【精品】面試自我介紹集錦4篇

　　初到一個新的環(huán)境，需要我們進行自我介紹，用自我介紹往往可以向他人介紹自己。相信大家又在為寫自我介紹犯愁了吧！下面是小編為大家收集的面試自我介紹5篇，希望對大家有所幫助。

面試自我介紹 篇1

　　不斷追求、不斷學習、不斷創(chuàng)新是我崇尚的理念。我是一個活潑開朗、誠實守信的女孩子，有很強的協(xié)調(diào)與組織能力，能很快的融入到一個新的團隊中。我相信：“任何職業(yè)，只要用心，相信自己，一定會做出一番成績來�！北救藢⒁燥枬M的熱情投入到工作崗位，相信您的信任我的能力，將為我們的未來帶來共同的成功！

面試自我介紹 篇2

　　一、自我介紹： 面試練習

　　我的名字叫***，于**年**月**畢業(yè)，從參加工作到現(xiàn)在一直從事的是PMC職業(yè)，在做PMC期間的主要工作職責：

　　1、生產(chǎn)計劃的編制；

　　2、物料需求計劃的計算；

　　3、物料的請購；

　　4、物料進度的跟蹤；

　　5、生產(chǎn)進度的跟進；

　　6、生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的異常問題的處理與反饋；

　　7、出貨的跟蹤與安排；

　　8、月底與客戶的對帳；

　　9、與各部門及客戶的溝通與協(xié)調(diào)；

　　10、完成上級領(lǐng)導安排的其它任務(wù)。

　　二、生產(chǎn)計劃的編制流程：

　　接收到客戶訂單后，根據(jù)IE提供的標準產(chǎn)能及公司現(xiàn)有的資源，制訂生產(chǎn)計劃。

　　生產(chǎn)計劃內(nèi)容：

　　線別 機型 訂單號 生產(chǎn)工單號 批量 標準產(chǎn)能 計劃數(shù)量 生產(chǎn)日期 備注（eg：8H的產(chǎn)能）

　　三、物料跟蹤的流程：

　　根據(jù)訂單量和現(xiàn)有庫存、內(nèi)部BOM提出短缺物料清單，首先要求倉庫對短缺材料做進一步的確認，確認OK后我會下PR給采購，由采購下PO給供應(yīng)商并回復物料交期，然后對物料進度進行全程跟蹤，如有問題及時協(xié)調(diào)處理。

　　系統(tǒng)操作流程：訂單入系統(tǒng)——運行MRP——跑物料需求——系統(tǒng)下PR——采購下PO

　　四、生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的異常問題處理流程：

　　出現(xiàn)異常問題（一般公司出現(xiàn)最多的是品質(zhì)異常）時，第一時間如召集相關(guān)人員（生產(chǎn)、品質(zhì)、工程）檢討分析原因，同時知會到客戶,要求公司內(nèi)部盡快給出一個處理方案，并將處理方案第一時間反饋給客戶，并和客戶協(xié)商最終交期。

　　五、在自己的工作中，出現(xiàn)最多的問題是滿足不了生產(chǎn)計劃，處理流程：

　　當完成不了生產(chǎn)計劃時，請生產(chǎn)部在第一時間反饋給我，并給出一個合理的解釋，分析原因及改善方案，或反饋給相關(guān)部門協(xié)助處理。

　　六、MRP：物料需求計劃

　　七、做PMC需要做的報表：除了做生產(chǎn)計劃表和出貨計劃表外還有材料短缺表，訂單信息跟蹤表（機型/訂單量號/訂單量/BOM/工藝（文件）/鋼網(wǎng)/過爐制具/測試治具/制程，未結(jié)生產(chǎn)工單狀態(tài)表，工單率跟蹤表，生產(chǎn)計劃達成率跟蹤表

　　八、

　　1． 講述MC一職的工作流程；PMC部的組織架構(gòu)及具體的分工方式。

　　2． 講述MRP的計算方式；需考慮那些數(shù)據(jù)？

　　1 訂單量，2 物料庫存，3 BOM

　　3． 名詞解釋：何為JTI？如何才能做到？

　　JIT just in time，是準時生產(chǎn)管理,最早是日本豐田汽車公司采用的一種生產(chǎn)管理方式。它的基本思想是"在需要的時候，提供所需要的材料、零件和設(shè)備等"，從而避免庫存帶來的閑置浪費，因此又稱為無庫存生產(chǎn)方式。???? 準時生產(chǎn)方式（Just In Time簡稱JIT），1973年以后，這種方式對豐田公司渡過第一次能源危機起到了突出的作用，后引起其它國家生產(chǎn)企業(yè)的重視，并逐漸在歐洲和美國的日資企業(yè)及當?shù)仄髽I(yè)中推行開來，現(xiàn)在這一方式與源自日本的其它生產(chǎn)、流通方式一起被西方企業(yè)稱為“日本化模式”，其中，日本生產(chǎn)、流通企業(yè)的物流模式對歐美的物流產(chǎn)生了重要影響，近年來，JIT不僅作為一種生產(chǎn)方式，也作為一種通用管理模式在物流、電子商務(wù)等領(lǐng)域得到推行。?? JIT核心思想??在JIT生產(chǎn)方式倡導以前，世界汽車生產(chǎn)企業(yè)包括豐田公司均采取福特式的“總動員生產(chǎn)方式”，即一半時間人員和設(shè)備、流水線等待零件，另一半時間等零件一運到，全體人員總動員，緊急生產(chǎn)產(chǎn)品。這種方式造成了生產(chǎn)過程中的物流不合理現(xiàn)象，尤以庫存積壓和短缺為特征，生產(chǎn)線或者不開機，或者開機后就大量生產(chǎn)，這種模式導致了嚴重的資源浪費。豐田公司的.JIT采取的是多品種少批量、短周期的生產(chǎn)方式，實現(xiàn)了消除庫存，優(yōu)化生產(chǎn)物流，減少浪費的目的。?? 準時生產(chǎn)方式基本思想可概括為“在需要的時候，按需要的量生產(chǎn)所需的產(chǎn)品”，也就是通過生產(chǎn)的計劃和控制及庫存的管理，追求一種無庫存，或庫存達到最小的生產(chǎn)系統(tǒng)。準時生產(chǎn)方式的核心是追求一種無庫存的生產(chǎn)系統(tǒng)，或使庫存達到最小的生產(chǎn)系統(tǒng)。為此而開發(fā)了包括“看板””在內(nèi)的一系列具體方法，并逐漸形成了一套獨具特色的生產(chǎn)經(jīng)營體系。??

　　4． 如何與采購部協(xié)調(diào)追蹤欠料？

　　做好物料跟蹤，如有異常要求采購及時反饋，為了更好的進行追蹤物料，要把采購的準時交貨率算入考核，并且和采購及品質(zhì)一起做好對供應(yīng)商的評審及考核。

　　5． 講述生產(chǎn)線的具體領(lǐng) 補 退料流程及審批流程。

　　領(lǐng)料要根據(jù)生產(chǎn)訂單打印領(lǐng)料單給倉庫，有倉庫進行發(fā)料給生產(chǎn)物料員。補料是要寫材料申請單并由PMC 生產(chǎn)主管 倉管 及個人簽字給倉管再有倉管發(fā)料給產(chǎn)線物料員。退料流程是有產(chǎn)線物料員寫退料單并會簽到品質(zhì) 生產(chǎn)主管 PMC 倉庫，且注明退料原因

　　6． 是否有使用過ERP系統(tǒng)作業(yè)？如有，屬于什么系統(tǒng)？MC需使用那些模塊？

　　7． 是否能配合上司的工作完成一些額外的交辦事項，是否能依照工作情況安排加班？

　　能出貨計劃安排流程：根據(jù)客戶要求合理安排出貨計劃，出貨計劃編排如：每天排一個出貨計劃下發(fā)到各相關(guān)部門（品質(zhì)，生產(chǎn)，倉庫）。出貨計劃內(nèi)容包括：出貨時間，出貨地點，出貨機型，機型訂單號，機型工單號，數(shù)量

　　薪資待遇，我目前工作的薪資待遇總體工資可以拿到3700元，希望現(xiàn)在月總體工資不低于4300元。如果達不到要求：貴司提供的工資我也可以接受，最重要的能在大公司學習提高自己。

面試自我介紹 篇3

　　尊敬的各位考官、各位評委老師：通過考試，今天，我以本崗位筆試第一的成績進入了面試。對我來說，這次機會顯得尤為珍貴。

　　我叫***，今年27歲。1997年7月我從**師范學校藝師美術(shù)專業(yè)計劃內(nèi)自費畢業(yè)。由于從97年起國家不再對自費生包分配，使我與“太陽底下最光輝的職業(yè)”失之交臂。幸好，當時河西馬廠完小師資不足，經(jīng)人介紹，我在該完小擔任了一年的臨時代課教師。回想起那段時光真是既甜蜜又美好，雖然代課工資很低，但聽著同學們圍在身旁“老師”、“老師”的叫個不停，看著那一雙雙充滿信任的眼睛，那一張張稚氣的小臉，生活中的所有不快都頓時煙消云散了。我原想，即使不能轉(zhuǎn)正，只要學校需要，就是當一輩子代課教師我也心甘情愿。不料，1998年起國家開始清退臨時工和代課教師，接到了學校的口頭通知后，我懷著戀戀不舍的心情，悄悄地離開了學校。

面試自我介紹 篇4

　　我是**大學體育專業(yè)的應(yīng)屆畢業(yè)生，在學校，我成績優(yōu)異，積極學習知識，擁有了扎實的體育基礎(chǔ)。另外大學四年，我擔任了班里的團支部書記，有很強的責任感和事業(yè)心，吃苦耐勞，做事認真，并且爭取年年獲得了獎學金和三好學生稱號，在學校獲得了多項獎勵。

　　在各方面都嚴格要求自己，思想上進，學習刻苦，工作負責，生活樸素。四年的勤奮苦練使我成為一名優(yōu)秀的大學畢業(yè)生。具有較強的自學能力，不畏困難;具有扎實的專業(yè)技術(shù)水平和較強的理論基礎(chǔ)

　　沉著冷靜;具有較強的分辨和處理是非的能力;具有較強的組織能力和社會適應(yīng)能力.

　　相關(guān)證書:國家籃球二級運動員,裁判員;國家排球二級裁判員;國家計算機一級,英語三級證書;國家普通話二級乙證;院詩歌朗誦大賽一等獎.

　　健身教練面試的問題

　　1.著裝問題，不要穿得太休閑，如果你穿著牛仔褲健身房面試，那說明你對私人健身教練行業(yè)的認識太少，同時這也是個人素質(zhì)的體現(xiàn)。作為一名私人健身教練，去健身房面試最好的方式當然還是干凈整潔著運動健身服。

　　2.交流問題，私人健身教練是健身房主要的盈利部門，不僅是技能性行業(yè)，也是服務(wù)性行業(yè)，要求新人能夠與人溝通，比如健身房的情況，總是一言不發(fā)，那真的很危險了，你可以了解的東西其實很多，比如健身房的情況，會員量等等

　　3.專業(yè)問題,私教部經(jīng)理問專業(yè)問題的比較少，但不代表這個不重要，專業(yè)體現(xiàn)了你的職業(yè)能力，如果你答不上來，那一般就是兩個選擇，第一是做巡場，第二是選擇其他健身房，無論如何專業(yè)知識都是值得新人重視的。

　　4.面試準備：去任何一家健身房面試，首先要對這家健身房進行了解，哪年成立的，大概有多少會員，員工的文化素質(zhì)及年齡，同行業(yè)內(nèi)的口碑。這是最起碼的常識，而且面試人員也會問這種問題，詳細的了解，說明你對該家健身房的重視，更能夠引起面試者的興趣。

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