管理層個(gè)人總結(jié)(通用12篇)
總結(jié)是把一定階段內(nèi)的有關(guān)情況分析研究,做出有指導(dǎo)性結(jié)論的書(shū)面材料,他能夠提升我們的書(shū)面表達(dá)能力,因此,讓我們寫(xiě)一份總結(jié)吧。那么總結(jié)應(yīng)該包括什么內(nèi)容呢?下面是小編幫大家整理的管理層個(gè)人總結(jié),供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。
管理層個(gè)人總結(jié) 篇1
20xx年在北下的寒風(fēng)中悄然而逝,但我記憶中的xx卻是暖暖的,因?yàn)槲业膞x,于那時(shí)的彷徨開(kāi)始,于此時(shí)的充實(shí)結(jié)束。至始至終,我在公司這個(gè)大家庭中付出真情與努力,收獲成功與喜悅,快樂(lè)創(chuàng)造自己生活,F(xiàn)在我將自己xx年的工作作以下簡(jiǎn)單總結(jié),望各位領(lǐng)導(dǎo)、同事指正不足之處。
一、擺平心態(tài),積極融入
在進(jìn)入公司之初,便被公司同事們工作時(shí)所表現(xiàn)出來(lái)的的精氣神所震撼,每個(gè)人都全身心的投入于自己的工作,一切井然有序。而我卻像個(gè)無(wú)頭蒼蠅一樣茫然無(wú)措,我心中時(shí)常會(huì)產(chǎn)生困惑,會(huì)懷疑自己到底會(huì)做什么,能夠?yàn)楣緞?chuàng)造價(jià)值嗎?在與公司領(lǐng)導(dǎo)的`談話中、與同事們的聊天中,我逐漸對(duì)自己有了正確的認(rèn)識(shí),對(duì)工作有了逐步深入的了解。這也使我對(duì)未來(lái)增添了一份信心。相信自己在公司這個(gè)大家庭中能夠發(fā)揮自己的才能,創(chuàng)造價(jià)值。
二、心系工作,認(rèn)真履職
自進(jìn)入本單位后,在領(lǐng)導(dǎo)和同事的熱情關(guān)懷下,我逐漸走上正軌。一方面,在參加項(xiàng)目數(shù)目有限的情況下,盡最大努力了解了項(xiàng)目的總體申報(bào)流程。另一方面,在技術(shù)合同登記和職稱申報(bào)這兩方面工作,我自信自己能夠處理得很好,當(dāng)然也還有很大的進(jìn)步空間。在xx年,我也希望自己能夠以這兩方面工作作為切入點(diǎn),與企業(yè)進(jìn)行積極溝通,推動(dòng)工作的順利開(kāi)展,擴(kuò)展服務(wù),服務(wù)好企業(yè)。
三、總結(jié)經(jīng)驗(yàn),服務(wù)未來(lái)
在xx年中,我具體主要參與了以下四個(gè)項(xiàng)目。其中在部長(zhǎng)的帶領(lǐng)下,完成職稱申報(bào)、技術(shù)合同登記、職稱申報(bào)共計(jì)95個(gè),技術(shù)合同登記總金額達(dá)到xx萬(wàn)元;由我負(fù)責(zé)的xx國(guó)際航空發(fā)動(dòng)機(jī)維修有限公司的高企資料獲得成功通過(guò);負(fù)責(zé)參與的四川xx會(huì)計(jì)師事務(wù)所有限責(zé)任公司的中小企業(yè)公共服務(wù)平臺(tái)由于沒(méi)有選好企業(yè)胚子等原因不幸失。蛔詈缶褪撬拇▁x機(jī)械有限公司的中小微企業(yè)發(fā)展專項(xiàng)資金項(xiàng)目由于特殊原因,企業(yè)最終未將材料拿去申報(bào)。以上四個(gè)項(xiàng)目,我體會(huì)到了成功的喜悅,也嘗到了失敗的苦澀,前事不忘,后事之師,在未來(lái)的工作,我將時(shí)刻警醒自己。
四、正視不足,心懷美好
對(duì)于自己寫(xiě)作不足的問(wèn)題,我正在積極探尋改進(jìn)的方法,在新的一年里,我要向各位同事多多學(xué)習(xí),懇請(qǐng)大家不吝賜教。自己也將多思多練,爭(zhēng)取步步為營(yíng),穩(wěn)扎穩(wěn)打,盡快提升自己的寫(xiě)作能力。同時(shí)在成果登記、信用等級(jí)評(píng)定、技術(shù)查新等一系列的工作內(nèi)容上多下功夫。新的一年已經(jīng)到來(lái),一切都是嶄新的,新的起點(diǎn),新的環(huán)境,新的目標(biāo)。我將繼續(xù)完善自己,提升業(yè)務(wù)水平,提高工作能力。再次感謝大家對(duì)我的關(guān)心和支持。
管理層個(gè)人總結(jié) 篇2
20XX年社區(qū)在街道的指導(dǎo)下,在城管科和有關(guān)部門的關(guān)心支持下,為鞏固和諧示范社區(qū),在全體居干的努力下,使社區(qū)的`城市管理、環(huán)境衛(wèi)生工作得到大大提升,主要做了以下工作:
一、健全機(jī)構(gòu)、落實(shí)責(zé)任:
在新年開(kāi)始,就召開(kāi)了社區(qū)城市管理領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議,還成立了社區(qū)志愿者服務(wù)隊(duì),負(fù)責(zé)對(duì)社區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生的監(jiān)督和進(jìn)行定期的志愿者服務(wù)日活動(dòng)。
二、加強(qiáng)長(zhǎng)效管理:
2月,由轄區(qū)各物管公司參加的“20xx年柳背橋社區(qū)長(zhǎng)效管理責(zé)任書(shū)”在社區(qū)簽訂,增加了各物管公司的管理意識(shí)和責(zé)任意識(shí)。
三、具體工作:
1、為確保居民春節(jié)的安全祥和,社區(qū)居委會(huì)2月1日對(duì)轄區(qū)的化糞池進(jìn)行了排查,對(duì)有安全隱患的由專人進(jìn)行了清淘,排除了安全隱患。
2、在寒暑假,組織學(xué)生對(duì)轄區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生進(jìn)行整治,既豐富了學(xué)生的假期生活,也使學(xué)生們得到了鍛煉,給轄區(qū)居民一個(gè)干凈的生活環(huán)境。
2、在春季,組織人員對(duì)轄區(qū)的樹(shù)木進(jìn)行修枝,消除了安全隱患。
3、3月5日,響應(yīng)“整治背街小巷環(huán)境衛(wèi)生”活動(dòng),參與的志愿者共30人,辦黑板報(bào)1期,清除亂張貼3000余張,清掃雨棚48處等,使轄區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生得到了很大的改善。
4、在春季和秋季還進(jìn)行了滅鼠活動(dòng),居委會(huì)在街道城管科的指導(dǎo)下,精心部署,統(tǒng)一行動(dòng),使滅鼠工作取得了預(yù)期的效果。
5、3月底,為整治科威支路攤點(diǎn)的臟亂問(wèn)題,居委會(huì)配合街道對(duì)攤點(diǎn)進(jìn)行了整修攤點(diǎn)10個(gè),濾布使環(huán)境得到改善。
6、6月23日,社區(qū)組織低保人員、黨員、工會(huì)會(huì)員、志愿者80余人,在石新路鑫泰銘居前進(jìn)行了“全民動(dòng)手日”活動(dòng),大家打掃花壇,擦洗欄桿,使環(huán)境衛(wèi)生得到改變。特別是對(duì)廣大居民起到了一個(gè)宣傳和教育的作用,使大家在日常的生活中愛(ài)護(hù)環(huán)境,從我做起。
7、從9月25日,為慶祝國(guó)慶節(jié)的到來(lái),組織社區(qū)低保人員、志愿者對(duì)轄區(qū)的亂寫(xiě)、亂畫(huà)、亂張貼進(jìn)行了清除,并對(duì)轄區(qū)的`衛(wèi)生死角進(jìn)行了清掃。
雖然社區(qū)今年的工作基本告一段落,但我們的工作還有許多不足,在管理中還不夠大膽和主動(dòng),還有經(jīng)費(fèi)不足,基礎(chǔ)條件差,居民的素質(zhì)還比較低,今后還應(yīng)積極主動(dòng)地和上級(jí)各部門協(xié)調(diào),與各物管公司協(xié)調(diào)關(guān)系,爭(zhēng)取轄區(qū)的城市管理和環(huán)境衛(wèi)生得到更大的提高,給轄區(qū)居民營(yíng)造一個(gè)優(yōu)美的生活環(huán)境。
管理層個(gè)人總結(jié) 篇3
今年以來(lái),我局高度重視檔案管理工作,將檔案管理工作納入工作日程,加強(qiáng)對(duì)檔案管理工作的領(lǐng)導(dǎo),真正做到認(rèn)識(shí)到位、組織到位、措施到位,有效地發(fā)揮了檔案的作用。檔案工作有了很大發(fā)展,圓滿完成了任務(wù),具體情況總結(jié)如下:
一、高度重視和加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)
20XX年以來(lái),新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子調(diào)整后,農(nóng)機(jī)局檔案管理領(lǐng)導(dǎo)小組及時(shí)調(diào)整,將檔案工作納入總體長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃、年度計(jì)劃及相關(guān)人員的崗位標(biāo)準(zhǔn)和職責(zé),檔案工作作為機(jī)關(guān)管理的重要資料列入年度目標(biāo),并與其他工作一起部署、組織、考核。同時(shí),選派專業(yè)素質(zhì)高的`人員擔(dān)任檔案管理人員,建立檔案管理網(wǎng)絡(luò),形成主管領(lǐng)導(dǎo)指揮、辦公室主任負(fù)責(zé)、檔案分管的四級(jí)檔案管理網(wǎng)絡(luò),在職能部門的協(xié)助下。該局遷入?yún)^(qū)黨政大樓辦公后,在辦公空間十分緊張的情況下,專門擠出辦公室,設(shè)立了文件檔案室,人事檔案室,撥款購(gòu)置檔案柜,,為檔案室配置計(jì)算機(jī)等專用設(shè)備,并投入資金購(gòu)置安裝gd2000檔案管理系統(tǒng),確保檔案管理硬件滿足現(xiàn)代化管理的需要。
二、加強(qiáng)制度建設(shè),規(guī)范檔案管理
為進(jìn)一步加強(qiáng)我局檔案管理制度建設(shè),規(guī)范我局文件檔案管理,《農(nóng)機(jī)局檔案管理辦法》及相關(guān)規(guī)章制度自20XX年起制定。如《檔案保管制度》、《檔案員崗位職責(zé)》、《檔案工作保密制度》、《檔案資料歸檔制度》等,明確了檔案工作的職責(zé)和任務(wù),明確了檔案的歸檔范圍和分類要求,并對(duì)檔案進(jìn)行了分類、保管、分類、編號(hào),登記并輸入檔案。檔案應(yīng)整齊統(tǒng)一地存放在檔案柜內(nèi),檔案柜應(yīng)符合規(guī)范要求。定期檢查檔案,做好防火、防盜、防蟲(chóng)、防霉工作。20xx年,我局文件檔案共10卷,其中永久卷3卷,30年3卷,10年4卷。
三、工作中的不足和明年的計(jì)劃
1、加強(qiáng)宣傳,提高全員檔案意識(shí)。由于檔案法律法規(guī)宣傳力度不夠,全員檔案意識(shí)不足。因此,歸檔工作不規(guī)范,歸檔質(zhì)量差。今后,我們將重點(diǎn)加強(qiáng)檔案法制宣傳,不斷強(qiáng)化檔案意識(shí)。
2、加大資金投入,加強(qiáng)檔案現(xiàn)代化管理。隨著時(shí)代的發(fā)展,社會(huì)信息化程度越來(lái)越高。進(jìn)一步加強(qiáng)檔案現(xiàn)代化管理,充分發(fā)揮檔案信息功能。加大資金投入,做好各項(xiàng)基礎(chǔ)工作,加強(qiáng)檔案規(guī)范化管理,不斷提高檔案管理現(xiàn)代化水平,充分發(fā)揮檔案作用
3、加強(qiáng)檔案管理人員的培訓(xùn),提高檔案管理人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)。組織更多檔案管理人員參加培訓(xùn)。提高檔案管理人才素質(zhì),推動(dòng)我區(qū)農(nóng)機(jī)系統(tǒng)檔案管理水平的提高。
管理層個(gè)人總結(jié) 篇4
今年管理科物業(yè)辦在院領(lǐng)導(dǎo)及主管部領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下。堅(jiān)持一切從醫(yī)院利益出發(fā),以臨床、病人為中心的原則,完成了物業(yè)管理工作,現(xiàn)對(duì)今年完成的工作進(jìn)行總結(jié)。
一、完善監(jiān)督機(jī)制
代表甲方認(rèn)真履行監(jiān)督義務(wù),嚴(yán)格按合同約定考核獎(jiǎng)罰,實(shí)行日常檢查區(qū)域設(shè)衛(wèi)生監(jiān)督員專人負(fù)責(zé),責(zé)任到人,每日深入病區(qū)巡查、記錄與反饋,中旬班長(zhǎng)帶領(lǐng)檢查,月末由科主任帶領(lǐng)班組長(zhǎng)、衛(wèi)生監(jiān)督員及物業(yè)公司負(fù)責(zé)人共同深入病區(qū)現(xiàn)場(chǎng)檢查考核,并與護(hù)理部、住院病人考核打分相結(jié)合的三級(jí)監(jiān)督管理辦法,加強(qiáng)一線巡查及考核力度,隨時(shí)監(jiān)督檢查,不定期地抽查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)督促整改,做到有人查、有人管,有書(shū)面反饋,月末根據(jù)考核得分依據(jù)合同進(jìn)行獎(jiǎng)罰和付款,對(duì)乙方起到很好的監(jiān)督作用,整個(gè)醫(yī)療區(qū)域及公共區(qū)域衛(wèi)生合格,各種檢查中受到好評(píng),未給醫(yī)院造成扣分,完成了醫(yī)院交給的監(jiān)督管理任務(wù)。
二、配合醫(yī)院感染管理較重要的一環(huán)
在醫(yī)療垃圾的管理中嚴(yán)格按醫(yī)院及上級(jí)要求執(zhí)行,醫(yī)療垃圾管理醫(yī)院醫(yī)療垃圾的收集、轉(zhuǎn)運(yùn)和暫存地的管理也是較重要的'一項(xiàng)工作。配備專人管理,重新制定和完善了醫(yī)療垃圾暫存地管理制度及工作職責(zé)。要求和物業(yè)公司員工嚴(yán)格按要求負(fù)責(zé)收集、打包、貼簽、登記、轉(zhuǎn)運(yùn),要求暫存地管理人員認(rèn)真登記交運(yùn),及時(shí)對(duì)暫存地進(jìn)行清洗消毒,做好本職工作。對(duì)此進(jìn)行經(jīng)常性的監(jiān)督和抽查,力爭(zhēng)在各級(jí)檢查中在軟件方面合格達(dá)標(biāo),不給醫(yī)院造成扣分。由于我院醫(yī)療垃圾暫存地年久失修,設(shè)施破舊落后,歷次檢查中硬件不符合暫存要求,我科配合院基建科、感染管理科已完成對(duì)醫(yī)療垃圾暫存地進(jìn)行新建工作的選址和計(jì)劃上報(bào)等工作。
三、完成廁所除味工程
門診樓、內(nèi)科樓廁所設(shè)施陳舊落后、外科樓廁所無(wú)透氣排風(fēng)設(shè)施等問(wèn)題,由于醫(yī)院人員過(guò)多、人員較集中的公共場(chǎng)合的屬性。廁所臟、異味重,一直是醫(yī)院的大問(wèn)題。經(jīng)過(guò)考察了解一些賓館、飯店衛(wèi)生間的除味設(shè)施,醫(yī)院及主管領(lǐng)導(dǎo)的支持下,對(duì)整個(gè)醫(yī)療區(qū)域的公共衛(wèi)生間投入了少量資金,配裝了電子除味劑盒,加之要求保潔員工勤沖洗、勤打掃,個(gè)別公廁配備專人專守管理,科勤檢查,加強(qiáng)管理和監(jiān)督,實(shí)施了以上措施后,公廁管理得到明顯改觀,異味得到較好地控制。
今后我們會(huì)進(jìn)一步完善管理制度,加大監(jiān)督考核力度,增加檢查人力,切實(shí)為醫(yī)院創(chuàng)造良好的就醫(yī)環(huán)境。想辦法增加綠地及休閑座椅,為廣大病員提供良好的修養(yǎng)環(huán)境。力爭(zhēng)新年一季度建成新的垃圾站,使醫(yī)療垃圾的管理上一個(gè)新臺(tái)階。
管理層個(gè)人總結(jié) 篇5
合同管理工作是企業(yè)的一項(xiàng)重要管理內(nèi)容,在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)日益發(fā)達(dá)的現(xiàn)代社會(huì),企業(yè)的“重合同、守信用”已成為企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中不可或缺的重要標(biāo)簽。管理層已認(rèn)識(shí)到企業(yè)信用的好壞直接關(guān)系到企業(yè)的發(fā)展?jié)摿臀磥?lái),同時(shí),對(duì)企業(yè)合同管理的好壞又是影響企業(yè)信用好壞的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。因此加強(qiáng)對(duì)企業(yè)合同的工作的管理,已成為上下的共識(shí)!爸睾贤⑹匦庞谩币殉蔀槲移髽I(yè)不斷鞭策自身持續(xù)改進(jìn)的口號(hào);仡20xx年度合同工作,我們發(fā)現(xiàn)在合同管理工作的規(guī)范化、信息化、標(biāo)準(zhǔn)化方面又邁上了新的臺(tái)階。
一、領(lǐng)導(dǎo)重視認(rèn)識(shí)到位
改變了以往對(duì)信用的淡薄觀念,由財(cái)務(wù)部牽頭組織各部門管理人員進(jìn)行了合同法、稅法及會(huì)計(jì)知識(shí)的培訓(xùn)。
二、加強(qiáng)管理制度到位
為使“守合同重信用”活動(dòng)能夠健康有序的進(jìn)行,我們首先做到了組織健全,機(jī)構(gòu)完善,分工明確,職責(zé)到位。我們建立健全了各項(xiàng)規(guī)章制度,特別是我們還對(duì)照《合同法》的有關(guān)規(guī)定及時(shí)調(diào)整、修訂適合本企業(yè)、本行業(yè)特點(diǎn)的合同管理制度。其次,從合同簽訂、評(píng)審、履行、驗(yàn)收、監(jiān)督、歸檔,以及發(fā)生糾紛的處理等環(huán)節(jié)都按照《合同法》規(guī)定重新規(guī)范,使合同管理做到了有人負(fù)責(zé)、有據(jù)可查、有章可循,企業(yè)信用管理水平有了明顯提高。
三、注重質(zhì)量履約到位
1、對(duì)新進(jìn)廠員工簽訂勞動(dòng)合同,規(guī)范了雙方的權(quán)利與義務(wù),并進(jìn)行了勞動(dòng)部門鑒定。
2、在供應(yīng)商供貨方面,仍采用質(zhì)量管理體系的標(biāo)準(zhǔn)區(qū)分大批量供貨與偶爾購(gòu)貨,針對(duì)經(jīng)常性的采購(gòu),意向供貨方仍啟用質(zhì)量體系評(píng)定合格的供應(yīng)方,
本年度對(duì)合格供方進(jìn)行了評(píng)審,仍符合供方評(píng)價(jià)要求。對(duì)于不經(jīng)常發(fā)生的臨時(shí)性采購(gòu),我公司由采購(gòu)部門考察、咨詢、聯(lián)系,在綜合各方面因素后形成書(shū)面合同工,報(bào)生產(chǎn)部長(zhǎng)簽字,轉(zhuǎn)交辦公室,辦公室留存簽字聯(lián)并審核后給予蓋章,在付款時(shí)轉(zhuǎn)財(cái)務(wù)一份,財(cái)務(wù)針對(duì)合同的付款方式、期限及產(chǎn)生糾紛所采取的辦法進(jìn)行最后的審核通過(guò)后按合同要求予以付款。
3、公司的.客戶存在單一性和穩(wěn)定性的特點(diǎn)。去年收入合同3398萬(wàn)元,已經(jīng)全部履行完畢。
回首20xx年的合同管理工作,在各部門的配合下,取得了一定的成績(jī),但我們?nèi)砸吹,工作仍存在較大不足,對(duì)合同管理工作的培訓(xùn)仍要加強(qiáng),合同管理制度需進(jìn)一步完善。
展望未來(lái),我們相信在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,在全體員工的共同努力下,把企業(yè)的信用管理工作做得更好。
管理層個(gè)人總結(jié) 篇6
在品質(zhì)部工作的這段時(shí)間里,我看到的、聽(tīng)到的、體會(huì)到的,讓我感受很多!如何管理好品質(zhì)部,使其能夠更好地服務(wù)于公司,并提升公司的品牌形象!我對(duì)今年的工作進(jìn)行了一下總結(jié):
一、品質(zhì)部人事與工作環(huán)境
針對(duì)品質(zhì)部目前的現(xiàn)狀和實(shí)際生產(chǎn)需要,成衣xx組需要增加一個(gè)用人名額。退貨xx組需要增加一個(gè)用人名額。需將xxx調(diào)離成衣xx組。品質(zhì)部主管助理已經(jīng)辭職,需要及時(shí)作出人員的補(bǔ)充。由于天氣異常炎熱,品質(zhì)部急需要安裝空調(diào)來(lái)緩解品質(zhì)部的工作環(huán)境!品質(zhì)部的貨品堆放顯的非常凌亂,布局也不合理。將三樓靠近門口的雜物間清空,將原先的隔板拆除。
將售后服務(wù)組移至此位置。原售后服務(wù)組位置改為貨品堆放區(qū)域和雜物放置區(qū)域。重新布局后的品質(zhì)部需要安裝空調(diào),給員工一個(gè)輕松、舒適的工作環(huán)境。規(guī)劃出指定位置存放“流動(dòng)貨品”,保持通道的暢通。成衣xx組和退貨xx組的查貨臺(tái)面很粗糙,容易勾壞衣服,需要將臺(tái)面用白色的膠版重新裝訂。品質(zhì)部各個(gè)工作區(qū)域?qū)⒆鞒雒黠@的標(biāo)識(shí)。對(duì)于常用的文件、和檢驗(yàn)有關(guān)的.資料,放在合理的位置并作出清晰的標(biāo)識(shí),使查找者一目了然。在品質(zhì)部顯眼的靠墻位置做一塊大的“黑板”,主要用于每天的工作任務(wù)安排或通知要求。在指定的位置做一些品質(zhì)的文化宣傳標(biāo)語(yǔ)。
二、工作流程及方法的適度調(diào)整
工作流程就像小河流水一樣要保持順暢!首先要確保品質(zhì)部?jī)?nèi)部的工作流程的順暢,以豐富的工作經(jīng)驗(yàn)及時(shí)、準(zhǔn)確、果斷地處理品質(zhì)問(wèn)題。對(duì)于有爭(zhēng)議的問(wèn)題要建立專門的溝通渠道進(jìn)行及時(shí)的處理。其次是品質(zhì)部跟相關(guān)部門的工作流程的優(yōu)化方案,目的是為了能夠迅速的解決問(wèn)題。曾經(jīng)多次發(fā)生的品質(zhì)問(wèn)題都是進(jìn)入品質(zhì)部才被發(fā)現(xiàn),這不是品質(zhì)部做的如何好,而是我們公司制度的缺陷。
三、讓品質(zhì)部貫穿整個(gè)生產(chǎn)流程
面料回廠后,要第一時(shí)間安排面料,每一周要有一個(gè)詳細(xì)的周工作安排計(jì)劃表!生產(chǎn)部提供一周的回貨計(jì)劃表。市場(chǎng)部也要根據(jù)需要,列出每周出貨計(jì)劃給到品質(zhì)部。品質(zhì)部將根據(jù)以上情況,作出合理的工作安排或調(diào)整!如因故未能完成的周計(jì)劃,相關(guān)部門要提供知會(huì)函,并作持續(xù)跟進(jìn)。建議將外發(fā)xx組合并到品質(zhì)部統(tǒng)一管理!這樣有利于品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)的統(tǒng)一管理,對(duì)外加工廠的品質(zhì)也可以從源頭抓起,從生產(chǎn)的前期和中期開(kāi)始嚴(yán)格控制品質(zhì),確保及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,能夠迅速處理!品質(zhì)部退貨xx組,建議使用掃描儀。
管理層個(gè)人總結(jié) 篇7
作為公司的倉(cāng)庫(kù)管理保管員,不僅總結(jié)了以往成功的工作經(jīng)驗(yàn)而且對(duì)公司倉(cāng)庫(kù)管理進(jìn)行了優(yōu)化,使得公司倉(cāng)庫(kù)對(duì)公司生產(chǎn)的工作效率有一定的提高。
在20xx年里,我認(rèn)真落實(shí)了以下管理內(nèi)容:
一,數(shù)字化倉(cāng)庫(kù)管理
在20xx年里,本人就將以往數(shù)年倉(cāng)庫(kù)內(nèi)所有物品輸入計(jì)算機(jī)中,在20xx年里我依然將倉(cāng)庫(kù)物品的出庫(kù)和入庫(kù)嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的記錄在計(jì)算機(jī)中,并保證了以最快的速度將倉(cāng)庫(kù)物品的出庫(kù)入庫(kù)情況登記完全,做到當(dāng)天的報(bào)表當(dāng)天完成,為公司員工進(jìn)行生產(chǎn)和采購(gòu)提供了最新和最快的信息。
二,倉(cāng)庫(kù)物品分類規(guī)范化
20xx年里,我對(duì)所有倉(cāng)庫(kù)物品按照不同的類別進(jìn)行了系統(tǒng)的分類,并將每種物品編上了相應(yīng)的號(hào)碼和按照號(hào)碼存放到指定的位置。減少了以往生產(chǎn)資料出庫(kù)時(shí)尋找材料的`時(shí)間,同時(shí)在物品入庫(kù)時(shí)做到立即編號(hào),立即存放,讓生產(chǎn)人員花費(fèi)在領(lǐng)取生產(chǎn)資料上的時(shí)間減短。
三,入庫(kù)成品檢驗(yàn)嚴(yán)格化
作為一名倉(cāng)庫(kù)保管員,不僅是保管倉(cāng)庫(kù)的財(cái)務(wù),而且也是公司產(chǎn)品檢驗(yàn)的最后一道防線。不合格的產(chǎn)品如果投入使用會(huì)對(duì)使用者和公司造成不可估量的損失,嚴(yán)重的化還會(huì)影響到人身的安全等問(wèn)題。
作為倉(cāng)庫(kù)保管員,我有義務(wù)將不合格產(chǎn)品拒絕入庫(kù)或者將不合格產(chǎn)品向有關(guān)人員反映。對(duì)于本公司或者買進(jìn)的產(chǎn)品和元件,我都先經(jīng)過(guò)檢驗(yàn),確認(rèn)其在合格范圍以內(nèi),我才會(huì)入庫(kù)保存,并且記錄清楚。在20xx年內(nèi),我嚴(yán)格把握檢驗(yàn)關(guān),堅(jiān)決不放過(guò)一個(gè)不合格的產(chǎn)品入庫(kù)。
四、收購(gòu)物品合理化
隨時(shí)和開(kāi)發(fā)人員和生產(chǎn)人員進(jìn)行交流,并根據(jù)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)人員和生產(chǎn)人員的反饋,進(jìn)一步優(yōu)化了供貨商的結(jié)構(gòu),并且努力做到了貨比三家,擇優(yōu)購(gòu)入的進(jìn)貨原則。做到了購(gòu)入物品有著優(yōu)異的質(zhì)量和合理的價(jià)格。
五、倉(cāng)庫(kù)環(huán)境保持標(biāo)準(zhǔn)化
作為以電子產(chǎn)品為主的倉(cāng)庫(kù),其環(huán)境的要求是非常苛刻的。電子元件對(duì)灰塵是非常敏感的,如果不保持倉(cāng)庫(kù)環(huán)境的干凈和少塵,對(duì)電子元件和產(chǎn)品都有一定的損害。
作為倉(cāng)庫(kù)保管員,我為了保證倉(cāng)庫(kù)環(huán)境與國(guó)際接軌,認(rèn)真做到每天對(duì)倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行清潔工作。做到上下班打掃倉(cāng)庫(kù)環(huán)境,并且盡量使打掃時(shí)灰塵不隨意飛揚(yáng)。下班后用干凈,少塵的物品將產(chǎn)品和元件裝好,以避免灰塵。
雖然我在這一年的工作中取得了一定的成績(jī),但還存在一定的問(wèn)題和不足。在今后的工作中,我還要繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí),戒驕戒躁,努力實(shí)踐,并希望在未來(lái)的日子里,能在各位領(lǐng)導(dǎo),同事的指導(dǎo)下,取得更好成績(jī)。
管理層個(gè)人總結(jié) 篇8
過(guò)去的一年,我校后勤工作,遵循學(xué)校總體工作思路和后勤工作計(jì)劃,以帶給良好的物質(zhì)條件和優(yōu)質(zhì)的教育教學(xué)環(huán)境為重點(diǎn),在工作中堅(jiān)持以“服務(wù)”為宗旨,強(qiáng)化后勤工作人員素質(zhì),提高辦事的實(shí)效性,F(xiàn)總結(jié)如下:
一、立足本職,服務(wù)一線
年初我們遵循學(xué)?傮w工作思路,圍繞教育教學(xué)這個(gè)中心制訂了后勤工作計(jì)劃,避免后勤保障缺位而影響教學(xué)工作。
1、改善教學(xué)環(huán)境和學(xué)習(xí)環(huán)境。今年所有辦公室,教室全部安裝了空調(diào)設(shè)備。目前學(xué)?照{(diào)數(shù)量已達(dá)--臺(tái),共---千瓦
2、維修及時(shí)、服務(wù)到位。凡是影響到教學(xué)工作的事都及時(shí)處理,今年維修、更換燈管8余次,更換閥門水嘴共18只。零星維修服務(wù)115次
3、配合政教、教務(wù)開(kāi)展工作,基本做到一線問(wèn)題需要后勤協(xié)作的,我們都是隨叫隨到,力爭(zhēng)做到解決問(wèn)題快、不留尾巴。
4、加強(qiáng)文印工作的管理,解決了文印工作中的薄弱環(huán)節(jié),服務(wù)及時(shí)到位。
5、新建后勤倉(cāng)庫(kù)15平米,使后勤管理工作更加集中、規(guī)范。
二、整章建制,規(guī)范管理。
后勤工作是學(xué)校的基礎(chǔ)工作,后勤工作的管理直接影響到學(xué)校的全面管理。今年,后勤管理繼續(xù)執(zhí)行了《物品采購(gòu)申請(qǐng)審批制度》、《物品領(lǐng)用保管的有關(guān)規(guī)定》、《維修申報(bào)制度》,有效的規(guī)范了學(xué)校的后勤管理工作。
為了加強(qiáng)校園管理,我們還制訂了《校園安全管理規(guī)定》、《校園安全緊急預(yù)案》、《校園安全防火制度》,從而保障校園安全,杜絕了安全隱患。
今年對(duì)學(xué)校資產(chǎn)進(jìn)行了一次摸底清查,所有資產(chǎn)全部登記、建帳,管理日趨完善。
三、加強(qiáng)管理,開(kāi)源節(jié)流。
資金是學(xué)校的命脈。按照校長(zhǎng)要求,學(xué)校后勤工作要有主動(dòng)性、前瞻性、服務(wù)性、科學(xué)性、全局性。學(xué)校財(cái)會(huì)部門嚴(yán)格履行規(guī)章制度,用心開(kāi)源節(jié)流、勤儉持家。做好收支有計(jì)劃、有審批、有手續(xù)。
1、做到“物資采購(gòu)要批”的審批制度,學(xué)校各部門所需的教學(xué)物資均由部門提出申請(qǐng)、主管領(lǐng)導(dǎo)審批、后勤統(tǒng)一采購(gòu),避免了過(guò)去誰(shuí)需就買的無(wú)序狀況。
2、實(shí)行“物品發(fā)放按需”的.管理制度,改變過(guò)去按人頭配備辦公用品的不合理現(xiàn)象,有效的節(jié)約了辦公用的開(kāi)支。
3、加強(qiáng)紙張和辦公耗材的管理,實(shí)行由主管審批復(fù)印和油印的業(yè)務(wù),并負(fù)責(zé)紙張的管理,使紙張消耗大幅降低。
4、頒布執(zhí)行《公物損壞賠償制度》,使人為損壞公物現(xiàn)象的到有效扼制。
綜上工作,的益于領(lǐng)導(dǎo)指揮有方、各部門協(xié)同配合,使后勤工作基本上做到了使人信賴,效率讓人贊許,態(tài)度令人滿意。
管理層個(gè)人總結(jié) 篇9
20xx年上半年工程管理部結(jié)合x(chóng)x公司年初制定的工作計(jì)劃,努力工作、積極進(jìn)取、克服困難采取一些列措施?偨Y(jié)上半年工作,工程管理部重點(diǎn)完成以下工作:
一、完善安全管理制度,上半年實(shí)現(xiàn)重大設(shè)備事故、重大火災(zāi)事故、人員傷亡事故為零
通過(guò)完善安全管理制度,加強(qiáng)對(duì)施工單位領(lǐng)導(dǎo)的安全教育,始終以“安全第一、預(yù)防為主”為方針,對(duì)全體施工人員進(jìn)行安全教育普及,并組織各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行安全培訓(xùn)考試。通過(guò)培訓(xùn)、考試,共有xx人通過(guò),并取得遼寧省建設(shè)廳頒發(fā)的安全管理上崗證。
對(duì)施工單位全體人員進(jìn)行安全普及考試,參加人員達(dá)到xx%;合格率達(dá)到xx%。通過(guò)安全管理持證上崗及施工人員安全考試合格上崗,極大的提高了企業(yè)安全管理水平及全體職工的`安全防范意識(shí),從而實(shí)現(xiàn)了20xx年上半年企業(yè)重大設(shè)備事故、重大火災(zāi)事故、企業(yè)人員傷亡事故為零。
二、建立質(zhì)量管理體系、狠抓質(zhì)量管理,實(shí)現(xiàn)重大質(zhì)量事故為零
上半年工程管理部就如何提高施工質(zhì)量召開(kāi)專題研討會(huì)議。通過(guò)完善工程質(zhì)量管理制度,建立質(zhì)量管理體系,設(shè)置專業(yè)質(zhì)量管理人員,保障x(chóng)x質(zhì)量認(rèn)證體系正常運(yùn)轉(zhuǎn),極大的提高了施工單位質(zhì)量管理水平。
通過(guò)完善質(zhì)量管理制度及對(duì)全體施工人員進(jìn)行質(zhì)量意識(shí)教育,使廣大職工深刻認(rèn)識(shí)到質(zhì)量是企業(yè)的生命,從而形成以提高質(zhì)量為企業(yè)生存的出發(fā)點(diǎn)。由于提高了工程管理質(zhì)量,公司在鞍鋼贏得了市場(chǎng),贏得了信譽(yù),特別是能夠參加鞍鋼技改大型工程的建設(shè)施工。上半年,工程質(zhì)量驗(yàn)收合格率達(dá)到xx%,優(yōu)良率達(dá)到xx%,重大質(zhì)量事故為零。
三、加強(qiáng)專業(yè)化隊(duì)伍建設(shè),不斷提升企業(yè)的施工能力
根據(jù)年初制定的工作目標(biāo),工程管理部通過(guò)與各部門的協(xié)作,通過(guò)人才引進(jìn),擴(kuò)大活源以及完善各項(xiàng)管理制度等手段。強(qiáng)化了專業(yè)隊(duì)伍的建設(shè),使得專業(yè)人才能夠獨(dú)立上崗。上半年建安公司在鞍鋼技改工程站穩(wěn)了市場(chǎng),并且承擔(dān)了xx萬(wàn)元以上單項(xiàng)工程。
但是由于建筑市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈,活源匱乏原因,嚴(yán)重束縛了專業(yè)化隊(duì)伍的建設(shè),有的單位還沒(méi)有滿足擁有專業(yè)化隊(duì)伍的要求,建設(shè)步伐十分滯緩。人才問(wèn)題、活源問(wèn)題還是很嚴(yán)重。
管理層個(gè)人總結(jié) 篇10
通過(guò)在管理崗位上一年多的工作,對(duì)這個(gè)崗位的日常工作也日趨嫻熟,但是到精的境界還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,我時(shí)常都會(huì)在思考工作中如何既能把控住風(fēng)險(xiǎn)又能做到工作效率的提高。風(fēng)險(xiǎn)的把控這點(diǎn)對(duì)一個(gè)銀行從業(yè)經(jīng)驗(yàn)較為淺薄的人來(lái)說(shuō)堪稱難點(diǎn),但是我相信從零開(kāi)始或者從一開(kāi)始并不重要,重要的是終點(diǎn)能夠達(dá)到那里,平日閑時(shí)我積極認(rèn)真地學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí),先就自己讀閱總行的相關(guān)制度文件和外界的法律法規(guī),有疑問(wèn)自己琢磨不透的地方虛心向領(lǐng)導(dǎo)及同事請(qǐng)教。
我清楚一個(gè)道理專業(yè)才是王道,本年里我積極參加各種專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)以及資格考試,通過(guò)學(xué)習(xí)取得了統(tǒng)計(jì)從業(yè)資格、保險(xiǎn)代理資格、個(gè)人借款從業(yè)資格等證書(shū),雖然現(xiàn)在我談不上專業(yè)但是我一直在努力讓自己專業(yè)。對(duì)于如何提高工作效率,我通過(guò)對(duì)事情步驟的合理安排,一些小細(xì)節(jié)的改進(jìn),一些便捷表格的`設(shè)計(jì)等方式讓做以往同樣的事時(shí)更快更好。
在今年8月份綜合部經(jīng)理調(diào)離墊江支行,支行條件具體人手緊,我積極服從安排兼任了綜合部的工作。面對(duì)工作量大、事情雜、很多工作初次接觸等壓力我硬著頭皮頂了上去。我把綜合部定位是一個(gè)服務(wù)和管理并重的工作,綜合部就應(yīng)該為營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)的正常運(yùn)營(yíng)以及員工的正常工作在勤儉節(jié)約的前提下在提供良好的后勤保障,并要把支行當(dāng)成自己的家一樣熟知所有固定資產(chǎn)的狀況;綜合部就應(yīng)該準(zhǔn)確及時(shí)的做好員工工資、獎(jiǎng)金、福利的發(fā)放工作,當(dāng)員工薪資、統(tǒng)籌出現(xiàn)問(wèn)題是就應(yīng)該像是自己的事情一樣及時(shí)處理好讓員工放心;對(duì)員工個(gè)人檔案重新進(jìn)行了整理,對(duì)K3人力資源系統(tǒng)及時(shí)進(jìn)行維護(hù),做好了支行員工人事管理工作。
對(duì)于內(nèi)控管理、安全保衛(wèi)責(zé)任重于泰山,加強(qiáng)了單位員工和保安的安全制度學(xué)習(xí),牢固樹(shù)立安全第一的思想,完善支行安保消防制度,制定以及成功演練了支行突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案,不定期的對(duì)網(wǎng)點(diǎn)安防設(shè)施、監(jiān)控設(shè)備、消防設(shè)施進(jìn)行檢查,以預(yù)防為主的原則對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行整改,深入開(kāi)展“平安重慶銀行”活動(dòng)。平時(shí)積極協(xié)助行領(lǐng)導(dǎo)組織推動(dòng)各項(xiàng)工作的實(shí)施和落實(shí),身體力行的去做好每一件事。兼任綜合部四個(gè)多月了,雖然我盡心盡力了但是有很多事情我做得還不夠好,我自覺(jué)地接受領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助與監(jiān)督,努力克服自己的缺點(diǎn),彌補(bǔ)不足,爭(zhēng)取進(jìn)步。
通過(guò)一年的工作我成長(zhǎng)了,但是對(duì)世界的了解越多,做的過(guò)事越多,越會(huì)發(fā)現(xiàn)自己知道的太少、會(huì)做的太少。在新的一年里我將制定自己新的奮斗目標(biāo),以飽滿的精神狀態(tài)來(lái)迎接新的挑戰(zhàn)。不斷總結(jié)過(guò)去失敗和成功經(jīng)驗(yàn),爭(zhēng)取更大進(jìn)步。提升自己的業(yè)務(wù)技能,提高工作質(zhì)量和效率,積極配合領(lǐng)導(dǎo)同事們把工作做得更好,努力讓自己勝任從事中和將要從事的崗位工作。
管理層個(gè)人總結(jié) 篇11
本人系xx銀行xx支行員工20xx年8月參加工任職風(fēng)險(xiǎn)管部綜合統(tǒng)計(jì)崗。在本人參加工半年多時(shí)間來(lái)受到領(lǐng)導(dǎo)和各位前輩多方面的關(guān)心和照顧在工上亦受到了無(wú)微不至的指導(dǎo)幫助我快速的勝任崗位。
風(fēng)險(xiǎn)管部是負(fù)責(zé)xx支行全面風(fēng)險(xiǎn)管政策的落實(shí)監(jiān)測(cè)、評(píng)價(jià)和控制的綜合管部門是風(fēng)險(xiǎn)和內(nèi)控的日常管職責(zé)部門。本人任職的綜合統(tǒng)計(jì)崗主要負(fù)責(zé)對(duì)本行信貸資產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)狀況和風(fēng)險(xiǎn)分類的統(tǒng)計(jì)、分析和管;負(fù)責(zé)全行信貸數(shù)據(jù)動(dòng)態(tài)管、分析。
在實(shí)際工中本人主要完成以下幾個(gè)方面的:信貸手工臺(tái)帳的錄入核對(duì)對(duì)實(shí)際發(fā)生的信貸業(yè)務(wù)明細(xì)進(jìn)行動(dòng)態(tài)掌控、分析和管以便于及時(shí)準(zhǔn)確的獲得各項(xiàng)信貸統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù);對(duì)xx支行運(yùn)行的老信貸系統(tǒng)進(jìn)行維護(hù)和管對(duì)各部辦錄入的數(shù)據(jù)及報(bào)表進(jìn)行統(tǒng)計(jì)及分析;提供xx行各項(xiàng)信貸資產(chǎn)數(shù)據(jù)及明細(xì)完成四級(jí)分類和五級(jí)分類的統(tǒng)計(jì)工和分析工;月度為行領(lǐng)導(dǎo)以及計(jì)財(cái)處、公司部、個(gè)金部提供同業(yè)經(jīng)營(yíng)情況的詳細(xì)數(shù)據(jù);月度、季度、年度獨(dú)立的或配合辦公室、計(jì)財(cái)處等部門對(duì)外提供各項(xiàng)信貸數(shù)據(jù)報(bào)表。此外我行新設(shè)了信息安全員一崗本人即任風(fēng)險(xiǎn)管部信息安全員負(fù)責(zé)部門電腦網(wǎng)絡(luò)信息安全的維護(hù)。
進(jìn)入xx銀行半年多時(shí)間來(lái)在領(lǐng)導(dǎo)和前輩的關(guān)心照顧下本人抱著謙虛好學(xué)的態(tài)度努力工積極學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)、掌握操技能、適應(yīng)工崗位基本能較好的完成本職工和領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工。本人是剛畢業(yè)的科本科學(xué)生踏上工崗位接觸全新的銀行工面臨著全新的挑戰(zhàn)個(gè)過(guò)程不僅是專業(yè)的換位更是一種思考方式和學(xué)習(xí)方法的換位在綜合統(tǒng)計(jì)崗位上領(lǐng)導(dǎo)和前輩的關(guān)心指導(dǎo)使本人認(rèn)識(shí)到嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度、正確的方法、積極的溝通、努力的思考才能獲得最準(zhǔn)確的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)和最高的工效率。也正是銀行業(yè)種對(duì)我而言全新的工提供給我一個(gè)全新的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)在xx優(yōu)良的成長(zhǎng)環(huán)境下使我能夠養(yǎng)成在每一天的工生活中不斷學(xué)習(xí)和獲取新的知識(shí)努力了解銀行業(yè)、金融業(yè)的運(yùn)行規(guī)律把所學(xué)所悟的`點(diǎn)點(diǎn)滴滴運(yùn)用到實(shí)際工崗位工中。
正是由于以上的認(rèn)識(shí)本人在過(guò)去的半年時(shí)間里努力向各位前輩學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的完成了本職的統(tǒng)計(jì)工做到了及時(shí)、準(zhǔn)確、完的反映xx支行信貸業(yè)務(wù)情況。認(rèn)真的完成了信息安全員的工做好了信息安全的日常維護(hù)并建立了安全員日志。努力地養(yǎng)成著良好的工習(xí)慣和工方法近來(lái)的工使本人越來(lái)越深刻的認(rèn)識(shí)到良好的工習(xí)慣是互通的特別是在工的條性上受到各位前輩的指導(dǎo)今后還將繼續(xù)努力。
風(fēng)險(xiǎn)管部綜合統(tǒng)計(jì)崗是一個(gè)需要責(zé)任心耐心的崗位通過(guò)半年多的學(xué)習(xí)和實(shí)踐我堅(jiān)信能勝任崗位并做出成績(jī);在今后的工中我也將繼續(xù)努力成為更優(yōu)秀的xx一員。
管理層個(gè)人總結(jié) 篇12
我是監(jiān)管部現(xiàn)場(chǎng)管理員,從20xx年1月來(lái)到監(jiān)管部從事監(jiān)管工作,在過(guò)去一年半的監(jiān)管工作中,全面、認(rèn)真、細(xì)致地履行崗位職責(zé),通過(guò)個(gè)人的努力,順利地完成了監(jiān)管規(guī)定的各項(xiàng)職責(zé),逐步由一名監(jiān)管員走到了現(xiàn)在管理員的崗位,也為公司發(fā)展壯大貢獻(xiàn)了力量。在此我也由衷地感謝各位同事在工作中的大力支持和領(lǐng)導(dǎo)的信任。
一、積極協(xié)助監(jiān)管部開(kāi)展培訓(xùn)工作
為了保證20xx年監(jiān)管工作的順利開(kāi)展,從去年9月份開(kāi)始全面配合公司監(jiān)管部開(kāi)展監(jiān)管人員招聘、面試、培訓(xùn)等工作,在培訓(xùn)期間我作為公司監(jiān)管部成員,配合完成了現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)工作,并提出了很多好的建議。
在開(kāi)始培訓(xùn)后我作為組長(zhǎng)積極和培訓(xùn)人員進(jìn)行溝通,了解他們不懂的問(wèn)題,對(duì)能夠解答的及時(shí)進(jìn)行講解,對(duì)沒(méi)有把握的問(wèn)題和同事商量后給出統(tǒng)一的答復(fù),在整個(gè)培訓(xùn)過(guò)程中我以身作則,要求培訓(xùn)人員按照標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行學(xué)習(xí)、掌握,在最后的考試和討論中,我組成員均發(fā)揮出自己的.水平,有比較滿意的表現(xiàn)。
在監(jiān)管工作開(kāi)始后,我作為監(jiān)管部成員每天檢查監(jiān)管員工作,對(duì)他們出現(xiàn)的錯(cuò)誤及時(shí)進(jìn)行指正,并進(jìn)行業(yè)務(wù)上的培訓(xùn)、指導(dǎo),我在工作上堅(jiān)持四個(gè)一,即發(fā)現(xiàn)一個(gè)問(wèn)題,解決一個(gè)問(wèn)題,培訓(xùn)一人,合格上崗一名監(jiān)管員。
二、不辭辛苦接送監(jiān)管員
從去年10月份監(jiān)管工作拉開(kāi)序幕后,10多家糧食企業(yè)同時(shí)開(kāi)始,為了保證監(jiān)管員能夠及時(shí)上崗,監(jiān)管工作能夠順利開(kāi)展,我連續(xù)3天接送監(jiān)管員,將每一名監(jiān)管員送到了監(jiān)管企業(yè),并安排好他們的食宿,為順利開(kāi)展監(jiān)管工作我不辭辛苦的開(kāi)車跑了900多公里。到現(xiàn)在為止經(jīng)過(guò)我接送的監(jiān)管員共有30多人,接送監(jiān)管員共計(jì)開(kāi)車跑了二、三千公里,期間沒(méi)有節(jié)假日和早晚休息時(shí)間,只要監(jiān)管企業(yè)需要,我都能按照公司的安排及時(shí)將監(jiān)管員送到需要監(jiān)管的企業(yè)。
三、歷盡艱辛開(kāi)展新監(jiān)管模式
我認(rèn)真總結(jié)現(xiàn)場(chǎng)考查經(jīng)驗(yàn),在今年新監(jiān)管模式-動(dòng)態(tài)監(jiān)管模式的開(kāi)展初期,我克服了冬季冰凍雪滑的困難,在如同鏡面一樣的路面時(shí)主動(dòng)增加了巡檢頻次,在冬季巡檢中不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、尋找規(guī)律,逐步掌握了動(dòng)態(tài)監(jiān)管的重點(diǎn)、難點(diǎn),在巡檢時(shí)將重點(diǎn)、難點(diǎn)講給每一名監(jiān)管人員,并指出他們操作中的不足和錯(cuò)誤之處。在我的檢查督導(dǎo)、耐心講解下,監(jiān)管員逐步掌握了動(dòng)態(tài)監(jiān)管的重點(diǎn)、難點(diǎn),最終在今年4月份順利完成了動(dòng)態(tài)監(jiān)管任務(wù)。
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