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節(jié)能工作個人總結
總結是在某一特定時間段對學習和工作生活或其完成情況，包括取得的成績、存在的問題及得到的經(jīng)驗和教訓加以回顧和分析的書面材料，它可以有效鍛煉我們的語言組織能力，為此我們要做好回顧，寫好總結。如何把總結做到重點突出呢？下面是小編整理的節(jié)能工作個人總結，希望能夠幫助到大家。
節(jié)能工作個人總結1
為全面落實集團公司建設資源節(jié)約型和環(huán)境友好型企業(yè)的部署和要求，充分發(fā)揮效能監(jiān)察工作為節(jié)約生產(chǎn)經(jīng)營成本，推動黨風廉政建設，提高企業(yè)經(jīng)濟效益，促進公司“節(jié)約年”各項目標任務的實現(xiàn)。從4月份開始公司立項開展了“節(jié)能降耗”和“成本控制”效能監(jiān)察，現(xiàn)將工作開展情況報告如下：
為確保效能監(jiān)察工作取得實效，我們認真制定了“節(jié)能降耗”和“成本控制”效能監(jiān)察實施方案，明確了效能監(jiān)察的工作目的、工作方法和步驟，采取部門自查和效能監(jiān)察工作小組進行檢查的方式，重點對生產(chǎn)經(jīng)營管理的主要經(jīng)營指標、各項消耗性指標進行專項效能監(jiān)察。督促檢查節(jié)能降耗和成本控制方面的責任落實情況、推動全面可靠性管理和質量控制分析管理，優(yōu)化設備運行狀態(tài)，降低煤耗及熱值差，采取管理節(jié)能、科技節(jié)能的有效措施，促進企業(yè)低成本、低消耗、低排放和高效率生產(chǎn)節(jié)能方式，堵塞管理漏洞，提高企業(yè)經(jīng)營管理水平和經(jīng)濟效益。
一、認真制定“節(jié)能降耗”和“成本控制”效能監(jiān)察工作實施方案
在項目立項后，我們依據(jù)集團公司關于開展“節(jié)能降耗”和“成本控制”效能監(jiān)察工作要求，認真制定了“節(jié)能降耗”和“成本控制”效能監(jiān)察工作實施方案。
(一)明確了工作目的及意義，即：通過開展“節(jié)能降耗”和“成本控制”效能監(jiān)察，督促檢查節(jié)能降耗和成本控制方面的責任落實情況、推動全面可靠性管理和質量控制分析管理，優(yōu)化設備運行狀態(tài)，降低煤耗及熱值差，采取管理節(jié)能、科技節(jié)能的有效措施，促進企業(yè)低收入、低消耗、低排放和高效率生產(chǎn)節(jié)能方式，堵塞管理漏洞，提高企業(yè)經(jīng)營管理水平和經(jīng)濟效益。
(二)確定了工作方法和步驟，即：宣傳階段(3月1日-4月1日)由各部門組織召開專門會議，學習動員;監(jiān)察審計部人員深入分場、部門，作具體宣傳和要求;自查階段(4月2日-6月30日)由各部門按實施方案要求“對標、對表、對照”進行認真自查自糾，對自查情況寫成書面自查報告報效能監(jiān)察辦公室;檢查整改階段(7月1日-8月31日)在自查基礎上，效能監(jiān)察小組對各部門進行認真檢查，對自查不到位和自查中發(fā)現(xiàn)問題但沒有自我整改的進行重點檢查，發(fā)現(xiàn)問題和不足，監(jiān)察審計部發(fā)《監(jiān)察建議書》，限期認真整改�？偨Y提高階段(9月1日—11月30日)鞏固整改成果，總結經(jīng)驗，制定和完善“節(jié)能降耗”和“成本控制”相關經(jīng)濟指標，加強管理，工作取得效果。
二、節(jié)能降耗”和“成本控制”效能監(jiān)察工作實施情況
根據(jù)“節(jié)能降耗”和“成本控制”效能監(jiān)察工作實施方案，在公司效能監(jiān)察工作領導小組的領導下，效能監(jiān)察工作小組深入各部門認真開展了此項監(jiān)察工作。
(一)組織各部門圍繞節(jié)能降耗和成本控制主題，認真學習和宣傳，提高全員認識，引導全員自覺參與“成本控制”和“節(jié)能降耗”工作，增強了全員節(jié)能意識。在此基礎上，提高了搞好效能監(jiān)察工作的主動性和自覺性。各部門都圍繞實施方案認真開展了自查工作。
(二)在公司各部門自查的基礎上，監(jiān)察小組定期或不定期的對各部門進行了檢查。檢查發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)部門對節(jié)能降耗各項考核指標，進行了層層分解，將主要指標落實到每個崗位、每個人和工作的每一個環(huán)節(jié)，形成了節(jié)能降耗“事事有人抓、件件有落實”的有利局面。
(三)重點對燃料管理工作進行了檢查。監(jiān)察小組深入現(xiàn)場到煤場磅房、燃運分場、化學分場煤化驗室及燃料管理部就煤場管理、煤磅、采、制、化程序管理、燃料制度建設、落實和燃料成本控制等方面進行了認真檢查。
通過對現(xiàn)場考察、資料查閱和座談，發(fā)現(xiàn)燃料部門工作中能嚴格“對標、對表、對照”進行，磅、采、制、化過程嚴格管理，重視做好對燃料管理人員行為規(guī)范的教育和監(jiān)督等工作。
(四)對非生產(chǎn)用能和用材進行了檢查，倡導從節(jié)約一度電、一滴水、一張紙做起。無論在生產(chǎn)上還是在辦公室和生活方面都要厲行節(jié)約，嚴格控制各項成本，反對浪費。
三、“節(jié)能降耗”和“成本控制”效能監(jiān)察整改工作情況
效能監(jiān)察工作小組在經(jīng)過認真檢查后，對檢查結果認真匯總、分析，針對存在的問題和不足，提出了監(jiān)察建議：
1、加強運行經(jīng)濟活動分析，及時調整和優(yōu)化設備運行方式，保證機組運行的經(jīng)濟性。
2、妥善處理好與供煤單位的關系，調整購煤策略，嚴格控制燃料成本，做好來煤的檢斤、檢制和查假工作。做好配煤和摻煤工作，提高燃燒效率和燃燒穩(wěn)定性，減少重油消耗量。
3、根據(jù)煤炭市場形勢，及時調整購煤結構，提前做好燃料冬儲工作
4、加大設備改造力度，提高設備健康水平。
5、加強資源綜合利用，深入搞好清潔生產(chǎn)。繼續(xù)以粉煤灰為重點，推進工業(yè)廢物綜合利用。
6、加強節(jié)電、節(jié)水工作，努力降低廠用電和一次水耗量。發(fā)揚勤儉辦企業(yè)的優(yōu)良傳統(tǒng)，努力降低非生產(chǎn)用能和用材。
四、總結提高工作情況
在效能監(jiān)察工作小組檢查發(fā)出監(jiān)察建議后，公司各部門認真進行整改，制定和完善管理制度，規(guī)范各項工作程序，組織召開專題會議，認真落實了各項監(jiān)察建議，及時進行了整改。
1、“以小保大”抓落實。對大指標(煤耗、廠用電率、油耗、水耗)的變化情況日監(jiān)督、周分析、月核算;對小指標進行分場、班組層層細化分解、逐級落實，以小指標促大指標完成。
2、加強煤場管理，保持合理的庫存，及時燒舊存新，減少熱值損失，降低熱值差;嚴格執(zhí)行煤場分類儲煤規(guī)定及配煤管理措施，按照安全、經(jīng)濟適爐的.標準，科學計算摻混比例，確保鍋爐經(jīng)濟、安全燃燒。
3、以“以熱定電”，合理安排運行方式，在確保石化公司大乙烯供熱的前提下，繼續(xù)搶發(fā)電量;限度拓展熱力市場，提高供熱量，確保機組高效運轉。
4、樹立“零違章、零非�！崩砟睿栽u定為契機，全面加強安全生產(chǎn)基礎管理;著力實施現(xiàn)場標準化作業(yè)，強化設備檢修質量管理，實施動態(tài)對標，提高設備的可靠性指標;加大反事故演習力度，提高運行人員正確操作能力;科學制定鍋爐四管防磨防爆措施及防滅火措施，提高機組的等效可用系數(shù)。
5、加強對設備的巡檢，有效整治跑、冒、滴、漏，綜合治理設備的內(nèi)外漏泄;合理調控鍋爐連排流量，做好疏水、凝結水的指標控制與回收，嚴格控制水汽損失率，全方位減少熱損失。
6、優(yōu)化機組運行方式。
將一廠電量成功地向二廠進行置換，充分發(fā)揮大機組的優(yōu)勢，降低了供電煤耗;堅持鍋爐運行參數(shù)壓紅線運行，提高機爐的負荷率;加強燃燒調整、強化煤粉細度監(jiān)控及一二次風量風速的配比，提高鍋爐效率;加強對凝結器的定期清洗工作，降低端差，提高真空度。
7、對公司非生產(chǎn)用水、用電進行檢查，對長明燈、長流水的現(xiàn)象進行檢查和考核;
8、充分利用經(jīng)過變頻改造的節(jié)能設備，降低廠用電率和供電煤耗，努力增加上網(wǎng)電量;
9、繼續(xù)加強燃油管理，減少鍋爐啟停次數(shù)，嚴格執(zhí)行鍋爐升壓曲線，對啟停爐和穩(wěn)燃用油實行定量管理，努力降低重油消耗。
經(jīng)過公司各部門的努力，以對煤、水、油、電消耗量進行控制和節(jié)約，使各項指標同比取得全面好轉，煤耗、發(fā)電廠用電率達到或接近歷史水平，有力促進“節(jié)約年”各項工作的開展。
1-9月份：
1、發(fā)電量實際完成231965萬千瓦時，同比多發(fā)電29598萬千瓦時;
2、供熱量完成1283.2萬吉焦，比去年同比增加359.2萬吉焦;
3、發(fā)電廠用電率完成7.54%，同比降低0.70%;
4、供電煤耗率完成367.38克/千萬時，同比降低7.05克/千瓦時。
節(jié)能工作個人總結2
xx局節(jié)能減排工作在區(qū)委、區(qū)政府和區(qū)節(jié)能減排工作領導小組的正確領導和指導下，堅持以科學發(fā)展觀為指導，把節(jié)能減排工作作為一項重要工作，強化措施、狠抓落實，較好地完成了各項工作任務�，F(xiàn)將我局開展節(jié)能減排工作總結如下：
一、加強領導，全面部署節(jié)能減排工作
xxx局節(jié)能減排工作按照區(qū)委、區(qū)政府建設節(jié)約型社會、大力開展行政機關節(jié)能減排工作要求，及時在干部職工大會上學習傳達了有關節(jié)能減排文件精神，使全局干部職工真正把思想和行動統(tǒng)一到區(qū)里關于節(jié)能減排降耗的決策和部署上來。通過宣傳學習，使大家深刻認識到節(jié)能減排是行政機關當前的'一項重要工作，是節(jié)省資源、降低行政成本、克服能源困難的有效措施，是發(fā)揚黨的優(yōu)良傳統(tǒng)、加強機關自身建設的具體行動，也是“立黨為公、執(zhí)政為民”思想作風的有力體現(xiàn)。成立了以局長為組長的節(jié)能減排工作領導小組，指導局機關節(jié)能減排工作，明確工作目標，落實工作責任，使全局節(jié)能工作形成了工作有人抓、事情有人干、資金有投入的良好工作格局。
二、認真部署，扎實開展“節(jié)能宣傳周”活動
xxx局認真開展了以“節(jié)能攻堅、全民行動”為主題的節(jié)能宣傳周活動。按照區(qū)委、區(qū)政府的統(tǒng)一部署，在中原路懸掛節(jié)能減排橫幅一條，制作節(jié)能減排宣傳版面一塊，設立了咨詢臺，發(fā)放宣傳資料500余份，普及推廣節(jié)能減排常識。在6月12日“綠色出行日”當天，要求全局干部職工乘坐公共交通工具、騎自行車或步行上下班。在6月18日的“能源緊缺體驗日”當天，停開辦公室空調一天。
三、突出重點，嚴控節(jié)能減排關鍵環(huán)節(jié)
一是厲行節(jié)約用電。我局從節(jié)約每度電做起，堵塞浪費漏洞。加強用電設備管理，使用電腦、打印機等辦公自動化設備時盡量減少待機時間，要求全體干部職工養(yǎng)成隨手關燈、關水、關電腦、關電源的良好習慣。
二是嚴格控制辦公用品消耗。充分發(fā)揮辦公自動化優(yōu)勢，有效利用電子公文傳輸系統(tǒng)收發(fā)和辦理文件，嚴格控制紙質文件印刷數(shù)量，盡量在電子媒介上修改文稿，減少出清樣次數(shù);辦公用紙雙面打印或重復利用，草擬文件一律使用單面廢棄紙張起草。
節(jié)能工作個人總結3
20xx年，我鄉(xiāng)認真貫徹落實《中華人民共和國節(jié)約能源法》和《公共機構節(jié)能條例》，以節(jié)電、節(jié)水、節(jié)油、節(jié)材等為重點，創(chuàng)新機制，加強管理，在鄉(xiāng)機關廣泛開展公共機構節(jié)能工作�，F(xiàn)就有關工作總結如下：
一、制定計劃，明確節(jié)能責任。
為認真貫徹落實《公共機構節(jié)能條例》，保證節(jié)能工作的順利實施，我鄉(xiāng)成立了節(jié)能領導小組，由黨組副書記、鄉(xiāng)長任組長，黨組成員、紀檢書記李安民任副組長，各相關單位負責人為成員的“大坪鄉(xiāng)公共機構節(jié)能工作領導小組”。同時，領導小組通過對我鄉(xiāng)能耗現(xiàn)狀的分析和研究，制定了《大坪鄉(xiāng)公共機構節(jié)能工作實施方案》，對我鄉(xiāng)節(jié)能工作進行部署和指導，明確了我鄉(xiāng)節(jié)能工作的主要目標，確定了節(jié)能重點環(huán)節(jié)和重點項目，制定了節(jié)能的主要措施，為我鄉(xiāng)節(jié)能工作的開展實施提供了體系保障。
二、完善節(jié)能制度，建立長效機制。
我鄉(xiāng)致力于逐步建立節(jié)能降耗長效機制。逐步完善機關用水用電管理、車輛管理，辦公設備管理等10項制度。建立健全了節(jié)能降耗工作責任制。指定專人負責能源消費統(tǒng)計，如實記錄原始數(shù)據(jù)，建立統(tǒng)計臺賬，使節(jié)能降耗工作逐步走上制度化、規(guī)范化的管理軌道。
三、開展節(jié)能宣傳，提高節(jié)能意識。
我鄉(xiāng)認真做好了節(jié)能宣傳教育工作。組織全鄉(xiāng)干部職工認真學習有關節(jié)能降耗的重要意義、目標要求和政策規(guī)定，教育大家從現(xiàn)在做起、從自身做起、從小事做起，節(jié)約每一度電、每一滴水、每一升油、每一張紙、每一支筆、每一分錢，自覺養(yǎng)成勤儉節(jié)約、珍惜公物的良好習慣。通過網(wǎng)站、宣傳欄等，廣泛宣傳了節(jié)能工作的'重要意義，增強全鄉(xiāng)干部職工的節(jié)能意識，普及節(jié)能知識，營造人人節(jié)約、事事節(jié)約、環(huán)環(huán)節(jié)約的良好氛圍。
四、措施節(jié)能落實，成效顯著。
公共機構節(jié)能工作涉及面廣，是一項系統(tǒng)工程，也是一項必須長期堅持的工作。我鄉(xiāng)做到主要領導親自抓，分管領導具體抓，明確責任處室，建立健全的工作責任制，做到人員到位、責任到位、措施到位。注重節(jié)能工作落實，狠抓節(jié)能五大重點項目和環(huán)節(jié)，確保了節(jié)能目標的順利實現(xiàn)。
一是在節(jié)約用電上。
嚴格執(zhí)行國家有關室內(nèi)溫度的控制標準，合理設置空調溫度。除特殊用途外，室內(nèi)空調溫度設置夏季不得低于26℃，冬季不得高于20℃，把“每天少開1小時空調”作為一項節(jié)能制度，落實到每個辦公室。各單位工作人員要帶頭自覺執(zhí)行室內(nèi)溫控標準，做到室內(nèi)無人時不開空調，開空調時不開門窗，堅持定期清洗空調，提高空調能效水平。辦公室、會議室等場所盡量采用自然光，盡可能少開燈或不開燈，室內(nèi)亮度足夠時不開燈;離開辦公室要隨手關燈，做到人走燈滅，杜絕“長明燈”、“白晝燈”。計算機、打印機，復印機及傳真機等辦公設備不用時，隨時關閉，在長時間未使用及下班后自覺關閉各類電器電源、減少待機消耗。
二是在節(jié)約用水上。
我們加強用水設備的日常維護管理，及時檢查更換老化的供水管路及零件;在用水區(qū)域設置節(jié)約用水標識，使機關干部職工養(yǎng)成良好的節(jié)水習慣。發(fā)現(xiàn)閥門損壞、及時報告修理，杜絕“長流水”，切實減少耗水量。
三是在節(jié)約辦公耗材上。
我們加強辦公用品的使用和管理。規(guī)范辦公用品的采購、配備和領取。推行網(wǎng)絡辦公，實行在電子媒介上修改文稿，積極推行無紙化辦公。強化文印耗材管理工作。提倡雙面用紙，降低紙張消耗，減少重復打印、復印次數(shù)，注重稿紙、復印紙的再利用。逐步淘汰高耗能的計算機、打印機等辦公設備。大力提倡修舊利廢，延長文印設備的使用壽命。
四是加強公務用車的節(jié)能管理上。
公務車輛統(tǒng)一實行定點維修、定點保險和定點加油，嚴格執(zhí)行單車油耗定額，努力降低油耗。堅持科學、規(guī)范駕駛，按時保養(yǎng)，減少車輛部件非正常損耗，降低車輛維修費用支出。合理安排車輛出行線路和用車人員搭配，盡量減少車輛空駛里程。對集體公務活動，提倡集中乘車;非緊急情況下城區(qū)范圍內(nèi)外出盡量步行，不使用車輛。加強日常管理，嚴禁公車私用。
五是節(jié)約公務支出上。
按照精簡會議原則，大力壓縮會議規(guī)模和人員，減少會議文件、會議材料;本著熱情大方、服務周到、節(jié)儉從簡的原則，嚴格執(zhí)行機關公務接待制度，實行統(tǒng)一歸口辦理，按程序和標準辦事。
但是,目前我鄉(xiāng)的節(jié)能工作還面臨著很多困難，基層工作任務繁重，車輛出行率增高，耗油成加大趨勢。我鄉(xiāng)將進一步完善節(jié)能管理體系建設，有針對性的制定新措施，每年實現(xiàn)節(jié)能5.5%，逐步建立全鄉(xiāng)職工自覺參與的良性運行長效機制的目標，保障公共機構節(jié)能工作持續(xù)有效開展，推動社會的可持續(xù)性發(fā)展。
節(jié)能工作個人總結4
高新區(qū)管委是20xx年根據(jù)市委、市政府“環(huán)灣保護、擁灣發(fā)展”重大部署下新成立的政府派出機構，高新區(qū)綜合事務局是高新區(qū)管委為適應園區(qū)經(jīng)濟和社會發(fā)展，20xx年底新調整的以機關事務和社會事務為主要職能的內(nèi)設部門。為推進管委機關的后勤事務管理和公共機構節(jié)能等工作，綜合事務局積極加強與上對接，對口聯(lián)系，認真做好工作部署，在市機關事務局和兄弟區(qū)市局的支持下，認真貫徹落實公共機構節(jié)能要求，大力推進節(jié)約型機關建設，促進了機關公共機構節(jié)能工作和機關事務工作良性發(fā)展�，F(xiàn)就加強公共機構節(jié)能工作總結如下：
一、高度重視，全面細化各項公共機構節(jié)能要求。
節(jié)能減排是民族大計，要靠全社會努力，政府機關要帶頭。對此管委高度重視，提出按照《公共機構節(jié)能條例》《青島市公共機構節(jié)能管理辦法》的要求，實現(xiàn)“三到位”：一是要認識到位。二要責任到位。三是措施到位。成立了以管委分管領導任組長，事務局局長任副組長、各部門領導為成員的節(jié)能減排工作領導小組，指導、研究、督促檢查全委的節(jié)能減排工作。指定專人負責能耗統(tǒng)計，負責督促、檢查本單位節(jié)能減排工作。
二、加強教育，培養(yǎng)厲行節(jié)約的優(yōu)良作風。
堅持把節(jié)能減排的教育工作列入重要的議事日程，做到常抓常議，明確責任，廣泛在干部職工中開展節(jié)能減排的教育，全民動手，互相監(jiān)督，并在管委提出節(jié)約型機關建設，領導帶頭，以身作則當好表率。機關各部門認真執(zhí)行節(jié)能減排工作措施，努力營造“節(jié)約光榮，浪費可恥”的氛圍和良好的工作環(huán)境。
三、全面落實，積極做好各項公共機構節(jié)能措施到位。
1、積極利用網(wǎng)上辦公，節(jié)約辦公經(jīng)費。管委機關充分利用金宏網(wǎng)網(wǎng)上辦公系統(tǒng)，文件起草、修改發(fā)放盡量在電子媒介上進行，減少紙質文件印發(fā)和使用傳真的頻率。嚴格控制文件的發(fā)放范圍，準確核定印發(fā)份數(shù)，實行雙面印刷。文件能傳閱的盡量不復印，減少重復清印次數(shù)。加強辦公經(jīng)費和辦公用品的使用管理，規(guī)范辦公用品的配備、采購和領用，嚴格配備標準，盡量選擇環(huán)保、質優(yōu)、價廉、能耗小的辦公設備。
2、認真加強物業(yè)管理，做好節(jié)電和節(jié)水工作。節(jié)水節(jié)電等能源方面由物業(yè)負責，一是更換了超能耗燈具，使用節(jié)能燈具。樓梯、走廊、衛(wèi)生間等公共區(qū)域照明應使用節(jié)能型燈具，根據(jù)需要盡量少開照明燈。二是規(guī)定夏季使用空調溫度不得低于26℃，冬季使用空調溫度不得高于20℃。三是下班時自覺做到把計算機、復印機、打印機和飲水機等電器電源關閉。四是加強對水電的值班監(jiān)督管理，堅決杜絕長明燈和長流水的現(xiàn)象發(fā)生，打掃清潔衛(wèi)生、沖廁所等要盡量節(jié)約用水。認真落實節(jié)能減排值班員，認真堅持巡視制度，重點對機關的水電使用情況進行監(jiān)督、管理和糾正。
3、加強車輛管理，做好節(jié)油工作。認真執(zhí)行《中央國家機關公務用車編制和配備標準規(guī)定》做好車輛的配編配備，并加強車輛管理，一是嚴格執(zhí)行車輛派遣程序，控制車輛的出車頻率，減少不必要的出車，規(guī)定到市委市府等單位領取文件和辦理工作，盡量做到一起進行;二是制定節(jié)能駕駛規(guī)定，實行單車能耗核算和通報制度;三是減少下班后、節(jié)假日用車，出差、接待等盡量做到合并用車;四是一般人員工作用車原則上三人以上才安排;五是實行車輛定點加油。通過嚴格執(zhí)行公務用車制度，合理調度車輛，加強用車、用油管理等措施，努力降低油耗，有效節(jié)約經(jīng)費開支。
4、認真落實節(jié)能優(yōu)先采購。按照政府采購的要求，全部優(yōu)先采購節(jié)能效果明顯、性能比較成熟的節(jié)能(包括節(jié)水)產(chǎn)品，及時淘汰國家明令禁止使用的高能耗設備和產(chǎn)品。嚴格控制新增用電設備。新建成的創(chuàng)業(yè)中心項目，建筑面積10平方米，辦公室、會議室等場所自然光率高，盡可能少開燈或不開燈。燈具大多采用國家規(guī)定的T5型節(jié)能燈，空調為可逆循
四、明年節(jié)能工作計劃
(一)堅持常抓不懈。高度重視，把節(jié)能工作作為一項重要工作抓緊抓好，認真組織落實好各項專題活動。要從全局和戰(zhàn)略的.高度，充分認識深入持久開展節(jié)能宣傳教育的重要意義，統(tǒng)籌安排，周密部署。要形成節(jié)能減排的強大聲勢和濃厚氛圍。
(二)加大宣傳力度。積極采取張貼宣傳畫、張貼標語、印發(fā)宣傳手冊、懸掛橫幅、制作宣傳欄和開展知識競賽、節(jié)能培訓等多種形式，同時積極利用報紙、電視、廣播、網(wǎng)絡等新聞媒體，以倡導節(jié)能低碳的工作方式、消費模式和生活習慣為重點，增強廣大干部職工的責任意識和節(jié)能意識，為“十二五”節(jié)能減排工作營造良好社會氛圍。
(三)落實各項措施。學習借鑒兄弟單位的管理辦法與措施，全面加強我單位的公共機構節(jié)能方面的各項措施，加強與物業(yè)管理的配合協(xié)調，共同做好管委機關辦公區(qū)域的節(jié)能降耗。
(四)做好節(jié)能基礎工作。積極配合機關事務局做好能耗統(tǒng)計工作，嚴格按照有關公共機構能源資源消耗統(tǒng)計的規(guī)定，進一步完善能耗統(tǒng)計和管理制度，及時做好各項能耗報送工作，為節(jié)能工作領導小組制定節(jié)能政策和目標提供依據(jù)。
節(jié)能工作個人總結5
節(jié)約資源是我國的基本國策，也是企業(yè)公司落實科學發(fā)展觀，提高企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展質量和效益、增強企業(yè)核心競爭力的根本要求。為此，今年我公司圍繞企業(yè)經(jīng)營管理、技術革新和節(jié)能降耗目標做了大量的工作，取得了比較好的成效。具體情況如下：
一、認真貫徹《節(jié)能法》和《節(jié)能條例》為根本，狠抓基礎管理工作
第一、堅持抓好能源管理組織體系和制度體系建設，使能源管理工作按部就班有序展開。在節(jié)能組織上我們建立了由主管經(jīng)理、相關部門負責人和基層人員的三級能源管理網(wǎng)絡，建立了節(jié)能降耗領導小組，把能源管理工作覆蓋到生產(chǎn)班組和基層各個崗位，做到全員參與。在管理制度上，我們根據(jù)國家和本市的法律、法規(guī)建立健全了自己的制度和考核體系，使各項節(jié)能管理工作有法可依，有章可循。
第二、制定科學嚴謹?shù)牧炕芎亩~。我們始終把目光放在全市乃至全省一流同類行業(yè)的實際運行能耗指標，千方百計調研了解先進同行業(yè)的實際能耗情況，按照一流企業(yè)標準制定切實可行的量化能耗定額，結合本公司實際，查找差距，分析原因，制定改進措施。量化能耗定額是實際生產(chǎn)運行結果的檢驗標準，既是全體員工能源消耗的工作目標，也是對企業(yè)日常運行工作的行為約束。
第三、堅持抓好基礎考核工作。公司三十余個換熱站是耗能主體，控制好個別生產(chǎn)主體的能耗是實現(xiàn)能耗指標下降的基礎和關鍵。我們堅持把能耗指標與生產(chǎn)計劃同步下達、同時考核，使節(jié)能降耗成為公司一項基本的日常管理工作，同時，以各生產(chǎn)部門為重點，對水、電、車、油的消耗進行實時監(jiān)控、日跟蹤、周通報、旬分析、月總結，及時發(fā)現(xiàn)和調整生產(chǎn)過程中所出現(xiàn)的各種問題，不斷優(yōu)化生產(chǎn)方案，做到動態(tài)監(jiān)管、事前控制。在日常工作中采取多種宣傳、培訓、激勵措施，提高全員的節(jié)能意識，充分調動一線職工主動參與節(jié)能降耗的積極性，為降低生產(chǎn)成本出謀劃策，使節(jié)能成為每個職工的自覺行動。
二、向科技要節(jié)約，靠技術進步降能耗
我們始終堅持把科技創(chuàng)新與技術進步作為節(jié)約資源、減少能耗、增加效益、促進發(fā)展的重要手段，堅持科技進步，實現(xiàn)內(nèi)涵發(fā)展，使節(jié)能工作貫徹到基層。
第一、推廣應用成熟的新技術、新設備、新材料促進節(jié)能技術水平的不斷提高。例如：隨著交流變頻技術的發(fā)展，相關產(chǎn)品日趨成熟可靠，價格不斷降低，從xx年起，我們有計劃，有針對性地先后對換熱站的循環(huán)水泵，補水泵啟用加裝變頻裝置，使換熱站耗電量減少百分之十五以上。另外，在換熱站上加裝排氣裝置，提高循環(huán)效率，也產(chǎn)生了良好的節(jié)能效果。
第二、加大科技創(chuàng)新力度，拓展節(jié)能降耗思路。在以往的日常工作中，通常我們主要關注本行業(yè)新技術的發(fā)展情況，隨著新技術日新月異的發(fā)展，其他行業(yè)其他領域的新技術新成果層出不窮，把其他行業(yè)一些實用的新產(chǎn)品新成果應用到我們的實際生產(chǎn)中來，也為我們的節(jié)能降耗帶來良好的效果。例如，我們利用化學產(chǎn)品工業(yè)鹽、臭味劑，針對換熱站水質情況進行軟化，降低水質中水垢的形成、熱水的流失等，都有循環(huán)效果，通過此項措施使其降低近兩個百分點。
第三、突出節(jié)能重點，細化管理措施
第一、公司各部門相應成立了節(jié)能降耗領導小組，制定具體的節(jié)能措施和管理辦法，為節(jié)能降耗工作提供了組織和制度上的保障，同時，也為實現(xiàn)控制能耗成本、抑制能耗增長過快的經(jīng)營管理目標，為下一步建立節(jié)約型企業(yè)評價指標體系、建立資源節(jié)約與合理利用相關管理制度的工作打下了堅實的基礎。
第二、公司各部門著重加強了對水、電、車、油及辦公用品等設施物資供應管理，并積極使用信息化技術努力實現(xiàn)無紙化辦公，杜絕“長明燈”、“長流水”等浪費現(xiàn)象，夏季空調溫度保持不低于26攝氏度。使今年水電消耗同比分別下降23%、12.3%，行政物料消耗在去年基礎上下降5%。
第三、公司各部門還制定節(jié)能降耗指標考核細則，將能耗指標納入各部門的年度考核之中，層層分解落實目標，將節(jié)能降耗工作引入長效機制，避免了只追求任務目標的短期行為，保證了工作的.持續(xù)性和有效性，使節(jié)能降耗工作能著眼于企業(yè)的長遠目標和利益。
回顧往年開展的節(jié)能工作，我們深刻認識到：節(jié)能降耗是企業(yè)生存發(fā)展的堅實基礎，是提高企業(yè)競爭力的有效途徑，更是企業(yè)不可推卸的社會責任。在城市集中供熱日新月異，飛速發(fā)展的大背景下，我們保證了熱力供應設施的安全穩(wěn)定運行，保障了轄區(qū)內(nèi)的基礎設施的配套要求。
盡管我們在節(jié)能上做了一些工作，但是我們的工作還存在著一定的差距和不足，我們要利用這次機會，向先進單位學習，努力實現(xiàn)本市制定的節(jié)約能源、降低消耗、建設節(jié)約型社會的總目標，雖然目標非常艱巨，但我們有決心和信心，在現(xiàn)有工作的基礎上，按照市建委的統(tǒng)一要求和部署，進一步加大節(jié)能工作的力度，實現(xiàn)新的更高的目標。為此，今后重點抓好以下幾方面的工作：第一、進一步深化管理，全面推進節(jié)能降耗工作。要進一步增強全員的節(jié)能意識和參與意識;進一步完善公司節(jié)能降耗的考核與獎懲機制，將節(jié)能管理工作向縱深推進。
第二、進一步依靠科技創(chuàng)新節(jié)能降耗。跳出原有的條條框框，拓展思路。隨著熱泵技術的飛速發(fā)展和產(chǎn)品的日趨成熟，為我們今后利用環(huán)境低品位能源創(chuàng)造的條件和機會，作為能源供應公司，我們將探討試驗熱泵技術在區(qū)內(nèi)熱力供應中的應用，以期達到利用相同的能源，創(chuàng)造出更多的產(chǎn)出，推進整體節(jié)能工作的開展。
第三、推進供熱計量工作的深入開展。目前，我國建筑物耗熱量同先進國家相比尚有非常大的潛力可挖，推進供熱計量收費的方式可以改變目前“用多、用少都交一樣的錢，熱了開窗，冷了投訴”的狀況。熱計量供熱可以使用戶獲得更高的自主消費權，因此，計量供熱也是促進節(jié)約能源，保護環(huán)境的重要措施。
通過抓好上述措施，加之行業(yè)新技術新產(chǎn)品的不斷涌現(xiàn)，我們有信心、有決心圓滿完成市建委節(jié)能降耗的總體工作目標。
節(jié)能工作個人總結6
20xx年對于我個人來說，是成長的一年。這一年的工作內(nèi)容，令我在工作中不斷的學習，不斷的進步，并能較好的完成各項工作任務。能遵章守紀、團結同事，始終保持嚴謹認真的工作態(tài)度。翻看這一年走過的工作道路，回憶這忙碌充實而又緊張、愉快的時光，通過不斷的學習，以及公司領導和同事的幫助，個人的工作技能也有了明顯的提高與發(fā)揮。雖然工作中還存在著很多不足之處，但應該說付出了不少，也收獲了很多�，F(xiàn)就20xx年的工作情況總結如下：
一、日常工作完成情況：
1、對內(nèi)主要工作內(nèi)容：
（1）制度健全方面：首先，于年初擬定了節(jié)能目標責任書，并對各單位的能耗情況進行了年目標分解，與各單位部門聯(lián)系并簽訂年目標。現(xiàn)正在對目標數(shù)據(jù)統(tǒng)計確認中，以便于測算獎懲。其次，對能管體系進行總體目錄的理順：分階段地完成了企業(yè)能源管理體系11份程序文件的起擬及發(fā)放，并針對主要責任人員進行了文件的培訓及學習，以便于文件的推行。在文件學習的同時，根據(jù)體系文件內(nèi)容，要求各單位統(tǒng)計并明確了公司能源影響的因素、能源計量器具的現(xiàn)狀等信息，要求各單位建立相應的能源事故應急預案，并在能耗設備設施采購及管理方面進行了必要的控制及統(tǒng)計。
（2）現(xiàn)場檢查方面：根據(jù)《公司節(jié)能現(xiàn)場巡查制度》，對紡紗、織造、動力等部門進行節(jié)能現(xiàn)場檢查，主要是針對設備維修及保養(yǎng)情況的調查及摸底，形成記錄或報告。完成了對列入國家淘汰設備目錄的電機/風機等統(tǒng)計及整理，定期對現(xiàn)場設備有維修及保養(yǎng)情況進行檢查，并對車間現(xiàn)場存在的能源浪費現(xiàn)象進行督查，加強節(jié)能現(xiàn)場的管理力度，保證能源的合理利用。
�。�3）節(jié)能退稅材料收集方面：節(jié)能節(jié)水設備的使用，附合條件規(guī)定的設備可以在當年減免部分稅金。自年初開始，整理擬制了《節(jié)能退稅材料收集的初步方案》，下發(fā)至各相關人員及部門并執(zhí)行。隨時收集各部門上報的節(jié)能退稅材料，匯總明細并做好登記。聯(lián)系財務及倉庫做好節(jié)能退稅材料的入庫事宜。收集各單位電機、水泵及變頻等設備型號等明細，節(jié)能退稅材料現(xiàn)已收集變頻器為主的材料共計146.5萬元。并與財務部門及時聯(lián)系、結合新的信息進行篩選，待整理完成一同報至財務文本和電子版本。
�。�4）其它方面工作：以季度、半年為單位對各部門節(jié)能及能耗情況進行匯總、對比季度能源利用情況；負責安全、節(jié)能二個版塊宣傳欄材料的收集及排版，負責《6S簡報》中第三版面的材料收集及編排等；領導交辦的其他工作。
2、對外主要工作內(nèi)容：
（1）做好對口監(jiān)管部門的相關數(shù)據(jù)和相關材料的填報工作。
負責對環(huán)保部門上報的全口徑數(shù)據(jù)和對口節(jié)能網(wǎng)上系統(tǒng)的填報工作。兩項皆是每月一報，上報數(shù)據(jù)力求結合公司實際，努力與財務上報統(tǒng)計局數(shù)據(jù)一致。并做好兩部門年報的填報工作。此外，在填報今年的市節(jié)能網(wǎng)的能源利用狀況表中，鑒于公司財務部出具的統(tǒng)計報表中的用電量，其包含了公司新材料的用電，以致今年的能耗情況較去年偏高。對此，與市節(jié)能監(jiān)察支隊相關負責人聯(lián)系并說明原因，將上報系統(tǒng)中原來只填報產(chǎn)品坯布，改為填報棉紗和坯布，分解了產(chǎn)品的能耗值，下調了產(chǎn)品單耗。
�。�2）公司節(jié)能技改項目的申報工作。
14年共申報至**區(qū)、**市的項目共6個�，F(xiàn)匯總如下：
通過對項目前期材料的整理，以及后期政府部門對項目的跟進做了及時有效的`說明，公司的企業(yè)能管中心綜合節(jié)能技改項目，申報了市經(jīng)信委節(jié)能重點項目，可獲批獎勵資金約**萬元。對于電力直接交易試點的申報，在接到通知的當天及時組織材料并完成上報，獲批為電直交易試點單位，為公司用電方面獲取了部分優(yōu)惠政策。
�。�3）、協(xié)助做好清潔生產(chǎn)審核工作：
自今年的清潔生產(chǎn)審核工作中，及時將審核材料報送環(huán)保局，并配合其工和安排，于6月份接受了市環(huán)保局及專家審核組的驗收。驗收通過后，針對審核組提出的問題及建議及時進行了整改，對污水處理站的水質、公司周邊的噪聲及粉塵出具了監(jiān)測報告，整改后的審核材料通過了專家組的核查。市環(huán)保局于12月份下發(fā)**函【20xx】***號紅頭文件確認了我公司通過清潔生產(chǎn)審核的評估驗收。至此，該項工作圓滿完成。
二、20xx年工作計劃：
通過對20xx年工作的回顧，發(fā)現(xiàn)在能管體系及現(xiàn)場核查方面還有很多工作要做，主要從兩個方面進行闡述：
1、對內(nèi)工作內(nèi)容：
（1）能管體系文件的推進：xx年，進一步完善相關體系文件的輔助質量記錄，促進車間管理提升；同時，要結合車間現(xiàn)場實際情況，核查體系文件中是否有不適宜項，以便于文件能更好地貼近實際工作，更好地服務于車間管理。
（2）結合體系文件，加強節(jié)能現(xiàn)場的檢查及監(jiān)督：
體系文件的建立，最終要落實到工作中去實際運用，才能顯現(xiàn)出其效果。對此，在15年要加強對公司節(jié)能現(xiàn)場的檢查及監(jiān)督力度，從體系文件的各個方面去督查各單位部門的實行效果及落實情況。對此，擬定以下檢查內(nèi)容：
2、對外工作內(nèi)容：
�。�1）項目申報：xx年主要有三個項目可進行操作，即太陽能光伏發(fā)電項目、電機系統(tǒng)節(jié)能項目和能管中心建設項目的斷續(xù)申報。屆時將主要對以上項目前期可研材料內(nèi)容的提供及完善，對項目后續(xù)的環(huán)評、節(jié)評報告的完成及政府部門相關審查文件的跟進工作，并對項目到經(jīng)信委立項的跟進工作。
�。�2）持續(xù)做好對口監(jiān)管部門的相關數(shù)據(jù)和相關材料的填報工作。 三、工作感悟及存在不足：
在這一年的工作實踐中，我參與了許多集體完成的工作，總結起來有以下幾個方面的經(jīng)驗和收獲：擺正自己的位置，下功夫熟悉基本業(yè)務；加強溝通協(xié)調，才能把分內(nèi)的工作做好；任何時間都不能忘記學習，書本才是最好的老師。同時，工作的每一步都要精準細致，力求精細化。能夠積極自信的行動起來是這半年我在心態(tài)方面最大的進步。
當然，經(jīng)過一年的工作學習，我也發(fā)現(xiàn)了自己還有很多不足，主要體現(xiàn)在工作技能、工作習慣和工作思維的不成熟，也是我以后要在工作中不斷磨練和提高自己的地方。需要在以下方面加強或提升：工作條理性不清晰、不夠精細化，對工作內(nèi)容需要勤于思考，以及再進一步的深入學習。所謂天下難事始于易，天下大事始于細。只要工作時更加細致點、溝通多一點、責任心強一點，任何事情都會越來越好!
總結人：***
20xx年x月xx日
節(jié)能工作個人總結7
一
1、節(jié)能減排工作無法充分、有效實施的根本原因。
從20xx年底開始，公司就以外聘的模式吸引各類有經(jīng)驗的技術、管理人才，同時一直致力于培養(yǎng)人才，并進行了人員調整，制定了相關節(jié)能減排管理規(guī)章制度，從而加強了管理力度，提高了企業(yè)的管理效率，各項節(jié)能減排工作也能得到迅速、有效的實施。
于此同時，我公司總部及所屬各項目部均成立了節(jié)能減排領導小組，先由公司組織學習國家及局總部節(jié)能減排的有關通知、文件、材料，然后及時傳達到所屬各個項目部，再由各項目部組織學習并落實到施工第一線的每一個人，充分有效的實現(xiàn)了節(jié)能減排的最終目的。
2、建立節(jié)能減排獎懲制度，健全考核機制
健全了公司、項目部兩級節(jié)能減排填報工作流程，明確責任，確保數(shù)據(jù)的真實全面準確;對重點能耗項目和重點能耗設備借現(xiàn)場考評的機會進行了監(jiān)督檢查，超能耗指標的堅決要求整改。同時還改變過去“節(jié)約無獎，浪費不懲“的現(xiàn)象，項目部組織了專門的勞動生產(chǎn)技能大賽，宣傳鼓勵節(jié)能減排，并將項目部的降耗減排指標納入項目領導年終及兌現(xiàn)考核體系。
3、加大宣傳力度，樹立節(jié)能形象
在公司、項目部及施工現(xiàn)場通過張貼圖片、懸掛標語、增設節(jié)能減排宣傳欄和公示欄等形式對節(jié)能減排活動進行宣傳，宣傳節(jié)能減排理念，普及節(jié)能減排知識，組織員工學習《節(jié)約能源法》、《公共機構節(jié)能條例》等相關法律法規(guī)，尤其是在“節(jié)能宣傳周”和“節(jié)能減排宣傳月”，更是組織員工開展節(jié)能減排的知識講座、知識競賽等有益活動，提倡將多余或不用的物品集中起來，通過交換和捐贈的辦法，達到重復利用的目的，讓節(jié)能減排深入到員工心中。
在宣傳月，項目部還組織了節(jié)能減排巡查小組，由項目部員工自主報名參加，并于月底授予優(yōu)秀成員“節(jié)能減排標兵”稱號，鼓勵大家學習。
4、節(jié)能減排，從身邊小事做起
勿以善小而不為。節(jié)能減排，就要從我做起，從小事做起。節(jié)約每一滴水、每一度電、每一張紙;愛護每一塊標志牌;鋼筋等原材料做到物盡其用，不浪費、不隨便丟棄;這都是一些舉手之勞，卻能為節(jié)能減排、控制成本作出巨大的貢獻。項目部就節(jié)能減排加大了資金的投入，并做好記錄材料，而項目部人員也經(jīng)常會對整個施工現(xiàn)場進行檢查，對節(jié)約用水、節(jié)約用料、廢物再利用等方面進行監(jiān)督，他們身體力行，及時將存在的問題解決。如11月5日，xx項目部人員xx、xx就在項目書記xxxde指導下，對整個合同段進行了實地檢查，主要針對節(jié)約用水進行宣傳，在檢查過程中發(fā)現(xiàn)浪費的情況就立即找相關班組負責人進行談話，曉之以理，動之以情;讓大家積極行動起來，參與到節(jié)能減排的實際行動中去。像這樣的檢查各個項目部都組織過多次，均取得了不錯的成效。
二、存在的問題
1、我公司的管理體系仍存在一些不足之處，仍有待完善，這導致部分部門的.節(jié)能減排的工作認識還不夠到位，管理較為粗放，制定的制度涉及面還不夠全面。
2、節(jié)能減排的著手要點之一即強化科技創(chuàng)新，但由于我公司剛成立不久，缺乏相關專業(yè)人才與條件，在資源高效循環(huán)利用方面，無法充分有效的開展替代技術、減量技術、再利用技術、資源化技術、系統(tǒng)化技術等關鍵技術的研究，導致在節(jié)能減排的成效上與其他兄弟公司仍存在一定差距。
三、下一步的計劃
1、通過過去節(jié)能減排措施的實施，發(fā)現(xiàn)部門相關制度仍不完善，基層員工的節(jié)能減排意識還比較淡漠，節(jié)能減排還未變成自覺行為。在新的一年里，我公司將致力于相關制度的完善，加強基層員工節(jié)能減排意識的培養(yǎng)，項目建立和推行嚴格的節(jié)能減排管理制度和有效的激勵機制，進一步調動廣大職工節(jié)能的積極性。
2、企業(yè)管理仍有待加強，在20xx年我公司將繼續(xù)吸納有經(jīng)驗的優(yōu)秀的技術、管理人才，加大人才培養(yǎng)力度，不斷地充實企業(yè)實力，向著“做強、做大、做好”的目標前進。
3、開展一些簡單的科技攻關課題，就再利用技術技術、減量技術等技術課題進行研究，必要時向局總部申請技術支持，同時加強與各兄弟公司的交流合作，學習先進的節(jié)能減排技術，并進行示范和推廣。
節(jié)能減排應從上到下，從點到面，方方面面都需顧及，只有把節(jié)能減排深入到每個人心中，全體員工齊心協(xié)力，才能做得更好。“修誠信之本，謀卓越之道”，節(jié)能減排是企業(yè)發(fā)展的關鍵所在，我公司會一直響應國家的號召，將節(jié)能減排進行到底!
節(jié)能工作個人總結8
近年以來，我們認真貫徹落實科學發(fā)展觀，高度重視節(jié)能減排工作，不僅經(jīng)濟效益大幅度提高，財政收入大幅度增加，人民生活大幅度改善，而切使投資環(huán)境大大改善，為抑制氣候變暖做出了積極的貢獻。我們的做法是：
一、加強學習，提高認識，進一步增強了做好節(jié)能減排工作的責任感和使命感。
隨著工業(yè)化的發(fā)展，全球氣候變暖已成為人類必須認真對待并解決的迫切問題，環(huán)境的惡化也給人們瞧響了警鐘，為此，國家提出了又好又快發(fā)展的號召，并采取了一系列措施，加強環(huán)境保護，加強節(jié)能減排，最終實現(xiàn)科學發(fā)展。面對新的形勢和任務，我們認真組織干部和群眾學習，提高做好節(jié)能減排工作的認識，增強了大家的'積極性、責任感和使命感。
二、強化責任，突出重點，進一步提高了做好節(jié)能減排工作的針對性和實效性。
做好節(jié)能減排工作必須有具體的措施來保證，必須強化責任，很抓落實。我們一是實行了目標管理，層層簽定責任書，使人人身上有指標、有責任;二是加強督促檢查，兌現(xiàn)獎罰措施;三是增加投入尤其是對科研開發(fā)的投入，推廣先進技術，改造落后的生產(chǎn)設備和生產(chǎn)工藝，提高效益;四是大力開展群眾性的節(jié)能科普活動，做好輿論宣傳，營造良好氛圍，調動廣大群眾的積極性和創(chuàng)造性;五是堅持從娃娃抓起，充實有關節(jié)能環(huán)保的教育內(nèi)容，在中小學生中開展豐富多采的創(chuàng)新和實踐活動，增強中小學生的意識。通過以上工作，我們的這項工作取得了很大進展。
三、加強領導，很抓落實，進一步保證了做好節(jié)能減排工作的制度化和規(guī)范化。
做好節(jié)能減排工作必須切實加強領導，為此，我們成立了各級領導小組，明確一把手負總責，分管領導具體抓的工作體制，制定各項規(guī)章制度，及時總結推廣先進經(jīng)驗，大力宣傳表彰先進典型，堅持每月一次例會，通報情況，及時解決問題，保證了這項工作的健康發(fā)展。加強制度建設，創(chuàng)新工作機制和活動載體，確保這項工作不斷取得扎實效果。
我們雖然做了一些工作，但離上級的要求和群眾的期望還有很大差距，我們決心在上級領導下，按照科學發(fā)展觀的要求，開拓創(chuàng)新，求真務實，不斷開創(chuàng)節(jié)能減排工作的新局面，為抑制氣候變暖做出新的更大的貢獻。
節(jié)能工作個人總結9
當今時代把“能耗”作為評價一個企業(yè)綜合競爭力的重要指標，這印證了一個樸素而深刻的道理，能耗指標越來越成為一個國家和企業(yè)持續(xù)發(fā)展的重要動力。寧波眾茂杭州灣熱電有限公司自20xx年投產(chǎn)以來，公司領導對節(jié)能、清潔生產(chǎn)工作給予高度的重視，成立了以總經(jīng)理為組長的節(jié)能管理、清潔生產(chǎn)領導小組。在公司領導的大力支持下，全體員工積極投入?yún)⑴c，公司從抓好技術節(jié)能、管理節(jié)能入手，樹立科學發(fā)展觀，從生產(chǎn)現(xiàn)狀入手全面調查、分析、研究，確定節(jié)能重點及改造項目，設備經(jīng)技術改造后，運行可靠性及安全性大大提高，節(jié)能效果顯著。20xx年7月我公司被xxx經(jīng)濟委員會和xxx環(huán)保局列入xxx實施節(jié)能、清潔生產(chǎn)審核試點單位，并通過清潔生產(chǎn)審核驗收。
1、健全管理網(wǎng)絡不斷完善制度，從組織上確保節(jié)能降耗工作。
為加強科學管理節(jié)能，推動節(jié)能工作深入持久地開展，成立了以總經(jīng)理為組長的節(jié)能管理、清潔生產(chǎn)領導小組。成立了由生產(chǎn)副總經(jīng)理負責的，由部門主任、有關技術人員、班長或班組技術員參加的節(jié)能網(wǎng)絡，設節(jié)能專責，貫徹執(zhí)行上級有關節(jié)能的`方針政策、法令法規(guī)、節(jié)能技術監(jiān)督的各項規(guī)程、條例、規(guī)章制度。進一步完善節(jié)能技術監(jiān)督標準、節(jié)能技措項目獎勵辦法等制度，使節(jié)能技術監(jiān)督工作有章可循，節(jié)能管理得到進一步規(guī)范。同時，圍繞公司總體目標，年初制訂節(jié)能工作計劃，按月落實分解。每月進行節(jié)能網(wǎng)絡活動及主要經(jīng)濟指標和經(jīng)濟小指標分析，在總結上月工作的同時，針對生產(chǎn)上、經(jīng)濟指標上存在的問題進行組織、協(xié)調、分解、落實，進一步提高了企業(yè)整體的節(jié)能意識。
2、群眾性節(jié)能工作，深入開展節(jié)能意識進一步增強。
節(jié)能工作面廣，涉及全公司每一角落，每一個人。公司一方面進行外部培訓請清潔生產(chǎn)咨詢師給生產(chǎn)骨干和各管理人員進行上課培訓，全面學習節(jié)能生產(chǎn)、清潔生產(chǎn)等方面的知識，并進行熱烈的討論。另一方面我們充分發(fā)動職工，依靠職工的智慧和力量，給員工發(fā)放節(jié)能生產(chǎn)、清潔生產(chǎn)導向目錄等學習小冊子，并組織以班組為單位學習，同時利用電腦平臺交流學習的心得體會，還對節(jié)能、清潔生產(chǎn)進行大篇幅的報道;另外還布置了節(jié)能、清潔生產(chǎn)知識專題問答和合理化建議，在各班組醒目位置掛上節(jié)能、清潔生產(chǎn)宣傳標語。通過活動使公司形成了良好節(jié)能生產(chǎn)氛圍，提高了全員節(jié)能、清潔生產(chǎn)的思想意識，使生產(chǎn)骨干和重要崗位人員對節(jié)能、清潔生產(chǎn)有了清醒的認識，為開展節(jié)能、清潔生產(chǎn)創(chuàng)造了有利的條件。公司積極發(fā)動全體員工，開展節(jié)能、降耗、減污、增效為主題的合理化建議活動及“三小”活動，在開展合理化建議活動中，不但抓大的節(jié)能項目，對小改小革、點滴節(jié)約工作也不放過。職工根據(jù)本身工作經(jīng)驗，總結概況了工作中許多節(jié)能、降耗、減污、增效辦法;通過對公司生產(chǎn)工藝及各工段崗位的工藝流程分析，提出了更加深入的節(jié)能、清潔生產(chǎn)措施，有力地推動了節(jié)能工作的深入開展。
3、依靠科技突出重點，抓關鍵求真務實降能耗。
能源的消耗會引起環(huán)境的污染，節(jié)能將是減緩和治理污染最有效的手段。我們依靠科技求節(jié)約、依靠科技創(chuàng)效益、堅持以節(jié)能降耗求生存、促發(fā)展;從規(guī)范管理上、設備整治上著手，提高設備安全性、可靠性和運行經(jīng)濟性，大處著想，小處著手，一點一滴從我做起。在節(jié)能、清潔生產(chǎn)過程控制上，采用先進節(jié)能技術和設備主要有: 1)、采用變頻等調速技術，如:引風機、二次機、輸煤系統(tǒng)電機采用變頻調速及液力偶合調速。引風機等采用變頻調速后，實現(xiàn)了軟啟動，避免大功率電動機啟動時沖擊力矩對電動機的損壞，同時在運行時可按鍋爐工況平穩(wěn)調節(jié)電機轉速，控制風量，降低節(jié)流損失，節(jié)約電能消耗，提高鍋爐熱效率。
2)采用循環(huán)水軟化處理及在線不停機循環(huán)水大系統(tǒng)清理，殺菌阻垢、疏通管路，提高凝汽器換熱效益、提高冷卻塔散熱效益、提高機組真空，處理后真空提高4kpa,降低發(fā)電煤耗約10克/千瓦時。
3)對汽輪機通流部分改造，清洗和調整動靜間隙，提高汽輪機熱效率，提高機組出力，降低煤耗。
4)采用效率高、節(jié)能環(huán)保型循環(huán)流化床鍋爐，并采用爐內(nèi)、爐外煙氣脫硫技術;同時加強運行調節(jié)，積極開展運行小指標競賽活動，改善鍋爐燃燒工況及汽輪機運行參數(shù)，使機、爐更加經(jīng)濟運行。降低了煤耗，降低了廠用電。提高了鍋爐熱效率，減少了煤渣和粉塵排放量。
5)用汽輪給水泵代替電動進水泵，提高自有蒸汽的利用效率，降低廠用電率。
6)采用保溫性能好的稀土等新型保溫材料對機爐和主要蒸汽管道進行保溫。
7)鍋爐、汽機等采用dcs自動控制技術，電氣采用綜合繼電保護和自投、自動控制技術。
8)用背壓式汽輪機代替抽凝式汽輪機，減少凝汽損失，降低發(fā)電煤耗。
9)減少汽水損失，如:實施凝汽器壓水查漏后合格水質回收、規(guī)范爐定期排污、控制連排開度、維持連排水位運行等措施，減少汽水的損失。同時，加強設備管理，盡力消除熱力系統(tǒng)內(nèi)外部泄漏，力爭無泄漏。
10)積極開展全面質量管理活動，對原設備進行改進，以達到節(jié)能目的;如:自行設計安裝汽封凝水(除鹽水)回收裝置;化水處理工藝的改進;高加自動疏水改造;油凈化裝置及濾油再生設備的投運等。我們共實施節(jié)能、清潔生產(chǎn)無/低費方案及設備生產(chǎn)工藝方面的41項，高費方案11項。方案實施后，能源、原輔材料及廢棄物的排放均有較大幅度的下降，能達到二氧化硫排放削減26，煙塵排放削減32，發(fā)電標煤耗下降13，廠用電率削減19?5，總熱效率提高24?5，萬元產(chǎn)值能耗下降27，為公司取得了較好環(huán)境效益、經(jīng)濟效益。節(jié)能是國家發(fā)展經(jīng)濟的一項長遠戰(zhàn)略方針，是評價一個企業(yè)綜合競爭力的重要指標，是永恒的課題，節(jié)能降耗任重而道遠，我們將一如既往地做好節(jié)能降耗工作，制定持續(xù)節(jié)能、清潔生產(chǎn)計劃，使節(jié)能、清潔生產(chǎn)有組織、有計劃地在全公司中進行下去。
節(jié)能工作個人總結10
光陰似箭，xx年在忙碌中過去�；仡欉^去的一年，太原鐵建公司節(jié)能減排工作緊緊圍繞施工生產(chǎn)實際，深入貫徹落實股份公司和集團公司的各項規(guī)章制度，健全完善節(jié)能減排三大體系并使之有效運轉；項目部以建設標準化工地為契機，加大技術創(chuàng)新力度，大力推廣應用新材料、新工藝、新技術和新設備，淘汰落后工藝和設備，抓好“四節(jié)一環(huán)保”等工作；加強節(jié)能減排制度建設，層層分解指標明確責任，規(guī)范項目管理，完成了節(jié)能減排各項任務�，F(xiàn)將xx年工作總結如下：
一、節(jié)能減排工作完成情況
xx年太原鐵建能源消耗總量為2.0623萬噸標準煤，萬元產(chǎn)值綜合能耗0.0404噸標煤/萬元，與去年同期相比，萬元產(chǎn)值綜合能耗下降17%，能源消耗控制在集團公司下達的全年能耗指標0.0466噸標煤/萬元內(nèi)。無環(huán)境責任事故、無節(jié)能減排違紀違規(guī)事件。
二、健全完善節(jié)能減排三大體系
1、根據(jù)集團公司的要求，公司成立節(jié)能減排領導小組，經(jīng)理為組長，主要負責節(jié)能減排全面工作，總工擔任副組長，各部室負責人為組員�？萍佳邪l(fā)部為責任部門，編制節(jié)能減排管理規(guī)劃，明確相關工作程序和要求，制定相關管理目標和控制措施；積極開展節(jié)能減排各類文件的學習、宣傳工作。項目部也相應成立節(jié)能減排領導小組，設立主責部門和相關管理員崗位，明確責任人和各崗位職責。
2、按照規(guī)定要求和督促項目部配備能源計量器具和儀表，建立健全節(jié)能減排計量管理體系。按照集團公司要求，對項目部能源消耗指標進行定期收集、匯總分析，形成報告，及時上報集團公司。要求項目部建立健全節(jié)能減排統(tǒng)計分析制度，定期開展能源消耗統(tǒng)計、分析、核查工作，并對存在問題制定改進措施，及時填寫能源的消耗記錄和月度臺帳。
3、嚴格執(zhí)行《中鐵六局集團有限公司節(jié)能減排考核獎懲辦法》（中鐵六科【20xx】302號文）。依據(jù)層層分解的節(jié)能減排目標開展考核工作，將考核結果與績效掛鉤，充分發(fā)揮各項目部、部門和員工的節(jié)能減排作用，確保節(jié)能減排考核目標的實現(xiàn)。
三、圍繞“四節(jié)一環(huán)�！�，建設節(jié)能減排標準化工地。
1、節(jié)材
物資設備部門制定了工程項目材料節(jié)約目標，嚴格執(zhí)行公司大宗料集中采購的制度，進場驗收，限額發(fā)料；周轉料實現(xiàn)周轉循環(huán)使用；推行余料回收、利用制度；以科技創(chuàng)新為先導，積極推廣新材料、新工藝，選用綠色材料，通過反復優(yōu)化方案進行節(jié)材挖潛，保證材料實現(xiàn)最大限度的使用價值。
在廣珠虎跳門特大橋工程施工中，項目部結合所承攬的工程，對全線22個大中小橋模板統(tǒng)一策劃，通過合理分塊，采用相同的模數(shù)，提高二次利用率達75%以上，只加工少量異型模板，滿足工程需要，節(jié)約鋼材約140噸。如虎跳門主墩模板為異型結構，模板需要單獨設計，通過方案優(yōu)化，虎跳門模板利用至虎坑橋墩身，只對曲率不同部分進行補充，就滿足了施工需要。
連續(xù)梁0#塊和邊跨直線現(xiàn)澆段施工均要采用鋼管支架，一般連續(xù)梁支架拆除后可再用率較低，結合本工程特點，通過連續(xù)梁支架設計與后續(xù)鋼管拱安裝設計的.充分結合，進行整個施工設計優(yōu)化，將拆除的支架全部用于鋼管拱橋上安裝支架，鋼料再利用率達到90%，節(jié)材效果顯著。
京石客運專線工程西四環(huán)特大橋共5座連續(xù)梁施工：跨西四環(huán)連續(xù)梁為72+104+72m、跨青塔西路連續(xù)梁為32+48+32m，跨玉泉路連續(xù)梁為40+64+40m，跨玉泉西路連續(xù)梁、魯谷東街連續(xù)梁為32+48+32m。根據(jù)現(xiàn)場情況，進行方案比選，除西四環(huán)連續(xù)梁跨度大，且四環(huán)路車流密度大，無法進行支架現(xiàn)澆施工，采用掛籃懸澆施工。其余4座與設計溝通由掛籃懸澆施工，變更為支架現(xiàn)澆施工。既節(jié)約了掛籃制造費用，又縮短了制梁周期。按照工期要求，合理安排施工順序，32+48+32m連續(xù)梁支架采用一套支架材料，先施工玉泉西路連續(xù)梁，施工完畢后支架材料轉到魯谷東街連續(xù)梁施工，最后轉到青塔路連續(xù)梁施工。40+64+40m玉泉路連續(xù)梁單獨采用一套支架。設備、材料形成流水周轉，減少材料的用量和積壓時間。
2、節(jié)能
油耗、電耗是現(xiàn)場的主要能源消耗，項目部通過建立管理制度，施工現(xiàn)場實現(xiàn)了施工、生活分路供電、計量，照明使用節(jié)能燈具，杜絕長明燈。嚴格執(zhí)行大型施工機械管理制度、維保制度，不使用能耗超標、技術落后和淘汰的機械設備，對于施工和生活車輛用油進行單輛核算，定期統(tǒng)計核實，降低汽油、柴油消耗量。認真抓好低值易耗品、生活用電以及汽車用油等的管理，達到節(jié)能增效目的。
節(jié)能工作個人總結11
“十一五”期間，為全面貫徹落實科學發(fā)展觀，深入實施“一三四八”戰(zhàn)略，加快資源節(jié)約型、環(huán)境友好型社會建設，我鎮(zhèn)節(jié)能減排工作在縣委、縣政府的正確領導下，在縣級有關部門的認真指導下，以節(jié)能降耗為重點，加快資源有效利用，推進清潔生產(chǎn)，加大節(jié)能減排整治力度，扎實推進節(jié)能減排工作的開展，有效地實現(xiàn)了“十一五”萬元GDP能耗降低20%的目標�，F(xiàn)將我鎮(zhèn)“十一五”節(jié)能減排工作總結如下：
一、加強領導，完善節(jié)能減排管理體制。
為切實加強節(jié)能減排工作的管理和指導，我鎮(zhèn)根據(jù)上級文件要求,及時成立了由鎮(zhèn)長親任組長，分管副鎮(zhèn)長任副組長的鎮(zhèn)節(jié)能減排領導小組，農(nóng)業(yè)綜合站、水利水土保持站、林業(yè)站以及16家企業(yè)和18個行政村村委會的主要負責人為成員，并設立了辦公室，辦公室建立了相應的工作制度，明確了節(jié)能主管部門及相關部門在節(jié)能管理中的職責，并建立了反饋機制。領導小組在“十一五”期間定期召開會議，研究重大問題。審議通過了《東坑鎮(zhèn)節(jié)能減排綜合性工作方案》等一系列有利于促進我鎮(zhèn)節(jié)能工作的辦法和制度，確保我鎮(zhèn)節(jié)能減排工作的順利開展。
二、明確責任，建立節(jié)能目標責任考評體系
充分發(fā)揮政府主導作用，把建立完善節(jié)能工作責任制和問責制作為當前節(jié)能工作的.首要任務抓緊、抓實。根據(jù)景寧縣“十一五”節(jié)能減排意見及鎮(zhèn)政府與縣政府簽訂的《“十一五”節(jié)能目標責任書》責任目標任務，結合我鎮(zhèn)實際，制定了鎮(zhèn)“十一五”節(jié)能目標責任書，并將節(jié)能目標逐級分解到用能企業(yè)和重點用能單位，與全鎮(zhèn)16家企業(yè)、18個行政村分別簽訂了《責任書》，做到層層有指標，逐級抓落實。同時，開展節(jié)能目標完成情況的跟進檢查，發(fā)現(xiàn)問題，及時整改。
三、引進技術，淘汰落后產(chǎn)能，優(yōu)化能源結構
“十一五”期間，為實現(xiàn)萬元GDP能耗下降20%的目標，我鎮(zhèn)加大產(chǎn)業(yè)結構調整力度，推進重點領域節(jié)能。在具體的節(jié)能減排工作中，強調利用技術改革契機，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結構，淘汰高耗能落后生產(chǎn)能力，并取得節(jié)能減排的重大突破。以景寧正一不銹鋼管有限公司為例，“十一五”期間建立了20米智能滾動底輥爐，在原來用煤基礎上，每年可以減少350多噸標煤。各高耗能企業(yè)引進退火爐設備，退火爐是一種新型換熱設備,是節(jié)能型周期式作業(yè)爐,超節(jié)能結構,采用纖維結構,節(jié)電60%。在農(nóng)村，積極推廣沼氣建設，東坑鎮(zhèn)目前已建好400多口沼氣池，按每產(chǎn)一年6-8瓶液化汽，一年可以減少2400-3200瓶液化汽。
四、多措并舉，加大宣傳力度，增強節(jié)能意識。
“十一五”期間我鎮(zhèn)以座談會和競賽的形式多次開展節(jié)能減排宣傳和培訓工作，調動各方節(jié)能減排積極性，提高了各企事業(yè)單位、各行政村的節(jié)能減排意識，取得良好效果，為節(jié)能減排工作的具體落實提供了思想基礎。同時積極開展節(jié)能減排宣傳活動，在“節(jié)能宣傳周”和“節(jié)能減排宣傳月”活動中，各級各部門高度重視，利用懸掛巨幅標語等多種形式，宣傳節(jié)能減排知識，增強了全社會的節(jié)能減排意識。
五、存在問題
1、部分企業(yè)對節(jié)能減排工作重要性認識有待提高。個別單位對節(jié)能減排工作重要性認識不到位，企業(yè)不能正確認識節(jié)能減排與經(jīng)濟發(fā)展的關系，把節(jié)能減排作為軟指標，推進力度不夠。部分企業(yè)管理方式較為粗放，節(jié)能減排意識比較淡漠，制度不完善，節(jié)能減排還未變成全社會的自覺行動。
2、節(jié)能減排工作尚未形成合力。個別企業(yè)節(jié)能減排責任落實不到位，流于形式，給節(jié)能減排工作造成消極影響;個別企業(yè)節(jié)能減排工作迫于產(chǎn)能提升和經(jīng)濟發(fā)展壓力，受資金和技術等條件制約，缺乏有效的節(jié)能減排措施。
六、“十二五”節(jié)能減排工作計劃
“十二五”是節(jié)能減排工作關鍵時期，為進一步搞好節(jié)能減排工作，我鎮(zhèn)將著力做好以下三個方面工作。
1、提高認識�！笆晃濉逼陂g，從黨中央、國務院到地方各級人民政府和監(jiān)察機關都對節(jié)能減排工作進行強調和部署，各村、各單位、各部門要認真學習領會這些會議和文件精神，提高認識，切實增強政治責任感，把節(jié)能減排工作任務納入黨風廉政建設和反腐敗工作特別是執(zhí)法監(jiān)察工作的總體部署中，及時作出具體安排。要積極發(fā)揮職能作用，加強監(jiān)督檢查，配合并督促有關部門下大力氣，下真功夫抓好節(jié)能減排工作。要把節(jié)能減排工作擺在更加突出的位置，以節(jié)能減排的總體要求統(tǒng)籌已部署的相關工作。
2、強化督查。各村各單位的監(jiān)察工作要在鎮(zhèn)節(jié)能減排領導小組的領導下開展，以整治企業(yè)違法排污、保障群眾健康環(huán)保專項行動，關停和淘汰落后產(chǎn)能工作為重點，加強監(jiān)督檢查，保證政令暢通，促進國家產(chǎn)業(yè)政策、環(huán)保法律法規(guī)的貫徹執(zhí)行和節(jié)能減排目標的實現(xiàn)。開展重點流域水環(huán)境綜合整治工程監(jiān)督檢查，主要對轄區(qū)內(nèi)飲用水源保護區(qū)的水源情況進行監(jiān)督檢查，督促有關部門及時整治威脅飲用水源安全的污染和隱患。通過加強對節(jié)能減排工作的監(jiān)督檢查，確保我鎮(zhèn)“十二五”期間主要污染物排放總量削減任務順利完成。
3、建立和完善體系。監(jiān)察工作要緊緊圍繞實現(xiàn)景寧縣“十二五”節(jié)能目標和污染物減排目標，督促各村和有關部門建立和完善符合我鎮(zhèn)特點的節(jié)能減排體系、監(jiān)測體系和考核體系，并跟蹤檢查了解三個體系的執(zhí)行落實情況。配合有關部門督促各村各部門認真落實節(jié)能環(huán)保領導責任制和目標管理責任制，通過開展執(zhí)法監(jiān)察工作，推動建立節(jié)能減排的長效機制。加強日常監(jiān)管，使節(jié)能減排工作做到“常抓不懈，持之以恒”。對三個體系建設中組織領導不力、工作不到位和搞弄虛作假的，要予以糾正并追究相關責任人員的責任。同時，注重加強部門的協(xié)調、配合，通過不斷完善聯(lián)合檢查、辦案和案件移送等機制，形成政府統(tǒng)一領導、部門聯(lián)合行動、公眾廣泛參與的共同解決節(jié)能減排問題的工作格局。
“十一五”期間，我鎮(zhèn)上下認真貫徹落實國家和景寧縣關于節(jié)能減排的各項方針政策，在治理高耗能高污染上取得了一定成績。但由于我鎮(zhèn)鋼管、電站等企業(yè)面臨巨大的提升產(chǎn)能和經(jīng)濟發(fā)展壓力，要全面實現(xiàn)節(jié)能減排目標面臨的形勢仍十分嚴峻，特別是個別企業(yè)環(huán)境保護意識不強，偷排，偷放的現(xiàn)象時有發(fā)生。因此，“十二五”我們要進一步加大節(jié)能減排工作力度，下大力氣解決環(huán)境污染問題，確保節(jié)能減排目標的全面實現(xiàn)，保障人民群眾的環(huán)境權益，為東坑經(jīng)濟持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展做出貢獻。
節(jié)能工作個人總結12
為貫徹落實全國節(jié)能減排工作，進一步動員全校學生參加“節(jié)能減排行動”，下面將我們學校開展節(jié)能減排活動的情況做如下匯報：
一、加強領導，明確分工。
落實任務在節(jié)能減排工作中，成立了節(jié)能減排工作領導小組，由校長負總責，抓好節(jié)能減排制度的制定、健全和貫徹實施。
二、建立健全各項制度。
為了貫徹落實《中華人民共和國節(jié)約能源法》和《公共機構節(jié)能條例》，加快建設資源節(jié)約型，環(huán)境友好型校園，制定興隆小學節(jié)能減排管理制度。
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1、減少照明設備電耗，使用節(jié)能燈。辦公場所內(nèi)自然光度足夠時不開燈，按需求開啟照明燈，并做到人走燈滅，杜絕長明燈、白晝燈。樓梯、走廊、衛(wèi)生間等公共場所的照明，降低瓦數(shù)。
2、電腦、打印機、復印機等辦公設備設置為不使用時自動進入低能耗休眠狀態(tài)，長時間不使用時要及時關閉，以減少待機消耗。特別是電腦以待機代替屏幕保護，下班前要關閉電源開關。
3、合理使用電扇，以中低檔風速為最佳。多媒體設備使用完畢，及時關閉投影儀，減少待機時間。
4、每天燒適量開水并及時灌瓶，不夠再燒，避免浪費。
（二）用水管理
1、加強用水設備及管道日常維護管理，嚴禁跑、冒、滴、漏，杜絕長流水現(xiàn)象。做到隨手關閉水籠頭。
2、使用節(jié)水籠頭。
3、食堂盡量用盆接水洗菜代替直接沖洗，從而可以節(jié)約用水。
4、用洗菜水，淘米水澆灌花草等，做到重復利用。
�。ㄈ┺k公用品管理
1、加強辦公經(jīng)費和辦公用品的使用管理，嚴格依據(jù)需要配備辦公用品，嚴格配備標準，盡量選擇能耗小、環(huán)保、質優(yōu)、價廉的辦公設備，不使用一次性物品。
2、倡導無紙化辦公，文件、材料的起草、修改和傳閱盡量在網(wǎng)絡上進行，減少紙質文件印發(fā)和使用傳真的頻率。
3、發(fā)放文件要嚴格核定印發(fā)的份數(shù)，盡量避免多印。紙張雙面打印、復印。
4、提倡使用鋼筆書寫，減少圓珠筆或一次性簽字筆的使用數(shù)量；一次性簽字筆盡量做到換芯不換殼。
三、創(chuàng)設環(huán)境教育良好氛圍，積極開展綠色環(huán)�；顒�
1、開展各項評比活動，養(yǎng)成良好的環(huán)保習慣
我校注重對學生進行保護環(huán)境，綠化、美化校園的教育，要求學生從身邊的細微事做起，使學生養(yǎng)成愛護綠化，保護環(huán)境的良好習慣：撿起地面的紙片，摘下花木的枯枝、黃葉，不踐踏草坪，養(yǎng)成節(jié)約用水、用電，人離關燈的習慣等。
我校各班堅持的“每天兩小掃，每周大掃除”環(huán)境衛(wèi)生制度，使學生養(yǎng)成了愛衛(wèi)生、講衛(wèi)生、保持衛(wèi)生、珍惜環(huán)境的良好衛(wèi)生習慣；我校定期開展文明禮貌月活動、“彎腰行動”等，使師生們養(yǎng)成了良好的文明衛(wèi)生習慣、較高的環(huán)保意識和良好的環(huán)境道德行為；文明班級、文明標兵班和節(jié)能小標兵、節(jié)能標兵班的評比，激發(fā)了學生自覺節(jié)能減排、保護環(huán)境的責任感，培養(yǎng)了學生的`勞動觀念、凈化了學生美好心靈。熱愛綠色、節(jié)能減排、保護環(huán)境已經(jīng)成為廣大師生的自覺行動。
2、利用校會、班隊會開展環(huán)境教育
我校把環(huán)境教育當成素質教育的重要組成部分，在每周一升旗儀式國旗下的講話中，加入“珍惜地球上的有限資源”、“愛我藍天，愛我清水”、“以實際行動清除地球上的污染”等內(nèi)容，使節(jié)能減排教育、環(huán)境保護教育滲透到愛國主義教育中，提高了師生的節(jié)能減排和環(huán)保意識。
3、結合環(huán)境教育活動日，開展專項環(huán)境教育
在世界環(huán)境日，我校對學生進行環(huán)境資源、環(huán)境狀況的教育；在世界無煙日，對學生進行吸煙危害健康、影響環(huán)境的教育，開展勸家長戒煙活動；在世界水日，對學生進行節(jié)約用水，保護水資源、保護環(huán)境的教育。在世界糧食日，開展節(jié)約糧食活動。
此外，我校組織學生走出校門，走到大自然中，親身感受大自然的美、感受大自然的可愛，激發(fā)起學生節(jié)能減排、保護環(huán)境的熱情，懂得節(jié)能減排、保護環(huán)境、珍惜生命的重要。
節(jié)能工作個人總結13
節(jié)能減排是一項艱巨的工作，因此因加大節(jié)能減排技術培訓工作力度，建立健全“目標明確、責任落實、獎懲分明、一級考核一級”的節(jié)能減排管理制度，落實責任，嚴格督查。
一、加強學習，提高認識，進一步增強了做好節(jié)能減排工作的責任感和使命感。
隨著工業(yè)化的發(fā)展，全球氣候變暖已成為人類必須認真對待并解決的迫切問題，環(huán)境的惡化也給人們瞧響了警鐘，為此，國家提出了又好又快發(fā)展的號召，并采取了一系列措施，加強環(huán)境保護，加強節(jié)能減排，最終實現(xiàn)科學發(fā)展。面對新的形勢和任務，我們認真組織干部和職工學習，加大節(jié)能減排宣傳力度，提高做好節(jié)能減排工作的認識，增強了大家的積極性、責任感和使命感。
二、強化責任，突出重點，進一步提高了做好節(jié)能減排工作的針對性和實效性。
做好節(jié)能減排工作必須有具體的措施來保證，必須強化責任，很抓落實。
(一)是實行了目標管理，層層簽定責任書，使人人身上有指標、有責任;
(二)是加強督促檢查，兌現(xiàn)獎罰措施;
(三)是增加投入尤其是對科研開發(fā)的投入，推廣先進技術，改造落后的生產(chǎn)設備和生產(chǎn)工藝，提高效益;
(四)是大力開展群眾性的節(jié)能科普活動，做好輿論宣傳，營造良好氛圍，調動廣大職工的積極性和創(chuàng)造性。
三、加強領導，很抓落實，進一步保證了做好節(jié)能減排工作的制度化和規(guī)范化。
做好節(jié)能減排工作必須切實加強領導，為此，公司成立了各級領導小組，明確一把手負總責，分管領導具體抓的工作體制，制定各項規(guī)章制度，及時總結推廣先進經(jīng)驗，大力宣傳表彰先進典型，堅持每月一次例會，通報情況，及時解決問題，保證了這項工作的健康發(fā)展。加強制度建設，創(chuàng)新工作機制和活動載體，確保節(jié)能減排工作不斷取得扎實效果。
四、腳踏實地搞好節(jié)能減排監(jiān)督和制度落實工作
認識提高了，制度制定了，節(jié)能減排工作要做好關鍵還要加大日常生產(chǎn)運行的監(jiān)督和各項制度的落實工作，自己堅持節(jié)能減排指標運行的“天天查”工作，帶領節(jié)能減排辦公室的一班人員，深入一線，深入基層，查指標，摸設備，不放過任何不正常現(xiàn)象，對于違章違紀現(xiàn)象，堅決按照規(guī)章制度進行處罰。全年查出不合格指標和設備問題184項，處罰違章違紀人員203人次節(jié)能減排個人工作總結。
五、公司節(jié)能減排指標完成情況
在全公司員工的共同努力下，公司通過加強管理，大力推進技術改造和產(chǎn)品結構調整循環(huán)經(jīng)濟措施，不斷對生產(chǎn)裝置進行改造，使物耗、能耗水平逐步接近國內(nèi)先進水平，“三廢”排放量下降。合成氨綜合能耗大幅度下降，由20xx年的1710千克標煤/噸氨降為20xx年的1251千克標煤/噸氨，“十一五”前四年累計總節(jié)能量2.66萬噸標煤，節(jié)能率年均4.5%，超額完成省政府下達的節(jié)能指標。合成氨綜合能耗水平在全省同行業(yè)排名前五位，全國同行業(yè)排名前二十位。污染物排放濃度和總量全部達標排放NH3-N≤25mg/L,COD≤42.6mg/L,此標準達到20xx年頒布的國家標準，為淮河流域的水污染治理做出了巨大貢獻。公司順利完成了20xx年省政府和市政府下達的循環(huán)經(jīng)濟各項指標指標要求，全部達到國家規(guī)定的排放標準，較好的完成“十一五”循環(huán)經(jīng)濟目標任務。
六、節(jié)能減排工作存在的不足
1、對節(jié)能減排工作重要性認識要進一步提高。個人對節(jié)能減排工作重要性認識不到位，節(jié)能減排措施不多，項目缺乏，不能正確認識節(jié)能減排與經(jīng)濟發(fā)展的關系，把節(jié)能減排作為軟指標，推進力度不夠。
2、節(jié)能減排基礎統(tǒng)計報表不能按時上報，節(jié)能基礎統(tǒng)計報表數(shù)字不太準確、規(guī)范，能源消耗情況，缺乏驗證，確認環(huán)節(jié)。
3、節(jié)能減排工作尚未形成合力。節(jié)能減排工作只是作為經(jīng)濟運行管理的一項內(nèi)容，節(jié)能減排主要由節(jié)能減排部門抓，各部門、各車間齊抓共管，全公司大力支持節(jié)能減排工作氛圍和合力有待進一步加強。
七、下一步的節(jié)能減排工作打算明年是十二五規(guī)劃的'開局之年，也是節(jié)能減排工作關鍵性一年，為進一步搞好節(jié)能減排工作，我們將著力做好以下4項工作。
1、進一步緊扣年度目標任務，按時序進度推進節(jié)能減排工作，強化節(jié)能目標責任評價考核，進一步分解節(jié)能目標，對重點部門和列入年度的節(jié)能減排改造項目逐一督查，確保按時竣工投入運行。及時落實國家淘汰目錄產(chǎn)品和設備，新上一批國家重點支持的節(jié)能改造項目，高度重視循環(huán)經(jīng)濟推廣工作，狠抓節(jié)能效果，全面推進資源綜合利用和清潔生產(chǎn)工作。對已明確規(guī)定淘汰的產(chǎn)品和設備，堅持限期淘汰，并完成規(guī)定數(shù)量，強化責任，抓進度督查，全力以赴抓節(jié)能減排目標完成。
2、進一步協(xié)調聯(lián)動，綜合服務，促進和激勵主動節(jié)能減排工作格局。大力推廣應用節(jié)能減排工作新技術、新工藝、新產(chǎn)品(設備)和新材料;加大節(jié)能減排技術培訓工作力度，提高各車間和部門能源管理人員和減排人員的業(yè)務水平;大力申報國家和省級節(jié)能減排項目，充分享受各項優(yōu)惠政策和獎勵基金。
3、進一步加強管理推動節(jié)能減排。建立健全“目標明確、責任落實、獎懲分明、一級考核一級”的節(jié)能減排管理制度，落實責任，嚴格督查。按照公司節(jié)能減排制度的要求，逐步配備具有相應技能和資格的人員，承擔能源管理減排工作和技術工作節(jié)能減排個人工作。督促和幫助重點用能車間建立節(jié)能減排工作機構，明確管理制度、管理網(wǎng)絡和能源統(tǒng)計、計量體系，強化能源利用狀況和污染減排工作分析，落實節(jié)能減排工作管理措施，強化企業(yè)節(jié)能減排管理工作。
4、進一步深化宣傳教育推動節(jié)能減排。以“踐行科學發(fā)展觀，我為公司作貢獻”為契機，加大節(jié)能減排宣傳力度，營造“人人講節(jié)約、事事講節(jié)約、時時講節(jié)約”的良好氛圍。重視和加強對廣大職工的節(jié)能減排教育和培訓，幫助掌握節(jié)能減排系列科普宣傳，掀起人人為節(jié)能減排獻計，個個為節(jié)能減排支招等多種形式的宣傳活動，營造節(jié)能減排的氛圍。在全公司倡導健康、文明、節(jié)儉、適度的生產(chǎn)理念，用節(jié)約型的生產(chǎn)理念引導生產(chǎn)方式的變革，逐步形成循環(huán)經(jīng)濟、清潔生產(chǎn)模式。
總之，自己既然選擇了節(jié)能減排工作，就要扎扎實實、認認真真把這項工作做好，做出成績，為企業(yè)、為國家的節(jié)能減排事業(yè)做出貢獻，為更好的完成下一個五年規(guī)劃做出更大貢獻。
節(jié)能工作個人總結14
20xx年是完成“xx”目標的重要一年，也是我們應對國際金融危機挑戰(zhàn)，保持經(jīng)濟平穩(wěn)較快發(fā)展的極為關鍵一年，這也給公司節(jié)能降耗工作帶來更大的考驗，為做好20xx年的節(jié)能降耗工作，我公司從建立和健全各項規(guī)章制度入手，采取合理有效的節(jié)能技改措施，積極開展節(jié)能生產(chǎn)，在節(jié)能減排方面取得了可喜的成績�？偨Y起來有以下幾點:加大節(jié)能降耗宣傳力度，提高節(jié)能生產(chǎn)意識;加大節(jié)能技改力度，積極開展節(jié)能生產(chǎn);推行節(jié)能獎懲機制，走可持續(xù)發(fā)展道路。
1.加大節(jié)能降耗宣傳力度，提高節(jié)能生產(chǎn)意識。
節(jié)能減排已經(jīng)成為我國當前經(jīng)濟社會發(fā)展的一項重要而緊迫的任務，我公司領導對此十分重視，為推動全體員工參與節(jié)能減排工作，落實完成法定節(jié)能指標，責成公司節(jié)能辦加大節(jié)能降耗宣傳力度，提高員工節(jié)能生產(chǎn)意識。為此公司節(jié)能辦還定期舉辦節(jié)能培訓大會，如日常生活如何節(jié)能，高耗能設備的管理和維護等等。我們從一點一滴抓起，提倡大家攜手節(jié)約一滴水、節(jié)約一度電、節(jié)約一鏟煤，做到人走水斷流，及時開關燈，緊握手中鏟，以杜絕不良的浪費行為;針對生產(chǎn)中高耗能設備節(jié)能辦還召集一線操作工(離心工、鍋爐工、行車工、機電工)進行專業(yè)知識的培訓和學習，加強對設備的管理和維護，避免因設備帶病運轉、空轉或低負荷運轉造成不必要的能源損耗;節(jié)能辦平時也注意這方面的宣傳，經(jīng)常張貼一些節(jié)能簡報，努力開展節(jié)能的普及工作，借此充分調動員工參與節(jié)能減排的積極性，此舉對公司完成年度的節(jié)能指標起到了良好的推動作用。
2.加大節(jié)能技改力度，積極開展節(jié)能生產(chǎn)。
節(jié)能減排與我們的日常生活誠然密不可分，但是如果沒有節(jié)能技改的大力支撐，顯然節(jié)能生產(chǎn)將淪為空談，我們的節(jié)能目標也無法實現(xiàn)。我公司領導非常重視節(jié)能技改工作，積極引進節(jié)能型電器和設備，堅決淘汰高耗能、低功率的落后設備和設施，繼20xx年組織清潔生產(chǎn)完成3臺離心機的變頻改造和蒸汽鍋爐改造外，今年年初決定進一步加大技改力度，積極組織節(jié)能生產(chǎn)。我公司蒸汽鍋爐未改造前設備嚴重老化，鍋爐熱耗損問題相對比較突出，熱利用效率明顯偏低。為了徹底改變這種能耗高、經(jīng)濟效益低的現(xiàn)狀，公司繼去年蒸汽鍋爐改造之后，今年進一步加大節(jié)能技改力度，斥資3.5萬元為蒸汽鍋爐加裝了一臺4噸余熱回收水箱以提高鍋爐的熱效率。余熱水箱由煙道、進水口、換熱管、水箱、出水口、入孔、水位計等組成，煙道貫通水箱，在煙道內(nèi)設有多排立式換熱管，利用鍋爐煙道的余熱來加熱水箱中的水。先將水直接經(jīng)水泵到余熱水箱，利用鍋爐煙道的余熱來加熱水箱中的水，水溫可達90℃左右，再利用熱水泵將熱水打到鍋爐，如此循環(huán)使用。鍋爐省了將常溫水加熱這一道工序所需的煤，節(jié)約了能源及鍋爐運行費用。一項每年即能為公司節(jié)省100噸標煤以上。另外，針對生產(chǎn)車間離心機耗能大我公司今年又投入3萬元將1臺110kw直流電動機更換成57kw交流電機，并采取變頻措施進行調速，通過這一改造為公司年節(jié)電16萬千瓦時。此外公司還計劃對另外5臺離心機逐步進行更換，以進一步加大節(jié)能技改力度，使之形成良好的格局，讓公司節(jié)能降耗能夠持續(xù)有效地發(fā)展、壯大。
在另一方面，公司也積極引進節(jié)電技術，從生產(chǎn)車間到辦公樓，從員工宿舍到戶外照明設施也廣泛使用節(jié)能燈，并嚴格控制照明設施的`使用，以盡量減少不必要的能源損耗;與此同時公司還努力推廣節(jié)水技術，采用節(jié)水型沖洗設施，如車間攪拌機的沖洗就是利用水泵將地面積水池的水(可以反復利用，無污染，對混凝土和鋼筋沒有損害)提升加以利用，如此一來大大地降低了自來水使用率;在節(jié)約用煤方面，公司明令各車間鍋爐工嚴格執(zhí)行相關操作規(guī)程，并引入適當?shù)莫剳蜋C制以調動其積極參與節(jié)能降耗的熱情，鼓勵其以最低的能耗創(chuàng)造的經(jīng)濟效益，盡量提高鍋爐的熱效率。在確保車間蒸養(yǎng)池的及時升溫和降溫的同時，也要加強用汽部門的能耗管理，鍋爐工必須保證在蒸汽管具有良好的保溫性能的前提下才能供汽，并嚴禁蒸養(yǎng)池有“跑”、“冒”、“滴”、“漏”等現(xiàn)象，以達到盡量減少熱損耗的目的，從而提高鍋爐的熱效率，為積極開展節(jié)能生產(chǎn)提供良好的條件。與此同時，我們也要求養(yǎng)護工做到適時開關蒸汽閥，蒸養(yǎng)池內(nèi)有積水時嚴禁供氣，當班質檢員相機監(jiān)督，讓合理有效用能真正落到實處。
3.推行節(jié)能獎懲機制，走可持續(xù)發(fā)展道路。
單位的節(jié)能減排工作是一個系統(tǒng)工程，不僅要有全體工作人員的配合，還必須有合理的規(guī)劃和得力的措施。公司根據(jù)實際情況，制定切實可行的節(jié)能減排工作方案并且細化工作細節(jié)，按年度將節(jié)能目標分解到車間、班組和個人身上，并及時對目標落實情況進行考評，推行節(jié)能獎懲機制，走可持續(xù)發(fā)展道路。公司鼓勵員工為節(jié)能減排出謀劃策，對年度節(jié)能創(chuàng)收的涌現(xiàn)的典型予以表揚和適當獎勵，并作為年終評優(yōu)的依據(jù)，讓其分享節(jié)能帶來的實惠;對沒有完成節(jié)能任務的車間、班組和個人其獎金與績效掛鉤，且年終不得參與先進評選。通過這項措施的努力，為節(jié)能工作的長期開展和高效、創(chuàng)新打下了堅實的基礎。
節(jié)能減排是我國現(xiàn)代經(jīng)濟發(fā)展的一項長遠戰(zhàn)略目標，需要企業(yè)不斷自我挖掘和完善，20xx年我公司全體員工上下一心群策群力，在節(jié)能減排工作上做出了積極的努力，做出的成績有目共睹。與國內(nèi)一些優(yōu)秀企業(yè)相比，雖然還存在一定差距，我們深知，目前在節(jié)能減排上我們還存在若干不足，但是只要我們牢記節(jié)能減排宗旨，努力挖掘潛在的空間，繼續(xù)依靠先進的科學技術，扎實推行節(jié)能減排工作，我們堅信，只要大家能從一點一滴做起，人人參與節(jié)能減排;只要我們堅持走可持續(xù)發(fā)展道路，那么我們就一定能壯大自己，也一定能夠引領其他企業(yè)邁向節(jié)能環(huán)保的健康之路!而公司大提出的建設資源節(jié)約型、環(huán)境友好型社會也一定能如期實現(xiàn)。
節(jié)能工作個人總結15
今年以來，我局根據(jù)縣縣級機關事務管理局的工作部署和安排，積極開展公共機構節(jié)能工作，制定了《利津縣水利局20xx年公共機構節(jié)能減排目標實施方案》，建立健全了公共機構節(jié)能聯(lián)絡員制度，嚴格按照縣縣級機關事務管理局的有關要求，切實加強領導，建章立制，廣泛宣傳，創(chuàng)新方法，確保了公共機構節(jié)能工作的扎實開展�，F(xiàn)根據(jù)《利津縣20xx年度節(jié)約型機關建設考核辦法》要求，將我局今年節(jié)能工作自查情況總結匯報如下：
一、加強領導，提高認識。
為更好的開展節(jié)能工作，落實節(jié)能減排的工作目標，我局召開了節(jié)能減排專題會議，及時向全局干部職工傳達了國務院節(jié)能減排工作電視電話會議和省市會議精神，使全局干部職工真正把思想和行動統(tǒng)一到上級關于節(jié)能減排的決策和部署上來。結合實際，研究制定了實施方案，成立了領導小組，明確了工作目標，落實了工作責任，并配備1名節(jié)能聯(lián)絡員，及時填報能源統(tǒng)計報表，在全局形成了工作有人抓、事情有人干的良好工作局面。
二、廣泛宣傳，營造氛圍。
認真做好節(jié)能宣傳教育工作，增強節(jié)能意識。
一是加強節(jié)能宣傳，營造節(jié)能氛圍。
通過懸掛橫幅等形式，宣傳節(jié)能常識，倡導科學發(fā)展理念，全局上下形成了人走關燈、關電腦、關打印機、關空調、關飲水機，洗手后關水，節(jié)約用紙、節(jié)約用油的良好氛圍。
二是重視節(jié)能教育，培養(yǎng)節(jié)能習慣。
組織全局干部職工認真學習節(jié)能減排的重要意義、目標要求和相關法規(guī)政策，教育大家從現(xiàn)在做起、從自身做起、從小事做起，節(jié)約每一度電、每一滴水、每一升油、每一張紙、每一支筆，自覺養(yǎng)成勤儉節(jié)約、珍惜公物的良好習慣。
三是強化節(jié)能意識，提高參與程度。
通過開展節(jié)能宣傳教育，把節(jié)能理念、方法和技巧運用到具體工作和日常生活中去，進一步提高廣大干部職工的節(jié)能參與意識，真正做到依法節(jié)能、全民行動，逐步形成“人人節(jié)約、事事節(jié)約、處處節(jié)約”的良好節(jié)能意識。
三、嚴格管理，完善制度。
抓好公共機構節(jié)能工作，必須建立健全各項制度。今年以來，我局結合機關實際，以節(jié)約水、電、油、辦公用品等為重點，制定了一系列切實可行的制度措施。
一是建立節(jié)能目標責任制。
將我局節(jié)能目標和指標進行分解，做到一級抓一級，層層抓落實，逐級抓好節(jié)能管理工作，切實把節(jié)能工作落到實處。
二是建立節(jié)能考核評價制度。
將20xx年節(jié)能減排工作納入本單位年度工作目標管理范圍，實行節(jié)能工作管理崗位責任制，與各股室具體責任人簽訂目標管理責任狀，明確其職責和任務，節(jié)能目標完成情況作為責任人年度考核的內(nèi)容。
三是進一步完善聯(lián)絡員制度。
廣泛開展聯(lián)絡和交流，積極組織協(xié)調，確保年度節(jié)能減排任務的完成。
四、突出重點，把握關鍵。
控制重點部位的資源使用量是節(jié)能減排的關鍵。為了減少照明耗能和節(jié)約用水、節(jié)約辦公耗材，局領導小組根據(jù)實際情況，確定了綜合考慮、雙管齊下、統(tǒng)一實施的原則，大大降低了能源消耗。
一是辦公區(qū)域路燈、走廊燈、衛(wèi)生間等照明設施在白天正常情況下保持關閉狀態(tài)，同時養(yǎng)成隨手關燈習慣，做到人走燈滅，杜絕“長明燈”、“白晝燈”。
二是合理設置空調溫度，辦公場所夏季室內(nèi)空調溫度設置不得低于26攝氏度，冬季不得高于20攝氏度。
三是下班時，及時關閉計算機、打印機、復印機、飲水機等用電設備，切斷電源，減少待機能耗。
四是加強對辦公區(qū)域和住宅區(qū)域用水設備的日常維護管理，定期檢查更換老化的供水管線，防止跑、冒、滴、漏，避免“長流水”現(xiàn)象。
五是積極推行公務用車定點保險、加油和維修，完善“一車一卡”加油制度。
六是合理配置使用辦公設備用品，不盲目采購使用高檔的'辦公設備用品，積極推進無紙化辦公，降低紙張消耗，提倡使用鋼筆或可更換筆芯的筆，減少圓珠筆和一次性簽字筆的使用量。
七是結合水利局職能，積極開展供水管網(wǎng)改造，降低漏損率。八是推廣使用節(jié)能新技術、新能源、新產(chǎn)品和節(jié)水型器具。
五、下一步工作打算。
(一)深化宣傳教育。
要做到節(jié)能宣傳教育工作常抓不懈，進一步增強干部職工節(jié)能減排意識，牢固樹立“節(jié)約光榮、浪費可恥”的思想，克服節(jié)約資源“事不關已”等錯誤認識和“花公家錢不心疼”的錯誤觀念，養(yǎng)成事事、處處節(jié)能的好習慣，把節(jié)能宣傳教育工作開展的扎扎實實，深入人心，為建設節(jié)約型機關做出貢獻。
(二)完善各項機制。
建立完善公共機構節(jié)能監(jiān)督檢查機制，設立節(jié)能監(jiān)督員，對單位節(jié)能減排工作進行督促檢查，確保各項節(jié)能制度落到實處。繼續(xù)規(guī)范機關的車輛油耗、辦公用品等的節(jié)能管理，逐步建立節(jié)能工作的長效機制，推動本單位各項節(jié)能工作目標的順利實現(xiàn)。
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