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客服規(guī)章制度

時(shí)間:2023-11-10 09:12:24 志升 規(guī)章制度 我要投稿

客服規(guī)章制度(精選13篇)

  在現(xiàn)在的社會(huì)生活中,需要使用制度的場(chǎng)合越來(lái)越多,制度一經(jīng)制定頒布,就對(duì)某一崗位上的或從事某一項(xiàng)工作的人員有約束作用,是他們行動(dòng)的準(zhǔn)則和依據(jù)。那么你真正懂得怎么制定制度嗎?下面是小編為大家收集的客服規(guī)章制度,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

客服規(guī)章制度(精選13篇)

  客服規(guī)章制度 1

 。ㄒ唬┛倓t

  第一條本公司為求增進(jìn)經(jīng)營(yíng)效能,加強(qiáng)客戶服務(wù)的工作,迅速處理客戶投訴案件,維護(hù)公司信譽(yù),特制定本制度。

  第二條本制度包括總則、服務(wù)作業(yè)程序、客戶意見(jiàn)調(diào)查、客戶投訴管理以及客戶服務(wù)準(zhǔn)則等內(nèi)容。

  第三條客戶服務(wù)部服務(wù)收入的處理及物品請(qǐng)購(gòu),依本公司會(huì)計(jì)制度中“現(xiàn)金收支處理程序”及“存貨會(huì)計(jì)處理程序”辦理。

  第四條客戶服務(wù)部為本公司商品售后的策劃與執(zhí)行單位,對(duì)服務(wù)工作處理的核定依本公司權(quán)責(zé)劃分辦法處理。

  第五條我們認(rèn)為做服務(wù)實(shí)際上就是做培訓(xùn),做品牌實(shí)際上就是做誠(chéng)信,做市場(chǎng)實(shí)際上就是做滿意?蛻舻目隙ㄅc滿意才是我們最希望的獎(jiǎng)賞。

 。ǘ┓⻊(wù)作業(yè)程序

  第六條本公司售后服務(wù)的作業(yè)分為下列四項(xiàng):

  1、有償服務(wù)(A);

  2、合同服務(wù)(B);

  3、免費(fèi)服務(wù)(C);

  4、內(nèi)務(wù)服務(wù)(D)。

  第七條客戶服務(wù)部于接到客戶之要求服務(wù)的電話或文件時(shí),服務(wù)人員應(yīng)即將客戶的名稱、地址、電話、商品型號(hào)、規(guī)格、購(gòu)買(mǎi)日期和地點(diǎn)等內(nèi)容,登記于“服務(wù)登記簿”上,并在該客戶資料袋內(nèi),將“服務(wù)憑證”抽出,送請(qǐng)部門(mén)經(jīng)理派工。

  第八條服務(wù)人員持“服務(wù)憑證”前往客戶現(xiàn)場(chǎng)服務(wù),凡可當(dāng)場(chǎng)處理完妥者即請(qǐng)客戶于服務(wù)憑證上簽字,攜回交于“服務(wù)登記簿”登記服務(wù)內(nèi)容,并將服務(wù)憑證歸檔。

  第九條凡屬有償服務(wù),其費(fèi)用較低者,應(yīng)由服務(wù)人員當(dāng)場(chǎng)向戶收費(fèi),將款交予財(cái)務(wù)部,憑以補(bǔ)寄發(fā)票,否則應(yīng)以“服務(wù)憑證”為據(jù),由財(cái)務(wù)部開(kāi)具發(fā)票,以便另行前往收費(fèi)。

  第十條服務(wù)人員應(yīng)將實(shí)際服務(wù)時(shí)間、內(nèi)容詳填寫(xiě)在“服務(wù)憑證”和“服務(wù)登記簿”上,由部門(mén)經(jīng)理核簽后,將“服務(wù)憑證”,送請(qǐng)客戶簽章,并將“服務(wù)憑證”歸檔。

  第十一條客戶服務(wù)部,應(yīng)根據(jù)“服務(wù)登記簿”核對(duì)“服務(wù)憑證”后,將當(dāng)天未派修工作,于次日送請(qǐng)部門(mén)經(jīng)理優(yōu)先派工。

  第十二條如屬異地客戶服務(wù),服務(wù)人員應(yīng)填具“異地服務(wù)申請(qǐng)單”,由部門(mén)經(jīng)理核準(zhǔn)后,方能外出服務(wù),差旅費(fèi)、補(bǔ)貼費(fèi)等列入服務(wù)成本。

  第十三條客戶服務(wù)部應(yīng)做好有關(guān)銷(xiāo)售的內(nèi)務(wù)工作,負(fù)責(zé)宣傳品等的保管與發(fā)放。

 。ㄈ┛蛻粢庖(jiàn)調(diào)查

  第十四條本公司為加強(qiáng)對(duì)客戶的服務(wù),并培養(yǎng)服務(wù)人員樹(shù)立“顧客至上”的理念,定期和不定期進(jìn)行客戶意見(jiàn)調(diào)查,所獲結(jié)果作為改進(jìn)服務(wù)措施的依據(jù)。

  第十五條客戶意見(jiàn)分為客戶的建議或抱怨,及對(duì)服務(wù)人員的品評(píng)。除將品評(píng)資料作為服務(wù)人員每月績(jī)效考核之一外,對(duì)客戶的'任何建議、抱怨,客戶服務(wù)部應(yīng)特別加以重視,認(rèn)真處理,以務(wù)實(shí)的態(tài)度、飽滿的熱情,建立客戶服務(wù)的良好信譽(yù)。

  第十六條客戶服務(wù)部應(yīng)將每一的客戶請(qǐng)求服務(wù)的內(nèi)容記入服務(wù)登記簿,以憑填寄客戶意見(jiàn)調(diào)查表。

  第十七條對(duì)服務(wù)人員的品評(píng),分為態(tài)度、技術(shù)、到達(dá)時(shí)間及答應(yīng)事項(xiàng)的辦理等四項(xiàng),每項(xiàng)均按客戶的滿意狀況分為非常滿意、滿意、一般和較差四個(gè)等級(jí),以便客戶填寫(xiě)。

  第十八條對(duì)客戶的建議或抱怨特別嚴(yán)重者,客戶服務(wù)部應(yīng)即提呈副總經(jīng)理核閱或核轉(zhuǎn),提前加以處理,并將處理情況函告該客戶;屬一般性質(zhì)者,客戶服務(wù)部自行酌情處理,并應(yīng)將處理結(jié)果,以書(shū)面或電話通知該客戶。

  第十九條凡屬加強(qiáng)服務(wù)及處理客戶的建議或抱怨的有關(guān)事項(xiàng),服務(wù)部應(yīng)經(jīng)常與營(yíng)銷(xiāo)部、研發(fā)部或其它相關(guān)部門(mén)保持密切的聯(lián)系,隨時(shí)予以催辦,并協(xié)助其解決困難問(wèn)題。

  第二十條客戶服務(wù)部對(duì)抱怨的客戶,無(wú)論其情節(jié)大小、責(zé)任在誰(shuí),均應(yīng)由客戶服務(wù)部經(jīng)理親自或?qū)iT(mén)派員前往妥善處理。

 。ㄋ模┛蛻敉对V管理

  第二十一條范圍。包括客訴表單編號(hào)原則,客戶投訴的調(diào)查處理、追蹤改善、產(chǎn)品退貨、處理期限、核決權(quán)限及處理逾期反應(yīng)等項(xiàng)目。

  第二十二條處理程序?驮V處理作業(yè)流程,見(jiàn)附表1。

  第二十三條客戶投訴的分類(lèi)?蛻敉对V依原因的不同分為:

  1、非質(zhì)量異常客戶投訴發(fā)生原因(指非產(chǎn)品本身的質(zhì)量問(wèn)題,如運(yùn)輸、搬運(yùn)等)。

  2、質(zhì)量量異?蛻敉对V發(fā)生原因。

  第二十四條處理部門(mén)及其職責(zé)。

  1、營(yíng)銷(xiāo)部:

  (1)詳查客戶投訴產(chǎn)品的訂單編號(hào)、規(guī)格、數(shù)量、交運(yùn)日期。

 。2)了解客戶投訴的要求及投訴理由的確認(rèn)。

 。3)協(xié)助客戶解決疑難或提供必要的參考資料。

  (4)迅速傳達(dá)處理結(jié)果。

  2、研發(fā)部:

 。1)綜合處理客訴案件的調(diào)查、提報(bào)與責(zé)任人員的擬定。

 。2)發(fā)生原因及處理、改善對(duì)策的檢查、執(zhí)行、督促。

  (3)客戶投訴質(zhì)量的檢驗(yàn)確認(rèn)。

  3、客戶服務(wù)部:

 。1)客戶投訴案件的登記,處理時(shí)效管理及逾期反映。

  (2)客戶投訴內(nèi)容的審核、調(diào)查、提報(bào)。

  (3)客戶投訴立案的聯(lián)系。

  (4)處理方式的擬定及責(zé)任歸屬的判定。

 。5)客戶投訴改善案的提出、洽辦、執(zhí)行成果的督促及效果確認(rèn)。

 。6)協(xié)助有關(guān)部門(mén)與客戶接洽客戶投訴的調(diào)查及妥善處理。

 。7)處理過(guò)程中客戶投訴反映的意見(jiàn)提報(bào)有關(guān)部門(mén)追蹤改善。

  第二十五條客戶反映調(diào)查及處理:

  1、營(yíng)銷(xiāo)部業(yè)務(wù)人員接到客戶反映產(chǎn)品異常時(shí),應(yīng)即查明該異常(訂單編號(hào)、批號(hào)、交運(yùn)日期、不良數(shù)量)和客戶要求,并即填具“客戶投訴處理表”,連同異常樣品簽注意見(jiàn)后送客戶服務(wù)部辦理。

  2、客戶投訴案件若需會(huì)同處理者,客戶服務(wù)部門(mén)應(yīng)在“客戶投訴處理表”中確定處理時(shí)效。服務(wù)人員應(yīng)立即反映給研發(fā)部,會(huì)同相關(guān)人員共同前往處理。

  3、為及時(shí)了解客戶反映異常內(nèi)容及處理情況,由客戶服務(wù)部或有關(guān)人員調(diào)查處理后三天內(nèi)提出報(bào)告呈分管副總經(jīng)理批示。

  4、判定發(fā)生單位,若屬我方質(zhì)量問(wèn)題應(yīng)另擬定處理方式,改善方法是否需列入追蹤(人為疏忽免列案追蹤)作明確的判定,并依“客戶投訴損失金額核算基準(zhǔn)”及“客戶投訴罰扣的判定基準(zhǔn)”擬定責(zé)任部門(mén)損失金額,個(gè)人懲處種類(lèi)呈主管副總經(jīng)理批示后,依罰扣標(biāo)準(zhǔn)辦理。

  5、“客戶投訴處理表”會(huì)決后的結(jié)論,若客戶未能接受,客戶服務(wù)部應(yīng)再填一份新的“客戶投訴處理表”附原表一并呈報(bào)處理。

  6、營(yíng)銷(xiāo)部不得超越核決權(quán)限與客戶做任何處理的答復(fù)協(xié)議或承認(rèn)。對(duì)“客戶投訴處理表”的批示事項(xiàng)以書(shū)信或電話轉(zhuǎn)答客戶(不得將“客戶投訴處理表”影印送客戶)。

  7、客戶投訴內(nèi)容若涉及其他公司、供應(yīng)商等的責(zé)任時(shí),由客戶服務(wù)部會(huì)同有關(guān)單位共同處理。

  8、客戶投訴不成立時(shí),銷(xiāo)售人員于接獲“客戶投訴處理表”時(shí),應(yīng)以規(guī)定收款期收回應(yīng)收賬款。如客戶有異議時(shí),再呈報(bào)“簽呈”給上級(jí)處理。

  第二十六條客訴案件處理期限

  1、“客戶投訴處理表”處理期限自售后服務(wù)部受理起六日內(nèi)結(jié)案。

  2、各部門(mén)客戶投訴處理作業(yè)流程處理期限。

  第二十七條客戶投訴金額核決權(quán)限:

  客戶投訴金額

  1000元以下

  1000-5000元

  5000元以上

  核決權(quán)限

  銷(xiāo)售部門(mén)經(jīng)理

  副總經(jīng)理

  總經(jīng)理

  第二十八條客戶投訴責(zé)任人員處分及獎(jiǎng)金罰扣:

  1、客戶投訴責(zé)任人員處分?偨(jīng)理辦公室每月10日前應(yīng)審視上月份結(jié)案的客戶投訴案件,凡經(jīng)批示為行政處分者,經(jīng)整理后送人力資源部提報(bào)“人事公布單”并公布。

  2、客戶投訴績(jī)效獎(jiǎng)金罰扣。銷(xiāo)售部門(mén)及售后服務(wù)部的責(zé)任歸屬部門(mén)或個(gè)人由總經(jīng)理辦公室依客戶投訴案件發(fā)生的項(xiàng)目原因決定責(zé)任歸屬單位,并開(kāi)立“獎(jiǎng)罰通知單”呈總經(jīng)理核準(zhǔn)后,執(zhí)行罰扣。

  第二十九條產(chǎn)品退貨賬務(wù)處理:

  1、銷(xiāo)售部門(mén)于接到已結(jié)案的“客戶投訴處理表”后依核決的處理方式處理:

  (1)折扣、賠款:銷(xiāo)售人員應(yīng)依“客戶投訴處理單”開(kāi)立“銷(xiāo)貨折扣證明單”呈經(jīng)銷(xiāo)售副總經(jīng)理核簽及送客戶簽章后一份存營(yíng)銷(xiāo)部,一份送財(cái)務(wù)部作賬。

 。2)退貨、重處理:即開(kāi)立“產(chǎn)品退貨單”注明退貨原因,處理方式及退回依據(jù)后呈銷(xiāo)售副總經(jīng)理核示后,除第一聯(lián)自存督促外,其佘三聯(lián)送倉(cāng)儲(chǔ)部據(jù)以辦理收料。

  2、財(cái)務(wù)部依據(jù)“客戶投訴處理表”第四聯(lián)中,經(jīng)批示核定的退貨量與“產(chǎn)品退貨單”的實(shí)退量核對(duì)無(wú)誤后,即開(kāi)立傳票辦理轉(zhuǎn)賬。

  3、倉(cāng)儲(chǔ)部收到退貨,應(yīng)依營(yíng)銷(xiāo)部送來(lái)的“產(chǎn)品退貨單”核對(duì)無(wú)誤后,予以簽收!爱a(chǎn)品退貨單”第二聯(lián)送倉(cāng)儲(chǔ)部存,第三聯(lián)送財(cái)務(wù)部存,第四聯(lián)送銷(xiāo)售部存。

  (五)客戶服務(wù)準(zhǔn)則

  第三十條真誠(chéng)。不管客戶是否購(gòu)買(mǎi)我們的產(chǎn)品,我們都要客氣真誠(chéng)地接待,力求使每一位客戶的問(wèn)題都得到解答,要求都得到滿足。

  第三十一條快捷?蛻粲嗁(gòu)我們的產(chǎn)品之后,我們要以最快的速度把產(chǎn)品送到他們手中,力求讓客戶在第一時(shí)間用上我們的產(chǎn)品并將之應(yīng)用到實(shí)際工作中。

  第三十二條周到。如果客戶因沒(méi)有使用過(guò)我們的產(chǎn)品而心存疑慮,我們要給客戶提供參考教程,讓客戶免費(fèi)試用,然后盡可能詳細(xì)地介紹我們的產(chǎn)品,以便使客戶能真正了解我們的產(chǎn)品。

  第三十三條善始善終?蛻糍(gòu)買(mǎi)產(chǎn)品之后,我們要提供長(zhǎng)期免費(fèi)的咨詢。不管是在產(chǎn)品的使用中還是在公司經(jīng)營(yíng)管理中遇到問(wèn)題,只要客戶向我們咨詢或?qū)で蠼鉀Q方法,我們都要盡最大努力在第一時(shí)間給客戶滿意的答復(fù)。即使客戶不購(gòu)買(mǎi)產(chǎn)品,我們也要就其遇到的問(wèn)題給予建議和指導(dǎo)。

  第三十四條素養(yǎng)?蛻粲惺裁串愖h,要耐心聽(tīng)客戶傾訴,該我公司解決的問(wèn)題馬上解決并尋求諒解,客戶對(duì)我們的誤解,要耐心解釋。無(wú)論在什么時(shí)間,由于什么原因,都不能與客戶針?shù)h相對(duì),不得說(shuō)粗話、臟話。要時(shí)刻記住自己的一言一行都代表著公司的形象,說(shuō)話做事要有分寸有依據(jù)。

 。└絼t

  第三十五條本制度由濰坊華贏創(chuàng)業(yè)軟件科技有限公司負(fù)責(zé)解釋。

  第三十六條本制度自20xx年1月1日起實(shí)施。

  客服規(guī)章制度 2

  1、在主任領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)醫(yī)院咨詢電話的`接聽(tīng)、解釋、登記、統(tǒng)計(jì)分析和商務(wù)通、QQ咨詢等工作。

  2、不斷提高自身專業(yè)水平,熟練掌握相關(guān)服務(wù)禮儀、技巧及客戶溝通能力、掌握就診心理,并能把握服務(wù)過(guò)程中態(tài)度、解釋、勸說(shuō)等環(huán)節(jié)的分寸和技巧。

  3、做好來(lái)電及網(wǎng)絡(luò)咨詢登架理工作。登記包括年齡、性別、病程、病史、病種、住址、電話、就診意向、關(guān)心內(nèi)容等一般性登記和就診意向、健康咨詢、價(jià)格比對(duì)、消費(fèi)習(xí)慣、經(jīng)濟(jì)狀況、人員類(lèi)型等定向性登記。

  4、掌握院內(nèi)外環(huán)境、路線、科室布局、人員狀況、專家特長(zhǎng)、技術(shù)項(xiàng)目、儀器設(shè)備、收費(fèi)價(jià)格、業(yè)務(wù)動(dòng)態(tài)等情況,經(jīng)常主動(dòng)和相關(guān)各科室勤溝通、勤聯(lián)絡(luò),適時(shí)更新相關(guān)資料,做到準(zhǔn)確無(wú)誤,專家咨詢電話要及時(shí)準(zhǔn)確地接轉(zhuǎn)電話。

  5、熟悉主要?频腵業(yè)務(wù)知識(shí)及各期廣告的內(nèi)容。

  6、做好咨詢數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)、分析工作,定期填報(bào)統(tǒng)計(jì)分析報(bào)表。

  7、建立網(wǎng)絡(luò)和來(lái)電咨詢總冊(cè)、實(shí)行數(shù)據(jù)庫(kù)類(lèi)型管理、建立咨詢來(lái)電和來(lái)院就診達(dá)到率統(tǒng)計(jì)機(jī)制、建立來(lái)電咨詢回饋機(jī)制,對(duì)每日就診患者定期進(jìn)行電話回,并作出進(jìn)一步挖掘計(jì)劃。

  客服規(guī)章制度 3

  一、人員素質(zhì)

  1、具有良好的職業(yè)道德和正確的服務(wù)思想,樹(shù)立把困難留給自己,把方便讓給客戶的服務(wù)宗旨,維護(hù)本企業(yè)形象,全心全意為客戶服務(wù)。

  2、精通本崗位的業(yè)務(wù)及相關(guān)業(yè)務(wù)流程。熟練掌握本業(yè)務(wù)的預(yù)訂、反饋、回訪服務(wù)等處理程序和方法。

  3、了解本企業(yè)已開(kāi)辦的各項(xiàng)業(yè)務(wù)(包括系統(tǒng)功能、使用方法、合作處理流程,會(huì)員回訪流程,服務(wù)標(biāo)準(zhǔn))。

  4、普通話標(biāo)準(zhǔn)、流利,能聽(tīng)懂本地方言。

  5、計(jì)算機(jī)操作熟練。使用五筆輸入法,打速度達(dá)/分。

  6、客服代表在受理客戶咨詢、投訴時(shí),必須嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)范的服務(wù)用語(yǔ),態(tài)度和藹、親切,熱情處理客戶的`咨詢或投訴;

  7、客服代表在工作過(guò)程中,應(yīng)嚴(yán)格按照"三要、三不、四個(gè)一樣"的要求去做。即:

  三要:要"請(qǐng)"當(dāng)頭,"您"不離口,"再見(jiàn)"結(jié)尾。

  三不:不使用生硬語(yǔ)言,不說(shuō)推卸責(zé)任的話,不責(zé)備、埋怨客戶。

  四個(gè)一樣:生人熟人一個(gè)樣、有無(wú)檢查一個(gè)樣、工作忙閑一個(gè)樣、情緒好壞一個(gè)樣。

  二、值班制度

  1、值班人員值班在崗,堅(jiān)守崗位、坐姿端正、精神飽滿、集中精力。

  2、值班人員要服從指揮調(diào)度,認(rèn)真按各項(xiàng)業(yè)務(wù)流程、服務(wù)規(guī)范及操作規(guī)范的要求去做。

  3、值班時(shí)必須使用規(guī)范服務(wù)用語(yǔ),從語(yǔ)氣、聲調(diào)、應(yīng)答上做到:禮貌、親切、簡(jiǎn)練、清晰、耐心、周到。

  4、樹(shù)立以"客戶"為中心的服務(wù)理念,牢記"客戶永遠(yuǎn)是對(duì)的"服務(wù)原則,做到反應(yīng)快、應(yīng)答及時(shí)。

  5、自覺(jué)遵守勞動(dòng)紀(jì)律,履行操作員職責(zé)。嚴(yán)禁在工作場(chǎng)所內(nèi)大聲喧嘩,未經(jīng)經(jīng)理批準(zhǔn)不得擅離職守。

  6、嚴(yán)格交接班手續(xù),認(rèn)真遵守交接班制度。

  三、交接班制度

  做好班前準(zhǔn)備,崗位交接要簡(jiǎn)練、快速,不允許閑談,并要迅速進(jìn)入工作狀態(tài)。

  接班人未到崗,交班人不得離臺(tái)。

  仔細(xì)閱讀主網(wǎng)站最新業(yè)務(wù)資訊、后臺(tái)系統(tǒng)客服公告,及時(shí)了解業(yè)務(wù)變更及優(yōu)惠政策,并做好推薦工作。

  交接日志要對(duì)設(shè)備情況、疑難問(wèn)題、人員調(diào)班等情況,記錄清楚明了。

  四、現(xiàn)場(chǎng)紀(jì)律制度

  辦公區(qū)內(nèi)不得大聲喧嘩、大笑、嬉戲,不許串崗,不做與工作無(wú)關(guān)的事。

  電腦顯示器位于臺(tái)面右側(cè),耳機(jī)懸掛于機(jī)臺(tái)左側(cè)。

  工作臺(tái)面整潔,記事本統(tǒng)一放置同位。

  座椅整齊,離座后桌椅、物品應(yīng)及時(shí)歸位。

  出入辦公區(qū)不得超過(guò)規(guī)定時(shí)限,如有特殊情況需請(qǐng)示值班經(jīng)理。

  五、現(xiàn)場(chǎng)管理制度

  1、聽(tīng)從管理人員的指揮調(diào)度。

  2、規(guī)范使用服務(wù)用語(yǔ),快速解答客戶問(wèn)題。

  3、坐姿端正,臺(tái)面要整潔衛(wèi)生,桌面上不得擺放與工作無(wú)關(guān)的物品。

  4、椅子、鍵盤(pán)、電腦不能隨意移動(dòng)。離臺(tái)時(shí)鍵盤(pán)要推入抽屜,不能在設(shè)備處亂涂亂畫(huà)。

  5、上班時(shí)間不能看書(shū),不能與臨臺(tái)閑聊(業(yè)務(wù)交流除外)、不能私掛用戶電話;手機(jī)鈴聲調(diào)為振動(dòng)。

  上班時(shí)間不準(zhǔn)上與工作無(wú)關(guān)的q、玩網(wǎng)絡(luò)游戲或在線看電影;除眾品網(wǎng)網(wǎng)頁(yè)外不能上其他無(wú)關(guān)網(wǎng)站。

  接打電話時(shí)不能吃東西,上連班吃飯需離開(kāi)客服部工作范圍。

  不得隨便使用客服部固定電話長(zhǎng)時(shí)間撥打私人電話。

  六、衛(wèi)生管理制度

  1、辦公區(qū)內(nèi)微機(jī)、桌椅、文具等物品擺放整齊無(wú)塵土;

  2、門(mén)窗明亮,地面整潔;

  3、員工上班著裝整潔、衛(wèi)生,長(zhǎng)發(fā)要束發(fā),盡量職業(yè)化。

  4、著裝整潔,不皺巴、不缺殘、不挽袖,畫(huà)淡裝上崗;

  5、個(gè)人物品妥善保管,嚴(yán)防丟失。禁止亂拿亂用,及時(shí)鎖柜,否則后果自負(fù)。

  6、公共衛(wèi)生區(qū)域打掃由晚班人員負(fù)責(zé),個(gè)人位置桌面衛(wèi)生定期由個(gè)人負(fù)責(zé)。

  七、換班制度

  認(rèn)真執(zhí)行換班制度,做到不遲到,不早退,不無(wú)故曠工,確保當(dāng)班時(shí)間準(zhǔn)點(diǎn)到崗,為保證座席正常接通,且請(qǐng)假需上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)審批,如遇特殊情況者請(qǐng)盡量與其他休息同事?lián)Q班。

  員工在工作期間因本人或其它需要在工作時(shí)間內(nèi)親自處理事情可允許換班。

  換班必須經(jīng)雙方當(dāng)事人同意,填寫(xiě)換班登記表后經(jīng)部門(mén)經(jīng)理簽批準(zhǔn)后方可生效。

  每人每月?lián)Q班不得超過(guò)3次。不允許連續(xù)換班,換班者、還班者不允許連班。

  換班雙方必須交待清楚,若交代不清造成誤班、空班的按曠工處理,并按責(zé)任大小考核雙方當(dāng)事人。

  換班和還班均不得請(qǐng)假,否則按曠工處理。

  節(jié)假日當(dāng)班人員不允許換班或請(qǐng)假。

  八、客服代表職責(zé)

  1、對(duì)內(nèi)代表客戶利益,對(duì)外代表公司形象,履行首問(wèn)負(fù)責(zé)制的規(guī)范要求。

  2、客服工作要加強(qiáng)公司內(nèi)部協(xié)調(diào),對(duì)每個(gè)問(wèn)題的解決都要進(jìn)行跟綜并限時(shí)處理。

  熟悉并掌握各業(yè)務(wù)知識(shí),及各項(xiàng)業(yè)務(wù)操作技能和相關(guān)業(yè)務(wù)流程。

  熟練客戶的各種業(yè)務(wù)服務(wù)需求,對(duì)于自己不能處理的及時(shí)反饋相關(guān)部門(mén)或上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)。

  向客戶提供準(zhǔn)確、迅速、親切、周到的服務(wù),做好"問(wèn)聲、應(yīng)聲、送聲"三聲服務(wù)。

  樹(shù)立以"客戶為中心的服務(wù)理念",牢記服務(wù)原則,我們的職責(zé)就是讓客戶滿意。

  努力學(xué)習(xí),不斷總結(jié)服務(wù)工作的實(shí)際經(jīng)驗(yàn),提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)與業(yè)務(wù)技能。

  對(duì)客戶服務(wù)過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)反饋,并積極提出改進(jìn)意見(jiàn)和建議。

  遵守有關(guān)的規(guī)章制度,關(guān)心集體。

  完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的事宜。

  客服規(guī)章制度 4

  一、儀容儀表:

  1、面部手部必須清潔、衛(wèi)生、干凈、梳理整潔。

  2、保持口腔清潔,上班前不吃異味食物(如蔥、蒜)

  3、本部門(mén)員工上班必須化淡妝,不可佩帶項(xiàng)鏈、耳環(huán)、戒指等飾物,不可留長(zhǎng)指甲,只可涂抹透明的指甲油。

  4、員工上班必須佩帶胸牌、絲巾、頭花、工作鞋,所佩戴物品不得歪歪扭扭,發(fā)現(xiàn)后及時(shí)糾正。

  5、儀表儀表端莊、穩(wěn)健、站坐姿勢(shì)端正,站時(shí)不要東倚西靠,做不能翹二郎腿,不準(zhǔn)在行走間大聲喧嘩、說(shuō)笑、勾肩搭背。

  6、上班前由部門(mén)負(fù)責(zé)人檢查儀表、儀容。如有違反部門(mén)規(guī)定一次罰款十元。

  二、衣著

  1、上班必須穿工作服,長(zhǎng)筒襪,工作鞋,系絲巾,佩戴頭花。工作服要干凈整齊、筆挺。長(zhǎng)筒襪襪色要接近膚色,不得有破洞。

  2、工作服不許穿出院外,不許穿工作服進(jìn)食堂,違者罰款二十元。

  3、紐扣要扣好,不得卷衣袖。

  4、衣兜不得裝手機(jī)等物品,顯得鼓起。

  三、舉止

  1、微笑服務(wù),要是發(fā)自內(nèi)心的微笑。要對(duì)病人表現(xiàn)出熱情親切、友好真誠(chéng)。

  2、和病人及家屬交談時(shí),應(yīng)注視對(duì)方,頻頻點(diǎn)頭有應(yīng)答。

  3、雙手不得叉腰,交叉胸前,手插兜,不抓頭、不撓癢、不挖耳、不摳鼻孔、不敲桌,玩弄物品。

  4、行走時(shí)要步態(tài)快、輕盈灑脫、但不能跑步,表現(xiàn)出慌張。

  5、不得哼歌曲、吹口哨、跺腳,顯懶散狀態(tài)。

  6、不隨地吐痰、亂扔雜物。

  7、不得在病人面前整理個(gè)人物品,怠慢病人。

  8、咳嗽、打噴嚏應(yīng)轉(zhuǎn)身、用手帕把嘴遮住。

  9、上班不準(zhǔn)吸煙、不準(zhǔn)吃零食。

  10、不得用筆桿、手指指點(diǎn)點(diǎn)。

  11、病人講話要全神貫注用心傾聽(tīng),不得東張西望,心不在焉。

  12、在病人面前,不能流露出厭煩、冷淡、強(qiáng)硬、緊張、恐懼的表情,更不能忸怩作態(tài)有做鬼臉、吐舌等怪態(tài)。

  13、在工作、服務(wù)、接打電話及與病人交談時(shí),如有新病人走近應(yīng)立即示意,表示已看到來(lái)臨,不得無(wú)表示或等病人先開(kāi)口。

  14、工作時(shí)間,不得接聽(tīng)手機(jī)、發(fā)短信、看雜志、聽(tīng)耳機(jī)等。

  四、言談禮節(jié):

  1、聲調(diào)要自然清晰,柔和親切,不要裝腔作勢(shì),音量過(guò)高。

  2、不準(zhǔn)講粗言碎語(yǔ)。

  3、上班時(shí)間必須講普通話。

  4、提倡使用文明用語(yǔ):請(qǐng)、謝謝。

  5、要稱就醫(yī)著姓氏,未知名要稱先生、小姐、女士等。

  6、稱"第三者"時(shí),不用他,而用那位先生、小姐等。

  7、對(duì)方講謝謝要答"不用謝",不得毫無(wú)反應(yīng)。

  8、要來(lái)有迎聲,走有送聲,講"請(qǐng)慢走""祝您健康"不得講"歡迎再來(lái)"。

  9、任何時(shí)候,不準(zhǔn)講"喂、不知道、不關(guān)我的事"之類(lèi)的話。

  10、正與病人交談中途要離開(kāi)時(shí),要講"對(duì)不起,我稍后回來(lái)",回來(lái)時(shí)要講"對(duì)不起,讓您久等了"。

  11、在病人面前不要指手劃腳、交頭接耳、竊竊私語(yǔ)。

  12、病人掛完號(hào),劃完價(jià),交完款、取完藥,請(qǐng)指引說(shuō)"請(qǐng)您去診室、請(qǐng)您去交費(fèi)、請(qǐng)您去取藥、請(qǐng)您去注射室"等。

  五、班次及上下班時(shí)間

  上班午飯上班晚飯下班

  8:00~6:0012:00吃飯2:00上班6:00下班

  8:00~4:0011:30吃飯12:00上班4:00下班

  12:00~8:0011:30吃飯12:00上班5:30吃飯8:00下班

  客服部每位員工把表調(diào)好,班次記好,不允許遲到早退。

  六、請(qǐng)休假制度

  1、員工休假規(guī)定每周輪休一天,具體有部門(mén)負(fù)責(zé)人根據(jù)工作安排確定,個(gè)人不得私自更改,假期當(dāng)月輪休完畢。因工作關(guān)系安排不完休假的,可由院領(lǐng)導(dǎo)研究另行解決。

  2、醫(yī)院允許員工按實(shí)際需要申請(qǐng)事假、病假、婚假、產(chǎn)假、喪假、換休假、帶薪假及工傷假等。請(qǐng)假應(yīng)事先按請(qǐng)假報(bào)批程序(詳見(jiàn)《員工手冊(cè)》)辦理請(qǐng)假手續(xù),如發(fā)生突發(fā)事件,員工不能到醫(yī)院辦理請(qǐng)假手續(xù)時(shí),應(yīng)及時(shí)(24小時(shí)內(nèi))電話告知部門(mén)負(fù)責(zé)人,經(jīng)同意方能休假,并在上班當(dāng)天及時(shí)補(bǔ)辦請(qǐng)假手續(xù)。

  全院?jiǎn)T工行為規(guī)范由客服部監(jiān)督管理

  客服部崗位職責(zé)

  1、早上八點(diǎn)準(zhǔn)時(shí)到崗(等候通知正式開(kāi)業(yè)前八點(diǎn)半),無(wú)故不得離開(kāi)工作崗位,做與工作無(wú)關(guān)的事情;

  2、熟悉醫(yī)院的各種儀器和價(jià)格信息,熟記各科室電話,了解醫(yī)生的基本情況及班次,了解醫(yī)院的發(fā)展動(dòng)態(tài);

  3、在各種營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)推廣前,事先熟悉醫(yī)院的各種營(yíng)銷(xiāo)推廣、廣告優(yōu)惠活動(dòng)等等;

  4、做好分診工作后,請(qǐng)顧客填寫(xiě)病歷本,并詢問(wèn)病情及媒體來(lái)源,迅速將患者介紹給醫(yī)生接受進(jìn)一步的咨詢;

  5、嚴(yán)格遵守員工手冊(cè)及部門(mén)規(guī)章制度;(員工手冊(cè)及部門(mén)規(guī)章制度中的條款如有違反罰款十元)

  6、無(wú)條件配合各科室工作及合理要求,保障全院工作正常運(yùn)行;

  7、組織每周一次的小組例會(huì),總結(jié)工作,提出工作中存在的問(wèn)題(例如與各科室是否配合工作)和解決不了的問(wèn)題進(jìn)行整理并提出可行性方案,如有解決不了移交肛腸科主任及時(shí)處理應(yīng)對(duì)(例:病人經(jīng)常提出的問(wèn)題和對(duì)醫(yī)院的合理化建議及指示牌是否醒目等),及時(shí)反映并督促加以整改。

  8、客服部現(xiàn)已安排兩個(gè)組長(zhǎng):雷婷婷、鄭瑜。首先我希望你們能夠公正、公平,嚴(yán)格要求自己。部門(mén)人員無(wú)條件服從客服部主任級(jí)組長(zhǎng)安排,不得有異議。

  就診患者的.接待全程服務(wù)流程

  1、患者就診

  2、導(dǎo)醫(yī)

  3、分診

  4、登記

  5、掛號(hào)

  6、計(jì)價(jià)收費(fèi)

  7、引導(dǎo)患者到相關(guān)科室就診

  8、返回工作崗位

  接待患者服務(wù)流程及技巧要求:

  一、從大門(mén)口到導(dǎo)醫(yī)臺(tái)的工作流程:

  1、醫(yī)院大門(mén)口安排兩個(gè)導(dǎo)醫(yī),看到有人進(jìn)來(lái),微笑并主動(dòng)上前迎接,講話文明禮貌,如:"您好,請(qǐng)問(wèn)需要我?guī)椭鷨幔?然后引導(dǎo)患者到導(dǎo)醫(yī)臺(tái)登記:如:"您好,請(qǐng)您先在導(dǎo)醫(yī)臺(tái)登個(gè)記好嗎?"邊引導(dǎo)患者到導(dǎo)醫(yī)臺(tái)登記邊詢問(wèn):"(1)、請(qǐng)問(wèn)您有預(yù)約過(guò)嗎?(2)、請(qǐng)問(wèn)您是第一次來(lái)我們醫(yī)院?jiǎn)幔?在病人每次回答過(guò)了你提的問(wèn)題后要講謝謝。交接給導(dǎo)醫(yī)臺(tái)人員時(shí)要說(shuō)"這位先生(小姐或叔叔、阿姨)是第一次來(lái)我們醫(yī)院,沒(méi)有預(yù)約過(guò),就麻煩你了,謝謝!"交接完畢立即返回工作崗位。

  2、然后由導(dǎo)醫(yī)臺(tái)人員安排病人填寫(xiě)病歷,并交代需要填的項(xiàng)目,問(wèn)患者"主要是怎么不舒服?"并跟患者溝通"我將根據(jù)您的病情給您安排一位對(duì)于這方面的病比較擅長(zhǎng)的專家"接著詢問(wèn)媒體來(lái)源:在病人填寫(xiě)完姓名后,詢問(wèn):"王小姐,請(qǐng)問(wèn)您是通過(guò)什么了解到我們醫(yī)院的呢?"做好登記并準(zhǔn)確分診。患者填寫(xiě)好病例后,引導(dǎo)患者掛號(hào):"您好,請(qǐng)您先在這里掛個(gè)號(hào)!"陪同病人掛號(hào)繳費(fèi)的同時(shí),簡(jiǎn)單介紹專家及醫(yī)院的基本情況,在病人等待就診時(shí)適時(shí)適當(dāng)向患者介紹醫(yī)生的診療水平,包裝醫(yī)生,塑造醫(yī)生形象,這樣做可以增強(qiáng)患者對(duì)我醫(yī)院專家的信任。

  3、不失時(shí)機(jī)的向等候區(qū)的患者提供開(kāi)水、書(shū)籍等,一切要想在病人前面,一切從細(xì)節(jié)開(kāi)始,細(xì)節(jié)決定成敗。服務(wù)從心開(kāi)始,面對(duì)患者要善解人意,盡可能滿足病人的需求。

  4、接受患者的各種咨詢,耐心解答問(wèn)題,認(rèn)真聽(tīng)取患者的傾訴,了解患者心理狀態(tài),做好心理護(hù)理,對(duì)不能解答的問(wèn)題轉(zhuǎn)有關(guān)科室解決,絕對(duì)不能說(shuō)不知道。如果讓病人等待或等待的時(shí)間久,要先道歉"對(duì)不起,請(qǐng)您稍等一會(huì)兒好嗎?"

  5、將患者送到相關(guān)科室時(shí),先向患者介紹接診醫(yī)生:"xx先生,這是我們梁主任。"然后向醫(yī)生介紹:"xx先生xx不舒服,麻煩你了!"最后向病人交代:"如果有什么需要幫忙的請(qǐng)來(lái)前臺(tái)找我!"把病人帶進(jìn)診室,交到主任或醫(yī)助面前,方可離開(kāi),立即返回工作崗位。

  客服規(guī)章制度 5

  1、在主任領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)醫(yī)院咨詢電話的接聽(tīng)、解釋、登記、統(tǒng)計(jì)分析和商務(wù)通、QQ咨詢等工作。

  2、不斷提高自身專業(yè)水平,熟練掌握相關(guān)服務(wù)禮儀、技巧及客戶溝通能力、掌握就診心理,并能把握服務(wù)過(guò)程中態(tài)度、解釋、勸說(shuō)等環(huán)節(jié)的分寸和技巧。

  3、做好來(lái)電及網(wǎng)絡(luò)咨詢登記管理工作。登記包括年齡、性別、病程、病史、病種、住址、電話、就診意向、關(guān)心內(nèi)容等一般性登記和就診意向、健康咨詢、價(jià)格比對(duì)、消費(fèi)習(xí)慣、經(jīng)濟(jì)狀況、人員類(lèi)型等定向性登記。

  4、掌握院內(nèi)外環(huán)境、路線、科室布局、人員狀況、專家特長(zhǎng)、技術(shù)項(xiàng)目、儀器設(shè)備、收費(fèi)價(jià)格、業(yè)務(wù)動(dòng)態(tài)等情況,經(jīng)常主動(dòng)和相關(guān)各科室勤溝通、勤聯(lián)絡(luò),適時(shí)更新相關(guān)資料,做到準(zhǔn)確無(wú)誤,專家咨詢電話要及時(shí)準(zhǔn)確地接轉(zhuǎn)電話。

  5、熟悉主要?频臉I(yè)務(wù)知識(shí)及各期廣告的.內(nèi)容。

  6、做好咨詢數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)、分析工作,定期填報(bào)統(tǒng)計(jì)分析報(bào)表。

  7、建立網(wǎng)絡(luò)和來(lái)電咨詢總冊(cè)、實(shí)行數(shù)據(jù)庫(kù)類(lèi)型管理、建立咨詢來(lái)電和來(lái)院就診達(dá)到率統(tǒng)計(jì)機(jī)制、建立來(lái)電咨詢回饋機(jī)制,對(duì)每日就診患者定期進(jìn)行電話回訪,并作出進(jìn)一步挖掘計(jì)劃。

  客服規(guī)章制度 6

  一、目的:

  以客戶為中心,制定完善的客戶服務(wù)體系

  二、適用范圍:

  企業(yè)客戶服務(wù)部

  三、客服部人員的管理:

  1、客服人員本著對(duì)客戶負(fù)責(zé),對(duì)崗位負(fù)責(zé)的態(tài)度,應(yīng)時(shí)刻保持和提高良好的服務(wù)素養(yǎng)。

  2、客服人員應(yīng)竭誠(chéng)為公司服務(wù),加強(qiáng)專業(yè)知識(shí),提高溝通技巧,不斷提高客戶服務(wù)水平。

  3、所有工作人員應(yīng)牢記公司使命和企業(yè)文化,向客戶傳遞公司服務(wù)理念,維護(hù)公司良好的形象。

  4、所有客服人員應(yīng)積極參加公司的有關(guān)會(huì)議,嚴(yán)格執(zhí)行上級(jí)下達(dá)的服務(wù)指令,并有責(zé)任對(duì)客服部門(mén)發(fā)展提出合理化建議。

  四、客服部門(mén)日常行為規(guī)范:

  1、時(shí)刻保持桌面的干凈、整潔。

  2、個(gè)人形象代表公司形象,穿著應(yīng)得體大方,佩戴好工作牌,保持良好的`個(gè)人形象。

  3、接聽(tīng)電話要及時(shí),態(tài)度熱情、端正、有禮貌。

  4、工作時(shí)間不得看視頻、聽(tīng)歌,禁止吃零食等其他與工作不相干事宜。

  5、不得利用公司資源做私人事情。

  五、客戶服務(wù)的崗位職責(zé):

  1、準(zhǔn)時(shí)開(kāi)會(huì)。時(shí)間:8:00-8:30。

  內(nèi)容:解決前一天的問(wèn)題,制定新一天的工作;工作經(jīng)驗(yàn)交流,相互學(xué)習(xí)共同促進(jìn);組織客服人員的培訓(xùn)。

  2、接聽(tīng)電話是應(yīng)先說(shuō):“您好,這里是海爾斯科技。請(qǐng)問(wèn)有什么可以幫您?”

  3、客戶投訴和問(wèn)題,應(yīng)認(rèn)真填寫(xiě)客戶投訴處理表(見(jiàn)附一)。寫(xiě)好解決方法,如遇解決不了的及時(shí)向主管請(qǐng)教。

  4、答應(yīng)客戶的事情,一定要及時(shí)做好。要讓客戶感覺(jué)到我們的努力。

  5、整理客戶訂單,做好每日臺(tái)賬明細(xì)。

  6、客戶有配送要求的,必須跟蹤確認(rèn)。若因其他不可控因素導(dǎo)致貨品延誤,應(yīng)及時(shí)做好客戶的善后處理。

  7、依據(jù)業(yè)務(wù)員的客戶拜訪跟蹤表建立客戶檔案。有不完善的在維護(hù)中將其完善。

  8、客服人員依據(jù)《客戶分類(lèi)管理標(biāo)準(zhǔn)》(見(jiàn)附二)對(duì)客戶進(jìn)行等級(jí)劃分,大客戶應(yīng)重點(diǎn)對(duì)待。

  9、定期對(duì)客戶進(jìn)行回訪,回訪內(nèi)容包括:現(xiàn)有合作滿意度評(píng)價(jià);合作中出現(xiàn)的問(wèn)題等。更新和完善客戶檔案。

  10、客服人員在內(nèi)應(yīng)站在客戶角度上為客戶服務(wù),在外應(yīng)維護(hù)公司的形象。

  客服規(guī)章制度 7

  員工的言行是企業(yè)形象的具體表現(xiàn),為規(guī)范員工工作場(chǎng)所的言行,建立良好的辦公秩序,提高工作效率,樹(shù)立良好公司形象,特制定本規(guī)定:

  一、 作息制度:

  1、工作時(shí)間: 上午9:00—12:00 下午:13:30—18:00(夏季)

  上午9:00—12:00 下午:13:00—17:30(冬季)

  備注:每天提前10分鐘到崗,做好工作準(zhǔn)備。

  2、每周的周日為休息日,法定假日正常休息(調(diào)整假期除外)。

  二、行為準(zhǔn)則

  1、遵守作息時(shí)間及各項(xiàng)考勤管理制度。按時(shí)上、下班并簽到,不遲到、不早退、不曠工。

  2、按規(guī)定在指定的工位進(jìn)行工作,非工作需要,不得私自脫崗、串崗,脫崗時(shí)間超過(guò)10分鐘,須向部門(mén)負(fù)責(zé)人請(qǐng)示,同意后方可離崗,否則視為曠工,按曠工半日處理。

  3、員工在辦公區(qū)域應(yīng)注意儀容、儀表整潔、得體,禁止穿吊帶、超短裙、拖鞋、睡衣等過(guò)于暴露的服裝;

  4、請(qǐng)隨時(shí)保持辦公桌、電腦等辦公設(shè)備的清潔,下班前關(guān)閉電腦主機(jī)和顯示器。整理桌面,請(qǐng)不要在辦公區(qū)內(nèi)隨意堆放物品,離開(kāi)座位并將座椅歸位。

  5、飲水杯、餐具等用畢后應(yīng)放到指定位置,包、衣物統(tǒng)一掛放在指定位置。

  6、辦公時(shí)間禁止會(huì)見(jiàn)私客、禁止吸煙,嚴(yán)禁做與工作無(wú)關(guān)的事情,

  7、員工在話務(wù)間應(yīng)保持優(yōu)美的站、坐、行姿勢(shì),不得在座位上東倒西歪,

  走路時(shí)腳步放輕,出入工作間隨手關(guān)門(mén),開(kāi)關(guān)門(mén)動(dòng)作要輕便,盡量不要影響他人;

  8、上班時(shí)間不得看與工作無(wú)關(guān)的'報(bào)刊雜志,不得與其他員工聊天、做與工作無(wú)關(guān)的事情,公司提倡在工作時(shí)間內(nèi)完成工作任務(wù),請(qǐng)您有效使用工作時(shí)間,提高工作效率。

  9、上班時(shí)間將手機(jī)、小靈通等通訊設(shè)備靜音或關(guān)機(jī)放在自己包里,不得把手機(jī)放在辦公桌上,不得接打私人電話,發(fā)私人短信等,如有發(fā)現(xiàn)立即沒(méi)收。

  10、工作時(shí)間內(nèi)不準(zhǔn)瀏覽與工作無(wú)關(guān)的網(wǎng)頁(yè),不準(zhǔn)私自用公司電腦下載東西,不準(zhǔn)聊私人QQ。

  11、愛(ài)護(hù)公共設(shè)施,對(duì)公司的電腦設(shè)備要愛(ài)惜使用,正常開(kāi)關(guān)機(jī),輕拿輕放,

  12、如發(fā)現(xiàn)員工有偷盜行為或未經(jīng)公司許可搬運(yùn)公司或同事私人財(cái)產(chǎn),一經(jīng)確認(rèn),將立即開(kāi)除,并追究相關(guān)責(zé)任。

  13、竊取他人或公司任何資料,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)嚴(yán)懲不怠并追究其法律責(zé)任。

  14、組織紀(jì)律是遵循個(gè)人服從組織,下級(jí)服從上級(jí)的原則,對(duì)上級(jí)分配的工作或其他任務(wù)必須認(rèn)真執(zhí)行,不得推脫。

  15、如對(duì)公司的管理或上級(jí)主管有意見(jiàn),應(yīng)按正常的渠道和方式向上級(jí)反饋意見(jiàn),禁止組織幫派對(duì)抗或在公司散布不滿情緒。

  16、主管有權(quán)對(duì)不合格人員(工作態(tài)度、能力等考核不合格)給予勸退,但必須提出不合格事實(shí)的理由和依據(jù)。

  17、節(jié)約資源、保護(hù)環(huán)境是每個(gè)社會(huì)人的責(zé)任和義務(wù),也是美德,公司提倡環(huán)保和節(jié)約并要求每位員工從小處著手,節(jié)約用水、用電、紙張物品等。

  三、衛(wèi)生:

  1、嚴(yán)格執(zhí)行衛(wèi)生值日制度,根據(jù)衛(wèi)生值日表,值日生應(yīng)提前到辦公室,在每天上午8:50之前做好責(zé)任區(qū)域內(nèi)的衛(wèi)生清潔,交由主管檢查,檢查不合格者重新打掃。

  2、全體員工應(yīng)保持好辦公區(qū)域內(nèi)的衛(wèi)生,不隨手丟放垃圾,做到地面無(wú)紙屑、污漬、灰塵;辦公桌面無(wú)灰塵、污漬,各類(lèi)辦公用品擺放整齊且不染灰塵;窗臺(tái)、窗簾整潔無(wú)灰塵;門(mén)窗、玻璃保持潔凈、光亮;所有垃圾桶應(yīng)保持清潔并套上垃圾袋使用,垃圾應(yīng)每日進(jìn)行清理。

  3、每周六進(jìn)行集體大掃除,如主管不在組長(zhǎng)負(fù)責(zé)分配清潔任務(wù),各個(gè)小組負(fù)責(zé)把自己的責(zé)任區(qū)域打掃干凈。

  4、禁止在辦公區(qū)吸煙,吸煙請(qǐng)至辦公區(qū)外走廊內(nèi)

  5、衛(wèi)生間禁止吸煙、亂扔煙頭、隨地吐痰。

  6、注意維護(hù)辦公區(qū)內(nèi)各處的衛(wèi)生。

  四、獎(jiǎng)勵(lì)細(xì)則

  1、簽到表應(yīng)認(rèn)真填寫(xiě),并詳細(xì)填寫(xiě)到崗時(shí)間,嚴(yán)禁他人代簽,月底公司按考勤發(fā)放工資。

  2、能夠監(jiān)督他人,檢舉不良行為者獎(jiǎng)勵(lì)50元。(即時(shí)獎(jiǎng)懲)

  3、其他詳見(jiàn)薪資制度;

  五、懲罰細(xì)則

  1、不注意細(xì)節(jié)(杯子亂放、椅子不歸位、鼠標(biāo)鍵盤(pán)擺放不整齊)罰款10元。

  2、用公司座機(jī)打私人電話一次罰款50元、第二次罰款100元、第三次開(kāi)除無(wú)當(dāng)月工資。

  3、信息登記錯(cuò)誤、不規(guī)范或者忘記登記者罰款10元。

  4、正常班次請(qǐng)事假者無(wú)當(dāng)天底薪并且罰款30元,請(qǐng)病假二天以上(含兩天)開(kāi)醫(yī)院證明無(wú)當(dāng)天底薪,不罰款,如沒(méi)有按事假處理。

  5、上班時(shí)間無(wú)故聊天的每次罰款10元。

  6、不請(qǐng)假未到崗者視為曠工扣當(dāng)天雙倍底薪、超過(guò)二天以上者屬于自動(dòng)辭職無(wú)當(dāng)月工資。

  7、辭職者要提前半個(gè)月交辭職報(bào)告,立即離崗者無(wú)當(dāng)月工資。

  8、正常班次遲到/早退者罰款10元,超過(guò)二次(含二次)每次罰款20元,(罰款當(dāng)天交完,按月計(jì)算,跨月不累計(jì))。

  9、未履行請(qǐng)假手續(xù)或請(qǐng)假未經(jīng)批準(zhǔn)不到崗者一律視為曠工。公司的請(qǐng)假必須提前以書(shū)面形式提交,特殊情況的可以電話請(qǐng)假,但事后必須補(bǔ)齊請(qǐng)假備案程序。

  備注:以上規(guī)定中的罰款并非目的而是手段,由公司管理人員隨時(shí)監(jiān)督執(zhí)行,不得有異議,如有更改,另行通知!

  溫馨提示:

  微笑面對(duì):告訴自己從今天開(kāi)始,要微笑面對(duì)每個(gè)人,試一試,看看會(huì)有什么不同?希望每個(gè)人都能微笑面對(duì)人生!祝福大家!

  工作至上:在有效的時(shí)間內(nèi)完成自己的工作,不要拖延大家的時(shí)間

  客服規(guī)章制度 8

  一、售前客服的要求

  1.仔細(xì),有耐心,有責(zé)任感;

  2.打字速度快,有親和力;

  3.善于言談和表達(dá)自己,和客戶能夠迅速的聊起來(lái),觀察能力強(qiáng),敏感度高;

  4.熟悉掌握產(chǎn)品各項(xiàng)屬性;

  5.主動(dòng)性強(qiáng),主動(dòng)推薦,挖掘客戶需求;

  二、售前客服的職能

  售前客服,是網(wǎng)店的形象,和客戶直接交流的重要角色,首要的工作就是要做好消費(fèi)者購(gòu)物的引導(dǎo)工作,做到“不放過(guò)每個(gè)進(jìn)店的客戶”,并且盡可能的提高客戶進(jìn)店購(gòu)物的客單價(jià),提高全店的轉(zhuǎn)化率。

  三、售前客服的每日工作流程

  1.進(jìn)入后臺(tái),查看前一日所有訂單,是否有異常的訂單(含申請(qǐng)退款的訂單)。

  2.查看工作臺(tái)的留言,有客戶留言的話,不管對(duì)方是否在線,一定要及時(shí)回復(fù),以便客戶上線后可以看到。客戶留言的問(wèn)題要及時(shí)的解決。

  3.售后問(wèn)題做好簡(jiǎn)單記錄,并發(fā)給售后客服做好存檔記錄,以便后期查詢。

  4.客戶拍下之后,12小時(shí)之內(nèi)沒(méi)有付款的,應(yīng)該及時(shí)和客戶聯(lián)系,適當(dāng)?shù)拇邌巍?/p>

  四、售前工作注意事項(xiàng)和必做內(nèi)容

  1.售前客服在工作期間,必須細(xì)心,有耐心,自己工作的阿里旺旺必須設(shè)置自動(dòng)回復(fù),(沒(méi)有客戶進(jìn)來(lái)的情況下,暫時(shí)離開(kāi)位置,需要將旺旺掛起)響應(yīng)率和態(tài)度都要做到好,只要是前來(lái)咨詢的客戶(廣告的阿里旺旺除外,)都必須加阿里旺旺好友,并進(jìn)行分組,備注,以便做后期潛在客戶的`營(yíng)銷(xiāo)。

  2.在接待客戶的時(shí)候,不得擅自的將自己的客戶轉(zhuǎn)給其他人,以免給客戶造成不良的印象。

  3.和客戶聊天的過(guò)程中,要保持良好的心態(tài),面帶微笑,把客戶視為自己的朋友一樣,不同的客戶,采用不用的聊天方式去溝通,引導(dǎo)客戶下單,有機(jī)會(huì)再向客戶推薦其他熱銷(xiāo),或者是關(guān)聯(lián)的商品,

  4.客戶在下單之后,一定要和客戶核對(duì)下收貨信息是否準(zhǔn)確無(wú)誤,在客戶比較好溝通的情況下,并且有強(qiáng)烈欲望要去關(guān)注我們的活動(dòng)信息的,可以推薦客戶關(guān)注我們的微博,或者是微信平臺(tái)。

  客服規(guī)章制度 9

  第一章總則

  1、客服部門(mén)在工作中會(huì)接觸到很多公司重大經(jīng)營(yíng)信息,游戲、網(wǎng)站的后臺(tái)資料,玩家的相關(guān)資料,為了保護(hù)公司和客戶的秘密,維護(hù)公司公司和客戶的利益,特制訂此制度。 2、適用范圍:客服部門(mén)所有員工。

  3、權(quán)責(zé),客服人員有履行本制度的責(zé)任。此制度由公司負(fù)責(zé)擬定、修改,此制定最終解釋權(quán)歸屬本公司。

  第二章保密范圍

  1、公司重大決策中的秘密事項(xiàng)、公司的重要商業(yè)運(yùn)營(yíng)方案、策劃方案。

  2、游戲的重要更新內(nèi)容、游戲發(fā)現(xiàn)的重大漏洞、游戲相關(guān)的重要活動(dòng)或者保密的運(yùn)營(yíng)方案。

  3、網(wǎng)站后臺(tái)登錄用戶名和密碼、網(wǎng)站的后臺(tái)操作記錄、網(wǎng)站的重大改版和更新內(nèi)容、網(wǎng)站客戶的重要信息。

  4、客戶的游戲、官網(wǎng)、論壇賬號(hào)秘密、身份證、手機(jī)、銀行卡、地址、充值記錄、提現(xiàn)記錄等相關(guān)信息和其他相關(guān)的注冊(cè)資料。

  5、游戲論壇管理人員賬號(hào)密碼,論壇資料,論壇重要活動(dòng)和更新內(nèi)容。

  6、客服人員的用戶名和密碼,客服人員的培訓(xùn)學(xué)習(xí)資料,客服聊天記錄,電話客服電話接待錄音,客服部門(mén)重要規(guī)章制度,客服部門(mén)重要工作表格,客服部門(mén)問(wèn)題總結(jié)、客戶問(wèn)題記錄、客戶到訪記錄等相關(guān)重要記錄文件。

  7、公司游戲、網(wǎng)站、論壇源代碼,美工設(shè)計(jì)稿件、原件,UI設(shè)計(jì)方案,游戲策劃方案,劇情設(shè)計(jì)方案,文檔設(shè)置方案等重要設(shè)計(jì)稿件、設(shè)計(jì)作品、重要產(chǎn)品。

  8、所有相關(guān)賬號(hào)的密保相關(guān)內(nèi)容。

  9、公司內(nèi)部掌握的合同、協(xié)議、意見(jiàn)書(shū)及可行性報(bào)告、主要會(huì)議記錄。 10、公司財(cái)務(wù)預(yù)決算報(bào)告及各類(lèi)財(cái)務(wù)報(bào)表、統(tǒng)計(jì)報(bào)表。

  11、公司職員人事檔案,工資性、勞務(wù)性收人及資料。 12、公司要求的其他保密事項(xiàng)。

  第三章保密要求

  1、未經(jīng)許可,不得向任何第三方透露公司涉及到保密的內(nèi)容,違者追究相關(guān)責(zé)任。

  2、未經(jīng)許可,不得向任何第三方透露客戶的相關(guān)個(gè)人資料。 3、用戶在資料的查詢過(guò)程中,只有通過(guò)驗(yàn)證確認(rèn)了是用戶本人之后才能提供相關(guān)資料。

  4、游戲、平臺(tái)、官網(wǎng)的重要更新內(nèi)容官方未正式公布之前,不得通過(guò)任何方式向第三方透露。

  5、未經(jīng)允許,不得登錄其他人的客服賬號(hào),只能使用自己的賬號(hào)為玩家服務(wù)。

  6、只能在上班時(shí)間登錄網(wǎng)站、游戲后臺(tái)、客服軟件,其他時(shí)間不允許隨意登錄,發(fā)現(xiàn)有非值班時(shí)間登錄后臺(tái)的將嚴(yán)肅處理。

  7、未經(jīng)允許,不能在貼吧、微博、QQ群等網(wǎng)上交流平臺(tái)隨意披露游戲、官網(wǎng)、平臺(tái)的保密信息。

  8、游戲發(fā)現(xiàn)的重大漏洞,程序出現(xiàn)的重大錯(cuò)誤,未經(jīng)允許不得隨意透露。

  9、不得將公司的規(guī)章制度、行為規(guī)范、保密制度等制度內(nèi)容、培訓(xùn)資料、問(wèn)題表格等重要資料上傳共享到互聯(lián)網(wǎng),也不得隨意傳遞給第三方。

  10、不得隨意登錄玩家的游戲賬戶、官網(wǎng)賬戶、論壇賬號(hào)。

  11、不得擅自更改玩家游戲賬戶、官網(wǎng)賬戶、論壇賬號(hào)相關(guān)信息。

  12、不得隨意進(jìn)行后臺(tái)的查詢,也不得隨意進(jìn)行后臺(tái)數(shù)據(jù)的更改,經(jīng)發(fā)現(xiàn)有違規(guī)更改后臺(tái)資料、違規(guī)查詢后臺(tái)資料的行為,將嚴(yán)肅處理。

  13、聊天記錄、問(wèn)題匯總表、游戲、官網(wǎng)、論壇后臺(tái)信息等不得隨意進(jìn)行導(dǎo)出、拷貝、刪除、修改等操作。

  14、客服電腦不得安裝未經(jīng)安全認(rèn)證的軟件,不得下載帶有安全風(fēng)險(xiǎn)的文件,不得瀏覽帶有安全風(fēng)險(xiǎn)的網(wǎng)站必須保證電腦的'安全性,每天進(jìn)行掃描和查殺病毒。

  15、涉及保密的文件、文檔在使用過(guò)后不需要留存的,要進(jìn)行徹底刪除、粉碎銷(xiāo)毀。

  16、客服管理員賬號(hào)、普通客服賬號(hào)、網(wǎng)站后臺(tái)賬號(hào)、游戲后臺(tái)賬號(hào)和相關(guān)的密碼、密保等重要信息持有人有妥善保管的責(zé)任,密碼設(shè)置不宜過(guò)于簡(jiǎn)單,不得隨意公布和透露,若因?yàn)槌钟腥说倪^(guò)失導(dǎo)致賬號(hào)和密碼的泄露造成損失將追究責(zé)任。

  17、不得隨意登錄同事的電腦,未經(jīng)允許也不得查看同事的個(gè)人工作資料。

  18、嚴(yán)禁出賣(mài)公司、客戶的保密資料換取利益,經(jīng)發(fā)現(xiàn)將嚴(yán)肅處理,觸犯法律的依法追究法律責(zé)任。

  19、對(duì)于已經(jīng)發(fā)現(xiàn)的泄密行為,客服部門(mén)員工有義務(wù)上報(bào),知情不報(bào)同樣會(huì)受到懲罰,及時(shí)匯報(bào)并挽回?fù)p失將會(huì)受到獎(jiǎng)勵(lì)。

  第四章責(zé)任與獎(jiǎng)懲

  1、發(fā)現(xiàn)失密、泄密現(xiàn)象,要及時(shí)向主管部門(mén)報(bào)告。出現(xiàn)下列情況之一者,給予嚴(yán)重警告,并扣發(fā)獎(jiǎng)金:

 。1)泄露秘密,尚未造成嚴(yán)重后果或經(jīng)濟(jì)損失的。

  2)違反本制度規(guī)定的秘密內(nèi)容的。

 。3)已泄露公司秘密但采取補(bǔ)救措施的。

  2、出現(xiàn)下列情況之一的,予以辭退并酌情賠償經(jīng)濟(jì)損失:

 。1)故意或過(guò)失泄露公司秘密,造成嚴(yán)重后果或重大經(jīng)濟(jì)損失的。

  (2)違反本保密制度規(guī)定,為他人竊取、刺探、收買(mǎi)或違章提供公司秘密的。

  3、違反法律規(guī)定的,追究其法律責(zé)任。

  4、對(duì)于及時(shí)發(fā)現(xiàn)失密、泄密現(xiàn)象的員工,公司將給予資金獎(jiǎng)勵(lì)。

  5、對(duì)于及時(shí)發(fā)現(xiàn)失密、泄密現(xiàn)象,挽回了重大經(jīng)濟(jì)損失的員工,公司將酌情給予獎(jiǎng)金、績(jī)效積分等相關(guān)獎(jiǎng)勵(lì)。

  客服規(guī)章制度 10

  一、客服部衛(wèi)生制度:

  1、公司整理衛(wèi)生

  (1)早上到崗后配合公司其他員工打掃衛(wèi)生,打掃區(qū)域包括:

 、俚孛妫ㄗ⒁夤ぷ髯老路胶鸵恍┧澜菂^(qū)域):保持地面清潔,無(wú)雜物、無(wú)塵土

 、诠ぷ髯烂妫汗ぷ髯烂鏌o(wú)塵土,物品擺放整齊。

  (2)個(gè)人垃圾不能隨便丟,必須入垃圾桶。

  2、個(gè)人衛(wèi)生

  電腦、文具等物品擺放整齊,保持工作桌面,個(gè)人物品無(wú)塵土。

  二、客服部上班制度

  1、上班時(shí)間:

  早班:9:00—18.00

  晚班:18:00—24:00

  每周單休(做六休一),休息時(shí)間有主管輪流安排,晚班客服下班時(shí)間原則上以12點(diǎn)為準(zhǔn),如還有客戶咨詢,接待客服工作自動(dòng)延長(zhǎng)。

  2、上班紀(jì)律:

  (1)上班不得遲到,有事離崗需向主管請(qǐng)示,如需請(qǐng)假,事先聯(lián)系部門(mén)主管。

  (2)上班期間不得隨便隱身掛起,如果有“急事”,可以提前設(shè)置一下離開(kāi)自動(dòng)回復(fù),不得超過(guò)10分鐘,如果有另外事情提前說(shuō)明。上班時(shí)間不得做與工作無(wú)關(guān)的事情。非QQ客服,除阿里旺旺外,不能用私人QQ過(guò)多的聊與個(gè)人無(wú)關(guān)的事情。不準(zhǔn)看視頻、玩游戲,首次予以警告,再次發(fā)現(xiàn)違者罰款每次50元,對(duì)不予遵守的人員,將給予開(kāi)除處理。

  (3)沒(méi)顧客上門(mén)的時(shí)候,多瀏覽各店鋪寶貝,以便熟悉寶貝,把一些特價(jià)套餐連接發(fā)給已經(jīng)購(gòu)買(mǎi)的的顧客。

  (4)下班離崗時(shí)把個(gè)人座椅移到工作桌下方。保持工作范圍內(nèi)的環(huán)境整潔。

  (5)所有罰款均計(jì)入部門(mén)活動(dòng)經(jīng)費(fèi)。

  3、每位客服須各持有一本備忘錄,在工作過(guò)程中,每遇到一個(gè)問(wèn)題或想法馬上記錄下來(lái),對(duì)創(chuàng)新性想法將給予獎(jiǎng)勵(lì)。相關(guān)辦公用品到行政部登記領(lǐng)取。如有遺失,自己補(bǔ)足。

  4、在工作中學(xué)會(huì)記錄,只有不斷的'找到自己的不足,才會(huì)有更大的進(jìn)步。

  5、新產(chǎn)品上架前,有客服部主管負(fù)責(zé)給客服講解與解答,介紹新產(chǎn)品,客服必須在新產(chǎn)品上架前掌握產(chǎn)品屬性。

  6、如遇到大筆訂單的客戶,在沒(méi)有明確指示的情況下請(qǐng)示客服主管。最終結(jié)果以促成成交為準(zhǔn)。

  7、公司如有促銷(xiāo)活動(dòng)要求客服調(diào)班加班,客服人員應(yīng)積極配合公司要求。

  8、用真誠(chéng)的心去接待每一位客戶,文明用語(yǔ),禮貌待客。不得影響公司形象。如發(fā)現(xiàn)客戶因服務(wù)原因投訴某客服,一次罰款50元,直接領(lǐng)導(dǎo)相應(yīng)懲罰

  9、淘寶必須用詞:“親”“您好”不允許用“你好”

  三、客服部交接班制度

  1、接班客服需提前十分鐘到崗。

  2、白班客服下班前要和晚班客服做好交接,晚班客服下班前把交接事項(xiàng)寫(xiě)在交接本上。

  四、客服部請(qǐng)假制度

  1、認(rèn)真執(zhí)行請(qǐng)銷(xiāo)假制度。做到不遲到,不早退,不無(wú)故曠工。確保當(dāng)班時(shí)間準(zhǔn)點(diǎn)到崗。

  2、遇病事假不能上班,必須提前請(qǐng)假。一般事假需在當(dāng)班一天前提出;特殊事假需在當(dāng)班前2小時(shí)提出;如不能提前請(qǐng)假需經(jīng)管理人員批準(zhǔn)后方可生效。否則,按曠工處理。

  3、3天內(nèi)由客服部主管批準(zhǔn)。3天以上由經(jīng)理批準(zhǔn)。

  4、事假必須由本人出面辦理,不得由他人代請(qǐng),病假除外。

  5、原則上夜班不允許請(qǐng)假,如遇特殊情況必須在當(dāng)日十二點(diǎn)之前提出,經(jīng)管理人員批準(zhǔn)后方可生效。

  6、班前未請(qǐng)假,遲到二十分鐘及以上者;擅離職位脫崗二十分鐘及以上者按缺勤處理。

  五、客服部換班制度

  1、原則上不允許員工之間私自換班。如因本人或其他需要須換班的,要經(jīng)部門(mén)主管批準(zhǔn)后方可換班。

  2、換班必須經(jīng)雙方組長(zhǎng)和本人同意。(須登記)

  3、每人每月?lián)Q班不得超過(guò)2次。不允許連續(xù)換班。

  4、換班雙方必須交待清楚,若交代不清楚造成誤班、空班的按曠工處理。

  客服規(guī)章制度 11

  一、售后客服的要求

  1.脾氣溫和,態(tài)度好

  2.善于溝通,(包括電話溝通)

  3.對(duì)產(chǎn)品的屬性,賣(mài)點(diǎn),優(yōu)缺點(diǎn)熟悉的掌握

  二、售后客服的職能

  售后客戶的職能,只要寶貝寄出,所有的問(wèn)題就歸售后來(lái)處理,售后包括,退換貨,物流問(wèn)題,客戶的反映和投訴,中差評(píng)等處理,要做到,所有的售后問(wèn)題全部不是問(wèn)題,讓客戶感覺(jué)到,我們優(yōu)質(zhì)的售后服務(wù),提高客戶忠實(shí)度。

  三、售后客服每日工作流程

  1.看阿里旺旺客戶的留言,并及時(shí)的跟進(jìn),如果是物流問(wèn)題,及時(shí)

  將信息發(fā)給客戶,對(duì)已經(jīng)收到寶貝,有疑問(wèn)的,及時(shí)作出解釋。

  2. 進(jìn)后臺(tái)看評(píng)價(jià)管理,如果有評(píng)價(jià)內(nèi)容需要解釋的,及時(shí)處理,C店的'中差評(píng)要在1周之內(nèi)處理完成。 注意,修改評(píng)價(jià)的時(shí)間節(jié)點(diǎn)是一個(gè)月。

  四、售后客服工作注意事項(xiàng),工作細(xì)分

  1.每天需要最已經(jīng)成交的訂單進(jìn)行物流跟蹤,要做到搶在客戶前面,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,疑難件發(fā)現(xiàn)以后,要做記錄,并且定期跟蹤。 做好記錄

  2.客戶來(lái)催單,要第一時(shí)間打電話給相關(guān)快遞公司的客服,把物流信息反饋給客戶,并且做到安撫客戶的情緒。 做好記錄,及時(shí)跟蹤 3.客戶關(guān)懷,將客戶檔案庫(kù)的分類(lèi)客戶進(jìn)行分類(lèi)關(guān)懷,例如節(jié)假日,天氣驟變,生日關(guān)懷,讓客戶感受到我們的溫暖。

  客服規(guī)章制度 12

  一、請(qǐng)示報(bào)告制度

  遇有下列問(wèn)題應(yīng)及時(shí)請(qǐng)示報(bào)告:

  1、工作中發(fā)現(xiàn)的政治問(wèn)題和失泄密問(wèn)題;

  2、發(fā)現(xiàn)重大差錯(cuò)、事故,嚴(yán)重違反通信紀(jì)律問(wèn)題;

  3、危及通信設(shè)備人身安全問(wèn)題;

  4、超出本職范圍以外需解決的問(wèn)題;

  5、工作中遇有客戶故意刁難,向經(jīng)理請(qǐng)示,由經(jīng)理解決;

  6、請(qǐng)示報(bào)告應(yīng)逐級(jí)進(jìn)行,遇有緊急情況可越級(jí)進(jìn)行,但事后應(yīng)向上級(jí)匯報(bào)。

  7、請(qǐng)示報(bào)告要及時(shí)、準(zhǔn)確,并根據(jù)情況提出處理意見(jiàn),對(duì)上級(jí)指示要詳細(xì)記載,認(rèn)真執(zhí)行。如有不同意見(jiàn)可提出建議,當(dāng)上級(jí)堅(jiān)持原意應(yīng)先執(zhí)行,然后按組織原則向上反映。

  二、安全保密制度

  1、嚴(yán)守通信機(jī)密,在任何情況下不泄露客戶的任何資料。

  2、嚴(yán)格遵守公司通信紀(jì)律。

  3、嚴(yán)禁與客戶閑聊。

  4、正確使用通信設(shè)備

  三、客服部禮儀制度

  1、值班人員值班在崗,首先要著裝統(tǒng)一、堅(jiān)守崗位、佩戴工作證,其次要坐姿端正、精神飽滿、集中精力。

  2、值班人員要服從指揮調(diào)度,認(rèn)真按各項(xiàng)業(yè)務(wù)流程、服務(wù)規(guī)范,操作規(guī)范的要求去做。

  3、值班時(shí)必須使用規(guī)范服務(wù)用語(yǔ),從語(yǔ)氣、聲調(diào)、應(yīng)答上做到:禮貌、親切、簡(jiǎn)練、清晰、耐心、周到。耐心解答用戶所提問(wèn)題,認(rèn)真受理客戶的業(yè)務(wù)登記,業(yè)務(wù)咨詢,申告建議。

  4、樹(shù)立以“客戶”為中心的服務(wù)理念,牢記“客戶永遠(yuǎn)是對(duì)的”服務(wù)原則,做到反應(yīng)快、應(yīng)答好。

  5、自覺(jué)遵守勞動(dòng)紀(jì)律,履行客服人員職責(zé)。嚴(yán)禁在辦公室大聲喧嘩、閑談或談?wù)撆c工作無(wú)關(guān)的.話題,未經(jīng)經(jīng)理批準(zhǔn)不得擅離職守。

  6、嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度和安全保密制度,確?蛻舻男畔⒑涂蛻糍Y料不被泄露。

  四、客服部請(qǐng)假制度

  1、認(rèn)真執(zhí)行請(qǐng)銷(xiāo)假制度,做到不遲到,不早退,不無(wú)故曠工,確保當(dāng)班時(shí)間準(zhǔn)點(diǎn)到崗。

  2、遇病事假不能上班,必須提前請(qǐng)假。一般事假需在一天提出;特殊事假需在班前一小時(shí)提出;如不能提前請(qǐng)假需經(jīng)管理人員批準(zhǔn)后方可生效。否則,按曠工處理。

  3、請(qǐng)事假要逐級(jí)辦理,不允許越級(jí)請(qǐng)假和交叉請(qǐng)假。

  4、事假必須由本人出面辦理,不得由他人代請(qǐng),病假除外。

  客服規(guī)章制度 13

  一、目的:

  為提升客服部員工個(gè)人素質(zhì)和能力,充分調(diào)動(dòng)客服部員工主動(dòng)性與積極性,打造團(tuán)結(jié)協(xié)助、戰(zhàn)斗力卓越的團(tuán)隊(duì),并在內(nèi)部營(yíng)造公平、公正、公開(kāi)的晉升體制,規(guī)范員工晉升與淘汰工作流程,特制定本制度。

  二、基本原則:

  1、素質(zhì)和能力并重的原則。

  2、逐級(jí)晉升與薪酬晉升相結(jié)合的原則。

  3、員工一般逐級(jí)晉升,為公司做出突出貢獻(xiàn)或有特殊技能經(jīng)考核評(píng)審非常優(yōu)秀者可越級(jí)晉升。

  4、公平、公正、公開(kāi)原則。

  三、晉升結(jié)構(gòu)圖:

  新客服(試用)——初級(jí)客服——中級(jí)客服——高級(jí)客服——儲(chǔ)備主管

  1、儲(chǔ)備主管為客服崗最高級(jí)別職位,如客服部主管離職、調(diào)崗或升職,可結(jié)合高級(jí)客服的`綜合能力考慮提升至客服部主管。

  2、各級(jí)別客服可根據(jù)本人條件和興趣申請(qǐng)調(diào)崗,同等條件下公司將給與優(yōu)先錄取。

  四、晉升條件:

  1、初級(jí)客服

  A、遵守公司及部門(mén)各項(xiàng)規(guī)章制度,無(wú)違紀(jì)行為。

  B、認(rèn)同公司企業(yè)文化和部門(mén)氛圍,有職業(yè)涵養(yǎng)。

  C、誠(chéng)實(shí)守信、務(wù)實(shí)拼搏、積極主動(dòng)、勇于創(chuàng)新、樂(lè)意奉獻(xiàn)。

  D、能出色完成本職工作,精通本職工作及部門(mén)流程的相關(guān)專業(yè)知識(shí)及專業(yè)技能。

  E、有突出的工作業(yè)績(jī)表現(xiàn)。

  F、試用期專業(yè)知識(shí)及工作技巧考核合格。

  G、如連續(xù)三次月度考評(píng)及格,公司有權(quán)予以辭退。

  2、中級(jí)客服

  A、具有較強(qiáng)的溝通技巧、表達(dá)能力,能以自身的影響力得到客戶及其他部門(mén)的肯定和贊譽(yù)。

  B、在本職工作表現(xiàn)優(yōu)異的基礎(chǔ)上熟練部門(mén)其他崗位各項(xiàng)工作流程和工作細(xì)節(jié),并熟練與部門(mén)工作相關(guān)的其他部門(mén)業(yè)務(wù)流程。

  C、能主動(dòng)發(fā)現(xiàn)本崗位或部門(mén)其他崗位工作中的不足并提出改善方案。

  E、能較好的協(xié)助部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)完成本職以外的工作。

  F、按時(shí)匯報(bào)工作,能高效、合理安排本職工作規(guī)劃。

  G、部門(mén)個(gè)人月度考評(píng)月均前三名,一次季度考核獲A等級(jí)且入職滿3個(gè)月以上。

  H、如晉升后連續(xù)三次月度考評(píng)未進(jìn)前三名,或連續(xù)兩次季度考核獲B等級(jí),或一次季度考核獲B等級(jí)以下,降為初級(jí)客服。

  3、高級(jí)客服

  A、溝通能力強(qiáng),客戶心態(tài)把握熟練,能以出色的影響力獲得多數(shù)客戶、同事及領(lǐng)導(dǎo)的肯定和贊譽(yù)。

  B、在其他同事不在崗的情況下能主動(dòng)承擔(dān)、把他人的事當(dāng)成自己的事。

  C、善于發(fā)現(xiàn)本崗位或部門(mén)其他崗位工作中的不足,能提出有效解決方案,協(xié)助部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)一起完善部門(mén)制度流程。

  D、在部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)的提點(diǎn)下能合理安排和督促其他同事快速完成各項(xiàng)工作任務(wù)。

  E、在團(tuán)隊(duì)建設(shè)中表現(xiàn)活躍、樂(lè)于奉獻(xiàn),能引導(dǎo)及影響部門(mén)其他同事。

  F、一次獲得優(yōu)秀客服稱號(hào),個(gè)人月度考評(píng)月均前三名,并連續(xù)兩次季度考核獲A等級(jí)且入職滿6個(gè)月以上。

  G、如晉升后一年內(nèi)三次月度考評(píng)未進(jìn)前三名、或兩次季度考核獲B等級(jí)、或一次季度考核獲B等級(jí)以下,降為中級(jí)客服。

  4、儲(chǔ)備主管

  A、在高級(jí)客服崗位上各項(xiàng)工作表現(xiàn)突出,并對(duì)本人及其他客服工作皆能獨(dú)當(dāng)一面。

  B、工作業(yè)績(jī)和工作能力表現(xiàn)突出,同時(shí)企業(yè)認(rèn)同感強(qiáng),擁有樂(lè)觀積極的心態(tài)并能影響周?chē)隆?/p>

  C、能獨(dú)立編制部門(mén)工作流程制度或PPT方案,文筆流暢,思路清晰。

  D、能獨(dú)立組織部門(mén)培訓(xùn),帶領(lǐng)部門(mén)一起學(xué)習(xí)和提升。

  E、部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)不在崗的情況下能督促和有效安排部門(mén)各項(xiàng)工作,保證部門(mén)的正常高效運(yùn)轉(zhuǎn),同時(shí)能代理部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)接其他部門(mén)溝通交流。

  F、面對(duì)部門(mén)突發(fā)事件能有條不紊的快速協(xié)調(diào)解決,提升部門(mén)和公司滿意度。

  G、三次獲得優(yōu)秀客服稱號(hào),個(gè)人月度考評(píng)月均前三名,并三次季度考核獲A等級(jí)且入職滿12個(gè)月以上。

  H、儲(chǔ)備主管無(wú)需參與客服考核,但須協(xié)助部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行客服管理、及監(jiān)督執(zhí)行客服考核方案,由公司總經(jīng)辦根據(jù)綜合考評(píng)確定其升降級(jí)資格。

  五、晉升考核方案:

  1、新員工(試用期)晉升為初級(jí)客服以部門(mén)轉(zhuǎn)正考核為基礎(chǔ),轉(zhuǎn)正時(shí)執(zhí)行公司員工轉(zhuǎn)正審批流程。

  2、初級(jí)客服晉升為中級(jí)客服或高級(jí)客服以考核期內(nèi)(3個(gè)月/6個(gè)月)月度考評(píng)、季度考核為基礎(chǔ),以部門(mén)內(nèi)部匿名評(píng)選為輔,由部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)向總經(jīng)辦推舉合適人選,審核通過(guò)后執(zhí)行員工晉升審批流程;

  3、高級(jí)客服晉升為儲(chǔ)備主管以考核期內(nèi)(12個(gè)月)月度考評(píng)、季度考核為基礎(chǔ),經(jīng)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)推舉由本人向總經(jīng)辦提出申請(qǐng),審核通過(guò)后由人力資源部安排及組織晉升答辯考核,本人演講,評(píng)審團(tuán)評(píng)分及問(wèn)答考核。具體方案由人力資源部結(jié)合實(shí)際情況另行通知。

  六、級(jí)別薪資:

  1、新員工(試用期)——1800元

  2、初級(jí)客服——2200元

  3、中級(jí)客服——2500元

  4、高級(jí)客服——3000元

  5、儲(chǔ)備主管——4000元

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