【精選】駕校規(guī)章制度
在當(dāng)今社會生活中,很多情況下我們都會接觸到制度,制度是要求大家共同遵守的辦事規(guī)程或行動準則。那么什么樣的制度才是有效的呢?下面是小編為大家整理的駕校規(guī)章制度,僅供參考,歡迎大家閱讀。
駕校規(guī)章制度1
為加強場地訓(xùn)練安全管理,維護正常訓(xùn)練秩序,保障訓(xùn)練安全,特制定本制度。
一、嚴守場地訓(xùn)練安全操作規(guī)程,嚴格規(guī)范教學(xué),認真耐心地給予示范及分段講解,同時教育有關(guān)場地訓(xùn)練安全知識,增強安全意識。
二、場地訓(xùn)練,教員應(yīng)堅守崗位,不得擅自離職守,特殊情況可委托其它教員暫時代為管理,場地訓(xùn)練時,其它學(xué)員應(yīng)在車側(cè)觀摩、休息,不允許在車輛前、后方停留,提倡在油門下方適當(dāng)墊置木磚控制油門。
三、學(xué)員操作時不得赤膊,吸煙、閑談、穿拖鞋。
四、因?qū)W員操作不當(dāng)或車輛自身毛病引起的熄火、溫度過高等故障,一律由教員本人修復(fù),防止發(fā)生意外。
五、嚴禁私自帶人上車訓(xùn)練,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),嚴肅查處。
六、因場地訓(xùn)練教員脫崗引起的`學(xué)員違反規(guī)定和私自開車、轉(zhuǎn)圈等,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)將按有關(guān)規(guī)定嚴肅處理,產(chǎn)生后果的由教員全部承擔(dān)。
駕校規(guī)章制度2
一、教練車必須證件齊全有效,手續(xù)完備(包括參加保險)。
二、學(xué)員不準單獨開車,凡因私自動車發(fā)生意外,一切責(zé)任自負。
三、在訓(xùn)練中,如發(fā)生違章、事故等情況,學(xué)員不得起哄和下車鬧事,一律由教練員負責(zé)處理并及時報告領(lǐng)導(dǎo)。
四、嚴禁車輛帶病出車,車輛必須定期進行清洗、緊固、調(diào)整、潤滑等方面的等級保養(yǎng),使車輛技術(shù)狀況符合運行條件。
五、教練車的使用和派遣由隊長統(tǒng)一調(diào)度,任何人不得以任何理由擅自動用或調(diào)換車輛,嚴禁相互拆零部件。
六、教練車按指定路線教練,不得隨意改動,車輛回場后必須按指定場地停放有序。
七、教練車必須有蓬布、座椅、護欄,常用工具,安全消防設(shè)備齊全,技術(shù)性能良好,車容車貌整潔。
八、保持車況良好。教練員、學(xué)駕人應(yīng)精心維護車輛,嚴格按操作規(guī)程操作,堅持每天的`安全檢查,例行保養(yǎng),保證車輛隨時處于良好的技術(shù)狀態(tài)。
九、教練車不得搭載與訓(xùn)練無關(guān)人員,不得搭載任何與訓(xùn)練無關(guān)的物品。
駕校規(guī)章制度3
一、為搞好駕駛員的培訓(xùn)工作,確保培訓(xùn)質(zhì)量,培養(yǎng)出有崇高職業(yè)道德、技術(shù)水平合格的駕駛員,特制定本管理制度。
二、學(xué)校成立以校長、理論教學(xué)組長、實操總教練組成的質(zhì)量管理小組,督促教學(xué)計劃的實施、教學(xué)設(shè)備的'購置、教員的培訓(xùn)和再教育。
三、教練員要以“三個代表”重要思想為指導(dǎo),堅持與時俱進,努力學(xué)習(xí)政治、專業(yè)技術(shù)和有關(guān)的交通法規(guī)。
四、教練員應(yīng)按照國務(wù)院交通主管部門制定的教學(xué)大綱的要求進行教學(xué),并如實填寫學(xué)員的培訓(xùn)、學(xué)習(xí)記錄,不得作弊和弄虛作假、冒名頂替。如教員或?qū)W員違反紀律,視其情節(jié)輕重,可予以警告、扣發(fā)獎金、辭退,取消學(xué)員當(dāng)期考試資格等。
五、教練員在教學(xué)當(dāng)中應(yīng)認真執(zhí)教、不得偷工減料,每季度進行一次全校的教學(xué)質(zhì)量檢查與評比小結(jié)工作。
六、每年年底對全校的教學(xué)質(zhì)量進行評比、總結(jié),表彰先進,交流教學(xué)經(jīng)驗。并根據(jù)學(xué)校實際情況,對學(xué)校的教學(xué)進行改革,改善教學(xué)方法,注重因人施教,采取學(xué)員容易接受的教學(xué)方式,不斷提高教學(xué)質(zhì)量。
駕校規(guī)章制度4
為廣泛接受社會監(jiān)督,尤其是學(xué)駕人的隨機監(jiān)督,有效監(jiān)督教練員的教學(xué)行為,不斷規(guī)范駕校經(jīng)營行為,切實保護學(xué)駕人的切身利益。制定本制度。
一、組織保證。駕校成立以法人代表為組長,教學(xué)負
責(zé)人為副組長,辦公室為日常受理處機構(gòu)的組織保證,隨時受理來訪、來信、來電等各種形式的學(xué)員投訴。
二、設(shè)投訴信箱。在教學(xué)區(qū)明顯位置,設(shè)置學(xué)員投訴專用信箱,每天由辦公室或教學(xué)管理人員(不少于兩人)負責(zé)開箱接收一次,及時登記并送達負責(zé)人閱處。
三、限時受訴處理。一般投訴在接訪、信、電5天內(nèi)予以明確處理答復(fù)。疑難投訴10內(nèi)予以明確處理答復(fù)。
四、可越級投訴。學(xué)員對單位投訴處理不滿意的可向交通管理部門投訴,任何人不得阻攔或威脅。
五、切實保護投訴人。充分尊重投訴人要求,在查證過程中,對投訴人的姓名不予公開,尤其是學(xué)員投訴教練員要避其真實姓名。如教練員發(fā)生打擊報復(fù)就立即公開辭退。
六、保護投訴人的切身利益。發(fā)生培訓(xùn)項目、學(xué)時投訴真實的,按投訴人的'要求,可及時補課;發(fā)生亂收費等違規(guī)現(xiàn)像真實的應(yīng)立即退費。發(fā)生嚴重違紀違法的行為的應(yīng)立即報案處理。
駕校規(guī)章制度5
為進一步規(guī)范駕培行業(yè)經(jīng)營行為,貫徹落實江蘇省運管局有關(guān)駕校信譽度評定的各項指標規(guī)定,努力打造誠信駕校品牌,全力爭取信譽度逐年升級,制定本制度。
一、堅決貫徹執(zhí)行《培訓(xùn)教學(xué)大綱》。完成規(guī)定的教學(xué)計劃、教學(xué)項目、教學(xué)目標及培訓(xùn)學(xué)時。
二、招生行為規(guī)范。按規(guī)定在集中報名處組織招生,辦理手續(xù),使用專用發(fā)票,實行一費制。宣傳廣告經(jīng)過主管部門審批后發(fā)布,決不私設(shè)招生點、培訓(xùn)點和不搞掛靠承包,嚴格執(zhí)行物價部門核定的收費標準,決不亂收費,決不搞惡意競爭招攬生源。
三、保證車況良好。做到:車容整潔,性能良好,附屬設(shè)施齊全;行駛證審驗有效;每年度通過二維檢測(定級);每年保有“交強險"和“意外險”;堅持日常維護,保持車況良好。
四、保證學(xué)時充足。科學(xué)安排教學(xué)計劃,提前告知教學(xué)項目,當(dāng)日、當(dāng)次核對學(xué)時。學(xué)駕人和教練員確認后簽字。教學(xué)目標未達到的學(xué)駕人員可延時培訓(xùn)。
五、教練員盡職盡責(zé)。教練員做到:持證上崗、按時上下班、精神飽滿、耐心施教、教學(xué)中一視同仁,圓滿完成每日(次)計劃項目和學(xué)時。決不發(fā)生遲出車早收車,中途故意長時間停車、擅自離開教練崗位;決不發(fā)生擅改培訓(xùn)教學(xué)計劃、訓(xùn)練路線;絕不接受學(xué)員禮金、財物或變相亂收費等有違職業(yè)道德、社會公德或違法亂紀事件。如發(fā)生上述行為經(jīng)舉報查實,立即更換教練員,退還錢物并向?qū)W員公開道歉。
六、理論教學(xué)規(guī)范。按標準建設(shè)理論培訓(xùn)的設(shè)施、設(shè)備。教學(xué)具、模具、投影儀、多媒體及軟件的.使用性能良好、演示可靠、效果達標,理論教員持證上崗,有備課筆記,能用普通話教學(xué),有較好的課堂組織能力,學(xué)時確認準確,課堂紀律嚴明、整體運作有序,保障服務(wù)到位。
七、后勤保障可靠。學(xué)員食堂、宿舍等后勤服務(wù)保障功能齊全。有較完善的基本設(shè)施。有專人負責(zé)管理。食堂本著非營利型建設(shè)與管理,生活區(qū)衛(wèi)生狀況良好,社會治安保障措施到位。
八、切實保障教學(xué)安全。每期對教、學(xué)人員進行專題安全教育,不斷強化安全意識,樹立將安全作為最高原則的新理念。車輛、車場、教學(xué)、生活等環(huán)節(jié)實行安全控制管理,及時消除安全隱患。制定突發(fā)性安全應(yīng)急預(yù)案。
九、制度落實辦法
本制度向社會公開承諾,本單位恪守誠信,歡迎社會各界廣泛進行監(jiān)督,誠請學(xué)員實施現(xiàn)場監(jiān)督,按受管理部門的管理監(jiān)督。
駕校規(guī)章制度6
為提高駕駛培訓(xùn)質(zhì)量,發(fā)揮現(xiàn)代教學(xué)設(shè)施設(shè)備在駕駛培訓(xùn)過程中的應(yīng)有效能,提高機動車駕駛培訓(xùn)工作的現(xiàn)代化、科學(xué)化水平,特制定本制度。
一、使用管理。按資產(chǎn)分類登記(統(tǒng)計),造冊建檔,建立使用、檢查、維修、更新、報廢記錄,分類分室編號,明確管理責(zé)任人。
二、檢查管理。每期計劃使用前對教學(xué)設(shè)施、設(shè)備進行工況性能檢查。及時排除隱患。使之處于良好的`技術(shù)狀態(tài)和使用狀態(tài)。
三、維修管理。定時保養(yǎng)或定期維修。在完成一期或半年要進行一次設(shè)備檢查維護或等級維修。設(shè)備有維修規(guī)定的按規(guī)定執(zhí)行。
四、維修記錄。每次檢查或維修都應(yīng)有詳細的記錄,將設(shè)備名稱、維修項目、更換的總成件、機件維修后的技術(shù)狀況及維修費用一并記入設(shè)備檔案。
五、更新管理。失去維修價值或時期報廢的設(shè)施設(shè)備要進行更新處理,按相關(guān)規(guī)定處置,新增設(shè)備應(yīng)重新建檔。
六、以上資料在建立文字檔案的同時,建立電子檔案,逐步提高信息化管理水平。
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為貫徹安全第一、預(yù)防為主的方針,加強安全教育,強化安全管理,不斷提高全員安全防范意識,切實保障教學(xué)安全,特制定本制度。
一、安全組織。駕校建立以校長為第一責(zé)任人的安全組織管理網(wǎng)絡(luò),設(shè)專(兼)職安全員一人。每車落實一名教練員為安全負責(zé)人。消防、治安、食宿等安全工作落實具體負責(zé)人。
二、入學(xué)安全教育?颇恳婚_班,科目二、三實車培訓(xùn)前都要進行安全教育,切實貫徹安全第一、預(yù)防為主的安全理念。
三、狠抓駕駛操作培訓(xùn)中的安全教育。發(fā)揮直觀教學(xué)作用,以車輛教練運行中發(fā)生事故的`案例教材進行直觀性教育,以之不斷強化學(xué)駕人的安全意識。
四、安全措施。每天學(xué)駕人上車培訓(xùn)前教練員應(yīng)進行安全事項交待,車輛運行中應(yīng)進行安全提示,教學(xué)過程中嚴禁教練員不在教學(xué)現(xiàn)場,收車后應(yīng)有車輛安全檢查。
五、安全例會。每月由分管校長召開一次安全工作例會,對本月安全工作進行回顧和總結(jié),對出現(xiàn)的事故或事故隱患進行講評,找出存在的問題和不足并加以改進。
六、安全檢查。安全員每月對車輛技術(shù)情況進行一次例行檢查,重點檢查車輛傳動、轉(zhuǎn)向、制動、輪胎等各運行部件,并做出詳細記錄,車輛是否能投入運行,安全員有一票否決權(quán)。
七、事故報告與處理。學(xué)駕人在操作練習(xí)過程中發(fā)生輕微事故,應(yīng)按交通法規(guī)規(guī)定及時處理結(jié)案,教練員與學(xué)員分清責(zé)任,按責(zé)賠償;發(fā)生一般交通事故應(yīng)及時報警,正確救護,聽候處理。發(fā)生重、特大事故單位應(yīng)及時搶救傷員并報告公安交警部門,同時1小時內(nèi)向交通管理部門報告,24小時內(nèi)用書面形式報告。積極處理,聽候裁定,承擔(dān)責(zé)任查究。
八、應(yīng)急預(yù)案。駕校應(yīng)根據(jù)可能發(fā)生的各類事故制定切實可行的應(yīng)急員應(yīng)急實施方案。成立單位法人、負責(zé)人領(lǐng)導(dǎo)下的車輛、人員、物資等應(yīng)急分隊,分級排定任務(wù)、時間、要求,有計劃內(nèi)的預(yù)演,聽從統(tǒng)一調(diào)度,隨時作好應(yīng)急行動。
駕校規(guī)章制度8
為了全面檢驗貫徹教學(xué)大綱、執(zhí)行教學(xué)計劃情況,在完成全部的規(guī)定培訓(xùn)項目及學(xué)時,送公安部門考試前,組織學(xué)駕人結(jié)業(yè)考核。特制定本制度。
一、每期(車)學(xué)員在完成全部培訓(xùn)計劃、學(xué)時時,駕校將組織學(xué)員進行結(jié)業(yè)考試。
二、考試分設(shè)科目二、三項目進行實地考核,也可抽項考核。B類車可增加道路駕駛考核,使用交通管理部門統(tǒng)一制作“結(jié)業(yè)考核成績單"。
三、監(jiān)考人員由駕校教務(wù)處組織調(diào)配。
四、成績評定:考核與考評相結(jié)合?荚u成績不及格者不得參加公安部門的'考試。
五、補考辦法:考評成績不及格者,單位根據(jù)實際操作差距,制定補訓(xùn)辦法,3—7天內(nèi)補考一次。
六、各學(xué)駕人的成績存?zhèn)人檔案,單位造冊登記,統(tǒng)計留存(檔),任何人不得弄虛作假。
七、考評成績合格者及時填寫結(jié)業(yè)證,并將結(jié)業(yè)號等相關(guān)資料錄入個人學(xué)籍卡。
八、未完成培訓(xùn)項目,發(fā)生交通事故負主要責(zé)任,嚴重違反各項管理規(guī)定者緩發(fā)。
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為樹立“安全第一”的理念,貫徹落實《道路交通安全法》及有關(guān)安全生產(chǎn)責(zé)任倒查制度,確保教學(xué)安全,行車安全,制定本制度。
一、倒查時限。學(xué)駕人自取得結(jié)業(yè)證、駕駛證后三年內(nèi)發(fā)生道路死亡交通事故,單位在接到有關(guān)部門倒查指令后迅速實施倒查。
二、理論培訓(xùn)倒查。調(diào)集理論培訓(xùn)花名冊(點名冊)、教學(xué)日記、理論培訓(xùn)記錄、理論培訓(xùn)小結(jié)、?汲煽兊荣Y料,核對被查人參加理論培訓(xùn)的學(xué)時、聽課表現(xiàn)、成績等。
三、操作培訓(xùn)目標倒查。調(diào)集教學(xué)日志等核對被查人在培期間完成的培訓(xùn)項目,培訓(xùn)學(xué)時情況。
四、操作培訓(xùn)目標倒查。調(diào)集階段、結(jié)業(yè)考核成績、公安部門的考核成績核對被查人完成階段結(jié)業(yè)考核成績綜合培訓(xùn)質(zhì)量情況。
五、教學(xué)日記倒查。重新檢查教學(xué)日記的.每筆記錄是否真實,是否被查人簽字,是否弄虛作假。
六、實地走訪知情人。在完成檔案工作檢查后,還要走訪知情人(同學(xué)或其他人)了解被查人培訓(xùn)中的真實情況。
七、倒查責(zé)任處理。根據(jù)事實上報,接受管理部門的責(zé)任追究。根據(jù)責(zé)任區(qū)分,及時處理有關(guān)負責(zé)人、教練人員、管理人員的倒查責(zé)任。
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一、實行安全教學(xué)、文明教學(xué)、目標責(zé)任、綜合管理等多方面的考核。
二、嚴格執(zhí)行教學(xué)計劃和教學(xué)大綱,對階段訓(xùn)練程序的'實施以及授課時間等進行全面的考核。
三、建立安全教學(xué)的質(zhì)量考核體系,健全各項考核臺帳。
四、實行一車一管的責(zé)任制度,認真總結(jié)教學(xué)經(jīng)驗。
五、強化職業(yè)道德的教育,增強廉政教育意識,開展教學(xué)質(zhì)量和工作作風(fēng)堅持評比活動,并作為制度納入到年終考核制度中。
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第一節(jié)總則
一、為進一步完善人事管理制度,根據(jù)國家有關(guān)勞動法規(guī)、政策及公司規(guī)定,制定本制度。
二、公司對員工實行合同化管理。所有員工都必須與公司簽訂聘(雇)用合同。員工與公司的關(guān)系為合同關(guān)系,雙方都必須遵守合同。
三、公司人力資源部負責(zé)人事計劃、員工的培訓(xùn)、獎懲、勞保福利等項工作的實施,并辦理員工的考試錄取、聘用、調(diào)動、解聘、辭職、辭退、開除等各項手續(xù)。
第二節(jié)編制及定編
四、公司各職能部門、下屬單位,用人實行定員、定崗、定責(zé)。
五、公司職能部門及下屬單位的設(shè)置、編制、調(diào)整或撤銷,由校長提出方案,報董事會批準后實施。
六、下屬單位的崗位設(shè)置、編制、調(diào)整或撤銷,由下屬單位負責(zé)人提出方案,報校長批準后實施。
七、人力資源部負責(zé)編制用工計劃及方案,供校長參考。
第三節(jié)員工的聘(雇)用
八、各部門、下屬單位對聘(雇)用員工應(yīng)本著精簡原則,做到按需錄用,擇才錄用。
九、所有聘用的員工,一律與公司簽訂勞動合同。
十、公司所聘用的員工,按照需要和受聘人的實際才能予以聘任及安排。
十一、各級員工的聘任程序如下:
1、校長由董事長提名,董事會聘任;
2、副校長、校長助理、財務(wù)總監(jiān)等高級職員,部門主任(部長)、下屬單位負責(zé)人及財務(wù)人員,由校長提請董事會聘任;
3、部門副主任(副部長)、下屬單位副職負責(zé)人及其他員工,經(jīng)校長批準后,由人事部門及下屬單位負責(zé)人聘任。
4、上述程序也適用于各級員工的解聘及續(xù)聘。
十二、各部門、下屬單位確需增加員工的,按如下原則辦理。
1、先在本部門、本公司內(nèi)部調(diào)整;
2、內(nèi)部無法調(diào)整的,報請人辦資源部在公司系統(tǒng)內(nèi)調(diào)配。
3、本系統(tǒng)內(nèi)無法調(diào)配的,由用人單位提出計劃,報人力資源部批準后,進行招聘。
十三、錄用程序
1、人力資源部負責(zé)通知面試合格的受聘人員,接到通知后,到人力資源部領(lǐng)取報到通知書及相關(guān)資料,并要求其在規(guī)定的時間內(nèi)上交擔(dān)保書(特殊崗位),員工個人簡歷、照片、身份證復(fù)印件、學(xué)歷證明、職稱證書等資料;2、受聘人員上交資料后,由人力資源部為其辦理入職手續(xù)、員工工作牌,核查所交資料和擔(dān)保書準確、真實、無誤后,與其簽訂《試用期勞動合同書》;
3、新入職需要公司提供崗位技能培訓(xùn)的員工,應(yīng)簽署《培訓(xùn)合同書》和繳納培訓(xùn)費。培訓(xùn)費亦可在工資中扣除。
4、受聘人員與公司簽訂《試用期勞動合同書》后,其薪酬從應(yīng)聘之日起計薪。
5、人力資源部須對受聘人員進行崗前培訓(xùn),培訓(xùn)內(nèi)容包括學(xué)習(xí)公司規(guī)章制度及《員工手冊》,了解公司情況,學(xué)習(xí)崗位業(yè)務(wù)知識等。受聘人員的培訓(xùn)由人力資源部和實習(xí)部門共同負責(zé)。員工試用期間,其考勤情況由用人部門負責(zé)管理,并由人力資源部和實習(xí)部門每周共同考察其現(xiàn)實表現(xiàn)和工作能力并給予評價。試作期間的工資,按《工資標準》所擬定的崗位標準給予下發(fā)。
十四、受聘員工即將完成試用期時,于每月下旬提出書面轉(zhuǎn)正申請,由用人部門作出鑒定,提出是否錄用的意見,經(jīng)人力資源部審核后,報校長審批。特別崗位員工須上報董事長審批。
十五、受聘員工經(jīng)審批成為正式員工后,與公司簽訂《勞動合同》,由人力資源部為其辦理轉(zhuǎn)正手續(xù),由公司統(tǒng)一購買社保等,并根據(jù)其能力和特長安排相應(yīng)工作,享有長征駕校正式員工的一切待遇。
十六、試用期滿未達到考核標準的`,由人力資源部報校長審批是否延緩試用期限,決定不錄者試用期滿后結(jié)束工作。
第四節(jié)工資、待遇
十七、依據(jù)公司《工資標準》,結(jié)合個人能力和崗位而定。長征駕校工資分為基本工資和崗位工資。某些崗位設(shè)有效益工資和特殊補貼。
十八、錄用員工的工資,由人力資源部行文報校長審批后通知財務(wù)部門發(fā)放。特聘人才由校長報董事會批準后通知財務(wù)部發(fā)放。
十九、公司鼓勵員工積極向上,不斷進步。員工表現(xiàn)好或貢獻大,在指定崗位工作年限滿一年者,由本人提出晉級申請,所在部門審批,人力資源部審核,可進入公司后備干部儲備庫。確能勝任更高一級工作者,經(jīng)校長批準后予晉級及獎勵。特別崗位須上報董事長審批。
二十、其它未明事項依照公司《工資標準》及相關(guān)附件而定。
第五節(jié)辭職、辭退、開除
二十一、公司有權(quán)辭退不合格的員工。員工有辭職的自由。但均須按本制度規(guī)定履行手續(xù)。
二十二、試用人員在試用期內(nèi)辭職的應(yīng)向所在部門提出辭職報告,由人力資源部審批后再辦理離職手續(xù)。
二十三、員工與公司簽訂勞動合同后,雙方都必須嚴格履行合同內(nèi)容,不得隨便辭職,用人部門不準無故辭退員工。
二十四、合同期內(nèi)員工需辭職的,必須提前1個月向公司提出辭職報告,由所屬部門簽署意見,報校長審批后(部門主任以上級別員工需報董事會審批)由人力資源部辦理離職手續(xù)。
二十五、員工未經(jīng)批準而自行離職的,公司不予辦理任何手續(xù);給公司造成損失的,按規(guī)定追究其責(zé)任和經(jīng)濟賠償。
二十六、員工或用人單位認為其現(xiàn)工種和崗位不適合的,可向人力資源部申請在公司內(nèi)部調(diào)換另一種工作。在調(diào)換新工作半年后仍不能勝任工作的,公司有權(quán)予以解聘、辭退。
二十七、因公司內(nèi)部發(fā)展或部門需求,需要進行崗位調(diào)動的,受調(diào)員工必須服從調(diào)配,若不服從者,視為自動辭職,并自動放棄在公司所享有的所有權(quán)益(包括年終獎等福利待遇)。
二十八、員工必須服從組織安排,遵守各項規(guī)章制度,凡有違反并經(jīng)教育不改者,公司有權(quán)予以解聘、辭退。
二十九、公司對辭退員工持慎重態(tài)度。用人部門無正當(dāng)理由不得辭退合同期未滿的員工。確需辭退的,必須上報到人力資源部,提出辭退理由,人力資源部核實,校長批準后,通知被辭退的員工辦理辭退手續(xù)。未經(jīng)人力資源部核實和校長批準的,不得辭退。
三十、需公司辭退的員工,人力資源部必須提前1個月通知被辭退者,試用期間提前一周通知被辭退者。
三十一、勞動合同期滿,合同即告終止。需繼續(xù)留任公司者,須在勞動合同期滿1個月前到人力資源部續(xù)簽勞動合同。員工或公司不續(xù)簽勞動合同的,到人力資源部辦理終止合同手續(xù)。
三十二、員工嚴重違反規(guī)章制度、后果嚴重或者違法犯罪的,公司有權(quán)予以開除。情節(jié)嚴重者,將依法追究法律和經(jīng)濟責(zé)任。
三十三、員工辭職、被辭退、被開除或終止聘(雇)用,在離開公司以前,必須交還公司的一切財物、文件及業(yè)務(wù)資料,移交相關(guān)業(yè)務(wù)渠道,且有義務(wù)教授接替其崗位的員工相關(guān)業(yè)務(wù)知識,終止與公司的一切協(xié)議。否則,人力資源部不予辦理任何手續(xù),給公司造成損失的,應(yīng)賠償損失。
三十四、公司對被辭退及未獲公司續(xù)聘的員工,按其在公司的工齡計算每年發(fā)給其1個月基本工資。半年以上但不滿1年的按1年計發(fā)。
第六節(jié)附則
三十五、公司屬下各單位的人事管理,均適用本制度。
三十六、本制度由人力資源負責(zé)執(zhí)行,長征駕校人力資源部現(xiàn)設(shè)總經(jīng)理辦公室。人力資源部可依據(jù)本制度制訂有關(guān)實施細則,報校長批準后實施。
三十七、本制度從即日起開始實施。以往與該制度相悖者,以本制度為準。
駕校規(guī)章制度12
為保障學(xué)駕人的合法權(quán)益,提高培訓(xùn)質(zhì)量,規(guī)范經(jīng)營行為,為學(xué)駕人參加培訓(xùn)提供便利和優(yōu)質(zhì)服務(wù),根據(jù)單位實際駕培能力并結(jié)合在訓(xùn)情況,對學(xué)駕人自報名起至科目一、科目二、三培訓(xùn),可實行階段性預(yù)約。特制定本制度。
一、培訓(xùn)預(yù)約方式。培訓(xùn)可實行全日制、記時制、調(diào)配制等,學(xué)駕人可根據(jù)個人不同情況進行申請,教學(xué)負責(zé)人批準,保證按期完成。
二、理論培訓(xùn)預(yù)約。按照開班慣例或?qū)嶋H開班時間安排,進行預(yù)約,按理論培訓(xùn)場地實際容量及培訓(xùn)順序?qū)崟r安排預(yù)約。
三、操作培訓(xùn)預(yù)約。根據(jù)期次更換的準確時間,提前一周通知學(xué)駕人報到參加操作培訓(xùn)。若學(xué)駕人不能按時參加培訓(xùn),駕?筛鶕(jù)學(xué)駕人的`要求培訓(xùn)時間和學(xué)時進行預(yù)約培訓(xùn)。培訓(xùn)日期、培訓(xùn)時間安排均可預(yù)約。
四、教練員、教練車。根據(jù)創(chuàng)建“誠信駕!睒藴,學(xué)員上車訓(xùn)練可以雙向選擇,既可以選擇教練員和教練車,教練員也可以選擇學(xué)員和教練車型,如預(yù)約培訓(xùn)的學(xué)員根據(jù)教練員培訓(xùn)質(zhì)量排行榜選擇教練員,任何教練員不得以任何理由推辭。
五、預(yù)約登記以及撤消管理。根據(jù)公安及交通運政等部門駕培業(yè)務(wù)管理規(guī)定要求,學(xué)員必須按照理論、場地駕駛、道路駕駛先后科目,考試合格后方可預(yù)約下一科目訓(xùn)練和考試的規(guī)定,學(xué)駕人必須在預(yù)約考試時間內(nèi)提前預(yù)約登記。學(xué)駕人在預(yù)約的時段內(nèi)不能如約培訓(xùn),且不能說明原因又無重新預(yù)約,駕?梢猿废s定,重新安排他人培訓(xùn)。
駕校規(guī)章制度13
為規(guī)范教學(xué)管理,規(guī)范學(xué)駕人的學(xué)習(xí)行為,培訓(xùn)良好的職業(yè)素質(zhì),完善學(xué)駕人資料檔案,承接安全責(zé)任倒查,制定本制度。
一、學(xué)籍管理。建立學(xué)駕人學(xué)籍卡,將登記入學(xué)的.個人基本信息、理論培訓(xùn)記錄、駕駛培訓(xùn)記錄、教學(xué)日志編號、階段及結(jié)業(yè)考核成績、完全駕駛等錄入資料;公安部門科目一、二、三、四考試成績等進行全面記載,并粘貼個人照片。
二、學(xué)時管理。學(xué)駕人無正當(dāng)理由不得缺課,曠課者將延期培訓(xùn),不予補課。
三、培訓(xùn)方式管理。駕駛操作培訓(xùn)實行全日制或記時制。學(xué)駕人記時培訓(xùn)要與駕培機構(gòu)負責(zé)人、教練員預(yù)先約定,具體協(xié)調(diào)實施。
四、學(xué)駕人因故不能按時完成規(guī)定學(xué)時的,應(yīng)個人書面申請,經(jīng)教學(xué)負責(zé)人同意,重新調(diào)整培訓(xùn),對無故曠課者,延誤責(zé)任自負。
五、常規(guī)管理。
。ㄒ唬⿲W(xué)駕人應(yīng)自覺服從教練員教學(xué)指導(dǎo)和在車管理,遵守駕校相關(guān)規(guī)章制度,尊敬師長,團結(jié)同志,訓(xùn)練期間不得嬉戲打鬧,不得打架斗毆,不得飲酒后參加訓(xùn)練。
。ǘ┳杂X遵守作息時間,訓(xùn)練時不遲到、不曠課、不早退,外出必須向教練請假,經(jīng)批準后方可離開。
。ㄈ┳杂X遵守社會公德,愛護公共財物,愛護車輛及所配用具物品,不得隨意損壞。自覺做好宿舍、食堂等生活區(qū)和培訓(xùn)區(qū)的清潔衛(wèi)生;提高安全意識,確保教學(xué)安全。
。ㄋ模┙叹毑辉跁r,學(xué)員不得私自駕車訓(xùn)練。違反者無后果每次罰款二百元,有后果者加倍處罰且后果自負。
(五)學(xué)員操作時不得赤膊、穿短褲、吸煙、閑談、穿拖鞋或高跟鞋。進入操作訓(xùn)練后要嚴格遵守操作程序,規(guī)范操作,服從教練員指揮,車輛未停穩(wěn)不準上、下車或換人。
(六)車輛行駛中,學(xué)員必須坐在車廂內(nèi),不準在車上站立、來回走動、不準扒車;上車時不準攀爬兩側(cè)車廂,必須由車后扶梯雙手抓牢上車;下車時,必須在車輛停穩(wěn)后,由車后扶梯依次下車,防止發(fā)生意外事故。
(七)、學(xué)駕人對培訓(xùn)學(xué)時要及時核對,有異議應(yīng)及時申請裁定,必須本人在駕駛培訓(xùn)記錄中簽字確認,不準代簽。資料入檔保存4年。
(八)結(jié)業(yè)考試:每培訓(xùn)階段和期末由教學(xué)負責(zé)人組織對學(xué)駕人進行相關(guān)考試科目或道路駕駛培訓(xùn)考核,并做出詳細記錄,成績評定記入教學(xué)日志,學(xué)籍卡存檔4年以備例查。
駕校規(guī)章制度14
為規(guī)范機動車駕駛培訓(xùn)教練員行為,建立一支綜合素質(zhì)優(yōu)良的師資隊伍,保證駕駛員培訓(xùn)質(zhì)量,使駕駛員培訓(xùn)項目及操作課時能可靠落實并達到理想的培訓(xùn)目標。根據(jù)《江蘇省機動車駕駛員培訓(xùn)教練員管理辦法》,制定本制度。
一、聘用辦法:按機動車教練員資格條件規(guī)定選用(聘用)教練員,堅持先考證后選用,公開招聘,公正選拔,公平待遇。
二、教練員必須服從單位的統(tǒng)一管理,自覺遵守各項規(guī)定制度,服從教學(xué)負責(zé)人的`具體工作安排。
三、對學(xué)駕人操作練習(xí)耐心指導(dǎo)、科學(xué)施教,堅持示范教學(xué)法、模擬教學(xué)、情景教學(xué)相結(jié)合。
四、每期由教學(xué)負責(zé)人組織學(xué)駕人對教練員的培訓(xùn)計劃、執(zhí)教能力、職業(yè)道德、廉潔自律等進行綜合考核?己私Y(jié)果存入教練員個人檔案。
五、學(xué)駕人考試合格率每期記錄一次,結(jié)合考評確定單位教學(xué)質(zhì)量排行榜名次,每季度考核公布一次,年終總評,實行末位淘汰制,張榜公布。
六、積極參加管理部門的各項培訓(xùn)。每年單位不少于一次舉行駕駛操作培訓(xùn)交流會(分析會),交流教練教學(xué)的經(jīng)驗教訓(xùn),不斷提高教練員的執(zhí)教水平和綜合素質(zhì)。
七、建立檔案。從執(zhí)教開始,建立教練員個人文字檔案和電子檔案,文字檔案存入檔案室。
八、變更(辭退)管理。教練員因故退出或變更單位,應(yīng)由個人申請,單位同意簽章,經(jīng)管理部門批準辦理相關(guān)手續(xù)。因違反單位管理制度情節(jié)嚴重、發(fā)生重特大交通事故及思想道德敗壞等經(jīng)查實的教練員不得辦理變更手續(xù)。
九、教練員上崗前應(yīng)認真學(xué)習(xí)《江蘇省機動車駕駛員培訓(xùn)教練員管理辦法》,領(lǐng)會其精神實質(zhì),工作期間不得違反其規(guī)定。如有違反,駕校將視違反情況給予警告、解聘、辭退等處理。
駕校規(guī)章制度15
1、學(xué)校必須建立安全領(lǐng)導(dǎo)小組,經(jīng)常開展各種形式的安全教育,并制定、組織、實施安全方案。
2、經(jīng)常組織學(xué)習(xí)省、市有關(guān)的、安全制度,做到警鐘長鳴。
3、學(xué)校每周一為安全列會時間,教練每天訓(xùn)練前都要對學(xué)員進行安全教育。
4、訓(xùn)練時要遵守交通安全法規(guī),保證安全訓(xùn)練。
5、經(jīng)常檢查車輛狀況,保證車輛安全。
6、嚴禁教練員酒后執(zhí)教和學(xué)員酒后訓(xùn)練。
7、學(xué)校不定期對車輛、場地、教練、學(xué)員培訓(xùn)情況進行檢查有無違反規(guī)程的.現(xiàn)象。
8、如發(fā)現(xiàn)車輛、訓(xùn)練場、辦公場所有安全隱患,要及時排除,否則停止訓(xùn)練,待隱患排除后方可繼續(xù)培訓(xùn)。
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