公司員工績(jī)效考核表范本
績(jī)效考核（performanceexamine），是企業(yè)績(jī)效管理中的一個(gè)環(huán)節(jié)，是指考核主體對(duì)照工作目標(biāo)和績(jī)效標(biāo)準(zhǔn)。以下是小編為大家整理的公司員工績(jī)效考核表范本相關(guān)內(nèi)容，僅供參考，希望能夠幫助大家！
姓名：
部門：
職位：
本次考核日期：
上次考核日期：
本次考核性質(zhì)：(請(qǐng)?jiān)谶m當(dāng)空格處劃“√”符號(hào))
□試用期滿
□升職
□續(xù)簽勞務(wù)合同
□降職
□臨時(shí)或定期提薪
□企業(yè)內(nèi)部調(diào)動(dòng)
□其他(請(qǐng)簡(jiǎn)單說明)
填表說明：
1、填報(bào)人客觀、公正地評(píng)價(jià)員工工作表現(xiàn)。
2、本表將作為員工轉(zhuǎn)正、勞務(wù)合同續(xù)簽、職位變更、提薪及其他人事變動(dòng)的主要參考資料，本表完成后由人力資源部統(tǒng)一存檔。
3、填報(bào)人對(duì)本考核項(xiàng)目如有疑問，請(qǐng)向人力資源部咨詢。
一、員工自我評(píng)定：
1、自我評(píng)定
(1)對(duì)于過去一年在公司的表現(xiàn)感到：
□很滿意
□還可以
□不滿意
(2)對(duì)你與同事及上司間關(guān)系感到：
□很滿意
□滿意
□還可以
□不滿意
(3)對(duì)于目前的工作感到：
□還能擔(dān)當(dāng)更困難的工作
□能力稍感不足
□正適合本身能力
□能力明顯不足
(4)對(duì)目前的工作量感到：
□太大
□適中
□太少
(5)對(duì)目前工作環(huán)境感到：
□很好
□好
□尚好
□差
(6)對(duì)目前工作時(shí)間感到：
□太長(zhǎng)
□稍長(zhǎng)
□剛好
(7)對(duì)目前的待遇感到：
□很好
□合適
□稍少
□太少
(8)對(duì)所擔(dān)任職務(wù)希望：
□繼續(xù)擔(dān)任現(xiàn)職
□能變更至部門
□能調(diào)動(dòng)至同部門職務(wù)
(9)對(duì)何種訓(xùn)練較感興趣或何種訓(xùn)練對(duì)你的'現(xiàn)職有所幫助?
(10)有機(jī)會(huì)希望從事何種工作?
2、過去半年對(duì)公司的貢獻(xiàn)
3、對(duì)主管的建議
4、對(duì)公司的建議(包括管理制度等方面)
員工簽字：
日期：
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