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車間工藝部新員工個(gè)人總結(jié)
總結(jié)是事后對(duì)某一階段的學(xué)習(xí)或工作情況作加以回顧檢查并分析評(píng)價(jià)的書面材料,它可以促使我們思考,快快來寫一份總結(jié)吧。那么總結(jié)要注意有什么內(nèi)容呢?以下是小編為大家整理的車間工藝部新員工個(gè)人總結(jié),僅供參考,希望能夠幫助到大家。
車間工藝部新員工個(gè)人總結(jié)1
我有幸來到工藝部工作,在這短暫的一月個(gè)中,在公司領(lǐng)導(dǎo)正確指引下,我對(duì)工藝、品質(zhì)、技術(shù)都有一定的了解和掌握。在同事們的熱情幫助下我很快的熟悉了公司環(huán)境,適應(yīng)了新的工作崗位,現(xiàn)將我工作情況簡要小結(jié)如下:
主動(dòng)學(xué)習(xí)、盡快適應(yīng),迅速熟悉環(huán)境和工作內(nèi)容。首先盡快熟悉產(chǎn)品的工藝制做,并去現(xiàn)場實(shí)地踩踏、巡查;其次,主動(dòng)、虛心向領(lǐng)導(dǎo)、同事請(qǐng)教、學(xué)習(xí),基本掌握了日常上班的工作內(nèi)容,工作流程、工作方法。工作積極、認(rèn)真、負(fù)責(zé),通過不斷學(xué)習(xí)、虛心請(qǐng)教,總結(jié)積累,較好的完成各項(xiàng)工作任務(wù)。
在短短的一個(gè)月時(shí)間里,雖然熟悉產(chǎn)品的制做工藝,但離理想的要求尚有很大差距。今后,我將進(jìn)一步嚴(yán)格要求自己、加強(qiáng)學(xué)習(xí),努力提高自己水平、充分發(fā)揮所長,積極、熱情、細(xì)致的完成好每一項(xiàng)工作。
在車間經(jīng)常有找不到作業(yè)指導(dǎo)書,針對(duì)這些問題,我覺車間要設(shè)一個(gè)放文件夾的桌子,文件將由助拉管理,編好目錄,分好種類,做到多而不混,忙而不亂。
以前有時(shí)打電話或口頭來說要改一些產(chǎn)品工藝和其他要求,返工時(shí)每個(gè)人說法不一,我希望能以文件簽名或郵件發(fā)給我們,這不僅對(duì)每個(gè)管理者來說找到一個(gè)文字性的依據(jù),而且還對(duì)于每一個(gè)后來人員來說更是一份難得的培訓(xùn)資料。通過有效的規(guī)范化管理,降低出錯(cuò)率,從而大大緩解生產(chǎn)于別部門之間的矛盾。生產(chǎn)關(guān)系的改善,從而促進(jìn)了生產(chǎn)力的發(fā)展。
考慮到生產(chǎn)車間有時(shí)有人請(qǐng)假而生產(chǎn)不順問題,應(yīng)多陪訓(xùn)一個(gè)多能力人員,有人員請(qǐng)假可以頂位,而我們不在現(xiàn)場有什么問題也可以問下《多能工》人員。
工具的'管理。工具對(duì)我們來說很重要,以前因?yàn)橛泻芏喙ぞ卟幻鞑话椎氖й櫫耍瑢?duì)公司來說是一種損失。為了加強(qiáng)這方面的管理,我們要對(duì)所有生產(chǎn)部和機(jī)電部工具進(jìn)行編號(hào),并且全部留案底,工具統(tǒng)一由他們自己個(gè)人管理,失蹤了他們自己個(gè)人負(fù)責(zé),每一個(gè)人如果要拿工具的話都必須簽名,以便查找。
雖然很努力的學(xué)習(xí),對(duì)產(chǎn)品工藝制做了解了不少,但縱觀一月里頭,錯(cuò)誤還是很多的,如新人員陪訓(xùn)了沒做進(jìn)一步的跟進(jìn),導(dǎo)致有產(chǎn)品有虛焊問題出現(xiàn),對(duì)此我感到很慚愧。以后為了類似的歷史不在從演,重點(diǎn)崗位下工序必須會(huì)檢查上工序,做到有問題早發(fā)現(xiàn),早處理。
我也感覺到了公司管理制度也在不斷的改變和完善,這證明公司領(lǐng)導(dǎo)在探索尋求更先進(jìn)的管理方法。
在新的歷史形勢下,新的問題總是不斷的出現(xiàn),工藝、技術(shù)、品質(zhì)是公司的靈魂,工藝技術(shù)服務(wù)于生產(chǎn),對(duì)于我來說即是機(jī)遇,又是挑戰(zhàn)。社會(huì)總是不斷的進(jìn)步,經(jīng)濟(jì)總是向前發(fā)展,問題拖不住我們要前進(jìn)的腳步。古人云:“以銅為鏡,可以正衣冠;以史以鏡,可以知興替;以人為鏡,可以明得失!蔽乙允窞楹,積累經(jīng)驗(yàn),縱觀未來,向更高的目標(biāo)前進(jìn)。
公司要能更好的生存和發(fā)展,我們就應(yīng)該有自己的產(chǎn)品,要實(shí)現(xiàn)從加工業(yè)往制造自己的產(chǎn)品方向發(fā)展。這是一個(gè)富有挑戰(zhàn)性的難題,我們只有定下一個(gè)比較長遠(yuǎn)和詳細(xì)的計(jì)劃,才能更好地控制大局。
通過到公司一月來的工作,積累了不少工作經(jīng)驗(yàn),在這里對(duì)您表示感謝!如果有機(jī)會(huì)的話我努力做得更好。我會(huì)堅(jiān)定不移的朝著這個(gè)目標(biāo)前進(jìn)
車間工藝部新員工個(gè)人總結(jié)2
20xx年7月,走出學(xué)校大門的我,成為了大唐國際托克托發(fā)電有限責(zé)任公司的一名普通職工,根據(jù)大學(xué)所學(xué)的專業(yè),被分到了發(fā)電部一值三單元;仡欉@一年的工作經(jīng)歷,大致可以分為學(xué)習(xí)、巡檢、盤前三個(gè)階段。
和其他07年畢業(yè)的同事一樣,剛剛走上工作崗位,主要的任務(wù)就是學(xué)習(xí)。與學(xué)校不同,教授知識(shí)的不再是講臺(tái)上的老師,而是操作盤前是師傅,所學(xué)的知識(shí)也不僅僅是書本上的文字,更多的機(jī)組操作中的技術(shù)。角色的轉(zhuǎn)變讓我參加工作后很長一段時(shí)間非常的不適應(yīng)。不過相對(duì)其他新人,我還是比較幸運(yùn)的,剛進(jìn)廠一個(gè)月后,便親身經(jīng)歷了5號(hào)機(jī)小修,現(xiàn)在回過頭來看看,目前掌握的好多就地操作的技術(shù)還是那時(shí)候打下的基礎(chǔ)。簡單舉例來說,很多設(shè)備,管路的手動(dòng)門、電動(dòng)門的位置是小修中和師傅一次操作才熟悉的,比如5、6號(hào)水塔的聯(lián)絡(luò)門,估計(jì)我今生都不會(huì)忘了。由于這兩個(gè)電動(dòng)門長期在井下,曾幾次被水浸泡,其中的電路已經(jīng)損壞,盤前無法操作,而且5號(hào)塔存在缺陷,需要在這次小修中將塔隔離。所以在發(fā)電部汽機(jī)專工苑敬桃的帶領(lǐng)下,我和另外3名07年畢業(yè)的同事下井手動(dòng)關(guān)閉5、6號(hào)水塔的聯(lián)絡(luò)門。自認(rèn)為比較強(qiáng)壯的我每當(dāng)關(guān)閉手動(dòng)門輪40圈后,襯衫就被汗水濕透,據(jù)苑工說,這兩個(gè)電動(dòng)門自建廠至今的10年里就沒有操作過,我們是第一批。在這樣的情況下,我們4人輪流手動(dòng),終于在6個(gè)小時(shí)以后完成了任務(wù)。這井下的6個(gè)小時(shí)讓我感觸很多,也了解了一部分自己今后工作的性質(zhì),可以說是我進(jìn)廠以來上的最深刻也最生動(dòng)的一節(jié)課。持續(xù)的40天的小修,我不斷刷新著各種自己工作中的記錄,對(duì)設(shè)備也慢慢熟悉了起來,當(dāng)然,那些操作時(shí)間越長的閥門,印象也就越深刻。
小修結(jié)束后,我的.工作可以說逐漸步入了正軌,進(jìn)入了第二個(gè)階段:巡檢。一開始跟隨兩位師傅每個(gè)班機(jī)爐側(cè)的巡檢,不僅讓我鞏固了小修期間得到的知識(shí),更讓我學(xué)到了很多今后獨(dú)立巡檢、操作設(shè)備的技術(shù)。3個(gè)月后,我的工作重點(diǎn)就由書本轉(zhuǎn)移到就地單獨(dú)巡檢上了。開始的獨(dú)自檢查運(yùn)行中設(shè)備狀態(tài)和參數(shù)時(shí)的興奮忐忑的心情,慢慢被肩膀上沉甸甸的責(zé)任所取代。師傅和我每個(gè)班各巡檢一次,如果在我單獨(dú)巡檢的那一次,出現(xiàn)了什么事故隱患,我沒有發(fā)現(xiàn),最后導(dǎo)致什么嚴(yán)重的后果,我的責(zé)任可能都無法承擔(dān)。所以,每次出去巡檢時(shí),總感覺眼睛不夠用,什么設(shè)備都想要看個(gè)仔細(xì),哪怕是角落,都得看看有沒有“跑、冒、
滴、漏”。而且,可能由于經(jīng)驗(yàn)不足和過于謹(jǐn)慎,每發(fā)現(xiàn)一點(diǎn)點(diǎn)異常都要和機(jī)組長匯報(bào),其中出現(xiàn)過不少可笑的事情。盡管這樣,師傅們對(duì)我的工作還是非常支持的,每次當(dāng)我匯報(bào)巡檢情況的時(shí)候他們都聽得很認(rèn)真,對(duì)那些巡檢中發(fā)現(xiàn)的疑問都詳細(xì)的解答,這是對(duì)我工作的最大肯定。這個(gè)階段,不得不提的是5號(hào)機(jī)冬天的防凍期間的巡檢。雖然部里下達(dá)的防凍措施非常完善,但難免由于設(shè)備和環(huán)境問題出一些狀況。一次后夜,當(dāng)我巡檢至5號(hào)爐b一次風(fēng)機(jī)的時(shí)候,發(fā)現(xiàn)液壓油站附近有積水,仔細(xì)檢查后發(fā)現(xiàn)液壓油站冷卻水供水手動(dòng)門從根部斷裂,很有可能是凍裂的。我見那斷裂的門體隨時(shí)有可能呲開,冷卻水會(huì)直接噴到液壓油泵電機(jī)上,于是用手按住手動(dòng)門,可是水還是從縫隙中呲了出來,結(jié)果渾身被澆透了,要不是單元長叫車把我送回去換衣服,估計(jì)我的羽絨服早就凍硬了。事后,師傅們告誡我,再次遇到類似的情況,首先要考慮好對(duì)個(gè)人的安全有沒有威脅,畢竟,部分管道中汽水的溫度和壓力是相當(dāng)高的,巡檢和操作中一定要注意安全。
經(jīng)歷了幾個(gè)月后,單單熟悉就地巡檢,對(duì)一名合格的電廠技術(shù)人員是不夠的。所以,我的工作進(jìn)入了第三個(gè)階段:盤前監(jiān)控。剛剛來到電腦屏幕前,我覺得自己的眼睛不夠用,面前的參數(shù)曲線實(shí)在太多了,而且軟光字報(bào)警每出現(xiàn)一次我就緊張一下。雖然師傅很耐心的給我講解各個(gè)設(shè)備對(duì)應(yīng)的參數(shù),但通過這個(gè)階段的嘗試,我發(fā)現(xiàn)我第一階段書本上的知識(shí)掌握的并不扎實(shí),即便是發(fā)現(xiàn)了某些參數(shù)報(bào)警了,變紅了,但距離設(shè)備跳閘的準(zhǔn)確值還有多少,我還不清楚,這是我的“軟肋”。定值、規(guī)程再一次成為我需要攻克的難關(guān)。時(shí)間一天天過去,那些繁瑣的數(shù)字漸漸變得清晰,模糊,更加清晰。師傅說過:“干咱們這行的,積累和仔細(xì)同樣重要。”沒錯(cuò),我覺得,我還差得很多,經(jīng)驗(yàn)和知識(shí)同樣的欠缺,這也是我在今后工作中需要不斷加強(qiáng)的地方。
一轉(zhuǎn)眼,又有一批新的畢業(yè)生到廠里了,我們的壓力更重了,不僅要保持自己前進(jìn)的速度,還要準(zhǔn)備好迎接新的挑戰(zhàn)。單一的巡檢、操作是目前工作的基礎(chǔ),但不是目標(biāo)。雖然我也轉(zhuǎn)正沒多長時(shí)間,但也應(yīng)該認(rèn)真地思考一些較為復(fù)雜的系統(tǒng)問題,因?yàn)楫吘褂幸惶煳覀円脖仨毮塥?dú)當(dāng)一面,成為一名稱職的電廠工程技術(shù)人員,越早的用這樣的標(biāo)準(zhǔn)來衡量自己,就會(huì)更加快速的達(dá)到自己的目標(biāo)。一年的時(shí)間過得很快,我想,盡量把握住自己,讓時(shí)間充分被利用在工作中,才算是一名真正的托電員工吧。
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