護(hù)士個(gè)人醫(yī)德總結(jié)
總結(jié)就是把一個(gè)時(shí)間段取得的成績(jī)、存在的問(wèn)題及得到的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)進(jìn)行一次全面系統(tǒng)的總結(jié)的書(shū)面材料，它可以使我們更有效率，不如立即行動(dòng)起來(lái)寫(xiě)一份總結(jié)吧�？偨Y(jié)怎么寫(xiě)才不會(huì)流于形式呢？下面是小編為大家收集的護(hù)士個(gè)人醫(yī)德總結(jié)，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
護(hù)士個(gè)人醫(yī)德總結(jié)1
一段時(shí)間來(lái)護(hù)理工作由于院長(zhǎng)的重視、支持和幫助，內(nèi)強(qiáng)管理，外塑形象，在護(hù)理質(zhì)量、職業(yè)道德建設(shè)上取得了一定成績(jī)，但也存在一定缺點(diǎn)，有待進(jìn)一步改善。
護(hù)士的工作是神圣而高尚的。穿上白大褂，當(dāng)值工作，要全身心地投入工作，才能把各方面的事情做好。不僅要注重工作效率，還要注重工作質(zhì)量和工作效果。在我看來(lái)，護(hù)士的工作看起來(lái)很容易，但要把它做好并不容易。這項(xiàng)工作有自己的責(zé)任和內(nèi)部標(biāo)準(zhǔn)。雖然護(hù)士由于年齡、工作經(jīng)歷、責(zé)任履行態(tài)度、個(gè)人性格等因素，能夠完成工作職責(zé)和標(biāo)準(zhǔn)范圍內(nèi)的任務(wù)，但其工作效率和質(zhì)量差異很大，高效高質(zhì)量的工作標(biāo)準(zhǔn)沒(méi)有最高點(diǎn)。一些護(hù)士在完成硬件工作（如體溫、注射、配藥等）后在辦公室休息；在一些護(hù)士完成了硬件工作之后，他們做了很多軟件工作（比如給病人更多的真、善、美的精神東西）。“硬”有范圍和規(guī)模，“軟”沒(méi)有強(qiáng)制性規(guī)定。那么，護(hù)士如何高效、高質(zhì)量、創(chuàng)造性地履行職責(zé)，完成各項(xiàng)任務(wù)，取得工作成果，讓患者放心、放心，積極配合醫(yī)院治療？雖然沒(méi)有統(tǒng)一的格式，但有規(guī)則可循。通過(guò)對(duì)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)的研究，引發(fā)了我對(duì)建立護(hù)士崗位意識(shí)，促進(jìn)提高工作效率和工作質(zhì)量的思考！
1、責(zé)任意識(shí)
責(zé)任是做好工作的前提。工作中的“心”（責(zé)任感）是到位的，也就是說(shuō)，抱著一顆心，在課堂上認(rèn)真地做，并且毫不自私地離開(kāi)課堂。這樣才能做好護(hù)理工作。作為一名年輕的護(hù)士，她對(duì)剛接手的工作有時(shí)“心有余而力不足”，但只要她有這顆心，我相信她會(huì)盡快勝任這項(xiàng)工作。如果你缺乏責(zé)任感，新護(hù)士和老護(hù)士都不會(huì)做好護(hù)理工作。事物有因果關(guān)系，即先有原因，后有結(jié)果。護(hù)士工作也有因果關(guān)系的一面。工作是由人做的。護(hù)士要取得良好的效果，甚至效果，必須有良好的心理狀態(tài)，有正確的意識(shí)，引導(dǎo)自己履行職責(zé)。良好的開(kāi)端導(dǎo)致良好的結(jié)果。有些事情很?chē)?yán)重，但它們并不普遍。護(hù)士在工作中決不能有絲毫粗心的感覺(jué)。“一點(diǎn)點(diǎn)差別就要花一千英里”。拐彎抹角的毆打是不對(duì)的。增強(qiáng)責(zé)任感是一個(gè)良好的動(dòng)機(jī)和出發(fā)點(diǎn)。當(dāng)然，在工作中也會(huì)有好心做錯(cuò)事，這是正常的范圍。世界觀沒(méi)有問(wèn)題。有正確的意識(shí),但世界觀向方法論的轉(zhuǎn)化,方法的運(yùn)用都有錯(cuò)誤�！坝蒙屏甲鲥e(cuò)事”是一個(gè)方法問(wèn)題，而不是思想問(wèn)題。方法的問(wèn)題是非常復(fù)雜和微妙的。對(duì)于護(hù)士來(lái)說(shuō)，護(hù)理工作中存在著專(zhuān)業(yè)水平、經(jīng)驗(yàn)、病人合作等障礙，使得方法失效或不到位。
這些都是客觀原因，不是主觀原因。這種“錯(cuò)誤”很容易預(yù)防。如果你不應(yīng)該犯錯(cuò)誤，因?yàn)樨?zé)任心不強(qiáng)而犯錯(cuò)誤，自然會(huì)發(fā)生變化，這不在正常范圍內(nèi)，你不能用“錯(cuò)誤”來(lái)堵塞池塘，那么你應(yīng)該追究它的責(zé)任。因此，護(hù)士的責(zé)任感不是可有可無(wú)的，必須通過(guò)自我修養(yǎng)和點(diǎn)滴培養(yǎng)。責(zé)任感與工作職責(zé)的要求密切相關(guān)。有時(shí)它們可以組合成一個(gè)，但區(qū)別是顯而易見(jiàn)的'。前者屬于自我意識(shí)和自我需求，強(qiáng)調(diào)個(gè)人內(nèi)部控制，具有軟的一面；后者屬于外部法規(guī)、強(qiáng)制性要求，有硬的一面�！坝病笔枪ぷ鞯呢�(zé)任和標(biāo)準(zhǔn)，“軟”是個(gè)人工作的靈魂，“硬”是骨頭，“軟”是血肉之軀。
2、平等意識(shí)
護(hù)士要增強(qiáng)責(zé)任感，但僅僅有責(zé)任感是不夠的。要緊緊圍繞責(zé)任感,創(chuàng)造性地開(kāi)展工作。這種“擴(kuò)張”是護(hù)士單方面的努力和一廂情愿，已成為護(hù)患之間的相互合作與協(xié)調(diào)。護(hù)患密切合作的主動(dòng)性和選擇性在于護(hù)士。護(hù)士如何適應(yīng)、滿足和接受患者的支持？關(guān)鍵是要樹(shù)立平等意識(shí)，即護(hù)士在對(duì)待病人時(shí)要樹(shù)立平等的觀念，不僅要用一碗水對(duì)待所有病人，而且要隨時(shí)隨地與病人平等相處。護(hù)士們不能有居高臨下的感覺(jué)。在病房里，護(hù)士是相對(duì)固定的，病人是流動(dòng)的。選擇住院治療的權(quán)利掌握在患者手中。如果把護(hù)士比作主人，病人就可以比作客人。護(hù)患關(guān)系應(yīng)是“主客服務(wù)”。主人如何接待和接待客人？首先，我們要尊重患者，關(guān)注彼此的存在，像對(duì)待客人一樣熱情對(duì)待每一位患者，努力讓患者感到主人熱情、隨和、體貼。這主要體現(xiàn)在護(hù)士的服務(wù)態(tài)度上。護(hù)士應(yīng)“輕說(shuō)話、輕走路、輕操作”。
醫(yī)德醫(yī)風(fēng)的好壞反映了社會(huì)風(fēng)氣好壞的，因此，杜絕行業(yè)不正之風(fēng)也就成為了各家醫(yī)院常抓不懈的問(wèn)題。做為醫(yī)療戰(zhàn)線上的同行，雖然我們互不相識(shí)，但我們彼此熟悉對(duì)方的工作內(nèi)涵，而且，我們的奮斗目標(biāo)是相同的，那就是-"使病人康復(fù)是我們自身價(jià)值的最終體現(xiàn)"。
從x年的工作開(kāi)始，我一直在第二外科工作，在平凡瑣碎的護(hù)理中實(shí)現(xiàn)我的人生價(jià)值。十年后，我參加了護(hù)士長(zhǎng)競(jìng)賽，擔(dān)任手術(shù)室護(hù)士長(zhǎng)。XX年后，我在今年年初回到了第二內(nèi)科。我只是扮演護(hù)士長(zhǎng)的角色。我21年的工作經(jīng)歷見(jiàn)證了我的成長(zhǎng)過(guò)程，解釋了最經(jīng)典的句子。如果我不能延長(zhǎng)我的生命長(zhǎng)度，我可以決定我生命的寬度。鑒于我工作的特殊性，我的帖子中從未出現(xiàn)過(guò)“紅包”的說(shuō)法。我聽(tīng)到和得到最多的是患者及其家人的個(gè)人感謝。我曾經(jīng)為病人送過(guò)飯，并在照顧病人時(shí)盡了我的責(zé)任。事實(shí)上，有些工作別人可以看到，有些工作別人看不到。別人對(duì)我工作的評(píng)價(jià)是認(rèn)真的，所以我說(shuō)我的工作是認(rèn)真的。每個(gè)人都知道護(hù)士職位是一個(gè)蘿卜和一個(gè)坑。每個(gè)人都可以完成自己的工作，但有時(shí)需要?jiǎng)澐仲|(zhì)量。此時(shí)，工作細(xì)節(jié)尤為重要。例如，測(cè)量患者血壓后，幫助患者整理袖子；在進(jìn)行靜脈輸液治療時(shí)，如果我看到患者進(jìn)食，我總是要求他在輸液前進(jìn)食，或者患者要求在輸液前上廁所。對(duì)于這些，我一直保持著理解的態(tài)度，沒(méi)有任何抱怨或不高興的表情。在輸液過(guò)程中，我要問(wèn)病人是愿意左手輸還是右手輸；輸液完畢后，我會(huì)及時(shí)將輸液架拉到床頭，方便病人上下床，病房看起來(lái)很整潔。對(duì)于術(shù)后患者，除講解日常飲食和活動(dòng)外，必要時(shí)協(xié)助患者下床，指導(dǎo)術(shù)后第一次排尿。在外科，手術(shù)對(duì)于醫(yī)務(wù)人員來(lái)說(shuō)是很常見(jiàn)的，對(duì)于病人來(lái)說(shuō)，可能有些病人是第一次。她需要醫(yī)務(wù)人員的幫助和心理支持。我們知道，生病的那天是一個(gè)人的心理敏感和脆弱的時(shí)候。如果你給了一個(gè)微笑和一個(gè)手指，請(qǐng)保留這個(gè)標(biāo)記以供指導(dǎo)和關(guān)注，并相信彼此都會(huì)得到信任和尊重。我這樣想，這樣做。
在科室，我是護(hù)理崗中唯一的女黨員，在言語(yǔ)，行為方面我要以黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格約束自己。在工作中，我擔(dān)任護(hù)士長(zhǎng)，各個(gè)方面，如果我自己做不好，我又如何去監(jiān)督別人的工作。我一直認(rèn)為行動(dòng)勝過(guò)所有的語(yǔ)言，也最有說(shuō)服力。在工作中，彼此了解的機(jī)會(huì)多，每個(gè)人都有自己的優(yōu)點(diǎn)，二十多年來(lái)，我唯一最值得驕傲的一點(diǎn)是堅(jiān)持了無(wú)菌觀念，無(wú)論夏天天氣多熱，值夜班大半夜做治療時(shí)，我都沒(méi)有忘記隨時(shí)戴口罩，因?yàn)樗呀?jīng)成為了一種習(xí)慣。
下班后，如果遇到罕見(jiàn)疾病，我會(huì)在網(wǎng)上查詢信息，并制定健康教育計(jì)劃，以滿足未來(lái)工作的需要。對(duì)我來(lái)說(shuō)，這也是一個(gè)主動(dòng)學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)。此外，我還經(jīng)常參加醫(yī)院舉辦的在職培訓(xùn)比賽和演講比賽，并取得了良好的成績(jī)。我總是覺(jué)得每一個(gè)機(jī)會(huì)都是一種鍛煉，不管成功與否。在知識(shí)更新方面，我也不愿意落后于年輕人，堅(jiān)持完成大學(xué)自學(xué)課程。
多年來(lái)的護(hù)理工作，使我已經(jīng)記不起曾經(jīng)親手護(hù)理過(guò)多少危重病人?就讓我來(lái)講講年底，我在西部分院工作期間發(fā)生過(guò)的故事吧!那時(shí)侯，科里收住一名因高血壓突發(fā)，引起高血壓腦病的患者陳賀隆，病人嗜睡好幾天，一側(cè)肢體癱瘓，口腔護(hù)理、皮膚護(hù)理都要按時(shí)去做，而且病人沒(méi)有固定的職業(yè)，家里只有一位上高三的女兒，他們靠政府發(fā)放的救濟(jì)金生活。護(hù)理部人員主動(dòng)積極捐款獻(xiàn)愛(ài)心，我也是帶頭捐助，并為其提供更為周到的服務(wù)。空閑期間，我都會(huì)跑到病房，幫著干一些力所能及的活，陪病人聊天，鼓勵(lì)他為了孩子，為了家，樹(shù)立戰(zhàn)勝疾病的信心。在病人出院前，家屬將一面贈(zèng)給護(hù)理部全體人員的錦旗送到了院長(zhǎng)辦公室，上面寫(xiě)著"護(hù)理精湛、感恩之情"。至今，這面錦旗懸掛在護(hù)辦的正墻上，這是護(hù)理部全體人員的共同努力所獲得的榮譽(yù)。在我的崗位上我就是憑著這些點(diǎn)點(diǎn)滴滴獲得過(guò)先進(jìn)工作者、醫(yī)院十佳護(hù)士、局崗位能手、局三八紅旗手等榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)。
護(hù)士個(gè)人醫(yī)德總結(jié)2
20xx年，在院領(lǐng)導(dǎo)和護(hù)理院長(zhǎng)及科護(hù)士的領(lǐng)導(dǎo)、幫助和指點(diǎn)下，主要做了以下工作�，F(xiàn)將本年度個(gè)人醫(yī)德醫(yī)風(fēng)工作總結(jié)如下：
一、病房護(hù)理管理
來(lái)到普骨科工作一年，努力學(xué)習(xí)專(zhuān)科知識(shí)，克服業(yè)務(wù)上的不足。在搶救和病房工作人員緊張（如節(jié)假日）時(shí)，能身先士卒，直接參與病人護(hù)理。
按照護(hù)理質(zhì)量的標(biāo)準(zhǔn)，建立各種醫(yī)德醫(yī)風(fēng)工作常規(guī)。監(jiān)控并記錄各種質(zhì)量指標(biāo)，發(fā)現(xiàn)不足及時(shí)改進(jìn)。運(yùn)用pdca的質(zhì)量改進(jìn)方法進(jìn)行樓層cqi項(xiàng)目實(shí)施，在實(shí)施中充分發(fā)揮護(hù)士的積極性，改進(jìn)深靜脈管理，促進(jìn)病人評(píng)估的規(guī)范進(jìn)行，改進(jìn)病人的健康教育，改進(jìn)交接班制度的規(guī)范執(zhí)行。
做好護(hù)理工作，促進(jìn)病歷的規(guī)范記錄，定期檢查，并將檢查結(jié)果及時(shí)反饋給相關(guān)的護(hù)士，幫助護(hù)士改進(jìn)規(guī)范進(jìn)行event事件的處理和上報(bào)、討論。
二、人員管理
在20xx年，本樓層接受新調(diào)入同志xx，新參加工作同志xx，均能安排規(guī)范的骨科崗前培訓(xùn)，進(jìn)行認(rèn)真的帶教和指導(dǎo)，所有的新進(jìn)護(hù)士均能盡快的適應(yīng)工作。
1.在員工激勵(lì)方面，通過(guò)對(duì)護(hù)士的及時(shí)評(píng)價(jià)反饋和季度考評(píng)相結(jié)合，幫助護(hù)士持續(xù)改進(jìn)工作，及時(shí)表?yè)P(yáng)好的.行為，促進(jìn)良好的工作氛圍。
2、通過(guò)授權(quán)的方式，鼓勵(lì)護(hù)士參與骨科管理，幾乎每個(gè)護(hù)士都直接負(fù)責(zé)一項(xiàng)的骨科管理內(nèi)容，激發(fā)護(hù)士的工作積極性。
3.支持和鼓勵(lì)護(hù)士繼續(xù)學(xué)習(xí)。學(xué)歷繼續(xù)教育，作為護(hù)士，在醫(yī)德的安排上應(yīng)該盡可能方便。同時(shí)鼓勵(lì)護(hù)士學(xué)習(xí)英語(yǔ)，骨科組織齊教授講課，幫助護(hù)士提高英語(yǔ)水平。
4、安排xx護(hù)士外出參加學(xué)習(xí)班。
三、工作管理
根據(jù)醫(yī)院要求進(jìn)行樓層成本核算管理。修正了供應(yīng)室每周交貨的次數(shù)。根據(jù)醫(yī)院的要求，對(duì)收費(fèi)進(jìn)行規(guī)范化管理。規(guī)范骨科財(cái)務(wù)和物品管理，定期檢查。
1.調(diào)整物品在地板上的位置，使地板環(huán)境更加整潔。
2.重申骨科排班和交接班制度，促進(jìn)護(hù)士按標(biāo)準(zhǔn)交接班。根據(jù)患者情況，提供合適的護(hù)理人力，保證護(hù)理效果，合理安排人力。
3、積極參加醫(yī)院及護(hù)理部召開(kāi)的會(huì)議，每月一次召開(kāi)護(hù)士會(huì)議，將醫(yī)院及護(hù)理部的工作理念和工作安排及時(shí)傳達(dá)給臨床護(hù)士。根據(jù)醫(yī)院宗旨和目標(biāo)，引導(dǎo)護(hù)士遵循。
4、積極促進(jìn)護(hù)理部與其他部門(mén)的合作，幫助普骨科主任承擔(dān)一些管理工作，促進(jìn)醫(yī)護(hù)的協(xié)作。
作為通信委員會(huì)的主要成員，積極參與委員會(huì)的活動(dòng)并推動(dòng)其發(fā)展。
四、自身職業(yè)發(fā)展
在有效完成病房護(hù)理管理任務(wù)的條件下，學(xué)習(xí)各種專(zhuān)業(yè)知識(shí)，提高各方面的能力。
20xx年取得了護(hù)理夜大本科學(xué)位證書(shū)以及漢語(yǔ)本科畢業(yè)證書(shū)。持續(xù)進(jìn)行醫(yī)學(xué)英語(yǔ)的課程學(xué)習(xí)。學(xué)會(huì)使用電腦提高工作效率。
在護(hù)理部領(lǐng)導(dǎo)的安排下，參加學(xué)習(xí)班學(xué)習(xí)，外出參加學(xué)術(shù)會(huì)議xx，應(yīng)邀外出授課xx。
論文書(shū)寫(xiě)一篇，通過(guò)實(shí)用護(hù)理的初審。
完成醫(yī)院規(guī)定的繼續(xù)教育學(xué)分，特別是積極參加各種管理課程。
新的一年，新的開(kāi)始，來(lái)年更加努力工作學(xué)習(xí)，不承擔(dān)醫(yī)院的培養(yǎng)。
五、明年的目標(biāo)有：
1.在管理知識(shí)和技能方面取得了更多進(jìn)展。改善的途徑有:閱讀管理類(lèi)書(shū)籍、與其他護(hù)士交流、參加管理課程等。
2、積極支持和參與護(hù)理部各項(xiàng)工作。
特別感謝護(hù)理部及科護(hù)士給我各種成長(zhǎng)的機(jī)會(huì)，使我不斷的鞭策自己努力學(xué)習(xí)和改進(jìn)自我。我將繼續(xù)“享受工作，享受生活”。
護(hù)士個(gè)人醫(yī)德總結(jié)3
作為一名護(hù)士，醫(yī)德醫(yī)風(fēng)是必須遵從的倫理標(biāo)準(zhǔn)。不僅要具備專(zhuān)業(yè)技能，更要有清正廉明的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)。在長(zhǎng)期的護(hù)理實(shí)踐中，我認(rèn)為自身必須積極踐行醫(yī)德醫(yī)風(fēng)，始終以患者為中心，把握好自己的行為準(zhǔn)則，做到明確、客觀、公正、可信、執(zhí)業(yè)有序和體現(xiàn)人文關(guān)懷。
明確
護(hù)士在執(zhí)業(yè)過(guò)程中，必須明確自己的職責(zé)、定位和要求。在同患者或同事交往中，我始終明確自己的身份，不越界或侵害他人權(quán)益。在同彼此交流時(shí)，尤其是公示信息時(shí)，應(yīng)準(zhǔn)確言行，作到明確流程、標(biāo)準(zhǔn)、真實(shí)，并列數(shù)、明理、有據(jù)。
客觀
客觀是護(hù)士執(zhí)業(yè)的核心精神和場(chǎng)地.醫(yī)療有很多復(fù)雜的病例，很多病情也很糊涂，如果不能及時(shí)接觸到，就無(wú)法做到恰當(dāng)?shù)呐袛嗪妥o(hù)理。護(hù)士要親身檢。動(dòng)態(tài)地在患者身邊和健康現(xiàn)場(chǎng)，了解病人的病情、家庭、心理,status,為患者提供跟多的'心理疏導(dǎo)和康復(fù)指導(dǎo)，作到包準(zhǔn)、貼心。
公正
公正是護(hù)士職業(yè)道德的重要組成部分。護(hù)士要有公正、無(wú)私、無(wú)私的態(tài)度，不歧視，不偏袒，尊重每個(gè)患者的權(quán)益。在執(zhí)行診療方案時(shí)，決不能用任何原則斷開(kāi)患者的權(quán)益，防止不必要的較量和爭(zhēng)斗，在工作中充分發(fā)揮自己的判斷和力度，以增強(qiáng)患者的治愈和生存水平。
可信
護(hù)士從業(yè)者應(yīng)將可信作為倫理標(biāo)準(zhǔn)。因此，護(hù)士必須始終保持真誠(chéng)，以確實(shí)的言語(yǔ)和行動(dòng)，使患者從心里認(rèn)可、信任、信仰并認(rèn)可自己的護(hù)理。準(zhǔn)確有效地與患者交流、聯(lián)系、溝通，增加和疏解患者的心理壓力和抵抗了之際，以促進(jìn)早日康復(fù)的程序。
執(zhí)業(yè)有序
執(zhí)業(yè)有序是護(hù)士的重要職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，也是保證醫(yī)療質(zhì)量的前提。護(hù)士不僅要遵守各種規(guī)章制度，而且要規(guī)范自己的行為，做到秩序整齊、時(shí)間表達(dá)、標(biāo)準(zhǔn)一致。
體現(xiàn)人文關(guān)懷
作為護(hù)士，更要在醫(yī)術(shù)之外，取得人文關(guān)懷，即以“布照人”為原則，讓患者感受到家人般的關(guān)愛(ài)。在與患者交流溝通時(shí)，要多了解他們，充分了解貼身照訓(xùn)的具體配原，則注重患者的某些長(zhǎng)短和弱度；在護(hù)理過(guò)程中，要增強(qiáng)患者的氣息、手感、持久力、嗅覺(jué)，給予安全的關(guān)懷。同時(shí)，在關(guān)愛(ài)中還要保護(hù)患者的個(gè)人隱私，并提供適當(dāng)?shù)男睦碇С趾褪孢m環(huán)境，提升患者感覺(jué)克制的質(zhì)量，達(dá)到正向心理治療的效應(yīng)，也就更好地完成了自己的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)。
總之，護(hù)士的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)是以審查自我、種子實(shí)踐、不斷完善自我為核心，以患者為本、以專(zhuān)業(yè)為根源、以關(guān)愛(ài)為血脈，踐行為信仰，始終立于不敗之地！
護(hù)士個(gè)人醫(yī)德總結(jié)4
一年很快就過(guò)去了。在這一年里，我保持著認(rèn)真的工作態(tài)度，做好自己范圍內(nèi)的考評(píng)工作，服從護(hù)士長(zhǎng)的安排和指揮，完成了一些自己應(yīng)該做好的工作�，F(xiàn)在今年的考核工作已經(jīng)結(jié)束了，我覺(jué)得應(yīng)該對(duì)自己這一年的工作做一個(gè)總結(jié)，找出工作中的一些問(wèn)題，找出自己的不足，思考自己應(yīng)該如何更好的完成工作。我相信這會(huì)幫助我在新的一年里取得進(jìn)步。
一、積極主動(dòng)的工作態(tài)度
今年，我對(duì)工作的態(tài)度很好。我知道作為一名護(hù)士，我責(zé)任重大，關(guān)系到病人的健康。所以我在工作中一直保持著認(rèn)真、仔細(xì)、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度，讓我能以最好的狀態(tài)面對(duì)患者，更好的完成我應(yīng)該做的工作。正是因?yàn)檫@種態(tài)度，我在這一年里取得了很大的進(jìn)步，也很好的.完成了醫(yī)德醫(yī)風(fēng)工作。我覺(jué)得自己很有責(zé)任心，所以工作中絕對(duì)不會(huì)有消極懈怠，這樣才能做好工作。我非常熱愛(ài)我的工作，所以我一定會(huì)用心去做我應(yīng)該做的事情。
二、努力上進(jìn)的學(xué)習(xí)態(tài)度
我知道雖然自己是完成了這一年的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考評(píng)工作，但我也知道自己還是有很多的不足的，所以就需要自己不斷的去學(xué)習(xí)，提高自己的工作能力。在上班時(shí)間我會(huì)努力的向護(hù)士長(zhǎng)學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)一些工作的經(jīng)驗(yàn)和方法，在下班時(shí)間我會(huì)閱讀一些醫(yī)學(xué)領(lǐng)域的書(shū)籍，讓自己能夠知道更多的醫(yī)學(xué)方面的知識(shí)。不僅僅是看自己工作的兒科的相關(guān)書(shū)籍，也會(huì)去看一些其它兒科的書(shū)籍，豐富自己的知識(shí)，更好的去做好自己應(yīng)該要做的工作。我是有很努力的在讓自己進(jìn)步的，因?yàn)槲仪宄疫�是有很大的進(jìn)步空間的，只有更加的努力才能夠讓自己成長(zhǎng)。三、新一年的工作計(jì)劃
很快新的一年的工作就要開(kāi)始了，我想我應(yīng)該制定一個(gè)計(jì)劃來(lái)更好地安排我的新年時(shí)間。我會(huì)從護(hù)士長(zhǎng)那里學(xué)到更多。她的工作經(jīng)驗(yàn)和能力都比我強(qiáng)很多，所以我會(huì)以她為榜樣。明年也要做好讀書(shū)計(jì)劃，多讀書(shū)，豐富自己的知識(shí)。
明年我會(huì)保持今年的態(tài)度，做好明年的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)。我相信明年我將能夠繼續(xù)取得進(jìn)步。
護(hù)士個(gè)人醫(yī)德總結(jié)5
在過(guò)去的一年里，我認(rèn)真履行了護(hù)理工作職責(zé)，不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平和服務(wù)能力，積極參加各種培訓(xùn)和研究活動(dòng)，取得了一定的成績(jī)。在工作中，我始終堅(jiān)持以病人為中心，以質(zhì)量為核心的.服務(wù)理念，努力提高服務(wù)質(zhì)量，提升病人滿意度。同時(shí)，我也認(rèn)真履行了護(hù)理職責(zé)，嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，確保工作的安全和順利進(jìn)行。
在工作中，我注重團(tuán)隊(duì)合作，積極與同事溝通配合，共同完成工作任務(wù)。同時(shí)，我也認(rèn)真履行了護(hù)理病歷書(shū)寫(xiě)和護(hù)理記錄的工作，保證了工作的規(guī)范和準(zhǔn)確性。在工作中，我也經(jīng)常向同事請(qǐng)教借鑒，不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平。在今后的工作中，我將繼續(xù)努力，不斷提高自己的服務(wù)能力和業(yè)務(wù)水平，為病人提供更好的服務(wù)。
護(hù)士個(gè)人醫(yī)德總結(jié)6
時(shí)間一晃而過(guò)，在兒科科室的哭鬧聲中，20xx年就這樣過(guò)去了。作為一位護(hù)士，更是兒科的護(hù)士，在一年當(dāng)中，絕大多數(shù)的時(shí)候，我的工作都是非常繁忙的。兒科不比其他，盡管二胎政策已經(jīng)開(kāi)放，但很多家庭的孩子仍舊是家長(zhǎng)們的心頭肉。為此，在工作中對(duì)我們的要求一直以來(lái)都非常嚴(yán)格。孩子一哭、一鬧。家長(zhǎng)也會(huì)變的非常急躁。
但是，作為一位兒科護(hù)士，在工作中，我仍舊堅(jiān)持加強(qiáng)自身的要求和責(zé)任感。帶著最嚴(yán)謹(jǐn)，最謹(jǐn)慎的態(tài)度去面對(duì)自己的工作任務(wù)，給家長(zhǎng)帶來(lái)心安，也為孩子們拂去病痛。如今，以下是我對(duì)20xx年來(lái)的'工作總結(jié)：
1.責(zé)任和思想強(qiáng)化
兒科，其實(shí)是壓力很大的一個(gè)科室。很多小孩都還不能表達(dá)出自己的不適，給醫(yī)生和護(hù)士的工作帶來(lái)了很多的不便。這不僅讓我們對(duì)判定和用藥的時(shí)候都要分外的謹(jǐn)慎，還要一邊推敲到家長(zhǎng)們的情緒狀態(tài)。為此，這在無(wú)形間就給我們也帶來(lái)了很大的工作壓力。
而在這一年來(lái)，我嚴(yán)格的對(duì)自身的思想進(jìn)行了改進(jìn)和強(qiáng)化。認(rèn)真的反思自己，并在日產(chǎn)做好自身壓力的調(diào)解，讓自己能在工作中以良好的態(tài)度去對(duì)待自己的工作，認(rèn)真為孩子處理病患，也能給家長(zhǎng)帶來(lái)很多安撫。
2.加強(qiáng)自我能力
之前也說(shuō)過(guò)，兒科的工作基本來(lái)自于醫(yī)生體會(huì)的判定。這對(duì)體會(huì)的要求非常高!當(dāng)然，對(duì)我們這些護(hù)士也是同樣的嚴(yán)格。因此，兒科其實(shí)一直處在非常少人的狀態(tài)下。
面對(duì)這樣“孩子多護(hù)士少”的情形下，除了在思想上要提高謹(jǐn)慎之外，在工作能力上我也一直在不斷的研究和學(xué)習(xí)。通過(guò)這一年來(lái)的提高，我的判定能力也有了很多的提升。盡管還比不上護(hù)士長(zhǎng)的體會(huì)老道。但我也在一步步提升自己作為兒科護(hù)士的能力，為幼兒們減輕傷痛。
當(dāng)然，為了更好的提升自己，我還特地去請(qǐng)教了xx護(hù)士長(zhǎng)和其他體會(huì)老道的先輩們，盡管休息的時(shí)間不多，但大家對(duì)于我工作熱情還是積極的給了我很多的指導(dǎo)，讓我能在工作中更進(jìn)一步!真的很謝謝大家!回首今年，我在工作中積極熱情，并且在日常的工作中嚴(yán)格的遵照醫(yī)院紀(jì)律，在今年的工作中獲得了良好的成績(jī)。但我會(huì)牢記今年的體會(huì)教訓(xùn)，積極改進(jìn)自己，讓自己能在今后為孩子們做出更多奉獻(xiàn)。
護(hù)士個(gè)人醫(yī)德總結(jié)7
20xx年很快過(guò)去了，在過(guò)去的一年里，在院領(lǐng)導(dǎo)、護(hù)士長(zhǎng)及科主任的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我堅(jiān)持以病人為中心的臨床服務(wù)理念，發(fā)揚(yáng)救死扶傷的革命人道主義精神，立足本職崗位，善于總結(jié)工作中的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，踏踏實(shí)實(shí)做好醫(yī)療護(hù)理工作。在獲得病員廣泛好評(píng)的同時(shí)，也得到各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、護(hù)士長(zhǎng)的認(rèn)可。較好的完成了20xx年度的工作任務(wù)。具體情況總結(jié)如下：
一、盡心盡責(zé)，搞好本職工作
我本著把工作做的更好這樣一個(gè)目標(biāo)，開(kāi)拓創(chuàng)新意識(shí)，積極圓滿的完成了以下本職工作：
1、協(xié)助護(hù)士長(zhǎng)做好病房管理和醫(yī)療文件的整理工作。認(rèn)真接待每一位患者，把每一位患者當(dāng)成自己的朋友和親人，時(shí)刻設(shè)身處地為他人著想。
2、認(rèn)真做好醫(yī)療文書(shū)的書(shū)寫(xiě)工作，醫(yī)療文書(shū)的書(shū)寫(xiě)需要認(rèn)真負(fù)責(zé)，態(tài)度端正、頭腦清晰。
3、本人認(rèn)真學(xué)習(xí)科室文件書(shū)寫(xiě)規(guī)范，認(rèn)真書(shū)寫(xiě)一般護(hù)理記錄、危重護(hù)理記錄和搶救記錄。
4、遵守規(guī)章制度，牢記三基(基礎(chǔ)理論、基礎(chǔ)知識(shí)、基本技能)和三嚴(yán)(態(tài)度認(rèn)真、要求嚴(yán)格、方法嚴(yán)格)。
二、思想道德、政治品質(zhì)方面
能通過(guò)報(bào)紙、雜志、書(shū)籍積極學(xué)習(xí)政治理論;遵紀(jì)守法，認(rèn)真學(xué)習(xí)法律知識(shí);愛(ài)崗敬業(yè)，具有強(qiáng)烈的責(zé)任感和事業(yè)心，積極主動(dòng)認(rèn)真的學(xué)習(xí)護(hù)士專(zhuān)業(yè)知識(shí)，工作態(tài)度端正，認(rèn)真負(fù)責(zé)。在醫(yī)療實(shí)踐過(guò)程中，嚴(yán)格遵守醫(yī)德規(guī)范，規(guī)范操作。
三、發(fā)揮作用，做好幫帶工作
對(duì)于病人來(lái)說(shuō)，護(hù)理工作不是一個(gè)護(hù)士能夠主管負(fù)責(zé)的，而是一個(gè)需要團(tuán)隊(duì)輪值配合的工作。近年來(lái)，醫(yī)院為護(hù)理隊(duì)伍補(bǔ)充了新生力量，工作中，自己能夠充分發(fā)揮自己的優(yōu)勢(shì)，主動(dòng)搞好幫帶工作，為部分年輕護(hù)士講解業(yè)務(wù)技術(shù)、與病人溝通等方面的知識(shí)，解決護(hù)理業(yè)務(wù)上的疑難問(wèn)題，指導(dǎo)落實(shí)護(hù)理措施，幫助她人盡快成長(zhǎng)，為整體護(hù)理水平的提高做出了自己的貢獻(xiàn)。
四、不斷學(xué)習(xí)，提高思想業(yè)務(wù)水平
在過(guò)去的一年里，我學(xué)習(xí)了上級(jí)的指示和規(guī)章制度。通過(guò)學(xué)習(xí)，提高了政治理論水平，進(jìn)一步端正了服務(wù)態(tài)度，增強(qiáng)了做好本職工作、自覺(jué)維護(hù)醫(yī)院良好形象的積極性。同時(shí)積極參加醫(yī)院和科室組織的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和技能培訓(xùn)，堅(jiān)持自學(xué)相關(guān)業(yè)務(wù)書(shū)籍。通過(guò)不斷學(xué)習(xí)新知識(shí)，更新自己的知識(shí)積累，提高了自己的專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)和業(yè)務(wù)能力，適應(yīng)了醫(yī)療行業(yè)不斷發(fā)展的需要。護(hù)理部為了提高每位護(hù)士的理論和操作水平，每月進(jìn)行理論及操作考試，對(duì)于自己的工作要高要求嚴(yán)標(biāo)準(zhǔn)。工作態(tài)度要端正，醫(yī)者父母心，本人以千方百計(jì)解除病人的.疾苦為己任。我希望所有的患者都能盡快的康復(fù)，于是每次當(dāng)我進(jìn)入病房時(shí)，我都利用有限的時(shí)間不遺余力的鼓勵(lì)他們，耐心的幫他們了解疾病、建立戰(zhàn)勝疾病的信心，當(dāng)看到病人康復(fù)時(shí)，覺(jué)得是非常幸福的事情。
護(hù)理事業(yè)是一項(xiàng)崇高而神圣的事業(yè)，我為自己是護(hù)士隊(duì)伍中的一員而自豪。在今后工作中，我將加倍努力，為人類(lèi)的護(hù)理事業(yè)作出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)!在即將迎來(lái)的20xx年，我會(huì)繼續(xù)發(fā)揚(yáng)我在過(guò)去的一年中的精神，做好我自己的工作，急病人之所急，為病人負(fù)責(zé)，絕對(duì)不要發(fā)生因?yàn)槲业脑蚨共∪说牟∏閻夯�，我�?duì)自己的工作要做到絕對(duì)負(fù)責(zé)，這才是一名救死扶傷的好護(hù)士應(yīng)該做的最起碼的工作。
隨著社會(huì)的發(fā)展進(jìn)步，病人對(duì)護(hù)理質(zhì)量的要求也越來(lái)越高。在今后的工作中，我將進(jìn)一步牢固樹(shù)立為病人服務(wù)、樹(shù)醫(yī)院形象的思想，立足崗位，勤奮工作，履盡職責(zé)，為提升社區(qū)醫(yī)務(wù)人員整體形象增光添彩。作為一名護(hù)士，我時(shí)刻的意識(shí)到我擔(dān)子上的重任，我不會(huì)為醫(yī)院抹黑，我只會(huì)來(lái)激勵(lì)我更加努力的工作。在生活中我也是會(huì)嚴(yán)格要求自己，我相信我會(huì)做到!
護(hù)士個(gè)人醫(yī)德總結(jié)8
護(hù)士是醫(yī)療行業(yè)的重要組成部分，也是醫(yī)患之間的橋梁和溝通的紐帶。護(hù)士醫(yī)德醫(yī)風(fēng)對(duì)于他們的個(gè)人發(fā)展以及醫(yī)療工作的順利開(kāi)展至關(guān)重要。在我的工作中，我認(rèn)為護(hù)士應(yīng)該具備以下幾個(gè)方面的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)：
一、專(zhuān)業(yè)水平
作為一名護(hù)士，我們必須具有良好的專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)和醫(yī)療技能，以保證在工作中的形象和素質(zhì)。護(hù)士是醫(yī)療團(tuán)隊(duì)的核心，工作內(nèi)容涵蓋各個(gè)方面，需要具備豐富的醫(yī)療知識(shí)、技能和經(jīng)驗(yàn)，能夠不斷地更新和掌握最新的醫(yī)療技術(shù)。在工作中，我們要時(shí)刻關(guān)注患者的病情，進(jìn)行全方位的觀察和分析，及時(shí)為患者提供優(yōu)質(zhì)的護(hù)理服務(wù)，確保他們能夠得到最好的治療。
二、良好的'溝通能力
護(hù)士是一名十分親切、關(guān)心和負(fù)責(zé)的醫(yī)護(hù)人員。我們必須有著良好的人際溝通能力，與患者、家屬以及同事之間建立良好的溝通渠道，以了解他們的需求和想法。在進(jìn)行溝通時(shí)，我們應(yīng)該注重傾聽(tīng)，認(rèn)真聽(tīng)取患者和家屬的意見(jiàn)，及時(shí)處理和反饋，保持良好的溝通關(guān)系。在與醫(yī)療團(tuán)隊(duì)的溝通中，需要尊重醫(yī)生和其他同事的職業(yè)擺線，突出我們的專(zhuān)業(yè)性和技能，強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)協(xié)作和合作。
三、志愿服務(wù)意識(shí)
護(hù)士是一名為病人服務(wù)的醫(yī)護(hù)人員，在工作中應(yīng)該具備良好的志愿服務(wù)意識(shí)。我們需要充分意識(shí)到自己的職業(yè)責(zé)任和義務(wù)，努力協(xié)助患者和家屬使其感受到我們的關(guān)懷和照顧。在工作中，要充分利用我們的專(zhuān)業(yè)知識(shí)，培養(yǎng)良好的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)，并與患者和家屬建立信任和感性的聯(lián)系。
四、創(chuàng)新思維
在日常的工作中，我們不僅需要熟練運(yùn)用已有的技術(shù)和知識(shí)，還需要具備創(chuàng)新思維和創(chuàng)造力，不斷挑戰(zhàn)和嘗試新技術(shù)和新方法，以提高我們的水平和服務(wù)質(zhì)量。這要求我們能夠靈活應(yīng)對(duì)各種情況和問(wèn)題，從多個(gè)角度分析和解決問(wèn)題。
總而言之，作為一名護(hù)士，我們應(yīng)該不斷提升自己的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)，不斷完善自己的職業(yè)技能和素質(zhì)，為病人和社會(huì)提供更好的服務(wù)和幫助。在情快節(jié)奏、強(qiáng)調(diào)效率、追求利益的時(shí)代，我們更應(yīng)該牢記自己的職業(yè)責(zé)任和義務(wù)，堅(jiān)守著初心，永遠(yuǎn)保持真正的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)。只有如此，才能真正服務(wù)于病人和社會(huì)，為建立和諧、健康的社會(huì)奉獻(xiàn)我們的力量。
護(hù)士個(gè)人醫(yī)德總結(jié)9
新的一年即將開(kāi)始，本著“一切以病人為中心，一切為病人”的服務(wù)宗旨，較好的完成了院領(lǐng)導(dǎo)布置的各項(xiàng)護(hù)理工作，完成了20xx年護(hù)理計(jì)劃90%以上，現(xiàn)將工作情況總結(jié)如下：
一、認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度
嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度是提高護(hù)理質(zhì)量，確保安全醫(yī)療的根本保證。
1、護(hù)理部重申了各級(jí)護(hù)理人員職責(zé)，明確了各類(lèi)崗位責(zé)任制和護(hù)理工作制度，如責(zé)任護(hù)士、巡回護(hù)士各盡其職，杜絕了病人自換吊瓶，自拔針的不良現(xiàn)象。
2、堅(jiān)持了查對(duì)制度：
(1)要求醫(yī)囑班班查對(duì)，每周護(hù)士長(zhǎng)參加總核對(duì)1-2次，并有記錄;
(2)護(hù)理操作時(shí)要求三查七對(duì);
(3)堅(jiān)持填寫(xiě)輸液卡，一年來(lái)未發(fā)生大的護(hù)理差錯(cuò)。
3、認(rèn)真落實(shí)骨科護(hù)理常規(guī)及顯微外科護(hù)理常規(guī)，堅(jiān)持填寫(xiě)了各種信息數(shù)據(jù)登記本，配備五種操作處置盤(pán)。
4、堅(jiān)持床頭交交班制度及晨間護(hù)理，預(yù)防了并發(fā)癥的發(fā)生。
二、提高護(hù)士長(zhǎng)管理水平
1、堅(jiān)持了護(hù)士長(zhǎng)手冊(cè)的記錄與考核：要求護(hù)士長(zhǎng)手冊(cè)每月5日前交護(hù)理部進(jìn)行考核，并根據(jù)護(hù)士長(zhǎng)訂出的適合科室的年計(jì)劃、季安排、月計(jì)劃重點(diǎn)進(jìn)行督促實(shí)施，并監(jiān)測(cè)實(shí)施效果，要求護(hù)士長(zhǎng)把每月工作做一小結(jié)，以利于總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，開(kāi)展工作。
2、堅(jiān)持了護(hù)士長(zhǎng)例會(huì)制度：按等級(jí)醫(yī)院要求每周召開(kāi)護(hù)士長(zhǎng)例會(huì)一次，內(nèi)容為：安排本周工作重點(diǎn)，總結(jié)上周工作中存在的優(yōu)缺點(diǎn)，并提出相應(yīng)的整改措施，向各護(hù)士長(zhǎng)反饋?zhàn)o(hù)理質(zhì)控檢查情況，并研究護(hù)士長(zhǎng)管理相關(guān)資料。
3、每月對(duì)護(hù)理質(zhì)量進(jìn)行檢查，并及時(shí)反饋，不斷提高護(hù)士長(zhǎng)的管理水平。
4、構(gòu)造護(hù)士長(zhǎng)外出研究、參觀，吸取兄弟單位先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，擴(kuò)展知識(shí)面：5月底派三病區(qū)護(hù)士長(zhǎng)參加了國(guó)際護(hù)理新希望研究班，研究結(jié)束后，向全體護(hù)士進(jìn)行了匯報(bào)。
三、加強(qiáng)護(hù)理人員醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)
1、繼續(xù)落實(shí)護(hù)士行為規(guī)范，在日常事情中落實(shí)護(hù)士文明用語(yǔ)50句。
2、分別于6月份、11月份構(gòu)造全體護(hù)士參加X(jué)XX、XXX的禮儀培訓(xùn)。
3、繼續(xù)展開(kāi)健康教育，對(duì)住院病人發(fā)放滿意度調(diào)查表，(定期或不定期測(cè)評(píng))滿意度調(diào)查成效均在95%以上，并對(duì)滿意度調(diào)查中存在的問(wèn)題提出了整改措施，評(píng)選出了最佳護(hù)士。
4、每月科室定期召開(kāi)工休座談會(huì)一次，征求病人意見(jiàn)，對(duì)病人提出的要求給予最大程度的滿足。
5、對(duì)新分配的護(hù)士進(jìn)行崗前職業(yè)品德教育、規(guī)章制度、護(hù)士行為規(guī)范教育及護(hù)理基礎(chǔ)知識(shí)、專(zhuān)科知識(shí)、護(hù)理技術(shù)操作考核，及格者給予上崗。
四、提高護(hù)理人員業(yè)務(wù)素質(zhì)
1、對(duì)在職人員進(jìn)行三基培訓(xùn)，并組織理論考試。
2、與醫(yī)務(wù)科合作，聘請(qǐng)專(zhuān)家授課，講授骨科、內(nèi)、外科知識(shí)，以提高專(zhuān)業(yè)知識(shí)。
3、各科室每周晨間提問(wèn)1-2次，內(nèi)容為基礎(chǔ)理論知識(shí)和骨科知識(shí)。
4、“三八婦女節(jié)”進(jìn)行了護(hù)理技術(shù)操作比賽(無(wú)菌操作)，并評(píng)選出了一等獎(jiǎng)(XXX)、二等獎(jiǎng)(XXX、XXX)、三等獎(jiǎng)(XXX)分別給予了獎(jiǎng)勵(lì)。
5、12月初，護(hù)理部對(duì)全院護(hù)士分組進(jìn)行了護(hù)理技術(shù)操作考核：病區(qū)護(hù)士考核：靜脈輸液、吸氧;急診室護(hù)士考核：心肺復(fù)蘇、吸氧、洗胃;手術(shù)室護(hù)士考核：靜脈輸液、無(wú)菌操作。
6、加強(qiáng)了危重病人的護(hù)理，堅(jiān)持了床頭交接班制度和晨間護(hù)理。
7、堅(jiān)持了護(hù)理業(yè)務(wù)查房：每月輪流在三個(gè)病區(qū)進(jìn)行了護(hù)理業(yè)務(wù)查房，對(duì)護(hù)理診斷、護(hù)理措施進(jìn)行了商量，以達(dá)到提高業(yè)務(wù)素質(zhì)的目的。
8、9月份至11月份對(duì)今年進(jìn)院的9名新護(hù)士進(jìn)行了崗前培訓(xùn)，內(nèi)容為基礎(chǔ)護(hù)理與專(zhuān)科護(hù)理知識(shí)，組織護(hù)士長(zhǎng)每人講一課，提高護(hù)士長(zhǎng)授課能力。
9、全院有5名護(hù)士參加護(hù)理大專(zhuān)自學(xué)測(cè)驗(yàn)，有3名護(hù)士參加護(hù)理大專(zhuān)函授。
五、加強(qiáng)了院內(nèi)感染管理
1、嚴(yán)格執(zhí)行了院內(nèi)管理領(lǐng)導(dǎo)小組制定的消毒隔離制度。
2、每個(gè)科室堅(jiān)持了每月對(duì)病區(qū)治療室、換藥室的空氣培養(yǎng)，對(duì)高�？剖蚁募救缡中g(shù)室、門(mén)診手術(shù)室，每月進(jìn)行二次空氣培養(yǎng)，確保了無(wú)菌切口無(wú)一例感染的好成績(jī)。
3、科室堅(jiān)持了每月對(duì)治療室、換藥室進(jìn)行紫外線消毒，并記錄，每周對(duì)紫外線燈管用無(wú)水酒精進(jìn)行除塵處理，并記錄，每?jī)稍聦?duì)紫外線強(qiáng)度進(jìn)行監(jiān)測(cè)。
4、一次性用品使用后各病區(qū)、手術(shù)室、急診室均能及時(shí)毀形，浸泡，集中處理，并定期檢查督促，對(duì)各種消毒液濃度定期測(cè)試檢查堅(jiān)持晨間護(hù)理XXX一濕掃。
5、各病區(qū)治療室、換藥室均能堅(jiān)持消毒液(1：400消毒靈)拖地每日二次，病房?jī)?nèi)定期用消毒液拖地(1：400消毒靈)出院病人床單進(jìn)行了終末消毒(清理床頭柜，并用消毒液擦拭)。
6、手術(shù)室嚴(yán)格執(zhí)行了院染管理要求，無(wú)菌包內(nèi)用了化學(xué)指示劑。
7、供應(yīng)室建立了消毒物品監(jiān)測(cè)記錄本，對(duì)每種消毒物品進(jìn)行了定期定點(diǎn)監(jiān)測(cè)。
六、護(hù)理人員較出色的完成護(hù)理工作
1、堅(jiān)持了以病人為中心，以質(zhì)量為核心，為病人提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的`宗旨，深入開(kāi)展了以病人為中心的健康教育，通過(guò)發(fā)放健康教育手冊(cè)，以及通過(guò)護(hù)士的言傳身教，讓病人熟悉掌握疾病防治，康復(fù)及相關(guān)的醫(yī)療，護(hù)理及自我保健等知識(shí)。
2、八月份在三病區(qū)展開(kāi)整體護(hù)理形式病房，三病區(qū)護(hù)士除了向病人講授疾病的防治及康復(fù)知識(shí)外，還深入病房與病人談心。
3、全年共收治了住院病人2357個(gè)，留觀125個(gè)，手術(shù)室開(kāi)展手術(shù)2380例。急診護(hù)士為急診病人提供了全程服務(wù)，包括護(hù)送病人去拍片，做B超、心電圖，陪病人辦入院手續(xù)，送病人到手術(shù)室，三個(gè)病區(qū)固定了責(zé)任護(hù)士、巡回護(hù)士，使病員得到了周到的服務(wù)。
4、全院護(hù)理人員撰寫(xiě)護(hù)理論文30篇，其中一篇參加了全國(guó)第三屆骨科護(hù)理學(xué)術(shù)交流，有3篇參加臺(tái)州地區(qū)學(xué)術(shù)交流，有2篇參加《當(dāng)代護(hù)士》第二十一次全國(guó)護(hù)理學(xué)術(shù)交流。
七、存在問(wèn)題：
1、個(gè)別護(hù)士素質(zhì)不高，無(wú)菌觀念不強(qiáng)。
2、整體護(hù)理尚處于摸索階段，護(hù)理書(shū)寫(xiě)欠規(guī)范。
3、由于護(hù)理人員較少，基礎(chǔ)護(hù)理不到位，如一級(jí)護(hù)理病人未能得到一級(jí)護(hù)士的服務(wù)，僅次于日常工作。
4、病房管理尚不盡人意。
一年來(lái)護(hù)理事情由于院長(zhǎng)的重視、支持和幫助，內(nèi)強(qiáng)管理，外塑形象，在護(hù)理質(zhì)量、職業(yè)品德扶植上取得了一定成績(jī)，但也存在一定缺點(diǎn)，有待進(jìn)一步改善。
護(hù)士個(gè)人醫(yī)德總結(jié)10
在這一年中，我們不斷面臨著挑戰(zhàn)和機(jī)遇，在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)和護(hù)理部主任、科主任的指導(dǎo)、關(guān)心及支持下，在醫(yī)院各部門(mén)的密切幫忙下，我本著“一切以病人為中心，一切為病人服務(wù)”的宗旨，圓滿地完成了護(hù)理工作任務(wù)。我科護(hù)理人員的安全及職責(zé)意識(shí)、主動(dòng)服務(wù)意識(shí)明顯加強(qiáng)，護(hù)理質(zhì)量得到進(jìn)一步提高，病人滿意度達(dá)96%以上，現(xiàn)將本人全年工作總結(jié)如下：
一、政治思想、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)
1、按醫(yī)院要求認(rèn)真進(jìn)行政治學(xué)習(xí)，嚴(yán)格遵守相關(guān)法律法規(guī)及醫(yī)院各項(xiàng)規(guī)章制度，恪盡職守，全年無(wú)違法違紀(jì)行為。
2、認(rèn)真學(xué)習(xí)了醫(yī)德醫(yī)風(fēng)、護(hù)士素質(zhì)規(guī)范，認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)黨的十九大精神。
3、同全科護(hù)理人員團(tuán)結(jié)一心，分工合作，圓滿地完成了工作任務(wù)，在各項(xiàng)護(hù)理工作上，充分發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神，全體護(hù)理同仁們不計(jì)個(gè)人得失，甘于奉獻(xiàn)，充分發(fā)揚(yáng)愛(ài)崗敬業(yè)的精神!
二、護(hù)理管理
1、嚴(yán)格按照護(hù)士長(zhǎng)工作手冊(cè)開(kāi)展工作，做到了年有計(jì)劃，月有安排，周有重點(diǎn)，每月有小結(jié)，并針對(duì)好的方面提出表?yè)P(yáng)，不足的方面提出整改措施，并督促執(zhí)行，評(píng)價(jià)整改效果，到達(dá)了持續(xù)改善的目的。
2、進(jìn)一步強(qiáng)化安全意識(shí)及崗位職責(zé)意識(shí)、主動(dòng)服務(wù)意識(shí)，全年全科無(wú)重大護(hù)理事故，在學(xué)習(xí)后醫(yī)療服務(wù)的知識(shí)后完善了病員回訪制度，有效地提高了病人的滿意度。
3、進(jìn)一步健全護(hù)理工作制度和各級(jí)護(hù)理人員崗位職責(zé)，按照國(guó)家診療規(guī)范整改重點(diǎn)專(zhuān)科建設(shè)單病種的護(hù)理常規(guī)，并嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度及護(hù)理規(guī)范。加強(qiáng)了護(hù)理人員應(yīng)知、應(yīng)會(huì)的知識(shí)培訓(xùn)，并要求人人過(guò)關(guān)，尤其在查對(duì)制度、交接班制度等核心制度上，要求做到理論和實(shí)踐相結(jié)合。
4、加強(qiáng)了護(hù)理質(zhì)量的環(huán)節(jié)控制，建立了科內(nèi)護(hù)理質(zhì)量控制小組，采取定期檢查與隨機(jī)抽查相結(jié)合的方式，每周有重點(diǎn)的檢查護(hù)理質(zhì)量狀況，每月進(jìn)行護(hù)理質(zhì)量大檢查一次，并與績(jī)效考核結(jié)合。根據(jù)整體護(hù)理工作模式的要求，相對(duì)固定了職責(zé)護(hù)士，不同年資護(hù)士交叉排班，使工作互補(bǔ)，保證了護(hù)理工作質(zhì)量。
5、組織每月召開(kāi)了一次工休座談會(huì)，征求病人的意見(jiàn)，對(duì)病人提出的問(wèn)題給予了合理的'回答，與相關(guān)科室協(xié)調(diào)處理，盡量滿足病人合理的需要。
6、加強(qiáng)了醫(yī)保病人和新型農(nóng)村合作醫(yī)療病人的管理，隨時(shí)查詢病人的費(fèi)用狀況和一日清單制，及時(shí)與醫(yī)生溝通，盡量將醫(yī)保病人費(fèi)用控制在規(guī)定范圍內(nèi)，避免違規(guī)事件的發(fā)生。
7、在運(yùn)行病歷和醫(yī)囑上，組織護(hù)理人員學(xué)習(xí)，要求人人掌握，盡快熟悉運(yùn)行模式，確保了病區(qū)醫(yī)生護(hù)士工作站工作順利開(kāi)展、運(yùn)行。
三、繼續(xù)教育及論文
1、送出3人次分別到xxxx醫(yī)院康復(fù)科、xxxx醫(yī)院康復(fù)科、xxxx中醫(yī)醫(yī)院康復(fù)科參觀學(xué)習(xí)，將學(xué)習(xí)到的新理念、新技術(shù)、新思維逐漸應(yīng)用于臨床工作。
2、送出護(hù)理人員3人次參加護(hù)理新技術(shù)新進(jìn)展學(xué)習(xí)。
3、1名護(hù)士正在理解護(hù)理本科理論知識(shí)的學(xué)習(xí)。
4、1篇護(hù)理論文在期刊發(fā)表。
四、改善方向
1、加強(qiáng)低年資護(hù)理人員的培訓(xùn)和培養(yǎng)，尤其加強(qiáng)新進(jìn)人員和工作5年以下同志在三基知識(shí)的培養(yǎng)，同時(shí)加強(qiáng)溝通潛力和管理努力的培養(yǎng)。
2、加強(qiáng)護(hù)師護(hù)理人員管理、協(xié)調(diào)努力的培養(yǎng)。
3、加強(qiáng)專(zhuān)科護(hù)士專(zhuān)業(yè)化的培養(yǎng)，建立專(zhuān)科護(hù)士培養(yǎng)、考核機(jī)制。
4、大力提倡后醫(yī)療服務(wù)，開(kāi)展客戶回訪工作和讓病人滿意工作。
5、進(jìn)一步加強(qiáng)科研、教學(xué)工作的提高，努力在科研和教學(xué)上更上一層樓;尤其加強(qiáng)學(xué)生到臨床前的崗前教育機(jī)制。
護(hù)士個(gè)人醫(yī)德總結(jié)11
近年來(lái)，醫(yī)療行業(yè)出現(xiàn)了一些不良現(xiàn)象，比如醫(yī)術(shù)醫(yī)技重于醫(yī)德醫(yī)風(fēng)，服務(wù)意識(shí)淡薄，甚至收受“紅包”和要求回扣。這些現(xiàn)象一定程度上破壞了醫(yī)生的形象，也增加了人民群眾就醫(yī)難的問(wèn)題。為了解決這個(gè)問(wèn)題，我們需要加強(qiáng)對(duì)醫(yī)務(wù)人員的思想政治工作，并進(jìn)行以人道主義為主要內(nèi)容的職業(yè)道德教育。同時(shí)，還需要從市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的角度出發(fā)，以人為本，優(yōu)化醫(yī)務(wù)人員的激勵(lì)機(jī)制。
醫(yī)務(wù)人員的激勵(lì)機(jī)制是醫(yī)院管理者根據(jù)管理目標(biāo)的需要，設(shè)計(jì)一定的獎(jiǎng)勵(lì)措施，來(lái)控制和引導(dǎo)醫(yī)務(wù)人員的行為。激勵(lì)機(jī)制具有極強(qiáng)的導(dǎo)向性。但是，獎(jiǎng)勵(lì)的內(nèi)容、方式以及決定獎(jiǎng)勵(lì)的人是需要考慮的問(wèn)題。是只考慮醫(yī)院的局部利益，還是同時(shí)考慮解決“看病難”和“看病貴”的社會(huì)需求？不同的答案會(huì)導(dǎo)致不同的激勵(lì)機(jī)制。目前，很多醫(yī)院的激勵(lì)機(jī)制更多地考慮了前者而忽視了后者。
的確，醫(yī)院的基本職責(zé)是救死扶傷，為人治病�？酷t(yī)術(shù)低劣的“庸醫(yī)”是無(wú)法完成好醫(yī)院的使命的。醫(yī)院的發(fā)展也需要取得經(jīng)濟(jì)效益，長(zhǎng)期虧損的醫(yī)院無(wú)法生存。因此，激勵(lì)醫(yī)務(wù)人員努力提高醫(yī)技水平，合理增加經(jīng)濟(jì)效益是必要的。事實(shí)上，在目前的激勵(lì)機(jī)制中，這一點(diǎn)得到了廣泛的重視和量化。我們提倡的“優(yōu)化”并不是要取消這些激勵(lì)，而是要增加醫(yī)德醫(yī)風(fēng)方面的內(nèi)容，提高其在激勵(lì)機(jī)制中的地位和重要性。
醫(yī)德醫(yī)風(fēng)的內(nèi)容非常廣泛，確立優(yōu)化激勵(lì)的內(nèi)容并不困難。關(guān)鍵在于如何實(shí)現(xiàn)公平和公正，這需要有一套科學(xué)合理的辦法。綜合目前一些醫(yī)院的做法，可以實(shí)行量化考核加綜合考評(píng)再加上公眾參與的方式，這是比較切實(shí)可行的'。首先，要盡量將可以量化的內(nèi)容進(jìn)行量化，以便操作。其次，實(shí)行醫(yī)德考評(píng)制度是加強(qiáng)職業(yè)道德和行風(fēng)建設(shè)的根本措施，是構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系、糾正行業(yè)不正之風(fēng)、打造文明醫(yī)院的有效手段，也是優(yōu)化激勵(lì)機(jī)制的重要舉措。第三，有效的監(jiān)督機(jī)制是與激勵(lì)機(jī)制相輔相成的。不僅要有醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)和員工的監(jiān)督，還要有社會(huì)公眾和媒體的監(jiān)督。
有目的、有計(jì)劃、有組織地形成醫(yī)德醫(yī)風(fēng)宣傳和輿論監(jiān)督的氛圍，表彰先進(jìn)，批評(píng)不良行為，在導(dǎo)向上起著重要和積極的作用。醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)人要及時(shí)發(fā)現(xiàn)醫(yī)務(wù)人員中的好人好事，并在媒體上進(jìn)行報(bào)道。對(duì)于媒體的批評(píng)，只要事實(shí)存在，就應(yīng)該持歡迎的態(tài)度，積極配合整改，并將其作為考評(píng)制度實(shí)施的一個(gè)重要依據(jù)，以保證醫(yī)院的生存發(fā)展和和諧醫(yī)患關(guān)系的建立。
護(hù)士個(gè)人醫(yī)德總結(jié)12
醫(yī)務(wù)人員是人民安康的衛(wèi)士,又是黨和政府聯(lián)系群眾的窗口。醫(yī)德醫(yī)風(fēng)好與不好,與廣闊人民群眾密切相關(guān),是關(guān)系到黨和政府威信的大事。同時(shí)本著結(jié)實(shí)樹(shù)立救死扶傷,愛(ài)心奉獻(xiàn),誠(chéng)信服務(wù)于的理念,構(gòu)建了和諧的醫(yī)患關(guān)系。
通過(guò)認(rèn)真學(xué)習(xí)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育學(xué)習(xí)的相關(guān)材料,使我充分認(rèn)識(shí)到醫(yī)院是衛(wèi)生系統(tǒng)的主要窗口,醫(yī)德、醫(yī)風(fēng)的好壞是社會(huì)風(fēng)氣好壞的反映,也是全民族整體道德素質(zhì)的重要表現(xiàn)。因?yàn)獒t(yī)務(wù)人員的行為關(guān)系到人的`安康與生命,所以,醫(yī)德、醫(yī)風(fēng)一直受到社會(huì)各界、輿論的經(jīng)常關(guān)注和很高的要求,時(shí)時(shí)構(gòu)成一時(shí)的熱點(diǎn)。由醫(yī)德、醫(yī)風(fēng)惡劣形成的事故雖然不多,然而影響大,格外遭人痛恨和譴責(zé)。因而,醫(yī)德、醫(yī)風(fēng)建立是社會(huì)道德建立的重點(diǎn)之一。
〔一〕深刻認(rèn)識(shí)加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建立的重要性。醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)的開(kāi)展,一要靠先進(jìn)的醫(yī)療科學(xué)技術(shù)和醫(yī)療設(shè)備,二要有一支高素質(zhì)的職工隊(duì)伍,把兩者融為一體,在黨的衛(wèi)生工作方針的政策指引下,醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)才能安康的開(kāi)展,才能更好的保護(hù)生產(chǎn)力。醫(yī)德醫(yī)風(fēng)又是社會(huì)主義精神文明建立的重要內(nèi)容之一,加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建立不單純是一個(gè)行業(yè)作風(fēng)建立問(wèn)題,而是社會(huì)主義精神文明建立的一項(xiàng)基礎(chǔ)工程。我從思想上充分認(rèn)識(shí)到加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建立的重要性和必要性,結(jié)實(shí)樹(shù)立全心全意為人民服務(wù)于的思想,一切以病人為中心,一切為病人服務(wù)于,為現(xiàn)代化建立事業(yè)奉獻(xiàn)白衣天使的智慧和力量。
〔二〕正確認(rèn)識(shí)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)的現(xiàn)狀。在醫(yī)療衛(wèi)生戰(zhàn)線上,廣闊職工能夠自覺(jué)恪守社會(huì)主義醫(yī)德原則和標(biāo)準(zhǔn),在平凡而又榮耀的崗位上兢兢業(yè)業(yè)地履行白衣天使的職責(zé),以高尚的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)、精深的醫(yī)療技術(shù)戰(zhàn)斗在救死扶傷的第一線,為保障人民群眾的生體位康做出了奉獻(xiàn),受到社會(huì)各界和人民群眾的好評(píng)。然而因受市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)負(fù)面效應(yīng)的影響,少數(shù)醫(yī)務(wù)工作者政治學(xué)習(xí)有些放松,為人民服務(wù)于的思想說(shuō)念有些淡泊,在行業(yè)作風(fēng)建立的認(rèn)識(shí)上產(chǎn)生了誤區(qū),表現(xiàn)為重經(jīng)濟(jì)效益、輕社會(huì)效益,服務(wù)于意識(shí)不強(qiáng),其直接影響到醫(yī)療衛(wèi)生戰(zhàn)線的形象。
針對(duì)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建立中出現(xiàn)的新情況和新問(wèn)題,剖析醫(yī)患存在的心理誤區(qū),制定相應(yīng)的政策,克制市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)負(fù)效應(yīng),強(qiáng)化服務(wù)于意識(shí),樹(shù)立救死扶傷和全心全意為人民安康服務(wù)于新的理念,是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)醫(yī)德觀的根本原則。因而,在新的歷史開(kāi)展時(shí)期,需建立順應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)新的醫(yī)德觀,為醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)安康有序的開(kāi)展做出自己的奉獻(xiàn)。
護(hù)士個(gè)人醫(yī)德總結(jié)13
今天是我作為新護(hù)士入職門(mén)診的第三周，目前我在工作當(dāng)中還是沒(méi)有遇到什么沒(méi)辦法獨(dú)自解決的問(wèn)題，工作一種都是以一個(gè)十分順利的效果進(jìn)行著，就是熟練度方面還是有待加強(qiáng)，這兩周的事情，讓我直接是看明白一件事，我是十分適合護(hù)士這個(gè)職業(yè)的，我在這方面的天賦是非常好的，果然在工作當(dāng)中才是最為鍛煉人的，這才兩周，我就跟換了一個(gè)人似的，各個(gè)方面都得到很大的成長(zhǎng)。
一、思維敏捷，多學(xué)多問(wèn)多看
我雖然說(shuō)并不是第一次當(dāng)護(hù)士了，我之前也是在門(mén)診實(shí)習(xí)了一年的，所以說(shuō)我對(duì)護(hù)士的理解還是有點(diǎn)的，不至于在工作崗位上還跟個(gè)新人一樣，啥也不會(huì)做。但是不得不說(shuō)我現(xiàn)在在門(mén)診的婦產(chǎn)科工作，這個(gè)科室我之前實(shí)習(xí)的時(shí)候就待了不到一個(gè)月，對(duì)于這方面的工作，我還是比較陌生的。畢竟我那個(gè)時(shí)候我也沒(méi)有深入的了解過(guò)，就只是按照醫(yī)囑進(jìn)行治療護(hù)理，紀(jì)律病情而已。我可以說(shuō)現(xiàn)在就是在從零出發(fā)，但是我知道作為護(hù)士，就是門(mén)診最龐大的.一股中堅(jiān)力量，所以我就在工作的時(shí)候，多去學(xué)習(xí)別人的工作方式，依葫蘆畫(huà)瓢還不會(huì)嗎？然后再多詢問(wèn)下，在門(mén)診工作，問(wèn)題太多，的確是挺招人煩的，但是你不問(wèn)，導(dǎo)致最后出問(wèn)題，那就不是自己能承受的了的，所以我這兩周變著花樣的去多學(xué)多看多問(wèn)，盡可能的讓自己更像個(gè)婦產(chǎn)科的護(hù)士，事實(shí)證明我是做到了。我目前的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)工作情況，是一致得到了大家的認(rèn)可。
二、醫(yī)患關(guān)系，重視起來(lái)
因?yàn)槲覀冞@里是婦產(chǎn)科，一般來(lái)我們這里住院的都是待產(chǎn)的媽媽們，但是現(xiàn)在的孕婦很多都會(huì)出現(xiàn)產(chǎn)前焦慮的現(xiàn)狀，心情思緒不堅(jiān)定，這對(duì)生孩子都是非常不好的因素，所以我們作為護(hù)士幫患者緩解這種焦慮也是應(yīng)該的。我一開(kāi)始是不知道應(yīng)該怎么做的，但是我特別的請(qǐng)教了主任，然后就一個(gè)個(gè)的開(kāi)導(dǎo)她們，讓她們不再那么的害怕，要知道過(guò)分的驚慌和恐懼是會(huì)導(dǎo)致早產(chǎn)的。
三、時(shí)間不長(zhǎng)，做出的貢獻(xiàn)很大
我雖然才來(lái)到這兒才兩周的時(shí)間，但是上次遇到一個(gè)孕婦需要手術(shù)了。按照慣例是需要幾個(gè)護(hù)士進(jìn)去幫忙的，但是有個(gè)護(hù)士臨時(shí)突發(fā)情況，不能夠參加手術(shù)接生，我當(dāng)時(shí)就報(bào)名頂上了，我沒(méi)有絲毫的猶豫，因?yàn)槲抑赖窃趫?chǎng)的只有我的工作經(jīng)驗(yàn)最為豐富了，我總不能讓實(shí)習(xí)生上吧。最后我在手術(shù)室里完美的配合主任，把孩子接生了出來(lái)，后來(lái)出來(lái)的時(shí)候，我也是得到了主任的贊賞，說(shuō)我在居然第一次進(jìn)手術(shù)室這么的冷靜，說(shuō)我是塊璞玉。我相信我一定能成為一個(gè)合格的護(hù)士。
護(hù)士個(gè)人醫(yī)德總結(jié)14
隨著社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的進(jìn)展和WTO的加入，我國(guó)醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)逐步與國(guó)際接軌，傳統(tǒng)的醫(yī)德觀正經(jīng)受?chē)?yán)格的檢驗(yàn)。良好的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)，是中華民族傳統(tǒng)的美德和思想道德建設(shè)的重要組成部分，是醫(yī)院管理工作的主線。針對(duì)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)中消逝的新?tīng)顩r和新問(wèn)題，剖析醫(yī)患存在的心理誤區(qū)，制定相應(yīng)的政策，克服市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)負(fù)效應(yīng)，強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，樹(shù)立救死扶傷和全心全意為人民健康服務(wù)新的理念，是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)醫(yī)德觀的基本原則。因此，在新的歷史進(jìn)展時(shí)期，建立適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)新的醫(yī)德觀，是擺在我們面前的一個(gè)重大課題。把醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)貫穿于醫(yī)院管理工作的位置上我們要堅(jiān)持定期分析、總結(jié)閱歷、吸取教訓(xùn)、提出要求的工作管理模式。建立部門(mén)、崗位工作責(zé)任制，把醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)納入醫(yī)院管理方案和工作方案當(dāng)中，與醫(yī)院各項(xiàng)工作同步開(kāi)展，分級(jí)實(shí)施，做到誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)，一級(jí)抓一級(jí)，重點(diǎn)部位重點(diǎn)抓，形成一個(gè)良好的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)管理網(wǎng)絡(luò)。把醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)貫穿于醫(yī)院社會(huì)主義精神文明建設(shè)的位置上時(shí)常性地開(kāi)展思想政治和多種形式的職業(yè)道德訓(xùn)練，培育醫(yī)務(wù)人員樹(shù)立正確的人生觀、價(jià)值觀、道德觀和高尚的醫(yī)德情感，熬煉堅(jiān)決的醫(yī)德信念，養(yǎng)成良好的醫(yī)德習(xí)慣;開(kāi)展時(shí)常性的以精神文明建設(shè)為主要內(nèi)容的競(jìng)賽評(píng)比，塑造先進(jìn)典型，日積月累，潛移默化地啟發(fā)地調(diào)動(dòng)寬闊醫(yī)務(wù)人員的主動(dòng)性，培育良好的醫(yī)德氛圍，把言與行熔入到精神文明建設(shè)之中。
把醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)貫穿于以人為本的服務(wù)理念位置上我們不再把病人當(dāng)作病源、病材、病例，應(yīng)看作是服務(wù)對(duì)象、是來(lái)賓臨門(mén)，轉(zhuǎn)變對(duì)病人的稱(chēng)呼，不是生硬的稱(chēng)"幾床幾號(hào)'，而改稱(chēng)"某大爺'、"某先生'等，稱(chēng)呼之變，增加了人情味和親切感。實(shí)行無(wú)假日醫(yī)院、夜間門(mén)診、"綠色通道'，便利病人的就診。在診治過(guò)程中愛(ài)惜病人隱私，保障病人的知情權(quán)，不斷改進(jìn)、創(chuàng)新醫(yī)療技術(shù)，選擇實(shí)行便捷、微創(chuàng)、無(wú)痛等減輕病人的心理負(fù)擔(dān)，真正體現(xiàn)以人為本的人性化醫(yī)療服務(wù)。
至于如何有效地進(jìn)行醫(yī)德、醫(yī)風(fēng)建設(shè)，《公民道德建設(shè)實(shí)施綱要》明確地告知我們，堅(jiān)持道德訓(xùn)練與社會(huì)管理相結(jié)合。要廣泛進(jìn)行道德訓(xùn)練，普及道德學(xué)問(wèn)和道德規(guī)范，關(guān)懷人們加強(qiáng)道德修養(yǎng)。建立健全有關(guān)法律法規(guī)和制度，把公民道德建設(shè)融于科學(xué)有效的社會(huì)管理之中。逐步完善道德訓(xùn)練與社會(huì)管理、自律與他律相互補(bǔ)充和促進(jìn)的運(yùn)行機(jī)制，綜合運(yùn)用訓(xùn)練、法律、行政、輿論等手段，更有效地引導(dǎo)人們的思想，規(guī)范人們的行為。依據(jù)這樣的要求，領(lǐng)導(dǎo)干部和黨團(tuán)員要帶頭從我做起，努力改造主觀世界，要求群眾做到的`自己首先做到，要求群眾不做的自己堅(jiān)決不做，提高道德素養(yǎng)和業(yè)務(wù)素養(yǎng)，加強(qiáng)醫(yī)德、醫(yī)風(fēng)建設(shè)。醫(yī)療機(jī)構(gòu)和行政主管部門(mén)的管理者對(duì)醫(yī)德、醫(yī)風(fēng)存在的問(wèn)題不能護(hù)短，要嚴(yán)格依據(jù)執(zhí)業(yè)醫(yī)師法和醫(yī)療衛(wèi)生的制度紀(jì)律處理，達(dá)到懲前毖后的目的。深化醫(yī)療機(jī)構(gòu)體制改革，克服大鍋飯?bào)w制和觀念的根深蒂固的影響，實(shí)行法制化、制度化管理，實(shí)行人才任用的淘汰制，建立科學(xué)的、與社會(huì)進(jìn)展相適應(yīng)的支配制度等勢(shì)在必行。有了思想訓(xùn)練和制度上的保證，醫(yī)德、醫(yī)風(fēng)建設(shè)必將上一個(gè)新臺(tái)階。
護(hù)士個(gè)人醫(yī)德總結(jié)15
隨著社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和WTO的加入，我國(guó)醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)逐步與國(guó)際接軌，傳統(tǒng)的醫(yī)德觀正經(jīng)受?chē)?yán)格的檢驗(yàn)。良好的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)，是中華民族傳統(tǒng)的美德和思想道德建設(shè)的重要組成部分，是醫(yī)院管理工作的主線。針對(duì)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)中出現(xiàn)的新情況和新問(wèn)題，剖析醫(yī)患存在的心理誤區(qū)，制定相應(yīng)的政策，克服市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)負(fù)效應(yīng)，強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，樹(shù)立救死扶傷和全心全意為人民健康服務(wù)新的理念，是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)醫(yī)德觀的基本原則。因此，在新的歷史發(fā)展時(shí)期，建立適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)新的醫(yī)德觀，是擺在我們面前的一個(gè)重大課題。
1、把醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)貫穿于醫(yī)院管理工作的位置上
我們要堅(jiān)持定期分析、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、吸取教訓(xùn)、提出要求的工作管理模式。建立部門(mén)、崗位工作責(zé)任制，把醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)納入醫(yī)院管理計(jì)劃和工作計(jì)劃當(dāng)中，與醫(yī)院各項(xiàng)工作同步開(kāi)展，分級(jí)實(shí)施，做到誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)，一級(jí)抓一級(jí)，重點(diǎn)部位重點(diǎn)抓，形成一個(gè)良好的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)管理網(wǎng)絡(luò)。
把醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)貫穿于醫(yī)院社會(huì)主義精神文明建設(shè)的位置上經(jīng)常性地開(kāi)展思想政治和多種形式的職業(yè)道德教育，培養(yǎng)醫(yī)務(wù)人員樹(shù)立正確的人生觀、價(jià)值觀、道德觀和高尚的`醫(yī)德情感，鍛煉堅(jiān)定的醫(yī)德信念，養(yǎng)成良好的醫(yī)德習(xí)慣；開(kāi)展經(jīng)常性的以精神文明建設(shè)為主要內(nèi)容的競(jìng)賽評(píng)比，塑造先進(jìn)典型，日積月累，潛移默化地啟發(fā)地調(diào)動(dòng)廣大醫(yī)務(wù)人員的積極性，培育良好的醫(yī)德氛圍，把言與行熔入到精神文明建設(shè)之中。
2、把醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)貫穿于以人為本的服務(wù)理念位置上
我們不再把病人當(dāng)作病源、病材、病例，應(yīng)看作是服務(wù)對(duì)象、是賓客臨門(mén)，改變對(duì)病人的稱(chēng)呼，不是生硬的稱(chēng)“幾床幾號(hào)”，而改稱(chēng)“某大爺”、“某先生”等，稱(chēng)呼之變，增添了人情味和親切感。實(shí)行無(wú)假日醫(yī)院、夜間門(mén)診、“綠色通道”，方便病人的就診。在診治過(guò)程中保護(hù)病人隱私，保障病人的知情權(quán)，不斷改進(jìn)、創(chuàng)新醫(yī)療技術(shù)，采取便捷、微創(chuàng)、無(wú)痛等減輕病人的心理負(fù)擔(dān)，真正體現(xiàn)以人為本的人性化醫(yī)療服務(wù)。
至于如何有效地進(jìn)行醫(yī)德、醫(yī)風(fēng)建設(shè)，《公民道德建設(shè)實(shí)施綱要》明確地告訴我們，堅(jiān)持道德教育與社會(huì)管理相結(jié)合。要廣泛進(jìn)行道德教育，普及道德知識(shí)和道德規(guī)范，幫助人們加強(qiáng)道德修養(yǎng)。建立健全有關(guān)法律法規(guī)和制度，把公民道德建設(shè)融于科學(xué)有效的社會(huì)管理之中。逐步完善道德教育與社會(huì)管理、自律與他律相互補(bǔ)充和促進(jìn)的運(yùn)行機(jī)制，綜合運(yùn)用教育、法律、行政、輿論等手段，更有效地引導(dǎo)人們的思想，規(guī)范人們的行為。根據(jù)這樣的要求，領(lǐng)導(dǎo)干部和黨團(tuán)員要帶頭"從我做起"，努力改造主觀世界，要求群眾做到的自己首先做到，要求群眾不做的自己堅(jiān)決不做，提高道德素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)，加強(qiáng)醫(yī)德、醫(yī)風(fēng)建設(shè)。醫(yī)療機(jī)構(gòu)和行政主管部門(mén)的管理者對(duì)醫(yī)德、醫(yī)風(fēng)存在的問(wèn)題不能護(hù)短，要嚴(yán)格按照?qǐng)?zhí)業(yè)醫(yī)師法和醫(yī)療衛(wèi)生的制度紀(jì)律處理，達(dá)到懲前毖后的目的。深化醫(yī)療機(jī)構(gòu)體制改革，克服"大鍋飯"體制和觀念的根深蒂固的影響，實(shí)行法制化、制度化管理，實(shí)行人才任用的淘汰制，建立科學(xué)的、與社會(huì)發(fā)展相適應(yīng)的分配制度等勢(shì)在必行。有了思想教育和制度上的保證，醫(yī)德、醫(yī)風(fēng)建設(shè)必將上一個(gè)新臺(tái)階。
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