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收費(fèi)站班長(zhǎng)個(gè)人總結(jié)

時(shí)間:2023-02-25 14:04:47 個(gè)人總結(jié) 我要投稿
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收費(fèi)站班長(zhǎng)個(gè)人總結(jié)2篇

  總結(jié)是對(duì)某一特定時(shí)間段內(nèi)的學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)情況加以回顧和分析的一種書面材料,它可以使我們更有效率,不如我們來制定一份總結(jié)吧。那么你真的懂得怎么寫總結(jié)嗎?下面是小編幫大家整理的收費(fèi)站班長(zhǎng)個(gè)人總結(jié),僅供參考,希望能夠幫助到大家。

收費(fèi)站班長(zhǎng)個(gè)人總結(jié)2篇

收費(fèi)站班長(zhǎng)個(gè)人總結(jié)1

  時(shí)光轉(zhuǎn)眼即逝,來到天王收費(fèi)站工作又有四個(gè)年頭了。在公司和站部各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和同志們的大力支持下,我的業(yè)務(wù)水平與工作業(yè)績(jī)也在實(shí)踐中不斷得到鍛煉和提高。作為收費(fèi)班長(zhǎng),我對(duì)工作認(rèn)真負(fù)責(zé),兢兢業(yè)業(yè),帶領(lǐng)班組人員緊緊圍繞“微笑服務(wù)、文明征費(fèi)”這條主線,堅(jiān)持“應(yīng)征不漏、應(yīng)免不征”的收征費(fèi)原則,團(tuán)結(jié)拼搏,努力完成各項(xiàng)工作。并嚴(yán)格要求自己和班組成員,不斷強(qiáng)化班組管理,帶領(lǐng)班組成員創(chuàng)造性的開展工作。通過不懈的努力,提高了班組的整體素質(zhì),逐步完善了班組的各項(xiàng)日常工作。同時(shí),努力配合好站部領(lǐng)導(dǎo)的工作,做好參謀和助手,充分發(fā)揮了高速公路老員工的模范帶頭作用,F(xiàn)從以下幾個(gè)方面對(duì)我的工作進(jìn)行述職:

  一、政治思想方面

  在過去一年的工作中,我始終以黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,努力提高自身整體素質(zhì)。平時(shí)認(rèn)真學(xué)習(xí)公司文件和各類業(yè)務(wù)知識(shí),不斷給自己充電,以適應(yīng)新形勢(shì)的需要,使自己在思想和工作上不落后。在行動(dòng)上對(duì)自己高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,堅(jiān)持與班組人員相互學(xué)習(xí)、討論和交流工作體會(huì),充分了解班組成員的思想動(dòng)態(tài),解決好班組成員的工作要求。帶領(lǐng)班組成員認(rèn)真學(xué)習(xí)并理解“微笑服務(wù)”的,牢固樹立大服務(wù)意識(shí)。引導(dǎo)班組成員在學(xué)習(xí)過程中,樹立正確的人生觀、價(jià)值觀、世界觀。使班組成員樹立了以所為家、愛崗敬業(yè)的工作理念。

  二、工作方面

  1、以身作則、做好班務(wù)管理工作

  收費(fèi)班長(zhǎng)是最基層的管理者,一舉一動(dòng),都影響著收費(fèi)員,也是他們學(xué)習(xí)的榜樣。我在日常工作中也做到了以身作則和模范帶頭作用。如當(dāng)班時(shí)嚴(yán)格要求自己和班組成員堅(jiān)決做到規(guī)范著裝,上崗證、工號(hào)牌佩帶齊全,儀容儀表規(guī)范,堅(jiān)持微笑服務(wù)等。并檢查和督促班組成員的微笑服務(wù)工作。

  日常工作中,堅(jiān)持做好班務(wù)管理。如開好班前班后會(huì),班前會(huì)主要提醒班內(nèi)成員上崗前應(yīng)該注意的事項(xiàng);班后會(huì)對(duì)當(dāng)班情況進(jìn)行點(diǎn)評(píng)、總結(jié)。定期召開班務(wù)會(huì),傳達(dá)上級(jí)文件和會(huì)議精神,使班組成員對(duì)公司的現(xiàn)狀和新的規(guī)章制度有一定的了解,并支持和擁護(hù)公司的經(jīng)營理念。對(duì)當(dāng)前的工作情況展開討論,好的方法有哪些,如何延伸;不規(guī)范的有哪些,如何改正。與班組成員進(jìn)行交流、溝通,隨時(shí)掌握班組人員的思想動(dòng)態(tài),及時(shí)糾正班組成員的錯(cuò)誤想法,有效避免了班組成員的違規(guī)違紀(jì)行為。

  2、營造氛圍、做好微笑服務(wù)

  做好文明服務(wù)工作,堅(jiān)決使用規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)的文明用語,積極主動(dòng)為司乘人員指路,排憂解難,做到有問必答、有難必幫。在受到不公平對(duì)待時(shí)能克制自己,做到罵不還口、打不還手,自覺維護(hù)公司形象。要求班組成員對(duì)過往司乘就象對(duì)待家人一樣。兩年來,我班成員更是多次幫助司機(jī)推車,指路,積極為司乘人員解決困難,受到了司乘人員的盛贊,成功維護(hù)公司形象。

  3、內(nèi)外兼顧、加強(qiáng)收費(fèi)現(xiàn)場(chǎng)的.管理

  內(nèi)部管理:班組內(nèi)發(fā)現(xiàn)錯(cuò)誤及時(shí)糾正,班后會(huì)時(shí)在班內(nèi)進(jìn)行點(diǎn)評(píng)。同時(shí)要求班組成員在相互學(xué)習(xí)、交流后都能夠做到業(yè)務(wù)熟練,操作流程規(guī)范。熟練掌握各類業(yè)務(wù)知識(shí)、操作方法,提高收費(fèi)正確率和效率,提高對(duì)非正常情況的應(yīng)變能力和處理能力,減少不必要的差錯(cuò)。積極組織員工學(xué)習(xí)各類特情處理方法,要求員工熟練掌握并靈活應(yīng)用,全面提高了員工的業(yè)務(wù)技能。強(qiáng)化宿舍內(nèi)務(wù)管理,符合公司及站部要求,注意用電、用水的節(jié)約,不開無人燈和無人空調(diào)。帶領(lǐng)班組員工做好收費(fèi)區(qū)域和衛(wèi)生包干區(qū)的衛(wèi)生保潔工作,確保收費(fèi)道口及廣場(chǎng)的干凈整潔。

  外部管理:在做好優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)的同時(shí),我?guī)ьI(lǐng)班組成員對(duì)收費(fèi)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行了強(qiáng)化管理,堅(jiān)決打擊偷逃通行費(fèi)行為。我和班組人員對(duì)一些有疑問的車輛都能夠仔細(xì)的詢問、核查,做好了對(duì)綠色通道的貨物檢驗(yàn)和車輛記錄工作,不讓那些想偷逃通行費(fèi)的駕駛員有半點(diǎn)可乘之機(jī)。我班阻止了數(shù)起想偷逃通行費(fèi)的違規(guī)車輛,為公司挽回了經(jīng)濟(jì)損失。

  4、做好安全生產(chǎn)工作

  積極配合站部組織員工學(xué)習(xí)安全知識(shí)和安全技能培訓(xùn),提高員工的安全意識(shí),著重抓好員工人身安全、各項(xiàng)設(shè)施設(shè)備、通行費(fèi)、通行卡、票據(jù)等安全工作,同時(shí)做好相關(guān)的各項(xiàng)安全檢查臺(tái)帳,記錄詳細(xì)、及時(shí)、準(zhǔn)確。接班后立即檢查各類設(shè)備、設(shè)施,對(duì)損壞的設(shè)備進(jìn)行簡(jiǎn)單維修,維修不好的做好記錄并及時(shí)上報(bào)。提醒班組人員對(duì)亭門及時(shí)上鎖,檢查不用的收費(fèi)亭是否鎖好、關(guān)閉了門窗。出入收費(fèi)亭和疏導(dǎo)車輛時(shí)要穿上反光背心等。在日常工作時(shí)反復(fù)演練各種應(yīng)急預(yù)案,提高班組人員的防搶、防盜等安全防范意識(shí),保證了各項(xiàng)工作的順利開展。

  三、存在不足:

  1、對(duì)員工的思想動(dòng)態(tài)了解不夠深入。

  2、工作中的一些細(xì)節(jié)問題管理沒有到位。

  3、業(yè)務(wù)整體水平有待提高。

  四、下一步的工作打算:

  1、進(jìn)一步加強(qiáng)自身和班組的思想政治和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),不斷提高和充實(shí)自己,進(jìn)一步增強(qiáng)學(xué)習(xí)的自覺性以及對(duì)特殊情況的預(yù)見性,把學(xué)習(xí)貫穿于工作的始終,準(zhǔn)確把握公司新政策,認(rèn)真鉆研新業(yè)務(wù)。在抓好自身學(xué)習(xí)的同時(shí),與班組成員共同學(xué)習(xí)、共同提高、共同進(jìn)步。充分調(diào)動(dòng)班組人員對(duì)學(xué)習(xí)的主動(dòng)性和積極性,提高班組的整體水平。

  2、創(chuàng)建具有特色的班組,抓好班組的特色建設(shè),制定班組特色活動(dòng)方案和計(jì)劃。讓每個(gè)班員在活動(dòng)中發(fā)揮自己的特長(zhǎng),增強(qiáng)班組的戰(zhàn)斗力。推廣精細(xì)化管理,積極探索促進(jìn)工作的新路子新方法,注重培養(yǎng)和增強(qiáng)班組成員的責(zé)任心。

  3、加大微笑服務(wù)管理的力度,爭(zhēng)取微笑服務(wù)工作提檔升級(jí)。有計(jì)劃、有步驟的提高收費(fèi)人員的微笑服務(wù)水平,樹立大服務(wù)意識(shí),將微笑服務(wù)提升到感動(dòng)服務(wù)。讓司乘人員對(duì)高速公路收費(fèi)有“我理解、我接受、我感動(dòng)、我回報(bào)”的切身感受。

  通過幾年來的工作和學(xué)習(xí),使我對(duì)收費(fèi)管理有了一個(gè)更清晰、更嶄新的認(rèn)識(shí),使我清醒的認(rèn)識(shí)到收費(fèi)班長(zhǎng)管理崗位的重要,深感責(zé)任的重大,也更加體會(huì)到了收費(fèi)班長(zhǎng)在收費(fèi)管理崗位中的重要使命。在今后的工作實(shí)踐中,在已取得的經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,我會(huì)主動(dòng)的去尋找不足之處,更會(huì)通過不斷的學(xué)習(xí)去完善自己,以實(shí)際行動(dòng)去彌補(bǔ)自身和工作上的不足。使今后的工作能夠更上一層樓,以更好的工作業(yè)績(jī)回報(bào)領(lǐng)導(dǎo)和同志們的信任和支持,為寧常鎮(zhèn)溧高速公路的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。

收費(fèi)站班長(zhǎng)個(gè)人總結(jié)2

  東岳廟工會(huì)小組20xx年度工會(huì)工作總結(jié) 20xx年,東岳廟工會(huì)小組在荊東工會(huì)、所領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和支持下,認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的方針政策,做好工會(huì)工作,團(tuán)結(jié)全站職工齊心協(xié)力圍繞年度工作目標(biāo),始終把推進(jìn)民主管理,創(chuàng)建和諧單位作為貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的有效載體來抓,作出了自己的努力,具體做法如下:

  一、女工合法權(quán)益和特殊利益得到保障。

  東岳廟工會(huì)小組把維護(hù)女工合法權(quán)益當(dāng)作自己的一項(xiàng)重要工作,采取各種形式,組織女工了解《勞動(dòng)法》等法律法規(guī),增強(qiáng)女工依法維權(quán)的能力,提高女工自身維權(quán)意識(shí)。對(duì)女員工孕期、產(chǎn)期、哺乳期的一切待遇,督促相關(guān)部門嚴(yán)格按有關(guān)文件精神執(zhí)行,此外還積極與上級(jí)部門聯(lián)系,做好三八婦女節(jié)外出游玩,開展體檢工作,較好的維護(hù)了女員工的合法權(quán)益。

  二、把政務(wù)公開工作不斷引向深入。

  東岳廟工會(huì)小組不斷總結(jié)政務(wù)公開的經(jīng)驗(yàn)和做法,把提高員工滿意度作為重點(diǎn),把員工滿意不滿意作為衡量政務(wù)公開的重要標(biāo)準(zhǔn)。在所內(nèi)懸掛員工意見箱,暢通反映渠道,加強(qiáng)工會(huì)與員工、員工與員工之間的溝通,及時(shí)了解每個(gè)員工的想法和心聲,此外還結(jié)合工作實(shí)際精心設(shè)計(jì)了《內(nèi)部員工問卷調(diào)查表》,從個(gè)人評(píng)價(jià)、集體評(píng)價(jià)、食堂評(píng)價(jià)、公共評(píng)價(jià)四個(gè)方面在全所范圍內(nèi)開展了滿意度調(diào)查和個(gè)人建議征

  詢,向所內(nèi)員工開出一劑心理藥方。通過問卷調(diào)查,工會(huì)小組及時(shí)對(duì)癥下藥,集中討論研究解決員工思想問題以及其工作、生活最關(guān)心問題的辦法,使全所員工精神為之一振。

  三、圍繞先行保障杯,大力開展班組創(chuàng)優(yōu)工程,激發(fā)團(tuán)隊(duì)活力

  制定了班組建設(shè)愿景,在去年基礎(chǔ)上繼續(xù)大力開展班組對(duì)抗賽活動(dòng)外,出臺(tái)了班組創(chuàng)優(yōu)實(shí)施方案,以創(chuàng)學(xué)習(xí)優(yōu)、作風(fēng)優(yōu)、素質(zhì)優(yōu)、業(yè)績(jī)優(yōu)、服務(wù)優(yōu)、管理優(yōu)的六優(yōu)班組為目標(biāo),制定了各項(xiàng)針對(duì)性措施,實(shí)行創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃與過程控制,推動(dòng)班組自控管理,促進(jìn)班組能自行針對(duì)問題制定方案、查找問題、發(fā)現(xiàn)問題、解決問題的閉環(huán)管理,進(jìn)一步推動(dòng)隊(duì)伍建設(shè)管理增效,跨越發(fā)展的良好格局。在服務(wù)質(zhì)量上,大力開展“服務(wù)達(dá)人”評(píng)比活動(dòng),以高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求規(guī)范日常窗口收費(fèi)服務(wù),截止10月,在全線服務(wù)明星評(píng)比過程中,創(chuàng)下了8個(gè)月花落東岳廟的好成績(jī)。

  四、各項(xiàng)活動(dòng)精彩紛呈,創(chuàng)建活力型工會(huì)小組

  (一)增強(qiáng)娛樂設(shè)施,改善業(yè)余生活。

  在東岳廟管理所,員工下班后鍛煉身體也僅限于在院落里散步,為增強(qiáng)員工體質(zhì),鼓勵(lì)員工健身,東岳廟工會(huì)小組極力與上級(jí)各部門進(jìn)行溝通協(xié)調(diào),終于在今年的`5月為全所員工爭(zhēng)取安裝了一批室外健身器材,有員工最喜愛的秋千、四人漫步、仰臥起坐等十多種器材,大大豐富了員工的業(yè)余

  生活,增添了樂趣,確保了員工權(quán)益。

  (二)豐富多彩的文娛活動(dòng),增強(qiáng)員工活力

  組織開展了豐富多彩的文體活動(dòng),在上半年開展了植樹、軍事化訓(xùn)練、節(jié)能宣傳周活動(dòng),下半年以慶祝共產(chǎn)黨成立九十周年為契機(jī),開展了趣味運(yùn)動(dòng)會(huì)、紅歌傳唱、支農(nóng)摘棉花、月度聚餐、普通話推廣等系列工團(tuán)活動(dòng),還積極組織員工為貴州省黔南苗族布依族自治州三都水族自治縣三合鎮(zhèn)的貧困農(nóng)村家庭和孩子們捐贈(zèng)衣物,奉獻(xiàn)愛心,系列活動(dòng)的開展,增強(qiáng)了員工活力,提高了工會(huì)組織的凝聚力,營造了一種輕松、和諧、向上的企業(yè)文化氛圍。

  在今后的工作中,東岳廟工會(huì)小組將繼續(xù)團(tuán)結(jié)全體員工,發(fā)揮高速人團(tuán)結(jié)拼博,求真務(wù)實(shí)的光榮傳統(tǒng),開拓進(jìn)取,扎實(shí)工作,努力完成各項(xiàng)工作,為樹立荊東高速形象做出更大的貢獻(xiàn)。