【薦】個人工作總結(jié)

　　總結(jié)是指社會團體、企業(yè)單位和個人在自身的某一時期、某一項目或某些工作告一段落或者全部完成后進行回顧檢查、分析評價，從而肯定成績，得到經(jīng)驗，找出差距，得出教訓和一些規(guī)律性認識的一種書面材料，它在我們的學習、工作中起到呈上啟下的作用，我想我們需要寫一份總結(jié)了吧。但是總結(jié)有什么要求呢？以下是小編為大家整理的個人工作總結(jié)，僅供參考，大家一起來看看吧。

尊敬的領導，您好！

　　從被任命為QA副主管至今，已3個月有余。在這三個月的實習期間，按照領導的指示和自己的時間安排和工作計劃，順利完成了實習內(nèi)容。

　　第一，細化工作，協(xié)助領導組織監(jiān)控員對藥品生產(chǎn)全過程實施現(xiàn)場監(jiān)控，從領料、稱量、粉碎、顆粒、壓片、糖衣、內(nèi)包到最后的成品包裝等一系列的生產(chǎn)過程從頭到尾細化監(jiān)控內(nèi)容；協(xié)助領導完成取樣工作的轉(zhuǎn)移交接，取樣工作由監(jiān)控員取樣；對監(jiān)控員進行職責培訓，遇到問題登記在冊，及時向上級反映，并取樣留存查看，并督促監(jiān)控員之間要相互溝通監(jiān)控的結(jié)果和分享工作體會，互相提醒工作的內(nèi)容，互相促進工作的學習和工作技能，逐步提高團隊的協(xié)作能力。

　　第二，人員調(diào)整，根據(jù)監(jiān)控員的反映和工作量大小的要求，尤其是加強口服固體制劑車間的現(xiàn)場監(jiān)控，采取加派人員和調(diào)整人員兩種方法，對口服固體制劑車間各個崗位加強監(jiān)控；另外，為了20xx年的GMP認證順利驗收通過，協(xié)助領導為了把監(jiān)控員的整體素質(zhì)和技能都有一個提高，讓屬下都輪崗二到三個月，對各個部門的工作性質(zhì)和工作流程都熟悉，為了明年的工作做好鋪墊。

　　第三，人員培訓，為了監(jiān)控員全體人員的素質(zhì)和技能都有進一步的提高，還采取了培訓、學習和座談會的形式，進行學習和交流，明確監(jiān)控員的職責和崗位職責，同時也提高團隊的協(xié)作能力。

　　第四，質(zhì)量問題和偏差分析，配合生產(chǎn)制造部對生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的質(zhì)量問題和偏差進行調(diào)查、分析及風險評估，對不合格的物料及成品做出處理意見，并督促監(jiān)控員現(xiàn)場監(jiān)督實施；對生產(chǎn)記錄和監(jiān)控記錄審核整理，為批準放行做好準備工作。

　　第五，包材檢驗和倉庫監(jiān)控，負責印刷包裝材料（如印字鋁箔、標簽、說明書、紙盒等）印刷前的文字審核工作；對倉庫的產(chǎn)品儲存環(huán)境和質(zhì)量監(jiān)控。

　　第六，供應商審計，原輔料對產(chǎn)品的質(zhì)量起著至關重要的作用，所以把好這一關非常必要。

　　第七，質(zhì)量退貨和驗證工作，對質(zhì)量退貨進行偏差調(diào)查分析，爭取降低和減少質(zhì)量退貨的次數(shù)，并結(jié)合驗證工作，持續(xù)改進工藝的質(zhì)量問題，進行內(nèi)部審查、質(zhì)量趨勢評估、質(zhì)量管理風險評估、改正和預防措施，完善質(zhì)量保證體系。

　　總上所述，QA工作神圣和艱巨，在國際和國內(nèi)大氣候的趨使下，政策和法規(guī)越來越高，質(zhì)量的標準越來越嚴，我們需要學習的東西和GMP規(guī)范越來越豐富，所以我們QA今后的工作重點著重放在以下幾個大的方面。

　　第一，QA培訓，培訓新版GMP，逐條解讀、研讀，徹底領會精神；反復培訓崗位職責，結(jié)合新版GMP，把QA工作職責弄清弄懂，為了更好的協(xié)助生產(chǎn)把好質(zhì)量的重要一關。

　　第二，生產(chǎn)，做好供應商的審計工作，做好產(chǎn)品的工藝驗證工作，為了產(chǎn)品的質(zhì)量做好物料和產(chǎn)品第一關。

　　第三，質(zhì)量保證，進行內(nèi)部審查、自檢、質(zhì)量趨勢評估、質(zhì)量管理風險評估、改正和預防措施，完善質(zhì)量保證體系，持續(xù)改進質(zhì)量保證系統(tǒng)。

　　第四，設備，對空調(diào)系統(tǒng)、水系統(tǒng)、壓縮空氣系統(tǒng)檢測數(shù)據(jù)進行統(tǒng)計分析與年度總結(jié)，為生產(chǎn)提供可靠的輔助工作。

　　總之，為了完善和改進質(zhì)量保證體系，為了持續(xù)生產(chǎn)出合格的產(chǎn)品，為了20xx年等今后的新版GMP驗收工作，質(zhì)量管理部同時有一個素質(zhì)和技能的提高，我們會本著以上的工作內(nèi)容和工作重點，逐步推進我們的工作；多謝各個部門對我們工作的支持，多謝各位領導對我們工作的大力支持，為了燕京藥業(yè)的質(zhì)量管理有所提高，我們會不折不扣的持續(xù)改進我們的工作。

　　謝謝領導的信任和支持，我會更加努力的完善我們的工作。

　　20xx年XX月

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