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施工員工作個人總結

時間:2023-05-28 19:39:03 個人總結 我要投稿

施工員工作個人總結11篇

  總結是把一定階段內的有關情況分析研究,做出有指導性結論的書面材料,他能夠提升我們的書面表達能力,不妨坐下來好好寫寫總結吧。總結你想好怎么寫了嗎?下面是小編幫大家整理的施工員工作個人總結,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

施工員工作個人總結11篇

  施工員工作個人總結 篇1

  本人20xx年11月到巴基斯坦,至20xx年12月份,已有一年多時間,本人擔任阿富汗駐巴基斯坦使館項目木工施工員,主要負責模板的支、拆等工作。20xx年本人的工作主要有以下幾點:

  1、在公司和項目部的領導下,經過項目部全體同仁的共同努力,克服疫情帶來的影響,加班加點,圓滿完成了阿富汗使館項目結構封頂。

  2、嚴格按照項目部制定的計劃進度表,不折不扣的完成各項施工計劃。按照本工種的有關施工規(guī)范和操作規(guī)程進行作業(yè)。了解施工圖、熟悉翻樣圖,與其他工種密切配合,完成相關工作。

  3、在工作中,本人嚴格按照分公司及項目部的各項規(guī)章制度的要求嚴格要求自己,想辦法提高巴工的工作效率,對工作進行細化,實行包干,提高巴工的工作效率。同時按照圖紙要求,合理下料,做到精打細算,合理代用,節(jié)約木料。

  4、堅持文明施工,保持場地清潔,做好落手清,拆除模板扣件時及時清理,碼放整齊,加快周轉速度。同時帶頭遵守項目部的各項安全操作流程及防疫的各項要求,向下面巴工傳達項目的各項安全要求,

  5、疫情期間,本人按照分公司要求,來到了外交學院翻修項目,克服了房屋建造時間長,維修難度大,工期緊,人員緊缺等情況,親自動手。及時高效的完成了外交學院的翻修工作。同時在中國使館宿舍防彈百葉窗的工程中,本人創(chuàng)新的`提出了用電動葫蘆來升百葉窗的按照效率,同時帶頭施工,圓滿的完成了使館百葉窗的安裝工作,受到了使館的一致好評。

  本人的不足:

  雖然本人充滿干勁,但是經驗缺乏,在處理一些突發(fā)事件和新問題時,存在較大欠缺,同時缺乏主動溝通和交流的積極性,不善于有效的溝通表達,這在一定層面上影響了工作效果。

  20xx年工作計劃

  1、加強學習,做好本職工作,深入學習各工序的流程,提高解決問題的能力。

  2、嚴格按照項目部的計劃,竭盡全力完成生產任務,在工作中加強溝通,在生產上下更大的力度,牢記安全與速度,完美執(zhí)行。

  3、繼續(xù)嚴格遵守分公司及項目部的各項疫情防控措施,同時也嚴格要求手下的中方和巴方人員嚴格執(zhí)行。

史輝

  20xx年1月9日

  施工員工作個人總結 篇2

  我叫張浩,現(xiàn)任羊安北部新城公司擔任施工技術員一職。來到公司三個多月,一直奮斗在施工第一線上在長期的工作中,我養(yǎng)成了吃苦耐勞的工作習慣,我熱愛施工管理工作,工作上積極上進,努力鉆研建筑工程施工技術,參與了:羊安北部新城1#—8#,10#,11#,73#,74#,78#,79#,以及安置區(qū)1#,2#,9#,10#樓工程基礎施工。 作為一名施工員,一直以來,我不斷豐富自己的專業(yè)知識,憑著求真務實、踏實肯干的工作態(tài)度,在實踐中摸索、在經驗中積極發(fā)展創(chuàng)新、不斷提高自己的工作能力。在多個項目完成的同時,我也完善了自身,也在一定程度上成就了自我,F(xiàn)在,我總結了一系列自身的成長以及不足,希望在今后能以更新、更強的面貌去面對工作。

  一、 執(zhí)行崗位職責

  作為項目部的管理人員,我重視控制工程的施工質量、與購房戶和施工單位的協(xié)調以及班組的管理協(xié)調。重要以下幾個方面闡明:

  1、 工程質量管理。

  施工前期,重視對班組的技巧交底,給班組人員在思想上給予重視,在技巧上懂得本工程的`質量和進度、安全要求,為后期施工奠定良好的基礎。

  2、 安全管理工作

  在工作過程中,自覺強化施工人員的人員的安全管理和教育工作。

  3、 與購房戶、施工單位的協(xié)調

  作為一個施工管理人員,在項目中重視購房戶和施工單位的配合協(xié)調工作,針對購房戶和施工單位提出的好的建議,自己帶頭研究落實,力爭取得購房戶和施工單位的一致好評。

  4、技術管理

  對施工技術要求更為嚴格,必須認真學習施工圖紙和施工規(guī)范以確保施工質量,在學習同時把施工重點、施工方法和處罰條例都記錄下來,以便技術交底中不遺漏,盡量做到事先預料,事前解決,針對有些重點問題在每個階段施工初期都要向施工隊提出具體要求,特別強調問題的嚴重性并耐心向他們講清規(guī)范中的要求

  二、工作中存在的問題

  1、 在施工技術方面,由于施工經驗依然有著不足。在施工現(xiàn)場不能準確的快速的找出施工中存在的毛病,沒能把施工圖和施工規(guī)范靈活巧妙的運用,使實際施工過程中和理論施工產生了脫軌情況,即沒有達到預期的施工效果。

  三、今后的工作打算

  通過總結以往的工作,找出工作中的不足,以便在以后的工作中加以克服,同時還需要多看書,認真學習好規(guī)范規(guī)程及有關文件資料,掌握好專業(yè)知識,提高自己的工作能力,加強工作責任感,及時做好個人的各項工作。

  總之,在今后的工作中,我將不斷的總結與反省,不斷地鞭策自己并充實能量,提高自身素質與業(yè)務水平,以適應時代和企業(yè)的發(fā)展。

  施工員工作個人總結 篇3

  光陰荏苒、時間飛逝,轉眼間20xx年在緊張忙碌中過去了,20xx年也迎來了五月。這一年多是緊張的,也是充實的。展望未來,在以后的日子里,我將總結經驗、吸取教訓,付出更大的努力,以更加奮發(fā)有為的精神狀態(tài)和扎扎實實的工作作風投入到工作中當去。

  這一年多的時間里,我在項目經理及部門領導的指揮下,在新疆吉勒布拉克水電站發(fā)電廠房建筑及金屬結構安裝工程的建設中先后經歷了發(fā)電廠房各個部位的開挖工程、發(fā)電洞斜井段小導洞的貫通工作、以及正在進行的發(fā)電廠房澆筑的各個階段。在此工作過程中有成績也有失誤,對于自己取得的成績將繼續(xù)保持發(fā)揚,對自己工作中存在的失誤,將認真的總結,深刻的反省,盡可能減少工作失誤的發(fā)生。

  通過這些現(xiàn)場工作的鍛煉,我已經積累了一定的工作經驗,主要得益于項目部領導的關心培養(yǎng)和同事們的熱心幫助、諄諄教導。

  在工程建設中,一是抓安全文明施工,二是抓工程質量,三是抓工程進度。要搞好工程施工,必須首先熟悉施工圖紙,完成從熟悉圖紙設計意圖再回頭修正圖紙的過程,其次要強化對圖紙的了解程度。

  加強與各職能部門的協(xié)調配合,營造良好的工作氛圍,建設工程項目運作過程中涉及方方面面,必須搞好協(xié)調配合。在施工過程中,統(tǒng)一步調,形成合力,對在項目實施過程中遇到的問題和情況,主動和領導匯報,作到溝通、協(xié)調,從而保證項目建設順利實施。

  為了提高工作效率和工作質量,本人在下一階段的施工中會著重以下幾個方面:

  1、加強各種政治學習,提高個人修養(yǎng) 。

  2、加強業(yè)務學習,提高業(yè)務素質,提高工作質量。

  3、要注意學習新的技術,多動腦想辦法改進工作方法。提高工作效率,在每次工作前做好準備,不打無準備之仗。建筑施工員工作總結4、加強與領導和同事之間的溝通,使領導的監(jiān)督工作更為深入。

  以上為我個人的工作總結,希望各位領導和同事給予指教。

  作為一名有著從培訓考過的施工員證以及多年的施工經驗,多年來,我不斷豐富自己的專業(yè)知識,憑著求真務實、踏實肯干的工作態(tài)度,在實踐中摸索、在經驗中積極發(fā)展創(chuàng)新、不斷提高自己的工作能力。在多個項目完成的同時,我也完善了自身,也在一定程度上成就了自我,F(xiàn)在,我總結了一系列自身的成長以及不足,希望在未來的工作中更嚴格的要求自己,以更新、更強的面貌迎接以后的工作生活。

  一、執(zhí)行崗位職責

  作為項目部的管理人員,我重視控制工程的施工質量、與建設單位和監(jiān)理單位的.協(xié)調以及班組的管理協(xié)調、自動配合安全科完成各項安全管理工作,狠抓材料管理以節(jié)儉工程成本。重要以下幾個方面闡明:

  1、工程質量管理。

  以要求高標準、高起點要求每一個施工項目。施工前期,重視對班組的技巧交底,給班組人員在思想上給予重視,在技巧上懂得本工程的質量和進度、安全要求,為后期施工奠定良好的基礎。

  在每個項目的實施中,以其中一處為點,嚴格要求木工、鋼筋工、砼工班組按圖紙施工,并且預留下影象材料,要求其他單體的班組負責人上來觀看,提出自己意見,并且要求其他班組按照此點的要求施工。此方法取得良好作用,也為項目后期的施工質量帶來的良好的功效。

  2、班組的管理協(xié)調工作

  (1)在日常工作中,不管走到哪里,施工管理員都是最基層的管理者,既是指揮員又是戰(zhàn)斗員,是領導意志、意見的體現(xiàn),也是基層問題的反饋者,因此更要建立起良好的自身形象,在工作中成為同事的模范,在感情上成為同事信任伙伴。要求大家加班自己必定第一個到,要求大家建立高質量的標準,必須對每一個發(fā)現(xiàn)問題的排查都親歷親為,重視過程控制,對一些質量通病控制在萌芽狀況。

  (2)關心同事:遇到同事有事,自動幫忙替班并組織全班一起關心,慰勞,形成一種大家庭氣氛。

  (3)重視每個班組負責人的培訓,在每次的會議上,針對施工配合存在的問題,我盡量使每個同志至少占主導地位一次,以增加其經驗,使每個同志都能獨當一面,處置各種問題,使全部班組的業(yè)務技巧水平有整體的提升。

  3、安全管理工作

  在工作過程中,自動配合安全科完成施工人員的人員的安全管理和教育工作是每個項目管理不可分割的一部分。

  4、與建設單位、監(jiān)理單位的協(xié)調

  作為一個施工管理人員,在每個項目中重視和建設單位和監(jiān)理單位的配合協(xié)調工作,針對建設單位和監(jiān)理單位提出的好的建議,自己帶頭研究落實,力爭取得建設單位和監(jiān)理單位的一致好評是施工員工作不斷進步的最好體現(xiàn)方式。

  5、材料管理工作

  本著節(jié)儉成本的原則,在每一項實際工作過程中,嚴格控制原材料的控制,在模板、混凝土、鋼筋的用上,每一分錢都用在工程上。例如小料鋼筋,每層樓施工完畢,重視要求鋼筋班組整理收集,在下層施工時全部用掉。節(jié)儉成本的思想,落實到了各個班組的行動中,在項目標建設中節(jié)儉了成本

  6、技術管理

  對施工技術要求更為嚴格,必須認真學習施工圖紙和施工規(guī)范以確保施工質量,在學習同時把施工重點、施工方法和處罰條例都記錄下來,以便技術交底中不遺漏,盡量做到事先預料,事前解決,針對有些重點問題在每個階段施工初期都要向施工隊提出具體要求,特別強調問題的嚴重性并耐心向他們講清規(guī)范中的要求

  二、工作中存在的問題

  1、自身方面,有時對問題考慮不夠全面,盲目的聽從施工班組的意見沒有更清楚、沒有詳細對事件進行分析就下結論,從而造成了不必要的損失。在管理上:對不聽指揮、不按要求施工的班組沒有進行嚴厲的懲罰,久而久之個別施工班組就有了僥幸的心態(tài),至使在后期管理工作中出現(xiàn)了出現(xiàn)管理失控,也就形成安排工作難,現(xiàn)場管理難的情況。在以后的管理工作中首先要明確自己的立場,發(fā)揮項目管理人員在施工現(xiàn)場起的主導作用,對施工班組做到獎罰分明,形成絕對以項目部為中心領導方法,對那些不聽指揮的施工班組決不心慈手軟,施行嚴打、嚴抓以此來樹立施工威信。

  2、在施工技術方面,由于施工經驗依然有著不足。在施工現(xiàn)場不能準確的快速的找出施工中存在的毛病,沒能把施工圖和施工規(guī)范靈活巧妙的運用,使實際施工過程中和理論施工產生了脫軌情況,即沒有達不到預期的施工效果又使施工程序變得復雜,從而增加了施工成本,這給我的教訓就是在以后的施工過程中一定不能隨心所欲,必須認真熟悉施工圖紙和施工規(guī)范并很好的掌握,爭取能更好的把施工規(guī)范運用到現(xiàn)場施工當中。

  以上問題雖都沒有影響每次的工程驗收,但“查找不足趕先進、立足根本爭先進”作為工作方針的自己覺得沒有完全盡到一個施工人員的職責,在以后工作中自己將努力做到更好。

  三、今后的工作打算

  通過總結以往的工作,找出工作中的不足,以便在以后的工作中加以克服,同時還需要多看書,認真學習好規(guī)范規(guī)程及有關文件資料,掌握好專業(yè)知識,提高自己的工作能力,加強工作責任感,及時做好個人的各項工作。

  總之,在今后的工作中,我將不斷的總結與反省,不斷地鞭策自己并充實能量,提高自身素質與業(yè)務水平,以適應時代和企業(yè)的發(fā)展,與自己喜愛的建筑事業(yè)共同進步、共同成長。

  20xx年,我負責古鎮(zhèn)項目部的生產管理工作,本人的各項工作在公司各級領導的支持及各部門密切配合下,基本進展順利。

  一、端正態(tài)度,認真工作。

  回顧古鎮(zhèn)項目部20xx年的工作,我作為古鎮(zhèn)項目部的生產管理工作負責人,各方面工作得到了公司各級領導的關懷和各部門的支持,由于我本人還有許多不足的地方,使我自己深深的感到工作責任心的重要性。

  今年,古鎮(zhèn)項目部的工程進度情況格外嚴峻。天氣惡劣、施工場地復雜,勞務隊伍不協(xié)調,甲方付款不及時。我一直在努力擺正自己的位置,合理到位地安排各項事務,總結施工現(xiàn)場中的問題,分清主次,找到合適的處理方法,避免工程上不必要的損失。另外,自己一直在加強專業(yè)知識的學習,提高自身專業(yè)素質。

  現(xiàn)場的施工管理中,我不間斷地在施工現(xiàn)場巡視,對重點施工部位嚴格管理,積極落實公司、項目部對工程安全、質量、進度等方面的要求,努力全面掌控施工現(xiàn)場的情況。為保證工程的進度目標得以實現(xiàn),我積極聯(lián)系有實力的各分項班組進場,解決班組在施工中的困難,調節(jié)各班組之間的矛盾,嚴格管理,從而保證了工程進度。

  現(xiàn)場施工管理中,明確自己的立場,發(fā)揮項目部管理人員在施工現(xiàn)場起到的主導作用。對施工班組做到獎罰分明,形成絕對以項目部為中心的領導方法。對那些不聽指揮的施工班組絕不心慈手軟,施行嚴打、嚴抓以此來樹立項目部的施工方面的威信。

  現(xiàn)場施工管理中,準確找出施工中存在的毛病,把施工圖紙和國家規(guī)范靈活運用,使實際施工過程中基本符合理論要求,節(jié)約了施工成本。

  二、對公司的合理化建議。

  對于項目部的實際困難,公司應該主動協(xié)調解決,這樣才能保證工程順利進展,公司才能盈利。

  公司應該主動組織管理人員進行專業(yè)培訓,以提高公司管理人員的素質,為公司未來的發(fā)展儲備力量。

  公司技術力量比較薄弱,公司應該積極引進技術人員,使施工中的每一個工序都處在技術管理的范圍中,節(jié)約施工成本,提高工程效益。

  三、未來的工作計劃。

  通過總結一年來的工作,我找出工作中的不足,以便在以后的工作中加以克服。同時,認真學習國家規(guī)范,掌握專業(yè)知識,提高自己的工作能力,加強工作責任感。

  總之,在今后的工作中,我將不斷地總結與反省,不斷地鞭策自己并充實能量,提高自身素質與業(yè)務水平,以適應時代與公司的發(fā)展,與公司共同進步,共同成長。

  施工員工作個人總結 篇4

  在辭舊迎新之即首先請應允我由衷感謝給位公司領導及同仁對我的信任和關懷、并真誠祝愿公司明年取得更輝煌的業(yè)績!

  我于20xx年7月12日到公司入職,20xx年7月17日懷著對公司的美好憧憬,我來到會澤卷煙廠聯(lián)合工房項目部,擔任施工負責人一職。在項目沈經理的正確領導下、以及項目部相關管理人員的大力支持和友好配合下,從圖紙會審、方格網測量、土方開挖至B1區(qū)主體斷水、其它區(qū)域順利結構施工至16。4米層、這讓我深刻體會到團隊合作的精髓所在。

  在此期間我的主要工作是主要分三個階段:開工前期我主要參加施工組織設計、及各種施工方案編制、并參與臨時設施規(guī)劃布置、和施工總進度計劃的編制。開工典禮后參與方格網測量、放線。

  施工班組進場后開始組織施工、對班組現(xiàn)場安全施工技術交底、組織檢查驗收、和辦理現(xiàn)場臨工程簽證等時同時根據施工組織設計及施工總進度計劃編排周、月進度計劃、材料采購計劃。

  在日常的工作中、主要落實三環(huán)節(jié):

  計劃:首先對周進度計劃中所涉及到的工程量細化實施,將每個片區(qū)、每個工種、每個工人的'每天實際完成量結合起來、根據現(xiàn)場情況做調整,確保每項工作有效的完成。

  實施:在具體的工作中,我借鑒了沈經理的管理方法,首先算好工程量然后再給勞務單位下發(fā)工程任務單,并要求在工程部自制的收發(fā)文上簽字確認,并力爭做到工程任務實施中的有效性和工程重點、節(jié)點工期的明顯性、在此同時從另外一方面又反應出工程簽證等需要的原始依據和痕跡管理要求。

  檢查:針對下發(fā)給勞務的工程任務單所設計到的工作、結合圖紙及相關建筑規(guī)范要求,逐一檢查、在施工的過程中做到過程控制。并將每天的工作、人力組織、機器設備、施工進度情況如實記錄在工作日記和施工日志中。

  落實:對在過程控制中檢查發(fā)現(xiàn)的問題如實記錄后、口頭、或書面形式下發(fā)

  整改通知單給勞務簽收,并督促整改、落實整改情況。

  施工員工作個人總結 篇5

  在過去一年的時間里,通過不懈努力,雖學到了很多建設工程的相關知識,但自己認識到為全身心投入到工作中應該更進一步去學習相關的專業(yè)技術知識和完善建筑管理知識;仡欉^去,將工作總結如下:

  一、工程技術管理方面

  1、認真審核施工圖

  這是施工技術管理中的第一步,也是關鍵的一步,在仔細查看建筑結構圖紙中發(fā)現(xiàn)了設計上有許多遺漏、差錯和矛盾的地方。比如xx樓聯(lián)廊處結構上多設一根梁,影響了整個立面效果。x樓局部梁沒有配筋,無法按圖施工。xx樓局部門窗沒有細部尺寸,等等問題。在發(fā)現(xiàn)了這些技術問題后,我及時準備的向工程部領導和設計人員聯(lián)系,根據現(xiàn)場的情況和規(guī)范要求,提出良好的建議和處理方案,最終達到解決問題,確保了施工圖的準確性和完整性。

  2、做好技術交底

  這是施工技術管理中的中心環(huán)節(jié)在查閱了施工組織設計和專項方案設計,針對施工各工序、各部位的特點進行專門的口頭和書面交底并作施工日志記錄。比如:鋼筋的綁扎、模板的安拆、砼的澆筑、填充墻的砌筑、腳手架的搭設等等。技術問題做到預控在先,交底在前,為工程的施工質量,安全、進度奠定了基礎。

  二、工程現(xiàn)場管理方面

  1、工程質量、安全控制

  按施工規(guī)范和設計要求檢查各施工部位的標高、軸線,鋼筋布置,模板的安拆、砼成型養(yǎng)護、腳手架搭設情況。在現(xiàn)場檢查中發(fā)現(xiàn)了質量、安全隱患,及時了其解施工過程,分析產生隱患的根源,協(xié)調施工人員處理問題,待處理完畢后,進行檢查驗收,最終達到消除質量安全隱患。比如xx層一處邊墻剪力墻施工,由于支模不牢固,在角柱上沒有加強支模處理,在澆筑砼時發(fā)生嚴重的爆模,墻體移位。經過嚴格的.監(jiān)督和督促,項目部按規(guī)范,按我們的要求把新澆的砼全部清打干凈,經設計、監(jiān)理、建設單位檢查驗收后,重新澆筑了砼。

  2、工程進度控制

  這是我們工程部控制的重點之一。審查項目部的工程進度計劃的合理性、準確性。并且召開專門的進度議會,協(xié)調各方面的關系,盡可能的為項目的進度提供優(yōu)質條件,加強現(xiàn)場進度的督促。特別以我們工程部領導為首的指揮下,工程總進度達到了預期的控制目標。

  在這個施工現(xiàn)場管理中,我始終站好甲方的崗位,嚴格要求自己,督促監(jiān)理人員的工作情況,努力控制好工程質量、安全、進度。發(fā)現(xiàn)問題及時處理,若有重大問題,及時向工程部領導匯報,以便更好的、及時的處理問題,使工程順利的進行。

  三、工程成本控制方面

  1、設計變更的審核控制,凡涉及增加工程量的變更,我都反復的核實,確定其變更的準確性、必要性和實用性。所有變更都向領導匯報,并做好資料的收集和整理,以便結算工作。

  2、在原有的設計基礎上,不影響工程的使用功能和整體效果的前提下,合理變更或減少施工內容,如我們工程部在滿足構造柱設計規(guī)范的前提下,盡可能的減少xx樓填充墻構造柱的設置。比原設計減少了約xx構造柱。砼化糞池改為磚混化糞池,外墻保溫的重新考慮等等。都節(jié)約了工程成本。

  3、做好現(xiàn)場工程的收方工作,仔細查看合同,確定收方部位和內容,會同公司和約部、監(jiān)理項目部共同收方確認。做好收方資料的收集和整理,并及時向工程部領導匯報收方結果。做到收方的真實性和準確性。

  這一年工作的一些認識和總結;在工作和學習中不斷積累經驗和努力提高技術管理水平。我將會用自己的實際行動踐行我的職業(yè)格言:踏實工作,精益求精;不斷學習,步步為營!

  施工員工作個人總結 篇6

  上半年的工作已經結束,根據自身工作的實際狀況,我對自我的工作做出分析評定,總結經驗教訓,提出改善方法,以便自我在今后的工作中揚長避短,為今后不斷改善工作方法,提高工作效率帶給依據。作為一名技術人員,我將工作定位為協(xié)助好技術負責人的工作和不斷的自我學習充實,在參與建設的工程中,在完成工程的

  施工測量放線的同時,還協(xié)助技術負責人編制施工方案、技術交底,并負責工程技術資料的指導與編制,和施工員一齊進行現(xiàn)場質量檢查,以及協(xié)助安全員落實、督促、檢查施工現(xiàn)場安全工作。在工程施工過程中,我一向以用心的心態(tài)認真地對待自我的工作,在從事的各項工作中,都能盡職盡責,以求圓滿的完成工作任務!安灰庇诔龀煽,埋下頭來干工作”,是我的工作格言,提醒自我不要好高騖遠,而要腳踏實地,多干實事,在實踐中檢驗自我的知識并獲得施工現(xiàn)場的經驗累積。施工現(xiàn)場工作更使我深深明白,在學校學習的東西和自我翻看規(guī)范、規(guī)程死記硬背的知識遠不如實際經歷過的記得牢固,而且好多學問更是書本里學不來的,完全是憑自我的經驗。在這一年來的時光里,我一向在多看,多學,碰到施工現(xiàn)場的做法與書本里不一樣的地方及時的向技術負責人、工長等虛心請教,盡管有時候得不到理論上的解釋,但是卻是很好的經驗。剛工作時覺得技術資料工作、測量工作,質量檢查工作都比較簡單,而實際上卻學問大著,一向覺得自我會,而實際操作起來才發(fā)覺自我的不足,時常事倍功半,缺乏效率。此刻實踐操作多了,方法掌握了,經驗有了,才得心應手起來。比如說測量,重要的是要抓好其關鍵工作,個人認為,測量關鍵性的工作一是選取最佳施測方案,二是必須要進行復測以避免人為錯誤。另外,拿技術交底工作來說,并不是簡單的把交底寫完交給勞務施工隊簽字就完成工作了。而是在書面交底工作完成后,還要在工人的實際施工過程中跟蹤、檢查,發(fā)現(xiàn)未按或未完全按技術交底施工的工人,要耐心的給予講解和指導,這樣才能使分部分項工程做到位,避免返工,在保證施工進度的同時也保證了工程質量。工程施工中,安全更是不容忽視的主要環(huán)節(jié),根據一年的工地實際經驗簡單談談安全方面。最重要的就是樹立安全意識,首先在項目部管理人員心中務必有強烈的.安全意識和職責感,只有項目部管理人員從心底認識到安全的重要性,才能用心做好這項工作。如果項目部管理人員抱著僥幸的心理去做這項工作,那在工程安全施工方面是致命的隱患。所以項目部管理人員務必將安全工作從心底認識并付諸實施。對于勞務隊,首先要做的就是在工人進場以后要安排一次安全教育培訓,同時要對勞務施工隊進行安全技術交底。這些工作都做好后,就是具體實施,項目部管理人員要經常檢查施工現(xiàn)場的安全工作,爭取將安全隱患在萌芽狀態(tài)時就徹底消滅掉。在安全方面?zhèn)性注意的就是架體支撐、工人自身攜帶或佩戴的安全設施等。要時刻督促和檢查工人務必佩戴安全設施后才允許進入施工現(xiàn)場進行工作,架體支撐在搭設過程中,務必進行嚴格的檢查,要求施工班組嚴格按照施工規(guī)范或規(guī)程進行搭設施工,要做到無任何安全隱患,透過相關部門驗收后能夠進行下一步的工序施工。

  半年來的工程施工工作,使得自我的專業(yè)知識得到了長進和加深,工作潛力,包括組織協(xié)調潛力、管理潛力和應變潛力都得到了很大的提高,更重要的是獲得了寶貴的工作經驗的積累。半年來的工作表現(xiàn)也得到了項目部領導和同事們的認可?傊,在今后的工作中,我將以百倍的熱情迎接新的挑戰(zhàn),在學習中進步和成熟起來,不斷地鞭策自我并充實能量,提高自身素質與業(yè)務水平,以適應時代和企業(yè)的發(fā)展,與公司共同進步、共同成長。為內蒙古興泰集團的發(fā)展貢獻自我的力量。

  施工員工作個人總結 篇7

尊敬的領導:

  時間一晃而過,彈指之間,20xx年已接近尾聲,過去的一年在領導和同事們的悉心關懷和指導下,通過自身的努力,在工作上取得了一定的成果,但也存在了諸多不足;仡欉^去的一年,現(xiàn)將工作總結如下:

  一、工地現(xiàn)在的情況

  在20xx年這一年中的大半年時間里仍然在諸江帝王濕地公園這個工地,整個工地已完成80%的種植任務,但由于資金不到位等種種原因始終不能完工,以至于明年還將可能再做一年。

  二、苗木栽植情況

  由于去年對當地氣候,水源等情況不是很清楚且年初忙于重慶工地,以至于去年栽植的苗木大面積死亡,死亡率達到50%,在領導的信任與鼓勵之下,虛心向當地人請教,努力學習終于將今年栽植苗木的成活率提高到90%,但整個工地的成活率還是較低,自我感覺辜負了公司與領導的信任。

  三、苗木死亡原因自我總結

  1、去年工人只有三人一批苗木栽植時間過長,定根水澆灌時間過長。

  2、年初由于電源不通,沒有辦法抽水,冬季四個月的時間未能澆到春水。

  3、夏季由于風大,陽光直射土壤表層水分蒸發(fā)很快項目經理要求工人勤澆水,以至于一些耐旱植物被淹死。

  4、一直忽略了一個問題,工地當中使用的為井水,溫度較低,在夏季高溫之下溫差較大,造成苗木死亡。

  四、工地當中存在的問題

  1、由于工地已經做了兩年,不想再拖下去,想盡快完工以至于在苗木驗收工作上比較寬松,在不影響苗木成活的前提下,都收下了,但如果規(guī)格上有問題的'在送貨單上全部都有備注。

  2、可能由于自己的問題吧,項目經理對我不信任,()不管是人工進度,苗木統(tǒng)計,工作安排上總是通過其他人調查。個人覺得一個團隊中領導對下面人不信任,工作起來真的很累。

  五、20xx年工作規(guī)劃

  在驗收苗木時,嚴格按照規(guī)格要求,嚴把質量關,不合格的苗木堅決不收;在人工機械管理上做到科學合理的管理-不窩工,嚴格控制成本。

  在工作中基本上能完成自己的本職工作,但自己的專業(yè)技術還不過硬,業(yè)務水平有待提高,為此,我將努力提高自己的水平,多為公司做貢獻。

  施工員工作個人總結 篇8

  我于20xx年xx月xx日,通過招聘到xx集團公司xx工程部上班。從學校到工程施工單位,雖然我的工作崗位和角色發(fā)生了很大變化,而且對工程管理、xx達預算軟件首次接觸,但在領導的關心和同事的幫助下,憑著自己的專業(yè)基礎和工作經驗,加上刻苦鉆研和學習,很快適應了工作環(huán)境,并取得了一定的成績,F(xiàn)將工作情況簡要總結如下:

  一、主要工作表現(xiàn)及成績

  1、嚴格遵守公司各項規(guī)章制度。上班伊始,我認真學習了《工程質量管理細則》,并將其牢記于心,時刻提醒自己要嚴格遵守公司的各項規(guī)章制度,維護公司形象。

  2、認真學習各種規(guī)范文件。從最開始的《檔案編制指南》,包括技術交底清單、貫標實施表格、質量體系實施指南等到《建筑施工手冊》、《建筑施工質量通病防治手冊》、《建筑工程施工質量驗收細則》等等各種規(guī)范規(guī)程;除此以外,還有《xx工程施工招標文件及投標文件》、《xx招標文件及投標文件》、《房屋建筑和市政基礎設施工程招投標編制指南》等文件。

  3、對于一個剛畢業(yè)的學生來說,雖然在學校也有過一個多月在施工現(xiàn)場實習的經歷,但是在真正的施工過程中,我所了解的還只是鳳毛麟角。所以,從到公司上班開始,工程部的兩位前輩就帶著我去各個現(xiàn)場。跟隨他們一起檢查質量、安全、文明施工等情況的那段時間,是我吸取知識、總結經驗的時機,也是我對于施工現(xiàn)場學到最多、面的階段。所以我忠心的感謝他們的傳授、教導和關心。

  4、認真學習遼寧省概預算編制資料。我首先對遼寧省概預算編制資料、計價清單規(guī)范等進行了認真系統(tǒng)的學習,并堅持邊學習邊實際計算練習,借xx項目投標之際,參與了技術標的編制過程,并針對其中11號樓施工圖加以計算,由于大學畢業(yè)設計做的就是投標編制,所以較快的掌握了其中的要領,雖然還沒有真正獨立完成任務的機會,但是我個人認為我已經具備一定的`獨立完成任務的能力;與此同時,我還學會了使用“xx軟件”編制預算和抽算鋼筋,通過對xx施工圖的預算練習,雖然是首次接觸,但是已經有了很大的進步,可以進行部分獨立操作。在今后的工作中,我將不斷的摸索和鉆研,把工作做得更加精細、完美。

  5、其他方面:

  (1)堅持每天上班提早到公司,打掃辦公室衛(wèi)生,為同事創(chuàng)造一個干凈的工作環(huán)境。

  (2)管理辦公室內部分文件存放,以便需要時能夠及時找到部分事宜進行登記備忘,供以后對照。

  (3)與分公司同事積極探討造價控制、合同管理、資料管理等內容。通過討論既增進了同事間的友情,又提高了自身能力。

  (4)主動與同事交流,熱情幫助他人。

  二、努力的方向

  1、考慮到在建筑施工單位女同志的工作范圍有限,所以更需要給自身充電,著重向投標方向努力,積累投標經驗,爭取達到工作年限要求時,順利通過全國造成價工程師執(zhí)業(yè)資格考試,充分利用通過全國造價工程師執(zhí)業(yè)資格考試的優(yōu)勢及以往的工作經驗,積極主動接觸各種相關業(yè)務,提高自身的實際操作能力,有可能的話能夠為公司在投標談判時奉獻力量,為公司的品牌建設作出自己應有的貢獻。

  2、積極參加證書考核,鉆研專業(yè)技術,提高業(yè)務能力和專業(yè)水準。

  3、發(fā)揮黨員的模范帶頭作用,爭當先進。

  通過總結一年來的工作,我雖然個人認為取得了一點成績,但離領導的要求尚有一定差距。找出工作中的不足,以便在以后的工作中加以克服,同時還需要多看書,認真學習好規(guī)范規(guī)程及有關文件資料,掌握好專業(yè)知識,提高自己的工作能力,加強工作責任感,及時做好個人的各項工作。

  總之,在今后的工作中,我將不斷的總結與反省,不斷地鞭策自己并充實能量,提高自身素質與業(yè)務水平,以適應時代和企業(yè)的發(fā)展,與公司共同進步、共同成長。

  施工員工作個人總結 篇9

  在這么長時間里,我在本公司工作這么長時間我學得到了很多,增長了很多,工作完成的很是順利,也受到了很多領導的夸獎。

  某某工程是國家重點項目,點多線長,工程較為分散,施工隊伍素質差,工作難度較大,監(jiān)理任務極為繁重。但在各階段的工作中,本人任勞任怨、恪盡職守,不敢有絲毫懈怠,以良好的職業(yè)道德、熟練的業(yè)務技能、較高的個人操守和較強的責任心認真細致的做好本職工作。現(xiàn)就一年來的工作情況、經驗教訓和切身體會匯報如下:

  一、工作情況

  (一)某項目:(xxxx.2.21~10.25)

  某項目包括數個標段29座橋梁,分別位于某縣和某區(qū)境內,沿線30公里,工作面極為分散,開工29座橋梁及引道,施工單位為某公路工程有限公司、某路橋建設有限公司和某路橋有限公司等數家公司,施工單位技術力量薄弱、管理混亂、素質較差。駐地辦專業(yè)監(jiān)理工程師11名、監(jiān)理員4名、試驗員1名,工地試驗室一座,交通工具為兩輛越野車和一輛轎車。

  在某項目的八個月內,施工單位主要開工有樁基施工、墩柱蓋梁施工、現(xiàn)澆箱梁施工、箱梁預應力施工、橋面系施工、鋼箱梁施工、橋梁引道施工等,開工點多、線長、面廣,工期緊、任務重。

  因此,駐地辦各監(jiān)理人員認真學習規(guī)范、規(guī)程、標準,認真熟悉圖紙,努力提高個人技能和業(yè)務素質,團結協(xié)作,緊密配合,加班加點,對施工單位做好幫扶和督促、檢查工作,圓滿完成合同約定的任務。

  在此期間,上級主管部門組織的多次檢查中,沒有發(fā)現(xiàn)大的質量事故和安全事故,在質量和安全方面經受住了檢驗。

  在工作過程中,駐地辦監(jiān)理人員密切配合業(yè)主加快工程進度的要求,加大人力、物力的投入,加大抽檢力度和旁站力度,作好質量和安全控制工作,使工程在受控狀態(tài),受到了業(yè)主和總監(jiān)辦領導及施工單位的好評。

  1.作好監(jiān)督管理工作:

  督促施工單位建立健全和完善組織機構、質保體系、安保體系和應急預案制度,督促施工單位做好技術交底制度和培訓機制,做好現(xiàn)場安全防護措施;督促施工單位做好開工報告內部審核,認真落實各種保障措施。

  2.加強質量控制工作:

  “百年大計,質量為本”,南水北調項目作為國家重點項目、百年工程,質量控制尤為重要。因此,項目監(jiān)理機構監(jiān)理人員加強學習,努力提高業(yè)務素質和技能,加強預控措施和主動控制,做好事前、事中和事后控制,有效的保證的工程質量。

  (1)嚴把原材關

  在工程開工前,業(yè)主、監(jiān)理和施工方對所使用原材進行實地考察,確定原材供應廠家,實地考察和選拔信譽好、質量控制得力、材料供應及時的砼拌和站提供商品砼。試驗監(jiān)理在原材進場之前做好原材取樣、送檢和見證工作,杜絕不合格原材進入現(xiàn)場,有力的保證的工程質量。

  (2)控制測量關

  施工單位技術力量薄弱,測量工作尤為重要,因此,施工單位每道工序施工前,測量監(jiān)理必須要嚴格進行復核、檢查,嚴格作好平面控制和高程控制工作,確保結構各部位橫向不斜、縱向不偏。

  (3)把好質量關:

  駐地辦監(jiān)理人員認真熟悉圖紙、規(guī)范,加強自身學習,提高業(yè)務素質,加強主動控制,作好事前和事中控制。加大旁站、巡視、平行檢驗等檢查方法,作好隱蔽工程的質量控制,作好關鍵工序和重要部位的旁站工作,作好現(xiàn)場工程的檢查工作,作好施工過程的平行檢測工作。定期召開質量專題會議和工地例會,加強質量控制。

  督促施工單位作好技術工人的培訓工作和各“三級”驗收制度,落實質量控制措施,對監(jiān)理通知或指令嚴格進行落實和整改。督促施工單位作好工序間的'銜接和橋梁外觀質量控制工作。

  由于某項目工期緊,任務重,業(yè)主要求監(jiān)理單位加大人力、物力,全力配合業(yè)主完成工期目標。駐地辦按照業(yè)主指導精神,結合工程施工情況和施工單位施工能力,同時經過業(yè)主同意,采取24小時熱情服務,監(jiān)理人員入住施工現(xiàn)場,保證施工單位施工過程隨叫隨到,個別工程部位與施工單位進行共檢,節(jié)省了施工單位工序交接間的時間,大力的配合了業(yè)主和施工單位的工作,真正做到了“標準不降、程序不減、工期不延、服務周期”。

  3.搞好安全生產文明施工工作:

  (1)“安全生產,預防為主”,任何工程項目,安全都是一票否決。如何作好安全控制,是貫穿工程施工的重要工作。

  因此,駐地辦獨立設立專職安全監(jiān)理工程師和環(huán)保監(jiān)理工程師,編制安全監(jiān)理實施細則,制定安全規(guī)章制度和安全應急預案,做到“人人講安全、天天講安全、處處講安全、時時講安全”,安全監(jiān)理工程師每天要巡視工地,檢查現(xiàn)場和食宿區(qū)的安全隱患,如實記錄安全監(jiān)理日志和巡視記錄,設置安全監(jiān)理臺賬和重大危險源臺賬。

  安全監(jiān)理人員認真審核施工單位上報的專項安全方案,對于高危作業(yè)和工程重點部位,要求施工單位制定專項的安全方案,必要時要求召開專家論證會。同時安全監(jiān)理工程師每周召開各標段專職安全人員參加的安全專題會議,每月聯(lián)合業(yè)主、總監(jiān)辦和各標段專職安全員進行安全大檢查,檢查結果形成安全月報。

  在駐地辦設立各監(jiān)理人員參與的安全領導小組,做到以安全監(jiān)理工程師為主,各監(jiān)理人員配合的安全監(jiān)理體系。對安全監(jiān)理工程師每天巡視工地所發(fā)現(xiàn)的問題,要以監(jiān)理工程師通知或指令的方式及時下達給施工單位進行限期整改,到期整改不合格的禁止工程部位禁止施工,對存在嚴重安全隱患的施工現(xiàn)場,要及時暫停施工,等安全隱患消除后恢復施工,對于不按照安全指令進行整改的施工單位,駐地辦及時對業(yè)主和上級主管部門進行匯報。

  安全監(jiān)理工程師通過認真工作和各監(jiān)理人員的大力配合,把安全隱患消除在萌芽狀態(tài),使安全工作做到“工作有計劃、安全專人管,隱患有整改,整改有回復,措施有落實,臺賬有記錄”,通過安全監(jiān)理工程師和駐地辦監(jiān)理人員的努力工作,南水北調項目沒有發(fā)生過一起死亡事故,取得了業(yè)主和上級主管部門的一致好評。

  (2)駐地辦環(huán)保監(jiān)理工程師作好施工現(xiàn)場的環(huán)境保護工作,要求施工單位指定專項環(huán)保方案和應急預案,上報污染控制方案,檢查施工單位的環(huán)保措施落實情況,督促施工單位作好污水排放、揚塵控制、垃圾處理和噪音防治等工作,嚴禁施工污水排放入河流和飲水水源,禁止施工單位靠近村莊的工作面進行夜間砼施工和路基碾壓施工,同時作好節(jié)、假日和大型會議期間的噪音污染防治工作。特別是施工現(xiàn)場和便道要做到“雨天不泥濘,晴天不揚塵”。

  (3)協(xié)助業(yè)主做好維穩(wěn)工作和協(xié)調工作,駐地辦配合業(yè)主協(xié)調各標段之間的關系,減少各標段間的爭端,處理好農民工上訪事件,發(fā)現(xiàn)問題,及時向業(yè)主進行匯報。

  4.作好工程計量工作:

  駐地辦設立專職的計量工程師,對于施工單位上報的計量資料,計量工程師要及時、認真的進行復核,不得無故拖延,不得敷衍了事,真正做到“今天上報,今天審核,資料真實,依據充分”,審核完成及時上報,及時計量,使施工單位能夠有充足的資金組織施工。

  5.完善內業(yè)資料工作:

  駐地辦設立專業(yè)的資料員,對每天各監(jiān)理人員完成的內業(yè)資料和業(yè)主、總監(jiān)辦等上級部門下發(fā)的文件,要分門別類進行歸檔存放,對于駐地辦監(jiān)理日志,要及時進行填寫,且要求真實、齊全、不漏項、不錯填。

  對于施工單位的內業(yè)資料,要求各專業(yè)監(jiān)理工程師要認真負責,簽字時要認真進行審核,保證不錯填、不漏項,資料真實、齊全、不涂改、不偽造。同時,要求施工單位資料與外業(yè)同步,及時歸檔。

  (三)公司本部工作:(xxxx.10.26~xxxx.12.11)

  在工地各項工作進入有序進行后,本人于xxxx年10月26日調回公司本部工作,從事公司各種規(guī)章制度的制定工作。

  在公司的一個月內,共編寫了《辦公室管理制度》、《考勤及請銷假制度》、《人事管理制度》、《獎懲制度》、《車輛管理制度》、《圖書、資料管理制度》、《檔案管理制度》、《保密制度》、《行政接待工作管理制度》、《財務管理制度》、《財產管理制度》、《成本、費用管理制度》、《員工培訓制度》、《監(jiān)理回訪制度》、《創(chuàng)新管理制度》、《廉政責任制度》、《公司薪酬福利制度》、等三十余個公司規(guī)章制度,同時個別規(guī)章制度正在完善之中。

  二、經驗教訓及體會:

  俗話說“吃一塹,長一智”,在這一年的監(jiān)理工作中,有過成績,也有不足,有過失敗,也有過成功,成功了高興,失敗了傷心。因此,對工作中的一些經驗教訓總是記憶深刻。

  (一)必須按照合同要求組織人員進場備案和進行駐地建設,配齊合同要求的設備、設施,因為不知道業(yè)主什么時候就會按照合同要求對你進行檢查,不合格就會對你進行重罰。

  (二)認真組建項目監(jiān)理機構,建立健全組織機構、質保、安保體系,完善項目監(jiān)理機構各種規(guī)章制度和圖表上墻,合理安排各監(jiān)理人員的分工,落實崗位職責,必須要做到人盡其用、人盡其才。因為只有健全的制度、完善機制才能使監(jiān)理人員擁有責任感,才能做到工作有序、各負其責、盡職盡責,真正做到用制度管人,而不是人管人。

  (三)招聘專業(yè)的監(jiān)理人員,監(jiān)理人員不但要有能力,也要有證件,兩者缺一不可,因為不知道業(yè)主什么時候對你進行人員履約和資格審查。

  (四)切實搞好與業(yè)主的關系,只有與業(yè)主搞好關系,才能取得業(yè)主對監(jiān)理工作的支持,監(jiān)理人員工作起來才不會束手束腳,業(yè)主也不會事事找監(jiān)理方的麻煩。

  (五)搞好與施工單位的關系,監(jiān)理方與施工方是平等的關系,是監(jiān)理和被監(jiān)理的關系。這不代表監(jiān)理方就高人一等,雙方都是為業(yè)主服務,監(jiān)理方不得對施工單位進行吃、拿、卡、要。因為施工單位可能把你做的事情上報業(yè)主,同時也不配合監(jiān)理工作,最后出問題還是要監(jiān)理方承擔責任。

  (6)認真做好協(xié)調工作,不但要做好施工單位與業(yè)主之間的協(xié)調,也要做好監(jiān)理內部之間的協(xié)調工作,只用作好幾方面的協(xié)調工作,各方才能配合監(jiān)理工作,監(jiān)理工作才能卓有成效。

  (7)作好內業(yè)資料的管理工作,監(jiān)理機構從進場開始,就應該作好內業(yè)資料的培訓和管理工作,形成內業(yè)管理制度上報業(yè)主,給施工單位提供一套內業(yè)資料整理標準,這樣在以后的工作中可以減少返工的麻煩,少做無用功。

  (8)作好后勤保障工作,“兵馬未動,糧草先行”,不論在什么項目,駐地建設必須要選擇在水、電、交通方便的位置,且要離施工現(xiàn)場較近的地方。同時駐地要建有冬夏洗澡間,監(jiān)理人員住宿要夏天有空調、冬天有暖氣,搞好監(jiān)理人員的業(yè)余娛樂活動,食堂要搞好衛(wèi)生,飯菜口味要照顧絕大多數。只有生活環(huán)境好了,監(jiān)理人員才能有充足的休息時間,工作起來才能事半功倍。

  施工員工作個人總結 篇10

  從事建筑行業(yè)多年以來,對建筑行業(yè)的項目管理積累了較為豐富的經驗,同時參加了系統(tǒng)的理論學習,目的是要為這個行業(yè)做更多更好的事情,那么,發(fā)現(xiàn)自己最短的那塊板,尋找適合自己的突破口就成為當務之急了。泛泛的完成崗位職責規(guī)定的內容,維護一團和氣的人氣兒氛圍,吃過往的老本,那是比較膚淺的,也是比較渺小的,無論對事還是對人,都需要認真“格物”方才奏效,F(xiàn)將20xx年度工作總結如下:

  一、堅持思想政治學習讓我的思想理論素養(yǎng)不斷得到提高

  一年以來,通過不斷學習和交流,使自身的思想理論素養(yǎng)得到了進一步的完善,牢固樹立了全心全意為人民服務的人生觀、價值觀!叭酥嗑,敬以德;人之相交,交以情;人之相處,處以心;人之相信,信以誠。”其中“敬以德”最重要,體現(xiàn)在形象上,體現(xiàn)在做人做事上,體現(xiàn)在爭創(chuàng)一流業(yè)績上。愛崗敬業(yè),用心敬業(yè)的職業(yè)道德素質是每一項工作順利開展并最終取得成功的保障。

  一年以來,我在行動上自覺實踐上述宗旨,用滿腔熱情積極、認真、細致地完成好每一項任務,嚴格遵守各項法律、法規(guī)以及單位的各項規(guī)章制度,堅持公平公正原則,堅持實事求是原則,堅持公開透明原則。平時生活中團結同志、作風正派、杜絕吃拿卡要等違法亂紀行為,自覺抵制各種不良風氣的侵蝕,在基層贏得較好聲譽,處理問題能力不斷提高。

  二、辛苦的工程建設實踐讓我的業(yè)務技能不斷增長,工作能力不斷加強

  伴隨著xx市三年大變樣的有利時機,科技中心大樓預算一再調整,科技含量越來越高,根據領導部署,具體負責策劃、實施了LED照明示范工程。這個項目是在大樓主體竣工后的內裝修施工階段策劃、設計、研發(fā)、安裝的,吸收了四家科研單位設計研發(fā),十數個單位配合。期間外出考察十幾次,組織頭腦風暴式專題會數次,接觸了一大批該行業(yè)的領軍人物,研發(fā)出了幾十種專用燈具和控制產品。熬過了無數個不眠之夜,最終形成了一定的規(guī)模示范工程,經數次專家和行業(yè)單位的參觀評價,工程規(guī)模和研發(fā)程度在國內處于水平。

  通過這次實踐,自己解決實際問題的能力和組織能力也得到了很好的鍛煉,做事風格進一步完善,對建筑電氣的理解更加透徹,思想境界進一步得到提升。這一項目的實施,是對以前知識和經驗的全方位檢驗,也是對自己協(xié)調和控制能力的印證,無疑對完善自己的知識結構有著重要的意義。

  三、一分耕耘,一分收獲,成績是對我一年來所有努力的肯定

  通過一年的辛勤勞動,取得的成績如下:

  1、主筆課題介紹專題文章1篇,并在雜志發(fā)表。編寫課題申報材料x份,了解并熟悉了課題申報的相關程序,實現(xiàn)個人零的突破。對xxLED行業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀有了一個清晰地認識;

  2、負責強電、弱電、室外管網、小區(qū)環(huán)境、電力引入、景觀照明、應急照明改造、車庫照明、太陽能熱水、天然氣引入、蒸汽引入、室內景觀水池設計施工、北京會館總協(xié)調等十幾個分部分項工程,創(chuàng)歷史。一個人干了三個人的活,一天當做兩天用,全年沒有休息日,發(fā)揮了個人潛能,給中心建設帶來了有形和無形的效益;

  3、外出評標x次,規(guī)避資金直接浪費x萬元,受到甲方贊揚;

  4、自己負責的項目在實施過程中沒有發(fā)生安全和質量事故;

  5、負責安全保衛(wèi)工作,親自部署開業(yè)、啟動兩次大的活動的保安措施完美收官并獲得好評;

  6、負責集中式太陽能熱水系統(tǒng)的設計施工,現(xiàn)已投入使用,肯定是省內的;

  7、協(xié)助實施局辦公樓的太陽能熱水工程,顧問xx電力工程。

  四、自省和自勵

  正所謂是“金無赤足,人無完人”,在取得一點成績的同時,我也還存在著以下幾點的不足:一是工作中有時魄力還不夠,放不開手腳;二是在處理一些事情時有時顯得較為急躁;三是傳統(tǒng)意識較重,和領導溝通尚不夠及時。

  在今后的工作中,我將發(fā)揚成績,克服不足,朝著以下幾個方向努力:

  1、學無止鏡,時代的發(fā)展瞬息萬變,各種學科知識日新月異。我將堅持不懈地努力學習各種建筑理論知識,并用于指導實踐,以便更好的把握建筑、規(guī)劃的發(fā)展規(guī)律和發(fā)展趨勢,適應行業(yè)發(fā)展的需要;

  2、熟練的掌握各種專業(yè)知識和技能。施工階段完成后,認真做好結算工作、交接工作、技術培訓工作和物業(yè)管理的模式化工作。我將通過多走一步、多看一眼、多問一句來不斷的提高自己的各項業(yè)務技能,加強經驗總結,多發(fā)表一些文章,實現(xiàn)“安得廣廈千萬間”的'宏偉理想;

  3、“學精于勤而荒于嬉,行成于思而毀于隨”,實踐是不斷取得進步的基礎。我要通過實踐不斷的鍛煉自己的膽識和魄力,提高自己解決實際問題的能力,并在實踐的過程中慢慢克服急躁情緒,積極、熱情、穩(wěn)妥的對待每一件工作。

  總之,短短的一年時間,是我全面施展的一年,全面提高的一年,全面總結的一年,是有感性向理性轉變的一年,是走向成熟的一年,是由照圖施工到創(chuàng)新改造轉變的一年,也是我對建筑事業(yè)事由喜歡到熱愛并愿意為之終生默默奉獻的一年。新的一年,我將投入更多的熱情到我的事業(yè)當中去,爭取事業(yè)更上一層樓。

  施工員工作個人總結 篇11

  伊始春暖花開的六月來到這個工地,眨眼的時間就到了嚴寒酷暑的臘月,不知不覺就已經到了年終歲尾了,在這段時間里的辛酸與歡樂也只有自己知道。

  好的方面:

  1能夠聽從領導的工作安排

  2能夠認真的工作

  3能夠吃苦耐勞

  到這個工地時由于正好是炎炎的夏日又是11#12#樓上主體的時候,基本上每棟房子每個星期都要上一層的主體,所以我們一個星期就要彈兩棟房子的主體結構線。白天炎炎的烈日曬得樓層上的混凝土發(fā)燙,汗一直的流。蚊子也是我們面臨的考驗,這些蚊子就跟餓死鬼似的,不要命的追你咬,而且你根本就消滅不了成千上萬的他們。但是控制點還必須在地下室往上投,而我們就成為了他們送到嘴邊的血。但是自己能夠深刻的認識到我們的工作容不得半點的馬虎:標高的控制,控制點的位置,墻板梁軸線的偏差直接影響到主體的受力情況,一個小數點的錯誤就可能造成很嚴重的安全事故。所以其實在那樣的環(huán)境下也不能有一點的馬虎,不能想著快點搞完就可以下去乘涼;上去就不用被蚊子咬了。只有把誤差降到最小才是我們的目標。一次一次的辛苦換來的是樓一層一層的增高,眼看著樓一層一層的順利的封頂心中無比的開心。

  不好的方面:

  1自身的專業(yè)技術水平還不高

  2不能夠利用好時間主動的學習專業(yè)技術知識

  由于自己是來實習的,其主要目的`就是學好專業(yè)技術知識,提高自己的專業(yè)技術水平,為以后的工作打下鋪墊。自己也明明知道專業(yè)技術水平還不高,但還是沒有抽出時間去學習有關自己的專業(yè)的書籍。也沒有主動的向工地的領導、老師傅們請教自己的不懂的專業(yè)知識和現(xiàn)場的實踐,老是在空閑的時間里就想著玩、上網等等。

  總結過去,針對自己的不足我會在以后的工作中加倍的加倍的努力,改正自己的缺點,把接下來的工作做得更好。 以上是我的工作總結由于本人的水平有限,如有不到之處望領導們批評指正。

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