日韩欧美另类久久久精品_亚洲大色堂人在线无码_国产三级aⅴ在线播放_在线无码aⅴ精品动漫_国产精品精品国产专区

我要投稿 投訴建議

公司薪資管理辦法

時(shí)間:2021-02-05 14:10:48 規(guī)章制度 我要投稿

公司薪資管理辦法2016

  第一章 總則

公司薪資管理辦法2016

  第一條 目的

  本中心為貫徹同工同酬、勞資兩利的原則,以達(dá)到實(shí)行公平合理、簡單確切的工資管理辦法的目的,特制定本制度。

  第二條 薪資原則

  員工薪金是以社會經(jīng)濟(jì)水平、公司支薪能力以及個人工作能力、工作經(jīng)驗(yàn)、工齡、學(xué)歷等作為依據(jù)發(fā)放。凡本中心員工的工資待遇,除有特殊情況之外,均應(yīng)依照本制度辦理。

  第三條 薪資構(gòu)成(建議分類:崗位工資《基本工資+績效工資》/津貼《住房、工齡》/獎金《全勤獎、年終雙薪、年終獎金》/加班《非法定節(jié)假日加班費(fèi)、法定節(jié)假日》

  員工薪資由基本工資和績效工資兩部分構(gòu)成,其中基本工資占月工資的70%,績效工資占月工資的30%。

  1. 基本工資是根據(jù)“職務(wù)價(jià)值”確定給付的范圍,在此范圍內(nèi)再依“個人職能”核給固定工資。

  2. 績效工資是根據(jù)“職務(wù)價(jià)值”確定給付標(biāo)準(zhǔn),再依個人工作績效核給變動工資。

  第四條 薪資形態(tài)

  員工工資以月薪制度為標(biāo)準(zhǔn)。

  第五條 薪資結(jié)算日

  基本工資與績效工資的計(jì)算期間以月底最后一天為結(jié)算日。

  第六條 薪資支付日

  1. 薪資之給付原則在每月的15日支付,工資支付日遇休假日或星期例假日時(shí),則提早于前一日發(fā)放,但若遇連續(xù)兩日以上的休假時(shí),則在銷假上班后第一日發(fā)放。

  2. 中心因不得已的理由而無法按期支付工資時(shí),應(yīng)于支付日的前五日早上公告通知員工。

  第七條 薪資之扣除

  除依據(jù)法令之扣除額外,其住宿方面之相關(guān)費(fèi)用也由薪資中扣除。

  第二章 工資等級標(biāo)準(zhǔn)

  管理、技術(shù)、行政部分(建議分管理、技術(shù)兩類,管理包含行政)

  第一條 初任工資

  1. 新進(jìn)應(yīng)屆畢業(yè)生,原則上以進(jìn)入公司時(shí)員工的最高學(xué)歷來定級,其薪資等級按下列標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行:

  2. 非應(yīng)屆畢業(yè)生,則需綜合考慮其所擔(dān)任的職務(wù),來公司以前的工作經(jīng)歷、能力、工齡(相關(guān)崗位工齡)等因素后確定。

  第二條 職務(wù)工資

  中心工資按職務(wù)分四個層次九個等,每等有五個級,等級標(biāo)準(zhǔn)如下:

  第三條 上表工資不包括補(bǔ)貼及獎金

  第四條 職位提升人員的工資不得低于原支給工資額

  銷售部分

  第一條 中心根據(jù)各銷售員的銷售能力、工作業(yè)績、出勤狀況、工作態(tài)度等要素,將銷售人員劃分為一級、二級、三級三個等級。等級劃分首先由銷售經(jīng)理考核,再呈報(bào)公司總經(jīng)理確定。

  一級:能夠協(xié)助上級工作,對其他員工能起指導(dǎo)、監(jiān)督作用的,具備優(yōu)秀品格的模范員工。一級銷售人員要有三年以上從事銷售工作的`經(jīng)驗(yàn),并且在近半年的銷售工作中取得優(yōu)異的成績。

  二級:有一年以上銷售工作經(jīng)驗(yàn),工作努力,經(jīng)驗(yàn)豐富,勇于承擔(dān)責(zé)任的業(yè)務(wù)骨干。

  三級:經(jīng)過短期培訓(xùn)的其他員工。

  第二條 銷售人員薪資由基本工資(具體多少要列出來)+績效工資+提成三部分構(gòu)成

  第三條 薪資的支付時(shí)間和方法(見 )

  第三章 崗位工資定級、轉(zhuǎn)崗與調(diào)薪

  第一條 公司視員工的工作表現(xiàn)于每年12月31日起實(shí)施提薪,原則上若無特別需要時(shí),則不會監(jiān)時(shí)提薪。以下三種情況不受上述時(shí)間限制:

  1) 因試用期合格后轉(zhuǎn)為正式員工的工資定級;

  2) 因工作變動試用期后工資調(diào)整的;

  3) 對公司發(fā)展有突出貢獻(xiàn)經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)的。

  第二條 提薪可分為二類:晉升提薪、年終提薪

  第三條 新進(jìn)員工試用期按該崗位工資的最低工資起薪,試用期三個月,試用期滿合格則執(zhí)行該崗位工資的上一檔或二檔工資,不合格則延長試用期或予以解除勞動關(guān)系。

  第四條 新進(jìn)員工試用期如果在工作中有突出表現(xiàn),需要提前結(jié)束試用期的,由主管部門上交書面材料至人事行政科,人事行政科負(fù)責(zé)審定匯總,交公司總經(jīng)理審核批準(zhǔn)后方可執(zhí)行。

  第五條 崗位異動動人員,由現(xiàn)部門提交有調(diào)動原因及原部門簽署意見的書面材料至人事行政科,人事行政科負(fù)責(zé)審核匯總。調(diào)動核準(zhǔn)程序按()文件灰頂執(zhí)行。

  第六條 當(dāng)出現(xiàn)下列情況之一者,喪失提薪資格:

  1. 錄用不滿一年;

  2. 因公之外的原因而缺勤合計(jì)數(shù)達(dá)45天以上者;

  3. 該年度受懲戒處分者;

  4. 正在提退職(含辭退、辭職、開除、自動離職)申請者;

  5. 其他經(jīng)人事行政科評定認(rèn)為不具備提薪資格者。

  第四條 提薪標(biāo)準(zhǔn)

  第四章 薪資保密管理

  第一條 本中心為鼓勵各級員工恪盡職守,且能為中心盈利與發(fā)展積極作貢獻(xiàn),實(shí)施以貢獻(xiàn)、工作能力論酬的薪資制度,為培養(yǎng)以貢獻(xiàn)爭取高薪的風(fēng)氣,以及避免優(yōu)秀人員遭嫉妒,特推行薪資保密管理辦法。

  第二條 各級領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)要求所屬人員不探詢他人薪資,不評論他人薪資,以工作表現(xiàn)爭取高薪。

  第三條 各級人員的薪資除人事行政科主辦核薪人員、發(fā)薪人員和各級直屬領(lǐng)導(dǎo)外,一律保密,如有違反,處罰如下:

  1. 主辦核薪及發(fā)薪人員,非經(jīng)批準(zhǔn),不得私自外泄任何人薪資,如有泄漏事件,另調(diào)他職;

  2. 探詢他人薪資者,扣發(fā)當(dāng)月1/3績效工資;

  3. 吐露本身薪資或評論他人薪資者,扣發(fā)當(dāng)月2/3績效工資,如因而招惹是非者視情節(jié)嚴(yán)重性扣發(fā)當(dāng)月獎金或予以停職處分。

  第四條 薪資計(jì)算如有不明之處,報(bào)經(jīng)直屬主管向人事行政科查明處理,不得自行理論。

  第五章 附則

  第一條 本細(xì)則與國家有關(guān)法律不符的,以國家法律法規(guī)為準(zhǔn)。

  第二條 本制度自公布之日實(shí)施,執(zhí)行中的有關(guān)問題由人事行政科負(fù)責(zé)解釋。

【公司薪資管理辦法2016】相關(guān)文章:

2017薪資證明范本05-27

薪資福利專員求職簡歷04-01

薪資與福利的區(qū)別09-28

2017技師薪資待遇解讀06-29

薪資最高的專業(yè)榜單12-09

證券公司和證券投資基金管理公司合規(guī)管理辦法06-10

把面試薪資談上去技巧03-29

薪資架構(gòu)設(shè)計(jì)的方法08-31

如何去評估自己的薪資07-12

優(yōu)秀HR的薪資談判技巧10-31