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超市管理的規(guī)章制度

時間:2024-02-22 12:20:15 金磊 規(guī)章制度 我要投稿

超市管理的規(guī)章制度(精選19篇)

  現(xiàn)如今,越來越多人會去使用制度,好的制度可使各項工作按計劃按要求達到預計目標。我們該怎么擬定制度呢?下面是小編幫大家整理的超市管理的規(guī)章制度,僅供參考,歡迎大家閱讀。

超市管理的規(guī)章制度(精選19篇)

  超市管理的規(guī)章制度 1

  一、每天早晨超市工作人員上班后,由超市負責人對每位工作人員進行身體健康狀況檢查,檢查內容如下:

  1、觀察超市工作人員精神狀態(tài)是否有過度疲勞和病態(tài);

  2、觀察超市工作人員眼球、面色是否特別黃(有患肝炎的可能);

  3、觀察超市工作人員有否咳嗽、咯血(有患肺病的可能);

  4、觀察超市工作人員雙手有否化膿性或滲出性皮膚;

  5、詢問超市工作人員有否痢疾和其他有礙食品衛(wèi)生的疾。

  6、觀察超市工作人員有否帶戒指、項鏈等違規(guī)飾品,指甲是否剪短,個人衛(wèi)生是否符合要求。

  二、落實專人填寫好晨檢表,并在晨檢表上簽字,晨檢表要求真實、準確。

  三、如檢查中發(fā)現(xiàn)個別超市工作人員不符合衛(wèi)生要求或患有傳染性疾病,按以下方法處理:

  1、超市工作人員帶戒指、項鏈等違規(guī)飾品,要求在工作前脫下;

  2、指甲過長,個人衛(wèi)生不符合要求的',責令其搞好個人衛(wèi)生后上班。

  3、患有凡患有痢疾、傷寒、病毒性肝炎等消化道疾病、活動性肺結核、化膿性或滲出性皮膚病以及其他有礙食品衛(wèi)生的疾病的,不得從事接觸直接入口食品的工作。

  4、超市工作人員及管理負責人在出現(xiàn)咳嗽、腹瀉、發(fā)熱、嘔吐等有礙于食品衛(wèi)生的疾病時,應立即脫離工作崗位,待查明病因、排除有礙食品衛(wèi)生的病癥或治愈后,方可重新上崗。

  超市管理的規(guī)章制度 2

  一、員工必須遵照店內的工作時間上下班,不得無故遲到早退。

  二、凡超過規(guī)定的`上班時間未到崗或提前離崗且無正當理由,視為遲到或早退。月累計3次或3次以上,扣發(fā)工資30元。

  三、超過上班時間一小時未到商場,或不按請假程序請假擅自不來上班,或假已滿不來按時上班均視為曠工,曠工一晌扣20元,一天扣40元。

  四、員工請假一律先寫假條,經(jīng)店內主管批準方可離開。特殊情況事后補寫假條,非特殊情況不能以電話形式請假。主管請假必須提前請示店長,待有關工作安排妥當方可離開。

  五、因工作或業(yè)務需要離開工作崗位者,經(jīng)店長批準,給予公假,工資照發(fā)。出差回來必須按時到崗,不得以出差為名久假不歸。

  六、考勤工作由店內主管負責,考勤員應有高度的責任心,堅持原則,做好考勤記錄并保管好假條。

  七、考勤記錄不得隨意涂改,如有差錯必須及時更正,并由考勤員負責加以說明并簽字。

  八、店內主管必須將每月考勤報表與考勤記錄核對無誤后交店長,作為計算工資的依據(jù)。

  九、員工請假必須到主管處領取統(tǒng)一請假單,正確填寫,待店長簽字后交給主管。

  十、凡當月無遲到、早退、請假的員工,視為全勤,可獲得當月全勤獎60元。

  超市管理的規(guī)章制度 3

  一、基本要求

  (一)良好的職業(yè)道德

  (二)認同超市企業(yè)文化

  (三)良好的推銷技能

  (四)很強的溝通能力

  (五)具有團隊精神

  (六)全面遵守超市規(guī)章制度

  二、員工(促銷員)行為規(guī)范

  1、維護和傳播超市和促銷人員所代表廠商的公司形象;

  2、嚴格按規(guī)定作息時間出勤,不遲到、不早退、不曠工;

  3、隨時保持得體的儀容儀表,在工作中使用文明用語,按要求佩戴工牌和著裝;

  4、員工進出超市應從規(guī)定的通道進出,所有個人物品應按規(guī)定統(tǒng)一寄放在規(guī)定的地方,不準帶入賣場內;

  5、服從主管人員的指示或命令;

  6、員工應按要求參加每天的早會、晚會;

  7、嚴格遵守安全規(guī)則;

  8、禮貌的對待客戶和同事,不得怠慢顧客,不得與顧客發(fā)生爭吵,不打罵、誹謗同事;

  9、不在賣場內抽煙和吃任何東西,不得在上班時間打磕睡、打堆聊天,不在工作時間喝酒,不在上班時間內串崗、戲鬧、干私活、打私人電話;

  10、不聚眾賭博,不打架斗毆,不吸毒,不做任何違法亂紀的事;

  11、嚴格遵守輪班、換班制度,工作時間不擅離工作崗位;

  12、不擅自動用公司機器和材料;

  13、不陽奉陰違,不消極怠工;

  14、不營私舞弊,不利用職務之便貪圖小便宜;

  15、不隨意拿取賣場內任何商品和贈品;

  16、珍惜、愛護公司的財產,不得以各種方式私自使用、占有和侵吞公司財產;

  17、誠實可靠,不欺上瞞下,不弄虛作假,敢于對不良行為進行檢舉和批評;

  18、團結協(xié)作,凡事多溝通,不拉幫結派,不勾心斗角,不搞小團隊;

  19、保守公司秘密,不泄露公司任何商業(yè)秘密;

  20、工作認真負責,積極向顧客推銷產品,保證顧客的滿意;

  21、不破壞、竊取、毀棄、隱匿公司設施和文件;

  22、不偽造、涂改公司的報告、記錄;

  三、獎懲規(guī)范

  (一)獎勵

  獎勵的方式:對員工在工作中的出色表現(xiàn),由店長決定對促銷人員進行獎勵,主要以獎金方式進行獎勵,獎金由公司支付。

  獎勵細項

  1、凡受顧客口頭表揚一次獎勵5元;書面表揚一次10元;錦旗或新聞媒體表揚一次獎勵50元。

  2、商品陳列好、所屬區(qū)域整潔獎勵20元。

  3、思想品質好,撿到顧客遺失物品主動上交獎勵50元。

  4、提出各類合理化建議,并經(jīng)采納取得成效獎勵10元至100元。

  5、發(fā)現(xiàn)并上報各類安全隱患為公司挽回重大損失獎勵50元至100元。

  6、同壞人、壞事和不良傾向作斗爭,或在保護顧客生命財產中有功績的獎勵50元至200元。

  7、工作任勞任怨、埋頭苦干、奉獻精神強或遵守規(guī)章制度、組織紀律好的員工獎勵10元至100元。

  8、在特殊、緊急情況下仍能堅守工作崗位,為顧客提供一流服務的員工獎勵10元至100元。

  9、抓獲小偷一次按賠償金額的一定比例提成。

  10、舉報或提供偷盜線索一次獎勵20元。

  11、增收節(jié)支獎勵50元至200元。

  (二)、懲罰

  對違紀員工的處罰由店長決定,通過經(jīng)濟處罰方式進行,其所處罰金額由被處罰員工到超市財務室交納。

  1、凡儀容、儀表、儀態(tài)、語言、禮節(jié)不符合規(guī)定者,發(fā)現(xiàn)一次處罰5元。

  2、上班一周后,不熟悉超市流程、產品特點等處罰20元。

  3、工作現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)與工作無關的物品或禁止帶入超市的物品一次處罰10元。

  4、所屬區(qū)域內衛(wèi)生狀況差,發(fā)現(xiàn)一次處罰5元。

  5、違反考勤規(guī)定的按《員工考勤制度》規(guī)定處罰。

  6、上班時間串崗、干私活、打磕睡、打堆聊天、打私人電話一次處罰10元。

  7、對顧客咨詢不理不問發(fā)現(xiàn)一次處罰10元。

  8、與顧客發(fā)生爭吵一次處罰10元至500元,情節(jié)嚴重者予以開除。

  9、對顧客服務質量低劣、態(tài)度差,受到顧客投訴者,一次處罰10元至50元,情節(jié)嚴重予以開除。

  10、上下班不走規(guī)定通道,拒不接受安全人員檢查者,發(fā)現(xiàn)一次處罰10元。

  11、因個人原因損壞商品或其它設施照價賠償。

  12、聚眾賭博,打架斗毆一次處罰20至100元,情節(jié)嚴重者予以開除,構成違法的送公安機關處理

  13、擅自換班,不服從工作安排者,按曠工處理,情節(jié)嚴重者予以開除。

  14、私自占有和侵吞公司財產,一次處罰50至200元,在賠償損失后予以開除,構成違法的'送公安機關處理,公司保留追究其法律責任的權利。

  15、不具有團隊協(xié)作精神,勾心斗角,造謠生事,誹謗他人,欺上瞞下者予以開除。

  16、偽造、改寫、損毀公司各種單據(jù)、記錄和財務數(shù)據(jù)者,一次處罰20至100元,并承擔由此造成的損失,情節(jié)嚴重者予以開除。

  17、工作效率不高,拖延處理事情者,一次處罰5元至20元。

  18、品行不端,行為不檢,影響惡劣者予以開除。

  19、在超市內販賣私人物品者,處罰5至200元后予以開除。

  20、違反安全規(guī)則未造成嚴重后果一次處罰10元至50元。

  21、違反安全規(guī)則造成嚴重后果,一次處罰50元至200元,在賠償損失后,予以開除,公司保留追究其法律責任的權利。

  四、促銷人員的管轄

  促銷人員的管轄由超市全權負責日常管理,日常管理完全按公司正式員工管理要求實施,按促銷產品分類由產品所屬的營業(yè)組別主管進行管理,促銷人員的薪水由供應商支付,促銷人員的工服由供應商或促銷人員購買。

  超市管理的規(guī)章制度 4

  一、安全規(guī)則

  1、禁止在賣場及其他工作場所吸煙。

  2、禁止將東西堆放在安XX及安全通道前,以免阻塞。

  3、所有員工對任何可能引起危險的操作和事件應杜絕,嚴重的應報告部門主管。

  4、員工必須熟習本工作區(qū)內滅火裝置的位置以及應急設備的使用方法。

  5、員工應遵守工具的安全操作說明,非工作執(zhí)掌范圍,不得擅自使用機器設備或發(fā)電機。

  6、禁止員工移動或拆除設備上的安全標識,禁止改裝現(xiàn)有設備。

  7、員工在各自的崗位區(qū)域內應積極參與處理意外事故,并服從統(tǒng)一調度。

  8、員工有義務將任何安全事故上報給上級管理人員。

  二、考勤管理

  1、超市員工的每月休假2天,遇到法定節(jié)假日按平時上班,但是之后可以調休。

  2、員工早上需提前15分鐘到崗簽到,其余時間需提前5分鐘到崗。

  如果有事不能按時到崗的需提前30分鐘通知部門領導人,由部門領導人通知店長,否則按遲到處理,遲到5分鐘內罰款5元,10分鐘內罰款10元,依此類推,遲到30分鐘以上者按曠工半天處理。曠工半天,免當日全部工資。

  3、員工病假須向店長出視醫(yī)院開據(jù)的病假條,并附于本人的簽到本上。病假超過3天的,須向總經(jīng)理請假批準。

  4、員工事假須提前向店長請假批準,事后請假的視礦工處理。事假需超過兩天以上者,須直接向總經(jīng)理請假批準。

  5、員工不得早退,早退5分鐘以內罰款5元,10分鐘以內罰款10元,依此類推,早退30分鐘以上者按曠工半天處理。

  三、薪資管理員工的工資,超市都委托xxx銀行每月xx日前轉賬至員工在入職時提供的銀行卡上。

  四、獎懲規(guī)則

  1、獎勵

  (1)當月滿勤的員工,超市獎勵滿勤獎xxx元。

  (2)售貨員當月業(yè)績超計劃20%,超市獎勵xxxx元。

 。3)年中時,視超市的經(jīng)營情況,給予員工xxx元年中獎。

 。4)年終時,超市發(fā)給員工xxx元年終獎。

 。5)遇節(jié)假日時,超市給每個員工發(fā)過節(jié)費xxx元或者相同價值的禮品代替。

  2、罰則

 。1)驗貨時必須兩人驗,兩個人堅守,兩個人簽字,并與供應商搬貨物,若發(fā)現(xiàn)無人搬扣5元,送貨票絕對不能重復打票,若發(fā)現(xiàn)輕者罰10元重者開除。

 。2)上班要點名考勤,遲到一次扣10元。

  (3)收銀員若長短款都要賠償。

 。4)庫房若發(fā)現(xiàn)偷吃貨物(按偷盜處理)。

 。5)員工打爛貨物自動交款,顧客打爛員工監(jiān)督交款。

  五、其他

  企業(yè)要在員工入職一個月內與員工簽訂書面的勞動合同,否則企業(yè)需要承擔雙倍工資的'風險;勞動合同必須具備勞動合同期限、工作內容、勞動保護和勞動條件、勞動報酬、勞動紀律、勞動合同終止條件以及違反勞動合同的責任等條款,建議企業(yè)與員工簽訂勞動合同時,可以先咨詢專業(yè)的律師,或者查閱好相關法律問題,避免引起不必要的勞動糾紛。

  1、員工在入職后的一個月內,超市要給員工簽訂勞動合同,并辦理相應的社保。

  實踐中,發(fā)生離職員工侵犯公司商業(yè)秘密時,爭議焦點往往不是員工有沒有義務保守公司的商業(yè)秘密,而是該秘密是不是構成受法律保護的商業(yè)秘密,以及單位如何提供證據(jù)證明離職員工實施了侵權行為及侵權造成的損失。由于商業(yè)秘密侵權證據(jù)很難收集,或調查取證的成本非常高,往往導致單位對侵權行為束手無策。

  企業(yè)在制定規(guī)章的時候可以約定通過保密協(xié)議,據(jù)此證明商業(yè)秘密的存在、證明企業(yè)對商業(yè)秘密采取了保護措施,一旦發(fā)生侵犯商業(yè)秘密的行為,便于舉證,有利于企業(yè)借助法律手段保護自己的商業(yè)秘密,維護合法的權益。

  2、員工應保證超市的商業(yè)秘密不外泄,特別是進貨價,不得泄露給無關的第三人。

  3、正式員工辭職的,應提前三十天提出申請;試用期的職工應提前三天提出離職申請,申請離職后,超市應給員工辦理離職手續(xù)。

  企業(yè)規(guī)章制度也可以成為企業(yè)用工管理的證據(jù),是公司內部的法律,但是并非制定的任何規(guī)章制度都具有法律效力,只有依法制定的規(guī)章制度才具有法律效力。

  勞動爭議糾紛案件中,工資支付憑證、社保記錄、招工招聘登記表、報名表、考勤記錄、開除、除名、辭退、解除勞動合同、減少勞動報酬以及計算勞動者工作年限等都由企業(yè)舉證,所以企業(yè)制定和完善相關規(guī)章制度的時候,應該注意收集和保留履行民主程序和公示程序的證據(jù),以免在仲裁和訴訟時候出現(xiàn)舉證不能的后果。

  超市管理的規(guī)章制度 5

  第一章、總則

  一、工作態(tài)度

  1、熱情——以熱情的態(tài)度對待本職工作、對待顧客及同事。

  2、勤勉——對于本職工作應勤懇、努力、負責。

  3、誠信——講求誠信,反對虛假作風。

  4、服從——各位員工應服從上級主管人員的指示及工作安排,按時完成本職工作。

  5、整潔——各位員工應注意保持自己良好的職業(yè)形象,保持工作環(huán)境的整潔。

  二、工作要求

  1、開門營業(yè)前,當值的員工,應保證:

  (1)工作區(qū)和顧客光顧的營業(yè)區(qū)的清潔整齊,包括入口處,售貨區(qū),收銀臺,陳列商品,驗貨區(qū),倉庫。

 。2)設備和設施的工作狀態(tài)良好,包括照明,空調,設備和固定裝置,懸掛的設備牢固。

  (3)存活的補充,保證售貨區(qū)貨架上的商品充足,整齊。

 。4)辦公區(qū)的書面憑證的完整和條理性。

  2、營業(yè)結束后,當值的員工,應保證:

 。1)向主管人員匯報設備和設施的損壞情況并記錄,便于及時準確的維修。

  (2)補充購物袋。

  (3)確保收款機有足夠小票打印用的紙卷。

 。4)整理收銀臺和銷售區(qū)。

  三、行為準則

  1、工作時間必須穿工作服進入賣場,儀表要端莊。

  2、定位定崗,上班時不扎堆閑聊,不說笑打鬧,上班時不允許睡覺。

  4、待客必須有禮貌,說敬語,幫助挑選,當好顧客參謀,盡量做到顧客滿意。

  5、個人衛(wèi)生:干凈,整潔,保持頭發(fā)清潔。

  6、員工只可在非工作時間購物。

  7、上班時間不允許玩手機、聽手機音樂。

  8、上班時間不允許吃零食,上班時不許偷吃貨物。

  9、上班時不能隨便離開工作崗位。

  四、衛(wèi)生要求

  1、每天負責值日的人員,應按時清理衛(wèi)生。

  2、保證衛(wèi)生間,超市區(qū)域等顧客能到的地方的整潔。

  第二章、分則

  一、售貨員的職責

  1、負責商品的缺貨登記,擺貨,查日期。

  2、隨時向經(jīng)理匯報缺貨情況,調查市場變化。

  3、及時向經(jīng)理反映快過期產品。

  4、熟識產品,標志,以及自己管理區(qū)商品的基本知識。

  5、要有強烈的責任心,防止商品損壞或丟失。

  6、嚴格執(zhí)行服務規(guī)范,嚴格遵守紀律。

  二、收銀員的職責

  1、收銀員的服務態(tài)度必須良好,收款迅速,不允許你推我讓。

  2、收銀員買東西要讓其他收銀員收款,杜絕自買自收。

  3、收銀員家人買東西,自行回避,由其他收銀員收款。

  4、收銀員收款時不能與親朋好友閑談。

  5、顧客要的貨物,要隨時登記在要貨單。

  三、經(jīng)理職責

  1、全面負責超市的經(jīng)營管理工作。

  2、負責向上級領導匯報工作,監(jiān)督全體員工工作。

  3、每周、每個月、每季度都要指定經(jīng)營計劃和管理目標。

  4、保證遵守道德,提高服務質量,全面實行服務規(guī)范化,提高超市的社會效益。

  5、保證超市安全,教育員工牢固樹立法制觀念,增強安全意識。

  6、負責對員工執(zhí)行各項規(guī)章制度的考核。

  7、完成上級領導交給的.其他任務。

  8、負責超市的進貨管理工作。

  9、及時了解市場動態(tài),解決進貨與價格等問題。

  10、負責進貨計劃,檢查售貨員商品銷售情況。

  11、經(jīng)營的品種類別要齊全,品種豐富。

  第三章、其他

  一、安全規(guī)則

  1、禁止在賣場及其他工作場所吸煙。

  2、禁止將東西堆放在安全門及安全通道前,以免阻塞。

  3、所有員工對任何可能引起危險的操作和事件應杜絕,嚴重的應報告部門主管。

  4、員工必須熟習本工作區(qū)內滅火裝置的位置以及應急設備的使用方法。

  5、員工應遵守工具的安全操作說明,非工作執(zhí)掌范圍,不得擅自使用機器設備或發(fā)電機。

  6、禁止員工移動或拆除設備上的安全標識,禁止改裝現(xiàn)有設備。

  7、員工在各自的崗位區(qū)域內應積極參與處理意外事故,并服從統(tǒng)一調度。

  8、員工有義務將任何安全事故上報給上級管理人員。

  二、考勤管理

  1、超市員工的每月休假2天,遇到法定節(jié)假日按平時上班,但是之后可以調休。

  2、員工早上需提前15分鐘到崗簽到,其余時間需提前5分鐘到崗。如果有事不能按時到崗的需提前30分鐘通知部門領導人,由部門領導人通知店長,否則按遲到處理,遲到5分鐘內罰款5元,10分鐘內罰款10元,依此類推,遲到30分鐘以上者按曠工半天處理。曠工半天,免當日全部工資。

  3、員工病假須向店長出視醫(yī)院開據(jù)的病假條,并附于本人的簽到本上。病假超過3天的,須向總經(jīng)理請假批準。

  4、員工事假須提前向店長請假批準,事后請假的視礦工處理。事假需超過兩天以上者,須直接向總經(jīng)理請假批準。

  5、員工不得早退,早退5分鐘以內罰款5元,10分鐘以內罰款10元,依此類推,早退30分鐘以上者按曠工半天處理。

  三、薪資管理

  員工的工資,超市都委托xxxxx銀行每月xxxxx日前轉賬至員工在入職時提供的銀行卡上。

  四、獎懲規(guī)則

  1、獎勵

  (1)當月滿勤的員工,超市獎勵滿勤獎xxxxx元。

 。2)售貨員當月業(yè)績超計劃20%,超市獎勵xxxxxx元。

  (3)年中時,視超市的經(jīng)營情況,給予員工xxxxx元年中獎。

  (4)年終時,超市發(fā)給員工xxxxx元年終獎。

 。5)遇節(jié)假日時,超市給每個員工發(fā)過節(jié)費xxxxx元或者相同價值的禮品代替。

  2、罰則

  (1)驗貨時必須兩人驗,兩個人堅守,兩個人簽字,并與供應商搬貨物,若發(fā)現(xiàn)無人搬扣5元,送貨票絕對不能重復打票,若發(fā)現(xiàn)輕者罰10元重者開除。

 。2)上班要點名考勤,遲到一次扣10元。

  (3)收銀員若長短款都要賠償。

 。4)庫房若發(fā)現(xiàn)偷吃貨物(按偷盜處理)。

 。5)員工打爛貨物自動交款,顧客打爛員工監(jiān)督交款。

  五、其他

  1、員工在入職后的一個月內,超市要給員工簽訂勞動合同,并辦理相應的社保。

  2、員工應保證超市的商業(yè)秘密不外泄,特別是進貨價,不得泄露給無關的第三人。

  3、正式員工辭職的,應提前三十天提出申請;試用期的職工應提前三天提出離職申請,申請離職后,超市應給員工辦理離職手續(xù)。

  超市管理的規(guī)章制度 6

  1、遵守職業(yè)道德、主動、熱情、周到地為顧客服務。對待每位顧客必須一視同仁、誠信無欺、不準以貌取人。

  2、上班時必須穿公司統(tǒng)一規(guī)定的工作服,配戴工作牌,未穿工作服或未戴工作牌者,一律不準進入賣場。

  3、遵守并執(zhí)行公司的考勤制度,上班時不遲到、不早退。每月遲到10分鐘以內且不超過3次,將不做任何處罰。超出后每分鐘扣1元,以此類推,同時扣除當月全勤獎,半小時以上按曠工處理。

  4、上班時不準將早點或其它食物帶入賣場內食用,不準先打上班考勤卡再外出吃早點、中餐或晚餐,不準把隨身攜帶的包及其它物品從員工通道帶入賣場內。

  5、不準在上班時間內竄崗、相互聊天、不準在賣場內大聲喧嘩、不準在自我所管轄的范圍內與朋友、親屬吹牛、談笑,不準在上班時間內打接私人電話。

  6、在為顧客服務時,必須面帶笑容、熱情周到、不準與顧客頂嘴、不準面無表情、態(tài)度冷淡。

  7、在上班過程中,員工之間不準發(fā)生吵架、打架等有損賣場形象的行為,違者雙方當事人公司將作辭退處理,并取消當月全部工資及補助。

  8、上班時必須站立服務,不準雙手抱肩、手插褲包、不準雙手叉腰、不準背靠貨架等不良行為。

  9、各柜員工、必須熟悉各自柜臺產品的情景、主動向顧客介紹商品的性能、特點、產地、用途、規(guī)格、日期等商品情景。

  10、當顧客買不到商品時,應向顧客道歉,并給予提議,其用語為“對不起此刻剛好缺貨,讓您白跑一趟,您要不要先買別的品牌試一試”或“您要不要留下您的電話和姓名,等新貨到時立刻通知您”等。

  11、不知如何回答顧客詢問時,不能說“不明白”,應回答“對不起”請您等一下我請值班經(jīng)理主管為您解答。

  12、顧客詢問商品是否新鮮時,應以肯定并確切的態(tài)度告訴顧客:“必須新鮮”,如果您買回去不滿意,歡迎您拿來退錢或換貨。

  13、員工應經(jīng)常使用如下禮貌禮貌用語:“您好,早上好中午好午時好晚上好!歡迎光臨!請拿好,請慢走,祝您購物愉快!歡迎再次光臨!”等服務用語。

  14、及時清理、檢查柜臺、貨架上的商品是否整齊、豐滿,檢查商品標簽是否與商品相符。

  15、營業(yè)前各柜員工必須搞好本柜臺四周環(huán)境衛(wèi)生,使之整潔、美觀、整理好貨架上商品,商品陳列必須作到整齊、規(guī)范。

  16、上班時,如自我有急事需外出辦理,必須以書面方式申請。本柜柜長同意,值班主管審核方可離崗,未經(jīng)同意或擅自外出的,按曠工處理。

  17、堅持銷售區(qū)域的衛(wèi)生干凈,整潔。隨時檢查通道是否有空紙箱、垃圾等雜物。如果購物通道有障礙物影響顧客購物,應及時清除。

  18、在賣場內不準隨地吐痰、亂扔垃圾。自我管轄范圍內,如地板如有水跡、污漬的應自我主動拖掃干凈。如發(fā)現(xiàn)對顧客有不安全因素的,應及時通知巡視員或柜組長立刻處理。若處理不掉的盡快通知商場經(jīng)理。

  19、變價商品更改價格必須把實物送到電腦室、電腦員更改價格后,才能更換標價簽,不準私自加價、標價或私分商品。

  20、各區(qū)域實物負責人必須對商品、現(xiàn)金、發(fā)票進行嚴格管理,如不嚴格把關、造成嚴重損失,實物負責人承擔一切職責。

  21、賣場各區(qū)域領用物品必須先是報損商品,在沒有報損商品的情景下,才能領用正常商品,領用商品時必須按正常的領用程序填寫領用單方可領用,如需領換拖把等貴重商品,必須經(jīng)商場經(jīng)理同意。

  22、自我用的水杯及打掃衛(wèi)生用的拖把、掃把、水桶等必須收拾妥當。水杯、抹布不準擺放在貨架上及商品后面,拖把、掃把、水桶等應擺放在指定的位置。

  23、在上班期間,各區(qū)域員工若私自更改本柜或其它柜的商品價格,即把價格高的商品更換為價格低的.商品。自我下班后或通知朋友、親屬前來購買,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)一律移交公安機關處理,并取消當事人月工資獎金及其它補助,其人公司做辭退處理。

  24、經(jīng)常檢查商品的正面是否面向顧客,有無做到整齊碼放及先進先出的原則,經(jīng)常檢查商品的生產日期、保質期。由于工作不負責,造成本柜商品過期的或霉變的,按商品的價值由柜長、柜員承擔相應職責。

  25、凡是大宗購物的問到商場員工時,應及時與客服部(辦公室)聯(lián)系,由客服主管部門負責接待業(yè)務,各區(qū)域柜組長、員工不得私自向顧客承諾商品能夠折價銷售,必須通知客服主管部門負責處理。

  26、各柜組長、員工必須具有較強的防盜意識,異常留意對容易丟失的本柜商品及其它柜的商品,平時應多觀察、多留意、多走動,發(fā)現(xiàn)問題及時通知巡視人員。如發(fā)現(xiàn)顧客偷盜,員工內盜的應及時與賣場巡視人員聯(lián)系,協(xié)助抓獲的員工,將給予10100元獎勵。

  27、若發(fā)現(xiàn)顧客偷盜或員工內盜而不聞不問,不舉報的一經(jīng)核實,一律給予辭退并扣除本人當月工資及其它補助。

  28、員工在上班過程中,如利用工作之便,監(jiān)守自盜或內外勾結偷取賣場內商品的,包括贈品及促銷產品,無論情節(jié)輕重,一律移交公安機關處理,月工資、獎金等一律扣除,并給予公司500元的經(jīng)濟補償,本人作辭退處理。

  29、男員工不準留長發(fā)、胡須、長指甲、染發(fā)、不戴耳墜等,女員工不準留長指甲、涂指甲油、不披頭散發(fā)等。

  30、賣場全體員工必須嚴守賣場的商業(yè)秘密,切實維護商場的經(jīng)濟利益。

  31、員工注重儀表、儀容、凡是身有酒味或酗酒者將一律不準進入賣場,如酗酒者在上班時間內影響工作,給公司帶來經(jīng)濟損失或造成不良影響的,一切后果將由本人承擔,其人公司作辭退處理。

  32、有事需請假的員工,必須提前請假,病假一天以內報請柜長批準,二天內報請主管批準,三天以上報請總經(jīng)理。事假1天報請主管批準,2天以上呈報總經(jīng)理,未經(jīng)批準同意不來上班的按曠工處理。

  33、遵守公司員工通道管理制度,自覺理解值班人員的工作例行檢查,上、下班時按順序排隊打考勤卡,不準替人或叫其他人代打卡。

  34、賣場在活動期間的搶購價商品,不準在上班時間內,私自隱藏或搶購,違者按內盜處理。上班時間,不準將包寄存在服務臺或自動存包柜。

  35、公司每月的一次員工大會,員工必須按時參加,遲到者按上班考勤算,不來參加會議或未經(jīng)同意擅自不參加會議的,公司將按曠工處理。

  36、員工離職必須提前15天以上提交書面辭職申請,否則公司將扣發(fā)未發(fā)的全部工資、獎金等。

  超市管理的規(guī)章制度 7

  為規(guī)范商場美化治理標準,并根據(jù)本店的需要和企劃部的實際工作能力,經(jīng)研究后,制定以下美工巡場治理條例:

  一、大型商場超市美工巡場治理職責:

  1、巡場美工于每周一早上協(xié)同商場客服部治理人員共同負責商場巡場任務;

  2、巡場美工必須依照《商場美化治理標準》進行巡場;

  3、巡場美工在巡場工作中碰到可以現(xiàn)場處理的問題,應與共同巡場的客服部治理人員協(xié)商解決;

  4、巡場美工在巡場工作中碰到不能現(xiàn)場解決的問題,應及時匯報商場執(zhí)行總值班經(jīng)理或是店長室。尋求解決途徑;

  5、巡場美工在巡場完畢后,須將在當天巡場中碰到的所有問題,以書面形式向部門治理人及店長室匯報情況;

  6、巡場美工在得到部門治理人或店長室批示后,需對問題的處理工作進行跟蹤和進度匯報。

  二、大型商場超市美化治理標準:

  1、商場POP要求:

  a、文字清楚b、排版美觀c、無錯漏字d、無涂抹更改e、無污漬f、無補貼g、紙張平整

  商場內POP的使用期限為1個月。其間若不符合以上a~g規(guī)定的將一律沒收,并由賣場部門重新申請制作。

  2、POP擺放要求:

  a、POP應放置于專柜前顯眼處,不能擋住通道和消防栓;

  b、扶梯口的POP擺放應朝著顧客迎面方向,商場促銷活動POP必須置于專柜促銷活動POP之前的位子;

  c、大門POP擺放必須征得企劃部同意方可擺放;專柜租用商場大門POP水牌費用為50元(含制作一張A0POP),擺放時間為一周(7天)。逾時加收50元(每7天50元,以此類推);

  d、商場POP水牌由企劃部治理,專柜租用須向企劃部提出申請,方可使用;當商場舉行大型促銷活動時,企劃部有權將正在使用的所有水牌收回用于商場促銷活動的宣傳。被征用的水牌未到期的將在商場促銷活動結束后繼續(xù)使用,直至使用期限結束;

  e、由廠家提供的'任何宣傳用品,包括POP、傳單、噴繪等,需經(jīng)過企劃部檢查核實內容后方可擺放。(其中宣傳內容中不能包含不健康、不文明用語、廠家地址、供給商名字、聯(lián)系電話、文字錯漏等內容)否則一律沒收。

  3、商場宣傳用品擺放要求:

  a、在商場舉行大型促銷活動時,各專柜必須擺放由企劃部統(tǒng)一制作的宣傳用品,并按規(guī)定擺在專柜顯眼處;

  b、不參加商場促銷活動的專柜應擺放印有“本專柜不參加此活動”字樣的提示牌;

  商場促銷活動結束時,各專柜應及時將促銷活動宣傳印刷品撤除。

  超市管理的規(guī)章制度 8

  1、服從領導分配,接受任務不打折扣,努力完成交給的工作。

  2、遵守勞動紀律,按時上下班,按時供應學生、教職工飯菜。

  3、工作人員工作時間一律著工作服,不得在工作期間吸煙,不得讓無關人員進超市。切實做好防火、防電、防爆、防毒工作。

  4、努力提高炒菜技術,盡量做到一周內葷菜不重復。要控制燒菜數(shù)量,不供應隔頓菜。每周及時預告好菜譜。

  5、認真執(zhí)行用餐規(guī)則,關心集體,堅特原則,做到超市用碗、盤一律不外借。

  6、做好學生開水供應工作,保證保暖桶的'清潔,學期結束,保管好保暖桶及底架。

  7、努力搞好超市衛(wèi)生以及超市前的環(huán)境衛(wèi)生,做到一天一小掃,一月一大掃。必須遵守衛(wèi)生公約,切實做好碗筷等炊具的清毒工作,每天必須用開水將碗盤桶浸泡一次。

  8、節(jié)約用水、用電、用煤、用柴,保管好超市現(xiàn)有財產,如有損失,應查找原因,追究責任。

  9、不得轉讓任何超市物品,工作時間不干私活,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)每次扣50元;

  10、同志之間要相互團結,工作不斤斤計較,做到既明確分工,又相互協(xié)作。

  11、不斷改善服務態(tài)度,虛心聽取就餐人員意見,努力提高服務質量,改進超市工作。

  12、超市工作人員要嚴守學校各項規(guī)章,注重自身形象,不得做有損于學校的言行,不得參與社會歪風邪氣,對有損學校形象,參與社會歪風邪氣的。,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),情節(jié)稍輕的,學校將予以批評教育,并在期末獎勵中扣除50-200元的獎金,情節(jié)嚴重的將予以全扣期末獎直至予以辭遲。

  13、健全超市人員年度、學期考核制度,做到有獎罰。

  超市管理的規(guī)章制度 9

  作為一名超市員工,必須要以超市的形象、利益為出發(fā)點,以方便顧客為宗旨,本著對超市兢兢業(yè)業(yè)工作,全心全意為顧客服務的態(tài)度,凡是本超市服務員必須遵守以下規(guī)章制度:

  1.服務員在工作時間必須穿由本超市統(tǒng)一訂制的工服。不能妝容夸張;不能衣冠不整;不能披肩散發(fā);上班時間必須佩戴工作牌,下班時間沒到不得提前脫工作服或摘工作牌。

  2.員工與員工之間互相監(jiān)督,舉報各種違紀行為,根據(jù)事情的嚴重性給予20-100元獎勵。員工不得私自帶包入賣場內,下班不得夾帶賣場內任何物品出門,不得偷吃偷拿賣場內任何物品。

  3.愛惜本超市的所有物品,發(fā)現(xiàn)損壞根據(jù)產品的價值賠償;不能亂寫亂涂,尤其不能在產品和標價簽上、貨架等處亂寫亂畫,聽從管理人員的統(tǒng)一安排。

  4.要勤儉節(jié)約。不能浪費水、電、膠帶及散裝物品和包裝散稱物品所用的.一次性手套、塑料袋等,下班之前各區(qū)域必須關燈、關秤、關水。

  5.不遲到,不早退,按時上下班,高高興興上班來,平平安安回家去。

  6.臨期產品提前下架問題:保質期2-3年的產品提前6個月下架;保質期12個月的產品提前2個月下架;保質期18個月的產品提前3個月下架;保質期6-10個月的產品提前40天下架,不按規(guī)定下架臨期產品,發(fā)現(xiàn)過期導致貨物不能及時退換出去,該區(qū)域服務員承擔全部責任,自己將過期產品買走。

  7.貨物的擺設要整齊,產品要干凈,日期要新鮮,擺貨規(guī)則:新日期在里,老日期在外;同等價位,同等類別擺在一起,縱向擺貨,新貨破損或包裝漏氣,日期臨近不新鮮等問題,應及時報告店長,產品銷售后要及時向移動和補加貨架上庫存的貨。

  8.稱散貨時要認真查看PLU號,不能出錯,員工對自己區(qū)域的物品價格、位置要清楚,顧客詢問物價時要如實回答,無標價簽應及時補上。

  9.愛護公共衛(wèi)生和公共財產,去衛(wèi)生間必須登記,保持衛(wèi)生間里面整潔。

  10. 上班時間不得玩、打手機,不得聚在一起高聲談笑;不得看報或雜志等,不得剪指甲。不得靠在貨架上;不得趴在柜臺上;不得坐在地上擦貨;上班時間不得購物;不得吃東西;儀態(tài)要大方,站姿要端莊。會客時間不得超過10分鐘。

  11. 對待顧客要熱情,不得怠慢任何顧客不能與顧客發(fā)生爭吵斗毆等,員工之間要和睦相處,不能拉幫結派,不能爭吵斗毆,發(fā)現(xiàn)一次雙方同時開除。提成區(qū)域的服務員要互幫互助,不能沒有素質的拉攏顧客,要有團隊合作精神。

  12.顧客來換貨,態(tài)度一定要好,凡是顧客換貨,一律不準補票(不論服裝換皮鞋;還是皮鞋換床品等)。發(fā)現(xiàn)有人補票,一次罰款30元。

  13. 員工要以超市的利益為先,不能做有損超市利益的事,不能說有損超市利益的話。服務員的會員卡一律不準借給顧客,提倡顧客主動辦卡,告知顧客會員卡的好處和優(yōu)惠政策。

  14. 各區(qū)服務員必須保管好各自區(qū)域的任何產品,盤點時,發(fā)現(xiàn)物品遺失或者被偷,此區(qū)域服務員和有關工作人員平攤本產品的損失。

  15. 員工交接班時的主要任務是:搬貨、擦貨、整理貨、整理標簽等。其它時間以接待顧客為主,員工搬貨、擦貨時一定要小心自身的安全和貨物的安全。貨物損壞照價賠償。

  16. 老員工辭職必須提前1個月寫申請報告,否則扣除合同保證金600元和最后一個月的工資,新員工到崗必須干滿3個月方可辭職。如果1個月沒干滿者工資分文沒有。如果干滿1個月沒干滿5個月要離開者,扣除培訓費300元。

  17. 每月請假超過3天的員工,本月工資只能領取50%;另外一半押到下個月發(fā)

  工資時再發(fā)。

  18. 新員工試用期間不得請假,試用期如有不遵守賣場內以上規(guī)定或無法勝任賣

  場內的工作,即不被錄用,立即辭退。

  19. 每位新員工第一天到崗必須購買人身意外保險,金額為174元,保期為一年。沒買保險者不得上崗,(附:工作期滿3個月的員工,保險費用由本超市承擔,未滿3個月員工,有本員工自己負擔,一單投保概不退還,如有特殊情況離職,可攜帶超市團體保險單復印件,無原件拿走。)

  超市管理的規(guī)章制度 10

  第一條 招 聘

  1、企業(yè)根據(jù)實際崗位及工種的需要招聘員工。

  2、企業(yè)員工的文化程度不得底于初中畢生,年齡18—28周歲,(特殊工種和引進人才不受此限)。

  3、員工須身體健康,具有完全民事行為能力,持有效《身份證》、《健康證》、外來育齡婦女須持有《外來人口婚育證》,且無經(jīng)濟、刑事犯罪記錄。

  4、員工招聘需經(jīng)面試、筆試兩個環(huán)節(jié)來完成。筆試答券做為個人入職檔案備券存檔。

  第二條 上 崗

  1、員工必須經(jīng)過崗位培訓后經(jīng)考核合格才能正試上崗。

  2、員工試用期為壹個月,實習期為貳個月,員工入職滿三個月后給予辦理轉正手續(xù)。

  3、員工正式上崗即開始記算工齡。員工在公司實際工作年限滿半年后開始追加工齡補貼,第一個半年為每月工齡補貼貳拾元,下一個半年開始按上半年度工齡補貼的基數(shù)乘1.5倍計算。工齡補貼最高限為每月不超過捌佰元。

  第三條 考勤卡、考勤管理

  員工以打卡為出勤的唯一依據(jù),打卡由員工本人完成,班中急事臨時請假或班中餐外出用膳同樣應打卡。

  第四條 請銷假

  1、除每月班輪休以外的休假一律應請假。

  2、三天以內的假期由領班柜臺長審批,四天以上至七天由現(xiàn)場經(jīng)理審批,七天以上的.假期由公司主管審批。

  3、員工三天以內的病假憑區(qū)級醫(yī)院診斷證明可帶薪休假。

  4、員工入職滿一年后,每年享有一周帶薪年假。

  5、無論任何形式的假期,期滿回公司均應到人事管理部門銷假。

  第五條 員工待遇

  1、節(jié)假日享有休假的權力,若因工作需要員工加班者,凡元旦、清明、端午、五一、中秋、國慶、春節(jié)的假日加班,每滿一個工作日加發(fā)三天基本工資。每月的輪休若工作需要加班,每滿一個工作日按基本工資乘1.5倍計發(fā)加班費。

  2、員工轉正后簽定《勞動合同》。《勞動合同》簽定后按廈門市勞動保障局的相關規(guī)定辦理社保。

  第六條 辭職、辭退

  1、員工辭職需提前十五天遞交辭職報告,經(jīng)逐級審批后方可離職。

  2、公司調整機構,壓縮編制須裁減員工時,應提前十天通知被裁減的員工本人。

  3、員工嚴重違反公司勞動紀律或在社會上參與打架斗毆、酗酒鬧事或觸犯法律被政法機關傳拘、收審者一律給予開除。若員工的行為已給公司造成負面影響,已除名的員工公司保留通過法律程序追究其相關民事責任的權力。

  第七條 獎 懲

  (一) 員工有突出表現(xiàn)者,公司給予精神或物質獎勵;

  1、對工作認真負責,遵紀守法、超額完成公司交給的各項任務,表現(xiàn)突出者;

  2、為公司發(fā)展出謀獻策,其建議和意見為公司所采納,取得顯著成效者;

  3、為維護公司利益和壞人壞事作斗爭,使公司財物不被侵害者;

  4、舉報公司內部的瀆職行為,為公司挽回經(jīng)濟損失者。

  (二) 員工有下列行為者,公司將給予處罰:

  1、上班遲到早退每分鐘扣崗位津貼叁元。當班遲到超過三十分鐘按曠工論處。當年度累計達八小時給予除名。

  2、班中未經(jīng)許可擅離工作崗位滿半小時者,當天按曠工論處。

  3、非因工作需要班中接聽手機、小靈通或向外撥打電話者每次罰款人民幣兩元。

  4、未經(jīng)公司主要領導許可,擅自利用工作之便向廠商、供貨商購買批價商品或向廠商、供貨商索要贈品、試用品等,一經(jīng)查實,每次罰款人民幣伍拾元。情節(jié)嚴重者直接開除。

  5、工作人員私下收受與公司業(yè)務有關的商家、廠家的饋贈、錢物,一經(jīng)查實概予除名。

  員工行為準則

  為使管理制度與人事考核制度有機的結合起來,特制定如下的行為標準:

  1、三不進賣場:不穿工作服不進賣場;不佩戴工號牌不進賣場;儀表不注重,衣帽不整潔不進賣場。

  2、三條鐵規(guī)矩:商品必須上齊、豐滿、衛(wèi)生;顧客罵不還口,打不還手,以理服人,理直氣和;定位定崗,不集扎堆閑聊,不說笑打鬧,不搶購快訊商品。

  3、三個必須這樣做:待客必須有禮貌,有敬語,有五聲;說話誠實,幫助挑選,當好顧客參謀;認真執(zhí)行便民措施,保證顧客滿意。

  4、衣著要求

  A、個人衛(wèi)生:外表樸實、干凈、整潔,發(fā)式要求樸素大方,并保持頭發(fā)清潔。

  B、制服:公司為所有員工統(tǒng)一配備制服,全體員工必須保持制服的干凈、整潔。

  C、工號牌:公司將發(fā)給每位員工工號牌,它是每日著裝的重要組成部分,若您上班時未佩戴工號牌,將會受到公司的警告處罰,若遺失,則必須重新補辦,并繳納工本費五元。

  5、員工購物/包裝

  公司鼓勵所有員工成為風采超市有限公司的會員,并享受購物樂趣,故有如下規(guī)定:

  A、員工只可在非工作時間購物,也不可在用餐時間內選購。

  B、所有員工的包袋在進入和離開賣場時間均接受檢查(購物需在營業(yè)時間內進行)。

  C、所有員工在未經(jīng)許可的情況下不得購買損壞的商品。

  D、當快訊商品緊缺時,所有員工必須把利益讓給廣大顧客,而不得私占、多占緊銷商品

  超市管理的規(guī)章制度 11

  一、店面員工工作程序

  1、更換工作服,佩戴工牌,打卡簽到;

  2、參加班前會,了解公司的規(guī)章,信息以及面臨的問題;

  3、進入工作現(xiàn)場,各部門分配工作;

  4、清理自己負責區(qū)域的衛(wèi)生;

  5、逐一檢查貨架,確保整齊,安全;

  6、整理貨架,確保整齊,安全;

  7、準備好足夠的購物車,購物籃及相關工具;

  8、微笑服務,隔三米向顧客問好;

  9、同事之間協(xié)調工作,輪換工作;

  10、不斷整理貨架,補充商品;

  11、將散放與各區(qū)域的商品歸回原位;

  12、處理破損索賠商品;

  13、做好樓面衛(wèi)生;

  14、做好交接班記錄;

  15、夜班員工,工作分派。

  二、商品布置,陳列,銷售

  1、一般商品的陳列

  (1)分類清晰;

  (2)價格從高至低順序排列;

  (3)高價商品放在主信道附近;

  (4)展示面統(tǒng)一,整齊;

  (5)重和易碎商品應盡量放置在下層。

  2、新奇商品的布置

  (1)整個貨架或幾個卡板布置同一促銷商品;

  (2)商品交叉布置;

  (3)連續(xù)進行為時幾周的專銷貨展銷。

  3、貨架頭商品布置

  (1)銷售量很大的商品;

  (2)新奇商品;

  (3)銷售呈上升趨勢的商品;

  (4)季節(jié)性商品。

  4、店內商品補充

  (1)將較少卡板上的.商品移到較多卡板上;

  (2)一種商品快售完,且存貨不多,則安排其它商品;

  (3)熱門商品在收貨后應盡快陳列出來;

  (4)應盡量節(jié)省人力,時間。

  5、店面整理

  (1)隨時保證店面干凈,整潔及清晰的面貌;

  (2)了解哪些商品已大量銷售,哪些已無存貨;

  (3)哪些商品須添加或調貨;

  (4)扔掉空箱,整平商品表面一層(先進先出原則);

  (5)錯置商品的收集。

  (2)商品的計算機庫存顯示為負數(shù),但店內仍有該商品在銷售;

  (3)商品無銷售報告。

  6、破損控制

  (1)不要將商品扔至垃圾堆或壓在卡板下;

  (2)扔掉的商品需征得管理人員同意;

  (3)嚴格執(zhí)行操作流程(驗收,陳列,溫度,保險)。

  7、退貨給供貨商

  (1)商品滯銷或過季,供貨商應同意將有關商品退貨;

  (2)程序:1)退貨商品送至索賠辦;2)樓面人員將有關商品撤出。

  8、相關標準

  (1)卡板使用標準:1)不得有破損的卡板上至店面;2)橫梁堅固,不破損搖晃;3)保持干凈不得將卡板站立放置或在卡板上站立。

  (2)貨架頭的標準:1)貨架頭60%布置新奇商品,40%布置大量暢銷上官;2)同類商品不應放在相鄰貨架頭;3)時刻保持豐滿且整潔。

  (3)清潔標準:1)全部售貨區(qū)域保持干凈,任何時候都要做到無灰塵,垃圾及其它殘破的東西;2)所有貨架及商品都不能有灰塵。

  超市管理的規(guī)章制度 12

  為了完善員工的日常管理,提高工作效率及經(jīng)濟效益,保證賣場各項工作的有序進行,促進超市的繁榮發(fā)展,特此制定如下制度:

  1、按時上班,不遲到、不早退、不曠工。有事需要請假、調班、調休或離開崗位時,必須經(jīng)過店長或領班批準同意。(請假時間達3天者需店長批準方可。)否則,將以早退或曠工論處。

  2、上班前應換好工作服并檢查個人儀容,衣著是否整齊規(guī)范,工作證有否佩戴,長發(fā)必須扎起,不準染異色發(fā),上班不準穿短裙、短褲、拖鞋。

  3、員工下班后不得穿工服或戴工牌進入商場。員工必須保管好各自的工牌,工卡、如若丟失,按超市有關制度交納相關補辦費用。

  4、上班時間,員工不行做與本工作無關節(jié)事,更不許說臟話,靠商品、貨架、大聲喧嘩、吃零食等其它有損超市形象的行為。

  5、員工購物必須是當班員工幫忙買單并小票確認。

  6、認真做好防盜、防火、防突發(fā)事件的`應急工作。

  7、認真履行工作職責、熱情耐心地接待每位顧客。優(yōu)質服務,提高工作質量,增強凝聚力,提高銷售營業(yè)額。

  8、嚴禁將背包、行李及各種包裝袋帶入超市,貴重物品須自行保管好。員工的水杯統(tǒng)一放在指定的位置。

  9、員工用品必須貼有超市相關標記簽字樣方可帶入賣場,未經(jīng)允許不得隨便將商品帶出商場。

  10、嚴禁在商場內拉幫結派、打架斗毆、取笑顧客及其它損害他人的行為。

  11、嚴禁在商場及倉庫內吃檳榔、吸煙、亂丟煙頭、火種等。

  12、員工要認真配合保安人員共同防盜、做好消防安全工作,加強防范意識。

  13、不準任何人私自挪用超市的`商品(物品),否則將作盜竊論處。

  14、員工有權利和義務對,人竊取及其他有損商場利益的行為進行舉報,商場將對該員工身份進行保密,并給予相應獎勵。

  15、商場各部門員工,都必須服從管理人員的統(tǒng)一安排,如對管理人員的管理方法執(zhí)有不同意見者,可以書面形式向總經(jīng)理反映。

  16、員工上班時間有事外出者,必須經(jīng)店長批準后方可離開崗位。

  超市管理的規(guī)章制度 13

  一、所有商場超市均應持有效衛(wèi)生許可證方能從事保健食品經(jīng)營活動。并應按許可項目的內容來經(jīng)營,商場超市的法定代表人是食品衛(wèi)生責任人,負責本商場超市的食品衛(wèi)生工作。

  二、建立建全的食品衛(wèi)生管理組織機構,配備經(jīng)培訓合格的專、兼職食品衛(wèi)生管理人員。全面負責超市的食品衛(wèi)生管理工作。

  三、建立健全部門各崗位的衛(wèi)生管理制度和詳細的臺帳制度,并有具體措施保證落實。

  四、認真貫徹落實食品衛(wèi)生法律法規(guī),不采購、不銷售、不制售不符合食品衛(wèi)生要求的食品,隨時檢查每批上架食品標簽標識,保證內容規(guī)范完整,及時清理超保質期限的食品。發(fā)現(xiàn)不合格食品立即向當?shù)匦l(wèi)生監(jiān)督機構報告,并采取措施防止流向消費者。

  五、上崗前進行健康檢查,取得健康合格、培訓合格證后方能上崗,定期對從業(yè)人員進行食品衛(wèi)生法律法規(guī)和食品衛(wèi)生知識培訓,有培訓記錄備查。

  六、定期檢查個人衛(wèi)生情況,使其符合《食品衛(wèi)生法》和北京市食品生產經(jīng)營從業(yè)人員衛(wèi)生管理制度。

  七、直接接觸食品的從業(yè)人員必須穿戴整潔的工作服、工作帽,操作時戴口罩、手套和帽子,不準佩帶戒指、手鐲、手表等飾物,不得留長指甲,工作服應蓋住外衣,頭發(fā)、不得露于帽外,手部有外傷的.應臨時調離崗位。

  八、從業(yè)人員工作時不準吸煙,吃食物或從事其他有礙食品衛(wèi)生的活動,不準穿工作服上廁所或遠離工作場所。

  九、個人的衣物、藥品、化妝品等不得放在超市內或經(jīng)營區(qū)內。

  十、商場超市要建立食品采購、進貨管理制度,采購人員必須經(jīng)過培訓合格,具有鑒別食品質量的知識和技能。

  十一、食品包裝物、食品用的工具、容器應符合相應的衛(wèi)生管理辦法和衛(wèi)生標準,重復使用的工具、容器須及時消毒。

  十二、應建立食品展賣活動管理制度。食品展賣區(qū)與非食品展賣區(qū)須分開,不得與其它物品混放。

  十三、產品標簽內容應符合《食品標簽通用標準》(GB7718)要求,食品標簽不得與包裝容器分開,產品標簽說明書不得有夸大或虛假的宣傳內容。

  十四、散裝食品必須符合衛(wèi)生部《散裝食品衛(wèi)生管理規(guī)范》的規(guī)定,有防塵材料遮蓋、并設有禁止消費者觸摸的標志。

  十五、所有物品必須按規(guī)定條件存放、展示,銷售并對儲藏、存放溫度、濕度等都有明確的條件提示。

  衛(wèi)生管理組織與制度:為確保我中心在食品倉儲、銷售過程中的經(jīng)營安全,特制定商品衛(wèi)生管理組織和制度:

  一、庫房衛(wèi)生管理:

  1、倉庫內要定期打掃、防蟲、防蠅、防鼠。

  2、倉庫內要安放溫度計、濕度計,保證倉庫內的溫、濕度符合倉庫的標準。

  3、倉庫內的溫、濕度計須有專人管理,每天進行登記。

  4、倉庫管理員要對庫內商品的使用期限有明確的記錄,對于已過期或快過期的商品及時進行妥善處理。

  二、零售區(qū)衛(wèi)生管理:

  1、零售區(qū)內衛(wèi)生由銷售人員自行負責,每天至少清掃一次。

  2、防鼠、防蠅、防害,定期對零售區(qū)進行消毒,使消費者有一個安全衛(wèi)生整潔舒適的購物環(huán)境。

  三、辦公區(qū)衛(wèi)生管理:

  1、辦公區(qū)衛(wèi)生由辦公室人員自行負責,每天至少徹底清掃一次。

  2、定期防鼠、防蠅、防害,定期對工作區(qū)進行凈化消毒。

  以上管理制度實行專人專管,每個從業(yè)人員須認真執(zhí)行。

  超市管理的規(guī)章制度 14

  一、收銀進出口崗

  ·引導顧客從超市入口處進入超市。

  ·制止顧客將未付款的物品帶出超市。

  ·按公司規(guī)定監(jiān)管購物車(籃)。

  ·制止顧客帶飲料、食品以及其他超市內出售的同類商品進入超市,對于攜帶大包(袋)和公司購物袋的顧客,建議其存包。

  ·當防盜報警器報警時,按下列方式處理:

  A、進超市報警。進超市報警一般是因為顧客所穿服裝或所帶物品上帶有磁性,防損員應禮貌地向顧客說明情況,并詢問顧客是否需要為其將磁性消除。如果顧客不同意并執(zhí)意要進入超市,防損員應放行,并報告助理或主管。

  B、出超市報警。如顧客未購買商品,請其到辦公室交助理或主管處理。如已購買商品,防損員應將購物袋通過防盜門測試,發(fā)生報警,將商品交給收銀員處理;未發(fā)生報警,則請顧客通過防盜門。如果顧客通過防盜門時發(fā)生報警,將顧客請到辦公室,交由助理或主管處理;如未發(fā)生報警,應向顧客致歉并將商品送還。

  ·對超市內開單銷售的商品,在顧客出超市時要查驗購物單和電腦小票。核實無誤后,在電腦小票上注明“已驗”字樣及日期。

  ·商場出現(xiàn)突發(fā)性事件時,迅速到指定位置待命。

  二、大門崗

  ·維護超市入口的正常秩序,勸阻顧客帶包、寵物和商場內所售商品入內。

  ·禮貌回答顧客的提問。

  ·制止賣場員工上、下班從大門出入。

  ·制止供應商從大門送貨入商場。

  三、收貨部內外崗

  ·負責指揮該區(qū)域的車輛停放。

  ·禁止員工、顧客和供應商從收貨部出入(收貨組人員和生鮮供應商除外)。

  ·積極配合收貨組人員清點進入商場的物品,發(fā)現(xiàn)問題及時通報收貨組。

  ·對退貨的商品和報損的商品必須有部門主管簽字,檢查后方可放行;對清潔部的清除紙片要一一檢查,確認無商品在內方可放行。

  ·對顧客購買的大件商品,在收貨處送出時,要仔細核對電腦小票或送貨單;退貨必須有部門主管的簽字,防損員必須查問登記后方可放行。

  四、便衣崗

  ·勸阻顧客在商場內拍照(經(jīng)公司同意的除外)、抽煙、吃食物(促銷除外)。

  ·巡視賣場,防止內盜和外盜,抓獲小偷應及時送交主管處理。

  ·監(jiān)督員工的工作情況,發(fā)現(xiàn)問題及時報告部門主管。

  ·仔細觀察環(huán)境,發(fā)現(xiàn)可疑人員要進行跟蹤,防止商場物品的.流失。

  五、倉庫崗

  ·對出入倉庫的人員要嚴格登記,禁止一切無關人員進出倉庫。

  ·對出入倉庫的商品要一一登記清單編號及物品數(shù)量,讓工作人員在記錄本上簽名。

  ·要隨時觀察倉庫四周的環(huán)境,發(fā)現(xiàn)可疑情況及時報告主管。

  六、監(jiān)控崗

  ·上崗前要清點、整理監(jiān)控室內的辦公用品,然后打掃監(jiān)視屏幕的衛(wèi)生。

  ·打開錄像機,檢查運作情況,安裝錄像帶并定時換帶。

  ·保持坐姿端正,密切注視監(jiān)視屏幕,觀察商場的.動態(tài)。

  ·通過監(jiān)視屏幕發(fā)現(xiàn)商場內的異常情況時,要立即用對講機通知助理或主管。

  ·對當班期間發(fā)生的問題做好詳細的交接班記錄。

  七、員工通道崗

  ·檢查下班員工隨身攜帶的物品。

  ·禁止當班員工無故離開商場,因工作需要離開的要做好登記。

  ·對從員工通道拿出商場的物品要認真檢查。

  ·制止員工帶包(袋)和與工作無關的物品從員工通道進入商場。

  ·制止未穿工衣、未戴工牌的員工從員工通道進入商場。

  ·禁止員工從商場攜帶商品進入員工通道。

  ·禁止員工上、下班代打卡,一旦發(fā)現(xiàn),應立即記錄其工牌號并向人力資源部反映。

  ·禁止顧客、送貨人員和其他無關人員進入員工通道。

  ·負責來訪人員的登記,通過電話通知被訪人員,維護辦公區(qū)域的工作秩序。

  ·夜班執(zhí)勤時檢查辦公區(qū)的門窗和照明燈是否關閉。

  ·對夜間辦公區(qū)因工作需要而值班的人員,要核實登記名單,未登記的人員不得進入。

  八、夜班崗

  ·協(xié)助晚班人員進行營業(yè)結束后的商場清場工作。

  ·負責對清場后需要在商場內工作的人員進行登記,并在工作現(xiàn)場設置崗位。

  ·清場結束后,由助理負責開啟商場的紅外線報警系統(tǒng)。

  ·值班期間,如果紅外線報警器發(fā)生報警,助理帶領防損員對報警區(qū)域進行檢查,并視不同情況分別處理:

  A、如發(fā)現(xiàn)盜竊情況,立即向上級和公安機關報告并控制保護現(xiàn)場。

  B、經(jīng)檢查確定屬于誤報的,應向來電詢問的公安機關說明原因。

  ·值班人員必須每隔半小時到商場巡視1次。

  超市管理的規(guī)章制度 15

  企業(yè)的管理工作發(fā)展必然需要經(jīng)歷如下一些階段:

  1、建立初期,"救火",出現(xiàn)什么問題解決什么問題;

  2、發(fā)展中,"規(guī)范化",完善與管理相關的各種制度,并培訓實施;

  3、發(fā)展高階,"理性化",企業(yè)已能按照既有制度及流程自行運作;

  4、發(fā)展成熟階段,"文化化",企業(yè)形成自有的企業(yè)文化并根植每位員工的心中,并為公司的長期戰(zhàn)略共同努力。

  5、發(fā)展自由階段:"人性化",企業(yè)超越理性的約束,更加注重"人性化"的管理。

  以上各個階段所經(jīng)歷的時間可長可短,但依然是逐步發(fā)展、不可超越的。如果沒有先建立一套規(guī)范化的制度,企業(yè)運作無所依據(jù),那么后面的"企業(yè)文化"與"人性化管理"就只能是奢望,F(xiàn)在很多企業(yè)管理者誤解了一句話"沒有管理的管理就是最好的管理",認為企業(yè)不需要嚴密的管理,或者說領導者的個人處理問題能力比"管理"更重要,這種理解實際上是不正確的。這句話的本意是:企業(yè)的管理提升到了"理性化"或"文化化"的`高度,在企業(yè)建立起完善的規(guī)范和良好的企業(yè)文化以后,不再需要強調管理,而企業(yè)自能按照既定體系良好運作。

  所以說,為了企業(yè)的穩(wěn)步發(fā)展,建立起一套完整、規(guī)范的.管理制度體系是相當重要的。在此整理出一般企業(yè)的制度體系,因為各行業(yè)還有自己的特點,所以還可以進一步地補充。因為財務、業(yè)務、物流等管理各公司根據(jù)實際業(yè)務需要差別很大,只是列出參考項目。

  一、組織系統(tǒng)(由總經(jīng)理辦公室或行政部門負責)

  1、公司介紹

  2、公司大事記

  3、公司章程

  4、公司組織架構

  5、公司各部門職責

  二、行政系統(tǒng)

  1、辦公室管理制度

  2、出差管理制度

  3、會議管理制度

  4、文書管理制度

  5、檔案管理制度

  6、保密管理制度

  7、辦公用品管理制度

  8、車輛管理制度

  9、安全保衛(wèi)制度

  10、食堂管理制度

  11、宿舍管理制度

  三、人力資源系統(tǒng)

  1、人力資源制度基礎文件(人力資源方面不便列為制度的文件可統(tǒng)一到此下管理)

  A、組織機構圖

  B、各部崗位設置及人員編制

  C、公司級別層次表(含薪金等級表)

  D、職位說明書

  2、考勤及休假管理制度

  3、招聘管理制度

  4、晉升及調任制度

  5、員工培訓管理制度(培訓的資料可單獨整理,并不斷擴充)(重點:內部與外部培訓師的選拔、培訓、考核、評定。)

  6、薪資管理制度

  7、員工福利制度(午餐、住宿、生日、節(jié)日、探病等等)

  8、績效考核管理制度(附件較多,各部門及崗位的考核表)

  9、獎懲制度

  10、合理化建議制度

  11、員工離職管理制度

  四、財務系統(tǒng):(待補充完善)

  1、資金管理制度

  2、財產管理制度

  3、財務控制制度

  4、報銷管理制度

  5、會計檔案制度

  6、審計工作制度

  五、市場管理系統(tǒng):(根據(jù)各企業(yè)實際業(yè)務補充完善)

  1、采購管理制度

  2、連鎖店管理制度

  3、超市管理制度

  六、物流系統(tǒng):(待補充完善)

  1、倉儲管理制度(含貨物進出程序,手續(xù),流程圖)

  2、盤點制度

  3、計算機使用管理制度

  七、各分公司管理體系:

  1、需和總公司用同一制度的,統(tǒng)一發(fā)放;

  2、和公司制度差別不太大的,在公司制度基礎上修改;

  3、差別較大部分,由各分公司自行編制。

  4、各分公司管理體系相應部分的協(xié)助編制和監(jiān)督由總公司相應部門負責;各分公司的管理體系在總公司行政必須有備份,并在調整時隨時上報。

  制度編制原則和方法:

  1、編寫項目:所有與正在進行的工作有關的制度文件都必須納入此體系中,除此以外,還需考慮近期發(fā)展可能需要的制度和條款。

  2、制度的框架要統(tǒng)一:A、目的;B、主體內容;C、附件(含附表);D、相關制度(與此制度密切相關的制度體系內的其他制度);E、相關資料(指與此項工作相關但更新頻繁,不需列入制度的文件,如"培訓管理制度"后可有"員工禮儀手冊"這一"相關資料"。)

  3、制度格式要統(tǒng)一:統(tǒng)一字體、字號、目錄排列方式、紙張大小及邊距、頁碼格式等。

  4、制度編寫要"簡明扼要"和"易操作",保證最簡潔,最直接,無缺漏地完成此項工作,既不留漏洞,也不走彎路。

  5、讓當事人參與編寫的全過程。

  6、不求完善公正,因為制度為企業(yè)服務的,也需隨企業(yè)情況的變化進行調整,所以說"沒有永遠適用的制度"。

  超市管理的規(guī)章制度 16

  一、超市日常工作制度

  1.做好本職工作,積極主動、熱情周到為賓服務

  2.嚴格執(zhí)行物價政策,明碼標價

  3.誠實守信,保質保量,不得出售有害產品

  4.遵守紀律,做到不曠工、不早退、不遲到、不擅離職守

  5.及時對商品進行整理,保證產品陳列美觀

  6.接受監(jiān)督,虛心聽取經(jīng)驗

  7.交接班時,做好物品盤點工作

  8.落實例會制度,對工作進行評價

  二、超市商品保管制度

  1.根據(jù)商品的儲存條件,分類進行保管。

  2.統(tǒng)一貨物編碼,標明商品存放的精確位置,并以明顯的.字跡將編碼標明于貨位、貨架上。 繪制庫房商品儲存位 置平面圖,以便全面反映庫存情況。

  3.保持庫房的清潔衛(wèi)生,消除導致商品腐爛、變質等隱患

  4.控制庫房溫濕度,在庫房內設置溫濕度計,利用密封、吸潮、通氣等方法加以調節(jié),以適應保管商品的需要。

  5.經(jīng)常檢查庫存商品,及時發(fā)現(xiàn)在存儲過程中數(shù)量、質量的變化情況,采取措施加以預防。

  三、衛(wèi)生管理制度

  1.保持營業(yè)場所環(huán)境衛(wèi)生。

  2.根據(jù)商品的性質,清理商品上的'灰塵

  3.清潔衛(wèi)生后,必須把商品迅速整理、擺設、陳列好。

  4.服務人員按要求做好個人衛(wèi)生,避免吃生蔥、生姜等異味實物上崗。

  超市管理的規(guī)章制度 17

  第一節(jié)超市日常工作制度

  一、做好本職工作,積極、主動、熱情、周到為賓客服務。

  二、嚴格執(zhí)行物價政策,明碼標價。每天檢查標簽標識與貨物是否相符。無用便簽隱藏或撤掉。

  三、誠實守信,保質保量,不出售有害健康的食品。誠實守信不單是指對待客戶,同時要對業(yè)主守信,員工使用超市物資必須有償支付后告知業(yè)主方可使用,超市因進貨收到贈送物品一律歸超市所有,任何人不得私吞據(jù)為己有。尤其是煙酒等屬貴重商品,任何人不得私自動用,請所有在職人員珍惜自己的人品,尊重業(yè)主的厚德,延續(xù)彼此的.信任。

  四、遵守紀律,做到不曠工、不遲到、不早退,不擅離職守。

  除約定休息日外,員工曠工每日扣100元,休息時間超時30分鐘以上每人每日扣30元,休息時間超時1小時每次扣50元,早退原因必須在經(jīng)理同意下離開,因私人瑣事擅自離守,借口偷閑如被發(fā)現(xiàn)扣工資辭退。請在職人員自覺遵守,自己申報違規(guī)項目,不要存有僥幸行為,自欺欺人。無視自己違規(guī)而指責他人更不可取。希望在職人員都要自覺自律,管好自己。

  五、及時對商品進行整理,保持陳列整齊美觀。

  六、接受監(jiān)督,虛心聽取意見。員工之間互相協(xié)助,互相監(jiān)督,提供違章線索者將現(xiàn)金,對改善意見要虛心聽取,正確消化。

  七、交接班時,做好貨物的盤點工作。所有收銀員不得在沒有計入POS機前提下收取現(xiàn)金,自家員工更不允許,實有特殊情況,兩人以上經(jīng)手,派送也要先收銀后派送,請自覺遵守,免得口舌。

  第二節(jié)超市商品保管制度

  一、根據(jù)商品所需的存儲條件,分類進行保管。制定庫存貨物監(jiān)管員,負責監(jiān)管物品少缺預報,有效期監(jiān)督。

  二、統(tǒng)一貨物編碼,標明商品存放的精確位置,并以明顯的字跡將編碼標明于貨位、貨架上。繪制庫房商品儲存位置平面圖,以便全面反映庫存情況。

  三、保持庫房的清潔衛(wèi)生,消除導致商品霉爛、變質及蟲蛀、鼠咬等隱患。

  四、控制庫房溫濕度,在庫房內設置溫濕度計,利用密封、吸潮、通氣等方法加以調節(jié),以適應保管商品的需要。

  五、經(jīng)常檢查庫存商品,及時發(fā)現(xiàn)在存儲過程中數(shù)量、質量的變化情況,采取措施加以預防。庫存商品發(fā)現(xiàn)變質、破損、超過保管期時,或出現(xiàn)滯存情況,倉管員要及時上報主管,提出處理意見。

  第三節(jié)衛(wèi)生管理制度

  一、保持營業(yè)場所環(huán)境衛(wèi)生。

  二、根據(jù)商品的性質,清理商品上的灰塵。

  三、清潔衛(wèi)生后,必須把商品迅速整理、擺設、陳列好。

  一、店面員工工作程序

  1.收銀員清理自己負責區(qū)域的衛(wèi)生;每次上崗前到貨物區(qū)巡查一圈,逐一檢查貨架品名、價格,位置。同時要提供顧客需求信息,銷量好的物品信息。2.整理貨架,確保整齊,安全;指定補貨時間,在班人員必須集體出動,庫管員指導讓缺少物品迅速上架。

  3.準備好足夠的購物車,購物籃及相關工具;顧客方便多購貨物。

  4.微笑服務,隔三米向顧客問好;罵不還口,熱情周到。

  5.不斷整理貨架,補充商品;補貨人員要留意旺銷貨品,提供進貨信息。

  6.將散放與各區(qū)域的商品歸回原位;

  7..做好交接班記錄;票據(jù)與實收不符要備注原因(不得超過50元),超過時,要查找原因并匯報結果。

  超市管理的規(guī)章制度 18

  第一條為維護本超市的整體形象,保持良好的購物環(huán)境,保證員工與顧客的身體健康,提高工作質量和服務質量,使衛(wèi)生工作制度化、規(guī)范化、經(jīng);藴驶,特制定衛(wèi)生管理制度。

  第二條管理方式

  一、超市外道路的`衛(wèi)生工作由街道清潔工負責。

  二、超市外“門前三包”范圍內及超市內的柜臺貨架、操作間、商品衛(wèi)生等工作由本超市組織落實。

  第三條食品衛(wèi)生

  一、干鮮果品類衛(wèi)生:

  一)水果局部腐爛不得出售。

  二)干果發(fā)霉、變質、生蟲不得出售。

  二、熟食制品衛(wèi)生:

  一)出售熟食制品做到“五!,即專人、專室、專工具、專消毒、專冷藏。

  二)經(jīng)營時要求勤進快銷,堅持食品衛(wèi)生索證制。

  三)銷售、儲藏做到生熟分開,冰柜備有消毒毛巾,專用工具。刀、墩、案板、抹布、盆等使用前必須清洗消毒。

  四)熟食制品出現(xiàn)變質、發(fā)霉、異味等現(xiàn)象,應立即停止出售并及時處理銷毀。

  三、糕點食品衛(wèi)生

  一)糕點不得直接碼在地面上,要有防鼠、防蠅、防蟲設施,要蓋有苫布,苫布外要有明顯標志,使用時不得里外顛倒。

  二)直接接觸食品的'紙張、塑料等包裝材料,必須符合衛(wèi)生標準。

  三)售貨工具要每日消毒、清洗、不留殘跡,實行雙夾法。

  四、罐頭、酒類食品衛(wèi)生

  一)銹蓋、銹桶、胖聽及透氣的玻璃瓶、鐵桶、軟包裝罐頭一律不得出售。

  二)混有雜質、過期、損傷的罐頭、酒類一律不得出售。

  第四條本制度由樂呵呵超市制定,即日起實施。

  超市管理的規(guī)章制度 19

  第一章總則

  第一條為健全公司內部組織管理機制,逐步完善員工的行為規(guī)范準則,不斷提高員工遵守制度的自覺性,促進公司生產經(jīng)營各項工作的正常有序進行,同時提高經(jīng)濟效益以增進福利,調和勞資關系,實現(xiàn)和諧管理,特制定本制度。

  第二條遵守國家法令和公司各項規(guī)章制度,服從指揮,聽從安排,認真做好本職工作。

  第三條戴好廠牌,準時上下班、按時作息。上班期間,未經(jīng)許可不準會客。隨帶物品進出廠區(qū),應主動出示,經(jīng)門衛(wèi)檢查后,方可通行。違者按有關規(guī)定處罰。

  第四條注重儀表,講究禮貌,熱情待人,文明用語,講究衛(wèi)生,愛護公物,團結友愛,互幫互助。

  第五條互相學習,取長補短,努力學習文化知識和專業(yè)技術,共同進步,不斷提高工作能力和業(yè)務水平。

  第六條講求良好職業(yè)道德,上下一心,富于團隊精神,高效發(fā)揮全廠整體優(yōu)良素質的效應。

  第七條視廠為家,勤儉節(jié)約,反對浪費;在廠區(qū)內嚴禁一切煙火;不允許有爭吵、斗毆、大聲喧嘩等現(xiàn)象發(fā)生,勸告不聽者,轉送有關部門并開除出廠。

  第八條按時、按質、按量、按耗完成各項工作任務,積極主動改進方法,提出良好的合理化建議,在工作中堅持客觀、公正、務實、高效的原則,以主人翁姿態(tài)全面開展工作。弄虛作假,玩忽職守者從嚴處罰。

  第九條在生產作業(yè)中樹立“安全第一”的觀念,集中精力,認真操作,避免不必要的意外事故或對大家身心有危害的現(xiàn)象發(fā)生,做到增收節(jié)支、增產節(jié)約。

  第十條堅守崗位,不得擅離職守。如因病或其它特殊情況,應執(zhí)行請假制度,待批準后方可離去,否則根據(jù)有關規(guī)定給予處罰。

  第十一條尊重領導,服從領導。如有不同見解,可向公司提出建設性意見和合理化建議,共同研討。

  第十二條勇于開拓創(chuàng)新,樹立“質量=客戶滿意=品牌=利潤=回報”的觀念,為公司的發(fā)展作出貢獻。

  第二章公司組織

  第一條公司組織的'目的:根據(jù)本公司的實際情況和發(fā)展需要,力求更快更穩(wěn)地發(fā)展壯大,提高企業(yè)及員工的經(jīng)濟效益和社會效益。

  第二條組織精神:團結、求實、創(chuàng)新、奮進。

  第三條組織原則:位得其人、人適其位,人施其才、才盡其用;量能授職,權責相應;下級服從上級,局部服從整體。

  第四條組織職能:因事設職,職能分明;各司其職,各盡所能。

  第五條公司最高決策機構是總經(jīng)理領導下的經(jīng)營管理委員會,委員會主任由總經(jīng)理擔任。

  第六條公司實行總經(jīng)理負責制。

  第七條公司根據(jù)業(yè)務運作需要,設置四大職能部門,分別為:財務會計部、行政總務部、計劃調控部[該部系因目前狀況設置,其目的是強化工廠業(yè)務運作的前段調控;該部由技術開發(fā)部、業(yè)務股(下轄實驗室)、物料控制課(下轄采購股、資材股、外協(xié)股)等三個職能部門組成]生產制造部(下轄沖裁課、針車課、成型課和生管股、品管股);各職能部門均設置部門經(jīng)理(生產制造部為生科廠長),并實行層級聘任方式,各部門主管均對總經(jīng)理負責。

  第八條各職能部門、生產作業(yè)單位應各司其職、各貢其責。各部門員工對于工作事務均應逐級反饋,不得越級報告(特殊情況例外),各職能部門主管對于部門具體事務不得越級指揮(特殊情況例外)。

  第三章員工守則

  第一條本廠員工均應遵守國家法令和本廠及車間制定的各項規(guī)章制度,應遵照管理人員提出的質量要求完成生產任務。

  第二條按時作息,注意文明衛(wèi)生,不隨地吐痰,進出公共場所和車間要衣著整潔,禮貌待人。員工之間應互相尊重、互相關心、互相幫助,增強集體榮譽感。工余時間不單獨外出,有事外出應告知周圍同事。

  第三條愛護公物、勤檢節(jié)約、吃苦耐勞、愛廠如家、維護公司利益、見義勇為,敢于與破壞公物的不良行為作斗爭。

  第四條努力做好本職工作,互通技術、取長補短、共同促進,工作不拖拉,保質保量,按期完成生產任務。增強工作責任心,樹立“質量=客戶滿意”的觀念。不出殘次品,做到管理人員在場不在場都一樣,培養(yǎng)良好的職業(yè)道德。

  第五條尊重領導,服從領導,不得與管理人員相違抗。如有不同意見,事后可越級提出,但必須服從廠方的最后決定。

  第六條廣開言路,員工有權為公司發(fā)展提出建設性意見和合理化建議。

  第七條各位員工應戴好廠牌(左上方)方可進出廠門。未佩戴者,保安人員有權禁止其進出廠門。

  第八條各車間不定期張貼有關告示通知,通報全廠后,各員工要留心閱讀,并遵照執(zhí)行。

  第四章工作制度

  第一條工作目標:

  1、樹立“沒有品質就沒有明天”的工作概念及目標:

  2、工作中樹立“一次就做好”的觀念,做到不影響下道工序為目標,最終達到自己管理自己的責任制度;

  3、發(fā)揮潛在能力,把自己培養(yǎng)成有責任心、道德心、上進心和事業(yè)心,對社會有貢獻的人;

  第二條工作規(guī)范:

  1、員工都必須有高度的工作責任心,要盡職盡責,在規(guī)定的業(yè)務范圍內精力充沛地投入工作,不折不扣地完成上級下達的各項工作任務;

  2、必須有不懈的進取精神,加強學習,努力提高業(yè)務水平和知識水平,增強工作能力,提高工作效率;

  3、樹立全局觀念,個人利益服從公司整體利益。

  第三條工作規(guī)定:

  1、在廠員工嚴格遵守公司的一切管理規(guī)章制度;

  2、服從領導的各項合理工作安排,若有不同意見得以口頭或書面陳述,不得當面頂撞上級;

  3、應恪守職位,分層負責,對經(jīng)辦事項負處理責任,對職掌事項負監(jiān)督指揮責任;

  4、不私自帶任何非本公司員工出入生產區(qū),以免擾亂管理秩序;

  5、嚴禁攜帶危險品(易燃、易爆)時入生產區(qū),嚴禁在生產區(qū)吸煙、酗酒、吃零食、用餐、嬉鬧;嚴禁打架、辱罵同仁;

  6、在生產區(qū)內一律配戴識別廠牌;

  7、在生產區(qū)內要舉止文雅,做人誠實,謙虛、恭敬有禮貌,講文明、衣著整潔,不準赤背(赤膊)、赤腳、穿拖鞋上班;

  8、不遲到、不早退、不曠工、不擅自離開工作崗位;

  9、不灑后上班;

  10、工作時間嚴禁通私人電話或會客,遇緊急情況需經(jīng)批準,上班時間外線電話一律不轉達;

  11、工作時間內不溜班、不串崗,非工作需要不得進入其它部門、車間,不做與工作無關之事;

  12、認真做好機器設備的維修保養(yǎng),車間及機器應保持衛(wèi)生、整潔、安全、潤滑;

  13、注意安全生產,嚴格按機器操作規(guī)程進行生產,對違反操作規(guī)程而造成事故者,廠方有權不給予負責;

  14、愛護公司財物。凡丟失和故意損害者按原價加倍賠償,因工作馬虎而造成設備損壞并致產品質量下降或報廢,查明原因后視情節(jié)給予處理;

  15、對玩忽職守者、消極怠工者、致使工藝流程嚴重脫節(jié)而影響生產者、對浪費原材料工作經(jīng)常出錯者、造成直接經(jīng)濟損失者,按車間有關條例處理;

  16、員工提案、建議、舉報均通過特設的“建言箱”反饋,不得公開背后議論;

  17、不準在公司內拉幫結派,搞老鄉(xiāng)觀念而故意破壞員工之間的團結。不準打擊、諷刺工作積極者;

  18、職員不得徇私包庇違犯規(guī)者,工作中切應以身作則。

  第五章勞動人事管理

  第一條員工類別:本公司月薪人員為職員,按件計酬人員為作業(yè)員,兩者統(tǒng)稱為員工。

  第二條堅持“任人為賢,德才兼?zhèn)洹钡挠萌嗽瓌t,注重實際,反對任人唯親,論資排輩。

  第三條員工聘用:

  1、各作業(yè)課長經(jīng)生產廠長審核總經(jīng)理批準后由生產廠長聘任;

  2、車間組長由行政總務部招收經(jīng)各作業(yè)課長核定生產廠長批準后,報行政總務部存檔備案;

  3、作業(yè)員由人事部招收,經(jīng)組長審核課長批準后報人事部建檔,并發(fā)放臨時胸卡

  第四條所有新招員工均實行試用制度,試用期一般為10天—30天,作業(yè)員試工7天,(7天內不合格或自動放棄不結算工資),管理干部30—90天。試用期滿,經(jīng)廠長批準由行政部簽發(fā)《報到通知單》并予存檔,同時據(jù)此發(fā)放正式廠牌,安排住宿。

  第五條員工有下列情形之一者,可不預先告知開除。被開除員工不得有任何要求,且本月工資不予結算,嚴重的送相關部門處理:

  1、月內曠工三天(或連續(xù)兩天)者;

  2、公司同事實施暴行或行為粗暴且屢教不改者;

  3、為達到聘用目的弄虛作假者;

  4、盜竊本公司(同仁)財物證據(jù)確鑿者;

  5、竊取或泄露公司商業(yè)機密以謀取私得者;

  6、辦理公司有關業(yè)務而收受賄賂、紅包、回扣者;

  7、故意違反管理規(guī)章情節(jié)嚴重者;

  8、頂撞、未執(zhí)行上級的工作指令或制造事端或污辱上級情節(jié)重者;

  9、執(zhí)行任務時,無視或不報告應報告的`重要事宜而有意瞞騙公司造成損失者;

  10、對玩忽職守,無視或不報告應報告的重要事宜而有意瞞騙公司造成損失者;

  11、利用公司名義在外招搖撞騙,致公司名譽受損害者;

  12、煽動他人違反公司規(guī)章制度、聚眾非議和無理要求、恐嚇或勒索公司者;

  13、故意損耗機器、工具、原料、產品及其它公司物品證據(jù)確鑿;

  14、在公司內賭博者,在生產區(qū)吸煙者;

  15、在公司內舉行宗教集會不聽勸告者;

  16、發(fā)現(xiàn)觸犯國家法律被公安機關拘留者;

  17、在公司內有傷—風化之行為者;

  以上員工自接通告始,兩日內移交清公司的所有公物給行政總務部,在辦理離職手續(xù)后,不得在公司住宿。

  第六條調動與任免:

  1、因工作、生產需要,隨時可調換員工的工作崗位,員工須無條件服從;

  2、對公司生產管理確有獨到見解或業(yè)績出眾,且自身素質優(yōu)良的作業(yè)員可隨時升為職員為列;

  3、對公司有過失、對工作不勝任的職員可隨時降職或免職;

  4、員工如認為有能力勝任某個工作,可以書面形式向上級主管申請;

  第七條雇用條件:

  1、所有雇員之聘用須經(jīng)行政總務部認可后,方能生效;

  2、必須年滿16歲;

  3、有身份證和未婚證(已婚證)等有效證明;

  4、無刑事記錄;

  5、初中以上學歷;

  6、體檢合格;

  7、受聘之雇員依正常手續(xù)入廠;

  8、須通過試用10—30天,試用期內雙方可隨時通告辭職/辭退。

  第八條人事記錄:

  1、受聘前須填寫個人資料表并呈交有關證件或證書;

  2、雇員若有以下事項發(fā)生變更時,需在事發(fā)15天內報行政總務部備案;

  A、地址和電話

  B、婚姻狀況

  C、誕生子女

  D、學歷

  第六章考勤規(guī)定

  第一條嚴格考勤管理制度,員工堅持準時上下班打卡。正常打卡顯藍色,遲到或早退打卡顯紅色。嚴禁替人打卡,違者重罰(即違者雙方每次各罰款50元并扣發(fā)當日工資);

  第二條員工在打卡過程中應排隊整齊、有序打卡。嚴禁一擁而上、無序打卡,不得有插隊現(xiàn)象,違者給予處分。

  第三條車間管理人員應輪流值班,監(jiān)督打卡過程。

  第四條打卡監(jiān)督人員應維持好打卡秩序,防止員工搶打、替打等擾亂秩序。

  第五條上班打卡后不得擅自離開車間或工作場所,違者按早退處理。

  第六條提前完成任務者不可提早離開崗位,應值班至規(guī)定時間或經(jīng)車間主管同意方可下班。

  第七條如工廠無法全廠正常運轉時,應照常打卡上班,待主管通知后方可打卡離開崗位,需要外出者應向主管申請批準后并申報人事部批準,開出廠證明方可出廠。

  第八條因公務或業(yè)務需要外出者(或請假者),事后經(jīng)主管開出證明交人事部簽卡,方可生效。私自簽卡、改卡的,當天算曠工并處100元罰款。

  第九條一般作業(yè)員:全月無遲到、早退者視為全勤,全勤獎金30元,具體實施方案如下:

  1、全月病假8小時內給付25元,超過8小時不給付。

  2、中途到職,不給付。

  3、中途離職,不給付。

  4、遲到早退一次15分鐘以內者,一次減額1/3,逾15分鐘須補辦請假手續(xù),否則以曠工半日論。

  有曠工,該月全勤獎金不支付,曠工半日扣1天半工資,曠工一天扣3天工資,曠工3天以上者事為自動離職,不與結算工資。

  第七章質量規(guī)定

  各員工應嚴格按車間已定的質量要求進行生產(由品管部會同各車間主管另行規(guī)定)。

  第八章工資制度

  第一條工資:體現(xiàn)公開、公平、合理的原則;

  第二條根據(jù)生產和工作性質,分為二類工資;計時性和計件性;

  第三條計件工資適用范圍:生產一線員工,后勤課化條、鉛條、篩粉;

  第四條計時員工工資結構:基本工資+職務津貼+全勤獎。

  適用范圍:

  1、辦公室人員;

  2、設計人員;

  3、管理人員;

  4、倉管員、統(tǒng)計員;

  5、雜工、衛(wèi)生工。

  第五條工資發(fā)放時間為隔月月中(即:本月工資于下月月中十五號發(fā)放),如遇變動,則由財務部申報行政部臨時通知;

  第六條職員工資有變更時,不論新任、升級、降級、免職等均以命令生效日為準。按日計算(一個月以28天為準)、按時(一個月以280小時)支給。

  第七條所有產品工價由作業(yè)課長按照公司工價總成本原則進行綜合核算后報生產廠長核準后呈報副總經(jīng)理批準執(zhí)行。

  第八條除正常發(fā)放工資情況外,公司不再辦理員工因私借款(遇特殊情況除外)。

  第九條以下情況者,不得計算工資:

  1、有期騙行為者;

  2、表現(xiàn)惡劣者;

  3、新業(yè)不超過五天者;

  第十條工資領取行政部核實。

  第十一條員工若發(fā)覺所領薪金與實際數(shù)(實得數(shù))不符,應通知部門主管查核注明后由財務部查核屬實,再呈副總經(jīng)理批準后予以補發(fā)。

  第十二條《工資等級一覽表》見附件2。

  第九章食堂管理規(guī)定

  第一條嚴格遵守公司的一切規(guī)章制度,按時上下班,堅守工作崗位,服從組織安排。

  第二條樹立全心全意為員工服務的思想,講究職業(yè)道德,文明服務,態(tài)度和藹,主動熱情,禮貌待人,熱愛本職,認真負責,做到飯熟,味美可口,飯菜定量,食品足秤,平等待人。

  第三條遵守財經(jīng)紀律,員工就餐一律收飯菜票,任何人在食堂就餐須按規(guī)定標準收費不得擅自向外出售已進庫的物品。

  第四條堅持實物驗收制度,確保茶類質量,嚴格搞好衛(wèi)生,建立意見箱,接受員工的監(jiān)督。

  第五條愛護公物,食堂屬公司行政總務管理,要有登記,有帳目,對放置在公共場所內的公司物件,不得隨意搬動或當作其它使用,對無故損壞餐具和各類設備,照價賠償。

  第六條注意安全衛(wèi)生,防止食物污染,下鍋食品要清洗干凈,炊具、餐具要洗凈消毒,環(huán)境場地要勤于打掃,生熟食品要分開,生熟砧板要分開使用。個人衛(wèi)生要講究,勤剪指甲,常換洗衣服,要穿戴帽子、圍巾、袖套。

  第七條食堂要設立帳本,進出有帳,票證健全,日清月結,每月公布。不得弄虛作假,挪用貪污。

  第八條總務要安排好一日三餐菜譜,注意營養(yǎng)搭配,要經(jīng)常變換樣式,做到飯香菜美,優(yōu)質可口,讓員工吃飽吃好。

  第九條本廠員工用膳要提前買票,遵守秩序,三餐憑票排隊購買飯菜。

  第十條維護食堂衛(wèi)生,文明用餐,不隨地吐痰、潑水、丟棄飯菜,違者給予10—30元罰款。

  第十一條有時趕貨期,晚上加班或上班,生產部應及時通知行政部要求準備夜餐。

  第十二條節(jié)約用水,安全用電,做好消防工作。

  第十三條堅持值班制度,防火、防盜。

  第十四條熱情為員工服務,公道正派、一視同仁、虛心聽取各方意見,不斷改進服務質量。

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