dǎo)親自安排部署,預(yù)算績效管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)籌協(xié)調(diào),財務(wù)審計處具體牽頭組織,各二級預(yù)算單位和機(jī)關(guān)各處室積極配合,將西藏成辦20xx年度所有預(yù)算項目全部納入評價范圍。通過采取項目自評和部門評價結(jié)合的方式,全面梳理項目執(zhí)行情況和績效目標(biāo)完成情況,總結(jié)績效管理好的經(jīng)驗做法和存在的問題,并及時向項目主體反饋績效評價結(jié)果,提出下一步改進(jìn)措施。
2.存在的問題和難點(diǎn)。
。1)系統(tǒng)問題導(dǎo)致1個項目無法在線上填報。主要是20xx年通過國有資本經(jīng)營預(yù)算資金追加的圣地陽光賓館注銷清算相關(guān)費(fèi)用項目,因20xx年西藏成辦未使用財政支付系統(tǒng),項目由財政廳資產(chǎn)處代編錄入并于20xx年將預(yù)算資金撥至成辦實有資金賬戶。在進(jìn)行績效指標(biāo)調(diào)劑時,系統(tǒng)顯示數(shù)據(jù)庫運(yùn)算錯誤,經(jīng)財政廳績效處同意,該項目不在系統(tǒng)進(jìn)行填報。西藏成辦根據(jù)20xx年申請該項目時財政批復(fù)的績效目標(biāo)表,按照20xx年績效自評表格式,對該項目進(jìn)行了線下評價,自評得分為100分,評價結(jié)果為“優(yōu)”。
。2)20xx年實有賬戶結(jié)轉(zhuǎn)的項目無法在系統(tǒng)填報。因20xx年西藏成辦未使用財政支付系統(tǒng),預(yù)算資金均由財政廳業(yè)務(wù)處室代編并轉(zhuǎn)入成辦實有資金賬戶,故部分20xx年結(jié)轉(zhuǎn)的項目支出未在系統(tǒng)反映,金額共計343.1萬元。其中:1個結(jié)轉(zhuǎn)項目根據(jù)申請該項目時財政批復(fù)的績效目標(biāo)表,按照20xx年績效自評表格式進(jìn)行了線下評價,自評得分為91.83分,評價結(jié)果為“優(yōu)”;其他4個結(jié)轉(zhuǎn)項目,因20xx年度有延續(xù)性項目且績效目標(biāo)一致,故在評價20xx年項目時一并進(jìn)行評價,不再單獨(dú)體現(xiàn)。
二、績效自評情況
。ㄒ唬┛冃ё栽u覆蓋范圍情況
西藏成辦20xx年度績效自評覆蓋范圍包括:20xx年度自治區(qū)財政通過一般公共預(yù)算、國有資本經(jīng)營預(yù)算安排的所有預(yù)算支出,共有預(yù)算項目69個,預(yù)算資金17556.58萬元,通過一體化系統(tǒng)評價17213.48萬元,實有賬戶資金自評343.1萬元。其中:20xx年初預(yù)算安排資金6031.21萬元,結(jié)轉(zhuǎn)資金1709.43萬元,追加預(yù)算資金9815.94萬元。
1.西藏成辦機(jī)關(guān)預(yù)算項目32個,評價資金15403.31萬元,通過一體化系統(tǒng)自評15101.4萬元,實有賬戶資金自評301.91萬元。其中:20xx年初預(yù)算安排資金4090.6萬元;結(jié)轉(zhuǎn)資金1668.23萬元,追加預(yù)算資金9644.48萬元。
2.西藏成辦省退局預(yù)算項目13個,評價資金392.77萬元。其中:20xx年初預(yù)算安排的資金324.04萬元,追加預(yù)算68.73萬元。
3.西藏成辦社保局預(yù)算項目14個,評價資金241.21萬元,通過一體化系統(tǒng)自評239.45萬元,實有賬戶資金自評1.76萬元。其中:20xx年初預(yù)算安排資金232.55萬元,結(jié)轉(zhuǎn)資金1.76萬元,追加預(yù)算資金6.9萬元。
4.西藏成辦順江苑預(yù)算項目10個,評價資金1519.29萬元。其中:20xx年初預(yù)算安排資金1384.02萬元,結(jié)轉(zhuǎn)資金39.43萬元,追加預(yù)算項目資金95.84萬元。
。ǘ┳栽u結(jié)果總體實施情況
西藏成辦20xx年預(yù)算績效自評項目69個,平均得分96.29分,其中:得分90分以上,評價結(jié)果為“優(yōu)”的項目65個,得優(yōu)率96.2%;得分80-90分,評價結(jié)果為“良”的項目1個;得分60-80分,評價結(jié)果為“中”的項目1個;得分低于60分,評價結(jié)果為“差”的項目2個。
(三)自評結(jié)果應(yīng)用情況
績效評價結(jié)果主要用于改進(jìn)管理和調(diào)劑預(yù)算兩個方面。通過開展績效評價,項目實施單位對全年績效目標(biāo)設(shè)定、預(yù)算執(zhí)行等進(jìn)行了全面總結(jié)和回顧,針對出現(xiàn)的偏差情況進(jìn)行了逐一分析,提出了切實可行的整改措施,將進(jìn)一步促進(jìn)今后預(yù)算資金績效管理的質(zhì)量提升,更好地發(fā)揮財政資金的使用效益。5個項目在20xx年支出情況良好,隨著工作任務(wù)的增加,在20xx年申報項目預(yù)算時均參考20xx年度項目完成情況增加了預(yù)算資金。1個項目因選址問題未能落實,擬計劃于20xx年申請撤銷項目,收回預(yù)算資金。
(四)自評發(fā)現(xiàn)的問題和改進(jìn)措施
績效目標(biāo)設(shè)置比較籠統(tǒng),績效指標(biāo)值與實際工作效果的結(jié)合度有待提高。下一步將指導(dǎo)項目執(zhí)行主體進(jìn)一步分析項目實施的科學(xué)性和必要性,合理設(shè)置績效目標(biāo),做好量化指標(biāo)、定性指標(biāo)的設(shè)置與實際工作的結(jié)合。
三、績效部門評價情況
。ㄒ唬╉椖亢Y選情況。西藏成辦結(jié)合工作實際,按照優(yōu)先選擇部門履職的重大項目,隨機(jī)選擇一般性項目開展部門績效評價的工作要求,制定績效部門評價計劃,以實現(xiàn)5年內(nèi)西藏成辦機(jī)關(guān)及二級預(yù)算單位的重點(diǎn)項目績效評價全覆蓋。根據(jù)20xx年度部門預(yù)算項目性質(zhì)及實施情況,進(jìn)行績效部門評價的項目共3個,評價資金122.6萬元。
(二)部門評價組織實施情況
項目實施單位對照20xx年度預(yù)算支出績效目標(biāo)申報表中設(shè)定的績效目標(biāo),結(jié)合全年業(yè)務(wù)工作情況、項目執(zhí)行產(chǎn)出情況、效益情況和滿意度情況,采用定量和定性相結(jié)合的方式,認(rèn)真開展績效自評,并填寫《20xx年度西藏自治區(qū)本級部門財政支出績效自評表》。
西藏成辦安排財務(wù)審計處參考各處室項目績效自評情況,選取與部門履行職責(zé)職能關(guān)系密切的重點(diǎn)項目開展績效外部評價。從績效目標(biāo)設(shè)定情況、資金投入和使用情況、為實現(xiàn)績效目標(biāo)制定的制度和采取的措施以及績效目標(biāo)的實現(xiàn)程度和效果四個方面,通過績效目標(biāo)與實施效果、歷史與當(dāng)期完成情況進(jìn)行比較,綜合分析績效目標(biāo)實現(xiàn)程度,并撰寫財政支出績效評價報告。
。ㄈ┎块T評價的難點(diǎn)和問題。
部門績效評價主要由財務(wù)部門牽頭為主,其他部門參與度有待提高。
四、主要經(jīng)驗及做法
20xx年,西藏成辦高度重視預(yù)算績效管理工作,認(rèn)真貫徹落實《中共西藏自治區(qū)委員會西藏自治區(qū)人民政府關(guān)于全面實施預(yù)算績效管理的實施意見》要求,多措并舉開展全面預(yù)算績效管理,圓滿完成全年預(yù)算管理各項任務(wù),在自治區(qū)20xx年度預(yù)算績效管理工作考核中取得“優(yōu)秀”等次。
(一)精心編制預(yù)算,科學(xué)設(shè)置績效目標(biāo)
嚴(yán)格按照《西藏成辦預(yù)(決)算編制管理暫行辦法》和《西藏成辦財政支出預(yù)算績效管理工作意見》,規(guī)范預(yù)算的編制原則和要求、編報程序等內(nèi)容,并加強(qiáng)對各直屬單位預(yù)算編制的指導(dǎo)。
1.據(jù)實確定項目,合理編制預(yù)算。在編制過程中,由各業(yè)務(wù)處室主導(dǎo)績效目標(biāo)編制和設(shè)定,不斷加強(qiáng)財務(wù)部門與經(jīng)費(fèi)使用部門的溝通交流,突出強(qiáng)調(diào)經(jīng)費(fèi)績效目標(biāo)設(shè)定的合理性和可行性,充分發(fā)揮各部門履職盡責(zé)的能力。據(jù)實確定支出項目,合理設(shè)置績效目標(biāo),使每一個預(yù)算項目既符合西藏成辦職能特征與工作發(fā)展需要,又與相應(yīng)的預(yù)算支出范圍、方向、效果緊密相關(guān),提高了預(yù)算編制質(zhì)量。
2.按規(guī)定做好預(yù)算項目信息申報。預(yù)算項目按照實際需要進(jìn)行五年滾動預(yù)算編制和上報,申報的項目有明確的實施期限、合理的預(yù)算需求和項目主要責(zé)任人,在編制的過程中積極加強(qiáng)和有關(guān)業(yè)務(wù)處室的溝通,嚴(yán)格按照部門預(yù)算績效指標(biāo)設(shè)置的要求,數(shù)量指標(biāo)、質(zhì)量指標(biāo)、成本指標(biāo)的三級指標(biāo)數(shù)量不少于2個且須量化,時效指標(biāo)不少于1個且須量化,三級指標(biāo)總數(shù)不少于10個,盡量細(xì)化量化設(shè)置項目績效目標(biāo),建立規(guī)范的績效目標(biāo)體系。
。ǘ┘訌(qiáng)預(yù)算執(zhí)行,嚴(yán)格績效監(jiān)控
1.堅持預(yù)算執(zhí)行“雙監(jiān)控”。針對年初設(shè)定的績效目標(biāo),按照“誰支出、誰負(fù)責(zé)”的原則,明確責(zé)任主體,加強(qiáng)績效目標(biāo)實現(xiàn)程度和預(yù)算執(zhí)行進(jìn)度的雙監(jiān)控。認(rèn)真開展績效執(zhí)行監(jiān)控,采取通過接待內(nèi)網(wǎng)系統(tǒng)、醫(yī)療保健檔案記錄等方式進(jìn)行績效目標(biāo)實時監(jiān)控;通過財務(wù)數(shù)據(jù)分析,財務(wù)部門與各業(yè)務(wù)處室對賬,使業(yè)務(wù)部門與財務(wù)部門數(shù)據(jù)共享,及時溝通經(jīng)費(fèi)使用進(jìn)度和工作效果;通過各業(yè)務(wù)部門定期向西藏成辦黨組匯報工作,財務(wù)部門定期向西藏成辦黨組匯報預(yù)算執(zhí)行情況等工作方式,較好地實現(xiàn)了績效目標(biāo)實現(xiàn)程度和預(yù)算執(zhí)行進(jìn)度的雙監(jiān)控,并在執(zhí)行過程中及時發(fā)現(xiàn)問題、解決問題,確保預(yù)算執(zhí)行達(dá)到預(yù)期效果。
2.開展預(yù)算績效跟蹤管理。為進(jìn)一步加強(qiáng)財政支出預(yù)算管理,強(qiáng)化支出責(zé)任,保障財政支出實現(xiàn)預(yù)期目標(biāo),西藏成辦開展了20xx年度預(yù)算績效跟蹤管理工作,對年中預(yù)算執(zhí)行情況、績效目標(biāo)完成情況、存在績效目標(biāo)偏差的原因進(jìn)行了分析,制作《項目支出績效目標(biāo)執(zhí)行監(jiān)控表》,提出了具體的整改措施,并在下半年的預(yù)算執(zhí)行中加以落實。截止20xx年底,西藏成辦預(yù)算項目整體績效執(zhí)行率達(dá)到93%(不含成辦醫(yī)院改擴(kuò)建項目),有效保障了西藏成辦基本運(yùn)行和重點(diǎn)工作的開展。
3.加強(qiáng)對直屬單位的監(jiān)督檢查。按照西藏成辦工作任務(wù)安排,由財務(wù)審計處牽頭開展財務(wù)專項檢查和年度固定資產(chǎn)清查。配合駐成辦紀(jì)檢監(jiān)察組和機(jī)關(guān)紀(jì)委,開展公務(wù)接待中“吃公函”問題專項檢查。結(jié)合巡視整改要求,組織直屬單位開展值班、加班費(fèi)領(lǐng)取情況自查,進(jìn)一步規(guī)范單位津補(bǔ)貼的發(fā)放;對各直屬單位的'賬務(wù)處理和資產(chǎn)管理存在的問題開展落實整改“回頭看”檢查,下發(fā)整改通知并指導(dǎo)直屬單位做好整改。截止20xx年底,各直屬單位和處室已按照要求完成了整改工作。
。ㄈ┓e極開展績效評價,全面反映預(yù)算資金使用效益
西藏成辦由財務(wù)審計處牽頭,以二級預(yù)算單位、機(jī)關(guān)各處室為責(zé)任主體和實施主體,開展了20xx年度財政支出績效自評。對20xx年度財政預(yù)算資金安排的所有支出從績效目標(biāo)實現(xiàn)程度、預(yù)算執(zhí)行進(jìn)度、政策和項目預(yù)算資金使用效果等方面進(jìn)行了自評,編制《西藏成辦20xx年度項目支出績效自評表》。參考績效自評情況,選取與部門履行職責(zé)職能關(guān)系密切的重點(diǎn)項目開展績效外部評價,單獨(dú)形成重點(diǎn)項目績效評價報告并上報自治區(qū)財政廳。年末主動開展績效管理工作總結(jié),全面總結(jié)經(jīng)驗、查找不足,認(rèn)真制定整改措施。在預(yù)決算信息公開中,詳細(xì)公開了績效目標(biāo)的相關(guān)內(nèi)容,并在自治區(qū)政府門戶網(wǎng)站和西藏成辦門戶網(wǎng)站保持長期公開狀態(tài)。
五、下一步強(qiáng)化績效評價工作的思路和舉措
預(yù)算績效評價是實施全面預(yù)算績效管理的重要環(huán)節(jié),是對預(yù)算資金執(zhí)行情況和績效目標(biāo)實現(xiàn)情況的全面總結(jié)和梳理?冃гu價工作應(yīng)當(dāng)以提高項目預(yù)算的科學(xué)化、精細(xì)化編制為起點(diǎn),將實現(xiàn)預(yù)算績效目標(biāo)作為主要任務(wù)貫穿預(yù)算執(zhí)行的全過程,用好用活執(zhí)行進(jìn)度和績效目標(biāo)的“雙監(jiān)控”機(jī)制,客觀公正的開展績效自評和部門評價,靈活運(yùn)用績效評價結(jié)果指導(dǎo)工作,真正實現(xiàn)強(qiáng)化績效評價工作、提高預(yù)算績效管理的目標(biāo)。下一步,西藏成辦將采取以下四項措施強(qiáng)化績效評價工作。
一是提高預(yù)算編制質(zhì)量,著力“保運(yùn)轉(zhuǎn)、保重點(diǎn)”。要提前謀劃、靠前準(zhǔn)備、詳細(xì)測算,堅持“零基預(yù)算”的原則,認(rèn)真做好20xx年度部門預(yù)算和20xx年至20xx年支出規(guī)劃編制工作。結(jié)合工作實際做好項目可行性研究,加強(qiáng)向自治區(qū)財政廳的溝通匯報,積極爭取新增項目得到批準(zhǔn);對延續(xù)性項目的效益及資金使用情況進(jìn)行分析,指導(dǎo)項目執(zhí)行主體做好項目支出測算,合理量化績效指標(biāo),細(xì)化定性指標(biāo)的評價標(biāo)準(zhǔn)和方法,提高預(yù)算編制的精細(xì)化水平。
二是加強(qiáng)預(yù)算執(zhí)行監(jiān)控,促進(jìn)“業(yè)財融合”。堅持每月向自治區(qū)財政廳報送執(zhí)行月報,向執(zhí)行主體反饋當(dāng)月執(zhí)行情況及預(yù)測下月執(zhí)行數(shù),提前規(guī)劃好執(zhí)行進(jìn)度,高效合理合規(guī)進(jìn)行支付工作。按照預(yù)算一體化系統(tǒng)的管理要求,根據(jù)預(yù)算執(zhí)行情況,及時調(diào)整部門支出經(jīng)濟(jì)科目,確保支出科目符合預(yù)算管理規(guī)定,實現(xiàn)一體化系統(tǒng)賬務(wù)與會計賬務(wù)保持一致。
三是推動績效評價結(jié)果運(yùn)用,有力指導(dǎo)績效管理工作。深入分析和了解項目開展情況,持續(xù)加強(qiáng)對財政支出績效目標(biāo)管理情況的跟蹤和完成情況的督促檢查,合理運(yùn)用績效評價結(jié)果,有效改進(jìn)工作方法,提高績效管理水平。
四是強(qiáng)化內(nèi)部控制建設(shè),促進(jìn)預(yù)算管理規(guī)范高效。制定出臺西藏成辦預(yù)算績效管理辦法,持續(xù)推動全面預(yù)算績效管理工作落實見效。嚴(yán)格遵守經(jīng)費(fèi)管理制度,督促提醒項目實施主體規(guī)范執(zhí)行流程,嚴(yán)格審核支出內(nèi)容及相關(guān)票據(jù),保障預(yù)算項目順利開展。主動爭取自治區(qū)組織的各類財務(wù)、資產(chǎn)、預(yù)算管理等線下專題培訓(xùn)名額,積極組織財務(wù)人員參加線上培訓(xùn),不斷提升財務(wù)人員的專業(yè)素養(yǎng),更好地服務(wù)單位事業(yè)發(fā)展。
項目管理自查報告7
縣發(fā)改局:
今年以來,在縣委、縣政府的堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,在各部門的大力支持下,我鎮(zhèn)緊緊圍繞農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收、農(nóng)村穩(wěn)定這一核心,大力實施“項目帶動戰(zhàn)略”,搶抓機(jī)遇,狠抓項目策劃包裝,申報爭取實施管理,推動了全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會又好又快發(fā)展,現(xiàn)將2011年全鎮(zhèn)項目工作自查如下:
一、項目建設(shè)進(jìn)展情況
2011年我鎮(zhèn)項目建設(shè)完成情況良好,預(yù)計全年完成固定資產(chǎn)投資7728萬元,占年計劃6796萬元的114% 。其中:全面完成了集鎮(zhèn)街道硬化及供水工程項目,啟動建設(shè)集鎮(zhèn)后灣路、漩上區(qū)
域敬老院、垃圾填埋場等項目。啟動鳳凰村為市級新農(nóng)村建設(shè)示范村,啟動柏家、中銀2個村為縣級新農(nóng)村建設(shè)示范村。2011年我鎮(zhèn)完成102戶345人扶貧移民搬遷。全鎮(zhèn)投資251萬元完成了集鎮(zhèn)、塔嶺、桃花溝、朝陽、堰坪村的人飲工程,全鎮(zhèn)70%的村民實現(xiàn)了飲用安全自來水的目標(biāo)。完成了漩渭路、茨溝路、東河路3條28公里通村示范路建設(shè)。
二、項目前期工作及申報爭取情況
我鎮(zhèn)在組織實施好2011年項目建設(shè)工作的同時,積極做好項目前期共并努力申報爭取項目。特別是圍繞清代萬畝古梯田的開發(fā),包裝策劃項目。截止目前,我鎮(zhèn)不僅配合各職能部門做好安全飲水、扶貧搬遷、以工代賑、農(nóng)、林、水、交通、教育、衛(wèi)生、文化等項目的包裝申報以及開工前的準(zhǔn)備等各項前期工作,而且策劃包裝了清代萬畝古梯田開發(fā)、花崗巖開采、梯田景區(qū)道路改造等多個項目。
三、項目建設(shè)采取的工作措施
(一)解放思想、加強(qiáng)服務(wù)、優(yōu)化環(huán)境,推進(jìn)項目工作進(jìn)展。一是牢固樹立項目第一意識。項目是經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的生命線工程,牢固樹立“項目是全局,全局抓項目”思想,把項目工作放在各項工作的首位,搶抓政策機(jī)遇,健全項目工作機(jī)制,強(qiáng)化項目策劃包裝,對上加大項目爭取力度,對外擴(kuò)大招商引資,全鎮(zhèn)項目工作水平不斷提高。二是強(qiáng)化協(xié)調(diào)服務(wù)。認(rèn)真落實“一個項目、一名領(lǐng)導(dǎo)、一套班子、一抓到底”的推進(jìn)機(jī)制,從項目準(zhǔn)備、
包裝策劃、資金落實到建設(shè)管理全程抓起,直至項目建成,發(fā)揮效益。對項目在推進(jìn)過程中存在的具體困難和問題,由包抓領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)召開會議,定期進(jìn)行研究部署,現(xiàn)場協(xié)調(diào)解決難題。三是優(yōu)化建設(shè)環(huán)境。對招商引資項目,積極協(xié)助業(yè)主搞好征地拆遷、移民安置、后勤保障等工作;加強(qiáng)水、電、路等基礎(chǔ)設(shè)施配套建設(shè),優(yōu)化項目配套建設(shè)環(huán)境;加大執(zhí)法監(jiān)察力度,杜絕了“吃拿卡要”等破壞投資環(huán)境的事件發(fā)生。同時,簡化辦事程序,轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),提高工作效率,努力營造高效的'政務(wù)環(huán)境。通過優(yōu)化項目建設(shè)環(huán)境,增強(qiáng)投資的吸引力,保障項目建設(shè)順利推進(jìn)。
。ǘ⿹屪フ邫C(jī)遇,加大國家投資項目爭取力度。抓住國家擴(kuò)大內(nèi)需、加大投資的政策機(jī)遇,靈通項目信息,積極爭取項目,為全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展?fàn)幦∮辛Φ捻椖恐巍R皇乔袑嵲鰪?qiáng)機(jī)遇意識。牢固樹立項目決定全局、項目決定發(fā)展的意識,準(zhǔn)確把握投資形勢,增強(qiáng)了項目爭取的緊迫感,爭分奪秒跑項目,全力以赴抓落實,爭取上級更多的投資。二是有針對性的申報項目。突出項目工作的針對性,重點(diǎn)做好了農(nóng)村危房改造、垃圾處理廠建設(shè)、通村水泥路等農(nóng)村公路建設(shè)、安全飲水工程、病險水庫除險加固、農(nóng)村沼氣、地質(zhì)災(zāi)害治理等項目的編報爭取工作。三是加強(qiáng)跟蹤銜接。對已申報的項目,及時與市、縣發(fā)改部門以及業(yè)務(wù)主管部門聯(lián)系銜接,積極爭取,確保了一批項目順利列入市、縣計劃盤子。
。ㄈ┚牟邉澃b,狠抓項目招商。為進(jìn)一步解放思想、
開動機(jī)器、深入研究,用好、用活、用夠災(zāi)后重建和擴(kuò)大內(nèi)需政策,加快項目載體建設(shè),建立項目儲備制度,強(qiáng)化后續(xù)項目支撐。堅持招大引強(qiáng),繼續(xù)把招商引資作為項目建設(shè)的重要保障,緊緊圍繞項目招商引資,創(chuàng)新招商引資機(jī)制,進(jìn)一步健全招、投、建一體化管理服務(wù)機(jī)制,調(diào)動一切積極因素,擴(kuò)大投資增強(qiáng)后勁。
。ㄋ模⿵(qiáng)化工作措施,加快推進(jìn)項目建設(shè)。一是加快推進(jìn)在建項目建設(shè)進(jìn)度。對在建的項目倒排工期,督促進(jìn)度,確保項目建設(shè)按計劃進(jìn)度快速推進(jìn),力爭超額完成全年固定資產(chǎn)投資任務(wù)。二是加大項目項目前期工作力度,策劃包裝儲備項目,建立項目庫,增強(qiáng)發(fā)展后勁。三是嚴(yán)格按照基本建設(shè)程序,落實項目監(jiān)管機(jī)制,確保工程質(zhì)量,確保施工安全;四是加強(qiáng)項目信息報送和投資統(tǒng)計工作,全方位、多角度收集統(tǒng)計信息。
(五)加強(qiáng)管理,優(yōu)化環(huán)境,為項目建設(shè)提供良好的建設(shè)環(huán)境。項目管理是項目建設(shè)過程中至關(guān)重要的一個環(huán)節(jié),項目管理的好壞直接關(guān)系到項目建設(shè)成效的大小。在項目建設(shè)中,我鎮(zhèn)強(qiáng)化項目管理,嚴(yán)格按照項目基本建設(shè)程序,從項目立項審批,招投標(biāo),再到實施建設(shè)等,直到最后竣工驗收,始終嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),資金關(guān)和安全關(guān),高標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)要求,沒有出現(xiàn)一起安全質(zhì)量事故,沒有違規(guī)使用資金現(xiàn)象。上級資金一到位,我鎮(zhèn)立即想方設(shè)法落實項目配套資金,確保項目順利建設(shè),項目建設(shè)完成后,及時組織竣工驗收,報賬,撥付工程款。按時辦理完善立項、環(huán)評、用地、施工許可等相關(guān)手續(xù),同時在項目建設(shè)過程中及時跟進(jìn),對
項目形象進(jìn)度和投資完成情況完時統(tǒng)計分析,上報信息和報表,為部門匯總分析提供依據(jù),并且注重投資環(huán)境建設(shè),為項目建設(shè)提供一個良好的周邊環(huán)境,無“三禮”現(xiàn)象發(fā)生和“吃拿卡要”行為,沒有因征地拆遷或其他其他原因故意刁難,阻撓施工事件發(fā)生,也沒有因此引起上訪事件。
四、存在的問題及下一步打算
我鎮(zhèn)2011年項目建設(shè)工作取得了一定的成績,但客觀的講,仍然存在以下幾個方面的不足:一是缺乏大項目、好項目,沒有能夠支撐力強(qiáng),帶動作用大的骨干項目;二是項目多以基礎(chǔ)設(shè)施項目建設(shè)為主,產(chǎn)業(yè)項目相對較少,發(fā)展后勁不足;三是項目編報力量不足,水平還有待提高,資料還需進(jìn)一步完善;四是項目爭取難,獲取項目信息少。在2011年的工作中我們將努力克服以上幾個方面的困難,深入做好項目策劃包裝,為**經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展謀劃好項目、大項目,謀劃布點(diǎn)更多的產(chǎn)業(yè)發(fā)展項目,充實人員力量,提高項目編報水平,爭取上級更多項目和資金支持,為**經(jīng)濟(jì)社會又好又快發(fā)展貢獻(xiàn)力量。
二0XX年十二月二十日
項目管理自查報告8
省扶貧辦:
根據(jù)省扶貧辦《關(guān)于對全省20xx年度財政扶貧資金管理使用情況進(jìn)行檢查的安排意見》(陜扶辦發(fā)[20xx]48號)要求,我市高度重視,及時研究貫徹意見,并印發(fā)了《關(guān)于對20xx年度財政扶貧項目資金計劃執(zhí)行和管理使用情況檢查的通知》,對全市20xx年度財政扶貧資金管理使用自查工作進(jìn)行了安排部署.在縣區(qū)完成自查自糾的基礎(chǔ)上,市辦組成4個檢查組,分別由辦領(lǐng)導(dǎo)帶隊,于8月20日—29日,對全市20xx年度扶貧項目資金管理使用情況進(jìn)行了專項檢查.檢查以聽取縣區(qū)工作匯報、實地查看建設(shè)項目、查閱檔案資料和帳務(wù)、走訪貧困戶等方式進(jìn)行,對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題及時進(jìn)行了糾正和整改.現(xiàn)將有關(guān)情況報告如下:
一、20xx年度財政扶貧資金計劃下達(dá)情況
20xx年省上共下達(dá)我市財政扶貧資金計劃項目192個,財政扶貧資金18610.955萬元,其中:整村推進(jìn)連片開發(fā)項目村55個,財政扶貧資金5300萬元;貧困村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目21個,財政扶貧資金365萬元;扶貧移民搬遷9790戶36273人,財政扶貧資金6280萬元;移民基礎(chǔ)設(shè)施項目49個,財政扶貧資金835萬元;產(chǎn)業(yè)直補(bǔ)項目6個,財政扶貧資金480萬元;災(zāi)后重建項目3個,財政扶貧資金84萬元;互助資金項目34個,財政扶貧資金585萬元;績效考評獎勵項目5個,財政扶貧資金270萬元;實用技術(shù)培訓(xùn)項目12個,財政扶貧資金278萬元;殘疾人扶貧項目6個,財政扶貧資金12萬元;洋縣公益彩票項目1個,財政扶貧資金1500萬元;小額貸款貼息資金530萬元,項目貸款貼息資金596.925萬元;“雨露計劃”培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)771.53萬元,洋縣試點(diǎn)49萬元;貧困大學(xué)生資助819人,財政扶貧資金343.5萬元;“兩項制度銜接”經(jīng)費(fèi)104萬元(市縣62萬元,西鄉(xiāng)試點(diǎn)42萬元);扶貧項目管理費(fèi)227萬元.全市20xx年度財政扶貧項目資金計劃按照中省要求在規(guī)定時限內(nèi)全部下達(dá)到縣區(qū).
二、資金使用及報帳情況
截止今年7月底,全市共撥付使用財政扶貧資金15781.3萬元,占資金計劃總額的84.8%,完成報帳12301.12萬元,占資金計劃總額的66.1%.其中:整村推進(jìn)連片開發(fā)項目使用資金3864萬元,占72.9%,報帳2830.29萬元,占53.4%;貧困村基礎(chǔ)設(shè)施項目使用資金334萬元,占91.5%,報帳324萬元,占88.8%;移民搬遷使用資金6280萬元,占100%,報帳4365.5萬元,占69.5%;移民基礎(chǔ)設(shè)施項目使用資金618萬元,占74%,報帳410萬元,占49.1%;產(chǎn)業(yè)直補(bǔ)到戶443.73萬元,占92.4%,報帳443.73萬元,占92.4%;災(zāi)后重建項目使用資金84萬元,報帳84萬元,分別占100%;互助資金項目到村585萬元,占100%,報帳455萬元,占77.8%;績效考評獎勵項目使用資金226萬元,占83.7%,報帳215萬元,占79.6%;實用技術(shù)培訓(xùn)使用資金245.21萬元,占88.2%,報帳242.91萬元,占87.4%;小額貸款貼息511.75萬元,占96.6%,報帳511.75萬元,占96.6%;項目貸款貼息556.73萬元,占93.3%,報帳556.73萬元,占93.3%;殘疾人項目使用資金10萬元,占83.3%,報帳10萬元,占83.3%;洋縣公益彩票項目使用資金715萬元,占47.7%,報帳560萬元,占37.3%;“雨露計劃”培訓(xùn)費(fèi)使用612.12萬元,報賬612.12萬元,分別占79.3%;洋縣試點(diǎn)使用、報帳49萬元,分別占100%;貧困大學(xué)生資助343.5萬元,報帳343.5萬元,分別占100%;“兩項制度銜接”使用資金98萬元(市縣56萬元,西鄉(xiāng)試點(diǎn)42萬元),報帳98萬元,分別占94.2%;扶貧項目管理費(fèi)使用205.3萬元,占90.4%,報帳189.6萬元,占83.5%.
三、項目建設(shè)成效
全市20xx年度扶貧開發(fā)項目,共新修和改擴(kuò)建村組道路233.46公里,其中硬化水泥路105.8公里,建橋68座,建人畜飲水工程31處,解決安全飲水7856人,改造農(nóng)電線路93.5公里,解決用電困難3350人,新修基本農(nóng)田491畝,建河堤4586米;實施農(nóng)戶改廚2222戶,改廁1822戶,改圈1404戶,粉刷房屋3452戶,硬化庭院1892戶,建沼氣池593口,建村“兩委”活動室11個,衛(wèi)生室15個,文化廣場7個;建集中移民安置點(diǎn)182個,實施扶貧移民搬遷10022萬戶37203人,新建房屋31341間;扶持農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)25個,項目覆蓋農(nóng)戶4.99萬戶,小額信貸扶持貧困戶6685戶;建村級互助資金協(xié)會34個,發(fā)展會員2735戶;產(chǎn)業(yè)開發(fā)扶持貧困戶新建產(chǎn)業(yè)大棚47個,發(fā)展經(jīng)濟(jì)園林6789畝,干鮮果10411畝,蔬菜2470畝,中藥材5107畝,食用菌287萬袋,牲畜1.95萬頭;實施農(nóng)村科技實用技術(shù)培訓(xùn)13.2萬人次,雨露計劃培訓(xùn)就業(yè)3406人,資助貧困大學(xué)生人819人.20xx年,全市實現(xiàn)貧困人口脫貧8.12萬人.
四、主要措施
1、嚴(yán)格扶貧項目資金管理.一年來,我市認(rèn)真貫徹《國家財政扶貧資金管理辦法》和《陜西省財政扶貧資金報帳制實施細(xì)則》,嚴(yán)格執(zhí)行財政扶貧資金“專戶儲存、專帳管理、?顚S谩焙汀翱h級報帳制管理制度”.在實施扶貧開發(fā)項目中,嚴(yán)格按照省市批準(zhǔn)下達(dá)的扶貧項目計劃撥付使用資金,堅決杜絕隨意改變資金用途、扣減項目資金等現(xiàn)象發(fā)生.
2、認(rèn)真抓好資金安全教育.有效利用全市扶貧開發(fā)工作會議、縣區(qū)扶貧辦主任會議和市縣各類扶貧項目資金檢查、項目驗收等時機(jī),廣泛宣傳中省扶貧政策,加強(qiáng)扶貧資金安全使用及監(jiān)管教育,明確扶貧資金用途和使用管理辦法,要求任何組織和個人都不得以任何理由截留、挪用、浪費(fèi)扶貧資金,牢固樹立“扶貧資金高壓線”意識,認(rèn)真管好用好扶貧項目資金.
3、堅持扶貧項目擇優(yōu)選定.在確定年度扶貧開發(fā)項目中,市縣嚴(yán)格按照中省有關(guān)政策及要求,堅持瞄準(zhǔn)貧困原則,廣泛征求群眾意見,按照參與式方法,嚴(yán)把項目審定、申報關(guān).在項目村確定上,通過公平、公開競選,擇優(yōu)選定村級班子戰(zhàn)斗力強(qiáng)、群眾積極性高、開發(fā)條件相對成熟的村,并優(yōu)先啟動建設(shè),堅決杜絕人情關(guān)系“定項目”或“優(yōu)親厚友”等問題發(fā)生,確保扶貧項目符合村情民意,資金投向合理,有效調(diào)動了項目村和廣大干部群眾積極參與扶貧開發(fā)項目建設(shè)的積極性.
4、落實項目資金公開公示制度.要求縣區(qū)及項目鎮(zhèn)村在項目實施前后,必須將項目名稱、扶持對象、資金來源、補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)、資金使用等情況,通過市縣政府信息網(wǎng)站、扶貧信息網(wǎng)站及鎮(zhèn)村“政務(wù)公開欄”、“村務(wù)公開欄”或召開村民大會進(jìn)行公開、公示.所有扶貧項目的實施及資金使用必須有群眾代表參與規(guī)劃、參與決策、參與管理,項目知曉率達(dá)到90%以上,確保了農(nóng)村基層民主管理與決策管理等各項制度的落實.
5、嚴(yán)格扶貧項目資金檢查和審計.認(rèn)真落實扶貧項目資金“報帳制”、“審計制”和“跟蹤檢查”等管理制度,要求縣、鎮(zhèn)、村必須嚴(yán)格項目資金管理,報帳必須持有正規(guī)票據(jù),由項目鎮(zhèn)嚴(yán)格把關(guān)審核,報縣扶貧辦審定簽字后,再報縣財政局進(jìn)行報帳核銷.市縣扶貧辦和財政局,定期對項目建設(shè)和資金使用情況進(jìn)行“跟蹤檢查”,發(fā)現(xiàn)問題及時糾正.今年7—8月,市審計局用1個多月時間,對全市20xx、20xx兩個年度財政扶貧資金管理使用情況進(jìn)行了專項審計,市縣財政扶貧資金管理使用順利通過了市級專項審計.同時,堅持每年邀請市縣人大代表、政協(xié)委員對扶貧項目資金使用情況進(jìn)行視察監(jiān)督;市縣紀(jì)檢、監(jiān)察、財政等部門每年對扶貧資金使用情況進(jìn)行一次聯(lián)合執(zhí)法監(jiān)察,嚴(yán)肅查處違法違紀(jì)行為,有效防止了扶貧資金被擠占、挪用等違紀(jì)違規(guī)問題的`發(fā)生,確保了財政扶貧資金的安全高效運(yùn)行.
五、存在的主要問題
一是省上下達(dá)年度扶貧項目資金計劃時間較晚,加之個別縣區(qū)扶貧辦與財政局溝通聯(lián)系不緊密,特別是扶貧部門缺乏工作主動性,致使部分扶貧項目資金撥付到位不及時;二是個別縣在申報項目計劃時,對項目可行性調(diào)查不夠,造成上級項目計劃下達(dá)后難以實施而被動調(diào)整和重新報批計劃,直接影響了項目建設(shè)進(jìn)度;三是個別縣區(qū)對整村推進(jìn)等項目建設(shè)指導(dǎo)督促力度不夠,項目進(jìn)度遲緩,已建成項目資金結(jié)算報帳進(jìn)度慢,項目管護(hù)責(zé)任不到位,總結(jié)不及時,檔案資料管理不規(guī)范、不完善;四是個別縣區(qū)、鎮(zhèn)對互助資金項目村監(jiān)管不夠,政策宣傳不到位,致使項目村入會率、借款率低,個別協(xié)會對群眾借款把關(guān)不嚴(yán),將互助資金用于建房、子女上學(xué)等,違背了互助資金用于扶持農(nóng)戶發(fā)展產(chǎn)業(yè)的政策要求;五是個別鎮(zhèn)村對扶貧專項資金使用情況公開公示制度落實的還不夠好,群眾知曉率尚待進(jìn)一步提高;六是個別縣鎮(zhèn)扶貧辦財務(wù)人員變動頻繁,經(jīng)辦人員業(yè)務(wù)能力有限,加之培訓(xùn)工作跟不上,使縣鎮(zhèn)財務(wù)資料管理尚不太規(guī)范.
六、整改措施
1.認(rèn)真搞好整改工作.結(jié)合這次扶貧專項資金檢查,針對存在問題,市辦檢查組采取發(fā)現(xiàn)問題,及時指出,限期糾正的辦法,對項目實施單位提出嚴(yán)格要求,并分別在縣區(qū)檢查反饋會議上提出了整改意見.8月31日,李彥海主任組織召開主任辦公會議,對縣區(qū)及項目單位在扶貧項目資金管理使用中存在的問題進(jìn)行了分析研究,并以市辦名義下發(fā)了《通報》,要求縣區(qū)針對問題逐項進(jìn)行整改.同時要求各級扶貧部門,特別是扶貧辦主要領(lǐng)導(dǎo)要進(jìn)一步強(qiáng)化責(zé)任意識,認(rèn)真履行指導(dǎo)、監(jiān)督、監(jiān)管責(zé)任,不斷完善和健全扶貧項目資金管理制度,規(guī)范運(yùn)作程序,確保扶貧項目資金安全運(yùn)行,發(fā)揮效益.
2.加快項目實施進(jìn)度.一是要加強(qiáng)對扶貧開發(fā)項目的指導(dǎo)和監(jiān)管,督促縣區(qū)和項目單位嚴(yán)格執(zhí)行項目計劃,加快整村推進(jìn)等項目實施進(jìn)度,確保年底前全面完成整村推進(jìn)項目計劃任務(wù).二是督促縣區(qū)不斷完善和規(guī)范項目資金報賬資料,加快項目資金核銷、撥付和報賬進(jìn)度,確保項目建設(shè)有續(xù)推進(jìn).三是加大互助資金政策宣傳,做好干部群眾的思想發(fā)動工作,規(guī)范資金用途及運(yùn)作程序,強(qiáng)化管理措施,努力提高項目村的入會率和借款率.
3.強(qiáng)化項目資金管理.一是建立健全扶貧項目資金公開公示制度,廣泛接受社會和群眾的監(jiān)督;二是不斷完善項目資金管理制度,把扶貧項目資金管理工作作為年度目標(biāo)考核的重要指標(biāo),納入對縣區(qū)扶貧目標(biāo)考評范圍.三是加強(qiáng)對扶貧項目資金管理使用的監(jiān)管,堅持定期或不定期對扶貧項目資金進(jìn)行全面檢查和重點(diǎn)抽查,及時發(fā)現(xiàn)和解決財政資金管理中存在的問題.四是有效發(fā)揮財政、紀(jì)檢、監(jiān)察、審計部門的監(jiān)督作用,把扶貧項目資金管理使用與績效考評、反腐倡廉及部門任務(wù)、責(zé)任、權(quán)力有機(jī)結(jié)合,強(qiáng)化資金檢查、監(jiān)督和審計,確保扶貧資金安全運(yùn)行.
4.嚴(yán)格項目資金管理責(zé)任追究制.認(rèn)真落實“一把手”負(fù)責(zé)制,在扶貧規(guī)劃的制定、資金的落實、項目的實施、完工項目檢查驗收等每一個環(huán)節(jié)負(fù)起責(zé)任.按照“誰審批,誰負(fù)責(zé)”的原則,實行責(zé)任追究制度.同時加大對違紀(jì)違規(guī)使用扶貧資金問題的查處力度,對違反規(guī)定擠占挪用、損失浪費(fèi),騙取、套取扶貧資金的行為,依法追究有關(guān)單位和責(zé)任人員的責(zé)任,以嚴(yán)肅財經(jīng)法紀(jì),確保扶貧資金封閉管理,安全使用.
5.加強(qiáng)思想教育和隊伍建設(shè).要以這次檢查為契機(jī),進(jìn)一步加大扶貧開發(fā)方針政策、扶貧項目資金使用管理的宣傳力度,強(qiáng)化干部思想教育,抓好管理人員業(yè)務(wù)培訓(xùn),嚴(yán)格按照國家《財政扶貧資金管理辦法》和《陜西省財政專項扶貧資金報帳制實施細(xì)則》,規(guī)范全市扶貧項目資金使用管理工作,切實加強(qiáng)和改進(jìn)扶貧系統(tǒng)內(nèi)部管理,進(jìn)一步轉(zhuǎn)變作風(fēng),端正行風(fēng),努力提高項目資金管理水平,為提升扶貧開發(fā)效益,加快脫貧步伐做出貢獻(xiàn).
項目管理自查報告9
縣發(fā)改局:
今年以來,在縣委、縣政府的堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,在各部門的大力支持下,我鎮(zhèn)緊緊圍繞農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收、農(nóng)村穩(wěn)定這一核心,大力實施“項目帶動戰(zhàn)略”,搶抓機(jī)遇,狠抓項目策劃包裝,申報爭取實施管理,推動了全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會又好又快發(fā)展,現(xiàn)將xx年全鎮(zhèn)項目工作自查如下:
一、項目建設(shè)進(jìn)展情況
20xx年我鎮(zhèn)項目建設(shè)完成情況良好,預(yù)計全年完成固定資產(chǎn)投資7728萬元,占年計劃6796萬元的11.4%。其中:全面完成了集鎮(zhèn)街道硬化及供水工程項目,啟動建設(shè)集鎮(zhèn)后灣路、漩上區(qū)域敬老院、垃圾填埋場等項目。啟動鳳凰村為市級新農(nóng)村建設(shè)示范村,啟動柏家、中銀2個村為縣級新農(nóng)村建設(shè)示范村。20xx年我鎮(zhèn)完成102戶345人扶貧移民搬遷。全鎮(zhèn)投資251萬元完成了集鎮(zhèn)、塔嶺、桃花溝、朝陽、堰坪村的人飲工程,全鎮(zhèn)70%的村民實現(xiàn)了飲用安全自來水的目標(biāo)。完成了漩渭路、茨溝路、東河路3條28公里通村示范路建設(shè)。
二、項目前期工作及申報爭取情況
我鎮(zhèn)在組織實施好xx年項目建設(shè)工作的同時,積極做好項目前期共并努力申報爭取項目。特別是圍繞清代萬畝古梯田的開發(fā),包裝策劃項目。截止目前,我鎮(zhèn)不僅配合各職能部門做好安全飲水、扶貧搬遷、以工代賑、農(nóng)、林、水、交通、教育、衛(wèi)生、文化等項目的包裝申報以及開工前的準(zhǔn)備等各項前期工作,而且策劃包裝了清代萬畝古梯田開發(fā)、花崗巖開采、梯田景區(qū)道路改造等多個項目。
三、項目建設(shè)采取的工作措施
。ㄒ唬┙夥潘枷、加強(qiáng)服務(wù)、優(yōu)化環(huán)境,推進(jìn)項目工作進(jìn)展。
1、牢固樹立項目第一意識。項目是經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的生命線工程,牢固樹立“項目是全局,全局抓項目”思想,把項目工作放在各項工作的首位,搶抓政策機(jī)遇,健全項目工作機(jī)制,強(qiáng)化項目策劃包裝,對上加大項目爭取力度,對外擴(kuò)大招商引資,全鎮(zhèn)項目工作水平不斷提高。
2、強(qiáng)化協(xié)調(diào)服務(wù)。
認(rèn)真落實“一個項目、一名領(lǐng)導(dǎo)、一套班子、一抓到底”的推進(jìn)機(jī)制,從項目準(zhǔn)備、包裝策劃、資金落實到建設(shè)管理全程抓起,直至項目建成,發(fā)揮效益。對項目在推進(jìn)過程中存在的具體困難和問題,由包抓領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)召開會議,定期進(jìn)行研究部署,現(xiàn)場協(xié)調(diào)解決難題。
3、優(yōu)化建設(shè)環(huán)境。
對招商引資項目,積極協(xié)助業(yè)主搞好征地拆遷、移民安置、后勤保障等工作;加強(qiáng)水、電、路等基礎(chǔ)設(shè)施配套建設(shè),優(yōu)化項目配套建設(shè)環(huán)境;加大執(zhí)法監(jiān)察力度,杜絕了“吃拿卡要”等破壞投資環(huán)境的事件發(fā)生。同時,簡化辦事程序,轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),提高工作效率,努力營造高效的政務(wù)環(huán)境。通過優(yōu)化項目建設(shè)環(huán)境,增強(qiáng)投資的吸引力,保障項目建設(shè)順利推進(jìn)。
。ǘ⿹屪フ邫C(jī)遇,加大國家投資項目爭取力度。
抓住國家擴(kuò)大內(nèi)需、加大投資的政策機(jī)遇,靈通項目信息,積極爭取項目,為全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展?fàn)幦∮辛Φ捻椖恐巍?/p>
1、切實增強(qiáng)機(jī)遇意識。
牢固樹立項目決定全局、項目決定發(fā)展的意識,準(zhǔn)確把握投資形勢,增強(qiáng)了項目爭取的緊迫感,爭分奪秒跑項目,全力以赴抓落實,爭取上級更多的投資。
2、有針對性的申報項目。
突出項目工作的針對性,重點(diǎn)做好了農(nóng)村危房改造、垃圾處理廠建設(shè)、通村水泥路等農(nóng)村公路建設(shè)、安全飲水工程、病險水庫除險加固、農(nóng)村沼氣、地質(zhì)災(zāi)害治理等項目的編報爭取工作。
3、加強(qiáng)跟蹤銜接。
對已申報的.項目,及時與市、縣發(fā)改部門以及業(yè)務(wù)主管部門聯(lián)系銜接,積極爭取,確保了一批項目順利列入市、縣計劃盤子。
。ㄈ┚牟邉澃b,狠抓項目招商。為進(jìn)一步解放思想。
開動機(jī)器、深入研究,用好、用活、用夠災(zāi)后重建和擴(kuò)大內(nèi)需政策,加快項目載體建設(shè),建立項目儲備制度,強(qiáng)化后續(xù)項目支撐。堅持招大引強(qiáng),繼續(xù)把招商引資作為項目建設(shè)的重要保障,緊緊圍繞項目招商引資,創(chuàng)新招商引資機(jī)制,進(jìn)一步健全招、投、建一體化管理服務(wù)機(jī)制,調(diào)動一切積極因素,擴(kuò)大投資增強(qiáng)后勁。
(四)強(qiáng)化工作措施,加快推進(jìn)項目建設(shè)。
1、加快推進(jìn)在建項目建設(shè)進(jìn)度。
對在建的項目倒排工期,督促進(jìn)度,確保項目建設(shè)按計劃進(jìn)度快速推進(jìn),力爭超額完成全年固定資產(chǎn)投資任務(wù)。
2、加大項目項目前期工作力度。
策劃包裝儲備項目,建立項目庫,增強(qiáng)發(fā)展后勁。
3、嚴(yán)格按照基本建設(shè)程序。
落實項目監(jiān)管機(jī)制,確保工程質(zhì)量,確保施工安全;四是加強(qiáng)項目信息報送和投資統(tǒng)計工作,全方位、多角度收集統(tǒng)計信息。
(五)加強(qiáng)管理,優(yōu)化環(huán)境,為項目建設(shè)提供良好的建設(shè)環(huán)境。
項目管理是項目建設(shè)過程中至關(guān)重要的一個環(huán)節(jié),項目管理的好壞直接關(guān)系到項目建設(shè)成效的大小。在項目建設(shè)中,我鎮(zhèn)強(qiáng)化項目管理,嚴(yán)格按照項目基本建設(shè)程序,從項目立項審批,招投標(biāo),再到實施建設(shè)等,直到最后竣工驗收,始終嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),資金關(guān)和安全關(guān),高標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)要求,沒有出現(xiàn)一起安全質(zhì)量事故,沒有違規(guī)使用資金現(xiàn)象。上級資金一到位,我鎮(zhèn)立即想方設(shè)法落實項目配套資金,確保項目順利建設(shè),項目建設(shè)完成后,及時組織竣工驗收,報賬,撥付工程款。按時辦理完善立項、環(huán)評、用地、施工許可等相關(guān)手續(xù),同時在項目建設(shè)過程中及時跟進(jìn),對項目形象進(jìn)度和投資完成情況完時統(tǒng)計分析,上報信息和報表,為部門匯總分析提供依據(jù),并且注重投資環(huán)境建設(shè),為項目建設(shè)提供一個良好的周邊環(huán)境,無“三禮”現(xiàn)象發(fā)生和“吃拿卡要”行為,沒有因征地拆遷或其他其他原因故意刁難,阻撓施工事件發(fā)生,也沒有因此引起上訪事件。
四、存在的問題及下一步打算
我鎮(zhèn)20xx年項目建設(shè)工作取得了一定的成績,但客觀的講,仍然存在以下幾個方面的不足:一是缺乏大項目、好項目,沒有能夠支撐力強(qiáng),帶動作用大的骨干項目;二是項目多以基礎(chǔ)設(shè)施項目建設(shè)為主,產(chǎn)業(yè)項目相對較少,發(fā)展后勁不足;三是項目編報力量不足,水平還有待提高,資料還需進(jìn)一步完善;四是項目爭取難,獲取項目信息少。在xx年的工作中我們將努力克服以上幾個方面的困難,深入做好項目策劃包裝,為xx經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展謀劃好項目、大項目,謀劃布點(diǎn)更多的產(chǎn)業(yè)發(fā)展項目,充實人員力量,提高項目編報水平,爭取上級更多項目和資金支持,為xx經(jīng)濟(jì)社會又好又快發(fā)展貢獻(xiàn)力量。
項目管理自查報告10
今年以來,在縣委、縣政府的堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,在各部門的大力支持下,我鎮(zhèn)緊緊圍繞農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收、農(nóng)村穩(wěn)定這一核心,大力實施“項目帶動戰(zhàn)略”,搶抓機(jī)遇,狠抓項目策劃包裝,申報爭取實施管理,推動了全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會又好又快發(fā)展,現(xiàn)將xx年全鎮(zhèn)項目工作自查如下:
一、項目建設(shè)進(jìn)展情況
xx年我鎮(zhèn)項目建設(shè)完成情況良好,預(yù)計全年完成固定資產(chǎn)投資7728萬元,占年計劃6796萬元的11.4%。其中:全面完成了集鎮(zhèn)街道硬化及供水工程項目,啟動建設(shè)集鎮(zhèn)后灣路、漩上區(qū)域敬老院、垃圾填埋場等項目。啟動鳳凰村為市級新農(nóng)村建設(shè)示范村,啟動柏家、中銀2個村為縣級新農(nóng)村建設(shè)示范村。xx年我鎮(zhèn)完成102戶345人扶貧移民搬遷。全鎮(zhèn)投資251萬元完成了集鎮(zhèn)、塔嶺、桃花溝、朝陽、堰坪村的人飲工程,全鎮(zhèn)70%的村民實現(xiàn)了飲用安全自來水的目標(biāo)。完成了漩渭路、茨溝路、東河路3條28公里通村示范路建設(shè)。
二、項目前期工作及申報爭取情況
我鎮(zhèn)在組織實施好xx年項目建設(shè)工作的同時,積極做好項目前期共并努力申報爭取項目。特別是圍繞清代萬畝古梯田的開發(fā),包裝策劃項目。截止目前,我鎮(zhèn)不僅配合各職能部門做好安全飲水、扶貧搬遷、以工代賑、農(nóng)、林、水、交通、教育、衛(wèi)生、文化等項目的包裝申報以及開工前的準(zhǔn)備等各項前期工作,而且策劃包裝了清代萬畝古梯田開發(fā)、花崗巖開采、梯田景區(qū)道路改造等多個項目。
三、項目建設(shè)采取的工作措施
(一)解放思想、加強(qiáng)服務(wù)、優(yōu)化環(huán)境,推進(jìn)項目工作進(jìn)展。
一是牢固樹立項目第一意識。項目是經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的.生命線工程,牢固樹立“項目是全局,全局抓項目”思想,把項目工作放在各項工作的首位,搶抓政策機(jī)遇,健全項目工作機(jī)制,強(qiáng)化項目策劃包裝,對上加大項目爭取力度,對外擴(kuò)大招商引資,全鎮(zhèn)項目工作水平不斷提高。
二是強(qiáng)化協(xié)調(diào)服務(wù)。認(rèn)真落實“一個項目、一名領(lǐng)導(dǎo)、一套班子、一抓到底”的推進(jìn)機(jī)制,從項目準(zhǔn)備、包裝策劃、資金落實到建設(shè)管理全程抓起,直至項目建成,發(fā)揮效益。對項目在推進(jìn)過程中存在的具體困難和問題,由包抓領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)召開會議,定期進(jìn)行研究部署,現(xiàn)場協(xié)調(diào)解決難題。
三是優(yōu)化建設(shè)環(huán)境。對招商引資項目,積極協(xié)助業(yè)主搞好征地拆遷、移民安置、后勤保障等工作;加強(qiáng)水、電、路等基礎(chǔ)設(shè)施配套建設(shè),優(yōu)化項目配套建設(shè)環(huán)境;加大執(zhí)法監(jiān)察力度,杜絕了“吃拿卡要”等破壞投資環(huán)境的事件發(fā)生。同時,簡化辦事程序,轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),提高工作效率,努力營造高效的政務(wù)環(huán)境。通過優(yōu)化項目建設(shè)環(huán)境,增強(qiáng)投資的吸引力,保障項目建設(shè)順利推進(jìn)。
(二)搶抓政策機(jī)遇,加大國家投資項目爭取力度。抓住國家擴(kuò)大內(nèi)需、加大投資的政策機(jī)遇,靈通項目信息,積極爭取項目,為全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展?fàn)幦∮辛Φ捻椖恐巍?/p>
一是切實增強(qiáng)機(jī)遇意識。牢固樹立項目決定全局、項目決定發(fā)展的意識,準(zhǔn)確把握投資形勢,增強(qiáng)了項目爭取的緊迫感,爭分奪秒跑項目,全力以赴抓落實,爭取上級更多的投資。
二是有針對性的申報項目。突出項目工作的針對性,重點(diǎn)做好了農(nóng)村危房改造、垃圾處理廠建設(shè)、通村水泥路等農(nóng)村公路建設(shè)、安全飲水工程、病險水庫除險加固、農(nóng)村沼氣、地質(zhì)災(zāi)害治理等項目的編報爭取工作。
三是加強(qiáng)跟蹤銜接。對已申報的項目,及時與市、縣發(fā)改部門以及業(yè)務(wù)主管部門聯(lián)系銜接,積極爭取,確保了一批項目順利列入市、縣計劃盤子。
。ㄈ┚牟邉澃b,狠抓項目招商。為進(jìn)一步解放思想、
開動機(jī)器、深入研究,用好、用活、用夠災(zāi)后重建和擴(kuò)大內(nèi)需政策,加快項目載體建設(shè),建立項目儲備制度,強(qiáng)化后續(xù)項目支撐。堅持招大引強(qiáng),繼續(xù)把招商引資作為項目建設(shè)的重要保障,緊緊圍繞項目招商引資,創(chuàng)新招商引資機(jī)制,進(jìn)一步健全招、投、建一體化管理服務(wù)機(jī)制,調(diào)動一切積極因素,擴(kuò)大投資增強(qiáng)后勁。
。ㄋ模⿵(qiáng)化工作措施,加快推進(jìn)項目建設(shè)。
一是加快推進(jìn)在建項目建設(shè)進(jìn)度。對在建的項目倒排工期,督促進(jìn)度,確保項目建設(shè)按計劃進(jìn)度快速推進(jìn),力爭超額完成全年固定資產(chǎn)投資任務(wù)。
二是加大項目項目前期工作力度,策劃包裝儲備項目,建立項目庫,增強(qiáng)發(fā)展后勁。
三是嚴(yán)格按照基本建設(shè)程序,落實項目監(jiān)管機(jī)制,確保工程質(zhì)量,確保施工安全;
四是加強(qiáng)項目信息報送和投資統(tǒng)計工作,全方位、多角度收集統(tǒng)計信息。
。ㄎ澹┘訌(qiáng)管理,優(yōu)化環(huán)境,為項目建設(shè)提供良好的建設(shè)環(huán)境。項目管理是項目建設(shè)過程中至關(guān)重要的一個環(huán)節(jié),項目管理的好壞直接關(guān)系到項目建設(shè)成效的大小。在項目建設(shè)中,我鎮(zhèn)強(qiáng)化項目管理,嚴(yán)格按照項目基本建設(shè)程序,從項目立項審批,招投標(biāo),再到實施建設(shè)等,直到最后竣工驗收,始終嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),資金關(guān)和安全關(guān),高標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)要求,沒有出現(xiàn)一起安全質(zhì)量事故,沒有違規(guī)使用資金現(xiàn)象。上級資金一到位,我鎮(zhèn)立即想方設(shè)法落實項目配套資金,確保項目順利建設(shè),項目建設(shè)完成后,及時組織竣工驗收,報賬,撥付工程款。按時辦理完善立項、環(huán)評、用地、施工許可等相關(guān)手續(xù),同時在項目建設(shè)過程中及時跟進(jìn),對項目形象進(jìn)度和投資完成情況完時統(tǒng)計分析,上報信息和報表,為部門匯總分析提供依據(jù),并且注重投資環(huán)境建設(shè),為項目建設(shè)提供一個良好的周邊環(huán)境,無“三禮”現(xiàn)象發(fā)生和“吃拿卡要”行為,沒有因征地拆遷或其他其他原因故意刁難,阻撓施工事件發(fā)生,也沒有因此引起上訪事件。
四、存在的問題及下一步打算
我鎮(zhèn)xx年項目建設(shè)工作取得了一定的成績,但客觀的講,仍然存在以下幾個方面的不足:
一是缺乏大項目、好項目,沒有能夠支撐力強(qiáng),帶動作用大的骨干項目;
二是項目多以基礎(chǔ)設(shè)施項目建設(shè)為主,產(chǎn)業(yè)項目相對較少,發(fā)展后勁不足;
三是項目編報力量不足,水平還有待提高,資料還需進(jìn)一步完善;
四是項目爭取難,獲取項目信息少。
在xx年的工作中我們將努力克服以上幾個方面的困難,深入做好項目策劃包裝,為XX經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展謀劃好項目、大項目,謀劃布點(diǎn)更多的產(chǎn)業(yè)發(fā)展項目,充實人員力量,提高項目編報水平,爭取上級更多項目和資金支持,為XX經(jīng)濟(jì)社會又好又快發(fā)展貢獻(xiàn)力量。
項目管理自查報告11
省科技廳:
為了進(jìn)一步加強(qiáng)對科技項目的實施管理,強(qiáng)化對項目主管部門、重點(diǎn)項目實施單位的信用評價管理,促進(jìn)項目的實施完成,按照《xxx省科學(xué)技術(shù)廳關(guān)于開展20××年科技計劃項目實施及經(jīng)費(fèi)管理使用監(jiān)督檢查工作的通知》(x科發(fā)計〔20××〕7號)文件要求,對我縣在20××年1月—20××年6月期間承擔(dān)的省級科技計劃項目的實施進(jìn)展和經(jīng)費(fèi)使用情況進(jìn)行了監(jiān)督檢查,F(xiàn)將自檢自查情況報告如下:
一、項目檢查情況
我縣科技局和財政局組織有關(guān)人員成立檢查小組負(fù)責(zé)此次項目檢查工作,采取聽取匯報、查看會計賬簿、實地察看等方式,分別對xxx佳肴食品有限公司、龍森中藥材種植有限公司、百里峽中藥材有限公司以及xxx縣生產(chǎn)力促進(jìn)中心承擔(dān)的省級科技支撐項目進(jìn)行了檢查。檢查中,檢查小組按照檢查有關(guān)要求,主要對政策落實、項目實施及資金使用管理三個環(huán)節(jié)進(jìn)行了嚴(yán)格檢查。在檢查中發(fā)現(xiàn),各項目承擔(dān)單位均完成了各項階段的任務(wù)目標(biāo),技術(shù)指標(biāo)、經(jīng)濟(jì)指標(biāo)基本實現(xiàn)預(yù)期任務(wù),經(jīng)費(fèi)管理方面能夠注重內(nèi)部管理,財政資金的使用基本達(dá)到預(yù)期效果。
(一)項目投入情況
1、人員投入情況。
項目共有4家單位參與了實施,其中事業(yè)單位1家,企業(yè)3家。共計投入人員72人,總計1080人月。其中,高級職稱人員3人,占4.2%;中級職稱人員25人,占34.72%;初級職稱人員36人,占50%;其它人員8人,占11.08%。
2、經(jīng)費(fèi)投入和使用情況。
20××年1月—20××年6月期間,全縣共承擔(dān)了3項省級科技支撐計劃項目,分屬生物醫(yī)藥(“中藥材種植基地建設(shè)技術(shù)集成研究”、“厚樸等道地三木藥材規(guī)范種植及加工技術(shù)研究”)、傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)(“蜀宣花牛”)2個領(lǐng)域;3項項目預(yù)計投入總經(jīng)費(fèi)為3190萬元,其中專項經(jīng)費(fèi)170萬元,占5.33%;自籌經(jīng)費(fèi)3020萬元,占94.67%。到目前為止,企業(yè)實際投入2728.63萬元。從項目資金支出情況看,獲得支持的170萬元科技計劃資金,實際支出資金159.45萬元,占支持資金總額的93.79%。從項目資金使用情況看,購置科研儀器設(shè)備支出646.58萬元(購置了1臺GMY系列中藥材烘干設(shè)備、旋耕機(jī)3臺、機(jī)動噴霧機(jī)8臺、中藥材保質(zhì)保鮮貯存設(shè)備等);材料費(fèi)1643.95萬元(省專項經(jīng)費(fèi)50.37萬元);測試化驗加工費(fèi)27.85萬元(省專項經(jīng)費(fèi)11.7萬元,送樣至:xxx省中醫(yī)藥科學(xué)院、省農(nóng)科院、成都大學(xué)、省畜科院、市科技情報所、太極集團(tuán));燃料動力費(fèi)191.24萬元;差旅費(fèi)42.87萬元(省專項資金20.98萬元);會議費(fèi)27.78萬元(省專項經(jīng)費(fèi)13.4萬元);文獻(xiàn)與信息傳播費(fèi)37.44萬元(省專項資金16.8萬元);勞務(wù)費(fèi)183.45萬元(省專項資金39萬元);專家咨詢費(fèi)7.2萬元(省專項資金);基地建設(shè)運(yùn)行費(fèi)29.35萬元?傮w看,項目單位能夠按照科技計劃項目資金管理的相關(guān)要求,單設(shè)科目,做到?顚S,帳目清楚。
。ǘ╉椖慨a(chǎn)出情況
項目共計申請國內(nèi)專利1項;發(fā)表科技論文2篇;應(yīng)用成果6項?傮w來說,項目實施按照計劃進(jìn)度進(jìn)行,在知識產(chǎn)權(quán)、人才培養(yǎng)及論文著作等方面甚至有所超越。
。ㄈ╉椖空{(diào)整、配套措施與經(jīng)費(fèi)落實、目標(biāo)實現(xiàn)預(yù)期情況
項目調(diào)整情況:根據(jù)原定項目任務(wù)與目標(biāo),課題承擔(dān)單位、課題負(fù)責(zé)人、項目任務(wù)與目標(biāo)、計劃安排基本無大的調(diào)整。在項目實施過程中,雖個別項目有微調(diào)現(xiàn)象,但并不影響項目的整體實施。
目標(biāo)實現(xiàn)預(yù)期情況:從項目執(zhí)行情況來看,項目任務(wù)和目標(biāo)的實現(xiàn)前景比較樂觀。部分課題研究工作超前完成,但同時也存在個別項目的進(jìn)展受政策影響,可能影響項目的實現(xiàn)期限。
二、成果及其應(yīng)用情況
總體來講,各項目取得了預(yù)期效果,產(chǎn)業(yè)化前景良好,獲得了一批具有自主知識產(chǎn)權(quán)的關(guān)鍵技術(shù),形成了一批重大戰(zhàn)略產(chǎn)品,對提升企業(yè)和區(qū)域產(chǎn)業(yè)競爭力、培育地方新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)、推動行業(yè)技術(shù)進(jìn)步發(fā)揮了積極作用,體現(xiàn)了科技支撐計劃項目的宗旨。一方面,項目單位都能夠按照省級科技計劃資金管理的相關(guān)要求,認(rèn)真組織項目申報,從項目申報、立項到管理,都有專人負(fù)責(zé),項目配套措施與經(jīng)費(fèi)落實情況較好,無虛假項目以及套取資金的行為,項目經(jīng)費(fèi)使用合理,管理規(guī)范。另一方面,實施情況較好。
。ㄒ唬┩黄屏艘慌P(guān)鍵技術(shù),破解了相關(guān)行業(yè)的技術(shù)瓶頸突破一批關(guān)鍵技術(shù)和產(chǎn)品,取得一批具有自主知識產(chǎn)權(quán)的重大成果,是科技支撐計劃項目的一項重要目標(biāo)。項目在這方面均取得了明顯的成效。
(二)促進(jìn)了高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展,提升了企業(yè)市場競爭力
促進(jìn)高技術(shù)成果轉(zhuǎn)化(蜀宣花牛新品種),發(fā)展地方特色和優(yōu)勢高技術(shù)產(chǎn)業(yè),培育新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn),是科技支撐計劃項目的另一項重要目標(biāo)。項目所屬領(lǐng)域均為我縣重點(diǎn)發(fā)展的特色領(lǐng)域,它們有的已形成規(guī)模效益,有的展示出良好的應(yīng)用前景。
(三)培養(yǎng)了一批高層次人才,增強(qiáng)了企業(yè)自主創(chuàng)新能力
項目的實施,培養(yǎng)了一批企業(yè)發(fā)展需要的專門性人才,加強(qiáng)了企業(yè)與高校、企業(yè)與企業(yè)之間的密切合作,增厚了企業(yè)創(chuàng)新的技術(shù)、人才和物質(zhì)基礎(chǔ),增強(qiáng)了企業(yè)的發(fā)展優(yōu)勢和后勁。項目實施對培育和壯大地方骨干高技術(shù)企業(yè),帶動地方高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展起到了積極推動作用。
三、采取的主要組織管理措施
近年來,科技支撐計劃項目是引導(dǎo)和支持縣域區(qū)發(fā)展優(yōu)勢特色高技術(shù)產(chǎn)業(yè)的一項重要舉措。我局十分重視,規(guī)范了組織管理程序,并采取措施加強(qiáng)重點(diǎn)環(huán)節(jié)的管理,以求取得實效。
一是成立項目管理領(lǐng)導(dǎo)小組,制定相應(yīng)管理辦法,加強(qiáng)課題實施的過程管理。在過程管理中,項目管理領(lǐng)導(dǎo)小組主要負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)項目實施、協(xié)同省科技廳進(jìn)行中期評估和績效考核,根據(jù)課題進(jìn)度、目標(biāo)任務(wù)的完成情況實行獎優(yōu)罰劣和淘汰制;組織編寫課題年度總結(jié)和下年年度計劃,并于年底或年初組織召開縣級部門會商項目年度大會,同時布置下一年工作。
二是認(rèn)真把好項目的審查推薦關(guān),以求高度體現(xiàn)科技支撐計劃項目的宗旨。重點(diǎn)是從兩個方面來做好這一工作:一方面堅持“兩結(jié)合、一突出”的選項原則,即堅持“國家目標(biāo)與地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展相結(jié)合”、“技術(shù)突破與產(chǎn)業(yè)化突破相結(jié)合”、“突出骨干企業(yè)和特色優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)”,從戰(zhàn)略和全局高度把好項目的選擇關(guān)。另一方面嚴(yán)格按照有關(guān)程序,充分發(fā)揮專業(yè)中介機(jī)構(gòu)和咨詢專家的作用,從技術(shù)操作層面把好項目的選擇關(guān)。
三是引入科技項目監(jiān)理機(jī)制,完善項目過程控制。引入第三方監(jiān)理機(jī)構(gòu),監(jiān)督項目各階段的執(zhí)行進(jìn)度,并指導(dǎo)進(jìn)行合理調(diào)整;監(jiān)督項目的實際投入,保證投入的合理性及可持續(xù)性;檢查項目的實際結(jié)果,保證階段結(jié)果與階段進(jìn)程計劃相同或相符;發(fā)現(xiàn)和查找項目實施中的困難和阻力,提出建議性措施和解決方法,避免項目的重大停頓或中止;監(jiān)督克服困難的措施,保證解決措施的有效性和可行性。
四是啟動產(chǎn)學(xué)研合作機(jī)制。從立項開始,就遵循“以企業(yè)為主體、以市場需求為導(dǎo)向,以產(chǎn)業(yè)化為目標(biāo)、產(chǎn)學(xué)研相結(jié)合”的原則。在項目實施過程中,企業(yè)與研究開發(fā)機(jī)構(gòu)(省畜科院、省中醫(yī)藥學(xué)院)簽訂技術(shù)合作協(xié)議,發(fā)揮各自優(yōu)勢,分工合作,各負(fù)其責(zé),構(gòu)建產(chǎn)學(xué)研合作機(jī)制。
總體來講,對科技支撐計劃項目的組織管理,程序是規(guī)范的,工作措施是比較到位的,項目實施的總體成效也是比較突出的'。
四、存在問題與下步打算
通過檢查我們發(fā)現(xiàn),省科技資金的投入激發(fā)了項目承擔(dān)單位的科技創(chuàng)新熱情,保證了科技計劃項目的順利實施。從項目資金的投入以及使用情況看,主要有以下幾個方面的問題:
一是科技計劃項目數(shù)量偏少,單體項目資助額度偏低。近兩年,我縣僅獲得省支持資金項目3項,資助額度為170萬元。從本次檢查的情況看,項目獲得的財政科技撥款僅占項目已投入資金比例較低,對企業(yè)項目研發(fā)只是杯水車薪,也只是引導(dǎo)與鼓勵,科技計劃資金的支撐和引領(lǐng)作用不突出。
二是由于個別項目涉及的單位較多,各課題之間的銜接與溝通仍不夠,信息不能及時反饋。
三是部分課題在編制預(yù)算時,沒有考慮到物價波動等因素,導(dǎo)致預(yù)算偏緊。
四是科研部門與財務(wù)部門溝通不暢,導(dǎo)致項目管理和財務(wù)管理脫節(jié),對會計核算帶來了困難。
針對以上發(fā)現(xiàn)的問題,下階段,我們將繼續(xù)做好各項目承擔(dān)單位項目實施情況的督查工作,幫助項目承擔(dān)單位提高經(jīng)費(fèi)規(guī)范化管理水平。
1、幫助企業(yè)逐步完善科研部門與財務(wù)部門溝通機(jī)制,做好從項目申報、預(yù)算編制、經(jīng)費(fèi)支出等過程中的配合,使科研部門與財務(wù)部門都對項目做到心中有數(shù),有效避免因信息不對稱而導(dǎo)致的各類矛盾和問題的發(fā)生;
2、指導(dǎo)企業(yè)實行項目的分類管理、分項目獨(dú)立核算。項目預(yù)算必須嚴(yán)謹(jǐn),來源準(zhǔn)確,并按照批準(zhǔn)的預(yù)算范圍和開支標(biāo)準(zhǔn)使用經(jīng)費(fèi),做到事出有因,自覺控制經(jīng)費(fèi)的各項支出,做到合情合理合規(guī)。對承擔(dān)項目實行分項目進(jìn)行明細(xì)核算,按資金來源及科研項目獨(dú)立設(shè)帳,分項管理,從根本上提高科研項目的經(jīng)費(fèi)管理水平。
項目管理自查報告12
為進(jìn)一步深化行政審批制度改革,優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境,根據(jù)縣審改辦《關(guān)于對20xx年度行政審批項目目錄清單開展和完成情況進(jìn)行考核評分的通知》(蓮審改辦發(fā)[20xx]1號)文件要求。我局緊密聯(lián)系工作實際,深入開展自查,現(xiàn)將有關(guān)情況報告如下:
一、行政審批事項目錄清單執(zhí)行情況
我局認(rèn)真貫徹落實縣政府下發(fā)的《關(guān)于印發(fā)蓮花縣縣本級行政審批事項目錄清單的通知》精神,積極開展行政審批改革工作,現(xiàn)保留有行政許可事項8項,分別是:
(1)生產(chǎn)經(jīng)營單位建設(shè)項目安全設(shè)施“三同時”審查;
。2)非煤礦山安全生產(chǎn)許可證;
。3)礦山建設(shè)安全設(shè)施設(shè)計審查和竣工驗收;
。4)建設(shè)項目職業(yè)病危害預(yù)評價報告審核;
。5)非藥品類易制毒化學(xué)平經(jīng)營許可(備案);
(6)危險化學(xué)品經(jīng)營許可證;
(7)煙花爆竹經(jīng)營(零售)許可證;
(8)采砂場安全生產(chǎn)許可。對以上清單內(nèi)審批項目都已執(zhí)行到位,凡經(jīng)市、縣明文取消的項目,按照文件要求,均已進(jìn)行了認(rèn)真清理、取消、調(diào)整,不存在目錄外審批現(xiàn)象。
二、規(guī)范審批程序,強(qiáng)化監(jiān)督管理
對保留下來的行政審批項目,我局按照縣政府下發(fā)的《關(guān)于印發(fā)蓮花縣縣本級行政審批目錄管理辦法的通知》要求,以規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)的格式明確行政審批事項的實施機(jī)關(guān)、辦理依據(jù)、條件、程序、期限、需要提交的全部材料、收費(fèi)依據(jù)、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)等內(nèi)容,在局機(jī)關(guān)受理窗口、行政服務(wù)中心和縣政府信息公開平臺進(jìn)行公開,并制定了嚴(yán)格的審批制度和服務(wù)措施,真正使所有審批項目一個窗口統(tǒng)一收費(fèi)、統(tǒng)一辦理、減少環(huán)節(jié)、減少程序、壓縮時間,提高效率。為不斷完善審批事項的審批后監(jiān)管,我局還健全完善了《首辦責(zé)任制》、《限時辦結(jié)制》、《服務(wù)承諾制》、《一次性告知制》等一系列制度,從制度上規(guī)范審批行為,形成按制度辦事,靠制度管人的有效機(jī)制,真正達(dá)到為民、便民、利民的目的。
總之,在行政審批項目管理工作中,雖取得了一些成績,扎實推動了全縣安全生產(chǎn)態(tài)勢的.持續(xù)平安平穩(wěn),但離上級要求還存在著一定的差距。在今后的工作中,我局將進(jìn)一步抓好行政審批項目的規(guī)范化管理,提高服務(wù)效率和服務(wù)質(zhì)量,以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)態(tài)度,優(yōu)良的工作作風(fēng),創(chuàng)造一流的工作業(yè)績。
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