煤礦隊長個人總結(jié)

　　總結(jié)是事后對某一階段的學習或工作情況作加以回顧檢查并分析評價的書面材料，它可以提升我們發(fā)現(xiàn)問題的能力，不妨讓我們認真地完成總結(jié)吧。那么總結(jié)要注意有什么內(nèi)容呢？下面是小編精心整理的煤礦隊長個人總結(jié)，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

　　煤礦隊長個人總結(jié) 篇1

　　在過去的一年中，作為煤礦生產(chǎn)隊長，我不僅身處礦井，感受深陷地底的勞動艱辛，同時也身負重任，管理著整個生產(chǎn)隊伍的生產(chǎn)活動及安全工作。一年來的工作讓我深深認識到，維系礦井穩(wěn)定生產(chǎn)的重任首先落在我們管理者的肩上。在此，我做一下自己這一年的工作總結(jié)。

　　我明確了自己的工作職責和崗位要求。作為生產(chǎn)隊長，我深知我所肩負的不僅是員工們的安全，更是礦井的運轉(zhuǎn)和整個企業(yè)的利潤。我要時刻將自己置于緊張的工作狀態(tài)，始終對自己的工作充滿責任感和使命感。

　　在生產(chǎn)管理方面，我嚴格遵守公司的生產(chǎn)管理制度和操作規(guī)程，保證煤礦的正常生產(chǎn)。我?guī)ьI團隊克服各種困難，用心做好每一項工作，確保生產(chǎn)的持續(xù)和穩(wěn)定。同時，我還積極配合其他部門的工作，為公司的整體運營提供堅實的保障。

　　在安全生產(chǎn)方面，我始終把員工的生命安全放在首位，嚴格執(zhí)行各項安全規(guī)定，提高團隊的安全生產(chǎn)意識。我監(jiān)督并檢查了各項安全生產(chǎn)措施的執(zhí)行情況，定期組織專題安全培訓，營造安全生產(chǎn)的良好氛圍。同時，我及時處理了一些安全隱患，防止事故的`發(fā)生。

　　這一年我也有一些工作不足之處，比如在生產(chǎn)指揮上還不夠成熟，缺乏足夠的經(jīng)驗;在人員管理和調(diào)度上還需要提高，管理方式要更加人性化。這些都是我以后工作需要不斷提高和改正的地方。

　　展望未來，作為煤礦生產(chǎn)隊長還有許多挑戰(zhàn)等待我去面對。但我相信，只要我以堅定的態(tài)度堅守崗位，專注生產(chǎn)與安全工作，我便能夠帶領團隊勇往直前。

　　在未來的工作中，我將繼續(xù)加強學習，提高自己的專業(yè)技能，全面提升管理水平。我堅信，通過公司的助力，我的工作將會更加出色，實現(xiàn)更大的工作成果。同時，我也將以更高標準要求自己，以實際行動踐行我的工作承諾，為公司的發(fā)展貢獻自己的一份力量。

　　總的來說，過去一年中，我盡管在工作中遇到了一些困難和挑戰(zhàn)，但在挑戰(zhàn)中，我看到了自己的不足，也收獲了成長。我將以更加飽滿的熱情和更高的標準，面對新的挑戰(zhàn)，開啟新的征程。感謝公司給予我這樣一個展示自己、提升自己的機會，未來，我將一如既往，用實際行動回饋公司和團隊的信任和期待。

　　煤礦隊長個人總結(jié) 篇2

　　為貫徹落實省、市、區(qū)政府的“攻堅年”部署，推進我區(qū)煤礦安全生產(chǎn)專項整治的深入開展，鞏固專項整治成果，嚴防重特大事故發(fā)生，確保全區(qū)煤礦安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定，根據(jù)區(qū)安委會《關于制定全區(qū)安全生產(chǎn)專項整治方案的通知》要求�，F(xiàn)制定臨淄區(qū)煤礦安全生產(chǎn)專項整治方案。

　　一、整治重點和工作目標

　　（一）整治重點

　　20xx年煤礦整治的重點是：煤礦“一通三防”、防治水、頂板管理和提升運輸。

　　（二）工作目標

　　20xx年煤礦安全生產(chǎn)專項整治總體目標是：通過深化安全整治，全區(qū)煤礦杜絕死亡事故、2人以上重傷事故和重大非人身事故。

　　二、煤礦安全整治的主要措施

　　開展煤礦安全專項整治，必須堅持“安全第一、預防為主”的方針，堅持標本兼治、治本為主、綜合治理的原則，把解決眼前問題與建立長效機制結(jié)合起來，研究采取更加有效的措施，努力提升煤礦安全生產(chǎn)水平。

　�。ㄒ唬┲�力抓好瓦斯治理、防治水及雨季“三防”工作。所有礦井掘進工作面局部通風要使用“雙風機、雙電源”；要把落實“以風定產(chǎn)”與合理集中生產(chǎn)、加強現(xiàn)場管理結(jié)合起來，嚴禁多頭多面過度集中生產(chǎn)，嚴禁無風、微風作業(yè)，嚴禁不符合規(guī)定的串聯(lián)和擴散通風，嚴禁隨意停開局扇；嚴格執(zhí)行瓦斯檢查制度，嚴禁空班漏檢。嚴格執(zhí)行“有疑必探、先探后掘”的探放水制度，探放水工作要有設計、有施工、驗收記錄。各煤礦要加強對落實探放水措施、制度情況進行檢查，對未按規(guī)定探水的煤礦依據(jù)國務院446號令嚴厲處罰。雨季“三防”工作要做到早部署、早行動，在雨季來臨前及早清撈水倉、清挖水溝，疏通地面泄洪道，填平古井。對供電電源和排水設備進行認真檢查，確保萬無一失。

　　（二）深化“雙基”建設內(nèi)涵，提高礦井本質(zhì)安全水平。繼續(xù)大力開展“雙基”建設和安全質(zhì)量標準化活動，著力提高礦井本質(zhì)安全水平。

　　一是加強礦井技術管理。建立健全以總工程師為核心的技術管理體系，明確總工程師的職責，把技術管理作為安全管理中的關鍵工作來抓。

　　二是加強現(xiàn)場管理。要把安全基礎管理的重點放在區(qū)隊、班組和現(xiàn)場，建立以安全考核為主的區(qū)隊及班組業(yè)績考核標準，加大安全工資在工資構成中所占的比例。確保各項制度、措施落實到現(xiàn)場，落實到每位作業(yè)人員。

　　三是加強隱患排查治理。排查治理的重點是“一通三防”、防治水兩個方面，包括國務院《特別規(guī)定》及《煤礦重大安全生產(chǎn)隱患認定辦法（試行）》所列的60多種重大安全生產(chǎn)隱患、違法生產(chǎn)行為。加強對薄弱地點、薄弱時間、薄弱環(huán)節(jié)、薄弱人物的排查和監(jiān)控，加大對重大安全隱患的治理力度，確保項目、措施、資金、時間、人員、責任落實到位。對安全隱患不能有效治理或不能實施有效監(jiān)控無法保證安全生產(chǎn)的，要堅決停止作業(yè)，做到防患于未然。

　　四是安全質(zhì)量標準化建設要上檔次。各煤礦必須不等不靠，加大投入，從地面絞車房、礦燈房、職工宿舍、澡堂、調(diào)度室、辦公室等到井下各生產(chǎn)系統(tǒng)都要高起點、高標準進行整改。地面廣場、辦公區(qū)做到干凈、整齊、有序，礦區(qū)綠化達到園林化；井下各系統(tǒng)要向質(zhì)量標準化更高級別邁進。

　�。ㄈ�）著力加強區(qū)隊班組建設，強化自主管理。要明確區(qū)隊長、班組長安全管理和生產(chǎn)管理的職責，賦予他們安全管理權、生產(chǎn)組織權和考核分配權。充分發(fā)揮區(qū)隊長、班組長現(xiàn)場安全管理的作用。切實把區(qū)隊班組建設作為強化現(xiàn)場安全管理的重要措施。加強區(qū)隊長、班組長培訓管理，強化區(qū)隊長、班組長安全、生產(chǎn)、技術管理知識的培訓。根據(jù)區(qū)隊長、班組長的工作內(nèi)容和職責，建立健全區(qū)隊長、班組長工作考核標準，嚴格進行業(yè)績考核，對不合格人員要及時撤換。健全區(qū)隊長、班組長、安監(jiān)員“三位一體”的安全管理機制，加強現(xiàn)場安全管理，做到科學、安全的組織生產(chǎn)和施工。

　�。ㄋ模┘哟蟀踩�投入，提高礦井技術裝備水平。各煤礦要積極推進采掘工藝改革，最大限度地減少炮采、炮掘，加快淘汰木支護。要根據(jù)國家有關規(guī)定和煤礦安全生產(chǎn)的'實際需要，及時足額提取維簡費并按規(guī)定全部用于煤礦安全生產(chǎn)。推廣應用安全生產(chǎn)科技成果和先進適用技術，提高系統(tǒng)安全保障能力，從根本上提高礦井防災抗災能力。認真搞好受自然災害威脅嚴重礦井安全開采的技術論證工作，完善各類安全防范措施。加快發(fā)展煤礦生產(chǎn)機械化。要積極推進采煤工藝改革，盡快實現(xiàn)采掘機械化。開采薄煤層礦井要結(jié)合煤層賦存條件，制定適宜的機械化發(fā)展規(guī)劃。通過加大安全投入，著力改善煤礦安全生產(chǎn)條件，促進煤礦安全生產(chǎn)狀況的根本好轉(zhuǎn)。

　�。ㄎ澹┘訌娊逃�培訓，改善辦礦條件，提高從業(yè)人員整體素質(zhì)。煤礦要制定職工教育培訓規(guī)劃，落實培訓經(jīng)費、保證培訓時間。煤礦礦長、管理人員及工程技術人員、職工要進行梯次教育培訓。要采取委托培養(yǎng)、專項技術培訓等措施，培養(yǎng)一批煤礦管理人員和專業(yè)技術骨干。加強應知應會教育和強制性安全輪訓，增強干部工人的安全業(yè)務素質(zhì)和自助保安能力。要抬高新工人入礦“門檻”，逐步推行變招工為招生的用工機制和全員從業(yè)資格準入制度。凡是招用的新工人必須具備相應學歷，并接受為期六個月的系統(tǒng)培訓，經(jīng)培訓合格取得“煤礦工作資格證”方可上崗。要改進和完善勞動分配管理，增加煤礦井下工人特別是一線生產(chǎn)工人的勞動報酬，用較高的勞動報酬和良好的工作環(huán)境吸引高素質(zhì)的人才。

　　（六）持續(xù)不斷的開展煤礦安全生產(chǎn)大檢查。重點檢查礦井“一通三防”、防治水措施的制訂和落實情況，采掘工程部署情況，事故隱患排查治理及責任制落實情況。區(qū)煤炭辦將對檢查出來的問題跟蹤督察，督促礦井及時進行整改。

　�。ㄆ撸┱J真開展勞動定員工作，嚴格按礦井核定能力和勞動定員組織生產(chǎn)。按照國家安監(jiān)總局等四部委《關于加強煤礦安全生產(chǎn)工作規(guī)范企業(yè)勞動定員管理的若干指導意見》要求，煤礦要明確專人負責勞動定員管理，認真組織開展勞動定員工作，結(jié)合礦井生產(chǎn)實際，制定并嚴格執(zhí)行勞動定額定員標準，做好勞動定員原始記錄、入井人員考勤和統(tǒng)計分析等工作。要采取定采區(qū)、定頭面等措施，最大限度地減少井下作業(yè)人員。一個采區(qū)內(nèi)同一煤層不得布置3個（含3個）以上回采工作面或5個（含5個）以上掘進工作面同時作業(yè)。逐步推行一個采區(qū)一個回采工作面、二個掘進工作面的生產(chǎn)作業(yè)方式。嚴格按核定生產(chǎn)能力組織生產(chǎn)。煤礦必須嚴格按核定的生產(chǎn)能力合理安排全年生產(chǎn)計劃和勞動定員，堅持正規(guī)循環(huán)作業(yè)，做到均衡生產(chǎn)。除帶班人員、要害崗位人員必須在現(xiàn)場交接班以外，其他人員不得在采、掘工作面交接班。嚴禁兩班交叉作業(yè)。實行“限員掛牌”制。煤礦要在井口公示牌上真實標明每個采區(qū)及采、掘工作面核定的每班作業(yè)人數(shù)和實際每班作業(yè)人數(shù)。

　　三、加強對全區(qū)煤礦安全專項整治工作的組織領導

　　開展安全專項整治是落實省、市、區(qū)政府關于安全工作部署的一項重大舉措，各煤礦要把這項工作擺上突出位置，加強領導，落實責任，確保整治活動達到預期目的。

　　為加強對煤礦安全整治工作的領導，區(qū)煤炭辦成立煤礦安全整治工作領導小組，由周效東主任任組長，煤炭辦其他人員為成員。領導小組的主要任務是負責部署煤礦安全整治活動，搞好組織協(xié)調(diào)和檢查調(diào)度，并根據(jù)工作進展情況及時提出下一步工作意見。領導小組辦公室設在區(qū)煤炭辦，具體負責活動的檢查調(diào)度和日常工作。

　　煤礦隊長個人總結(jié) 篇3

　　20xx年xx月份，我分別參加了集團公司組織的機電大型設備的培訓，感觸很深，受益匪淺。通過培訓學習使我掌握了很多專業(yè)技術理論知識，在原有的綜合理論水平上有了進一步的提高。我就參加這次培訓學習結(jié)合自身工作實際，談點自己粗淺的體會。

　　一、培訓中對煤礦安全的了解

　　培訓中通過老師的講解，使我學到了很多東西從而也認識到了工作中安全的重要性�！鞍踩�第一、預防為主”是我國煤炭工業(yè)的安全方針。也使我認識到安全對于一個煤礦機電工作著來說是多么地重要。

　　“不傷害他人，不傷害自己，不被別人傷害”，做為一個機電工作人員更應該提高安全防范意識，嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)法律、法規(guī)，確保機電設備安全運行。

　　二、學習中對電工作業(yè)安全方面的了解和認識

　　通過學習進一步了解了煤礦大型設備的`一些知識、和安全操作常識，對煤礦的主提升機、斜井皮帶運輸機以及空壓機等設備有了更深的了解，學到了很多對我以后的工作很有幫助的知識和理論，為我今后的工作奠定了良好的基礎。更重要的是我學會了在工作中如何去安全操作和自我保護的能力等。

　　三、學習中對自身素質(zhì)的提高

　　做為一個在煤礦大型設備環(huán)境中工作的員工來說，首先應該不斷的去努力學習，這樣才會不斷的提高業(yè)務技術水平，才會有進步。我以前在工作中對深入的電工知識知道的很少。通過這次培訓學習，使我豁然開朗。深感以前工作的不足，通過這次學習，本人將在努力學習專業(yè)知識提高自身素質(zhì)、成為一名優(yōu)秀的專業(yè)煤礦機電員工最后，我衷心的感謝領導給予我這次培訓學習的機會，通過這次學習，我一定把所學的知識融入到我的工作中不負領導所望，在今后的工作中努力工作，發(fā)憤圖強。

　　煤礦隊長個人總結(jié) 篇4

　　作為一名負責人的煤礦生產(chǎn)隊長，我深知任務之繁重，責任之大，充分感受到了煤礦工作帶來的挑戰(zhàn)和壓力。我將描繪出這一年來，我如何履行我的責任，如何幫助我的團隊削減差距，如何接下了扔來的接力棒，成長為今天的我。

　　我在安全生產(chǎn)方面一直堅持以人為本、預防為先的原則，把生產(chǎn)安全擺在了工作的首位。煤礦生產(chǎn)千絲萬縷，環(huán)環(huán)相扣，其中任何一個環(huán)節(jié)出現(xiàn)疏忽失誤，都可能引發(fā)嚴重的事故。因此，落實安全生產(chǎn)責任，防范化解重大安全風險是我首要的任務。為了確保工作人員的生命安全，我在每天的早會和晚會上都重點強調(diào)安全生產(chǎn)的要求，確保每一位隊員都能把安全意識刻印在心。同時，我積極開展事故隱患排查，讓風險消滅在萌芽狀態(tài)。

　　在生產(chǎn)管理方面，我通過不斷學習和總結(jié)，以務實的作風，嚴謹?shù)膽B(tài)度，努力提高煤礦的生產(chǎn)效率。我運用科學的管理手段，合理安排生產(chǎn)作業(yè)，避免因為人為因素導致的無效工作。同時，我注重優(yōu)化流程，提高生產(chǎn)效率，力求短時間內(nèi)達到高質(zhì)量的生產(chǎn)目標。

　　我積極發(fā)揚團隊協(xié)作精神，增強團隊凝聚力，以共同的方向鼓舞團隊前進。平時的工作中，我始終堅持公平、公正、公開的原則，關心員工，對優(yōu)秀的員工及時予以表揚，對表現(xiàn)不佳的員工耐心指導，鼓勵其改正錯誤。我鼓勵團隊成員相互支持，相互激勵，共同進步。

　　我非常重視技術創(chuàng)新和人才培養(yǎng)。我相信，只有不斷創(chuàng)新，才能立于不敗之地，只有優(yōu)秀的人才，才能創(chuàng)造出卓越的業(yè)績。因此，我堅持開展各類技術培訓，鼓勵團隊成員提升自身技術水平，培養(yǎng)一批具有高素質(zhì)的技術骨干。同時，我也積極推動技術創(chuàng)新，引導團隊成員改造傳統(tǒng)的工作方式，積極尋找能夠提高煤礦生產(chǎn)效率的新方法。

　　作為煤礦生產(chǎn)隊長，我深知責任重大�；厥走^去一年的工作，我深感欣慰，因為在我和我的團隊的努力下，我們實現(xiàn)了目標，也取得了一些突出的成績。但是，我也清楚地看到，我們還有許多不足之處需要改進，許多挑戰(zhàn)需要去面對。而我，將帶領我的團隊，在新的一年中，更加努力工作，迎接挑戰(zhàn)，創(chuàng)造新的`輝煌。

　　這一年過去了，留下的是豐富的經(jīng)驗和未完的任務。新的一年到來，帶來的是新的期待和新的挑戰(zhàn)。作為煤礦生產(chǎn)隊長，我將以更加積極的態(tài)度，嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L，去迎接新的挑戰(zhàn)，完成新的任務，帶領團隊共創(chuàng)新的輝煌。

　　煤礦隊長個人總結(jié) 篇5

　　時光匆匆，轉(zhuǎn)眼間到了20xx年，20xx年對我來說具有不平凡的意義，我從一名班長崗位提升到副隊長。20xx年我經(jīng)歷了從一名職工到管理崗的巨大轉(zhuǎn)變，回顧這一年來，感觸很深，收獲頗多。

　　在這一年里，感謝礦領導、部門領導對我的信任，感謝同事們的關心和幫助，在他們的鼓勵下，我迅速的融入到了工作當中，并順利的完成了各項工作。通過不斷的學習和努力，讓我在工作認知和思想覺悟方面有了很大的提高。

　　作為一名合格的管理人員，首先要有良好地思想品質(zhì)和職業(yè)道德修養(yǎng)。積極的思想態(tài)度決定了工作的積極性；良好的職業(yè)道德讓一個人認真負責，一絲不茍。在這方面，通過一年的磨練，我已經(jīng)具備了成為一名合格煤礦工人的`先決條件，但達到對副隊長的要求還有差距。

　　其次，一名合格的副隊長還要具備一定的專業(yè)知識和良好地工作能力。我的崗位是副隊長，我不怕苦，不怕累，注重對班組的領導，在安全的前提下方可組織施工。自己在工作閑余，在網(wǎng)上查找一些與煤礦管理相關的書籍、文章進行學習，為自己充電。以前自己的知識面比較狹隘，單純的了解掘進知識，對通風、運輸、排水等系統(tǒng)考慮不周全，在實際的工作中，如果處理不好單個方面，很難安全有效的組織生產(chǎn)。

　　除了這些，最重要的就是工作態(tài)度了。人常說：“三百六十行，行行出狀元�！鄙頌橐幻�煤礦工人，我熱愛自己的工作，能夠正確認真的對待每一項工作，工作投入，遵守勞動紀律，保證按時出勤，出勤率高，有效利用工作時間，堅守崗位，需要加班完成的工作，按時加班加點，保證工作按時完成。

　　煤礦隊長個人總結(jié) 篇6

　　一、當真實行職責，盡力抓好職工步隊建設。

　　刨煤機作為集團公司xx年度十八項重點工程之一，因而，從一開始集團公司和礦引導就給予了更多的關心與支持，同時也寄托了很高的厚望：盼望刨煤隊能成為我礦的王牌之師，能成為我礦培育人才的基地，能成為我礦學習型組織的典型。他深深曉得，要打造一支過硬的職工隊伍，毫不是一件輕易的事件。要想把刨煤隊建設好，必需牢牢依附廣大職工，充散發(fā)揚民主，施展大家的聰慧才智，憑借嚴明的紀律和堅強的風格，能力有所播種。在建隊之初，他就普遍地征集大家的看法，同老工人進行座談，耐煩地傾聽大家對區(qū)隊建設的見解和倡議，集思廣益，而后又組織隊委會進行研討，經(jīng)過將近三個月的時間，《刨煤隊管理條例》歷經(jīng)幾回修正后終于出臺，在隊委會上得到一致通過，為搞好區(qū)隊管理奠定了基礎。

　　二、踴躍支撐工會工作、貫徹跟落實職代會各項精力、履行隊務公然。

　　工會工作是區(qū)隊管理的一項重要內(nèi)容，是職工當家作主、民主監(jiān)視的一個要害所在。作為隊長，在努力搞好本隊安全生產(chǎn)的同時，積極關懷工會工作的開展，并為工會工作的開展發(fā)明寬松的環(huán)境，積極激勵和支持工會主席開展工作，在力不勝任的情況下，給工會主席騰出更多的時間和精神來搞好工會的各項工作。刨煤隊職工隊伍廣泛比較年青，文明素質(zhì)比擬高，思想相對照較活潑，針對這種特點，深刻地同職工進行座談，發(fā)展“談幻想、談人生、比貢獻”運動，使廣大職工建立準確的人生觀和世界觀，“怕刻苦，咱們就不到煤礦工作”，動搖了大家干好刨煤機的信心和決心。

　　刨煤機是集團公司xx年職代會中確破的十八項重點工程之一，許晉斌同道應用專門的學習會時間對職工認真貫徹學習集團公司和礦兩級職代會精神，使每一個人都明確本人所肩負的使命，為了集團公司的雄偉遠景，為了不辜負寬大職工的厚望，他們甘灑青春和汗水�！瓣犈d我榮、隊難我急、隊衰我恥”是他們獨特的心聲。

　　隊務公開是區(qū)隊治理工作的一項主要內(nèi)容，也是在隊干和職工中架起的一座連心橋。刨煤隊天天都要將當天工人工分上墻公布，每月將當月的扣款數(shù)目和支出情形上墻頒布，隊委的各項重大決議都要遞交職代會進行探討。真正給職工一個清楚，還干部一個清白。

　　三、努力搞好職產(chǎn)業(yè)務技能培訓，為實現(xiàn)刨煤機全自動生產(chǎn)奠定良好的基本。

　　刨煤機是一種主動化生產(chǎn)裝備，它有一套全新的生產(chǎn)工藝。新設備，新崗位，對這支新隊伍來說，確切是一種挑戰(zhàn)。所以一開端，他就與全隊職工在培訓上狠下功夫，采用實踐培訓與實際相聯(lián)合的方法，從礦內(nèi)培訓與礦外培訓中，汲取各方面的.教訓，一直進步職工的整體素質(zhì)與各種專業(yè)技巧。

　　為進一步搞好職工培訓，他和隊干們經(jīng)由兩個多月的時光，編制實現(xiàn)了《刨煤機培訓教材》，重要內(nèi)容包含刨煤機采煤工藝、刨頭、運行軌道、液壓支架與泵站、PM4電液把持體系、ROMOS節(jié)制系統(tǒng)等，共分為六章，計十二余萬字。

　　四、真抓實干，切實搞好刨煤機的地面調(diào)試和井下安裝。

　　10月27日設備開箱驗收，刨煤隊職工與職能部分協(xié)同作戰(zhàn)，沒有休息日，每天工作都在十二個小時以上，通過奮戰(zhàn)，整個的開箱驗貸時間比外方工程師打算時間整整提前了一個星期。11月2日開始進入地面調(diào)試階段,11月25日開始轉(zhuǎn)入井下裝置。在全部進程中，全體職工弘揚了特殊能戰(zhàn)役的精神，不休息日，不計較報酬多少，無私地投入工作中，使以往需40天才干完成一個工作面的安裝時間縮短為20天，并完成各種技術改革二十余項。同時，為了保障刨煤機工作面的順利投產(chǎn)，他們依據(jù)傳統(tǒng)的采煤工藝，結(jié)合刨煤機的特色編制審批了《92304刨煤機工作面(試行)功課規(guī)程》，為刨煤機工作面的平安生產(chǎn)供給了保證。

　　五、一馬當先、事必躬親，切實抓好工作面的安全生產(chǎn)。

　　9#煤地質(zhì)構造異常龐雜，頻繁呈現(xiàn)的斷層、無炭柱、薄煤區(qū)等給安全和生產(chǎn)管理增添了很大的難度。針對這種情況，許晉斌同志和其余隊干部一道，利用各種機遇，做好職工的思維工作，曉之以情、動之以理，極大地加強了職工的凝集力和向心力，為工作面的畸形生產(chǎn)作了充足的思惟預備。工作面在初采出切眼過程中，就碰到了下垂度達1米的頂矸構造，出切眼后，合法工作面調(diào)劑結(jié)束，日產(chǎn)達到3500噸以上而籌備上臺階的時候，xx年元月18日，工作面涌現(xiàn)了大范疇的薄煤區(qū)，煤層均勻厚度為0.1～0.8米,且煤質(zhì)異樣酥軟,片幫深度達到2米左右,頂板粉碎,最大冒落高度到達3米以上,為掌握頂板,每個班用于勾頂?shù)拇笮∧玖线_到150根以上,許晉斌同志簡直每天都要跟班下井,一干就是十一?二個小時,極大地鼓勵了全隊職工克服艱苦的信念和信心,2月18日,歷時一個月,通過薄煤區(qū).結(jié)構帶26米,比一般綜采等同情況下提前了一個月,而且保證了安全工作的十拿九穩(wěn),無一人次輕傷以上人身事變,工程品質(zhì)全體為精良品。

　　xx年對刨煤隊來說，將是充斥壓力，但又極富有挑釁的一年。他將和刨煤隊全部職工一道，以豐滿的工作熱忱、發(fā)揮成就、竭誠貢獻，深入?yún)^(qū)隊管理，增強技巧攻關，使刨煤隊的保險出產(chǎn)更上新的臺階，為團體公司的“二次創(chuàng)業(yè)、十年百億”做出更大的奉獻。

　　煤礦隊長個人總結(jié) 篇7

　　作為一份概括一名煤礦生產(chǎn)隊長一年工作總結(jié)的文章，首要的是概述他的工作概況，分析他在工作中遇到的挑戰(zhàn)和問題，以及如何解決這些問題。在這期間，也要提及他的工作成就和對于工作的總體感受。在文章的結(jié)尾部分，要對他的工作進行評價，并對未來的工作提出展望。

　　在煤礦的深處，生產(chǎn)隊長作為一名決策者和指導者，他需要面對多種多樣的挑戰(zhàn)并做出合適的決策。比如，如何有效地管理礦工，保證他們的安全，以及如何提高生產(chǎn)效率等等。生產(chǎn)隊長的工作是多樣的，他需要具有豐富的專業(yè)知識，良好的管理能力和不凡的領導才能。

　　在回顧過去的一年，我作為生產(chǎn)隊長，實現(xiàn)了煤礦生產(chǎn)的安全與效率并存。在全年中，我們成功地避免了任何重大的安全事故，這個前提下，我們將工作重心放在提高生產(chǎn)效率上。我們通過引進先進的設備，優(yōu)化工作流程，為了實現(xiàn)這一目標，我們的生產(chǎn)效率相比前一年有了明顯的提升。

　　在這個過程中，我也遇到了許多挑戰(zhàn)。作為管理者，我需要公正地處理礦工之間的矛盾，合理地安排工作，以此來提高員工的工作滿意度和幸福感。同時，我也面臨著壓力，要在確保安全的.前提下，提高生產(chǎn)效率。面對這些挑戰(zhàn)，我學習和掌握了新的技能，積累了豐富的經(jīng)驗，對我來說，這是一次寶貴的學習機會。

　　在度過了這忙碌而充實的一年后，我為我和我的團隊所取得的成就感到自豪。在煤礦這個環(huán)境下，每一個安全、成功的日子，都是我們共同努力的結(jié)果。我們的努力得到了上級的認可，也得到了礦工們的尊重。這就是我們做這個工作的真正目標，以人為本，讓每一個在礦石中辛勤勞動的人，能夠在安全和效率的平衡中，找到工作的價值和幸福。

　　作為煤礦生產(chǎn)隊長，我深知我肩負的責任。我要用我的知識和經(jīng)驗，解決問題，幫助團隊。在接下來的一年里，我將繼續(xù)致力于提高安全和效率，我相信，在大家的共同努力下，我們會做得更好。

　　總的來說，這一年對我來說充滿了挑戰(zhàn)和機遇。我很榮幸能在這個職位上，幫助我的團隊，征服各種挑戰(zhàn)，完成任務。我十分期待接下來的挑戰(zhàn)和機會，我相信，各種困難都將是我前進道路上的墊腳石，只有不斷克服困難，我們才能更好地前進，我也對我們團隊在未來一年的表現(xiàn)充滿信心。

　　煤礦隊長個人總結(jié) 篇8

　　我想向大家介紹我自己，我是某某煤礦的生產(chǎn)隊長，遙想當初我踏入這個行業(yè)，只是因為家人希望我為家庭做出一些貢獻，而我對自己的期望僅僅是希望能夠平平安安，完成每一天的工作。然而在工作的過程中，我日漸發(fā)現(xiàn)，這份工作并非那么簡單，既有的辛苦，也有的挑戰(zhàn)，有的希望，也有的迷茫。在此，我想以此文，對我在煤礦生產(chǎn)隊長的崗位上這一年的工作進行總結(jié)，并反思自身在工作中的得失。

　　過去的一年中，我對煤礦生產(chǎn)的各個階段有了更深入的了解。煤礦生產(chǎn)處于整個工業(yè)鏈的上游，直接影響到后續(xù)的生產(chǎn)環(huán)節(jié)�！懊旱V”的兩個字背后，隱藏著巨大的風險，也涵蓋著生產(chǎn)、管理、科技、環(huán)保等諸多方面的問題。為了能夠科學有效地管理煤礦生產(chǎn)，我不得不不斷豐富自己的知識儲備，提高自己的專業(yè)素養(yǎng)。

　　作為一個煤礦生產(chǎn)隊長，僅有專業(yè)知識是遠遠不夠的。如何做到既確保煤礦的產(chǎn)量和效益，又要確保礦工的生命安全，這是我每天都必須思考的問題。這就需要我既要有良好的領導能力和組織能力，又要有出色的危機處理和決策能力。然而在實際工作中，我發(fā)現(xiàn)自己在這方面還有很大的不足，特別是在解決一些復雜問題時，我往往缺乏足夠的冷靜和智慧。

　　值得欣慰的是，在過去的一年里，我也收獲了一些成果。我所在的生產(chǎn)隊成功實施了多項創(chuàng)新項目，不僅提高了煤礦的產(chǎn)量和效益，還在一定程度上改善了礦區(qū)的環(huán)境和礦工的工作條件。我相信，這些成績的取得，離不開我和我的團隊的共同努力。

　　我也深知，我還有許多不足和錯誤�；仡欉^去的一年，我深深地感到，我在煤礦生產(chǎn)隊長這個崗位上，還有很多地方需要改進和提高。我會把這些不足和錯誤當作教訓，不斷地反思，不斷地改正，不斷地學習，努力做好我份內(nèi)的工作，為我所在的煤礦貢獻更多。

　　面對未來，我充滿信心。我相信，只要我勇敢面對我自身的弱點，努力提高我的專業(yè)素養(yǎng)和領導能力，我定能在工作中取得更大的成功。同時，我也期待與大家一起共同進步，攜手努力，為我國的煤礦生產(chǎn)做出更大的'貢獻。

　　過去的一年是我成長的一年，也是我反思的一年。我還有很多不足，也有很多需要改進的地方，但是我相信，只要我努力，我一定能夠在煤礦生產(chǎn)隊長這個崗位上做出更大的貢獻。最后，我要感謝我的團隊成員，是他們的支持和鼓勵，讓我能夠更好地履行我的職責。希望在未來，我們能夠一同創(chuàng)造更多的成功，為我所在的煤礦注入更多的活力。

　　煤礦隊長個人總結(jié) 篇9

　　20xx年底，我開始擔任倡源公司通風隊隊長職務，在此之前，從事過煤礦采掘以及礦井生產(chǎn)調(diào)度等工作。

　　結(jié)合自身多年的工作經(jīng)驗以及安全生產(chǎn)管理的實踐,談一些個人的膚淺體會。

　　一、時刻牢記安全第一。無論從事何種職業(yè)，安全工作都應放在首要位置。

　　近幾年，集團公司、公司對安全工作越來越重視，要求也越來越嚴格，可以說，在當前形勢下，安全是政治、是大局、是穩(wěn)定、是和諧，更是一種不可推卸的責任，必須切實抓好安全生產(chǎn)工作，全面落實安全生產(chǎn)責任制，遏制生產(chǎn)安全事故的發(fā)生，才能創(chuàng)造出更好的經(jīng)濟效益。因此，作為一名基層領導要充分認識到這一點，不斷提高對安全工作的認識，增強抓好安全工作的緊迫感和責任意識。

　　安全生產(chǎn)是一種責任，不僅是對自己負責、對家人負責，更是對員工負責、對企業(yè)負責、對社會負責。每一次事故的警笛，都揪人心弦；每一次慘痛的事故，都給親人心頭留下永久的痛，安全生產(chǎn)牽動人心。安全生產(chǎn)，不僅僅關系你自己，更多的是關系到你我他。安全第一包括三個方面：

　　（1）職工生命安全第一。人的生命是寶貴的，煤礦企業(yè)要關愛生命、關注安全，要牢固樹立職工生命安全第一的思想。

　�。�2）職工身體健康第一。煤礦生產(chǎn)不能以損害職工健康為代價，要創(chuàng)造良好的工作環(huán)境和條件，確保職工身體健康第一。

　�。�3）各項工作安全第一。

　　煤礦工作千頭萬緒，復雜多變，有許多工作需要做。 各級領導和每位職工要正確認識和處理安全工作和生產(chǎn)工作的關系，提高思想認識，要在思想上和行動上切切實實把安全放在第一位。做到生產(chǎn)必須安全，不安全不生產(chǎn)。

　　煤礦工人從事的大都是苦、臟、累工作，由于他們接受安全生產(chǎn)教育的機會較少，許多人安全生產(chǎn)意識比較淡薄，作業(yè)過程中三違現(xiàn)象經(jīng)常出現(xiàn)，管嚴了工效不高；如果睜一眼、閉一眼那是對員工、對企業(yè)、對社會不負責任，也許今天不出事，很有可能在明天、后天就要出事。

　　一滴水掉在油瓶里這樣的教訓實在是太多，我們不能非得從自己身上得到教訓不可，這樣的代價太大。因此，在每天的班前會上，每周的安全例會上，以及井下的工作現(xiàn)場，我時時刻刻告誡員工，要把安全工作放在一切工作的首要位置，無論做什么工作，準備工作要先做好，排除存在的隱患，嚴格按章作業(yè)，嚴禁違章操作。

　　二、加強自身和本隊員工專業(yè)知識學習，提高處理技術業(yè)務工作能力。

　　1、認真學習煤礦相關的規(guī)程措施，明確什么可以做，什么不可以做。參加工作以來，我始終不忘活到老，學到老的精神，先后多次學習了《煤礦安全規(guī)程》及各作業(yè)規(guī)程，了解并熟悉了各個工種作業(yè)的工藝流程，并積極參加各類培訓。煤礦三大規(guī)程之一的《煤礦安全規(guī)程》，作為煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)的準繩，衡量標準，我更不敢絲毫的懈怠，經(jīng)常學習翻閱，熟悉掌握，努力為今后工作的開展提供強有力的依據(jù)。

　　2、加強學習一通三防專業(yè)理論知識，不斷延伸拓展知識結(jié)構。

　　堅持走活到老，學到老，終身學習的學習路線，工作以來我先后翻閱了《礦井通風》，《煤礦瓦斯突出災害防治技術》等相關專業(yè)書籍，時刻不忘多看，多記，多了解，努力為日后工作的開展打下堅實的基礎。

　　3、繼續(xù)加強質(zhì)量標準化，精細化管理等工作。嚴格按照公司領導的要求繼續(xù)加大對一線工作現(xiàn)場的質(zhì)量標準化、精細化管理的考核力度，不斷提高質(zhì)量標準化、精細化管理工作在安全工作中的現(xiàn)實意義。

　　4、了解現(xiàn)場薄弱環(huán)節(jié)之所在，抓住工作重點，明確安全管理重點。通過質(zhì)量標準化，精細化管理及各單位各部門查出的各類隱患，使我對礦井的安全狀況有了更透徹的了解，對現(xiàn)場作業(yè)中易出現(xiàn)違章違規(guī)操作環(huán)節(jié)也有了進一步了解。

　　5、深入生產(chǎn)現(xiàn)場，了解掌握各施工點的施工進度及存在的主要安全問題。通風隊工作地點涉及面廣，工作復雜，作業(yè)人員零散，因次必須深入生產(chǎn)一線，了解掌握各工作點的安全生產(chǎn)情況。況且作為煤礦行業(yè)的一名基層管理人員，沒有豐富的現(xiàn)場實踐經(jīng)驗，何談管理。

　　通過在地面經(jīng)常翻閱我礦諸如巷道布置圖，通風系統(tǒng)圖，采掘工程平面圖等圖紙，讓我對井下整個生產(chǎn)布局有了一個更系統(tǒng)，更全面的掌握。

　　三、廉潔自律，樹立良好的形象。

　　在廉潔自律方面，始終嚴格要求自己，認真學習有關黨風廉政建設法律，法規(guī)，堅決貫徹執(zhí)行中央和上級關于廉潔自律的若干規(guī)定，經(jīng)常告戒自己要自警，自重，自省，自勵。在新形勢下，不斷加強自我教育，自我加壓，努力做到嚴于律己，清正廉潔，踏踏實實做事，帶頭弘揚艱苦奮斗，勤儉節(jié)約的優(yōu)良傳統(tǒng)。始終以集團二十條規(guī)定規(guī)范自己的言行，自覺抵制各種不正之風，樹立踏踏實實的工作作風。在工資分配上，堅持民主公開，增加工資分配透明度，調(diào)動員工工作積極性。

　　回顧近幾年來的工作，雖然自己做了一些自己本來就應該做的一些工作，但是還存在很多不足，在今后的工作中,我將以取得的成績作為新的起點，以更加積極的態(tài)度為我們凱嘉集團，為我們倡源公司的建設發(fā)展貢獻自己的力量。

　　煤礦通風區(qū)述職報告

　　述職報告轉(zhuǎn)眼間，工作已經(jīng)一年多了。這一年多的工作有煩惱也有喜悅，有教訓也有收獲。煩惱是因為面對問題時不知如何下手，而喜悅是因為收獲了很多的知識和經(jīng)驗。總之，這一年多的收獲和成長是巨大的，讓我從一個初入煤礦的毛頭小子成長為能獨立思考和處理問題的合格管技。

　　下面我將一年多的工作情況敘述如下：德這一年來，我一直將理論學習作為自身的重要任務，自覺做到勤學多想，努力增強集體觀念，提高思想政治素質(zhì)，系統(tǒng)地學習了鄧小平理論和“三個代表”重要思想以及科學發(fā)展觀，并身體力行“三個代表”重要思想，激發(fā)自己的政治責任感和奮發(fā)進取的精神，以倉礦的發(fā)展為己任，努力做好本職工作，為我礦的安全生產(chǎn)盡自己一份力。在生活和工作面前，堅持以德服人，從不爭名奪利，不計個人得失，始終以一個管技的標準嚴格要求自己，在思想上、工作中不斷地充實自己，完善自己，使自己真正樹立正確的職業(yè)觀和人生觀。

　　能這一年多，通過不斷地學習和思考，我一點點的提高自己的專業(yè)技術水平和管理能力，努力的向一名合格的管技標準靠攏。主要體現(xiàn)在下面幾個方面：在管理方面，自己從掛職副班長開始，不斷地向班長和隊長學習，觀察他們是如何發(fā)現(xiàn)每天需要做的工作以及如何進行工作的分配。另外，自己還經(jīng)常向單位其他管技人員請教管理方面的知識。自己是個新人，缺乏管理經(jīng)驗，只能通過向其他人學習，一點點的摸索和積累，然后在進行實踐。在專業(yè)技術方面，自己是三月份到的通風區(qū)，以前是在采區(qū)實習。

　　通風區(qū)的機電設備和生產(chǎn)單位的完全不一樣，都是一些小型的本安型監(jiān)測設備，所以自己基本上是從頭學起的。通過幾個月的學習，自己對監(jiān)測系統(tǒng)有了全面的認識，對監(jiān)測設備的安裝、使用和維護知識有了很大的掌握。另外，在內(nèi)業(yè)工作方面自己也能處理的有模有樣。例如監(jiān)測日報、各種調(diào)校記錄、巡檢記錄、設備臺帳的上傳。

　　在業(yè)務方面，一、協(xié)助機電區(qū)長對井下的監(jiān)測系統(tǒng)進行管理，及時解決出現(xiàn)的`各種故障，保證監(jiān)測系統(tǒng)的正常運轉(zhuǎn)。二、協(xié)助機電區(qū)長規(guī)范、完善采、掘、開工作面安全監(jiān)控系統(tǒng)的安裝及管理規(guī)范，做到符合新標準的要求。三、參與了井口綜合服務大廳項目，完成了大廳工作標準、考核制度的編寫和其他牌板內(nèi)容的編寫。

　　在技術培訓方面，在進入通風區(qū)后，利用多媒體教學，通過講課的方式，每個月對安全監(jiān)測工進行專業(yè)知識培訓，提高他們的專業(yè)理論知識，使他們在工作中能更好的解決問題，從而提高工作效率。建立了監(jiān)測工培訓基地，使監(jiān)測工可以在井上進行操作，通過親自動手來解決各種工作中可能遇到的問題，從而提高了他們的實際操作能力。

　　勤每天堅持正常出勤，做到按時上、下班，不早退、晚到，每月完成規(guī)定的下井數(shù)量。在井下盯班時，仔細進行巡檢，盡量的多發(fā)現(xiàn)和解決問題，保證自己的工作效率。

　　及時完成各種內(nèi)業(yè)資料的整理和上傳，保證內(nèi)業(yè)資料不出現(xiàn)問題。

　　績通過一年多的學習，我對自己的工作已經(jīng)可以勝任。在內(nèi)業(yè)方面，我可以做到及時進行整理和上傳。在應對檢查的時候，可以做到內(nèi)業(yè)方面不出現(xiàn)差錯。在下井盯班方面，我盡量多發(fā)現(xiàn)問題，確保自己每次下井都有意義，而并非只是湊下井數(shù)。對于監(jiān)測設備的維修、使用、安裝以及各個參數(shù)的標準，我都有了一定的掌握。井上監(jiān)測軟件的功能我也有了一定的了解，并且已經(jīng)會使用。像增、減測點，打印日報等這些功能我已經(jīng)完全掌握。我還參與了井口綜合服務大廳的項目，并負責編寫工作標準和考核制度等。

　　廉我是一名管技人員，在廉潔自律方面，堅持做到自重、自省、自警、自勵。要自重：就要珍重自己的言行，人格、和名譽，決不干那些自輕自賤、與自己身份不相符的事情。要自�。壕鸵�經(jīng)常反省自己的思想行為是否符合一名合格管技的標準。

　　經(jīng)過這一年多的學習和鍛煉，盡管有了一定的進步和成績，但在一些方面還存在著不足。

　　在專業(yè)技術方面，自己的理論知識水平還比較低，仍然有很多的東西沒有掌握或者掌握的只是一些皮毛。在管理方面，自己剛工作一年多，管理方面經(jīng)驗少，工作中存在標準不高、管理不嚴的現(xiàn)象，對于人員的分配和管理方面仍然存在很大的不足，管理水平有待進一步提高。另外，通風區(qū)工種比較多，只在自己專業(yè)方面精通是不夠的，必須對所有的工種有一定的了解才行。只有這樣才能在井下盯班過程中全面的發(fā)揮自己的作用，更好的做好通風區(qū)的工作。針對自己存在的不足，在以后的工作中，我要更加努力地學習，克服自己的不足之處，爭取做一名高素質(zhì)的管技人員。

【煤礦隊長個人總結(jié)】相關文章：

煤礦隊長個人工作總結(jié)06-23

煤礦隊長述職報告12-12

煤礦機電隊長述職報告06-09

煤礦副隊長述職報告12-18

煤礦機電隊長述職報告01-02

煤礦隊長述職報告【推薦】09-20

煤礦掘進隊隊長的述職報告10-26

煤礦個人總結(jié)03-20

車隊隊長個人總結(jié)10-22

煤礦電工個人總結(jié)07-20