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通信個人工作總結(jié)

時間:2024-07-04 13:52:32 個人總結(jié) 我要投稿

通信個人工作總結(jié)

  總結(jié)就是把一個時間段取得的成績、存在的問題及得到的經(jīng)驗和教訓進行一次全面系統(tǒng)的總結(jié)的書面材料,它能夠給人努力工作的動力,讓我們來為自己寫一份總結(jié)吧。那么你知道總結(jié)如何寫嗎?以下是小編收集整理的通信個人工作總結(jié),歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

通信個人工作總結(jié)

通信個人工作總結(jié)1

  20xx年是市場競爭更加激烈的一年,作為主抓市場經(jīng)營工作的副總我的工作職責是:及時把握市場變化趨勢,研究市場經(jīng)營策略,組織制定切實可行的市場經(jīng)營計劃、方案并組織實施,努力協(xié)助總經(jīng)理完成公司的各項經(jīng)營目標和任務。

  20xx年一至十月份,我們的經(jīng)營指標跟上了形象進度,業(yè)務收入完成形象進度81.7%,三季度KPI得分97.75,從目前的請況看,今年可完成總體指標。

  一年來,為保證各項目標的完成,我從以下幾個方面開展了工作:

  1、調(diào)整機構(gòu),明確分工,保證各項工作的落實

  根據(jù)市場經(jīng)營工作的實際情況,為了提高執(zhí)行能力,保證各項工作目標的分解落實,我對市場經(jīng)營部的機構(gòu)設置和人員分工進行了認真研究,在公司總經(jīng)理的支持下,對機構(gòu)和人員進行了較的調(diào)整,先后成立了數(shù)據(jù)業(yè)務中心、集團客戶中心、渠道管理中心等機構(gòu),為市場部安排了合格的管理人員,使各項目標都可以落實到人,做到了事事有人管、人人有專責。同時在工作過程中不斷修改和完善管理流程,努力提高工作效率。調(diào)整后改變了以往員工忙閑不均、分工不明、工作落實不力的被動局面,為下一步整體工作的推進提供了保證。

  2、理順服務流程,全面提高服務質(zhì)量

  在服務上我每月認真分析用戶投訴、建議和咨詢,組織查找服務工作中存在的問題,根據(jù)實際情況調(diào)整服務流程。例如針對用戶漫游出時問題較多的情況,我們及時修改了業(yè)務辦理流程,增加了用戶出前上門輔導的環(huán)節(jié),使用戶對手機操作、撥號方式都有詳細的了解,減少了漫游方面的投訴,提高了客戶滿意度。為進一步提高服務質(zhì)量,今年二月份,組織設立了公司內(nèi)部服務熱線,完善了服務考核辦法,服務熱線為員工執(zhí)行“首問負責制”提供了有力支撐。在運行過程中我們通過熱線使公司管理層和員工及用戶之間架起了一個溝通的橋梁,為及時聽取用戶和員工的意見、建議,迅速發(fā)現(xiàn)和解決工作中存在的問題提供了保障。經(jīng)過幾個月的運行,服務質(zhì)量有了很的提高,服務方面的投訴明顯減少。

  經(jīng)過對20xx年咨詢公司對某某客戶滿意度的調(diào)查結(jié)果研究發(fā)現(xiàn),由于歷史原因,某某區(qū)的主營業(yè)廳面積較小,沒有專門的客戶接待室,交費難的問題影響了的客戶的`滿意度,為此我組織市場部向公司提交了整改方案,得到了高總經(jīng)理的認可。通過對營業(yè)廳的擴建裝修,服務環(huán)境有了很的改善,在今年咨詢公司的調(diào)查中發(fā)現(xiàn)我們的服務水平有了較的提升。

  3、認真致力于人才培養(yǎng),努力建立一支執(zhí)行力強的經(jīng)營團隊

  擁有一支優(yōu)秀的經(jīng)營人員隊伍,是做好一切工作的前提。在工作中我非常注重人才的培養(yǎng),在總經(jīng)理的支持下,我膽起用了一批年富力強、作風扎實、有創(chuàng)新精神和發(fā)展前途的人員擔任各中心主任,指導他們把壓力變?yōu)閯恿ΓD建立一個人才快速成長的環(huán)境。利用省公司安排的“500萬營銷”、“積分換機”等活動,我從方案的制定、監(jiān)督、執(zhí)行等各各環(huán)節(jié)對各級管理人員進行了悉心指導,使家的營銷策劃能力和管理能力都有了很的提高,使省公司、市公司安排的各項活動得到了很好的落實,尤其是5月—8月的積分回饋活動得到了很好的執(zhí)行,完成任務排名全省第五,手機通話率81.79%,列全省第二。

  我們還很注重營銷人員、客戶經(jīng)理的培養(yǎng),經(jīng)常安排有營銷經(jīng)驗、工作業(yè)績好的人員為家講授工作方法和技巧,使家明白了只有做好服務才能搞好營銷的道理,提高了營銷員、客戶經(jīng)理與用戶的溝通能力,經(jīng)過多次、復的培訓,使營銷隊伍特別是某某區(qū)營銷隊伍的營銷能力有了很提高。一至九月份某某中心區(qū)的收入增幅8.27%,今年有望完成9%的任務指標,扭轉(zhuǎn)了連續(xù)三年負增長的局面,為全市各區(qū)及兩縣的發(fā)展帶了一個好頭。

  4、搞好渠道建設,借助外力推進公司的發(fā)展

  渠道的建設一直是某某工作中的弱項,上任伊始,我就強調(diào)渠道的建設力度,把提高營銷員和合作營業(yè)廳的營銷能力作為工作重點,加強了營銷員、營業(yè)員、代理商的培訓力度,同時修改了代辦酬金的發(fā)放辦法,加強了公司渠道管理人員為營銷員、合作廳服務的意識,在很程度上提高了渠道的工作積極性。今年我們按照省公司“鄉(xiāng)鄉(xiāng)有合作,村村有代辦”的方針,加快了農(nóng)村渠道的建設,截止10月末我公司已經(jīng)新建合作營業(yè)廳13處,為提高服務,加快發(fā)展奠定了基礎按照省公司的安排,今年我們還適時引進了電子售卡業(yè)務,這是方便用戶、提高服務的好辦法,我們會把這項工作落實好,進一步提高服務水平。

  5、加強管理,提高績效,努力提高執(zhí)行力

  為加強管理,充分調(diào)動員工的工作積極性,我非常重視部門及員工的績效管理,通過績效管理工作的開展,使我們對經(jīng)營部門機構(gòu)的設置、流程的建立有了新的認識,在合理設置機構(gòu)的同時,我們要求各中心制定了績效考核辦法,根據(jù)工作目標定期對員工的工作進行評估,使管理人員和普通員工的工作能力都有了不同程度的提高。

  在業(yè)務管理方面,我們在“精細”二字上下功夫,重新制訂了業(yè)務管理流程,在兩縣及各區(qū)安排了兼職稽核員,加強了監(jiān)督檢查力度,盡量避免管理上的漏洞,減少可能的損失。

  6、深入實際,調(diào)查研究,及時發(fā)現(xiàn)問題并解決問題

  一年來我經(jīng)常深入到實際工作中去,在員工中搞調(diào)查研究,了解流程是否順暢,獲取員工的意見和建議,及時改進工作流程和工作方法,對管理人員的工作給以指導。通過與員工的接觸,我不斷在員工中宣講我們的經(jīng)營思路和想法,使員工理解和認識到他盲作的重要性,提高了員工對企業(yè)的認同和工作的熱情。同時我親自到客戶中走,認真聽取客戶對我們的意見和建議,發(fā)現(xiàn)服務和營銷工作中存在的問題,并及時解決。

  今年三月份,我在金山屯區(qū)對集團客戶的走中發(fā)現(xiàn),部分用戶對某某公司不滿,原因是認為我公司計費不準。經(jīng)分析認為雖然問題的原因是多方面的,但我們自身存在的原因也不容忽視,那就是由于我公司資費套餐復雜且種類繁多,用戶難以理解,而部分營業(yè)員、營銷員的水平較差,無法給用戶一個清楚的解釋。針對此問題我立即組織研究了對策,加強了人員培訓考核力度,提高服務人員對帳單、話單的解釋能力,對全體營業(yè)員(包括合作營業(yè)廳的營業(yè)員)分批進行培訓,努力提高營業(yè)員的素質(zhì)。經(jīng)過一段時間的努力,客戶的滿意度有了較提高。

  通過對客戶的走也能夠督促員工踏踏實實地開展服務和營銷工作,保證我們的經(jīng)營思路得到真正的貫徹執(zhí)行。

  一年以來,在省公司的正確領導下,在總經(jīng)理和班子成員的支持下,通過分管人員的共同努力,我所分管的工作取得了較好的成績。在取得成績的同時,我也清醒地看到,在履行職責過程中,還存在一定問題:一勝作思路不夠系統(tǒng),對工作的總體把握上還有欠缺之處,駕御能力有待進一步加強;二勝作方式、方法不夠科學,在工作中有時存在急燥情緒,領導藝術(shù)有待進一步提高;三是決策不夠果斷,指揮尚欠力度,工作有時放不開手腳,能動性和創(chuàng)造性有待進一步發(fā)揮。對工作中存在的問題,我有比較清醒的認識,并有決心和信心通過學習,在工作實踐中加以克服和改進。

  針對自身及工作中存在的問題,下一步我的工作將從以下幾個方面入手:

  1、搞好績效管理工作,通過這項工作的開展,指導市場部門的中層干部及管理人員及時把握工作方向,努力提高他們的工作能力,帶動全體經(jīng)營人員的共同進步和工作目標的完成。

  2、努力提高服務水平,力爭在客戶、集團客戶、普通客戶的服務上有一個的突破,積極推進行業(yè)信息化解決方案,在業(yè)務與服務上突出我們的優(yōu)勢。

  3、在業(yè)務宣傳、營銷推廣工作中要提高整體規(guī)劃能力,認真作好計劃,用好用活成本,保證各項工作有序地開展。

  4、加強管理,避免漏洞,保證各個部門工作目標的一致性,進一步提高執(zhí)行力。

  在今后的工作中,我將倍加珍惜領導和同志們的信任和期望,努力提高自身業(yè)務素質(zhì),不斷增強局意識、責任意識、效率意識和質(zhì)量意識,發(fā)揚成績,克服不足,兢兢業(yè)業(yè)作好本職工作,為某某事業(yè)做出新貢獻。

通信個人工作總結(jié)2

  回顧今年的部隊工作,感受很多,這其中包括了部隊領導的培養(yǎng)同志們的幫助、半年來,自己始終堅持老老實實做人,實實在在做事這一原則,貫徹做事不貪大、做人不計小的理念,認真履行自己的本職工作。時值年末,總結(jié)幾點個人體會與收獲。

  一、與時俱進,努力學習不斷提高自我。面對日新月異的新形勢和千變?nèi)f化的新情況、新理論,只有加強學習不斷豐富和充實自我,把學習作為增長知識和才干的重要途徑,與時俱進,爭做學習型的好干部,才能更好地勝任自己的本職工作。

  1、素質(zhì)缺什么就補什么。一年來,根據(jù)自己工作性質(zhì)的變化,經(jīng)常調(diào)整自己的學習內(nèi)容,缺什么就補什么。不斷學習政治理論知識、軍事理論知識和信息理論知識,注重提高自己的軍事素質(zhì)和指揮才能,在年初組織的軍事素質(zhì)比武中,獲得一個單項第二、一個單項第三的成績。

  2、自己干什么就學什么。我自從踏進部隊,就與通信結(jié)下了不解之緣,從一名通信戰(zhàn)士、通信士官、通信技術(shù)員、通信排長、通信連長到現(xiàn)任通信股長;從學電工基礎知識開始,到學習晶體管電路、到現(xiàn)在的.集成電路;從開始外線電纜架設至后來維護程控電話、光纖通信、可視會議、計算機網(wǎng)絡通信等,通過不斷的學習,一點一滴的知識積累,從不懂至懂、從不會到會,十多年的時間,我就是這樣學過來的。

  二、立足本職,實實在在做事。一年來,自己圍繞本級職責,無論做什么,從不敢有半點馬虎,也不敢有半點偷懶,更不敢對付應付,盡了自己的職責,盡了自己的義務。

  1、保障了每一次電視電話會議的順利召開和首長、機關的通信聯(lián)絡。搞保障工作,看似容易,自己卻深有體會。如開通一部首長電話,須經(jīng)過四個分線箱,找出八個點,連結(jié)四對線,時常自己一個人在樓梯口下一蹲就是一個來小時。

  2、完成了今年年初師組織的團、營、連所有資料錄入并制成網(wǎng)頁,在網(wǎng)上進行的檢查評比工作。當時,時間緊,人員少,任務重,每天加班加點,有時晚上錄入資料到深夜,完成了上百頁網(wǎng)頁的制作,在規(guī)定時間內(nèi)完成了師賦予的任務,受到了師通報表揚;

  3、完成了省軍區(qū)組織的通信達標全面考核檢查,并被評為省軍區(qū)達標先進單位;

  4、完善了通信庫室建設與裝備普查建檔。

  三、腳踏實地,老老實實做人。自己常懷著一顆平常之心,時刻想到自己是一個山區(qū)農(nóng)民的后代,時刻不忘自己曾是一名士官。特別是在自己工作環(huán)境,生活環(huán)境有了一定改變的條件下,始終做到誠實做人,時常提醒自己做人做事不能失去規(guī)范,要守本份。

  1、以實為本。老實可靠是做人的美德,更是做好工作必備的品質(zhì)。所以,領導交給的各項工作,我很少提要求,擺條件,或做了一點小事就常掛在口上,夸夸其談。如辦理第二批軍卡手機號,其中就費了不少周折,托關系、找門子,自己還花了部分錢請人吃飯、坐車。我想,只要自己認真做了,事辦好了,也就滿足了。

  2、以誠為本。做到說話心口一致,心地坦誠,表里如一,不說信口開河、無中生有的謊話,不說言不由衷、口是心非的違心話;辦事知行統(tǒng)一,不弄虛作假,不做表面文章;為人表里如一,做到對人對己一個樣,不搞當面一套、背后一套,從不到任何領導那里去戳誰、說誰,要反映情況,我會直點現(xiàn)象和事實,做到臺上能講、臺下也能講,背人能講,對著人也能講。

通信個人工作總結(jié)3

  一、工作業(yè)績及不足

  20xx年工作主要圍繞無線網(wǎng)絡客戶滿意度提升、勞動競賽指標提升、汛期通信保障、綜合代維及鐵塔代維管理提升、嵌入式廉潔風險防控、電費房租及鐵塔租賃費精細化管理、蜂窩物聯(lián)網(wǎng)及GSM網(wǎng)絡調(diào)整工程、基站配套設備整治、黨風廉政建設等方面開展,總結(jié)如下:

  1、網(wǎng)絡客戶滿意度提升:

  以客戶投訴為抓手,主要通過加快解決重點弱覆蓋、提升設備完好率、與市場聯(lián)動加強網(wǎng)絡業(yè)務宣傳和用戶引導,重點解決重要客戶投訴、重復投訴。對贛龍鐵路、高速公路、重要集團單位等站點的故障,加強跟蹤督辦,24小時內(nèi)完成故障處理(鐵路紅線內(nèi)站點力爭72小時內(nèi)解決);對搬遷站點,加強協(xié)調(diào)督辦、適當借助第三方力量,盡量做到先建后拆;對重要客戶投訴區(qū)域,積極協(xié)調(diào)工程、網(wǎng)優(yōu)以多種方式解決。經(jīng)過半年多的努力,全市語音滿意度和手機上網(wǎng)滿意度在9月份以后逐漸改善,進入全省前五。

  2、勞動競賽指標提升:

  20xx年無線維護班組勞動競賽結(jié)果不理想,截止10月未能進入全省前三,LTERRU退服率和GSM小區(qū)退服率指標在雷雨季節(jié)尤其差(停電和光纜中斷比去年大幅增加),只在10月份兩項指標才進入前五。

  3、汛期通信保障:

  今年汛期持續(xù)時間長、基站停電頻繁且數(shù)量多,鐵塔代維第一次面對眾多的大面積停電,發(fā)電及時率較差。經(jīng)過配套組與鐵塔公司、代維公司多輪討論、試運行、逐步完善,制定了移動公司、鐵塔公司大面積停電保障預案,從九月份開始發(fā)電及時率改善明顯;無線組加強了基站故障通報督辦機制、增強了備件調(diào)配和后臺支撐,確保通信設備正常運行。

  4、綜合代維及鐵塔代維管理提升:

  5月份引入綜合代維之后,通過加強對三家代維公司的嵌入式管理,組織對代維人員的培訓、考核、抽查,對基站代維計次工作量進行細化,提升代維人員技能和積極性,讓綜合代維逐步走上正軌;對鐵塔公司設定每月工作目標,推動重點工作開展,主要完成了超長超頻故障督辦解決、市電和空調(diào)隱患整治、1100個基站蓄電池更換整治,基本上解決了基站配套問題,為明年打好基礎。

  5、嵌入式廉潔風險防控:

  常態(tài)化開展嵌入式廉潔風險防控工作,動員各個班組各個崗位的員工進行風險梳理,制定并下發(fā)《網(wǎng)優(yōu)中心嵌入式廉潔風險防控分冊》,并定期進行檢查、通報,對發(fā)現(xiàn)的風險點及時制定防控措施。

  6、電費房租及鐵塔租賃費精細化管理:

  按照省公司要求,修訂了基站電費、租賃合同、鐵塔租賃站點的管理辦法,并逐一認真落實。對973個用電站點信息與綜資數(shù)據(jù)進行了匹配,刪除了系統(tǒng)中200多個干擾電費稽核準確性的已拆站點信息;對所有轉(zhuǎn)供電站點進行了供電合同的梳理與補簽,并規(guī)范了建設辦新開站點電表報備流程;及時完成基站租賃合同續(xù)租,并對移交給鐵塔公司站點、工程上長期未開通站點的租房合同進行及時終止;通過核對分析和重測分攤比例,向鐵塔公司追溯結(jié)算費用(電費和租賃費)約160萬。

  7、蜂窩物聯(lián)網(wǎng)及GSM網(wǎng)絡調(diào)整工程:

  從網(wǎng)絡規(guī)劃、方案制定,全程協(xié)助工程建設中心完成該項工作,按時保質(zhì)保量完成設備安裝和替換工作。主要涉及16臺BSC新建入網(wǎng),全市基站資管流程和網(wǎng)絡質(zhì)量保障,配合完成城區(qū)基站設備替換實施,客戶服務質(zhì)量保障,確保了設備替換期間網(wǎng)絡質(zhì)量不下降、且網(wǎng)絡指標有所改善,用戶投訴無明顯增長。

  8、基站配套設備整治:

  主要完成四項傳輸和配套改造工程、實施市電整治和轉(zhuǎn)供電改造,督促鐵塔公司更換蓄電池及開展一體化機柜高溫整治、市電隱患整改,累計完成1324個基站的蓄電池整治、1047個高溫站點整治工作、210個基站市電整治。

  在20xx年的工作中,存在以下不足,需要加以改進:

  1、風險防控:大家的意識已經(jīng)逐步到位,但風險防控的手段不完善,考慮不全面、管理能力較差,導致基站電費、房租、鐵塔租賃費、代維費結(jié)算方面均存在較大風險。現(xiàn)在鐵塔合作平臺已投入使用,但系統(tǒng)問題較多、流程復雜,增加了很大的工作量、且效率低下。

  2、基礎網(wǎng)絡質(zhì)量:退服率指標持續(xù)惡化,主要是停電和光纜故障引起的'退服同比大幅增加。室分和微站的設備供電問題比較突出,導致設備經(jīng)常出現(xiàn)退服情況,且傳輸故障處理時間較長。

  3、代維管理:對代維和縣公司的指導不夠,激勵和牽引不足,需要進一步加強嵌入式管理的落地執(zhí)行;市縣代維管理人員自身的管理能力有待進一步提高。

  4、鐵塔公司相關配套設備(包括市電,空調(diào),停電等)故障搶修維護不及時,鐵塔公司維護人員能力一般,導致經(jīng)常出現(xiàn)高溫以及停電退服,嚴重影響周邊的客戶感知。

  5、基站搬遷工作進展緩慢:鐵塔公司及時交付比例低于70%,導致部分基站只能先拆除、再開通替換站,影響了客戶感知。

  二、品行修煉及學習提升

  作為一名入黨積極分子,本人始終按照黨員的標準嚴格要求自己,一貫堅持學習、貫徹、落實黨中央國務院的方針、政策,堅持正確的政治方向,努力提高自身的政治理論素養(yǎng)和工作能力,終于在20xx年9月26日正式加入黨組織,成為了一名預備黨員。

  在工作和生活中,本人嚴格遵守國家法律和黨的紀律,依法辦事,公開公正,不以權(quán)謀私,不搞暗箱操作,不做任何有損國格人格和公司形象的事,在員工面前做品行表率。

  在工作中,本人堅持深入基層一線,為員工解決工作中的問題;在生活上,本人堅持樸素、簡單、健康的生活方式,不奢侈、不浪費、不追求享樂,積極參加體育運動,并樂于幫助有困難的同事。

  我始終把加強學習、提高自身素質(zhì)擺在首要位置。自覺堅持不懈地學習黨的理論、路線、方針、政策,用科學的理論武裝自己的頭腦,改造主觀世界,提高思想政治素質(zhì),堅定不移地貫徹執(zhí)行四項基本原則。

  身處移動通信行業(yè),新技術(shù)新業(yè)務日新月異,本人堅持不斷學習、與時俱進。今年,我主要學習并掌握了NB—IOT技術(shù)相關知識、小基站的規(guī)劃建設方案、客戶意識新常態(tài)、互聯(lián)網(wǎng)思維等方面的內(nèi)容,為適應行業(yè)轉(zhuǎn)型打下堅實的基礎。

  同時,我一直堅持參加網(wǎng)優(yōu)中心組織的讀書分享活動,并在4月份組織了網(wǎng)絡部門工會的文化分享活動,在團隊內(nèi)營造勤學、善思的良好氛圍。

  三、團隊建設及員工關愛

  作為一個有60多人的大團隊的管理者,我始終堅持做企業(yè)文化的踐行者:在團隊中積極營造“信任、責任、關愛”

  的文化氛圍,以美好的愿景為感召,以共同的事業(yè)為紐帶,凝聚企業(yè)正能量,推動企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展;從信任開始,由關愛推動,到責任為止,和團隊成員一起把網(wǎng)絡優(yōu)化中心打造成為一支勇?lián)熑、不斷?chuàng)新、充滿活力的優(yōu)秀團隊。

  在工作中,本人努力做到身先士卒,與員工之間勤溝通、多指導、及時表揚、適當批評,激勵并影響團隊成員努力向上。同時,我真誠地關心和幫助員工成長,通過各種方式指導、協(xié)助員工實現(xiàn)升崗、轉(zhuǎn)正、角色轉(zhuǎn)變和能力提升。

  今年,公司把員工關愛作為一項重要工作來抓。本人通過多種方式了解員工訴求,并想方設法幫助大家解決問題、緩解壓力,感受到集體的溫暖和關愛。作為網(wǎng)絡部門工會主席,本人把握“兩個維護”原則,參與企業(yè)方針政策和改革方案制定,充分反映員工呼聲,從源頭參與維護了職工合法權(quán)益。同時,積極開展技能比武、氣排球比賽、農(nóng)莊休閑、團隊拓展、健步走、美食分享等工會活動,豐富職工業(yè)余文化生活,提升了團隊凝聚力。

  四、黨風廉政建設

  一年來,我認真履行“一崗雙責”和黨風廉政建設責任制要求,嚴格遵守《廉政準則》,認真執(zhí)行重大事項報告制度,慎微慎獨,以身作則,不斷提高拒腐防變能力。生活中始終堅持勤儉樸素的生活作風,保持健康的生活情趣,不講闊氣、擺排場,時時處處以自身廉潔自律去帶動和影響身邊的人。對員工嚴格要求,嚴格管理,警鐘長鳴,防患于未然。對照《廉政準則》自查,沒有利用職權(quán)和職務上的影響謀取不正當利益;沒有違反公共財物管理和使用的規(guī)定,沒有假公濟私;沒有講排場、比闊氣、鋪張浪費,注意節(jié)儉辦事;

  沒有脫離實際,弄虛作假,損害員工利益和干群關系。

  對照領導干部重大事項報告制度規(guī)定,沒有應向組織報告的事項。

  五、20xx年工作思路和

  20xx年的目標:網(wǎng)絡質(zhì)量KPI、網(wǎng)絡客戶滿意度、網(wǎng)絡健康度指標均進入全省前三名,重點圍繞以下兩大方面開展工作:

 。ㄒ唬┏掷m(xù)提升網(wǎng)絡質(zhì)量

  繼續(xù)強化客戶意識,以投訴為抓手,解決弱覆蓋、降低故障率、提升網(wǎng)絡質(zhì)量;做好客戶引導和宣傳,與市場協(xié)同,提升滿意度。

  1、夯實網(wǎng)絡基礎,提升基站可用性:繼續(xù)夯實基站配套,督促鐵塔公司和自有基站的配套設備隱患,提升發(fā)電效率和基站故障處理及時性,并與傳輸專業(yè)加強協(xié)同,降低基站退服率。

  2、工程優(yōu)化結(jié)合,加快解決弱覆蓋:

  3、加強指標分析,改善網(wǎng)絡優(yōu)性能:

 。ǘ﹨f(xié)同強化網(wǎng)絡管理

  1、嵌入代維管理,提高維護效率:

  2、協(xié)同鐵塔管理,實現(xiàn)降本增效:

  3、進一步加強基礎管理、降本增效:健全建立用電站點類型標桿、加城區(qū)基站管理、規(guī)范代維管理,采用雙人稽核制度,常態(tài)化核查基站電費分攤比例、基站租賃費和鐵塔租賃費、強化對代維費用的規(guī)范管理,減少跑冒滴漏風險。

  4、人員能力提升:結(jié)合NB基站開通、GSM設備替換,制定全市基站專業(yè)培訓計劃,對全市自維、代維人員分設備廠家進行培訓并對培訓內(nèi)容進行考核;同時繼續(xù)每周通過樂享D及郵件推送課程,增加自維、代維人員技能及知識儲備。對班組長、項目主管,將采用讀書分享、討論交流、內(nèi)部培訓等多種方式,重點提升管理能力。

通信個人工作總結(jié)4

  歲在辛卯,暮冬之初,從我畢業(yè)到參加工作已經(jīng)有半年多時間了。來到南涪項目部已經(jīng)半年了,在這半年的中實習中,我在領導的教導下和自己的努力下,使自己的專業(yè)知識、實踐能力都向前跨越了一大步。在這期間,作為一名實習生,做好份內(nèi)事。工作總結(jié)如下:

  一、工作表現(xiàn)

  雖然是一名實習生,但我一直按一名技術(shù)員來要求自己。俗話說:“工欲善其事,必先利其器”。在學習專業(yè)技術(shù)理論上,采取內(nèi)外結(jié)合的原則,以自學為主,以公司培訓為輔,并在施工中積極總結(jié)經(jīng)驗。我在工作空余時間不間斷的學習,并在實際工作中發(fā)揮了有效的指導作用。為做好技術(shù)指導工作,我嚴格要求自己,注重以身作則,以誠待人。

  三人行,必有我?guī)熝。我一直刻苦努力,團結(jié)同事,積極工作,認真學習,工作中遇到難題及時請教老師傅、技術(shù)工程師和監(jiān)理工程師,不斷提高了自己的專業(yè)技術(shù)水平。發(fā)揚吃苦耐勞精神。不怕吃苦,主動找事干,做到“眼勤、嘴勤、手勤、腿勤”,積極適應各種艱苦環(huán)境,在繁重的工作中磨練意志,增長才干。加強學習,勇于實踐,博覽群書,在向書本學習的同時注意收集各類信息,廣泛吸取各種“營養(yǎng)”;同時,端正學習態(tài)度,提高學習效率,努力培養(yǎng)自己具有正確的思想觀點、踏實的`工作作風。

  一是愛崗敬業(yè)。既然選擇,就要做得更好。工程行業(yè)最大地規(guī)律就是“無規(guī)律”。因此,我正確認識自身的工作和價值,正確處理苦與樂,得與失、個人利益和集體利益的關系,堅持甘于奉獻、誠實敬業(yè)。

  二是錘煉業(yè)務。經(jīng)過這半年的學習和鍛煉,自己在鐵路通信行業(yè)資料整理及工地管理上取得一定的進步,利用項目部學習通信工程技術(shù)規(guī)范和建設指揮部組織學習資料管理辦法,細心學習他人長處,改掉自己不足,并虛心向領導、同事請教,在不斷學習和探索中使自己在業(yè)務上有所提高。

  嚴于律已,不斷加強作風建設。半年來我對自身嚴格要求,始終把握得平淡、舍得付出、默默無聞作為自己的準則,始終把

  作風建設的重點放在嚴謹、細致、扎實、求實腳踏實地埋頭苦干上。在工作中,以制度、紀律規(guī)范自己的一切言行,嚴格遵守公司各項規(guī)章制度,尊重領導,團結(jié)同志,謙虛謹慎,主動接受來自各方面的意見,不斷改進工作;堅持做到不利于公司形象的事不做,不利于公司形象的話不說,積極維護公司的良好形象。

  二、工作中的不足與今后的努力方向

  半年來的工作雖然取得了一定的進步,但也存在一些不足,主要是思想上還不夠成熟,學習、工作上還有點像在學校一樣懶惰、馬虎,和工程師比較還有一定差距,在今后工作中,我將更嚴格要求自己,努力工作,發(fā)揚優(yōu)點,改正缺點,開拓前進,總結(jié)經(jīng)驗,克服不足,努力把工作做得更好,爭取取得更大的進步。還要對自己高標準、嚴要求,在政治理論和專業(yè)技術(shù)上加強學習和鉆研,理論聯(lián)系實際,不斷完善自己,提高自己的綜合素質(zhì),以實際行動為中國鐵路事業(yè)做出更大的貢獻。

通信個人工作總結(jié)5

  在這個月里,我學到并掌握了一些傳輸設備測試儀器儀表的使用方法,如sdh測試儀,光功率計,波分復用測試儀,光纜測試儀等。學習了傳輸工程的整個硬件施工過程,包括傳輸綜合架、ddf架、odf架安裝,2m線、尾纖布放,及光纜熔接等,并且可以簡單的硬件施工。

  在不斷學習和實踐工作中我不斷地提升自己的工作技能,在20xx年10月份的時候我基本上能單獨負責傳輸工程施工管理、測試和維護。在管理、測試和維護工作中,始終堅持“理論聯(lián)系實際”的原則,邊學邊用,不斷提升了專業(yè)維護技能!肮び破涫拢叵壤淦鳌痹趯W習專業(yè)技術(shù)理論上,采取內(nèi)外結(jié)合的原則,以自學為主,培訓為輔。一年來,我一直保持了不間斷的學習,并在實際工作中發(fā)揮了有效的指導作用。在后面的工作實實踐里我主要方向是把技能強化,把專業(yè)知識強化。在工作之余我不斷的學習理論知識,了解最新通信發(fā)展,通信行業(yè)是一個更新速度飛快的行業(yè),沒有學習就永遠跟不上前沿的`通信技術(shù),沒有前沿技術(shù),你就會被社淘汰

  一、認真學習技術(shù)業(yè)務,掌握設備與技能。工作總結(jié)

  俗話說:“工欲善其事,必先利其器”。在學習專業(yè)技術(shù)理論上,采取內(nèi)外結(jié)合的原則,以自學為主,以公司培訓為輔。幾個月來,我一直保持了不間斷的學習,并在實際工作中發(fā)揮了有效的指導作用?鬃釉唬骸叭诵,必有我?guī)熝伞。因此,在實際工作中,我力誡形式主義,一直保持謙虛謹慎、不驕不躁的作風,遇到不能處理的障礙,及時請教有豐富經(jīng)驗的老師傅,既能夠完成正常工作,又學到了技術(shù)本領。在幾個月的時間中,我先后了交換機的局數(shù)據(jù)及用戶數(shù)據(jù)的操作;對sdh設備的性能有了進一步的了解;對電源設備的工作原理有了更加深入的認識;對于isdn、寬帶設備及終端維護積累了一定的經(jīng)驗,總計為isdn及寬帶用戶排除終端障礙10多次。此外,在多次大型割接中,圓滿完成了上級布置的工作任務。

  二、奮力進取,努力向技術(shù)管理復合型方向發(fā)展。

  對于綜合工作,我合理規(guī)劃時間,統(tǒng)籌安排工作,確保了各項工作不掉隊。在歷次檢查中,上級都給予了認可,同時也指出了不足。對此,我認真總結(jié)并及時完成了整改。我有時感覺壓力,感覺到知識不夠用。于是,我利用工作之余的分分秒秒,學習了關系工作各方面的知識,隨著知識與經(jīng)驗的積累,處理起工作來可以游刃有余了。但是,這距離多面手的要求來說,還有很大的差距。我相信持續(xù)的努力總會有成效的。前面的路還很漫長,也很曲折,但是只要勇敢的堅持下去,就一定能走好。

通信個人工作總結(jié)6

  時光如梭,轉(zhuǎn)眼間xx年便已接近尾聲,xx年是一個充滿激情的一年,在這一年中,在公司領導與同事的幫助下,圓滿完成了相應的任務,得到了業(yè)主和施工方的認可,本人任勞任怨,兢兢業(yè)業(yè)不敢倦怠,以良好的職業(yè)道德和較強的責任心認真細仔的進行工作,不斷學習、不斷總結(jié)、不斷完善。xx年的工作可分為二部分:移動工程監(jiān)理與網(wǎng)通工程監(jiān)理,F(xiàn)做如下匯報總結(jié):

  一、移動工程監(jiān)理總結(jié)

  (1)經(jīng)過五個月時間,移動13A工程監(jiān)理工作圓滿完成。我所監(jiān)理的工程項目一共為64個移動基站合計為103.75公里。

  (2)在實際工作中,首先我積極主動接近業(yè)主和施工方與他們溝通,協(xié)調(diào)各種關系,以便盡快地開展監(jiān)理工作。

  (3)在監(jiān)理實際工作中,本人要求施工單位推行全面質(zhì)量管理,建立健全質(zhì)量保證體系,做到開工有報告,施工有措施,技術(shù)有交底,定位有復查,材料、設備有試驗,隱蔽工程有記錄有簽證,質(zhì)量有質(zhì)檢,專檢,交工有資料。

  (4)在工程質(zhì)量控制方面,采取主動控制與被動控制相結(jié)合,監(jiān)理工作主動進行,以預防為主,、檢查砂、石、水泥、鋼筋等材料的供應情況及砼、砂漿的配合比,并將每一個完工工程的數(shù)據(jù)如實上報。

  (5)根據(jù)工程特點及影響工程質(zhì)量的關鍵部位,對施工單位提出改進意見,并與業(yè)主溝通。

  (6)在監(jiān)理工程中,要求施工單位一切施工按原設計內(nèi)容、設計要求、施工驗收規(guī)范,按質(zhì)、按量敷設施工,施工后一切隨工監(jiān)理并檢查,以保證工程質(zhì)量。做好一切記錄,并每個工程都拍了照,為公平解決業(yè)主與施工單位的爭端提供可靠的依據(jù),堅持每個工程施工過程中與業(yè)主聯(lián)系,發(fā)現(xiàn)問題首先讓施工單位整改,如果不整改便發(fā)整改通知單,并通知業(yè)主。

  (7)本人在工程監(jiān)理過程中,積極協(xié)調(diào)各單位間的關系,使他們相互配合,相互支持,搞好銜接,保證了施工質(zhì)量和進度。

  二、網(wǎng)通工程監(jiān)理總結(jié)

  (1)從年初到現(xiàn)在,網(wǎng)通陸陸續(xù)續(xù)一直有工程在做,共監(jiān)理網(wǎng)通工程為80個工程左右,上半年為20個工程,下半年為60個工程。

  (2)網(wǎng)通工程不同于移動工程的是需要進行設計交底、寫日報、審核施工方竣工資料、出版監(jiān)理文本。數(shù)據(jù)的精確度及材料的數(shù)量要求更加嚴格。

  (3)在實際工作中,首先我主動接近網(wǎng)通建設經(jīng)理并與之溝通,建立了良好的關系,以確保解決工作上的難題,在公司領導安排下主動去輔助建設經(jīng)理處理工程上的一些問題,我基本做到了工作安排上服從公司領導、工程進度審核以及質(zhì)量服從網(wǎng)通建設經(jīng)理的要求。其次我注重與施工單位的聯(lián)系溝通,有問題在堅持原則前提下商量解決,以避免發(fā)現(xiàn)不必要的沖突。

  (4)在工程監(jiān)理實際工作中,本人按著“三控二管一協(xié)調(diào)“為核心。在進度方面,要求施工方收到網(wǎng)通建設經(jīng)理的工單以后馬上組織設計交底、領取材料并準備施工,施工前要求施工方必須有開工報告,材料到場必須監(jiān)理到場進行檢查后才能施工,隱蔽工程需簽證,現(xiàn)場監(jiān)理中發(fā)現(xiàn)質(zhì)量不合格,要求施工方立即整改。并要求施工方一切按設計要求施工,如有變更需設計到現(xiàn)場落實,并確實好變更的數(shù)據(jù),在日報這一方面,按照公司要求,每兩天一日報,并附每天施工的圖片及進度及問題,不能解決的問題請示部門經(jīng)理及總監(jiān),如有阻工,要求施工方立即協(xié)調(diào),如協(xié)調(diào)不好便請客戶經(jīng)理出面協(xié)調(diào),工程進度按建設經(jīng)理的要求去進展。

  (5)費用管理這一方面,根據(jù)現(xiàn)場所做實際工作量及所用材料,一般按設計要求施工,完工后進行數(shù)據(jù)測量并檢查所用材料,保證費用不超支,按一切實際為業(yè)主節(jié)省費用,如有超支盡量靠近網(wǎng)通建設經(jīng)理的要求。

  (6)質(zhì)量方面,每一個工程從進場到完工,每天抽時間去查看并拍照,完工后進行全方位質(zhì)量檢查,如發(fā)現(xiàn)問題,寫整改通知單請示部門經(jīng)理后發(fā)送給施工方并抄送給建設經(jīng)理,要求施工方在指定日期內(nèi)完成質(zhì)量整改。

  (7)協(xié)調(diào)方面,我起著承上啟下的作用,須協(xié)調(diào)好施工方與自己的關系,也須協(xié)調(diào)好自己與建設經(jīng)理的關系,并要協(xié)調(diào)好施工方與建設方的關系。每次的協(xié)調(diào)我都會往好的方向發(fā)展,盡量避免任何沖突。

  三、監(jiān)理工作中存在的問題

  1、部分事情自己善自做主

  比如移動管道工程湘滸大廈基站,由于工程質(zhì)量有問題,施工方遲遲不整改,我未請示部門經(jīng)理或總監(jiān)但發(fā)了整通知單并抄送給了移動建設經(jīng)理。再如網(wǎng)通工程佳天國際綜合接入工程,由于施工方事情較多而拖延此工程施工進度,我便以公司名義說每推遲完工一天處罰500,雖然是建設經(jīng)理的要求,可是我沒有請示領導,責任歸我。

  2、對施工方所送的竣工資料未進行仔細的檢查

  對施工方的竣工資料這一方面,網(wǎng)通建設方要求嚴格,公司內(nèi)部便更加嚴格,每一處施工方的簽字蓋章、材料的審核、材料的測試資料、竣工圖紙的準確,都要一一檢查,有時候雖然過于繁忙而過于匆忙,但是這是職責,所以問題還在于自己。

  3、設備知識懂得不夠

  雖然自己通信專業(yè)畢業(yè),可是設備這一塊的.知識及實踐不夠。比如網(wǎng)通省公司的項目省干傳輸擴容工程,在設備監(jiān)理這一塊有明顯的不足,讓建設方與施工方有空話可說,雖然很認真的去學去做,不懂的還是很多,沒有給建設方減輕壓力,反而增加了負擔,所以在這一塊,我要求公司能給予一定的培訓。

  4、靈活性需加強

  對待工程質(zhì)量雖要求按標準實施,可是特殊情況必須要有一定的靈活性,能理解施工方的困難,也要保證質(zhì)量的可靠,能讓業(yè)主同意的前提下實施一定的變動。比如,監(jiān)理移動工程洋湖村基站,河的堤上不能開挖1米1深,可我堅持要求開挖80公分,但實際只準開挖60公分左右,在劉總監(jiān)的教導下,我的思維開擴了一些。做事需要一定的靈活性。

  四、建議

  1、吸取經(jīng)驗教訓

  不學習不總結(jié)便不會有進步,如果同樣的錯誤一直不改,便危害到整個公司,如果監(jiān)理員不吸取經(jīng)驗教訓,如經(jīng)常不去現(xiàn)場,隨意簽字、亂審核等以為沒事,如果形成習慣,便只有等著處罰的降臨。

  2、是注重集體學習和自己學習的統(tǒng)一。我們單位監(jiān)理人員的專業(yè)素質(zhì)參差不齊,其水平遠遠不能滿足市場需求,大多數(shù)監(jiān)理人員來自純技術(shù)或施工企業(yè),知識結(jié)構(gòu)較為單一、組織協(xié)調(diào)能力不足,缺少年富力強的骨干人才。所以我們一定要注重學習,到工地不說外行話,并能切實解決工程中出現(xiàn)的問題,為建設單位出謀劃策。早來的監(jiān)理員要不斷進取,起到帶頭作用,新來的人員要拼命學習,注重實踐,干一點會一點,注重經(jīng)驗的積累,應盡快趕上,不要放在哪里都不能單獨承接工程,光跟在別人后面實習,對不能單獨承接工程的,我們將視其情況予以解決,不能長期這樣下去。

  3、注重工作方法,搞好關系協(xié)調(diào)。目前監(jiān)理的形勢要求我們監(jiān)理人員,一是業(yè)務水平要高,一心一意靠在工程上。二是要搞好關系協(xié)調(diào)。監(jiān)理是一種服務行為,我們是通過自己的專業(yè)勞動得到建設單位認可,取得報酬。我們到工地上,一定要擺正位置,不能以行家自居、以法律執(zhí)行者的口氣,告訴建設單位按照規(guī)范規(guī)程和法律法規(guī)應該怎么做,而是要善于說明情況,讓建設單位明白這樣做的好處。對施工單位也不要以管理者自居,要把查出的問題說清楚,說清楚后要加強檢查驗收,確實無法解決的,要讓建方、項目總監(jiān)進行協(xié)調(diào)。否則關系弄僵,工作也干不好。對建設單位來說,如果我們只收費、不服務,那么結(jié)果只能是“一錘子買賣”。

  4、是嚴把質(zhì)量關,對材料、驗收批、分項、分部工程的驗收必須做到親自檢查,結(jié)論和實物必須相符。如果大家對工程的驗收似是而非,檢驗不到位,走過場,憑相當然簽字,那么早晚要出質(zhì)量問題,出了問題你要負法律責任,這一點部長和分管領導一定要詳細檢查,發(fā)現(xiàn)誰不負責任,拿單位的利益作交易、當兒戲,誰這樣做了處理誰,誰被投訴了處理誰。

  5、希望公司實施一個確保、兩個空間、三個手段。一個確保每一位職工的工資、福利待遇有保證。兩個空間就是占領并拓展監(jiān)理市場空間和單位上上下下寬松祥和的空間。三個手段就是抓業(yè)務的提高、抓隊伍的純潔、抓人才的引進。首先從工作紀律入手作為切入點,以抓業(yè)務水平為平臺展開工作。關鍵是培養(yǎng)人才,鍛煉隊伍,從全國的監(jiān)理形勢來看,監(jiān)理的工作目標是進一步完善監(jiān)理法規(guī)框架體系,建立一流的監(jiān)理人才隊伍,樹立典范優(yōu)秀的監(jiān)理企業(yè),運用現(xiàn)代化信息管理手段,通過一流的服務質(zhì)量和一流的管理水平來提供技術(shù)服務。

  總之,xx年是一個充滿激情的一年,在公司領導的按排下,我完成了各項任務,在公司領導的培養(yǎng)下,我學到了很多,在公司領導教導下,我不斷成長不斷成熟,使自己的監(jiān)理水平越來越專業(yè),能獨立完成每一個工程的監(jiān)理工作,讓公司領導省心,在這一年中,感謝公司領導給予的各方面幫助,各方面支持及各方面的信任,使自己能圓滿完成工作。

通信個人工作總結(jié)7

  時間一晃而過,彈指之間,20xx年已接近尾聲,在這新的一年里,回首過去,感慨良多。回響我進入本公司到現(xiàn)在已經(jīng)年兩多,過去的兩年里面在領導和同事們的悉心關懷和指導下,緊緊圍繞公司的整體工作思路及工作重點,不斷提高工程監(jiān)理的水平,杜絕重大安全事故的發(fā)生。在公司領導下,全體職工努力踐行科學發(fā)展觀、團結(jié)協(xié)作、頑強拼搏,圓滿完成了xx年監(jiān)理任務,實現(xiàn)了精神文明和物質(zhì)文明的雙豐收,在項目部的正確領導下,在總監(jiān)以及總監(jiān)代表的合理安排下,以公司質(zhì)量目標為工作目標,本著“團結(jié)拼搏、開拓務實、科學公正、敬業(yè)奉獻”的企業(yè)精神。

  在20xx年的各項監(jiān)理工作中:我們認真的落實監(jiān)理公司總監(jiān)會議精神和領導講話要求,以及各期間所發(fā)的文件與通知,加強日常工作管理,嚴格執(zhí)行各種規(guī)章制度和考勤制度,落實總監(jiān)現(xiàn)場檢查工作制度和每月月報、周報(個別工程根據(jù)甲方要求施行日報進度)、監(jiān)理日志填寫,同時兼現(xiàn)場監(jiān)理工作。作為駐地網(wǎng)專業(yè)接口人,經(jīng)常保持與建設方,施工方聯(lián)系與溝通,征求意見密切配合、服務于移動。

  按照建設工程委托監(jiān)理具體執(zhí)行文件及甲方具體要求,依據(jù)監(jiān)理規(guī)范、技術(shù)驗收規(guī)范標準、設計文件,在全體人員的勤奮努力工作下,完成了駐地網(wǎng)專業(yè)x年全年工程監(jiān)理工作。

  一、20xx年全年度完成工程概況

  駐地網(wǎng)專業(yè)只要分為普通專線和樓宇預覆蓋:其中預覆蓋x年的為41棟,在建的為20棟,目前已完工的有10棟,其他10棟也在收尾階段,預計月底能全部開通,普通專線到至今有846,在建的有576條,其中傳輸完工的有462條,集成交維的有362條。

  在全體人員的共同努力下,進一步嚴格各項工作流程和標準,規(guī)范、細化每一個工作步驟,強化監(jiān)督和溝通。一是從工程工藝源頭出發(fā),提高工程質(zhì)量;二是為通信安全作保障,精心打造優(yōu)質(zhì)、一次性驗收合格工程,對領導交辦的各項工作任務,做到了監(jiān)理到位、溝通到位、質(zhì)量保證,服務到位。圓滿完成了各項工程的驗收工作,受到了領導的一致好評。

  二、在工作中嚴格遵守監(jiān)理員的職責

  1、謹慎負責,認真履行監(jiān)理職責日常工作中,我嚴格要求自己遵守公司的服務宗旨“專家級的服務,可信賴的伙伴”為向?qū)АI钊朐敿殭z查施工單位現(xiàn)場工程質(zhì)量及施工安全規(guī)范,盡量做到事前監(jiān)理,善于發(fā)現(xiàn)問題,一旦發(fā)現(xiàn)有問題的現(xiàn)場馬上制止。出現(xiàn)問題盡量現(xiàn)場想辦法找出問題的原因盡早處理,處理不了的問題或者重大問題及時向項目總控負責人匯報,并即時編寫好當天的監(jiān)理日志。

  2、加強日常專業(yè)知識學習,努力提高個人綜合素質(zhì)。

  作為一名剛接觸駐地網(wǎng)專線一體化的監(jiān)理工作者,我熱愛自己的專業(yè)及工作崗位,平時多接受一些專業(yè)知識培訓。鉆研工程監(jiān)理中出現(xiàn)問題產(chǎn)生的原因及處理方法,并善于總結(jié),思悟獨到的見解,并熱衷于對工程問題處理方案的積累。經(jīng)常與領導及其他同事進行探討施工過程中該注意的問題,并尋求堅決方案等,進行取長補短。

  3、工作作風嚴謹,嚴格遵守職業(yè)道德現(xiàn)場從解決工程最現(xiàn)實的問題入手,圍繞建設單位文件施工要求,施工單位切身利益多辦實事、多解糾紛難題,使雙方滿意,才能體現(xiàn)出監(jiān)理的價值。平時的工作中,我始終堅持“專家級的`服務,可信賴的伙伴”的服務理念,在工作點滴之中體現(xiàn)與客戶、承包人的和諧、共贏,為承包人和委托人搭建溝通的橋梁。

  注重維護監(jiān)理單位的聲譽,在監(jiān)理過程中,在言談舉止中,都注重做到合理合度,在溝通交談中,努力做到行如流水。在顧全大局、清正廉潔、勤奮學習方面,我都能夠嚴于律已。

  20xx年監(jiān)理工作目標和計劃

  1、加強配合駐地網(wǎng)語音專線,互聯(lián)網(wǎng),電話租用,預覆蓋等項目傳輸接入管線進度及集成調(diào)測開通的推進,努力向建設單位提出的沖刺計劃做好進度推進及信息管理工作。重點跟進站點分配情況以及掌控工程現(xiàn)場質(zhì)量管理工作。

  2、加強安全管理,提高安全意識,用實際行動落實到各合作單位當中,禁止出現(xiàn)任何安全事故;

  3、加強和客戶溝通,及時了解客戶各方面的工作需要,積極配合客戶處理各項工程,并向客戶提出改進措施及創(chuàng)新管理思路,以確保工程穩(wěn)步高效地進行

  4、加強內(nèi)部管理工作以及人員培養(yǎng),加強團隊合作力度以及執(zhí)行相關計劃。

  總結(jié)過去、展望未來,我們要居安思危,堅定信心,把今后工作要有計劃的抓緊實施,通過中國移動進一步完善網(wǎng)絡的建設的大好機遇,全體人員團結(jié)一致、努力工作,才能使我們在激烈的市場競爭中立于不敗之地,在大家的共同努力下,我們相信公司在20xx年一定會取得更大的業(yè)績,力爭在監(jiān)理同行業(yè)中處于領先地位!

通信個人工作總結(jié)8

  通信行業(yè)個人年終工作總結(jié)彈指瞬間,20xx年已經(jīng)如白駒過隙般的接近尾聲了,回首這一年里的工作、生活,感觸良多。進入公司到現(xiàn)在已經(jīng)一年半多的時間,過去的一年多里,通過各位領導及同事的關懷和指導下,不僅監(jiān)理業(yè)務能力有了長足的發(fā)展,個人的綜合素質(zhì)也潛移默化的有了很大的提高。在公司“立業(yè)于人,尊客于心”核心價值觀的指引下,圓滿完成了公司交付的各項工作任務,經(jīng)過一年的監(jiān)理工作,更加深刻的認識到公司“專家級的服務,可信賴的伙伴”服務理念的含義:為客戶提供專業(yè)的解決方案,專家式的指導意見。

  從信任到信賴,這不僅是對客戶的承諾,也對我們自己提出了更高的服務標準。在20xx年的各項監(jiān)理工作中:我認真的落實了公司及項目部領導對我工作的要求,參與了公司發(fā)文的各種倡議、活動,也經(jīng)歷了了很多次項目部自行組織的培訓學習工作。加強日常工作管理,嚴格執(zhí)行各種規(guī)章制度和考勤制度,落實現(xiàn)場監(jiān)理檢查工作制度和監(jiān)理日志填寫。同時兼xx移動無線專業(yè)信息接口人。經(jīng)常保持與建設方,施工方聯(lián)系與溝通,征求意見密切配合、服務于移動。按照建設工程委托監(jiān)理具體執(zhí)行文件及甲方具體要求,依據(jù)監(jiān)理規(guī)范、技術(shù)驗收規(guī)范標準、設計文件,完成了無線專業(yè)20xx年全年工程信息管理的監(jiān)理工作。

  一、20xx年全年度完成工程概況:

  xx移動無線專業(yè)20xx年的主要工程建設項目為TD六期二階段及LTE一期的建設工作:其中TD六期二階段共xx個站點,LTE一期共xx個無線宏基站。在全體人員的共同努力下,積極配合甲方的建設要求,制定出科學合理的建設流程,于8月底完成了TD六期二階段的建設任務,并基本完成驗收工作。9月份LTE建設開工,面對xx移動時間緊任務重的4G網(wǎng)絡建設工程,項目部領導高度重視,積極響應,安排了一批有經(jīng)驗的監(jiān)理人員駐扎xx移動成立的合署辦公,而我也有幸是其中的一份子,在大家的共同努力下截止目前完成了xx個站點的建設及開通工作,按照整體工程分期年終可基本完成4G一階段的建設工作。

  二、在工作中嚴格遵守監(jiān)理員的職責:

  1、認真負責,嚴謹上進

  在20xx年的工作中我主要負責本年度無線工建工程項目的信息管理監(jiān)理工作,最主要的是每天對工程信息進行通報公示工作,作為信息接口人,負責xx移動市區(qū)及郊縣工程的信息匯總,每日如此,從未間斷。雖然有時候會感覺枯燥無味,但是我深刻認識到信息管理在監(jiān)理工作中的重要性,每當有懈怠情緒時,我就做一次階段性的總結(jié),把近期遇到的問題,解決的辦法,進行梳理一下,并及時的跟項目部的領導交流,消除自己消極的情緒,繼續(xù)以認真嚴謹積極的態(tài)度投入到每日的工作學習中。

  2、加強監(jiān)理業(yè)務能力,提高個人綜合素質(zhì)。

  日常工作的經(jīng)歷也使我的監(jiān)理業(yè)務能力有了長足的提高,對工程的關鍵點能夠主動地把控并協(xié)調(diào)進展,本年的工程共經(jīng)歷了2個階段的小高潮,第一次是7月底,TD六期二階段建設進入沖刺階段,根據(jù)省公司要求,8月5日要完成此階段的工作,xx移動采用監(jiān)理牽頭的方式進行工作開展,我負責每天的工程把控及信息匯總通報工作,經(jīng)歷數(shù)十天連續(xù)奮戰(zhàn),完成了400個站點的安裝及開通工作,創(chuàng)造了xx移動開站數(shù)日增量記錄;

  第二個階段就是現(xiàn)階段4G網(wǎng)絡建設一階段的工作,從國慶開始至今,根據(jù)建設方xx移動采用合署辦公的`要求,犧牲休息時間,負責整體指揮調(diào)度及主持工程建設例會,進行工程進度通報工作,銜接各環(huán)節(jié)之間的溝通及協(xié)調(diào)工作,并協(xié)助xx移動制定出了LTE建設環(huán)節(jié)流程圖,安排每日的工作計劃及整體進度通報。說實話面對這個工程一開始始確實有點不適應,工作強度及壓力都大大超出了以往的工程建設,但是經(jīng)過項目部領導的指導,家人的理解及囑咐,我很快就放開一切雜念的投入到工作中去。雖然每天熬夜,休息時間大大縮短,但是見證了xx一千多個4G網(wǎng)絡宏基站的從無到有,市區(qū)重要道路的連續(xù)覆蓋,主城區(qū)的全面鋪射,充滿了自豪。通過這兩個階段的工作,我個人的工程監(jiān)理思路及項目管理經(jīng)驗都有了很清晰的發(fā)展及提高,在這里要十分的感謝公司、項目部領導對我的栽培及給我這么多次參與大型工程建設的機會。

  三、個人的一些其他感悟及不足

  首先感謝我家人對我工作的支持,可以說這一年很少有時間去陪我的家人。面對雙鬢白發(fā)愈來愈多的父母,有時候會感到深深的自責,可是他們給我的總是積極的鼓勵,讓我放心工作。其次是感謝公司及項目部領導,在我迷茫及懈怠時及時的指導我,讓我回到正常的模式中。謝謝你們。

  經(jīng)過這一年的時間,我也發(fā)現(xiàn)了我自身的許多不足:文字表達能力有待提高,由于經(jīng)常協(xié)助業(yè)主進行工程數(shù)據(jù)分析,寫過不少材料,但是總是在修改幾版后才確定終稿,問題所在往往不是核心數(shù)據(jù)的準確性上,而是在文字語言的組織上;語言表達的準確性,由于每日主持工程會議并做相關整體調(diào)度報告,在語言表達中有時候會出現(xiàn)偏離,這無疑會影響到相關工作;現(xiàn)場監(jiān)理能力的欠缺,由于近一年時間作為接口人都在移動聯(lián)合辦公,去現(xiàn)場的機會就相對來說少一點,這些不足,都是我在后期需要注意并加強的地方,請領導監(jiān)督并指正。

通信個人工作總結(jié)9

  回顧20xx年來的工作,感受很多,收獲很多,這其中包涵了各級領導的培養(yǎng)、教育,同志們的幫助、關心,也包涵了自己辛勤耕耘、不懈努力的辛酸。一年來,自己始終堅持老老實實做人,實實在在做事這一宗旨,做到做事不貪大,做人不計小,認真履行自己的本職工作。在此,談幾點個人體會與收獲。

  一、立足本職,實實在在做事。

  一年來,自己圍繞本級職責,無論做什么,從不敢有半點馬虎,也不敢有半點偷懶,更不敢對付應付,盡了自己的職責,盡了自己的義務。

  一是完成了省軍區(qū)組織的通信達標全面考核檢查,并被評為省軍區(qū)達標先進單位;

  二是完成了今年年初師組織的團、營、連所有資料錄入并制成網(wǎng)頁,在網(wǎng)上進行的檢查評比工作。當時,時間緊,人員少,任務重,每天加班加點,有時晚上錄入資料到深夜,完成了上百頁網(wǎng)頁的制作,在規(guī)定時間內(nèi)完成了師賦予的任務,受到了師通報表揚;

  三是完善了通信庫室建設與裝備普查建檔。

  四是保障了每一次電視電話會議的順利召開和首長、機關的通信聯(lián)絡。搞保障工作,看似容易,自己卻深有體會。如開通一部首長電話,須經(jīng)過四個分線箱,找出八個點,連結(jié)四對線,時常自己一個人在樓梯口下一蹲就是一個來小時。

  五是完成了師組織的網(wǎng)上對抗演習的通信聯(lián)絡與網(wǎng)絡保障工作;

  六是完成了今年十一月份省軍區(qū)組織的民兵、預備役部隊無線電臺教練網(wǎng)演練。此次教練網(wǎng)演練,是我團第一次,也是省軍區(qū)歷第一次,所以,上級機關非常重視。

  為了完成演練任務,我和通信連連長、二名戰(zhàn)士,克服了諸多困難,當時每天下大雨,為了確保通信效果,在樓頂上多次冒雨架設天線與調(diào)整、改變天線方向,最終確保了演練任務的圓滿完成。

  二、腳踏實地,老老實實做人。

  自己常懷著一顆平常之心,時刻想到自己是一個山區(qū)農(nóng)民的后代,時刻不忘自己曾是一名士官。特別是在自己工作環(huán)境,生活環(huán)境有了一定改變的條件下,始終做到誠實做人,時常提醒自己做人做事不能失去規(guī)范,要守本份。一是以誠為本。做到說話心口一致,心地坦誠,表里如一,不說信口開河、無中生有的謊話,不說言不由衷、口是心非的違心話;辦事知行統(tǒng)一,不弄虛作假,不做表面文章;為人表里如一,做到對人對己一個樣,不搞當面一套、背后一套,從不到任何領導那里去戳誰、說誰,要反映情況,我會直點現(xiàn)象和事實,做到臺上能講、臺下也能講,背人能講,對著人也能講;以實為本。老實可靠是做人的美德,更是做好工作必備的品質(zhì)。所以,領導交給的各項工作,我很少提要求,擺條件,或做了一點小事就常掛在口上,夸夸其談。如辦理第二批軍卡手機號,其中就費了不少周折,托關系、找門子,自己還花了部分錢請人吃飯、坐車。我想,只要自己認真做了,事辦好了,也就滿足了。常懷律已之心。管得住八小時外,F(xiàn)代社會生活越來越豐富,我們面臨的誘惑也越來越多,如果生活作風不檢點,就很難把住自己,自己沒有更多的愛好、興趣,八小時外學點東西,看點書報,管管孩子、看看電視、散散步,不該去的地方不去,做到耐得住寂寞,守得往清貧,經(jīng)得住誘惑。不侵占他人、集體利益。記得辦理商品房有線電視一事,當時有人辦理說需要760元一戶,后團領導交給自己辦理,通過打報告,找地方領導,最終以260元每戶鑒定合同。但辦理此事,我沒有報銷一包煙、一包檳榔。想想發(fā)給自己的'工資,只要勤儉持家,也比上不足,比下已經(jīng)有余了。自己常對自己說,要知足,知足才能心寬,才能常樂,才會保持一顆平常心,才會不為功名利祿所累。不三是不隨便交往。在一個地方工作時間久了,和地方打交道多一點,就有一些熟悉的朋友,但我始終能堅持交友原則,來往尺度,做到不濫交不隨便交,保持正常交往。

  三、與時俱進,努力學習不斷“充電”。

  面對日新月異的新形勢和千變?nèi)f化的新情況、新理論,只有加強學習不斷豐富和充實自我,把學習作為增長知識和才干的重要途徑,與時俱進,爭做學習型的好干部,才能更好地勝任自己的本職工作。自己干什么就學什么。我自從踏進部隊,就與通信結(jié)下了不解之緣,從一名通信戰(zhàn)士、通信士官、通信技術(shù)員、通信排長、通信連長到現(xiàn)任通信股長;從學電工基礎知識開始,到學習晶體管電路、到現(xiàn)在的集成電路;從開始外線電纜架設至后來維護程控電話、光纖通信、可視會議、計算機網(wǎng)絡通信等,通過不斷的學習,一點一滴的知識積累,從不懂至懂、從不會到會,十多年的時間,我就是這樣學過來的。素質(zhì)缺什么就補什么。一年來,根據(jù)自己工作性質(zhì)的變化,經(jīng)常調(diào)整自己的學習內(nèi)容,缺什么就補什么。不斷學習政治理論知識、軍事理論知識和信息理論知識,注重提高自己的軍事素質(zhì)和指揮才能,在年初組織的軍事素質(zhì)比武中,獲得一個單項第二、一個單項第三的成績。

  一年的工作、學習、生活中,自己存在諸多缺點和不足。曾因自己工作大意,導致過首長和戰(zhàn)友們交給的一些任務、一些事情沒有完成好、沒有辦好,也因自己個性修養(yǎng)不好,曾冒犯過自己的戰(zhàn)友,頂撞過自己的領導,還因自己年齡偏大、兵齡偏長,產(chǎn)生過想法,出現(xiàn)過思想波動。是組織的培養(yǎng),領導的關心、教育,戰(zhàn)友們的支持與幫助,包容了我的缺點和錯誤,教會了我做人做事,才有了自己的今天。今后,我將倍加珍惜,努力學習,勤奮工作,忠實履行好老老實實做人,實實在在做事的宗旨,在領導和戰(zhàn)友們給予的舞臺上,為團隊的發(fā)展盡一份責任。

通信個人工作總結(jié)10

  彈指瞬間,20xx年已經(jīng)如白駒過隙般的接近尾聲了,回首這一年里的工作、生活,感觸良多。進入公司到現(xiàn)在已經(jīng)一年半多的時間,過去的一年多里,通過各位領導及同事的關懷和指導下,不僅監(jiān)理業(yè)務能力有了長足的發(fā)展,個人的綜合素質(zhì)也潛移默化的有了很大的提高。在公司“立業(yè)于人,尊客于心”核心價值觀的指引下,圓滿完成了公司交付的各項工作任務,經(jīng)過一年的監(jiān)理工作,更加深刻的認識到公司“專家級的服務,可信賴的伙伴”服務理念的含義:為客戶提供專業(yè)的解決方案,專家式的指導意見。從信任到信賴,這不僅是對客戶的承諾,也對我們自己提出了更高的服務標準。

  在過去的20年里,我認真履行了公司和項目部領導對我的工作要求。我積極參與了公司發(fā)起的各項倡議和活動,并且還參加了多次由項目部自行組織的培訓學習工作。為加強日常工作管理,我嚴格執(zhí)行各種規(guī)章制度和考勤制度,同時也落實了現(xiàn)場監(jiān)理檢查工作制度和監(jiān)理日志填寫工作。此外,我還兼任鄭州移動無線專業(yè)信息接口人的職務。我經(jīng)常與建設方和施工方保持聯(lián)系和溝通,征求他們的意見并密切配合,以服務于移動項目。根據(jù)建設工程委托監(jiān)理的具體執(zhí)行文件和甲方的具體要求,我按照監(jiān)理規(guī)范、技術(shù)驗收規(guī)范標準和設計文件完成了無線專業(yè)13年全年工程信息管理的監(jiān)理工作。

  一、20xx年全年度完成工程概況:

  鄭州移動無線專業(yè)在20xx年主要進行了TD六期二階段和LTE一期的工程建設項目。具體而言,TD六期二階段涉及到了xxX個站點的建設工作,而LTE一期則涉及到了xxX個無線宏基站的建設工作。

  經(jīng)過全體人員的共同努力,我們積極配合甲方的建設要求,制定了科學合理的建設流程。在8月底,我們成功完成了TD六期二階段的建設任務,并基本完成了驗收工作。進入9月份,我們開始LTE建設工作,面對時間緊迫、任務繁重的4G網(wǎng)絡建設工程,項目部領導高度重視,積極響應,安排了一批經(jīng)驗豐富的監(jiān)理人員駐扎在鄭州移動成立的合署辦公。我很幸運地成為其中的一員。在大家的共同努力下,截至目前,我們已完成xx個站點的建設和開通工作。按照整體工程分期計劃,預計年底可以基本完成4G一階段的建設工作。

  二、在工作中嚴格遵守監(jiān)理員的職責:

  1、認真負責,嚴謹上進

  在過去的13年里,我的工作主要是負責管理監(jiān)督本年度無線工建工程項目的信息。其中最重要的一項工作就是每天對工程信息進行通報和公示。作為信息接口人,我負責匯總鄭州市區(qū)及郊縣工程的信息,這項工作每天都要進行,從未間斷。盡管有時候會感到枯燥無味,但是我深刻認識到信息管理在監(jiān)理工作中的重要性。每當我感到懈怠時,我會做一個階段性的總結(jié),對最近遇到的問題和解決辦法進行梳理,并及時與項目部的領導進行交流,以消除自己的消極情緒。然后,我會繼續(xù)以認真、嚴謹、積極的態(tài)度投入到每天的工作和學習中。請您直接回復已修改的內(nèi)容,謝謝。

  2、加強監(jiān)理業(yè)務能力,提高個人綜合素質(zhì)。

  我在日常工作中積累了豐富的經(jīng)驗,提高了我的監(jiān)理業(yè)務能力。我能夠主動地把控和協(xié)調(diào)工程的關鍵點,并推動工程的進展。今年的工程經(jīng)歷了兩個階段的小高潮。第一個是7月底,TD六期二階段建設進入沖刺階段。根據(jù)省公司的要求,我們需要在8月5日完成這個階段的.工作。鄭州移動采用監(jiān)理牽頭的方式進行工作開展,而我負責每天的工程把控以及信息匯總通報工作。經(jīng)過數(shù)十天的連續(xù)奮戰(zhàn),我們成功完成了400個站點的安裝和開通工作,并創(chuàng)造了鄭州移動開站數(shù)日增量記錄。第二個階段是目前正在進行的4G網(wǎng)絡建設一階段的工作。從國慶開始至今,根據(jù)建設方鄭州移動的要求,在犧牲休息時間的情況下,我負責整體指揮調(diào)度以及主持工程建設例會,進行工程進度通報工作。我還協(xié)助鄭州移動制定了LTE建設環(huán)節(jié)流程圖,并安排了每日的工作計劃和整體進度通報。剛開始參與這個工程時,確實有些不適應,工作強度和壓力都超出了以往的工程建設。但在項目部領導的指導下,以及家人的理解和鼓勵下,我很快就能夠?qū)⑺须s念拋開,全身心投入到工作中去。雖然每天需要熬夜,休息時間大大縮短,但是我見證了鄭州一千多個4G網(wǎng)絡宏基站從無到有的建設過程,市區(qū)重要道路的連續(xù)覆蓋,以及主城區(qū)的全面鋪射,這讓我感到非常自豪。通過這兩個階段的工作,我的工程監(jiān)理思路和項目管理經(jīng)驗得到了明顯的提升和發(fā)展。在此,我要十分感謝公司和項目部領導對我的培養(yǎng),并給我參與大型工程建設的機會。

  三、個人的一些其他感悟及不足

  首先,我要感謝我的家人一直以來對我的工作的支持。這一年來,由于工作繁忙,我很少有時間陪伴家人?粗改傅碾p鬢白發(fā)越來越多,我不禁感到內(nèi)疚。然而,他們始終給予我積極的鼓勵和理解,讓我安心專注于工作。其次,我要感謝公司和項目部的領導們。在我遇到困惑和懈怠時,他們及時地指導我,幫助我重新找回工作狀態(tài)。對于他們的支持與幫助,我表示衷心的感謝。經(jīng)過這一年的工作,我也發(fā)現(xiàn)了自身的很多不足之處。首先是文字表達能力有待提高。雖然我經(jīng)常協(xié)助業(yè)主進行工程數(shù)據(jù)分析并撰寫相關材料,但往往需要修改數(shù)次才能確定最終稿件。問題并非在核心數(shù)據(jù)準確性上,而是在文字組織表達方面存在困難。其次是語言表達準確性。由于每天負責主持工程會議并進行整體調(diào)度報告,有時候在語言表達中會偏離主題,這無疑會影響到相關工作的效果。最后是現(xiàn)場監(jiān)理能力的欠缺。因為過去一年里我主要在移動聯(lián)合辦公,很少有機會親自到現(xiàn)場進行監(jiān)督工作。這些不足之處都需要我在今后加以注意和改進,請領導們監(jiān)督并指正。以上就是我想表達的內(nèi)容,請您查看并提出修改意見。

  20xx年監(jiān)理工作目標和計劃

  1、優(yōu)化與客戶溝通:主動了解客戶的各項工作需求,積極協(xié)助客戶處理各類工程事務,并向客戶提出改善措施和創(chuàng)新管理思路,以確保工程的穩(wěn)步高效推進。

  2、加強內(nèi)部管理工作以及人員培養(yǎng),加強團隊合作力度以及執(zhí)行相關計劃。

  3、加強現(xiàn)場質(zhì)量安全管理,提高安全意識:質(zhì)量是我們服務能力的最佳體現(xiàn),只有確保了工程質(zhì)量,我們才能在工作中主動把握機會,在工程建設中擁有決策權(quán)。安全無小事,無論是工程建設還是自己日常生活中的安全,都需要注意預防安全事故的發(fā)生。

  4、加強學習:通信行業(yè)的發(fā)展是日新月異的,年初的TD到現(xiàn)在的4G就是很好的見證,作為監(jiān)理,我們更應該及時的補充我們的業(yè)務知識,提高業(yè)務能力。

  作為我本人決定在新的一年里爭取多補充自己的通信專業(yè)知識,并力爭把職稱英語及信息系統(tǒng)監(jiān)理師通過。

通信個人工作總結(jié)11

  xx年已經(jīng)如白駒過隙般的接近尾聲了,回首這一年里的工作、生活,有很多需要記錄的東西。進入公司到現(xiàn)在已經(jīng)兩年半多的時間,過去的一年多里,通過各位領導及同事的關懷和指導下,不僅監(jiān)理業(yè)務能力有了長足的發(fā)展,個人的綜合素質(zhì)也潛移默化的有了很大的提高。在公司“立業(yè)于人,尊客于心”核心價值觀的指引下,圓滿完成了公司交付的各項工作任務,經(jīng)過一年的監(jiān)理工作,更加深刻的認識到公司“專家級的服務,可信賴的伙伴”服務理念的含義:為客戶提供專業(yè)的解決方案,專家式的指導意見。從信任到信賴,這不僅是對客戶的承諾,也對我們自己提出了更高的服務標準。

  在xx年的各項監(jiān)理工作中:我認真的落實了公司及項目部領導對我工作的要求,參與了公司發(fā)文的各種倡議、活動,也經(jīng)歷了了很多次項目部自行組織的培訓學習工作。加強日常工作管理,嚴格執(zhí)行各種規(guī)章制度和考勤制度,落實現(xiàn)場監(jiān)理檢查工作制度和監(jiān)理日志填寫。同時兼鄭州移動無線專業(yè)信息接口人。經(jīng)常保持與建設方,施工方聯(lián)系與溝通,征求意見密切配合、服務于移動。按照建設工程委托監(jiān)理具體執(zhí)行文件及甲方具體要求,依據(jù)監(jiān)理規(guī)范、技術(shù)驗收規(guī)范標準、設計文件,完成了無線專業(yè)14年全年工程信息管理的監(jiān)理工作。 一、14年全年度完成工程概況:

  鄭州移動無線專業(yè)14年的主要工程建設項目為TD七期、LTE二期及LTE二期增補工程的建設工作:其中TD七期共170個站點,LTE二期共1100個無線宏基站,二期增補共2150個 宏基站

  在全體人員的共同努力下,積極配合甲方的建設要求,制定出科學合理的建設流程,于6月底完成了LTE二期的建設任務,9月底完成了TD七期的建設任務,并基本完成驗收工作。9月份LTE二期增補建設開工,面對鄭州移動時間緊任務重的網(wǎng)絡建設工程,項目部領導高度重視,積極響應,要求我們發(fā)揮前期工程合署辦公取得的先進經(jīng)驗,充分發(fā)揮公司的優(yōu)勢,在大家的共同努力下截止目前完成了1770個站點的建設及開通工作,按照整體工程分期年終可基本完成二期增補的建設工作,并順利開展4G三期的啟動工作。

  二、在工作中嚴格遵守監(jiān)理員的'職責:

  1、認真負責,嚴謹上進

  在14年的工作中我繼續(xù)負責本年度無線工建工程項目的信息管理監(jiān)理工作,最主要的是每天對工程信息進行通報公示工作,作為信息接口人,負責鄭州移動市區(qū)及郊縣工程的信息匯總。雖然有時候會感覺枯燥無味,但是我深刻認識到信息管理是監(jiān)理工作的重要環(huán)節(jié)之一,每當有懈怠情緒時,我就及時的跟項目部的領導交流,做一次階段性的總結(jié),把近期遇到的問題,解決的辦法,進行梳理一下,并消除自己消極的情緒,繼續(xù)以認真嚴謹積極的態(tài)度投入到每日的工作學習中。

  2、加強監(jiān)理業(yè)務能力,提高個人綜合素質(zhì)。

  日常工作的經(jīng)歷也使我的監(jiān)理業(yè)務能力有了長足的提高,對工程的關鍵點能夠主動地把控并協(xié)調(diào)進展,本年的工程跟去年一樣也經(jīng)歷了2個階段的小高潮,第一次是3-4月份,LTE二期建設進入沖刺階段,鄭州移動繼續(xù)采用監(jiān)理牽頭的方式進行工作開展,我負責每天的工程把控及信息匯總通報工作,經(jīng)歷兩個月連續(xù)奮戰(zhàn),完成了800多個站點的安裝及開通工作;第二個階段是LTE二期增補建設工作,為了保證二期增補建設工作順利開展,鄭州移動制定了周7天工作制度,為了響應建設需求,我協(xié)助鄭州移動制定出了LTE二期增補建設環(huán)節(jié)流程圖,安排每日的工作計劃及整體進度通報,犧牲休息時間,從國慶到目前休息時間不超過5天,同樣的取得的成績也是喜人的,從10月1日至今共計完成LTE新增開站工作1500個站點,其中10月3日當天更是完成97站點的安裝開通工作,創(chuàng)造鄭州移動日建設新記錄,得到了業(yè)主的一致好評。雖然每天熬夜,休息時間大大縮短,但是見證了鄭州各鄉(xiāng)鎮(zhèn)4G站點的從無到有,行程連續(xù)覆蓋,充滿了自豪。通過這兩個階段的工作,我個人的工程監(jiān)理思路及項目管理經(jīng)驗都有了更好的發(fā)展及提高,在這里要十分的感謝公司、項目部領導對我的栽培及給我這么多次參與大型工程建設的機會。

  三、存在的不足

  1:正式會議材料的通報能力有所欠缺:由于經(jīng)常協(xié)助業(yè)主進行工程建設數(shù)據(jù)分析,通報相關材料,但是在一些比較大型的會議上進行通報工作時有時候會出現(xiàn)總結(jié)能力不足,表達不是很全面的情況,問題所在往往不是核心數(shù)據(jù)的準確性上,而是在口頭文字語言的組織上,這會影響到相關工作,需要改善,我也會

  繼續(xù)豐富自己的語言組織能力,爭取不僅能在具體工作中合理安排,也能在相關會議中嶄露頭角,為公司爭光。

  2:現(xiàn)場監(jiān)理能力的欠缺, 13年加上今年兩年時間我作為接口人都在移動聯(lián)合辦公,去現(xiàn)場的機會相對少一點,但是我深深認識到現(xiàn)場的監(jiān)理工作能力才是監(jiān)理工作的核心,是個人技術(shù)能力全面提高的基礎保障,對于這些不足,在以后的工作中我也會有傾向的進行系統(tǒng)化改善,加強現(xiàn)場監(jiān)理技術(shù)學習。20xx年監(jiān)理工作目標和計劃

  1、加強學習:通信行業(yè)的發(fā)展是日新月異的,12年的TD到13年的4G開始建設再到現(xiàn)在的4G基本覆蓋,作為通信工程建設監(jiān)理,我們更應該及時的補充業(yè)務知識,提高業(yè)務能力。我會在新的一年里爭取多補充自己的通信專業(yè)知識

  2、加強現(xiàn)場質(zhì)量安全管理,提高安全意識:質(zhì)量是我們服務能力的最佳體現(xiàn),保證了工程質(zhì)量我們在工作中才能掌握主動,在工程建設中擁有決定性的話語權(quán)。安全無小事,通過今年工信部、移動集團公司、廣通服、省公司及分公司針對安全進行的一系列檢查就可以看出領導對安全建設的重視,因此無論是在目前的工工程建設還是自己日常生活中的安全,都需要注意預防安全事故的發(fā)生。

  3、加強和客戶溝通,及時了解客戶各方面的工作需要,積極配合客戶處理各項工程,并向客戶提出改進措施及創(chuàng)新管理思路,以確保工程穩(wěn)步高效地進行

  4、加強內(nèi)部管理工作以及人員培養(yǎng),努力為公司培養(yǎng)相關的信息管理人才,加強團隊合作力度以及執(zhí)行相關計劃。

通信個人工作總結(jié)12

  轉(zhuǎn)眼一個月的時間就過去了,本人在公司領導的正確領導下,在同事們的團結(jié)合作和幫助中,較好地完成了各項實習工作任務,在學習和工作方面都有了更進一步的提高。通過該月前一周的培訓學習,我學到了很多東西,也對我將來的學習和工作目標的確定產(chǎn)生了深遠的影響。通過開始一周的實習培訓豐富了本人的理論知識,增強了本人學習能力,開闊了視野,并使我對以后的工作有了定性的認識與理解,真是讓我收獲頗多。鞏固了我對通信工程專業(yè)的主業(yè)知識的了解,提高對實際設計勘察技能的認識,加深對通信工程建設設計的了解,更多的學習到了關于通信方面課本以外的知識。現(xiàn)將本月實習與培訓內(nèi)容、實習培訓收獲、以及未來我對工作努力的方向和此次感想等三方面作以總結(jié)。

  一、實習與培訓內(nèi)容

  該月第一周培訓各項技能與通信理論知識,培訓課程有:CAD繪圖技能培訓、EXCEL表格等應用培訓、通信網(wǎng)絡現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢、通信工程建設強制性條文執(zhí)行要點、電源專業(yè)勘察技能培訓、傳輸設備勘察技能培訓、光纜線路勘察技能培訓、無線基站勘察技能培訓、室分勘察技能培訓、查詢設計質(zhì)量管理培訓、綜合管理介紹、市場業(yè)務介紹和溝通技巧等培訓課程。培訓學習結(jié)束后,接下來在設計院四所同事陳龍師傅的教導與指導下,為期一個周到東方實地學習如何勘察室外宏站傳輸信號的基本流程與技巧,勘察流程:第一步:用指北針找到方向指向北,記錄與實際向北的角度,并大致畫出天線安裝現(xiàn)場環(huán)境的草圖以便日后方便設計方案;第二步:用GPS導航出勘察地理位置并記錄下來;第三步:進行拍照(環(huán)拍30度各一張,最后全景拍兩張。注意:相片盡量能多拍就多拍)方便日后設計方案;第四步:記錄天線所能覆蓋地區(qū)的夾角;第五步:做好與甲方工作溝通交流,使得工程安全順利進行。

  二、實習培訓收獲

  實習培訓的這一個月,通過各項課程技能的`培訓,學習與認識到了如何用CAD軟件去設計圖紙并大致了解了一個工程方案的設計從開始到結(jié)束各個工作流程。學習了通信網(wǎng)絡的發(fā)展歷史、通信網(wǎng)絡的基本架構(gòu)及現(xiàn)狀和通信網(wǎng)絡的嚴禁趨勢?傮w對通信工程設計員這一工作崗位的工作內(nèi)容及工作環(huán)境有了一定的認識。本人認真遵守勞動紀律,按時出勤,有效利用工作時間;堅守崗位,保證工作能按時完成

  三、日后工作感想

  我將進一步發(fā)揚優(yōu)點,改進不足,拓寬思路,求真務實,全力做好本職工作。打算從以下幾個方面開展工作:一是加強工作能力。根據(jù)公司領導的年度工作要求,明確內(nèi)容、時限和需要達到的目標,把各項工作有機地結(jié)合起來,理清工作思路,提高辦事效率,增強工作實效。二是加強工作作風培養(yǎng)。始終保持良好的精神狀態(tài),發(fā)揚吃苦耐勞、知難而進、精益求精、嚴謹細致、積極進取的工作作風。我將更加勤奮學習,提高自身各項素質(zhì)和技能,適應公司發(fā)展要求。

  符 家 波

  20xx年十二月10日

通信個人工作總結(jié)13

  今年的工作已經(jīng)結(jié)束了,在今年的工作中自己的工作能力有了很的進步,相比去年進步的是非常的明顯的。雖然自己的工作只是一個簡單的網(wǎng)站編輯的工作,但想要做好的話也是需要做出很多的努力的,并且也要學習很多的東西,才能夠把自己的工作做好。今年的工作到這里也已經(jīng)結(jié)束了,現(xiàn)在為自己這一年的工作做一個總結(jié),希望在明年自己能夠有更多的進步。

  今年自己在工作中的總體的表現(xiàn)還是很不錯的`,雖然在工作中也出現(xiàn)過一些問題,但都不是什么問題,自己在發(fā)現(xiàn)了問題之后也會努力的去改正自己的這個問題,并且會牢牢的記住,讓自己之后絕對不要再犯同樣的問題。其實我覺得有時候犯錯并不是對自己沒有一點助的,能夠從錯誤中知道自己的問題,并且去改正所出現(xiàn)的錯誤,這也是能夠讓自己變得更加的優(yōu)秀的途徑。只有先發(fā)現(xiàn)了問題,才能夠去改正問題,才能夠讓自己把工作完成得更好。若是在工作中一直都沒有出現(xiàn)問題的話,那我就只會覺得自己的工作已經(jīng)完成得很不錯的,不會去思考自己還有哪些地方是有問題的。

  今年很好的完成了自己的工作任務,相比去年自己的工作能力有了很的進步,也學到了很多的東西,對我之后的工作是有很的助的。這一年的工作中自己一直都有很努力的在完成自己的任務,每天在上班的時候不會去做其它的事情,在工作完成之后也會對自己的工作進行再一次的回顧,并進行一次思。我覺得在工作中能夠發(fā)現(xiàn)自己的問題是一個比較好的現(xiàn)象,這樣是一個成長的過程,因為是沒有人能夠做到一點都不會犯錯的,所以只要能夠改正自己的錯誤還是很好的。

  這一年我一直都非常的遵守公司的紀律,從沒有做過不應該做的事情,我覺得自己在完成每天的工作的同時也應該要做到遵守紀律,這樣的員工才可以算是一個好的員工。雖然今年自己在工作能力上是有了進步的,但是距離一名優(yōu)秀的員工還是有一些差距的,所以自己在明年也要繼續(xù)的努力,不斷的去學習新的知識,提高自己的工作能力。我想自己這一年的表現(xiàn)應該是很值得鼓勵的,在明年自己也要保持現(xiàn)在的一個工作狀態(tài),繼續(xù)努力的去完成自己的工作。我相信在明年的工作中我是一定會有更好的表現(xiàn)的。

通信個人工作總結(jié)14

  在過去的一年里,在分公司與項目部領導的指導與帶領下,我認真堅持正確的工作指導思想,樹立“讓業(yè)主滿意”的的服務宗旨,盡心盡職,兢兢業(yè)業(yè),努力完成工作。20xx年的一月份至八月份末,在項目部王總的帶領下,為電信業(yè)主做出了優(yōu)質(zhì)的服務,在監(jiān)理工作中,嚴格要求自己,樹立自身強烈的職業(yè)責任心,對待工作不馬虎,不偷懶,盡自己最大的努力把監(jiān)理工作做好,遇到不懂或者自己不確定的事情,及時向公司中的經(jīng)驗豐富的老前輩請教,及時正確的處理好每一件事情。

  20xx年的x月份至x月份,電信分公司的工程項目為為主,為了配合業(yè)主參與“光網(wǎng)xx”的競賽計劃,為了更好的為業(yè)主服務,在公司領導的安排下,順利的拿到工程項目上崗證。在的工程建設項目的工作中,嚴格把握質(zhì)量關口,定時定量的對已經(jīng)完成改造的小區(qū)進行巡檢,巡檢過程中發(fā)現(xiàn)的施工工藝的問題,及時通知施工單位的相關負責人進行限時整改,同時以書面報告的形式上報業(yè)主。巡檢工作的主要內(nèi)容為:布放主干光纜的布放路由是否與設計相符、新設專用光交的安裝質(zhì)量、光交內(nèi)光纜的熔接以、光分路器箱內(nèi)皮線光纜的施工工藝及標志牌的粘貼。并定時的將工作以周報的形式上報項目部,同時將的工程進度與完成的裝機量以日報的形式上報業(yè)主。隨后下半年又開展寬帶提速的計劃,在寬帶提速的計劃里,其中有xx個綜合點,xx個純寬帶點,并每月上報業(yè)主寬帶提速的月份工作總價及下月的工作開展計劃安排。

  對于有電纜拆舊的割接點,嚴格把握電纜拆舊部分,在施工前,要求施工單位對施工組織方案進行檢查,對于施工單位提出存在材料使用變更的割接點,嚴格的根據(jù)施工現(xiàn)場進行查看。在電纜拆舊的工程中,以旁站的監(jiān)理方式監(jiān)理電纜拆舊過程,并記錄電纜拆舊的電纜斷長,在電纜入庫時進行核實。每一項工程開工前,對工程主要計劃的工程項目包括工程所用的材轉(zhuǎn)自:料以及施工順序做一些詳細的了解,對現(xiàn)場施工的材料做明確的檢驗,根據(jù)建設單位交出的工程設計文本,與當日現(xiàn)場施工的情況做一個比較,最后向業(yè)主匯報當日的施工現(xiàn)場情況,讓業(yè)主能夠在第一時間了解工程的施工現(xiàn)場情況及施工進度。

  在監(jiān)理過程中,我主要抓住質(zhì)量、進度、安全方面的控制,主要強調(diào)事前控制,預防為主,結(jié)合施工過程的旁站,若發(fā)現(xiàn)質(zhì)量及安全隱患,及時以口頭通知形式令施工單位進行整改。對于施工單位上交的竣工資料,要求施工單位上交屬實的竣工文本,認真核實竣工文本中的工作量及其材料表,尤其是電纜竣工文本,核實電纜拆舊平衡表與拆舊竣工圖紙是否相符合,對于存在問題的電纜拆舊點,現(xiàn)場測量施工路由桿距,確保上交竣工資料的正確性。隨后x月份初,在公司領導的安排下,我被調(diào)往徐州項目部,在孫總的帶領下為徐州電信業(yè)主服務。我主要的工作就是徐州電信工程的幾個試運行點的巡檢工作,將幾個工程發(fā)現(xiàn)的問題及現(xiàn)場照片上報公司相關的負責人。隨后監(jiān)理市區(qū)及新沂地區(qū)的.EPON割接工程,每一批量的工程結(jié)束后,匯總各個點的存在的變更情況及電纜拆舊的現(xiàn)場施工情況,減少后續(xù)竣工資料變更的麻煩,并將變更情況及現(xiàn)場施工情況匯報給相關負責人。

  20xx年即將過去,回顧這一年來的監(jiān)理工作,體會最深的就是做好監(jiān)理工作就必須嚴格認真,有較強的責任心以及較高的業(yè)務素質(zhì),雖然我很努力扎實的做好每一項工作,但是還是存在很多不足之處,對于監(jiān)理記錄的文字方面有所欠缺,以后自己會加強這方面的學習,提高文字編輯水平,以便更好的為公司服務。

  20xx年的工作即將展開,我會時刻服從公司安排,響應公司的號召,保質(zhì)保量的完成公司下達的任務,努力的提高自身的素質(zhì)及業(yè)務水平,做到讓公司放心,讓領導滿意,為公司在監(jiān)理行業(yè)樹立良好的企業(yè)形象。我相信郵通的明天會更好。

通信個人工作總結(jié)15

  20xx年是市場競爭更加激烈的一年,作為主抓市場經(jīng)營工作的副總我的工作職責是:及時把握市場變化趨勢,研究市場經(jīng)營策略,組織制定切實可行的市場經(jīng)營計劃、方案并組織實施,努力協(xié)助總經(jīng)理完成公司的各項經(jīng)營目標和任務。

  20xx年一至十月份,我們的經(jīng)營指標跟上了形象進度,業(yè)務收入完成形象進度81.7%,三季度KPI得分97.75,從目前的請況看,今年可完成總體指標。

  一年來,為保證各項目標的完成,我從以下幾個方面開展了工作:

  1、調(diào)整機構(gòu),明確分工,保證各項工作的落實

  根據(jù)市場經(jīng)營工作的實際情況,為了提高執(zhí)行能力,保證各項工作目標的分解落實,我對市場經(jīng)營部的機構(gòu)設置和人員分工進行了認真研究,在公司總經(jīng)理的支持下,對機構(gòu)和人員進行了較大的調(diào)整,先后成立了數(shù)據(jù)業(yè)務中心、集團客戶中心、渠道管理中心等機構(gòu),為市場部安排了合格的管理人員,使各項目標都可以落實到人,做到了事事有人管、人人有專責。同時在工作過程中不斷修改和完善管理流程,努力提高工作效率。調(diào)整后改變了以往員工忙閑不均、分工不明、工作落實不力的被動局面,為下一步整體工作的推進提供了保證。

  2、理順服務流程,全面提高服務質(zhì)量

  在服務上我每月認真分析用戶投訴、建議和咨詢,組織查找服務工作中存在的問題,根據(jù)實際情況調(diào)整服務流程。例如針對用戶漫游出訪時問題較多的情況,我們及時修改了業(yè)務辦理流程,增加了用戶出訪前上門輔導的環(huán)節(jié),使用戶對手機操作、撥號方式都有詳細的了解,減少了漫游方面的投訴,提高了客戶滿意度。為進一步提高服務質(zhì)量,今年二月份,組織設立了公司內(nèi)部服務熱線,完善了服務考核辦法,服務熱線為員工執(zhí)行“首問負責制”提供了有力支撐。在運行過程中我們通過熱線使公司管理層和員工及用戶之間架起了一個溝通的橋梁,為及時聽取用戶和員工的意見、建議,迅速發(fā)現(xiàn)和解決工作中存在的問題提供了保障。經(jīng)過幾個月的運行,服務質(zhì)量有了很大的提高,服務方面的投訴明顯減少。

  經(jīng)過對20xx年咨詢公司對xx客戶滿意度的調(diào)查結(jié)果研究發(fā)現(xiàn),由于歷史原因,xx區(qū)的主營業(yè)廳面積較小,沒有專門的大客戶接待室,交費難的問題影響了的大客戶的滿意度,為此我組織市場部向公司提交了整改方案,得到了高總經(jīng)理的認可。通過對營業(yè)廳的擴建裝修,服務環(huán)境有了很大的改善,在今年咨詢公司的調(diào)查中發(fā)現(xiàn)我們的服務水平有了較大的提升。

  3、認真致力于人才培養(yǎng),努力建立一支執(zhí)行力強的經(jīng)營團隊

  擁有一支優(yōu)秀的經(jīng)營人員隊伍,是做好一切工作的前提。在工作中我非常注重人才的培養(yǎng),在總經(jīng)理的支持下,我大膽起用了一批年富力強、作風扎實、有創(chuàng)新精神和發(fā)展前途的人員擔任各中心主任,指導他們把壓力變?yōu)閯恿,力圖建立一個人才快速成長的環(huán)境。利用省公司安排的“500萬營銷”、“積分換機”等活動,我從方案的制定、監(jiān)督、執(zhí)行等各各環(huán)節(jié)對各級管理人員進行了悉心指導,使大家的營銷策劃能力和管理能力都有了很大的提高,使省公司、市公司安排的各項活動得到了很好的落實,尤其是5月—8月的積分回饋活動得到了很好的執(zhí)行,完成任務排名全省第五,手機通話率81。79%,列全省第二。

  我們還很注重營銷人員、客戶經(jīng)理的培養(yǎng),經(jīng)常安排有營銷經(jīng)驗、工作業(yè)績好的人員為大家講授工作方法和技巧,使大家明白了只有做好服務才能搞好營銷的道理,提高了營銷員、客戶經(jīng)理與用戶的溝通能力,經(jīng)過多次、反復的培訓,使營銷隊伍特別是xx區(qū)營銷隊伍的營銷能力有了很大提高。一至九月份xx中心區(qū)的收入增幅8。27%,今年有望完成9%的任務指標,扭轉(zhuǎn)了連續(xù)三年負增長的局面,為全市各區(qū)及兩縣的發(fā)展帶了一個好頭。

  4、搞好渠道建設,借助外力推進公司的發(fā)展

  渠道的建設一直是xx工作中的弱項,上任伊始,我就強調(diào)渠道的建設力度,把提高營銷員和合作營業(yè)廳的營銷能力作為工作重點,加強了營銷員、營業(yè)員、代理商的培訓力度,同時修改了代辦酬金的發(fā)放辦法,加強了公司渠道管理人員為營銷員、合作廳服務的意識,在很大程度上提高了渠道的工作積極性。今年我們按照省公司“鄉(xiāng)鄉(xiāng)有合作,村村有代辦”的方針,加快了農(nóng)村渠道的建設,截止10月末我公司已經(jīng)新建合作營業(yè)廳13處,為提高服務,加快發(fā)展奠定了基礎按照省公司的安排,今年我們還適時引進了電子售卡業(yè)務,這是方便用戶、提高服務的好辦法,我們會把這項工作落實好,進一步提高服務水平。

  5、加強管理,提高績效,努力提高執(zhí)行力

  為加強管理,充分調(diào)動員工的工作積極性,我非常重視部門及員工的績效管理,通過績效管理工作的開展,使我們對經(jīng)營部門機構(gòu)的設置、流程的建立有了新的認識,在合理設置機構(gòu)的同時,我們要求各中心制定了績效考核辦法,根據(jù)工作目標定期對員工的工作進行評估,使管理人員和普通員工的工作能力都有了不同程度的提高。

  在業(yè)務管理方面,我們在“精細”二字上下功夫,重新制訂了業(yè)務管理流程,在兩縣及各區(qū)安排了兼職稽核員,加強了監(jiān)督檢查力度,盡量避免管理上的漏洞,減少可能的損失。

  6、深入實際,調(diào)查研究,及時發(fā)現(xiàn)問題并解決問題

  一年來我經(jīng)常深入到實際工作中去,在員工中搞調(diào)查研究,了解流程是否順暢,獲取員工的意見和建議,及時改進工作流程和工作方法,對管理人員的工作給以指導。通過與員工的接觸,我不斷在員工中宣講我們的`經(jīng)營思路和想法,使員工理解和認識到他們工作的重要性,提高了員工對企業(yè)的認同和工作的熱情。同時我親自到客戶中走訪,認真聽取客戶對我們的意見和建議,發(fā)現(xiàn)服務和營銷工作中存在的問題,并及時解決。

  今年三月份,我在金山屯區(qū)對集團客戶的走訪中發(fā)現(xiàn),部分用戶對xx公司不滿,原因是認為我公司計費不準。經(jīng)分析認為雖然問題的原因是多方面的,但我們自身存在的原因也不容忽視,那就是由于我公司資費套餐復雜且種類繁多,用戶難以理解,而部分營業(yè)員、營銷員的水平較差,無法給用戶一個清楚的解釋。針對此問題我立即組織研究了對策,加強了人員培訓考核力度,提高服務人員對帳單、話單的解釋能力,對全體營業(yè)員(包括合作營業(yè)廳的營業(yè)員)分批進行培訓,努力提高營業(yè)員的素質(zhì)。經(jīng)過一段時間的努力,客戶的滿意度有了較大提高。

  通過對客戶的走訪也能夠督促員工踏踏實實地開展服務和營銷工作,保證我們的經(jīng)營思路得到真正的貫徹執(zhí)行。

  一年以來,在省公司的正確領導下,在總經(jīng)理和班子成員的支持下,通過分管人員的共同努力,我所分管的工作取得了較好的成績。在取得成績的同時,我也清醒地看到,在履行職責過程中,還存在一定問題:一是工作思路不夠系統(tǒng),對工作的總體把握上還有欠缺之處,駕御能力有待進一步加強;二是工作方式、方法不夠科學,在工作中有時存在急燥情緒,領導藝術(shù)有待進一步提高;三是決策不夠果斷,指揮尚欠力度,工作有時放不開手腳,能動性和創(chuàng)造性有待進一步發(fā)揮。對工作中存在的問題,我有比較清醒的認識,并有決心和信心通過學習,在工作實踐中加以克服和改進。

  針對自身及工作中存在的問題,下一步我的工作將從以下幾個方面入手:

  1、搞好績效管理工作,通過這項工作的開展,指導市場部門的中層干部及管理人員及時把握工作方向,努力提高他們的工作能力,帶動全體經(jīng)營人員的共同進步和工作目標的完成。

  2、努力提高服務水平,力爭在大客戶、集團客戶、普通客戶的服務上有一個大的突破,積極推進行業(yè)信息化解決方案,在業(yè)務與服務上突出我們的優(yōu)勢。

  3、在業(yè)務宣傳、營銷推廣工作中要提高整體規(guī)劃能力,認真作好計劃,用好用活成本,保證各項工作有序地開展。

  4、加強管理,避免漏洞,保證各個部門工作目標的一致性,進一步提高執(zhí)行力。

  在今后的工作中,我將倍加珍惜領導和同志們的信任和期望,努力提高自身政治業(yè)務素質(zhì),不斷增強大局意識、責任意識、效率意識和質(zhì)量意識,發(fā)揚成績,克服不足,兢兢業(yè)業(yè)作好本職工作,為xx事業(yè)做出新貢獻。

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