根據(jù)北湖區(qū)委深入學習實踐科學發(fā)展觀活動領導小組辦公室《關于做好第一批學習實踐活動整改落實后續(xù)工作的通知》(北學組辦發(fā)[2009]21號)要求，我局嚴格按照方案要求，認真組織自查，本著“黨員干部受教育，人民群眾得實惠，科學發(fā)展上水平”的原則，切實抓好整改落實，進一步鞏固和擴大學習實踐活動成果，不斷提升學習實踐科學發(fā)展觀的水平和能力。現(xiàn)將我局學習實踐科學發(fā)展觀整改落實“回頭看”情況報告如下：
一、實踐科學發(fā)展觀活動開展的基本情況
根據(jù)區(qū)委、區(qū)政府的安排，我局是開展深入學習科學發(fā)展觀實踐活動的第一批單位。自今年4月份啟動實踐活動以來，我局切實加強組織領導，完善組織機構，明確指導思想，準確把握實踐活動目標要求和主要原則。緊緊圍繞“黨員干部受教育、科學發(fā)展上水平、人民群眾得實惠、富國強區(qū)新跨越”的總體要求，以“解放思想、振奮精神、轉(zhuǎn)變作風、加快發(fā)展”為主題，以“改革創(chuàng)新、干事創(chuàng)業(yè)、爭先創(chuàng)優(yōu)，建設‘一區(qū)三中心’”(“三創(chuàng)一建”)為活動載體，組織全局廣大黨員干部深入學習實踐科學發(fā)展觀。在整改落實階段，我局針對第一、第二階段查找出來的突出問題，綜合形成了九個方面的整改內(nèi)容，突出抓好轄區(qū)防汛抗旱、水利建設、人畜飲水安全和改進機關作風等重點工作。在開展科學發(fā)展觀實踐活動期間，我局印發(fā)征求意見表60份，調(diào)查問卷42份，設立意見箱1個，收集意見10條，吸收意見建議7條。領導班子成員按照上級的要求，開展談心活動12次，撰寫發(fā)言材料5篇，走訪慰問困難黨員3人。整改落實方面，已解決突出問題4個，歸納梳理出要解決的問題共9個，影響社會和諧穩(wěn)定較快增長方面問題3個，保民生方面問題5個，保穩(wěn)定方面問題4個，解決黨性黨風黨紀方面問題1個。并且多次召開座談會，參與各類討論活動100多人次。先后5次對《領導班子分析檢查報告》、3次對《整改落實方案》進行修改和完善，在“領導班子專題民主生活會質(zhì)量測評”和“領導班子分析檢查報告評議”中，滿意度達到100%。通過開展深入學習實踐科學發(fā)展觀活動，局班子成員和全體干部的思想認識明顯提高，體制機制創(chuàng)新取得實實在在的成效，水利工作再上一個新的臺階，機關隊伍作風建設得到進一步加強。
二、整改落實階段已解決的問題及措施
(一)農(nóng)村飲水安全工程建設圓滿完成
農(nóng)村飲水安全問題直接影響廣大人民的生活質(zhì)量、健康狀況和經(jīng)濟發(fā)展。我區(qū)農(nóng)村飲水安全問題涉及面寬，項目分散，資金投入大。整改落實階段計劃全面完成人飲安全項目，計劃解決3600人飲水不安全問題,做好工程前期工作，選好供水水源，定好工程型式，加快實施進度。到目前為止已編制了北湖區(qū)“十二五”農(nóng)村人畜飲水安全工程建設規(guī)劃。全年共安排資金187萬元，新建人飲安全工程14處，徹底解決飲水不安全人口8115人。我們的具體做法是：一是盡快啟動農(nóng)村飲水安全項目，精心組織，周密部署，明確任務，確保完成飲水安全任務;二是廣泛籌措資金。利用中央擴大內(nèi)需的有利時機，積極向上級爭取投資，另外還動員社會力量支援農(nóng)村飲水工程建設;三是認真規(guī)劃，確保質(zhì)量。對人飲項目建設嚴格按計劃實施，嚴格執(zhí)行國家建管辦法和省政府的實施細則。
(二)病險水庫除險加固建設成績顯著
截止到11月底，我局已完成仙嶺水庫和趙家水庫的除險加固工程，申報落實好八里牌、紅衛(wèi)水庫、金鐘嶺水庫、香塘嶺水庫的除險加固工程項目，為確保工程進度和質(zhì)量，我局的具體做法是：1.搶抓進度、確保質(zhì)量，做好除險加固建設。要求施工單位做到“三個到位”即人員到位、機械到位、三班倒施工到位，加強現(xiàn)場調(diào)度，搶抓工程進度，實現(xiàn)了“三個確保”即確保工程質(zhì)量，確保水庫渡汛、灌溉安全，確保施工安全。2.嚴格施工質(zhì)量管理，正確處理好進度與質(zhì)量的關系。一是嚴格按設計圖紙及規(guī)范規(guī)程施工;二是業(yè)主、監(jiān)理、施工單位都建立了過硬質(zhì)量監(jiān)督體制，對每個單元工程做到檢測到位;三是明確要求進度服從質(zhì)量。3.加強協(xié)調(diào)確保創(chuàng)造一個優(yōu)良的施工環(huán)境。一是加強與當?shù)卣c村、組的溝通、協(xié)調(diào)好了與當?shù)卮迕竦年P系，創(chuàng)造優(yōu)良的外部施工環(huán)境;二是加強與設計、施工、監(jiān)理的協(xié)調(diào)，施工期間專門召開各種協(xié)調(diào)會、技術討論會、生產(chǎn)調(diào)度會，通過溝通形成合力，保證了除險加固工程的順利進行;三是加強與上級部門的聯(lián)系溝通，施工期間接待省、市、區(qū)領導和部門檢查。4.加強項目管理。一是加強實行合同管理，趙家水庫除險加固工程從設計到施工全部實行合同管理，杜絕了工程管理的任意性;二是加強資金管理，堅持一支筆審批確保�？顚Ｓ�;三是加強了資料管理，各種資料及時整理歸檔;四是加強項目部內(nèi)部管理，制定了勞動管理、后勤管理、財務管理等規(guī)章制度，實行獎罰機制調(diào)動施工現(xiàn)場管理人員的工作積極性、主動性，確保了除險加固的工程質(zhì)量和工地安全，保證了施工項目的順利實施。
(三)防汛抗旱減災體系建設得到進一步規(guī)范和完善
目前已編制好中小河流治理規(guī)劃和抗旱規(guī)劃,修訂和完善了《北湖區(qū)山洪災害應急預案》、《北湖區(qū)重大旱災預案》,并由區(qū)政府印發(fā)到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)。為使防汛抗旱工作落到實處，建立了區(qū)級領導聯(lián)系制。每位區(qū)級領導聯(lián)系一個鄉(xiāng)鎮(zhèn)并負責該鄉(xiāng)鎮(zhèn)的防汛工作;區(qū)人民政府與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)簽訂了防汛責任制，明確規(guī)定各鄉(xiāng)鎮(zhèn)長(辦事處主任)為本轄區(qū)防汛工作的第一責任人。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)也建立了鄉(xiāng)干部包村、村干部包組、黨員組長包戶的地質(zhì)災害防御責任體系。落實了全區(qū)14座水庫的防汛行政責任人、管理責任人和技術責任人，建立了較為完善的責任體系，為奪取抗災勝利提供了堅強的組織保障。
(四)黨風廉政建設和職工素質(zhì)工作顯著提高
一是健全規(guī)章制度。一是健全了《局年度目標管理考核辦法》、《用車、用餐管理制度》、《財務管理制度》、《職工年度考核辦法》等制度。制定了《區(qū)水利局黨風廉政建設若干規(guī)定》，并對中層以上干部定期不定期進行了廉政談話。二是嚴格執(zhí)行北委[2009]12號文件精神，成立了區(qū)水利局紀檢監(jiān)察室，明確了專人負責，充實了紀檢監(jiān)察力量。三是根據(jù)水利系統(tǒng)項目較多的特點，成立了50萬元以下工程項目管理審查領導小組，對所有重點建設項目均按程序，財政、審計等部門參加進行公開招投標，并對項目資金進行嚴格的監(jiān)督，杜絕了工程款違規(guī)違紀使用現(xiàn)象，保證了各項水利工作的正常進行。
二是規(guī)范管理。首先，不折不扣地執(zhí)行了“三重一大”事項集體決策制度、“三項工作不直接分管”制度，并按要求及時調(diào)整局領導班子分工;開展了以水利重點項目監(jiān)管為內(nèi)容的“創(chuàng)特色、爭第一、作表率、促發(fā)展”活動及水利工程建設領域突出問題專項治理活動。其次認真貫徹落實《政府信息公開條例》，在局辦公場所設置了“一圖三牌”，進一步規(guī)范行政審批流程，提高行政審批效率，做好了政務大廳窗口的各項工作，樹立了“水利窗口”形象,同時及時處理信訪案件，成立了水利局開展大排查、大接訪、大包案解決信訪問題活動領導小組,采取局領導分片包干的辦法，及時排查、清理、化解矛盾糾紛，確保了國慶60周年特防期無人赴省、赴京上訪。
(五)局老機關院子拆遷改造相關事宜得以解決
7月下旬，在局老機關院子召開會議，院內(nèi)住戶通過采取公開選舉和推薦這二種方式，按照住戶自己的意愿，成立了區(qū)水利局老機關院子領導小組，今后相關事宜將具體由區(qū)水利局老機關院子領導小組負責實施。
三、短期內(nèi)難以解決的問題和存在的困難
(一)水利基礎設施薄弱，普遍存在重建輕管現(xiàn)象。
北湖區(qū)現(xiàn)有的水利工程，大多建于上世紀60～70年代，鑒于當時的技術、經(jīng)濟條件，大部分水利工程都先天不足，質(zhì)量不好，配套不全。特別是經(jīng)過幾十年的運行，設施設備老化嚴重。由于重建輕管現(xiàn)象沒有根本改變，工程建成后，管理不到位，資金投入不足，維修跟不上去，嚴重影響了水利工程效益的正常發(fā)揮，制約了區(qū)域經(jīng)濟的發(fā)展。
(二)水利干部隊伍薄弱。
主要表現(xiàn)在人員編制少、工程技術人員少、專業(yè)搭配不合理，尤其是基層水管單位，普遍存在專業(yè)人員少、年齡老化的問題。我局現(xiàn)有在職職工35人，45歲以下的24人，其中本科學歷的僅有7人。為適應現(xiàn)代可持續(xù)發(fā)展水利的需要，更好地服務基層水利工作，本著提高職工隊伍整體素質(zhì)的原則，盡快改善職工隊伍的知識結構和專業(yè)結構，解決我局工程技術人員少、年齡結構不合理、職業(yè)搭配不合理的現(xiàn)狀，我局今后將積極鼓勵和支持干部職工利用業(yè)余時間進行函授專業(yè)對口學習，現(xiàn)有5名同志參加了09年成人高考并被湖南農(nóng)業(yè)大學水利水電工程專業(yè)錄取，局屆時將憑畢業(yè)證并按有關文件給予一定的鼓勵，今后還將積極組織廣大干部職工參加各種業(yè)務培訓，提高本單位職工隊伍的整體素質(zhì)。
(三)法制觀念淡薄。
群眾水資源危機意識不強、法律意識淡薄，依法行政困難較大。
(四)自身建設困難重重。
為配合燕泉河改造，我局辦公樓和一棟職工家屬房已經(jīng)拆除，現(xiàn)租用場所辦公，局機關整體搬遷，預計整體搬遷需總投資1000萬元左右，而我局是財政預算單位，無經(jīng)濟來源，資金缺口巨大，自身建設困難重重。
我局雖然在整改落實前一階段取得了一定的成績，但我局清醒地意識到與科學發(fā)展觀的要求仍存在差距。下一步，我們將繼續(xù)努力，銳意進取，進一步抓好整改落實工作，以科學的態(tài)度和發(fā)展的眼光來指導日常工作，切實把科學發(fā)展觀轉(zhuǎn)化為指導實際工作的方法論，力爭取得更好的工作成績。