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土建預(yù)算員個人工作總結(jié)
總結(jié)是事后對某一階段的學(xué)習(xí)、工作或其完成情況加以回顧和分析的一種書面材料，通過它可以全面地、系統(tǒng)地了解以往的學(xué)習(xí)和工作情況，讓我們一起認(rèn)真地寫一份總結(jié)吧�？偨Y(jié)怎么寫才不會千篇一律呢？下面是小編精心整理的土建預(yù)算員個人工作總結(jié)，歡迎閱讀與收藏。
土建預(yù)算員個人工作總結(jié)1
自從從事預(yù)算工作以來，時間轉(zhuǎn)瞬即逝�；仡欉@一年的預(yù)算崗位工作，我個人可謂感受良多，既學(xué)到了很多新的知識和理念，也還感到仍有很多不足之處需要改進。在工作中，我也向單位同事學(xué)習(xí)了很多除預(yù)算方面以外的很多知識。現(xiàn)將我的和回顧如下，并找出自己不足，加以改正。
我從學(xué)校畢業(yè)后應(yīng)聘進入公司預(yù)算部門，在這段時間中，新的工作給我?guī)砹撕芏嗟臍g樂，使我收獲了更多的知識，獲取了更加豐富的經(jīng)驗。我在預(yù)算部主要是進行給排水工程的圖紙算量工作。與此同時，為了更好的將圖紙與實際進行有機的結(jié)合，我經(jīng)常參與由公司領(lǐng)導(dǎo)組織的對工地的巡查活動，一方面可以了解工程的進展情況；另一方面，彌補自己在看圖及算量時遺漏及少算、漏算的部分，并找出其中的原因，總結(jié)經(jīng)驗，以便在后續(xù)的工作中改正。同時，在我心里，我深知預(yù)、結(jié)算工作，離不開現(xiàn)場的實踐，離不開現(xiàn)場的實際，需要有豐富的現(xiàn)場實踐經(jīng)驗。雖然，因工作需要，我不能在現(xiàn)場接受這些鍛煉，但這來之不易的.學(xué)習(xí)機會，我更應(yīng)珍惜，更應(yīng)利用有限的時間，去學(xué)習(xí)更廣闊的知識，不斷完善自己。
就這樣，經(jīng)過了近期的辛苦忙碌，開始正式溶入公司這個大集體中。我深知，我的技藝并不精湛，我的經(jīng)驗并不豐富。但我得有一顆不斷上進、積極進取的心，這樣才能更好的提高自己，完善自己，豐富自己。
經(jīng)過幾次到工地的實地考察，使我在工作方面逐漸有所長進，也增長了不少見識，我知道每一次鍛煉深造的機會都來之不易，對于我來說更要好好珍惜，好好去學(xué)習(xí)，這樣才能更好的磨煉自己的意志，增強自己的能力。
在隨后又陸續(xù)進行了各工地對建設(shè)方的預(yù)、決算編制工作，對施工方的內(nèi)部預(yù)、決算編制工作及其審核，從各種規(guī)范規(guī)程的原則下，開展工作。預(yù)算是一個講求依據(jù)、遵照實事的工作，不能有半點粗心馬虎，更不能隨心所欲、憑空想像。否則造成的后果是嚴(yán)重的，由此而引發(fā)的損失是無法挽回的。所以工作中，我時時告戒自己，需要細心細致，需要嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)，做到精亦求精。
在近期工作中，我的工作有了長進，但我仍需從以下幾個方面增強自己：
一、加強內(nèi)在素質(zhì)和外在形象的提高。從技能、技藝及文化知識方面充實自己、提高完善自己。積極學(xué)習(xí)相關(guān)規(guī)范、規(guī)程，增強工作實踐，提升工作經(jīng)驗；
二、加強工作的嚴(yán)謹(jǐn)和細致，保證預(yù)算工作的獨立性和真實性，少出差錯盡量不出差錯；
三、加強與各位領(lǐng)導(dǎo)及同事的匯報、交流，積極尋求各方面的幫助，尋求支持。
當(dāng)然，爭做一名合格的企業(yè)員工、塑造良好的內(nèi)在素質(zhì)和外在形象，還需要在實際工作和實踐中繼續(xù)磨煉、磨勵，繼續(xù)創(chuàng)新及提高。我將在各級領(lǐng)導(dǎo)的支持及關(guān)心，各位同仁的幫助下，與企業(yè)榮辱與共，把提高自己，樹立企業(yè)形象，作為持之以恒的目標(biāo)而奮斗！
土建預(yù)算員個人工作總結(jié)2
光陰似箭，歲月如梭，算算自己來本公司已有四年多的時間了，在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)和同事們的熱情幫助下，我努力鉆研專業(yè)技術(shù)知識，在實踐鍛煉中不斷充實自我，完善自我，業(yè)務(wù)水平和工作能力都有了較大提高。在此期間參與xx工程等工程的日常施工技術(shù)管理及預(yù)決算工作。現(xiàn)將具體的工作情況總結(jié)如下：
一、作為一個項目部的技術(shù)員，我能按照公司及項目部的各項規(guī)章制度，按時按質(zhì)地完成項目部的各項經(jīng)營管理工作。
1、對內(nèi)的工作情況：
按公司的規(guī)定要求，每月的月底統(tǒng)計當(dāng)月的實際施工產(chǎn)值及成本分析情況。及時參加成本分析會議，對項目部每月的盈虧情況作出分析報告，對于施工階段的預(yù)算書以實際情況按每個樓層每個分項工程進行編制，并打印全部的工料分析，作為定額人工和定額材料下達給生產(chǎn)經(jīng)理，在實際的施工過程中，根據(jù)現(xiàn)場的實際情況，對定額編制的工料含量的高低水平作出適當(dāng)科學(xué)合理化的調(diào)整，該定額人工作為工程任務(wù)單進行人工的控制和分配的基礎(chǔ)，定額材料作為倉庫進行定額領(lǐng)料的依據(jù)。
平時在工作中總是積極地配合項目經(jīng)理進行合同管理，參與一些分包合同的洽談，根據(jù)公司的規(guī)定并結(jié)合項目部的實際情況，起草一些分包合同的草稿，分包合同簽訂后，對分包合同進行跟蹤管理，每月初完成本項目部的上月的實際施工分配任務(wù)（包括分包方的粗分配），定額材料的統(tǒng)計，并向公司提交有關(guān)的報表，每月月底向公司提交下月的主要材料計劃，預(yù)計下月的施工產(chǎn)值及各項的耗用成本，編制下月的成本保證措施。
在施工過程中，實行定額領(lǐng)料和成本跟蹤控制，為項目部的成本控制提供一些合理化的'保證措施，為項目部及時提供一些經(jīng)營資料及數(shù)據(jù)，及時做好項目的成本核算工作。及時參加項目的會議，按公司的規(guī)章制度進行值班等。
2、對外（對業(yè)主和監(jiān)理）的工作情況：
每月月底向業(yè)主和監(jiān)理提交的施工進度報表以作付工程進度款的依據(jù)，及時與投資監(jiān)理核對工程量，進度產(chǎn)值確定后，及時配合項目經(jīng)理催促業(yè)主支付上月的工程進度款。及時向業(yè)主進行工程簽證，做好一些索賠工程，特別是一些工程材料的報價，提前向業(yè)主和監(jiān)理報價，以便業(yè)主審核后，我施工方材料員能及時采購，使得工程順利施工。
總之，在經(jīng)營方針上堅持的收入，最低的支出。對內(nèi)工作及時、準(zhǔn)確、實事求是、把握住定額，控制量，有時并且要留有一定的余量；對外工作資料齊全、用足政策、用足機會，時刻處理好業(yè)主、監(jiān)理與施工方的關(guān)系，有時遇到一些工作困難，及時與領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系匯報，以便尋找更好解決問題的辦法，爭取公司的利潤。
二、積極做好工程的結(jié)算工作。
由于本人剛畢業(yè)，專業(yè)技術(shù)能力比較薄弱，如何比較完善的整理好結(jié)算書，是對自己的一次考驗。首先：整個工程量的計算；工程量要按計算規(guī)則執(zhí)行，計算過程中，不得重算、漏算。其次：套項；套項要合理適中，有理有據(jù)。再者：資料計算及整理；簽證及聯(lián)系單的內(nèi)容要計算并匯總。最后：整理好結(jié)算書；有條有序的整理好，并打印多份。
北村改造工程第四標(biāo)段是我第一次的結(jié)算工程，本工程商住一體化：建筑面積65000平方，地上18層，地下人防一層，框架剪力墻結(jié)構(gòu)。在與審計對工程量時，是一件很辛苦的工作，由于自己經(jīng)驗不足，與審計單位的協(xié)調(diào)性以及協(xié)商時的技巧性、策略性，都有待于提高。
計算過程中要時刻警惕，是否有漏的地方?jīng)]考慮到，工程量差距有多大，什么原因，都要考慮清楚。定額套項，給修改的的是否合理，不合理如何說服對方，協(xié)商時基本要做到和諧進行等。
這些業(yè)務(wù)水平的提高，是需要自己的刻苦鉆研、不恥下問、虛心學(xué)習(xí)的。在同事的帶領(lǐng)下，加上自己的盡心盡力，本工程結(jié)算為公司創(chuàng)造了良好的經(jīng)濟效益。
xx工程是一項大型項目，商住一體化：本工程建筑面積：137200平方米，五棟框剪結(jié)構(gòu)高層住宅樓，地上三十二層、地下三層（兼人防工程）。本工程結(jié)構(gòu)復(fù)雜，變更多，工作量大，工作中必需及時整理資料，并做好記錄及變更調(diào)整工作，以便為工程結(jié)算工作做好準(zhǔn)備。
三、服從公司領(lǐng)導(dǎo)的工作安排，積極做好項目部以外的工作。
本人在工作中，總是以大局為重。在工作中積極參與公司的招投標(biāo)工作和其他的預(yù)算工作。無論自己項目部手中的工作多忙，總是服從公司領(lǐng)導(dǎo)的工作安排，當(dāng)時項目部的事件比較多，本人總是加班加點，合理、科學(xué)地利用時間，既完成了項目部的份內(nèi)事件，又完成了公司安排的任務(wù)。
四、積極適應(yīng)和遵守執(zhí)行公司的各項管理制度的改革，進一步加強工作責(zé)任感。
近年以來，公司的各項規(guī)章制度得到改善或進一步的完善，本人總是積極適應(yīng)這種情況，以公司各項現(xiàn)行的規(guī)章制度和預(yù)算員的職業(yè)道德為準(zhǔn)則加強工作責(zé)任感，及時做好本人的各項工作，為企業(yè)做好本人力所能及的服務(wù)工作。
五、加強學(xué)習(xí)。
積極參加xx市組織的匯編、現(xiàn)行的工程量清單等專業(yè)知識培訓(xùn)。平時注意收集有關(guān)現(xiàn)行的定額資料文件，并加強學(xué)習(xí)工程量計算的技巧等業(yè)務(wù)知識。努力學(xué)習(xí)計算機知識，拓寬知識面，更好地掌握專業(yè)技能，提高自己的工作效率。
回顧這些年來的工作，自己確實有了較大的收獲和進步，但需要學(xué)習(xí)及改進的地方還有很多，特別是專業(yè)知識和綜合素質(zhì)的提高。我一定要繼續(xù)努力，刻苦鉆研，發(fā)揚優(yōu)點，改進不足，在今后的工作中盡心盡職地完成好各項工作，為我國建筑業(yè)的發(fā)展獻出自己微薄的力量。
作為一名預(yù)算員，我們能按照公司的各項規(guī)章制度，按時按質(zhì)地完成公司的各項預(yù)算及審核工作。
按公司的規(guī)定要求，嚴(yán)格執(zhí)行公司所簽訂各類合同中有關(guān)條款，做好工程建設(shè)項目預(yù)（結(jié)）算及審核工作。嚴(yán)格執(zhí)行國家在基本建設(shè)方面頒布的各項法令政策，準(zhǔn)確執(zhí)行上級主管部門下達的定額文件及費率、稅收等規(guī)定，了解定額及取費方面政策及其變化，及時調(diào)整避免發(fā)生不應(yīng)有的錯誤；嚴(yán)格執(zhí)行公司各個開發(fā)項目的投資計劃，維護公司的權(quán)益。
熟悉圖紙及設(shè)計變更，及時編制和審查各單位工程的預(yù)算及審核工作，及時掌握和了解市場情況，熟悉xx市每月工程造價信息，并多渠道收集其他材料信息，對項目中所用的設(shè)備、材料、成品或半成品價格，進行詢價工作。
在實際的施工過程中，根據(jù)現(xiàn)場的實際情況，對定額編制的工料含量的高低水平作出適當(dāng)科學(xué)合理化的調(diào)整，為公司的成本控制提供一些合理化的保證措施，為公司及時提供一些經(jīng)營資料及數(shù)據(jù)，及時做好項目的成本核算工作。及時參加公司的各項會議，負責(zé)審查各工程項目的概、預(yù)、結(jié)算，并書面提交審查意見。根據(jù)公司的規(guī)定并結(jié)合實際情況，在工作中總是積極地配合項目經(jīng)理進行合同管理，參與一些承包合同的洽談，對合同進行跟蹤管理，實行成本跟蹤控制。
總之，在經(jīng)營方針上堅持的收入，最低的支出。及時、準(zhǔn)確、實事求是、把握住定額，控制量。有時遇到一些工作困難，及時向領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系匯報，以便尋找更好解決問題的辦法，爭取公司的利潤。
土建預(yù)算員個人工作總結(jié)3
時光如箭，歲月如梭，轉(zhuǎn)眼一年又過去了。今年應(yīng)該是我最后一次為Dian團隊的年鑒寫個人小結(jié)了，總覺得有千言萬語卻不知道從何說起。
每個人在一生中總是會不斷的扮演著一些角色，我想就從這些不同的角度來總結(jié)一下吧。
一、作為項目組長
今年一開始就承擔(dān)了廣東科技館的捕捉文字蟲項目的組長，這是我一年之后重新回到軟件組當(dāng)組長�？梢哉f我天生并不是一個好的組長，好組長需要具備的素質(zhì)我都不太擅長。一個好的組長需要做的事情其實并不多，我覺得無非就是以下三點：
1、讓合適的人做合適的事情
對于實力較強態(tài)度積極的組員來說，任務(wù)分工可能不是那么重要，沒有任務(wù)也會主動的找事情來做，而且做什么也都能做。當(dāng)然這只是理想狀態(tài)，一般肯定不會是這樣。組長最最頭疼的事莫過于把任務(wù)分解下去，讓每個人都工作量飽滿，還要讓工作對每個人來說都有一定的挑戰(zhàn)又是能夠勝任的。一般來講，首先是應(yīng)該知道需要完成的任務(wù)是什么，對最終任務(wù)沒有幫助的事情是不用做的。然后就是分析完成最終任務(wù)需要那些條件，也就是完成任務(wù)的分解。這時有三點忌諱：
第一，不要總是擔(dān)心組員做不好而不敢放手，把所有的任務(wù)放在組長一個人身上只會讓項目風(fēng)險更大，組員大多是沒有經(jīng)驗的隊員，不能要求他們一開始就做得十全十美，只是把任務(wù)丟下去當(dāng)然是做不好的，要不斷了解組員遇到的問題和困難并幫助他們排除障礙。我以前一直總有不放心的感覺，什么事都想自己把握好，結(jié)果自己想太多反而只見樹木，不見森林。后來到11月了，因為父親突然病危，不得不放下所有的事情，結(jié)果發(fā)現(xiàn)這個世界并不是沒有誰就不行。我雖然是被動的放手，但是xophiix和其他組員都迅速的成長了起來，一直到現(xiàn)在，幫我分擔(dān)了很大的壓力。在對以前自己的想法感到可笑的同時，也真的非常非常感謝每一個組員。
第二，不要把自己不想做的事情分給別人做，所謂“己所不欲，勿施于人”，如果是自己不愿意做而分別人做，別人又怎么會有心去做，如果是無心去做，又怎么可以做得好呢？所以組長在把任務(wù)分下去時要隨時有“不行我就頂上”的覺悟。
第三，不要把“技術(shù)活”都攬于自己一身，讓自己過多的陷于技術(shù)細節(jié)之中，可能會喪失對全局的把握，而且組長會有更多其他管理事務(wù)，容易被雜務(wù)占去很多時間，這時技術(shù)任務(wù)可能就無法完成了，自己就是成為項目的瓶頸。
總之，組長最好要技術(shù)全能，但是又要拿得起放得下，把任務(wù)都分解下去給組員來做，自己有足夠的時間關(guān)注項目的總體問題，而且又隨時準(zhǔn)備好去補“最短的木板”，對項目影響最大的往往就是最欠缺的那一塊。當(dāng)然，這只是理想狀態(tài)，遇到具體問題還是具體分析。今年上半年我就過多的關(guān)注于技術(shù)問題，把自己作為一個組員，承擔(dān)一部分的技術(shù)開發(fā)任務(wù)，對其他組員的任務(wù)完成過程關(guān)注較少，結(jié)果組員遇到的困難自己不知道，對組員的任務(wù)完成情況又不滿意，自己的任務(wù)由于投入時間有限也沒有完成好。
2、了解項目進行遇到的障礙并掃除之
組長關(guān)注項目總體問題時，其實只需要關(guān)注于目前對項目進展影響最大的因素。說組長不能過多投入精力到技術(shù)細節(jié)問題，就是因為這樣很容易陷進去，而忽略了影響項目的更重要的問題。
項目目前遇到的障礙組長要非常清楚，如果是工作量的問題要投入更多的人力來解決；如果是技術(shù)問題要采用各種手段，組內(nèi)技術(shù)力量解決不了就要請顧問，開討論會；如果是交流問題就要加強交流；如果是組內(nèi)解決不了問題就要及時向上反應(yīng)�？傊畣栴}不能知道了就那樣放著，交流要寧濫勿缺。我們當(dāng)時的識別問題其實一直都存在的，一直沒有很好的結(jié)局方案，于是覺得既然沒有更好的方案那我們就按照現(xiàn)在這個方案努力做下去吧，結(jié)果是做了很多無用功，走了很多彎路，而沒有解決問題。最后還是劉文予老師的提點讓我們走出了黑暗。劉老師總結(jié)得很好，我們要懂得“借力”，個人的力量是有限的，小組的力量也是有限的，這早已不是個人英雄主義的時代了。
不僅是項目遇到的問題組長要操心，每個組員遇到的問題組長也要操心。組員遇到困難也要及時的分析是不是自己能解決的問題，自己解決是不是會超過任務(wù)的時間安排，如果是自己解決不了的問題或需要比計劃更多的時間來解決，就需要立即向組長反應(yīng)。如果沒有反應(yīng)，就是組員的問題，如果反應(yīng)了，組長不解決，就是組長的問題了。組長在解決問題的時候也不能抱著對組員不滿的態(tài)度來解決，組員如果都是萬能的，還要組長干什么呢？我們制作捕蟲網(wǎng)的問題也是由來已久，上半年我一直知道這個問題，但是就是沒怎么管，總覺得這種體力活也要我出馬太浪費了吧，結(jié)果一直也沒有一個像樣一點的捕蟲網(wǎng)，搞得劉老師還總是埋怨我們的組員。暑假的時候，我終于沒有辦法了，自己也親自出去跑一跑，發(fā)現(xiàn)比想想的麻煩多了，這種單個特殊物件的加工遠比批量生產(chǎn)麻煩多了。其實應(yīng)該更早的介入這個問題，因為這對我們來說是很重要的一個問題。
3、調(diào)動組員的積極性和創(chuàng)造性
要說這一點是我最不擅長的了。我本身不是一個看起來就很有激情的組長，平時對組員又缺乏關(guān)心和交流，真好小組中大多數(shù)人又都性格比較內(nèi)向，結(jié)果就是大家都只埋頭做組長交代的事情，其他的事情漠不關(guān)心。
轉(zhuǎn)折就在國慶前夕的那次例會上。當(dāng)時劉老師通知我們組晚上開會，我就知道肯定會挨
批評了，因為劉文予老師檢查我們的項目進度時問題很大。相信當(dāng)時劉老師會上說的話讓我們每一個人都心驚肉跳，記憶最深刻的就是劉老師問每一個人是否知道自己的工作在整個項目中的`作用，結(jié)果大部分的人居然都不知道。這一點真是很出乎我的意料。原來我如此忽視了自己的組員，難怪大家沒有積極性，難怪一個小組總是讓人感覺缺少活力。
那次的批評和失敗的經(jīng)歷可說是我加入團隊后經(jīng)歷的最大的挫折，幾乎要對自己否定了。雖然自己知道自己有很多缺點，但是我一直自認(rèn)是一個非常樂觀的人，而那次的自我懷疑幾乎到了無法承受的地步。還好有xbull等好朋友的安慰，終于沒有放棄，挺了下來。調(diào)動組員的積極性其實也不是那么困難，關(guān)鍵是更多的關(guān)心和交流。如果總對組員不滿意，覺得他們水平不行，當(dāng)然就不會有心情去關(guān)心他們的想法，一般沒有人關(guān)心自己的想法自然積極性也就下去了。其實組長也不是萬能的，每個組員也都有他的特點，通常項目不僅需要技術(shù)實力的保證，同樣也有很多非技術(shù)活，只是根據(jù)項目的不同可能側(cè)重點有所不同。項目組中不能都是技術(shù)狂人，也不能都沒有技術(shù)實力。只要有個好的態(tài)度，總可以為項目做出一些貢獻。這個好態(tài)度一方面需要組員自己的自覺性，另一方面也需要組長的誘導(dǎo)。要充分的調(diào)動組員的積極性，組長要經(jīng)常問自己，有沒有讓每個組員知道自己工作的重要性，組員在完成任務(wù)的過程中遇到了什么困難沒有，自己有沒有盡力幫他們解決問題。這樣的話相信一般只要是積極向上的組員都會很樂意盡力把自己的工作做好。
影響項目的因素很多，我還是認(rèn)為其中最重要的是人的因素。如果不能充分的發(fā)揮出人主觀上的積極能動性，如果自己完成任務(wù)只是在應(yīng)付差事，那么再簡單的工作也很難做好。如果每個人都能有一種主人翁精神，都把項目小組當(dāng)作自己的小組，那么事情就好辦得多。在十月，我們小組面臨生死存亡的技術(shù)方案問題，大家卻還是能夠團結(jié)一致，每個人都時刻為項目操心，都有自己的想法，這不能不極大的歸功于劉老師召集的那次會議。不是每個人生來就有激情，需要鼓舞和鞭策，這方面我還有很多需要學(xué)習(xí)。
土建預(yù)算員個人工作總結(jié)4
我于20xx年7月12日進入貴公司以來，也有將近半年的時間了，回顧半年來的工作，在公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的大力支持與幫助下，在思想意識、業(yè)務(wù)能力等各方面都取得了一定的成績，在這里表示感謝，當(dāng)然，為了更好地做好自己今后的工作，讓自己在今后的工作中更加的出色，總結(jié)經(jīng)驗、吸取教訓(xùn)，現(xiàn)將20xx年的工作情況總結(jié)如下：
一、作為一名預(yù)算員，在工程預(yù)算這個領(lǐng)域里，我是一個新人，初來乍到對工作環(huán)境非常陌生，對所從事行業(yè)的認(rèn)識也比較膚淺，但在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的信任和幫助下，對工作環(huán)境、規(guī)章制度以及自己的工作有了深刻認(rèn)識，使我在短時間內(nèi)迅速融合進了這個大集體，為以后的工作順利進行有著極大的推動和幫助作用。
二、作為一名預(yù)算員，我能嚴(yán)格按照公司及部門的各項規(guī)章制度，按時保質(zhì)地完成公司安排的各項工作。進入公司以來，在領(lǐng)導(dǎo)及同事的支持與幫助下，參與完成了xx工程的預(yù)算投標(biāo)工作，獨立完成了xx住宅樓工程、xx商業(yè)街工程，xx以及其他各項工程的預(yù)算和投標(biāo)工作；積極參與了公司的投標(biāo)報名及開標(biāo)工作。通過親身參與預(yù)算工作的整個過程，使自己對預(yù)算有了初步的了解，加深了對預(yù)算概念的認(rèn)識，從而對預(yù)算這項工作有了更深的了解。
三、服從公司領(lǐng)導(dǎo)的工作安排，積極做好自己份內(nèi)的工作。在工作中積極參與公司的招投標(biāo)工作和各項工程的預(yù)算工作，合理、科學(xué)地利用時間，爭分奪秒按時保質(zhì)的完成了公司安排的各項任務(wù)。
四、積極適應(yīng)和遵守執(zhí)行公司的各項管理制度的改革，進一步加強工作責(zé)任感。今年以來，公司的各項規(guī)章制度得到改善或進一步的完善，本人以公司各項現(xiàn)行的規(guī)章制度和預(yù)算員的職業(yè)道德為準(zhǔn)則加強工作責(zé)任感，及時做好本人的各項工作，為企業(yè)做好本人力所能及的服務(wù)工作，為企業(yè)的輝煌和騰飛貢獻自己的一點力量。
五、利用工作之余的休息時間加強學(xué)習(xí)。平時注意搜尋與預(yù)算工作有關(guān)現(xiàn)行的定額資料文件及工程的計算規(guī)則等資料，并加強學(xué)習(xí)工程量計算的技巧等業(yè)務(wù)知識。努力學(xué)習(xí)計算機知識，積極、認(rèn)真學(xué)習(xí)工程預(yù)算軟件，從而提高自己的工作效率，真正使自己達到事半功倍的效果。
六、通過這一段時間的工作，使自己也接觸到了許多各界的人士，在人際交往關(guān)系這一方面使自己又得到了很大的提高。
雖然自己對預(yù)算的`行業(yè)有了一定的了解，但是自己對預(yù)算這一行業(yè)的深入認(rèn)識還差得遠，通過這一段時間的工作發(fā)現(xiàn)自己還是存在很多的問題。主要有以下幾方面：作為一名預(yù)算員，現(xiàn)階段只能夠?qū)σ粋�工程進行初步算量和簡單的套項工作，對其他的方面，比如說：算量過程當(dāng)中出現(xiàn)的一些不常見的經(jīng)驗性質(zhì)的問題、取費方面等等的一系列問題都很模糊。針對自己的上述問題，需要自己在今后的日子里繼續(xù)的努力，不斷地補充自己，不斷地給自己充電，爭取使自己對預(yù)算有更深的了解和認(rèn)識，真正的對預(yù)算達到精通的地步。
鑒于自己對預(yù)算工作的認(rèn)識相對比較膚淺，不是很徹底不是很精通，因此對自己在今后的工作中提出了幾點要求和計劃，有助于自己在今后工作中能夠順利的實施。具體要求如下：
1、繼續(xù)深入的學(xué)習(xí)預(yù)算專業(yè)知識，多積累與本專業(yè)相關(guān)的經(jīng)驗，多查相關(guān)的預(yù)算資料，做到活學(xué)活用，理論聯(lián)系實際，真正把平時學(xué)到的東西運用到實際的工作當(dāng)中，能夠?qū)︻A(yù)算真正做到精通。
2、明確預(yù)算員的崗位職責(zé)，按照預(yù)算員的崗位職責(zé)做好自己的工作。加深對自己所從事崗位的職責(zé)的認(rèn)識，盡快轉(zhuǎn)變自己的觀念。
3、作為公司的一名員工，一切以公司的利益為重，做好自己本職工作的同時，不做對公司發(fā)展和信譽有損害的事情。
4、加強學(xué)習(xí)，不斷提高自身綜合素質(zhì)。在工作的時間，除了對自己的工作不斷地深入學(xué)習(xí)外，還要不斷補充自己的課外知識，充分利用業(yè)余的時間，使自己的自身素質(zhì)和個人修養(yǎng)不斷得到提高。
5、在今后的工作中，我一定要發(fā)揚本人優(yōu)點，改正不足，揚長避短，爭取更大的成績，不斷地完善自我。
總之，一年的工作也取得了一些成績，也發(fā)現(xiàn)了自己的不足之處。但成績只能代表過去，最重要的是要發(fā)現(xiàn)自己存在的問題并且加以改正。在即將到來的20xx年，我會本做好自己的本職工作，發(fā)揮出自己最大的能力，在自己的工作崗位上不斷的進步，取得更大的成績。早日可以承擔(dān)起自己應(yīng)承擔(dān)的工作職責(zé)，可以為公司的發(fā)展做出自己的努力，以上就是我20xx年的工作總結(jié)。
土建預(yù)算員個人工作總結(jié)5
作為一名預(yù)算員，我們能按照公司的各項規(guī)章制度，按時按質(zhì)地完成公司的各項預(yù)算及審核工作。
按公司的規(guī)定要求，嚴(yán)格執(zhí)行公司所簽訂各類合同中有關(guān)條款，做好工程建設(shè)項目預(yù)（結(jié)）算及審核工作。嚴(yán)格執(zhí)行國家在基本建設(shè)方面頒布的各項法令政策，準(zhǔn)確執(zhí)行上級主管部門下達的定額文件及費率、稅收等規(guī)定，了解定額及取費方面政策及其變化，及時調(diào)整避免發(fā)生不應(yīng)有的錯誤；嚴(yán)格執(zhí)行公司各個開發(fā)項目的投資計劃，維護公司的`權(quán)益。
熟悉圖紙及設(shè)計變更，及時編制和審查各單位工程的預(yù)算及審核工作，及時掌握和了解市場情況，熟悉xx市每月工程造價信息，并多渠道收集其他材料信息，對項目中所用的設(shè)備、材料、成品或半成品價格，進行詢價工作。
在實際的施工過程中，根據(jù)現(xiàn)場的實際情況，對定額編制的工料含量的高低水平作出適當(dāng)科學(xué)合理化的調(diào)整，為公司的成本控制提供一些合理化的保證措施，為公司及時提供一些經(jīng)營資料及數(shù)據(jù)，及時做好項目的成本核算工作。及時參加公司的各項會議，負責(zé)審查各工程項目的概、預(yù)、結(jié)算，并書面提交審查意見。根據(jù)公司的規(guī)定并結(jié)合實際情況，在工作中總是積極地配合項目經(jīng)理進行合同管理，參與一些承包合同的洽談，對合同進行跟蹤管理，實行成本跟蹤控制。
總之，在經(jīng)營方針上堅持的收入，最低的支出。及時、準(zhǔn)確、實事求是、把握住定額，控制量。有時遇到一些工作困難，及時向領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系匯報，以便尋找更好解決問題的辦法，爭取公司的利潤。
土建預(yù)算員個人工作總結(jié)6
各位領(lǐng)導(dǎo)：
今天我就自己在廣利工作2個月以來的心得和體會來跟大家進行探討和研究，在我這2個月的工作中，得到了站內(nèi)各級領(lǐng)導(dǎo)的大力支持，在此深表感謝！也從公司各位領(lǐng)導(dǎo)身上學(xué)到了很多經(jīng)驗和做法，比如王秀濤站長、張盛聰副站長、馮漢彪經(jīng)理等，因為我覺得這些領(lǐng)導(dǎo)在各自的崗位上都有一套獨特的管理方法和管理理驗，而且是比較成功的，我們中國有句古話叫做“有容乃大”你們的方法與經(jīng)驗也是我將后工作中不斷學(xué)習(xí)與總結(jié)的借鑒，“他山之石，可以攻玉”。作為廣利公司管理層中的一員，我將我的管理思路和方向向各位領(lǐng)導(dǎo)作
簡明扼要的闡述，不周之處，望各位領(lǐng)導(dǎo)見諒指正。
一、樹立正確的領(lǐng)導(dǎo)管理心態(tài)，嚴(yán)格要求。
作為一名領(lǐng)導(dǎo)者，對每一個員工都應(yīng)該做到公平、公正、客觀。能夠聽取下屬員工不同的意見，工作中的分歧不能摻雜個人感情。對下屬員工的嚴(yán)格要求，在我看來，并不是對他們苛刻，而是在真正的幫助他們，逼迫他們進步，能適應(yīng)社會殘酷的競爭，我在給機修班開會時說過：每一個行業(yè)都逃不過市場經(jīng)濟發(fā)展的潛規(guī)則，高速發(fā)展期（目前混凝土行業(yè)就是這個階段），市場飽和期、優(yōu)勝劣汰期。在不久的將來，混凝土行業(yè)就會進入市場飽和期和優(yōu)勝劣汰期，那時就會有部分企業(yè)被市場淘汰，行業(yè)從業(yè)人員就會超過市場需求，崗位競爭會越來越激烈，如果沒有過硬的工作作風(fēng)和技術(shù)，就會被市場所淘汰。而我們都是男人，男人最基本的要求是應(yīng)該有種家庭責(zé)任感，要有能力養(yǎng)活妻子，撫養(yǎng)孩子，照顧父母，這些能力需要我們有較強的社會競爭力，社會競爭力要靠我們積極的心態(tài)，努力工作，不斷的學(xué)習(xí)，不斷的進步，跟上社會發(fā)展的步伐。我們也更應(yīng)該抓住現(xiàn)在行業(yè)的高速發(fā)展期這個機遇，通過不斷的努力進步把自己提升到一個更高的層次，我不希望你們在我手下干了三年或者五年后還是一個機修，希望你們都能有獨擋一面的能力，如果你們現(xiàn)在都不能嚴(yán)格要求自己，自己范圍的事都做不好，怎么能進步，又會有哪一家企業(yè)、有哪一個老板
會放心讓你們?nèi)б粋�團隊。
二、營造良好的團隊工作氣氛。
在我的工作中，我積極主張這樣一個理念：積極的人象太陽，照到哪里哪里亮；消極的人象月亮，初一十五不一樣。在團隊管理中，我會通過各種途徑樹立一個積極的榜樣，讓每個員工都有一把衡量自己的標(biāo)尺，都有一個努力的方向。在這次的員工評級制度中，我極力主張過往不究，不追究員工以往的`得失，減輕員工的心理壓力，以免給員工造成破罐子破摔的心理，努力能幫助每一個員工進步。紀(jì)律上我積極主張“先專政后xx”，一個團隊必須要有鐵的紀(jì)律，一切行動聽指揮，步調(diào)一致才能獲得勝利。凡是違反紀(jì)律的一定要受到紀(jì)律處分，而且領(lǐng)導(dǎo)一定要考試，大網(wǎng)站收集堅守自己的原則，一旦有一次你沒有遵守你自己的原則，那么你將變成一個沒有原則的人。在你處理違紀(jì)的過程中，必然會有少數(shù)員工對于處理不滿意，那么領(lǐng)導(dǎo)在這個時候應(yīng)該馬上進行疏導(dǎo)工作，這就是“法”和“情”的關(guān)系，法律不外乎人情，我們先講法律在講人情，這是領(lǐng)導(dǎo)的工作原則。領(lǐng)導(dǎo)在工作中，對員工在工作的得失、態(tài)度，該肯定的就肯定，并給予適當(dāng)?shù)谋頁P和獎勵；該否定的就否定，并給予適當(dāng)?shù)呐u和教育，在整個團隊形成一種能夠扶持正氣、伸張正義、制止錯誤思想、阻止不道德現(xiàn)象的集體輿論。這種集體輿論不是領(lǐng)導(dǎo)的單向灌輸，而是建立在整個團隊占壓倒多數(shù)的正確認(rèn)識與言論基礎(chǔ)上，具有同一性、扶正性和對全體員工都有感染力
和道德上的約束力，在具體實施的過程中我的方法是借力用力，借助集體的力量。三、領(lǐng)導(dǎo)工作細致化。
在工作中，我盡量做到將每一個員工，每一個崗位的工作都細致化，通過工作程序、崗位職責(zé)、工作表格等形式讓每一個員工都知道自己每天上班該做些什么工作，工作中有哪些
要求，讓員工每天的工作有目的性和針對性，做到條理清晰分明。
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