煤礦工作個(gè)人總結(jié)
總結(jié)是指對(duì)某一階段的工作、學(xué)習(xí)或思想中的經(jīng)驗(yàn)或情況進(jìn)行分析研究,做出帶有規(guī)律性結(jié)論的書面材料,它可使零星的、膚淺的、表面的感性認(rèn)知上升到全面的、系統(tǒng)的、本質(zhì)的理性認(rèn)識(shí)上來,不妨讓我們認(rèn)真地完成總結(jié)吧。那么總結(jié)有什么格式呢?以下是小編整理的煤礦工作個(gè)人總結(jié),僅供參考,大家一起來看看吧。
煤礦工作個(gè)人總結(jié)1
隨著夏天高溫漸漸降低秋天的涼爽隨之而來,我知道這一年金秋時(shí)節(jié)到了。雖然我來公司的時(shí)間不長,但是在入職之后,我積極向項(xiàng)目部有經(jīng)驗(yàn)的老領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)教,并且積極配合部門區(qū)隊(duì)熟悉工作,在工作當(dāng)中我也盡心盡力,我想以我最大的能力和工作熱情為泰普公司的發(fā)展、為區(qū)隊(duì)的建設(shè)做出自己的工作,現(xiàn)在我對(duì)入職以來的工作進(jìn)行總結(jié)如下:
一、全面熟悉工作
在來泰普公司滿來梁煤業(yè)公司項(xiàng)目部之前,已經(jīng)了解了和學(xué)習(xí)了很多泰普公司的企業(yè)文化和發(fā)展歷程,同時(shí)了解公司各項(xiàng)規(guī)章制度,在工作中,系統(tǒng)的了解項(xiàng)目部項(xiàng)目設(shè)施設(shè)備現(xiàn)狀及運(yùn)行情況。已經(jīng)基本掌握了滿來梁煤礦井上下生產(chǎn)系統(tǒng)、給排水系統(tǒng)、供電系統(tǒng)等,具體工作已逐步進(jìn)入到綜采生產(chǎn)一線。
二、管理工作
我應(yīng)聘的崗位是機(jī)電工程師,所以在工作中不能按員工的標(biāo)準(zhǔn)來要求自己,要把更主要的精力投入到部門區(qū)隊(duì)機(jī)電設(shè)備管理工作的方面。在入職之后,公司領(lǐng)導(dǎo)要求我分管綜采隊(duì)機(jī)電設(shè)備管理工作。我利用工作和工作之余的所有時(shí)間主動(dòng)和綜采生產(chǎn)一線的老員工、新員工交流,了解隊(duì)內(nèi)的機(jī)構(gòu)管理、機(jī)電設(shè)備管理、及綜采設(shè)備運(yùn)行狀況,之后我發(fā)現(xiàn)目前整個(gè)隊(duì)內(nèi)缺少積極向上的工作作風(fēng),在與煤業(yè)公司的合作當(dāng)中顯得比較被動(dòng)。如:缺少相互工作之間的溝通、缺少生產(chǎn)所需的材料物資等問題。給我們的具體工作造成了很大困難,從客觀上講煤業(yè)公司的內(nèi)部管理存在很大不足,但是相比我們內(nèi)部的管理工作,沒有根據(jù)對(duì)方的不足來促進(jìn)我們內(nèi)部的管理工作,是造成目前工作中出現(xiàn)種種困難及被
動(dòng)局面的主要原因,為此我們應(yīng)經(jīng)常性的不愿其煩地去主動(dòng)找煤業(yè)公司各部門領(lǐng)導(dǎo)溝通,甚至將情況反映給上層領(lǐng)導(dǎo),促進(jìn)上層之間的溝通,以尋找解決辦法為目主動(dòng)進(jìn)行工作,提高項(xiàng)目部各職能部門的工作主動(dòng)性。
三、工作的計(jì)劃與組織實(shí)施
綜采機(jī)電管理的主要工作內(nèi)容在于有計(jì)劃地提前進(jìn)行機(jī)電設(shè)備的科學(xué)管理工作,按規(guī)定嚴(yán)格強(qiáng)化機(jī)電設(shè)備管理工作。面對(duì)煤業(yè)公司在綜采所投入的全新生產(chǎn)機(jī)電設(shè)備,其進(jìn)口設(shè)備的占有比例達(dá)到了40%,為此,對(duì)設(shè)備管理工作就要以高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求、精細(xì)化管理方面入手,而不是普通的檢修維護(hù)。所以在我入職后的這段時(shí)間里,我主要帶頭組織完成了以下工作:
1、組織綜采隊(duì)全體崗位員工進(jìn)行安全技術(shù)培訓(xùn),協(xié)調(diào)各設(shè)備生產(chǎn)廠家進(jìn)行現(xiàn)場技術(shù)指導(dǎo)和操作培訓(xùn)工作。
2、完善和制定綜采隊(duì)機(jī)電設(shè)備管理制度和各工種崗位責(zé)任制,組織學(xué)習(xí)和落實(shí)各工種操作規(guī)程的培訓(xùn)工作,并結(jié)合實(shí)際工作和以上培訓(xùn)內(nèi)容進(jìn)行全員考試,考試合格后根據(jù)人員考試成績和各工種要求,配合隊(duì)干部完成定員、定崗、定責(zé)工作。
3、協(xié)助項(xiàng)目部主要領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)煤業(yè)公司要求,結(jié)合項(xiàng)目部現(xiàn)場實(shí)際情況,制定《泰普公司滿來梁煤業(yè)公司項(xiàng)目部煤質(zhì)考核管理措施》,并組織項(xiàng)目部全體管理干部和崗位員工學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)到每個(gè)班組和個(gè)人,強(qiáng)化和促進(jìn)今后的煤質(zhì)管理工作,提高公司的生產(chǎn)效益。
4、加強(qiáng)綜采隊(duì)機(jī)電設(shè)備安全管理的現(xiàn)場落實(shí)工作,劃分責(zé)任區(qū)落實(shí)具體責(zé)任范圍,逐步按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求,嚴(yán)格規(guī)范各項(xiàng)管理內(nèi)容,
完善機(jī)電設(shè)備的檔案管理和設(shè)備運(yùn)行管理工作,從機(jī)電設(shè)備的每項(xiàng)記錄本、每個(gè)記錄內(nèi)容抓起,提高全隊(duì)管理干部與崗位工的機(jī)電設(shè)備安全管理意識(shí)。
四、日常工作中,發(fā)現(xiàn)并解決問題
綜采工作面7月x日發(fā)生液壓支架壓死事故,項(xiàng)目部立即成立應(yīng)急小組,作為小組成員,公司領(lǐng)導(dǎo)給與了我很大信任和支持,配合各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)制定出具體的安全處理措施并組織落實(shí)。我負(fù)責(zé)處理壓架的現(xiàn)場管理工作,根據(jù)以往大地礦煤礦的壓架處理經(jīng)驗(yàn),在公司和項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)的組織和指揮下,前后僅用短短9天時(shí)間處理完成72架,處理過程中沒有出現(xiàn)任何人員安全事故,但是,通過此次事故分析,此次壓架事故給了我很多警示,從中也學(xué)到了很多教訓(xùn)和學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn),對(duì)今后綜采機(jī)電設(shè)備管理工作提出了很多嚴(yán)格要求,對(duì)于我本人今后的'工作也是一種新的考驗(yàn)和挑戰(zhàn)。
五、下一季度的工作重點(diǎn)
1、協(xié)助項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)制定和完善各項(xiàng)規(guī)章制度與各項(xiàng)操作規(guī)程的學(xué)習(xí)和落實(shí)工作,加強(qiáng)綜采隊(duì)的隊(duì)伍建設(shè)工作,狠抓落實(shí)、責(zé)任到人、強(qiáng)化管理。
2、加強(qiáng)和完善綜采機(jī)電設(shè)備各項(xiàng)安全管理工作,嚴(yán)格抓好各類設(shè)備的檢修保養(yǎng)工作,認(rèn)真組織和進(jìn)行機(jī)電設(shè)備隱患排查,加強(qiáng)和提高檢修人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和技術(shù)水平,繼續(xù)做好崗位安全技術(shù)培訓(xùn)工作。
3. 認(rèn)真學(xué)習(xí)和借鑒其他煤礦和兄弟單位的先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn),從中發(fā)現(xiàn)自身的不足之處,嚴(yán)格要求自己,改進(jìn)現(xiàn)有的管理模式,以科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓芾矸椒ù龠M(jìn)綜采隊(duì)現(xiàn)場管理工作。
近期我雖然在工作中完成了部分工作,但總體來說,有很多缺點(diǎn),自己還不是很滿意,因?yàn)槲业墓ぷ鬟有很多不足之處需要我在以后的工作中刻苦學(xué)習(xí),不斷完善,使自己不斷進(jìn)步,爭做一名優(yōu)秀的機(jī)電設(shè)備管理者,盡自己所能為項(xiàng)目部今后的工作添彩。
以上是我在加入泰普公司以來的工作總結(jié),不足之處,敬請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)同事給予指正和幫助。
煤礦工作個(gè)人總結(jié)2
我叫xxx,現(xiàn)任xx煤礦財(cái)務(wù)組長。在20xx年度的工作中,我能加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),不斷提升自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能,嚴(yán)格履行崗位職責(zé),協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)抓好xx預(yù)算管理工作。現(xiàn)將一年來的工作述職如下:
(一)制度體系
按照xx預(yù)算內(nèi)部市場化管理體系要求,主要補(bǔ)充、完善了以下幾方面制度:
1、修訂、完善下發(fā)了《xx預(yù)算管理辦法》,對(duì)地質(zhì)變化、水文變化、旬進(jìn)度驗(yàn)收細(xì)化,明確了時(shí)間、責(zé)任單位等。
2、下發(fā)了《單項(xiàng)工程補(bǔ)充規(guī)定》,重點(diǎn)對(duì)單項(xiàng)工程立項(xiàng)、預(yù)算、驗(yàn)收、結(jié)算考核。
(二)價(jià)格體系
通過對(duì)以往單項(xiàng)工程進(jìn)行收集、整理,按項(xiàng)目、工藝流程、作業(yè)范圍、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、作業(yè)人員、材料器具種類六方面內(nèi)容與采、掘、開9個(gè)隊(duì)組的隊(duì)長、技術(shù)員和具有代表性的'班組長共同研討論證,并組織生產(chǎn)調(diào)度、生產(chǎn)科等相關(guān)科室共同審定,目前已編制完成《單項(xiàng)工程價(jià)格目錄表》,共編制51項(xiàng)零星工程價(jià)格,其中:工程類12項(xiàng),機(jī)械類39項(xiàng)。
(三)結(jié)算核算體系
為進(jìn)一步細(xì)化、完善二、三級(jí)市場結(jié)算,制定下發(fā)了《二、三級(jí)市場管理補(bǔ)充規(guī)定》,從費(fèi)用預(yù)留使用、二、三級(jí)市場結(jié)算、材料及各項(xiàng)費(fèi)用現(xiàn)場清點(diǎn)移交、應(yīng)知應(yīng)會(huì)、材料現(xiàn)場管理五個(gè)方面進(jìn)行了規(guī)定。
(四)產(chǎn)品市場方面
增加了《隊(duì)組變更計(jì)劃及指標(biāo)通知單》,進(jìn)一步明確了預(yù)算調(diào)整的流程及手續(xù)辦理程序;修訂了“單項(xiàng)工程運(yùn)作流程和審批流程”,提高了工作效率。
(五)其它方面
1、為進(jìn)一步明確各單位工作職責(zé)及范圍,根據(jù)xx會(huì)安排,從6月份開始,我們對(duì)各單位的職責(zé)范圍及核崗定編工作也同步開展,制定并下發(fā)了《xx公司各單位職責(zé)范圍》。
2、為進(jìn)一步強(qiáng)化材料現(xiàn)場清點(diǎn)移交及二、三級(jí)市場結(jié)算管理,xx中心每日組織三人深入井下工作面現(xiàn)場對(duì)材料現(xiàn)場管理及二、三級(jí)市場應(yīng)知應(yīng)會(huì)、運(yùn)行過程中存在的問題進(jìn)行檢查,并在早調(diào)會(huì)上通報(bào)檢查結(jié)果,有力促進(jìn)了各單位內(nèi)部市場化的執(zhí)行。
(五)個(gè)人的不足
通過一年來的工作,本人在各方面有了很大提高,但也存在一些缺點(diǎn)和不足,考核執(zhí)行力度不夠,政治理論水平欠缺。在學(xué)習(xí)上,方法還有待進(jìn)一步完善;在落實(shí)上,工作布置多,抓落實(shí)不夠;在思想上,思想不夠解放,還存在一些不合時(shí)宜的觀念;在工作上,有些工作還不夠熟悉了解,業(yè)務(wù)水平還有欠缺,工作方法還缺少引導(dǎo)與委婉,缺少寬容與理解,策略單純,在一些問題的處理上顯得不夠冷靜,這些缺點(diǎn)和不足都有待于在今后的工作中努力彌補(bǔ)和克服。
在今后的工作中,本人決心要不斷加強(qiáng)自身修養(yǎng)與建設(shè),時(shí)刻保持自重、自省、自警、自勵(lì),以無愧于領(lǐng)導(dǎo)的信任和員工的期望。將進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí),解放思想,改進(jìn)學(xué)習(xí)方法,自覺的把思想從不合時(shí)宜觀念的束縛中解放出來。同時(shí)虛心向其他同志學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)、管理經(jīng)驗(yàn),借鑒好的工作做法,克服急躁情緒,虛心接受各方意見。
20xx年,我將致力于xx預(yù)算工作,“用心、細(xì)心、盡心”,求真務(wù)實(shí),一心撲下身子搞生產(chǎn),為我公司降本增效做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
煤礦工作個(gè)人總結(jié)3
――記劉橋一礦開拓區(qū)技術(shù)副區(qū)長縱瑞盤
遠(yuǎn)離了親朋的親情厚意,遠(yuǎn)離了城市的繁華喧鬧,這是一個(gè)寂寞的戰(zhàn)場。沒有敵人,沒有犧牲,卻要付出無數(shù)的心血和辛勞,必須要有耐得住寂寞的堅(jiān)韌毅力和刻苦鉆研、默默奉獻(xiàn)的敬業(yè)精神,這是一個(gè)奉獻(xiàn)的戰(zhàn)場。在皖北大地,在百里礦山,有這樣一位安全守護(hù)神十多年屹立不倒。
縱瑞盤,現(xiàn)任劉橋一礦開拓區(qū)技術(shù)副區(qū)長,1993年參加工作至今,已在生產(chǎn)第一線奮斗了18個(gè)春夏秋冬。18年來,他求真務(wù)實(shí),勤奮工作,淡泊名利,搏擊煤海,無怨無悔,以飽滿的工作熱情,嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng),廉潔自律的高尚品格,譜寫了烏金的煤海人生,實(shí)現(xiàn)了一個(gè)共產(chǎn)黨員的人生價(jià)值和追求。
一、從技術(shù)源頭抓起確保安全生產(chǎn)
在煤礦生產(chǎn)一線奮斗了十多年的縱瑞盤同志深知,安全是煤礦天字第一號(hào)工程,一切工作都必須以安全為中心。作為技術(shù)負(fù)責(zé)人,就要從技術(shù)源頭抓起,確保技術(shù)為安全生產(chǎn)服務(wù),技術(shù)為安全生產(chǎn)保駕護(hù)航。因此,所有的規(guī)程措施,他都親自制定,所有施工現(xiàn)場情況他都隨時(shí)掌握在心中。在平時(shí)的工作中,他嚴(yán)把技術(shù)關(guān),每次施工任務(wù)一下達(dá),他就連天加夜的趕制技術(shù)措施,決不讓其出現(xiàn)任何差錯(cuò),決不因?yàn)榇胧┒绊懓踩a(chǎn)。20xx年10月,開拓區(qū)施工的II66輔助下山穿越斷層破碎帶,施工過程中突然出現(xiàn)漏頂?shù)繇番F(xiàn)象。當(dāng)時(shí)值完班剛回到家的他得知這一險(xiǎn)情后,立即趕到礦里,連夜下井奔赴施工現(xiàn)場,查看險(xiǎn)情、制訂對(duì)策,現(xiàn)場指導(dǎo)施工人員排除險(xiǎn)情,通過采用安全可靠的臨時(shí)支護(hù),
實(shí)行超前錨桿支護(hù),加密錨桿、錨索補(bǔ)強(qiáng)支護(hù),減少炮眼裝藥量,減緩掘進(jìn)進(jìn)度等一系列科學(xué)有效的措施,迅速排除了險(xiǎn)情,確保了安全生產(chǎn)。當(dāng)他拖著疲憊的身軀上井后,顧不上休息就立即修改作業(yè)規(guī)程,編制過斷層破碎帶專項(xiàng)安全技術(shù)措施;還立即組織精干技術(shù)力量,到井下現(xiàn)場指揮施工,經(jīng)過連續(xù)幾天幾夜的組織安排與連續(xù)奮戰(zhàn),終于使巷道安全穿過斷層破碎帶。巷道施工安全了,他卻累倒了,住進(jìn)了醫(yī)院。
二、緊盯施工現(xiàn)場狠抓安全管理
要想抓好安全,必須盯住現(xiàn)場?v瑞盤總是深入井下,盯現(xiàn)場,把關(guān)鍵,查隱患,堵漏洞,堅(jiān)持把安全工作重點(diǎn)放在現(xiàn)場。他首先加強(qiáng)巷道中、腰線管理,確保巷道施工質(zhì)量優(yōu)質(zhì)高效。因?yàn)橹、腰線是巷道的控制線,是施工隊(duì)的“眼睛”。他要求施工巷道的中、腰線的延設(shè)及管理必須做到及時(shí)準(zhǔn)確、嚴(yán)格控制。同時(shí)要求施工隊(duì)必須嚴(yán)格按線施工。他立足現(xiàn)場,狠反“三違”,發(fā)現(xiàn)違章行為立即制止,發(fā)現(xiàn)隱患立刻安排整改;堅(jiān)決做到不安全不生產(chǎn)。在他的嚴(yán)格把關(guān)下,開拓區(qū)施工的巷道沒有一次出現(xiàn)因中、腰線問題而返工影響安全生產(chǎn),不能使用等現(xiàn)象,工程質(zhì)量優(yōu)良品率98%以上,所施工的北翼二水平里段乘人車場、II66輔助下山等巷道先后榮獲集團(tuán)公司“示范工程”稱號(hào)。
三、以科技創(chuàng)新力促安全生產(chǎn)
諸事難,難于上青天,只要肯登攀,世事皆不難?v瑞盤面對(duì)每一次挑戰(zhàn),總能憑著高度負(fù)責(zé)的精神和過硬的技術(shù)闖過難關(guān)、創(chuàng)造佳績。十多年來,縱瑞盤同志始終堅(jiān)持鉆研業(yè)務(wù),不斷提高自身業(yè)務(wù)水平,以
科技創(chuàng)新促安全生產(chǎn)。面對(duì)劉橋一礦生產(chǎn)接替緊張的局面,他仔細(xì)分析、周密思考,大膽提出不停頭移機(jī),利用上班車皮出完扒矸機(jī)前短距離內(nèi)的貨,在當(dāng)班車皮還沒有到位的時(shí)間,出貨人員短距離釘?shù)酪茩C(jī)。不影響迎頭正常打眼,打錨桿。省去了專門移機(jī)時(shí)間,增加了前后平行作業(yè)時(shí)間。他總結(jié)推廣的8個(gè)平行作業(yè)法在集團(tuán)公司范圍內(nèi)全面推廣。為提高巖巷錨噴支護(hù)質(zhì)量,解決巷道反復(fù)修護(hù)等難題,他根據(jù)劉橋一礦井下地質(zhì)條件,借鑒其它礦區(qū)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),優(yōu)化施工工藝流程,將巖巷支護(hù)工藝由錨噴改為噴錨噴工序,同時(shí)提高光面爆破效果、嚴(yán)格按要求初噴、確保金屬網(wǎng)在噴層中合理放置,強(qiáng)調(diào)光爆成型,不提倡噴漿造型。有效的解決了傳統(tǒng)錨噴支護(hù)存在的問題,提高了光爆效果和工程質(zhì)量,增強(qiáng)了錨噴支護(hù)強(qiáng)度,杜絕了安全隱患與事故,降低了材料消耗,使巖巷錨噴支護(hù)更加科學(xué)、完善。這些措施的落實(shí)在我礦巖巷掘進(jìn)進(jìn)尺速度的提高上得到了充分體現(xiàn):20xx年開拓區(qū)創(chuàng)造了II66輔助下山施工連續(xù)三個(gè)月進(jìn)尺過百米,8月份-680聯(lián)巷創(chuàng)造了大斷面全巖平均日進(jìn)尺5.4米,月進(jìn)尺達(dá)150米的全礦建井以來最高紀(jì)錄。也為集團(tuán)公司其它礦井巖石巷道進(jìn)尺水平再上新臺(tái)階提供了理論依據(jù)和示范作用。
四、強(qiáng)化教育培訓(xùn)提升安全素質(zhì)
在生產(chǎn)一線打拼了十多年的.縱瑞盤深知,要實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn),最根本的因素是提高全員的安全素質(zhì)。他以安全教育為突破口,全面提高廣大員工的安全意識(shí)和防范能力。為強(qiáng)化安全規(guī)程、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)措施的學(xué)習(xí),他結(jié)合全員崗位大練兵活動(dòng),在安全教育培訓(xùn)中創(chuàng)新方法方式,由管技人員在施工現(xiàn)場根據(jù)實(shí)際情況對(duì)作業(yè)人員實(shí)行隨時(shí)隨地、
實(shí)情實(shí)景的“現(xiàn)場互動(dòng)教學(xué)法”,即在日常安全監(jiān)督檢查過程中針對(duì)作業(yè)人員在施工過程中出現(xiàn)的問題與現(xiàn)象對(duì)癥下藥,有針對(duì)性地進(jìn)行講解、教育、培訓(xùn),與現(xiàn)場作業(yè)人員互動(dòng)的教學(xué)新模式,通過這種交互式討論、互動(dòng)式教學(xué),突出崗位技能培訓(xùn)及實(shí)操訓(xùn)練,有很強(qiáng)的針對(duì)性,極大地激發(fā)了作業(yè)人員學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法律法規(guī)和崗位操作技能的積極性、主動(dòng)性,大大提升了員工的安全素質(zhì)、增強(qiáng)了他們的安全意識(shí),為安全教育培訓(xùn)開辟了一條新路,為劉橋一礦安全生產(chǎn)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
在劉橋一礦人人都說縱瑞盤是個(gè)工作狂。十多年來他從來沒有休過一天假,星期六、星期天也正常工作,早出晚歸。他說“生產(chǎn)一線沒有星期天,工作隨時(shí)需要隨時(shí)到,不能因?yàn)檎也坏郊夹g(shù)人員而影響安全生產(chǎn)”。人人都說“八小時(shí)工作制”,但對(duì)于縱瑞盤來說,他總是每天六點(diǎn)多進(jìn)礦,六點(diǎn)多回家,算一下他一年下來,工作的時(shí)間要相當(dāng)于別人的兩倍。自古忠孝兩難全。在他心目中,工作的事再小也是大事,自己的事再大也是小事。他的人生天平永遠(yuǎn)傾斜在工作的這端,家里全靠愛人一人獨(dú)自支撐家庭。愛人有時(shí)忍不住說他回家就象回旅館,回家就是吃飯、睡覺的。他總是安慰愛人說年輕人多忙點(diǎn)工作是應(yīng)該的,等我退休了,在家做個(gè)模范丈夫,再好好陪你。親朋好友說他對(duì)家庭付出的太少;愛人說他是“公家人”,只為礦上工作操心。對(duì)此,他只能搖頭苦笑,世事哪能事事如意,甘蔗不能兩頭甜,只有“大家”過好了,小家才會(huì)幸福。
“桃李不言,下自成蹊”。有的人是說了再做,有的人是做了再說,有的人是說了不一定做,有的人是做了不一定說”。縱瑞盤就屬于做了
不一定說的人。面對(duì)成績和榮譽(yù),他說“成績是大家的,我只做了我應(yīng)該做的”。 他用自己的人格魅力與精神品質(zhì)贏得了領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可和員工的贊譽(yù)。“路漫漫兮其修遠(yuǎn),吾將上下而求索”。他將一如既往地保安全、抓質(zhì)量、促生產(chǎn),搏浪潮頭、勇于探索,譜寫著奉獻(xiàn)煤海的新輝煌。
劉橋一礦
煤礦工作個(gè)人總結(jié)4
春運(yùn)自xx月xx日開始,至xx月xx日結(jié)束。據(jù)統(tǒng)計(jì),春運(yùn)xx天,大隊(duì)共出動(dòng)警力xxxx余人次,查處各類道路交通違章xxxx起,其中:客車超載xxxx輛次,非法從事客運(yùn)xxxx輛次,其他道道路交通違章xxxx起,轉(zhuǎn)運(yùn)旅客xxxx人。大隊(duì)各科、室、中隊(duì)按照春運(yùn)工作的指導(dǎo)原則,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),精心組織,注重安全,提高服務(wù),實(shí)現(xiàn)了春運(yùn)工作“安全、有序、暢通”的目標(biāo);與去年春運(yùn)相比,道路交通形勢(shì)全面好大,道路交通事故四項(xiàng)指數(shù)分別下降:13%、75%、62%、94%。綜合分析,今年春運(yùn)工作的特點(diǎn)有以下幾個(gè)方面:
一、機(jī)構(gòu)健全、方案科學(xué),措施合理、目標(biāo)明確、指揮有方是做好春運(yùn)工作的關(guān)鍵
一是根據(jù)上級(jí)公安機(jī)關(guān)20xx年春運(yùn)道路交通管理工作的總體部署和市xx支隊(duì)的具體工作方案,為確保轄區(qū)春運(yùn)工作有序展開,大隊(duì)召開班子會(huì)做了專題部署,并召開春運(yùn)工作動(dòng)員大會(huì),及時(shí)將各級(jí)公安機(jī)關(guān)春運(yùn)工作精神傳達(dá)至每個(gè)民警;二是專門成立了春運(yùn)道路交通管理領(lǐng)導(dǎo)小組,由大隊(duì)長xxxx任領(lǐng)導(dǎo)小組組長,全面統(tǒng)籌指揮春運(yùn)工作,副教導(dǎo)員xxxx、副大隊(duì)長xxxx任副組長,各科、室、中隊(duì)負(fù)責(zé)人為成員,下設(shè)辦公室,具體負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)、指導(dǎo)、檢查、落實(shí)大隊(duì)春運(yùn)工作的各項(xiàng)制度和措施;三是因地制宜制定了一套符合轄區(qū)實(shí)際、科學(xué)簡便、不落虛套可操作性強(qiáng)的春運(yùn)工作方案;四是制定并應(yīng)用與相關(guān)警種的聯(lián)動(dòng)機(jī)制,重點(diǎn)落實(shí)與高速公路xx、黃金公安分局的聯(lián)動(dòng)機(jī)制;五是進(jìn)一步加強(qiáng)春運(yùn)工作社會(huì)綜合防范機(jī)制,與國道、省道沿線村委會(huì)、居委會(huì)、廠礦、企業(yè)、高校、大型商鋪等單位、組組和工人建立春運(yùn)工作協(xié)同聯(lián)動(dòng)機(jī)制。
二、精心組織、責(zé)任到人、落實(shí)“五定”公路巡邏機(jī)制是做好春運(yùn)工作的基礎(chǔ)
春運(yùn)之前,大隊(duì)在科學(xué)預(yù)測(cè)客貨運(yùn)量、分析客流規(guī)律的基礎(chǔ)上,制定了春運(yùn)工作應(yīng)急預(yù)案,對(duì)在各種因素下可能出現(xiàn)的車輛、旅客分流做了精心的安排。同時(shí),對(duì)春運(yùn)工作任務(wù)進(jìn)行逐級(jí)細(xì)化,在落實(shí)“五定”公路巡邏機(jī)制的基礎(chǔ)上,層層簽訂責(zé)任狀,即分管領(lǐng)導(dǎo)對(duì)大隊(duì)一把手負(fù)責(zé),各科、室、中隊(duì)對(duì)分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé),管段民警對(duì)中隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)。在路段管理模式上,采用“中隊(duì)分段包干、民警點(diǎn)段包干、管段責(zé)任到人、轄區(qū)統(tǒng)一調(diào)度”的方法,將轄區(qū)道路分為三個(gè)責(zé)任區(qū),由各機(jī)關(guān)科、室協(xié)助巡邏中隊(duì)分別管理一個(gè)責(zé)任區(qū),巡邏中隊(duì)負(fù)責(zé)人對(duì)責(zé)任區(qū)的春運(yùn)工作負(fù)總責(zé);同時(shí),中隊(duì)將責(zé)任區(qū)的道路分為若干點(diǎn)段,指派民警分段負(fù)責(zé),并由民警與沿線單位構(gòu)成聯(lián)防共管的綜合治理網(wǎng)絡(luò),絲絲入扣,環(huán)環(huán)相連;值得一提的是:2月2日,楊梅渡大橋暨贛南工業(yè)大道建成通車,轄區(qū)道路交通管理任務(wù)加重,大隊(duì)立即啟用春運(yùn)工作預(yù)案,派駐原三中隊(duì)為高速公路掛線中隊(duì),并在國道105線與xx工業(yè)大道平交路口設(shè)置值勤點(diǎn),保證了對(duì)這一重點(diǎn)路段的24小時(shí)監(jiān)控,確保萬無一失。
三、強(qiáng)化工作措施、嚴(yán)格工作紀(jì)律,確保政令、警令暢通是做好春運(yùn)工作的保障
春運(yùn)工作歷來是道路交通管理工作的重中之重,為確保春運(yùn)工作措施落實(shí)到位,大隊(duì)一是取消春節(jié)假期和春運(yùn)期間所有雙休日,從而為搞好春運(yùn)工作提供戰(zhàn)斗力的保障;二是在春運(yùn)之前,便部署各職能部門對(duì)轄區(qū)道路交通安全隱患進(jìn)行了一次拉網(wǎng)式排查,并對(duì)排查出來的xx處存有道路交通安全隱患的路段、點(diǎn)段逐一提出具體整改措施,屬于職能范圍內(nèi)的,立即采取措施整改,屬于相關(guān)部門職能范圍的,制作并發(fā)送<<整改通知書>>,責(zé)成有關(guān)部門定期整改,從而為搞好春運(yùn)工作提供技術(shù)上的保障;三是加大路面巡邏和監(jiān)控力度,大隊(duì)各職能部門和巡邏中隊(duì),在充分落實(shí)“五定”公路巡邏機(jī)制的基礎(chǔ)上,建立公路巡邏臺(tái)帳,詳細(xì)記錄當(dāng)班轄區(qū)道路交通安全各項(xiàng)參數(shù),經(jīng)大隊(duì)分管領(lǐng)導(dǎo)審閱并簽署意見后移入下一巡邏中隊(duì),為確保中隊(duì)全部警力、大隊(duì)三分之二以上的警力上路巡邏執(zhí)勤,大隊(duì)在原有早點(diǎn)名的基礎(chǔ)上,增加對(duì)講機(jī)點(diǎn)名、電話點(diǎn)名和大隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)流動(dòng)點(diǎn)名,做到“白天見警車、晚上見警燈”,實(shí)行公路主干道24小時(shí)晝夜巡邏值班和大隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)帶班制度,從而為搞好春運(yùn)工作提供組織保障;四是在抓春運(yùn)道路交通安全工作的同時(shí),強(qiáng)調(diào)大隊(duì)內(nèi)部安全不放松,不但請(qǐng)相關(guān)部門的專家對(duì)大隊(duì)的消防、用電、用水等設(shè)施進(jìn)行安全評(píng)估,還在專家的指導(dǎo)下,適時(shí)添加了一批安全設(shè)施,并在大隊(duì)內(nèi)部,實(shí)施警用車輛“準(zhǔn)駕證”制度,春運(yùn)前夕,大隊(duì)新購警車一臺(tái)、摩托車兩臺(tái),并給全體民警裝配雨衣、套鞋、反光背心等裝備,完善值班室設(shè)施,及時(shí)足額發(fā)放加班工資,從而為搞好春運(yùn)工作提供扎實(shí)的后勤保障。
四、嚴(yán)格執(zhí)法、熱情服務(wù),立警為公、執(zhí)法為民是提高春運(yùn)質(zhì)量的根本
嚴(yán)格依法行政是確保春運(yùn)道路交通安全的'前提,春運(yùn)期間,大隊(duì)要求各單位對(duì)在巡邏中發(fā)現(xiàn)的交通違章“鐵心硬手”,不放過一輛有可能妨礙交通安全的車輛,也不放過任何一個(gè)企圖逃避法律制裁的違章車,真正做到道路交通違章發(fā)現(xiàn)一起,查處一起,同時(shí)做到程序合法,處罰得當(dāng),對(duì)所有行政強(qiáng)制措施及行政處罰決定,均嚴(yán)格依據(jù)國家現(xiàn)有的法律、法規(guī)的規(guī)定,杜絕公路“三亂”發(fā)生。在嚴(yán)格執(zhí)法的基礎(chǔ)上,大隊(duì)也千方百計(jì)為駕駛員和廣大旅客提供一流的服務(wù),一是與客運(yùn)企業(yè)簽訂應(yīng)急轉(zhuǎn)運(yùn)合同,以便對(duì)因超載卸客,交通事故而產(chǎn)生的滯留旅客及時(shí)轉(zhuǎn)運(yùn);二是在各主要公路沿線設(shè)置舉報(bào)、報(bào)警和求助電話,從而防范和杜絕了“車匪路霸”和各類涉路突發(fā)事件的發(fā)生;三是與相關(guān)單位聯(lián)手,設(shè)置客車駕駛員臨時(shí)休息室,對(duì)極少數(shù)疲勞駕駛的駕駛員進(jìn)行強(qiáng)制休息,程度地減少道路交道事故的誘因,為最廣大的人民群眾提供力所能及的服務(wù)。
五、輿論引導(dǎo)、廣泛宣傳是做好春運(yùn)工作的條件
春運(yùn)前夕和春運(yùn)期間,大隊(duì)一方面充分利用媒體的作用,大力宣傳春運(yùn)道路交通安全常識(shí)、介紹春運(yùn)工作情況、及時(shí)向廣大駕駛員和旅客通報(bào)道路狀況及氣象信息,真正做到電視里有畫面、廣播里有聲音、報(bào)紙上有文章;另一方面,大隊(duì)安排宣傳車進(jìn)村入戶、駐村民警深入田間地頭,交通法規(guī)咨詢臺(tái)在鄉(xiāng)鎮(zhèn)圩口一字排開,因地制宜向老百姓宣講道路交通法規(guī)及春運(yùn)常識(shí)。春運(yùn)xx天,大隊(duì)在各類媒體上發(fā)布信息xx余篇,起到了很好的促進(jìn)作用。
綜上,今年春運(yùn)工作大隊(duì)雖然取得了顯著的成績,但也存有不足之處,我們應(yīng)清醒的看到:由于警力不足,大隊(duì)對(duì)三級(jí)以下公路及鄉(xiāng)村公路的全面監(jiān)控力度尚有待進(jìn)一步提高;部分重點(diǎn)路口也存在重高峰輕平峰的現(xiàn)象;個(gè)別惟利是圖的農(nóng)用三輪車駕駛員仍然屢教不改,私下里搞非法載客的買賣。這些問題必須引起我們的足夠重視,并在以后的工作中采取措施,妥善解決。
煤礦工作個(gè)人總結(jié)5
20xx年即將過去,新的一年又將開始;厥走^去的一年,在礦兩位的正確領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門的密切配合下,我始終以“想做事、會(huì)做事、做成事”為個(gè)人奮斗目標(biāo),認(rèn)真履行安全職責(zé),在工作上取得了相應(yīng)成績。為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn),提高工作效率,克服自身不足,現(xiàn)將過去的一年工作情況匯報(bào)如下:
1、注重專業(yè)學(xué)習(xí)提高自身素質(zhì)
過去的一年是我從事專業(yè)安全管理的第一年,許多安全生產(chǎn)方面的法律法規(guī)不是那么熟悉,但我堅(jiān)信提高自身素質(zhì)的基礎(chǔ)是學(xué)習(xí),提升工作能力的源泉還是學(xué)習(xí)。在日常工作當(dāng)中,我堅(jiān)持把學(xué)習(xí)擺在重要位置,認(rèn)真學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)方面的知識(shí),不斷提高理論水平和業(yè)務(wù)水平,時(shí)刻做到自重、自省。認(rèn)真學(xué)習(xí)上級(jí)有關(guān)部門指示精神和礦方的各項(xiàng)方針政策,全面貫徹礦方下達(dá)的工作目標(biāo)和任務(wù)。為了更好地適應(yīng)工作需要,利用業(yè)余時(shí)間學(xué)習(xí)了注冊(cè)安全工程師課程,在管理中總結(jié)經(jīng)驗(yàn),在工作中不斷進(jìn)步。
2、認(rèn)真履行職責(zé)提升工作質(zhì)量
新的崗位新的開始,在日常工作中我始終堅(jiān)持深入井下第一線,沒有特殊情況,每天下井檢查安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài),針對(duì)每一個(gè)崗位和作業(yè)面,發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)與車間溝通并協(xié)助排除;認(rèn)真履行安全職責(zé),對(duì)于標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)提出合理建議,努力促進(jìn)達(dá)標(biāo)規(guī)范;按照年度計(jì)劃進(jìn)行安全培訓(xùn)工作,無論是全員培訓(xùn)還是各崗位培訓(xùn),都是重新出題,力求適應(yīng)崗位需要;認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)指示精神,及時(shí)傳達(dá)到每一個(gè)部門,并落實(shí)到位;按時(shí)組織安全檢查和安全例會(huì),及時(shí)下達(dá)整改指令和總結(jié)安全生產(chǎn)工作,力求將一切安全隱患消滅在萌芽狀態(tài),有效提升安全生產(chǎn)工作質(zhì)量,實(shí)現(xiàn)了全年無重大人身傷亡事故。
3、注重現(xiàn)場管理嚴(yán)斥違規(guī)現(xiàn)象
在日常工作檢查時(shí),對(duì)于違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)象,本著以人為本,注重教育的理念,同樣的錯(cuò)誤不可重犯;原則性的違規(guī)現(xiàn)象不能包容,都會(huì)受到嚴(yán)肅處理;在現(xiàn)場管理中,尤以浮石排查為重點(diǎn),發(fā)現(xiàn)一次處理一次,絕不講情面;作業(yè)現(xiàn)場舉案說法,促使從業(yè)人員能夠體會(huì)到“要我安全是愛護(hù),我要安全是覺悟”;嚴(yán)格執(zhí)行爆炸物品領(lǐng)取和使用制度,不定期對(duì)班組專用箱進(jìn)行突擊檢查,有效制止了爆炸物品的流失。
4、部門密切配合搞好井下生產(chǎn)
過去的'一年,我礦生產(chǎn)系統(tǒng)人員緊缺。為了做好斜坡道開拓工作,按照分管領(lǐng)導(dǎo)的指示,我在干好本職工作的同時(shí),積極配合生產(chǎn)科的測(cè)量、定點(diǎn)等相關(guān)工作;部門之間相互配合,兩科室負(fù)責(zé)人工作能夠密切配合起來,安全、生產(chǎn)齊抓共管,有效提高了工作質(zhì)量和工作效率。
20xx年的工作雖然取得了一定的成績,但是也存在不足,在某些問題的處理上瞻前顧后,沒有放開手腳。新的一年新的開始,我將發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn),認(rèn)真學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí),積極開拓管理思路,創(chuàng)新管理理念,糾正以往不足之處,積極主動(dòng)協(xié)助分管領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)科室的工作,為我礦持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展,盡自己的綿薄之力。
煤礦工作個(gè)人總結(jié)6
20xx年煤炭行業(yè)的市場行情對(duì)我們煤礦工人來說,并沒有什么好消息,煤炭的行情欠好直接影響了我們采煤的數(shù)量和工資。在這一年里,我們的處境彷佛加倍的艱難,然則我們依舊光榮的完成了年度的。
顛末這一年困難的工作,我立志成為一名合格的煤礦工人,除了在身體上要可以或許抵抗住惡劣的工作情況之外,對(duì)本身的思想品質(zhì)和職業(yè)道德修養(yǎng)也要看重,這都是領(lǐng)導(dǎo)們平日的教育給我的信心。優(yōu)越的職業(yè)道德讓人認(rèn)真負(fù)責(zé),不僅僅可以或許包督工作任務(wù)的按時(shí)完成,還可以或許削減事故的發(fā)生,進(jìn)步本身的生命平安的質(zhì)量。透過這一年的檢驗(yàn),我在實(shí)際的礦井工作崗位上,已經(jīng)可以或許依照這個(gè)要求來工作了。
井下每個(gè)工作都是十分緊張的,我們的工作是一個(gè)團(tuán)隊(duì)的互助,本身的工作直接關(guān)乎著團(tuán)隊(duì)的效率,甚至是同事的生命,因此就必要對(duì)本身的工作潛力有進(jìn)步,要具備必須的專業(yè)知識(shí)和優(yōu)越地工作潛力。因此在工作之余,我除了學(xué)習(xí)本身的'工作技能之外,還向師傅討教相關(guān)的工作技能,在這一年的光陰里,固然沒有正規(guī)的培訓(xùn),然則我已經(jīng)控制了井下各類機(jī)電設(shè)備的操作以及基礎(chǔ)的維修與維護(hù),這是我這一年最大的勞績。
煤炭在這一年的銷量并沒有往年好,這直接關(guān)乎到了我們煤炭工人的工資收入,固然今年我的工資不及往年,但這只是一時(shí)的,國家關(guān)注我們這些煤礦工人的生活,必須會(huì)給予我們需要的支持,煤炭行業(yè)的行情必須會(huì)有好轉(zhuǎn)的一天;另外我也養(yǎng)成了一個(gè)優(yōu)越的心態(tài),對(duì)這些工資有一個(gè)加倍正確的認(rèn)識(shí)。不可以或許僅僅以工資來權(quán)衡本身的工作和代價(jià),作為一名煤礦工人,固然在剛開始的時(shí)候是出于生活的必要,然則顛末在煤礦工作崗位上的發(fā)展,我已經(jīng)加倍的認(rèn)識(shí)到這個(gè)工作的緊張性,而且也會(huì)一向的做下去。
我很榮幸進(jìn)入了XX煤礦公司,這也讓我有更多學(xué)習(xí)和培訓(xùn)的機(jī)會(huì),不僅僅讓我的職業(yè)籌劃獲得成長的機(jī)會(huì),更讓我的思想上有了一個(gè)很大的進(jìn)步,我不再是一個(gè)只是到出賣體力的工人,而是成為一個(gè)有思想、有目標(biāo)的工人,這樣宏大的轉(zhuǎn)變不僅僅給了我工作上的協(xié)助,為我的生活也增添了很大的信心。
煤礦工作個(gè)人總結(jié)7
時(shí)光荏苒,從學(xué)校畢業(yè)來到艾維爾溝已一年有余,在這里我度過了人生重要的時(shí)刻,積累了寶貴的工作經(jīng)驗(yàn)。在這里每天都可以過得很充實(shí),沒有虛度時(shí)光,沒有什么能比這個(gè)更可貴、更實(shí)在。
跟我一起來到艾維爾溝的有很多同學(xué),我們被分到各類需要我們專業(yè)知識(shí)的的崗位。在經(jīng)過培訓(xùn)中心老師對(duì)我們的入職培訓(xùn)、拓展訓(xùn)練后,我被分到1890煤礦監(jiān)控室,很符合我所學(xué)專業(yè)的部門,這一年多我都是在這里度過的。監(jiān)控室內(nèi)部不論領(lǐng)導(dǎo)還是同事對(duì)我都很好,同事之間交流也沒有任何障礙,工作中都很盡力做好自己的工作,誰有困難都互相幫助,工作之余還經(jīng)常在一起吃個(gè)飯、徒步旅行等。所以,我們是一個(gè)和諧的集體,我在這里的工作是很順利的、愉快的。剛?cè)肼殨r(shí),有很多東西需要學(xué)習(xí),領(lǐng)導(dǎo)就給我安排了師傅帶我。我沒有偷懶,什么事都積極去做。可以很好的配合師傅工作,師傅也會(huì)經(jīng)常手指口述的教給我很多我不懂或者不能確定的事,當(dāng)然是沒有違規(guī)情況的。在這種工作模式下,我進(jìn)步很快,現(xiàn)在監(jiān)控有關(guān)的工作基本都可以獨(dú)立完成。在這里還真的好好感謝老師傅對(duì)我的照顧!
經(jīng)過這一年的工作加學(xué)習(xí),現(xiàn)在我在監(jiān)控室主要負(fù)責(zé)安監(jiān)系統(tǒng)的維護(hù),各類報(bào)表打印,監(jiān)控圖紙制作等。這類工作很繁瑣,如果沒有計(jì)劃想起什么做什么,只會(huì)越做越亂。所以我制定了了自己的.工作計(jì)劃,每周一至周三,我上午會(huì)下井巡檢,下午升井后,認(rèn)真填寫巡檢記錄和故障登記記錄本,完成前一天的日?qǐng)?bào)表制作,周三還會(huì)準(zhǔn)備瓦斯斷電試驗(yàn)相關(guān)的工作;周四在調(diào)度室做好瓦斯斷電試驗(yàn)的記錄工作并找相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)簽字;周五,因?yàn)槭潜局茏詈笠惶欤俗龊们皫滋煳赐瓿傻墓ぷ魍,還需對(duì)中心站數(shù)據(jù)進(jìn)行備份,以防在休息時(shí)機(jī)房數(shù)據(jù)發(fā)生意外。以上就是我主要負(fù)責(zé)的工作內(nèi)容,除此之外,本礦的網(wǎng)絡(luò)、電話故障排除也是我分內(nèi)之事,只不過是有專門的同事負(fù)責(zé),我只會(huì)在他忙不過時(shí)才去幫忙。
工作了這一年多,我已經(jīng)完成從學(xué)生到員工的蛻變。我相信現(xiàn)在的我已經(jīng)是一名合格的工人,我會(huì)努力完成我每天的工作任務(wù),不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的期望。
除了以上我的工作匯報(bào)之外,還想對(duì)看到我看到我這份總結(jié)的領(lǐng)導(dǎo)們說:我和我那一大批校友從河南背井離鄉(xiāng)來到這個(gè)陌生的地方,只是想找一個(gè)能夠養(yǎng)家、自己滿意并且有奔頭的工作。而現(xiàn)在,已經(jīng)有很多朋友都走了,這只能說明他們對(duì)這里不滿意、不適應(yīng),當(dāng)然這跟個(gè)人對(duì)工作的要求有關(guān)。這些留下的人,還有多少有此想法,只能說還不少吧,能夠待下去我個(gè)人原因是生活壓力。如果有人對(duì)我說,工作能適應(yīng)就干,不能適應(yīng)就滾蛋,那我只能說你走吧!
煤礦工作個(gè)人總結(jié)8
進(jìn)入田家煤礦不知不覺已經(jīng)一個(gè)月,我已融入了這個(gè)生龍活虎的的企業(yè)里,成為了田家煤礦這個(gè)大家庭的一員。從學(xué)校畢業(yè)到田家煤礦這個(gè)一個(gè)月,我的生活得到了充實(shí),人生得到而來磨練,體驗(yàn)到了煤礦工人的辛苦。
田家煤礦是一個(gè)半機(jī)械化的煤礦,地質(zhì)條件優(yōu)越,是一個(gè)學(xué)習(xí)和工作的好地方。
在這一個(gè)月里,我分到了采煤隊(duì),和一線工人一起同甘共苦,和他們同進(jìn)同出,隊(duì)里從隊(duì)長到員工都把我當(dāng)親兄弟一樣對(duì)待,并沒有看不起我這個(gè)乳臭未干的學(xué)生。從他們身上我學(xué)到了很多,他們雖然文化程度不高,但是他們的現(xiàn)場經(jīng)驗(yàn)和實(shí)際操作能力超強(qiáng)。這一點(diǎn)我打心眼里佩服,他們就像一本書——田家煤礦。
這本書是值得我一輩子去學(xué)習(xí)和探索的。在這段時(shí)間里,我基本了解了全礦的每個(gè)系統(tǒng),和每一條巷道的名稱和作用,熟悉了采煤工藝和勞動(dòng)組織。
田家煤礦在蓬勃發(fā)展的同時(shí),也有許多弊端,我從下幾點(diǎn)進(jìn)行闡述:
一、221B工作面采用前進(jìn)時(shí)開采,運(yùn)輸和回風(fēng)巷都在沿空留巷,巷道維護(hù)難度大,造價(jià)高,存在安全隱患。
二、采煤機(jī)無檢修日,機(jī)修人員是出故障就修故障,沒有事先檢修,對(duì)采煤機(jī)的保養(yǎng)不夠重視。采煤機(jī)經(jīng)常出故障,影響生產(chǎn)。
三、采煤工作面單體液壓支柱損壞嚴(yán)重,出現(xiàn)大約60%的漏液、磨損、失效支柱。
四、工作面兩巷兩口巷道膨脹太快,安全出口高度不夠。
五、施工隊(duì)和設(shè)計(jì)嚴(yán)重脫節(jié),施工人員并沒有按設(shè)計(jì)要求施工。
六、采掘失調(diào),工作面接替困難。
七、人車上下無信號(hào)。
在這些弊端面前,我也寫如下幾點(diǎn)建議:
一、班隊(duì)在進(jìn)井前,開班前會(huì)議,進(jìn)行今天的工作任務(wù)安排和人員部署,不要一成不變。(現(xiàn)在隊(duì)上是固定的人員部署,就存在大量的人員偷懶情況)
二、加強(qiáng)井下輔助工的管理,特別是泵站乳化液的管理,必須調(diào)配到規(guī)定的濃度。
三、人車必須配備兩人,一個(gè)司機(jī),一個(gè)信號(hào)工(信號(hào)工負(fù)責(zé)檢查行駛前人車的安全情況,人員是否做好,門是否關(guān)好,檢查完畢。發(fā)出信號(hào)后,司機(jī)才可以啟動(dòng)人車行駛。停車時(shí),待信號(hào)工觀察車輛停穩(wěn)當(dāng)時(shí),發(fā)出信號(hào)后,乘車人員才可以下車)。
四、采煤機(jī)必須在每月設(shè)一天為檢修日。
五、工作面兩巷巷口,及半煤巷,建議掘進(jìn)為橢圓巷道,頂板采用樹脂加長錨固高強(qiáng)度螺紋鋼錨桿支護(hù),鋪設(shè)金屬網(wǎng)和鋼筋托梁,巷道兩幫采用樹脂藥卷端錨錨固螺紋鋼錨桿支護(hù),鋪設(shè)金屬網(wǎng)和鋼筋梯子梁。目的'解決巷道膨脹問題。
六、改進(jìn)掘進(jìn)機(jī)械,建議購買臺(tái)式掘進(jìn)鉆眼機(jī)(可以同時(shí)打?qū)ρ,可以?guī)定角度)目的是加快了掘進(jìn)速度,和巷道質(zhì)量。
七、設(shè)計(jì)人員必須監(jiān)督和督促施工人員按設(shè)計(jì)施工。
八、多組織一線工人學(xué)習(xí)措施和規(guī)程,在學(xué)習(xí)室設(shè)投影儀,用生動(dòng)的和實(shí)際畫面給員工講解。
經(jīng)過這一個(gè)月的工作,我所了解的只是皮毛,自己所學(xué)的專業(yè)知識(shí)和實(shí)際的運(yùn)用還不合理,在以后的工作中,我會(huì)更加努力工作和學(xué)習(xí)。多做事少說話。
煤礦工作個(gè)人總結(jié)9
20xx年是我分管平寨礦工作的第七個(gè)年頭,這一年對(duì)平寨礦來說是全面開展生產(chǎn)系統(tǒng)開拓、巷道大修、繼續(xù)加大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),強(qiáng)化安全管理促進(jìn)生產(chǎn)發(fā)展的關(guān)鍵年。一年來,在總公司、分公司的關(guān)懷和正確領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真履行職責(zé),按照20xx年安排的工作部署,積極努力開展工作,在分管平寨礦行政工作中與礦班子成員一起,團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)全礦員工齊心協(xié)力,盡職盡責(zé)抓好煤礦安全生產(chǎn)經(jīng)營工作,現(xiàn)將履行職責(zé)和完成工作任務(wù)情況作如下匯報(bào),請(qǐng)?jiān)u議。
一、在加強(qiáng)自身理論學(xué)習(xí)的同時(shí),與礦領(lǐng)導(dǎo)班子一道認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹省、州、縣關(guān)于煤礦安全工作的文件精神。
一年來,以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),積極地參加公司開展的各種形式的理論學(xué)習(xí)和理論教育活動(dòng),認(rèn)清形勢(shì)、提高認(rèn)識(shí),明確國家對(duì)煤礦安全生產(chǎn)的要求及其重要性和必要性;完成學(xué)習(xí)任務(wù),通過學(xué)習(xí)國家政策、法規(guī),使自己的法制觀念進(jìn)一步增強(qiáng),依法治礦的意識(shí)有了新的提高;通過對(duì)業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí),使自己工作能力不斷長進(jìn)。實(shí)際工作中,我能夠做到理想信念堅(jiān)定,是非面前旗幟鮮明,以大局為重,自覺維護(hù)團(tuán)結(jié),勇于開展批評(píng)與自我批評(píng),嚴(yán)以律己,注重調(diào)研,尊重事實(shí),善于聽取別人的不同意見,不斷改進(jìn)自己的工作作風(fēng),會(huì)同平寨礦領(lǐng)導(dǎo)班子組織廣大員工學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)國家的各項(xiàng)法律法規(guī)和省、州、縣關(guān)于煤礦安全工作的文件精神,完善了“礦領(lǐng)導(dǎo)下井帶班制度”。成立了以礦長為組長,副礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)為副組長,相關(guān)科隊(duì)長主要領(lǐng)導(dǎo)為成員的“安全工作大檢查活動(dòng)”領(lǐng)導(dǎo)小組。組織全礦廣大員工學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)上級(jí)文件精神,結(jié)合本礦也是煤與瓦斯突出礦井這一自然屬性,遠(yuǎn)比諸物,近比自身,有針對(duì)性地給員工進(jìn)行安全教育,真正從學(xué)習(xí)活動(dòng)中吸取各地事故教訓(xùn),使每個(gè)員工的腦海中深刻認(rèn)識(shí)到“瓦斯不治、礦無寧日”,這一客觀事實(shí)。把各地的事故教訓(xùn)作為自身的警鐘長鳴,使員工從震驚害怕的感悟中轉(zhuǎn)化為防治瓦斯避免事故的工作動(dòng)力,從而在全礦范圍內(nèi)形成人人齊抓共管瓦斯的良好氛圍,人人意識(shí)到本礦要防止和避免瓦斯爆炸事故,實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn),中必須把治理瓦斯擺在重中之重的位置,同時(shí)組織干部員工進(jìn)行形式多樣的安全學(xué)習(xí)。
礦上今年組織安全學(xué)習(xí)58次,參加人員23200多人次,舉辦安全墻報(bào)6次,各種宣傳標(biāo)語126幅,一系列的學(xué)習(xí)活動(dòng)取得了較好的效果,通過認(rèn)真的學(xué)習(xí)深刻領(lǐng)會(huì)了上級(jí)文件精神。按照文件精神和要求針對(duì)平寨礦的安全生產(chǎn)情況進(jìn)行了綜合分析,明確責(zé)任、轉(zhuǎn)變思想、樹立違章即違法的理念,嚴(yán)格對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)組織生產(chǎn),積極開展安全生產(chǎn)隱患排查活動(dòng),定期召開隱患排查治理會(huì)議,深糾隱患根源,及時(shí)采取措施進(jìn)行整改,做到不安全不生產(chǎn)。防患于未然,切實(shí)做好事故預(yù)防工作。以實(shí)現(xiàn):“強(qiáng)化管理,落實(shí)責(zé)任,治理隱患,實(shí)現(xiàn)全礦安全生產(chǎn)”的奮斗目標(biāo)。
二、貫徹落實(shí)集團(tuán)公司和分公司的戰(zhàn)略部署,努力完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)
圍繞集團(tuán)公司和分公司的戰(zhàn)略部署,20xx年平寨礦繼續(xù)完善基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),構(gòu)筑堅(jiān)實(shí)可靠的安全生產(chǎn)基礎(chǔ),盡快解決本礦“區(qū)域防突消突”開采和采掘接續(xù)緊張局面,完成上級(jí)部門對(duì)安全生產(chǎn)許可證的驗(yàn)收過關(guān)工作,分別對(duì)四采區(qū)三條下山、400水平南北大巷進(jìn)行了徹底大修,完善了井底南大巷緊急避險(xiǎn)避難所及二風(fēng)井通風(fēng)機(jī)fcdzno18-b-2×75kw安裝二臺(tái)、主井更新空壓機(jī)aeda-1.25一臺(tái)、更新蓄電瓶電機(jī)車一臺(tái)、安裝主井、四采、五采、十采區(qū)絞車道防跑車裝置共6處。在進(jìn)行井巷開拓、大修工作過程中由于地質(zhì)變化,頂板破碎,巖層不穩(wěn)定,容易超高冒頂,對(duì)安全很不利,給施工帶來困難,針對(duì)這一狀況,組織礦領(lǐng)導(dǎo)和技術(shù)人員專題會(huì)議,深入現(xiàn)場調(diào)查研究采用了工字u型鋼、加長錨桿和錨索支護(hù),既保證了安全又提高了進(jìn)尺速度,完成大修總進(jìn)尺762多米;完成開拓總進(jìn)尺490米,為了解決平寨礦采掘接續(xù)失調(diào)局面,荔波分公司和平寨礦識(shí)大體,顧大局,充分理解集團(tuán)公司的困難,不惜單位成本超虧,對(duì)處在系統(tǒng)整改期,以開拓、大修、回采巷道掘進(jìn)為主,采煤為輔,并以高投入、高成本運(yùn)行的時(shí)期。在確保完成和超額完成開拓、大修任務(wù)的基礎(chǔ)上,對(duì)4206、10207、5101工作面回采巷道同時(shí)開發(fā)掘進(jìn),回采進(jìn)尺1362米;從數(shù)字上表明:開拓、大修工程完成任務(wù)總量又創(chuàng)新高。在抓好掘進(jìn)速度的同時(shí)嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān),按照工程設(shè)計(jì),高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,狠抓工程質(zhì)量和進(jìn)度,自己親自參與并強(qiáng)調(diào)礦上分管領(lǐng)導(dǎo)全面負(fù)責(zé),科室長動(dòng)態(tài)抽查、安檢人員跟蹤考核、月度達(dá)標(biāo)考核評(píng)比,由班組長抓施工,驗(yàn)收員抓工程質(zhì)量、隊(duì)長抓結(jié)果的三職逐級(jí)負(fù)責(zé)制,工人嚴(yán)格按工序操作,對(duì)不合格的工程及時(shí)整改返工,以此保證工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化。礦井通過一年來開拓、大修任務(wù)的完成,消除了長期以來制約礦井發(fā)展的諸多不利因素,為礦井下一步的安全高效、可持續(xù)發(fā)展打下了扎實(shí)的基礎(chǔ)。
在抓好開拓、大修、回采巷道掘進(jìn)工作的同時(shí)認(rèn)真組織原煤生產(chǎn),強(qiáng)調(diào)各采煤隊(duì)重點(diǎn)抓好采掘面瓦斯、頂板、放炮、移溜、回柱、片幫煤、過斷層及斜巷小絞車運(yùn)輸提升等關(guān)鍵工序和重點(diǎn)工作的管理,從安全、質(zhì)量方面以工序質(zhì)量促工程質(zhì)量,嚴(yán)格要求各生產(chǎn)班組按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行作業(yè),作業(yè)人員從支柱角度,質(zhì)量、支架結(jié)構(gòu)及浮煤的.清理,每一道工序必須現(xiàn)場立即整改,直到達(dá)到質(zhì)量要求,從根本上消滅不合格品。狠抓正規(guī)循環(huán)作業(yè)和設(shè)備的維修保養(yǎng),確保生產(chǎn)的順利進(jìn)行,全年取得了原煤產(chǎn)量71000噸的好成績,實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)。
三、以安全生產(chǎn)為中心,努力實(shí)現(xiàn)年度目標(biāo)。
從年初開始便將全年的各項(xiàng)工作做了安排部署,制定了切實(shí)可行的工作計(jì)劃,召開不同層次的工作會(huì)議,明確奮斗目標(biāo),將工作任務(wù)落實(shí)到各個(gè)單位,使全礦上下對(duì)工作任務(wù)做到了心中有數(shù),思想統(tǒng)一,行動(dòng)一致。帶領(lǐng)礦上各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)各項(xiàng)工作中深入現(xiàn)場調(diào)查研究,超前預(yù)測(cè),超前安排,盡管在整個(gè)年度中出現(xiàn)多次政策性的停產(chǎn)整改和限產(chǎn),但始終與集團(tuán)公司和分公司的步調(diào)保持一致,完善安全管理辦法、強(qiáng)化現(xiàn)場質(zhì)量管理,加強(qiáng)安全質(zhì)量隱患排查、整改、考核。安全生產(chǎn)中心工作始終有條不紊地進(jìn)行,實(shí)現(xiàn)了全年無重傷以上事故的安全目標(biāo)。
四、加大防治煤與瓦斯突出力度
平寨礦《采礦許可證》、《安全生產(chǎn)許可證》于20xx年12月同時(shí)到期,在20xx年2月16日,荔波縣安監(jiān)局、國土局下發(fā)通知,停止我礦上一切采掘活動(dòng),全礦停產(chǎn)待工組織學(xué)習(xí)直到5月底《采礦許可證》才頒發(fā)到礦。20xx年6月7日,由荔波縣復(fù)工領(lǐng)導(dǎo)小組現(xiàn)場復(fù)工驗(yàn)收,同意復(fù)工整改,我礦開始關(guān)于《安全生產(chǎn)許可證》的延續(xù)有關(guān)整改工作,20xx年8月27日,荔波縣質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)小組工作人員對(duì)我礦進(jìn)行三級(jí)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化驗(yàn)收,鑒于以上的一系列籌備工作,《安全生產(chǎn)許可證》于20xx年4月15日頒發(fā)到礦。除了正常的“一通三防”日常
管理工作外,加大今年的工作重點(diǎn)是區(qū)域防突和局部防突措施的原則,目的在于消除煤與瓦斯突出的危險(xiǎn)性。在十采10207機(jī)風(fēng)巷、四采區(qū)4206機(jī)風(fēng)巷打順層鉆孔39402米,并及時(shí)封孔、連接,進(jìn)行預(yù)抽瓦斯。打深孔探防水鉆孔2880米。并按規(guī)定嚴(yán)格控制允許掘進(jìn)距離,及時(shí)打鉆,消除了煤與瓦斯突出危險(xiǎn)性。
五、做好員工的思想思轉(zhuǎn)化工作。
20xx年也是不平凡的一年,分別對(duì)采掘布局進(jìn)行了戰(zhàn)略性調(diào)整,以開拓、大修為主,相繼出現(xiàn)進(jìn)尺多,零星工程多,政策性停產(chǎn)次數(shù)多的客觀現(xiàn)象,但經(jīng)過內(nèi)部成本管理,全員工資達(dá)到月平均3066元,與上年度1578元同期相比較增幅1488元。礦利用各種會(huì)議進(jìn)行思想教育,強(qiáng)調(diào)轉(zhuǎn)變觀念,統(tǒng)一思想,協(xié)調(diào)發(fā)展的重要性。把員工思想統(tǒng)一到謀發(fā)展、創(chuàng)效益的理念上來。其次是深入基層主動(dòng)與員工進(jìn)行面對(duì)面的交流,溝通思想,虛心學(xué)習(xí),正面教育,把國家對(duì)煤礦安全生產(chǎn)的要求和企業(yè)科學(xué)發(fā)展運(yùn)行與個(gè)人的關(guān)系進(jìn)行疏導(dǎo),通過一系列的學(xué)習(xí)教育、引導(dǎo)、部份員工從思想不解放,觀念不轉(zhuǎn)變,固步自封、怨天尤人,精神不振、順其自然的消極現(xiàn)象得到了轉(zhuǎn)變,員工從懷疑、觀望、等待向認(rèn)同、支持方向轉(zhuǎn)變,為平寨礦的發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。
六、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè),提高管理隊(duì)伍素質(zhì)。
堅(jiān)持做到了重大問題加強(qiáng)向上級(jí)請(qǐng)示、匯報(bào),集體研究討論,會(huì)議決定,充分發(fā)揮班子成員的整體效能。在工作中遇到較大的問題時(shí),充分聽取分管領(lǐng)導(dǎo)意見,做到了按規(guī)定辦事,按程序辦事。在科、隊(duì)長的選拔任用中,始終把握任人唯賢的原則,把能力強(qiáng)、作風(fēng)好的同志提任到合適的領(lǐng)導(dǎo)崗位。落實(shí)礦領(lǐng)導(dǎo)和科、隊(duì)長堅(jiān)持24小時(shí)跟班值班、帶班制度,隨同工人上下班,真正做到發(fā)現(xiàn)問題在現(xiàn)場,落實(shí)措施到現(xiàn)場,處理問題到現(xiàn)場。加大對(duì)管理人員的考核力度,促使管理人員積極參與現(xiàn)場管理。自己經(jīng)常性的深入生產(chǎn)一線到群眾之中去,及時(shí)了解和掌握礦安全生產(chǎn)經(jīng)營工作中的存在問題,及時(shí)了解和掌握職工群眾的意見、建議和要求。一年來,我要求大家做到的自己率先做到,要求大家不做的自己帶頭遵守,團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)班子一班人經(jīng)常溝通思想、交流經(jīng)驗(yàn)、開展批評(píng)和自我批評(píng),不斷提高自己的思想覺悟和工作業(yè)務(wù)能力及管理水平,與領(lǐng)導(dǎo)成員一起坦誠相待、互
煤礦工作個(gè)人總結(jié)10
在今年的工作中,我作為一名工程技術(shù)人員,積極配合我礦和我們隊(duì),嚴(yán)格做到服務(wù)于生產(chǎn),服務(wù)好生產(chǎn),F(xiàn)將本人在今年的安全生產(chǎn)工作總結(jié)如下。
一、履行職責(zé),執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)
接到生產(chǎn)任務(wù)后,我立即深入第一現(xiàn)場,根據(jù)國有煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)和集團(tuán)公司、礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求,我能夠自覺履行職責(zé),制定嚴(yán)密、切實(shí)可行的安全生產(chǎn)措施,嚴(yán)格執(zhí)行“五優(yōu)”礦井建設(shè)施工標(biāo)準(zhǔn)。在各部門的正確指示和領(lǐng)導(dǎo)下,嚴(yán)格履行職責(zé),組織全隊(duì)職工積極開展安全技術(shù)培訓(xùn)和安全知識(shí)培訓(xùn),將集團(tuán)公司和礦有關(guān)安全生產(chǎn)的文件,會(huì)議指示精神及時(shí)貫徹到每一名職工心中,使得人人心中有標(biāo)準(zhǔn),每天取得新進(jìn)步。
二、編制措施,保證質(zhì)量
根據(jù)現(xiàn)場生產(chǎn)實(shí)際,詳細(xì)地編制各項(xiàng)安全技術(shù)措施,認(rèn)真制定安全生產(chǎn)措施,以及預(yù)防事故的安全生產(chǎn)組織措施,堅(jiān)決做到”一工程,一措施”,保證了我隊(duì)能夠保質(zhì)保量地完成礦下達(dá)的各項(xiàng)安全生產(chǎn)任務(wù)和安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn),受到了礦領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門的表揚(yáng)和肯定。在協(xié)助礦上和隊(duì)里積極做好本職工作的同時(shí),積極響應(yīng)集團(tuán)公司科技興礦的精神,積極開展業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和技術(shù)培訓(xùn)和技術(shù)革新,做到工作學(xué)習(xí)兩不誤,兩促進(jìn)。通過學(xué)習(xí),不但使我的安全生產(chǎn)技術(shù)知識(shí)得到很大提高,也使我的`安全生產(chǎn)知識(shí)視野更加全面和開闊,做到了工作就是不斷地學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)是為了更好地工作。
檢修中,我們xx隊(duì)負(fù)責(zé)配合完成硫化膠帶打點(diǎn)桿,我根據(jù)現(xiàn)場實(shí)際情況變化,詳細(xì)制定以“四壓兩戧”的方法施工,確保點(diǎn)桿萬無一失,并取得了良好的效果,受到了礦領(lǐng)導(dǎo)和安全生產(chǎn)等部門的充分肯定和表揚(yáng)。
三、夯實(shí)基礎(chǔ),牢記職責(zé)
在工作中,我能夠自覺地和隊(duì)班子一起,嚴(yán)格做到不遲到早退,與職工同下同上,跟好班,值好班,協(xié)助我們隊(duì)夯實(shí)各項(xiàng)工作基礎(chǔ),在現(xiàn)場查找問題,解決問題,把不安隱患消滅在萌芽狀態(tài)。堅(jiān)決作好區(qū)隊(duì)科技的排頭兵,做好區(qū)隊(duì)的左右手,受到了隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)安全生產(chǎn)科室領(lǐng)導(dǎo)的表揚(yáng)和充分肯定。由于區(qū)隊(duì)工作繁忙,隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)安排其他事項(xiàng),我都牢記并嚴(yán)格按照要求執(zhí)行,為我隊(duì)的安全生產(chǎn)盡到應(yīng)有的責(zé)任與義務(wù)。
總之,在礦領(lǐng)導(dǎo)和各部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在我們隊(duì)班子的正確帶領(lǐng)和安排下,我能夠自覺堅(jiān)持安全第一的方針,嚴(yán)格按照組織上的要求,自覺學(xué)習(xí)集團(tuán)公司和礦的安全生產(chǎn)和各種會(huì)議文件精神,深入第一現(xiàn)場,使編制得作業(yè)規(guī)程和安全生產(chǎn)技術(shù)措施忠于規(guī)程,高于規(guī)程,能夠更好地服務(wù)于我隊(duì)的生產(chǎn)實(shí)際。
同時(shí),在以后的工作中,我一心奉公,廉潔自律,在各個(gè)方面爭做科技管理人員的表率,克服自身存在的如輕率急躁等毛病,嚴(yán)格聽從我礦和我隊(duì)的合理部署和科學(xué)安排,使自身能夠更好地服務(wù)于礦山,奉獻(xiàn)于礦山,為集團(tuán)公司和我礦的科技興礦作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)和義務(wù)。
煤礦工作個(gè)人總結(jié)11
龍煤集團(tuán)雞西分公司黨委以深入開展學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)為契機(jī),以進(jìn)一步學(xué)習(xí)、貫徹和遵守黨章為根本,從20xx年11月到20xx年2月,在全公司范圍內(nèi)廣泛開展了民主評(píng)議黨員工作,推進(jìn)黨員黨性分析制度建設(shè),進(jìn)一步增強(qiáng)了廣大黨員的黨員意識(shí),促進(jìn)了黨員先鋒模范作用的有效發(fā)揮。
20xx年11月,分公司黨委制定了《20xx年度民主評(píng)議黨員工作方案》,通過學(xué)習(xí)教育、民主評(píng)議、組織處理、檢查驗(yàn)收四個(gè)階段,以支部為單位有步驟地扎實(shí)開展民主評(píng)議黨員工作。結(jié)合開展學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng),以黨的`十七大、十七屆三中全會(huì)精神、科學(xué)發(fā)展觀和黨章為主要內(nèi)容,對(duì)學(xué)習(xí)教育階段做出具體安排,力求早學(xué)習(xí)、早受益。針對(duì)在崗職工黨員、離退休職工黨員、流動(dòng)黨員等不同類型黨員實(shí)際,實(shí)施分類施教,通過班前學(xué)習(xí)、分批輪訓(xùn)、黨課輔導(dǎo)、“雙寄”(寄去學(xué)習(xí)資料,寄回心得體會(huì))等形式,確保學(xué)習(xí)教育的覆蓋面和實(shí)效性。廣大黨員對(duì)照黨章,并聯(lián)系個(gè)人思想和工作實(shí)際,認(rèn)真清理思想,檢查言行,找準(zhǔn)問題,分析原因,在是否“合格”上進(jìn)行自我認(rèn)定,認(rèn)真撰寫自我總結(jié)材料,勇于開展批評(píng)與自我批評(píng),積極進(jìn)行整改。
杏花煤礦黨委采取自學(xué)、集中學(xué)、輔導(dǎo)學(xué)等方式強(qiáng)化黨員教育,礦副總以上領(lǐng)導(dǎo)撰寫科學(xué)發(fā)展觀論文19篇,全礦在崗黨員全部建立學(xué)習(xí)筆記,并為行動(dòng)不便黨員、流動(dòng)黨員逐戶送郵黨章58本。廣泛開展了“入黨為什么,現(xiàn)在黨員干什么,將來為黨貢獻(xiàn)什么”專題討論,進(jìn)一步增強(qiáng)了黨員的先進(jìn)意識(shí)。梨樹煤礦黨委在開展民主評(píng)議黨員工作的同時(shí),黨員提出合理化建議168條,引導(dǎo)黨員積極參與生產(chǎn)管理,黨員作用日益突出。建井工程處黨委組織黨員大力開展了為員工群眾辦好事簽定承諾責(zé)任書活動(dòng),為員工群眾做好事320件。
東山煤礦黨委嚴(yán)格黨員評(píng)議標(biāo)準(zhǔn),認(rèn)真進(jìn)行評(píng)議劃類。三區(qū)預(yù)備黨員尚爾民、五區(qū)預(yù)備黨員李傳來在評(píng)議中,由于長期曠工超過六個(gè)月、不參加黨的組織生活被取消預(yù)備黨員資格,有12名黨員干部因違紀(jì)、工作失職等問題被評(píng)為不合格黨員。全公司共有42個(gè)黨委、1004個(gè)黨總支(支部)組織開展了民主評(píng)議黨員工作;參加黨員人數(shù)19592名,占黨員總數(shù)86.3%;評(píng)議出合格以上黨員19506名,占參評(píng)黨員總數(shù)的99.6%;對(duì)評(píng)議出的87名不格合黨員,分別進(jìn)行了除名、限期改正等組織處理。通過開展民主評(píng)議黨員工作,進(jìn)一步把全體黨員的思想和行動(dòng)統(tǒng)一到了公司黨委提出的“積極應(yīng)對(duì)、順勢(shì)而為;練好內(nèi)功、蓄勢(shì)待發(fā)”的工作思路上來,統(tǒng)一到實(shí)現(xiàn)安全高效礦井建設(shè)目標(biāo)上來,為應(yīng)對(duì)危機(jī)挑戰(zhàn)、實(shí)現(xiàn)又好又快發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。
煤礦工作個(gè)人總結(jié)12
20xx年即將過去,新的一年又將開始。回首過去的一年,在礦兩位的正確領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門的密切配合下,我始終以“想做事、會(huì)做事、做成事”為個(gè)人奮斗目標(biāo),認(rèn)真履行安全職責(zé),在工作上取得了相應(yīng)成績。為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn),提高工作效率,克服自身不足,現(xiàn)將過去的一年工作情況匯報(bào)如下:
1、注重專業(yè)學(xué)習(xí)提高自身素質(zhì)過去的一年是我從事專業(yè)安全管理的第一年,許多安全生產(chǎn)方面的法律法規(guī)不是那么熟悉,但我堅(jiān)信提高自身素質(zhì)的基礎(chǔ)是學(xué)習(xí),提升工作能力的源泉還是學(xué)習(xí)。在日常工作當(dāng)中,我堅(jiān)持把學(xué)習(xí)擺在重要位置,認(rèn)真學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)方面的知識(shí),不斷提高理論水平和業(yè)務(wù)水平,時(shí)刻做到自重、自省。認(rèn)真學(xué)習(xí)上級(jí)有關(guān)部門指示精神和礦方的各項(xiàng)方針政策,全面貫徹礦方下達(dá)的工作目標(biāo)和任務(wù)。為了更好地適應(yīng)工作需要,利用業(yè)余時(shí)間學(xué)習(xí)了注冊(cè)安全工程師課程,在管理中總結(jié)經(jīng)驗(yàn),在工作中不斷進(jìn)步。
2、認(rèn)真履行職責(zé)提升工作質(zhì)量新的崗位新的開始,在日常工作中我始終堅(jiān)持深入井下第一線,沒有特殊情況,每天下井檢查安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài),針對(duì)每一個(gè)崗位和作業(yè)面,發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)與車間溝通并協(xié)助排除;認(rèn)真履行安全職責(zé),對(duì)于標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)提出合理建議,努力促進(jìn)達(dá)標(biāo)規(guī)范;按照年度計(jì)劃進(jìn)行安全培訓(xùn)工作,無論是全員培訓(xùn)還是各崗位培訓(xùn),都是重新出題,力求適應(yīng)崗位需要;認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)指示精神,及時(shí)傳達(dá)到每一個(gè)部門,并落實(shí)到位;按時(shí)組織安全檢查和安全例會(huì),及時(shí)下達(dá)整改指令和總結(jié)安全生產(chǎn)工作,力求將一切安全隱患消滅在萌芽狀態(tài),有效提升安全生產(chǎn)工作質(zhì)量,實(shí)現(xiàn)了全年無重大人身傷亡事故。
3、注重現(xiàn)場管理嚴(yán)斥違規(guī)現(xiàn)象在日常工作檢查時(shí),對(duì)于違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)象,本著以人為本,注重教育的理念,同樣的錯(cuò)誤不可重犯;原則性的違規(guī)現(xiàn)象不能包容,都會(huì)受到嚴(yán)肅處理;在現(xiàn)場管理中,尤以浮石排查為重點(diǎn),發(fā)現(xiàn)一次處理一次,絕不講情面;作業(yè)現(xiàn)場舉案說法,促使從業(yè)人員能夠體會(huì)到“要我安全是愛護(hù),我要安全是覺悟”;嚴(yán)格執(zhí)行爆炸物品領(lǐng)取和使用制度,不定期對(duì)班組專用箱進(jìn)行突擊檢查,有效制止了爆炸物品的流失。
4、部門密切配合搞好井下生產(chǎn)過去的一年,我礦生產(chǎn)系統(tǒng)人員緊缺。為了做好斜坡道開拓工作,按照分管領(lǐng)導(dǎo)的指示,我在干好本職工作的同時(shí),積極配合生產(chǎn)科的.測(cè)量、定點(diǎn)等相關(guān)工作;部門之間相互配合,兩科室負(fù)責(zé)人工作能夠密切配合起來,安全、生產(chǎn)齊抓共管,有效提高了工作質(zhì)量和工作效率。20xx年的工作雖然取得了一定的成績,但是也存在不足,在某些問題的處理上瞻前顧后,沒有放開手腳。新的一年新的開始,我將發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn),認(rèn)真學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí),積極開拓管理思路,創(chuàng)新管理理念,糾正以往不足之處,積極主動(dòng)協(xié)助分管領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)科室的工作,為我礦持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展,盡自己的綿薄之力。
煤礦工作個(gè)人總結(jié)13
20xx年以來,在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和各部門的相互配合下,我們認(rèn)真貫徹落實(shí)國源集團(tuán)有關(guān)安全會(huì)議及文件精神,堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針,牢固樹立“以人為本、安全為首”理念,緊緊圍繞全年安全工作目標(biāo),繼續(xù)深入開展“安全生產(chǎn)年”活動(dòng),進(jìn)一步健全制度,夯實(shí)基礎(chǔ)、強(qiáng)化管理,促進(jìn)了礦井安全形勢(shì)的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。杜絕了安全生產(chǎn)事故,現(xiàn)將工作情況總結(jié)如下:
一、堅(jiān)持以人為本,實(shí)現(xiàn)安全形勢(shì)根本好轉(zhuǎn)
20xx年,堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主”的方針,一切從零做起,從基礎(chǔ)工作做起,堅(jiān)持不懈地進(jìn)行安全管理工作,基本實(shí)現(xiàn)了安全形勢(shì)根本好轉(zhuǎn)。全年輕微傷22人次,輕傷13人次,杜絕了重傷以上人身事故,查出“三違”人員398人次,處罰金13.3270萬多元,獎(jiǎng)勵(lì)對(duì)安全生產(chǎn)有功人員86人次,獎(jiǎng)金1.1600元,杜絕了各類上等級(jí)生產(chǎn)事故及地面責(zé)任事故。
一是開展安全宣傳教育活動(dòng)。年初復(fù)產(chǎn)前召開了安全工作會(huì)議,根據(jù)不同情況,全年共召開安全辦公會(huì)議45次,專項(xiàng)安全管理會(huì)議17次,安全例會(huì)335次。
二是制定安全工作規(guī)章制度。在全面總結(jié)歷年來安全生
產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)的基礎(chǔ)上,根據(jù)公司安全工作會(huì)議精神,結(jié)合我礦實(shí)際,制訂了《錦源煤礦20xx年度安全工作實(shí)施意見》和《安全教育培訓(xùn)計(jì)劃》等安全生產(chǎn)方面的規(guī)定,較好地完善了礦井安全生產(chǎn)管理制度。礦與生產(chǎn)隊(duì)組簽訂了《安全目標(biāo)責(zé)任狀》和《安全生產(chǎn)經(jīng)濟(jì)目標(biāo)責(zé)任書》,把安全目標(biāo)逐級(jí)分解到科隊(duì)、班組和個(gè)人,形成了安全生產(chǎn)齊抓共管的'目標(biāo)管理考核機(jī)制,做到安全責(zé)、權(quán)、利明確,充分調(diào)動(dòng)了全員抓好安全生產(chǎn)的積極性和主動(dòng)性。
三是強(qiáng)化安全監(jiān)督檢查工作。全面落實(shí)安全責(zé)任制,加強(qiáng)現(xiàn)場安全管理,嚴(yán)格按照規(guī)定,定期不定期組織各種形式的監(jiān)督檢查。20xx年度全礦共組織安全質(zhì)量檢查46次,通防專項(xiàng)檢查15次,機(jī)電專項(xiàng)檢查16次,配合公司安全檢查27次,接受省、市、縣主管部門和化樂安監(jiān)站檢查47次。共排查各類安全隱患1628條,經(jīng)礦跟蹤落實(shí),各類隱患整改率達(dá)93%。四是加大監(jiān)督檢查力度。堅(jiān)持從嚴(yán)從重原則,采取罰教結(jié)合的辦法,年內(nèi)共查處各類“三違”360人次,努力遏制事故的發(fā)生。
五是突出重點(diǎn)部位,狠抓薄弱環(huán)節(jié)。20xx年在停電頻繁,地質(zhì)變化不斷的情況下,給通風(fēng)、瓦斯排放等工作帶來了很多困難。礦領(lǐng)導(dǎo)時(shí)刻緊繃安全弦,每項(xiàng)工作都做好周密部署,啟動(dòng)預(yù)警系統(tǒng)。今年有幾次在停電后排放瓦斯時(shí),領(lǐng)導(dǎo)干部、管理人員、技術(shù)人員以及一線操作人員,晝夜堅(jiān)守崗位,力爭做到萬無一失,確保礦井安全,職工安全。
六是提高安全科技含量。確保井下監(jiān)控系統(tǒng)和人員定位系統(tǒng)正常工作,加大了井下生產(chǎn)的安全系數(shù),為安全生產(chǎn)工作創(chuàng)造了更加有利的條件。
二、注重學(xué)習(xí)培訓(xùn),增強(qiáng)職工全員業(yè)務(wù)素質(zhì)
為提高全礦職工隊(duì)伍的安全素質(zhì),增強(qiáng)依法自我安全保護(hù)意識(shí),預(yù)防和減少各類傷亡事故,圍繞公司20xx年安全工作奮斗目標(biāo),以培訓(xùn)安全生產(chǎn)管理人員、特種作業(yè)人員的安全生產(chǎn)基本知識(shí)和現(xiàn)場操作技能為重點(diǎn),按計(jì)劃完成了全年的培訓(xùn)任務(wù)。為促進(jìn)我礦安全生產(chǎn)工作和創(chuàng)建本質(zhì)安全型礦井提供了人才保證和智力支持。
一是加強(qiáng)安全培訓(xùn)的組織領(lǐng)導(dǎo)。把安全培訓(xùn)工作納入煤礦安全生產(chǎn)一體化管理,加強(qiáng)和完善安全培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制和目標(biāo)責(zé)任制。
二是做好全員培訓(xùn)。新入井人員、新上崗人員都要做好崗前培訓(xùn),讓他們掌握安全知識(shí)和現(xiàn)場操作技能,增強(qiáng)職工全員安全意識(shí)。節(jié)后復(fù)產(chǎn)前以礦組織了一次9天時(shí)間的職工安全知識(shí)全員培訓(xùn)。全年還舉辦各類培訓(xùn)班,參加培訓(xùn)職工380人次。外出培訓(xùn)12期88人次。
三是做好到期證件的復(fù)訓(xùn)審證工作。正副礦長、總工程師、專職安全檢查人員、科隊(duì)長、工程技術(shù)人員、特種作業(yè)人員和轉(zhuǎn)崗、換崗、離崗一年以上重新上崗的普通工種人員
和特種作業(yè)人員都按要求參加了培訓(xùn)和復(fù)訓(xùn),考試合格后持證上崗。持證上崗率達(dá)100%。
四是提高培訓(xùn)質(zhì)量。實(shí)行教考分離,加大對(duì)學(xué)員所學(xué)業(yè)務(wù)知識(shí)和實(shí)際操作技能的考核,每次培訓(xùn)都組織嚴(yán)格考試,考試不及格的要進(jìn)行補(bǔ)考,提高培訓(xùn)質(zhì)量,杜絕不合格人員上崗。
三、安全工作不足
1、20xx年雖然取得了可喜成績,但工作中還存在問題和不足。如安全基礎(chǔ)工作還需進(jìn)一步加強(qiáng),職工習(xí)慣性違章現(xiàn)象還未能杜絕,少數(shù)管理干部作風(fēng)不實(shí),不能堅(jiān)守崗位,企業(yè)管理工作需進(jìn)一步改進(jìn),安全檢查缺乏針對(duì)性與實(shí)效性,部分隊(duì)組現(xiàn)場管理混亂,相關(guān)責(zé)任人把關(guān)不嚴(yán)等等。這些問題有待我們?cè)谛碌囊荒昀镎J(rèn)真加以解決。
2、在新的一年里,我們?nèi)V干部員工要在公司的直接領(lǐng)導(dǎo)下,團(tuán)結(jié)一致,同心協(xié)力,自主創(chuàng)新,努力工作,抓好煤礦安全生產(chǎn),全面完成公司安排的各項(xiàng)任務(wù),為公司做出新的更大的貢獻(xiàn)。
煤礦工作個(gè)人總結(jié)14
20xx年的工作已經(jīng)接近尾聲,回顧即將過去的一年,我個(gè)人總結(jié)了這一年的工作,本著“提高素質(zhì)、提高知識(shí)、提高專業(yè)能力”的方針,以安全第一、提高效率、服務(wù)區(qū)隊(duì)的目標(biāo)為指導(dǎo),認(rèn)真落實(shí)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)工作部署中提出的設(shè)備管理的各項(xiàng)工作,努力實(shí)現(xiàn)“最大限度的滿足建礦、生產(chǎn)需要”。縱觀自己20xx年全年的工作,在部門領(lǐng)導(dǎo)的支持和同事的協(xié)作下是較好地完成了交給的各項(xiàng)任務(wù)。今年新設(shè)備的增加比較多,工作強(qiáng)度比較大,實(shí)際工作中遇到了許多困難。現(xiàn)將本人一年來的主要工作總結(jié)如下:
1、遵紀(jì)守法,遵守公司的規(guī)章制度。貫徹執(zhí)行上級(jí)及公司的有關(guān)指示精神,按照機(jī)電動(dòng)力部及分領(lǐng)導(dǎo)的部署,完成好本職工作。同時(shí)認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)方面的有關(guān)知識(shí),努力提高自身的業(yè)務(wù)知識(shí)和工作能力。
2、設(shè)備管理工作方面,堅(jiān)持學(xué)習(xí)煤礦機(jī)電設(shè)備基礎(chǔ)知識(shí),學(xué)習(xí)煤礦設(shè)備管理方面的知識(shí)。盡可能多地去了解、掌握一些煤礦設(shè)備的性能、保養(yǎng)、規(guī)程、基本操作規(guī)程等方面的基本知識(shí)。將學(xué)到的設(shè)備管理知識(shí)逐一運(yùn)用到工作的實(shí)踐過程中,通過工作中的實(shí)踐使我受益匪淺。堅(jiān)持自定的每日下場地倉庫,巡查一遍庫存的設(shè)備、電器。做到立足本職工作、服務(wù)區(qū)隊(duì)、服務(wù)生產(chǎn)一線,及時(shí)幫助解決區(qū)隊(duì)設(shè)備使用查出的問題。
3.設(shè)備驗(yàn)收工作方面,今年全礦到貨設(shè)備數(shù)量大、型號(hào)多,主要圍繞綜采設(shè)備到貨,認(rèn)真組織進(jìn)口、國產(chǎn)設(shè)備到貨卸車、現(xiàn)場驗(yàn)收工作,嚴(yán)把設(shè)備進(jìn)場檢查鑒定關(guān),完善全礦的設(shè)備管理相關(guān)基礎(chǔ)資料,加強(qiáng)了區(qū)隊(duì)設(shè)備管理及外來單位設(shè)備管理。
4、安全工作方面,在主管領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)與幫助下,我在認(rèn)真抓好設(shè)備到貨的同時(shí),重點(diǎn)放在卸車安全工作上,在到貨設(shè)備數(shù)量大、重量大的情況下全年未發(fā)生安全事故。
一年來,自己在思想上、工作上、業(yè)務(wù)上都有了一定的進(jìn)步和提高,逐步去掉煤礦老區(qū)的一些毛病,取得了一點(diǎn)的成績。這一是靠部門領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和支持,二是靠同事的幫助和配合,自己僅僅是做了在職責(zé)范圍內(nèi)應(yīng)做的努力,離公司和領(lǐng)導(dǎo)的要求仍有一定差距。存在的不足主要有:一是業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)不深入不系統(tǒng),理論聯(lián)系實(shí)際不夠,時(shí)有重工作輕學(xué)習(xí)的現(xiàn)象;二是設(shè)備管理具體工作的經(jīng)驗(yàn)不足,辦法不靈活,開展工作的創(chuàng)造性和超前意識(shí)不夠;三是對(duì)自己分管的`工作不夠重視,而對(duì)其它工作關(guān)注的比較多,四是全年設(shè)備到貨比較多,主要干了卸車及到貨驗(yàn)收工作,脫離了設(shè)備管理的職責(zé),下井太少。針對(duì)以上存在的不足,自己決心在今后的工作實(shí)踐中,多下井下一線,認(rèn)真學(xué)習(xí)煤礦機(jī)電設(shè)備管理知識(shí),三大規(guī)程,機(jī)電管理制度、管理控制體系,進(jìn)一步加強(qiáng)設(shè)備管理業(yè)務(wù)知識(shí),理論聯(lián)系實(shí)際,解放思路,團(tuán)結(jié)協(xié)作,勤奮
工作,認(rèn)真負(fù)責(zé)地完成上級(jí)安排各項(xiàng)工作任務(wù),為黃玉川煤礦的發(fā)展做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)
20xx年設(shè)備管理工作的設(shè)想情況
1、繼續(xù)在基礎(chǔ)管理上下功夫,多下井,結(jié)合設(shè)備特點(diǎn)將設(shè)備管理工作做足做細(xì);
2、做好整理、規(guī)范、完善各設(shè)備檢查記錄,定期下井進(jìn)行檢查、考核;
3、繼續(xù)做好設(shè)備檔案的整理歸檔工作和新增設(shè)備的建檔工作,以保證技術(shù)資料齊全;
4、提高自己對(duì)設(shè)備的操作維護(hù)的專業(yè)知識(shí),做到設(shè)備使用方面心知肚明;
5、加大與設(shè)備廠家溝通力度,搞好設(shè)備維護(hù)與備件供應(yīng),確保不因設(shè)備問題影響生產(chǎn);
6、繼續(xù)做好設(shè)備存儲(chǔ)工作,實(shí)現(xiàn)設(shè)備周期檢查、盤點(diǎn),保證生產(chǎn)使用;
7、嚴(yán)格按照管控體系規(guī)定執(zhí)行,規(guī)范設(shè)備管理,保證資產(chǎn)安全完整;
8、繼續(xù)做好設(shè)備到貨接收、卸車工作,做到安全卸貨,杜絕人身事故的發(fā)生;
9、認(rèn)真學(xué)習(xí)好EAM系統(tǒng),提高了自己的工作效率;
黃玉川煤礦是一個(gè)新建的現(xiàn)代化大型高產(chǎn)高效煤礦,設(shè)備管理、機(jī)電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化基礎(chǔ)還很薄弱,“欠帳”較多,我
個(gè)人工作還有很大的差距,還存在許多缺點(diǎn)和不足之處,但是我堅(jiān)信,只要認(rèn)真學(xué)習(xí)、奮勇直追、善于思考、敢于創(chuàng)新,一步一個(gè)腳印地干好每一項(xiàng)工作,把工作深入持久的開展下去,做到持之以恒,常抓常新,一定能把自己的工作差距迎頭趕上。
機(jī)電動(dòng)力部德寶
20xx-11-18
煤礦工作個(gè)人總結(jié)15
在藺潤煤業(yè)工作期間,我不錯(cuò)過,不浪費(fèi)每一次鍛煉的機(jī)會(huì),加速自身知識(shí)的不斷更新和自身素質(zhì)的提高。同時(shí),利用閑余時(shí)間向領(lǐng)導(dǎo)及同事請(qǐng)教有關(guān)礦井一通三防方面的知識(shí),努力煤礦通風(fēng)和安全相結(jié)合,使自己成為適合煤礦工作的通防人員煤礦技術(shù)人員評(píng)職稱個(gè)人工作總結(jié)煤礦技術(shù)人員評(píng)職稱個(gè)人工作總結(jié)。
一、在工作期間,經(jīng)常下井,進(jìn)行巷道通風(fēng)及防瓦斯、防塵、防火和氣體采樣。
在室內(nèi),對(duì)井下編錄資料進(jìn)行整理。作為一名通風(fēng)技術(shù)員,我按照生產(chǎn)的需要,按時(shí)完成了各項(xiàng)工作煤礦技術(shù)。
1、生產(chǎn)通風(fēng):過去的一年中,在礦井通風(fēng)系統(tǒng)合理的基礎(chǔ)上為滿足開采和繼續(xù)開拓延伸的需要,為進(jìn)一步加強(qiáng)和鞏固我礦井通防安全,確保礦井風(fēng)量滿足各采掘工作面的需要,從而為礦山的開采和指導(dǎo)施工提供詳細(xì)的風(fēng)量依據(jù)。
通過礦井通風(fēng)的設(shè)計(jì),風(fēng)量原始編錄、綜合編錄、氣體取樣等一系列的工作,曾提交了通風(fēng)設(shè)施、風(fēng)量計(jì)劃、瓦斯檢查計(jì)劃、巷道沖洗計(jì)劃、防滅火計(jì)劃、密閉檢查記錄、采空區(qū)氣體檢測(cè)等礦井通防資料。
2、積極推廣應(yīng)用先進(jìn)技術(shù)成果,推廣實(shí)施了采空區(qū)噴灑阻化劑技術(shù),建成并正式運(yùn)行了KYSC-1煤礦自燃火災(zāi)束管監(jiān)測(cè)系統(tǒng)煤礦技術(shù)人員評(píng)職稱個(gè)人工作總結(jié)工作總結(jié)。該系統(tǒng)是在微機(jī)分析與控制、色譜高精度分析、束管負(fù)壓運(yùn)載氣體,為預(yù)防煤層發(fā)火提供了依據(jù),其主要優(yōu)點(diǎn)是:可以實(shí)現(xiàn)井下一氧化碳、二氧化碳、甲烷、氧氣、氮?dú)獾葰怏w參數(shù)的檢測(cè),建立氣樣數(shù)據(jù)庫,煤礦火災(zāi)專用色譜分析儀輸出氣體分析結(jié)果并將采樣點(diǎn)氣體含量在一段時(shí)間內(nèi)的變化趨勢(shì)用圖表方式非常直觀地表現(xiàn)出來,具有氣體含量超限監(jiān)測(cè)功能,實(shí)現(xiàn)了分析數(shù)據(jù)的共享,便于領(lǐng)導(dǎo)和調(diào)度人員對(duì)井下氣體的變化情況進(jìn)行直接檢測(cè)。該系統(tǒng)的引進(jìn)和使用,進(jìn)一步提高了礦井的防滅火水平。
3、協(xié)助同事進(jìn)行數(shù)字化礦山模型的建立,礦山數(shù)字化軟件的引用和應(yīng)用,將會(huì)推動(dòng)礦山企業(yè)技術(shù)和管理方式的改變,預(yù)計(jì)年底完成。
二、工作中尚存在的問題
從事一通三防工作以來,深深感受到工作的繁忙、責(zé)任的重大;大事、小事壓在身上,往往重視了這頭,卻忽視了那頭,有點(diǎn)頭輕腳重,沒能全方位地進(jìn)行系統(tǒng)地工作,主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:
①、剛到臨汾這里工作不久,跨地區(qū)煤田的存在一定差異,對(duì)于礦體復(fù)雜的地段理解不夠深。
、、通風(fēng)隊(duì)當(dāng)?shù)厝藛T多,語言溝通上較差,會(huì)議上討論與實(shí)際工作聯(lián)系不夠。
以上問題,雖然對(duì)工作的影響不是很大,但我總覺得沒有盡到一個(gè)技術(shù)員的職責(zé),在今后工作中自己將努力做到更好。
在藺潤煤業(yè)工作的一年里,我對(duì)整個(gè)礦山的通風(fēng)系統(tǒng)及防瓦斯、防塵、防滅火情況有了系統(tǒng)的認(rèn)識(shí),這對(duì)我今后在藺潤煤業(yè)“一通三防”的工作有很大的指導(dǎo)作用。還學(xué)會(huì)了有害氣體的`化驗(yàn)。理解并掌握了“一通三防,重中之重”工作的流程和工作情況,這對(duì)我今后在礦山上工作有了很大的幫助煤礦技術(shù)人員評(píng)職稱個(gè)人工作總結(jié)煤礦技術(shù)人員評(píng)職稱個(gè)人工作總結(jié)。
三、今后的工作打算
通過總結(jié)一年來的工作,盡管有了一定的進(jìn)步和成績,但在一些方面還存在不足,加強(qiáng)創(chuàng)新性的工作思路,個(gè)別工作做得還不夠完善。在今后的工作中,我將努力找出工作中的不足,以便在以后的工作中加以克服,同時(shí)還需要多看書,認(rèn)真學(xué)習(xí)好規(guī)范、規(guī)程及有關(guān)文件資料,掌握好專業(yè)知識(shí),提高自己的工作能力,加強(qiáng)工作責(zé)任感,及時(shí)做好個(gè)人的各項(xiàng)工作。不斷的總結(jié)與反省,不斷地鞭策自己并充實(shí)能量,提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平,以適應(yīng)時(shí)代和企業(yè)的發(fā)展,與公司共同進(jìn)步、共同成長。
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