監(jiān)理自查報告范例(15篇)

　　在現(xiàn)實生活中，報告的用途越來越大，報告中提到的所有信息應(yīng)該是準(zhǔn)確無誤的。那么大家知道標(biāo)準(zhǔn)正式的報告格式嗎？下面是小編幫大家整理的監(jiān)理自查報告，歡迎大家分享。

監(jiān)理自查報告1

　　———“自查自糾”工作總結(jié)

　　一、 本階段活動的目的

　　進(jìn)一步規(guī)范監(jiān)理行為，提高監(jiān)理工作效率，提高監(jiān)理操作力和執(zhí)行力，推動監(jiān)理工作順利進(jìn)行。

　　二、活動時間

　　XX路監(jiān)理辦人員在工作的同時，利用每周二晚長達(dá)2小時的時間組織全體員工進(jìn)行自查自糾；在單位的監(jiān)理人員在整理范天路資料的同時，于每周二抽出2小時用來相互交流，尋找差距和不足，相互幫助指出，逐步改進(jìn)。

　　三、 查找問題

　　針對這次自查自糾活動，我監(jiān)理部高度重視，通過學(xué)習(xí)、討論、逐項進(jìn)行自檢，具體存在問題如下：

　　監(jiān)理部存在問題：

　　1、工程監(jiān)理部對監(jiān)理辦及每個員工考核不到位，監(jiān)管不力，缺乏有效的管理機(jī)制；

　　2、監(jiān)理責(zé)任不明確；

　　3、安排部署工作不力；

　　4、旁站巡查有時不到位；

　　5、對公司的規(guī)章制度沒有很好的落實；

　　6、復(fù)線測量及技術(shù)交底不徹底；

　　7、對設(shè)計存在的問題或缺陷不能及時發(fā)現(xiàn)和處理；

　　8、監(jiān)理資料和工程進(jìn)度不同步。

　　監(jiān)理人員存在問題：

　　1、員工中存在著工作不主動、不認(rèn)真。有時只是為了工作而工作，對本職工作有放松懈怠現(xiàn)象。只滿足于完成手頭上領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作，不能開拓性的開展工作，缺乏工作主動性和能動性。

　　2、紀(jì)律松散。工作紀(jì)律有待于進(jìn)一步加強(qiáng)，偶爾有遲到早退現(xiàn)象，工作時間偶爾有閑談、串崗等不良現(xiàn)象。

　　3、不積極主動學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，不求上進(jìn)。學(xué)習(xí)積極性不高，只滿足于單位組織的一些要求學(xué)習(xí)的內(nèi)容，很少主動去學(xué)一些東西。

　　4、對所做的有些工作不能按要求完成。

　　5、有些工地記錄不及時、不全面。

　　四、分析問題 解決問題

　　通過以上自查內(nèi)容的逐一列項分析，袁部長和劉部長組織所有監(jiān)理部人員，針對監(jiān)理工作的特點，列出以下幾方面整改方案：

　　1、日常工作做到更加細(xì)致、規(guī)范

　�。�1）針對內(nèi)業(yè)資料，我監(jiān)理部在今后的工作當(dāng)中將實行三級責(zé)任檢查制，每周進(jìn)行一次內(nèi)業(yè)資料檢查，發(fā)現(xiàn)問題的及時整改，保證資料的時效性和真實性。

　�。�2）加大復(fù)線測量的重視力度。監(jiān)理人員應(yīng)對施工單位提交的原始基準(zhǔn)點、基準(zhǔn)線和基準(zhǔn)高程的復(fù)測結(jié)果進(jìn)行審核和平行復(fù)測。當(dāng)雙方復(fù)測結(jié)果一致并滿足規(guī)范要求時，并在合同規(guī)定的期限內(nèi)進(jìn)行批復(fù)。

　�。�3）工程質(zhì)量嚴(yán)格把關(guān)。質(zhì)量是工程建設(shè)的生命，任一環(huán)節(jié)出現(xiàn)

　　疏忽，包括施工時監(jiān)理人員自身的疏忽、大意和放松質(zhì)量檢查，都會給工程質(zhì)量帶來嚴(yán)重?fù)p害。因此，監(jiān)理人員必須對整個工程實行全過程、全方位、全天候的全面質(zhì)量監(jiān)理。

　　（4）進(jìn)度控制全方位。監(jiān)理人員應(yīng)按照施工單位提交的工程總進(jìn)度計劃對其進(jìn)行監(jiān)理，若出現(xiàn)導(dǎo)致工程延誤的關(guān)鍵因素時，應(yīng)及時督促施工單位采取加強(qiáng)計劃管理和技術(shù)管理等措施并調(diào)整計劃，增加施工機(jī)械和人力，以保證在合同規(guī)定的工期內(nèi)完工。

　　（5）安全生產(chǎn)控制第一位。安全監(jiān)控是監(jiān)理工作的重要組成部分，發(fā)現(xiàn)安全隱患問題必須及時處理，以便控制和減少安全事故發(fā)生，保護(hù)員工在施工中的安全和健康。

　　2、加大工程執(zhí)行力度

　　針對工程的質(zhì)量、進(jìn)度、安全等方面，我監(jiān)理部今后會嚴(yán)格按照規(guī)范和合同文件執(zhí)行，加大現(xiàn)場監(jiān)理力度，嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān)。

　　3、嚴(yán)明工作紀(jì)律

　　要自我加壓，牢固樹立“三個意識”，克服”四個不足”： 樹立“三個意識”

　�、僖獦淞⑥k公室里無小事的思想意識；②要有愛崗敬業(yè)的思想意識；③要有樹部門形象的思想意識，處處維護(hù)本單位的形象。

　　克服”四個不足”

　�、倏朔�扯皮多，配合少的不足；②克服嘮騷多，意見多，但方法少，措施少的不足；③克服浮躁多，實干少的不足；④克服請示多，意見少的不足。

　　在日常工作中，要受得了委屈，耐得住寂寞，經(jīng)得起誘惑，守得

　　住秘密。事事從大處著眼，從小事著手，把握有序，在被動中把握主動，努力做到不以事小而不為，不以事大而亂為，不以事亂而盲為，不以事難而怕為，凡事謹(jǐn)慎考慮，小心運作，確保各項工作零擱置、零積壓、零失誤，推動監(jiān)理工作進(jìn)入新局面。

　　4、努力提高監(jiān)理人員的敬業(yè)精神

　　眾所周知，監(jiān)理工作是一項艱苦而又非常關(guān)鍵的工作，要真正做好這項工作，人的素質(zhì)特別是愛崗敬業(yè)精神尤為重要，因此監(jiān)理工作單有工作能力不行，還要具有較強(qiáng)的責(zé)任心和必須的業(yè)務(wù)素質(zhì)。在實際工作中，監(jiān)理人員應(yīng)做到“嚴(yán)格監(jiān)理、熱情服務(wù)、秉公辦事、一絲不茍”。凡事依照《監(jiān)理規(guī)范》執(zhí)行，尤其是堅持以數(shù)據(jù)說話，嚴(yán)格按照監(jiān)理程序?qū)Ω鞯拦ば蜻M(jìn)行獨立平行抽查。這就要求監(jiān)理人員要有良好的職業(yè)道德、工作作風(fēng)和以崗為家的敬業(yè)精神。

　　5、加強(qiáng)監(jiān)理人員的自身學(xué)習(xí)

　　學(xué)習(xí)理論知識并與實際相聯(lián)系，注重學(xué)以致用，不斷提高自身水平，從而避免不應(yīng)該出現(xiàn)的.錯誤，

　　在自查自糾過程中，我們學(xué)到了和大家交流工作的方法，以“談心”這樣靈活的探討方式，可使每位成員在第一時間發(fā)現(xiàn)并糾正錯誤，第一時間接觸最新情況，更扎實地打好專業(yè)基礎(chǔ)，提高自己的專業(yè)技能。

　　總之，經(jīng)過這次自查自糾，使我們監(jiān)理部全體成員深刻地認(rèn)識到自己距離一名優(yōu)秀的監(jiān)理還有一定的差距和不足。學(xué)習(xí)的不夠深入，理解的不夠透，理論知識和實際工作聯(lián)系的不夠靈活。對很多新事物、

　　新知識學(xué)習(xí)也不透不深，研究的較少，掌握的不夠好。但我們會虛心學(xué)習(xí)和改進(jìn)這些不足，吸取經(jīng)驗和總結(jié)經(jīng)驗，利用工作空余時間掌握更多的監(jiān)理常識、施工技術(shù)及質(zhì)量控制和管理方面的知識。逐步縮小差距。同時，在工作上嚴(yán)格按章辦事，認(rèn)真遵守國家相關(guān)法律、法規(guī)，以及監(jiān)理人員工作守則和職業(yè)道德，加強(qiáng)自身建設(shè)，嚴(yán)格要求，自我加壓。始終保持積極向上、昂揚奮進(jìn)的精神狀態(tài)，堅持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，努力做好本職工作。

　　工程監(jiān)理部

　　二O一二年三月二十四日

　　X

監(jiān)理自查報告2

　　臨海高等級公路如東段三標(biāo)項目部收到局《關(guān)于開展架梁工程專項檢查的通知》(電報編號20xx-68)后，對項目架梁施工進(jìn)行了一次全面梳理，并組織開展了架梁工程安全專項檢查，現(xiàn)將自查情況匯報如下。

　　一、工程概況

　　臨海高等級公路如東段第三標(biāo)段位于江蘇省南通市如東縣長沙縣鎮(zhèn)境內(nèi)，建設(shè)單位為如東縣交通局，設(shè)計單位為無錫市交通規(guī)劃設(shè)計研究院，監(jiān)理單位為南通市交通建設(shè)咨詢監(jiān)理有限公司、江蘇燕寧工程咨詢有限公司，項目采取BT建設(shè)模式，由中鐵南通投資建設(shè)管理公司負(fù)責(zé)總包，我項目部負(fù)責(zé)三標(biāo)施工。

　　梁場負(fù)責(zé)預(yù)制和架設(shè)全線簡支梁梁型有：20m、16m、13m和10m的先張法空心板梁及8m普通板梁，共計20xx片先張板梁及192片普通板梁;預(yù)制和架設(shè)本標(biāo)段及二標(biāo)25m后張法預(yù)應(yīng)力組合箱梁共計228片。

　　板梁和箱梁均采用GYZ系列GYZF4板式橡膠支座和四氟板式橡膠支座，其中箱梁采用先簡支后連續(xù)工藝(采用裝配式部分預(yù)應(yīng)力砼組合箱梁，多箱單獨預(yù)制，簡支安裝，現(xiàn)澆連接接頭的先簡支后連續(xù)的結(jié)構(gòu)體系)。

　　二、施工進(jìn)度

　　截止到5月17日，梁場預(yù)制板梁478片，箱梁56片，架設(shè)洋口大橋K12、K13跨簡支箱梁20片，架設(shè)十貫河橋板梁86片，K62小

　　橋板梁15片，K63中橋板梁21片。

　　三、施工工藝

　　板梁架設(shè)采用150t汽車吊單車吊裝安裝方式，洋口大橋箱梁架設(shè)采用采用150t汽車吊和70t履帶吊雙車抬吊裝方式。

　　四、專項檢查情況

　　1、施工方案編制

　　所有架梁均為項目部編寫，總包部編制審核并申報，監(jiān)理單位及建設(shè)單位審批。

　�、傺罂诖髽蛳淞杭茉O(shè)施工及安全專項方案由三標(biāo)項目經(jīng)理部于20xx年3月12日編寫，趙金鎖編制，殷志強(qiáng)復(fù)核，周仲其審核，20xx年3月14日報總包部審批通過，20xx年3月19日報監(jiān)理單位江蘇燕寧工程咨詢有限公司審批通過，建設(shè)單位審批通過同意施工。

　　②十貫河橋板梁架設(shè)施工及安全專項方案由三標(biāo)項目經(jīng)理部于20xx年3月18日編寫，趙金鎖編制，殷志強(qiáng)復(fù)核，周仲其審核，20xx年3月20日報總包部審批通過，20xx年3月25日報監(jiān)理單位江蘇燕寧工程咨詢有限公司審批通過，建設(shè)單位審批通過同意施工。

　�、邸�K62小橋板梁架設(shè)施工及安全專項方案由三標(biāo)項目經(jīng)理部于20xx年4月10日編寫，趙金鎖編制，殷志強(qiáng)復(fù)核，周仲其審核，20xx年4月11日報總包部審批通過，20xx年4月13日報監(jiān)理單位江蘇燕寧工程咨詢有限公司審批通過，建設(shè)單位審批通過同意施工。

　�、�、K63小橋板梁架設(shè)施工及安全專項方案由三標(biāo)項目經(jīng)理部于20xx年4月10日編寫，趙金鎖編制，殷志強(qiáng)復(fù)核，周仲其審核，20xx年4月11日報總包部審批通過，20xx年4月13日報監(jiān)理單位江蘇燕寧工程咨詢有限公司審批通過，建設(shè)單位審批通過同意施工。

　　2、現(xiàn)場實施

　　現(xiàn)場嚴(yán)格按照施工方案中要求施工，十貫河橋、K62小橋、K63中橋均采用150t汽車吊單車吊裝安裝方式安裝板梁;洋口大橋箱梁12、13跨采用150t汽車吊和70t履帶吊雙車抬吊裝方式安裝箱梁。

　　3、卡控措施

　�、�、板梁安裝前技術(shù)控制

　　a、吊裝前逐片檢查混凝土試件抗壓強(qiáng)度、預(yù)應(yīng)力施工記錄是否符合設(shè)計、規(guī)范要求;查看橡膠支座的產(chǎn)品合格證，并經(jīng)檢驗合格后再予以使用。

　　b、橋梁的墩臺帽混凝土強(qiáng)度達(dá)到設(shè)計強(qiáng)度的100%，支座墊石標(biāo)高、支座平面位置、支座定位、支座標(biāo)高，吊裝前進(jìn)行仔細(xì)的檢查，高程及平整度均應(yīng)滿足規(guī)范要求。

　　c、整修架梁場地、運梁便道，滿足架梁、運梁要求;清除地面障礙、上空障礙(高壓線)，滿足吊臂移動空間的安全。

　�、啤⒎啪�定位

　　a、根據(jù)導(dǎo)線點放出的路線中線和墩臺中心位置，在橋墩頂、臺帽頂面上用墨線彈出每幅梁的縱向中心線，支座縱橫中心線，梁端位置橫線及支座底部輪廓線，在梁端位置橫線上定出各片梁底部邊緣線。

　　b、檢查各圓板橡膠支座頂標(biāo)高及平整度，分析其誤差是否滿足規(guī)范要求，對超出規(guī)范的支座頂要墊油毛氈使支座標(biāo)高限制在允許誤差內(nèi)，并在墊石頂用墨線彈出支座擺放位置，并在其上注明使用支座的類型。

　　c、在每片梁的兩端各梁梗標(biāo)出梁的堅向中心線，同時還要保證豎向中心線互相平行。 ⑶、便道的檢查

　　在板梁運輸前對運梁車須通行的便道進(jìn)行檢查。查看便道的寬度是否滿足，便道上是否存在障礙物，便道是否平整以及便道地基承載力是否滿足運梁車通行等。對不符合要求的路段須及時進(jìn)行整修。 ⑷、運梁車運梁施工技術(shù)條件

　　a、裝車時，板梁的縱向中心線應(yīng)與拖車的托架中心嚴(yán)格對中，重心應(yīng)落在運梁車縱向中心線上，嚴(yán)禁中心偏位，偏差不得超過50mm。

　　b、板梁必須綁牢、穩(wěn)定，拖車的.托架上應(yīng)有相應(yīng)的保護(hù)措施，如用橡膠皮包裹或用方木支墊等，以防止梁體損壞。在板梁的兩側(cè)設(shè)置臨時支撐以防止板梁傾覆。并進(jìn)行檢查確保無患以后方可運輸出場。同時定期對運梁車進(jìn)行檢查、保養(yǎng)，確保運梁工作順利進(jìn)行。

　　c、運輸過程中，運梁行車速度不大于20Km/h，轉(zhuǎn)彎半徑要大于20m。在梁場、交叉路口、架梁場地處設(shè)行車指揮員限制其它車輛的通行，運梁拖車周圍及后方必須設(shè)置警示標(biāo)志或警示燈(如下圖所示)，保證運梁車行駛暢通。

　�、�、吊裝質(zhì)量保證措施

　　a、熟悉圖紙，了解工程結(jié)構(gòu)，橋墩臺支座安裝形式、型號，橋板的形狀、重量、數(shù)量，吊點的位置板梁臨時擱置位置及起吊要求等。

　　b、會同監(jiān)理做好安裝標(biāo)高、軸線的檢驗工作，以確保工程質(zhì)量。

　　c、橋板吊裝前檢查混凝土試塊報告，達(dá)到設(shè)計要求方可起吊。

　　d、吊具吊索滿足構(gòu)件吊裝要求，應(yīng)有技術(shù)參數(shù)保證。

　　e、橋臺、橋墩上、板梁擱置位置的幾何尺寸，橡膠支座擺放的中心線，須仔細(xì)測量，吊裝時應(yīng)按照圖紙進(jìn)行復(fù)檢，進(jìn)行安裝時不得有誤。

　　f、吊車上橋面吊裝時，四個支腳下必須滿鋪鋼板，鋼板上鋪滿鋪20×20×100(cm)道木。

　　4、跨營業(yè)鐵路線及高等級公路 本標(biāo)段無跨營業(yè)鐵路線及高等級公路。

　　5、作業(yè)人員培訓(xùn)

　　架梁作業(yè)人員在架梁前均進(jìn)行了相關(guān)的技術(shù)交底及安全知識培訓(xùn)，至20xx-5-17日共進(jìn)行了4次交底培訓(xùn)，每次培訓(xùn)人數(shù)7～12人，分別為洋口大橋箱梁架梁交底培訓(xùn)、十貫河橋架梁交底培訓(xùn)、K62小橋架梁交底培訓(xùn)、K63中橋架梁交底培訓(xùn)。

監(jiān)理自查報告3

　　1、經(jīng)查施工單位管理人員資質(zhì)證書、施工組織設(shè)計、基礎(chǔ)施工方案、樁基施工方案、腳手架方案、模板支護(hù)方案、砼結(jié)構(gòu)實體檢測方案、冬施方案、樁基檢測方案符合要求。監(jiān)理規(guī)劃、細(xì)則已經(jīng)按要求編制完成。

　　2、分包資質(zhì)報審、物資進(jìn)場報審及抽樣試驗、定位測量放線驗收、樁基施工過程旁站、樁基施工過程檢驗批及隱蔽驗收表符合要求。

　　3、基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)施工符合要求，柱、梁、板、墻體砌筑等各施工過程監(jiān)理按要求進(jìn)行檢查及旁站監(jiān)理。施工過程資料報驗及時。

　　4、施工階段對施工存在的問題，監(jiān)理下發(fā)的監(jiān)理通知單、工作聯(lián)系單要求施工單位進(jìn)行整改。定期召開監(jiān)理例會，按時編制監(jiān)理月報。

　　5、鋼結(jié)構(gòu)工程物資進(jìn)場報審及高強(qiáng)螺栓取樣送檢、焊接工藝評定報告及鋼結(jié)構(gòu)無損檢測報告符合要求

　　6、鋼結(jié)構(gòu)彩板等個別資料不齊全，監(jiān)理要求施工單位抓緊報驗。

　　7、關(guān)鍵工序監(jiān)理進(jìn)行旁站監(jiān)理并做進(jìn)行旁站記錄。

　　大型海水淡化裝備制造產(chǎn)業(yè)化基地項目監(jiān)理部

　　20xx.5.28

監(jiān)理自查報告4

　　根據(jù)“四川省建設(shè)工程項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)工作質(zhì)量考評手

　　冊”的內(nèi)容，內(nèi)江市臨江花園保障性住房建設(shè)項目監(jiān)理部及時組織相關(guān)人員，對質(zhì)量和安全情況進(jìn)行了較深層次的檢查，現(xiàn)將檢查情況匯報如下：

　　一、監(jiān)理質(zhì)量工作

　　一、對監(jiān)理規(guī)劃和細(xì)則內(nèi)容進(jìn)行自查，編制的'細(xì)則具有針對性、可操作性、與實際施工情況相符。

　　二、現(xiàn)場監(jiān)理工程師每天如實、詳細(xì)的記錄現(xiàn)場施工情況，填寫監(jiān)理日志；對需要旁站的分部分項工程，依據(jù)旁站監(jiān)理細(xì)則，進(jìn)行旁站并做好旁站記錄。

　　三、監(jiān)理工程師每天現(xiàn)場巡視，在巡視過程中發(fā)現(xiàn)質(zhì)量隱患要求施工單位立即整改；對于重大質(zhì)量隱患，監(jiān)理工程師及時簽發(fā)整改通知單，要求施工單位限時整改并回復(fù)，監(jiān)理部收到通知單回復(fù)后組織現(xiàn)場復(fù)檢，工程質(zhì)量符合設(shè)計要求才同意進(jìn)入下道工序施工。

　　四、對施工所需的進(jìn)場鋼筋、混凝土等原材料進(jìn)行檢查驗收，并按照相關(guān)要求進(jìn)行現(xiàn)場見證取樣送檢，同時建立材料臺帳，以便檢查存檔。

　　二、現(xiàn)場管理及安全監(jiān)理工作

　　一、再次檢查了項目的施工手續(xù)和相應(yīng)單位的資質(zhì)、安全許可證等，以及安全管理人員上崗證和項目安全生產(chǎn)規(guī)章制度，符合規(guī)定要求。

　　二、專業(yè)監(jiān)理工程師每天現(xiàn)場巡視，發(fā)現(xiàn)安全問題要求施工單位立即整改。對于檢查發(fā)現(xiàn)存在的重大安全隱患，監(jiān)理工程師及時簽發(fā)整改通知單，要求施工單位24小時內(nèi)整改

　　并回復(fù)，監(jiān)理部收到通知單回復(fù)后組織現(xiàn)場復(fù)檢，并簽署復(fù)查意見。復(fù)查合格后通知單及其回復(fù)成套存檔并報業(yè)主。

　　三、除專業(yè)監(jiān)理工程師每天巡視現(xiàn)場外，每月由我部組織，業(yè)主和施工單位參加，對現(xiàn)場進(jìn)行安全大檢查�，F(xiàn)場檢查完后組織召開監(jiān)理例會，會上通報檢查結(jié)果，明確整改要求，同時將檢查結(jié)果和會議內(nèi)容形成“監(jiān)理例會紀(jì)要”下發(fā)至施工單位并要求施工單位限期整改和回復(fù)。

　　在現(xiàn)場管理中，監(jiān)理項目部一直奉行“安全第一，預(yù)防為主”的方針，并且明確落實到各單位、各人，加強(qiáng)控制管理；定期組織相關(guān)人員對各區(qū)域進(jìn)行全面檢查，使現(xiàn)場情況每時每刻都在受控中；定期組織人員開專題會議，給各方人員敲警鐘，防止施工人員松懈。在今后的監(jiān)理過程中，加強(qiáng)現(xiàn)場巡視管理，保證施工安全有序的進(jìn)行。

監(jiān)理自查報告5

　　根據(jù)大連市水運工程質(zhì)量監(jiān)督站文件“關(guān)于開展全市水運工程監(jiān)理企業(yè)和人員專項督查的通知”。本工程項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)履約和自身建設(shè)情況及工作質(zhì)量自查報告如下：

　　一、 監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)落實情況

　　1. 監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)設(shè)置和人員配備

　　根據(jù)大連虎灘灣環(huán)境改造工程建設(shè)的需要，我監(jiān)理單位資質(zhì)及業(yè)務(wù)范圍符合規(guī)定要求，根據(jù)合同規(guī)定，組建了現(xiàn)場項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)，監(jiān)理部全權(quán)負(fù)責(zé)合同范圍所規(guī)定的監(jiān)理內(nèi)容，實行總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)制。為了順利開展監(jiān)理工作同時配備專業(yè)監(jiān)理工程師及監(jiān)理員等，所有監(jiān)理人員均持證上崗。 項目監(jiān)理部人員構(gòu)成（表）

　　項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)管理制度完善，辦公、交通、通訊等設(shè)施齊全，工程監(jiān)理部實行總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)制，在現(xiàn)場全權(quán)代表公司對工程質(zhì)量、安全、進(jìn)度、合同等方面進(jìn)行全方位控制，并溝通、協(xié)調(diào)業(yè)主與施工及相關(guān)單位之間的相應(yīng)工作。監(jiān)理部制定了現(xiàn)場監(jiān)理工作制度及各級監(jiān)理人員的監(jiān)理職責(zé)，人員分工明確，嚴(yán)格按照制定的監(jiān)理工作程序進(jìn)行監(jiān)理工作。

　　二、 監(jiān)理質(zhì)量安全體系落實情況

　　1. 根據(jù)《監(jiān)理規(guī)范》及有關(guān)部門規(guī)定要求，結(jié)合本工程項目特點，我項目

　　監(jiān)理部編制了《工程監(jiān)理規(guī)劃》、《監(jiān)理實施細(xì)則》、《安全監(jiān)理實施細(xì)則》、《旁站監(jiān)理實施細(xì)則》、《臨時用電監(jiān)理實施細(xì)則》等監(jiān)理指導(dǎo)性工作文件。

　　2. 根據(jù)市水運工程管理部門要求，建立獨立的'監(jiān)理檔案內(nèi)頁資料。 3. 建立監(jiān)理工地會議制度，工程開工前召開第一次工地例會，定期召開監(jiān)

　　理周例會，并形成監(jiān)理會議紀(jì)要。每天編寫監(jiān)理日記，每月及時編寫監(jiān)理月報。

　　4. 根據(jù)設(shè)計圖紙、施工合同、監(jiān)理合同及相關(guān)水運工程質(zhì)量規(guī)范等進(jìn)行施

　　工現(xiàn)場質(zhì)量管理與控制，通過現(xiàn)場監(jiān)督、檢查、和旁站等能及時發(fā)現(xiàn)潛在的工程質(zhì)量及安全隱患、影響質(zhì)量及安全的不利因素等，并要求施工單位及時整改，必要時下發(fā)監(jiān)理業(yè)務(wù)聯(lián)系單，確保工程施工質(zhì)量符合設(shè)計、規(guī)范等要求。

　　5. 嚴(yán)格審批施工單位上報的施工專項方案，對于審核批準(zhǔn)的專項施工方

　　案，嚴(yán)格督促施工單位按照專項施工方案進(jìn)行施工。對于工程的關(guān)鍵部位和關(guān)鍵工序、隱蔽工程等施工實施旁站監(jiān)理，并形成監(jiān)理旁站記錄，確保了工程關(guān)鍵部位及關(guān)鍵工序施工質(zhì)量。

　　6. 嚴(yán)格審查施工單位進(jìn)場船只、設(shè)備等相關(guān)手續(xù)，以及特種人員作業(yè)證。

　　加強(qiáng)現(xiàn)場施工質(zhì)量管理、控制工作，有效的減少了現(xiàn)場施工質(zhì)量通病。 7. 在施工過程中每道工序完成后，施工單位自檢合格后通知監(jiān)理驗收，監(jiān)

　　理驗收合格后同意施工單位進(jìn)行下道工序，保證了工程嚴(yán)格按照施工程序進(jìn)行施工。

　　8. 時常對施工現(xiàn)場進(jìn)行安全檢查，發(fā)現(xiàn)有安全隱患、施工人員違章操作及

　　違反強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)文件的行為及時下發(fā)安全整改通知單，要求施工單位限期內(nèi)整改，施工單位已按要求整改，并經(jīng)監(jiān)理復(fù)查達(dá)到相關(guān)要求，確保了工程安全文明施工。

　　三、 監(jiān)理工作總結(jié)

　　在建設(shè)單位的支持下，施工單位的積極配合下以及水運工程質(zhì)量監(jiān)督站的監(jiān)督下，目前整個工程處于可控狀態(tài)，施工現(xiàn)場施工質(zhì)量及安全文明施工情況良好，未發(fā)生質(zhì)量及安全事故，相關(guān)工程檔案資料基本與工程進(jìn)度同步。

　　根據(jù)本工程項目的特點及建設(shè)單位的相關(guān)要求，在后續(xù)的施工中，我項目監(jiān)

　　理部還需加大監(jiān)管力度，以確保本項目工程按期、保質(zhì)完成。

　　大連虎灘灣環(huán)境改造護(hù)岸工程項目監(jiān)理部

　　二〇xx年七月三十日

監(jiān)理自查報告6

　　一、工程概況

　　由我們湖南省第三工程有限公司負(fù)責(zé)施工的煙囪工程位于佛山市南海區(qū)獅山林場，煙囪高度為:128米;合同暫定價XX萬元。

　　二、工程質(zhì)量情況

　　自開工以來，在安全質(zhì)量工作中，我們堅持做到組織落實、措施落實、制度落實，使安全質(zhì)量工作一直處于良好的發(fā)展態(tài)勢。沒有發(fā)生任何安全質(zhì)量事故，工程質(zhì)量分項分部自檢合格率99%。工程檢驗批共824個。

　　我們在確保安全生產(chǎn)，爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程的工作中主要抓了以下幾方面的工作：

　　1、健全保證體系，實現(xiàn)組織落實。

　　2、采取有效手段，做到措施保證。為了確保創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)的實現(xiàn)，我們在創(chuàng)優(yōu)措施上重點抓了四個環(huán)節(jié)：

　　3、加強(qiáng)崗前培訓(xùn)。

　　4、加強(qiáng)物資管理，把好源頭質(zhì)量。

　　5、完善施工工藝，提高工序質(zhì)量。

　　三、規(guī)范內(nèi)業(yè)資料整理工作，使資料書寫規(guī)范，內(nèi)容完整，真實可靠。

　　內(nèi)業(yè)資料作為工程建筑物的結(jié)構(gòu)尺寸及施工情況的真實記錄。

　　四、工程進(jìn)度情況

　　1#、2#煙囪主體全部完成。

　　五、我們在認(rèn)真總結(jié)不斷提高的基礎(chǔ)上，著力抓好以下幾項工作：

　　1、加強(qiáng)重點監(jiān)控，確保安全生產(chǎn)。

　　2、全面落實創(chuàng)優(yōu)措施，確保創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)實現(xiàn)。

　　3、嚴(yán)格施工管理，保證合同目標(biāo)。

　　3、建筑施工安全監(jiān)理自檢自查報告

　　為進(jìn)一步加強(qiáng)建筑安裝施工安全生產(chǎn)工作，確保在以后安全施工過程中，嚴(yán)防安全事故的發(fā)生，在公司領(lǐng)導(dǎo)層的高度重視下，將對所有項目部進(jìn)行安全生產(chǎn)大檢查，徹底排查安全隱患，對檢查發(fā)現(xiàn)的問題和安全隱患，要落實整改的項目部，限期整改，并落實專人跟蹤監(jiān)督，確保安全隱患整改率達(dá)到100%。凡安全隱患整改不到位或拒不整改的項目部，要從嚴(yán)處罰。于20xx年2月21日開始對各項目進(jìn)行安全檢查。

　　一，基本情況

　　公司根據(jù)《安全生產(chǎn)法》，《建設(shè)工程安全管理條例》和《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》（等法律、法規(guī)及規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，采取聽匯報、現(xiàn)場檢查、集中講評等方法進(jìn)行檢查。

　　從檢查情況看，各項目部從總體上還是較可以，普遍承在使用不合格的鐵梯（自己制作）及移動腳手架。在施工過程中，工人的未按規(guī)范佩戴及安全意識較差。

　　二，存在問題

　　經(jīng)過檢查，發(fā)現(xiàn)存以下問題，主要表現(xiàn)在以下幾個方面：

　　1.佩戴安全帽時，普遍未將帽帶扣上。

　　2.因施工現(xiàn)場較復(fù)雜，工人安全意識差。

　　3.消防配置不夠。

　　三，問題分析

　　1.安全入場教育培訓(xùn)落實不到位，農(nóng)民安全意識得不到有效提高。

　　2.安全技術(shù)交底內(nèi)容不詳細(xì)缺乏針對性，不能起到規(guī)范和指導(dǎo)施工的作用和效果。

　　3.日常安全檢查流于形式，不能消除安全隱患

　　4.施工人員安全意識淡薄，施工現(xiàn)場“三違”行為頻繁出現(xiàn)。

　　四，措施和辦法

　　首先，針對檢查排查出的安全隱患和問題，公司要求項目部對生產(chǎn)安全實行橫跡管理每周對施工現(xiàn)場安全進(jìn)行安全檢查，每天早上開工前進(jìn)行安全技術(shù)交底及現(xiàn)場注意的安全事項。責(zé)令在限期整改，公司將嚴(yán)格監(jiān)督整改落實情況，確保消除安全隱患和施工安全生產(chǎn)。

　　再次，各項目部應(yīng)認(rèn)真履行安全交底程序，各班長對各班組實行口頭和書面交底，并留有文字記錄。同時規(guī)范交底內(nèi)容，并且要結(jié)合工程的實際情況進(jìn)行結(jié)合工程施工特點進(jìn)行有針對性的`交底工作。對每周的安全例行檢查要認(rèn)真落實到位，并且進(jìn)行記錄，公司對各項目部每月進(jìn)行抽查的安全檢查。由于現(xiàn)場大部分是工人，文化程度低，安全意識淡薄，管理難度大，因此各項目部必須對他們進(jìn)行安全教育，通過對安全事故案例的講述，剖析事故原因達(dá)到警示的作用，從而引導(dǎo)工人轉(zhuǎn)變思想觀念，從“要我安全”過渡要“我要安全”的地步，做到“三不傷害”達(dá)到其規(guī)范安全行為的目的。

監(jiān)理自查報告7

　　1、經(jīng)查施工單位施工組織設(shè)計、基礎(chǔ)施工方案、樁基施工方案等符合要求。監(jiān)理規(guī)劃、細(xì)則已經(jīng)按要求編制完成。

　　2、物資進(jìn)場報審及抽樣試驗、樁基施工過程旁站、樁基施工過程檢驗批及隱蔽驗收表符合要求。

　　3、施工檢驗批個別技術(shù)資料報驗滯后，已經(jīng)要求施工單位正在進(jìn)行整改。

　　4、定期召開監(jiān)理例會，重點對施工階段存在的質(zhì)量安全問題，要求施工單位進(jìn)行整改，按時編制監(jiān)理月報。

　　5、嚴(yán)格進(jìn)行焊工考試，對焊接工藝及無損檢測重點進(jìn)行監(jiān)控。

　　北方港航瀝青工程目監(jiān)理部

　　20xx.5.28

監(jiān)理自查報告8

　　一、本階段活動的目的

　　進(jìn)一步規(guī)范監(jiān)理行為，提高監(jiān)理工作效率，提高監(jiān)理操作力和執(zhí)行力，推動監(jiān)理工作順利進(jìn)行。

　　二、活動時間

　　XX路監(jiān)理辦人員在工作的同時，利用每周二晚長達(dá)2小時的時間組織全體員工進(jìn)行自查自糾；在單位的監(jiān)理人員在整理范天路資料的同時，于每周二抽出2小時用來相互交流，尋找差距和不足，相互幫助指出，逐步改進(jìn)。

　　三、查找問題

　　針對這次自查自糾活動，我監(jiān)理部高度重視，通過學(xué)習(xí)、討論、逐項進(jìn)行自檢，具體存在問題如下：

　　監(jiān)理部存在問題：

　　一、工程監(jiān)理部對監(jiān)理辦及每個員工考核不到位，監(jiān)管不力，缺乏有效的管理機(jī)制；

　　二、監(jiān)理責(zé)任不明確；

　　三、安排部署工作不力；

　　四、旁站巡查有時不到位；

　　五、對公司的規(guī)章制度沒有很好的落實；

　　六、復(fù)線測量及技術(shù)交底不徹底；

　　七、對設(shè)計存在的問題或缺陷不能及時發(fā)現(xiàn)和處理；

　　八、監(jiān)理資料和工程進(jìn)度不同步。

　　監(jiān)理人員存在問題：

　　一、員工中存在著工作不主動、不認(rèn)真。有時只是為了工作而工作，對本職工作有放松懈怠現(xiàn)象。只滿足于完成手頭上領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作，不能開拓性的開展工作，缺乏工作主動性和能動性。

　　二、紀(jì)律松散。工作紀(jì)律有待于進(jìn)一步加強(qiáng)，偶爾有遲到早退現(xiàn)象，工作時間偶爾有閑談、串崗等不良現(xiàn)象。

　　三、不積極主動學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，不求上進(jìn)。學(xué)習(xí)積極性不高，只滿足于單位組織的一些要求學(xué)習(xí)的內(nèi)容，很少主動去學(xué)一些東西。

　　四、對所做的有些工作不能按要求完成。

　　五、有些工地記錄不及時、不全面。

　　四、分析問題解決問題

　　通過以上自查內(nèi)容的逐一列項分析，袁部長和劉部長組織所有監(jiān)理部人員，針對監(jiān)理工作的特點，列出以下幾方面整改方案：

　　一、日常工作做到更加細(xì)致、規(guī)范

　�。�1）針對內(nèi)業(yè)資料，我監(jiān)理部在今后的工作當(dāng)中將實行三級責(zé)任檢查制，每周進(jìn)行一次內(nèi)業(yè)資料檢查，發(fā)現(xiàn)問題的'及時整改，保證資料的時效性和真實性。

　�。�2）加大復(fù)線測量的重視力度。監(jiān)理人員應(yīng)對施工單位提交的原始基準(zhǔn)點、基準(zhǔn)線和基準(zhǔn)高程的復(fù)測結(jié)果進(jìn)行審核和平行復(fù)測。當(dāng)雙方復(fù)測結(jié)果一致并滿足規(guī)范要求時，并在合同規(guī)定的期限內(nèi)進(jìn)行批復(fù)。

　�。�3）工程質(zhì)量嚴(yán)格把關(guān)。質(zhì)量是工程建設(shè)的生命，任一環(huán)節(jié)出現(xiàn)

　　疏忽，包括施工時監(jiān)理人員自身的疏忽、大意和放松質(zhì)量檢查，都會給工程質(zhì)量帶來嚴(yán)重?fù)p害。因此，監(jiān)理人員必須對整個工程實行全過程、全方位、全天候的全面質(zhì)量監(jiān)理。

　　（4）進(jìn)度控制全方位。監(jiān)理人員應(yīng)按照施工單位提交的工程總進(jìn)度計劃對其進(jìn)行監(jiān)理，若出現(xiàn)導(dǎo)致工程延誤的關(guān)鍵因素時，應(yīng)及時督促施工單位采取加強(qiáng)計劃管理和技術(shù)管理等措施并調(diào)整計劃，增加施工機(jī)械和人力，以保證在合同規(guī)定的工期內(nèi)完工。

　�。�5）安全生產(chǎn)控制第一位。安全監(jiān)控是監(jiān)理工作的重要組成部分，發(fā)現(xiàn)安全隱患問題必須及時處理，以便控制和減少安全事故發(fā)生，保護(hù)員工在施工中的安全和健康。

　　二、加大工程執(zhí)行力度

　　針對工程的質(zhì)量、進(jìn)度、安全等方面，我監(jiān)理部今后會嚴(yán)格按照規(guī)范和合同文件執(zhí)行，加大現(xiàn)場監(jiān)理力度，嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān)。

　　三、嚴(yán)明工作紀(jì)律

　　要自我加壓，牢固樹立“三個意識”，克服”四個不足”：樹立“三個意識”

　　①要樹立辦公室里無小事的思想意識；②要有愛崗敬業(yè)的思想意識；③要有樹部門形象的思想意識，處處維護(hù)本單位的形象。

　　克服”四個不足”

　�、倏朔�扯皮多，配合少的不足；②克服嘮騷多，意見多，但方法少，措施少的不足；③克服浮躁多，實干少的不足；④克服請示多，意見少的不足。

　　在日常工作中，要受得了委屈，耐得住寂寞，經(jīng)得起誘惑，守得

　　住秘密。事事從大處著眼，從小事著手，把握有序，在被動中把握主動，努力做到不以事小而不為，不以事大而亂為，不以事亂而盲為，不以事難而怕為，凡事謹(jǐn)慎考慮，小心運作，確保各項工作零擱置、零積壓、零失誤，推動監(jiān)理工作進(jìn)入新局面。

　　四、努力提高監(jiān)理人員的敬業(yè)精神

　　眾所周知，監(jiān)理工作是一項艱苦而又非常關(guān)鍵的工作，要真正做好這項工作，人的素質(zhì)特別是愛崗敬業(yè)精神尤為重要，因此監(jiān)理工作單有工作能力不行，還要具有較強(qiáng)的責(zé)任心和必須的業(yè)務(wù)素質(zhì)。在實際工作中，監(jiān)理人員應(yīng)做到“嚴(yán)格監(jiān)理、熱情服務(wù)、秉公辦事、一絲不茍”。凡事依照《監(jiān)理規(guī)范》執(zhí)行，尤其是堅持以數(shù)據(jù)說話，嚴(yán)格按照監(jiān)理程序?qū)Ω鞯拦ば蜻M(jìn)行獨立平行抽查。這就要求監(jiān)理人員要有良好的職業(yè)道德、工作作風(fēng)和以崗為家的敬業(yè)精神。

　　五、加強(qiáng)監(jiān)理人員的自身學(xué)習(xí)

　　學(xué)習(xí)理論知識并與實際相聯(lián)系，注重學(xué)以致用，不斷提高自身水平，從而避免不應(yīng)該出現(xiàn)的錯誤，

　　在自查自糾過程中，我們學(xué)到了和大家交流工作的方法，以“談心”這樣靈活的探討方式，可使每位成員在第一時間發(fā)現(xiàn)并糾正錯誤，第一時間接觸最新情況，更扎實地打好專業(yè)基礎(chǔ)，提高自己的專業(yè)技能。

　　總之，經(jīng)過這次自查自糾，使我們監(jiān)理部全體成員深刻地認(rèn)識到自己距離一名優(yōu)秀的監(jiān)理還有一定的差距和不足。學(xué)習(xí)的不夠深入，理解的不夠透，理論知識和實際工作聯(lián)系的不夠靈活。對很多新事物、

　　新知識學(xué)習(xí)也不透不深，研究的較少，掌握的不夠好。但我們會虛心學(xué)習(xí)和改進(jìn)這些不足，吸取經(jīng)驗和總結(jié)經(jīng)驗，利用工作空余時間掌握更多的監(jiān)理常識、施工技術(shù)及質(zhì)量控制和管理方面的知識。逐步縮小差距。同時，在工作上嚴(yán)格按章辦事，認(rèn)真遵守國家相關(guān)法律、法規(guī)，以及監(jiān)理人員工作守則和職業(yè)道德，加強(qiáng)自身建設(shè)，嚴(yán)格要求，自我加壓。始終保持積極向上、昂揚奮進(jìn)的精神狀態(tài)，堅持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，努力做好本職工作。

監(jiān)理自查報告9

　　根據(jù)“四川省建設(shè)工程項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)工作質(zhì)量考評手

　　冊”的內(nèi)容，內(nèi)江市臨江花園保障性住房建設(shè)項目監(jiān)理部及時組織相關(guān)人員，對質(zhì)量和安全情況進(jìn)行了較深層次的檢查，現(xiàn)將檢查情況匯報如下：

　　一、監(jiān)理質(zhì)量工作

　　1、對監(jiān)理規(guī)劃和細(xì)則內(nèi)容進(jìn)行自查，編制的細(xì)則具有針對性、可操作性、與實際施工情況相符。

　　2、現(xiàn)場監(jiān)理工程師每天如實、詳細(xì)的'記錄現(xiàn)場施工情況，填寫監(jiān)理日志；對需要旁站的分部分項工程，依據(jù)旁站監(jiān)理細(xì)則，進(jìn)行旁站并做好旁站記錄。

　　3、監(jiān)理工程師每天現(xiàn)場巡視，在巡視過程中發(fā)現(xiàn)質(zhì)量隱患要求施工單位立即整改；對于重大質(zhì)量隱患，監(jiān)理工程師及時簽發(fā)整改通知單，要求施工單位限時整改并回復(fù)，監(jiān)理部收到通知單回復(fù)后組織現(xiàn)場復(fù)檢，工程質(zhì)量符合設(shè)計要求才同意進(jìn)入下道工序施工。

　　4、對施工所需的進(jìn)場鋼筋、混凝土等原材料進(jìn)行檢查驗收，并按照相關(guān)要求進(jìn)行現(xiàn)場見證取樣送檢，同時建立材料臺帳，以便檢查存檔。

　　二、現(xiàn)場管理及安全監(jiān)理工作

　　1、再次檢查了項目的施工手續(xù)和相應(yīng)單位的資質(zhì)、安全許可證等，以及安全管理人員上崗證和項目安全生產(chǎn)規(guī)章制度，符合規(guī)定要求。

　　2、專業(yè)監(jiān)理工程師每天現(xiàn)場巡視，發(fā)現(xiàn)安全問題要求施工單位立即整改。對于檢查發(fā)現(xiàn)存在的重大安全隱患，監(jiān)理工程師及時簽發(fā)整改通知單，要求施工單位24小時內(nèi)整改

　　并回復(fù)，監(jiān)理部收到通知單回復(fù)后組織現(xiàn)場復(fù)檢，并簽署復(fù)查意見。復(fù)查合格后通知單及其回復(fù)成套存檔并報業(yè)主。

　　3、除專業(yè)監(jiān)理工程師每天巡視現(xiàn)場外，每月由我部組織，業(yè)主和施工單位參加，對現(xiàn)場進(jìn)行安全大檢查�，F(xiàn)場檢查完后組織召開監(jiān)理例會，會上通報檢查結(jié)果，明確整改要求，同時將檢查結(jié)果和會議內(nèi)容形成“監(jiān)理例會紀(jì)要”下發(fā)至施工單位并要求施工單位限期整改和回復(fù)。

　　在現(xiàn)場管理中，監(jiān)理項目部一直奉行“安全第一，預(yù)防為主”的方針，并且明確落實到各單位、各人，加強(qiáng)控制管理；定期組織相關(guān)人員對各區(qū)域進(jìn)行全面檢查，使現(xiàn)場情況每時每刻都在受控中；定期組織人員開專題會議，給各方人員敲警鐘，防止施工人員松懈。在今后的監(jiān)理過程中，加強(qiáng)現(xiàn)場巡視管理，保證施工安全有序的進(jìn)行。

　　自查人：

　　xxx目管理有限公司

　　xxx房建設(shè)項目監(jiān)理部

　　20xx年 4月30日

監(jiān)理自查報告10

　　根據(jù)“xx省建設(shè)工程項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)工作質(zhì)量考評手冊”的內(nèi)容，xx市臨江花園保障性住房建設(shè)項目監(jiān)理部及時組織相關(guān)人員，對質(zhì)量和安全情況進(jìn)行了較深層次的檢查，現(xiàn)將檢查情況匯報如下：

　　一、監(jiān)理質(zhì)量工作

　　1、對監(jiān)理規(guī)劃和細(xì)則內(nèi)容進(jìn)行自查，編制的細(xì)則具有針對性、可操作性、與實際施工情況相符。

　　2、現(xiàn)場監(jiān)理工程師每天如實、詳細(xì)的記錄現(xiàn)場施工情況，填寫監(jiān)理日志；對需要旁站的分部分項工程，依據(jù)旁站監(jiān)理細(xì)則，進(jìn)行旁站并做好旁站記錄。

　　3、監(jiān)理工程師每天現(xiàn)場巡視，在巡視過程中發(fā)現(xiàn)質(zhì)量隱患要求施工單位立即整改；對于重大質(zhì)量隱患，監(jiān)理工程師及時簽發(fā)整改通知單，要求施工單位限時整改并回復(fù)，監(jiān)理部收到通知單回復(fù)后組織現(xiàn)場復(fù)檢，工程質(zhì)量符合設(shè)計要求才同意進(jìn)入下道工序施工。

　　4、對施工所需的進(jìn)場鋼筋、混凝土等原材料進(jìn)行檢查驗收，并按照相關(guān)要求進(jìn)行現(xiàn)場見證取樣送檢，同時建立材料臺帳，以便檢查存檔。

　　二、現(xiàn)場管理及安全監(jiān)理工作

　　1、再次檢查了項目的施工手續(xù)和相應(yīng)單位的`資質(zhì)、安全許可證等，以及安全管理人員上崗證和項目安全生產(chǎn)規(guī)章制度，符合規(guī)定要求。

　　2、專業(yè)監(jiān)理工程師每天現(xiàn)場巡視，發(fā)現(xiàn)安全問題要求施工單位立即整改。對于檢查發(fā)現(xiàn)存在的重大安全隱患，監(jiān)理工程師及時簽發(fā)整改通知單，要求施工單位24小時內(nèi)整改并回復(fù)，監(jiān)理部收到通知單回復(fù)后組織現(xiàn)場復(fù)檢，并簽署復(fù)查意見。復(fù)查合格后通知單及其回復(fù)成套存檔并報業(yè)主。

　　3、除專業(yè)監(jiān)理工程師每天巡視現(xiàn)場外，每月由我部組織，業(yè)主和施工單位參加，對現(xiàn)場進(jìn)行安全大檢查�，F(xiàn)場檢查完后組織召開監(jiān)理例會，會上通報檢查結(jié)果，明確整改要求，同時將檢查結(jié)果和會議內(nèi)容形成“監(jiān)理例會紀(jì)要”下發(fā)至施工單位并要求施工單位限期整改和回復(fù)。

　　在現(xiàn)場管理中，監(jiān)理項目部一直奉行“安全第一，預(yù)防為主”的方針，并且明確落實到各單位、各人，加強(qiáng)控制管理；定期組織相關(guān)人員對各區(qū)域進(jìn)行全面檢查，使現(xiàn)場情況每時每刻都在受控中；定期組織人員開專題會議，給各方人員敲警鐘，防止施工人員松懈。在今后的監(jiān)理過程中，加強(qiáng)現(xiàn)場巡視管理，保證施工安全有序的進(jìn)行。

　　自查人：

　　xxxxxx管理有限公司

　　xx市xxxx項目監(jiān)理部

　　xx年xx月xx日

監(jiān)理自查報告11

　　一、工程概況

　　1.1基本情況

　　水屯水庫位于石林縣城西南部板橋鎮(zhèn)龍?zhí)洞逦瘯�初為村，距石林縣城6km，有石林縣城～板橋鎮(zhèn)的公路經(jīng)過三板橋，從三板橋～龍?zhí)洞逦瘯�～初為村采石場的土路從水庫大壩壩頂通過，交通便利。

　　小屯水庫所在的幾灣河發(fā)源于宜良縣的鍋蓋山，屬珠江流域南盤江水系巴江的一級支流。小屯水庫流域近似呈扇形，整個流域?qū)贅?gòu)造侵蝕中低山地貌，其地勢北高南低，分水嶺海拔高程一般在1800～2100m之間，最高點為位于流域正西方向的大梁子，海拔高程2132.90m，最低點為壩址前，海拔高程約為1700m。

　　小屯水庫始建于1921年，1923年農(nóng)歷2月竣工，1958年開始擴(kuò)建大壩，到1962年11月為止壩高加至15.8米，庫容305萬m3。1975年再次擴(kuò)建水庫，培厚上游壩坡，大壩加高至壩高16.28米，壩頂寬7米，相應(yīng)高程1697.26米，壩軸線長111.6米，上游壩坡1:3.5，上游壩坡下部局部地段1:0.5，下游壩坡按1:2，的坡比按高至壩頂，下游壩坡由上而下分別為1:2、1:2.5，總庫容422.6萬m3。是一座以灌溉為主，兼顧城鄉(xiāng)供水、發(fā)電和下游防洪的小

　　（一）型水庫。

　　39.3km，其中:小屯水庫上游的小西村水庫控制流域面積23.2 km2，小西村水庫～小屯水庫區(qū)間流域面積16.1 km2。另經(jīng)1:5萬地形圖量算，小西村水庫以上主河道長6.76 km，主河道平均比降17.7‰；小西村水庫至小屯庫區(qū)間主河道長9.96 km，主河道平均比降為9.3‰�，F(xiàn)狀樞紐建筑物主要由大壩、泄洪隧洞和輸水建筑物組成。

　　大壩：均質(zhì)土壩，最大壩高16.28m，壩軸線長111.6m，壩頂寬7.0m，壩頂高程1697.26m。上游壩坡為1:3.5，上游壩坡下部局部地段1:0.5，下游壩坡由上而下分別為1:2、1:2.5。上游壩面凹凸不平，局部為塊石護(hù)坡，下部無砂礫墊層，其余為草皮護(hù)坡；下游壩坡為草坡護(hù)坡，壩腳設(shè)倒濾體，高4.5m，頂寬1.5m，外坡1:1，為干砌塊石，成臺階狀砌筑。

　　泄洪隧洞：布置在右壩肩，進(jìn)口底板高程1686.25m，總長78.25m。前段長35m，高、寬均為2.6m，為鋼筋砼方型結(jié)構(gòu)；在壩軸線位置設(shè)置豎井，井內(nèi)安裝2.6×2.6m的.平板閘門一道，上部建有啟閉機(jī)房，啟閉機(jī)房與庫岸設(shè)工作橋連接，工作橋長18m，分3跨，共設(shè)3個梯形砌石支墩，支墩上為現(xiàn)澆鋼筋砼工作橋，橋面寬1.20m。豎井及啟閉機(jī)房框架均為C20鋼筋砼；啟閉機(jī)房為磚混結(jié)構(gòu)，面積25m2。后段長43.25m，2洞身斷面為城門洞型，斷面尺寸為3.1×4.0m，為砌石結(jié)構(gòu)。之后進(jìn)入渠道。

　　輸水高涵：位于大壩順流左岸，為漿砌石矩形無壓洞，進(jìn)口設(shè)有Φ500mm的轉(zhuǎn)蓋工作閘門一道；高涵斷面尺寸為0.85×1.3m，長70.5m，進(jìn)口底板高程1688.39m，最大輸水流量0.57m/s，是水庫解決人飲的主要供水通道。

　　輸水低涵：位于大壩右岸泄洪隧洞底部，總長78.25m，凈寬0.9m，高1.2m，圬工拱涵，進(jìn)口高程1685.25m。進(jìn)口安裝Φ500mm的轉(zhuǎn)蓋工作閘門一道，人工啟閉，輸水流量2.7m3/s，管后40m處建一石砌渡槽，高4m，長70m，將庫水由西渡至東溝灌溉；現(xiàn)出口已被封堵，出口未見滲漏。

　　輸水三涵：位于順流左岸，為石砌箱形涵洞，總長93.0m，寬0.8m，高1.2m，進(jìn)口高程1682.30m，進(jìn)口設(shè)直徑0.3m圓球。輸水三涵為大壩加高前所建輸水涵洞。后來大壩下游壩坡滑坡，涵洞被拉斷多處，不易處理，1975年采取全部以水泥砂漿塊石封堵，目前出口存在滲漏。

　　輸水四涵：位于左岸山坡，進(jìn)口高程1688.28m，長84.30m，為圓拱直墻鋼筋砼結(jié)構(gòu)，寬1.2m，高1.8m，進(jìn)口設(shè)有Φ500mm的轉(zhuǎn)蓋工作閘門一道。由于施工質(zhì)量問題洞身漏水，后采取出口漿砌塊石封堵，出口未發(fā)現(xiàn)滲漏。 1.2.2工程地質(zhì)

　�、艍误w工程地質(zhì)條件

　　根據(jù)鉆孔內(nèi)滲透試驗分析，K=1.51×10-4～1.07×10-3 cm/s，均值7.38×10-4 cm/s，屬弱透水～較強(qiáng)透水。根據(jù)主要物理力學(xué)指標(biāo)表明，壩基土存在一定的壓縮變形，但變形不大。

　�、茐位�工程地質(zhì)條件

　　根據(jù)ZK1、ZK2、ZK5、鉆孔揭露，壩基有7.1-9.6m坡洪積+淤積土層未清除，上部為淺灰，黃褐色砂質(zhì)粘土含碎、塊石，底部為灰黑色淤泥質(zhì)粘土，厚度0.65-1.9m。

　�、菈渭绻こ痰刭|(zhì)條件：兩岸壩肩為全風(fēng)化粉砂質(zhì)板巖。

　　⑷天然建筑材料：壩體培厚風(fēng)化料：位于右壩肩丫口以及下游地區(qū)，出露馬龍群下段，灰黑色頁巖夾薄層泥質(zhì)灰?guī)r，破碎。丫口底部石啞口沖斷層破碎帶為糜棱巖夾斷層泥。上部頁巖可做風(fēng)化料。建議向下游擴(kuò)大開采范圍：最優(yōu)含水率W=11-14%，最大干密度1.60-1.72g/cm3。防滲墻固壁土料和帷幕灌漿粘土：位于施工現(xiàn)場10Km的小色多山坡上采挖供應(yīng)。

　　二、監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)

　　標(biāo)段名稱為石林縣小屯水庫除險加固工程監(jiān)理標(biāo)；監(jiān)理單位為昆明市新興水利水電工程建設(shè)監(jiān)理有限公司；監(jiān)理資質(zhì)等級為丙級，類別為水利水電。監(jiān)理公司是依據(jù)與石林縣小屯水庫除險加固工程建設(shè)管理局(簡稱工程建設(shè)管理局)簽訂的建設(shè)監(jiān)理合同規(guī)定，由公司于20xx年5月20日派駐施工現(xiàn)場履行監(jiān)理合同義務(wù)的監(jiān)理機(jī)構(gòu)——小屯水庫監(jiān)理處�？偙O(jiān)理工程師甄云峰為監(jiān)理處第一負(fù)責(zé)人，其他組成人員為：總監(jiān)理工程師代表徐應(yīng)凱。工程正式開工啟動后我公司將新增加一名監(jiān)理人員。工程投資控制及合同管理負(fù)責(zé)人：總監(jiān)，甄云峰；工程進(jìn)度及質(zhì)量控制負(fù)責(zé)人：徐應(yīng)凱、湯偉江。

　　三、監(jiān)理行為

　　進(jìn)場后，總監(jiān)組織編寫了監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理實施細(xì)則，根據(jù)目前工程開展進(jìn)度情況反映，監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理實施細(xì)則是可行的，監(jiān)理日志每天由監(jiān)理人員負(fù)責(zé)認(rèn)真填寫。

　　四、質(zhì)量抽檢開展及檢測資質(zhì)情況

　　工程施工過程中，認(rèn)真組織監(jiān)理人員進(jìn)行工程質(zhì)量抽檢，主要進(jìn)行了以下工序項目的抽檢：

　　1、攔河壩塑性砼防滲墻施工，抽檢了槽孔孔位偏差，孔斜率，槽底淤積厚度、清孔換漿泥漿比重、含砂率、粘度、搭接頭刷洗程度、砼坍落度、擴(kuò)散度等控制指標(biāo)，檢測結(jié)果均符合設(shè)計要求。

　　2、上、下壩坡整形坡比抽檢，共抽檢9個斷面，共檢測72個點，合格54個點，合格率為71.8%。

　　3、上游壩坡護(hù)坡施工，C15砼預(yù)制塊規(guī)格尺寸抽檢，共檢測10次，共130塊，結(jié)果均在控制允許偏差范圍內(nèi)；反濾墊層鋪設(shè)厚度抽檢，共抽檢3個斷面，檢測88點，合格80點，合格率為91.0%。

　　4、排水棱體施工，基礎(chǔ)開挖斷面檢測共抽檢5個斷面，檢測值均在允許偏差范圍內(nèi)；開挖底基高程共抽檢5個斷面，共檢測20個點，檢測值均在允許偏差范圍內(nèi)；反濾料鋪設(shè)共抽檢5個斷面，共檢測25個點，檢測值均在設(shè)計控制范圍內(nèi)。

監(jiān)理自查報告12

　　1、嚴(yán)格貫徹國家安全生產(chǎn)法律法規(guī);嚴(yán)格遵守各科內(nèi)工作規(guī)程，執(zhí)行院內(nèi)安全生產(chǎn)管理規(guī)定。

　　2、嚴(yán)格自查及接受醫(yī)院安全生產(chǎn)管理組織的檢查，對發(fā)現(xiàn)的安全隱患要及時整改，避免發(fā)生安全事故，科室負(fù)責(zé)人對本科室的安全生產(chǎn)工作負(fù)總責(zé)。

　　3、要強(qiáng)化科內(nèi)安全生產(chǎn)教育、培訓(xùn)學(xué)習(xí)，履行安全生產(chǎn)例會制度，建立并實行安全生產(chǎn)工作“一崗雙責(zé)”及“一票否決”制度。

　　4、嚴(yán)格毒麻藥品及危險化學(xué)品(試劑)等的管理與使用。

　　5、嚴(yán)格醫(yī)用氧氣、高壓消毒設(shè)備、一次性醫(yī)療廢棄物的管理使用及處理規(guī)程。

　　6、嚴(yán)格醫(yī)療護(hù)理工作等操作規(guī)程，杜絕醫(yī)患糾紛及醫(yī)療事故。

　　7、嚴(yán)格防火、防盜、防觸電等管理規(guī)定，杜絕意外事故發(fā)生。

　　8、嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)院突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案。

　　9、如發(fā)生安全事故，按損失情況和責(zé)任情況分別給予5-20%的'罰款，扣發(fā)當(dāng)年安全獎金，情節(jié)嚴(yán)重的嚴(yán)肅處理。

　　10、嚴(yán)格安全生產(chǎn)月報制度，每月28日前報自查情況。

　　11、每季度組織安全大檢查一次，年終對各科室進(jìn)行全面檢查，對安全生產(chǎn)無差錯、無事故的科室給予獎勵，由于工作人員違章、違規(guī)發(fā)生事故的，實行責(zé)任追究制度。

監(jiān)理自查報告13

　　根據(jù)大連市水運工程質(zhì)量監(jiān)督站文件“關(guān)于開展全市水運工程監(jiān)理企業(yè)和人員專項督查的通知”。本工程項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)履約和自身建設(shè)情況及工作質(zhì)量自查報告如下：

　　一、 監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)落實情況

　　1. 監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)設(shè)置和人員配備

　　根據(jù)大連虎灘灣環(huán)境改造工程建設(shè)的需要，我監(jiān)理單位資質(zhì)及業(yè)務(wù)范圍符合規(guī)定要求，根據(jù)合同規(guī)定，組建了現(xiàn)場項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)，監(jiān)理部全權(quán)負(fù)責(zé)合同范圍所規(guī)定的監(jiān)理內(nèi)容，實行總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)制。為了順利開展監(jiān)理工作同時配備專業(yè)監(jiān)理工程師及監(jiān)理員等，所有監(jiān)理人員均持證上崗。 項目監(jiān)理部人員構(gòu)成(表)

　　項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)管理制度完善，辦公、交通、通訊等設(shè)施齊全，工程監(jiān)理部實行總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)制，在現(xiàn)場全權(quán)代表公司對工程質(zhì)量、安全、進(jìn)度、合同等方面進(jìn)行全方位控制，并溝通、協(xié)調(diào)業(yè)主與施工及相關(guān)單位之間的相應(yīng)工作。監(jiān)理部制定了現(xiàn)場監(jiān)理工作制度及各級監(jiān)理人員的監(jiān)理職責(zé)，人員分工明確，嚴(yán)格按照制定的監(jiān)理工作程序進(jìn)行監(jiān)理工作。

　　二、 監(jiān)理質(zhì)量安全體系落實情況

　　1. 根據(jù)《監(jiān)理規(guī)范》及有關(guān)部門規(guī)定要求，結(jié)合本工程項目特點，我項目監(jiān)理部編制了《工程監(jiān)理規(guī)劃》、《監(jiān)理實施細(xì)則》、《安全監(jiān)理實施細(xì)則》、《旁站監(jiān)理實施細(xì)則》、《臨時用電監(jiān)理實施細(xì)則》等監(jiān)理指導(dǎo)性工作文件。

　　2. 根據(jù)市水運工程管理部門要求，建立獨立的監(jiān)理檔案內(nèi)頁資料。

　　3. 建立監(jiān)理工地會議制度，工程開工前召開第一次工地例會，定期召開監(jiān)理周例會，并形成監(jiān)理會議紀(jì)要。每天編寫監(jiān)理日記，每月及時編寫監(jiān)理月報。

　　4. 根據(jù)設(shè)計圖紙、施工合同、監(jiān)理合同及相關(guān)水運工程質(zhì)量規(guī)范等進(jìn)行施工現(xiàn)場質(zhì)量管理與控制，通過現(xiàn)場監(jiān)督、檢查、和旁站等能及時發(fā)現(xiàn)潛在的工程質(zhì)量及安全隱患、影響質(zhì)量及安全的.不利因素等，并要求施工單位及時整改，必要時下發(fā)監(jiān)理業(yè)務(wù)聯(lián)系單，確保工程施工質(zhì)量符合設(shè)計、規(guī)范等要求。

　　5. 嚴(yán)格審批施工單位上報的施工專項方案，對于審核批準(zhǔn)的專項施工方案，嚴(yán)格督促施工單位按照專項施工方案進(jìn)行施工。對于工程的關(guān)鍵部位和關(guān)鍵工序、隱蔽工程等施工實施旁站監(jiān)理，并形成監(jiān)理旁站記錄，確保了工程關(guān)鍵部位及關(guān)鍵工序施工質(zhì)量。

　　6. 嚴(yán)格審查施工單位進(jìn)場船只、設(shè)備等相關(guān)手續(xù)，以及特種人員作業(yè)證。

　　加強(qiáng)現(xiàn)場施工質(zhì)量管理、控制工作，有效的減少了現(xiàn)場施工質(zhì)量通病。

　　7. 在施工過程中每道工序完成后，施工單位自檢合格后通知監(jiān)理驗收，監(jiān)理驗收合格后同意施工單位進(jìn)行下道工序，保證了工程嚴(yán)格按照施工程序進(jìn)行施工。

　　8. 時常對施工現(xiàn)場進(jìn)行安全檢查，發(fā)現(xiàn)有安全隱患、施工人員違章操作及違反強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)文件的行為及時下發(fā)安全整改通知單，要求施工單位限期內(nèi)整改，施工單位已按要求整改，并經(jīng)監(jiān)理復(fù)查達(dá)到相關(guān)要求，確保了工程安全文明施工。

　　三、 監(jiān)理工作總結(jié)

　　在建設(shè)單位的支持下，施工單位的積極配合下以及水運工程質(zhì)量監(jiān)督站的監(jiān)督下，目前整個工程處于可控狀態(tài)，施工現(xiàn)場施工質(zhì)量及安全文明施工情況良好，未發(fā)生質(zhì)量及安全事故，相關(guān)工程檔案資料基本與工程進(jìn)度同步。

　　根據(jù)本工程項目的特點及建設(shè)單位的相關(guān)要求，在后續(xù)的施工中，我項目監(jiān)理部還需加大監(jiān)管力度，以確保本項目工程按期、保質(zhì)完成。

監(jiān)理自查報告14

　　我監(jiān)理部在收到湖州東苕溪新農(nóng)村建設(shè)投資有限公司及浙江東南建設(shè)管理有限公司聯(lián)合發(fā)出關(guān)于《道場鄉(xiāng)中心小學(xué)遷建工程聯(lián)合檢查》的文件后，成立了質(zhì)量組、施工安全組、資料組、試驗檢測組、合同造價與監(jiān)理管理組，于10月8日組織了監(jiān)理辦自查及對承包人進(jìn)行了核查，現(xiàn)將自查及核查情況報告如下：

　　一、質(zhì)量組檢查情況

　　外業(yè)組由張利民、王博士、車宏偉、張明負(fù)責(zé)組成。

　　本項目共分為六個單位工程，即食堂、1#教學(xué)樓、2#教學(xué)樓、專業(yè)教學(xué)樓、行政樓、風(fēng)雨操場及看臺工程。經(jīng)我辦現(xiàn)場檢查發(fā)現(xiàn)施工承包人總體上施工比較規(guī)范，但也存在部分問題：食堂正在進(jìn)行3層平面鋼筋綁扎安裝，存在鋼筋保護(hù)層墊塊設(shè)置不足及鋼筋間距不均勻等現(xiàn)象；1#教學(xué)樓正在進(jìn)行三層平面混凝土養(yǎng)護(hù)；2#教學(xué)樓正在進(jìn)行三層模板支架搭設(shè)，發(fā)現(xiàn)存在局部模板拼縫較大現(xiàn)象；專業(yè)樓正在一層柱綁扎鋼筋，行政樓正在砌筑磚基礎(chǔ)，風(fēng)雨操場基坑開挖好后目前暫停施工。以上存在的問題經(jīng)檢查人員現(xiàn)場指出后，承包人及時進(jìn)行了整改。

　　二、施工安全組

　　施工安全組由張利民、王博士、車宏偉、張明負(fù)責(zé)組成。

　　經(jīng)檢查組核查發(fā)現(xiàn)，本項目在施工現(xiàn)場安全上總體比較規(guī)范，但也存在一些安全問題：部分現(xiàn)場施工人員未按要求及時佩戴好安全帽；支模架掃地桿、水平拉桿設(shè)置不足；腳手架連墻件部分間距過大等問題。以上存在的問題經(jīng)檢查人員現(xiàn)場指出后，承包人及時進(jìn)行了整改。

　　三、內(nèi)業(yè)資料組

　　內(nèi)業(yè)資料組由張利民、王博士、車宏偉、張明負(fù)責(zé)組成。

　　經(jīng)檢查發(fā)現(xiàn)，承包人質(zhì)量保證資料基本完整、齊全，內(nèi)業(yè)資料與工程進(jìn)度同步，質(zhì)監(jiān)、監(jiān)理通知單反饋及時、整改到位，質(zhì)量保證體系健全、運行良好。

　　四、試驗檢測組

　　承包人的試驗檢測工作由王博士、張明負(fù)責(zé)核查。

　　檢查了承包人的試驗檢測內(nèi)業(yè)資料及試驗室運行情況，經(jīng)檢查發(fā)現(xiàn)項目部工地養(yǎng)護(hù)室溫濕度控制正常、設(shè)備使用及維護(hù)記錄填寫及時，試驗檢測內(nèi)業(yè)資料齊全、無造假痕跡，但分類歸檔工作有待完善。

　　五、合同造價及監(jiān)理工作檢查組

　　該組由張利民、王博士組成。

　　監(jiān)理辦對承包人合同造價情況進(jìn)行了核查；

　　經(jīng)檢查發(fā)現(xiàn)承包人主要管理人員中的施工負(fù)責(zé)人、質(zhì)檢負(fù)責(zé)人、安全負(fù)責(zé)人等基本到崗到位。進(jìn)場的.主要機(jī)械設(shè)備滿足招投標(biāo)文件要求。本工程現(xiàn)在無分包施工。承包人建立了主要管理人員臺賬、設(shè)備臺賬等。

　　監(jiān)理辦對監(jiān)理工作進(jìn)行了自查

　　1、在人員到位及管理方面

　　監(jiān)理人員調(diào)換與進(jìn)退場按合同規(guī)定辦理了報批手續(xù)；本辦替換了土建專業(yè)監(jiān)理工程師，及時辦理了變更手續(xù)；本辦監(jiān)理人員按業(yè)主批準(zhǔn)人員到位，職責(zé)分工明確、無假證；監(jiān)理人員替換沒有造成工作脫節(jié)、資料缺失；人員到位、出勤等問題上均沒有出現(xiàn)冒名頂替、虛假或欺騙行為。

　　2、在設(shè)施設(shè)備到位方面：

　　試驗儀器設(shè)備到位，辦公生活用房及設(shè)施到位。

　　3、監(jiān)理辦管理與制度：

　　監(jiān)理辦合同文件齊全、監(jiān)理辦組建按規(guī)定進(jìn)行了報備、制度齊全。

　　4、一般工作情況：

　　單位、分部和分項工程劃分合理，工地會議按時召開，會議紀(jì)要齊全，監(jiān)理日記記錄真實，監(jiān)理規(guī)劃細(xì)則齊全，針對性強(qiáng)、可操作性強(qiáng)。簽字齊全，資料、原始記錄、旁站巡視記錄填寫規(guī)范、歸檔及時、臺賬齊全、分類清晰。無假數(shù)據(jù)、無假資料。

　　5、審批保證體系與開工報告：

　　審批了承包人質(zhì)量、安全、環(huán)保保證體系，并符合規(guī)范要求；檢查了項目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人及質(zhì)量、安全、檢測負(fù)責(zé)人資格，符合合同要求，對保證體系和主要人員進(jìn)行了動態(tài)管理。及時簽認(rèn)了開工報告，質(zhì)量、安全、環(huán)保措施符合規(guī)范、可行、資料齊全；沒有出現(xiàn)開工報告未經(jīng)審批先施工的情況。

　　6、在材料與工序抽檢方面

　　驗證試驗及抽樣試驗頻率達(dá)到規(guī)定頻率，工序抽檢覆蓋率符合規(guī)范要求、滿足評定需要，沒有出現(xiàn)將不合格的工程、材料、構(gòu)件、設(shè)備按合格簽認(rèn)的情況。

　　7、在旁站與巡視工作情況：

　　旁站人員到位、對旁站過程中發(fā)現(xiàn)的問題及時進(jìn)行了處理；巡視工作到位。

　　8、合同其他事項管理情況：

　　按規(guī)范及合同規(guī)定辦理合同其它事項；基礎(chǔ)資料完整，簽字齊全；沒有出現(xiàn)代簽字的現(xiàn)象；沒有簽字造假現(xiàn)象，簽字沒有超過規(guī)定期限。

　　9、在監(jiān)理工作指令方面：

　　在施工中存在的問題能及時發(fā)現(xiàn)，并及時發(fā)布監(jiān)理工作指令；承包人對監(jiān)理工作指令都及時進(jìn)行了整改；監(jiān)理指令閉合，監(jiān)理辦對指令進(jìn)行了現(xiàn)場復(fù)查；監(jiān)理指令發(fā)布規(guī)范。

　　10、在廉政合同執(zhí)行方面：

　　監(jiān)理人員無吃拿卡要現(xiàn)象。

　　11、在質(zhì)量監(jiān)理方面：

　　沒有出現(xiàn)因監(jiān)理工作失職發(fā)生工程質(zhì)量問題，或造成工作返工。

　　12、在施工安全監(jiān)理方面：

　　建立了安全監(jiān)理臺賬、對危險性較大的分項工程專項方案進(jìn)行了審查；沒有發(fā)生因監(jiān)理工作失職發(fā)生安全事故。

　　13、在施工環(huán)保監(jiān)理方面：

　　沒有發(fā)生因監(jiān)理工作失職發(fā)生環(huán)境污染事件。

　　14、在費用監(jiān)理方面：

　　簽認(rèn)了的工程數(shù)量、工程費用正確。

　　15、在進(jìn)度監(jiān)理方面：

　　沒有出現(xiàn)因監(jiān)理辦原因?qū)е鹿こ踢M(jìn)度滯后。

監(jiān)理自查報告15

　　針對崇義縣城鄉(xiāng)規(guī)劃建設(shè)局文件關(guān)于開展崇義縣20xx上半年建筑工程質(zhì)量安全檢查的通知，我崇義縣武裝部新營區(qū)新建工程監(jiān)理部做出以下監(jiān)理自查報告，如下；

　　一、工程概況；

　　本工程位于崇義縣橫水鎮(zhèn)蘿卜巷建筑用途為辦公樓（6F），干部職工宿舍（6F），領(lǐng)導(dǎo)用房（3F），民兵訓(xùn)練大樓（4F），建設(shè)單位為崇義縣國有投資經(jīng)營有限公司，深圳藝洲建筑設(shè)計有限公司設(shè)計，江西省建筑工程建設(shè)監(jiān)理有限公司監(jiān)理，江西龍峰建設(shè)集團(tuán)有限公司組織施工。建筑總面積為9628.33㎡，建筑總標(biāo)高為22.3m，結(jié)構(gòu)為框架結(jié)構(gòu)。

　　經(jīng)審查施工單位管理人員資格證書，施工組織設(shè)計，基礎(chǔ)施工方案，人工挖孔樁施工方案，模板工程施工方案，施工臨時用水用電方案均符合要求，監(jiān)理規(guī)劃細(xì)則也已經(jīng)完善完成。物資進(jìn)場報審及抽樣檢查試驗重要工序?qū)嵤┡哉荆�施工階段資料簽字制度嚴(yán)格落實。

　　為了更好的管理工程質(zhì)量與安全，先從兩個方面闡述工程質(zhì)量與安全的控制管理；施工準(zhǔn)備階段、施工實施階段，主要講述在于施工實施階段的質(zhì)量安全管理。

　　二、施工準(zhǔn)備階段

　　開工前首先對施工圖紙進(jìn)行會審，達(dá)到領(lǐng)會設(shè)計意圖，工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，以及新結(jié)構(gòu)，新材料新工藝的技術(shù)要求，了解圖紙間的尺寸關(guān)系，正確的施工方法去實現(xiàn)設(shè)計意圖，同時在熟悉設(shè)計圖圖紙基礎(chǔ)上通過各單位技術(shù)人員的會審，將有關(guān)問題解決在施工之前，給施工創(chuàng)造良好的條件。

　　(一) 必要的技術(shù)交底，熟悉組織，操作，質(zhì)量，安全的要求，標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范，方法，計劃，措施，工藝，進(jìn)行講解與交代，層層交織。

　　(二) 及時準(zhǔn)備各項資料報告，協(xié)同業(yè)主做好相關(guān)準(zhǔn)備，協(xié)調(diào)各方關(guān)系，為開工奠定良好的基礎(chǔ)。

　　(三) 人員配備的審核及查證，持證上崗，督促施工單位做好施工班組的篩選及健康體質(zhì)檢查。

　　(四) 做好工程定位與標(biāo)高基礎(chǔ)控制，施工平面布置的控制。

　　(五) 材料采購訂貨關(guān)，材料進(jìn)場關(guān)，儲存與使用關(guān)。

　　(六) 施工機(jī)械的選型，參數(shù)指標(biāo)的確定，使用操作要求。

　　三、施工階段的質(zhì)量控制與安全管理

　　質(zhì)量控制

　　督促施工質(zhì)量保證體系質(zhì)量管理體系的建立與運行，以質(zhì)量計劃為主線，過程管理為重心。按照PDCA循環(huán)的原理，通過計劃，實施，檢查，處理等步驟展開控制，結(jié)合完整的質(zhì)量體系文件。 施工質(zhì)量控制的內(nèi)容與方法依據(jù)；工程建設(shè)合同，設(shè)計文件，設(shè)計交底及圖紙會審記錄，設(shè)計修改與技術(shù)變更，國家和政府有關(guān)部門頒發(fā)的質(zhì)量管理有關(guān)的法律和法規(guī)性文件。

　　施工質(zhì)量控制也貫徹全面去過程質(zhì)量管理的思想，運用動態(tài)原理，進(jìn)行質(zhì)量的事前控制，事中控制，事后控制。

　　審核有關(guān)的技術(shù)文件，報表，報告，并對施工過程中的質(zhì)量檢查（開工前的檢查，工序交接的檢查，隱蔽工程的檢查，停工復(fù)工后的檢查，成品保護(hù)的檢查），落實工程驗收制度，本項檢查合格后，才能進(jìn)入下一道工序。

　　針對現(xiàn)場質(zhì)量檢查，主要檢查的方法有；

　　(一) 目測法

　　(二) 實測法

　　(三) 試驗法

　　施工過程中還應(yīng)進(jìn)行必要的技術(shù)交底、測量控制、計量控制、工序控制、特殊過程控制、成品保護(hù)控制。

　　針對崇義縣武裝部新建工程人工挖孔樁挖至沙漏層以致無法采取決策，（因地下水多，護(hù)壁難度大）造成的停工狀態(tài)。現(xiàn)各單位正進(jìn)行探討與決策。根據(jù)地質(zhì)勘察報告以及各項技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)作出優(yōu)選方案。

　　為配合監(jiān)督管理部門的檢查與監(jiān)督，共同做好工程質(zhì)量方面的控制等工作。

　　(一) 國家地方行政和主管部門有關(guān)的安全法律，法規(guī)及規(guī)定；

　　(二) 技術(shù)規(guī)范，規(guī)程，標(biāo)準(zhǔn)及其他依據(jù)；

　　嚴(yán)格督促工程生產(chǎn)過程中安全控制，監(jiān)理安全管理體系，貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制，群防群治，保證工程施工勞動者的人身與財產(chǎn)安全。

　　做好安全管理則必須設(shè)置安全管理機(jī)構(gòu)，制定施工安全管理計劃，始終堅持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，安全員應(yīng)持證上崗，保證項目安全目標(biāo)的`實現(xiàn)。為了安全目標(biāo)，我們從施工安全管理控制對象，以人力、物力、環(huán)境為對象，建立一個安全生產(chǎn)體系。 抓薄弱環(huán)節(jié)和關(guān)鍵部位，控制傷亡事故，做好安全教育，安全檢查，安全交底，并對發(fā)生的安全事故做充分的檢查，反省，認(rèn)真分析，決策，采取措施手段，加強(qiáng)防范。

　　安全管理目標(biāo)做到；六杜絕，三消滅，二控制，一創(chuàng)建等工作真正的安全管理，還有依賴于企業(yè)內(nèi)部的規(guī)章制度建立與運行，管理人員應(yīng)做好安全記錄，應(yīng)對措施、有組織、有技術(shù)的管理。重大質(zhì)量安全事故在承包商采取急救、補(bǔ)救的同時，應(yīng)督促承包商立即向政府有關(guān)部門報送情況，接受檢查與處理。

　　與此同時，做好預(yù)期效果的評價，施工安全技術(shù)的審批，安全技術(shù)交底；做好“四口、五臨邊”的防護(hù)設(shè)施。設(shè)置施工現(xiàn)場的的五標(biāo)志，封閉管理，臨時用水用電的合理布置，現(xiàn)場材料、工具堆放，現(xiàn)場安全防護(hù)的布置，施工現(xiàn)場防火布置，現(xiàn)場綜合治理等安全文明施工工作。

　　定期與不定期的檢查，質(zhì)量控制與安全控制相結(jié)合，為崇義縣武裝部新營區(qū)新建工程質(zhì)量、安全抬上一個新的臺階。

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