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應(yīng)聘人事經(jīng)理自我介紹

時(shí)間:2021-02-20 15:13:36 自我介紹 我要投稿

應(yīng)聘人事經(jīng)理自我介紹

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應(yīng)聘人事經(jīng)理自我介紹

  應(yīng)聘人事經(jīng)理自我介紹一

  我叫張三,現(xiàn)年XX歲,來自XX市,畢業(yè)于XX大學(xué)的人力資源管理專業(yè),我是一個(gè)活潑開朗、執(zhí)行力強(qiáng)的人。畢業(yè)到現(xiàn)在一直從事人力資源相關(guān)工作,有10年的人力資源管理經(jīng)驗(yàn),掌握了系統(tǒng)的人力資源理論知識(shí)和豐富的人力資源實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),建立了自己的人脈資源圈子。之所以一直從事人力資源工作是因?yàn)槲覍?duì)人力資源工作的熱愛和追求,這也讓我對(duì)人力資源工作充滿了激情和執(zhí)著,在人力資源工作中的進(jìn)步和成就也讓我感受到了自我價(jià)值展現(xiàn)帶給我的快樂。

  2002-2010我在XX公司擔(dān)任人事經(jīng)理,統(tǒng)籌負(fù)責(zé)人事部的全部工作,人力資源規(guī)劃、招聘與配置、培訓(xùn)與開發(fā)、績(jī)效管理、薪酬福利管理、勞動(dòng)關(guān)系管理六大模塊都有涉及……最擅長(zhǎng)的是招聘與配置模塊,當(dāng)時(shí)公司業(yè)務(wù)在快速上升期,開展了很多新業(yè)務(wù),人才缺口比較大,我根據(jù)公司的情況制定出了一個(gè)人員招聘方案,我意識(shí)到傳統(tǒng)的網(wǎng)絡(luò)招聘和現(xiàn)場(chǎng)招聘滿足不了公司的需求,成功開拓了校企合作渠道、教師推薦等渠道……成功招聘到了適合公司的人才,流失率在10%內(nèi),為公司發(fā)展提供了人才保障。(請(qǐng)根據(jù)自己工作經(jīng)歷介紹,介紹自己的.工作經(jīng)驗(yàn),有何收獲,獲得了什么成就)

  通過對(duì)貴公司的一些初步了解,我認(rèn)為貴公司能夠給我提供提升自我、展現(xiàn)價(jià)值的平臺(tái),希望能成為貴公司的一員,共同努力成就更好的未來。

  應(yīng)聘人事經(jīng)理自我介紹二

 、倬ìF(xiàn)代企業(yè)人事行政管理并具有深厚的人事行政管理理論。(點(diǎn)評(píng):突出個(gè)人資歷)

 、7年的人事行政經(jīng)理經(jīng)歷,善長(zhǎng)以企業(yè)管理理念把公司員工的凝聚力,創(chuàng)造力,自律能力挖掘和培養(yǎng)。(點(diǎn)評(píng):突出個(gè)人資歷)

  ③熟悉現(xiàn)代企業(yè)人力資源的開發(fā)與管理,能制定出良好的適應(yīng)本單位的政策吸引優(yōu)秀人才加盟,能策劃良好的培訓(xùn)機(jī)制為企業(yè)不斷培育出人才,可制定客觀合理有效的激勵(lì)政策為企業(yè)留住優(yōu)秀人才。(深信市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)即是人才的競(jìng)爭(zhēng))(點(diǎn)評(píng):總結(jié)專業(yè)特長(zhǎng))

 、鼙救藢賹W(xué)習(xí)、實(shí)干型的職員。工作認(rèn)真負(fù)責(zé).善于創(chuàng)新.敢于迎接挑戰(zhàn).敢于承擔(dān)責(zé)任.有較強(qiáng)的精力投入工作。富有工作激情.樂業(yè)敬業(yè)。強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊(duì)合作精神。(點(diǎn)評(píng):分析個(gè)人辦事風(fēng)格)

  ⑤國(guó)際項(xiàng)目管理協(xié)會(huì)(IPMA)會(huì)員、美國(guó)管理協(xié)會(huì)(AMA)會(huì)員及中國(guó)項(xiàng)目管理研究會(huì)會(huì)員,并取得了國(guó)家人事部頒發(fā)的工商管理專業(yè)和人力資源管理學(xué)專業(yè)的資格證書。(點(diǎn)評(píng):突出個(gè)人資格)

  人事經(jīng)理崗位介紹:

  人事經(jīng)理:計(jì)劃、指導(dǎo)和協(xié)調(diào)機(jī)構(gòu)的人事活動(dòng),確保人力資源合理利用,管理理賠、人事策略和招聘等。

  多數(shù)企業(yè)管理部門和最高行政主管的職位由經(jīng)驗(yàn)豐富的低層經(jīng)理和行政人員替補(bǔ),人事經(jīng)理可以晉升為總經(jīng)理,直至最高職位總裁或首席執(zhí)行官,也可以去其它機(jī)構(gòu)尋求更有發(fā)展?jié)撃艿穆毼弧?/p>

  人力招聘官的最佳學(xué)歷是人力資源碩士學(xué)位,管理或文科的本科學(xué)位也可以勝任這一職位。商業(yè)、人力資源管理、心理學(xué)等課程也是對(duì)這一職位的很好的準(zhǔn)備。受過現(xiàn)代人力資源管理技術(shù)、勞動(dòng)法規(guī)、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)知識(shí)和管理能力開發(fā)等方面的培訓(xùn),也需要熟悉合同管理、薪金制度、用人機(jī)制、保險(xiǎn)福利待遇和培訓(xùn)方針。寫作能力、演講能力、辦公軟件的操作能力和外語(yǔ)能力也對(duì)這一職位很重要,工作經(jīng)驗(yàn)也對(duì)這一職位很重要。

  工作任務(wù)

  管理賠償、獎(jiǎng)勵(lì)、執(zhí)行系統(tǒng),安全、娛樂項(xiàng)目。

  識(shí)別人員空缺,招聘、面試選擇申請(qǐng)人。

  調(diào)查并且報(bào)告承保人的工傷事故。

  分配人力資源,保證人員之間適當(dāng)?shù)母?jìng)爭(zhēng)。

  為當(dāng)前和未來的雇員提供關(guān)于政策、工作職責(zé)、工作條件、工資、提升機(jī)會(huì)和職工福利的信息。

  解決困難的人事問題,包括裁決爭(zhēng)端、解雇職員、紀(jì)律管理等。

  向經(jīng)理提出有關(guān)相等就業(yè)機(jī)會(huì)和性騷擾事件的組織政策,建議必要的改變。

  分析并且修改賠償和福利政策,建立具有競(jìng)爭(zhēng)性的程序并且保證符合法律的要求。

  計(jì)劃和引導(dǎo)新雇員的定向,促使其對(duì)組織目標(biāo)有積極的態(tài)度。

  代表組織參加相關(guān)人員的聽證會(huì)和調(diào)查。

  人事經(jīng)理的職責(zé)

  第一、負(fù)責(zé)公司人力資源規(guī)劃。根據(jù)公司銷售業(yè)績(jī)要求或生產(chǎn)規(guī)模要求,規(guī)劃銷售人員或生產(chǎn)人員數(shù)量,并確定員工素質(zhì)條件,包括員工受教育水平、品德素質(zhì)、能力素質(zhì)、工作經(jīng)驗(yàn)等。

  第二、崗位說明書的制定及人事制度的制定和修改,包括 員工手冊(cè)、 公司招聘制度、績(jī)效考核制度、培訓(xùn)制度、員工考勤制度等。

  第三、負(fù)責(zé)公司員工招聘面試工作。按照公司人力資源年度規(guī)劃,實(shí)施公司員工招聘。1)招聘準(zhǔn)備:確定招聘人數(shù),制定招聘文書,選擇招聘方式;2)招聘實(shí)施:篩選簡(jiǎn)歷確定面試人選;3)實(shí)施面試,確定試聘人選。

  第四、負(fù)責(zé)公司員工合同管理。1)簽訂勞動(dòng)合同;2)交納勞動(dòng)保險(xiǎn),加強(qiáng)與勞動(dòng)保障部門的聯(lián)系;3)勞動(dòng)合同存檔管理。

  第五、負(fù)責(zé)員工績(jī)效考核。選擇員工考核 方法 ( 分級(jí)法、 KPI關(guān)鍵指標(biāo)考核法、360度 立體 考核法、 量表績(jī)效考核法、強(qiáng)制分配法 ) ,對(duì)員工進(jìn)行定期考核。

  第六、公司員工的離職、辭退、辭職等相關(guān)手續(xù)辦理。

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