安全生產(chǎn)月征文范文（精選5篇）
在平平淡淡的學習、工作、生活中，大家都經(jīng)常看到征文的身影吧，征文沒有題目、題材、格式的限定，與作文大體上一樣。你寫征文時總是無從下筆？以下是小編幫大家整理的安全生產(chǎn)月征文（精選5篇），歡迎大家分享。
安全生產(chǎn)月征文1
6月是全國"安全生產(chǎn)活動"月，今年的主題是"全面落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任"。每個人對這句話的內(nèi)涵都有自己的理解，就像"一千個人眼中有一千個哈姆雷特"。我想通過一個故事，談?wù)勎业目捶ā?/p>
中國有個故事，叫"一個和尚挑水吃，兩個和尚抬水吃，三個和尚沒水吃"。之所以會出現(xiàn)這樣的局面，是因為一個和尚的時候，他必須獨自承擔起取水的責任；兩個和尚抬水的時候，每個人也都無法逃脫取水的責任；但是，三個和尚的時候，大家同一種心態(tài)，同一種思想境界，互相推諉責任，誰也不去取水，以致大家都沒水喝。
其實，三個和尚也可以有水吃。著名經(jīng)濟學家厲以寧先生在一次演講中新編了"三個和尚吃水"的故事。有三座廟，離河都較遠，怎么解決吃水問題呢？
第一座廟，三個小和尚一開始輪流挑水，三人都很累，于是他們商量，咱們協(xié)作接力吧，每人挑一段路。第一個和尚從河邊挑到半路停下來休息，第二個和尚繼續(xù)挑一段路，再轉(zhuǎn)給第三個和尚，挑到缸邊灌進去，空桶回來再接著挑。大家都不累，水缸很快就挑滿了。這個辦法叫"機制創(chuàng)新"。
第二座廟，三個小和尚被老和尚叫去，說廟里立個新規(guī)定，從今天起你們?nèi)齻�和尚都得去挑水，誰挑得多，晚飯就給他加一道菜，誰挑得少，晚上菜就減半或吃白飯。這樣三個和尚你追我趕，一會兒就把水缸挑滿了。這個辦法叫"管理創(chuàng)新"。
第三座廟，三個小和尚商量，天天挑水太累，咱們想想辦法。山上有竹子，把竹子砍下來，打通所有竹節(jié)，連在一起做一個輸水管道。第一個和尚負責往水桶里舀水，第二個和尚負責把水桶里的水灌到輸水管道里，第三個和尚負責在廟里把水裝到缸里，一會兒水就把水缸灌滿了。這個辦法叫"技術(shù)創(chuàng)新"。
如何實現(xiàn)從"三個和尚沒水喝"
轉(zhuǎn)變到"三個和尚水多得吃不完"的新局面，厲教授歸結(jié)了三個方面：機制創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新。在我看來，這些管理創(chuàng)新的共通之處就是：讓每個人都承擔起責任。
三個和尚取水的管理尚需以承擔責任作為紐帶，現(xiàn)代化的企業(yè)，作為安全生產(chǎn)責任的主體，人員眾多，機構(gòu)錯綜復雜，更需要以責任作為黏合劑，調(diào)動內(nèi)部各個組織機構(gòu)的力量，配置所需的各種資源，變成一個責任共同體，各個部分相互支撐聯(lián)合成一個有機的整體，才能成為承擔安全責任的載體。
要想實現(xiàn)安全責任共同體，就需要一套特定的機制來傳遞責任。企業(yè)必須建立、完善安全生產(chǎn)責任制，系統(tǒng)地決定各個崗位的責任邊界，以崗位來確定安全責任的大小、范圍；建立責任傳遞機制，實行責任分解，通過安全生產(chǎn)責任書等載體，把安全責任層層分解落實到每個崗位。無論什么人，也無論他的身份、學識、資歷，只要他在某一個崗位，他就應(yīng)該承擔這個崗位分內(nèi)的安全責任。
否則，安全責任如果僅僅是在名義上承擔責任，安全標語、口號還在墻上，安全管理制度、規(guī)程還在桌面上，這不能說企業(yè)已經(jīng)承擔起安全責任了。在主體責任面前，僅僅擁有責任意識是不夠的，愿意承擔和能夠承擔，不是一回事。如果一個企業(yè)沒有構(gòu)建責任體系，各項安全生產(chǎn)的管理就不會落實到位，這種情況下談落實主體責任，無疑是在開空頭支票、建空中樓閣。
落實主體責任，根本在敢于擔當。全面落實企業(yè)安全主體責任，本質(zhì)上就是要企業(yè)內(nèi)部的各個機構(gòu)、部門、班組、崗位切實承擔起各自應(yīng)盡的責任，全面落實"一崗雙責"、"管生產(chǎn)必須管安全"，齊抓共管，通過積極探索技術(shù)、機制、管理等方面的創(chuàng)新，不斷提高安全生產(chǎn)管理水平。
"安全責任重于泰山"，企業(yè)內(nèi)部必須具備鋼筋鐵骨才能承擔起這泰山般的責任，只有建立以安全責任為導向的工作機制、激勵機制、監(jiān)督機制，全面落實安全責任，每個崗位都承擔起具體明確的安全責任，不讓安全責任出現(xiàn)缺失，安全管理的基礎(chǔ)才能夯實，安全生產(chǎn)的目標才能實現(xiàn)！
安全生產(chǎn)月征文2
安全總是相對的，一段時間內(nèi)抓緊做好了，但是隨著時間的推移、任務(wù)的轉(zhuǎn)換、環(huán)境的變化和管理的松懈等，又可能出現(xiàn)新的不安全因素。因此，安全防范工作就需要“天天從零開始”，這樣居安思危思考，就會產(chǎn)生高度的責任感，高標準、嚴要求地去落實，有針對性的搞好教育和防范，做到“未雨綢繆”，把事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。安全工作只有起點，沒有終點，安全生產(chǎn)百分百，要做到這一點不是一件容易的事。除了要掌握安全工作規(guī)程、技術(shù)操作規(guī)程、企業(yè)紀律章程這幾件法寶，還須多留幾顆心：
一、專心。學一行，專一行，愛一行。“即來之，則戰(zhàn)之；即戰(zhàn)之，則勝之”，不能“身在曹營心在漢”，工作的時候就應(yīng)該專心工作，不想工作無關(guān)事情。
二、細心。不管是長年的工作的內(nèi)容，還是第一次接觸的都要不得半點馬虎，粗心大意是安全生產(chǎn)的天敵。
三、虛心�！爸t虛使人進步，驕傲使人落后”，部分的安全事故就是因為一些冒險家膽子“太大”，一知半解，不懂裝懂，不計后果，無知蠻干。不是怕丟面子、羞于請教，就是自以為是，自視甚高。
四、責任心。要樹立“廠欣我榮，廠衰我恥”的敬業(yè)精神。立足崗位，愛崗敬業(yè)，做到不違章違規(guī)，在安全生產(chǎn)工作中切實做到“嚴、細、實”。
另外很重要的一點是做好本職工作，鉆研業(yè)務(wù)，通過平時的實際工作要不斷的提高自我的技術(shù)水平和綜合素質(zhì)，提高實際操作能力，只有這樣在每次工作中，才能做到安全無事故。
TCL德龍公司在20xx年6月22日，開展消防演習，公司領(lǐng)導十分重視此次演習，全部到現(xiàn)場觀看和學習，并動員全體員工要高度重視企業(yè)的安全問題。通過實際現(xiàn)場教學，不僅讓員工掌握了消防安全知識，而且思想上認識到了安全重要性。作為倉庫管理員更應(yīng)該高度認識，關(guān)注，安全的重要性，才能保障公司倉庫財產(chǎn)、人員的安全。
通過倉庫安全工作的學習和總結(jié)，倉管員對于安全工作應(yīng)該注意以下幾點；一、材料的擺放有沒有擋住消防安全通道；二、易燃易暴：危險品的放置是否合理；三、機動叉車使用前是不是做好檢查、保養(yǎng)、日常維護，行車有沒有想到車輛與行人的安全。為了我們的企業(yè)，為了我們的家庭，為了我們自己，請把你的安全思想牢牢樹立，請記住，安全規(guī)章制度，不是捆縛我們的繩索，它是鞭策我們正確行進的鞭子；是創(chuàng)造TCL德龍輝煌明天的有力保障。為了明天更美好，讓我們一起記�。喊踩婇L鳴！
安全生產(chǎn)月征文3
在這人海如潮的現(xiàn)實社會中，請問您最需要什么？是金錢美女，還是功名利祿？如果讓我來回答，我就說：我最需要的是安全！在人生的旅途上，我們一直依賴著“安全”這個拐杖，沒有它，我們可能會摔跤，可能走不過風風雨雨，更不可能到達人生輝煌的頂峰。
清晨，當我們要走進辦公大樓時，映入眼簾的是“遵章守法關(guān)愛生命”八個醒目的大字。這是20xx年6月“安全生產(chǎn)月”活動的主題。安全是一個永恒的主題，它是人類最重要、最基本的要求，安全生產(chǎn)既是人們生命健康的保障，也是企業(yè)生存與發(fā)展的基礎(chǔ)，更是社會穩(wěn)定和經(jīng)濟發(fā)展的前提條件。
電力安全生產(chǎn)是電力企業(yè)永恒的主題。事實證明，我們只有認真貫徹落實“安全第一、預防為主”的方針，圍繞年度安全生產(chǎn)和安全月活動積極地開展工作，抓好安全生產(chǎn)，才有可能取得好的經(jīng)濟效益和社會效益，否則一切效益無從談起。
從我們踏入電力行業(yè)的大門，就開始接受安全教育�！鞍踩谝�，預防為主”的方針，我們是天天講、月月學，年年喊，安全工作規(guī)程翻破了一本又一本，安全學習記錄是厚厚一大疊，那么，為什么一出事故進行分析，結(jié)果就是“違章”。我想不會有人對安全工作規(guī)程、技術(shù)操作規(guī)程、企業(yè)紀律章程有任何懷疑，這些都是鮮血教訓的。經(jīng)驗?zāi)Y(jié)，每個人都對這些耳熟能詳，但為什么最終卻不能落實到行動上？究其原因就是懷著僥幸心理，心里頭少了安全生產(chǎn)這根弦。
x年1月以來，短短的幾個月時間，xxxx公司接連發(fā)生了數(shù)起誤操作事故，安全生產(chǎn)形勢十分嚴峻。這么短的時間發(fā)生多起誤操作事故，不能不令人深思！深究其原因，主要是因為“安全整頓”未深深觸及到每個人的靈魂，“安全第一，預防為主”的方針未真正落到實處，部分員工還存在不健康的安全思想，認為出現(xiàn)安全事故是運氣不好，安全意識相當?shù)�，習慣性違章行為嚴重，這是其根本所在！
《電業(yè)安全工作規(guī)程》明確規(guī)定：“安全生產(chǎn)，人人有責”，說明了安全生產(chǎn)對我們每個人的重要性。其中“責”可以把它理解為“責任心”、“安全職責”、“安全思想認識和安全管理是否到位”等。分析目前所有的安全事故，絕大多數(shù)是違章操作，違章指揮，習慣性違章所引起，也就是一切的根源出現(xiàn)在我們的思想上，安全意識仍然不足，凡事掉以輕心！
“前車之鑒，后事之師”，安全工作只有起點，沒有終點。從事電力行業(yè)的我們，必須牢固樹立“安全第一”的思想意識。必須從我做起，從現(xiàn)在做起，端正自己的思想作風，有“責任重于泰山”的責任意識，時刻緊繃安全之弦，從嚴要求。從我做起，熟練掌握安全專業(yè)知識，預知危險，分析和控制危險。從我做起，掌握和熟悉國家、地方、行業(yè)有關(guān)安全生產(chǎn)的一系列法律、法規(guī)和操作規(guī)程，并在工作中嚴格執(zhí)行。
安全生產(chǎn)是一項復雜的系統(tǒng)工程，需要全員動手，綜合治理，常抓不懈。只要我們真正把安全放在第一位，把安全裝在每一個人的心中，從現(xiàn)在做起，從一點一滴做起，沒有克服不了的困難。我相信，如果每個人都做到愛崗敬業(yè)，忠于職守，牢固樹立安全生產(chǎn)思想，我們就能把好我們的安全關(guān)。
唯有安全生產(chǎn)這個環(huán)節(jié)不出差錯，我們的企業(yè)才能去爭取更好的成績！讓我們共同努力，心存安全，建起一座座平安的豐碑。
安全生產(chǎn)月征文4
安全生產(chǎn)是永恒的主題，是一切工作的基礎(chǔ)。如何保證安全管理措施到位，如何完善安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度并有效實施，如何將安全工作的重點放在一線，將安全生產(chǎn)的關(guān)口前移，是當前亟待我們認真研究和解決的問題。
在實際工作中，我們發(fā)現(xiàn)，一些安全生產(chǎn)管理存在“中間梗阻”的現(xiàn)象，以會議貫徹會議，以文件貫徹文件，檢查不落實，考核不過硬，使各項安全生產(chǎn)管理規(guī)定形同虛設(shè)。安全事故不斷發(fā)生的主要原因是習慣性違章，規(guī)范和控制人的行為是安全工作的關(guān)鍵。只有加強生產(chǎn)過程監(jiān)督，下大力規(guī)范現(xiàn)場安全措施，加強對人員違章現(xiàn)場處理，不斷規(guī)范現(xiàn)場作業(yè)行為，推行標準化作業(yè)，將安全工作真正從事后分析轉(zhuǎn)移到過程監(jiān)督中，實現(xiàn)安全管理關(guān)口前移，才是扭轉(zhuǎn)不安全局面的有效措施。
一、建設(shè)安全文化的重要性和必要性
安全文化建設(shè)，有利于消除安全隱患，糾正習慣性違章，確保安全操作規(guī)程的落實。我們在日常工作中常常發(fā)現(xiàn)一些習慣性違章屢禁不止，一些安全隱患得不到及時消除，人們似乎都在默許著這一切可能造成嚴重后果的事實存在。究其原因，就是因為有些人員安全意識淡薄，僥幸心理作祟，不良行為已成為一種思維定勢，如果我們搞好了安全文化建設(shè)，安全的思維方式已銘刻在腦海，安全的意識已深入骨髓，人們就自然會按照安全操作規(guī)程辦事，人人都是安全員，人人都會從保護自己、保護他人、保護企業(yè)財產(chǎn)的角度思考問題，隱患與違章必然會得到遏制。
安全文化建設(shè)，有利于安全投入的有效實施。安全投入的不足，必然會造成安全設(shè)施的缺陷，埋下安全隱患。安全文化建設(shè)增強了員工的安全意識，全單位上下、方方面面，都會從安全的愿望出發(fā)，審視周圍的安全環(huán)境，主觀上要求得到安全保障，也就容易發(fā)現(xiàn)和提出安全設(shè)施方面存在的不足和問題，關(guān)心安全設(shè)施的有效性，安全投入就必須得到保證，因此進行單位安全文化建設(shè)具有十分重要的意義。
二、如何進行安全文化建設(shè)
安全文化其實就是一種安全意識，安全思想和安全素質(zhì)的結(jié)合，安全文化的水平通常可以通過企業(yè)整個安全意識的水平來體現(xiàn)。當員工的整體文化素質(zhì)水平較高，安全培訓的效果較好，安全管理機制有效、健全并穩(wěn)定運行，員工的安全意識就能體現(xiàn)出較高的水平。
1、安全重在管理，管理重在現(xiàn)場，現(xiàn)場重在落實。生產(chǎn)活動是一個變化的動態(tài)的過程，作為生產(chǎn)活動主體的各類人員，由于受各類環(huán)境因素和自身條件的影響，在這個過程中，經(jīng)常會有各類不安全行為的發(fā)生，這就要各級管理人員、尤其是部門領(lǐng)導，要多督促、多檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時處理，認真落實好部門領(lǐng)導安全生產(chǎn)責任制。各類檢查人員要深入現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)問題、解決問題，而不是在辦公室聽匯報。同時，加大對各級管理人員的考核力度，一級管一級，下級對上級負責，層層落實好崗位職責，使生產(chǎn)現(xiàn)場控制在有序、平穩(wěn)的狀態(tài)中。
2、堅持“以人為本”，突出安全文化安全文化說到底就是員工的行為方式的選擇和行為結(jié)果的統(tǒng)一，是一個潛移默化的過程。抓住問題的`本質(zhì)，就可以拋開繁煩的“文化”定義，從中解脫出來。這種良好的行為習慣的培養(yǎng)，對造就優(yōu)秀的行為結(jié)果至關(guān)重要。單位的安全文化，離不開員工的認知，離不開員工的努力，離不開員工的奮斗。而安全文化，既可以肯定員工的價值觀念，也可以改變員工的價值觀念。因此，建設(shè)安全文化，必須堅持“以人為本”，只有激發(fā)員工自發(fā)的主觀能動性，把保證生產(chǎn)安全變成自覺行動，才能達到確保生產(chǎn)安全的目標。
3、單位的安全文化核心問題是人的問題，安全文化建設(shè)重在提高人的文化素質(zhì)。建設(shè)安全文化要特別注意解決員工的觀念問題，重點應(yīng)當考慮，員工的安全觀念文化，員工的行為文化、員工的安全哲學文化，員工的思維文化，員工的制度文化；安全文化是通過教育形成觀念產(chǎn)生行為，教育在安全文化建設(shè)中，承擔重要任務(wù)，安全教育要形成制度，不斷進行。只有通過安全教育，才能優(yōu)化員工的安全觀念，安全意識，提高員工的安全行為水平。堅持不懈地宣傳、加強管理，做到人人懂得愛惜生命，人人都愿意安全生產(chǎn)，都知道設(shè)法消災(zāi)避難安全理念和行為只有通過弘揚、宣傳與學習，有目的、有意識地培養(yǎng)和塑造安全意識，才能使大眾自律安全。
4、落實制度“嚴”字當頭。以人為本抓好安全生產(chǎn)工作必須從人的生命只有一次作為基本出發(fā)點，看待安全工作的重要性和緊迫性。
5、完善安全機制，提高安全意識建立以各級行政正職為安全第一責任人的責任體系；以建立適應(yīng)現(xiàn)代安全管理，實行標本兼治，做到行為有規(guī)范、考核有依據(jù)、獎懲有標準的制度體系；建立以黨政工團齊抓、部門聯(lián)動、人人監(jiān)督、縱到底、橫到邊的網(wǎng)絡(luò)體系。加強對上級文件的學習，看清當前的安全形勢，對身邊的安全事故進行深刻的分析，結(jié)合自身的實際情況排查治理；
6、發(fā)揮好宣傳教育作用安全管理的落腳點是每一位員工，目的就是要努力保證他們的人身安全。堅持以人為本的安全方針，潛移默化地規(guī)范人的安全行為，培養(yǎng)人的安全心態(tài)。
以人為本的安全文化，不僅體現(xiàn)了一種深層次的彼此關(guān)愛，更體現(xiàn)了集體對職工的人文關(guān)懷和體貼。單位在倉庫內(nèi)、圍墻四周，到處懸掛著“安全第一”、“嚴禁吸煙”等標語。無論身在何處，這些標語牌、警示牌，時時提醒你，處處警示你，必須注意安全！
7、進行安全排查，消除事故隱患安全檢查是尋找問題所在，與生產(chǎn)中一切不安全隱患作斗爭。從系統(tǒng)論觀點看，系統(tǒng)內(nèi)各要素在外界環(huán)境影響下及內(nèi)部各要素相互作用下，常常出現(xiàn)各種不安全隱患，隱患的出現(xiàn)表現(xiàn)為信息差異。檢查是為了得到這些信息，利用這些信息分析系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)、要素和功能，采取有效措施，便可解決生產(chǎn)中的安全隱患。但是，如果沒有了自我的責任意識，隱患就不能及時發(fā)現(xiàn)，信息就會受阻。安全的責任主體意識貫穿于安全檢查中，能及時發(fā)現(xiàn)問題，將事故消滅在萌芽狀態(tài)。
總而言之，在安全文化的實施方法和途徑上，要講究普及性和可操作性，應(yīng)堅持以提高員工素質(zhì)為第一保障，以滿足客戶用電需求為第一要求，以保護員工生命和國家財產(chǎn)安全為第一目標，堅持以人為本、科技先行、誠信盡責的原則；緊緊圍繞企業(yè)可控、員工在控、社會同控的要求，采取法律的、行政的、經(jīng)濟的、思想的、文化的等多途徑，立足于規(guī)范化、完整性、實用性，做到上下聯(lián)動、左右協(xié)調(diào)，逐步形成安全文化。
安全生產(chǎn)月征文5
安全生產(chǎn)是關(guān)系人民群眾生命安全的大事，也是經(jīng)濟社會健康發(fā)展的標志。杭州福彩一直將安全生產(chǎn)放在首位，時刻秉承“扶老、助殘、救孤、濟困”的發(fā)行宗旨，牢記“公平、公正、公開”的發(fā)行原則，更讓“公益、慈善、健康、快樂、創(chuàng)新”的理念深入人心。作為一名杭州福彩中福在線銷售廳的工作人員，通過對《中共中央國務(wù)院關(guān)于推進安全生產(chǎn)領(lǐng)域改革發(fā)展的意見》的學習并結(jié)合自身的工作產(chǎn)生了一些感悟。
預防為主，綜合治理是我們杭州福彩一直在做且不斷深入的課題。堅持安全第一、預防為主、綜合治理的方針，著力解決不遵守法律法規(guī)的問題，依靠嚴密的責任體系、嚴格的法治措施、有效的體制機制、有力的基礎(chǔ)保障和完善的系統(tǒng)治理，切實增強安全防范治理能力。
市中心一直秉承“扶老、助殘、救孤、濟困”的發(fā)行宗旨，始終把彩民放在首位。作為服務(wù)窗口的工作人員，每天都有各類彩民來銷售廳投注，總是避免不了發(fā)生各種突發(fā)狀況和危及到安全作業(yè)的情況。我們應(yīng)嚴格遵守福彩各項規(guī)章制度，不違規(guī)操作，在平時工作中盡力提升彩民對銷售廳的滿意度，有問題發(fā)生及時處理協(xié)調(diào)，并時刻保持與彩民之間的和諧關(guān)系，保證銷售廳的穩(wěn)定和彩民的權(quán)益。
在實際工作中，我認為要有“耐心、恒心、責任心、細心、貼心”，才能減少矛盾發(fā)生。
耐心：不能為一時的方便，而減少該有的流程，將中間環(huán)節(jié)直接省略；恒心：要持之以恒，簡單的事情重復做、不厭其煩，更不能因為危害一直沒有放生，而降低對危害的預防，要始終保持一顆防患于未然的心；
責任心：在工作中要認真仔細，禁止違規(guī)操作。
細心：善于觀察與發(fā)現(xiàn)，對任何有隱患的地方都要加以修正，向上級匯報。
貼心：要及時關(guān)注彩民和同事的各種情況，如發(fā)現(xiàn)彩民或同事身體與精神方面出現(xiàn)異樣，因及時詢問身體狀況，如發(fā)現(xiàn)緊急情況應(yīng)及時送醫(yī)。
制度是安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)，執(zhí)行是關(guān)鍵。在安全生產(chǎn)管理當中，通過多種形式開展有關(guān)安全主題來將安全制度落實到生產(chǎn)過程當中，有利于促進了安全生產(chǎn)，如：現(xiàn)場組織“人人都當安全員”的活動，通過每個人當一次安全監(jiān)督員的活動，不僅提高了全員參與安全管理的責任感，也會在現(xiàn)場形成員工共同參與管理、共同承擔責任、共同抵御風險的安全生產(chǎn)氛圍。如：在員工當中開展征集安全警句，每天在早會上，員工可以自己編寫安全警句，時刻提醒自己和他人，可以做到盡量減少安全隱患，也可以起到教育自己和他人的作用。
安全生產(chǎn)工作，關(guān)鍵在落實。牢固樹立安全責任意識不是一句空話，而是要落實在行動上的一種具體表現(xiàn)，認真檢查各項安全管理制度是否都落實到位，各崗位是否切實履行各自的職責，要以全面落實安全生產(chǎn)責任制為核心，堅持事前預防、事中監(jiān)督、事后處理，多管齊下，使各個環(huán)節(jié)、各個階段、各個崗位的安全責任都能得到有效落實。同時，深入開展各項安全專項活動，不斷強化和提高安全責任意識，突出落實主體責任，夯實安全基礎(chǔ)，推進安全工作常態(tài)化、制度化、標準化，使安全工作始終處于可控狀態(tài)。
國家也是非常重視安全生產(chǎn)，到20xx年，安全生產(chǎn)監(jiān)管體制機制基本成熟，法律制度基本完善，全國生產(chǎn)安全事故總量明顯減少，職業(yè)病危害防治取得積極進展，重特大生產(chǎn)安全事故頻發(fā)勢頭得到有效遏制，安全生產(chǎn)整體水平與全面建成小康社會目標相適應(yīng)。到20xx年，實現(xiàn)安全生產(chǎn)治理體系和治理能力現(xiàn)代化，全民安全文明素質(zhì)全面提升，安全生產(chǎn)保障能力顯著增強，為實現(xiàn)中華民族偉大復興的中國夢奠定穩(wěn)固可靠的安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。而對于我們而言，則要更加妥善謹慎的處理與彩民的關(guān)系，做到和諧穩(wěn)定的關(guān)系。并且牢記“公益、慈善、健康、快樂、創(chuàng)新”這五個詞，將這種精神落實到工作和生活中去，帶動周圍的同事及彩民一起成長。面對問題不焦躁，不氣餒，用微笑去面對困難，為福彩盡自己的一份力。
健全安全宣傳教育體系也是杭州福彩每時每刻都在做的。對于新入職的員工，要將安全教育培訓列在首列，在平時工作中要把所了解的知識帶給彩民，強化他們的安全意識和法治意識，發(fā)揮彩票強大的宣傳和監(jiān)督功能。
一年多的工作下來，還是收獲了很多的：首先最為重要的就是要發(fā)揚團隊精神。因為福彩事業(yè)不是個人行為，一個人的能力必竟有限，如果大家齊心協(xié)力，就能做到事半功倍。但這一定要建立在每名員工具備較高的業(yè)務(wù)素質(zhì)、對工作的責任感、良好的品德這一基礎(chǔ)上，否則團隊精神就成了一句空話。那么如何主動的發(fā)揚團隊精神呢？具體到具體的個人，如果你努力的工作，業(yè)績被領(lǐng)導認可，勢必會影響到你周圍的同事，大家以你為榜樣，你的進步無形的帶動了大家共同進步。別人取得的成績也會成為你不斷進取的動力，如此產(chǎn)生連鎖反應(yīng)的良性循環(huán)。其次，要學會與部門、領(lǐng)導之間的溝通。福彩的各部門就像是一張網(wǎng)，每個部門看似獨立，實際上它們之間存在著必然的聯(lián)系，需要與各部門保持聯(lián)系，聽聽它們的意見與建議，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。把工作從被動變?yōu)橹鲃印Ｗ詈笠幸活w永攀高峰的進取之心。這就對我們內(nèi)勤人員提出了更高的要求，要不斷努力，為福彩事業(yè)添磚加瓦。
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