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個人年終工作總結

時間:2023-01-01 13:56:27 個人總結 我要投稿

2022個人年終工作總結

  總結是指對某一階段的工作、學習或思想中的經驗或情況加以總結和概括的書面材料,它有助于我們尋找工作和事物發(fā)展的規(guī)律,從而掌握并運用這些規(guī)律,不如我們來制定一份總結吧。但是卻發(fā)現(xiàn)不知道該寫些什么,下面是小編收集整理的2022個人年終工作總結,希望對大家有所幫助。

2022個人年終工作總結

2022個人年終工作總結1

  作為一名一線的石油工人,我秉承老一輩石油人的精神傳統(tǒng),在工作上肯吃苦、講奉獻、有理想、守紀律,持之以恒地補短板、練內功、固基礎、求實效,與全站人員上下齊心,兢兢業(yè)業(yè)、拼搏苦干、克服各種不良因素的影響,站好每一班崗,堅決完成廠部、作業(yè)區(qū)下達的各項工作任務,F(xiàn)就個人工作情況向各位領導、同事報告如下:

  一、自覺加強學習,提高政策理論水平

  堅持自覺學習廠黨委、廠部、作業(yè)區(qū)各項制度文件,集團公司、油田公司領導講話精神。在學習過程中,緊密結合工作實際加以分析領悟,提升理解、貫徹、執(zhí)行的能力水平。

  二、認真履行職責,不斷提升工作質量

  嚴格按照規(guī)章制度及標準化操作規(guī)程,認真做好井場、管線數(shù)字化監(jiān)控、日常巡回檢查、設備設施參數(shù)監(jiān)控及維護保養(yǎng)等工作,對巡檢中發(fā)現(xiàn)的不安全因素及時進行記錄上報,對檢查中發(fā)現(xiàn)的.問題及時進行整改,確保設備設施完好運行、上報資料數(shù)據(jù)真實準確。

  三、勤學崗位知識,持續(xù)強化個人能力

  按照廠部、作業(yè)區(qū)培訓計劃,簽訂“師徒一對一”幫扶責任書,在做好日常工作的前提下,充分利用業(yè)余時間,不懂就問、不會就學,不放過每一個模棱兩可的問題、不浪費每一次提高鍛煉的機會,跟隨師傅熟悉站內流程,了解設備設施參數(shù),明確“十交五不接”交接班制度,熟練掌握站內標準操作,努力做好站控崗日常工作。

  盡管我個人取得了一點成績,但與上級要求相比還存在很多不足,我將進一步認真學習、自我加壓、勇于任事,努力鍛造愛崗敬業(yè)、為油奉獻的意識,樹立艱苦拼搏、奮起而上的態(tài)度,把本職工作做得更深、更細、更實,為作業(yè)區(qū)工作作出自己應有的貢獻!

2022個人年終工作總結2

  20xx年即將過去,在這一年里,我不懈努力,刻苦鉆研,勇于攻堅,成了汽車修理站里的技術“大拿”,為企業(yè)創(chuàng)造直接經濟價值達xx多萬元,在普通的修理崗位上,以忘我的工作精神和嫻熟的修理技藝,贏得了大家的尊敬和用戶的好評,為公司發(fā)展做出了應有的貢獻。

  一、刻苦鉆研,爭做技術尖兵

  書山有路,技海無涯。到維修站以后,只有初中文化的我深知:作為一名技術工人,若看不懂圖紙資料,搞不清設備原理,鉆不透車輛構造,不但十分尷尬難堪,而且不是合格工人。我克服文化程度偏低的不利因素,以一股不達目的不罷休的“牛勁”,努力為自己“加油充電”。為了購買一些有用的技術書籍,我常從自己的生活費中擠出一些零錢,置書研技。先后自學了《車輛構造》、《機械基礎》等技術理論,并把所學的知識應用到生產實際中,不斷提高專業(yè)技能。有時,為了弄清楚某一個配件的來龍去脈,對照技術資料,徹夜琢磨研究,不搞明白,決不撒手;有時,在車間里做不完的事,就拿回家里弄,久而久之,我的家成了我的“研究所”。功夫不負有心人,經過刻苦鉆研,達到了業(yè)專技精,在幾次參加市或公司的技術競賽中,次次小露鋒芒,回回榜上有名。在成績面前,我沒有絲毫的自滿,我深知,自己雖是一名外聘員工,但維修站卻給了我一個真正施展才華的平臺,在鉆研專業(yè)技術的道路上,容不得半點虛假和懈怠,要用自己的不懈努力,為企業(yè)不斷做出新貢獻。

  二、勇于攻堅,解決修理難題

  我用自己聰明才干和所學到的專業(yè)技能,為用戶解決了一道道難題,攻克了一個個難關,成為讓大家信賴的“技術能手”。如今,凡是車間里一些技術難題,只要有趙師傅上手,都會迎刃而解。

  今年x月份,調度通知我有一臺帕薩特2.0車,強制降檔,走了幾家修理廠都沒有修好,要到我站來修。待修車一到,我馬上帶上儀器與車主進行試車,行駛中發(fā)現(xiàn),時速到100碼時,四檔自動降為三檔,發(fā)動機嘈聲嚴重。車主說:毛病已在三個月前出現(xiàn)了,找了多家修理廠,就是找不到毛病,在維修二站修了三次,建議換變速箱,覺得費用太高,所以來我站檢修一下再做決定。我判斷:“發(fā)動機動力不足,引起強制降檔”故障的原因,極可能是三無催化堵塞引起的,車主說已經在二站用短路法檢查過,沒發(fā)現(xiàn)有問題。試車回來,我再

  次詳細檢查,還是確定為三元催化堵塞。車主半信半疑,我向車主承諾,如果解決不好這個毛病,本站可不收任何費用。拆解三元催化裝置后,發(fā)現(xiàn)堵塞面積已經達到85以上,更換后,故障順利排除,不但解除了用戶煩惱,也為其節(jié)省了大筆費用。用戶滿意地說:“困擾我三個月的.故障,不到三個小時就搞定,你們維修站技術就是過硬!

  三、愛崗敬業(yè),滿足用戶所需

  “用戶就是上帝,必須讓我滿意”,這是我的工作信條,不論何時何地,只要用戶一個電話,我是隨叫隨到。去年國慶節(jié),久未回家的我打算利用假期和妻子、孩子回老家陪父母過節(jié)。那天,我正和妻子在發(fā)廊理頭染發(fā),剛把油膏上了一半,就接到修理站長的電話:采油工藝研究所的一輛車在哈大公路上拋錨,急需救援。我心里清楚,單位已經放假,修理人員不足。強烈的責任心使我顧不得染了一半的頭發(fā),趕緊讓理發(fā)員用一塊塑料膜把頭包上,立刻動身去現(xiàn)場。妻子勸說“做完再去吧?”我說:“不行,用戶求援就是無聲的命令,車壞在公路上,人家不知道怎么著急哪”。當客戶看到我這個樣子來救急時,感激之情,溢于言表。把車輛故障排除后回到單位,已經晚上七點多了,用戶堅持要請我吃飯,被我婉言謝絕了,用戶說:“你們站不僅技術一流,而且服務到家!蔽揖褪沁@樣,想用戶之所想,急用戶之所急,幫用戶之所需,一次次用自己的滿腔熱情和實際行動,贏得了用戶的好評。

  四、傳業(yè)授技,為師帶徒育人

  “一花開放不是春,百花盛開春滿園”。我不僅自己技術過硬,還熱心帶徒,傾心育才,為企業(yè)長遠發(fā)展,發(fā)揮自己的光和熱。我先后帶過30多名徒弟,并在實踐中總結了一套“兩心”、“三勤”的“學徒心法”,即對技能學習要專心、用心;實際操作要“嘴勤”、“手勤”和“腿勤”。對自己所帶的每個徒弟都堅持做到:循循善誘,言傳身教,既教業(yè)務技術,又帶做人品格。我所帶的徒弟中,有的已經走上單位技術管理崗位,有的已成為單位的生產骨干。歲歲桃李芬芳,年年后浪逐前浪,我用心血和汗水,為企業(yè)蓄積了人才和力量。

2022個人年終工作總結3

  一年以來,我不論在思想上還是工作方法上都有了很大的進步,在對待和處理問題上也逐步趨向全面化。根據(jù)組織的分工安排,我從事駕駛員工作,主要是石油運輸,F(xiàn)將我20xx年度的思想、工作總結如下:

  一、加強學習,提高認識

  一是認真學習鄧小平理論和“八榮八恥”重要思想,堅決貫徹科學發(fā)展觀,用正確的理論來指導、改造自己的世界觀、人生觀和價值觀,增強自己的政治敏銳性和辨別是非的能力。二是針對自己的工作實際,認真學習車輛管理、交通安全等方面的法律法規(guī)和有關政策、規(guī)定,增強自己對工作的適應能力,提高業(yè)務本領。三是認真學習節(jié)能減排的有關文件、材料,正確處理做好本職工作和創(chuàng)效增收的關系,提高節(jié)能減排的責任感和使命感。

  二、創(chuàng)新方法,節(jié)能減排

  在工作中,堅持服從領導分工,不挑肥撿瘦,不拈輕怕重,不論領導安排什么工作,我都認真的去履行好。一是重視節(jié)能減排,服從管理,安全用油,同時在駕駛中對輪壓、油離配合、經濟時速、剎車起步、空轉等進行嚴格檢查和控制,有效地控制了用油量,達到了節(jié)能減排的目的;二是服從調度,從未私自出過一次車;三是保持車容整潔,車況良好,對車輛的維修,小的毛病盡量自己處理,對大的問題及時向領導匯報,并到指定的修理廠進行維修,遵守交通法規(guī),注重保養(yǎng)車輛,安全行車。

  三、轉變作風,務求實效

  在具體工作中,一是嚴格遵守單位規(guī)章制度,用單位規(guī)章制度來規(guī)范好自己的行為,開展好批評與自我批評;二是在工作中勤勤懇懇,任勞任怨,扎扎實實地做好本職工作;三是做好與同事的'團結,大事講原則,小事講風格;四是在工作中注重解放思想,實事求是,不斷探索創(chuàng)新,積極實踐,務求實效。

  總之,一年來,我能在政治上、思想上、行動上與黨保持高度一致,認真貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策,貫徹落實科學發(fā)展觀,使所從事的工作一年一個臺階,不斷向前發(fā)展,取得了一定的成績。今后,我將進一步加大工作力度,改進工作方法,更加努力地做好工作,為企業(yè)更快更好的發(fā)展做出更大的貢獻。

2022個人年終工作總結4

  20xx年在生技三課主要負責HOP-7081的試產、量產和HOP-7500系的試產工作。x月起調到質量管理部,下面對調入質量部的工作進行總結。

  一、各月推進工作情況

 。1)x月初提出以下工作思路

 、俟芾砝砟睿悍⻊、準確、速度

  xx服務:我認為質量部兼有服務部門的性質,既為生產線服務又為日立

  QA服務,需要質量部每個人都樹立起服務意識。

  xx準確:提供的數(shù)據(jù)必須準確無誤,調查結果必須全面、有權威性。 速度:強調的是及時性,對生產線及生技部等部門提出的問題要及時解決,對日立提出的要求要及時對應,要及時報告結果。

 、陂_展工作的初步設想:

  A.完善工序控制的做法:對工序控制人員進行培訓,確保工序控制中的膠量稱量、烙鐵溫度和電批力矩等不存在失控危險,這是工序的基本點;

  B.逐步推進工序巡檢,這是提高質量呼聲和提升產品質量的重點,準備分階段對防靜電措施、作業(yè)符合性、順次點檢、狀態(tài)標識和潛在失效危險等方面專項推進;

  C.完善有關制度

  a.質量事故的處理、建檔及對策措施的效果確認、延伸;b.工序問題點的反饋、效果確認及匯總;

  c.成品抽檢不良的處理辦法;

  d.周報、月報及工作總結提交。

  (2)x月主要從IPQC著手,對工序控制如膠量稱量等進行了培訓、規(guī)范,制作了內制品質量反饋規(guī)定,建立了質量事故檔案。x月底質量3課建立起質量日報,x月初質量3課也建立了質量日報。

  (3)x月推進了作業(yè)符合性確認、QA抽檢不良品的對應、新進技術員培訓。

  (4)x月開始參與IQC的工作,規(guī)范了報表的填寫,參與處理現(xiàn)場有關部品來料的問題。建立質量月度總結會議制度。

 。5)x月推進了對策有效性確認工作,開始與內制品的工作交流,增加對制作CD DISC費用的請款。

 。6)xx月推進了質量管理文件的確認,推行了質量周報制,對質量管理人員和現(xiàn)場管理人員進行了品質意識培訓和全面質量管理知識培訓。

  (7)xx月推進了外觀培訓及管理,推進了對檢查員工作量的核算。

 。8)xx月理順了IQC對膠水有效期的管理,解決了HOP-1200W CD-GR連續(xù)裝反七次的問題,接手了每月光盤的申請計劃及管理,對質量部管理人員進行了首次管理知識培訓,構思明年的質量管理工作。

  二、在質量部工作的主要成績

 。1)按照工作思路有計劃地開展工作,x月提出的工作設想大部分都得到了落實。

  (2)提出六字管理理念,通過半年的實踐證明是可行的。

 。3)通過建立質量事故檔案、召開月度質量總結會、加強對對策有效性確認等,提高了質量呼聲。

 。4)理順并規(guī)范了部分質量管理工作,如建立或完善了質量日報、周報和月報制度等。

  三、工作主要問題點

 。1)部分工作沒有推進或推進效果不好,如順次點檢、潛在失效模式、對策有效性等。

  (2)HOP-7531TS DVD-R QA設備更換光盤后沒有做相關暴露出QA質量管理漏洞,甚至還存在做假等現(xiàn)象。

 。3)在對應客戶的質量信息反饋上,及時性還有待于改進。

 。4)與下屬的溝通交流不夠,對下屬的培訓、指導還有待加強。

  四、 20xx年工作思路

 。1)完善質量部管理人員的業(yè)績考核。之前雖有考核細節(jié),但沒有實施,每月評分時基本上都評滿分,這樣雖然工作好做,但沒有使業(yè)績考核起到激勵的`作用。

 。2)完善事業(yè)所質量考核制度。之前雖有考核,但質量課對各生產線之間的考核只有零點幾分,且沒有公開,作用不大,另外,生管和生技對追究質量管理人員責任的呼聲較高。質量管理人員有必要承擔更大的責任,如承擔客戶投訴、客戶反饋的主要責任、承擔工程內重大質量事故的次要責任等,我認為推進得好對質量管理工作將事半功倍。

 。3)加強IPQC對工程的監(jiān)控管理力度。質量管理工作的重點在工序管理,我的理解是我們目前只做到工序“控制”,如膠量秤量,電批力矩、電烙鐵溫度測量等,這些工作是不能“增值”的、是不需要配備技術員的,像關注順次點檢的實施、對外觀不良進行分析對策、對各工序進行潛在質量隱患分析等才是真正的工序管理工作,這些工作更能提高產品質量。

 。4)建立質量課工作審核制度。出于主觀或客觀上的原因,一些技術人員會出現(xiàn)工作不到位的情況,有必要進行定期或不定期的檢查確認。

  (5)質量管理文件修改、完善。

 。6)不斷完善質量管理工作。改善沒有止境,就看我們能否發(fā)現(xiàn)問題,如日立QA抽檢全年0PPM,這結果就有問題,LG近期總是不斷投訴外觀不良,這不能不引起我們的震動:我們是如何進行質量管理的。

 。7)建立質量部“文化”。計劃推進如下活動:

 、賳T工生日當天上午,由主管代表整個部門給以祝福并送上小禮物,費用來自部門工作餐費。

 、谥鞴懿欢ㄆ谟嗅槍π缘卣蚁聦龠M行交流、溝通。

 、叟e行工作交流會、座談會。

  ④組織業(yè)余活動,如生日晚會、假期外游等。

  五、工作感想

  從技術轉崗到質量,角色變了。在生技課時,更多的是關注設備狀態(tài)、工程不良率和仕損率等。在質量部,關注的是產品總體質量,“可視”目標不多,且比較“抽象”,但是,需要推進和改善的工作很多,從大的方面看要從質量控制和質量保證轉變到質量管理,要提高全員的質量意識,要提高質量呼聲、增加質量部對產品質量的權威,從小的方面看要完善質量課各工種的具體工作。在質量部工作了半年,在大家的共同努力下,取得了一些成績,但還有欠帳也還有很多新的工作,需要在20xx年更加努力更加聰明地工作。

2022個人年終工作總結5

  作為今年1月份剛進車間的新員工,在這多半年,我首先對氣化裝置有了全面的了解和認識,通過長期的培訓和現(xiàn)場學習,能夠把理論知識運用到實際生產中,能夠熟悉現(xiàn)場設備的用途、性能、原理以及簡單的維護保養(yǎng),基本掌握了氣化裝置的工藝流程和操作,能夠獨立完成本崗位部分工作和處理一些簡單的事故。

  一、在問題及改進方向

  存在的問題有:1、部分設備詳細結構不清楚;2、電器儀表知識欠缺;3、生產操作經驗不足;4、部分事故判斷不清;

  改進方向:1、在設備方面認真學習,提高對設備的認識;2、利用空閑時間多向電器儀表人員學習;3、學習和鞏固工藝生產知識;4、善于總結事故經驗;

  二、今年度工作心得

  緊張的一年已接近尾聲,在這入崗的多半年中,學到了很多以前課本中學不到的東西,真正體會到化工行業(yè)是一個連續(xù)性、生產條件苛刻,技術要求比較高的行業(yè),。

  在這個物欲橫流的時代,只有自己多掌握科技知識,才可能有自己的立足之地。我們要上進,要爭取自己的既得利益,不能隨波逐流,渾水摸魚。在平時工作中,我不斷的總結經驗,下功夫在現(xiàn)場學習,經常向老師傅發(fā)請教,完善工藝生產技能,善于總結事故經驗,不斷提高生產操作技術,總之,在這半年中,各項能力都有很大的提高。當然,還有許多不足之處,化工企業(yè)生產比較復雜,不可能面面俱到,因此,在今后工作中,依然有許多問題等待解決,這就要求我們不能放松,保持積極的學習態(tài)度,不斷提高自己的`綜合能力。

  每個人在不同場合都有自己的責任和義務,而我們作為廣匯新能源的一名員工,我們的責任就是做好自己的本職工作,保證生產能夠又好又快發(fā)展,使設備能夠發(fā)揮最大效率,爭取為公司創(chuàng)造最大的利益,那樣公司就有更大的能力滿足我們的需求,滿足我們對生活水平及各個方面的要求。因此,只要每個人都能承擔自己的責任和義務,那么公司就能夠持續(xù)生產,安全生產,才能夠使公司獲得最大效益,也才能夠保證每個員工的利益,這樣不管對社會、公司和員工都有很大的好處,廣匯新能源公司才能有更好的發(fā)展。

  三、明年工作計劃

  1、盡快適應工作崗位,讓領導滿意,讓同事放心。

  2、做好自己的本職工作,轉變態(tài)度,不驕不躁。

  3、爭取協(xié)助班組完成公司的各項指標。

  4、服從上級安排,認真完成車間班組分配的工作。

  5、多學習和總結經驗,提高自己綜合水平。

  6、樹立安全意識,解決安全隱患。

2022個人年終工作總結6

  一年的時間就要過去了,回顧一年的所有工作令人欣慰,在石油公司的領導的同事的幫助下,圓滿順利地完成了一年來的工作任務。在企業(yè)不斷改革的推動下,我認識到不被淘汰就要不斷學習,更新理念,提高自我的素質和業(yè)務水平,以適應新的形勢的需要,F(xiàn)就個人一年來的工作情況做以下的工作總結:

  今年我主要以出海井口作業(yè)服務為主兼車間的'bop保養(yǎng)維護,出海工作有bz25-1a平臺,e平臺和nb35-2a及b平臺的井口安裝,完井作業(yè)。xx的調整井,共出海200多天,今年我還參加了nb35-2b平臺的修船,主要是儲能器組的管線穿倉、調試、阻流管匯連接調試,經過此次的學習我對平臺的儲能器有了一定的了解,今后自己可以在海上獨立作業(yè),并且每次都能夠圓滿的完成海上作業(yè)任務,并得到了甲方的認可與肯定。

  在車間主要的工作是球閥、單、雙閘bop、環(huán)形bop的保養(yǎng)維護但目前學習需要的技術還有很多,今后還要好好地向車間內的師傅們請教、學習,爭取早日掌握各項技能。

  本人今年做到不遲到、不早退,遵守國家法規(guī)與公司的勞動紀律,在安全方面做到了工作就要穿戴好勞動保護用品,做好了安全生產,文明作業(yè)。

  在全年的工作中,有成績也有不足,在今后專業(yè)上還要為斷刻苦鉆研,新技術,熟工藝、認真做好自己的本職工作,嚴格要求自己。

  總而言之,在這一年時使我掌握了更多的職業(yè)技術,以及將它們靈活運用于實際的工作中。認真學習公司文件,以xx為目標,把本職工作做到更精更細,為我們的安全生產也貢獻一份力量。

  當然我自己的不足是我在公司中待得時間不夠長導致的,相信自己一定隨著時間的推移,慢慢的適應公司的工作,相信我自己一定能夠做好這一切,在公司不斷的發(fā)展中,我相信我也一定會取得更好的發(fā)展,這是毋庸置疑的,我相信我會做好的,這其實并不難,我會在來年中工作到最好!

2022個人年終工作總結7

  轉眼間來公司xx多月了,我逐漸從原來的在這段時間,我能遵守公司的各項規(guī)章制度,在公司對于沒有涉及過微量元素的我來說,時光荏苒,轉眼又到年終,自己在運營部工作已有一年半時間,回首即將逝去的20xx年,發(fā)現(xiàn)自己在工作狀態(tài)以及編輯業(yè)務方面取得了很大進步。工作總結如下:

  一、工作狀態(tài)積極而穩(wěn)妥

  工作態(tài)度更加嚴謹務實:一年來,我堅持工作踏實,任勞任怨,自覺維護頻道的形象,妥善嚴謹?shù)刈龊镁庉嫻ぷ,盡量避免編輯稿件中出現(xiàn)紕漏。

  更加注重發(fā)揚團隊精神:部門的良性發(fā)展不是某個人的行為,而是建立在每名員工具備較高的業(yè)務素質、對工作的責任感、良好的品德這一基礎。上一年來,我保持與部門同事的良好溝通,通過不斷交流來融入整個部門的整體,更通過參與到頻道整體建設中,為部門的整體穩(wěn)定發(fā)展貢獻自己的智慧力量。

  更加積極的進取之心:互聯(lián)網行業(yè)正在飛速的發(fā)展,編輯的概念越來越抽象,它不再局限于信息收集與轉載,更需要從業(yè)人員具備各方面豐富海量的知識,超強的信息資源整合、評論、組織、策劃能力,網絡編輯必將發(fā)展成一種高素質復合型人才。這就給我們編輯人員提出了更高的要求,一年中,我堅持不斷學習專業(yè)知識,不斷充實、武裝自己的頭腦,工作帶來的高要求,激勵了我更加積極的進取之心。

  二、編輯業(yè)務精益求精

  一年中,我在編輯日常業(yè)務中不斷總結經驗,使自己的業(yè)務水平有了整體提高。

  1、保質保量地完成日常稿件發(fā)布工作,同時針對it熱點綜編和原創(chuàng)部分新聞稿件。

  2、維護頻道更新;每日更新頻道首頁各個板塊內容,同時更換新聞中心兩側欄目內容。

  3、認真完成早班和周末值班。除積累了一些工作經驗外,也對生活和汽車行業(yè)有了更深入的了解,在其他主管的幫助下,學習到了運營部門其他幾個頻道的知識。

  4、一年來,制作多個行業(yè)專題:如《xxx》、《xxx》、《xxx》、《xxx》等。

  5、圍繞年底熱點話題,進行綜編及編寫盤點類原創(chuàng)稿件,《xxxx》《xxx》等綜編稿件,獲得了網友關注,點擊率、轉載率較高。

  在公司領導的指導和在部門同事的配合方1案8范。文庫4歡迎您采,集下,通過大家的不斷努力,it頻道整體有了一定的提高。在流量上也有所體現(xiàn),目前每天的流量都在xx萬左右。滿懷激情展望未來在新的一年里我將總結過去一年的'成功和不足,在做好自己工作的同事,積極參與新聞中心的其他各項工作,把網站的內容建設好,努力為運營部做貢獻。

  通過一年多的工作,我已經逐漸意識到,作為一個網絡編輯,首先應該跳出的就是ctrl+c和ctrl+v的工作模式,應該帶著自己的想法來編輯新聞。在新的一年之中,我會在日常工作之外,多做基礎性的工作,讓自己迅速充實起來,逐漸加強專業(yè)知識水平,逐漸向著成長為一個“專家型”編輯的方向!這樣,不僅可以讓自己的水平得以迅速提高,更能讓網站頻道的影響力得到提升。

  此外,在日常工作方面,我還要力爭做到:

  一、繼續(xù)加強新聞理論基礎知識的學習,增強自身的新聞敏銳性,提升組織策劃能力。

  二、不管是技術上還是內容上都要形成自己的獨特的編輯方針,做出自己的特色。

  三、頻道內容方面我會進一步加強專題的制作。除了規(guī)定的特別策劃以外,要根據(jù)新聞事件的發(fā)展多做一些有深度、有內容的專題。

  新的一年中,我會和部門全體同事、領導一起同心協(xié)力,在探索中不斷發(fā)展。在部門成長的過程中,也會出現(xiàn)了一些始料未及和難以避免的問題,在日后的工作中,我會繼續(xù)從工作中不斷吸取經驗,及時改正,在實踐中不斷發(fā)展,不斷完善。逆水行舟,不進則退。今后,我會認真總結經驗,克服不足,努力把工作做得更好。相信,在團隊整體的努力下,部門今后的路會愈走愈遠,愈走愈好!

2022個人年終工作總結8

  轉眼間20xx年的年末就到來了,前段時間整日忙碌在年末辦理業(yè)務的工作中都沒有注意到,F(xiàn)在終于抽出了時間,該給自己這一年來的工作好好的總結一下。

  在這20xx年里,或許遇上的“麻煩事”不如想象中的多,但是盡管如此,自己在工作中遇上的麻煩依舊不少。最多的還要數(shù)在提升自己的業(yè)務學習中所遇上的麻煩。有太多自己不熟悉卻有沒有機會好好提升的地方,這也導致我在工作中犯下了不少的錯,不過好在現(xiàn)在我都穩(wěn)定下來了,更重要的是我學會了如何去掌控自己的時間,我相信我會在下一年的工作中有更大的提升。以下是我的工作總結:

  一、業(yè)務能力的提升

  在一年中我們有太多需要學的東西,尤其是對我這個知識還不夠全面和熟悉的柜員來說,在年初的時候很多的事情還要經常請教領導和同事們。所以在有空的時候我也在積極的提升自己的能力,學習如何去做,如何去做好。

  尤其是在接待方面是重點,作為柜員,我們常常是與客戶第一或是第二接觸的工作人員,所以每天要應對的客戶是很多的。為此我們得在工作的時間里時刻保持的心態(tài),質的服務態(tài)度。要學會如何去接待客戶不難,要提升也可以慢慢的來,但是真正困難的是在一天的工作之后依然能保持這樣的.狀態(tài)。

  在和很多的同事請教之后,我得到了很多的答案,但是我最后總結出來,這些都不過是輔助,真正的做好,還是要靠著大量的經驗和心態(tài)上的準備。

  二、工作方面

  一年以來,基本的存取和業(yè)務工作并沒有問題,但是要說問題的,還是老年客戶。作為柜員,我們這里常常被作為詢問窗口,有很多并不知道業(yè)務或者不明白的人常來詢問,盡管有大堂經理,但是在人多的時候我們也會主動承擔這個責任。

  來詢問的人中,數(shù)老年客戶最難招待,并不是排斥的意思,而是我還沒能做到很好的做好自己的工作,老年客戶說話的時候常帶地方口音,這對我一直是個考驗,遇上的問題也往往來自這里。但是在意識到這是自己的弱點之后,我就開始積極的學習地方方言,提升自己和老年客戶的交流能力,這個學習在工作中也受到過一些熟客的贊賞,這給了我很大的鼓勵。

  三、總結

  一年的工作并不輕松,但是每天都能有成長,F(xiàn)在的我僅僅不過是踏上了及格線上,在明年的工作中我會繼續(xù)努力的提升自己,為廣大客戶提供的服務!

2022個人年終工作總結9

  一、虛心求教,增加自身能力

  我于兩年前來到的我們醫(yī)院外科,有幸跟的外科醫(yī)生劉主任在一個科室,他可是我們醫(yī)院的模范,就沒有他救不回來的病人,我在學校的時候就聽老師講過他的事情,所以劉主任一直是我心中的偶像、楷模。我抓住機會,見縫插針,隨時向他請教問題,他也很喜歡我這積極向上的性格,知道我打心底想成為一個好醫(yī)生,于是收我為徒,給了我太多的教導,沒有任何私心的對我傾囊以授,從來不會有任何的保留,每次上手術臺都會叫上我在一旁觀摩,他讓我見證了太多的奇跡,他的那雙手仿佛是被上帝親吻過的,總能奇跡般的把患者從死神手里拉回來,還會時不時的給我提問,增強我的見解。手術室對他來說仿佛自己家一樣,我從來看不到他臉上的緊張,他真的教會我太多太多,沒有他也不會有我今年這樣的成績。

  二、工作總結,體現(xiàn)自身價值

  經過一年多的學習,我早已擁有一個外科醫(yī)生應該具有的素質和膽量以及能力,今年年初,我第一次上手術臺主刀,我的`師傅在傍邊監(jiān)督我,給予我鼓勵,患者是一位二十多歲的青年,因為在路上飆車,翻車后滾入灌木叢內,小腿被一根樹棍貫穿,這算不上什么大手術,但是第一次主刀,我緊張的汗水止不住的流,最后在師傅的鼓勵下,順利的把木棍取了出來,手術順利結束,至今我一共上手術臺主刀救治患者共計三十四位,均十分的順利,這離不開我之前累積的經驗,以及師傅的教導,成為了我們院的中流砥柱。

  三、對未來工作的設想

  我的醫(yī)齡還是過于簡短,導致很多患者家屬都不太相信我的能力,醫(yī)患的信任問題是我當前最應該加強的地方,我得學會如何去跟患者家屬溝通,畢竟當一些患者進入昏迷暈厥的時候,只能從家屬的口中得知患者的情況。我希望我能在未來的一年里深得我?guī)煾傅恼鎮(zhèn),努力工作,爭取在來年升為副主任,成為師父的左右手,繼續(xù)為醫(yī)院貢獻自己的價值。

2022個人年終工作總結10

  在繁忙的工作中不知不覺又迎來了新的一年,回顧這一年的工作歷程,作為廣闊的銷售人員工作取得了一定的成績,基本上完成了公司的既定目標,但也存在不少的問題,為了更好的完成項目的營銷工作、實現(xiàn)雙贏,雙方結成真正意義上的戰(zhàn)略合作伙伴關系,故對自己一年來的工作進行總結。

  作為銷售部中的一員,深深覺到自己身肩重任。作為企業(yè)的門面,企業(yè)的窗口,自己的一言一行也同時代表了一個企業(yè)的形象。所以更要提高自身的素質,高標準的要求自己。在高素質的基礎上更要加強自己的專業(yè)知識和專業(yè)技能的'學習。

  此外,還要廣泛了解整個銷售目標市場的動態(tài),走在市場的前沿。經過這段時間的磨練,力爭盡快成為一名合格的銷售人員。在xx年全年的工作中有欣喜有失落。欣喜的是在不斷的拜訪中積累了一定的人脈關系,提高了銷售技巧和銷售額。失落的是優(yōu)獲商戶的簽約量沒有達到公司期望值。

  針對今年一年的銷售工作,從以下方面進行總結:

  一、廣闊通信公司短信、優(yōu)獲項目的成員組成:

  廣闊營銷部銷售人員比較年青,工作上雖然充滿干勁、有激情和一定的親和力,但在經驗上存在不足,尤其在處理突發(fā)事件和一些新問題上存在著較大的欠缺。通過前期的項目運作,銷售人員從能力和對項目的理解上都有了很大的提高,今后望通過對銷售人員的培訓和內部的人員的調整來解決這一問題。

  二、營銷部的工作協(xié)調和責權明確

  由于協(xié)調不暢,營銷部的很多工作都存在著拖沓、扯皮、推諉的現(xiàn)象。

  協(xié)調不暢或溝通不暢都會存在工作方向上大小不一致,久而久之雙方會在思路和工作目標上產生很大的分歧,頗有些積重難返的感覺,好在知道了問題的嚴重性,但在營銷部工作的責、權方面仍存在著不明確的問題,我認為營銷部的工作要有一定的權限,只履行銷售程序,問題無論大小都要請示繆總,勢必會造成效率低,對一些問題的把控上也會對銷售帶來負面影響,這樣營銷部工作就會很被動,建立一種責權明確、工作程序清晰的制度。

  三、營銷部的管理

  前一階段由于特殊的時間節(jié)點,主要以全年的回款為工作重心。優(yōu)獲商戶的拜訪太多靠大家的自覺性來完成的,這潛伏了很大的危機,有些人在思想上和行動上都存在了問題。以后我們會多溝通充分了解伙伴真實想法來避免不利于雙方合作和項目運作的事情發(fā)生。以上只是粗略的工作總結,由于時間倉促會有很多不是之處,希望貴公司能給于指正,我們會予以極大的重視,并會及時解決,最后祝雙方合作愉快、項目圓滿成功。

2022個人年終工作總結11

  時光飛逝,轉眼已有畢業(yè)半年之久了,我順利地完成了一個學生到一名企業(yè)職工的轉變,思想上、學習上都有很大提高。進步的同時,我的心里裝滿濃濃的感念,是領導的親切關懷、同事們的無私幫助激勵了我的成長,這種在人生轉軌的關鍵時期所受的鼓舞,將使我受用終生。

  第一次邁入企業(yè)的大門,我的內心是茫然的,這呈現(xiàn)在眼前的陌生的一切,不知能夠帶給我怎樣的人生。同事們的目光鼓勵了我,我感到我并不是一個初來乍到的孤單的孩子,如同親人一樣接納我的這個人群,令我感到火一樣的溫暖。只要工夫深,鐵杵磨成針。我積極努力地工作著,不懂就問,不會就學,不好就練。以一個戰(zhàn)斗者的姿態(tài),迎接著這種全新的挑戰(zhàn);仡欉^去的半年,我覺得從以下幾個方面可以對我過去的工作進行總結并對以后的工作做以安排:

  一、轉變角色,盡快適應工作環(huán)境

  到企業(yè)對于剛畢業(yè)的我來說是一次難得的機會,盡快完成角色轉變,是做好本職工作的前提。工作中,我細心其他同事請教,多向其他人學習,用心觀察、用心揣摩。想問題、辦事情時刻從一名新手的角度出發(fā),努力盡快適應企業(yè)的快節(jié)奏、高效率的工作,通過學習,自己的知識積累、技術水平、協(xié)調能力等方面都有了一定程度的提高。

  二、加強學習,努力提高技術水平和業(yè)務素質

  剛開始到氣化工段,我感覺到了對煤化工知識的欠缺,特別是現(xiàn)場實踐更是讓我摸不著頭腦,更是弄不明白它們的工作原理,同時車間高效率工作節(jié)奏也讓我有點無所適從,好在公司對新員工有三個月的培訓期,通過幾位專工悉心教導和同事的耐心講解,讓我從最初認識PFD圖、學習PID圖時的青澀到最后的熟練掌握等等,讓我對煤化工有了一個全面的認識,對氣化工段的內容形成了一個全面的知識體系和框架,通過在現(xiàn)場的.學習,擴大了知識面,對先進設備有了一個全方位的概念,使我對各個設備的原理及用途更能了然于胸,為日后工作打下了堅實的基礎。

  三、踏實肯干,端正態(tài)度

  始終保持謙虛學習的態(tài)度,切實增強責任感和協(xié)調能力,使自身能力全面提高。工作中時刻提醒自己:不能有絲毫馬虎。按照領導的安排在工作過程中,遵守紀律,服從安排,順利完成了班組及車間分配的任務。

  四、協(xié)同工作

  作為廣匯新能源的一員,在三個月以后分到班組,學習上,我虛心向他們學習請教,查缺補漏,更加完善自己的知識體系;工作中,努力和同事們搞好關系,積極配合同事的工作,發(fā)揚了團結就是力量,不怕吃苦不怕累的光榮傳統(tǒng),爭取程度做好本職工作。

  五、展望20xx

  回首過去,我在思想上、學習上、工作上取得了一點進步,但也還有不足之處,理論知識水平還有所欠缺,成長的還比較慢,離領導的期望還有差距,自身綜合素質還需要更進一步提高,更應該做到以下幾點:

  1、夯實基本功,虛心向同事請教,學會活學活用,并且積極參加車間班組組織的各項學習。

  2、堅守崗位,熱愛自己本職工作,團結同事,認真完成車間班組分配的工作任務。

  今后我還有很長的路要走,許多的事要我們去做,只有認真學習,腳踏實地,我才能走得更遠,將我所學限度得貢獻給廣匯新能源。

2022個人年終工作總結12

  近年來,我局以“服務人民、服務經濟、奉獻社會、奉獻國稅”為宗旨,以培養(yǎng)高素質的國稅干部隊伍為目標,立足抓管理,著眼探新路,富有成效地開展了一系列創(chuàng)建文明行業(yè)活動。去年,在市委、市政府組織開展的對22個窗口行業(yè)的行風測評中名列第二,并被評為全市首批“五星級文明行業(yè)”。去年全市國稅收入在連續(xù)三年高基數(shù),高增幅的基礎上,同比增長1437%,超額完成省局下達的稅收任務,為連云港市經濟建設和各項社會事業(yè)的`發(fā)展作出了應有的貢獻,再一次被評為“建設連云港有功單位”。

  創(chuàng)建工作方方面面,如果不分輕重緩急,勢必難以收到應有的成效。為此,該局針對創(chuàng)建工作中存在的突出問題,抓住關鍵,重點事重點辦,重點解決,收到了事半功倍的效果。重點之一,從提高干部素質入手,抓好根本。文明行業(yè)要靠人,保持文明行業(yè)建設的成果也靠人。因此該局把提高人的素質,作為突破口,真正把文明言行變成每個人的自覺行動。

  重點之二,從提高基層創(chuàng)建水平入手,打好根基;鶎邮腔A、門面、窗口,處在征收一線,有75%的同志工作在基層,稅收征管主要的、大量的工作在基層,基層創(chuàng)建工作做好了,整個創(chuàng)建水平的提高就有了保障。基于這種認識,該局把基層創(chuàng)建工作作為重點,長期堅持,常抓不懈。

  重點之三,從提高機關服務水平入手,帶頭龍頭。機關是基層的龍頭,機關文明行業(yè)程度如何,反映一個單位的形象,影響一個單位的發(fā)展。形象就是信任,沒有文明和規(guī)范,就沒有凝聚力。因此,該局把機關的創(chuàng)建作為龍頭來抓。

  為了使創(chuàng)建工作更加有效,該局圍繞重點并結合實際抓了以下幾點。

  一是把握管理環(huán)節(jié),求工作規(guī)范。他們把實行規(guī)范化管理,作為創(chuàng)建工作的突破口,建立了一整套操作性很強的規(guī)范服務規(guī)章制度,如《連云港市國稅局兩轉變規(guī)范服務責任制》,從稅務登記、納稅申報、票證購領到政策咨詢、納稅檢查實行承諾服務。

  二是把握考核環(huán)節(jié),求競爭激勵。首先是按照市局《創(chuàng)建“五星級”行業(yè)考核細則》進行考核。各單位圍繞考核細則和創(chuàng)建標準,在自查互查的基礎上,市局結合文明單位的考核驗收,一并考核“五星級”行業(yè)達標情況。其次,按《稅務人員行為規(guī)范考核細則》進行考核。將考核結果與獎金分配制度相結合。

  三是把握監(jiān)督環(huán)節(jié),求全面提高。該局在創(chuàng)建文明行業(yè)活動中,把接受監(jiān)督作為重要一環(huán),自覺地做到靠制度,防微杜漸;靠制度,約束行為。近幾年來,該局多次走訪市紀委、人大、政協(xié),9個縣區(qū)黨委、政府和30多個鄉(xiāng)鎮(zhèn),200余戶企業(yè),面對面地征求他們對稅收工作的意見和建議,與此同時,向部分企業(yè)發(fā)函近千份征求意見,將稅務干部推向社會,讓群眾評說。除在社會上聘請了352名廉政監(jiān)督員外,還建立了行風評議制度,每年由人大、政協(xié)、新聞界和納稅代表進行評議,增強了社會監(jiān)督力度。

  四是加強內部監(jiān)督。該局一方面堅持和完善了過去一些行之有效的規(guī)章制度,并努力使之落到實處,另一方面在全系統(tǒng)內普遍推行行風目標責任制,層層簽定稅務干部行風目標責任書,一級抓一級,一級保一級,形成領導帶頭、抓好自身,共抓行風的良好態(tài)勢。

2022個人年終工作總結13

  緊張忙碌的一年即將過去,在過去的一年里,我依然抱著認真負責的態(tài)度展開各項工作,兢兢業(yè)業(yè),勤勤懇懇,有得也有失,有成果也有不足。以下是我今年的工作總結。

  一、狠抓安全、環(huán)保工作

  本年度我要求自己不管任何檢修項目,對其安全防護措施都親自去抓,去落實,甚至去監(jiān)護,確保檢修中的安全,尤其是動火作業(yè),從票證的辦理到置換,各項防護措施的安排,都要做到心中有數(shù),忙而不亂。事實也證明,回顧我工段全年的各項檢修與動火作業(yè),都能夠安全高效地完成,無一例違反安全操作規(guī)程的作業(yè)。

  二、班組建設已初見成效

  本年度,我在分廠領導的指導下,首先從硬件上完善班組建設必備的一些條件,我先后參觀燒堿分廠電解工段三次,與其工段長交流多次,請教關于班組建設與工段管理的一些好的做法與先進經驗,并加以吸收借鑒,都得到了好的效果。如班組考評方面,員工激勵機制方面,各類臺帳管理方面都有所提高,同時我也把我工段周一安全學習活動開展,應急演練方面,現(xiàn)場文明生產責任制方面等做的比較優(yōu)秀的也與他們進行了一個交流,也引起燒堿工段長們的極大興趣,為工段對外樹立了一個良好的形象。

  三、各類臺帳已趨于完善

  之前建立臺帳是為了“應付檢查”而現(xiàn)在卻是為了“查找方便”,這是一個思想意識里面的轉變,如各類安全臺帳、儀表臺帳,特種設備臺帳、各類防護用品臺帳等。在這一塊上,也確實付出了很多的心血,要做到“滴水不漏,無可挑剔”還真不是一件容易的事。但是做好了還真能起到事半功倍的效果,如消防器材配置臺帳,能夠做到帳面與現(xiàn)場統(tǒng)一就可以心中有數(shù),庫房備品備件臺帳,也能夠做到一查清楚,心中有數(shù)。

  四、對崗位員工的培訓積極探索

  這個工作主要是前一年,我對崗位員工的培訓可以說是一手抓,親自抓,不松懈。內容涉及到安全、工藝、設備、應急處理、事故預想等多個領域,苦口婆心、言傳身教、教學相長。怎樣來提高大家的現(xiàn)場操作水平,增強其安全意識,我是動過一些腦筋的,搜集資料、親自命題、親自判卷,也曾經把我的員工拉到一樓食堂進行過比較正規(guī)的閉卷考試,想方設法地讓我工段的.員工培訓工作能落到實處,能上一個臺階而做出了許多的努力。

  五、工作不足

  人無論干任何事件,積極是好事,但是積極過度了就叫“激進”。比如身為副段長的我有時候想把工作做好,于是就犯了“激進”的錯誤。本來是工藝上的事情,我多慮了;本來是設備上的事情,我多嘴了;本來是“一把手”的事情,我越權了。說明自己在日常的工作中還缺少歷練,缺少老成,有思想不成熟的缺點。

2022個人年終工作總結14

  績效考核是人力資源部的核心工作內容,也是公司的20xx年的主要工作內容之一,為了更好的使績效管理系統(tǒng)在公司范圍內逐步擴大實施,5-7月份人力資源部在三個職能部門(財務行政部人力資源部)進行績效考核試運行工作,下面就將本次試行情況總結如下:

  一、職能部考核試行結果

  本次在職能部強力推行的績效考核系統(tǒng)包括:部門kpi指標考核、崗位工作目標考核、員工工作能力評估、員工工作態(tài)度評價四個方面的內容,通過最后的數(shù)據(jù)收集與分析,客觀地講該系統(tǒng)在職能部運行是有效的、可行的,初步達到了績效量化管理的目標,下面就將四個方面內容的收集情況說明如下:

  1、部門kpi指標考核(tp):部門的績效考核本身的難度系數(shù)較高,再加上本次kpi指標的設計還不是十分到位,所以本次只收集到部分數(shù)據(jù),這些數(shù)據(jù)只能從側面反映部門的部分工作,暫時還不能全面反映一個部門的績效,所以本次部門kpi的收集情況給下一步的工作提供了寶貴的實踐經驗。下一步的考核工作重點之一是繼續(xù)改善與優(yōu)化部門kpi的考核。

  2、崗位工作目標考核(ip):各個部門在公司總目標分解的基礎上將部門目標進行分解,變成員工的個人崗位工作目標,在每個月初部門經理幫助員工制訂員工的個人工作目標,月底就該員工的工作目標的達成情況進行考核,從三個月的ip考核試行情況來說,各職能部都通過此項考核有效的推動了員工個人工作目標的達成,有效的傳遞了部門工作壓力,提高了工作效率,同時帶動了公司工作目標與計劃管理,所這部分考核是基本有效的。

  3、員工工作能力評估(cp):職能部經理的cp考核是通過多xx維度(如:從目標、指導、溝通、對上司的支持、對直線部門扶持等幾個方面)多角度(上司、下屬、內部客戶)進行的;職能部員工的考核也是多xx維度的(工作能力、合作與溝通能力、對上司的支持與配合、個人的學習與自我發(fā)展能力),并采用的是上司直接考核的方式,從最后的數(shù)據(jù)的收集結果反映,職能部cp考核較為客觀的反映了員工的能力水平,這一部分的考核是有效的。

  4、員工工作態(tài)度評價(at):員工的工作態(tài)度是員工日常的工作表現(xiàn)和行為。這種行為和表現(xiàn)在我們公司主要體現(xiàn)在員工對工作的投入程度上,這部分的考核數(shù)據(jù)主要來自于員工加班時間,所以這部分考核眾數(shù)據(jù)的來源上可以非常準確的反映一個員工作態(tài)度即他對工作的投入程度。at考核也是有效的。

  二、考核試行中的問題與解決辦法

  試行中存在的主要問題:

  1、考核本身設計問題:做為考核本身來講它的運行需要健全的人力資源系統(tǒng),比如有科學的、相對穩(wěn)定的組織結構;經過科學的職位描述與評價的職位體系、公正、科學的量化手段等等,這些正是我們所缺乏的,同時也說明我們實施考核的人力資源背景相對薄弱?冃Э己梭w系相對公司來講是一個新事物,新事物必須實踐必須經過一個在公司試行,在磨合與改善中找到最適合我們的解決辦法的過程,主觀上,我們在設計某些指標時,考慮的還不是十分周全,某些流程與指標還不是十分到位。所以從客觀與主觀上講在本次考核體系的某些設計方面還不是十分到位,比如部門tp的設計暫時無法收集到完整的數(shù)據(jù),目前人力資源部正在按照新的部門tp操作形式協(xié)助各部門制訂下一季度工作目標。

  2、溝通問題:通過三個月的考核試行,我們認為考核實施操作過程中的關鍵問題是被考核者與員工之的溝通與互動問題,如果一個部門經理在幫助員工制訂個人工作目標的時候不與員工進行充分溝通,過程中沒有引導與協(xié)助,最后的考核結果沒有在與員工充分溝通的基礎上提出工作改進點,那么最后的考核結果肯定是失效的,就不會起到績效改進的作用,從本次考核試行來看,部分考核數(shù)據(jù)的失效是由于這一問題而產生的,被考核者與員工之的溝通與互動是我們考核具體考核結果是否有效的問題關鍵所在。

  3、認識問題:根據(jù)以往考核試行經驗,部分員工在認識上還不是十分到位,他們認為本次考核還會象過去一樣只是走一個形式,所以從思想上還不夠重視。另外在考核實施過程中,認為考核無非就是考倒員工,給員工找麻煩,或者說是走過場,給他們的工作增添許多不必要的麻煩等等,這些負面的認識誤區(qū)使員工在操作中會產生明顯的抵觸與排斥情緒。

  4、推動問題:考核在沒有形成習慣之前,考核推動仍然是一個很重要的`問題,考核的推動除了人力資源部的強力推行之外,中高層領導的強力推動是關鍵問題,本次職能部考核試行部門較少,推動問題不是十分明顯,但如果在全公司全面推廣的話,推動問題則是整個考核體系全面推行成敗的關鍵。

  針對以上問題,下一步人力資源部的主要解決辦法如下:

  1、探索與改善,在實踐中不斷的優(yōu)化考核體系。

  2、通過引導培訓,逐步的導入考核理念,逐步形成考核習慣;比如:最近的的<目標管理>培訓,及針對物流系統(tǒng)經理層與員工層的二次引導培訓。

  3、加強溝通:人力資源部加強與試行部門之間的溝通與引導工作,并通表格或其它各種方式引導部門經理與員工之間的考核溝通與互動。

  4、強力推行:以人力資源部牽頭,自上而下強力推行,其中的關鍵是中高領導的推行力度,所以人力資源部的工作重點就是:加強績效考核系統(tǒng)面向中高層管理者的推銷工作。

  5、與績效掛鉤:只有與績效掛鉤,才能充分引起員工的重視,也才能夠充分暴露一些原來無法暴露的問題,然后通過調整達到考核體系不斷優(yōu)化的結果。最終考核體系才能真正達到激勵員工不斷改進績效的作用。

  三、考核的下一步工作目標與工作思路工作目標:

  建立并全力推行有效的、切合公司實際的績效管理系統(tǒng),工作思路:

  1、職能部的考核試行結果證明該系統(tǒng)是有效,能夠實現(xiàn)公司向目標化管理方向發(fā)展(5-7月)。

  2、9月份人力資源部將著手對該績效考評系統(tǒng)進行全面客觀地評價,并提出在物流系統(tǒng)推行的具體措施。并同時開始進行前期的培訓與引導工作。

  3、10-12月(三個月為一個考核周期)將實現(xiàn)行政、人力資源、財務三個部門員工績效考核結果與薪酬掛鉤,具體操作人力資源部將拿出暫行條例。物流部門將逐步實現(xiàn)績效與薪酬掛鉤(確保在下年年初實現(xiàn))。

  4、下年上年,將已經在公司運行的較為成熟的考核系統(tǒng)在全公司進行推廣,最終在公司實現(xiàn)切實可行的、有效的、支持公司整體戰(zhàn)略的績效管理系統(tǒng)。

2022個人年終工作總結15

  一、班級基本情況回顧:

  本班共有學生52名,不少學生是留守兒童,住校生5人,自理能力較差,習慣方面不很好。但他們個性強,具有強烈的競爭意識、自我表現(xiàn)意識?偟恼f他們已經適應了學校的生活,知道遵守學校的紀律,能夠按部就班的學習,具有集體榮譽感,班級意識和與同學和諧相處的良好人際關系,知道為他人和班級著想。但有的學生學習習慣不好,不能按時完成作業(yè),有時和同學鬧矛盾,還需要做大量的工作。

  二、分管工作完成情況:

  1、德育教育

  思想工作跟的上,我經常深入學生中間,和學生聊天、談話、游戲,了解學生的思想動態(tài)和他們思想中存在的問題,及時處理學生之間矛盾,協(xié)調學生之間的人際關系。幫助有困難的學生,讓學生處處感覺到你的關心。結合語文教學和思品課的教學,利用班隊時間集中進行了集體主義教育、常規(guī)教育、行為習慣教育,教育學生明辨是非,懂得做人的道理。

  2、安全工作

  安全教育常抓不放松,時時講,事事講,增強學生的安全意識,提高學生自我保護的能力。

  3、習慣養(yǎng)成教育、紀律方面

  利用班隊集中對學生進行《小學生守則》、《日常行為規(guī)范》的教育,教育學生在學校做一個合格學生。

  設置了專門的紀律班長,負責好班級的紀律。及時和各科任老師溝通,了解班級中的'紀律情況。

  4、勞動、衛(wèi)生方面

  積極配合班主任老師做好班級的勞動和衛(wèi)生工作,周二、四按時對班級進行衛(wèi)生大掃除,平時多檢查多督促,以身作則,教育學生不亂扔廢紙,注意保持個人和班級的衛(wèi)生。

  5、待轉化生轉化

  認真分析待轉化生的情況,積極做好他們的思想工作,及時幫助他們,給他們更多的關愛,及時和家長取得聯(lián)系,共同教育學生。

  三、班級活動:

  各種各樣的活動既能豐富學生的生活,又是對學生進行教育的良好載體。本學期結合學校的工作,在班級中開展了下列活動:

  1、教師節(jié),我向老師表愛心

  2、手抄報、體操、黑板報。

  3、看看我的榜樣活動。

  4、家長會

  四、班級成績和特色:

  學生在各項活動中表現(xiàn)得都很出色,為班級爭得了榮譽。

  五、班級管理經驗:

  1、組織學生開展有意義的活動,參與學生的活動,在具體的活動中進行的教育才是最有效的教育,學生才會接受。

  2、贊美孩子。不管是開家長會,還是平時和家長聯(lián)系,一定要真心實意地贊美孩子,讓家長對自己的孩子有信心有希望。

  3、善于表達對學生的關心和愛護。每個老師都愛自己的學生,但學生不見得懂得你對他們的愛,因此,我們要利用一切機會和學生接近,向他們表達你對他們的關心和愛護。

  4、給每個學生發(fā)光的機會。不管是學校組織的活動還是自己班級組織的活動,我都放手發(fā)動學生,讓每個學生東行動起來,參與到活動中去,讓他們都有字的自豪的地方。而不是指定幾個學生,其他學生無動于衷。

  5、善于傾聽學生的心聲,拉近和學生的距離,做學生的好朋友,好幫手,好伙伴。

  六、不足之處:

  工作中有時不夠冷靜,缺乏細心耐心,對待學生有粗暴現(xiàn)象。對待轉化生關心不夠,不能持之以恒的幫助。

  對班干部的工作指導的不夠及時。

  七、今后努力方向:

  明確班主任就是為學生服務的,對學生的任何問題都要耐心,都要放在心上。我一直把為學生創(chuàng)造良好的學習生活環(huán)境為目標,因此,我注重良好班風的形成,積極協(xié)調學生之間的關系,讓他們自由健康的成長。

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