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護理考核個人總結

時間:2023-01-14 15:30:48 個人總結 我要投稿

護理考核個人總結

  總結是事后對某一階段的學習或工作情況作加以回顧檢查并分析評價的書面材料,它可以提升我們發(fā)現問題的能力,因此好好準備一份總結吧?偨Y怎么寫才不會千篇一律呢?下面是小編幫大家整理的護理考核個人總結,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

護理考核個人總結

護理考核個人總結1

  一年的工作和學習已接近尾聲,雖然我剛到特診科,但在主任和同事們的幫助和指導下,使我的工作很快上手,現將我一年來思想、工作、生活上總結如下:

  1、思想上:我熱愛黨,具有堅定的政治立場,在大是大非問題上我能與黨中央保持一致,認真貫徹執(zhí)行黨的路線方針。時刻牢記人民的利益為第一,能為每個患者解除痛苦是我們每個護理人員的神圣使命。積極向黨組織靠攏,今年光榮的加入了中國共產黨。

  2、工作上:我安心工作,積極參加醫(yī)院和科室的理論學習和政治教育活動,并認真做好記錄,作為一名醫(yī)護人員,不應該好高騖遠,要立足本職,專心工作,作到需患者所需,急患者所急。在工作中我從不遲到早退,值班時從不擅離崗位及外出不歸等。能全心全意為病員服務,對待病員我能像對待親人一樣,從不跟病員吵架。每一天上班,我能夠保持甜蜜的笑容,對軍、地方病員,我都一視同仁,不弄虛作假;對發(fā)生差錯和糾紛,從不欺瞞,積極向領導匯報,從不接受患者吃請,不收紅包。

  3、生活上:我對待病員真誠熱心,不嫌貧愛富、唯利是圖,生活作風嚴肅,無對外不純潔交往,從不與地方不三、不四的人員交往。

  今后的目標:我決心進一步振奮精神,加強個人世界觀的改造,努力克服自己存在的問題,作到:

  1、扎實抓好理論學習,保持政治上的堅定性。

  2、在院領導、科主任的關心和指導下,順利完成醫(yī)療護理工作任務,認真履行職責,愛崗敬業(yè)。

  3、以科室為家,工作積極主動,對待病員熱情、耐心,滿足病人的需要。

護理考核個人總結2

  20xx年,婦產科在護理部主任領導下,在護理質量管理委員會成員的共同努力下,較好的完成年初制定的護理工作計劃,現總結如下:

  一、各項護理指標達到二級醫(yī)院的指標

  1、病房管理平均95。90分,合格率100%。

  2、分級護理查一級護理3人,二級護理4人,平均95。65分,合格率100%。

  3、急救物品平均分98。50分,完好率100%。

  4、消毒滅菌平均分97。60分,合格率100%。

  5、安全管理平均分98。70分,合格率100%。

  6、三基理論考試平均分92。70分,合格率97%。護理操作考試平均分94。50分,合格率98。31%。

  7、嚴重護理差錯發(fā)生率為0。

  8、護理事故發(fā)生率為0。

  9、病房褥瘡發(fā)生率為0。

  二、監(jiān)控實施結果

  1、護士長每日參加晨會及病房的床頭交接班,每周進行兩次管理查房,每周進行護理業(yè)務查房兩次(其中一次為參加科室主任疾病查房,另一次為帶領護士進行查房。)科室護理監(jiān)控小組每月對本科室護理質量進行自查2次。

  2、定時檢查與不定時檢查相結合

  1)、定期檢查:完成情況:重點環(huán)節(jié)質量12次,分級護理質24次,急救物品24次,安全管理24次,護理文件書寫24次,毒隔離與無菌技術24次。

  2)、不定期檢查:護士長每周不定期進行兩次管理查房,全年共104次。

  3、完成護理業(yè)務查房12次,提升護理人員?谱o理水平。

  三、存在不足:

  1、護理質量缺陷分析,還不夠深入。

  2、護理質量控制辦法比較單一,收效有待進一步提高。

  3、護理質量考核標準還不夠完善,有待進一步的修訂與提高。

  護理質量持續(xù)改進,是永恒的主題,在新的一年里,我們將持續(xù)改善護理管理和服務醫(yī)療水平,充分發(fā)揮護士的潛能,促進護理管理、質量持續(xù)改進。

護理考核個人總結3

  為進一步強化各醫(yī)療機構常態(tài)化疫情防控工作,確保醫(yī)療機構防控措施落實到位,保障人民群眾健康安全,我所通過對我市醫(yī)療機構防控風險隱患集中排查和現場督查等形式對全市醫(yī)療機構開展疫情防控工作專項督查,F將相關情況匯報如下:

  一、集中排查

  我委根據省市級要求,對照《關于開展醫(yī)療機構疫情防控工作專項督導檢查的通知》(鎮(zhèn)衛(wèi)醫(yī)[20xx]68號)內容,組織全市各級各類醫(yī)療機構開展集中排查,共收到自查報告49份,其中公立醫(yī)療機構10份、民營醫(yī)療機構39份。

  同時要求各級各類醫(yī)療機構嚴格入口管理,規(guī)范預檢分診,嚴格首診負責制,做好發(fā)熱門診的規(guī)范設置及管理,發(fā)熱病人閉環(huán)管理,嚴格落實病房管理、醫(yī)療廢物處置、重點部分重點環(huán)節(jié)院感防控措施,按要求頻次做好核酸檢測應檢盡檢工作,并落實疫苗強化接種工作。

  二、現場督查

  今年以來,我所聯合醫(yī)政科、法規(guī)科對我市2家公立醫(yī)療機構、7家基層醫(yī)療機構、8家民營醫(yī)療機構疫情防控工作進行專項督查。主要問題如下:

  1.“五有三嚴”情況。通過自查整改,我市各醫(yī)療機構進一步完善感控體系及問責追責制度,明確各部分感控工作中的職責。進一步完善臨時隔離點設置。完善并實施院感防控長效工作機制。

  2.入口管控。通過自查整改,我市入口管控明顯嚴格,對所有進入人員測量體溫、查驗健康碼、行程碼,指導正確佩戴口罩,但是還存在少部分患者未規(guī)范佩戴口罩,進入院區(qū)后不聽勸阻,摘掉口罩或將口罩拉至下巴。部分醫(yī)療機構預檢分診操作表因為患者年齡大不記得身份證號,所以存在信息填寫不全現象。

  3.發(fā)熱門診設置及管理。市人民醫(yī)院對照“發(fā)熱門診驗收整改問題清單”加快改建改造。設置護士分診、導診臺,對原小于8平方米的備用診室進行重新隔斷,并添加洗手池,患者使用的廁所內安裝非接觸式手消設施;按要求安裝監(jiān)控設備,預計10號前完成改造,屆時將方艙CT室搬至發(fā)熱門診內部,實現閉環(huán)管理。呼吸機、除顫儀、負壓擔架等設備正在采購中,預計12月底到位并投入使用。

  中醫(yī)院發(fā)熱門診因為危房改造,已向上級衛(wèi)生行政主管部門申請暫停。其他未設置發(fā)熱門診(或診室)的基層醫(yī)療機構,預檢分診詳細詢問流行病學史,填寫《預檢分診操作表》,發(fā)現發(fā)熱患者按上轉流程轉診,并做好信息上報、隨訪追蹤。

  4.住院管理。部分醫(yī)療機構病區(qū)緩沖病房管理不規(guī)范,未使用帶蓋黃色垃圾桶。市人民醫(yī)院病區(qū)門禁系統已安裝到位,預計10號前完成調試投入使用。

  5.普通門診管理。部分醫(yī)療機構?崎T口無二級預檢分診點,由?漆t(yī)生把關。門診個別診室未做到“一醫(yī)一患一診室”,就診高峰期候診區(qū)域等候人員偶有人員聚集,未能保持“一米線”距離,醫(yī)療機構有巡查人員及時提醒。

  6.消毒管理。通過自查整改,市人民醫(yī)院發(fā)熱門診空調每周清洗2次,并做好記錄;部分醫(yī)療機構保潔人員消毒液的配備及消毒方法還需進一步加強培訓。

  7.醫(yī)廢處置。部分醫(yī)療機構醫(yī)廢分類不規(guī)范,對于超過3/4的感染性醫(yī)療廢物未及時處置,已立行整改,并進一步加強相關培訓。

  8.核酸檢測及疫苗加強接種情況。自10月22日接上級《關于進一步加強當前全省衛(wèi)生健康系統疫情防控工作的通知》以來,我市各醫(yī)療機構已按要求調整核酸檢測頻次,確保應檢盡檢。目前我市累計接種疫苗加強針2944人。

  三、下一步工作

  1.提高政治站位,壓緊壓實責任。要求各醫(yī)療機構要進一步提高政治站位,充分認識到防控工作的重要性緊迫性,壓緊壓實防控主體責任,落實落細各項防控措施。

  2.嚴格預檢分診,發(fā)揮哨點作用。要求各醫(yī)療機構加強入口管理,強化對進入醫(yī)療機構的人流、物流和車流的“入口關”把控。進入醫(yī)療機構的所有人員均需測量體溫、正確佩戴口罩,嚴格落實流行病學史問詢和健康碼查驗等措施。嚴格落實預檢分診制度,結合28天內疫情分區(qū)分級變化情況,深入詢問流行病學史,提高預檢分診質量。

  3.強化院感防控,實施長效機制。要求各醫(yī)療機構全面落實各項院感防控措施,強化預檢分診和發(fā)熱門診管理,嚴格執(zhí)行首診負責制,發(fā)熱患者閉環(huán)管理,全員落實標準預防和健康監(jiān)測,嚴格落實核酸檢測應檢盡檢。全面從嚴從實從緊從細落實院感防控各項措施。細化防護用品使用、隔離技術管理、探視管理問題,規(guī)范緩沖病房的設置和管理,加強標準預防和額外預防,加強應急演練。進一步加強對醫(yī)療廢物分類收集、轉運、交接、暫存的全流程監(jiān)管。

  4.全面深入排查,加強問題整改。要求各醫(yī)療機構扎實開展日常監(jiān)管,加強自查自糾,強化風險排查,嚴格落實巡查制度,對感控重點科室、重點環(huán)節(jié)進行重點排查,要形成問題清單和責任管控清單,限期整改、對賬銷號,將隱患消滅在萌芽狀態(tài)。

護理考核個人總結4

  時光飛逝,轉眼又到了一年的年底,回望這一年來我在護士長的崗位上所做的工作,心中有很多感慨;現將20xx年以來各項工作總結如下:

  一、嚴格管理,有效協調

  一年來,在護理部和科主任的領導下,從各方面嚴格要求自己,在科室工作尤其是護理工作中身先士卒,大膽管理,認真落實醫(yī)院和科室的。各項工作制度,保證了科室工作穩(wěn)步進行。積極配合主任做好醫(yī)護協調工作,引導大家做好醫(yī)護溝通;及時發(fā)現并解決一些摩擦和矛盾,增強了科室凝聚力,使中醫(yī)科成為一個溫暖的大家庭;讓醫(yī)生護士在身心愉悅的狀態(tài)下工作,也為病人營造了溫馨、和諧的病區(qū)住院環(huán)境。

  二、狠抓護理業(yè)務培訓

  作為一個中西醫(yī)結合內科綜合科室,我們科面臨病種雜,疑難雜癥多,護理?菩圆粡姷碾y題。而與之對應的是:中醫(yī)科的12名護士,僅有一名是中西醫(yī)結合護理大專畢業(yè),其余都是西醫(yī)護理專業(yè)畢業(yè),在學校僅了解到簡單的中醫(yī)基礎知識;在西醫(yī)專科護士培訓不斷深入發(fā)展,?谱o士特點和優(yōu)勢越來越明顯的今天,中醫(yī)科護士沒有特定的專業(yè)知識和發(fā)展方向,這在一程度上影響了這個群體的工作積極性和隊伍的穩(wěn)定性,也給病區(qū)護理工作質量帶來了負面影響。針對這一現實,我果斷決定:從我做起,全員培訓。采取業(yè)務講課和業(yè)務查房相結合的方式,發(fā)動科主任和醫(yī)生參與,對包括呼吸、循環(huán)、消化、神經系統的常見內科疾病知識進行培訓,對中醫(yī)基礎知識和常用技能系統培訓,甚至對一些普外科和骨科疾病的保守治療、護理知識,也進行了培訓。一年的系統培訓下來,考核結果證明,護士對上述各系統常見疾病都有了全面的認識和了解,這不僅僅提高了她們的業(yè)務技術水平,也極大的增強了護士對自身、對科室發(fā)展的信心。此后,我又采取日常強化的方式,不斷結合病房現有病例強化培訓過的知識,最后打造出了一支技術過硬、有中醫(yī)特色的護理隊伍。

  三、嘗試文化管理,力求做出特色

  多年的護士長經歷,使我深切的體會到:對于一個團隊而言,規(guī)范其行為固然重要,但更重要的是要改變其思想,升華其內心世界,要讓護士長管理這個外因,通過護士個人素質的內因起作用。為此,我采取了一系列措施:在護士排班表上,每周送她們一句人生、職場感悟;舉辦天使心語小板報;利用早會給她們講一些勵志、哲理等小故事,引發(fā)她們對人生、對事業(yè)的思索。潛移默化之中,我們中醫(yī)科的護士,人文素質有了很大提高。我最后打造出了我用人文知識改變護士———護士有效管理自己———護理工作質量提高的良性鏈條。近幾年,不僅僅中醫(yī)科的護理文化建設搞得風生水起,而且圓滿的完成了各項工作目標。在省市歷次檢查中,我們中醫(yī)科以收費規(guī)范著稱,每次都迎接收費檢查,沒有給醫(yī)院丟過一分。在行風評議檢查中,中醫(yī)科的健康教育和護理服務,更是贏得了參檢專家的肯定和贊揚。

  四、注重服務細節(jié),提高病人滿意度

  比如說,在對病人的健康教育方面,多數科室的做法是,單純依靠護士口頭宣教,但我通過長期以來的觀察,發(fā)現了一個弊端:護士說得少了,資料涵蓋不全,說得多了,正因時刻有限,就會說得快而沒有重點,這樣,病人根本記不住。為此,我把入院宣教的資料列了一個提綱,作為護士口頭宣教的資料,而把詳細資料輸入電腦,護士在做提綱挈領的宣教后,把詳細的資料發(fā)于病人,這都起到很好的效果。類似的還有鼻飼知識宣教、痰培養(yǎng)標本留取方法、尿培養(yǎng)標本留取注意事項等等等等。這種口頭和書面相結合的宣教方法,不僅僅有助于病人掌握,也節(jié)省了護士超多時刻,因此深受大家歡迎。

  五、不斷領悟歸納,提高自身素質

  俗話說,打鐵還需自身硬,在認真做好科室護理管理工作的同時,我堅持領悟新知識,不斷歸納臨床護理經驗,提高自身綜合素質。于x年5月參加了心理咨詢師考試,望在8月份獲得三級心理咨詢師證書。一年來,先后在、省級雜志上發(fā)表學術論文3篇,在我院院刊上發(fā)表詩歌1篇,散文兩篇。

  六、不足之處和發(fā)奮方向

  應對我的病人我的科室,我能夠坦然的說,為了你們,我一向在發(fā)奮!但是,應對自己,我深知工作中還有很多的缺憾,比如,科研是護理工作前進和發(fā)展的重要動力,但我們中醫(yī)科的護理科研項目至今還是空白;再比如,有時候,過于嚴厲的要求,我甚至看到過護士的眼淚和無奈。因此,展望未來,對新的一年的護士長工作我充滿了信心,作為護士長我的發(fā)奮方向是:

  1、力爭在護理科研方面有所突破;

  2、寬嚴結合,讓自己的管理方式更加成熟。

護理考核個人總結5

  20xx年,在縣委、縣人民政府的正確領導下,在市衛(wèi)生健康委員會的精心指導下,西林縣衛(wèi)生健康局認真貫徹落實上級文件精神,堅持穩(wěn)中求進工作總基調,緊緊圍繞上級明確的重點工作任務,聚重點、補短板、強弱項、抓落實,全力以赴做好疫情防控及衛(wèi)生健康各項工作,F將20xx年以來工作總結匯報如下:

  一、20xx年工作亮點

  (一)醫(yī)改工作有成效。

  一是黨建引領改革。西林縣衛(wèi)健工委下轄一個黨委、一個總支、19個支部,各級黨組織積極配合“擰成一股繩”,形成合力投入到各項工作。集團黨委建設得到提升,實現基層黨建責任體系更加完善、組織體系更加健全、改革成效更加明顯、基礎保障更加穩(wěn)固、黨員教育更加智能的“五個更加”目標。加強黨的領導,強化黨委管方向、把大局、做決策、促改革、保落實,確保醫(yī)療改革取得成效。

  二是西林縣公立醫(yī)院集團入選20xx年度全國基層衛(wèi)生健康優(yōu)秀創(chuàng)新案例。20xx年3月11日,在國家衛(wèi)健委基層司指導支持下,《健康報》開展了“20xx全國緊密型醫(yī)共體典型案例推選活動”,經過案例征集、初評、專家評議等環(huán)節(jié),西林縣公立醫(yī)院集團20xx年推薦的“深化改革,整合資源——建立緊密型縣域醫(yī)共體提升醫(yī)療公益服務水平”案例成功入選。

  三是縣域醫(yī)療服務質量水平全面提升。20xx年,西林縣域內參保人員門急診就診人次114845人次,全縣就診人次同比上升20.93%;鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院和村衛(wèi)生室門(急)診就診人次上升54.54%;全縣能正常開展中醫(yī)診療服務的村衛(wèi)生室覆蓋率從“0”提升至45.2%。20xx年,縣級醫(yī)療機構職工平均收入54976.38元,同比上年增長8.59%,職工滿意度上升至91.75%。

 。ǘ┘訌婞h的領導,黨建工作與業(yè)務工作相融合。

  一是加強落實主體責任,切實堅定“四個意識”。始終堅持每季度定期開展研究基層黨建、及時分析解決黨建工作存在的問題,切實強化政治責任感和自覺性,做到書記親自謀劃、親自協調、親自督辦,把黨建工作與全縣衛(wèi)生計生工作同部署落實、同檢查同考核以徹底的革命精神解決違背初心和使命的各種問題教育引導黨員干部牢記黨的宗旨、清正廉潔、大醫(yī)仁心,錘煉忠誠干凈擔當的政治品格,打造堅強的衛(wèi)生健康工作隊伍,全力辦好群眾滿意的新時代衛(wèi)生健康事業(yè);二是深入開展清廉醫(yī)院工作,推進全面從嚴治黨向全縣各級醫(yī)院延伸,立足于實現醫(yī)療服務優(yōu)質、醫(yī)務人員廉潔行醫(yī),在衛(wèi)健系統推進以“黨風清正、院風清朗、醫(yī)風清新、行風清明”為主要目標的清廉醫(yī)院建設,結合群眾看病問診、家庭醫(yī)生簽約、基本公共衛(wèi)生走訪隨訪等服務工作,向群眾開展清廉醫(yī)院建設宣傳,積極挖掘身邊的索取或收受患者及其家屬“紅包”禮金、在藥品耗材和醫(yī)療設備采購過程中收受賄賂問題等問題線索,整治醫(yī)療衛(wèi)生領域腐敗和作風問題,進一步為全縣人民創(chuàng)造良好的醫(yī)療環(huán)境。

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  宣傳工作品質不斷提升,在20xx年度我局共在市級及縣級共發(fā)表70篇文章,其中在國家級發(fā)表衛(wèi)生健康稿件2篇、廣西人口與健康雜志2篇、廣西日報1篇、廣西衛(wèi)生健康委網站28篇、鄉(xiāng)村振興網2篇、右江日報8篇、百色新聞網11篇、西林政府網25篇。20xx年西林縣衛(wèi)生健康局榮獲“中國人口報新聞宣傳工作現先進單位”稱號,岑一峰同志榮獲“中國人口報新聞宣傳工作先進個人”稱號。

  二、主要工作措施及成效

 。ㄒ唬﹫猿殖B(tài)化疫情防控不放松

  一是管理措施到位。對確診病例、疑似病例和無癥狀感染者的密切接觸者嚴格按照規(guī)定實行集中隔離追蹤管理及醫(yī)學觀察管控措施,全部做到嚴格管理到位。截至目前,西林縣無本土確診病例、無癥狀感染者,全縣總體情況穩(wěn)定。二是流調溯源組工作開展情況。20xx年西林縣無本土確診病例、無癥狀感染者,全縣總體情況穩(wěn)定;厩闆r,組建聯合流調隊員129人。累計的密接人員15人,次密接人員174人,從境外返西人員61人,高低風險地區(qū)返西120人,支援外縣返西人員371人,健康碼顯示為黃碼2人、紅碼18人,轉運至集中隔離點集中隔離,已采集樣本做核酸檢測。截至目前在縣招隔離點集中隔離的人員,密接人員1名,已采集樣本做核酸檢測。三是核酸檢測工作。截止11月16日,檢測醫(yī)療機構發(fā)熱門診2521份,其他科室44966份,發(fā)熱病人11967人,住院及陪護人員32511人;配合學校完成每日抽檢20%,累計完成師生695993份,學校重點人員28346份,校外培訓機構181份,托管(育)機構2127份;同時,加強重點行業(yè)從業(yè)人員和市場環(huán)境監(jiān)測。每周對市場存放售賣冷凍冷藏海鮮水產品和肉(禽)類食品的攤位等環(huán)境及從業(yè)人員采集樣本進行核酸檢測,檢測結果全部呈陰性;按照《關于對返百來百人員實行落地免費核酸檢測的通知》百新冠防指辦〔20xx〕58號從8月份開始在八大河、那勞、木呈、汽車客運站四個卡點面向跨省流動人員開展免費“落地檢”工作,截至目前已采10611人,檢測結果全部呈陰性。四是有序推進疫苗接種工作。20xx年,全縣共收到新冠病毒疫苗373134人份,累計接種353213劑次(疫苗接種完成率94.66%),其中接種第一劑次135398人,第二劑次132503人,第三劑次85312人份,其中加強針83426劑次,目前,完成新冠疫苗加強免疫劑次任務的91.16%,新冠病毒疫苗接種工作整體安全、平穩(wěn)、有序。五是積極配合抽調醫(yī)務人員支援外縣。20xx年以來,支援北海、崇左、德保、靖西、隆林、欽州、防城港等共計50批1446人。其中采樣人員1309人,司機5人,隔離點工作人員52人,檢測工作人員33人,流調人員47人,較好的完成了上級交辦任務。六是機構優(yōu)化,強化隊伍建設。20xx年10月,西林縣皮膚病防治站整合到西林縣疾病預防控制中心,優(yōu)化機構職能,強化疾病預防控制保障能力,為疫情防控、疾病預防控制工作強化隊伍,提高應急處置能力。

 。ǘ┥钊胪七M醫(yī)改工作

  一是加強緊密型醫(yī)共體建設。在深圳羅湖區(qū)醫(yī)療集團及xx醫(yī)學院附屬醫(yī)院的幫扶和指導下,重點建設和提升泌尿外科、骨科、神經內骨、呼吸內科、腎內科、婦科、產科、手麻科、兒科診療技術和服務能力,為下一步開展學科建設打下了良好的基礎。同時,強化醫(yī)療資源下沉基層,在布局上注重均衡。把醫(yī)療衛(wèi)生工作重心下移和資源下沉,著力緩解醫(yī)療資源分布不均衡、基層群眾看病難的問題,提升基層醫(yī)療服務能力,20xx年縣級醫(yī)療機構共計選派43人次到全縣12家鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院開展幫扶工作,進一步規(guī)范化和提升鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院醫(yī)療服務水平。

  二是學科建設業(yè)務水平得到明顯提升。開展新技術項目。公立醫(yī)院集團成功早申報重癥醫(yī)學科心臟臨時起搏器植入術和DPMAS人工肝技術、內科開展纖維支氣管鏡、麻醉科開展了超聲引導下腹橫肌平面阻滯(TAPB)技術等新技術項目,有力促進了醫(yī)療技術的發(fā)展,為醫(yī)院集團贏得了較好的社會效益和經濟效益。5月27日縣人民醫(yī)院和xx醫(yī)學院附屬醫(yī)院總院簽訂了《胸痛中心共建協作醫(yī)院協議》。6月7日至9日胸痛中心與十家基層衛(wèi)生院簽訂《胸痛中心患者聯合救治協議》,從此形成了西林縣胸痛中心院前急救的有效銜接?h中醫(yī)院新增設兒童康復中心及高壓氧治療工作。新增設的兩個科室,填補了縣域內高壓氧治療及兒童康復的空白,為我縣腦外傷等患者及兒童康復帶來了福音,產生了良好的社會效益。截止日前,已有342位患者前來進行高壓氧治療,診療人次為1750人次;共接收國家救助兒童29名肢體殘疾、智力殘疾、孤獨癥譜系障礙等類別的殘疾兒童進行治療。

  三是疫情當前,西林縣“緊密型醫(yī)供體建設”模式彰顯統籌優(yōu)勢。組建12個流調隊伍積極參與聯防聯控工作,派出醫(yī)護人員至客運站、12公里交通檢疫站、酒店隔離點等地駐點值班,負責現場體溫檢測管理和報告,完成了聯防聯控的工作任務。

  四是對口幫扶工作再創(chuàng)新舉措。在羅湖醫(yī)院集團及xx醫(yī)學院附屬醫(yī)院的幫扶下,羅湖醫(yī)院集團捐贈110.8萬元設備,成功開創(chuàng)了西林縣胸痛中心,為西林人民健康保駕護航。

  通過醫(yī)改,均衡下沉醫(yī)療資源,實現“合縱連橫”,我縣醫(yī)改工作收效顯著,有序就醫(yī)格局初步形成:20xx以來西林縣域內參保人員門急診就診人次114845人次,全縣就診人次同比上升20.93%;鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院和村衛(wèi)生室門急診上升54.54%,縣級醫(yī)療機構職工平均收入54976.38同比上年增長8.59%,鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院職工平均收入39203元;村醫(yī)平均收入24995元,均較上年同期持平。真正實現“小病不出村,一般病不出鄉(xiāng),大病不出縣”的目標。

 。ㄈ┥钊胪七M鞏衛(wèi)工作

  一是加強愛國衛(wèi)生組織管理。在縣委縣政府高度重視及局班子的領導下,繼續(xù)抓創(chuàng)國衛(wèi)工作,加強對“國衛(wèi)復審”工作的領導,特成立西林縣迎接國家衛(wèi)生縣城復審工作指揮部辦公室。成立以縣四家班子主要領導為指揮長,縣委副書記為常務指揮長,縣副職領導為副指揮長的領導組,領導小組下設辦公室,從各單位和部門抽調相關人員到辦公室開展復審工作。同時,健全縣、鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、社區(qū)的愛衛(wèi)組織,打開縣、鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、社區(qū)共同推進愛衛(wèi)和國家衛(wèi)生縣城復審工作的良好局面。為提升城區(qū)環(huán)境衛(wèi)生保潔水平,我縣創(chuàng)新機制,多措并舉,集中力量打造示范單位,以點帶面的形式著手開展工作。加大復審工作宣傳力度,爭取居民群眾和干部職工的參與和配合。

  二是全力推進國家衛(wèi)生縣城復審工作。加強領導,整體聯動,愛國衛(wèi)生工作不斷強化?h委、縣人民政府高度重視鞏固國家衛(wèi)生縣城工作,把衛(wèi)生工作作為推進全縣經濟社會發(fā)展、構建文明健康綠色環(huán)保的生活方式,建立健全復審長效管理機制形成一級抓一級、層層抓落實、上下一盤棋、全縣一股勁的強大合力,并將鞏固國家衛(wèi)生縣城工作納入年度績效考核,確保各項迎檢工作任務的全面落實。同時強化督導,狠抓落實,確保復審工作扎實開展。按照主要領導負總責,分管領導親自抓的工作方式,要求各部門制定本單位的工作方案,將任務分解到相關責任人,保證各項工作得到不折不扣的執(zhí)行。

  三是做好病媒微生物工作。我縣高度重視除“四害”消殺工作,每年將除“四害”消殺工作專項經費納入政府年度財政預算。我縣每年都制定城區(qū)春秋2次除“四害”工作年度計劃和工作實施方案,在縣城區(qū)全面開展除“四害”工作。各社區(qū)、單位除“四害”工作人員和投藥員分片包干、統一投藥。同時聘請有資質的病媒微生物消殺公司統一對我縣縣城區(qū)公共區(qū)域部分單位、學校、醫(yī)院等公共場所的消殺工作。

  (四)鞏固脫貧攻堅成果,做好健康幫扶工作。

  一是實現“先診療后付費”政策應享盡享情況。20xx年我縣嚴格按照《關于印發(fā)廣西鞏固拓展健康扶貧成果同鄉(xiāng)村振興有效銜接的實施方案的通知》(桂衛(wèi)基層發(fā)〔20xx〕5號)實施“先診療后付費”工作,對無第三方責任和符合醫(yī)保報銷的住院患者全縣三家公立醫(yī)院和11家鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院一直嚴格履行“先診療后付費”工作要求,讓符合條件的患者放心就醫(yī),主管局和醫(yī)療機構經常不定期進行自我檢查,杜絕符合政策享受對象遭遇誤收押金現象存在。截止11月,共有5885人次享受該政策。

  二是慢病家簽管理隨訪情況。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院積極開展基本公共衛(wèi)生服務項目,進村開展群眾進行慢性篩查工作,免費體檢,包括測量身高、體重、測血壓、化驗血糖、血常規(guī)、B超、心電圖、胸透;咨詢體檢人員既往病史、飲食、運動、吸煙、飲酒情況,根據體檢結果,診斷其是否有慢性病,對已診斷為慢性病或體檢發(fā)現慢性病的患者,納入健康管理。按照《國家基本公共衛(wèi)生服務規(guī)范(第三版)》對本轄區(qū)四類慢性。ǜ哐獕夯颊、糖尿病患者、結核病患者、重癥精神病患者)進行規(guī)范管理并立即進行家庭醫(yī)生簽約服務,并一年進行四次隨訪。截止11月,共簽約服務11741戶,50849人,已完成四個季度隨訪任務,現完成隨訪12780人次。

  三是大病救治工作情況。根據自治區(qū)衛(wèi)生健康委辦公室印發(fā)的《關于做好脫貧地區(qū)縣域重大疾病救治管理工作的通知》要求,縣醫(yī)院作為定點醫(yī)院統一對縣域重大疾病的救治材料進行管理。截至目前新增12人,死亡57人,在冊管理的患者有762人,其中重癥精神疾病和白內障數量占比較大,分別占總數的43%、21%。今年以來到縣人民醫(yī)院診治并建檔立冊大病的貧困、脫貧、監(jiān)測戶人數有26人次,其中腦卒中5人,終末期腎病18人,宮頸癌1人,結腸癌1人,肺氣腫1人,其中死亡2人,均為腦卒中患者。

  四是加強基層醫(yī)療機構衛(wèi)生技術人員繼續(xù)醫(yī)學教育管理工作。我局認真落實區(qū)、市衛(wèi)生健康委有關繼續(xù)醫(yī)學教育工作要求,積極推進繼續(xù)醫(yī)學教育管理工作,截至目前,全縣在職衛(wèi)生人員共有870人,均已錄入繼續(xù)醫(yī)學教育管理系統,繼續(xù)醫(yī)學教育參與率達100%,達標率100%。

  五是積極開展“優(yōu)質服務基層行”活動。根據《百色市衛(wèi)生健康委全面推進“優(yōu)質服務基層行”活動的通知》(百衛(wèi)基衛(wèi)發(fā)﹝20xx﹞1號)精神,西林縣積極開展“優(yōu)質服務基層行”活動,于20xx年03月制定下發(fā)《西林縣20xx年“優(yōu)質服務基層行”活動實施方案》,要求至20xx年底,全縣4家鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院服務能力達到基本標準。我縣把八達鎮(zhèn)衛(wèi)生院、那勞鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院、那佐苗族鄉(xiāng)中心衛(wèi)生院、足別瑤族苗族鄉(xiāng)衛(wèi)生院作為20xx年創(chuàng)建“優(yōu)質服務基層行”基本標準的衛(wèi)生院,6月初已經過縣級專家組初審,目前臺賬已經完成,并上傳百色市衛(wèi)健委評審。

 。ㄎ澹┙y籌兼顧,全力抓好人事、防艾、醫(yī)政、計劃生育、婦幼、宣傳、規(guī)信、中醫(yī)藥等各項工作。

  三、面臨的困難和挑戰(zhàn)

 。ㄒ唬┤肆Y源缺乏。一是傳染病防控專業(yè)技術人員尤其是高學歷、高職稱人才及專業(yè)護理人員緊缺。二是醫(yī)療衛(wèi)生專業(yè)技術人員力量不夠,人才引進難、留住難。雖然我縣在引進醫(yī)療衛(wèi)生人才方面下了極大功夫,加大財政投入,對引進的醫(yī)療衛(wèi)生人才,著力提高待遇,給予一次性安家補貼等,但受地理位置等因素影響,仍然存在醫(yī)療衛(wèi)生人才引進難、留住難問題。

 。ǘ├淆g工作隊伍力量薄弱,應對老齡化措施尚不健全?h老齡辦是縣老齡工作委員會的辦公室,按照縣老齡工作委員會賦予的職責開展工作,F老齡辦人員和編制未落實,僅由衛(wèi)健局一名股室人員兼任,無專職人員負責老齡工作,工作開展難度大。

  (三)計生專干工作不受重視。

  近年來計劃生育工作業(yè)務繁瑣,工作量大,現鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)計辦業(yè)務用房被其他單位占用,縣、鄉(xiāng)、村三級專職計生工作人員編制越來越少,縣級只設一個沒有編制的股室,負責原計生局的全部業(yè)務,每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)也只設1-2個編制,村級已取消計生專干,由1名村委會干部兼職,鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)計辦工作人員大部分在編不在崗,在崗人員都是年老體弱,業(yè)務不熟,在完成上級下達的任務和指標,雖然能按時完成,但在開展工作中存在著不少的困難和問題,亟待上級領導給予解決。

  (四)醫(yī)改相關部門協同推進工作有待加強。

  各部門間缺乏有效溝通。醫(yī)療、醫(yī)藥、醫(yī)保、財政、編制協同,衛(wèi)健主導醫(yī)改任務目標、定期督導、考核弱化,服務導向作用不足,各單位溝通機制不暢,醫(yī)改需多部門聯運協同,需在現有政策環(huán)境下積極該去向先行示范區(qū)、醫(yī)改先進區(qū)域學習,增加學習、交流及外出考察,更好解決部分政策理解不透,沒有自動融入醫(yī)改大局,沒有主動“破局”等存在問題,為醫(yī)改研究制定有效的政策。

  四、20xx年工作計劃

  雖然我局能緊緊圍繞重點工作,努力完成上級下達的各項指標任務,但仍然存在一些問題導致某項工作有所滯后。下一步我局將繼續(xù)以問題為導向,逐一研究落實措施,扎實推進各項工作。

 。ㄒ唬┳龊贸B(tài)化疫情防控工作

  在疫情防控指揮部的統一指導下,繼續(xù)加強新冠疫情常態(tài)化防控工作,重點做好中高風險區(qū)等八類重點人員和市場冷凍食品等排查和核酸檢測;做好全員核酸檢測前期準備以及應急演練等工作。

 。ǘ├^續(xù)推進健康幫扶政策工作。一是切實落實《關于印發(fā)廣西鞏固拓展健康扶貧成果同鄉(xiāng)村振興有效銜接的實施方案的通知》(桂衛(wèi)基層發(fā)[20xx]5號)實行先診療后付費。二是根據《自治區(qū)衛(wèi)生健康委辦公室關于進一步做好全區(qū)建檔立卡貧困人口家庭醫(yī)生簽約服務工作的通知》要求,開展慢性病家庭醫(yī)生簽約服務。三是根據國家衛(wèi)生健康委辦公廳《關于進一步做好防止因病返貧動態(tài)監(jiān)測和幫扶工作的通知》要求,做好入戶排查調查核實信息錄入監(jiān)測系統。

 。ㄈ┩七M?疲▽2。┙ㄔO,提升綜合服務能力

  努力構建“以治病為中心”向“以人民健康為中心”轉接,繼續(xù)強化縣人民醫(yī)院“泌尿外科”“婦產科”“神經內科”“麻醉科”“骨傷科”“呼吸內科”“腎內科”、縣中醫(yī)醫(yī)院“針灸推拿康復科”“老年病科”、婦幼保健院“婦幼康復科”七個重點學科;同時有效優(yōu)化區(qū)域資源配置,緩解基層優(yōu)質醫(yī)療資源供給不足的矛盾,促進基層首診、分級診療格局的形成,滿足群眾在基層就近就醫(yī)的多樣化需求,提升集團綜合服務能力,滿足老百姓日益增長的健康需求。

 。ㄋ模┮M人才,充實衛(wèi)生隊伍

  一是做好控制數人員管理使用工作。重點補充重點建設學科人才缺口,利于人才隊伍穩(wěn)定及梯隊建設提升,同時加大新招聘專業(yè)技術人員學習培訓力度;二是不斷探索緊缺、高級人才引進、留用新途徑,期望黨委政府能重點針對我們高層次、重點崗位人員緊缺現狀專門出臺人才引進解決配套專家公寓、安家費等在地方區(qū)域有一定優(yōu)勢的政策;三是借助羅湖引人、用人先進機制理念作為指導提升,推進地方引進醫(yī)療人才、穩(wěn)定人才隊伍工作,促進醫(yī)療改革的穩(wěn)步推進及成效保障。

 。ㄎ澹┤嫱七M“優(yōu)質服務基層行”活動。進一步提升我縣基層醫(yī)療衛(wèi)生機構基層服務能力,改善服務質量,在全縣全面推進“優(yōu)質服務基層行”活動。力爭20xx年底全縣所有鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的服務能力達到“優(yōu)質服務基層行”基本標準。20xx年將全力以赴,爭取八達鎮(zhèn)衛(wèi)生院、那勞鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院、那佐鄉(xiāng)中心衛(wèi)生院、足別鄉(xiāng)衛(wèi)生院通過“優(yōu)質服務基層行”基本標準審評。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院要通過自查自評,持續(xù)改進,復核促改,以評促建、以評促改、評建并舉、重在內涵等方式全方位開展活動。

 。┳龊萌丝诠ぷ。深入貫徹落實《關于優(yōu)化生育政策促進人口長期均衡發(fā)展的決定》,加強對修改后的廣西計生條例,實施三孩生育政策及配套支持措施宣傳,推動適度生育水平,促進人口長期均衡發(fā)展。

  (七)謀劃推動國民健康“十四五”規(guī)劃。研究我縣衛(wèi)生健康“十四五”規(guī)劃發(fā)展總體思路,制定“十四五”目標指標、重點任務,謀劃重大政策、重大工程項目、重大改革舉措,編制我縣“十四五”國民健康總體規(guī)劃。

 。ò耍├^續(xù)強化黨建、公衛(wèi)能力、加快落實中醫(yī)院項目的使用、促進醫(yī)養(yǎng)結合、構建和諧醫(yī)患關系、加強對麻防工作跟蹤隨訪等工作。

護理考核個人總結6

  時間又過去了一年,在日復一日的護理工作中,我深知差點忘記了時間的流逝。但好在,我也非常樂在其中?粗约旱呐筒粩嗫祻偷牟∪,即使再忙碌也是樂此不疲。

  仔細的回顧這段工作,在xx科室護士長和領導的指點下,我在護理方面有了很大的提高!并且因為在工作能力上的提高,在病人方面,我也得到了更好認可,為自己負責的病人帶來了更好的服務!

  如今,一年過去,整理自己的工作,我有了很多體會,但也認識到許多自己在工作上的不足,現將一年來在xx科室的工作情況總結如下:

  一、建設方面

  在的建設方面,我積極吸取了領導和護士長指點,在工作中以xxx醫(yī)院護士人員的角度建立了自身的和工作態(tài)度。在工作中學會以“熱情、愛心、服務”為病人們帶來“關心、細心、耐心”。將自己負責的每個病人照顧好,并嚴格執(zhí)行“三查七對”絕不讓工作出現漏洞。

  此外,我還一直在加強個人建設,提高個人的調整能力,能在工作中穩(wěn)固自身的態(tài)度,不會因為一些打擊輕易的倒下。并且我也一直致力于團隊努力,在自己力所能力的范圍內也一直在鼓勵同事,照顧新人。

  二、工作成長和提升

  工作方面,我過去主要是根據護士長的教導去完善自己的工作。但在今年里,我擴展了自身的學習渠道。通過日?臻e中對書籍的鉆研,以及和同事們的討論,我吸收了更多關于護理工作的經驗和知識原創(chuàng)。當然,我并不會輕易的將這些不熟悉的知識用到臨床工作上,而是通過知識去完善現有的工作基礎,并一步步的加深了解,嚴格的把控自己的工作責任,遵守醫(yī)院的工作要求。

  三、服務方面在

  作為一名護士,我們也同樣是服務人員。為了能更好的照顧病人情況,我在工作外也抽出時間加強了自我的服務能力。如在行為上、交談上以及上,我都進行了一定的學習。尤其是溝通上,我大大改善了自己的交流能力,提升了與病人的溝通能力。這不僅讓我的工作更加順利,也更好的展現了我們xxx醫(yī)院的護理服務,讓病人滿意,讓家屬放心。

  一年的工作輪回不止,我在崗位上也會不斷的照顧病人,并讓自己的工作更加完善。今后,我一定會更加積極奮斗,出色的展現作為xxx醫(yī)院護士的能力與責任!

護理考核個人總結7

  20xx年是新世紀的第一年,是全國衛(wèi)生系統繼續(xù)深化改革的一年,全體護理人員在院長重視及直接領導下,本著“一切以病人為中心,一切為病人”的服務宗旨,較好的完成了院領導布置的各項護理工作,完成了工作總結以上,現將工作情況總結。

  一、認真落實各項規(guī)章制度嚴格執(zhí)行規(guī)章制度是提高護理質量,確保安全醫(yī)療的根本保證。

  新的一年即將過去,在這過去的一年里,在xx院長的直接領導下,xx科工作在全體管理小組成員的努力及支持下,較好地按照醫(yī)院xx管理措施落實執(zhí)行,完成了20xx年xx科工作計劃20xx年精神科護士年終工作總結以上,F將工作情況總結

  二、提高醫(yī)務人員院內xx知識

  1、按照培訓計劃分別于5月份、11月份進行院內xx知識考試,并下發(fā)了院內xx與非院內xx的鑒別診斷資料,組織全體人員進行學習。

  2、5月份,派手術室護士長參加浙江省護理中心舉辦的手術室管理學習班,學習結束后向全院醫(yī)護人員進行匯報。

  三、重點抓好一次性物品器械的管理工作

  4月份為了更好地貫徹落實全省整頓和規(guī)范市場經濟秩序工作會議精神和衛(wèi)生廳《關于部署開展三項整治活動的緊急通知》精神,在我院順利開展一次性醫(yī)療器械的整治活動,確保人民群眾的身體健康和生命安全,成立了一次性醫(yī)療器械整治活動領導小組,負責一次性醫(yī)療器械的整治工作,并因此制訂了廢舊一次性醫(yī)用塑料用品回收管理制度,每月下到各個重點科室檢查回收工作,并建立登記本。

  四、加強院內xx的管理

  1、每月對各個重點科室的消毒液用含氯測試紙、2%戊二醛測試紙進行監(jiān)測,紫外線燈管用紫外線強度儀進行監(jiān)測并登記。

  2、每個病區(qū)堅持對治療室、換藥室每月進行空氣培養(yǎng)一次。手術室每個月對物品、手進行細菌培養(yǎng)。

  3、手術室嚴格執(zhí)行了院感科管理要求,無菌包內加用生物化學指示劑。

  4、一次性用品使用后各病區(qū)、化驗室都能及時毀形、浸泡,病區(qū)護士長負責督促檢查工作,每日檢查使用和回收的一次性廢舊醫(yī)療器械數量相符情況,并進行登記,指定專人將廢舊物品送到供應室,再由回收單位統一回收。

護理考核個人總結8

  20xx年,婦產科在護理部主任領導下,在護理質量管理委員會成員的共同努力下,較好的完成年初制定的護理工作計劃,現總結如下:

  一、各項護理指標達到二級醫(yī)院的指標

  1、病房管理平均95.90分,合格率100%。

  2、分級護理查一級護理3人,二級護理4人,平均95.65分,合格率100%。

  3、急救物品平均分98.50分,完好率100%。

  4、消毒滅菌平均分97.60分,合格率100%。

  5、安全管理平均分98.70分,合格率100%。

  6、三基理論考試平均分92.70分,合格率97%。護理操作考試平均分94.50分,合格率98.31%。

  7、嚴重護理差錯發(fā)生率為0。

  8、護理事故發(fā)生率為0。

  9、病房褥瘡發(fā)生率為0。

  二、監(jiān)控實施結果

  1、護士長每日參加晨會及病房的床頭交接班,每周進行兩次管理查房,每周進行護理業(yè)務查房兩次(其中一次為參加科室主任疾病查房,另一次為帶領護士進行查房。)科室護理監(jiān)控小組每月對本科室護理質量進行自查2次。

  2、定時檢查與不定時檢查相結合

  1)、定期檢查:完成情況:重點環(huán)節(jié)質量12次,分級護理質24次,急救物品24次,安全管理24次,護理文件書寫24次,毒隔離與無菌技術24次。

  2)、不定期檢查:護士長每周不定期進行兩次管理查房,全年共104次。

  3、完成護理業(yè)務查房12次,提升護理人員專科護理水平。

  三、存在不足:

  1、護理質量缺陷分析,還不夠深入。

  2、護理質量控制辦法比較單一,收效有待進一步提高。

  3、護理質量考核標準還不夠完善,有待進一步的修訂與提高。

  護理質量持續(xù)改進,是永恒的主題,在新的一年里,我們將持續(xù)改善護理管理和服務醫(yī)療水平,充分發(fā)揮護士的潛能,促進護理管理、質量持續(xù)改進。

護理考核個人總結9

  今年2月以來,我院五官科病房確定為我院首批“優(yōu)質服務護理示范病房”,在我們科室科主任、護士長的帶領下,全體護士牢記“以病人為中心”的服務宗旨,強化基礎護理和生活護理,從減少液體呼叫,六心服務,無陪伴患者特需服務等方面積極探索,扎實推進優(yōu)質護理服務工作,朝著“患者滿意、社會滿意、政府滿意”的目標不斷前進。

  在此期間,作為科室的一名護理人員,我感觸頗多:我們科室從科主任到護士長再到全體醫(yī)務工作者和護工人員都非常重視優(yōu)質服務活動,能夠成為醫(yī)院首批優(yōu)質服務試點病房我們感到非常驕傲和自豪,同時我們也感受到了這種壓力對我們工作的推動和鼓舞。全體工作人員都積極參與其中,科主任和護士長組織全科室人員開展了“假如我是一個病人”的演講活動,通過此次活動,我的感受是一定要把病人當做自己親人或朋友來對待,用我們的真心真誠的對待他們,這也是我們提供優(yōu)質服務的前提,將心比心,真誠以待,才能構建和諧的醫(yī)患關系!

  我們科室在工作中不斷探索和實踐,以優(yōu)質服務為目標,加強基礎護理和生活護理,從每一件小事做起,從每一個細節(jié)著手,真心希望我們的付出能給患者帶來幫助,我們每一位護士都提前半小時上班,晚一小時下班,主動熱情幫患者打開水打飯,整理床單元,梳頭剪指甲,口腔護理等等,我們還在走廊墻上貼上了醒目的人性化標語,以提醒病人注意安全。

  20xx年期間,我們科室推出了一大亮點:減少液體呼叫現象,通過護士長對護理人員工作的合理安排調整以及大家積極的參與,我們加強了對輸液病人的液體巡視,主動輸液,取液和加液,工作開展以來,液體呼叫現象已明顯減少,我們還要保持并繼續(xù)努力!

  “愛心,耐心,細心,責任心,誠心和熱心”是我們科室優(yōu)質服務展開以來推出的又一主題,我們要把這六顆心應用到工作中,用我們的“六心服務”于每一位患者,讓他們感受到在醫(yī)院就像在自己家里一樣溫馨溫暖,這里的工作人員就是他們的家人和朋友,我們會真誠的與他們交流溝通,一個美麗的微笑,一句簡單的問候都會讓他們心里暖暖的,無論是對患者還是家屬,還是工作人員之間,都可以微笑以待,真誠以待,構建一個和諧的科室氛圍就是我們提供優(yōu)質服務的基礎。相反,病人對我們工作的鼓勵和認可也大大增強了我們努力工作的信心和服務于病人的信念,病人給我們照片上每貼一個笑臉,我們心里會好欣慰,病人寫給我們簡單的幾個字:工作很棒,加油!會讓我們很感動,對我們來說就是對我們工作的一種肯定和鼓舞,我們會覺得自己努力工作是值得的!有意義的!

  針對部分眼科患者夜間無陪伴的問題,為了加強夜間巡視、為患者提供必要的生活幫助,避免因高齡、視力障礙、體位性低血壓等誘因導致的安全事件,八月份我們又推出了一個新的主題“無陪伴患者特需服務”。每日下午查房的時候責任護士都會詢問患者留陪情況,對夜間無陪伴的患者在花上進行醒目標注,夜班護士根據標識即可明確夜間哪些患者沒有陪伴,從而在夜間多加巡視并提供適當的生活幫助如倒水吃藥、協助患者入廁,避免跌倒發(fā)生。從每一件小事做起,既能減少很多不安全的隱患,又能增進良好的醫(yī)患關系,以取得他們的信任和對我們工作的肯定。

  我們還需繼續(xù)努力,積極參與,真誠以待,盡我們所能,為每一位患者帶去質的服務!

護理考核個人總結10

  為認真貫徹落實《自治區(qū)應對新冠疫情工作指揮部辦公室關于印發(fā)基層醫(yī)療衛(wèi)生機構發(fā)熱診室建設實施方案的通知》文件要求,進一步做好金鳳區(qū)常態(tài)化新冠肺炎疫情防控工作,落實“四早”措施,補短板、堵漏洞、強弱項,金鳳區(qū)衛(wèi)健局印發(fā)了《關于建設金鳳區(qū)基層醫(yī)療機構發(fā)熱診室的通知》組織轄區(qū)基層醫(yī)療機構建設發(fā)熱診室,現將建設工作情況總結如下:

  一、基本情況

  轄區(qū)2家鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院建設發(fā)熱門診分別是:良田鎮(zhèn)衛(wèi)生院、豐登鎮(zhèn)衛(wèi)生院;6家社區(qū)衛(wèi)生服務中心建設發(fā)熱哨點診室分別是:黃河東路社區(qū)衛(wèi)生服務中心、長城中路社區(qū)衛(wèi)生服務中心、魯銀社區(qū)衛(wèi)生服務中心、黃河東路雙渠口社區(qū)衛(wèi)生服務中心、閱海萬家F社區(qū)衛(wèi)生服務中心、碧水藍天社區(qū)衛(wèi)生服務中心。

  二、工作開展情況

  (一)發(fā)熱診室建設。

  良田鎮(zhèn)衛(wèi)生院發(fā)熱門診建設項目于20xx年3月初立項,6月底竣工結束,7月1日正式投入使用;豐登鎮(zhèn)衛(wèi)生院于20xx年3月開展發(fā)熱門診建設的論證設計工作,邀請銀川市中醫(yī)院院感科王賽君主任及自治區(qū)建筑設計院的工程師共同對原豐登鎮(zhèn)文化站房屋,建筑主體及院感進行設計論證,開展招投標工作。5月正式開始發(fā)熱門診建設,7月20日正式投入使用。兩鎮(zhèn)衛(wèi)生院均按照建設標準設置三區(qū)二通道,清潔區(qū)、潛在污染區(qū)、污染區(qū),并設置醒目的工作流程示意圖和就診須知,包括預檢分診制度及流程、消毒隔離制度、疫情報告制度,做好就診引導工作。

 。ǘ┌l(fā)熱哨點診室建設。

  6家社區(qū)衛(wèi)生服務中心均按照設置規(guī)范,建設發(fā)熱哨點診室。

  診室選擇在相對獨立、通風良好的區(qū)域,設立1間診室和1間留觀室,并設置項目標識。

  三、設備及人員配備

  兩鎮(zhèn)衛(wèi)生院發(fā)熱門診均設置臨床、藥劑、護理、檢驗、醫(yī)技、放射等科室,配置監(jiān)護儀、心電圖機、五分類血液細胞分析儀、移動式攝影X射線機、等離子空氣凈化消毒機等設備。并抽調臨床醫(yī)師6名、護士6名、藥劑師5名組成業(yè)務骨干小組獨立負責發(fā)熱門診工作。6社區(qū)衛(wèi)生服務中心均配置1名工人員專職負責發(fā)熱哨點診室工作。

  四、發(fā)熱診室運行

  發(fā)熱診室診療設施、醫(yī)療設備、防護物品完善。發(fā)熱患者在此可“一站式”完成全部診療活動,使得就診流程更規(guī)范、更安全、更便捷。發(fā)熱門診相對獨立于醫(yī)院其他診療區(qū)域,更好應對疫情期間,隔離治療普通患者和發(fā)熱等呼吸道癥狀患者,避免醫(yī)院內交叉感染。鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院建立替補梯隊,與對口協作的上級專家用微信、好大夫在線等方式進行遠程會診,為發(fā)熱門診疑難病例提供診療指導,截至目前發(fā)熱門診共計就診566人次。

  五、存在的問題及工作計劃

  鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院由于工作人員有限,人員不能固定,無法實現相對閉環(huán)管理及24小時值班。下一步將加大人員配置,合理安排發(fā)熱門診工作。

護理考核個人總結11

  20xx年是不平凡的一年,護理部緊緊圍繞質量、安全、服務的宗旨,繼續(xù)引申醫(yī)院管理年活動,進一步完善各項規(guī)章制度,改進服務流程,改善住院環(huán)境,把追求社會效益,維護群眾利益,構建和諧護患關系放在第一位,加強護理質量控制,加大護理監(jiān)督力度,重視護理骨干的培養(yǎng),優(yōu)化護理隊伍,強化三基三嚴訓練,狠抓業(yè)務管理,內強素質外塑形象創(chuàng)造性地開展工作。一年來,在院領導的正確指導關心支持下,在各科室的.密切配合下,圓滿完成各項工作,現將全年護理工作做如下總結:

  一、強化法律意識,嚴格制度落實,保障護理安全。

  1、增強護理人員的法律意識、證據意識、防范風險意識,新的《護士條例》頒布后,及時組織全員護士進行專項培訓及解讀,x月份選派專人(護理部急診室x人)參加衛(wèi)生部在省廳組織的條例培訓,使護理人員進一步了解了自己的權力和義務,為更好地履行職責,依法行醫(yī),提供了依據,做到知法守法,更好地應用法律武器維護自身及他人利益,目前全院護士持證上崗率達xx%。

  2、嚴格核心制度的落實今年以來,護理部重點在查對制度、執(zhí)行醫(yī)囑制度、交接班制度、護理質量缺陷登記報告制度、分級護理制度五項核心制度的執(zhí)行上下功夫,護理部深入科室嚴格考核,現場抽查,實地進行醫(yī)囑查對和交接,掌握制度落實情況,通過兩周的檢查落實,使護理人員真正理解了核心制度的內涵,懂得了如何用制度指導實際工作。認真落實護理質量缺陷登記報告制度,鼓勵護理人員及時上報護理不良事件,展開缺陷文化分享,結合借鑒護理不良事件典型案例,緊密聯系工作實際,組織進行討論,查找原因,吸取經驗教訓,提出整改措施。今年護理部對分級護理制度執(zhí)行不嚴導致的缺陷、護理文書記錄不真實所引起的缺陷、病人在轉科及輔助檢查途中存在的缺陷、醫(yī)囑查對環(huán)節(jié)上的缺陷這四件案例,組織召開護理質量缺陷討論會,全院護士都受益匪淺。

  3、在醫(yī)院組織的醫(yī)療質量百日安全整治活動中,制定安全目標及考核細則,嚴格落實,層層簽訂護理安全責任書,責任到人,更進一步增強了大家的法律意識、安全意任意識。

  二、強化管理,提升護理質量。

  1、加強護理管理隊伍建設,努力提高護理管理水平,充分發(fā)揮護士長的主觀能動性,鼓勵年輕護士長開拓思維,勇于創(chuàng)新,做到科科管理有特色。各科根據自己的特色,制定了長期醫(yī)囑治療、處置、執(zhí)行明細表,設計了化驗單收送交接表格,責任護士建立起隨身攜帶記錄本,在觀察、治療和溝通時,隨時發(fā)現問題做記錄,使書寫病例既避開治療高峰期,又能保證文書記錄的真實、客觀、準確性,保證了護理工作的有序無誤。

  2、強化護士長的管理意識,堅持護士長例會和護士長夜查房制,將年計劃、月重點、周安排及時安排部署,組織實施,今年在以往護士長常規(guī)夜查房基礎上制定"一日查房一重點",做到重點突出,督促有力,加大了例會精神的貫徹執(zhí)行力度,有效提高了護理質量,確保了護理安全。加大了對護士長目標管理的考核,明確護士長工作流程及考核標準,確立其在科室質量管理中的關鍵作用,有效提高了護士長預測—控制—改進工作的能力,同時悉心指導新上任護士長工作,幫助她們在較短的時間內承擔起科室的護理管理工作,護理部深入科室督促引導護士長合理安排每日工作,制堅持一日四查房,重點對新入院、手術前后和危重及生活不能自理、有發(fā)生醫(yī)療糾紛潛在危險的病人,進行督導檢查,掌握護理工作落實到位情況,加強環(huán)節(jié)質量控制,減少了護理缺陷的發(fā)生。

  3、加強護理人力資源管理,護理人力資源管理實行全院一盤棋,護理部圍繞“挖掘員工潛能、發(fā)揮效能、創(chuàng)造價值”的管理理念,科學合理調配人力資源。工作上嚴要求,生活上細照顧,實施人性化管理,指導科室彈性排班,加強節(jié)假日、休息日、中午及夜間值班期間,繁忙、易疲勞時間的護理人力配備,排班做到新老搭配,相互協作兼顧人員素質和技術水平高低的合理分配,發(fā)揮其互補性,對一些家庭有特殊情況,健康狀況差,待產和哺乳期的年輕護士,班次上給于照顧,使她們能工作家庭兩不誤。充分調動護士的積極性和主觀能動性,創(chuàng)造工作的和諧氛圍,增強了管理效能,有效提高了護理群體質量。面對上半年我院外科病人居多不下,下半年內科病人持續(xù)增加,護理人員緊缺的狀況,護理部統籌調配護理人員10余次,使有限的人力資源得到優(yōu)化組合,滿足了臨床工作需要,確保了護理安全。

  4、強化護士長開源節(jié)流的管理理念今年美國的金融危機已波及到中國,醫(yī)院不可避免地受到沖擊,護理部要求護士長開拓思維,創(chuàng)新理念,開源節(jié)流,樹立安全責任和危機意識,尋求科室發(fā)展之路,團結一心,共度難關。

  三、健全完善各項規(guī)章制度。

  保證護理環(huán)節(jié)質量本年度重新制定完善了重點環(huán)節(jié)護理管理程序既應急流程,科室下發(fā)了病人安全10大目標,組織全院護理人員學習,保證了護理人員有章可循。

  1、制定了防范住院患者跌倒制度及各類導管防脫落制度。

  2、完善了查對制度打破了以往重形式輕落實的弊端,重新設計了新的醫(yī)囑查對登記表,嚴格一日三查二簽字一審核,有效杜絕了醫(yī)囑轉錄、執(zhí)行過程中的疏漏,護理部用了兩周時間進行檢查落實。強化了環(huán)節(jié)質量。提高了護理質量。

  3、完善了各環(huán)節(jié)交接質量,設計了院前急救與急診室、急診室與病房、手術室與科室、產房與母嬰同室病人交接記錄表,危重病人電話預約,病人轉運途中加強病情觀察與急救護理,準確記錄了患者在轉運過程中的用藥、處置、檢查等,強化了護理人員的責任心,降低了危重患者轉運交接過程中的風險,體現了治療處置的連續(xù)性,確;颊叩牟∏榈玫郊皶r有效的救治。

  4、完善了護理會診制度,充分發(fā)揮各科室間的協作性、互補性,調動本院人才,解決了護理中的疑難問題,提高了護理質量。

  5、完善了緊急狀態(tài)下護理人力資源調配方案,健全了急救體系,提高了急救水平。

  6、規(guī)范了護理文書書寫,護理部將9月份定為護理文書質量控制月,對運行中的病歷和已歸檔的病歷,開展了護理文書質量控制,組織全病區(qū)護士長,從各科抽取危重、典型、疑難病歷進行了為期一周的交叉點評,在認真總結分析的基礎上,梳理共性、個性問題,召開全院護士專門會議,分析原因,進行討論,院內統一規(guī)范,達成共識,強化督導落實,使護理文書質量進一步提高。

  7、規(guī)范床頭卡的設置,統一了加床床號,治療臺設置了與病室床號、病歷夾一致的編號,有利于查對,有效地避免了查對環(huán)節(jié)的差錯,今年購置了腕帶識別標志,在三起突發(fā)公共事件中,應用于急診急救時快速、準確設別病人,保證了治療及時到位。

  四、落實人才培養(yǎng)計劃,提高護理人員整體素質。

  1、年內共招聘護理?茖W歷人員x人、本科x人,護理隊伍梯隊建設更趨于合理,我們對護理人員的培養(yǎng)以“年輕護士全科化”為導向綜合培養(yǎng),按計劃進行科室輪轉,重點加強基礎理論及基本操作技術的提高,使年輕護理人員理論與實踐相結合,掌握多學科知識,從容應對緊急狀態(tài)下跨科室人力資源的調配。

  2、為適應護理臨床重點學科專科建設特色的需要,有計劃地選派業(yè)務能力強,認真負責的護理骨干外出進修學習,今年選派神經內科、急診科5名護士赴省人民醫(yī)院進修學習;有余人次護理人員參加了省內外護理業(yè)務和管理培訓,為醫(yī)院注了入先進的護理管理理念,推動了我院護理理論和技術的創(chuàng)新。

  3、注重培養(yǎng)高學歷年輕骨干護士,有意識的培養(yǎng)第二梯隊,苦練基本功,加強護理理論及技術操作培訓,護理部通過提問、抽查考核等形式,培養(yǎng)他們觀察問題和處理問題的能力,鼓勵他們在崗講協作—發(fā)揚團隊精神,下班忙充電—提高自身業(yè)務素質,開拓思維,勇于創(chuàng)新,把學歷價值轉化為工作價值。

  4、按計劃對各級護理人員進行三基訓練和?萍寄芘嘤枺旯步M織護理查房xx次,護理業(yè)務學習n次,內容為基礎理論知識,院內感染知識,護患溝通技巧和專科知識。年內組織全院護士進行了密閉式靜脈輸液、無菌技術操作等15項護理技能培訓,在強化三基培訓的同時,強化急救意識,提高搶救水平,對低年資護士又專門進行了急救知識技能的強化培訓考核,和為期兩周的禮儀培訓,提高了全院護理人員的整體急救水平,進行了進一步提升護理服務品質。

  5、充分調動護理人員組織參與、競爭爭優(yōu)的積極性,5.12國際護士節(jié)來臨之際,全院開展了護理理論及技能比武,選派優(yōu)秀者參加地區(qū)組織的5.12理論知識競賽和技術比武,郝黎杰取得了呂梁地區(qū)單項操作比武的三等獎,我院護理部被呂梁地區(qū)衛(wèi)生局評為護理先進集體,被呂梁地區(qū)婦聯會授予三八紅旗手。全院對評選出的xx名十佳護士和xx名優(yōu)秀護士,理論和技術操作考核前三名的護士,進行表彰獎勵。

  6、繼續(xù)實行在崗培訓和多渠道學歷培訓和相結合,聘請專家來院授課,醫(yī)院組織業(yè)務學習。鼓勵護理人員自修及參加各種培訓,截止今年底已有x人獲?茖W歷,人獲得本科學歷,11月份我院16名中級護理人員參加高級職稱考試,15人以優(yōu)異成績達標,我院護理人員扎實的理論技術水平得到肯定。

  五、創(chuàng)新環(huán)境更好的提升服務觀念提升服務質易。

  1、規(guī)范病房管理,建立以人為本的住院環(huán)境。今年急診科與內科搬進新改造的樓,使住院環(huán)境更加幽雅、舒適。好的環(huán)境需要有好的管理,護理部加大對病區(qū)管理的檢查力度。全院病區(qū)管理質量同步提高。

  2、全院積極開展溫馨周到的護理服務。為住院患者24小時提供熱水,全病區(qū)設置了晾衣架,兒科、婦產科提供了尿布風干服務項目,神經內科為重癥病人成立了專門的護理小組,開展無陪護理,全院開展了多說一句話服務,即:“治療前多解釋一句”,“治療后多安慰一句”,“出院時多關照一句”,以拉近護患之間距離,降低護理糾紛的發(fā)生。年內護理服務滿度調查,滿意率達94.7%。

  3、嚴格落實醫(yī)療服務收費標準,配合醫(yī)保辦、合醫(yī)辦,為合醫(yī)、醫(yī)保病人提供快速、便捷的服務。

護理考核個人總結12

  春秋輪回,光陰如梭,回首自己4年來在護理崗位上度過的日日夜夜,所做的點點滴滴感慨萬千……這些年使我深深地體會到:護理工作在苦和累中描繪高尚、鑄造輝煌。

  當我看見那些患者把生命托付給我的無助的眼神,當我看到自己用百倍的努力把一個生命垂危的患者從死亡線上拉回到生命的春天時,面對那些失而復得的生命,那些來之不易的歡笑,我就會感到欣慰,我就會感到無憾,我更會感到無悔!疤焓埂笔莻髡f中神仙搜集整理的使者,是幸福和溫暖的象征。我們的職業(yè)被譽為“白衣天使”,是人們對護士形象美和內在美的深情贊譽。一襲飄然白衣,是一顆純潔的心靈;一頂別致的燕尾帽,是一項守護生命的重任。搜集整理無數個陽光燦爛的早晨,我們傾聽治療碗盤的協奏曲;無數個不眠不休的夜晚,我們感受生存和死亡的交響樂章。

  我們的工作不驚天動地,但是我們是春天的滴滴細雨,讓生命的原野再現新綠;似深秋的一片紅葉悄然飄落,天使的青春已融為患者康復的笑靨;寒冬一枝枝臘梅,陣陣幽香帶給人生的希冀。我們將會繼續(xù)與病人的生命同行,讓病人因我們的護理而減少痛苦,因我們的健康指導而有所收獲,因我們的安慰而樹立信心。

  在骨科,非常感謝科護士長對我的循循教導,充分讓我感受到臨床工作與人交往的重要性,溝通的技巧并非與生俱來的,而是人文知識的豐富及臨床經驗積累的結果。讓我漸漸明白“我們的工作不是職業(yè),而是事業(yè)”,使我在今后工作中不管遇到什么問題,都能保持著一份積極向上的心。

  骨科是一個非常團結的科室團隊,不僅體現在同事間親如一家,對病人的關懷勝似親人。護士長非常重視對病人的心理護理、健康教育、規(guī)范化服務,密切護患關系,增加病人對護理工作的滿意率,這對護士的知識結構和綜合能力是一個考驗和鍛煉的機會,提升護士在病人康復過程中搜集整理所起的作用,增強護士的自我價值感和學習知識的積極性!拔覀児强泼總人的分工不同,但目的都是為了骨科這個家的發(fā)展,讓病人更好更快的康復,提高他們的生活質量,維護社會的和諧與發(fā)展。

  今天,面對又一輪全新的,需要我們每一個持良好的精神狀態(tài),展示嶄新的精神面貌,需要我們每一位揚以院為家的高尚情懷,需要我們每一位跟時代勇于創(chuàng)新。

  我們救死扶傷的重任,承載著國家、社會、人民的重托,懸壺濟世。因此我作為一名感到無比的光榮,這將永遠鼓勵著我在這條路上無怨無悔地走下去,以院為家是我一生無悔的選擇。

  讓我們用勤勞的雙手去裝扮的信念放在的激情奉獻給播撒到每一位患者的心里。

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