質(zhì)量月征文集合(15篇)
在平凡的學(xué)習(xí)、工作、生活中,許多人都有過(guò)寫征文的經(jīng)歷,對(duì)征文都不陌生吧,借助征文人們可以反映客觀事物、表達(dá)思想感情、傳遞知識(shí)信息。那么,怎么去寫征文呢?以下是小編整理的質(zhì)量月征文,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。
質(zhì)量月征文1
質(zhì)量是一種意識(shí),更是一種態(tài)度,產(chǎn)品或服務(wù)的質(zhì)量取決于每個(gè)員工的認(rèn)知。
雙橋運(yùn)作科應(yīng)主機(jī)廠要求,由原來(lái)的老橋廠搬遷至新橋廠進(jìn)行工作運(yùn)作,但因搬遷時(shí)日不長(zhǎng),運(yùn)作現(xiàn)場(chǎng)尚未進(jìn)入正軌,各班組忙于應(yīng)付生產(chǎn),暫時(shí)無(wú)暇做好質(zhì)量保證與現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管,F(xiàn)場(chǎng)5S管理特別是工位器具的存放存在凌亂堆放的情況,現(xiàn)場(chǎng)工位器具多達(dá)40余種,加之叉車工質(zhì)量意識(shí)不強(qiáng),在工作中多為提高工作效率而放下工位器具就走,造成工位器具存放區(qū)雜亂無(wú)章,進(jìn)而反過(guò)來(lái)導(dǎo)致使用工位器具時(shí)叉車效率非常低下。在我們的運(yùn)作現(xiàn)場(chǎng),一位今年8月才確定的班組長(zhǎng)發(fā)現(xiàn)了這一問(wèn)題,利用下班時(shí)間帶領(lǐng)本班組員工將200多個(gè)工位器具按性質(zhì)、大小、用途進(jìn)行了分類,在這近兩小時(shí)的時(shí)間里,展現(xiàn)了班組的質(zhì)量意識(shí)與負(fù)責(zé)精神,貫徹落實(shí)了公司對(duì)于質(zhì)量監(jiān)管的強(qiáng)調(diào),得到了所有同事的稱贊。雖然這只是班組管理日常工作中的一件小事,但體現(xiàn)出該班組長(zhǎng)的質(zhì)量觀和全局觀,只有每一位員工以此為榜樣,樹立牢固的質(zhì)量意識(shí),公司的質(zhì)量水平才能有質(zhì)的飛躍;只有質(zhì)量嚴(yán)格把關(guān),才能打造堅(jiān)固的品牌和良好的口碑,深化用戶體驗(yàn),為公司創(chuàng)造更大的收益。
質(zhì)量是一棵大樹,是企業(yè)扎根市場(chǎng)有力的支撐;質(zhì)量是一種態(tài)度,是每一位員工傾注凝結(jié)的`心血;質(zhì)量是一種體驗(yàn),是客戶對(duì)產(chǎn)品或服務(wù)最根本的要求。質(zhì)量的保證,需要我們?cè)诠ぷ髦谐珜?dǎo)團(tuán)結(jié)合作的精神、從嚴(yán)從實(shí)的工作作風(fēng)、精湛扎實(shí)的技術(shù)能力,通過(guò)集體行動(dòng),用共同的努力讓質(zhì)量意識(shí)結(jié)出絢爛的花朵,把質(zhì)量落實(shí)到生產(chǎn)的方方面面。
讓我們把對(duì)質(zhì)量的“心動(dòng)”,付之于“行動(dòng)”吧! 質(zhì)量月征文 篇12
前幾日,在一友人朋友圈看到這么一張照片,配的文字是“雪停了,太陽(yáng)也出來(lái)了”,朋友圈難得看到這樣的攝影作品,便詢問(wèn)詳情。他說(shuō):看到遠(yuǎn)處那電線桿不,那上邊有一臺(tái)電能表,趁雪剛停,我要爬到桿子上處理那臺(tái)表的一些問(wèn)題,有陽(yáng)光的地方還暖和,照不到的地方零下二十?dāng)z氏度。
照片拍攝于東北小縣城某供電所的一處電線桿,這位友人是東北吉林片區(qū)銷售工程師。感同身受,去年7月陜西富平縣,我在地表溫度超過(guò)四十?dāng)z氏度的電線桿上查看產(chǎn)品運(yùn)行狀態(tài),汗如雨下。
林洋的產(chǎn)品遍布祖國(guó)大地,在酷熱的配電房、寒冷北風(fēng)中的電線桿、咸氣潮濕的沿海區(qū)……想到這,就想到了我們的產(chǎn)品質(zhì)量。
質(zhì)量是什么?我們做質(zhì)量,出廠產(chǎn)品的質(zhì)量達(dá)標(biāo)固然是我們的追求。實(shí)際上,產(chǎn)品在出廠之后才開始接受考驗(yàn)。質(zhì)量是企業(yè)的生命,不是一句口號(hào),不是一句空話,失去質(zhì)量我們真的將一無(wú)所有,我們要像守護(hù)生命一樣守護(hù)質(zhì)量。
質(zhì)量是林洋人的生命,我們用匠人精神堅(jiān)守匠心品質(zhì),用一絲不敬的態(tài)度對(duì)待每一道工藝流程,在產(chǎn)品開發(fā)階段,不僅要從標(biāo)準(zhǔn)的角度出發(fā),更要從客戶出發(fā),能滿足客戶需求,才能為提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力打好基礎(chǔ);在產(chǎn)品生產(chǎn)階段,公司推行的精益化生產(chǎn)、可視化管理、6S現(xiàn)場(chǎng)管理,不僅是提高運(yùn)營(yíng)效率,更是引導(dǎo)生產(chǎn)規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化,從而使得過(guò)程質(zhì)量控制數(shù)據(jù)化、信息化;此外,我們的每一批原材料外購(gòu)件,每一臺(tái)設(shè)備工裝,每一份工藝指導(dǎo)、作業(yè)手法,都將影響產(chǎn)品的品質(zhì)。
“質(zhì)量跟蹤月”的主旨不僅僅體現(xiàn)在三月,更應(yīng)該長(zhǎng)期堅(jiān)守在我們每一個(gè)林洋人的心中,百年林洋的征程上,質(zhì)量永遠(yuǎn)是最堅(jiān)固的基石。
質(zhì)量月征文2
又一年的九月,又一次的全國(guó)“質(zhì)量月”,本年質(zhì)量月的活動(dòng)主題為“建設(shè)質(zhì)量強(qiáng)國(guó),共創(chuàng)美好生活”,相信接連的橋梁坍塌事故的出現(xiàn),各類劣質(zhì)量食品損害著人民的健康等等這一切也觸動(dòng)了國(guó)家領(lǐng)導(dǎo)與相關(guān)部門工作人員的心。社會(huì)在進(jìn)步,國(guó)家在富強(qiáng),但沒(méi)有質(zhì)量做保證,每個(gè)人只能生活在惶恐與不安中,因?yàn)椴恢莱缘氖称肥欠癜踩,住的房屋是否結(jié)實(shí),開的汽車性能是否有保障。作為社會(huì)一分子的企業(yè),我公司順勢(shì)而為,大張旗鼓地開展“質(zhì)量月”活動(dòng),從動(dòng)員宣傳,到貫徹落實(shí)認(rèn)真嚴(yán)謹(jǐn),給全體職工以極大的促進(jìn)作用,讓大家對(duì)“質(zhì)量是我們的生命,凡損害質(zhì)量者皆是我們生命之?dāng),我們必與之戰(zhàn)斗直至勝利”的公司質(zhì)量宣言有了更深入的理解,更加堅(jiān)定了走“質(zhì)量興企,科技興企”的路子。
對(duì)于我公司而言,要想實(shí)現(xiàn)企業(yè)的價(jià)值,為社會(huì)多貢獻(xiàn),必須在提高工程質(zhì)量與服務(wù)質(zhì)量?jī)煞矫嫒胧肿龊觅|(zhì)量管理工作。我們是一個(gè)施工企業(yè),工程質(zhì)量直接影響我們的社會(huì)形象與聲譽(yù),它是對(duì)顧客負(fù)責(zé)與否的直接表示。服務(wù)質(zhì)量的提升雖不能直接給我們帶來(lái)更多的經(jīng)濟(jì)效益,但因其而帶來(lái)了一種社會(huì)信任與品牌效應(yīng)給我們的是活力與持久發(fā)展的動(dòng)力。所以真正提升每位員工的服務(wù)質(zhì)量也是提高質(zhì)量意識(shí)的關(guān)鍵組成部分,提升服務(wù)質(zhì)量的首要條件就是要提高每位員工的工作質(zhì)量。
我公司多年來(lái)一直堅(jiān)持“質(zhì)量就是生命”的質(zhì)量管理與提升之路,且收到了良好的效果,它也引導(dǎo)我公司順利實(shí)現(xiàn)了從一個(gè)靠完成下達(dá)任務(wù)到積極順應(yīng)市場(chǎng)爭(zhēng)取工程的過(guò)渡。因體制的約束,我們存在包袱重,機(jī)制不靈活等競(jìng)爭(zhēng)不利因素,使我們難以與其它民營(yíng)企業(yè)站在同一起跑線上進(jìn)行競(jìng)爭(zhēng)。但我們以多年積淀下來(lái)的敢拼敢干的優(yōu)秀傳統(tǒng),靠其它隊(duì)伍所不能比擬的'工程質(zhì)量與強(qiáng)烈的社會(huì)責(zé)任感(服務(wù)質(zhì)量)取得了政府與大多老客戶的認(rèn)可與支持,不僅基本上保住了全部市內(nèi)市政道路排水工程的施工業(yè)務(wù),同時(shí)也因口碑相傳,成功拓展了滄州地區(qū)其它各縣市的市政基礎(chǔ)設(shè)施施工市場(chǎng),且做得有聲有色。
堅(jiān)持不移的走科技興企之路。社會(huì)的進(jìn)步要求質(zhì)量管理的底線也在提升,盡管還存在一定的陰暗面,但努力提升質(zhì)量水平是每一個(gè)企業(yè)都要重點(diǎn)考慮的問(wèn)題。認(rèn)識(shí)提高了,意識(shí)加強(qiáng)了,這還不足以質(zhì)量的穩(wěn)定,必須加大相關(guān)的監(jiān)管機(jī)制與觸碰底線剎車機(jī)制。服務(wù)質(zhì)量的提升從提升內(nèi)部各部門間服務(wù)質(zhì)量入手,使整個(gè)公司真正成為一個(gè)高效科學(xué)管理化的運(yùn)營(yíng)機(jī)構(gòu),努力降低非直接投入到工程上的管理成本有助于提高我們的產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力!八男隆钡膽(yīng)用讓我們把沒(méi)有競(jìng)爭(zhēng)力的小企業(yè)甩在了身后,也提高了我們的市場(chǎng)知名度,“滄州市政”已經(jīng)成為了一個(gè)真正的市政基礎(chǔ)設(shè)施施工名牌在運(yùn)營(yíng)。機(jī)械化施工能力的增強(qiáng)使我們不僅提高了工作效率,也對(duì)工程質(zhì)量的提升與降低工程成本起到了良好的推進(jìn)作用。
靠質(zhì)量提升公司知名度與顧客信任度,加大市場(chǎng)的宣傳與影響力度,站穩(wěn)本地市場(chǎng),不輕易放進(jìn)任何一個(gè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手;對(duì)外有選擇的進(jìn)行市場(chǎng)擴(kuò)充,選擇誠(chéng)信、正規(guī)的客戶進(jìn)行市場(chǎng)探求,以忠誠(chéng)老客戶為基礎(chǔ),穩(wěn)妥開發(fā)新介紹客戶,不急于求進(jìn),穩(wěn)步按總體戰(zhàn)略規(guī)劃進(jìn)行謀劃與落實(shí)是我公司現(xiàn)階段的發(fā)展基礎(chǔ)。
很慶幸自己能在這樣一個(gè)負(fù)責(zé)任、重質(zhì)量的企業(yè)工作,它對(duì)我們生活品質(zhì)的提高也起到了良好的影響作用。我們也有理由相信“滄州市政”這個(gè)品牌在高質(zhì)量的依托下一定能做強(qiáng)、做大、做久。
質(zhì)量月征文3
如果沒(méi)有一線施工經(jīng)驗(yàn),當(dāng)質(zhì)量出了問(wèn)題,大部分人會(huì)認(rèn)為是質(zhì)檢員沒(méi)有把好關(guān),其實(shí),這樣的回答是片面的!實(shí)際上,我們都知道,工程是每一個(gè)一線人員干出來(lái)的,而不是質(zhì)檢員及各部門檢出來(lái)的。因此,應(yīng)該提高一線工人質(zhì)量責(zé)任意識(shí),把工程質(zhì)量深入到每一位工人的心中。
培訓(xùn)是基礎(chǔ),是增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)的第一步。在大部分工人心中,施工緊緊是一項(xiàng)任務(wù),長(zhǎng)期以來(lái)形成的粗放型施工方式一時(shí)之間很難轉(zhuǎn)變,造成了大量的整改、返工。思想的轉(zhuǎn)變是一個(gè)長(zhǎng)期的過(guò)程,首先,項(xiàng)目部要有計(jì)劃的組織質(zhì)量培訓(xùn)教育,對(duì)工班組就各工序進(jìn)行針對(duì)性培訓(xùn)和考核,明確每一位工人的職責(zé),利用晚上時(shí)間觀看相關(guān)視頻,逐步形成質(zhì)量觀念。
尊重一線工人,提高一線工人的歸屬感。項(xiàng)目部的每一個(gè)成員都是項(xiàng)目的參建者,項(xiàng)目部的工作重心可以向一線多傾斜,對(duì)一線工人給與足夠的.關(guān)心與尊重,提高他們的歸屬感。工人有了歸屬感,就會(huì)從自身嚴(yán)格要求自己,提升質(zhì)量也就是水到渠成的事情了。另外,有付出就要有回報(bào),項(xiàng)目部可以通過(guò)日常巡檢,評(píng)比優(yōu)秀施工班組和優(yōu)秀員工,發(fā)放相應(yīng)獎(jiǎng)勵(lì),形成一種良性循環(huán)。
心中有意識(shí),手中有質(zhì)量。質(zhì)量要從一線抓起,努力提高一線工人的質(zhì)量責(zé)任意識(shí)是質(zhì)量提升的第一步,也是最經(jīng)濟(jì)、有效的一步。愿不久的將來(lái),質(zhì)量責(zé)任意識(shí)扎根在每個(gè)人心中;愿百年以后,我們的工程都能經(jīng)受得住時(shí)間的考驗(yàn)。
質(zhì)量月征文4
質(zhì)量是人掌控的!
我認(rèn)為,不論在什么情形下,人的因素是第一位的,人是治理機(jī)器的主體,人決定質(zhì)量,而非機(jī)器決定質(zhì)量。質(zhì)量也是一種責(zé)任心的培育。實(shí)際上我們都知道,產(chǎn)品質(zhì)量是我們每一個(gè)員工做出來(lái)的,而不是質(zhì)檢員檢出來(lái)的!因此,應(yīng)該進(jìn)一步加強(qiáng)本身的工作素質(zhì),把產(chǎn)品品質(zhì)深入到每個(gè)員工的心中。嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),從最初做起,從我做起。
“一個(gè)木桶所能盛的水的高度取決于最低的那塊板”,我們提供給部隊(duì)的每一臺(tái)發(fā)動(dòng)機(jī)都是合格的,每一臺(tái)發(fā)動(dòng)機(jī)都要經(jīng)操作者認(rèn)真操作,我們就是那一塊塊的木板,我們的工藝技術(shù)程度決定了發(fā)動(dòng)機(jī)的質(zhì)量。為何我們的每一道工序都要自檢、互檢?為什么要跟上一道工序和下一道工序溝通?因?yàn)槲覀兌际枪具@個(gè)木桶的一塊木板,我們相互鑲嵌,形成了一個(gè)完整的木桶,并且決定了木桶所能盛水的高度。只有一道工序好不是真好,每一道工序都好才是真好。只有每一道工序環(huán)環(huán)相扣,各自發(fā)揮作用,才能做到滴水不漏。
首先,我們要腳踏實(shí)地地工作,把本職工作做好,完善自己的這一道工序;其次,我們不能只顧“自掃門前雪”,而是要有合作精神,上一道工序有問(wèn)題要及時(shí)反饋,要“止于我”而不“止于下”;最后,我們要聽取下一道工序的意見和看法,及時(shí)更正自己的錯(cuò)誤,提高自己的技能水平,研討新方式,取得新成就。從小事做起,做好細(xì)節(jié),把握質(zhì)量。產(chǎn)品質(zhì)量由“檢驗(yàn)”到“預(yù)防”,由“堵”到“疏”,再到生產(chǎn)的“全面質(zhì)量管理”。由此我們可以看出:在生產(chǎn)過(guò)程中的,對(duì)產(chǎn)品的精細(xì)化要求與質(zhì)量水平要求越來(lái)越高。
任何品牌,要想取得大家的`親睞,最根本的還得看質(zhì)量,良好的、過(guò)硬的、穩(wěn)固的質(zhì)量才是產(chǎn)品立足的基石。好聽的名字,鋪天蓋地的廣告,聲勢(shì)浩大的渲染,只是五彩繽紛的肥皂泡沫。對(duì)任何一個(gè)崗位工作的忽視和鄙棄都會(huì)對(duì)企業(yè)的整體質(zhì)量造成惡劣影響。我們是企業(yè)的主人,企業(yè)的生存和我們的職業(yè)生涯息息相關(guān),為了企業(yè)的發(fā)展而工作,企業(yè)供給我們賴以生存的經(jīng)濟(jì)資源,如果我們不專心工作,將是自毀長(zhǎng)城,自斷后路。從這個(gè)意義上說(shuō),企業(yè)和我們個(gè)人的命運(yùn)就把握在我們自己的手中。把握質(zhì)量就是給企業(yè)添磚加瓦,就是掌握自己,掌握未來(lái)。
每一位員工都要視責(zé)任如泰山,將產(chǎn)品質(zhì)量牢記心中。細(xì)節(jié)在不斷改進(jìn),在每一道工序中,讓“質(zhì)量是企業(yè)的生命”這一觀點(diǎn)融入到我們的心中、我們的意識(shí)中,并在工作中加以體現(xiàn)。讓我們裝配的產(chǎn)品精益完善。
時(shí)光磨損不了精良的質(zhì)量,“高質(zhì)量”讓企業(yè)在可持續(xù)發(fā)展的道路上充滿活力,永葆青春。
質(zhì)量月征文5
我們?yōu)橹湴粒褐袊?guó)的電力,我們的事業(yè)!
我們可曾知道:我們的.事業(yè)廣闊如海,我們的質(zhì)量穩(wěn)定如山!
發(fā)電,太陽(yáng)能、風(fēng)能、核能、生物質(zhì)能、地?zé)崮、海洋能,新能源接入,低碳環(huán)保,和諧持續(xù),接入綠色新生活。利用新能源,關(guān)鍵是什么?高效!核心是什么?質(zhì)量!
輸電,高壓、特高壓、超高壓,柔性交流、柔性直流、交直流混合,形式多樣,線路桿塔、導(dǎo)線、絕緣子,串補(bǔ)、高抗、換流閥、線路檢測(cè)、保護(hù)與控制,環(huán)環(huán)相扣。推進(jìn)特高壓,關(guān)鍵是什么?堅(jiān)強(qiáng)!核心是什么?質(zhì)量!
變電,電壓等級(jí)轉(zhuǎn)換,設(shè)備層、間隔層、站控層,層層相連,信息采集、測(cè)量、控制、保護(hù)、計(jì)量、狀態(tài)監(jiān)測(cè),功能齊備。建設(shè)變電站,關(guān)鍵是什么?穩(wěn)定!核心是什么?質(zhì)量!
配電,配電自動(dòng)化,微電網(wǎng)技術(shù),實(shí)現(xiàn)供電可靠性與供電安全性、提高電能質(zhì)量,效益高,損耗小,靈活方便,協(xié)調(diào)發(fā)展。構(gòu)建配電網(wǎng),關(guān)鍵是什么?可靠!核心是什么?質(zhì)量!
用電,電動(dòng)汽車、分布式電源與儲(chǔ)能、高級(jí)量測(cè),多網(wǎng)融合,新型技術(shù)層出不窮,智能電表、智能家電、智能樓宇,需求側(cè)管理,構(gòu)建美好新生活。實(shí)現(xiàn)智能用電,關(guān)鍵是什么?節(jié)能!核心是什么?質(zhì)量!
這是我們廣闊宏偉的事業(yè),而我們奮斗的目標(biāo)就是:高效、堅(jiān)強(qiáng)、穩(wěn)定、可靠、節(jié)能。我們明白,一切事業(yè)的基礎(chǔ),一切奮斗目標(biāo)的基石,就是質(zhì)量,優(yōu)秀的質(zhì)量!質(zhì)量是我們電力事業(yè)一切創(chuàng)新的基礎(chǔ),一切建設(shè)的保證,一切產(chǎn)品的靈魂,是我們品牌的生命!
質(zhì)量月征文6
我每天都看著“務(wù)實(shí)誠(chéng)信、追求卓越、顧客滿意、不斷改進(jìn)、穩(wěn)妥可靠、萬(wàn)無(wú)一失……”等質(zhì)量標(biāo)語(yǔ),它們就那樣高高的懸掛在廠房四周墻壁上,吊車一經(jīng)過(guò),它就在一明一暗中閃爍出藍(lán)色光芒,這就更加引起我的注意。
“質(zhì)量是航空人的生命!”——這條標(biāo)語(yǔ)在我心中留下了深刻印象,閉著眼睛我都能刻畫出它的大小,能描述出它的形狀。我是機(jī)加分廠的一名劃線工。剛轉(zhuǎn)崗到劃線平臺(tái)沒(méi)多久,教我劃線的師傅就退休了,但是師傅那句“我們一定要認(rèn)真仔細(xì),要保證質(zhì)量!敝两裼洃洩q新。從那時(shí)起,標(biāo)語(yǔ)與師傅的教導(dǎo)就成了工作中時(shí)刻提醒我注意質(zhì)量的心靈物語(yǔ)。
但是由于師傅退休,我還有好多知識(shí)沒(méi)來(lái)得及學(xué),好多零件劃線都懵懵懂懂的,為了保證質(zhì)量,我只好去找工藝、找檢驗(yàn)、找工長(zhǎng)。所幸的是他們都不厭其煩的給我講解,幫助我不斷進(jìn)步。同時(shí),他們無(wú)一例外的都對(duì)我提出了要保證質(zhì)量,認(rèn)真工作的要求。那天,工長(zhǎng)說(shuō):“小田,你現(xiàn)在基本都會(huì)了,但你永遠(yuǎn)不能忘記,質(zhì)量是航空人的生命!劃線是一項(xiàng)很重要的工作……”聽著聽著,我忽然很激動(dòng)。
付生產(chǎn),暫時(shí)無(wú)暇做好質(zhì)量保證與現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管,F(xiàn)場(chǎng)5S管理特別是工位器具的存放存在凌亂堆放的情況,現(xiàn)場(chǎng)工位器具多達(dá)40余種,加之叉車工質(zhì)量意識(shí)不強(qiáng),在工作中多為提高工作效率而放下工位器具就走,造成工位器具存放區(qū)雜亂無(wú)章,進(jìn)而反過(guò)來(lái)導(dǎo)致使用工位器具時(shí)叉車效率非常低下。在我們的運(yùn)作現(xiàn)場(chǎng),一位今年8月才確定的班組長(zhǎng)發(fā)現(xiàn)了這一問(wèn)題,利用下班時(shí)間帶領(lǐng)本班組員工將200多個(gè)工位器具按性質(zhì)、大小、用途進(jìn)行了分類,在這近兩小時(shí)的時(shí)間里,展現(xiàn)了班組的質(zhì)量意識(shí)與負(fù)責(zé)精神,貫徹落實(shí)了公司對(duì)于質(zhì)量監(jiān)管的強(qiáng)調(diào),得到了所有同事的稱贊。雖然這只是班組管理日常工作中的一件小事,但體現(xiàn)出該班組長(zhǎng)的.質(zhì)量觀和全局觀,只有每一位員工以此為榜樣,樹立牢固的質(zhì)量意識(shí),公司的質(zhì)量水平才能有質(zhì)的飛躍;只有質(zhì)量嚴(yán)格把關(guān),才能打造堅(jiān)固的品牌和良好的口碑,深化用戶體驗(yàn),為公司創(chuàng)造更大的收益。
質(zhì)量是一棵大樹,是企業(yè)扎根市場(chǎng)有力的支撐;質(zhì)量是一種態(tài)度,是每一位員工傾注凝結(jié)的心血;質(zhì)量是一種體驗(yàn),是客戶對(duì)產(chǎn)品或服務(wù)最根本的要求。質(zhì)量的保證,需要我們?cè)诠ぷ髦谐珜?dǎo)團(tuán)結(jié)合作的精神、從嚴(yán)從實(shí)的工作作風(fēng)、精湛扎實(shí)的技術(shù)能力,通過(guò)集體行動(dòng),用共同的努力讓質(zhì)量意識(shí)結(jié)出絢爛的花朵,把質(zhì)量落實(shí)到生產(chǎn)的方方面面。
讓我們把對(duì)質(zhì)量的“心動(dòng)”,付之于“行動(dòng)”吧!
質(zhì)量月征文7
質(zhì)量是企業(yè)生存和發(fā)展的核心,也是企業(yè)與消費(fèi)者、社會(huì)建立信任的基礎(chǔ)。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的競(jìng)爭(zhēng)中,優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)才能贏得消費(fèi)者的信賴和口碑,從而獲得更大的市場(chǎng)份額和利潤(rùn)。因此,企業(yè)必須把質(zhì)量放在首位,從管理到生產(chǎn),從設(shè)計(jì)到銷售,全面提升質(zhì)量水平,不斷滿足消費(fèi)者的需求和期望。
質(zhì)量管理是實(shí)現(xiàn)企業(yè)質(zhì)量目標(biāo)的有效手段。它包括質(zhì)量策劃、質(zhì)量控制、質(zhì)量保證、質(zhì)量改進(jìn)等環(huán)節(jié),涉及到企業(yè)內(nèi)部的各個(gè)方面,需要全員參與和共同努力。質(zhì)量管理的核心是不斷改進(jìn),通過(guò)分析問(wèn)題、找出原因、采取措施、檢查效果,不斷提高產(chǎn)品和服務(wù)的質(zhì)量,滿足客戶的需求和期望,增強(qiáng)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力和市場(chǎng)地位。
質(zhì)量管理需要依靠科學(xué)的方法和工具。例如,統(tǒng)計(jì)質(zhì)量控制、六西格瑪、質(zhì)量成本等,都是有效的質(zhì)量管理工具。這些方法和工具可以幫助企業(yè)識(shí)別問(wèn)題、分析數(shù)據(jù)、制定改進(jìn)計(jì)劃、跟蹤效果,從而不斷提高質(zhì)量水平。此外,企業(yè)還應(yīng)該注重培養(yǎng)員工的質(zhì)量意識(shí)和技能,開展質(zhì)量教育和培訓(xùn),建立健全的質(zhì)量管理體系,確保質(zhì)量管理的有效實(shí)施。
質(zhì)量管理是企業(yè)的基本功,也是企業(yè)的'生命線。只有不斷提高質(zhì)量水平,才能在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地,獲得更多的商機(jī)和利潤(rùn)。因此,企業(yè)必須高度重視質(zhì)量管理,把質(zhì)量放在首位,全員參與,科學(xué)管理,不斷改進(jìn),創(chuàng)造更高的質(zhì)量?jī)r(jià)值。
質(zhì)量是什么?ISO給出的定義是“一組固有特性滿足要求的程度”,但對(duì)于非專業(yè)人士來(lái)說(shuō)很難理解。我有幸在XXX接受了三個(gè)月的現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn),通過(guò)實(shí)際工作體驗(yàn)到了什么是安全和質(zhì)量。在我看來(lái),質(zhì)量是一種責(zé)任、一種意識(shí)和一種態(tài)度。
首先,質(zhì)量是一種責(zé)任。有個(gè)“水桶”理論說(shuō),一個(gè)木桶所能盛水的高度取決于最低的那塊木板。每個(gè)員工都是一塊木板,只有相互鑲嵌,構(gòu)成一個(gè)完美的、無(wú)短板的木桶,才能使所盛水的高度達(dá)到最大。只有每一道工序都環(huán)環(huán)相扣,才能做到滴水不漏。
其次,質(zhì)量是一種意識(shí)。在施工現(xiàn)場(chǎng),我常常感覺(jué)到一線工人的質(zhì)量意識(shí)不夠強(qiáng),認(rèn)為只需要做自己份內(nèi)的事情,管理與自己無(wú)關(guān)。這造成各個(gè)環(huán)節(jié)質(zhì)量意識(shí)的脫鉤。例如,設(shè)備安裝的混凝土基礎(chǔ)本該由土建單位完工后驗(yàn)收合格才能移交安裝單位,但有時(shí)卻因?yàn)椤盎A(chǔ)的偏差可以在安裝過(guò)程中進(jìn)行調(diào)整”一句話而跳過(guò),造成后續(xù)的安裝施工困難很大。
最后,質(zhì)量是一種態(tài)度。施工質(zhì)量在很大程度上取決于員工對(duì)工作的認(rèn)知程度。我記得在培訓(xùn)結(jié)束后,和幾個(gè)師傅、工友在一起吃飯。席間一個(gè)師傅喝得高興,回想了一番這些年工作中遇到的煩心事后無(wú)奈地感慨道:“與自己不是太相關(guān)的工作能推還是推掉了好,差不多就行了,省得以后麻煩!”引起了我們的爭(zhēng)論。其實(shí)他本意也是和我們一樣,怎么能這么敷衍、不負(fù)責(zé)任呢?配比99.9%和99%絕對(duì)是不一樣的,我們每個(gè)人都是企業(yè)的一員,只有每個(gè)人都在自己的崗位上認(rèn)真敬業(yè)地工作,做好每一件小事,深刻地認(rèn)識(shí)到自己是企業(yè)的一份子,我們的企業(yè)才能發(fā)展壯大,越來(lái)越好。
質(zhì)量月征文8
金秋九月,正值湖北車橋“質(zhì)量活動(dòng)月”?粗緳趦(nèi)曝光的一件件質(zhì)量事故,在為這些責(zé)任者扼腕痛惜的同時(shí),我對(duì)“質(zhì)量”這個(gè)老話題也有了新的認(rèn)識(shí)和感受。對(duì)于湖北車橋來(lái)說(shuō),質(zhì)量是我們生存發(fā)展的基石,是公司核心競(jìng)爭(zhēng)力的象征,全面提高工作質(zhì)量是我們每一位車橋員工的當(dāng)務(wù)之急!
質(zhì)量是一種責(zé)任,一種發(fā)自于內(nèi)心的態(tài)度,是面對(duì)工作我們投入的態(tài)度和決心,它最終會(huì)直接反映在我們制造的產(chǎn)品上。所有優(yōu)秀員工,都有一個(gè)共同的品質(zhì)——那就是很強(qiáng)的責(zé)任心。責(zé)任心可以改變對(duì)待工作的態(tài)度,而對(duì)待工作的態(tài)度,決定你的工作質(zhì)量。在我們公司,有能力的人很多,但是既有能力又有責(zé)任的人卻不多。而只有責(zé)任心和能力同時(shí)具備的人,才是我們公司最需要的。
在車橋行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)異常激烈的今天,往往是拿到訂單之后,主機(jī)廠要求的供貨周期比較緊迫。在這種情況下,每個(gè)環(huán)節(jié)都承受著巨大的工作壓力,要在很短的時(shí)間內(nèi)完成十分繁重的任務(wù)。有的人可能會(huì)說(shuō),為了趕時(shí)間完成任務(wù),犧牲工作質(zhì)量是難免的。但是,仔細(xì)想想,這樣做的后果是什么?如果因?yàn)槲覀児ぷ魃系氖韬鲇绊懙疆a(chǎn)品的質(zhì)量,就有可能會(huì)給公司帶來(lái)不可估量的損失。所謂“千忙百忙,忽視質(zhì)量是瞎忙;千辛萬(wàn)苦,不抓質(zhì)量會(huì)更苦”,說(shuō)的就是這個(gè)意思。因此,我們每一位車橋人都要樹立強(qiáng)烈的責(zé)任心,克服任何僥幸心理和麻痹思想,不姑息任何錯(cuò)誤。在工作中公私分明,一絲不茍,絕不能因?yàn)檫@樣那樣的原因,而使我們的工作質(zhì)量打了折扣。在產(chǎn)品的質(zhì)量控制上,我們要做到防微杜漸,絕不放過(guò)任何的質(zhì)量隱患。為了產(chǎn)品的質(zhì)量,為了公司的明天,我們都應(yīng)該立足本職,從我做起,從點(diǎn)滴做起,從眼前做起。有了每一個(gè)人的嚴(yán)謹(jǐn)和細(xì)致,有了對(duì)質(zhì)量長(zhǎng)期不懈的追求,才會(huì)有公司的高效運(yùn)行和科學(xué)管理,才能打造出高質(zhì)量的產(chǎn)品。有了高質(zhì)量的產(chǎn)品,我們的公司才能在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)中并立于不敗之地,才能真正建設(shè)成為社會(huì)效益好、經(jīng)濟(jì)效益好的公司。
千里之堤,潰于蟻穴;千里之行,始于足下。那就讓我們從現(xiàn)在起,把我們強(qiáng)烈的質(zhì)量責(zé)任,自覺(jué)地付之于我們的工作中,融會(huì)傾注于我們的產(chǎn)品上,改進(jìn)工作作風(fēng),提高工作質(zhì)量,為湖北車橋美好的明天而不懈努力!
質(zhì)量是對(duì)責(zé)任心的檢驗(yàn),好質(zhì)量要求更上一層樓的責(zé)任心。有責(zé)任心的人一定會(huì)工作努力、認(rèn)真踏實(shí);有責(zé)任心的人一定會(huì)工作細(xì)致,聽從安排;有責(zé)任心的人一定會(huì)做毎一件事都會(huì)堅(jiān)持到底,不會(huì)半途而廢;有責(zé)任心的人一定會(huì)主動(dòng)承擔(dān)責(zé)任而不推卸責(zé)任。
記得有這么一個(gè)人,每天上班總是比別人早到約20分鐘左右,我就很好奇他來(lái)這么早干什么呢?有一天我就“跟蹤”了他:早上7:20就到公司,先是準(zhǔn)備今天自己所要用的工具,然后查看今天工單所要做的'型號(hào)——有沒(méi)有外貿(mào)機(jī)、或者很難做的型號(hào),并檢查首檢有沒(méi)有問(wèn)題,在遇到不常做的型號(hào)時(shí)他會(huì)打開BOM表一條一條對(duì)照檢查表中的項(xiàng)目去核查并糾正其中錯(cuò)誤的條款,等同事來(lái)上班時(shí)就可以按照首檢表正常去檢查了。當(dāng)然,他也可以和其他同事一樣正常上班8點(diǎn)之前到公司,那些事也都可以不用去做,等到大家都來(lái)上班時(shí)每人分下工,各自打印所需的檢查表,如若檢查遇到問(wèn)題時(shí)再手忙腳亂來(lái)查BOM等一系列的問(wèn)題。當(dāng)然這就是一顆責(zé)任心的問(wèn)題,作為一名檢驗(yàn)班組人員應(yīng)有的責(zé)任心,保證今天所用檢查表準(zhǔn)確無(wú)誤,保證今天產(chǎn)線上流出的產(chǎn)品都是優(yōu)質(zhì)品——這就是一顆來(lái)自檢驗(yàn)員的責(zé)任心。(防患于未然)
我還有這么一位同事,他很普通,只是我們總裝線上一名裝電機(jī)的操作工,任何一個(gè)電機(jī)的不良都不能逃出他的“法眼”和“金手”,譬如:有次,他們產(chǎn)線生產(chǎn)8305型號(hào)的煙機(jī)(當(dāng)然電機(jī)型號(hào)也是8305),確實(shí),電機(jī)標(biāo)簽上所標(biāo)明的也是8305,但是經(jīng)驗(yàn)告訴他,這個(gè)電機(jī)不是8305的,于是他就把電機(jī)與其他電機(jī)相比,發(fā)現(xiàn)此電機(jī)是供應(yīng)商錯(cuò)將8211電機(jī)貼上了8305電機(jī)標(biāo)簽。正是因?yàn)樗麌?yán)謹(jǐn)細(xì)致的工作作風(fēng),將每一件事做到一絲不茍、耐心細(xì)致地進(jìn)行校驗(yàn),使產(chǎn)品質(zhì)量得到保證,避免了市場(chǎng)上一件A類事故的投訴,甚至是更嚴(yán)重的后果。支撐這細(xì)致嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)的不正是來(lái)自于我們的責(zé)任心嗎?——這就是一顆來(lái)自生產(chǎn)操作員的責(zé)任心。(把握當(dāng)下)
我們每個(gè)人都在平凡的崗位上做著平凡的事情,但是如果做好每一件平凡事情就是一件不平凡的事情。
質(zhì)量是一個(gè)準(zhǔn)則,質(zhì)量是一個(gè)忠誠(chéng),質(zhì)量是一個(gè)責(zé)任,質(zhì)量就是企業(yè)的生命。質(zhì)量水平提升的關(guān)鍵不完全在于設(shè)備的好壞,而關(guān)鍵在于操作者和管理者的責(zé)任心,在于我們的工作態(tài)度。質(zhì)量提升的過(guò)程也是責(zé)任心培養(yǎng)的過(guò)程。責(zé)任心與使命感緊密相連,我們應(yīng)當(dāng)時(shí)刻把重視質(zhì)量、追求質(zhì)量、崇尚質(zhì)量、關(guān)注質(zhì)量作為一種使命感和責(zé)任感。做事對(duì)得起自己的良知,善始善終,不敷衍了事;不推卸自己所應(yīng)盡的責(zé)任和義務(wù);不以自我為中心,要做到心中有他人,主動(dòng)為下工序作想,不忽視每一件看是尋常的小事和細(xì)節(jié)。有了這樣的責(zé)任意識(shí),工作質(zhì)量、生產(chǎn)質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量才能提高,那么我們老板的明天將更加輝煌,完成我們?nèi)暝僭煲粋(gè)老板的夢(mèng)想!
質(zhì)量月征文9
全國(guó)質(zhì)量月,從車棚出來(lái),看到張貼在墻上創(chuàng)造高質(zhì)量,奉獻(xiàn)高質(zhì)量,享受高質(zhì)量的標(biāo)語(yǔ),我心里不禁一震。大紅的標(biāo)語(yǔ)鮮艷奪目,似乎在提醒著我們,更多的又似在鼓勵(lì)我們。大多數(shù)的我們每一天忙碌的干活、回家,大多數(shù)的我們?cè)诤醯氖歉沙龅幕钍欠裉絺细、順利交檢及工時(shí)的高與低,卻忽略了創(chuàng)造、奉獻(xiàn)、享受這一循序漸進(jìn)的過(guò)程追求。質(zhì)量在哪里?這是我所苦苦追尋的。
在技術(shù)員筆中
技術(shù)員是產(chǎn)品質(zhì)量的堅(jiān)強(qiáng)后盾。千百年來(lái),人們不斷的追求質(zhì)量以提高生活的品味,大到一個(gè)國(guó)家,小到一個(gè)團(tuán)隊(duì),因?yàn)橛辛思夹g(shù)人員的精心設(shè)計(jì)和質(zhì)量的光輝而備受世人的稱贊和青睞。如古埃及恢弘的金字塔,古巴比倫壯麗的空中花園,無(wú)不閃現(xiàn)著質(zhì)量的魅力和影子,無(wú)不閃現(xiàn)著技術(shù)人員的智慧榮光。在我們的核電和容器生產(chǎn)過(guò)程中,技術(shù)員協(xié)調(diào)生產(chǎn)流程中的工藝裝備、工藝流程,解決產(chǎn)品生產(chǎn)中的工藝問(wèn)題,保證了生產(chǎn)活動(dòng)正常運(yùn)行,他們?yōu)檎麄(gè)生產(chǎn)過(guò)程保駕護(hù)航,他們的筆直接決定著產(chǎn)品質(zhì)量。質(zhì)量對(duì)于他們來(lái)說(shuō),更多的意味著職責(zé),迫使他們更加用心主動(dòng)的學(xué)習(xí)和理解新知識(shí)。
在操作工手中
操作工是產(chǎn)品質(zhì)量的直接體現(xiàn)者。干活之前,我們要清楚的意識(shí)到這一點(diǎn),要想到出現(xiàn)問(wèn)題的嚴(yán)重性。作為青工,我們沒(méi)有老師傅豐富的經(jīng)驗(yàn),我們更就應(yīng)加強(qiáng)理論的學(xué)習(xí),了解每一道工序的原理和好處,方能更好的工作、更留意的干活。作為一線的操作者,工作是謀生的一種手段,很多時(shí)候?yàn)榱俗汾s進(jìn)度,掙工時(shí),會(huì)提前完成任務(wù)。進(jìn)度固然重要,但是要在質(zhì)量得到保證的前提下。我們不能讓進(jìn)度成為工作的絆腳石。出現(xiàn)問(wèn)題后,檢查、打磨、返修,反而把人弄得筋疲力盡。
在檢查員眼中
檢查員是產(chǎn)品質(zhì)量的有力保障,工作中需本著求真、務(wù)實(shí)的.原則。差之毫厘,謬以千里。質(zhì)量,強(qiáng)調(diào)的是檢查員的個(gè)人態(tài)度,核電石化事業(yè)部的核容產(chǎn)業(yè)需要我們各個(gè)部門的通力配合,檢查員就是各個(gè)部門的紐帶,他們要用自我的雙眼去發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,解決問(wèn)題。然而,在發(fā)現(xiàn)解決問(wèn)題的過(guò)程中,他們會(huì)遇到很多抱怨和牢騷。這就需要他們把認(rèn)真對(duì)待質(zhì)量的態(tài)度自始至終貫穿在工作的各個(gè)環(huán)節(jié)。
質(zhì)量在哪里?其實(shí)并不難找,質(zhì)量在我們每一個(gè)人心中,即使每個(gè)人所處的崗位不一樣、職務(wù)不一樣,但是對(duì)質(zhì)量的影響卻是相同的。從質(zhì)量日到質(zhì)量月再到質(zhì)量年,日月年只是一個(gè)點(diǎn),年月日才是一條線。當(dāng)把每一天當(dāng)作質(zhì)量日的時(shí)候,質(zhì)量問(wèn)題就迎刃而解了。只要我們都來(lái)追尋由創(chuàng)造質(zhì)量到奉獻(xiàn)質(zhì)量再到享受質(zhì)量這個(gè)過(guò)程,在追尋的過(guò)程中,對(duì)于自我來(lái)說(shuō)就是一種成長(zhǎng),畢竟,我們的每一個(gè)環(huán)節(jié)不必須就是完美的。在追尋的過(guò)程中,我們發(fā)現(xiàn)了,認(rèn)識(shí)了,改正了,就是一種進(jìn)步,一種提高,一種蛻變。
質(zhì)量月征文10
說(shuō)起質(zhì)量這事,在我心底深處銘刻著一個(gè)故事,雖然時(shí)間過(guò)去十幾年了,但記憶猶新,歷歷在目。
時(shí)光的鏡頭一下子“嗖”的回到了20xx年7月,那時(shí)驕陽(yáng)似火,旺季生產(chǎn)如火如荼。我是剛進(jìn)廠的新兵蛋子,分在車間包裝班,每天汗流浹背地打著包裝。在我對(duì)面是個(gè)已有五年工齡的老員工,大家都叫他海哥,海哥說(shuō)學(xué)逗唱,打諢插科,經(jīng)常逗得我們哈哈大笑,樂(lè)不可支,是班組的開心果。
記得那天海哥正是在包裝波蘭批次的CKD機(jī)殼,剛好打好一板貨的時(shí)候,巡檢的QA來(lái)了。發(fā)現(xiàn)機(jī)殼之間少放了一塊防護(hù)用的棉隔板,當(dāng)即要求全部返工,海哥也是因?yàn)槭孪炔恢,一臉無(wú)辜樣子,但海哥還是一邊答應(yīng)一邊飛快地返工忙碌著。QA在邊上指導(dǎo)監(jiān)督了一會(huì)兒,也就走開巡檢下個(gè)工位了。
誰(shuí)知QA一轉(zhuǎn)身,海哥就呼啦啦把紙箱全部搬回卡板上了,只是把返工好的幾箱壓在最上層。我在對(duì)面看得莫名其妙,問(wèn)他:“海哥,不是全部要返工嗎?怎么你不返了?”海哥眨巴的一雙眼,湊近我耳朵悄悄說(shuō):“又不是少個(gè)機(jī)殼,少塊隔板怕什么?QA小題大做,表面應(yīng)付下就可以了!彼次疫想說(shuō)什么,就直接一把大力推我回工位:“沒(méi)事的.,小事一樁,這些事,我見多了,你甭管!”
這個(gè)事情過(guò)了半個(gè)月,工廠接到波蘭質(zhì)量異常投訴,因包裝沒(méi)有到位,機(jī)殼刮傷9個(gè),碰裂3個(gè)!索賠加補(bǔ)料空運(yùn),事態(tài)嚴(yán)重,損失不。『8缡艿搅祟I(lǐng)導(dǎo)嚴(yán)厲的批評(píng)和懲罰:班組自我檢討,扣除80%獎(jiǎng)金,月底評(píng)C……
自此,我內(nèi)心受到很大震撼,懵懵懂懂的我堅(jiān)定了質(zhì)量意識(shí)。懷著對(duì)質(zhì)量的敬畏之心,時(shí)時(shí)激勵(lì)鞭策自己,嚴(yán)守質(zhì)量關(guān)口!
的確,質(zhì)量,是企業(yè)發(fā)展和生存的第一生命力,容不得半點(diǎn)褻瀆和馬虎!“千里之堤,毀于蟻穴”,質(zhì)量的任何一點(diǎn)瑕疵,必將導(dǎo)致企業(yè)全線崩潰。沒(méi)有質(zhì)量,就沒(méi)有企業(yè)的存在,一切都是空談,質(zhì)量生產(chǎn),勢(shì)在必行!
質(zhì)量是什么?質(zhì)量是企業(yè)的生命!質(zhì)量是我們的立足之本!要想做到“受人尊敬的企業(yè)”,我們就必須百倍努力制造出“受人尊敬”的產(chǎn)品。世界管理之神韋爾奇曾直言:沒(méi)有質(zhì)量,等于死亡!這絕對(duì)不是危言聳聽!
質(zhì)量月征文11
——?jiǎng)⒀?/p>
在動(dòng)力部有這樣兩個(gè)人,他們情同兄弟,相互幫助,共同經(jīng)歷了人生的一個(gè)個(gè)難忘時(shí)刻,他們就是被大家稱作雙“建”合璧的周建波、朱建雄。
20xx年底,他倆從京煤集團(tuán)技校畢業(yè)后一同來(lái)到了京煤化工。不同的是,周建波去了炸藥車間,而朱建雄來(lái)到了當(dāng)時(shí)的機(jī)制公司。兩個(gè)人剛踏上工作崗位,躊躇滿志,一心想憑著自己的才智和書本知識(shí)實(shí)現(xiàn)自己的追求。然而現(xiàn)實(shí)擊碎了他們的夢(mèng),面對(duì)陌生的設(shè)備、復(fù)雜的技術(shù)難題,令他們感覺(jué)所學(xué)的'理論完全派不上用場(chǎng),陷入了人生的第一個(gè)低谷,是渾渾噩噩混日子,還是奮發(fā)圖強(qiáng)求進(jìn)取?他們畢竟是志存高遠(yuǎn)的青年,在人生的十字路口,他們果斷地選擇了奮勇拼搏之路。他們說(shuō):“崗位就是永不關(guān)門的學(xué)校,實(shí)踐就是最好的老師”。于是,他們暗下決心,從零開始,從基礎(chǔ)學(xué)起,非干出點(diǎn)名堂不可!
于是,他們向攻堅(jiān)克難發(fā)起了沖鋒。為了盡快步入“正規(guī)”,他們經(jīng)常利用業(yè)余時(shí)間查閱資料、相關(guān)書籍,有時(shí)嘴里還叨叨個(gè)不停,那是他們?cè)谀b崗位規(guī)程,不知道的人還以為他們?cè)谀钅拈T子經(jīng)呢。經(jīng)過(guò)一番努力,他們對(duì)乳化裝藥機(jī)安裝調(diào)試以及維修有了一定的掌握。
周建波在鉆研中對(duì)乳化裝藥機(jī)的控制系統(tǒng)產(chǎn)生了濃厚興趣,于是他請(qǐng)教老師傅,翻閱相關(guān)書籍,瀏覽相關(guān)網(wǎng)站,很快便學(xué)會(huì)了如何編程。甚至有一臺(tái)公司外售的裝藥機(jī)上面的控制系統(tǒng)就是由他完成了編程任務(wù)。有一次,單位的監(jiān)控系統(tǒng)面臨整體改造,領(lǐng)導(dǎo)決定讓干活踏實(shí)的朱建雄來(lái)挑重?fù)?dān),這對(duì)于他來(lái)說(shuō)可真是大姑娘上轎——頭一回,但是憑著不服輸?shù)母蓜,還是勇敢地接受了挑戰(zhàn)。于是他立刻投入到監(jiān)控設(shè)備這個(gè)新的領(lǐng)域中,從動(dòng)手安裝、調(diào)試到“武裝”頭腦,他都下了很大的心血。在監(jiān)控系統(tǒng)改造工程中,他沖在第一線,挖溝、埋線、打洞……雙手磨出了血泡,汗水浸透了衣服,但他不管這些,經(jīng)常干到深夜。就這樣,全廠的監(jiān)控?cái)?shù)量逐漸從20多個(gè)變成了200多個(gè),在這個(gè)過(guò)程中,他見證了這一數(shù)字的改變,發(fā)自心底地感到驕傲。
20xx年,他倆同時(shí)來(lái)到了動(dòng)力部,從此并肩作戰(zhàn),友誼得到了延續(xù),能力得到了極大的提高。但過(guò)程并不順利,用他們自己的話說(shuō)就是“平臺(tái)變大了,施展的空間也大了,但是感覺(jué)摸不著頭腦,總是容易出錯(cuò)”。這時(shí)候,不服輸?shù)木褡屗麄儾桓嗜撕蟆K麄兙o跟老師傅,平日,一有檢修任務(wù),他們就跟在老師傅后面,仔細(xì)觀察、記錄老師傅的操作動(dòng)作,熟記每一個(gè)操作要領(lǐng)。在難得的上崗操作時(shí),他們珍惜鍛煉機(jī)會(huì),將自己的所學(xué)盡情施展、大膽實(shí)踐。他倆還特別“賊”,眼睛滴溜溜地轉(zhuǎn),一旦看到老師傅得個(gè)空閑,他們便立即纏著問(wèn)這問(wèn)那,直到消除所有的疑惑為止。
隨著他們的不斷努力,知識(shí)逐漸豐富了起來(lái),技能也變得更加熟練,一般的操作對(duì)于他們而言已屬于小菜一碟,不堪一提了。前段時(shí)間,他們被借調(diào)到設(shè)備開發(fā)公司,支援新生產(chǎn)線的建設(shè),加快搬遷轉(zhuǎn)移的步伐。談及心得體會(huì),他們說(shuō):“當(dāng)今社會(huì)知識(shí)更新日新月異,必須堅(jiān)持學(xué)習(xí)才能保證不被淘汰”。老師傅這樣評(píng)價(jià)他們:“他們是優(yōu)秀的青年才俊,干活兒踏踏實(shí)實(shí),又愛(ài)學(xué)好問(wèn),這點(diǎn)十分難能可貴!
“子規(guī)夜半猶啼血,不信東風(fēng)喚不回”。正是憑著這樣一鼓干勁、拼勁、韌勁,他們?cè)谏鐣?huì)這所學(xué)校澆灌出成功之花。在今年5月份共同被總部團(tuán)委評(píng)為年度“青工技能之星”。
質(zhì)量月征文12
假如你是一位辛勤工作的小伙,懷揣著自己的夢(mèng)想,懷揣著女友的期盼,忍受著房?jī)r(jià)與丈母娘的雙重壓迫,辛苦若干年后,你終于買了房?烧(dāng)你們滿心歡喜搬進(jìn)去的時(shí)候,卻發(fā)現(xiàn)這房有質(zhì)量問(wèn)題,此時(shí)的你,作何感想?沒(méi)錯(cuò),這正如晴天霹靂一樣!簡(jiǎn)單的算一筆賬:假如一年你能存10萬(wàn),而一套房需要100萬(wàn),那么一旦這房出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題,就很可能意味著,你十年的努力白費(fèi)了。人生有幾個(gè)十年可以白費(fèi)?由此可見質(zhì)量的重要性。而想要擁有過(guò)硬的質(zhì)量,則必須有嚴(yán)謹(jǐn)踏實(shí)的態(tài)度。
華為的態(tài)度,是重視產(chǎn)品質(zhì)量,一步一個(gè)腳印向上走;而諾基亞的態(tài)度,則是忽視產(chǎn)品質(zhì)量,逐漸固步自封。因而前者邁向了輝煌,后者走向了死亡。同行業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng),說(shuō)到底就是產(chǎn)品質(zhì)量的競(jìng)爭(zhēng)。擁有端正的態(tài)度,是保證產(chǎn)品質(zhì)量的基礎(chǔ),是企業(yè)在慘烈的競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出的關(guān)鍵。
質(zhì)量是一種態(tài)度,取決于每位員工的責(zé)任心。如果我成為一名質(zhì)檢員,接班后繼續(xù)生產(chǎn),混凝土質(zhì)量出現(xiàn)問(wèn)題,經(jīng)分析是上個(gè)班生產(chǎn)的,但責(zé)任應(yīng)該是我的,為什么呢?因?yàn)槲覒?yīng)該去檢查!這個(gè)時(shí)候的我們,就應(yīng)該為自己的過(guò)失負(fù)責(zé),如果發(fā)生了質(zhì)量問(wèn)題我們就互相推諉,那么,企業(yè)怎么生存?拒絕承擔(dān)人責(zé)任是人的通病,一個(gè)有責(zé)任心的員工,應(yīng)該對(duì)事情的結(jié)果負(fù)責(zé)。
質(zhì)量是一種態(tài)度,取決于每位員工的認(rèn)知。把公司比成一臺(tái)大機(jī)器,那我們就是一個(gè)個(gè)小小的零件。在我看來(lái),不論工作的種類、性質(zhì),只要是做好了自己的本職工作,便是為公司產(chǎn)品質(zhì)量的提升做出了貢獻(xiàn)。比如在我們技術(shù)系統(tǒng)里,安排你去工地守著打土的`時(shí)候,你是不是每車土都會(huì)去看?是不是盡管頂著烈日還是嚴(yán)寒都會(huì)去看?這就是有沒(méi)有發(fā)揮好自己這個(gè)零件作用的問(wèn)題。再比如,砂石等原材料進(jìn)站的時(shí)候,我相信我們都會(huì)去看,看它的質(zhì)量怎么樣。但前面許多車質(zhì)量都很穩(wěn)定的時(shí)候,下一車你還會(huì)不會(huì)去看?9月17日晚上,我們春雨站里拉來(lái)一車碎石,由于這家供應(yīng)商之前的碎石都很穩(wěn)定,我便產(chǎn)生了不看材料直接簽字的想法。
但考慮到是晚上,如果碎石有質(zhì)量問(wèn)題很難被發(fā)覺(jué),所以還是去看了。手機(jī)的燈光很微弱,映入眼簾的情景卻讓我大吃一驚。本應(yīng)是5—31.5mm的碎石里面,夾雜著許多粒徑超過(guò)50mm的大石塊,有的甚至有拳頭般大小。不敢想象這批碎石用去生產(chǎn)泵送混凝土之后會(huì)發(fā)生什么,輕則堵管、罰款,重則影響公司形象、損壞公司聲譽(yù)。我感到慶幸,沒(méi)有因自己的麻痹大意而造成嚴(yán)重后果。但這讓我更加警醒,以后不能再有絲毫的松懈。
高樓飽經(jīng)風(fēng)霜而屹立不倒,大橋倍受風(fēng)雨仍堅(jiān)固如初,企業(yè)屢歷競(jìng)爭(zhēng)卻愈發(fā)壯大,這就是質(zhì)量!企業(yè)和個(gè)人的穩(wěn)定發(fā)展是我們每一位員工的夢(mèng)想,但現(xiàn)實(shí)卻是一個(gè)城市有好幾百家混凝土攪拌站,同一個(gè)項(xiàng)目有多家攪拌站在供應(yīng),現(xiàn)實(shí)存在嚴(yán)酷激烈競(jìng)爭(zhēng)。
蓉城的風(fēng)景很美,春城的天空甚藍(lán),這可以成為我們逐夢(mèng)路上的點(diǎn)綴。但決定夢(mèng)想實(shí)現(xiàn)與否,是我們的態(tài)度是否嚴(yán)謹(jǐn),我們的產(chǎn)品質(zhì)量是否出色。否則,夢(mèng)想最終只能演變成幻想,而現(xiàn)實(shí)則會(huì)變得更加殘酷。在這個(gè)“天下風(fēng)云出我輩,一入江湖歲月催”的時(shí)代里,讓我們?yōu)楣井a(chǎn)品質(zhì)量的提升、為公司和自己的發(fā)展而奮斗吧! 鹽業(yè)質(zhì)量月征文篇5
當(dāng)前“質(zhì)量”的意義已經(jīng)不單純是指產(chǎn)品質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量,它涵蓋著我們工作、生活、學(xué)習(xí)的方方面面。都說(shuō)“質(zhì)量是企業(yè)發(fā)展的根基”,這也要求我們必須明確認(rèn)識(shí)“根基”都包括什么,不要光說(shuō)加強(qiáng)基層建設(shè)、加強(qiáng)基礎(chǔ)管理,要讓所有參與的人明白自己屬于基礎(chǔ)的哪一部分?促使他們?nèi)ニ伎既绾魏粚?shí)自己這塊基礎(chǔ)。
“思路決定出路,思想決定行動(dòng)”,我們建設(shè)自己的美好家園,絕不是只靠嘴上說(shuō)、手里干的,我們要有思路、有標(biāo)準(zhǔn),要明確每一步所做的事的目標(biāo),要學(xué)會(huì)思考。
安全是企業(yè)發(fā)展的首要任務(wù),而質(zhì)量的地位也在逐年攀升,可以說(shuō)與安全是齊頭并進(jìn)的。在油田上下大打“硬增儲(chǔ)、穩(wěn)上產(chǎn)、提效益”攻堅(jiān)戰(zhàn)的時(shí)候,我們更應(yīng)該認(rèn)真思考如何通過(guò)解放我們的思想、拓寬我們的思路,實(shí)現(xiàn)壓減成本,也更要思考以什么樣的方式,采取什么樣的措施,獲得最大的利潤(rùn),從而擺脫我們眼下的被動(dòng)局勢(shì)。質(zhì)量在其中所起的作用自是不言而喻,我們的HSE管理體系就包含著質(zhì)量管理的內(nèi)容,質(zhì)量管理在油田已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了文本化、規(guī)范化,但是必須杜絕“墻”化、形式化,這就要求我們的質(zhì)量管理一定要切合實(shí)際,要分層次分崗位,要細(xì)化,不可一概而論。質(zhì)量管理水平的提升,不僅可以提高我們的工作水平和油氣產(chǎn)量,而且在維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定,改善職工家屬生活的各方面,都將發(fā)揮積極作用。
和諧社會(huì)的打造,需要太多人的努力,“空中樓閣”,怎么會(huì)穩(wěn)?我們必須深入夯實(shí)質(zhì)量安全的“地基”,才不會(huì)抹煞我們之前拼搏奮斗的二十多年,才能確保我們建設(shè)的科技、綠色、和諧大廈屹立不倒。
質(zhì)量月征文13
一個(gè)企業(yè)要發(fā)展壯大,需要具備的條件很多,但最根本的一條因素,就是質(zhì)量。失去了質(zhì)量,企業(yè)就會(huì)走向死亡。質(zhì)量是一個(gè)企業(yè)賴以生存發(fā)展的基石。作為核電企業(yè),質(zhì)量更是公司建設(shè)發(fā)展核心的核心,關(guān)鍵的關(guān)鍵。
當(dāng)前公司正在開展“質(zhì)量月”活動(dòng),這對(duì)于強(qiáng)化我們的質(zhì)量意識(shí),提高公司的生存力和競(jìng)爭(zhēng)力,都具有十分重要的意義。作為每一名員工,我們都應(yīng)以這項(xiàng)活動(dòng)為契機(jī),以積極的心態(tài)、飽滿的熱情投入到“質(zhì)量月”活動(dòng)中來(lái)。通過(guò)學(xué)習(xí)質(zhì)量月有關(guān)知識(shí),我對(duì)公司開展“質(zhì)量月”有了較為深刻的體會(huì)和認(rèn)識(shí)。
認(rèn)識(shí)心態(tài)很重要。質(zhì)量是企業(yè)永恒的課題,一流的質(zhì)量造就一流的品牌,一流的質(zhì)量成就一流的`企業(yè)。質(zhì)量關(guān)系到企業(yè)的聲譽(yù),關(guān)系到企業(yè)的未來(lái),關(guān)系到企業(yè)的興衰成敗。只有把質(zhì)量問(wèn)題提高到至關(guān)重要的戰(zhàn)略高度,牢牢樹立“質(zhì)量興企、質(zhì)量強(qiáng)企”的觀念,嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量管理體系,才可能在未來(lái)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中始終站穩(wěn)腳跟,始終立于不敗之地。作為公司的每一名員工,我們要像重視生命一樣重視質(zhì)量。要始終認(rèn)識(shí)到,抓質(zhì)量不是哪一個(gè)人的事,也不是哪一個(gè)部門的事,而是全公司的事,是每一個(gè)人的事,只有人人重視質(zhì)量,事事講究質(zhì)量,時(shí)時(shí)關(guān)注質(zhì)量,才能把我們的整個(gè)工作做好,才能使公司發(fā)展壯大,才能為打造北方核電基地奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
責(zé)任意識(shí)很關(guān)鍵。責(zé)任是質(zhì)量的根本,有了責(zé)任,才能有擔(dān)當(dāng)和奉獻(xiàn)。作為核電人,應(yīng)始終熱愛(ài)自己的職業(yè),熱愛(ài)自己的工作和崗位,對(duì)自己的職業(yè)始終充滿自豪感,對(duì)自己所負(fù)責(zé)的工作心懷責(zé)任感。作為公司員工,應(yīng)緊緊抓住“質(zhì)量月”這個(gè)契機(jī),千方百計(jì)強(qiáng)化質(zhì)量意識(shí),大力營(yíng)造“人人都重視,人人都參與,人人都作為”的良好氛圍,使質(zhì)量意識(shí)深入人心。作為公司黨群處的一名員工,雖然不直接從事一線工作,但質(zhì)量問(wèn)題同樣重要,質(zhì)量同樣決定工作的成敗,沒(méi)有質(zhì)量自己的工作就不能提高,就跟不上公司建設(shè)發(fā)展的步伐。今后的工作中,自己要始終樹立質(zhì)量觀念和責(zé)任意識(shí),盡心盡力,精益求精,確保每一項(xiàng)工作、每一篇材料高標(biāo)準(zhǔn)高質(zhì)量。
落實(shí)安全是保障。安全才能有質(zhì)量,安全才能有效益,安全任何時(shí)候都是保證質(zhì)量的前提基礎(chǔ)。這一點(diǎn),對(duì)于核電事業(yè)來(lái)尤其重要。安全得不到保證的核電一切都無(wú)從談起,一切都是零。因此,我們無(wú)論從事什么工作,無(wú)論什么崗位,都必須把安全放在第一位,時(shí)時(shí)處處講安全,注重安全細(xì)節(jié),嚴(yán)格安全規(guī)程,遵守安全紀(jì)律,及時(shí)發(fā)現(xiàn)并排除任何安全隱患。只有我們每一個(gè)人、每一項(xiàng)工作安全隱患都“歸零”了,公司的大安全才能有保障,公司才能凝神聚力、心無(wú)旁騖搞建設(shè)、謀發(fā)展,才更能接近“中核夢(mèng)”、實(shí)現(xiàn)“中核夢(mèng)”。
質(zhì)量月征文14
質(zhì)量是準(zhǔn)則,質(zhì)量是忠誠(chéng),質(zhì)量是責(zé)任,一個(gè)企業(yè)沒(méi)有了質(zhì)量,沒(méi)有了誠(chéng)信,沒(méi)有了市場(chǎng),也就失去了生存的能力,那么將近上千名員工將何去何從,將近千百個(gè)家庭的生活將如何維持。為了企業(yè)的發(fā)展和繁榮,同時(shí)也為了我們自身生活的安定,讓優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和優(yōu)質(zhì)的質(zhì)量托起企業(yè)的明天!
結(jié)合公司的實(shí)際情況公司的生產(chǎn)管理的目標(biāo)應(yīng)定為降低成本、保證質(zhì)量、
提高生產(chǎn)效率,提高一次合格率,提高產(chǎn)品質(zhì)量。加強(qiáng)對(duì)員工的培訓(xùn),提高員工的自學(xué)能力,讓員工掌握更多的知識(shí),以減少一些低級(jí)錯(cuò)誤地發(fā)生,提高個(gè)人的工藝素質(zhì)修養(yǎng),為企業(yè)的發(fā)展努力。一流的產(chǎn)品是一流的員工創(chuàng)造出來(lái)的,如果我們丟棄了高昂的工作熱忱,就如同一個(gè)沒(méi)有文化的企業(yè)丟失了靈魂,尋找差距,夯實(shí)基礎(chǔ)是我們不斷努力的方向,完善質(zhì)量永遠(yuǎn)是我們創(chuàng)新的起點(diǎn)。
或許,對(duì)我們個(gè)人而言沒(méi)有受過(guò)很高的文化教育,沒(méi)有過(guò)硬的專業(yè)技術(shù)水平,很難當(dāng)此大任,但我們有無(wú)與倫比的工作熱忱,有刻苦鉆研、積極探索、不達(dá)目的誓不罷休的工作精神。進(jìn)入一家企業(yè),就如同進(jìn)入一所學(xué)校,不僅僅是一個(gè)勞動(dòng)的過(guò)程,更是一個(gè)學(xué)習(xí)的過(guò)程,干中學(xué),學(xué)中干。
質(zhì)量不是掌握在哪一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)人手里,而是掌握在我們每一個(gè)員工手中,我們才是質(zhì)量真正的主人。所以員工朋友們,不要一味地抬高了別人,而貶低了自己,我們?nèi)巳耸侨瞬拧F鋵?shí)我們每一個(gè)員工都不是懷才不遇,只要我們有決心,經(jīng)過(guò)千錘百煉都可以成為支撐企業(yè)的棟梁。我們要踏踏實(shí)實(shí)的工作,先把本職工作做好,完成好自己的崗位工作;我們不能自掃門前雪,我們要有協(xié)作精神,要有止于我而不能止于下;及時(shí)的更正自己的錯(cuò)誤,加強(qiáng)自己的技術(shù)水平,把自己的事情做得更好。一個(gè)有責(zé)任的管理者和職工,應(yīng)該為事情的結(jié)果負(fù)責(zé)。無(wú)數(shù)的事實(shí)雄辯的證明,勇于認(rèn)識(shí)錯(cuò)誤不但能推動(dòng)事情的'發(fā)展,更有助于解決問(wèn)題。然而事實(shí)上,我們似乎更不愿意認(rèn)錯(cuò)。因?yàn)樵跐撘庾R(shí)里,認(rèn)錯(cuò)就意味著失敗,認(rèn)錯(cuò)就意味著接受處罰。但那是因?yàn)槲覀儧](méi)有認(rèn)識(shí)到,質(zhì)量就代表著誠(chéng)信,質(zhì)量就是一個(gè)品牌!一個(gè)沒(méi)有誠(chéng)信的企業(yè),根本無(wú)法在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立足。任何品牌和名牌,要想獲得大家的青睞,最根本的還得要看質(zhì)量,良好的、過(guò)硬的、穩(wěn)定的質(zhì)量才是產(chǎn)品立足的基石。
一個(gè)真正有生命的企業(yè)是因?yàn)橛兄裰氐馁|(zhì)量基礎(chǔ)作保障的。生產(chǎn)期間我們得到了優(yōu)良的質(zhì)量帶給我們的實(shí)惠和榮譽(yù);也體味到了蹩腳的質(zhì)量帶給我們的苦果和傷害。質(zhì)優(yōu)則實(shí)、則榮;質(zhì)劣則虛、則恥。一個(gè)企業(yè)的質(zhì)量形象是靠每一位員工精心打造出來(lái)的,任何一個(gè)崗位的疏忽和輕視都會(huì)對(duì)企業(yè)的整體質(zhì)量造成不同程度的影響。質(zhì)量保證光靠某個(gè)人的力量是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,需要大家共同努力!所以,公司、車間、班組一直在培訓(xùn)我們,我們自己也在默默努力的掌握生產(chǎn)工藝,當(dāng)然成績(jī)的取得離不開各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的大力支持。我們相信在公司及車間各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下在全體員工團(tuán)結(jié)一致的努力拼搏下達(dá)標(biāo)創(chuàng)優(yōu),100%按著標(biāo)準(zhǔn)操作程序完成崗位操作安全高效生產(chǎn)出合理數(shù)量高品質(zhì)產(chǎn)品,還是那句話,對(duì)我們來(lái)說(shuō),追求收入的提高和追求生活水平的提高是從追求質(zhì)量的提高開始的,既然如此,那就讓我們攜起手來(lái),為了企業(yè)的美好前景,為了我們幸福美好的生活共同努力讓我們持之以恒地以一流的質(zhì)量、一流的產(chǎn)品,打造一流的品牌,并開辟更加廣闊的市場(chǎng)環(huán)境,創(chuàng)造更加豐厚的經(jīng)濟(jì)效益,讓今天的質(zhì)量理念經(jīng)久不衰、源遠(yuǎn)!流長(zhǎng),并肩前進(jìn),共創(chuàng)輝煌
質(zhì)量月征文15
對(duì)施工單位來(lái)說(shuō),施工質(zhì)量是其靈魂,一個(gè)企業(yè)沒(méi)有了質(zhì)量也就沒(méi)有了靈魂,所以說(shuō)要想發(fā)展,要想有良好的效益,就要嚴(yán)格控制施工質(zhì)量,沒(méi)有質(zhì)量的施工進(jìn)度都是零進(jìn)度。
隨著社會(huì)的發(fā)展,越來(lái)越多的城市開始建設(shè)地鐵,車站是地鐵建設(shè)的一個(gè)重要組成部分,而明挖車站又是地鐵車站的一種形式。下面是我關(guān)于提高地鐵明挖車站工程質(zhì)量的一些建議:
質(zhì)量管理,首先我認(rèn)為要先管人。施工隊(duì)伍人員來(lái)自五湖四海,施工水平也都不一樣,每個(gè)工序施工前都要進(jìn)行技術(shù)交底,技術(shù)交底不能停留在紙面上,必須在現(xiàn)場(chǎng)給工人講清楚道明白,監(jiān)督他們完成首件的施工,在施工過(guò)程中要多注意觀察,找一個(gè)機(jī)靈能干有號(hào)召力的工人,這個(gè)工人在日后要肩負(fù)一定的責(zé)任,責(zé)任就是每次這道工序的施工他必須帶領(lǐng)其他工人完成,由他牽頭,出現(xiàn)了質(zhì)量問(wèn)題我們要追究他的責(zé)任,一個(gè)人有了責(zé)任有了壓力,才會(huì)主動(dòng)去干活,想辦法干好活兒,當(dāng)然我們也不能讓這樣的'工人白白承擔(dān)這樣的責(zé)任,必須對(duì)其進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì),我很反對(duì)一個(gè)施工隊(duì)伍的人員沒(méi)明確分工,誰(shuí)有時(shí)間誰(shuí)去干,每道工序沒(méi)有責(zé)任人,有些時(shí)候固定的人員去做一道工序確實(shí)不太現(xiàn)實(shí),這個(gè)時(shí)候就體現(xiàn)出了那個(gè)肩負(fù)責(zé)任的工人的重要性,所以我會(huì)要求工班每道工序的施工至少要有一個(gè)人不變動(dòng),不更改,隨時(shí)指導(dǎo)施工,給予一定的責(zé)任與獎(jiǎng)勵(lì)。
質(zhì)量管理,其次我認(rèn)為要管材料。每年都會(huì)報(bào)道一些重大的施工質(zhì)量事故,很大一部分都是因?yàn)椴牧喜缓细窕蛘咄倒p料造成的,地鐵明挖車站施工中會(huì)用到很多鋼筋、水泥、鋼絞線、鋼板、型鋼等,這些材料的進(jìn)場(chǎng),我們必須進(jìn)行報(bào)驗(yàn)、檢驗(yàn),確保我們用的材料都是合格的材料,發(fā)現(xiàn)不合格材料務(wù)必全部清場(chǎng)。施工過(guò)程中嚴(yán)格把控材料的使用,確保材料種類、數(shù)量符合設(shè)計(jì)要求。
質(zhì)量管理,最后我認(rèn)為要管機(jī)械。機(jī)械操作手必須要有操作證,不能無(wú)證上崗,定期參加培訓(xùn)考試,對(duì)不合格的操作手要堅(jiān)決辭退或者勸離工作崗位,轉(zhuǎn)為普通工人。在明挖車站施工中,很多部位需要機(jī)械配合,這就要求機(jī)械和機(jī)械司機(jī)必須能夠滿足我們的施工要求,一個(gè)好的機(jī)械司機(jī)能夠起到事半功倍的作用,對(duì)我們控制質(zhì)量有很大的幫助。
以上只是一些我對(duì)控制工程質(zhì)量的看法,有些粗淺。要想控制好質(zhì)量,我們還要把功夫下在平時(shí),例如項(xiàng)目部管理人員必須在施工現(xiàn)場(chǎng),隨時(shí)掌握現(xiàn)場(chǎng)情況,將問(wèn)題消滅在萌芽之中,定期組織大家學(xué)習(xí)圖紙、施工方案等,每周開一次技術(shù)例會(huì),大家共同學(xué)習(xí),共同成長(zhǎng)。要想質(zhì)量過(guò)關(guān),我們必須要明確施工控制要點(diǎn),打鐵還需自身硬。
質(zhì)量是施工行業(yè)的一個(gè)永恒話題,需要我們不斷的去積累,去學(xué)習(xí),去探索。
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