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人力資源試用期個人總結(jié)(通用14篇)
總結(jié)是指對某一階段的工作、學習或思想中的經(jīng)驗或情況加以總結(jié)和概括的書面材料,它有助于我們尋找工作和事物發(fā)展的規(guī)律,從而掌握并運用這些規(guī)律,讓我們抽出時間寫寫總結(jié)吧。那么你知道總結(jié)如何寫嗎?以下是小編收集整理的人力資源試用期個人總結(jié),歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。
人力資源試用期個人總結(jié) 1
時間一晃而過,轉(zhuǎn)眼間,我在集團即將度過三個月的時光。在分管副總裁的悉心關(guān)懷與指導下,在部門所有同事以及相關(guān)部門同事的配合下,我經(jīng)歷了從對集團的初窺門徑到順利融入這個大家庭的心路歷程。這是我人生中彌足珍貴的經(jīng)歷,也給我留下了美好而難忘的回憶。現(xiàn)將三個月來的工作與感受總結(jié)如下:
一、工作總結(jié):
剛進入公司,領(lǐng)導對我的'安排是從招聘與培訓兩個模塊入手來開展工作。在招聘方面,通過學習公司招聘制度與流程,我感覺到公司目前在招聘方面應該說較為完善,目前需要做的就是認真執(zhí)行,腳踏實地去做。當時存在的問題主要有兩個,一是儲備干部的招聘,按照計劃時間,第四期儲備干部7月上旬就要報到上班,但6月初還沒有確定幾個,時間緊迫,離預定目標還相差很多。二是關(guān)鍵崗位的招聘,遇到了許多問題,進展緩慢。針對上述情況,我與招聘組同事一起,重新梳理了崗位需求,明確了招聘進展計劃,并能對招聘組人員進行了合理分工,尤其對工作的細致性與效率進行了嚴格要求。經(jīng)過大家共同努力,終于在7月初完成了儲備學員的招聘;關(guān)鍵崗位招聘方面,也逐步取得突破,經(jīng)過我們篩選與初步面試把關(guān)后,推薦到輪船事業(yè)部、物流公司、汽車事業(yè)部等有效簡歷60余份,并完成了物流副總與車管部長崗位人員的招聘。
培訓方面,因其他原因,目前公司還沒有建立完整的制度與流程,我參與的工作主要有三部分:一是學習與了解集團的培訓現(xiàn)狀,全面了解集團各層次人員的培訓需求,一步步建立集團的培訓制度。二是日常培訓工作的安排,重點在于第四期儲備干部的培訓安排與跟進。因為第四期儲備干部剛剛走出校門,經(jīng)歷著從一名在校生到一個職業(yè)人的轉(zhuǎn)變,心態(tài)上較為起伏不定,對他們的培訓除了一些基地工作技能以外,更重要的是思想與心態(tài)方面的引導教育,以促使其盡快適應基地工作與生活,融入集團這個大家庭。第三是網(wǎng)絡(luò)課程的選擇等。目前,培訓管理制度正在進行草擬,第四期儲備干部已順利完成前兩個階段的培訓工作,第三階段在上海基地的培訓工作已做了充分安排。這些工作都在有條不紊的開展中。
二、對集團文化的理解與感悟
三個月來,分管副總裁幾次和我講到,同事之間應該兄弟姐妹般相處,讓我感觸頗深。通過學習與了解,讓我感受到集團是個很厚重的有社會責任感的企業(yè)。從內(nèi)部關(guān)系來說,感覺部門間、員工間關(guān)系非常河蟹,大家生活上互相關(guān)心幫助,工作上各盡所能,配合默契,人與人之間平等真誠相待,親如一家人。而從集團經(jīng)營與業(yè)務來看,集團不但在本領(lǐng)域做到了國內(nèi)地位,成功在香港上市,建立40多個生產(chǎn)基地,而且還多種經(jīng)營,涉足房地產(chǎn)、物流運輸、電子等行業(yè),真正做到了集團化經(jīng)營。根據(jù)安排,我還去了多個下屬公司與基地進行參觀學習,初步了解了集團經(jīng)營管理情況。
人力資源試用期個人總結(jié) 2
一、試用期主要工作業(yè)績
6月17日,我從實習期轉(zhuǎn)入試用期,相比之前實習期協(xié)助招聘的工作,我的工作內(nèi)容和強度有了很大的變化,特別在試用期后期的一段時間中,不管對我的工作認真度、執(zhí)行力還是完成度都有較大的考驗。
試用期間,原本是安排協(xié)助培訓負責人處理培訓方面的各項事宜,熟悉相關(guān)的培訓工作,后期則傾向于招聘基礎(chǔ)工作的深化,現(xiàn)大致概括有七:
1、新員工培訓與企業(yè)文化宣導:通過入職培訓PPT的更新制作和一遍一遍的聽取、了解企業(yè)文化和規(guī)章制度,漸漸熟悉并能夠獨立完成新員工的入職培訓,對于新員工的需求以及公司的企業(yè)文化有一定的認識和了解。
2、入職流程的明晰:通過對集團本級若干新員工的報到及入職手續(xù)的辦理,梳理并熟悉了整個入職手續(xù)的過程,新員工信息的申報、勞動合同的簽訂、入職培訓的實施等。
3、各店月報的匯總與報告:從第一次接觸月報,到逐漸熟悉和運用月報是這個三個月收獲較多的地方。一開始漏洞百出,效率低,理解不深,漸漸地意識到月報的實用性和準確性。目前正在對月報的數(shù)據(jù)準確性、合理性、統(tǒng)一性做加強,今后將逐漸從審核數(shù)據(jù)的準確性轉(zhuǎn)向?qū)﹃P(guān)鍵內(nèi)容的把握和理解。
4、招聘工作的深入:從后期對招聘方面培養(yǎng)力度的加強,不僅從時間分配上和工作完成進度上都對我有更大的考驗。在招聘人員方面,通過簡歷的搜索,較快地瀏覽并鎖定合適的人選。能夠?qū)γ嬖囌哂幸粋較深刻的電話溝通和面談,能夠從聲音、眼神、形態(tài)來初步辨別一個人的品行和性格。但在復試時領(lǐng)導的一些面談觀察中,我還沒能夠捉摸透需要注意和警惕的關(guān)鍵點。
5、時間管理:招聘工作總是階段性,且不定時,很多時候在時間的控制和運用上顯得更為重要。一直以來都認為事情總是被打斷,不能一心一意全心完成好一件事,讓我覺得困擾和郁悶。但是慢慢地,在各種敦促和輔導下,在時間管理和運用上面有了進一步的提升。雖然進步的步伐偏慢,且實施起來的成果還沒有得到很好的驗證,但是我相信在時間和經(jīng)驗的積累下,對于時間的管理一定能夠更上一層樓。
6、溝通交流的效果:在HR體系內(nèi),通過幾次HR活動及幾個月來與子公司HR同事關(guān)于月報等工作的面對面或者電話溝通,能夠較好地掌握交流技巧,營造一個輕松的溝通氛圍,為后期工作上的深入交流奠定基礎(chǔ)。在體系外同事間的溝通方面也能夠較好的把握分寸,同事之間交流無大障礙和矛盾,輕松自在。
7、人員信息的強化:通過月報的審核匯總,以及為招聘、績效、薪資等模塊工作采集提取各類信息和數(shù)據(jù),對各子公司人事方面的信息有了更深刻的了解,也強化了對整個集團員工信息的敏感度。因此為其他人事方面工作的開展理順了思路,增加了便利性。
二、試用期工作體會
試用期的三個月讓我脫離了實習期輕松自由的工作狀態(tài),從各個方面都考驗了我對工作的態(tài)度。從工作內(nèi)容上來說,自實習期協(xié)助邀約面試、整理簡歷等基礎(chǔ)招聘工作到進入培訓領(lǐng)域的轉(zhuǎn)變,讓我著實有了更深的體會。
不同于前期實習的輕松,培訓更需要靠自己的實力特長,而非認真就好。在學習的兩個月中,先從月報的匯總中了解了每家店的大致情況,并在匯總的過程中體會到嚴謹和追求完美的工作態(tài)度的重要性。當初學時碰到的各種問題慢慢減少的時候,會覺得自己確實有了進步。但對于月報的匯總和報告,目前仍然有很多迷糊的'地方不能明確,是導致增加溝通時間和延誤匯報的關(guān)鍵所在。此外,在月報的信息中,由于自己仍停留在審核人數(shù)和數(shù)據(jù)的準確性上,對于每個變化的捕捉和深層意思的理解根本沒有深度,沒有一個較警覺和敏銳的意識,也是導致學習效果不夠佳的原因之一。
在協(xié)助培訓期間,我?guī)缀踝弑榱嗣考业旰痛蟛糠值呐嘤柆F(xiàn)場。新員工培訓、企業(yè)文化宣導,以及“贏在中層”、HR沙龍等培訓活動的策劃組織和具體實施,都讓我對培訓有了更直接的接觸和體會。每一次組織培訓,都會被要求說出組織的到位和不到位的地方,雖然每次被問及時可以說出一二,但是在事后總結(jié)方面自己確實還沒有做好。除了對培訓本身的總結(jié)(包括滿意度調(diào)查、通訊稿、培訓總結(jié)表)以外沒有在多次培訓后總結(jié)經(jīng)驗和不足,因此在自身培訓組織能力上進步不大。
在培訓的演講表現(xiàn)中,經(jīng)過一個月左右連續(xù)幾次的鍛煉和熟悉,基本能夠掌握新員工培訓的步驟和內(nèi)容,但是演講的內(nèi)容和格調(diào)基本不變,肚里墨水太少,自己創(chuàng)新的部分極少。原本之前還曾打算加入自己的內(nèi)容,但實際表現(xiàn)出來的效果一般,且疏于對演講素材的收集,F(xiàn)在忙于各種其他方面的事務,更加沒有對培訓做過多的用心了。
在試用期的后期,由于招聘方面的壓力而對于培訓已涉及很少,角色漸漸轉(zhuǎn)向了招聘。重新拾起招聘工作一開始有些小緊張,但很快調(diào)整并進入了奮戰(zhàn)狀態(tài),用一個星期敲定了一名司機,同時也對項目部工程師有了初步的了解。應招聘和急聘的人員陸陸續(xù)續(xù)進入我的工作范疇,大致上有了招聘的思路和方法。同時,在績效薪酬模塊雖然沒有直接的接觸,但卻是從人員的基本信息入手,從信息的梳理、篩選和提取,對整個集團人員信息的梳理能夠為今后工作的開展起到鋪墊的作用。雖然在信息管理方面自己總不是很熟練和精準,方式方法上還有待改進,但是可以看到自己的逐漸進步還是比較欣慰的。
三、個人職業(yè)生涯規(guī)劃從實習生到人事助理的崗位,內(nèi)容多了,壓力大了,工作面也廣了。每一個工作任務都是逐步加強的過程,崗位從人事助理到專員,再到主管,這都是一個正常的規(guī)律。不管是在集團還是在子公司,通過這幾個月的適應,再加上后半年到一年的時間,我相信自己一定可以從一個助理的崗位真正轉(zhuǎn)變到專員的角色,屆時我能夠獨立承擔一部分工作,對自己的工作負責。同時我會告誡并督促自己,對某些人力資源模塊有較深的認識和較強的執(zhí)行力,有自己主攻和擅長的工作內(nèi)容。
以后,在2年半到3年的時間,我希望自己能夠基本主導人力資源的各大模塊,同時涉獵行政方面的部分工作。雖然我本意想專攻人力資源方向,但是行政事務也往往是實際工作中必不可少的,且和人力資源相互協(xié)調(diào)和促進,因此我并不排斥行政人事的結(jié)合和統(tǒng)一。我希望自己在3年左右的工作積累后能夠撐起一個局面。服務行業(yè)是一個特殊的行業(yè),經(jīng)過近半年時間的觀察與體驗,我能夠深刻認識到汽車行業(yè)的特殊性,并對其特殊性有一個比較理性的適應?赡茉谀承⿻r候并不能理解服務行業(yè)或者因為服務行業(yè)的特殊性而有所畏懼,但這也正在檢驗我生活觀、人生觀和價值觀的一個心理適應性。有深刻體會才會有感悟,才有進步和思維的開闊。
四、個人的評價及輔導需求個人的優(yōu)勢:
1、對于陌生或不熟悉的工作內(nèi)容樂意去學習和研究,對于交代的工作任務會想辦法盡快完成;
2、對于同事間關(guān)系的維護較為適宜,能給自己創(chuàng)造輕松的工作環(huán)境;
3、有一個較良好的心態(tài),能夠沉下心工作,盡力做好本職工作并要求自己逐漸靠近高標準。
存在的不足:
1、對于總結(jié)工作重視不夠,包括培訓模塊的學習總結(jié)、招聘模塊的階段性總結(jié)等。接收內(nèi)容多,總結(jié)提煉少,導致“消化能力”不高;
2、時間運用還不夠合理,雖然較之前有改善,但也可能是因為工作效率、方法等因素,導致后期每天的工作時間緊張,工作任務壓力大;
3、缺少過程反饋,特別在遇到同時要處理很多事務時,不能給予當事人一個進度反饋,以為在完成后反饋即可,而缺少了過程中的反饋;
4、細致度、執(zhí)行力仍需提高,在很多事情干擾的情況下,不能及時或者完美地完成交代的工作,導致增加返工,延遲時間;
輔導需求:
1、在信息、數(shù)據(jù)處理和分析上的工作方法指導;
2、在處理模棱兩可的任務、應對緊急或重要事件時的方法指導和增強;
3、時間和任務管理上的指導和加強。
人力資源試用期個人總結(jié) 3
在人力資源試用期中,我主要負責招聘、培訓、績效管理等方面的工作。通過不斷的學習和努力,我取得了一些成績,但也發(fā)現(xiàn)了自己的不足之處。以下是我對試用期的總結(jié)。
一、背景與目標
在人力資源部門試用期中,我的主要職責是協(xié)助招聘、培訓、績效管理工作。我旨在熟悉公司的招聘流程、面試流程、員工培訓計劃和績效管理措施,為公司的長遠發(fā)展提供有力支持。
二、工作內(nèi)容與成果
在試用期內(nèi),我參與了公司的招聘工作,熟悉了招聘流程和面試技巧。我協(xié)助完成了多場面試,為公司選拔了優(yōu)秀的人才。同時,我還參與了員工培訓計劃的制定和實施,提高了員工的專業(yè)技能和綜合素質(zhì)。此外,我還學習了績效管理知識,協(xié)助制定了合理的績效管理計劃,激發(fā)了員工的工作積極性和創(chuàng)造力。
三、面臨的挑戰(zhàn)與解決方案
在試用期中,我遇到了一些挑戰(zhàn),如招聘難度大、員工工作積極性不高等問題。為了解決這些問題,我采取了以下措施:
招聘方面:通過優(yōu)化招聘流程和提高招聘渠道的多樣性,提高了招聘效率。同時,針對難以招募的職位,我積極尋找新的招聘渠道,如社交媒體、專業(yè)論壇等。
員工激勵方面:我參與了員工座談會,了解員工的需求和想法,制定了一些激勵措施,如獎勵機制、晉升機會等。通過這些措施,員工的工作積極性和滿意度得到了提高。
績效管理方面:我協(xié)助制定了更科學的績效管理計劃,將員工的工作表現(xiàn)與薪酬、晉升等方面掛鉤。同時,加強了對員工的績效評估和反饋,幫助員工發(fā)現(xiàn)不足并提高工作質(zhì)量。
四、反思與展望
回顧試用期的工作,我認為自己在招聘、培訓和績效管理方面取得了一定的進步。然而,我也意識到自己在某些方面還有待提高,如溝通協(xié)調(diào)能力和團隊管理能力。在今后的工作中,我將更加注重與同事的交流合作,提高自己的'綜合素質(zhì)。
展望未來,我希望能夠在人力資源領(lǐng)域繼續(xù)深入學習和發(fā)展自己的專業(yè)能力。同時,我將積極參與公司的各項人力資源管理工作,為公司的長遠發(fā)展貢獻自己的力量。此外,我還將努力提高自己的團隊管理能力,協(xié)助領(lǐng)導打造高效的人力資源團隊。
總之,在試用期內(nèi),我取得了一定的成績,但也面臨了諸多挑戰(zhàn)。在今后的工作中,我將繼續(xù)努力提高自己的專業(yè)水平和綜合素質(zhì),為公司的持續(xù)發(fā)展做出貢獻。
人力資源試用期個人總結(jié) 4
您好!感謝您百忙當中審閱我的總結(jié)。一晃,我已經(jīng)來公司工作一個多月了。首先要感謝領(lǐng)導給我這次工作機會,讓我能發(fā)揮自身所長,并有機會向領(lǐng)導學習。剛到公司時,對一切事物都是陌生的,包括同事,工作。但是我很高興我身在一個團結(jié)有凝聚力的集體。本部門同事帶我一一認識老同事,并向我介紹公司基本情況,我非常感動。于是,我在很快的時間內(nèi)就了解了公司的情況,并熟悉了公司同事。之后再部門領(lǐng)導的指導下,讓我慢慢開始接受一些部門的事情,這讓我有了被重視的感覺。再次我還應該謝謝部門領(lǐng)導的照顧。在這一個多月的工作中,我自身還存在著諸多的不足和問題。
一、工作積極性不夠。從上家公司到現(xiàn)在的公司,我的工作發(fā)生了很大的改變。之前公司沒有像現(xiàn)在我們公司的完整制度,所以的事情很凌亂,但是我們現(xiàn)在的公司是個按制度辦事,按程序走的公司,這是我最大的感受。也許在之前我的工作很簡單,也不會主動找事情做,所以養(yǎng)成了現(xiàn)在的不好習慣。但是我覺得這樣是不對的,因為我應該把這份工作當作是培養(yǎng)自己工作經(jīng)驗的好機會,我應該想辦法如果完善自己的沒項工作,而不是等著領(lǐng)導去安排。我相信沒有做完的工作。
二、和同事交流不夠。我們公司是技術(shù)性公司,作為人力資源管理,必須對每個崗位的崗位職責崗位說明熟悉掌握,如果連公司做什么都不知道,如何做好人力資源。我應該經(jīng)常與同事交流,多向他們
探討工作上的事,這方面我做的不是很好。歸根到底是自己太年輕,不夠圓滑,不愿意依附任何人,當然也是自己的情商不夠高。我曾經(jīng)想,我絕對不會為了什么放棄自己的原則,我喜歡一個才會和他說話,不喜歡就是不喜歡。但我想真正的社會也許我這樣的人不會成功,我會慢慢改進,但我相信我用心真誠待人,別人是感受的到的。
三、工作專業(yè)性不夠。在學校讀書時,自認為專業(yè)知識還算挺好,老師也經(jīng)常表揚,我自己也覺得我選對了專業(yè)。沒想到真正的做了人力資源,才發(fā)現(xiàn)現(xiàn)實和理論的.差距。書本上的東西不是所有企業(yè)都適用的。所以,說到底還是要從公司出發(fā),要熟悉公司的每個環(huán)節(jié),才可以做好,我相信我在今后的工作中會慢慢積累,做到最好。
有首歌唱得好“看成敗人生豪邁,只不過是從頭再來!蔽覍λ睦斫饩褪牵蝗绻晒α,不要驕傲、繼續(xù)努力、以便取得更大的成功;如果失敗了也不要氣餒,總結(jié)失敗教訓,爭取下次成功。不論怎樣,在工作和生活中要始終保持積極樂觀的態(tài)度,才能工作的更好,生活的更精彩。
人力資源試用期個人總結(jié) 5
作為一家網(wǎng)絡(luò)公司的人力資源部新員工,我在試用期內(nèi)主要負責招聘、員工關(guān)系和培訓等方面的工作。通過不斷的學習和努力,我取得了一些成績,但也發(fā)現(xiàn)了自己的不足之處。以下是我對試用期的總結(jié)。
一、背景與目標
作為網(wǎng)絡(luò)公司的一名人力資源工作者,我的主要職責是協(xié)助招聘、員工關(guān)系和培訓等方面的工作。我旨在熟悉公司的招聘流程、員工關(guān)系處理流程和員工培訓計劃,為公司的長遠發(fā)展提供有力支持。
二、工作內(nèi)容與成果
在試用期內(nèi),我參與了公司的招聘工作,熟悉了招聘流程和面試技巧。我協(xié)助完成了多場面試,為公司選拔了優(yōu)秀的人才。同時,我還參與了員工培訓計劃的制定和實施,提高了員工的專業(yè)技能和綜合素質(zhì)。此外,我還學習了員工關(guān)系處理流程和處理方法,協(xié)助處理了一些員工關(guān)系問題,提高了員工的滿意度和工作積極性。
三、亮點與挑戰(zhàn)
在試用期中,我遇到了一些挑戰(zhàn),如招聘難度大、員工關(guān)系復雜等問題。為了解決這些問題,我采取了以下措施:
招聘方面:通過分析招聘數(shù)據(jù)和流程,發(fā)現(xiàn)了一些招聘難點并采取了針對性措施。同時,加強了對招聘渠道的管理和拓展,提高了招聘效率。
員工關(guān)系方面:我加強了對公司員工關(guān)系政策的學習和理解,掌握了處理員工關(guān)系問題的技巧和方法。針對一些具體問題,我積極與員工溝通交流,了解他們的需求和想法,采取了相應的措施加以解決。
培訓方面:我參與了培訓需求分析和計劃制定,根據(jù)員工的需求和公司的戰(zhàn)略目標,制定了科學合理的'培訓計劃。同時,我還積極組織培訓活動并跟蹤培訓效果,確保培訓計劃的落實和改進。
四、反思與改進
回顧試用期的工作,我認為自己在招聘、員工關(guān)系和培訓方面取得了一定的進步。然而,我也意識到自己在某些方面還有待提高,如溝通協(xié)調(diào)能力和組織管理能力。在今后的工作中,我將更加注重與同事的交流合作,提高自己的綜合素質(zhì)。同時,我還將加強自身能力的提升,學習更多的人力資源管理知識和技能,以便更好地適應工作的需要。
人力資源試用期個人總結(jié) 6
加入公司已經(jīng)快有x個月了,任人力資源助理一職,雖然之前對相關(guān)工作有去了解,但“不在其位,不謀其政”很多事情都是跟想象不一樣。這段時間,公司的領(lǐng)導和同事給予我工作上足夠的支持、理解和幫助,對我工作和生活上的指導,讓我很快熟悉公司環(huán)境,理解公司文化及各項管理制度,從而很快融入這個溫馨的集體,F(xiàn)將試用期工作與感受總結(jié)如下:
一、思想上與公司保持一致
本人認為只有從思想上對公司認同,從心底接受公司,與公司時刻保持一致,積極上進,才能更好地、更快地融入新的環(huán)境中。所以,在我進入公司以來,便加強對公司企業(yè)文化、經(jīng)營模式、規(guī)章制度的學習,把公司每月兩次例會的會議精神貫徹在日常工作當中,認真而富有激情地開展本職務各項工作。
二、不斷學習,提高自身綜合素質(zhì)
對于本人來說,人力資源與建筑是我接觸的一個全新的行業(yè),所涉及的絕大部分知識都是全新的`,這個更加要求我不斷學習,了解行業(yè)特征、工作特性,才能把握住工作的要點,適應工作之需,解決工作中的問題。剛進公司以來,在部門領(lǐng)導和同事的指導下,我逐步學習公司各項規(guī)章制度,熟悉各項工作流程,由一開始學習管理各工地施工人員參、退保資料事項到后來書寫一些有關(guān)人力資源管理制度的文書,這一系列的工作任務,使我對人力資源方面的了解和認識不斷增強;此外公司定期安排員工學習、上課,使我在此過程中對自己的知識不斷補缺補漏;日常遇到不明白問題,同事們很有耐心地教導我并不時給予建議。經(jīng)過x個月的學習,讓我明白到,只有在工作中不斷學習,并且發(fā)掘自己的工作樂趣,這樣才能促使自身的理論素養(yǎng)和工作水平得到不斷提高。
三、學會做好
試用期這3個月來,由于每天的工作量都不能由自己單方面控制,所以每月的某幾天有時會出現(xiàn)工作量繁多,經(jīng)過這段時間的適應,我學會了每天做好,即使當天工作量不多,也對當天工作任務做好排序,盡量做到“當日事當日畢”,并且做好登記,當工作完成后,若果日后要查回之前某天的工作內(nèi)容都能輕易而舉。從這過程中,我體會到做計劃的好處,這可以運用到自己的日常生活中。
四、不足之處和今后打算
自試用期工作以來,雖然完成了試用期工作安排的各項任務,但還存在很多不足之處,如:自己的工作效率、工作有序性、工作計劃性有待進一步提高;部門溝通能力、個人語言表達能力需要進一步加強;人力資源相關(guān)法律法規(guī)未能熟記等等,這些不足都需要本人在今后的工作中加以改進和提升。
盡管我對公司的了解只有x個月的短暫時間還遠遠不夠,還有許多需要學習提高的地方,但我很喜歡這個大家庭,也非常珍惜在公司工作的機會。希望今后能與公司共成長,虛心向領(lǐng)導與同事學習,不斷提升自我,并結(jié)合自己過去工作經(jīng)驗,不懈努力,踏實敬業(yè),和部門同事一起提高人力資源管理水平,共同推動公司發(fā)展。
人力資源試用期個人總結(jié) 7
時間一晃而過,轉(zhuǎn)眼間,我在集團即將度過三個月的時光、在分管副總裁的悉心關(guān)懷與指導下,在部門所有同事以及相關(guān)部門同事的配合下,我經(jīng)歷了從對集團的初窺門徑到順利融入這個大家庭的心路歷程、這是我人生中彌足珍貴的經(jīng)歷,也給我留下了美好而難忘的回憶、現(xiàn)將三個月來的`工作與感受總結(jié)如下:
一、工作總結(jié):
剛進入公司,領(lǐng)導對我的安排是從招聘與培訓兩個模塊入手來開展工作、在招聘方面,通過學習公司招聘制度與流程,我感覺到公司目前在招聘方面應該說較為完善,目前需要做的就是認真執(zhí)行,腳踏實地去做、當時存在的問題主要有兩個,一是儲備干部的招聘,按照計劃時間,第四期儲備干部7月上旬就要報到上班,但6月初還沒有確定幾個,時間緊迫,離預定目標還相差很多、二是關(guān)鍵崗位的招聘,遇到了許多問題,進展緩慢、針對上述情況,我與招聘組同事一起,重新梳理了崗位需求,明確了招聘進展計劃,并能對招聘組人員進行了合理分工,尤其對工作的細致性與效率進行了嚴格要求、經(jīng)過大家共同努力,終于在7月初完成了儲備學員的招聘。關(guān)鍵崗位招聘方面,也逐步取得突破,經(jīng)過我們篩選與初步面試把關(guān)后,推薦到輪船事業(yè)部、物流公司、汽車事業(yè)部等有效簡歷60余份,并完成了物流副總與車管部長崗位人員的招聘、培訓方面,因其他原因,目前公司還沒有建立完整的制度與流程,我參與的工作主要有三部分:一是學習與了解集團的培訓現(xiàn)狀,全面了解集團各層次人員的培訓需求,一步步建立集團的培訓制度、二是日常培訓工作的安排,重點在于第四期儲備干部的培訓安排與跟進、因為第四期儲備干部剛剛走出校門,經(jīng)歷著從一名在校生到一個職業(yè)人的轉(zhuǎn)變,心態(tài)上較為起伏不定,對他們的培訓除了一些基地工作技能以外,更重要的是思想與心態(tài)方面的引導教育,以促使其盡快適應基地工作與生活,融入集團這個大家庭、第三是網(wǎng)絡(luò)課程的選擇等、目前,培訓管理制度正在進行草擬,第四期儲備干部已順利完成前兩個階段的培訓工作,第三階段在上;氐呐嘤柟ぷ饕炎隽顺浞职才、這些工作都在有條不紊的開展中。
二、對集團文化的理解與感悟:
三個月來,分管副總裁幾次和我講到,同事之間應該兄弟姐妹般相處,讓我感觸頗深、通過學習與了解,讓我感受到集團是個很厚重的有社會責任感的企業(yè)、從內(nèi)部關(guān)系來說,感覺部門間、員工間關(guān)系非常河蟹,大家生活上互相關(guān)心幫助,工作上各盡所能,配合默契,人與人之間平等真誠相待,親如一家人、而從集團經(jīng)營與業(yè)務來看,集團不但在本領(lǐng)域做到了國內(nèi)地位,成功在香港上市,建立40多個生產(chǎn)基地,而且還多種經(jīng)營,涉足房地產(chǎn)、物流運輸、電子等行業(yè),真正做到了集團化經(jīng)營、根據(jù)安排,我還去了多個下屬公司與基地進行參觀學習,初步了解了集團經(jīng)營管理情況。
人力資源試用期個人總結(jié) 8
自20xx年x月26日加入公司以來,轉(zhuǎn)眼間我已經(jīng)在這里工作了三個完整的季度。時光荏苒,在既緊湊又充實的工作節(jié)奏中,我得到了寶貴的學習機會,并在公司領(lǐng)導與同事的支持下不斷成長;仡欉@三個月的經(jīng)歷,既有顯著的進步也存在一些有待提升的地方。以下是對這段時間工作情況的總結(jié):在這段期間,我深入?yún)⑴c了多項項目,通過實踐與團隊合作,不僅增強了專業(yè)技能,也對公司的運作模式有了更深刻的理解。在完成任務的過程中,我學會了如何更高效地解決問題,同時也認識到持續(xù)學習的重要性。此外,與同事間的緊密協(xié)作讓我體會到了團隊力量的強大力量,這對我個人職業(yè)發(fā)展有著積極的影響。盡管取得了一定的成績,我也意識到了自身在某些方面仍需改進。例如,在溝通技巧和時間管理方面,還有提升的空間。為了在未來的工作中表現(xiàn)得更加出色,我計劃加強自我反思,尋求更多的反饋,并制定個人發(fā)展計劃,以期在專業(yè)能力與個人素養(yǎng)上實現(xiàn)雙提升?偟膩碚f,這三個月的工作經(jīng)歷為我提供了寶貴的實踐經(jīng)驗,讓我對職業(yè)生涯有了更深的認識。我期待著在未來的工作中,能夠繼續(xù)努力,不斷挑戰(zhàn)自我,為公司的發(fā)展貢獻自己的力量。
一、招聘工作:
1、發(fā)布招聘信息;
對日常招聘崗位進行分析,包括:崗位工作內(nèi)容、任職資格、崗位梳理,都有哪些。對以上這些入職條件進行分析后,根據(jù)崗位的情況,選擇相應的人群,從而選擇相應的招聘渠道,找到合適的人員。x月份重點完成了產(chǎn)業(yè)營銷省內(nèi)6市人才招聘信息網(wǎng)上刊登。
2、建立有效的人才庫;對有用的人才及時儲備,以便臨時招聘用工時,有人可選,有人用;至今人才庫,存儲有效簡歷共31份。
3、招聘情況統(tǒng)計表:x月份
4、在招聘工作中遇到的問題與建議:
A:專業(yè)技術(shù)人員招聘難、招聘任務不能及時完成;
建議與對策:
1、為了增強招聘職位的曝光度,我們應采取多種策略來擴大宣傳范圍,包括但不限于利用傳統(tǒng)媒體(如報紙)和參與各類現(xiàn)場招聘會,以吸引更廣泛的人群關(guān)注我們的職位信息。同時,對于那些市場上較為稀缺的專業(yè)人才,考慮與專業(yè)的獵頭公司合作,以提高招聘效率和質(zhì)量,確保能夠精準鎖定并吸引到合適的人才。通過這些綜合措施,我們可以有效提升招聘工作的效能,吸引更多優(yōu)秀人才加入我們的團隊。
2、在淡季時,企業(yè)為了應對未來的人才需求波動,采取積極的人力資源策略是必要的。此時,企業(yè)可以考慮招聘應屆畢業(yè)生,他們通常具有較高的.可塑性與潛力,通過加強培訓,能夠快速適應崗位要求,為企業(yè)創(chuàng)造價值。同時,對于現(xiàn)有員工進行績效評估,實施優(yōu)化調(diào)整,淘汰表現(xiàn)不佳或不符合企業(yè)發(fā)展需求的人員,確保團隊的整體效率和競爭力。這樣做不僅有助于實現(xiàn)人力的最優(yōu)化配置,還能有效控制人力資源成本,避免在旺季時因人才短缺而增加的招聘和培訓成本。提前做好人才儲備,確保企業(yè)在高峰期能夠迅速響應市場變化,保持高效運營。通過這一系列措施,企業(yè)能夠在淡季時合理規(guī)劃人力資源,為未來的業(yè)務高峰做好充分準備。
二、薪酬相關(guān):
x月份參與了薪酬評定方案、預訂中心預訂員考核提成方案以及預訂中心業(yè)務員考核提成方案的修訂。x月份完成薪酬調(diào)查問卷的設(shè)計,并于10月份完成薪酬調(diào)研問卷,同時回收7家單位的有效問卷進行的匯總,完成薪酬調(diào)查問卷匯總分析報告;完成總部員工薪酬套級及對比分析;完成主管至經(jīng)理級薪酬套級以及數(shù)據(jù)的對比。通過參與這幾項公司政策的學習、調(diào)整與修改極大的幫助了我對公司及各分公司薪酬制度的了解。
三、部門常規(guī)性工作:
1、日常工作:考勤的整理、統(tǒng)計;述職報告的整理匯總;集團人員的餐補、勞保費用、高溫福利的統(tǒng)計匯總;集團人員的生日統(tǒng)計及蛋糕卡的發(fā)放;集團人員的入職登記、背景調(diào)查以及離職人員辦理等相關(guān)手續(xù)與各基本資料的收集整理。
2、領(lǐng)導安排的臨時性工作;
四、分析:
A:個人能力分析:
。ㄒ唬┳约旱膬(yōu)劣勢與崗位匹配情況的認識
優(yōu)勢:展現(xiàn)出良好的親和性;具備較強的溝通與協(xié)調(diào)技巧,做事細心、嚴謹且富有耐心,愿意接受指導;樂于傾聽并采納他人的意見,對宋城集團的企業(yè)文化持有認同感;具備一定的現(xiàn)代人力資源管理知識與實踐經(jīng)驗,擁有平和的心態(tài)。
劣勢:在處理問題時不夠周全;在人力資源管理領(lǐng)域缺乏全面深入的理解,未能深入探究勞動法的相關(guān)規(guī)定,同時表現(xiàn)出較低的主動積極性。
。ǘ┬韪倪M和提高的方面
1、為了增強個人執(zhí)行力,我意識到自己在這方面仍有改進空間。因此,我決定在未來的工作中培養(yǎng)一種緊迫感或危機意識,確保對每項任務設(shè)定具體的時間框架。這樣做有助于我更加高效地完成工作,并在實現(xiàn)目標的過程中提高自己的執(zhí)行力水平。
2、政策法規(guī)持續(xù)性學習
鑒于我的當前職位為人事專員,為了更好地履行職責并提升專業(yè)能力,我將把學習勞動法規(guī)和相關(guān)政策規(guī)定作為專業(yè)發(fā)展的核心方向。通過深入理解這些法律框架與政策指引,不僅能確保人力資源管理活動的合規(guī)性,還能有效解決工作中可能遇到的各種法律問題,為員工提供更全面、精準的服務和支持。此外,這也有助于在面對勞動糾紛時,能夠基于堅實的法律基礎(chǔ)進行妥善處理,維護公司和員工雙方的合法權(quán)益。因此,系統(tǒng)地學習和掌握勞動法規(guī)及政策性知識,對于提升個人職業(yè)素養(yǎng)和增強團隊效能具有重要意義。
(三)常態(tài)性學習:
1、充分學習公司的各相關(guān)制度、文件;有助于個人與企業(yè)愿景的統(tǒng)一、協(xié)調(diào)發(fā)展。
2、對今后工作分析
、籴槍ぷ髦胁蛔氵M行改進;
、谠谌肆Y源更加深入的學習;
③針對工作中進展不順利的問題,濾清思路從新整理;
五、總結(jié)
對于能夠順利完成既定工作任務并承擔額外任務,我心懷感激之情。這份成就離不開領(lǐng)導的悉心指導以及同事們無私的幫助,因此,我在此向各位表達最誠摯的謝意;仡欉^去三個月的工作與思想動態(tài),我深感責任重大,同時也倍感榮幸。未來,我將以更加認真的態(tài)度、勤勞的精神和務實的行為來鞭策自己,持續(xù)不斷地投入工作之中。我承諾,將全力以赴,完成領(lǐng)導交付的一切任務,力求以最佳狀態(tài)貢獻自己的力量。
人力資源試用期個人總結(jié) 9
光陰荏苒,轉(zhuǎn)瞬間,我在企業(yè)集團已度過了三個多月的時光。在副總的細心關(guān)懷和指導下,在部門全體成員以及各個關(guān)聯(lián)部門同事的通力合作下,我從對企業(yè)的一知半解逐步過渡到了能夠順暢融入這個大家庭。這段經(jīng)歷對于我來說是極其寶貴的人生財富,它為我留下了美好且難以忘懷的記憶。現(xiàn)在,我將對過去三個月的工作體驗和感悟進行一番總結(jié):xxx在這一段旅程中,我不僅深刻理解了集團的運營模式和文化精髓,更在實踐中不斷成長。副總的引領(lǐng)讓我得以迅速適應環(huán)境,他的指導不僅在專業(yè)領(lǐng)域上給予了我方向,更在個人發(fā)展上給予了寶貴的建議。部門內(nèi)每一位同事的友好與支持,使得我能夠克服初來乍到的種種困難,快速融入團隊之中。同時,與不同部門的緊密協(xié)作,讓我見識到了企業(yè)內(nèi)部高效協(xié)同的重要性。這種跨部門的合作,不僅增進了我對整個企業(yè)生態(tài)鏈的理解,也為我提供了學習和提升的機會。在這過程中,我學會了如何在復雜的工作環(huán)境中找到自己的定位,如何以團隊的利益為先,如何在挑戰(zhàn)面前保持積極的態(tài)度。通過這段時間的歷練,我意識到,個人的成長離不開團隊的支持與合作。每一個成功的項目背后,都是團隊成員共同努力的結(jié)果。這段經(jīng)歷不僅讓我收獲了職業(yè)技能的提升,更重要的是,它教會了我如何在團隊中發(fā)揮自己的價值,如何成為一個更加成熟、有擔當?shù)穆殘鋈耸。xxx通過以上內(nèi)容的修改,我嘗試保持了原文的意思和結(jié)構(gòu),同時進行了適當?shù)脑~匯替換和句式調(diào)整,以確保原創(chuàng)性。
一、 工作總結(jié) :
剛進入公司,領(lǐng)導指派我從招聘和培訓兩方面著手展開工作。在招聘環(huán)節(jié),通過深入研究公司的招聘政策與流程,我認識到公司當前的招聘體系較為健全,主要任務是嚴格執(zhí)行既定規(guī)則,腳踏實地推進工作。當前面臨的主要挑戰(zhàn)有兩個:首先,關(guān)于儲備干部的招聘,原計劃在7月上旬完成入職,然而截止到6月初,僅確定了幾位候選人,時間緊迫,與預期目標存在較大差距。其次,在關(guān)鍵崗位的招聘過程中,我們遭遇了諸多困難,進展緩慢。為了解決這些問題,我與招聘團隊成員共同分析了崗位需求,并制定了詳細的招聘進度規(guī)劃。同時,我們對招聘團隊成員的工作進行了合理的任務分配,并強調(diào)了工作細節(jié)與效率的重要性。經(jīng)過團隊的共同努力,我們最終在7月初成功完成了儲備干部的招聘工作。在關(guān)鍵崗位的招聘方面,我們也取得了顯著進展,通過篩選和初步面試,我們向輪船事業(yè)部、物流公司、汽車事業(yè)部等單位推薦了超過60份有效簡歷,并成功完成了物流副總和車管部長職位的人員招聘。
培訓方面,當前,由于各種原因,我們公司尚未構(gòu)建起完善的規(guī)章制度與流程體系。然而,在這樣的背景下,我的主要工作可以概括為以下三個方面:首先,我致力于深入了解并掌握集團內(nèi)部的培訓現(xiàn)狀,全面調(diào)查并收集集團各個層級員工的培訓需求,進而著手構(gòu)建一套集團級的培訓制度。其次,我負責日常培訓活動的規(guī)劃與實施,特別是在第四期儲備干部的培訓安排與監(jiān)督跟進方面投入了大量精力。鑒于這批新進員工剛從校園步入職場,正處于個人心態(tài)波動較大的階段,除了傳授必要的崗位技能外,我更側(cè)重于引導他們調(diào)整心態(tài)、樹立正確的職業(yè)觀念,幫助他們快速適應新的工作環(huán)境和融入我們的大家庭。最后,我還在積極尋找和篩選適合的`網(wǎng)絡(luò)課程資源,以豐富和優(yōu)化培訓內(nèi)容。目前,培訓管理制度的制定工作正在有序進行,第四期儲備干部的培訓已順利完成了前兩個階段的學習任務,并且上;氐牡谌A段培訓計劃已經(jīng)做好了充分的準備和安排。所有的工作都在按照既定的計劃有條不紊地推進中。
二、對集團文化的理解與感悟
三個月來,我們的副總裁多次強調(diào),同事之間應當像手足一般相互扶持,這一理念深深觸動了我。通過深入學習與理解,我感受到了我們企業(yè)深厚的社會責任感以及其作為一家企業(yè)的厚重底蘊。在內(nèi)部關(guān)系層面,我真切地體會到了團隊間的和諧氛圍——各個部門、員工之間彼此關(guān)心、互相幫助,共同承擔著責任,展現(xiàn)出極高的團隊協(xié)作精神。在這里,每個人都被平等對待,以真誠的態(tài)度相互交流,營造出一個溫馨如家庭的工作環(huán)境。此外,集團在業(yè)務拓展與經(jīng)營策略上也展現(xiàn)出了卓越的能力與遠見。不僅在核心領(lǐng)域內(nèi)穩(wěn)固了國內(nèi)領(lǐng)先地位,并成功在香港上市,還通過多元化戰(zhàn)略,涉足房地產(chǎn)、物流運輸、電子等不同行業(yè),實現(xiàn)了真正的集團化運營。根據(jù)安排,我還親身體驗了對多個下屬公司的參觀學習之旅,這讓我對集團的全面運營管理有了更直觀、更深入的認識。
人力資源試用期個人總結(jié) 10
時間一晃而過,轉(zhuǎn)眼間,我進入xx有限公司這個大家庭已一個半月。這將是我人生中彌足珍貴的一段經(jīng)歷,給我留下了精彩而美好的回憶,也為我開啟了新的職業(yè)生涯征程。在這段時間,公司的領(lǐng)導和同事給予了我工作上足夠的支持、理解和幫助,讓我充分感受到了他們所具有的“海納百川”胸襟。他們對我工作和生活上的引導,讓我很快熟悉了公司環(huán)境,理解了企業(yè)文化及各項管理制度,從而更快地融入到這個溫馨的集體。能成為公司人力資源部的一員,我深感榮幸。從進公司以來,在部門領(lǐng)導和同事們的大力支持、信任和幫助下,我認真學習,嚴格履行崗位職責,比較圓滿地完成了試用期所安排的工作任務,F(xiàn)將試用期的工作與感受總結(jié)如下,請領(lǐng)導批評指正。
一、思想上與公司保持一致
進入公司前,我都深知只有從思想上對公司的認同,從心底接受公司,與公司時刻保持一致,積極上進,能更快地、好地融入到新的公司中。于此,本人自進入公司以來,便加強了對公司企業(yè)文化、經(jīng)營理念、規(guī)章制度學習,深入地理解了公司的工作環(huán)境和文化內(nèi)涵。工作開展中,堅持以“三統(tǒng)一”和“三重原則”為指導,用自己的實際行動證明自己對公司的態(tài)度、對工作的態(tài)度,踏實而富有激情地開展崗位各項工作。
二、不斷學習,提高自身綜合素質(zhì)
當今社會是一個知識空前繁榮的社會,信息以爆炸形式在遞增。處于這個社會當中的公司也不斷進行著知識和信息的更新,要適應這樣的公司,也必須用更強的學習能力來更新自己的知識庫,適應社會、適應公司的發(fā)展。對于我來說,公司是一個全新的行業(yè),所涉及的絕大部分知識都是全新的,這個更加要求我不斷地學習,了解行業(yè)特征、工作特性,才能把握住工作的要點,也才能適應工作之需,解決工作中的問題。進公司以來,在部門領(lǐng)導和同事們的引導下,我逐步學習本公司、本部門、本崗位的各項制度、流程,并嚴格按照公司各項工作制度、流程開展工作。在堅持學習本崗位工作相關(guān)的知識之余,還積極參加各項培訓學習活動,獲取更豐富的知識,為我所用。試用期就是學習期,我抓住時機,向同事們請教,收獲甚多,經(jīng)過過這一段時間的學習,業(yè)務水平和理論素養(yǎng)都得到了明顯的提高。
三、嚴格履行崗位職責,努力做好本職工作
崗位職責是開展工作的基本要求規(guī)范,是工作權(quán)力和義務的統(tǒng)一,讓我明白了自己應該做哪些事。進公司以來,在部門領(lǐng)導和同事們的支持幫助下,我很快就熟悉了公司組織架構(gòu),了解了公司各部門主要職責及崗位分工,掌握了本崗位工作的要求及技巧,并根據(jù)公司人力資源管理的限制,提出了自己開展人力資源管理工作的思路和計劃。在招聘工作方面:通過對公司原有招聘制度與流程的學習,了解到目前的招聘還存在較多的問題,尚未形成規(guī)范的管理制度和工作流程。后備人才不足、關(guān)鍵崗位招聘成功率低等。要規(guī)范招聘模塊的`管理工作,首要的任務是完善招聘制度和流程,鑒于此,根據(jù)公司各部人力資源規(guī)劃和需求狀況,在同事的配合下,優(yōu)化完善了招聘工作管理制度及流程。此外,我熟悉了公司目前招聘崗位的綜合情況;在熟悉當前招聘渠道的基礎(chǔ)上組織了招聘工作的實施,主要參加了3次現(xiàn)場招聘和日常網(wǎng)絡(luò)簡歷篩選,應聘者面試安排,并協(xié)助完成新員工的入職培訓試用期員工工作跟進。在規(guī)定的周期內(nèi)完成了試用期工作安排中的招聘任務。培訓工作方面,因種種原因,目前公司還沒建立完成的制度與流程,培訓工作開展也較少。
四、不足之處和今后打算
自試用期工作以來,雖然完成了試用期工作安排的各項任務,但還存在很多的不足之處。如:自己的工作效率、工作有序性有待進一步提高;部門溝通能力需要進一步加強;關(guān)鍵崗位的招聘,進展比較緩慢,未能在規(guī)定的時間內(nèi)招聘到位,渠道拓展方面也存在局限性;員工培訓的方式還很單一,培訓過程中的細節(jié)和突發(fā)事件的處理能力有待于進一步提高,對培訓后的追蹤工作缺乏經(jīng)驗,勞動關(guān)系方面的工作尚未被重視起來。這些不足都需要在今后的工作中加以改進。
人力資源試用期個人總結(jié) 11
作為一名人力資源部門的新員工,我已經(jīng)度過了試用期。在這段時間里,我經(jīng)歷了很多與以往不同的挑戰(zhàn)和機遇。盡管有些困難,但我仍然努力工作,并吸收了很多寶貴的經(jīng)驗和知識,F(xiàn)在,我對自己的成長和進步感到非常滿意,在這份試用期工作總結(jié)中,我會分享我的心得和感受。
首先,我想談談我的工作職責。在試用期內(nèi),我的工作職責主要是協(xié)助人力資源主管進行招聘、培訓和福利管理等方面的工作。我向主管匯報工作進展情況,并負責處理日常的'人事事務。通過這些任務,我逐漸熟悉了公司的組織結(jié)構(gòu)和流程,并提高了溝通和協(xié)調(diào)能力。
其次,我學到了如何與同事合作。人力資源部門需要與其他部門密切合作,例如與部門經(jīng)理一起確定人員需求、與財務部門一起制定薪酬政策等。因此,我學會了如何主動交流和合作,了解其他部門的需求和優(yōu)先事項,并保持良好的溝通和協(xié)調(diào)能力。同時,我也向同事們學習了很多實用的技巧和經(jīng)驗,這一切都對我的職業(yè)成長有很大的幫助。
除此之外,我還深刻認識到了人力資源工作的重要性。人力資源部門的工作是組織內(nèi)部運轉(zhuǎn)的重要保障,它直接影響員工的福利待遇、職業(yè)發(fā)展和工作氛圍。因此,我非常珍視自己的工作,在進行招聘、培訓或與員工溝通時,我總是盡力做到心無旁騖,認真聆聽并及時反饋。我堅信員工的滿意度和忠誠度將帶來公司良好的運營效果和聲譽。
最后,我需要反思一下自己存在的問題和待提高之處。在試用期內(nèi),我也遇到了一些挑戰(zhàn)和困難,例如在高壓工作下有時處理問題不夠果斷、有時溝通不夠清晰。這些問題影響了我的工作效率和職業(yè)發(fā)展,因此我需要把它們改進和提高。
總之,這段時間是我職業(yè)生涯中極為寶貴的階段。在面對各種挑戰(zhàn)和機遇時,我意識到了自身的不足和需要改進的方面。我積極學習和實踐,盡量發(fā)揮自己的優(yōu)勢,力圖成為一個更好的人力資源專業(yè)人士。在今后的工作中,我將繼續(xù)努力實現(xiàn)自己的目標,為公司做出更多的貢獻。
人力資源試用期個人總結(jié) 12
在電力企業(yè)的試用期中,我主要負責員工招聘、培訓和績效管理等工作。通過這段時期的學習和實踐,我取得了以下成績:
招聘方面:協(xié)助完成多場面試,成功選拔出了一批優(yōu)秀的員工,滿足了公司的用人需求。
培訓方面:組織并實施了新員工培訓計劃,幫助員工快速適應公司文化和崗位需求。同時,針對在職員工的.需求,開展了一系列的培訓課程,提高了員工的專業(yè)技能和綜合素質(zhì)。
績效管理方面:參與制定了合理的績效考核體系,明確了員工的職責和績效目標。通過對員工的績效評估和反饋,及時發(fā)現(xiàn)了問題并采取了相應的措施加以改進。
在試用期中,我也遇到了一些挑戰(zhàn)。例如,招聘過程中出現(xiàn)了崗位匹配度不高的問題,通過優(yōu)化招聘流程和拓寬渠道,提高了招聘效率。另外,在培訓方面,我發(fā)現(xiàn)了部分課程設(shè)置不夠合理的問題,通過及時調(diào)整和完善課程安排,提高了培訓效果。
經(jīng)過反思,我認為自己在人力資源方面取得了一定的進步。然而,我也意識到自己在某些方面還有待提高,例如溝通協(xié)調(diào)能力和組織管理能力。在今后的工作中,我將更加注重與同事的交流合作,提高自己的綜合素質(zhì)。同時,我還將加強自身能力的提升,學習更多的人力資源管理知識和技能,以便更好地適應工作的需要。
人力資源試用期個人總結(jié) 13
本人自20xx年6月8日入職以來,擔任公司人力資源部經(jīng)理一職。轉(zhuǎn)眼之間,已經(jīng)即將兩個月了,在此對本人入職以來的工作進行總結(jié)和盤點,以總結(jié)經(jīng)驗,取長補短,為下一步更好的開展工作打下基礎(chǔ)。
一、深刻認識xx企業(yè)文化,領(lǐng)會崗位工作職責
本人深知要想做好本崗位工作,必須深刻認識公司的企業(yè)文化,了解公司賦予本崗位的職能職責。入職以來,首要的工作就是學習公司的企業(yè)文化,了解xx的發(fā)展歷史及前景。通過不斷學習和各方面了解,知道了xx公司的“愛崗敬業(yè)、信守承諾、不斷進步”的企業(yè)價值觀,她為我們每一個xx人指導工作方向、方法及指導思想,相信我在xx會收獲更多。因而,作為xx人是一種榮耀和驕傲,我也被這種榮耀所鼓舞,立志成為一名合格的xx人,為xx公司的發(fā)展做出自己應有的貢獻。
二、發(fā)揮崗位作用,做好部門服務工作
根據(jù)崗位要求和公司發(fā)展的需要,本人帶領(lǐng)團隊已完成了如下工作:
1、對現(xiàn)有崗位人員的工資檔案的梳理,共有10份檔案信息不全。
2、招聘工作:有效面試共計:45人次。完成高管人員招聘1人,完成普通崗位招聘11人;
3、完成分布全國的24個城市銷售人員社保及公積金基數(shù)申報。
4、整改6月12日省局飛行檢查口頭不符合項一處;體系自查一次。
5、完善職位說明書4份。
6、與中國醫(yī)科大學、遼寧藥科大學、大連醫(yī)科大學三所高校就業(yè)指導辦公室建立聯(lián)系,為20xx秋季校招做好鋪墊與準備。
7、共計與員工面談27次(不含試用期人員面談)。其中離職面談4次,有1人繼續(xù)工作,并表現(xiàn)出積極工作熱情。
8、處理前期遺留的離職人員問題處理1人次。
9、與獵聘網(wǎng)溝通,取得試用資格,獲得招聘資源信息。
10、關(guān)于博士后進站工作兩級政府部門的溝通及進站博士的跟進。
三、知己知彼百戰(zhàn)不殆
通過在公司的這一階段工作,我覺得本人的工作能夠給公司的規(guī)范化發(fā)展起到應有的作用,與公司各級領(lǐng)導干部能夠比較密切的合作,能夠與公司的企業(yè)文化做到比較好的融合,相信通過進一步的努力一定能夠帶領(lǐng)人力資源部的團隊為公司的發(fā)展不斷做出新的貢獻。當然,本人也存在在專業(yè)知識方面不夠充分的不足,需要不斷學習和提高,希望能夠得到公司領(lǐng)導多多指導和教育,以便更好的開展工作。
四、未來工作設(shè)想及展望
人力資源管理在未來企業(yè)管理中起到的重要作用已日益突出,如何做好企業(yè)的人力資源管理工作,是每一個人力資源管理者必須思考的問題。在以后的工作,本人計劃在以下方面加大力度:
1、完善制度建設(shè),使公司的各方面管理都有理有據(jù),特別是勞動用工安全方面的`管理將是重中之重。
2、加強公司績效管理工作,結(jié)合公司的管理要求,建立適合生產(chǎn)制造企業(yè)公司需要的績效考核方案,提高公司員工的工作積極性和勞動效率。
3、加強公司培訓管理工作,在建立公司績效體系的基礎(chǔ)上,完善各方面的培訓開展工作,并完善培訓檔案,不斷提高公司員工的工作技能。
4、加強公司定員定崗管理工作,合理規(guī)劃人力資源,促進公司人力資源工作健康發(fā)展。
5、做好各部門的溝通協(xié)調(diào)工作,營造團結(jié)和諧的企業(yè)文化氛圍。
五、嚴于律己,不斷進步
總體來說,本人非常榮幸成為xx公司的一份子,愿意貢獻自己應有力量,我也相信在公司領(lǐng)導的關(guān)懷和支持下,通過自己的不懈努力和團隊人員的配合,一定能夠?qū)崿F(xiàn)部門應有的職能職責,為公司的發(fā)展起到應有作用,在公司發(fā)展的同時實現(xiàn)自己的人生價值。
在此,本人慎重的向公司提出轉(zhuǎn)正申請,希望公司能夠批準。請公司領(lǐng)導批示。
人力資源試用期個人總結(jié) 14
一、今年做出的主要工作:
修訂了《員工考勤管理制度》于20XX年4月29下發(fā),制訂了《食堂用餐管理規(guī)定》在20XX年4月23日下發(fā)、修訂了《工作餐管理辦法》在X20XX年4月23日下發(fā);
通過了勞動與社會保障監(jiān)管部門對我公司20xx年度的勞動年檢,拿到了年檢證;
融合《工傷保險條例》、省出臺實施《工傷保險條例》若干規(guī)定的重點,結(jié)合企業(yè)發(fā)生事故后的關(guān)鍵處理起草了針對內(nèi)部的《工傷保險指導文件》,并通過工傷機構(gòu)認定,下發(fā)到相關(guān)人員;而且邀請工傷科科長針對公司相關(guān)人員做了進一步的培訓。
經(jīng)歷了工傷事故申報、工傷鑒定、待遇支付全過程;了解了工傷事故發(fā)生后申報辦理的流程;
對公司保險一塊進行了規(guī)范,啟用月報管理,每月會同生產(chǎn)區(qū)進行數(shù)據(jù)更新,經(jīng)核對匯總上交財務;
設(shè)計了適合公司統(tǒng)一使用的《離職手續(xù)辦理表》,已經(jīng)審批印刷下發(fā)使用,減化了繁瑣的辦理流程,達到了方便、實用,提高了工作效率;
廣播站設(shè)備陸續(xù)齊全,廣播組成員日趨穩(wěn)定,廣播節(jié)目質(zhì)量比去年上升到一個新臺階;
二、目前存在問題:
1.招聘方面:
技術(shù)管理類人才難招;特殊崗位人才難遇(如:招投標主管);下一步考慮嘗試啟動專業(yè)人才網(wǎng)引進專業(yè)技術(shù)管理人員;某些特殊崗位建議從公司內(nèi)部選擇素質(zhì)相對較高的人員進行培養(yǎng);部門在招聘人員時未嚴格按照公司規(guī)定填寫《人員增補申請單》進行審批,而是隨意的口頭或電話通知,同時也未明確招聘的崗位要求、工作內(nèi)容的描述,導致人力資源招聘過程中不盡完美;部門人員的崗位調(diào)動,與其它部門發(fā)生的人員調(diào)動不事先知會人力資源中心;
2.考勤:
考勤系統(tǒng)輸出數(shù)據(jù)單一,只有原始記錄,不能計入正常休假、出差、病假、公假放假等信息,部門上交的紙質(zhì)考勤與考勤機統(tǒng)計的考勤經(jīng)常存在不一致的現(xiàn)象,每月需要花大量的時間手動輸入、核對;得不償失。只能依靠指紋打卡,經(jīng)常手脫皮的人員無法打卡。
2.離職辦理:
部門未按照合同要求嚴格控制離職人員在試用期內(nèi)提前三天,在轉(zhuǎn)正后提前一個月提出書面申請的辭職力資源中心辦理離職手續(xù),造成人事部門沒有足夠的時間可以招聘人員到位進行工作銜/交接。
3.合同管理:
多數(shù)人員合同到期未進行任何處理,(集團定期處理不符合要求,生產(chǎn)區(qū)重視不夠,經(jīng)常不做處理);生產(chǎn)區(qū)存在只與勞動者簽訂一份合同的現(xiàn)象;存在入職手續(xù)辦理時收取43元押金,一星期內(nèi)不適應辦理離職手續(xù)尚退還35元,一星期后辦離職手續(xù)即全部不退的現(xiàn)象,而合同中未有規(guī)定,此舉又是違反合同法的';制度不完善,人力資源在人員管理上監(jiān)管困難;員工手冊未建立,對員工的宣傳未達到一定的效果,員工的對公司的認可度、歸屬感較淡;部門職責及未修訂/完善;工作內(nèi)容不明確,造成忙得格外忙,閑得上班甚至玩游戲,公共環(huán)境下影響團隊建設(shè)及員工心理平衡;缺少激勵機制,不能激起員工的工作熱情;
4.制度建設(shè):成立制度建設(shè)小組,做出制度建設(shè),明確制度制訂、修訂的流程、完成時間、主要負責人等,通過集中研討、分期修訂完善現(xiàn)有尚可用的制度;廢止不適用的制度;新增為了適應企業(yè)以后發(fā)展需增加的制度,反復推敲意見一致后上報集團審批,統(tǒng)一結(jié)冊、下發(fā)、執(zhí)行。
5.員工手冊:向集團明確既定的員工手冊的建議/方向,特別考慮的環(huán)節(jié),然后由人力資源中心牛淑凡、吳遠群、李火生三人設(shè)定期限集中完成統(tǒng)一上報、經(jīng)集團審批、進行下發(fā)。
6.部門職責、崗位說明書、工作流程圖:部門職責由行政總監(jiān)做出限期,各部門經(jīng)理修訂完成;各崗位職責、崗位說明書、工作流程圖由人力資源中心設(shè)定限期,各崗位人員自行起草,各部門負責人統(tǒng)一收集審稿上交人力資源。集團設(shè)立部門職責、崗位說明書、工作流程圖統(tǒng)一建設(shè)小組,由人力資源中心進行初審,人力資源中心會同小組進行復審并終審,上交集團審批,結(jié)冊、下發(fā)、執(zhí)行。
激勵機制:可由集團領(lǐng)導、行政總監(jiān)隨意暗訪、調(diào)查聽取民聲、民意,組織相關(guān)人員進行意見收集、統(tǒng)一,起草文件,納入公司相關(guān)制度中執(zhí)行。
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