公司規(guī)章制度【推薦】
在當(dāng)下社會(huì),很多情況下我們都會(huì)接觸到制度,制度就是在人類(lèi)社會(huì)當(dāng)中人們行為的準(zhǔn)則。那么你真正懂得怎么制定制度嗎?以下是小編為大家收集的公司規(guī)章制度,僅供參考,歡迎大家閱讀。
公司規(guī)章制度1
一、企業(yè)規(guī)章制度生效的要件。即如何制定規(guī)章制度,規(guī)章制度才能具有法律約束力。鑒于博主在《企業(yè)建立規(guī)章制度勉勵(lì)的若干法律問(wèn)題》一文,以對(duì)此問(wèn)題有過(guò)詳細(xì)論述,這里只簡(jiǎn)要介紹一下。根據(jù)我國(guó)《勞動(dòng)合同法》第四條之規(guī)定,規(guī)章制度生效必須具備三要件,即內(nèi)容合法、經(jīng)民主程序制定、向勞動(dòng)者公示或者告知?jiǎng)趧?dòng)者。所謂內(nèi)容合法,指企業(yè)制定的規(guī)章制度,不能和現(xiàn)行法律或法規(guī)相違背。所謂民主程序,是指制定企業(yè)規(guī)章制度時(shí)應(yīng)當(dāng)經(jīng)過(guò)這樣一種路徑:企業(yè)管理部門(mén)起草草案→職工代表大會(huì)或者全體職工討論草案,并提出修改方案和意見(jiàn)→由用人單位與工會(huì)或者職工代表平等協(xié)商確定→由用人單位決定是否實(shí)施并組織實(shí)施。所謂規(guī)章制度的公示或告知:是指企業(yè)規(guī)章制度制定出來(lái)后,應(yīng)當(dāng)通過(guò)一定方式比如人手一冊(cè)簽收、學(xué)習(xí)培訓(xùn)簽到、作為勞動(dòng)合同附件、公告欄公示或單位網(wǎng)站公示一段時(shí)間后讓員工簽名確認(rèn)等讓勞動(dòng)者知曉。
二、企業(yè)規(guī)章制度與勞動(dòng)合同關(guān)系。規(guī)章制度與勞動(dòng)合同、集體合同的規(guī)定或約定有時(shí)會(huì)發(fā)生沖突。這種情況時(shí)如何處理呢?《最高人民法院關(guān)于審理勞動(dòng)爭(zhēng)議案件適用法律若干問(wèn)題的解釋(二)》第16條規(guī)定:“用人單位制定的內(nèi)部規(guī)章制度與集體合同或者勞動(dòng)合同約定的內(nèi)容不一致,勞動(dòng)者請(qǐng)求優(yōu)先適用合同約定的,人民法院應(yīng)予支持”?梢(jiàn),當(dāng)規(guī)章制度與勞動(dòng)合同、集體合同的規(guī)定或約定發(fā)生沖突時(shí),司法上是遵從勞動(dòng)者的選擇, 優(yōu)先適用有利于勞動(dòng)者的規(guī)定或者約定。所以,制定的規(guī)章制度一定不要與勞動(dòng)合同相沖突。同時(shí),根據(jù)這一規(guī)定,我們完全可以理解,規(guī)章制度也可以作為勞動(dòng)合同的附件。因此,為有效避免沖突,可以在勞動(dòng)合同中約定,把規(guī)章制度作為勞動(dòng)合同的附件。
工資支付制度的制定
1、工資制度主要內(nèi)容。工資支付制度包括如下事項(xiàng):
(一)工資的分配形式、項(xiàng)目、標(biāo)準(zhǔn)及其確定、調(diào)整辦法;
(二)工資支付的周期和日期;
(三)加班、延長(zhǎng)工作時(shí)間和特殊情況下的工資及支付辦法;
(四)工資的代扣、代繳及扣除事項(xiàng);
(五)其他有關(guān)事項(xiàng)。
2、工資制度制定原則:工資制度是員工手冊(cè)的組成部分,因此在堅(jiān)持員工手冊(cè)制定的基礎(chǔ)上,要體現(xiàn)工資的特殊管理效能。因此,博主認(rèn)為,在貫徹國(guó)家的及時(shí)足額、貨幣支付的法定原則同時(shí),一定要體現(xiàn)獎(jiǎng)勤罰懶原則,即工資制度必須要有一定靈活性,使不同崗位、不同級(jí)別、不同工作效果的員工具有完全不同的工資收入。
3、制定注意事項(xiàng):因此,理想的工資制度,應(yīng)當(dāng)是固定工資標(biāo)準(zhǔn)不定得太高,盡量設(shè)立績(jī)效工資, 并明確工資增減的條件和時(shí)間,從而通過(guò)工資這一核心手段建立起競(jìng)爭(zhēng)性的、公平的勞動(dòng)管理機(jī)制。
需要注意的是,工資的分配形式包括固定工資、計(jì)時(shí)工資、計(jì)件工資、提成工資、績(jī)效工資、獎(jiǎng)金等形式;工資項(xiàng)目包括基本工資、崗位工資、工齡工資、各種津貼和補(bǔ)貼、獎(jiǎng)金、加班工資等。撰寫(xiě)工資制度時(shí)要盡可能的將這些內(nèi)容均包含進(jìn)去。當(dāng)然,不同的崗位,工資分配方式不可能不一樣,所以尤其需要對(duì)不同的崗位建立不同的工資制度。
公司規(guī)章制度2
一.考勤制度:
1、員工應(yīng)遵守8:00----17:00(夏季:17:30)的工作時(shí)間。
2、午休時(shí)間為11:30---12:30(夏季:11:30---13:00),休息時(shí)間不得遠(yuǎn)離公司。
3、遲到一次從工資中扣發(fā)10元,非人力不可抗拒的因素(如堵車(chē)、暴雨)例外。
4、因工作需要,不能正點(diǎn)到達(dá),需事先陳述并征得同意。
5、病、事假應(yīng)事先通知,否者視作曠工,曠工50元/次。
6、工作時(shí)間不準(zhǔn)用公司電話長(zhǎng)時(shí)間聊天。
7、上班期間不得在非吸煙區(qū)域抽煙。
8、工作時(shí)間內(nèi)任何人不得利用公司設(shè)備從事私人工作。
9、公司實(shí)行6天工作制,即周一至周六。
二.禮儀制度:
1、著裝:得體、大方。上班時(shí)間忌穿拖鞋等,服裝不得奇異化。
2、煙酒:不得在非吸煙區(qū)吸煙,某些場(chǎng)合禁煙;絕對(duì)禁止酗酒。
3、電話鈴聲響過(guò)3遍,必須有人接聽(tīng),并禮貌的詢(xún)問(wèn)和解答;若對(duì)方要找的人不在,則請(qǐng)說(shuō)明事由,記下備忘。最后,不要忘了記下對(duì)方的電話、姓氏、公司,以便聯(lián)系。
4、接待:對(duì)待客人均應(yīng)保持和藹態(tài)度。微笑,是員工最起碼應(yīng)有的表情,不宜使客人久等,無(wú)論當(dāng)時(shí)能否解決,均應(yīng)問(wèn)清事由,并迅速高效處理,給客人留下良好印象。
5、拜訪:拜訪客戶(hù)時(shí),首先要做到守時(shí),準(zhǔn)備好所有的文件、名片、筆記本和你的發(fā)言,回答客戶(hù)可能提出的各種問(wèn)題。去客戶(hù)的辦公室之前,事先的準(zhǔn)備非常重要,要充分的了解客戶(hù)需要解決什么樣的問(wèn)題。必須彬彬有禮,不卑不亢,并切記不要使用客戶(hù)的電話、筆、紙張,這些東西你都應(yīng)事先準(zhǔn)備好。
三.辦公用品使用制度:
1、工作人員應(yīng)愛(ài)惜電腦設(shè)備,每天早上上班應(yīng)擦拭自己的電腦及輔助設(shè)備。
2、工作人員不得利用公司設(shè)備從事私人工作,不得在外兼職,以免影響對(duì)本公司的工作。
3、工作期間可播放音樂(lè),音量以不影響接聽(tīng)電話為原則。
四.資料管理制度:
1、公司書(shū)籍對(duì)全體員工開(kāi)放。
2、員工閱書(shū)自行取閱,用后當(dāng)日下班前放回原處,原則上公司書(shū)籍不外借,因工作需要借出者,應(yīng)征得許可。
3、請(qǐng)勿在書(shū)刊上圈點(diǎn)、批劃、污損。書(shū)籍借閱后不得隨意的丟擲,亦應(yīng)在桌上擺放有序。
4、愛(ài)惜書(shū)籍,丟失或損壞書(shū)籍的,按原價(jià)賠償。
5、公司光碟資料應(yīng)小心取放,用后按標(biāo)簽放回。
6、保守業(yè)務(wù)上的秘密,泄密或做出對(duì)公司不利的舉措建議辭職。
公司規(guī)章制度3
第一章總則
第一條本章程依據(jù)《中華人民共和國(guó)公司法》(以下簡(jiǎn)稱(chēng)《公司法》)及有關(guān)法律、行政法規(guī)、規(guī)章規(guī)定制定。
第二條本章程條款與法律、行政法規(guī)、規(guī)章不符的,以法律、行政法規(guī)、規(guī)章的規(guī)定為準(zhǔn)。
第三條本公司是由一個(gè)自然人/法人股東出資設(shè)立,為自然人/法人。
獨(dú)資的一人有限責(zé)任公司。
(注:公司股東為自然人獨(dú)資的,增加下款:
本公司股東承諾:⑴在申請(qǐng)?jiān)O(shè)立本公司前,未曾設(shè)立登記自然人獨(dú)資的一人有限責(zé)任公司;⑵只投資設(shè)立一個(gè)一人有限公司。⑶本公司不投資設(shè)立新的一人有限責(zé)任公司。)
第二章公司名稱(chēng)和住所
第四條公司名稱(chēng):市和平鋼材有限公司。
第五條公司住所:市東道主路325號(hào);
郵政編碼:529500。
第三章公司經(jīng)營(yíng)范圍
第六條公司經(jīng)營(yíng)范圍:鋼材。
公司經(jīng)營(yíng)范圍用語(yǔ)不規(guī)范的,以登記機(jī)關(guān)根據(jù)前款加以規(guī)范、核準(zhǔn)登記的為準(zhǔn)。
公司經(jīng)營(yíng)范圍變更時(shí)依法向公司登記機(jī)關(guān)辦理變更登記。
第四章公司注冊(cè)資本
第七條公司注冊(cè)資本:20萬(wàn)元人民幣。
第五章股東姓名(或名稱(chēng))
第八條股東姓名(名稱(chēng))莫金,
住所(址):坎坷市可天區(qū)建山一路16號(hào),證件名稱(chēng):中華人民共和國(guó)居民身份證,
證件號(hào)碼:220xx21655812194010
第六章股東的出資方式、出資額和出資時(shí)間
第九條股東以貨幣出資20萬(wàn)元,總認(rèn)繳出資20萬(wàn)元,占注冊(cè)資本的100%;全部認(rèn)繳出資在申請(qǐng)公司設(shè)立登記前一次足額繳納。
第七章股東的權(quán)利和義務(wù)
第十條股東享有下列權(quán)利:
。ㄒ唬┮婪ㄏ碛匈Y產(chǎn)收益、重大事項(xiàng)的決策和選擇公司管理者等權(quán)利;
。ǘ┌础豆痉ā泛捅竟菊鲁痰挠嘘P(guān)規(guī)定轉(zhuǎn)讓和抵押所持有的股權(quán);
。ㄈ⿲(duì)公司的業(yè)務(wù)、經(jīng)營(yíng)和財(cái)務(wù)管理工作進(jìn)行監(jiān)督,提出建議或質(zhì)詢(xún);
。ㄋ模┎殚啞(fù)制公司章程、會(huì)議記錄和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告;
。ㄎ澹┰诠巨k理清算完畢后,享有剩余資產(chǎn);
。┓、行政法規(guī)規(guī)定的其他權(quán)利。
第十一條股東應(yīng)履行下列義務(wù):
。ㄒ唬┰谏暾(qǐng)公司設(shè)立登記前一次足額繳納出資額;
。ǘ┮载泿懦鲑Y的,應(yīng)當(dāng)將貨幣出資足額存入公司在銀行開(kāi)設(shè)的賬戶(hù);以非貨幣財(cái)產(chǎn)出資的,應(yīng)當(dāng)依法辦理其財(cái)產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)移到公司名下的手續(xù);
。ㄈ┰诠巨k理清算時(shí),以出資額對(duì)公司承擔(dān)債務(wù);
(四)公司注冊(cè)登記后,不得抽逃出資;
(五)遵守公司章程;
。┲С止镜慕(jīng)營(yíng)管理,提出合理化建議,促進(jìn)公司業(yè)務(wù)發(fā)展。)
第八章公司的機(jī)構(gòu)及其產(chǎn)生辦法、職權(quán)、議事規(guī)則
第十二條公司不設(shè)股東會(huì)。
第十三條股東行使下列職權(quán):
(一)決定公司的經(jīng)營(yíng)方針和投資計(jì)劃;
。ǘ┻x擇和更換公司管理者,決定有關(guān)公司管理者的報(bào)酬事項(xiàng);
。ㄈ⿲徸h批準(zhǔn)執(zhí)行董事的工作報(bào)告;
。ㄋ模⿲徸h批準(zhǔn)監(jiān)事的工作報(bào)告;
。ㄎ澹⿲徸h批準(zhǔn)公司的年度財(cái)務(wù)預(yù)算方案、決算方案;
。⿲徸h批準(zhǔn)公司的利潤(rùn)分配方案和彌補(bǔ)虧損方案;
。ㄆ撸⿲(duì)公司增加或者減少注冊(cè)資本作出決定;
(八)對(duì)發(fā)行公司債券作出決定;
。ň牛⿲(duì)公司合并、解散、清算或者變更公司形式作出決定;
(十)修改公司章程;
(十一)對(duì)股權(quán)轉(zhuǎn)讓事項(xiàng)作出決定;
。ǘ┢渌殭(quán):股東作出前款決定時(shí),應(yīng)當(dāng)采用書(shū)面形式,并由股東簽字后置備于公司。
第十四條公司不設(shè)董事會(huì),設(shè)執(zhí)行董事一人,由股東任命產(chǎn)生。
第十五條執(zhí)行董事對(duì)股東負(fù)責(zé),行使下列職權(quán):
。ㄒ唬﹫(zhí)行股東的決定,并向股東報(bào)告工作;
(二)決定公司的經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和投資方案;
(三)制訂公司的年度財(cái)務(wù)預(yù)算方案、決算方案;
。ㄋ模┲朴喒镜睦麧(rùn)分配方案和彌補(bǔ)虧損方案;
(五)制訂公司的增加或減少注冊(cè)資本的方案;
(六)擬訂公司合并、變更公司形式、解散的方案;
。ㄆ撸Q定公司內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)的設(shè)置;
(八)聘任或者解聘公司(副)經(jīng)理、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人,決定其報(bào)酬事項(xiàng);
。ň牛┲贫ü镜幕竟芾碇贫龋
。ㄊ┢渌殭(quán):。第十六條(執(zhí)行)董事任期三年(每屆任期不得超過(guò)三年)。任期屆滿(mǎn),可以連選連任。
第十七條董事會(huì)的議事方式和表決程序:
。ㄒ唬┱匍_(kāi)董事會(huì)會(huì)議應(yīng)當(dāng)于會(huì)議召開(kāi)三日以前通知全體董事;
(二)董事會(huì)會(huì)議由董事長(zhǎng)召集和主持;董事長(zhǎng)不能履行職務(wù)或者不履行職務(wù)的,由副董事長(zhǎng)召集和主持;副董事長(zhǎng)不能履行職務(wù)或者不履行職務(wù)的,由半數(shù)以上董事共同推舉一名董事召集和主持;
。ㄈ┒聲(huì)應(yīng)當(dāng)對(duì)所議事項(xiàng)的決定作成會(huì)議記錄,出席會(huì)議的董事應(yīng)當(dāng)在會(huì)議記錄上簽名;
。ㄋ模┒聲(huì)決議的表決,實(shí)行一人一票;
。ㄎ澹┒聲(huì)作出決議,必須經(jīng)全體董事的百分之八十以上通過(guò)。
第十八條董事會(huì)設(shè)董事長(zhǎng)一人。
董事長(zhǎng)由股東(任命)產(chǎn)生,任期三年(每屆任期不得超過(guò)三年),任期屆滿(mǎn),連選可以連任。
第十九條公司設(shè)經(jīng)理一人,由股東(任命)產(chǎn)生。
經(jīng)理對(duì)股東負(fù)責(zé),行使下列職權(quán):
。ㄒ唬┲鞒止镜纳a(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理工作,組織實(shí)施股東決定;
。ǘ┙M織實(shí)施公司年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和投資方案;
(三)擬訂公司內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)設(shè)置方案;
。ㄋ模⿺M訂公司的基本管理制度;
。ㄎ澹┲贫ü镜木唧w規(guī)章;
公司不設(shè)監(jiān)事會(huì),設(shè)監(jiān)事一人(注:須少于三人),由股東任命產(chǎn)生,每屆任期三年。任期屆滿(mǎn),連選可連任。(執(zhí)行)董事、高級(jí)管理人員及財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人不得兼任監(jiān)事。
第二十一條監(jiān)事(會(huì))行使下列職權(quán):
(一)檢查公司財(cái)務(wù);
。ǘ⿲(duì)(執(zhí)行)董事、高級(jí)管理人員執(zhí)行公司職務(wù)的行為進(jìn)行監(jiān)督,對(duì)違反法律、行政法規(guī)、公司章程或者股東決定的(執(zhí)行)董事、高級(jí)管理人員提出罷免的建議;
。ㄈ┊(dāng)(執(zhí)行)董事、高級(jí)管理人員的行為損害公司的利益時(shí),要求(執(zhí)行)董事、高級(jí)管理人員予以糾正;
(四)向股東提出提案;
。ㄎ澹┮勒铡豆痉ā返谝话傥迨䲢l的規(guī)定,對(duì)(執(zhí)行)董事、高級(jí)管理人員提起訴訟;
。┢渌殭(quán):
第九章公司法定代表人
第二十二條公司法定代表人由執(zhí)行董事?lián)巍?/p>
第二十三條法定代表人行使下列職權(quán):
第十章股東認(rèn)為需要規(guī)定的其他事項(xiàng)
第二十四條公司解散事由。公司有下列情形之一的,可以解散:
。ㄒ唬┕菊鲁桃(guī)定的營(yíng)業(yè)期限屆滿(mǎn);
。ǘ┕蓶|決定解散;
。ㄈ┮蚬竞喜⑿枰馍;
(四)依法被吊銷(xiāo)營(yíng)業(yè)執(zhí)照、責(zé)令關(guān)閉或者被撤銷(xiāo);
。ㄎ澹┤嗣穹ㄔ阂勒铡豆痉ā返谝话侔耸龡l的規(guī)定予以解散;
。┢渌馍⑹掠桑。
第二十五條公司清算辦法。公司因《公司法》第一百八十一條第(一)項(xiàng)、第(二)項(xiàng)、第(四)項(xiàng)、第(五)項(xiàng)規(guī)定情形而解散的,應(yīng)按《公司法》規(guī)定進(jìn)行清算。
清算期間,公司存續(xù),但不得開(kāi)展與清算無(wú)關(guān)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。
第二十六條公司清算結(jié)束后,清算組應(yīng)當(dāng)制作清算報(bào)告,報(bào)股東或者有關(guān)主管機(jī)關(guān)確認(rèn),并報(bào)送公司登記機(jī)關(guān),申請(qǐng)注銷(xiāo)公司登記,公告公司終止。
第十一章附則
第二十七條公司的營(yíng)業(yè)期限為十年,自公司營(yíng)業(yè)執(zhí)照簽發(fā)之日起計(jì)。
第二十八條本章程于20xx年二月二十八日訂立,自公司登記機(jī)關(guān)核準(zhǔn)公司設(shè)立登記之日起生效,修改亦同。
第三十一條本章程未規(guī)定的事項(xiàng),按《公司法》的相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
公司規(guī)章制度4
工作準(zhǔn)則:對(duì)自己負(fù)責(zé),對(duì)客戶(hù)負(fù)責(zé),對(duì)公司負(fù)責(zé),為了方便公司統(tǒng)一管理,創(chuàng)造良好的辦公環(huán)境,樹(shù)立優(yōu)秀的企業(yè)形象,現(xiàn)制定如下工作制度:
第1條、員工行為規(guī)范
1、為了保持公司的整體形象及良好的衛(wèi)生狀況,員工桌面應(yīng)保持整潔,資料、文具等放置有序,不允許有明顯的廢紙、果皮等,違者一次經(jīng)濟(jì)性懲罰10元。
2、員工應(yīng)注意個(gè)人行為禮儀,不允許有不文明行為。
3、接電話應(yīng)以“您好!精品網(wǎng)絡(luò)”開(kāi)頭,必須客氣禮貌,微笑作答。
4、同事之間應(yīng)通力合作、求同存異,以誠(chéng)相見(jiàn)、取長(zhǎng)補(bǔ)短。
5、員工應(yīng)保持積極的工作狀態(tài)。上班時(shí)間一律使用普通話交流,不準(zhǔn)吵鬧、看報(bào)紙雜志、閑聊攀談。不準(zhǔn)唱歌、睡覺(jué)、串崗閑聊,違者經(jīng)濟(jì)性懲罰第一次5元、第二次10元、第三次20元,依此類(lèi)推。
6、上班時(shí)間盡量不要接打私人電話,如確認(rèn)有需要,請(qǐng)到會(huì)議室處理(打電話一天不得超過(guò)3次,每次不超過(guò)10分鐘;接電話一天不超過(guò)6次,每次不超過(guò)10分鐘,超過(guò)時(shí)間按曠工處理),不得影響其他同事工作,違者一次經(jīng)濟(jì)性懲罰5元。
7、在上班時(shí)間不得使用OICQ、進(jìn)入聊天室、社區(qū)、論壇內(nèi)聊天或玩各種游戲,只能使用公司分配的QQ和MSN。所有私人事件,包括私人信件的回復(fù),QQ等一律在休息時(shí)間內(nèi)進(jìn)行,工作時(shí)間內(nèi)不得處理一切與工作無(wú)關(guān)的私人事務(wù)(工作時(shí)間處理私人事務(wù)按曠工處理)。上班時(shí)間進(jìn)入聊天室、玩游戲、看電影電視等一經(jīng)發(fā)現(xiàn),違者經(jīng)濟(jì)懲罰第一次5元、第二次10元、第三次20元,依此類(lèi)推。
8、員工上班時(shí)間要求注重儀表,衣衫整潔。男員工應(yīng)及時(shí)理發(fā)、剃胡須,保持襯衣領(lǐng)帶干凈;女士提倡素雅淡妝,儀容整潔。
9、辦公室內(nèi)禁止吸煙。
10、接待客人應(yīng)在指定的接待區(qū)域,不得在辦公區(qū)內(nèi)接待非公干人員,未經(jīng)批準(zhǔn)員工不得將非公干人員帶入辦公區(qū),這條規(guī)定在下班時(shí)間及雙休日同樣有效,如有需要請(qǐng)?jiān)诮哟齾^(qū)接待。違者經(jīng)濟(jì)性懲罰第一次5元、第二次10元、第三次20元,依此類(lèi)推。
11、軟件安裝:為了公司網(wǎng)絡(luò)的安全,不得擅自安裝新軟件(因此產(chǎn)生的后果由安裝人自行承擔(dān)),如有需要須向部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)提出申請(qǐng),經(jīng)批準(zhǔn)簽字方可安裝。違者一次經(jīng)濟(jì)性懲罰50元。
12、電話、傳真機(jī)、打印機(jī)、冷氣、燈光、電腦等辦公用品應(yīng)按照公司規(guī)定使用。當(dāng)日下班離崗后,應(yīng)作到四關(guān)一凈,即關(guān)掉顯示器、主機(jī)、窗戶(hù)及空調(diào),收拾干凈本人桌面。違者經(jīng)濟(jì)性懲罰第一次5元、第二次10元、第三次20元,依此類(lèi)推。
第2條、服從安排
1、公司員工必須做到互相配合、協(xié)同工作、令行禁止。執(zhí)行“個(gè)人服從集體、下級(jí)服從上級(jí)”的組織原則
2、員工須完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù),如未能按時(shí)完成,自行安排時(shí)間處理,否則要承擔(dān)所造成的損失。工作中如有意見(jiàn),應(yīng)采取合理方式向直接領(lǐng)導(dǎo)反映。確有必要時(shí),可向更上一級(jí)領(lǐng)導(dǎo)反映。
3、本公司各級(jí)員工有違反前條規(guī)定,應(yīng)按情節(jié)輕重分別予以懲處,該部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)知情不報(bào)者,亦應(yīng)負(fù)連帶責(zé)任而受懲處。
4、員工不服從上司的安排者,第一次警告,第二次罰款100元,第三次辭退,表現(xiàn)現(xiàn)象:
。1)言語(yǔ)公然頂撞上司者;
(2)對(duì)上司交代任務(wù),故意拒絕執(zhí)行,或故意拖延,不能按時(shí)、保質(zhì)、保量地完成者;
第3條、會(huì)議制度
員工有義務(wù)參加公司組織的各類(lèi)培訓(xùn)及會(huì)議,收到培訓(xùn)或會(huì)議通知后,應(yīng)準(zhǔn)時(shí)參加,不得無(wú)故遲到、缺席。培訓(xùn)或會(huì)議期間,員工手機(jī)需調(diào)至無(wú)聲或靜音,不得隨意走動(dòng)。
公司組織的活動(dòng),員工應(yīng)積極參加,不得缺席,違者曠工處理。
第4條、辦公用品管理
1、文具管理
文具用品分為個(gè)人使用類(lèi)和業(yè)務(wù)使用類(lèi)兩種。
個(gè)人使用類(lèi)系指?jìng)(gè)人自己使用保管的用品,如筆類(lèi)、文件夾等。個(gè)人領(lǐng)用時(shí)需進(jìn)行登記,登記冊(cè)統(tǒng)一由行政人事部保管。
業(yè)務(wù)使用類(lèi)系公司共同使用的用品,如膠水、訂書(shū)機(jī)等。使用時(shí)需從行政人事部領(lǐng)取并及時(shí)歸還行政部進(jìn)行保管。
公司規(guī)章制度5
生產(chǎn)規(guī)章制度目錄
安全生產(chǎn)規(guī)章制度目錄
一、安全生產(chǎn)資金保障制度
二、安全生產(chǎn)責(zé)任制度
三、安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度
四、安全生產(chǎn)檢查制度
五、安全生產(chǎn)報(bào)告處理制度
六、施工現(xiàn)場(chǎng)消防安全制度
七、安全技術(shù)措施學(xué)習(xí)貫徹(交底)制度
八、勞保用品管理制度
九、施工現(xiàn)場(chǎng)安全設(shè)施的防護(hù)設(shè)置安全警示
十、標(biāo)志的管理規(guī)定
十一、安全生產(chǎn)值班制度
安全生產(chǎn)資金保障制度
為了促進(jìn)安全生產(chǎn)工作,保障安全生產(chǎn)資金的供給,本根據(jù)國(guó)家安全生產(chǎn)法結(jié)合公司實(shí)際,特制訂安全生產(chǎn)資金保障制度如下:
一、公司設(shè)立安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)資金專(zhuān)戶(hù),公司安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)資金專(zhuān)戶(hù)由公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組管理。
二、每項(xiàng)新開(kāi)工工程,在項(xiàng)目承包合同中依據(jù)國(guó)家有關(guān)規(guī)定和工程特點(diǎn)約定安全生產(chǎn)資金占總造價(jià)的百分比。
三、每次甲方轉(zhuǎn)款后一周內(nèi),計(jì)財(cái)部按合同約定之比例將安全生產(chǎn)資金劃入安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)資金帳戶(hù)。
四、項(xiàng)目部對(duì)安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)資金的使用必須專(zhuān)款專(zhuān)用,不得挪用。
五、公司安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)資金的支出由公司安全總監(jiān)批準(zhǔn),項(xiàng)目安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)資金的支出由該項(xiàng)目安全員批準(zhǔn)。
六、對(duì)安全生產(chǎn)違章者給予經(jīng)濟(jì)處罰,罰款數(shù)額由公司安全總監(jiān)核定,罰款的收入,應(yīng)如數(shù)上繳公司安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)資金專(zhuān)戶(hù),統(tǒng)一調(diào)配使用。
七、項(xiàng)目部安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)資金帳戶(hù)在工程結(jié)束時(shí)的結(jié)余,因全額上繳公司安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)資金專(zhuān)戶(hù)。不得挪用。
八、公司對(duì)于安全生產(chǎn)工作成績(jī)優(yōu)異的項(xiàng)目部、班組、個(gè)人給予獎(jiǎng)勵(lì),獎(jiǎng)勵(lì)資金不使用公司安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)資金。
安全生產(chǎn)責(zé)任制度
一、總公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)全公司安全生產(chǎn)統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)安全部,在分管經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)日常監(jiān)督、管理業(yè)務(wù)。各分公司必須成立以經(jīng)理為首,各相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人參加的安全生產(chǎn)委員會(huì),并設(shè)安全科(科長(zhǎng)必須報(bào)總公司批準(zhǔn)),負(fù)責(zé)本單位安全生產(chǎn)工作。
二、各項(xiàng)目部必須配備1—2名思想好、懂業(yè)務(wù)的專(zhuān)職安全員。對(duì)配備的專(zhuān)職安全員要保持相對(duì)穩(wěn)定。
三、各級(jí)安全領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)要建立例會(huì)制,定期召開(kāi)會(huì)議,分析安全生產(chǎn)情況,掌握安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài),研究解決安全生產(chǎn)的突出問(wèn)題。
四、各項(xiàng)目部要成立以項(xiàng)目負(fù)責(zé)人為主,專(zhuān)職安全員及有關(guān)人員參加的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,具體負(fù)責(zé)本項(xiàng)目部的安全生產(chǎn)工作。
五、所有生產(chǎn)班組均設(shè)兼職安全員,并在班組長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)本班組的安全生產(chǎn)工作。
六、總公司對(duì)所屬各分公司或項(xiàng)目部的安全生產(chǎn)采取定期或不定期的安全檢查活動(dòng)。各分公司每月組織一次安全檢查,各項(xiàng)目部每周組織一次檢查,各班組每天作業(yè)前安全檢查。
安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度
一、公司每月、處(廠)每星期、班組(工地)每天進(jìn)行一次安全教育,安全教育要進(jìn)行點(diǎn)名,點(diǎn)名和教育的內(nèi)容要有記錄。
二、教育要有真對(duì)性,切忌空對(duì)空。要抓住重點(diǎn),講深講透。
三、對(duì)新工作要進(jìn)行三級(jí)安全教育,變換工種的工人和特種工人要根據(jù)其特點(diǎn),單獨(dú)進(jìn)行教育,末參加者不許上崗作業(yè)。
四、季節(jié)性、節(jié)假日教育要提前進(jìn)行,內(nèi)容要有針對(duì)性。
五、開(kāi)工前、施工中要分階段、因人地進(jìn)行工程安全技術(shù)交底。
六、公司每年利用冬閑時(shí)間,對(duì)特種工進(jìn)行歷時(shí)3—5天的培訓(xùn),確保特種人員能熟知本工種的操作規(guī)程、規(guī)范,并能在施工作業(yè)中嚴(yán)格遵守。
七、利用每年年初、年底的培訓(xùn)和安全達(dá)標(biāo)的檢查、驗(yàn)收,對(duì)特種工人進(jìn)行一次考核,不及格者要補(bǔ)考,補(bǔ)考不極格的要調(diào)離工作崗位。
八、每年有計(jì)劃的安排一定數(shù)量的特種人員到市、區(qū)業(yè)務(wù)上級(jí)舉辦的各種學(xué)習(xí)班學(xué)習(xí),做到一年一批,逐年訓(xùn)遍。
九、安全管理人員每年都要參加市、區(qū)業(yè)務(wù)上級(jí)舉辦的學(xué)習(xí)班對(duì)業(yè)務(wù)素質(zhì)低、責(zé)任心不強(qiáng)的要調(diào)離工作崗位。
十、利用長(zhǎng)會(huì)、短班的形式,每年對(duì)全體員工進(jìn)行一次系統(tǒng)的安全教育,不斷提高員工的自我防護(hù)意識(shí),牢固樹(shù)立安全第一,預(yù)防為主的思想。
安全生產(chǎn)規(guī)章制度目錄
安全生產(chǎn)檢查制度
一、各單位對(duì)生產(chǎn)中的安全工作,除進(jìn)行經(jīng)常性的檢查外,每年還應(yīng)該定期進(jìn)行二至四次群眾性的檢查,這種檢查包括普遍性檢查、專(zhuān)業(yè)性檢查和季節(jié)性檢查,這幾種檢查可以結(jié)合進(jìn)行。
1、各單位安全生產(chǎn)檢查由安全管理部門(mén)具體實(shí)施。
2、定期檢查時(shí)間:公司應(yīng)每天進(jìn)行日常檢查,每個(gè)月進(jìn)行一次大檢查;班組長(zhǎng)、班組兼職安全員前對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)、作業(yè)場(chǎng)所、工具設(shè)備進(jìn)行檢查,班中驗(yàn)證考核,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題立即整改。
3、專(zhuān)業(yè)性檢查:可突出專(zhuān)業(yè)的特點(diǎn),如施工用電、機(jī)械設(shè)備模板支撐、腳手架搭設(shè)等組織性專(zhuān)項(xiàng)檢查。
4、季節(jié)性檢查:可突出季節(jié)性的特點(diǎn),如雨季安全檢查,應(yīng)以防漏電、防觸電、防雷擊、防坍塌、防傾倒為重點(diǎn)的檢查;冬季安全檢查應(yīng)以防火災(zāi)、防觸電、防煤氣中毒為重點(diǎn)的檢查。
二、開(kāi)展安全生產(chǎn)檢查,必須有明確的目的、要求和具體計(jì)劃,并且必須建立由企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)、有關(guān)人員參加的安全生產(chǎn)檢查組織,以加臺(tái)領(lǐng)導(dǎo),做好這項(xiàng)工作。安全檢查的內(nèi)容:查思想、查制度、查管理、查領(lǐng)導(dǎo)、查違章、查隱患。
三、對(duì)查出的隱患不能立即整改的,要建立登記、整改、
檢查、銷(xiāo)項(xiàng)制度。要制定整改計(jì)劃,定人、定措放、定經(jīng)費(fèi)、定完成日期。在隱患沒(méi)有消除前,必須采取可靠的防護(hù)措施,如有危及有身安全的緊急險(xiǎn)情,應(yīng)立即停止作業(yè)。
安全生產(chǎn)事故報(bào)告處理制度
為了保證對(duì)職工因傷亡事故及時(shí)、準(zhǔn)確地進(jìn)行報(bào)告、調(diào)查、處理,并采取有效防范措施,確保安全生產(chǎn),依據(jù)國(guó)家、省、市有關(guān)規(guī)定,制定本制度。
凡本公司職工在生產(chǎn)區(qū)域內(nèi)發(fā)生的與生產(chǎn)或工作有關(guān)的工傷事故的報(bào)告、調(diào)查、處理適用本制度。
第一條:工傷事故是指職工在勞動(dòng)過(guò)程中發(fā)生的人身傷害、急性中毒事故。
第二條:職工傷亡事故,按事故嚴(yán)重程度,分為四類(lèi):
1、輕傷事故:指職工負(fù)傷后休一個(gè)工作日以上,構(gòu)不成重傷的事故。
2、重傷事故:仍按勞動(dòng)部(60)中勞護(hù)久字第56號(hào)《關(guān)于重傷事故范圍的意見(jiàn)》執(zhí)行。
3、死亡事故:指一次死亡一人以上的事故。
4、重大事故:指一次死亡一人以上,重傷三人以上或直接經(jīng)濟(jì)損失10萬(wàn)元以上的事故。
第三條:職工發(fā)生傷亡事故后,負(fù)傷者或最早發(fā)現(xiàn)者,應(yīng)立即向直接領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告,直接領(lǐng)導(dǎo)接到報(bào)告后,應(yīng)用電話、電報(bào)或其他快速方法將事故簡(jiǎn)況報(bào)告公司安全管理部門(mén)、主管經(jīng)理;公司視傷害程度分別報(bào)告市建委、市勞動(dòng)局、人民檢察院、市總工會(huì)及有關(guān)部門(mén)。
報(bào)告事故簡(jiǎn)況,力求準(zhǔn)確。
對(duì)謊報(bào)工傷事故者,一經(jīng)查出,要嚴(yán)肅處理。
第四條:項(xiàng)目部、分公司、公司對(duì)已經(jīng)發(fā)生的事故要本著實(shí)事求是的態(tài)度進(jìn)行嚴(yán)肅認(rèn)真及時(shí)、準(zhǔn)確的調(diào)查報(bào)告,并對(duì)事故調(diào)查的全過(guò)程負(fù)責(zé)。
1、輕傷事故:由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)組織調(diào)查,分公司派員參加。查清事故原因,確定事故責(zé)任,提出處理意見(jiàn),填寫(xiě)《傷亡事故登記表》將登記表及時(shí)報(bào)到公司。
2、重傷事故:由分公司負(fù)責(zé)人組織調(diào)查組(包括工會(huì)、質(zhì)安、技術(shù)等負(fù)責(zé)人),公司安全管理部門(mén)派員參加。查清事故原因,確定事故責(zé)任,提出處理意見(jiàn),擬定整改措施。由分公司填寫(xiě)《職工死亡、重傷事故調(diào)查報(bào)告書(shū)》于事故發(fā)生后10天內(nèi)報(bào)公司,公司呈報(bào)市建筑安監(jiān)站。
3、死亡事故:公司會(huì)同市主管部門(mén)、勞動(dòng)工會(huì)等有關(guān)部門(mén)進(jìn)行調(diào)查。調(diào)查組必須對(duì)事故現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行勘察,拍照或者錄像。收集傷亡事故當(dāng)事人和現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)人員的陳述和證言,索取有關(guān)當(dāng)事人、生產(chǎn)、技術(shù)和診斷資料。分析事故原因,查清事故責(zé)任,擬定整改方案,提出處理意見(jiàn)。分公司填寫(xiě)《職工死亡、重傷事故調(diào)查報(bào)告書(shū)》于事故發(fā)生后20日內(nèi)報(bào)公司。公司呈報(bào)市勞動(dòng)局和上級(jí)主管部門(mén)。
4、《職工死亡、重傷事故調(diào)查報(bào)告書(shū)》因故不能按期填報(bào)時(shí),事故單位應(yīng)申明理由,由公司報(bào)請(qǐng)市勞動(dòng)局及主管部門(mén)同意后方可延期填報(bào)。
第五條:發(fā)生事故的單位領(lǐng)導(dǎo)和現(xiàn)場(chǎng)人員必須嚴(yán)格保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)。
如因搶救負(fù)傷人員或?yàn)榉乐故鹿蕯U(kuò)大而必須移動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備、設(shè)施時(shí),現(xiàn)場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)和現(xiàn)場(chǎng)人員要共同負(fù)責(zé)弄清現(xiàn)場(chǎng)情況,做出標(biāo)記,標(biāo)明數(shù)據(jù),并畫(huà)出事故的現(xiàn)場(chǎng)圖,對(duì)故意破壞、偽造事故現(xiàn)場(chǎng)者要嚴(yán)肅處理,情節(jié)嚴(yán)重的依法追究法律責(zé)任。
第六條:事故現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查結(jié)束后,依照批準(zhǔn)程序方可清理現(xiàn)場(chǎng)。
1、輕傷事故現(xiàn)場(chǎng)清理,由項(xiàng)目經(jīng)理報(bào)經(jīng)分公司主管經(jīng)理批準(zhǔn)。
2、重傷事故現(xiàn)場(chǎng)清理,由分公司報(bào)經(jīng)公司主管經(jīng)理批準(zhǔn)。
3、死亡事故現(xiàn)場(chǎng)清理,由公司報(bào)請(qǐng)市勞動(dòng)局批準(zhǔn)。
第七條:對(duì)事故的處理,必須堅(jiān)持事故原因不清不放過(guò)、事故責(zé)任者和群眾沒(méi)有受到教育不放過(guò)、沒(méi)有防范措施不放過(guò)、事故責(zé)任者沒(méi)有嚴(yán)肅處理不放過(guò)的“四不放過(guò)”原則進(jìn)行。
1、真實(shí)客觀的查清事故原因。
2、公正、實(shí)事求是的查明事故的性質(zhì)和責(zé)任。
3、嚴(yán)肅認(rèn)真地制定并落實(shí)預(yù)防類(lèi)似事故重復(fù)發(fā)生的防范措施。
第八條:對(duì)事故責(zé)任者,要根據(jù)事故情節(jié)及造成后果的
安全生產(chǎn)規(guī)章制度目錄
嚴(yán)重程度,分別給予經(jīng)濟(jì)處罰、行政處分、對(duì)觸犯刑律的依法追究其刑事責(zé)任。
1、經(jīng)濟(jì)處罰:按公司《安全生產(chǎn)經(jīng)濟(jì)處罰制度》的規(guī)定執(zhí)行。
2、行政處分:行政處分分為:警告、記過(guò)、記大過(guò)、降級(jí)、撤職、留廠察看、開(kāi)除。
第九條:有下列情形之一的事故責(zé)任者,應(yīng)給予處罰或處分,對(duì)觸犯刑律的,依法追究其刑事責(zé)任。
1、玩忽職守,違反安全生產(chǎn)責(zé)任制,違章指揮,違章作業(yè),違反勞動(dòng)紀(jì)律而造成事故的。
2、扣壓、拖延執(zhí)行“勞動(dòng)安全指令書(shū)”、“安全隱患通知書(shū)”造成事故的。
3、設(shè)計(jì)不符合國(guó)家技術(shù)規(guī)范和安全規(guī)定,致使設(shè)計(jì)本身有缺陷或工藝不合理而造成事故的。
4、對(duì)新工人或新調(diào)換崗位的工人不按規(guī)定進(jìn)行安全培訓(xùn)、考核而造成事故的。
5、組織臨時(shí)性任務(wù),不制定安全措施,也不對(duì)職工進(jìn)行安全教育而造成事故的。
6、分配有禁忌人員到禁止其作業(yè)崗位工作而造成事故的。
7、因設(shè)備、設(shè)施、工具有缺陷或原材料、輔助材料不合格而造成事故的。
8、因生產(chǎn)(施工)場(chǎng)地環(huán)境不良而造成事故的。
9、因不按規(guī)定發(fā)放和使用勞動(dòng)防護(hù)用品而造成事故的。
第十條:對(duì)事故責(zé)任者的懲處,要同本人見(jiàn)面,要及時(shí)宣布,并歸入懲處者本人檔案。
第十一條:對(duì)事故責(zé)任者的懲處,如受懲者不服,有權(quán)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)申述。
第十二條:為了正確地記述、反映各分公司安全狀況,掌握事故發(fā)展趨勢(shì),判斷和確定問(wèn)題范圍及探查事故原,更好得、有的放矢的做好事故預(yù)測(cè)、預(yù)防工作,各單位應(yīng)準(zhǔn)確、及時(shí)的將“事故統(tǒng)計(jì)報(bào)表”報(bào)公司。
“事故統(tǒng)計(jì)報(bào)表”不能按時(shí)報(bào)出的,必須申明理由。
第十三條:職工傷亡事故的處理,須按下列規(guī)定批準(zhǔn)后方可結(jié)案。
1、輕傷事故由分公司提出處理意見(jiàn),公司批準(zhǔn)結(jié)案。
2、重傷事故由分公司填報(bào)“職工傷亡事故結(jié)案處理審批表”經(jīng)司呈報(bào)上級(jí)主管部門(mén)批準(zhǔn)結(jié)案。
第十四條:本制度自公布之日起執(zhí)行。
第十五條:本制度如與上級(jí)規(guī)定不符時(shí)以上級(jí)規(guī)定為準(zhǔn)。
施工現(xiàn)場(chǎng)消防安全制度
一、認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級(jí)的法律、法規(guī)性的文件,促進(jìn)工地安全文明建設(shè)。
二、積極帶領(lǐng)職工學(xué)習(xí)防火知識(shí),努力宣傳“安全第一,預(yù)防為主”的方針。
三、工地專(zhuān)職防火員應(yīng)以身作則起到模范帶頭作用。
四、對(duì)于木工房等重點(diǎn)放火部位應(yīng)經(jīng)常性巡回檢查,發(fā)現(xiàn)有火種者有權(quán)制止,有不聽(tīng)勸阻者送上級(jí)部門(mén)處理。
五、焊工作業(yè)時(shí),應(yīng)進(jìn)行防火知識(shí)教育。
六、施工現(xiàn)場(chǎng)用電應(yīng)規(guī)范,嚴(yán)格按用電安全管理規(guī)定要求,加強(qiáng)電源管理,以防止發(fā)生電起火。
七、施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)明確劃分用火作業(yè)區(qū),易燃可燃材料堆放倉(cāng)庫(kù)、廢品集中站和生活區(qū)域等。
施工組織設(shè)計(jì)(安全)方案審批制度
為了貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)指導(dǎo)方針,克服“盲目的憑經(jīng)驗(yàn)操作,忽視科學(xué)的驗(yàn)證分析”的弊病,加強(qiáng)確保安全的技術(shù)保障,切實(shí)做好安全生產(chǎn)工作,特制定本制度。
一、專(zhuān)項(xiàng)施工方案的編制:
按照《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》的規(guī)定,各分公司或項(xiàng)目部對(duì)下列分部分項(xiàng)工程必須編制專(zhuān)項(xiàng)施工方案:
(1)基坑支護(hù)與降水工程;
(2)土方開(kāi)挖工程;
。3)模板工程;
(4)起重吊裝工程;
(5)腳手架工程;
。6)拆除、爆破工程;
(7)臨時(shí)用電工程;
。8)國(guó)務(wù)院建設(shè)行政主管部門(mén)或其他有關(guān)部門(mén)規(guī)定的其他危險(xiǎn)性較大的工程。
對(duì)于上述分部分項(xiàng)工程達(dá)到一定的規(guī)模的危險(xiǎn)性較大的除編制專(zhuān)項(xiàng)施工方案外,還必須附具安全驗(yàn)算結(jié)果。
二、專(zhuān)項(xiàng)施工方案審批、論證:
各項(xiàng)目部項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)
責(zé)組織項(xiàng)目部技術(shù)、質(zhì)檢、安全等人員,根據(jù)承包工程的類(lèi)型、特征、規(guī)模等因素,詳細(xì)、具體、認(rèn)真編制相關(guān)專(zhuān)項(xiàng)施工方案,編制完成后,必須組織相關(guān)班組長(zhǎng)和經(jīng)驗(yàn)豐富的老工人就針對(duì)性和可操作性進(jìn)行論證分析,并結(jié)合論證意見(jiàn)進(jìn)行補(bǔ)充修改后報(bào)分公司技術(shù)科。
各分公司必須及時(shí)組織相關(guān)部門(mén)、人員,按照相關(guān)法律、法規(guī)、部門(mén)規(guī)章和規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)及地方有關(guān)規(guī)定,進(jìn)行全面審核和驗(yàn)證,必要時(shí)可組織其他項(xiàng)目部經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人參加,對(duì)審核情況及時(shí)整理驗(yàn)證結(jié)論,簽署審批意見(jiàn)后報(bào)總公司技術(shù)部。
總公司技術(shù)部負(fù)責(zé)按照相關(guān)程序組織有關(guān)部門(mén)簽審后,報(bào)總工程師和分管經(jīng)理審批后,由項(xiàng)目部按相關(guān)監(jiān)理程序報(bào)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu),待總監(jiān)理工程師簽批后認(rèn)真執(zhí)行。
三、各級(jí)在審核、確定安全技術(shù)方案時(shí),禁止選用國(guó)家明令淘汰的設(shè)備和工藝,特別建設(shè)部《技術(shù)公告》明令限用和禁用技術(shù)
安全生產(chǎn)規(guī)章制度目錄
安全技術(shù)措施學(xué)習(xí)貫徹(交底)制度
第一條為貫徹落實(shí)公司規(guī)章制度,及時(shí)對(duì)安全生產(chǎn)、工人職業(yè)健康進(jìn)行有效預(yù)控,提高施工管理、操作人員的安全生產(chǎn)管理、操作技能,努力創(chuàng)造安全生產(chǎn)環(huán)境。根據(jù)《公司管理規(guī)章制度》等有關(guān)規(guī)定,制定本制度。
第二條由安生部向維護(hù)部進(jìn)行安全生產(chǎn)管理首次交底。
交底內(nèi)容:
1、國(guó)家和地方有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程和企業(yè)的安全規(guī)章制度。
2、設(shè)備維護(hù)的安全管理目標(biāo)、安全達(dá)標(biāo)和文明施工目標(biāo)。
3、危險(xiǎn)性較大的日常維護(hù)或技改項(xiàng)目、技改方案編制的指導(dǎo)、要求。
4、設(shè)備維護(hù)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理的一般要求。
5、安生部對(duì)維護(hù)部安全生產(chǎn)管理的具體措施要求。
第三條維護(hù)部負(fù)責(zé)向?qū)9せ虬嚅L(zhǎng)進(jìn)行書(shū)面安全技術(shù)交底。
交底內(nèi)容:
1、設(shè)備維護(hù)的安全管理制度、辦法,注意事項(xiàng)、安全
技術(shù)操作規(guī)程。
2、技改項(xiàng)目施工安全技術(shù)措施、施工生產(chǎn)中可能存在的不安全因素以及防范措施等,確保施工安全。
3、特殊工種的作業(yè)、大型設(shè)備的安拆與使用,安全防護(hù)設(shè)施的搭設(shè)等,作業(yè)專(zhuān)業(yè)負(fù)責(zé)人均要對(duì)操作班組作安全技術(shù)交底
4、兩個(gè)以上工種配合作業(yè)時(shí),部門(mén)指定技術(shù)負(fù)責(zé)人,負(fù)責(zé)人要按工程進(jìn)度定期或不定期地向有關(guān)班組長(zhǎng)進(jìn)行交叉作業(yè)的安全交底。
第四條班長(zhǎng)要根據(jù)交底要求,對(duì)班組成員進(jìn)行針對(duì)性的班前作業(yè)安全交底,班組成員必須嚴(yán)格執(zhí)行安全交底的要求。
交底內(nèi)容:
1、本工作安全操作規(guī)程。
2、現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)環(huán)境要求本工作的注意事項(xiàng)。
3、本工作的危險(xiǎn)點(diǎn)及個(gè)人防護(hù)措施等
第五條安全技術(shù)交底要全面、有針對(duì)性,符合有關(guān)安全技術(shù)操作規(guī)程的規(guī)定,內(nèi)容要全面準(zhǔn)確。
第六條安全交底后,專(zhuān)業(yè)負(fù)責(zé)人、班長(zhǎng)等要對(duì)安全交底的落實(shí)情況進(jìn)行檢查和監(jiān)督、督促操作工人嚴(yán)格按照交底要求施工,制止違章作業(yè)現(xiàn)象發(fā)生。
勞保用品管理制度
第一條目的為了保障員工的安全與健康,同時(shí)為了加強(qiáng)對(duì)勞保用品的管理,規(guī)范勞保用品的采購(gòu)、保存、發(fā)放等,根據(jù)國(guó)家有關(guān)法律法規(guī),結(jié)合本公司實(shí)際,制定本管理辦法。
第二條原則
。ㄒ唬┍竟靖鶕(jù)各個(gè)崗位的實(shí)際情況,制定相關(guān)的勞保用品發(fā)放標(biāo)準(zhǔn),定時(shí)、定量地發(fā)放相關(guān)的勞保用品。
。ǘ┍竟芾磙k法所指的勞保用品,是指勞動(dòng)者在生產(chǎn)過(guò)程中為避免遭受傷害或職業(yè)危害所配備的必要防護(hù)用品,不能強(qiáng)調(diào)平均或進(jìn)行攀比。
(三)本管理辦法所指的勞保用品主要包括:工作服、勞保鞋、紗線手套、作業(yè)手套、圍裙、袖套、口罩、帽子、防護(hù)眼鏡、橡膠手套等。
。ㄋ模﹩T工在工作中必須按規(guī)定正確佩戴和使用勞保用品,禁止擅自改變勞保用品的用途或者將勞保用品挪做私用。
。ㄎ澹┕巨k公室負(fù)責(zé)勞保用品的采購(gòu)工作,倉(cāng)庫(kù)負(fù)責(zé)勞保用品的各項(xiàng)管理(保存、發(fā)放)等工作。
第三條管理細(xì)則
。ㄒ唬﹦诒S闷钒l(fā)放
1、發(fā)放標(biāo)準(zhǔn):各崗位勞保用品的發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)及更換周期,請(qǐng)參閱附件《勞保用品標(biāo)準(zhǔn)表》,《勞保用品標(biāo)準(zhǔn)表》所規(guī)定的勞保用品標(biāo)準(zhǔn),是指最大標(biāo)準(zhǔn)。
2、因工作崗位調(diào)整或其它特殊原因,致使當(dāng)月所發(fā)放的勞保用品確實(shí)不敷使用時(shí),經(jīng)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)書(shū)面批準(zhǔn),可以辦理勞保用品的領(lǐng)用手續(xù)。
3、工作服、勞保鞋和安全帽的發(fā)放,執(zhí)行“以舊換新”制度。
4、發(fā)放時(shí)間:每月30日發(fā)放次月的勞保用品,車(chē)間勞保用品保管人員到倉(cāng)庫(kù)簽名領(lǐng)取相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)數(shù)量的勞保用品,倉(cāng)庫(kù)在每年年底對(duì)領(lǐng)用的數(shù)量匯總后進(jìn)行登記。
5、員工進(jìn)入公司時(shí),由車(chē)間勞保用品保管人員根據(jù)工作崗位發(fā)放相應(yīng)的勞保用品。
。ǘ┮琅f換新管理
1、工作服、工作鞋、安全帽到達(dá)更換期限的,由車(chē)間勞保用品保管人員送到倉(cāng)庫(kù),經(jīng)倉(cāng)庫(kù)發(fā)放人員確認(rèn)后,辦理以舊換新。
2、工作服、工作鞋、安全帽的損壞,沒(méi)有到達(dá)更換期限但確實(shí)無(wú)法修補(bǔ)而影響使用的,交由倉(cāng)庫(kù)保管人員確認(rèn),經(jīng)倉(cāng)庫(kù)主管同意后,可以辦理以舊換新。
。ㄈ┢渌
1、遇節(jié)假日或員工有病休、事假、工傷、脫產(chǎn)學(xué)習(xí)等情況發(fā)生時(shí),在發(fā)放勞保用品時(shí),根據(jù)未出勤的日期長(zhǎng)短,酌情減少發(fā)放數(shù)量體減少的數(shù)量,由倉(cāng)庫(kù)發(fā)放人員與倉(cāng)庫(kù)主管商議后執(zhí)行,各部門(mén)應(yīng)予以配合。
2、回收的工作服、勞保鞋和手套,由倉(cāng)庫(kù)負(fù)責(zé)統(tǒng)一保管,并定期做為廢品處理。
第四條附則
。ㄒ唬┍竟芾磙k法自公布之日起執(zhí)行。其它對(duì)勞保用品的各項(xiàng)規(guī)定,如有與本管理辦法沖突的,以本管理辦法為準(zhǔn)。
(二)公司的勞保用品標(biāo)準(zhǔn),應(yīng)當(dāng)根據(jù)實(shí)際使用的情況,進(jìn)行不斷修訂,堅(jiān)持“既能保證員工工作需要,又不造成浪費(fèi)”的原則。
。ㄈ┯斜竟芾磙k法未規(guī)定之情況發(fā)生時(shí),經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后執(zhí)行。
(四)本管理制度由辦公室負(fù)責(zé)解釋。
安全生產(chǎn)規(guī)章制度目錄
施工現(xiàn)場(chǎng)安全設(shè)施的防護(hù)設(shè)置安全警示
標(biāo)志的管理規(guī)定
為了確保施工現(xiàn)場(chǎng)安全設(shè)施和安全防護(hù)能夠發(fā)揮積極作用,根據(jù)人機(jī)工程學(xué)的原理和《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》(國(guó)務(wù)院393號(hào)令)的要求,施工現(xiàn)場(chǎng)的各種安全設(shè)施、安全防護(hù)及危險(xiǎn)部位和危險(xiǎn)場(chǎng)所必需懸掛安全警示牌,為了確保安全警示牌設(shè)置的準(zhǔn)確與合理,更根據(jù)建筑施工的特點(diǎn),特制定本規(guī)定:
一、安全標(biāo)志牌的管理
1、施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)根據(jù)工程大小和不同的施工階段和周?chē)h(huán)境及季節(jié)、氣候的變化、配備相應(yīng)數(shù)量和種類(lèi)的安全警示標(biāo)志牌。
2、安全警示標(biāo)志應(yīng)設(shè)置在明顯的地點(diǎn),以便與作業(yè)人員和其他進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的人員易于看到。
3、各種安全標(biāo)志設(shè)置后,未經(jīng)施工負(fù)責(zé)人批準(zhǔn),不得擅自移動(dòng)或拆除。
4、施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)設(shè)置專(zhuān)人負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)安全警示標(biāo)志,并定期對(duì)標(biāo)牌、警示燈完好情況進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)殘缺或毀壞的標(biāo)志牌等要及時(shí)更新、更換。
5、要經(jīng)常教育施工人員遵守安全警示標(biāo)志牌要求,愛(ài)護(hù)安全標(biāo)志牌,對(duì)破壞安全警示牌的行為要堅(jiān)決制止,并按照《安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度》進(jìn)行處罰。
二、安全警示標(biāo)志
1、安全警示標(biāo)志包括:安全色和安全標(biāo)志
2、安全色是指?jìng)鬟f安全信息含義的顏色,包括紅、藍(lán)、黃色和綠色。
1紅色:表示禁止
2藍(lán)色:表示指令
3黃色:表示提醒
4綠色:表示允許
3、對(duì)比色是使安全色更加醒目的反襯色,包括黑、白兩種顏色。
4、安全標(biāo)志的分類(lèi):禁止標(biāo)志、警告標(biāo)志、指令標(biāo)志和提示標(biāo)志四類(lèi)。
三、安全標(biāo)志的使用
1、在進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的大門(mén)入口,必須懸掛進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)必須正確佩戴安全帽等標(biāo)志牌。
2、具有火災(zāi)危險(xiǎn)物質(zhì)的場(chǎng)所,必須懸掛禁止吸煙、等標(biāo)志牌。
3、高處作業(yè)場(chǎng)所、深基坑周邊等場(chǎng)所應(yīng)懸掛當(dāng)心墜落等標(biāo)志牌。
4、在各種需要?jiǎng)踊、焊接的?chǎng)所,必須懸掛當(dāng)心火災(zāi)等標(biāo)志牌。
5、在腳手架、高處平臺(tái)、地面的深坑等處,必須懸掛當(dāng)心墜落等標(biāo)志牌。
6、旋轉(zhuǎn)的機(jī)械加工設(shè)備旁必須懸掛當(dāng)心傷手等標(biāo)志牌。
7、設(shè)備、線路檢修、零部件更換,應(yīng)在相應(yīng)設(shè)施、設(shè)備、開(kāi)關(guān)箱等附近懸掛禁止合閘等標(biāo)志牌。
8、有坍塌危險(xiǎn)的建筑物、構(gòu)筑物、腳手架、設(shè)備、物料提升機(jī)等場(chǎng)所,必須懸掛當(dāng)心坍塌等標(biāo)志牌
9、有危險(xiǎn)的作業(yè)區(qū)必須懸掛禁止通行等標(biāo)志牌。
10、專(zhuān)用的運(yùn)輸車(chē)道、作業(yè)場(chǎng)所的溝、坎、洞等地方,必須懸掛禁止靠近等標(biāo)志牌。
11、在總配電房、總配電箱、各級(jí)開(kāi)關(guān)箱等處必須懸掛當(dāng)心觸電等標(biāo)志牌。
12、在通向緊急出口的通道、樓梯口、消防通道口、出入通口必須懸掛安全通道等標(biāo)志牌。
安全生產(chǎn)值班制度
一、工地管理人員要嚴(yán)格按公司制定的安全值班表履行安全值班職責(zé),堅(jiān)守崗位,不玩忽職守。
二、值班人員要全天候,對(duì)整個(gè)施工現(xiàn)場(chǎng)安全負(fù)責(zé),協(xié)助施工長(zhǎng)和其他管理人員做好當(dāng)日的安全檢查、安全教育,及時(shí)發(fā)現(xiàn)隱患,果斷處理,做好防火、防盜及其它工作。
三、值班人員在值班中如發(fā)現(xiàn)不安全因素,要及時(shí)處理,不能自行處理的及時(shí)上報(bào)公司,且要保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)。
四、值班人員若在值班中玩忽職守,公司根據(jù)情節(jié)輕重酌情處理,該教育的教育,若給公司造成損失的責(zé)令其賠償且要罰值班人員100元—500元。
公司規(guī)章制度6
前言
本著為了企業(yè)創(chuàng)造理想效益,增加員工的責(zé)任感,培養(yǎng)其積極性和創(chuàng)造性,不斷提高工作效率,促進(jìn)員工和企業(yè)共同進(jìn)步和發(fā)展的原則,特制定本“魅力寶貝公司規(guī)章制度”。
總則
凡本公司員工須本著團(tuán)結(jié)友愛(ài),互幫互助,相互監(jiān)督,共同進(jìn)步的精神努力工作,將公司的文化和精神發(fā)揚(yáng)光大。
凡本公司員工應(yīng)遵守公司一切規(guī)章制度,接受上級(jí)主管的指揮與管理,維護(hù)公司形象及信譽(yù)。如公司利益與員工個(gè)人利益相沖突時(shí),一切須以公司為重,不得擅用公司之名違反或侵害公司權(quán)益及損害公司形象。
守則
1、本公司員工絕不允許擅自經(jīng)營(yíng)或投資與公司申請(qǐng)營(yíng)業(yè)項(xiàng)目類(lèi)似項(xiàng)目。
2、本公司員工須愛(ài)護(hù)公司財(cái)物,如同已物,如有損壞,按照原價(jià)賠償或者維修費(fèi)。
3、服從公司調(diào)遣,并在規(guī)定期限內(nèi)辦好交接手續(xù),不得借故拖延。
4、上班時(shí)間要求衣服整齊清潔,打扮得體,統(tǒng)一穿著公司規(guī)定服飾。
5、上班時(shí)間不得竄崗,影響他人工作。
6、不得無(wú)故曠工,聚眾鬧事、斗毆、打架,或者煽動(dòng)集體怠工、罷工。
7、上班時(shí)間不得睡覺(jué)、賭博或者喝酒。
8、上班時(shí)間不得拒絕執(zhí)行公司決定,堅(jiān)決服從上級(jí)的命令和指導(dǎo)。員工任用制度
1、新進(jìn)入員錄取報(bào)到時(shí),驗(yàn)對(duì)居民身份證,登記通訊住址、聯(lián)系電話,并繳交以下資料:
1)身份證影印文件一份
2)最高學(xué)歷影印文件一份
3)半身相片二張
2、簽訂合同,試用三個(gè)月,如表現(xiàn)突出可適當(dāng)減少試用期
3、試用期:事假達(dá)七天者,即予辭退,病假達(dá)七天者延長(zhǎng)試用期。有曠工記錄,即予辭退
4、試用期滿(mǎn)后,簽訂正式合同
員工離職制度
1、離職區(qū)分:
a、自請(qǐng)離職
在合同期內(nèi)由于員工自身原因單方面向公司提出辭呈,需提前1個(gè)月,主管則提前3個(gè)月。
b、解雇離職
在合同期內(nèi)由于員工嚴(yán)重違規(guī),或?qū)掖蜗嗤`規(guī)經(jīng)過(guò)相應(yīng)處罰后,屢教不改(見(jiàn)員工條例),解雇離職員工若由于員工的過(guò)失造成公司損失均不
c、合約期滿(mǎn)離職
合約期滿(mǎn)離職影樓在員工合同期滿(mǎn)前一個(gè)月時(shí)間,和員工商議續(xù)簽,或不再續(xù)簽的事宜。如需續(xù)簽將在合同期滿(mǎn)前一個(gè)月的第二個(gè)周末前續(xù)簽。(合同期滿(mǎn)一個(gè)月的第二個(gè)周末
還未續(xù)簽的員工將不再續(xù)簽到)
2、離職手續(xù):
1)員工因病或因事,不得不向公司辭職
A、各部門(mén)員工正式提出離職時(shí)間,均應(yīng)以申請(qǐng)表
B、專(zhuān)業(yè)師級(jí)或主管人員應(yīng)于提出離職時(shí)間,均應(yīng)以申請(qǐng)表
C、試用期內(nèi)員工應(yīng)于離職前三天提出離職申請(qǐng)表,未滿(mǎn)一個(gè)月者,不計(jì)薪資;未滿(mǎn)三個(gè)月者,半薪給付
2)各部門(mén)同仁離職申請(qǐng)批準(zhǔn)后應(yīng)于離職前五日辦妥移交手續(xù),職條移交請(qǐng)單向店長(zhǎng)索取
3)移交事項(xiàng)如下:
向店長(zhǎng)交接正在進(jìn)行的未完成事項(xiàng)。
向店長(zhǎng)上交技術(shù)手冊(cè),賬冊(cè),保管的印章及文件、公司規(guī)章制度收回,繳回制服、標(biāo)志牌。
向店上上交各器材、電腦及責(zé)任物品。
由財(cái)務(wù)查核有與公司、同事金錢(qián)借貸事項(xiàng)。
3、各負(fù)責(zé)人審查簽字,不合之處,應(yīng)即更正補(bǔ)齊
薪資獎(jiǎng)金發(fā)放制度
1、每月十日為本公司薪資發(fā)放日(若遇節(jié)假日,順延至后一天發(fā)放)
2、各部主管須在每月五日前將各部業(yè)績(jī)與獎(jiǎng)金報(bào)表交齊
3、財(cái)務(wù)須于每月五日前,將員工事、病、曠、休假以及考勤事宜結(jié)算完畢,造立薪資名冊(cè)
4、薪資若有不明之處,須上報(bào)經(jīng)理,向經(jīng)辦人查明處理,不得私自理論
加班申報(bào)制度
加班人員須在3個(gè)工作日內(nèi)(含加班當(dāng)天)將加班單詳細(xì)填寫(xiě)清楚,由主管簽字后交店長(zhǎng)簽字生效。
輪班排假制度
本公司員工休假,采用輪班制,按各部門(mén)人力配置狀況排假、輪班,每星期休假一天,星期
六、日及國(guó)定假日不能排假(除春節(jié)外),員工未經(jīng)主管及店長(zhǎng)同意不能擅自調(diào)換休假日。國(guó)定五一(一天)、十一(三天)、清明(一天)、中秋(一天)、元旦(一天),共計(jì)七天,薪資按國(guó)家規(guī)定雙倍計(jì)。
員工請(qǐng)假制度
所有假別,除公司規(guī)定正常休假外,均需請(qǐng)假,用請(qǐng)須用請(qǐng)假單在規(guī)定時(shí)間提出申請(qǐng),由主管及店長(zhǎng)簽字后方可。
假別
病假:
因病不能工作時(shí),提前一日上交病假單,如因急性病痛可用電話向主管申請(qǐng),事后須補(bǔ)齊病假單及就診證明,否則以曠工論。
事假:
因私事須親自處理時(shí),提前一日請(qǐng)假,連續(xù)兩月累計(jì)不得超過(guò)三次七日。
沒(méi)有正當(dāng)理由,不得無(wú)故請(qǐng)假。
婚假:
年資滿(mǎn)一年,員工本人結(jié)婚給予婚假七日。
喪假:
年資滿(mǎn)一年,直系親屬故世給假一日。
產(chǎn)假:
女性同仁于分娩前后共給假七星期(四十九日),流產(chǎn)假一周(七日)。
男性同仁于分娩當(dāng)日給假一日。
注:以上給假均含每周規(guī)定假日。
員工出勤制度
1、本公司各部門(mén)員工須按規(guī)定時(shí)間上、下班,上、下班均需打卡。
2、忘打卡或因公未能打卡,均需店長(zhǎng)簽核。不得超過(guò)3次,簽卡3次以上扣除月全勤,簽卡5次以曠工一天論(因公除外)。
3、員工上班時(shí)間打卡或者擅自提前下班打卡者即為遲到或早退。
4、上班中因事外出,需向店長(zhǎng)請(qǐng)示報(bào)準(zhǔn),若私自外出帽扣發(fā)當(dāng)天薪資。
5、員工之間不得代打卡,凡發(fā)生代打卡情形,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),持卡人,打卡人扣發(fā)當(dāng)月全勤獎(jiǎng)金。
6、遲到或早退半小時(shí)以上,一小時(shí)以?xún)?nèi)按半天事假計(jì)算,一小時(shí)以上且無(wú)電話告知的,按曠工計(jì)。
7、一個(gè)月內(nèi)倘有請(qǐng)假者,則不計(jì)當(dāng)月全勤獎(jiǎng)。
8、凡遲到早退者按1元/分計(jì),超過(guò)30分鐘以上者扣發(fā)當(dāng)天薪資。
9、凡未按規(guī)定手續(xù)請(qǐng)假,而未到班者,以曠工論,曠工一日扣薪和當(dāng)月全勤獎(jiǎng),曠工3日,不論原因,開(kāi)除計(jì)。
10、員工出勤采用分段,每十天為一區(qū)段,一個(gè)月分為三段,即1—
10、11—20、21—月底。
11、每區(qū)段遲到早退一次,則該區(qū)段全勤不計(jì),遲到二次以上,則按員工懲戒制處罰。
12、每區(qū)段無(wú)遲到早退者(公假不計(jì)),則發(fā)給獎(jiǎng)金20元,連續(xù)三段全勤,則發(fā)本月全勤獎(jiǎng)金100元(含三段全勤獎(jiǎng))。
員工懲戒制度
公司根據(jù)員工所犯過(guò)失不同,給予不同處分,具體細(xì)則如下:
1、上班時(shí)竄崗,影響他人工作。(公司規(guī)章制度一遍)
2、上班期間不佩帶工作牌,不著制服,儀表儀容不符合規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)。(公司規(guī)章制度一遍)
3、上班期間不使用敬語(yǔ)、禮貌用語(yǔ)或者講臟話。(公司規(guī)章制度一遍)
4、不遵守作業(yè)流程規(guī)定,表格、單據(jù)書(shū)寫(xiě)不規(guī)范。(公司規(guī)章制度一遍)
5、臨時(shí)缺勤而未預(yù)先打電話向部門(mén)主管請(qǐng)假。(公司規(guī)章制度一遍)
如以上條例一星期內(nèi)犯兩次以上,公共衛(wèi)生區(qū)域打掃一星期
6、對(duì)客人及同事無(wú)禮和不尊重、粗言穢語(yǔ)、出言不遜。(500字檢討保證書(shū)一份)
7、上班期間做與本職工作無(wú)關(guān)之事(如玩游戲等等)。(500字檢討保證書(shū)一份)
8、未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意,在公司擅自跟客戶(hù)進(jìn)行私人交易。(1000字檢討保證書(shū)一份)
9、未經(jīng)上級(jí)允許的私自使用公共財(cái)物,拾到遺物不報(bào)。(1000字檢討保證書(shū)一份)
10、私藏企業(yè)的物品、工具、材料、設(shè)備、器材等。(1000字檢討保證書(shū)一份)
11、不服從上級(jí)的工作安排或指揮,怠慢工作影響工作效率。(1000字檢討保證書(shū)一份)
12、對(duì)領(lǐng)導(dǎo)不忠實(shí)、謊報(bào)消息、編造、傳播有損于公司及其他員工利益的謠言。(1000字檢討保證書(shū)一份)
如以上條例一月內(nèi)犯兩次以上,公共衛(wèi)生區(qū)域一星期
13、謳打客戶(hù)、同事或上級(jí)。(開(kāi)除)
14、因違反國(guó)家法律、法令、條例被公安司法機(jī)關(guān)依法拘留審查或逮捕的。(開(kāi)除)
15、偷竊、騙取顧客或同事及公司財(cái)物。(開(kāi)除)
16、對(duì)外泄露公司內(nèi)部機(jī)密文件、資料、數(shù)據(jù),使本企利益遭到損害的。(開(kāi)除)
17、上班時(shí)間聚眾鬧事,煽動(dòng)員工集體怠工、罷工等活動(dòng)。(開(kāi)除)
18、連續(xù)曠工3天或全年累計(jì)3天。(開(kāi)除)
19、未經(jīng)公司允許同時(shí)受雇于其他雇主、公司或者單位的。(開(kāi)除)
20、拒絕執(zhí)行公司決定,上班時(shí)間不服從上級(jí)的命令,拒絕工作或遇害到緊急情況有服從上級(jí)指派的工作。(開(kāi)除)
21、嚴(yán)重違反有關(guān)部門(mén)規(guī)定并造成重大影響的。(開(kāi)除)
公司規(guī)章制度7
第一章:總則
第一條、適用范圍
本方案適用于_________有限公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng)公司)財(cái)富管理中心所有員工。
第二條、目的
制定本方案的目的在于使員工能夠與公司一同分享公司發(fā)展所帶來(lái)的收益,把短期收益、中期收益與長(zhǎng)期收益有效結(jié)合起來(lái)。
第三條、原則
一、薪酬作為分配價(jià)值形式之一,遵循按勞分配、效率優(yōu)先、兼顧公平及可持續(xù)發(fā)展的原則。
二、根據(jù)激勵(lì)、高效的原則,在工資分配中要把員工的收入與為公司創(chuàng)造的效益及工作業(yè)績(jī)掛鉤。
第二章:工資構(gòu)成
第四條、財(cái)富管理中心員工收入包括以下幾個(gè)組成部分:
一、固定工資,包括基本工資、工齡工資。
二、試用期員工基本工資為轉(zhuǎn)正之后基本工資的80%。
三、浮動(dòng)工資,包括績(jī)效工資、年底獎(jiǎng)金、銷(xiāo)售提成。
第五條、財(cái)富管理中心員工職級(jí)、基本工資、績(jī)效工資發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)及銷(xiāo)售任務(wù)對(duì)照表。
第六條、銷(xiāo)售提成計(jì)算方法:___________________________。
第七條、績(jī)效工資發(fā)放辦法。
考核周期:績(jī)效工資按季度考核按季度發(fā)放。
第八條、年終獎(jiǎng)金發(fā)放辦法具體參見(jiàn)《______投資管理有限公司年終獎(jiǎng)金發(fā)放管理辦法》。
第九條、工齡工資
一、工齡工資體現(xiàn)了員工的工作經(jīng)驗(yàn)和服務(wù)年限對(duì)于企業(yè)的貢獻(xiàn),在______投資集團(tuán),工齡工資的標(biāo)準(zhǔn)為普通員工200元/年,管理崗位員工300元/年。員工入職每滿(mǎn)一年,從員工入職滿(mǎn)一年的下個(gè)月起工齡工資按照相應(yīng)崗位的工齡工資標(biāo)準(zhǔn)遞加。
二、員工入職未滿(mǎn)一年者,無(wú)工齡工資。
第三章:理財(cái)顧問(wèn)級(jí)別調(diào)整
第十條、級(jí)別調(diào)整原則:
一、職級(jí)調(diào)整均須嚴(yán)格參照上一考核周期銷(xiāo)售任務(wù)完成情況而定。各級(jí)理財(cái)顧問(wèn)晉升應(yīng)逐級(jí)晉升,優(yōu)秀人員可適用跳級(jí)晉升。
二、各級(jí)銷(xiāo)售人員業(yè)績(jī)相關(guān)指標(biāo)達(dá)到晉升標(biāo)準(zhǔn)時(shí),仍需滿(mǎn)足以下三個(gè)條件方可晉升:
1、于每季度截績(jī)?nèi)蘸笠詴?shū)面形式正式向公司提出晉升申請(qǐng)。
2、通過(guò)管理層的面談考核。
3、符合以上條件的理財(cái)顧問(wèn)經(jīng)核準(zhǔn)后,下季度即行晉升。
第十一條、職級(jí)調(diào)整標(biāo)準(zhǔn):
一、正常晉升標(biāo)準(zhǔn)
擔(dān)任理財(cái)顧問(wèn)3個(gè)月以上,考核期內(nèi)累計(jì)完成上一職級(jí)考核任務(wù)的100%。
二、跳級(jí)晉升標(biāo)準(zhǔn)
擔(dān)任理財(cái)顧問(wèn)3個(gè)月以上,考核期內(nèi)累計(jì)完成當(dāng)前職級(jí)以上某一職級(jí)考核任務(wù)的100%,于下季度起,可晉升至該職級(jí)。
三、降級(jí)規(guī)定
1、理財(cái)顧問(wèn)考核期累計(jì)未完成所在職級(jí)對(duì)應(yīng)的銷(xiāo)售任務(wù),于下個(gè)季度降級(jí)至與上一考核期實(shí)際銷(xiāo)售任務(wù)相應(yīng)的職級(jí)。
2、初級(jí)理財(cái)顧問(wèn)連續(xù)兩個(gè)考核期未完成銷(xiāo)售任務(wù),經(jīng)過(guò)培訓(xùn)考核之后,仍不能勝任原工作崗位的要求,公司將與之解除勞動(dòng)關(guān)系。
第四章:管理崗位職務(wù)獎(jiǎng)金
第十二條、職務(wù)獎(jiǎng)金針對(duì)在財(cái)富中心任管理職務(wù)的崗位,包括總監(jiān)、副總裁。
第十三條、職務(wù)獎(jiǎng)金發(fā)放標(biāo)準(zhǔn):______________________。
第十四條、總監(jiān)職務(wù)獎(jiǎng)金=______銷(xiāo)售提成總和×____%。
第十五條副總裁職務(wù)獎(jiǎng)金=______銷(xiāo)售提成總和×5%。
第五章:福利
第十六條、福利是公司正式在冊(cè)員工所能享受到的一種福利待遇,包括一般福利、六項(xiàng)統(tǒng)籌。
第十七條、一般福利是指員工在各個(gè)重大節(jié)日期間獲得的公司為其發(fā)放的過(guò)節(jié)費(fèi)和其他實(shí)物形式的收入。
第十八條、六項(xiàng)統(tǒng)籌包括養(yǎng)老保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)、工傷保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)、生育險(xiǎn)及住房公積金。企業(yè)與員工各承擔(dān)一部分。具體數(shù)額參見(jiàn)國(guó)家有關(guān)規(guī)定和企業(yè)相關(guān)政策。
第六章:附則
第十九條、薪資發(fā)放日為每月_____日,遇節(jié)假日提前。
第二十條、所有業(yè)績(jī)的統(tǒng)計(jì)核算均以自然月為準(zhǔn)。
第二十一條、本制度自_____年____月____日起開(kāi)始執(zhí)行,由人力資源部負(fù)責(zé)解釋。
公司規(guī)章制度8
1:按時(shí)上下班,不準(zhǔn)遲到早退,發(fā)現(xiàn)一次10元,兩次20元,以此疊加。
2:穿戴整潔,語(yǔ)言文明,不準(zhǔn)講粗話,臟話,大話。
3:不準(zhǔn)上班期間辦理私事,違者罰款50元。
4:嚴(yán)格保守公司的商業(yè)機(jī)密,不許泄露給競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。
5凡是從公的角度出發(fā),不做有損公司形象利益的事情否則開(kāi)除處理,
6不準(zhǔn)在上班時(shí)間內(nèi)玩手機(jī),發(fā)現(xiàn)一次罰款10元,以此疊加出理
7保持店內(nèi)衛(wèi)生,干凈整潔,貨架產(chǎn)品無(wú)灰塵,
8業(yè)務(wù)員在外工作時(shí),隨時(shí)隨地注意自己形象,不能和同行或以外的人發(fā)生沖突,做有損公司的事,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)開(kāi)出處理,
9不能上班期間帶有個(gè)人情緒,影響其他員工工作,違者重罰
公司規(guī)章制度9
為了樹(shù)立公司整體形象,加強(qiáng)和規(guī)范公司管理,促進(jìn)公司持續(xù),穩(wěn)定,,健康發(fā)展,特制定本管理制度。請(qǐng)大家自覺(jué)遵守公司的規(guī)章制度,服從公司的統(tǒng)一安排與管理
1.上班部得遲到,早退(扣10元/次),曠工(扣150元/天)。上班期間不得嬉笑打鬧,賭博,喝酒,睡覺(jué),干一些與本公司業(yè)務(wù)無(wú)關(guān)的事情。倒賣(mài)本公司和其他公司的貨物,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)將扣除當(dāng)月的所有工資及風(fēng)險(xiǎn)金。
2.上班時(shí)間:夏天早上7:30上班,中午11:30下班。下午2點(diǎn)上班,6點(diǎn)下班。冬季上午8點(diǎn)上班,中午12點(diǎn)下班,下午1:30上班,5:30下班中午不回公司吃飯的員工,必須在中午下班前半小時(shí)內(nèi)微信報(bào)崗,下午上班前半小時(shí)內(nèi)報(bào)崗,早報(bào)或遲報(bào)視為早退和遲到,不報(bào)視為曠工。
3.員工應(yīng)愛(ài)惜公司的貨物及公共財(cái)產(chǎn)對(duì)于公司庫(kù)存商品,如是野蠻裝卸造成的損壞,當(dāng)事人應(yīng)賠償公司損失。貨物出庫(kù)前請(qǐng)大家認(rèn)真核對(duì)貨物數(shù)量及是否有損壞,貨物一旦出庫(kù),公司一概不認(rèn)賬,由于運(yùn)輸過(guò)程中造成的貨物損傷,由當(dāng)事人自己承擔(dān)4.公司車(chē)輛管理,每位員工在接收車(chē)輛之前應(yīng)查看車(chē)輛是否有損傷,及時(shí)給公司反映公司,如果在使用過(guò)程中造成車(chē)輛的損傷將由當(dāng)事人自己承擔(dān)。公司車(chē)輛在市場(chǎng)上班期間與其他車(chē)輛出現(xiàn)刮碰或其他事故造成的損失由當(dāng)事人承擔(dān)所有損失的60/100,公司承擔(dān)40/100,而且全程將由公司負(fù)責(zé)人一同參與,不得私自處理,否者公司部承擔(dān)任何責(zé)任。
5.公司員工不得私自承諾終端店任何要求(有問(wèn)題須經(jīng)公司同意方可執(zhí)行,未經(jīng)批準(zhǔn)私自同意的將由業(yè)務(wù)員自己承擔(dān),并罰款200元),虛報(bào)費(fèi)用,截留終端客戶(hù)貨物,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)罰款200元,情節(jié)嚴(yán)重的將從重處理
6.業(yè)務(wù)員定期回訪終端網(wǎng)點(diǎn),制定每天的回訪計(jì)劃(公司會(huì)不定期詢(xún)查),及時(shí)掌握終端銷(xiāo)售情況。業(yè)務(wù)員每天的客戶(hù)拜訪按預(yù)先設(shè)定的路線拜訪,所有在職人員,每天在市場(chǎng)上至少拜訪20家客戶(hù),每天拜訪的客戶(hù)以微信上傳的水印照片為準(zhǔn),每家客戶(hù)照片門(mén)頭和陣列面2張照片,每天照片要在晚上9點(diǎn)鐘之前傳完,少一家以5元/張罰款,一天部傳照片且沒(méi)有請(qǐng)假者,以曠工處理,罰款150元/次,且扣除滿(mǎn)勤獎(jiǎng)。
7.公司車(chē)輛嚴(yán)禁外借,私用,如被公司查到,一次負(fù)激勵(lì)200元,一切意外由駕駛員負(fù)全責(zé)。
8.公司車(chē)輛每天必須回到倉(cāng)庫(kù),確因業(yè)務(wù)需要必須經(jīng)負(fù)責(zé)人同意,未經(jīng)負(fù)責(zé)人同意的一經(jīng)發(fā)現(xiàn),一次負(fù)激勵(lì)200元。駕駛員駕駛的車(chē)輛在市場(chǎng)上出現(xiàn)的違章,有駕駛員自己承擔(dān)
9.財(cái)務(wù)電腦單據(jù)必須按照公司統(tǒng)一的指導(dǎo)價(jià)格開(kāi)票,如果出現(xiàn)低價(jià)或錯(cuò)開(kāi)的單據(jù)由開(kāi)票員和業(yè)務(wù)員共同承擔(dān),財(cái)務(wù)開(kāi)出的財(cái)務(wù)單據(jù)部允許帶出財(cái)務(wù)室,財(cái)務(wù)的一切辦公用品部允許私自使用,不允許在財(cái)務(wù)室吵鬧,有問(wèn)題向負(fù)責(zé)人反映解決,如經(jīng)發(fā)現(xiàn)財(cái)務(wù)及當(dāng)事人各罰款100元
10.倉(cāng)管員憑票據(jù)發(fā)貨,特殊發(fā)貨情況須有公司負(fù)責(zé)人簽字,所有貨物發(fā)貨須經(jīng)過(guò)倉(cāng)管,不允許私自帶出,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)視為偷竊,扣除在公司的所有工資及風(fēng)險(xiǎn)金,情節(jié)嚴(yán)重的報(bào)警。倉(cāng)庫(kù)發(fā)貨一切聽(tīng)從倉(cāng)管安排,有問(wèn)題向負(fù)責(zé)人反映情況,不允許在倉(cāng)庫(kù)大吵大鬧,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)雙方各罰100元。
11.公司定為每周一下午開(kāi)會(huì),將一周市場(chǎng)銷(xiāo)售情況進(jìn)行匯報(bào)和總結(jié),不得以任何理由缺席,每周一部允許調(diào)休
12.上班期間發(fā)現(xiàn)員工溜號(hào),干一些與公司業(yè)務(wù)無(wú)關(guān)的事情,首次警告,第二次直接扣除績(jī)效獎(jiǎng)和滿(mǎn)勤獎(jiǎng),必要時(shí)將給予辭退13.發(fā)現(xiàn)員工倒賣(mài)公司產(chǎn)品的假貨或者兼職賣(mài)其他公司的產(chǎn)品,扣除當(dāng)月的所有收入以及風(fēng)險(xiǎn)金,并且給予辭退,必要時(shí)公司將通過(guò)法律部門(mén)進(jìn)行投訴
14.所有在職一線員工,一個(gè)季度有2個(gè)月銷(xiāo)量低于5萬(wàn)現(xiàn)金的,公司將考慮是否辭退
15.針對(duì)全年銷(xiāo)量完成比較好的優(yōu)秀員工,公司將給予一定的獎(jiǎng)勵(lì)16.公司會(huì)議和集體活動(dòng)聚餐所有人必須參加,缺席者當(dāng)月任務(wù)直接追加2萬(wàn),后勤人員負(fù)激勵(lì)100元
公司規(guī)章制度10
一、為促進(jìn)公司規(guī)章制度制定與管理工作規(guī)范化、程序化,提高建章立制的質(zhì)量,制定本規(guī)定。
二、本規(guī)定所稱(chēng)的規(guī)章制度,就是指匯波公司針對(duì)生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、技術(shù)、管理等項(xiàng)活動(dòng)所制定的管理規(guī)范的總稱(chēng)。
三、本規(guī)定適用于匯波公司規(guī)章制度的制定計(jì)劃、起草、審核、頒布、解釋、修改、備案與廢止等相關(guān)活動(dòng)。
四、制定規(guī)章制度,應(yīng)當(dāng)遵循下列原則:
1、堅(jiān)持依法制訂的原則;法律、法規(guī)已經(jīng)明確規(guī)定的原則上不作重復(fù)規(guī)定;
2、堅(jiān)持從企業(yè)實(shí)際出發(fā),符合企業(yè)改革與發(fā)展總體目標(biāo);
3、堅(jiān)持政企分開(kāi),有利于現(xiàn)代企業(yè)制度的建立;
4、注意制度間的協(xié)調(diào)性,避免各項(xiàng)制度之間沖突與遺漏;
5、遵循長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃,年度計(jì)劃,適時(shí)修訂,定期清理,統(tǒng)一規(guī)范的原則。
五、制定規(guī)章制度的要求。
1、全面性:全面性既要包括制度范圍的全面性,也包含制度本身的全面性;
2、準(zhǔn)確性:規(guī)章制度用語(yǔ)應(yīng)當(dāng)準(zhǔn)確、簡(jiǎn)潔,條文內(nèi)容應(yīng)當(dāng)明確、具體;
3、可操作性:具有操作的相關(guān)流程,明確相關(guān)工作的負(fù)責(zé)部門(mén)與責(zé)任人;
4、實(shí)際性:高標(biāo)準(zhǔn)切合企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的實(shí)際;
5、穩(wěn)定性:能在一定時(shí)間與一定范圍內(nèi)適用;
6、服務(wù)性:制度本身應(yīng)體現(xiàn)服務(wù)企業(yè)發(fā)展的需求。
六、公司管理中心總經(jīng)理行使規(guī)章制度的審核、批準(zhǔn)、修訂與廢止權(quán)。
七、公司管理中心行政組就是規(guī)章制度制定與管理的歸口管理部門(mén)。其主要職責(zé)就是:
1、負(fù)責(zé)規(guī)章制度體系的編制工作;
2、負(fù)責(zé)組織擬定規(guī)章制度制定的年度計(jì)劃;
3、根據(jù)規(guī)劃督促、檢查、協(xié)助各部門(mén)起草規(guī)章制度草案;
4、起草公司綜合性規(guī)章制度;
5、負(fù)責(zé)規(guī)章制度草案規(guī)范的審核;
6、組織規(guī)章制度草案論證、修改、定稿、報(bào)送、審批等工作;
7、負(fù)責(zé)收集規(guī)章制度執(zhí)行中存在的問(wèn)題,提出完善、修改與廢止有關(guān)規(guī)章制度的建議;
8、負(fù)責(zé)規(guī)章制度編號(hào)的管理工作;
9、負(fù)責(zé)規(guī)章制度的保管、存檔工作。
八、公司管理中心總經(jīng)理履行下列職責(zé):
1、負(fù)責(zé)規(guī)章制度草案的文字審核工作;
2、負(fù)責(zé)規(guī)章制度的行文規(guī)范審核工作;
九、公司職能部門(mén)根據(jù)規(guī)章制度體系整體規(guī)劃,制訂本部門(mén)規(guī)章制度年度計(jì)劃。
十、管理中心行政組對(duì)各部門(mén)提出的規(guī)章制度年度計(jì)劃進(jìn)行協(xié)調(diào)與審核,編制公司規(guī)章制度制訂年度計(jì)劃。
十一、起草規(guī)章制度應(yīng)注意規(guī)章制度彼此之間的協(xié)調(diào)與銜接,并就規(guī)章制度之間對(duì)同一事項(xiàng)的不同具體規(guī)定在上報(bào)時(shí)作出專(zhuān)門(mén)說(shuō)明。
十二、 對(duì)涉及兩個(gè)以上部門(mén)業(yè)務(wù)的規(guī)章制度,由相關(guān)部門(mén)組成聯(lián)合起草小組起草,管理中心行政組協(xié)助。
十三、 規(guī)章制度的起草,應(yīng)按下列步驟進(jìn)行:
1、收集資料,掌握有關(guān)法律、法規(guī)以及其她企業(yè)的相關(guān)規(guī)定;
2、調(diào)查研究,提出解決問(wèn)題的辦法、措施;
3、撰寫(xiě)草案;
4、將草案發(fā)至集團(tuán)相關(guān)單位征求意見(jiàn);
5、匯總意見(jiàn),修改草案;
十四、規(guī)章制度一般應(yīng)包括下列內(nèi)容:
1、目的:清晰簡(jiǎn)潔說(shuō)明本制度控制的活動(dòng)與內(nèi)容。
2、適用范圍:明確規(guī)章制度所涉及的有關(guān)部門(mén)(單位)、人員、事項(xiàng)與活動(dòng)。
3、職責(zé):規(guī)定實(shí)施本制度的部門(mén)(單位)或人員的責(zé)任與權(quán)限。
4、制度規(guī)范的內(nèi)容、要求與程序;對(duì)相應(yīng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的約束與要求。
5、相應(yīng)活動(dòng)、事項(xiàng)的詳細(xì)流程,附相關(guān)的工作流程圖。
6、支持性文件與相關(guān)記錄、圖表,包括與本制度相關(guān)的支持性文件、規(guī)定,各種應(yīng)保留的相關(guān)記錄、表格、單據(jù)等。
十五、規(guī)章制度篇章結(jié)構(gòu)排列可根據(jù)內(nèi)容多少分為章、條、款、項(xiàng)、目結(jié)構(gòu)表達(dá),內(nèi)容簡(jiǎn)單的也可直接以條的方式表達(dá)。章、條的序號(hào)用中文數(shù)字依次表述;款不編序號(hào);項(xiàng)的序號(hào)用中文數(shù)字加括號(hào)依次表述;目的序號(hào)用阿拉伯?dāng)?shù)字依次表述。
十六、規(guī)章制度草案完成后應(yīng)送相應(yīng)職能部門(mén)、基層企業(yè)與員工代表征求意見(jiàn)。
十七、被征求意見(jiàn)的部門(mén)應(yīng)認(rèn)真研讀,對(duì)制度草案進(jìn)行修改。征求意見(jiàn)的部門(mén)應(yīng)將各部門(mén)的修改意見(jiàn)存檔備查。
十八、規(guī)章制度起草部門(mén)在廣泛采納多方意見(jiàn),修改完善規(guī)章制度草案后,并報(bào)部門(mén)主管副總經(jīng)理審核。
十九、規(guī)章制度草案經(jīng)部門(mén)主管副總經(jīng)理審核后,起草部門(mén)填寫(xiě)規(guī)章制度審核表,經(jīng)承辦部門(mén)負(fù)責(zé)人簽字后,將草案及審核表送管理中心行政組審查。
二十、管理中心行政組對(duì)規(guī)章制度草案進(jìn)行下列審查:
1、就是否符合法規(guī)的基本原則;
2、與公司現(xiàn)行規(guī)章制度就是否協(xié)調(diào);
3、草案結(jié)構(gòu)、條款就是否符合規(guī)章制度的要求與技術(shù)規(guī)范;
4、就是否切合企業(yè)實(shí)際與體現(xiàn)權(quán)責(zé)利對(duì)等原則。
二十一、經(jīng)審查符合要求的,由管理中心行政組送管理中心總經(jīng)理審核后,報(bào)公司總經(jīng)理審批。
二十二、以公司名義下發(fā)的規(guī)章制度,由管理中心行政組負(fù)責(zé)編號(hào)、印刷、發(fā)放;以公司職能部門(mén)名義下發(fā)的規(guī)章制度,由主管部門(mén)編寫(xiě)、印刷、發(fā)放。
二十三、首次頒布的制度為試行文件。試行期為一年,試行期后經(jīng)修改的文件為正式文件,正式文件根據(jù)需要每二年修改一次。
二十四、規(guī)章制度發(fā)布后5日內(nèi),主管部門(mén)應(yīng)送公司檔案室備案。
二十五、規(guī)章制度一經(jīng)頒布生效后,公司各級(jí)人員必須嚴(yán)格遵守。
二十六、為加強(qiáng)規(guī)章制度的動(dòng)態(tài)管理,規(guī)章制度實(shí)施過(guò)程中,制度制定部門(mén)每年向各相關(guān)部門(mén)征求規(guī)章制度執(zhí)行意見(jiàn),搜集規(guī)章制度執(zhí)行過(guò)程中存在的問(wèn)題,以便適時(shí)修訂。
二十七、各相關(guān)部門(mén)在執(zhí)行規(guī)章制度過(guò)程中,對(duì)規(guī)章制度存在的問(wèn)題應(yīng)及時(shí)記錄,并及時(shí)通知管理中心行政組。
二十八、規(guī)章制度的修改與廢止應(yīng)由規(guī)章制度的制定部門(mén)提出建議,管理中心審核,報(bào)公司總經(jīng)理審定。
二十九、規(guī)章制度有下列情形之一的,應(yīng)進(jìn)行修正。
1、規(guī)定事項(xiàng)不能切合現(xiàn)行經(jīng)營(yíng)方針或事實(shí)需要的。
2、規(guī)定事項(xiàng)局部已不適用的。
3、規(guī)章制度的局部與政府有關(guān)法令相抵觸的。
4、同一規(guī)章制度內(nèi)容前后重復(fù)矛盾的。、
5、同一事項(xiàng)所須適用的各種規(guī)章制度,其內(nèi)容彼此沖突矛盾的。
6、所涉及的部門(mén)名稱(chēng),已與現(xiàn)制不符,或原規(guī)定事項(xiàng)的主管或執(zhí)行部門(mén)已經(jīng)裁并或變更的。
三十、規(guī)章制度有下列情形之一者,應(yīng)予以廢止。
1、規(guī)定事項(xiàng)與現(xiàn)行經(jīng)營(yíng)方針相悖或不符的。
2、已與現(xiàn)實(shí)情況完全不相切合的。
3、同事項(xiàng)已有新規(guī)定并已公布施行的。
4、規(guī)定事項(xiàng)已執(zhí)行完畢,或因情勢(shì)變遷,已無(wú)繼續(xù)施行必要的。
5、其它情形無(wú)保留或繼續(xù)適用必要的。
三十一、每年一季度,由行政部、人力資源部、企管部對(duì)上年度公布實(shí)施的規(guī)章制度進(jìn)行統(tǒng)一編纂,并印刷成卷。
三十二、規(guī)章制度制定流程見(jiàn)附件二。
三十三、本規(guī)定自公布之日起生效。
公司規(guī)章制度11
為加強(qiáng)公司的規(guī)范化管理,完善各項(xiàng)工作制度,促進(jìn)公司發(fā)展壯大,提高各部門(mén)的工作質(zhì)量及經(jīng)濟(jì)效益,特制定本規(guī)章制度。
公司全體員工必須嚴(yán)格遵守本管理制度的各項(xiàng)決議及工作紀(jì)律。
第一章、員工工作準(zhǔn)則第二章、員工行為標(biāo)準(zhǔn)第三章、考勤制度第四章、獎(jiǎng)懲制度第五章、辭職管理規(guī)定第六章、附則
南京xx商貿(mào)有限公司
一、員工工作準(zhǔn)則
1、準(zhǔn)時(shí)上班,對(duì)所擔(dān)負(fù)的工作爭(zhēng)取時(shí)效不拖延不積壓。
2、服從公司決定和上級(jí)主管的工作安排,高效優(yōu)質(zhì)地完成本職工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù);積極獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,推動(dòng)公司的發(fā)展。
3、樹(shù)立團(tuán)隊(duì)觀念,講究集體協(xié)作;積極溝通,相互學(xué)習(xí);避免猜忌,抵制是非,營(yíng)造融洽和諧的工作氛圍。
4、盡忠職守保守業(yè)務(wù)上的秘密。
5、不得利用內(nèi)部信息,在損害公司利益的情況下謀取私利。遵守公司一切規(guī)章及工作守則。
6、遵守勞動(dòng)紀(jì)律,不遲到、不早退、不曠工、不脫崗。
7、保持公司信譽(yù),不做任何有損公司信譽(yù)的事情。
8、待人接物要態(tài)度謙和,以爭(zhēng)取同仁及客戶(hù)的合作。
9、嚴(yán)謹(jǐn)操守,不得收受與公司業(yè)務(wù)有關(guān)人士的饋贈(zèng)賄賂或向其挪借款項(xiàng)。
10、精益求精,不斷提高工作績(jī)效。
11、注意本身品德修養(yǎng),切戒不良嗜好。
12、愛(ài)護(hù)本公司財(cái)物,不浪費(fèi)不化公為私。
13、本公司員工因過(guò)失或故意使公司遭受損失時(shí),應(yīng)負(fù)賠償責(zé)任。
二、員工行為標(biāo)準(zhǔn)
1、工作時(shí)間應(yīng)注意個(gè)人儀表儀態(tài),著裝整潔明快、不著奇裝異服、不穿拖鞋。
2、辦公區(qū)域,不得喧嘩、嘻鬧。
3、早晨上班遇領(lǐng)導(dǎo)或同事應(yīng)相互問(wèn)候。
4、同事之間互相尊重,對(duì)領(lǐng)導(dǎo)用“職務(wù)稱(chēng)”,對(duì)同事用“姓氏稱(chēng)”或“姓名稱(chēng)”。
5、接聽(tīng)電話應(yīng)用普通話說(shuō),切忌大聲、生硬或用方言應(yīng)答。通話語(yǔ)言簡(jiǎn)明、不聊天或說(shuō)與工作無(wú)關(guān)的事。
6、愛(ài)護(hù)、節(jié)約辦公用品,公用物品使用后歸回原位。
7、堅(jiān)守工作崗位、不串崗,因公外出時(shí)向部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)交代清楚事由、所需時(shí)間等;接待來(lái)訪、業(yè)務(wù)洽談應(yīng)在接待室或會(huì)客區(qū)內(nèi)進(jìn)行。
8、保持清潔、良好的辦公環(huán)境,提高工作效率,不在辦公區(qū)域進(jìn)食、聊天、高聲喧嘩。
9、未經(jīng)許可不得隨便翻看他人的文件、資料等。
10、樹(shù)立與加強(qiáng)保密意識(shí),嚴(yán)格尊守各項(xiàng)規(guī)章制度。
三、考勤制度
工作時(shí)間:
1、本公司全體員工每日工作時(shí)間一律以8小時(shí)為標(biāo)準(zhǔn)。
2、上午上班時(shí)間為8時(shí)30分,下班時(shí)間為12時(shí);下午上班時(shí)間為13時(shí)00分,下班時(shí)間為17時(shí)30分。
遲到、早退:
1、上班5分鐘以后到達(dá),視為遲到,下班5分鐘以前離開(kāi),視為早退。
2、以月為計(jì)算單位,第一次遲到早退扣款X元,第二次遲到早退扣款X元;第三次遲到早退扣款X元,累計(jì)增加。
3、遲到早退情節(jié)嚴(yán)重屢教不改者,將給予通報(bào)批評(píng)、扣除獎(jiǎng)金、直至解除勞動(dòng)合同處理。
4、遇到惡劣天氣、交通事故等特殊情況,屬實(shí)的,經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)可不按遲到早退處理。
請(qǐng)假:
1、員工請(qǐng)假,應(yīng)提前辦理請(qǐng)假手續(xù),填寫(xiě)《請(qǐng)假條》,因身體不適等緊急原因臨時(shí)請(qǐng)假,應(yīng)在上班前電話聯(lián)系告知部門(mén)主管,返崗后補(bǔ)辦請(qǐng)假手續(xù)。
2、相關(guān)審批人員必須嚴(yán)格把關(guān),保證員工請(qǐng)假的真實(shí)性,否則相關(guān)審批人員要承擔(dān)相應(yīng)的后果。
3、部門(mén)主管請(qǐng)假,須經(jīng)董事長(zhǎng)批準(zhǔn),報(bào)行政部備案。
4、員工生病不能堅(jiān)持工作,請(qǐng)病假1天以上的,就提交醫(yī)院出具的病歷本或病假證明,病假期限屆滿(mǎn)時(shí),員工就返崗。
5、員工因合理原因須要本人請(qǐng)假處理,并按規(guī)定時(shí)間申請(qǐng),經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)的休假,稱(chēng)為事假。
6、請(qǐng)事假的員工必須提前一天書(shū)面申請(qǐng)(如遇不可預(yù)測(cè)的緊急情況,必須在早晨八點(diǎn)三十分以前請(qǐng)示公司領(lǐng)導(dǎo)),如實(shí)說(shuō)明原因,經(jīng)所在部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)或公司主管領(lǐng)導(dǎo)同意后,方可休假,否則按曠工處理。
7、事假按照日工資標(biāo)準(zhǔn)扣除。
8、員工在工作時(shí)間遇有緊急情況需要本人離開(kāi)崗位處理的,也按上述有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
9、未辦理請(qǐng)假手續(xù)或超過(guò)請(qǐng)假期限不到崗的,一律作曠工處理,曠工1天,當(dāng)月全勤不予記發(fā),另扣發(fā)工資X元/天。
四、獎(jiǎng)懲制度
1、上班時(shí)間遲到五分鐘以?xún)?nèi)的罰款20元/次,當(dāng)天遲到30分鐘以上扣除半天工資。早退的按曠工處理。若有急事需提前下班或不能準(zhǔn)時(shí)上班的,必須提前向倉(cāng)庫(kù)主管請(qǐng)假。
2、上班時(shí)間脫崗,無(wú)故缺勤者罰款50元/天。
3、不服從倉(cāng)庫(kù)主管工作安排或者不積極主動(dòng)的協(xié)助倉(cāng)庫(kù)主管完成自己工作的罰款30元/次。若對(duì)倉(cāng)庫(kù)主管的工作安排有意見(jiàn),必須完成工作后當(dāng)面向倉(cāng)庫(kù)主管提出,或可向倉(cāng)庫(kù)主管直屬上司投訴。
4、收條、出倉(cāng)單名稱(chēng)含糊,規(guī)格型號(hào)不分,字跡潦草的罰款5元/單。
5、在收發(fā)貨過(guò)程中,有與貨品不符(數(shù)量、規(guī)格、重量、品名不符)而未能發(fā)現(xiàn),經(jīng)他人發(fā)現(xiàn)和指出的處罰有關(guān)人員30元/次。南京xx商貿(mào)有限公司
6、貨物整理不及時(shí),擺放不符合標(biāo)準(zhǔn)罰款5元/次。
7、貨物跟蹤不及時(shí),貨物計(jì)劃不準(zhǔn)確,人為因素導(dǎo)致斷貨,滯貨的罰款50元/次。
8、賬本登記錯(cuò)誤,并且錯(cuò)誤之處,不按規(guī)定改正,或不改正的罰款20元/筆。
9、盤(pán)點(diǎn)不及時(shí),盤(pán)點(diǎn)數(shù)據(jù)不準(zhǔn)確的罰款30元/次。
10、沒(méi)有要求供應(yīng)商按公司相關(guān)文件過(guò)磅的罰款50元/次。過(guò)鎊時(shí)沒(méi)有監(jiān)督執(zhí)行過(guò)鎊流程的罰款30元/次。
11、伙同司鎊員偽造數(shù)據(jù),交公司處理。倉(cāng)庫(kù)將拒絕相關(guān)人員繼續(xù)在倉(cāng)庫(kù)上班。
12、賬表不符,賬實(shí)不符的罰款10元/筆。
13、電腦錄入錯(cuò)誤,未能及時(shí)發(fā)現(xiàn)及更正的,被他人發(fā)現(xiàn)指出后罰款10元/筆。
14、報(bào)表數(shù)據(jù)錯(cuò)誤,上報(bào)不及時(shí)的罰款50元/次。
15、材料出、入庫(kù)手續(xù)不全,違規(guī)辦理入庫(kù)、出庫(kù)的視情節(jié)輕重給予相應(yīng)處罰。
16、當(dāng)月累計(jì)出錯(cuò)10次(筆)或者罰款超過(guò)200元以上者,除罰款外公司另行處理。
17、同一錯(cuò)誤屢教不改者,納入工作改進(jìn)計(jì)劃考察期,考察不合格將辭退處理。
18、工作嚴(yán)重失職,給公司造成損失的按公司相關(guān)文件執(zhí)行。南京xx商貿(mào)有限公司
19、當(dāng)月無(wú)出錯(cuò)記錄及罰款記錄的,將在工資績(jī)效考評(píng)加分獎(jiǎng)勵(lì)。20、對(duì)倉(cāng)庫(kù)管理工作提新的建議或意見(jiàn)被采納的,將在工資績(jī)效考評(píng)中加分獎(jiǎng)勵(lì)。
21、對(duì)于積極幫助他人改善工作狀況、帶領(lǐng)新員工不遺余力,使得新員工能迅速適應(yīng)獨(dú)立工作的,將在工資績(jī)效考核給與加分獎(jiǎng)勵(lì)。
22、對(duì)公司做出積極貢獻(xiàn)的,將按公司有關(guān)制度進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。
五、辭職管理規(guī)定
1、公司員工因故辭職時(shí),本人應(yīng)提前三十天向直接上級(jí)提交《辭職申請(qǐng)表》,寫(xiě)明真實(shí)辭職原因,填好后交主管部門(mén)經(jīng)理簽署意見(jiàn),然后交行政部。
2、行政部呈總經(jīng)理審批。
3、行政部根據(jù)總經(jīng)理的批準(zhǔn)意見(jiàn),通知申請(qǐng)人。
4、申請(qǐng)人向行政部索要《手續(xù)辦理清單》和《工作交接清單》辦理工作移交手續(xù)。
5、行政部憑《手續(xù)辦理清單》、《工作交接清單》和考勤記錄予辭職者計(jì)算工資呈總經(jīng)理審批。
6、財(cái)務(wù)部根據(jù)總經(jīng)理審批意見(jiàn),在發(fā)薪日予辭職者結(jié)算工資。
7、對(duì)無(wú)視公司規(guī)定,不辦任何手續(xù)就擅離職守,或辭職要求未獲批準(zhǔn)就離開(kāi)公司的.員工,視為違反雙方簽定的《勞動(dòng)合同》,公司扣發(fā)一個(gè)月工資,同時(shí)必須承擔(dān)由此給公司造成的各種損失。公司可采取一切必要的手段保護(hù)公司的利益,包括向社會(huì)公布其行為。對(duì)情節(jié)特別惡劣者,公司保留對(duì)其追究法律責(zé)任的權(quán)力。
六、附則
1、本條例由頒布之日起生效。
2、本規(guī)章制度適用于南京xx商貿(mào)有限公司。
3、本規(guī)章制度之解釋權(quán)歸南京xx商貿(mào)有限公司。
4、本規(guī)章制度條例未明示之事件,適用國(guó)家有關(guān)的規(guī)定處理。
公司規(guī)章制度12
目前,快遞行業(yè)市場(chǎng)化運(yùn)作,在我市還處于一個(gè)初級(jí)階段。由于政府對(duì)快遞行業(yè)沒(méi)有相應(yīng)的監(jiān)管機(jī)制,缺乏規(guī)范管理。從而使快遞行業(yè)形成了一個(gè)無(wú)序的競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)。作為快遞公司想要在這惡劣的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中生存,就必須以高品質(zhì)的服務(wù)和低價(jià)位的資費(fèi)在行業(yè)中拼殺。其合法的利益在無(wú)序的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中難以確保。員工的付出和收入幾成負(fù)比投資人的回報(bào)更是無(wú)從談及。狹小的利潤(rùn)空間嚴(yán)重的束縛著公司的發(fā)展。再加上公司內(nèi)部企業(yè)管理滯后,從業(yè)人員素質(zhì)參差不齊服務(wù)流程沒(méi)有規(guī)范操作程序無(wú)章可循不正之風(fēng)在公司里泛濫等等外憂內(nèi)患使公司的發(fā)展更是舉步維艱,一個(gè)沒(méi)有規(guī)章制度的企業(yè)就如同一個(gè)沒(méi)有信號(hào)燈的十字路口,讓人無(wú)所適從。
隨著市場(chǎng)的逐步規(guī)范將來(lái)必定會(huì)產(chǎn)生一個(gè)成熟的快遞行業(yè)市場(chǎng)。最后能在這個(gè)市場(chǎng)里生存下來(lái)的快遞公司,必定是高素質(zhì)。高品質(zhì)有實(shí)力的精英團(tuán)隊(duì)。我們公司雖有十的輝煌,但成就只能代表過(guò)去,問(wèn)題卻會(huì)影響未來(lái)。像目前這樣混亂的局面發(fā)展下去,將來(lái)必定會(huì)被市場(chǎng)淘汰。
為了巨龍公司的生存與發(fā)展,為了使投資人和全體員工的利益,本著對(duì)公司。員工及員工家庭負(fù)責(zé)的社會(huì)責(zé)任感,使公司目前的局面有重大的改觀,公司決定分步驟的對(duì)公司進(jìn)行整改,使其在新的一里以嶄新的姿態(tài)和高品質(zhì)的企業(yè)形象迎接更嚴(yán)峻的挑戰(zhàn),讓我們的公司在今后規(guī)范的市場(chǎng)里健康蓬勃發(fā)展
在下面的制度中公司將會(huì)從員工的服務(wù)質(zhì)量。人員素質(zhì)和道德品質(zhì)等方面作出適當(dāng)?shù)囊?guī)范標(biāo)準(zhǔn)。在這里首先對(duì)其中的重要條款和敏感話題做一個(gè)解釋性的說(shuō)明。
一娛樂(lè)活動(dòng):公司崇尚文明健康的娛樂(lè)活動(dòng),員工在辛苦工作一天或一周后聚在一起想放松一下喝點(diǎn)酒玩一玩是正常的,健康的娛樂(lè)活動(dòng)能增進(jìn)同事之間的感情,相互溝通能加深了解,業(yè)務(wù)知識(shí)也在交流中得到互補(bǔ),這是無(wú)可厚非的。但是,聚眾賭博而且以輸贏為目的的通霄達(dá)旦的豪賭公司是絕對(duì)不允許的。同事之間應(yīng)是和睦相處,情同手足。如此賭法無(wú)異同室操戈。許多員工靠這個(gè)血汗錢(qián)養(yǎng)家糊口,一旦輸錢(qián)之后受到傷害的不僅是輸錢(qián)者本人,他的家庭也同樣受到無(wú)辜的傷害,公司也會(huì)受到牽連。輸錢(qián)者要么向公司或員工之間借債要么挪用公司的現(xiàn)收款,更有甚者會(huì)將公司的現(xiàn)收款據(jù)為己有。長(zhǎng)此以往公司談何發(fā)展?凝聚力更是無(wú)從談起。賭博這股歪風(fēng)不殺行嗎?
二福利待遇問(wèn)題:福利待遇問(wèn)題是一個(gè)不容回避的現(xiàn)實(shí)問(wèn)題,完善的福利待遇與一個(gè)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)實(shí)力是分不開(kāi)的。由于不合理的市場(chǎng)結(jié)構(gòu),使現(xiàn)行的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)在底線徘徊,狹小的利潤(rùn)空間使得員工的合法利益得不到保障,企業(yè)有心無(wú)力,員工心存抵觸情緒,企業(yè)非常理解,同時(shí)也希望員工站在企業(yè)的角度換位思考,正視企業(yè)的處境,理解企業(yè)的難處。政府在福利這一塊都是視國(guó)情而投入,更何況企業(yè)呢?
要想有一個(gè)完善的員工福利待遇首要問(wèn)題是強(qiáng)化企業(yè)管理用卓越的服務(wù)品質(zhì)穩(wěn)定現(xiàn)有客戶(hù),開(kāi)拓新的市場(chǎng)。在市場(chǎng)中尋求機(jī)遇,在管理中挖掘潛力,夯實(shí)企業(yè)的基礎(chǔ)使我們的服務(wù)更加規(guī)范,實(shí)力逐步增強(qiáng),福利待遇逐步完善,使員工在巨龍公司這個(gè)大家庭里齊心協(xié)力,創(chuàng)美好未來(lái)!
公司規(guī)章制度13
班前安全活動(dòng),是安全管理的一個(gè)重要環(huán)節(jié),是提高職工安全意識(shí),做到遵章守紀(jì),實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的途徑。班組必須做好此項(xiàng)活動(dòng)。
1.每個(gè)班組每天上班前15分鐘,由班長(zhǎng)認(rèn)真組織全班人員進(jìn)行安全活動(dòng),總結(jié)前一天安全施工情況,結(jié)合當(dāng)天任務(wù),進(jìn)行分部分項(xiàng)的安全交底,并做好交底和記錄。
2.對(duì)新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備或特殊部位的施工,應(yīng)組織對(duì)安全技術(shù)操作規(guī)程及有關(guān)資料的學(xué)習(xí)。
3.對(duì)班前使用的機(jī)械設(shè)備、施工機(jī)具、安全防護(hù)用品、設(shè)施、周?chē)h(huán)境等要認(rèn)真進(jìn)行檢查,確認(rèn)安全完好,才能使用和進(jìn)行作業(yè)。
4.班組長(zhǎng)每月5日前要將上個(gè)月安全活動(dòng)記錄交給安全員,安全員檢查登記并提出改進(jìn)意見(jiàn)之后交資料員保管。
施工現(xiàn)場(chǎng)急救措施
現(xiàn)場(chǎng)急救是在施工現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生傷害事故時(shí),傷員送往醫(yī)院救治前,在現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施必要和及時(shí)的搶救措施,是醫(yī)院治療的前期準(zhǔn)備。
公司規(guī)章制度14
當(dāng)今世界各國(guó)還沒(méi)有走出經(jīng)濟(jì)的危機(jī),企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈,我公司的發(fā)展也面臨著新的挑戰(zhàn),因此要想抓住重要的戰(zhàn)略和機(jī)遇期,實(shí)現(xiàn)又快又好的發(fā)展,必須要加強(qiáng)自身建設(shè),苦練內(nèi)功,制度就顯得尤為重要了
制度是發(fā)展形勢(shì)的要求,是競(jìng)爭(zhēng)的手段,是實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的保障,因此貫徹落實(shí)我公司的制度勢(shì)在必行。
現(xiàn)金業(yè)務(wù)是一項(xiàng)需要極其細(xì)微謹(jǐn)慎,容不得半點(diǎn)差錯(cuò)的工作。這對(duì)于我來(lái)說(shuō)既是一分挑戰(zhàn),又是一份責(zé)任。因此就更要落實(shí)我公司對(duì)現(xiàn)金保管的工作要求,在工作中要做到精力集中,有條不紊,嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致,沉著冷靜,把我公司的所有制度與實(shí)際工作更好的結(jié)合。
通過(guò)對(duì)我公司制度的學(xué)習(xí)我還明白了,要想把工作做好,必須要做好以下幾點(diǎn);
1.要做好一個(gè)工作,就必須要熱愛(ài)這個(gè)工作,精業(yè)、敬業(yè)的為全體職工服務(wù)。
2.要養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣,做到精益求精,工作起來(lái)就要全身心的投入,不為外界所干擾
3.要具備良好的專(zhuān)業(yè)素養(yǎng),在干好日常工作的前提下,我們需要不斷的充電和學(xué)習(xí)4.要不斷的提高自己的適應(yīng)能力和應(yīng)變能力,加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神和默契度我想我有責(zé)任,有義務(wù),有能力繼續(xù)學(xué)習(xí)下去,不斷的總結(jié)自己,反省自己,為公司的發(fā)展進(jìn)一份綿薄之力。?篇6:公司內(nèi)部規(guī)章制度學(xué)習(xí)心得體會(huì)公司內(nèi)部規(guī)章制度學(xué)習(xí)心得體會(huì)
本周三下午,我參加了由集團(tuán)公司人力資源部組織的集團(tuán)公司規(guī)章制度和工作流程的集中培訓(xùn)。經(jīng)過(guò)認(rèn)真學(xué)習(xí)并與同事們?cè)跁?huì)上積極討論后,我對(duì)公司的制度有了新的認(rèn)識(shí),并深刻體會(huì)到規(guī)章制度對(duì)公司全局的重要性,也讓我反醒了自己平時(shí)工作中自律得不夠完善的地方。下面淺談一下我對(duì)這次培訓(xùn)學(xué)習(xí)的心得體會(huì):
這次培訓(xùn)的目的是通過(guò)對(duì)集團(tuán)公司制度和工作流程的系統(tǒng)學(xué)習(xí)讓我們兩部員工更快的適應(yīng)新的環(huán)境和接受新的工作。因此培訓(xùn)一開(kāi)始我在思想上就給予了高度重視,在培訓(xùn)過(guò)程中更是認(rèn)真學(xué)習(xí)做好筆記,爭(zhēng)取在最短的時(shí)間內(nèi)將培訓(xùn)成果轉(zhuǎn)化。
培訓(xùn)的時(shí)間雖然不長(zhǎng),但培訓(xùn)內(nèi)容卻是簡(jiǎn)明、精要。各部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)的講述更是字字珠璣,發(fā)人深省,最后x總的總結(jié)發(fā)言更是令我領(lǐng)悟良多,短短幾個(gè)小時(shí)的過(guò)程讓我的身心仿佛步入了另一方天地。通過(guò)培訓(xùn),我認(rèn)識(shí)到加強(qiáng)規(guī)章制度的執(zhí)行,是自己與公司快速成長(zhǎng)的保證,嚴(yán)格執(zhí)行公司各項(xiàng)制度更是我們每一位員工的重大責(zé)任。通過(guò)培訓(xùn),我意識(shí)到自己在以后的工作中應(yīng)嚴(yán)格要求自己,把學(xué)習(xí)規(guī)章制度深入到自己的工作中,在工作中嚴(yán)格按照各項(xiàng)規(guī)規(guī)章制度履行自己的崗位職責(zé),不斷提高自己實(shí)際工作中的自主性和能動(dòng)性。
對(duì)照所學(xué)的制度,我發(fā)覺(jué)了自己在平時(shí)的學(xué)習(xí)和工作中存在許多不足之處。對(duì)公司各項(xiàng)規(guī)章制度和崗位職責(zé)方面的內(nèi)容理解的不夠深刻細(xì)致,不善于總結(jié)工作中存在的問(wèn)題和經(jīng)驗(yàn),不善于自我創(chuàng)新,不
愿意進(jìn)行深入的研究。工作態(tài)度方面也缺乏自我調(diào)節(jié)能力等。針對(duì)這些問(wèn)題,培訓(xùn)后我認(rèn)真思考,為了在以后的工作中不再出現(xiàn)同樣的問(wèn)題,我決定采取一系列改進(jìn)措施來(lái)加強(qiáng)自我約束。
一、加強(qiáng)對(duì)公司相關(guān)的業(yè)務(wù)與規(guī)章制度的學(xué)習(xí),熟悉和掌握規(guī)定要求,不斷的充電和學(xué)習(xí)以提高自身的綜合素質(zhì)及各項(xiàng)能力。
二、養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣,認(rèn)真履行工作職責(zé),熱愛(ài)工作,做到精益求精。在精業(yè)、敬業(yè)基礎(chǔ)上提高自己的工作效率。
三、不斷的提高自己的適應(yīng)能力和應(yīng)變能力,加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神和默契度,增強(qiáng)集體榮譽(yù)感,以維護(hù)新合作形象為己任。
總而言之,通過(guò)培訓(xùn),我遵守規(guī)章制度的意識(shí)得到了加強(qiáng),達(dá)到了學(xué)習(xí)的預(yù)期目的。在今后的工作中,我會(huì)不斷努力,繼續(xù)學(xué)習(xí)下去,不斷的總結(jié)自己,反省自己,提高自己,為公司的發(fā)展盡一份綿薄之力。
公司規(guī)章制度15
設(shè)計(jì)人員
1、嚴(yán)格遵守公司制度,維護(hù)公司形象和公司產(chǎn)品。
2、掌握、熟悉公司產(chǎn)品規(guī)格、性能、產(chǎn)品特色,了解同行業(yè)的產(chǎn)品信息,并要不斷的提高自己的專(zhuān)業(yè)知識(shí),精益求精。
3、負(fù)責(zé)公司的制圖工作,運(yùn)用專(zhuān)業(yè)知識(shí),設(shè)計(jì)出獨(dú)特的效果圖,促進(jìn)業(yè)務(wù)簽單的順利進(jìn)行。
4、積極完成公司交予的設(shè)計(jì)工作,同業(yè)務(wù)人員進(jìn)行詳細(xì)的交流和溝通,準(zhǔn)確領(lǐng)會(huì)客戶(hù)的要求,設(shè)計(jì)方案力求做到新穎,布局合理,新潮,適應(yīng)時(shí)代潮流。
5、如業(yè)務(wù)員要設(shè)計(jì)方案,以業(yè)務(wù)經(jīng)理簽字為準(zhǔn)。如果業(yè)務(wù)經(jīng)理不在,可以電話核準(zhǔn),然后補(bǔ)簽。否則設(shè)計(jì)人員有權(quán)拒絕設(shè)計(jì)。
6、積極主動(dòng)的進(jìn)行標(biāo)書(shū)設(shè)計(jì)以前,先會(huì)同業(yè)務(wù)人員和報(bào)價(jià)員進(jìn)行詳細(xì)的交流和溝通,嚴(yán)格按照標(biāo)書(shū)上的要求,細(xì)致認(rèn)真的進(jìn)行設(shè)計(jì)以后,并再三審核規(guī)格,圖片,數(shù)量,報(bào)價(jià),絕對(duì)的做到無(wú)差錯(cuò)。
7、積極主動(dòng)搜尋網(wǎng)上的最新行業(yè)信息,及時(shí)的整理和匯總成資料,交給業(yè)務(wù)經(jīng)理。
8、嚴(yán)禁設(shè)計(jì)公司以為的設(shè)計(jì)方案,妥善拒絕外來(lái)公司的圖紙?jiān)O(shè)計(jì)要求。
9、負(fù)責(zé)維護(hù)微機(jī),打印機(jī)等設(shè)備的正常運(yùn)行,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決,微機(jī)內(nèi)的各種資料,要求分清條理,以便公司查閱資料及時(shí)準(zhǔn)確。
10、每天清理設(shè)計(jì)室的衛(wèi)生,做到清潔,衛(wèi)生,有條理。
內(nèi)勤人員:
1、嚴(yán)格遵守公司制度,嚴(yán)格按照總經(jīng)理的指示,對(duì)公司的產(chǎn)品進(jìn)行報(bào)價(jià)、成本核算、落單,并對(duì)此備案,以便今后查找。
2、掌握、熟悉公司的產(chǎn)品性能,特色,報(bào)價(jià),公司介紹等,搜尋和了解同行的價(jià)格資料,以及產(chǎn)品特色、質(zhì)量、性能比,為總經(jīng)理決策提供參考。
3、負(fù)責(zé)對(duì)有客戶(hù)要求的業(yè)務(wù)人員詢(xún)價(jià)和設(shè)計(jì)方案,先要同業(yè)務(wù)人員進(jìn)行詳細(xì)的溝通,了解客戶(hù)的產(chǎn)品定位,領(lǐng)會(huì)客戶(hù)的設(shè)計(jì)要求,以及評(píng)估客戶(hù)也認(rèn)同的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的底牌,對(duì)業(yè)務(wù)業(yè)務(wù)人員提出合理性的建議。
4、負(fù)責(zé)協(xié)助設(shè)計(jì)人員對(duì)標(biāo)書(shū)的設(shè)計(jì)、選圖,先要熟透標(biāo)書(shū)上的產(chǎn)品要求,規(guī)格,數(shù)量,再同業(yè)務(wù)人員進(jìn)行詳細(xì)的溝通,了解競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手詳細(xì)情況,進(jìn)行科學(xué)的市場(chǎng)分析,然后匯總詳細(xì)資料上報(bào)總經(jīng)理,等總經(jīng)理下達(dá)決策了標(biāo)書(shū)的標(biāo)的指示以后,再進(jìn)行合理的分配產(chǎn)品報(bào)價(jià),做到認(rèn)真,細(xì)致,嚴(yán)謹(jǐn),杜絕出現(xiàn)數(shù)量,規(guī)格,圖片,總價(jià)跟單價(jià)的誤差,以及嚴(yán)格出現(xiàn)沒(méi)有達(dá)到標(biāo)書(shū)上的一切要求。
5、負(fù)責(zé)落實(shí)公司定單的下單任務(wù),根據(jù)總經(jīng)理的指示,跟廠家的聯(lián)系和接洽,嚴(yán)格把關(guān)好定單的數(shù)量,規(guī)格,質(zhì)量要求,交貨期。如果其中出現(xiàn)什么任何問(wèn)題,及時(shí)地向跟總經(jīng)理匯報(bào),以便盡早解決。
6、登記備案每次下單的廠家,以及廠家生產(chǎn)的數(shù)量,金額,交貨期信用度,質(zhì)量情況,并匯報(bào)給總經(jīng)理,以便領(lǐng)導(dǎo)為今后下單提供參考。
7、負(fù)責(zé)定單的付貨安排,及時(shí)的通知業(yè)務(wù)人員和安排安裝人員,完善售后服務(wù)工作,并及時(shí)建檔成交的客戶(hù)資料。
8、負(fù)責(zé)公司的新員工招聘及相關(guān)事物處理,協(xié)助業(yè)務(wù)經(jīng)理對(duì)新業(yè)務(wù)員的培訓(xùn),使其盡快進(jìn)入工作狀態(tài)。
9、負(fù)責(zé)監(jiān)督公司員工考勤,做好員工的遲到,早退,請(qǐng)假,曠工等記錄,月末為公司財(cái)務(wù)提供員工出勤統(tǒng)計(jì)表,并上報(bào)總經(jīng)理審核批準(zhǔn)簽字,然后交給會(huì)計(jì)備案,作為發(fā)放工資及獎(jiǎng)金的依據(jù)。
10、負(fù)責(zé)公司的辦公用品采購(gòu),做好進(jìn)出帳的明細(xì)表,轉(zhuǎn)交給財(cái)務(wù)人員備案,并做好申領(lǐng)的登記工作。
11、負(fù)責(zé)把關(guān)公司的簡(jiǎn)介,圖片,資料、公司人員的名片管理和申領(lǐng)登記工作,以及編號(hào)領(lǐng)用的合同,但必須有業(yè)務(wù)經(jīng)理審核并簽字,轉(zhuǎn)財(cái)務(wù)處存檔,杜絕流失公司資源,泄露公司機(jī)密。
12、負(fù)責(zé)安排客戶(hù)參觀工廠的聯(lián)系和協(xié)助業(yè)務(wù)人員對(duì)客戶(hù)的接待,嚴(yán)格遵守公司制度,維護(hù)公司形象和公司產(chǎn)品。
13、負(fù)責(zé)電話接聽(tīng),做好記錄工作,并及時(shí)地轉(zhuǎn)交給相關(guān)人員,如果有事外出,授權(quán)相關(guān)人員接聽(tīng)記錄。
14、負(fù)責(zé)公司的人事檔案管理,負(fù)責(zé)離職人員的資料和辦公用品的收回。
15、負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作事物以及協(xié)助業(yè)務(wù)人員需要的幫助。
會(huì)計(jì)
1、嚴(yán)格按照總經(jīng)理的指示,負(fù)責(zé)公司的資金和財(cái)產(chǎn)管理,并協(xié)助內(nèi)勤工作。
2、按照國(guó)家會(huì)計(jì)制度的規(guī)定、記帳、復(fù)帳、報(bào)帳做到手續(xù)完備,數(shù)字準(zhǔn)確,賬目清楚,按期報(bào)帳。
3、按照經(jīng)濟(jì)核算原則,定期檢查,分析公司財(cái)務(wù)、成本和利潤(rùn)的執(zhí)行情況,挖掘增收節(jié)支潛力,考核資金使用效果,及時(shí)向總經(jīng)理提出合理化建議,當(dāng)好公司參謀。
4、妥善保管會(huì)計(jì)憑證、會(huì)計(jì)帳簿、會(huì)計(jì)報(bào)表和其他會(huì)計(jì)資料。
5、負(fù)責(zé)公司的日常銷(xiāo)售業(yè)務(wù)統(tǒng)計(jì),日常財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析,各類(lèi)銷(xiāo)售業(yè)績(jī)報(bào)表的編制,進(jìn)、銷(xiāo)、存計(jì)算機(jī)系統(tǒng)數(shù)據(jù)錄入及管理。
6、熟悉公司各類(lèi)合同、財(cái)會(huì)資料等相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí),應(yīng)對(duì)各種檔案進(jìn)行嚴(yán)格保密。
7、審核匯總統(tǒng)計(jì)原始記錄資料,保證統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳的真實(shí)情況,及時(shí)報(bào)送總經(jīng)理。
8、對(duì)外提供相關(guān)財(cái)務(wù)資料和財(cái)務(wù)報(bào)告,對(duì)有關(guān)財(cái)務(wù)工作的一切法律行為負(fù)責(zé)。
9、負(fù)責(zé)核算公司員工的工資,獎(jiǎng)罰金,業(yè)務(wù)提成,呈報(bào)給總經(jīng)理批示。
10、負(fù)責(zé)準(zhǔn)確提供定單客戶(hù)所需要的公司臺(tái)頭,稅號(hào),開(kāi)戶(hù)行,銀行帳號(hào)等必需的資料,并要核對(duì)客戶(hù)收到的資料的是否清晰,做到準(zhǔn)確無(wú)誤。
11、負(fù)責(zé)嚴(yán)格把關(guān)好發(fā)票的管理,在開(kāi)發(fā)票前,同業(yè)務(wù)人員溝通,要再三審核發(fā)票上所需的品種,數(shù)量,規(guī)格,金額,臺(tái)頭,稅號(hào),地址,電話,開(kāi)戶(hù)行,銀行帳號(hào)等資料,如有異議,要馬上跟客戶(hù)溝通澄清。杜絕犯低級(jí)的錯(cuò)誤,影響公司的形象。
12、完成總經(jīng)理或其他主管交付的其他工作。
出納
1、嚴(yán)格遵守公司的財(cái)務(wù)制度,認(rèn)真執(zhí)行現(xiàn)金管理制度。
2、嚴(yán)格執(zhí)行庫(kù)存現(xiàn)金限額,超過(guò)部分必須及時(shí)送存銀行,不透支現(xiàn)金,不認(rèn)白條抵壓現(xiàn)金。
3、建立健全現(xiàn)金出納各種帳目,嚴(yán)格審核現(xiàn)金收付憑證。
4、嚴(yán)格支票管理制度,編制支票使用手續(xù),使用支票須經(jīng)總經(jīng)理簽字后,方可生效。
6、配合會(huì)計(jì)做好各種帳務(wù)處理。
7、總經(jīng)理或其他主管交付的其他工作。
售后安裝人員:
1、嚴(yán)格遵守公司制度,統(tǒng)一著裝,訓(xùn)練有素,全心全意的為客戶(hù)服務(wù),維護(hù)公司形象。
2、接到內(nèi)勤人員的安排,以主人翁的態(tài)度,用自己的專(zhuān)業(yè)安裝技術(shù),積極主動(dòng)的去完成付貨和安裝任務(wù)。
3、嚴(yán)格按照合同上的交貨期,數(shù)量,質(zhì)量及圖紙要求,將家具安裝到位。
4、在安裝過(guò)程中,盡量減少噪音,影響他人,并要時(shí)刻保持現(xiàn)場(chǎng)的保潔工作,做到井然有序,有條不紊。
5、在安裝和搬遷的過(guò)程中,要認(rèn)真,細(xì)致,嚴(yán)謹(jǐn)?shù)木S護(hù)好公司產(chǎn)品,減少不必要的損失。
6、安裝工作完成以后,立即做好產(chǎn)品的清潔保養(yǎng)工作,并記錄安裝過(guò)程的詳細(xì)情況,然后通知業(yè)務(wù)人員或內(nèi)勤人員跟客戶(hù)進(jìn)行驗(yàn)收,驗(yàn)收合格以后,請(qǐng)客戶(hù)在驗(yàn)收單上簽字確認(rèn),如有異議,給業(yè)務(wù)人員或內(nèi)勤人員提出合理性建議,以便決策最佳解決方案,直到客戶(hù)滿(mǎn)意為止。
7、當(dāng)付貨與售后發(fā)生沖突時(shí),由內(nèi)勤負(fù)責(zé)安排,以售后為主,售后人員沒(méi)有理由拒絕,所有責(zé)任或投訴由內(nèi)勤負(fù)責(zé),售后人員協(xié)助內(nèi)勤找出原因及解決辦法。
8、應(yīng)用自己專(zhuān)業(yè)的知識(shí),告知客戶(hù)怎樣維護(hù)產(chǎn)品的保養(yǎng),注意事項(xiàng),使客戶(hù)感覺(jué)公司認(rèn)真,負(fù)責(zé),專(zhuān)業(yè)的印象,提高公司的信譽(yù)。
9、對(duì)大單客戶(hù)實(shí)行月品質(zhì)跟蹤工作,主動(dòng)詢(xún)問(wèn)產(chǎn)品的使用狀況,對(duì)出現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)維修,服務(wù),并用書(shū)面文字記錄呈報(bào)內(nèi)勤出存檔。
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