企業(yè)清理小金庫自查報告

時間：2021-02-11 17:04:20 自查報告我要投稿

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　　一.總體評價

企業(yè)清理小金庫自查報告

　　自工程于20xx年8月1日開工以來，我項目部堅持依靠科技、規(guī)范管理、持續(xù)改進、顧客滿意的質(zhì)量方針和以人為本、預(yù)防為主、文明施工、共益發(fā)展的環(huán)境和職業(yè)健康安全方針指導(dǎo)各項工作，堅持貫徹質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全一體化管理體系標準，堅持安全生產(chǎn)、文明施工。有組織、有計劃地開展安全文明標準工地的建設(shè)。制定了三無、一杜絕、一控、三消滅安全生產(chǎn)目標，堅持以人為本、安全第一、預(yù)防為主的安全生產(chǎn)方針，貫徹安全是第一工作、安全是第一效益、安全是第一責任的團隊意識，鼓勵員工對安全管理工作表現(xiàn)出強烈的參與意識。我部配有專職安全員5人，兼職安全員18人。明確了各自崗位職責，責任到人。成立了安全檢查領(lǐng)導(dǎo)小組和文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組，對施工現(xiàn)場勤檢勤查，及時發(fā)現(xiàn)問題，及時解決問題，對檢查出的安全隱患逐條整改。堅持預(yù)防為主、防控并舉的原則。對安全管理不走形式主義，主抓落實監(jiān)督，并嚴格按照職業(yè)健康與安全標準進行管理。在安全管理運行中，堅持安全第一、預(yù)防為主的方針，始終把安全工作當作重頭戲來抓，突出強化安全宣傳教育，突出員工的安全意識、安全認知能力、規(guī)范操作等教育，強化責任落實意識、超前管理意識和安全達標意識，加強安全制度建設(shè)，引領(lǐng)全體參戰(zhàn)員工為建立長期安全工作，與時俱進，創(chuàng)新管理，杜絕習慣性違章。

　　制訂了各項安全管理規(guī)章制度，并在施工現(xiàn)場管理中得以有效落實，針對各分部分項工程，開工前相應(yīng)制定了安全技術(shù)措施并交底落實，根據(jù)各標段的工程特點，制定了安全技術(shù)措施、錨索抗滑樁施工安全技術(shù)措施、錨索施工安全技術(shù)措施、邊坡開挖安全技術(shù)措施、廠房邊坡安全監(jiān)測施工技術(shù)措施等安全專項技術(shù)措施，上述安全專項技術(shù)措施均監(jiān)理工程師審批后進行了安全技術(shù)交底，并得到了落實。

　　項目部針對在崗及新上崗人員，進行三級安全教育，并執(zhí)行考核合格后方能上崗制度，教育面達98%以上，從事作業(yè)的人員均能熟悉操作規(guī)程及操作程序，特種作業(yè)人員持證上崗率達100%，并按規(guī)定進行審核，其中共培訓(xùn)48次(包括自培和送培)，共培訓(xùn)1345人。定期和不定期對員工進行安全培訓(xùn)、教育學(xué)習，組織召開安全工作例會，嚴格執(zhí)行例會會議決定貫徹落實，堅持班前安全五分鐘講話，對危險點源進行辨識，提醒工作中的注意事項，積極組織開展安全文明施工宣傳教育活動，張貼宣傳標語，制定安全警示牌、文明施工牌等各種形式的宣傳活動，積極組織開展安全月活動，在活動中，共制作標語80多幅，警示牌450多塊，文明施工牌660多塊。

　　對于安全生產(chǎn)和文明施工管理，嚴格執(zhí)行國家、地方政府、業(yè)主、監(jiān)理部下發(fā)的各種安全文件。安全會議決定和安全文明施工管理，嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn) 一票否決權(quán) 制度清理小金庫自查報告2016清理小金庫自查報告2016。目前，我部施工的作業(yè)面，高位倉面臨空部分設(shè)有安全防護(安全帶、防護網(wǎng));高排架搭設(shè)能滿足施工需要，措施到位，安全防護到位，驗收記錄齊全;材料歸類堆放有序，無占道現(xiàn)象，安全設(shè)施和標志齊全;風水管路符合規(guī)范要求，施工用電嚴格按照國家管理規(guī)定執(zhí)行，照明基本滿足施工需要;施工機械設(shè)備定期檢查、維修、保養(yǎng);勞動防護用品發(fā)放到位，能正確使用。

　　對于業(yè)主、監(jiān)理單位組織的每月安全文明施工綜合大檢查及每周的安全專項檢查，我項目部認真落實，逐條整改，詳實回復(fù)閉合，整改率達100%，并及時進行了回復(fù)。截至目前，我項目部無一死亡、重傷事故發(fā)生，無重大設(shè)備事故發(fā)生，無火災(zāi)、爆炸事故發(fā)生，無交通責任事故發(fā)生，負傷控制率在5‰以內(nèi)。

　　二.存在的問題

　　⑴廠區(qū)樞紐一處腳手架進行了安全驗收，但未掛牌; ⑵3#支洞口有積水，且道路不平整; ⑶調(diào)壓室和引水洞有2處照明存在不足;

　�、扔�1處施工用電不規(guī)范，有1處電線懸空高度不夠 ⑸廠區(qū)樞紐由1處施工垃圾清理不及時

　　三、得分情況

　　考核項目：安全文明施工管理標準分：200分扣分：2.2分檢查得分：197.8分得分率:98.85%

　　四.建議及落實情況

　　⑴建議：對各施工區(qū)的`所有施工排架進行全部檢查對未掛牌的掛牌。

　　落實情況：已按要求安排制作相應(yīng)的牌子，派專人進行安裝。

　�、平ㄗh：對各施工區(qū)的施工道路安排專人負責養(yǎng)護，確保道路通暢，無積水、路基規(guī)整。

　　落實情況：已按要求安排專人負責灑水，保證各施工道路無揚塵。

　　⑶建議：加強對各施工區(qū)的用電管理，規(guī)范用電行為，保證各工區(qū)的照明亮度，線路布設(shè)規(guī)范。

　　落實情況：項目部專門安排電工負責各工區(qū)的用電檢查及修理，定期開展用電專項檢查，尤其是對洞室、潮濕環(huán)境以及鋼模臺車等部位的用電管理。