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工地試驗(yàn)室主任個人年終總結(jié)(精選16篇)
總結(jié)是指對某一階段的工作、學(xué)習(xí)或思想中的經(jīng)驗(yàn)或情況進(jìn)行分析研究,做出帶有規(guī)律性結(jié)論的書面材料,它可以提升我們發(fā)現(xiàn)問題的能力,因此我們需要回頭歸納,寫一份總結(jié)了?偨Y(jié)怎么寫才是正確的呢?下面是小編精心整理的工地試驗(yàn)室主任個人年終總結(jié),僅供參考,希望能夠幫助到大家。
工地試驗(yàn)室主任個人年終總結(jié) 1
工地試驗(yàn)室是現(xiàn)場施工中工程質(zhì)量管理的前哨,是為控制公路工程質(zhì)量臨時組建的,具有臨時性的特點(diǎn)。在工程建設(shè)中為了加強(qiáng)工程施工質(zhì)量管理、建立健全工程工地試驗(yàn)室是至關(guān)重要的。試驗(yàn)檢測工作是對材料和構(gòu)件的性能、工藝參數(shù)等進(jìn)行測試的活動,是為了加強(qiáng)工程施工質(zhì)量的重要手段,也是實(shí)行“國家監(jiān)督、社會監(jiān)理、企業(yè)自檢”的質(zhì)量保障體系之一。
一、工程概況
本標(biāo)段東常高速第三合同段起訖樁號:K16+420~K25+060,全長8.640km,合同工期26個月。共有大橋:249.75㎡座,中橋:381.88m/7座,涵洞:1028.97m,通道:692.96m,路基土石方:203.6725萬m。
二、工程進(jìn)度與質(zhì)量簡介
截止20xx年12月20日,路基完成46.5萬方,所有軟基處理處理完畢,樁基204根,箱型通道22道,管涵14道,承臺22座,墩柱16座,樁系梁10座,肋板40座,梁板56座。
在工程質(zhì)量方面,嚴(yán)把原材料進(jìn)場質(zhì)量關(guān),杜絕不合格原材料、半成品及成品用于工程施工;同時加強(qiáng)施工的過程控制,把質(zhì)量隱患消滅在萌芽狀態(tài)。有效地保證了工程質(zhì)量合格率達(dá)100%,重大質(zhì)量事故率為0,力爭一次性達(dá)到驗(yàn)收條件。
三、試驗(yàn)室概況
試驗(yàn)室現(xiàn)有試驗(yàn)人員6人,試驗(yàn)室主任1人,試驗(yàn)技術(shù)人員2人;實(shí)習(xí)生3人,試驗(yàn)室占地面積150pfm。嚴(yán)格按要求把試驗(yàn)檢測規(guī)章制度、試驗(yàn)儀器操作規(guī)程以及試驗(yàn)檢測人員崗位責(zé)任制上墻,從而保證試驗(yàn)檢測工作有章可循,檢測人員有制度可依,充分發(fā)揮試驗(yàn)室在工程建設(shè)中的作用。
四、試驗(yàn)檢測工作的開展情況
1、施工前主要是對本工程擬用的.砼、砂漿配合比進(jìn)行試驗(yàn)自檢及驗(yàn)證,通過試配,砼、砂漿配合比達(dá)到配制強(qiáng)度;檢驗(yàn)原材料是否符合標(biāo)準(zhǔn)。選擇路基填料料源以滿足工程施工需要。
2、施工中主要是加強(qiáng)過程控制。嚴(yán)把原材料進(jìn)場質(zhì)量關(guān):對于新進(jìn)場原材料試驗(yàn)室首先驗(yàn)收其質(zhì)保書和外觀質(zhì)量,然后按規(guī)范要求頻率進(jìn)行抽檢,對于非常規(guī)試驗(yàn)委托有資質(zhì)國家檢測機(jī)構(gòu)試驗(yàn);對于質(zhì)量欠穩(wěn)定的材料料,首先對母材強(qiáng)度、試驗(yàn)項(xiàng)目進(jìn)行檢測。對于路基盡量選用A級填料,使用大型壓實(shí)設(shè)備,加強(qiáng)路基現(xiàn)場檢測,檢測不合格不得進(jìn)行下道工序施工;對于砼拌合站的管理:試驗(yàn)人員根據(jù)砂石料含水率及時調(diào)整施工配合比;不定期檢測配料秤計(jì)量情況;加強(qiáng)拌合機(jī)操作人員、搗固人員和焊工崗前培訓(xùn),并對其操作過程進(jìn)行監(jiān)督,對于生產(chǎn)的成品和半成品進(jìn)行質(zhì)量檢測。其過程為;對進(jìn)入料斗的砂石進(jìn)行稱量,及時檢測砼坍落度;對于焊接接頭進(jìn)行機(jī)械力學(xué)性能試驗(yàn);按規(guī)范要求留取砼、砂漿試塊檢測其強(qiáng)度。
3、施工后主要為質(zhì)量驗(yàn)收檢測。主要檢測成品的外觀有無缺陷,利用非破損檢測手段檢查其內(nèi)在質(zhì)量。具體實(shí)施檢測手段為:用2m直尺檢測其平整度;超聲波檢測樁基完整性;用回彈法檢測襯砌砼強(qiáng)度;從而進(jìn)行綜合評定,是否達(dá)到驗(yàn)標(biāo)要求。
五、試驗(yàn)檢測頻率及資料管理情況
試驗(yàn)室設(shè)資料管理人員3名,主要負(fù)責(zé)原始試驗(yàn)記錄、試驗(yàn)檢測臺帳以及試驗(yàn)報(bào)告的填寫、歸擋和發(fā)放。同時負(fù)責(zé)路基填料標(biāo)準(zhǔn)試驗(yàn)、水泥、鋼筋、砂、石等原材料的檢測,以及混凝土試塊抗壓強(qiáng)度試驗(yàn)。試驗(yàn)室儀器設(shè)備的管理及維護(hù)由專人負(fù)責(zé)。
試驗(yàn)檢測工作是試驗(yàn)室的基本職能,為確保工程質(zhì)量,本項(xiàng)目部試驗(yàn)室加大檢測力度,順利地完成了檢測任務(wù)。截止20xx年12月20日在試驗(yàn)方面:鋼筋原材試驗(yàn)43組,鋼筋接頭試驗(yàn)32組,粗集料篩分試驗(yàn)28組,細(xì)集料篩分試驗(yàn)21組,標(biāo)準(zhǔn)擊實(shí)23組,CBR12組,壓實(shí)度20xx個點(diǎn),樁基檢測164根,混凝土抗壓強(qiáng)度1147組,砂漿抗壓強(qiáng)度24組,片石保水抗壓強(qiáng)度1組,驗(yàn)證配合比6組。外委試驗(yàn)方面:鋼絞線1組,外加劑2組,錨具1組。
六、存在的問題
1、由于路途比較遠(yuǎn),車輛緊張導(dǎo)致外委試驗(yàn)送檢和取報(bào)告帶來了一定難度。
2、由于管理不善實(shí)習(xí)生業(yè)務(wù)素質(zhì)偏低。
七、來年的工作計(jì)劃
1、加強(qiáng)試驗(yàn)儀器維修和保養(yǎng),以保證試驗(yàn)儀器的正常工作。
2、及時送檢試驗(yàn)儀器和計(jì)量器具,以保證儀器的精度和數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確。
3、加大原材料檢測頻率,杜絕不合格產(chǎn)品用于本工程。
4、對于新材料和新工藝應(yīng)及時推廣和應(yīng)用。
5、不斷優(yōu)化砼配合比設(shè)計(jì),在保證砼工作性、耐久性的基礎(chǔ)上,成本最省。
6、發(fā)揮試驗(yàn)檢測工作的監(jiān)督作用,加強(qiáng)施工過程控制。
7、調(diào)動試驗(yàn)檢測人員工作積極性,充分發(fā)揮其主觀能動性,搞好試驗(yàn)檢測工作。
8、加強(qiáng)新驗(yàn)標(biāo)的學(xué)習(xí),提高試驗(yàn)檢測人員的素質(zhì),讓試驗(yàn)工作再上新臺階。
9、繼續(xù)學(xué)習(xí)并貫徹“一體化”方針。
工地試驗(yàn)室主任個人年終總結(jié) 2
一、試驗(yàn)室概況
豐忠高速公路FZ03-1合同段工地試驗(yàn)室現(xiàn)共有人員5人,其中試驗(yàn)檢測師2人,試驗(yàn)檢測員2人,試驗(yàn)輔助工2人。儀器、設(shè)備90多臺(套)基本滿足現(xiàn)有工程量的檢測要求。
二、試驗(yàn)室管理情況
根據(jù)本合同段工程實(shí)際要求,試驗(yàn)室制訂了試驗(yàn)室管理制度、部門職責(zé)及人員崗位職責(zé)、儀器設(shè)備管理制度、試驗(yàn)檢測工作程序、試驗(yàn)檢測報(bào)告的審核簽發(fā)制度、檔案管理制度、樣品管理制度、事故分析程序及安全管理制度等,并已懸掛上墻。按照相關(guān)文件要求,配齊了各種試驗(yàn)儀器及設(shè)備,儀器設(shè)備臺帳建立健全,并派專人負(fù)責(zé)試驗(yàn)室儀器設(shè)備的管理及維護(hù)。所用儀器、設(shè)備周期檢定工作于9月底全部完成,并取得了檢定證書。試驗(yàn)室資質(zhì)申報(bào)材料于20xx年10月20日申報(bào)到河北省交通質(zhì)監(jiān)站。
三、試驗(yàn)檢測工作的開展情況
1、因五分部試驗(yàn)室人員在20xx年中流動頻繁,現(xiàn)有人員進(jìn)場后沒有形成有效合理的進(jìn)行交接,試驗(yàn)室前期遺留的問題較多,導(dǎo)致20xx年初的試驗(yàn)檢測工作有所滯后。在年初后經(jīng)過項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)支持與幫助、試驗(yàn)室人員共同努力下,試驗(yàn)檢測工作于3月份趨于正常。在第一季度之后試驗(yàn)室的各項(xiàng)工作進(jìn)展的比較順利。在各級領(lǐng)導(dǎo)部門的專項(xiàng)檢查中均受到了好評。
2、現(xiàn)場施工前材料檢測;試驗(yàn)室主要是對本工程使用的砼、砂漿、鋼筋等原材料及時進(jìn)行檢測,是否符合標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范要求。嚴(yán)把原材料進(jìn)場質(zhì)量關(guān):對于新進(jìn)場原材料試驗(yàn)室首先驗(yàn)收其質(zhì)保書和外觀質(zhì)量,然后按規(guī)范要求頻率進(jìn)行抽檢。對于特殊材料(外加劑、鋼絞線、錨具、波紋管、土工合成材料等),委托具有相關(guān)資質(zhì)檢測單位進(jìn)行檢驗(yàn);對于質(zhì)量狀況波動較大的的材料(碎石、機(jī)制砂),首先在源頭上抓起,多次到砂石廠家處進(jìn)行實(shí)地考察,并指導(dǎo)其生產(chǎn)工藝不斷改進(jìn),大大提高了產(chǎn)品的質(zhì)量。其次加大對砂石材料的進(jìn)場抽檢頻率。
3、施工中主要是加強(qiáng)過程控制;混凝土拌合站施工時的質(zhì)量控制,要求現(xiàn)場試驗(yàn)人員在混凝土開盤前,根據(jù)砂石材料的含水率及時調(diào)整施工配合比,按照配料通知單的配合比施工,同時對混凝土攪拌時間嚴(yán)格控制。必須保證現(xiàn)場構(gòu)造物合格率達(dá)100%。對于鋼筋加工場的鋼筋成品和半成品檢測。試驗(yàn)室采用跟蹤指導(dǎo)的方式進(jìn)行控制,發(fā)現(xiàn)問題可及時的解決問題。
4、施工后主要為質(zhì)量驗(yàn)收檢測;主要檢測成品的外觀有無缺陷,利用非破損檢測手段檢查其內(nèi)在質(zhì)量。具體實(shí)施檢測手段為:灌砂法檢測路基壓實(shí)度;重型觸探法檢測地基承載能力;用3m直尺法檢測平整度;電磁法檢測鋼筋保護(hù)層厚度;回彈法檢測混凝土強(qiáng)度;從而進(jìn)行質(zhì)量控制,及時的將檢測數(shù)據(jù)反饋至施工現(xiàn)場。指導(dǎo)現(xiàn)場下一步施工。使工程質(zhì)量得到有效的保障。
5、試驗(yàn)檢測工作完成情況;根據(jù)項(xiàng)目部的施工進(jìn)度要求完成了所有原材料的檢測和配合比設(shè)計(jì)工作。截止20xx年12月25日,已完成鋼筋原材181批次,鋼筋接頭99批次,水泥126批次,粗集料73批次,細(xì)集料62批次,土工試驗(yàn)3組,地基承載力23次,錨桿拉拔18次,樁基巖石單軸抗壓強(qiáng)度28組,抗?jié)B混凝土4組,混凝土抗壓彈性模量16組,砂漿抗壓110組,預(yù)應(yīng)力孔道壓漿用水泥漿102組,混凝土抗壓2708組;炷僚浜媳9組,水泥穩(wěn)定碎石配合比3組,外委材料37次。
四、存在的問題
1、因重慶市交委質(zhì)監(jiān)局對于工地試驗(yàn)室的管理情況較為嚴(yán)格。試驗(yàn)室人員整體素質(zhì)方面還是有待提高。個別試驗(yàn)人員工作責(zé)任心不強(qiáng)。業(yè)務(wù)能力方面有所欠缺。致使試驗(yàn)室在很多細(xì)節(jié)方面做得不夠完善。
2、因項(xiàng)目部車輛偏少,試驗(yàn)檢測車輛經(jīng)常不能滿足試驗(yàn)檢測工作的需要。
3、試驗(yàn)室在與項(xiàng)目部各部門之間、現(xiàn)場技術(shù)人員橫向溝通方面做得不夠到位。
五、20xx年試驗(yàn)檢測工作設(shè)想
1、路面工程油面施工即將展開,目前試驗(yàn)室已有的儀器設(shè)備、車輛及試驗(yàn)檢測人員根本無法滿足路面施工需要,在20xx年4月份之前須配齊相關(guān)儀器設(shè)備、試驗(yàn)檢測專用車輛及試驗(yàn)檢測人員。尤其是人員方面,要求持證人員必須注冊到三局母體試驗(yàn)檢測公司,否則重慶市質(zhì)監(jiān)局將不予備案。油面施工試驗(yàn)室資質(zhì)爭取在20xx年5月之前批復(fù)完畢,以免影響路面工程的施工安排。
2、加強(qiáng)試驗(yàn)儀器維修和保養(yǎng)制度,以保證試驗(yàn)儀器的工作性能,能隨時保證試驗(yàn)檢測工作正常開展。
3、繼續(xù)加大對進(jìn)場原材料檢測頻率,堅(jiān)決杜絕不合格產(chǎn)品用于本合同段實(shí)體構(gòu)造物。
4、充分發(fā)揮試驗(yàn)檢測工作的`監(jiān)督指導(dǎo)作用,加強(qiáng)施工過程的質(zhì)量控制。
5、調(diào)動試驗(yàn)檢測人員工作積極性,通過培訓(xùn)、學(xué)習(xí)和實(shí)際操作來提高試驗(yàn)檢測人員的業(yè)務(wù)能力,努力搞好本項(xiàng)目的試驗(yàn)檢測工作。
6、加強(qiáng)與項(xiàng)目部各部門之間、現(xiàn)場技術(shù)員之間溝通協(xié)作,齊心協(xié)力的把本項(xiàng)目的施工任務(wù)保質(zhì)保量的按計(jì)劃完成。
7、繼續(xù)學(xué)習(xí)并貫徹重慶市質(zhì)監(jiān)局、業(yè)主、監(jiān)理、中心試驗(yàn)室、公司領(lǐng)導(dǎo)、項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)的要求和指示下,圓滿完成本合同段的各項(xiàng)試驗(yàn)檢測工作。
工地試驗(yàn)室主任個人年終總結(jié) 3
ST11標(biāo)工地試驗(yàn)室在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心與幫助下,圓滿的完成了各項(xiàng)工作。ST11標(biāo)工地試驗(yàn)室,緊緊圍繞20xx年的工作目標(biāo)和任務(wù),試驗(yàn)室所有職工都以積極心態(tài)和飽滿的熱情堅(jiān)守在工作崗位上,埋頭苦干,扎實(shí)工作,F(xiàn)將20xx年工作總結(jié)如下。
一、項(xiàng)目簡介
十堰至天水國家高速公路甘肅段徽縣(大石碑)至天水公路土建工程ST11合同段路線起點(diǎn)(YK605+874、ZK605+955.5)位于小川隧道中,終點(diǎn)(YK611+685.458、ZK611+744.083)位于紙坊鎮(zhèn)劉旗寨村,路線全長5.811km。全線共設(shè)隧道兩座(小川隧道左線2300米、右線2300米;成州隧道左線20xx米、右線2120.5米),單洞累計(jì)長度8804.5米,其中III級圍巖2147.9m,IV級圍巖2443.6m,V級圍巖4195m;中橋38.05m/1座、1-13m通道橋2座;涵洞7道;路基土石方40余萬方,橋隧長度占路線總長的76.4%。本項(xiàng)目合同計(jì)劃開工日期為20xx年8月1日,合同計(jì)劃完工日期為20xx年12月31日,工期882日歷天。工程重點(diǎn)為小川隧道(西段)和成州隧道。
二、試驗(yàn)室概況
ST11標(biāo)工地試驗(yàn)室現(xiàn)共有人員9人,其中試驗(yàn)室主任1人,副主任1人,試驗(yàn)檢測員6人,資料員1人。嚴(yán)格按要求把試驗(yàn)檢測規(guī)章制度、試驗(yàn)儀器操作規(guī)程以及試驗(yàn)檢測人員崗位責(zé)任制上墻,從而保證試驗(yàn)檢測工作有章可循,檢測人員有制度可依,充分發(fā)揮試驗(yàn)室在工程建設(shè)中的作用。
三、綜合管理情況
根據(jù)工程實(shí)際要求,試驗(yàn)室制訂了試驗(yàn)室管理制度、部門職責(zé)及人員崗位職責(zé)、儀器設(shè)備管理制度、試驗(yàn)檢測工作程序、試驗(yàn)檢測報(bào)告的審核簽發(fā)制度、檔案管理制度、樣品管理制度、事故分析程序及安全管理制度等,并已懸掛上墻。按照業(yè)主要求,配齊了各種試驗(yàn)儀器,儀器臺帳已全部建立,并派專人負(fù)責(zé)試驗(yàn)室儀器設(shè)備的管理及維護(hù),儀器檢定工作于10月22日全部完成,并取得了檢定證書。試驗(yàn)室資質(zhì)申報(bào)材料已上報(bào)至現(xiàn)場辦等待批復(fù)。
四、試驗(yàn)檢測工作的開展情況
1、本工地試驗(yàn)室從20xx年8月份開始組建,逐步完成了試驗(yàn)室場地建設(shè),試驗(yàn)檢測儀器配置、安裝、調(diào)試、檢定,工地試驗(yàn)室臨時資質(zhì)材料的整理、上報(bào)工作,《工地試驗(yàn)室備案登記申請書》已上報(bào)至現(xiàn)場辦,等待廳工程質(zhì)量監(jiān)督站對本試驗(yàn)室試驗(yàn)檢測能力核驗(yàn)。
2、施工前主要是對本工程擬用的砼、砂漿配合比進(jìn)行試驗(yàn)自檢及驗(yàn)證,通過試配,砼、砂漿配合比達(dá)到配制強(qiáng)度;檢驗(yàn)原材料是否符合標(biāo)準(zhǔn)。對項(xiàng)目部擬定的選擇各種原材料進(jìn)行檢測以滿足工程施工需要。
3、施工中主要是加強(qiáng)過程控制。嚴(yán)把原材料進(jìn)場質(zhì)量關(guān):對于新進(jìn)場原材料試驗(yàn)室首先驗(yàn)收其質(zhì)保書和外觀質(zhì)量,然后按規(guī)范要求頻率進(jìn)行抽檢,對于非常規(guī)試驗(yàn)委托有資質(zhì)政府檢測機(jī)構(gòu)試驗(yàn);對于質(zhì)量欠穩(wěn)定的材料料,首先對母材強(qiáng)度、試驗(yàn)項(xiàng)目進(jìn)行檢測。在砼拌合站,要求試驗(yàn)人員根據(jù)砂石料含水率及時調(diào)整施工配合比,對于生產(chǎn)的成品和半成品進(jìn)行質(zhì)量檢測。
4、施工后主要為質(zhì)量驗(yàn)收檢測。主要檢測成品的外觀有無缺陷,利用非破損檢測手段檢查其內(nèi)在質(zhì)量。具體實(shí)施檢測手段為:灌砂法檢測路基壓實(shí)度,地基動力觸探試驗(yàn),用3m直尺檢測平整度;超聲波檢測樁基完整性;用回彈法檢測襯砌砼強(qiáng)度;從而進(jìn)行綜合評定,是否達(dá)到驗(yàn)標(biāo)要求。
5、已按項(xiàng)目部進(jìn)度計(jì)劃要求完成了部分原材的檢測和配合比設(shè)計(jì)工作。截止20xx年11月31日,已完成水泥試驗(yàn)5組,粗集料試驗(yàn)6組,細(xì)集料試驗(yàn)6組,標(biāo)準(zhǔn)擊實(shí)2組,CBR試驗(yàn)1組,混凝土抗壓強(qiáng)度50組,砼配合比試驗(yàn)24次。
五、存在的.問題
由于業(yè)主要求高,試驗(yàn)室在細(xì)節(jié)方面做的還不夠完善。
六、明年的工作計(jì)劃
1、加強(qiáng)試驗(yàn)儀器維修和保養(yǎng),以保證試驗(yàn)儀器的正常工作。
2、加大原材料檢測頻率,杜絕不合格產(chǎn)品用于本工程。
4、不斷優(yōu)化砼配合比設(shè)計(jì),在保證砼工作性、耐久性的基礎(chǔ)上,成本最省,為項(xiàng)目部提供更好的服務(wù)。
5、發(fā)揮試驗(yàn)檢測工作的監(jiān)督作用,加強(qiáng)施工過程控制。
6、調(diào)動試驗(yàn)檢測人員工作積極性,充分發(fā)揮其主觀能動性,搞好試驗(yàn)檢測工作。
7、進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)工作,提高試驗(yàn)檢測人員的綜合素質(zhì),讓試驗(yàn)工作再上新臺階。
8、繼續(xù)學(xué)習(xí)并貫徹業(yè)主和公司的要求和方針。
工地試驗(yàn)室主任個人年終總結(jié) 4
20xx年終歲尾,一年的時間很快過去了,在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心與幫助下,大灣試驗(yàn)室圓滿的完成了各項(xiàng)工作。在工作中我們?nèi)嫦到y(tǒng)地了解以往的情況,明確哪些是應(yīng)該做的,哪些是應(yīng)該糾正和避免的,從成功中吸取經(jīng)驗(yàn),從失敗中吸取教訓(xùn),以便下一步更好的實(shí)踐。在水電工程中試驗(yàn)是一項(xiàng)非常重要的工作,試驗(yàn)工作是工程質(zhì)量控制的關(guān)鍵。在這一年的試驗(yàn)工作中,我對我們試驗(yàn)室安全做以下幾方面總結(jié)。
一、試驗(yàn)室安全工作必須堅(jiān)持“預(yù)防為主,安全第一”的方針,試驗(yàn)室工作人員要對進(jìn)入本室開展試驗(yàn)的人員進(jìn)行安全教育,提高工作人員對安全生產(chǎn)重要性的認(rèn)識,杜絕安全質(zhì)量事故發(fā)生。
二、試驗(yàn)室安全管理工作堅(jiān)持“誰主管,誰負(fù)責(zé)”的原則,實(shí)行安全責(zé)任制。試驗(yàn)室主任全面負(fù)責(zé)試驗(yàn)室安全管理工作,且是本試驗(yàn)室防火、防盜、防爆、防意外事故的安全管理工作的第一責(zé)任人。對不履行各項(xiàng)消防安全職責(zé),造成安全隱患久拖不改,以至養(yǎng)患成災(zāi)的個人和領(lǐng)導(dǎo),將追究當(dāng)事人和領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任。
三、試驗(yàn)室要建立健全本試驗(yàn)室的.安全制度,試驗(yàn)室每個房間的安全工作必須做到專人管理,責(zé)任到人。試驗(yàn)室要與每個崗位人員簽訂安全責(zé)任書,做到下級對上級負(fù)責(zé)。
四、應(yīng)根據(jù)試驗(yàn)項(xiàng)目特點(diǎn)制定有針對性的試驗(yàn)操作規(guī)程和安全管理制度,并上墻公示。必須遵守試驗(yàn)室操作規(guī)程和各項(xiàng)安全管理規(guī)定。試驗(yàn)室內(nèi)應(yīng)建立儀器設(shè)備使用臺帳和維修保養(yǎng)臺帳,當(dāng)使用設(shè)備時,必須按規(guī)程操作,使用及維修保養(yǎng)并按照臺帳要求填寫和簽名。
1、儀器設(shè)備由專人保管,維修保養(yǎng)有專人負(fù)責(zé),技術(shù)資料齊全,履歷書記錄完整。
2、精密儀器設(shè)備除專人任何人不得調(diào)試,未經(jīng)技術(shù)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)不得搬動儀器位置,更不得拆卸和維修。
3、儀器設(shè)備運(yùn)行中,人員不得少于2人,更不得擅自離開。
4、儀器設(shè)備必須建立安全操作規(guī)程,違章操作造成設(shè)備損壞,要追究責(zé)任,賠償部分經(jīng)濟(jì)損失。
5、儀器設(shè)備有配置防塵罩要求的必須配置防塵罩,操作人員需配備相應(yīng)的防護(hù)用品。
五、必須將試驗(yàn)室安全工作納入日常管理工作之中,與試驗(yàn)管理工作同計(jì)劃、同布置、同總結(jié)、同評比。工地試驗(yàn)室要定期檢查安全工作,做好日常安全工作記錄,發(fā)現(xiàn)安全隱患及時排除,自己不能解決的問題及時報(bào)相關(guān)部門。
1、試驗(yàn)室是工作場所,禁止將與工作無關(guān)的物品帶入試驗(yàn)室,外來人員、新職員、實(shí)習(xí)人員,在未熟悉儀器性能、操作方法前不得隨意動用儀器設(shè)備。禁止無關(guān)的外面閑雜人進(jìn)入試驗(yàn)室。
2、試驗(yàn)室操作人員不得穿拖鞋高跟鞋,須身著工作服,并將拉鏈拉好,袖口扣緊,長頭發(fā)的人員必須戴工作帽,并將長發(fā)盤好塞進(jìn)帽內(nèi)。
3、單位的配備的機(jī)動車必須是專職人員駕駛,試驗(yàn)室人員嚴(yán)禁駕駛。
4、試驗(yàn)室內(nèi)消防設(shè)備,滅火器應(yīng)經(jīng)常檢查,任何人不得擅自挪動位置,不得挪作他用。
5、試驗(yàn)室要加強(qiáng)水、電的管理,不超負(fù)荷用電,未經(jīng)相關(guān)管理部門允許,嚴(yán)禁非電工人員亂接、亂拉電線和隨意在線路上增加用電設(shè)備,電源、電閘下禁止擺放易燃物品,防止電源短路引起火災(zāi),出現(xiàn)問題要及時斷開電源。
6、試驗(yàn)室內(nèi)的日常工作結(jié)束后要檢查水、電、門窗是否關(guān)閉,防止發(fā)生意外。并做好防火防盜工作。在重大事故和被盜案件發(fā)生時,要保護(hù)現(xiàn)場,并立即向上報(bào)告。
7、測試中斷處理辦法
。1)在測試過程中如出現(xiàn)停電情況,應(yīng)及時通知配電室,立即查找原因。
(2)測試人員應(yīng)將停電原因、時間、處理經(jīng)過等書面記錄,附于試驗(yàn)記錄后。
(3)如停電不能立即恢復(fù)供電,應(yīng)通知配電室啟動備用電源。
(4)測試過程中,如儀器設(shè)備發(fā)生故障,測試人員應(yīng)立即切斷電源并向主任匯報(bào)。
。5)測試中斷后,根據(jù)不同項(xiàng)目按其操作規(guī)程對試樣做適當(dāng)處理。
。6)測試人員應(yīng)將設(shè)備故障原因、處理措施等記入檔案。
8、儀器設(shè)備嚴(yán)禁“帶病”使用。試驗(yàn)中若發(fā)現(xiàn)儀器設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)聲音異常,或有異味,或遇停電、停水、漏油、漏水時,應(yīng)立即停止試驗(yàn),切斷電源、水源,進(jìn)行檢修,及時排除故障。
六、加強(qiáng)對易燃易爆、劇毒品的使用和管理。必須嚴(yán)格執(zhí)行《危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理?xiàng)l例》、《中華人民共和國消防法》和各項(xiàng)法律法規(guī),按規(guī)定程序存放的劇毒品須進(jìn)行集中統(tǒng)一管理,嚴(yán)格執(zhí)行“四雙”制度,定期清理核對庫存數(shù)量。
七、試驗(yàn)室對化學(xué)性質(zhì)不穩(wěn)定的化學(xué)品,要經(jīng)常檢查,及時通風(fēng)。
八、試驗(yàn)室人員應(yīng)具備簡單的救助知識,一旦發(fā)生事故,應(yīng)立即積極組織人員搶救,把損失降至最低程度,并及時上報(bào)。
九、在搬遷時必須對易燃易爆、劇毒品等進(jìn)行專門的管理,制定相應(yīng)的措施,保證此類物品在搬遷過程中的絕對安全。
總結(jié)一年的試驗(yàn)安全工作,盡管實(shí)驗(yàn)室的安全有了一定的進(jìn)步,但在一些方面還存在著不足,個別工作做的還不夠完善,這有待于今后的工作中加以改進(jìn)。在以后的工作中,我將認(rèn)真學(xué)習(xí)并實(shí)施各項(xiàng)規(guī)章制度,積極響應(yīng)局里政策,服從領(lǐng)導(dǎo)安排,配合項(xiàng)目總工及項(xiàng)目經(jīng)理工作。齊心協(xié)力把安全工作做好,爭取“零”事故!總之,安全生產(chǎn)工作事關(guān)重大。在今后的工作中,我實(shí)驗(yàn)室將不斷完善制度,加強(qiáng)管理力度的同時,將繼續(xù)把安全當(dāng)作頭等大事來抓,認(rèn)認(rèn)真真找問題,扎扎實(shí)實(shí)抓落實(shí),堅(jiān)決杜絕各類事故的發(fā)生,切實(shí)做到“預(yù)防為主,安全第一”。
工地試驗(yàn)室主任個人年終總結(jié) 5
光陰似箭,歲月如流,彈指之間20xx年上半年悄然已過。這半年我在平凡的工作崗位上默默的努力奮戰(zhàn)著,雖然工作中遇到這樣和那樣的難題,但總算能順利完成各項(xiàng)工作。作為試驗(yàn)室主任的我倍感責(zé)任重大,因?yàn)樵囼?yàn)室是擔(dān)任公司產(chǎn)品質(zhì)量的主要職能部門,任何一次產(chǎn)品質(zhì)量事故都可能導(dǎo)致公司重大損失或威脅到人民群眾的生命、財(cái)產(chǎn)安全。還有試驗(yàn)室每年都要應(yīng)對上級監(jiān)督部門的質(zhì)量檢查,如果檢查不過關(guān),最嚴(yán)重的結(jié)果是公司被停業(yè)整改,一旦停業(yè)整改公司的經(jīng)濟(jì)損失是很嚴(yán)重的。所以我盡最大的努力領(lǐng)導(dǎo)試驗(yàn)室所有員工頂住各種壓力認(rèn)認(rèn)真真的工作?偨Y(jié)20xx年上半年是為了更好、更順利的完成20xx年上半年的工作。以下就是我對20xx年上半年的個人工作總結(jié):
一、日常工種總結(jié)
1.每天監(jiān)督各個試驗(yàn)工作崗位員工工作完成情況及完成質(zhì)量,如發(fā)現(xiàn)問題及時指出并指導(dǎo)其糾正。
2.每天對工地進(jìn)行巡查,深入施工現(xiàn)場,分析混凝土的質(zhì)量,發(fā)現(xiàn)工地往混凝土加水的'及時阻止。
3.經(jīng)常和工地施工員溝通關(guān)于混凝土技術(shù)問題,并對工地所提出的一些合理要求進(jìn)行技術(shù)改進(jìn)收到工地施工人員的好評。
4.路基施工時每天有試驗(yàn)人員到現(xiàn)場進(jìn)行壓實(shí)度檢測,檢測不合格的嚴(yán)禁進(jìn)行下一道工序施工。
5.及時與現(xiàn)場溝通解決實(shí)際問題。
6.組織試驗(yàn)人員培訓(xùn)。每個月進(jìn)行一次集中培訓(xùn),各項(xiàng)培訓(xùn)按計(jì)劃圓滿完成,試驗(yàn)人員的技能水平有不同程度提高。
二、試驗(yàn)室工程檢測進(jìn)展情況
半年時間,本工地試驗(yàn)室完成檢測工作情況:水泥64批次,代表數(shù)量29670.5t;鋼筋原材45批次,代表數(shù)量1870.94t;焊件檢測72組,粗集料61批次,代表數(shù)量24034m;細(xì)集料55批次,代表數(shù)量21725m;土工試驗(yàn)18批次。完成混凝土配合比設(shè)計(jì)10次;完成地基承載力檢測:48次;混凝土立方體抗壓強(qiáng)度檢測20xx組;以上試驗(yàn)均滿足規(guī)范及設(shè)計(jì)要求。
三、存在不足方面
1、員工的思想教育方面還做不到位,部分員工對未來專業(yè)規(guī)劃不明確無法安穩(wěn)的工作。20xx年還要加強(qiáng)員工思想教育讓其安心工作,只有讓他們看到未來、看到希望才會認(rèn)真的工作為公司做貢獻(xiàn)。
2、工地服務(wù)還不到位,20xx年必須加強(qiáng)工地施工員的技術(shù)培訓(xùn)讓他們提高工地服務(wù)質(zhì)量。
3、混凝土原材料波動較大的情況下偶爾出現(xiàn)一些質(zhì)量不穩(wěn)定情況,這方面需要加強(qiáng)。
在xx標(biāo)試驗(yàn)室人員共同努力下,半年里沒有出現(xiàn)過一例混凝土質(zhì)量事故,混凝土出廠試塊的合格率達(dá)到了100%,同時也頂住了一些外來原因?qū)υ牧蠙z測干擾的壓力,但是我們堅(jiān)持原則做事。這半年里我也認(rèn)識到有很多不足的地方,這些都需要繼續(xù)改進(jìn)。20xx年工作壓力將會更大所以我必須一步一個腳印踏踏實(shí)實(shí)工作。
工地試驗(yàn)室主任個人年終總結(jié) 6
在繁忙的工作中送走了20xx年,迎來充滿希望的20xx年。在這年初收尾之時,回憶過去,展望未來,在過去一年的工作、學(xué)習(xí)中撐握了一些工程資料管理辦法和經(jīng)驗(yàn),對過去一年來的工作做一小結(jié)。
一、工程部主要分工
1、整理項(xiàng)目竣工資料,對照存檔要求編制三套(存檔一套、甲方一套、監(jiān)理自備一套),審查竣工上交資料不全的,要求項(xiàng)目部補(bǔ)齊,不能獨(dú)立完成的提供他們模板,協(xié)助完成直至存檔通過。
2、辦公室、項(xiàng)目部物品領(lǐng)用及物品維修上報(bào)。及時查看物品存量,審核用量,不足備份,以防所需要。重要物品每月登記到月匯總表上。
3、經(jīng)營部需要幫忙時,參加買標(biāo)書、交保證金等。
4、每月及時向項(xiàng)目部催要監(jiān)理月報(bào),監(jiān)理通知單、會議紀(jì)要、現(xiàn)場進(jìn)度及現(xiàn)場有關(guān)照片。匯總在建項(xiàng)目進(jìn)度、人員情況。做好月報(bào)匯總,上交給領(lǐng)導(dǎo),使領(lǐng)導(dǎo)及時掌握項(xiàng)目施工進(jìn)度、人員情況。
5、項(xiàng)目竣工時及時總監(jiān)銷號。
6、協(xié)助完成xx經(jīng)理、xx總交代的其它任務(wù)。
二、工作體會
1、施工組織設(shè)計(jì)、專項(xiàng)方案審批太簡單,我們有些總監(jiān)太不認(rèn)真履行自己的責(zé)職,有些根本是監(jiān)理員寫的。
2、平時上報(bào)的月報(bào)、會議紀(jì)要,文字、標(biāo)點(diǎn)符號有問題,希望總監(jiān)或項(xiàng)目負(fù)責(zé)人能審查一遍,每月只一次,化不了多少時間的。還有一條準(zhǔn)時上報(bào),每月xx日至下月xx日。有xx天時間,可有些就是準(zhǔn)時不了。
3、物品保管方面:每次竣工拿回來的`電腦、打印機(jī)都積滿厚厚的灰塵,希望平時灰塵都清理,照相機(jī)要保管好。項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人應(yīng)該象保管自己家的一樣負(fù)起責(zé)任。
4、對于存檔資料,我們工程部用xx群上發(fā)的項(xiàng)目部必需準(zhǔn)備的資料,按平時一步步都做到位,都能順利存檔。
三、來了xx公司今年是第xx次過年
本人自評對本職工作還算負(fù)責(zé),像劉文路資料上沒一份月報(bào)甲方急要審計(jì)用,本人雙休在家編制了xx份應(yīng)付交差。年底工程部來敲章特別多,靜不下心。資料通過話工程部也算完成了一項(xiàng)任務(wù)。本人以前做施工資料自由慣了,從20xx年xx月到xx公司,既然從事這行,本人認(rèn)為還算能認(rèn)真履行自己崗位職責(zé),協(xié)助xx總、xx經(jīng)理處理日常發(fā)生的事項(xiàng)。
工地試驗(yàn)室主任個人年終總結(jié) 7
轉(zhuǎn)眼間20xx年的工作已經(jīng)接近尾聲,進(jìn)入項(xiàng)目這四個月的時間里與大家一起經(jīng)歷了很多,學(xué)習(xí)了很多,收獲了很多,成長了很多。在項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)及同事的強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)及關(guān)心支持下,個人在20xx年下半年取得了不小的進(jìn)步。感謝領(lǐng)導(dǎo)給了我成長的空間、信念與指導(dǎo),感謝可愛的同事們給了我成長的鼓勵、幫助與關(guān)懷。展望新歲,在新的一年里,我將總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、吸取教訓(xùn),付出更大的努力,以更加奮發(fā)有為的精神狀態(tài)和扎扎實(shí)實(shí)的工作作風(fēng)投入到工作中當(dāng)去。
一、年度工作情況:
1、熟悉了解項(xiàng)目各項(xiàng)規(guī)章制度
我于20xx年7月進(jìn)入公司,為了更快更好的融入公司這個團(tuán)隊(duì),為以后的工作打好鋪墊,我加緊對項(xiàng)目的各項(xiàng)規(guī)章制度的了解,熟悉公司的企業(yè)文化。通過了解和熟悉,我為能進(jìn)入這個項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)感到自豪,同時也感到自身的壓力。在以后的工作中,我將以項(xiàng)目的各項(xiàng)規(guī)章制度為準(zhǔn)則,嚴(yán)格要求自己,在堅(jiān)持“精品人品同在,誠信創(chuàng)新永恒”的原則,更快更好地完成工作任務(wù)
2、熟悉工程的結(jié)構(gòu)和現(xiàn)場情況
作為水電的實(shí)習(xí)學(xué)員,熟悉和了解現(xiàn)場對以后的工作是相當(dāng)有利的。為了以后能更好的開展工作,我多次深入現(xiàn)場,對現(xiàn)場的布置做更深層次的了解。在掌握第一手現(xiàn)場資料后,我查閱相關(guān)技術(shù)資料,對工程進(jìn)行進(jìn)一步的了解,為下一步工作打下基礎(chǔ)。
同時建設(shè)施工過程是一項(xiàng)十分復(fù)雜的生產(chǎn)活動。不但包括組織成千上萬的各種專業(yè)建筑工人和數(shù)量眾多的各類建筑機(jī)械、設(shè)備有條不紊地投入工程施工中,而且還包括組織種類繁多的,數(shù)以幾十甚至幾百萬噸計(jì)的建筑材料、制品和運(yùn)輸、儲存和供應(yīng)工作,組織施工機(jī)具的供應(yīng)、維修和保養(yǎng)工作,以及安排施工現(xiàn)場的生產(chǎn)和生活所需要的各種臨時建筑物等工作。這些工作的組織與協(xié)調(diào),對于多快好省地進(jìn)行工程建設(shè)具有十分重要的意義。
建設(shè)工程也具有時效性的特別,各種規(guī)范不斷的更新和發(fā)展,我不僅需要自己不斷學(xué)習(xí),更應(yīng)該主動、互相交流、互相學(xué)習(xí)、取長補(bǔ)短,不斷增強(qiáng)自身業(yè)務(wù)知識和技術(shù)
今后我們要切實(shí)提高自身綜合素質(zhì),樹立自覺的學(xué)習(xí)意識,循序漸進(jìn),溫故知新,持之以恒,堅(jiān)持不懈,扎扎實(shí)實(shí)地學(xué)習(xí),才能學(xué)到真才實(shí)學(xué),才能把學(xué)到的知識融會貫通到我們的具體工作中去。
3、參加工程部管理例會
為了便于以后工程部管理,加強(qiáng)自身的管理能力,我堅(jiān)持參加各項(xiàng)會議,進(jìn)而增加自己的專業(yè)知識水平,同時與同事及各工班進(jìn)行積極的溝通及聯(lián)系,保證在日后的工作中能夠發(fā)揮指導(dǎo)作用,為項(xiàng)目做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
4、加強(qiáng)溝通與配合
加強(qiáng)與各職能部門的協(xié)調(diào)配合,營造良好的工作氛圍建設(shè)工程項(xiàng)目運(yùn)作過程中涉及方方面面,必須搞好協(xié)調(diào)配合。在施工過程中,統(tǒng)驗(yàn)收。
8、安全管理工作
在工作過程中,主動配合安全科完成施工人員的人員的安全管理和教育工作,為以后的安全施工打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
9、與建設(shè)單位、監(jiān)理單位的協(xié)調(diào)
作為一個施工管理人員,要注重和建設(shè)單位和監(jiān)理單位的配合協(xié)調(diào)工作,針對建設(shè)單位和監(jiān)理單位提出的好的建議,及時與監(jiān)理及建設(shè)單位進(jìn)行溝通,保證施工正常進(jìn)行。
10、技術(shù)管理
在工作中,對施工技術(shù)要求更為嚴(yán)格,提出工作聯(lián)系單,從而加強(qiáng)施工隊(duì)伍對工程施工進(jìn)度及質(zhì)量的概念,為縮減工期、加強(qiáng)工程質(zhì)量起到一定作用。
二、存在的不足以及改進(jìn)措施
20xx年下半年中,回想自己在項(xiàng)目四個月的工作,雖然工作正常進(jìn)行,但閃光點(diǎn)并不多,許多工作還有不盡如意之處,總結(jié)起來存在的不足有以下幾點(diǎn):
1、缺乏溝通,不能充分利用資源
在工作過程中,由于對其他專業(yè)的陌生,又礙于面子,不積極向其他同事求教,造成工作效率降低甚至出現(xiàn)錯誤,不能達(dá)到優(yōu)勢資源充分利用。俗話說的好,“三人行必有我?guī)煛,在以后的工作中,我要加?qiáng)與其他部門同事的溝通,通過項(xiàng)目的這個平臺達(dá)到資源共享,從而提高自己的業(yè)務(wù)水平。
2、缺乏計(jì)劃性
在工作的過程中,由于缺乏計(jì)劃性,工作目的不夠明確,主次矛盾不清,常常達(dá)到事倍功半的效果,達(dá)不到自己滿意的程度,在以后的過程中,我要認(rèn)真制定工作計(jì)劃,做事加強(qiáng)目的認(rèn)識,分清主次矛盾,爭取達(dá)到事半功倍的效果。
3、專業(yè)面狹窄
在工作的過程中,自己的專業(yè)面狹窄,對房建其他專業(yè)認(rèn)識不夠,這都限制了自身的發(fā)展。在以后的工作中,我將加強(qiáng)其他專業(yè)的學(xué)習(xí),充分利用項(xiàng)目資源,提高主觀能動性,爭取成為一專多能的人才。
三、總結(jié)
20xx年將要過去,收獲匪淺,特別是公司領(lǐng)導(dǎo)踏實(shí)的工作作風(fēng)以及認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度,給我們員工樹立了榜樣?偨Y(jié)過去,展望未來,以后的日子,工作多,任務(wù)重,對我來說也是一種挑戰(zhàn)。新環(huán)境、新機(jī)遇、新挑戰(zhàn),如何優(yōu)質(zhì)、高效、低耗、按期、安全、文明的做好工作,是作為工程技術(shù)人員該思考的.課題。在以后的工作中,作為項(xiàng)目的一員,我將認(rèn)真執(zhí)行項(xiàng)目的相關(guān)規(guī)定,充分發(fā)揮個人能動性,以鐵的紀(jì)律來約束自己,不斷學(xué)習(xí)新技術(shù)新經(jīng)驗(yàn),善于總結(jié),也希望公司的領(lǐng)導(dǎo)能給我更多的理解和更大的支持,同時我一定認(rèn)真克服缺點(diǎn),發(fā)揚(yáng)成績,刻苦學(xué)習(xí)、勤奮工作,在明年的工作中我要努力工作,深刻認(rèn)識自己的問題與不足,努力改變自己,適應(yīng)工作要求,為項(xiàng)目的發(fā)展貢獻(xiàn)自己全部的力量。我想我應(yīng)該努力做到:
1、努力學(xué)習(xí)更深一步施工工藝和標(biāo)準(zhǔn),并落實(shí)到實(shí)際、使自己成為一個專業(yè)的施工管理人員。
2、及時總結(jié)工作中的得與失并加強(qiáng)反思,找出工作中存在的問題,同時對新情況新問題進(jìn)行調(diào)查研究,不斷探索新途徑、新方法,力爭把工作做到最好。
3、不斷充電,增強(qiáng)自己的實(shí)際管理能力努力提高自己的理論管理水平。
4、領(lǐng)導(dǎo)交辦的每一項(xiàng)工作,分清輕重緩急,科學(xué)安排時間,按時、按質(zhì)、按量完成任務(wù)。
5、在工作中對安全問題決不放松,始終堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的方針,積極投入到工作中,發(fā)現(xiàn)安全隱患及時處理,不等不靠,安全隱患不解除不放過。
6、“百年大計(jì)、質(zhì)量第一”,我深知質(zhì)量對一個企業(yè)來說多么的重要,所以我要熟悉圖紙,熟悉規(guī)范,深入工地,進(jìn)行質(zhì)量檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時上報(bào)及時處理,把質(zhì)量隱患消滅在施工過程之中。并繼續(xù)對質(zhì)量通病進(jìn)行分析并預(yù)防,爭取把質(zhì)量通病問題降到最低。
7、“文明施工”是一個企業(yè)的窗口,也是一面鏡子,他代表著一個企業(yè)的形象,所以也要繼續(xù)加強(qiáng)對文明施工的`管理工作。
工地試驗(yàn)室主任個人年終總結(jié) 8
自20xx年x月來到xx分公司xx部參加工作,這一年來,一直在項(xiàng)目部擔(dān)任技術(shù)員一職,先后參與建設(shè)了xx工程、xx工程,通過這兩個工程現(xiàn)場實(shí)踐工作的鍛煉,得益于項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心培養(yǎng)和同事們的熱心幫助、諄諄教導(dǎo),讓我的工作有了快速的提升,我已逐步成長為一名合格的技術(shù)員。
在此感謝公司對我的信任及同事們的支持,通過團(tuán)隊(duì)的共同努力,摸索出了一定的工作經(jīng)驗(yàn),在此對一年情況進(jìn)行個人工作總結(jié),請給位領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)與糾正:
一、主要職責(zé)
1、負(fù)責(zé)鋼筋材料計(jì)劃的編制及進(jìn)場鋼筋的質(zhì)量數(shù)量驗(yàn)收。
2、負(fù)責(zé)鋼筋的放樣,鋼筋工作交底以及鋼筋工程的檢查及驗(yàn)收。
3、負(fù)責(zé)天氣情況記錄、鋼筋工程隱蔽時間及混凝土澆筑記錄。
4、負(fù)責(zé)四川維尼綸廠綜合管理中心的鋼筋結(jié)算工作。
5、參與現(xiàn)場鋼筋勞務(wù)隊(duì)伍管理,以及領(lǐng)導(dǎo)安排的其它工作。
二、工作心得
1、會干工作、干好工作是出色完成工作的前提條件,這就要求我們要有扎實(shí)的專業(yè)功底。
2、一個項(xiàng)目的成敗取決于團(tuán)隊(duì)合作,干一項(xiàng)工程需要多個部門的密切配合,只有整個團(tuán)隊(duì)克服眼前的一切困難,形成合力,才會有強(qiáng)大的戰(zhàn)斗力,才能在激烈的市場競爭中取得一個又一個的勝利!
3、工作中要勤奮,工作態(tài)度認(rèn)真,主動溝通,避免信息滯后。
4、技術(shù)、管理兩個方面,兩手都要抓、兩手都要狠!
三、不足之處
1、由于工作經(jīng)驗(yàn)不足,工程管理方面有些不能做到事前控制。
2、在鋼筋工程結(jié)算方面,廣聯(lián)達(dá)運(yùn)用不熟練,需要不斷的加強(qiáng)學(xué)習(xí)。
3、施工方案的編制不太熟悉,需要不斷的加強(qiáng)專業(yè)知識的學(xué)習(xí)。
4、做事容易沖動。
四、今后的打算
1、逐步掌握施工方案的編制。
2、爭取20xx年考上二級建造師,然后再考一級建造師。
3、在工程管理方面多下功夫,加強(qiáng)目標(biāo)控制和管理協(xié)調(diào)的能力。總體說來,對于領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)任務(wù)都已比較順利、較好的完成了。一年來的從事工程施工工作,在不斷的取得進(jìn)步,自己的`專業(yè)知識得到了長進(jìn)和加深,工作能力,包括組織協(xié)作能力、管理能力和應(yīng)變能力都得到了很大的提高,更重要的是獲得了寶貴的工作經(jīng)驗(yàn)的積累。
一年來的工作表現(xiàn)也得到了項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)和同事們的認(rèn)可,展望20xx年,工作中將會有更多的新的挑戰(zhàn),我一定會竭盡全力更加積極的工作,在今后的工作中,我將以百倍的熱情迎接新的挑戰(zhàn),在學(xué)習(xí)中進(jìn)步和成熟起來,為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量!
工地試驗(yàn)室主任個人年終總結(jié) 9
20xx年的腳步聲在逐漸走近,回首難忘的20xx,我們xx建筑工程部的安全工作也將圓滿的畫上一個句號,給項(xiàng)目部和集團(tuán)公司交上一份滿意的答卷。在過去的一年中,我們建筑工程部在項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下、在項(xiàng)目部安保部的帶領(lǐng)下、在各位現(xiàn)場安全員和管理人員的共同努力下,我們部門做到了在自己管轄的范圍內(nèi)“零安全事故,無重復(fù)違章,安全促生產(chǎn)”的目標(biāo),F(xiàn)在就將我部門在20xx年的安全工作總結(jié)如下。
一、領(lǐng)導(dǎo)的大力支持,是我們安心工作的堅(jiān)強(qiáng)后盾
安全重于泰山,安全與質(zhì)量同行。每個工號開工前必須先對工人進(jìn)行安全交底,這是項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)要求堅(jiān)決執(zhí)行的“鐵的紀(jì)律”。由于現(xiàn)場施工作業(yè)比較繁忙而且相對集中,各個專業(yè)還要交叉甚至同時進(jìn)行工作,這個時候遇到工程進(jìn)度和施工環(huán)境的沖突是難免的。每當(dāng)遇到這個問題,領(lǐng)導(dǎo)們都會把各個專業(yè)的相關(guān)人員集合到一塊兒進(jìn)行協(xié)調(diào),這個時候唯一的前提條件就是“安全第一”。
二、賞罰分明、違章必糾、立竿見影
防隱患從小處著手;多看一眼,安全保險(xiǎn);多防一步,少出事故;安全無小事,F(xiàn)場施工過程中難免由于工人們的麻痹大意而出現(xiàn)各種違章行為,像登高作業(yè)不正確使用安全帶、進(jìn)入現(xiàn)場衣冠不整、高空作業(yè)或在基坑內(nèi)進(jìn)行地下作業(yè)時周圍沒有采取有效的防護(hù)措施、施工用電沒有按要求有效接地或由專人操作等等,這樣的違章事件我們現(xiàn)場的安全員和管理人員發(fā)現(xiàn)一起處理教育一起,始終讓人們心中“安全”這根弦緊繃。施工過程中我們工程部要求各施工隊(duì)伍不斷的進(jìn)行自糾自查,壞的習(xí)慣立馬進(jìn)行改正,好的行為我們工程部還會向項(xiàng)目部申請給予相關(guān)人員一定的物質(zhì)和精神上的獎勵。
三、各工區(qū)分工明確,同心協(xié)力抓好現(xiàn)場的安全管理
我們建筑工程部分為三個工區(qū):
一工區(qū)主要負(fù)責(zé)x主廠房、x鍋爐基礎(chǔ)、送風(fēng)機(jī)支架、gis、電氣綜合樓等主動力區(qū)的各種建筑物的施工;
二工區(qū)主要負(fù)責(zé)循環(huán)水泵房、x曝氣池、x#虹吸井、取水口、箱涵、排水口等各種水工結(jié)構(gòu)和海水淡化、混凝沉淀池等建筑物的施工;
三工區(qū)主要負(fù)責(zé)xx電除塵基礎(chǔ)、x煙囪外筒和內(nèi)筒頂升以及鋼爬梯的配置安裝等爐后脫硫系統(tǒng)建筑物和廠區(qū)循環(huán)水、道路、溝道、各種水管等的.施工。
大家在平時的工作中各司其職、各盡所能地竭盡全力去搞好自己管理范圍內(nèi)的安全文明施工工作,人人為己、我為人人,只有各掃門前雪我們才能在冬日里漫天飄雪時不至于被雪堵住去路影響出行,F(xiàn)場施工過程中我們遇到了太多存在安全隱患的工作,像主廠房基礎(chǔ)的大體積混凝土澆筑、取水口復(fù)雜的地下環(huán)境、循環(huán)水泵房大跨度高落差超厚度的板墻澆筑、x米煙囪的外筒施工、x米煙囪鋼內(nèi)筒的頂升、兩個放空水后分別有xt重消防水罐的支護(hù)等等,但我們都一一的順順利利的完成了,并且我們還要求現(xiàn)場的文明施工天天保持,做到“工完料凈場地清”。
四、眾人拾柴火焰高
我們建筑工程部利用各種會議和開展各種安全知識競賽來解決現(xiàn)場的安全問題和普及安全知識、提高大家的安全意識。我們對每一位新入場的人員都進(jìn)行安全知識培訓(xùn)并對他們進(jìn)行考核,只有考核合格了你才能正式進(jìn)行工作。施工過程中我們定期召開安全會議,把安全隱患,解決辦法和以后的防范措施做個總結(jié),會議內(nèi)容都做了詳細(xì)記錄,并有全體參加會議人員的簽名。
輝煌的成績大家都有目共睹,我們給自己評分為“優(yōu)秀”。雖然是優(yōu)秀但還不是滿分,之所以沒拿滿分是因?yàn)槲覀冎涝谶^去的20xx年里我們的工作也有過小的過錯、也忽略過一些細(xì)節(jié)問題。細(xì)節(jié)決定成敗,九層之臺起于壘土,但千里之堤毀于蟻穴,所有的這些前車之鑒告訴我們,要想鑄造精品工程,安全這串路燈要一路長明。在接下來的20xx年里,我們建筑工程部會繼續(xù)發(fā)揚(yáng)大雁人艱苦奮斗,奮發(fā)圖強(qiáng),吃苦耐勞的創(chuàng)業(yè)精神;質(zhì)量第一,從嚴(yán)過細(xì),一絲不茍的求實(shí)精神;學(xué)習(xí)技術(shù),尊重知識,注重管理的科學(xué)精神;團(tuán)結(jié)奮斗,務(wù)實(shí)進(jìn)取,開拓騰飛的進(jìn)取精神;熱愛大雁,建設(shè)大雁,文明高尚的獻(xiàn)身精神繼續(xù)為xx二期無悔的付出。
工地試驗(yàn)室主任個人年終總結(jié) 10
小區(qū)是公司20xx年重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目,我作為項(xiàng)目經(jīng)理被公司批準(zhǔn)后,立即開始了項(xiàng)目部的組建工作。首先根據(jù)濱河灣的工作要求,從公司抽調(diào)了工作人員,建立了質(zhì)量管理體系、項(xiàng)目管理目標(biāo)和管理人員崗位責(zé)任制。濱河灣小區(qū)的質(zhì)量目標(biāo)為創(chuàng)建“無質(zhì)量通病小區(qū)”,為此公司下發(fā)了許多預(yù)防措施和實(shí)施辦法。為保證整個目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),我組織項(xiàng)目部管理人員根據(jù)自己的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),結(jié)合工程的特點(diǎn),編制了項(xiàng)目部質(zhì)量預(yù)防措施。
工程開工以后,我們嚴(yán)格控制施工質(zhì)量,從基礎(chǔ)開始,一步一個腳印的進(jìn)行。工程重點(diǎn)控制結(jié)構(gòu)尺寸和支撐牢固性,確保設(shè)計(jì)尺寸的準(zhǔn)確和觀感的質(zhì)量。鋼筋工程重點(diǎn)控制綁扎質(zhì)量,尤其是鋼筋實(shí)物的間距和位置。在施工過程中,我要求堅(jiān)決落實(shí)公司預(yù)防措施內(nèi)容,并且堅(jiān)持進(jìn)行樣板引路,同時組織管理人員對其他項(xiàng)目部在建工程進(jìn)行參觀學(xué)習(xí),作到揚(yáng)長避短,提高了項(xiàng)目部人員的質(zhì)量爭先意識。砼工程重點(diǎn)控制了砼的澆注和養(yǎng)護(hù)工作。規(guī)范澆注、及時養(yǎng)護(hù)是保證砼質(zhì)量的根本途徑。在整個主體施工期間,我們認(rèn)真進(jìn)行了落實(shí)。迄今為止,未發(fā)現(xiàn)砼裂縫現(xiàn)象。整個主體工程的施工,經(jīng)過項(xiàng)目的認(rèn)真控制,全部施工內(nèi)容符合設(shè)計(jì)要求,主體質(zhì)量較好,受到了金屋地產(chǎn)的獎勵,達(dá)到了預(yù)期的質(zhì)量目標(biāo)。
一、工程生產(chǎn)及進(jìn)度控制
濱河灣小區(qū)開工以后,我按照公司要求工期,組織制定了施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃以及勞動力計(jì)劃。并且根據(jù)施工進(jìn)度要求,與各個施工班組簽定了質(zhì)量、進(jìn)度、安全控制協(xié)議書。對其具體進(jìn)度、生產(chǎn)內(nèi)容提出了具體要求。在生產(chǎn)過程中,我根據(jù)實(shí)際情況,通過制定月計(jì)劃和周計(jì)劃,對整個工程生產(chǎn)進(jìn)行了控制管理。施工初期,因?yàn)轫?xiàng)目開工較晚,勞動力出現(xiàn)不足。對此,項(xiàng)目部多方召集人員,經(jīng)過努力,基本上保證了施工的要求。在施工過程中,考慮到砼澆筑數(shù)量較大,我采取了現(xiàn)場澆注和使用商品砼的方法,提高了施工進(jìn)度。
在分包隊(duì)伍進(jìn)場施工后,根據(jù)金屋地產(chǎn)的要求,及時調(diào)整了施工部署,為分包方施工創(chuàng)造了施工條件。到20xx年終,整個工程完成了主體工程,外裝修工程完成40%,內(nèi)裝修工程完成30%。從整個工程進(jìn)度來看,與原計(jì)劃工期相比有滯后。為此,我在場區(qū)冬季回填土、項(xiàng)目停工的一段時間內(nèi),抓緊時間組織進(jìn)行了下房砌體和回填土等的施工。為2008年春季施工減輕了工作量,確保了整個工程的順利交付。
二、安全、設(shè)備管理
施工進(jìn)場的準(zhǔn)備期間,我組織項(xiàng)目部按照省級文明工地的目標(biāo)對全場的施工作業(yè)區(qū)進(jìn)行了規(guī)劃布置。根據(jù)項(xiàng)目工程特點(diǎn),制定了設(shè)備需用計(jì)劃,并組織了布置和安裝。施工中,我堅(jiān)持將安全管理作為日常管理的重點(diǎn),將確保職工的生命安全作為自己的第一要務(wù)?蚣芄こ,支撐體系和臨邊防護(hù)是安全管理的重點(diǎn),為此,我從以下幾個方面加強(qiáng)了管理工作:
、偌訌(qiáng)安全技術(shù)交底工作。通過進(jìn)場時的三級安全教育、上崗時的專項(xiàng)安全交底來加強(qiáng)職工的安全意識。
、诩訌(qiáng)安全檢查和巡視,及時發(fā)現(xiàn)問題,及時整改,杜絕安全隱患。
加強(qiáng)建筑物臨邊的安全防護(hù)。同時,對現(xiàn)場的全部設(shè)備實(shí)行了專人專機(jī)管理。設(shè)備進(jìn)場時項(xiàng)目部統(tǒng)一進(jìn)行檢查,合格后進(jìn)行接受。施工中,定期進(jìn)行設(shè)備的維修、保養(yǎng)和檢查,及時發(fā)現(xiàn)安全隱患,及時進(jìn)行修理更換。整個施工期間。未發(fā)生重大安全事故,一般安全事故控制在了1.5%以內(nèi),保證了廣大職工的生命安全,達(dá)到預(yù)期安全生產(chǎn)目標(biāo)的`要求。
三、材料、降本和人工費(fèi)的管理
材料管理中,我根據(jù)施工預(yù)算,組織制定了施工材料需用計(jì)劃。同時針對本工程外租賃材料數(shù)量較大的實(shí)際情況。我組織各個班組制定了材料使用計(jì)劃和返還計(jì)劃。整個施工期間,項(xiàng)目及時返還了各種材料和器具,沒有發(fā)生積壓現(xiàn)象。材料使用中,我要求大家堅(jiān)持限額領(lǐng)料制度,根據(jù)施工預(yù)算,安排項(xiàng)目管理人員及時統(tǒng)計(jì)各個班組的施工內(nèi)容和數(shù)量,并且及時與預(yù)算量進(jìn)行對比分析,控制各個分項(xiàng)工程的材料使用以及人工費(fèi)的發(fā)放。各個班組使用的機(jī)具和材料,均要求由各個班組集中領(lǐng)用,耗損材料按照預(yù)算量進(jìn)行考核,每層進(jìn)行統(tǒng)計(jì),發(fā)現(xiàn)浪費(fèi)時及時糾正整改。周轉(zhuǎn)材料使用完畢后由各個班組統(tǒng)一返還,數(shù)量不足則由各班組負(fù)責(zé)賠償。
四、全年工作存在的不足
①工程質(zhì)量:主體施工期間,工程質(zhì)量控制較嚴(yán),工程質(zhì)量比較好。但是在填充墻施工中,由于思想上有所放松,構(gòu)造柱砼澆注不理想,跑、漏較多。這對我來說是一個教訓(xùn),提醒自己對后期的質(zhì)量管理需要進(jìn)一步加強(qiáng)。
、谑┕みM(jìn)度:從總體來講,進(jìn)度基本上達(dá)到了金屋的要求。但是與其他項(xiàng)目部進(jìn)行對比,進(jìn)度較慢。還需要自己進(jìn)一步加強(qiáng)進(jìn)度管理、總結(jié)不足,加強(qiáng)人力組織,彌補(bǔ)前期施工的不足。
五、年工作計(jì)劃
在新的一年中,我將從以下幾點(diǎn)作出努力、作好工作。
1、抓好濱河灣項(xiàng)目管理工作:濱河灣工程在20xx年的工作為內(nèi)外裝修工程和室外工程等,時間緊、任務(wù)重?紤]到項(xiàng)目總工期要求,我將繼續(xù)抓好施工生產(chǎn)進(jìn)度控制,積極組織好人力投入,確保工程按照預(yù)期要求全部完成,保證整個小區(qū)的如期交付使用。
2、業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí),繼續(xù)提高管理水平:隨著時代新技術(shù)的運(yùn)用,必須進(jìn)行專業(yè)技術(shù)知識的再教育。所以,在新的一年中,我打算首先加強(qiáng)學(xué)習(xí)專業(yè)知識。盡管基礎(chǔ)薄弱,學(xué)習(xí)很吃力,但是我相信只要努力,就會有結(jié)果。另一方面,積極學(xué)習(xí)他人的先進(jìn)之處,作到揚(yáng)長避短,進(jìn)一步提高思想認(rèn)識,開拓視野。
3、步作好施工管理工作
20xx年工作中,我負(fù)責(zé)的工程盡管有一定的成績,但是仍然存在很多不足,需要繼續(xù)總結(jié)和完善。只有很好的總結(jié)過去,才能更好的服務(wù)未來。新的一年中,我要進(jìn)一步重點(diǎn)作好3個方面的管理:
一是人的管理。人是管理的組織者和執(zhí)行者,項(xiàng)目管理人員不能松懈,只有全體管理人員密切配合,各負(fù)其責(zé),才能作到施工各個環(huán)節(jié)環(huán)環(huán)相扣,整體工作才能井然有序。
二是物的管理。也就是材料的管理。20xx年我將繼續(xù)在項(xiàng)目管理中作好限額領(lǐng)料制度,并且進(jìn)一步細(xì)化,定期與工程預(yù)算量進(jìn)行對比分析,找出不足,制定對策。
三是法的管理。也就是施工方法的研究和管理。在公司各項(xiàng)預(yù)防措施的基礎(chǔ)上,結(jié)合工程實(shí)際特點(diǎn),進(jìn)行優(yōu)化和改進(jìn),形成一套行之有效的施工方法,以便于指導(dǎo)施工和工人操作。
總之,在新的一年中,我將進(jìn)一步提高自己,研究和改進(jìn)項(xiàng)目管理辦法,為公司的發(fā)展作出貢獻(xiàn)。
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一、工程概況:
利用自治區(qū)專項(xiàng)資金xxx工程已于20xx年實(shí)施,一次性襯砌渠道23km,大大改善了三湖河干渠的工程條件。尾留的四閘至分水閘段落成為三湖河干渠唯一的險(xiǎn)工段,該段落總長度為10.4km。該段落存在的主要問題是彎道較多且渠堤高低起伏不平,多處安全超高不夠。20xx年經(jīng)局、所兩級強(qiáng)烈申請,總局同意將該段落渠堤進(jìn)行整治。該工程項(xiàng)目主要包括三湖河干渠四閘~分水閘渠段渠道整治工程;三湖所管理房新建工程;新建節(jié)制閘測流橋新建工程;一閘、二閘、三閘測流橋維修工程。該項(xiàng)工程總投資為元。
二、施工總布置、總進(jìn)度和完成主要工程量:
1、施工組織機(jī)構(gòu)為了抓好該項(xiàng)工程的施工工作,公司精選了施工過類似工程,經(jīng)驗(yàn)豐富,善管理,責(zé)任心強(qiáng)的高級管理技術(shù)人員組建成施工項(xiàng)目經(jīng)理部。項(xiàng)目經(jīng)理部實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制,對施工項(xiàng)目統(tǒng)一管理,在質(zhì)量、進(jìn)度方面統(tǒng)一監(jiān)控,社會關(guān)系統(tǒng)一協(xié)調(diào),后勤供應(yīng)統(tǒng)一保障。在保證工程質(zhì)量和進(jìn)度的前提下,充分體現(xiàn)公司效益,力爭質(zhì)、效雙贏。
項(xiàng)目經(jīng)理部組成人員如下:
各機(jī)構(gòu)職能如下:
安全生產(chǎn)及質(zhì)檢試驗(yàn)組:負(fù)責(zé)工程各項(xiàng)技術(shù)指標(biāo)以及整個工程項(xiàng)目的質(zhì)量監(jiān)督檢查和負(fù)責(zé)整個工程現(xiàn)場安全檢查工作。
工程技術(shù)組:負(fù)責(zé)整個工程技術(shù)工作。
財(cái)務(wù)核算組:負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)管理,保證工程所需資金;負(fù)責(zé)本工程的成本核算、經(jīng)濟(jì)分析和工程結(jié)算。
后勤物資組:負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場材料采購供應(yīng)和施工人員生活服務(wù)工作。
2、施工總平面布置
(1)施工平面布置遵循因地制宜、因材制宜、有利生產(chǎn)、方便生活、易于管理、安全可靠、經(jīng)濟(jì)合理的原則。
(2)施工平面布置宜根據(jù)施工需要隨施工進(jìn)度分步形成,滿足各段落施工需要,前后銜接。
(3)施工平面布置應(yīng)緊湊合理,節(jié)約用地、盡量少占耕地。
3、施工總進(jìn)度
施工總進(jìn)度為xx年5月10日開始—xx年6月10日,歷時30天。
4、完成主要工程量
(1)渠堤整治土方m;
(2)管理房新建㎡(二層);
(3)測流橋新建1座;
(4)測流橋改建3座。
三、文明施工與安全生產(chǎn)
為了保證工程在安全文明環(huán)境中施工,項(xiàng)目部制定了嚴(yán)明的組織紀(jì)律和各項(xiàng)規(guī)章制度,經(jīng)常性地召開教育活動,整個工期沒有發(fā)生任何治安事件和大小傷亡事故。
1、文明施工
各施工項(xiàng)目平面布置合理,施工現(xiàn)場整潔有序,物料堆放整齊,安全標(biāo)志明顯,勞動紀(jì)律嚴(yán)明。
施工作業(yè)規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、制度化,凡事均有章可循,有人負(fù)責(zé),有人監(jiān)督,有據(jù)可查。
施工環(huán)境較好,道路平整暢通,行車時塵土飛揚(yáng)情況得到控制,作業(yè)時水泥粉塵機(jī)械噪聲都控制在最低限度之內(nèi)。
2、安全生產(chǎn)
健全安全生產(chǎn)監(jiān)督網(wǎng)絡(luò),按項(xiàng)目部、工程組、班組三級設(shè)立安全員,由項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)質(zhì)量安全負(fù)責(zé)人組成安全文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組,項(xiàng)目經(jīng)理為第一負(fù)責(zé)人。
組織進(jìn)場人員認(rèn)真學(xué)習(xí)建筑法及關(guān)于建筑施工安全管理有關(guān)法律法規(guī),進(jìn)行安全生產(chǎn)教育,搞好崗前技術(shù)培訓(xùn)。
施工前進(jìn)行安全技術(shù)交底,特種作業(yè)人員持證上崗,從事危險(xiǎn)作業(yè)職工辦理意外傷害保險(xiǎn)。
施工過程中落實(shí)安全措施計(jì)劃,配備必要的`安全保護(hù)及安全措施,嚴(yán)格按照操作規(guī)范施工,堅(jiān)決杜絕違章作業(yè),安全人員經(jīng)常到現(xiàn)場做安全檢查。
四、主要施工方法
開工后項(xiàng)目全體技術(shù)人員、專職質(zhì)檢人員、專職試驗(yàn)員、各班組長,熟悉圖紙、編制施工組織設(shè)計(jì)和施工總進(jìn)度計(jì)劃并進(jìn)行技術(shù)交底。
根據(jù)圖紙和發(fā)包人或監(jiān)理工程師提供的設(shè)計(jì)基本資料和測量標(biāo)志,進(jìn)行現(xiàn)場引測高程,建立施工控制網(wǎng),對臨時工程布置范圍樣線實(shí)行同精度控制,確保臨時工程布置方便施工,不影響主體工程施工,確保主體工程的測量、放線精度。
1、土方工程
本工程土方工程主要是四閘~分水閘渠堤整治。土方工程施工前會同監(jiān)理人進(jìn)行工程量計(jì)量的測量資料復(fù)核檢查。渠道土方工程以機(jī)械施工為主,1m液壓反鏟挖掘機(jī)挖土,推土機(jī)清理場地、平土,拖拉機(jī)牽引羊腳碾壓實(shí),人工鏟坡墊平。
2、砼工程
砼工程主要用于管理房的構(gòu)造柱、圈梁和現(xiàn)澆砼樓板等部位。
(1)模板
模板的制作與安裝應(yīng)滿足施工圖紙要求的建筑物結(jié)構(gòu)外形,模板結(jié)構(gòu)應(yīng)有足夠的強(qiáng)度、剛度和密封性。
(2)材料
1、水泥
水泥應(yīng)符合國家和行業(yè)的現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn),每批均要附有出廠合格證,并按規(guī)定取樣進(jìn)行質(zhì)量檢驗(yàn)。袋裝水泥不得超過3個月,散裝水泥不得超過6個月。本工程要求采用普通硅酸鹽水泥。
2、骨料
骨料應(yīng)符合規(guī)范規(guī)定,級配由試驗(yàn)確定并經(jīng)監(jiān)理人同意。所有運(yùn)至施工現(xiàn)場的骨料按品種、產(chǎn)地不同分類堆放,每500m檢驗(yàn)一次,自檢合格,經(jīng)監(jiān)理人抽檢合格并簽字確認(rèn)后在使用。
3、配合比、取樣試驗(yàn)
各種不同類型結(jié)構(gòu)物的砼配合比通過試驗(yàn)選定,其試驗(yàn)方法應(yīng)按sd105-82有關(guān)規(guī)定執(zhí)行,并在實(shí)驗(yàn)前3天報(bào)告監(jiān)理人審批。施工中若要改變,須重新得到監(jiān)理人批準(zhǔn)。在砼澆注過程中,在出口機(jī)器和澆注現(xiàn)場進(jìn)行砼取樣試驗(yàn)。
4、普通砼
砼澆注前要清除基面上的雜物、泥土及松動巖石均沖洗干凈并排干積水,通知監(jiān)理人檢驗(yàn)合格后再進(jìn)行澆注,澆注中合同監(jiān)理工程師對砼工程建筑物測量放樣成果進(jìn)行檢查驗(yàn)收。注意按施工圖紙所示預(yù)埋各種埋設(shè)件。澆注后,覆蓋麻袋、掂編織袋進(jìn)行灑不養(yǎng)護(hù)。
3、管理房墻體砌筑
管理房墻體砌筑參用“240×120”空心粘土磚砌筑,水泥砂漿灌筑并勾縫。為了使墻面平整,施工時采用雙側(cè)掛線砌筑。
4、鋼結(jié)構(gòu)橋制安
(1)、工程概況
鋼結(jié)構(gòu)測流橋:排架采用φ160鋼管;橋面板采用10#槽鋼做支撐并用5×5角鋼連接后鋪裝2mm厚的鐵皮作為橋面;拉現(xiàn)采用φ16的元鋼(或鋼絲繩);欄桿采用5×5角鋼焊接。
(2)、施工方法:按照設(shè)計(jì)圖紙對建筑物進(jìn)行定位,放出建筑物邊線,施工放線應(yīng)執(zhí)行《水利水電工程測量規(guī)范》(sz52—93)中有關(guān)規(guī)定。
、倩A(chǔ)開挖:橋墩基礎(chǔ)采用人工進(jìn)行土方開挖,基礎(chǔ)開挖至設(shè)計(jì)高程后,進(jìn)行底高程校核測量,經(jīng)自檢合格報(bào)請監(jiān)理工程師進(jìn)行隱蔽工程驗(yàn)收,經(jīng)驗(yàn)收合格開始澆筑砼基礎(chǔ)。
、阡摻Y(jié)構(gòu)工程
鋼結(jié)構(gòu)集中在加工廠加工,現(xiàn)場安裝、焊接。鋼結(jié)構(gòu)使用的鋼材,其種類、型號及焊接工藝等均應(yīng)符合施工詳圖規(guī)定,并經(jīng)過材質(zhì)實(shí)驗(yàn)。鋼材使用前,應(yīng)將表面油漬、漆污、銹皮、鱗銹等除干凈。
鋼材的切割、彎曲遵照水利電力部規(guī)范《sdj207——82》的規(guī)定執(zhí)行。
、茕摻Y(jié)構(gòu)測流橋安裝:
在安裝前,首先對全部構(gòu)件進(jìn)行拼裝檢查,經(jīng)檢查構(gòu)件齊全后進(jìn)行安裝。
五、工程施工質(zhì)量保證措施
1、對入場的管理和技術(shù)人員進(jìn)行上崗前的培訓(xùn),認(rèn)真貫徹“質(zhì)量求生存”的方針,組織技術(shù)人員認(rèn)真研究招標(biāo)文件、工程設(shè)計(jì)及有關(guān)技術(shù)規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)。
2、項(xiàng)目部質(zhì)量負(fù)責(zé)人及時組織有關(guān)人員認(rèn)真編制質(zhì)量控制計(jì)劃及施工作業(yè)指導(dǎo)書,報(bào)送監(jiān)理工程師審批。
3、配合并服從監(jiān)理工程師的監(jiān)理和指導(dǎo),嚴(yán)格遵守監(jiān)理工程師下達(dá)的工程監(jiān)理指令。
4、嚴(yán)格按規(guī)范要求施工,施工過程質(zhì)量控制采用工序管理點(diǎn)控制辦法。以工序質(zhì)量保證分部、分項(xiàng)(單元)工程質(zhì)量,凡達(dá)不到工序質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的堅(jiān)決返工,直到檢驗(yàn)合格,才能轉(zhuǎn)入下道工序。
5、項(xiàng)目部在每道工序施作前進(jìn)行工序質(zhì)量控制點(diǎn)的分析,向工長、施工隊(duì)隊(duì)長或班組長進(jìn)行工序質(zhì)量控制點(diǎn)的技術(shù)交底。由工長、施工隊(duì)隊(duì)長或班組長向作業(yè)人員進(jìn)行工序質(zhì)量控制點(diǎn)的技術(shù)交底。
6、認(rèn)真執(zhí)行“三檢”制度。即班組初檢、施工隊(duì)復(fù)檢、項(xiàng)目部終檢。項(xiàng)目部設(shè)立質(zhì)檢機(jī)構(gòu)和專職質(zhì)檢員,層層把關(guān),嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量一票否決權(quán)。
7、施工現(xiàn)場質(zhì)量檢查員參加施工全過程,工程重要部位采取跟班生產(chǎn)隨時檢查。按照監(jiān)理工程師的要求,及時辦理質(zhì)量簽證手續(xù)。
8、嚴(yán)格把好建筑材料質(zhì)量關(guān)。對原材料進(jìn)行入場檢驗(yàn),成品及半成品必須具備“三證”,建立建筑材料準(zhǔn)許入場制度和使用簽證手續(xù)及跟蹤施工記錄。
9、施工現(xiàn)場設(shè)置試驗(yàn)檢測設(shè)備,配備一定數(shù)量的試驗(yàn)人員(專職質(zhì)檢員)和相應(yīng)的試驗(yàn)儀器。試驗(yàn)人員持證上崗,遵守職業(yè)道德,嚴(yán)格執(zhí)行試驗(yàn)規(guī)程。
10、在施工中堅(jiān)持“誰施工,誰負(fù)責(zé)”的原則,實(shí)行掛牌操作制度,做好施工記錄,實(shí)行質(zhì)量與工資獎金掛鉤的獎懲制度。
11、施工資料按監(jiān)理工程師要求嚴(yán)格執(zhí)行,資料整理按國家和交通部的有關(guān)規(guī)定進(jìn)行。
工地試驗(yàn)室主任個人年終總結(jié) 12
xx年即將過去,新的一年即將開始,在這辭舊迎新之際,回顧一年來的工作歷程,總結(jié)一年來的工作中的經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn),有利于在以后的工作中揚(yáng)長避短,更好的做好技術(shù)資料管理工作,下面分幾個方面對一年來的工作進(jìn)行一下總結(jié):
一、今年的主要工作
20xx年我經(jīng)歷了xxx工程的竣工資料和新筑1—4#樓質(zhì)量、安全(基儲主體、標(biāo)化)等各項(xiàng)資料,并跟從現(xiàn)場技術(shù)負(fù)責(zé)人進(jìn)行預(yù)算的學(xué)習(xí)。名信、天龍瑞景工程于20xx年1月25日進(jìn)行了竣工驗(yàn)收,在公司規(guī)定的時間里完成了竣工資料的收集和整理,并按要求合格的交付進(jìn)行存檔。新筑1—4#樓工程于20xx年4月1日開工,開工前按相關(guān)規(guī)范規(guī)定的要求進(jìn)行開工準(zhǔn)備的資料收集和整理;20xx年xx月xx日合格的進(jìn)行了1—4#樓基儲主體的驗(yàn)收,并按規(guī)范要求收集和整理了基儲主體資料,通過驗(yàn)收。在1—4#樓基儲主體驗(yàn)收時資料一次性地通過了新都區(qū)質(zhì)量監(jiān)督站和相關(guān)單位的驗(yàn)收。
二、具體工作情況
xx竣工資料的整理,在工程竣工驗(yàn)收后,對分包單位的資料及時地進(jìn)行收集,對各種工程資料的形成、積累、組卷、歸檔進(jìn)行整理,使施工資料達(dá)到完整性、準(zhǔn)確性,符合有關(guān)要求。20xx年x月xx竣工資料順利通過了xx的驗(yàn)收,達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)。
①質(zhì)量資料、新筑1—4#是新建工程,均按照工程的形象進(jìn)度,及時、準(zhǔn)確的收集材料合格證、進(jìn)行材料試驗(yàn)、隱蔽工程檢驗(yàn)批資料和分部分項(xiàng)工程資料的填寫,并且及時地找現(xiàn)場監(jiān)理工程師簽字蓋章,從而做到了施工資料各檢驗(yàn)批、分部分項(xiàng)、隱蔽驗(yàn)收、材料試驗(yàn)的日期能夠與實(shí)際施工日期相吻合,滿足資料編制的要求。對每一個重點(diǎn)施工部位編制的有針對性的施工方案如、土方方案、地下室方案防水方案、保溫方案、外架懸挑方案、標(biāo)化方案、模板方案等等一系列的施工方案,及時地進(jìn)行監(jiān)理單位方案報(bào)審。因?yàn)楣こ藤Y料是真實(shí)反映工程項(xiàng)目施工的`結(jié)果,資料就是在工程建設(shè)過程中形成各種形式的信息記錄,只有和現(xiàn)場施工管理人員全力配合才能完成并做好這項(xiàng)工作。負(fù)責(zé)施工資料的治理工作,并對施工資料進(jìn)行收集、整理、歸檔。施工資料是工程建設(shè)過程中,施工單位進(jìn)行施工的真實(shí)記錄,是一項(xiàng)系統(tǒng)工程。它牽涉到監(jiān)理單位、建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位等工程參建單位的實(shí)質(zhì)性工作,使施工工作科學(xué)化、規(guī)范化的標(biāo)志。編制項(xiàng)目部會議記錄,項(xiàng)目部質(zhì)量、安全月報(bào)表,月報(bào)表是項(xiàng)目部在一個月內(nèi)對工程進(jìn)展和施工工作的總結(jié),也是各有關(guān)部門檢查、評定項(xiàng)目部工作的重要依據(jù)。因此做好這項(xiàng)工作很重要。
②安全資料、及時地填寫工程各項(xiàng)安全、文明施工資料,對新進(jìn)場的工人及時的進(jìn)行三級安全知識教育,并填寫三級安全教育記錄卡進(jìn)行存檔,每一道工序施工前對工人進(jìn)行班前安全技術(shù)交底,每班上、下班都對工人進(jìn)行班前班后安全教育記錄,并記錄存檔。每道工序施工完后及時會同各相關(guān)人員進(jìn)行驗(yàn)收,并填寫相關(guān)的安全資料,各相關(guān)檢查驗(yàn)收人員簽字蓋章。按相關(guān)安全規(guī)范規(guī)定要求進(jìn)行收集各種安全防護(hù)用品合格證、試驗(yàn)報(bào)告,并進(jìn)行組卷、歸檔。
、蹣(biāo)化資料、20xx年xx月xx日xx對新筑1—4#樓工程進(jìn)行了標(biāo)化初驗(yàn)收,標(biāo)化資料在新都安監(jiān)站驗(yàn)收時得到了好評。我查閱各種規(guī)范規(guī)定并向現(xiàn)場施工管理前輩咨詢,嚴(yán)格按照安全各種規(guī)范進(jìn)行收集和整理的安全資料。
④預(yù)算的學(xué)習(xí)、由于自己之前沒有學(xué)習(xí)過預(yù)算,再加上還有資料上的工作需要做,針對這種情況,合理安排好自己的工作,分清主次、抓住重點(diǎn)、兼顧其他。在新筑工地上為了充實(shí)自己,充分利用晚上的時間跟從現(xiàn)場技術(shù)負(fù)責(zé)人學(xué)習(xí)工程量的計(jì)算,從最初的主體樓層模板、砼、鋼筋等進(jìn)行學(xué)習(xí)。不懂的地方及時向現(xiàn)場管理人員詢問,通過不懈的努力,對預(yù)算工程量已有了進(jìn)一步的了解。
工地試驗(yàn)室主任個人年終總結(jié) 13
光陰似箭,歲月如流,彈指之間20xx年悄然已過。這一年我在平凡的工作崗位上默默的努力奮戰(zhàn)著,雖然工作中遇到這樣和那樣的難題,但總算能順利完成各項(xiàng)工作。作為試驗(yàn)室主任的我倍感責(zé)任重大,因?yàn)樵囼?yàn)室是擔(dān)任公司產(chǎn)品質(zhì)量的主要職能部門,任何一次產(chǎn)品質(zhì)量事故都可能導(dǎo)致公司重大損失或威脅到人民群眾的生命、財(cái)產(chǎn)安全。還有試驗(yàn)室每年都要應(yīng)對上級監(jiān)督部門的質(zhì)量檢查,如果檢查不過關(guān),最嚴(yán)重的結(jié)果是公司被停業(yè)整改,一旦停業(yè)整改公司的經(jīng)濟(jì)損失是很嚴(yán)重的。所以這一年里我盡最大的努力領(lǐng)導(dǎo)試驗(yàn)室所有員工頂住各種壓力認(rèn)認(rèn)真真的工作?偨Y(jié)20xx年是為了更好、更順利的完成20xx年的工作。以下就是我對20xx年的個人工作總結(jié):
一、日常工種總結(jié):
1.每天對將要開盤的工地下達(dá)生產(chǎn)配合比,并根據(jù)工程施工部位、客戶、鋼筋間距、混凝土厚度、運(yùn)送距離、天氣、當(dāng)天的原材料質(zhì)量情況調(diào)整配合比,做到即合理又經(jīng)濟(jì)。
2.每天監(jiān)督各個試驗(yàn)工作崗位員工工作完成情況及完成質(zhì)量,如發(fā)現(xiàn)問題及時指出并指導(dǎo)其糾正。
3.每天對工地進(jìn)行巡查,深入施工現(xiàn)場,分析混凝土的質(zhì)量,發(fā)現(xiàn)工地往混凝土加水的及時阻止。
4.解決工地質(zhì)量投訴問題。
5.經(jīng)常和工地施工員溝通關(guān)于混凝土技術(shù)問題,并對工地所提出的一些合理要求進(jìn)行技術(shù)改進(jìn)收到工地施工員的.好評。
6.審核工地的技術(shù)資料。
7.組織試驗(yàn)人員培訓(xùn),對新入職的員工先進(jìn)行安全生產(chǎn)和技能培訓(xùn),培訓(xùn)合格后方可獨(dú)立上崗。每個月進(jìn)行一次員工集中培訓(xùn),各項(xiàng)培訓(xùn)按計(jì)劃圓滿完成,員工的技能水平有不同程度提高。
二、領(lǐng)導(dǎo)技術(shù)開發(fā)方面
20xx年領(lǐng)導(dǎo)員工進(jìn)行100余組的試配試驗(yàn),對不同原材進(jìn)行試配試驗(yàn)。做出了即合理又經(jīng)濟(jì)的配合比。即使在原材料不斷波動的情況下質(zhì)量和成本也得到有效控制。特別是自卸料和部分泵送料全部用石粉代替河砂使用,直接成本比用河砂每方混凝土降低15元左右。而廣西其他攪拌站用石粉完全代替河砂幾乎是沒有的`,最多也就按1:1使用,而我們的泵送混凝土每立方米河砂和石粉的使用比例也僅僅為3:7。
三、應(yīng)對區(qū)檢查情況
20xx年4月在本人領(lǐng)導(dǎo)下試驗(yàn)室通過了自治區(qū)建設(shè)廳的檢查,在全區(qū)有30多家被停業(yè)整改或通報(bào)批評中,沒有我們公司名單。試驗(yàn)室經(jīng)受住了又一次重大考驗(yàn)。
四、存在不足方面
1、員工的思想教育方面還做不到位,部分員工對未來專業(yè)規(guī)劃不明確無法安穩(wěn)的工作。20xx年還要加強(qiáng)員工思想教育讓其安心工作,只有讓他們看到未來、看到希望才會認(rèn)真的工作為公司做貢獻(xiàn)。
2、工地服務(wù)還不到位,20xx年必須加強(qiáng)工地施工員的技術(shù)培訓(xùn)讓他們提高工地服務(wù)質(zhì)量。
3、原材料波動較大的情況下偶爾出現(xiàn)一些質(zhì)量不穩(wěn)定情況,這方面需要加強(qiáng)。
五、結(jié)束語
20xx年公司產(chǎn)量24萬方左右,在本人和試驗(yàn)室其他員工共同努力下,一年里沒有出現(xiàn)過一例混凝土質(zhì)量事故,混凝土出廠試塊的合格率達(dá)到了98%,也通過區(qū)建設(shè)廳的質(zhì)量大檢查。同時也頂住了一些外來原因?qū)υ牧蠙z測干擾的壓力,但是我們堅(jiān)持原則做事,哪怕自身利益受損也為質(zhì)量為公司效益!但是這一年里我也認(rèn)識到有很多不足的地方,這些都需要繼續(xù)改進(jìn)。20xx年工作壓力將會更大所以我必須一步一個腳印踏踏實(shí)實(shí)工作。20xx年將會充滿希望和夢想的一年,每天要給自己也給下屬看到希望,只要有希望工作就會做得更好!
工地試驗(yàn)室主任個人年終總結(jié) 14
時光如梭,轉(zhuǎn)眼年末;仡欉@半年多來的工作歷程,時而低落心酸,時而向上欣慰。自20xx年4月從溫軟親切的家中踏出來此項(xiàng)目部,我擔(dān)任了工地試驗(yàn)室資料員工作,資料工作看似輕松,實(shí)則比較細(xì)碎煩瑣。這份工作,必須熟悉各種原材料試驗(yàn)規(guī)范,遇到問題要及時與施工部聯(lián)系與監(jiān)理溝通。作為一個新手,能夠真正做好并不容易,下面簡單總結(jié)這半年多來的工作情況:
一、在工作學(xué)習(xí)方面
自工作以來,我一直嚴(yán)格要求自己,有什么不懂的問題虛心向有技術(shù)和管理經(jīng)驗(yàn)的人請教,積極參加項(xiàng)目部組織的各類活動培訓(xùn),如初級試驗(yàn)工培訓(xùn),學(xué)習(xí)試驗(yàn)規(guī)范,學(xué)習(xí)專業(yè)知識,在學(xué)習(xí)中進(jìn)步和成長,F(xiàn)在,我已經(jīng)能獨(dú)立著手處理一些事情,如砼試件養(yǎng)護(hù)臺帳、砼流轉(zhuǎn)臺帳、施工值班日記等資料的記錄;水泥、砂、石子、鋼材等及成品鋼筋焊件、混凝土試塊等的取樣、送樣、試驗(yàn)、檢驗(yàn);強(qiáng)度報(bào)告的報(bào)監(jiān)。至于混凝土配合比試配檢驗(yàn),對攪拌站混凝土的攪拌進(jìn)行監(jiān)督,砼強(qiáng)度的評定等這類工作,專業(yè)知識的限制,我還不能勝任。
資料工作從施工部到質(zhì)量部甚至經(jīng)營部一直滲透到項(xiàng)目部各個角落,各部門、人員各盡其責(zé)又相互制約、環(huán)環(huán)相扣,尤其是資料交圈性的要求,更像一條繩索將項(xiàng)目部所有資料相關(guān)部室、人員緊緊捆綁在起,這就要求所有資料相關(guān)人員必須步調(diào)一致,完美合作,堅(jiān)決防止多諾米骨牌效應(yīng)的發(fā)生。在實(shí)際工作中就出現(xiàn)過類似問題,所以,在今后的工作中,我要逐步完善工作方案,更加努力的學(xué)習(xí),在閑暇時間多看一些相關(guān)規(guī)范書籍,把握每一個學(xué)習(xí)的機(jī)會,盡快增長專業(yè)知識,提升個人工作能力。
二、存在的主要問題與感想
自接手強(qiáng)度報(bào)告報(bào)監(jiān)理后,遇到以下問題:某些因素(部分監(jiān)理資料缺失,需向監(jiān)理復(fù);Ⅵ型護(hù)岸澆筑最初沒有底板與倒角之分;導(dǎo)航墻某些部位初始定義被監(jiān)理指出需改動等)導(dǎo)致我方與監(jiān)理資料均出現(xiàn)不符或不齊等現(xiàn)象,對方拒簽,以至計(jì)量延后。對于以上出現(xiàn)的問題,我有以下感想:
有問題出現(xiàn)很正常,每個人都會犯錯,就我自己,平常做一些很小事情都能出現(xiàn)這樣那樣的問題,并且很多時候會重復(fù)。而我們要做的就是,當(dāng)發(fā)現(xiàn)問題的`同時進(jìn)行反思,為什么會出現(xiàn)這樣的情況,我們應(yīng)該如何以最好的方式來解決,以后應(yīng)怎樣盡量減少類似事情的'發(fā)生?傊,出現(xiàn)問題,及時與相關(guān)人員聯(lián)系,以最快最好的方法解決。
從另一個角度看,除了自身的問題,是否存在其他因素致使這些事情發(fā)生,比如管理制度。例:最新《工程技術(shù)質(zhì)量管理辦法》中提到的"3.5.3"混凝土澆筑令"簽字權(quán)限人因其他工作、休假等原因暫時離崗,應(yīng)書面委托同級管理人員行使簽字權(quán)(委托書應(yīng)注明委托時段)。在此期間,接受委托人對"混凝土澆筑令"簽發(fā)負(fù)責(zé)。"在實(shí)際流程中,種種原因?qū)е挛覀儾荒茏裾掌涔芾磙k法。我們需要的是切合實(shí)際的管理辦法(解釋一下,我沒有其他意思……),而不是看起來不錯,想起來不錯,真正發(fā)生時,根本沒有辦法相符。很多時候,面包和牛奶我們只能得到一份。
我只是很渺小的一份子,所以只能看到這些,僅是個人看法,因?yàn)閯偨佑|這個領(lǐng)域,所以只能體會到這些,我知道,很多東西不是我想的那么簡單,而我,愿意從周身領(lǐng)悟,從細(xì)節(jié)發(fā)現(xiàn)問題,從各方面進(jìn)行了解,我們每一個崗位的工作人員都應(yīng)該對自己的工作負(fù)責(zé),認(rèn)真對待每一件事情,為自己,也為別人,更為我們共同的目標(biāo),干好這個工程!
三、展望20xx年
、僭黾游膶W(xué)知識和專業(yè)知識,加強(qiáng)交流溝通能力,完善工作辦法
、谶M(jìn)一步考取本科文憑,拿到試驗(yàn)檢測員資格證書(難啊難啊――!)
、奂訌(qiáng)運(yùn)動鍛煉,提高身體素質(zhì)!
四、建議與小感想
、偃弊孕熊囈惠v(每天都騎別人的車,都有些不好意思)。
、谄古仪蚴覊m土飛揚(yáng)。
、厶嗳硕既硇耐度氲焦ぷ,以致忽略了身體,天冷了,多加運(yùn)動,有人帶頭會好些。
④每走一趟工地,都會有十萬個為什么,為什么呢?然后一分鐘過去,忘了要問什么為什么了。
{很多時候很多想法,因?yàn)闆]有及時記錄,現(xiàn)在只有這些了。}
雨去雪來,風(fēng)過云走。在嶄新的日子里,我們將繼續(xù)堅(jiān)持吃苦耐勞、不斷探索、迎難而上的戰(zhàn)斗精神,高舉優(yōu)質(zhì)工程的偉大旗幟,堅(jiān)持好的,拋棄壞的,更上一層樓!
工地試驗(yàn)室主任個人年終總結(jié) 15
一年來,在試驗(yàn)室主管領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,積極進(jìn)取、努力工作,致力服務(wù)于各項(xiàng)目的檢測工作開展,順利的完成了本年度工作,F(xiàn)將本人工作情況進(jìn)行匯報(bào)如下:
一、工作情況
今年在各項(xiàng)目開工后,本人負(fù)責(zé)的試驗(yàn)室通過對各項(xiàng)目送來的樣本進(jìn)行檢測試驗(yàn),先后為各個項(xiàng)目確定了大量的瀝青砼配合比設(shè)計(jì),在施工的質(zhì)量上、各種材料合理使用上提供了基礎(chǔ)數(shù)據(jù)。
積極投身于各個項(xiàng)目委派的試驗(yàn)工作中,無論是瀝青砼目標(biāo)配合比設(shè)計(jì)、瀝青原材料檢測試驗(yàn)等等,均作了大量工作,并取得的'令人滿意的效果。
利用工作空隙時間,對各項(xiàng)檢測的試驗(yàn)儀器進(jìn)行養(yǎng)護(hù),把使用情況和耗材儲備積極上報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)。為試驗(yàn)儀器的統(tǒng)一管理、合理使用、調(diào)配等工作做好準(zhǔn)備工作。同時又著手試驗(yàn)參數(shù)的資質(zhì)復(fù)查準(zhǔn)備,爭取通過各項(xiàng)認(rèn)證。
二、為領(lǐng)導(dǎo)決策提供參考信息情況
通過對不同料源的`質(zhì)量檢驗(yàn),提供準(zhǔn)確的檢測數(shù)據(jù),在試驗(yàn)器具、耗材等采購數(shù)量及成本管理等方面為各項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)的決策提供依據(jù),同時關(guān)注檢、試驗(yàn)新方法、儀器等方面的有用信息以供參考,及時向領(lǐng)導(dǎo)提供所負(fù)責(zé)參數(shù)的有關(guān)工作思路,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供建議性意見。
三、幫扶新人
在幫扶學(xué)習(xí)方面,本人協(xié)助實(shí)驗(yàn)室負(fù)責(zé)人對檢、試驗(yàn)人員進(jìn)行老帶新,老幫新的實(shí)際檢測工作開展,對提高我實(shí)驗(yàn)室試驗(yàn)人員工作技能起到了一定的作用。
另外,對試驗(yàn)人員在檢、試驗(yàn)理論、試驗(yàn)方法、儀器操作等方面不藏私,對基礎(chǔ)較好的人員著重幫扶,并向領(lǐng)導(dǎo)推薦,使其得到能夠充分發(fā)展的崗位職責(zé)開展工作,經(jīng)過幫扶,已有數(shù)人在技術(shù)方面初步成型。
四、缺點(diǎn)和不足
1、試驗(yàn)室人員少,任務(wù)重。往往由于工作繁忙而不能對其他項(xiàng)目提供更有效的服務(wù)。
2、試驗(yàn)室缺少有效資質(zhì),部分試驗(yàn)參數(shù)不能得到很好的運(yùn)用和開展,甚至仍需要到其他單位進(jìn)行外委試驗(yàn),造成浪費(fèi)。
五、今后工作設(shè)想
首先,加大自身檢測技能的提升,幫助提升試驗(yàn)資質(zhì)申請力度,爭取通過認(rèn)證;其次,加強(qiáng)試驗(yàn)儀器的統(tǒng)一管理,合理調(diào)配使用;再次,加強(qiáng)試驗(yàn)人員幫扶培養(yǎng),使試驗(yàn)工作能夠更為充分的為各項(xiàng)目,發(fā)揮效能。
以上是對我一年來的工作情況的總結(jié),其中不足之處尚請領(lǐng)導(dǎo)同志們批評指正。
工地試驗(yàn)室主任個人年終總結(jié) 16
轉(zhuǎn)眼20xx年即將結(jié)束,回顧這一年的工作,有苦有樂,有緊張、有松懈。在20xx年的工作中,緊緊圍繞項(xiàng)目工作各節(jié)點(diǎn)目標(biāo),組織帶領(lǐng)試驗(yàn)室積極開展各項(xiàng)試驗(yàn)檢測工作,經(jīng)過試驗(yàn)室全體人員的努力,圓滿的完成了20xx年各項(xiàng)檢測工作任務(wù),有效的服務(wù)了A4標(biāo)的安全生產(chǎn)和施工進(jìn)度。20xx年工作開展之際,對自己在20xx年的工作進(jìn)行“盤點(diǎn)”一番,也是對20xx年工作開展的一種鞭策,現(xiàn)將20xx年工作情況簡述如下:
一、職能履行情況
嚴(yán)格貫徹執(zhí)行國家交通部有關(guān)產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)方針、政策、公司質(zhì)量方針和程序文件。對試驗(yàn)室各職能室工作職責(zé)、20xx年試驗(yàn)檢測計(jì)劃進(jìn)行了完善,對試驗(yàn)人員的分工進(jìn)行了重新部署,責(zé)任到人,明確分工。嚴(yán)格執(zhí)行試驗(yàn)室主任崗位職責(zé)、儀器使用和維修保養(yǎng)制度、安全衛(wèi)生管理制度等。認(rèn)真統(tǒng)計(jì)試驗(yàn)檢測日報(bào)、月報(bào),并及時向總監(jiān)辦、業(yè)主等領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)上報(bào)。全面落實(shí)日常各項(xiàng)檢測任務(wù),檢查各項(xiàng)工作質(zhì)量。在日常檢測工作中,遇到重大問題逐級向上級領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告,做到不瞞報(bào)、不虛報(bào),有新技術(shù)問題,第一時間向領(lǐng)導(dǎo)請示。及時更新國家最新試驗(yàn)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程,確保所執(zhí)行的各類標(biāo)準(zhǔn)均為現(xiàn)行有效版本。定期向項(xiàng)目總工匯報(bào)試驗(yàn)室運(yùn)行情況。
二、管理情況
1、人員管理:根據(jù)20xx年試驗(yàn)室工作計(jì)劃,對試驗(yàn)人員重新分工,合理安排各項(xiàng)檢測任務(wù),在項(xiàng)目節(jié)點(diǎn)總體安排下,督促試驗(yàn)人員積極參與現(xiàn)場管理、技術(shù)、安全等學(xué)習(xí),對質(zhì)量控制關(guān)鍵點(diǎn)安排專人進(jìn)行旁站監(jiān)督,如瀝青拌合站,灰土劑量、壓實(shí),管道隱蔽施工,預(yù)制梁等。內(nèi)頁資料方面,目前試驗(yàn)室所有試驗(yàn)臺賬,接手率100%,儀器設(shè)備使用登記臺賬、化學(xué)藥品使用登記臺賬、樣品臺賬,接手率100%,除路基土方資料為分包單位出具,其他水泥砼、各類原材、水穩(wěn)基層、瀝青面層等原始記錄、正式報(bào)告均為我試驗(yàn)室自行出具。
根據(jù)項(xiàng)目20xx年工作計(jì)劃,制定了20xx年培訓(xùn)計(jì)劃,并針對試驗(yàn)人員制定了每周熟練掌握一項(xiàng)試驗(yàn)操作。20xx年全年試驗(yàn)室組織內(nèi)部培訓(xùn)4次。并在7、8月份舉辦試驗(yàn)室內(nèi)部實(shí)操練兵等學(xué)習(xí)措施,在工作之余安排試驗(yàn)人員統(tǒng)一學(xué)習(xí)新規(guī)范、新方法,形成一個良好的學(xué)習(xí)氛圍。同時也及時安排試驗(yàn)人員學(xué)習(xí)局、公司及項(xiàng)目文件,學(xué)習(xí)文件精神,指導(dǎo)工作。在9月份項(xiàng)目總體學(xué)習(xí)氛圍的大環(huán)境下,根據(jù)試驗(yàn)室自身情況制定了10~12月《試驗(yàn)室學(xué)習(xí)大綱》,進(jìn)一步加強(qiáng)試驗(yàn)檢測人員隊(duì)伍建設(shè),提高隊(duì)伍整體素質(zhì),提升業(yè)務(wù)工作能力。
隨著公司的'發(fā)展,對公司職工學(xué)歷、資格證書提升的要求,為了能夠跟隨公司發(fā)展的腳步,適應(yīng)企業(yè)發(fā)展步伐,提高自身文化水平,我于今年年底也修完高升本自學(xué)考試課程。
2、儀器設(shè)備管理:安排專人對各職能檢測室的儀器進(jìn)行日常維護(hù)及保養(yǎng),今年5月份對檢定/校驗(yàn)周期到期的儀器設(shè)備重新進(jìn)行了檢定/校驗(yàn),今年試驗(yàn)儀器大修有3臺次,其中養(yǎng)護(hù)室溫濕設(shè)備進(jìn)行了重新布置、加設(shè),確保養(yǎng)護(hù)室溫濕條件滿足規(guī)范養(yǎng)護(hù)要求。200T壓力機(jī)對其電子顯示系統(tǒng)進(jìn)行了更換。水泥砼強(qiáng)制攪拌機(jī)控制系統(tǒng)進(jìn)行了更換。在日常維護(hù)保養(yǎng)過程中也對試驗(yàn)人員進(jìn)行了日常維護(hù)保養(yǎng)一些簡單常識的解說。
三、應(yīng)對上級領(lǐng)導(dǎo)檢查情況
今年共接受交投組織,總監(jiān)辦牽頭檢查試驗(yàn)室共4次,公路處檢查1次,質(zhì)監(jiān)站檢查1次,雖然在檢查中也出現(xiàn)了或多或少的.問題,但我們試驗(yàn)室管理也在每一次檢查中提升,給我在以后管理工作中總結(jié)了經(jīng)驗(yàn)。當(dāng)然在檢查過程中,檢查人員也對我們試驗(yàn)室的工作給予了肯定。
四、項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)協(xié)作工作情況
今年的暴雨對我們項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神作了嚴(yán)重的考驗(yàn),在夏季暴雨災(zāi)害天氣環(huán)境下,嚴(yán)重影響了收尾工作,出現(xiàn)各種事故,黃鶴山體滑坡、鉆爆段隧道出口山體草皮滑坡、鉆爆段修補(bǔ)滲漏等,面對突發(fā)事故的發(fā)生,在項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)組織帶領(lǐng)下,作為部門負(fù)責(zé)人的我不甘落后,身先士卒,冒著大雨,搶修補(bǔ)漏,起到了帶頭作用。但在施工組織過程中,還有些瑕疵。不過經(jīng)過這次事件,提高了項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神,使項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)更具有凝聚力。
五、存在不足情況
1、雖然今年試驗(yàn)室整體較去年有了些許提升,但并沒有達(dá)到自己的目標(biāo),試驗(yàn)人員主觀能動性差,所以感覺自己在管理上還得下功夫,努力提升自己的管理行為藝術(shù)。
2、在與分包協(xié)作隊(duì)伍工作溝通中,造成分包協(xié)作隊(duì)伍的抵觸心理,工作滯后情況較多,因此,在以后的施工中,必須靈活掌控自己的溝通方式、方法。
3、有時領(lǐng)導(dǎo)臨時安排的不是自己主管的工作,不夠上心,所以在以后的工作中還需提高自己的思想認(rèn)識,端正工作態(tài)度,轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)。努力做到做事要雷厲風(fēng)行,行之必果。
六、20xx年工作計(jì)劃
1、加強(qiáng)試驗(yàn)室人員管理、儀器設(shè)備管理、安全管理,根據(jù)A4標(biāo)工程節(jié)點(diǎn)目標(biāo),組織帶領(lǐng)試驗(yàn)室人員完成20xx年試驗(yàn)檢測任務(wù)。
2、繼續(xù)組織試驗(yàn)人員進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),加強(qiáng)試驗(yàn)人員的思想教育,讓試驗(yàn)人員明確知道自己該做什么,該怎么做,規(guī)范試驗(yàn)人員工作行為。
3、加強(qiáng)自身業(yè)務(wù)、管理方面的學(xué)習(xí),不斷更新業(yè)務(wù)知識,在學(xué)精本職專業(yè)業(yè)務(wù)的前提下,全面滲透施工管理、技術(shù)、安全、成本管控等方面,打鐵還需自身硬。積極參加業(yè)務(wù)方面的資格證考試。
4、在17年總工辦職能上,全力以赴,盡心盡責(zé),與部門職員互幫互助,取長補(bǔ)短,共同做好工作,也希望項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)給予幫助,項(xiàng)目部各部門給予支持和配合。
5、根據(jù)項(xiàng)目管理情況,做好試驗(yàn)儀器的處置工作。
在20xx年工作中,全面系統(tǒng)的認(rèn)識自己在工作中的哪些不足,從成功中總結(jié)經(jīng)驗(yàn),從過失中吸取教訓(xùn)。希望自己20xx年不管是專業(yè)業(yè)務(wù)知識上,還是管理技術(shù)上都能上一個新的臺階。
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