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管理規(guī)章制度

時(shí)間:2024-03-05 18:30:34 規(guī)章制度 我要投稿

管理規(guī)章制度

  在現(xiàn)實(shí)社會(huì)中,我們都跟制度有著直接或間接的聯(lián)系,制度是各種行政法規(guī)、章程、制度、公約的總稱。那么制度的格式,你掌握了嗎?下面是小編幫大家整理的管理規(guī)章制度,歡迎閱讀與收藏。

管理規(guī)章制度

管理規(guī)章制度1

  一、手衛(wèi)生為洗手、衛(wèi)生手消毒和外科手消毒的總稱。

  二、全院必需配備合格的洗手與衛(wèi)生手消毒設(shè)施。

  1、設(shè)置流淌水洗手。

  2、重點(diǎn)部門如ICU、手術(shù)室、導(dǎo)管室、供給室應(yīng)配備非手觸式水龍頭。

  3、倡導(dǎo)用洗手液洗手,盛放洗手液的容器為一次性使用,重復(fù)使用的容器應(yīng)每周清潔與消毒,禁止將洗手液直接添加到未使用盡的出液器中,必需在清潔、消毒取液器后再添加洗手液。

  4、應(yīng)配備干手物品或設(shè)施,避開(kāi)二次污染。

  5、應(yīng)配備合格的速干手消毒劑。

  三、手術(shù)室、導(dǎo)管室配備合格的外科手消毒設(shè)施,1、配置洗手池,水龍頭開(kāi)關(guān)應(yīng)為非手觸式,水龍頭數(shù)量應(yīng)不少于手術(shù)間數(shù)量,洗手池應(yīng)天天清潔與消毒。

  2、配備洗手液,盛放洗手液的容器為一次性使用

  3、配備清潔指甲用品,用后放在指定的容器中,清潔指甲用品應(yīng)每

  日清潔與消毒。

  4、手消毒劑采納一次性包裝、非手觸式出液器、并在有效期內(nèi)使用。

  5、配備干手物品,醫(yī)用擦手紙應(yīng)滅菌后使用,每次更換擦手紙前應(yīng)對(duì)容器舉行清潔消毒

  6、配備計(jì)時(shí)裝置。

  四、全體醫(yī)務(wù)人員應(yīng)遵從洗手與衛(wèi)生手消毒的原則,嚴(yán)格掌控洗手或使用速干手消毒劑指征及辦法。

  五、手術(shù)室、導(dǎo)管室手術(shù)人員應(yīng)遵從外科手消毒原則,嚴(yán)格掌控外科手消毒辦法及注重事項(xiàng)

  六、感染管理科每月對(duì)重點(diǎn)部門工作的醫(yī)務(wù)人員手舉行消毒效果的監(jiān)測(cè),當(dāng)疑惑醫(yī)院感染暴發(fā)與醫(yī)務(wù)人員手衛(wèi)生有關(guān)時(shí),應(yīng)準(zhǔn)時(shí)舉行監(jiān)測(cè),并舉行相應(yīng)致病性微生物的監(jiān)測(cè)。

  七、感染管理科至少每2年開(kāi)展一次手衛(wèi)生全員培訓(xùn),醫(yī)務(wù)人員應(yīng)掌控手衛(wèi)生學(xué)問(wèn)和正確的`手衛(wèi)生辦法,保障洗手和手消毒的效果。

  八、感染管理科每月對(duì)醫(yī)務(wù)人員手衛(wèi)生及設(shè)備舉行監(jiān)督檢查,提升手衛(wèi)生依從性。

  九、手消毒效果應(yīng)達(dá)到相應(yīng)要求:衛(wèi)生手消毒,監(jiān)測(cè)的細(xì)菌菌落數(shù)應(yīng)10cfu/cm2。外科手消毒,監(jiān)測(cè)的細(xì)菌菌落數(shù)應(yīng)5cfu/cm2。

  十、本制度適用于全院各臨床醫(yī)技科室。

管理規(guī)章制度2

  一、目的

  通過(guò)制定倉(cāng)庫(kù)管理規(guī)定,指導(dǎo)和規(guī)范倉(cāng)庫(kù)人員日常作業(yè)行為。

  二、工作范圍

  物資庫(kù)、成品庫(kù)、工具

  三、工作職責(zé)

  1、按規(guī)定做好物資設(shè)備進(jìn)出庫(kù)的驗(yàn)收、記帳和發(fā)放工作,做到帳物相符。

  2、隨時(shí)掌握庫(kù)存狀態(tài),保證物料及時(shí)供應(yīng),缺貨及時(shí)申報(bào),充分發(fā)揮周轉(zhuǎn)效率。

  3、定期對(duì)庫(kù)房進(jìn)行清理,保持庫(kù)房的整齊美觀,存放整齊。

  4、熟悉相應(yīng)物料品種、規(guī)格、型號(hào)及性能,填寫分明。

  5、搞好庫(kù)房的安全管理工作,檢查庫(kù)房的防火、防盜設(shè)施,及時(shí)堵塞漏洞。

  四、物資入庫(kù)和保管

  1、倉(cāng)管員根據(jù)申購(gòu)單和入庫(kù)單進(jìn)行驗(yàn)收入庫(kù)。

  2、物資少于最低庫(kù)存量時(shí),要及時(shí)填寫申購(gòu)單,經(jīng)總經(jīng)理或部門主管批準(zhǔn)后,交采購(gòu)人員及時(shí)采購(gòu)。

  3、倉(cāng)管員要嚴(yán)格把關(guān),有以下情況時(shí)可拒絕驗(yàn)收或入庫(kù):

  1)未經(jīng)總經(jīng)理或部門主管批準(zhǔn)的采購(gòu)。

  2)與合同計(jì)劃或請(qǐng)購(gòu)單不相符的采購(gòu)物資。

  3)與要求不符合的采購(gòu)物資。

  4、物資入庫(kù)后,需按不同類別、性能、特點(diǎn)和用途分類分區(qū)碼放,

  做到"二齊、三清、四號(hào)定位"。

  1)二齊:物資擺放整齊、庫(kù)容干凈整齊。

  2)三清:材料清、數(shù)量清、規(guī)格標(biāo)識(shí)清。

  3)四號(hào)定位:按區(qū)、按排、按架、按位定位。

  五、物資的領(lǐng)發(fā)

  1、倉(cāng)管員憑領(lǐng)料人的領(lǐng)料單如實(shí)領(lǐng)發(fā),若領(lǐng)料單上主管或總經(jīng)理未簽字、字據(jù)不清或被涂改的,庫(kù)管員有權(quán)拒絕發(fā)放物資。

  2、倉(cāng)管員根據(jù)進(jìn)貨時(shí)間必須遵守"先進(jìn)先出"的倉(cāng)庫(kù)管理制度原則。

  3、領(lǐng)料人員所需物資無(wú)庫(kù)存,庫(kù)管員應(yīng)及時(shí)通知使用者,使用者按要求填寫申購(gòu)單,經(jīng)總經(jīng)理或部門主管批準(zhǔn)后交采購(gòu)人員及時(shí)采購(gòu)。

  4、任何人不辦理領(lǐng)料手續(xù)不得以任何名義從庫(kù)內(nèi)拿走物資,不得在貨架或貨位中亂翻亂動(dòng),庫(kù)管員有權(quán)制止和糾正其行為。

  5、領(lǐng)用或以舊換新的工具,需填寫工具領(lǐng)用/更換單,經(jīng)總經(jīng)理或部門主管批準(zhǔn)后,方可領(lǐng)用。領(lǐng)用的各種工具均要在工具領(lǐng)用登記表上登記,并由領(lǐng)用人簽字。

  六、物資退庫(kù)

  1、由于生產(chǎn)計(jì)劃更改引起領(lǐng)用的物資剩余時(shí),應(yīng)及時(shí)退庫(kù)并辦理退庫(kù)手續(xù)。

  2、廢品物資退庫(kù),庫(kù)管員根據(jù)"廢品損失報(bào)告單"進(jìn)行查驗(yàn)后,入庫(kù)并做好記錄和標(biāo)識(shí)。入庫(kù)流程

  出庫(kù)流程

  倉(cāng)庫(kù)管理流程說(shuō)明

  1、倉(cāng)管員根據(jù)物資最低庫(kù)存量,車間根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃或?qū)嶋H生產(chǎn)情況,開(kāi)具物資申購(gòu)單,總經(jīng)理或部門主管審批簽字后,交由采購(gòu)人員采購(gòu),采購(gòu)人員核實(shí)物資后,開(kāi)具入庫(kù)單后,交由庫(kù)管員驗(yàn)收入庫(kù)。

  2、領(lǐng)料人開(kāi)具領(lǐng)料單,部門主管或總經(jīng)理審批簽字后,庫(kù)管員根據(jù)領(lǐng)料單出庫(kù)。

  倉(cāng)庫(kù)管理規(guī)章制度及流程根據(jù)國(guó)家民用爆炸物品管理的有關(guān)規(guī)定和現(xiàn)實(shí)工作實(shí)際,特制定以下規(guī)章制度

  一、選址

  要高度重視炸藥庫(kù)的選址工作對(duì)于炸藥庫(kù)選址很嚴(yán)格,要求炸藥庫(kù)周圍300米范圍內(nèi)要遠(yuǎn)離居民區(qū),200米范圍內(nèi)不能有公路,遠(yuǎn)離公路選址需經(jīng)宣威市公安部門同意批準(zhǔn)

  二、庫(kù)房建設(shè)

  庫(kù)房建設(shè)包括炸藥庫(kù)房、傳爆管庫(kù)房、警衛(wèi)室、庫(kù)房隔離網(wǎng)、避雷針、進(jìn)場(chǎng)便道等庫(kù)房建設(shè)、布局要按公安部門的要求建設(shè)傳爆管庫(kù)和炸藥庫(kù)要分開(kāi),炸藥庫(kù)和傳爆管庫(kù)周圍要用鐵絲網(wǎng)等全封閉隔離,設(shè)庫(kù)區(qū)大門警衛(wèi)室設(shè)在庫(kù)房隔離網(wǎng)外面遠(yuǎn)離傳爆管庫(kù)一側(cè)避雷針設(shè)在庫(kù)區(qū)周圍海拔較高的地方,并接線入地進(jìn)入庫(kù)區(qū)的便道需修開(kāi)闊平整,以防止炸藥傳爆管運(yùn)輸過(guò)程中顛簸劇烈發(fā)生意外庫(kù)房周圍50米范圍內(nèi)不得有林木生長(zhǎng),否則應(yīng)予以清除,以防雷電傳遞

  三、庫(kù)區(qū)安全消防設(shè)施配置

  1、庫(kù)區(qū)安全消防設(shè)施配置工作,要做到人防、狗防、技防、消防工作全面到位庫(kù)區(qū)設(shè)管理人員1名,屬于項(xiàng)目部正式員工,且需接受當(dāng)?shù)毓矙C(jī)關(guān)的安全管理培訓(xùn)并取證;庫(kù)區(qū)喂養(yǎng)警衛(wèi)犬1只,加強(qiáng)戒備;炸藥庫(kù)和傳爆管庫(kù)庫(kù)房門口掛設(shè)報(bào)警器,當(dāng)有異動(dòng)時(shí),報(bào)警器自行報(bào)警;庫(kù)區(qū)設(shè)置各類消防器材,消防砂、消防桶、消防鏟、消防水、滅火器一應(yīng)齊全

  2、視覺(jué)識(shí)別系統(tǒng)的設(shè)立,即標(biāo)識(shí)標(biāo)牌的安插懸掛進(jìn)入庫(kù)區(qū)的便道左側(cè)設(shè)置"庫(kù)房重地、閑人免進(jìn)"標(biāo)識(shí)牌,警示閑雜人等遠(yuǎn)離庫(kù)區(qū);庫(kù)區(qū)大門左側(cè)樹(shù)立入庫(kù)人員須知,明確進(jìn)入庫(kù)區(qū)人員資格、進(jìn)入庫(kù)區(qū)注意事項(xiàng);警衛(wèi)室、炸藥庫(kù)、傳爆管庫(kù)門牌標(biāo)識(shí)清楚,警衛(wèi)室懸掛民用爆炸物品管理制度、庫(kù)房管理人員崗位職責(zé)和權(quán)限等標(biāo)牌,庫(kù)區(qū)選擇合適位置設(shè)置多處防火標(biāo)識(shí)等

  3、庫(kù)房臺(tái)帳設(shè)置警衛(wèi)室需設(shè)"四本三表",即《出入庫(kù)人員登記本》、《炸藥類出入庫(kù)登記本》、《傳爆管類出入庫(kù)登記本》、《索類出入庫(kù)登記本》、《爆炸物品領(lǐng)用申請(qǐng)表》、《爆炸物品退庫(kù)登記表》、《爆炸物品現(xiàn)場(chǎng)使用登記表》,庫(kù)房?jī)?nèi)設(shè)置庫(kù)存標(biāo)識(shí)牌,詳細(xì)列明庫(kù)存產(chǎn)品名稱、規(guī)格、數(shù)量、生產(chǎn)廠家,并每天盤點(diǎn)更新,做到帳、牌、實(shí)相符

  四、炸藥購(gòu)買和運(yùn)輸入庫(kù)

  1、民爆物資購(gòu)買要首先填寫爆炸物品購(gòu)買申請(qǐng)表,填寫購(gòu)買品種、規(guī)格和數(shù)量,然后經(jīng)轄區(qū)派出所和公安局審批后,公安機(jī)關(guān)給予開(kāi)具購(gòu)買證,持購(gòu)買證到市民爆公司購(gòu)買。

  2、到民爆公司交錢開(kāi)出出庫(kù)單,持出庫(kù)單到民爆公司炸藥庫(kù)領(lǐng)取民爆物資。

  3、運(yùn)輸由民爆公司負(fù)責(zé)送貨,直接送到庫(kù)房入庫(kù),東屯水庫(kù)炸藥傳爆管倉(cāng)庫(kù)承擔(dān)送貨運(yùn)費(fèi)。

  五、使用

  1、領(lǐng)用人必須是持有公安部門核發(fā)爆破證的爆破員;

  2、領(lǐng)用民用爆炸物品必須填寫經(jīng)過(guò)作業(yè)隊(duì)負(fù)責(zé)人、現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人和項(xiàng)目專職安全員簽字確認(rèn)的《民用爆炸物品領(lǐng)用申請(qǐng)表》;

  3、到庫(kù)房后填寫《出入庫(kù)人員登記本》,然后開(kāi)始辦理領(lǐng)用手續(xù)并簽字確認(rèn);

  4、炸藥領(lǐng)出后,必須使用封閉完好、絕緣良好的交通車輛運(yùn)輸,且傳爆管和炸藥分開(kāi)運(yùn)輸,不得同車同時(shí)拉運(yùn);

  5、工地現(xiàn)場(chǎng)在項(xiàng)目部專職安全員的監(jiān)督下使用,制定爆破方案,控制用藥量,設(shè)置安全警戒線,確保安全爆破,并由爆破員和專職安全員共同填寫并簽字確認(rèn)《現(xiàn)場(chǎng)使用登記表》,詳細(xì)登記用藥量和傳爆管編號(hào),當(dāng)天使用未完,必須清退入庫(kù),并由爆破員和庫(kù)房管理員共同填寫并簽字確認(rèn)《退庫(kù)登記表》

  6、庫(kù)房管理員嚴(yán)格把關(guān),按照每天發(fā)生的入庫(kù)數(shù)量、出庫(kù)數(shù)量、退庫(kù)數(shù)量及編號(hào)及時(shí)填寫《炸藥出入庫(kù)登記本》、《毫秒電傳爆管出入庫(kù)登記本》和《火傳爆管出入庫(kù)登記本》,并簽字齊全,使每天的庫(kù)存一目了然,清晰準(zhǔn)確

  7、民用爆炸物品庫(kù)管理員每天對(duì)庫(kù)存進(jìn)行一次帳實(shí)對(duì)照盤點(diǎn),確保帳實(shí)相符項(xiàng)目專職安全員、安質(zhì)部不定期對(duì)庫(kù)房和現(xiàn)場(chǎng)使用情況進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題嚴(yán)肅處理并在第一時(shí)間內(nèi)加以改正確保民用爆炸物品使用的.安全

  爆破員崗位責(zé)任

  1、必須嚴(yán)格遵守爆炸物品管理的各項(xiàng)規(guī)章制度。

  2、必須嚴(yán)格執(zhí)行本“安全技術(shù)操作規(guī)程”的各項(xiàng)規(guī)章制度。

  3、必須嚴(yán)格按當(dāng)天現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際需要的藥量,領(lǐng)取爆炸物品,剩余部分必須當(dāng)天退回倉(cāng)庫(kù)。

  4、出的爆炸物品必須妥善保管,不得亂堆、亂扔、亂放,不得轉(zhuǎn)借或送人,如發(fā)現(xiàn)應(yīng)追究當(dāng)事者責(zé)任,嚴(yán)肅處理。

  5、服從安全監(jiān)炮員的監(jiān)督,如有特殊情況必須提前放炮或拖后放炮,則應(yīng)求得監(jiān)炮員的同意方可進(jìn)行。

  6、在裝藥、加工起爆藥包、點(diǎn)火爆破和處理盲炮時(shí)要催促無(wú)關(guān)人員撤離操作現(xiàn)場(chǎng)在操作過(guò)程中,要接受安全監(jiān)炮員的監(jiān)督檢查。

  7、裝藥和爆破前,必須檢查現(xiàn)場(chǎng)警戒情況待安全監(jiān)炮員發(fā)出點(diǎn)炮信號(hào)后方能點(diǎn)火進(jìn)行操作爆破作業(yè)。

  8、爆破員只能在發(fā)證的公安機(jī)關(guān)轄區(qū)內(nèi)承接爆破任務(wù),原則上不跨轄區(qū)承接爆破任務(wù)跨縣、市實(shí)施爆破任務(wù)的爆破員,必須提供爆破員居住地派出所審查意見(jiàn),經(jīng)施爆地縣級(jí)公安機(jī)關(guān)治安部門許可后,方可承接爆破任務(wù)。爆破員安全操作規(guī)程責(zé)任書

  1、嚴(yán)格執(zhí)行本工種的崗位責(zé)任制,檢查作業(yè)面的安全情況,有不安全因素,要處理后才能上班作業(yè)。

  2、炮眼打好后,必須將炮眼內(nèi)的漿、水、碎石等處理干凈,以免裝藥時(shí)脫節(jié)。

  3、由監(jiān)炮員準(zhǔn)備炸藥和爆破材料,并將其運(yùn)至作業(yè)地點(diǎn)檢查炮眼質(zhì)量,加工起爆藥包和炮眼裝藥,發(fā)出第一次警戒信號(hào),任何人不得進(jìn)入警戒區(qū)。

  4、裝藥時(shí)要用木棒材料將炸藥輕塞,不得用力過(guò)猛和使用金屬棒搗實(shí)發(fā)出第二次預(yù)備信號(hào),非爆破人員全部退出工作地點(diǎn)。

  5、放炮必須要有專人指揮,起爆前要待施工人員、過(guò)路行人、船只、車輛全部進(jìn)入安全地點(diǎn)后發(fā)出第三次點(diǎn)火信號(hào)方準(zhǔn)起爆。

  6、爆破完畢,確認(rèn)炮已響完,發(fā)出第四次解除信號(hào),爆破人員方可進(jìn)入,檢查是否有盲炮和殘藥要仔細(xì)聽(tīng)清響炮個(gè)數(shù),若有盲炮,要及時(shí)進(jìn)行處理,確認(rèn)安全后方準(zhǔn)進(jìn)入作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)。

  安全監(jiān)炮員崗位職責(zé)

  1、必須嚴(yán)格遵守爆炸物品管理?xiàng)l例和各項(xiàng)規(guī)章制度。

  2、必須嚴(yán)格執(zhí)行本“安全技術(shù)操作規(guī)程”的各項(xiàng)規(guī)章制度。

  3、檢查爆破員對(duì)崗位責(zé)任制和安全操作規(guī)程的執(zhí)行情況,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決。

  4、嚴(yán)格執(zhí)行放炮時(shí)間規(guī)定,放炮前做好安全檢查,包括人員撤離,警戒區(qū)域布置,聯(lián)絡(luò)信號(hào)等有關(guān)規(guī)定。

  5、必須對(duì)本單位使用爆炸物品實(shí)行安全檢查監(jiān)督,發(fā)現(xiàn)不安全因素及時(shí)采取措施加以解決,對(duì)違法違規(guī)行為及時(shí)報(bào)告單位領(lǐng)導(dǎo)和公安機(jī)關(guān)處理。

  6、要經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng)對(duì)爆破員的炮眼裝藥,制造起爆藥包,現(xiàn)場(chǎng)爆破,處理盲炮殘藥等實(shí)行安全監(jiān)督。

  7、有權(quán)制止,并向公安機(jī)關(guān)檢舉揭發(fā)違反爆炸物品管理規(guī)定的人和事,在異常情況下有權(quán)停止或延期爆破,發(fā)生爆炸事故,除及時(shí)搶救外,要保護(hù)現(xiàn)場(chǎng),立即報(bào)告本單位領(lǐng)導(dǎo)和當(dāng)?shù)毓矙C(jī)關(guān)處理。

  安全監(jiān)炮員的操作規(guī)程責(zé)任書

  1、嚴(yán)格執(zhí)行本工種的崗位責(zé)任制,檢查作業(yè)面的安全情況,發(fā)現(xiàn)有不安全因素,提出處理意見(jiàn)。

  2、監(jiān)督爆破員的安全規(guī)程的執(zhí)行情況,如有違反可當(dāng)場(chǎng)禁止操作,要檢查好炮眼質(zhì)量,方可同意裝藥。

  3、當(dāng)發(fā)出第一次信號(hào)后馬上布置警戒區(qū)域,嚴(yán)禁人員進(jìn)入,第二次預(yù)備信號(hào)出后要檢查非爆破人員是否全部撤離,確認(rèn)人員全部進(jìn)入安全地點(diǎn)后方可發(fā)出第三次點(diǎn)火信號(hào)。

  4、要仔細(xì)聽(tīng)清響炮個(gè)數(shù),確認(rèn)炮已全部響完,同爆破員一起進(jìn)入作業(yè)面檢查安全后,方可發(fā)出解除信號(hào)。倉(cāng)庫(kù)保管員崗位職責(zé)

  一、熟悉、掌握所保管易爆物品的性質(zhì)。

  二、嚴(yán)格按照爆炸物品有關(guān)管理規(guī)定,在劃定區(qū)域內(nèi)按品種、間距要求堆放單一庫(kù)房的最大貯存量不得超過(guò)設(shè)計(jì)貯量。

  三、嚴(yán)格按危爆物品規(guī)定執(zhí)行領(lǐng)發(fā)和多余退回制度、并建立臺(tái)帳,做到帳物相符。

  四、保持庫(kù)內(nèi)場(chǎng)地清潔,嚴(yán)禁堆放任何雜物。

  五、發(fā)放炸藥傳爆管、導(dǎo)爆管等爆破器材時(shí)應(yīng)輕拿輕放,分別發(fā)放,應(yīng)按爆破器材出廠時(shí)間和有效期先后順序發(fā)放使用在指定或允許的地點(diǎn)加工爆破器材時(shí),嚴(yán)禁擠壓、撞擊、磨擦、拋扔及混裝。

  六、炸藥、導(dǎo)火線的堆放不得超過(guò)規(guī)定的高度。

  七、對(duì)新購(gòu)進(jìn)的爆破器材應(yīng)逐箱(袋)檢查包裝情況,按規(guī)定作性能檢查,變質(zhì)和性能不詳?shù)谋破鞑牟坏檬褂谩?/p>

  八、經(jīng)常檢查庫(kù)區(qū)并做好庫(kù)內(nèi)通風(fēng)、防潮工作室內(nèi)溫度不得超過(guò)35℃,相對(duì)溫度不得超過(guò)75%,存放黑火藥、硝酸銨、硝銨炸藥及導(dǎo)火索的室內(nèi),相對(duì)濕度不宜超過(guò)65。

  九、對(duì)失效、過(guò)期、有質(zhì)量問(wèn)題的爆炸物品,應(yīng)另行堆放并做好記錄,妥善保管。

  十、庫(kù)區(qū)內(nèi)嚴(yán)禁煙火,嚴(yán)禁明火照明,嚴(yán)禁無(wú)關(guān)閑雜人員入內(nèi)。

  十一、嚴(yán)禁穿鐵釘和易產(chǎn)生靜電的化纖服裝進(jìn)入庫(kù)房和發(fā)放間,開(kāi)箱時(shí),應(yīng)使用不產(chǎn)生火花的工具,并在專設(shè)的發(fā)放間進(jìn)行。

  十二、嚴(yán)格執(zhí)行爆炸物品管理規(guī)定及消防安全管理規(guī)定。

  倉(cāng)庫(kù)值班員崗位職責(zé)

  1、值班員要忠于職守嚴(yán)防無(wú)關(guān)人員進(jìn)入民爆物品倉(cāng)庫(kù),進(jìn)入倉(cāng)庫(kù)的人員嚴(yán)禁攜帶煙、火柴、打火機(jī)、槍、及易燃易爆物品。

  2、出入庫(kù)的爆破器材實(shí)物、數(shù)量、規(guī)格和貨單不符時(shí),應(yīng)予以扣留,并及時(shí)復(fù)查,如找不出原因,應(yīng)立即向主管部門匯報(bào)處理。

  3、值班員應(yīng)定時(shí)或不定時(shí)的巡回檢查,應(yīng)注意倉(cāng)庫(kù)門窗、消防、避雷等設(shè)施和倉(cāng)庫(kù)區(qū)域有無(wú)異常情況。

  4、做好值班記錄,按規(guī)定時(shí)間準(zhǔn)時(shí)交接班。

  5、收存民用爆破器材堅(jiān)持四不:

  (1)沒(méi)有公安機(jī)關(guān)簽發(fā)的《爆炸物品運(yùn)輸證》或沒(méi)有其他規(guī)定的手續(xù)不入庫(kù);

  (2)破器材的品種、數(shù)量不清不入庫(kù);

  (3)庫(kù)存混存、超量不入庫(kù);

  (4)過(guò)期失效、變質(zhì)的民爆器材不入庫(kù)。

  6、收、發(fā)民爆器材要有登記帳目,做到日清月結(jié),賬物相符發(fā)現(xiàn)丟失、被盜要立即報(bào)上級(jí)主管單位和當(dāng)?shù)毓矙C(jī)關(guān),并認(rèn)真查找。

  7、經(jīng)常進(jìn)行安全檢查,檢查的主要內(nèi)容:

  1民爆器材的貨架、堆垛是否牢固。

  2庫(kù)內(nèi)溫度、濕度是否正常;

  3所存物品有無(wú)失效、變質(zhì)現(xiàn)象; 4民用爆破器材有無(wú)短少、丟失或被盜;

  5防火用具是否齊全有效,水源是否充足;

  6庫(kù)房建筑、防護(hù)堤、圍墻是否完好;

  7對(duì)消防設(shè)備、通訊設(shè)備、報(bào)警裝置和防雷裝置經(jīng)常檢查是否處于良好狀態(tài);

  8及時(shí)清理易燃易爆物品,保持庫(kù)內(nèi)整潔

  8、民爆倉(cāng)庫(kù)值班嚴(yán)格實(shí)行二十四小時(shí)值班制度

  安全員崗位職責(zé)

  在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)安全監(jiān)控、安全培訓(xùn)和技術(shù)推廣等工作,崗位職責(zé):

  1、認(rèn)真貫徹貫徹國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)勞動(dòng)保護(hù)的政策、法令,貫徹執(zhí)行《民爆物品管理?xiàng)l例》《安全生產(chǎn)操作規(guī)程》《施工生產(chǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)》和公司安全生產(chǎn)的規(guī)章制度;

  2、參與編制輸水隧洞工程項(xiàng)目的專項(xiàng)施工方案和安全生產(chǎn)技術(shù)防范措施;

  3、開(kāi)展安全生產(chǎn)競(jìng)賽、創(chuàng)優(yōu)達(dá)標(biāo)活動(dòng),安全生產(chǎn)大檢查;

  4、參加調(diào)查處理重傷、死亡事故;

  5、與有關(guān)部門共同做好新工人安全技術(shù)培訓(xùn)和特殊工種(爆破員安全監(jiān)炮員倉(cāng)庫(kù)值班員倉(cāng)庫(kù)保管員)作業(yè)人員培訓(xùn)、復(fù)審工作;

  6、總結(jié)推廣安全生產(chǎn)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),積極向領(lǐng)導(dǎo)建議表?yè)P(yáng)和獎(jiǎng)勵(lì)安全生產(chǎn)先進(jìn)單位和個(gè)人;

  7、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)臨時(shí)性工作。倉(cāng)庫(kù)管理規(guī)章制度及流程3

  一、目的

  通過(guò)制定倉(cāng)庫(kù)的管理制度及操作流程規(guī)定,指導(dǎo)和規(guī)范倉(cāng)庫(kù)人員的日常工作行為,對(duì)有效提高工作效率起到激勵(lì)作用。

  二、適用范圍

  倉(cāng)庫(kù)的所用工作人員

  三、職責(zé)

  倉(cāng)庫(kù)主管負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)一切事務(wù)的安排和管理,協(xié)調(diào)部門間的事務(wù)和傳達(dá)與執(zhí)行上級(jí)下達(dá)的任務(wù),培訓(xùn)和提高倉(cāng)庫(kù)人員行為規(guī)范及工作效率。

  倉(cāng)管員負(fù)責(zé)產(chǎn)品的收料、入庫(kù)、發(fā)貨、退貨、儲(chǔ)存、防護(hù)工作。

  四、倉(cāng)儲(chǔ)管理規(guī)定

  1、貨品入庫(kù)

 。1)需嚴(yán)格按照“收貨入庫(kù)單”的流程進(jìn)行作業(yè)。

  (2)物流司機(jī)將“客戶送貨單”給到倉(cāng)庫(kù)后,倉(cāng)庫(kù)需安排裝卸,搬運(yùn)到制定區(qū)域內(nèi)。

 。3)倉(cāng)庫(kù)收貨時(shí)需要求物流司機(jī)給“客戶送貨單”,沒(méi)有時(shí)需追查,直到拿到單據(jù)為止,倉(cāng)庫(kù)人員有追查和保管單據(jù)的責(zé)任。

  (4)倉(cāng)庫(kù)收貨時(shí)需按采購(gòu)單收貨,否則拒絕收貨。

  (5)倉(cāng)庫(kù)人員與物流司機(jī)共同確認(rèn)送貨單的數(shù)量和實(shí)物,如不符由物流司機(jī)聯(lián)系供貨商處理,并由物流司機(jī)在送貨單簽字確認(rèn)實(shí)收數(shù)量。

 。6)倉(cāng)庫(kù)對(duì)已入庫(kù)的產(chǎn)品進(jìn)行分區(qū),分類擺放,不得隨意擺放。

  2、產(chǎn)品出庫(kù)

 。1)按照產(chǎn)品出庫(kù)單、產(chǎn)品贈(zèng)送單、產(chǎn)品調(diào)撥單、現(xiàn)金單、預(yù)付款單的流程進(jìn)行操作。

 。2)倉(cāng)庫(kù)出庫(kù)產(chǎn)品的原則是同一產(chǎn)品做到先進(jìn)先出。

 。3)倉(cāng)庫(kù)任何人員都無(wú)權(quán)給沒(méi)有辦理相關(guān)手續(xù)的原材料出庫(kù)。

  3、退廠產(chǎn)品處理

 。1)需嚴(yán)格按照“退廠產(chǎn)品通知單”進(jìn)行操作。

  (2)質(zhì)量問(wèn)題的產(chǎn)品需要及時(shí)上報(bào)

  4、產(chǎn)品報(bào)廢

  (1)嚴(yán)格執(zhí)行“報(bào)廢單”進(jìn)行操作

 。2)發(fā)現(xiàn)倉(cāng)庫(kù)庫(kù)存產(chǎn)品不良時(shí)及時(shí)處理或通知上級(jí)主管部門處理。

 。3)需要區(qū)別分開(kāi)庫(kù)存產(chǎn)品報(bào)廢、產(chǎn)品不良的、客戶退回的報(bào)廢產(chǎn)品,并且分開(kāi)保管。

  五、貨物管理

  1、產(chǎn)品在收貨、點(diǎn)數(shù)、入庫(kù)、搬運(yùn)、擺放、歸位、存放、儲(chǔ)存、發(fā)貨過(guò)程中遵守安全原則,做到防損、防水、防蛀、防曬等安全措施。

  2、每天檢查貨物信息,如發(fā)現(xiàn)儲(chǔ)位不對(duì)、帳物不符、品質(zhì)問(wèn)題及時(shí)反饋和處理。

  3、保持貨物的正確標(biāo)示,由倉(cāng)管負(fù)責(zé),對(duì)于錯(cuò)誤標(biāo)示及時(shí)更正。

  4、貨物的單據(jù)、帳交到財(cái)務(wù)。每月的單據(jù)由其分類保管好,原則上單據(jù)保管2年,在此期間不得銷毀。做到帳、物、一致。

  六、貨物的盤點(diǎn)

  1、倉(cāng)庫(kù)貨物盤點(diǎn)由財(cái)務(wù)、倉(cāng)庫(kù)以及主管部門擬定盤點(diǎn)計(jì)劃時(shí)間表和盤點(diǎn)流程。

  2、盤點(diǎn)過(guò)程中需要其他相關(guān)部門予以配合。

  3、盤點(diǎn)時(shí)保證做到盤點(diǎn)數(shù)量的準(zhǔn)確性、公正性,嚴(yán)禁弄虛作假、虛報(bào)數(shù)據(jù)。盤點(diǎn)過(guò)程中嚴(yán)禁更換不同的盤點(diǎn)人員,以免少盤、多盤、漏盤等。

  4、盤點(diǎn)分初盤、復(fù)盤,但所有的盤點(diǎn)數(shù)據(jù)都需盤點(diǎn)人員簽名確認(rèn)。

  七、倉(cāng)庫(kù)的安全、衛(wèi)生管理

  1、倉(cāng)庫(kù)每天都對(duì)倉(cāng)庫(kù)區(qū)域進(jìn)行清潔整理工作,清理掉不要、不用的東西和壞的東西,并將倉(cāng)庫(kù)內(nèi)的產(chǎn)品整理到提定的區(qū)域內(nèi),達(dá)到整潔、整齊、干凈、衛(wèi)生、合理的擺放要求。

  2、對(duì)倉(cāng)庫(kù)內(nèi)貨物擺放做出合理的擺放和規(guī)劃。

  3、倉(cāng)庫(kù)衛(wèi)生可以在倉(cāng)庫(kù)空閑的時(shí)間進(jìn)行。

  4、倉(cāng)庫(kù)內(nèi)保持安全通道暢通,不可有堆積物,保證人員安全。

  5、倉(cāng)庫(kù)內(nèi)嚴(yán)禁煙火,嚴(yán)禁非倉(cāng)庫(kù)人員非工作需要進(jìn)入倉(cāng)庫(kù)。

  6、倉(cāng)庫(kù)內(nèi)的規(guī)劃區(qū)域要有明確標(biāo)識(shí)

  7、上下班關(guān)閉窗戶及鎖上倉(cāng)庫(kù)門。

  8、做好及時(shí)檢查物貨,如有異常或者安全隱患及時(shí)處理和上報(bào)。

  八、倉(cāng)庫(kù)人員的工作態(tài)度及作風(fēng)

  1、倉(cāng)庫(kù)工作人員應(yīng)該培養(yǎng)良好的工作態(tài)度和作風(fēng),形成良好的工作習(xí)慣。

  2、倉(cāng)庫(kù)工作人員要求做事細(xì)心,認(rèn)真,負(fù)責(zé),誠(chéng)實(shí),有良好的團(tuán)隊(duì)意識(shí)及職業(yè)道德。

  3、對(duì)于上級(jí)下達(dá)的任務(wù)要按時(shí)按質(zhì)完成。

管理規(guī)章制度3

  第一條:印章的種類

  (一)印鑒:公司向主管機(jī)關(guān)登記的公司印章或指定業(yè)務(wù)專用的公司印章

 。ǘ┞氄拢嚎逃泄径麻L(zhǎng)或總經(jīng)理職銜的印章。

 。ㄈ┎块T章:刻有公司部門名稱的印章。其不對(duì)外單位的部門章可加注“對(duì)內(nèi)專用”。

  (四)職銜簽字章:刻有經(jīng)理及總經(jīng)理職銜及簽名的印章。

  第二條:印章的使用規(guī)定

  (一)對(duì)公司經(jīng)營(yíng)權(quán)有重大關(guān)連、涉及政策性問(wèn)題或以公司名義對(duì)政府行政、稅務(wù)、金融等機(jī)構(gòu)以公司名義的行文,蓋總經(jīng)理職章。

  (二)以公司名義對(duì)國(guó)營(yíng)機(jī)關(guān)團(tuán)體、公司核發(fā)的`證明文件,及各類規(guī)章典范的核決等由總經(jīng)理署名,蓋總經(jīng)理職銜。

  (三)以部門名義于授權(quán)范圍內(nèi)對(duì)廠商、客戶及內(nèi)部規(guī)章典范的核決行文由經(jīng)理署名者,蓋經(jīng)理職銜簽字章。

 。ㄋ模└鞑块T于經(jīng)辦業(yè)務(wù)的權(quán)責(zé)范圍內(nèi)及對(duì)于公民營(yíng)事業(yè)、民間機(jī)構(gòu)、個(gè)人的行文以及收發(fā)文件時(shí),蓋部門章。

  第三條:印章的監(jiān)印

 。ㄒ唬┛偨(jīng)理職章及特定業(yè)務(wù)專用章得由總經(jīng)理核定本公司的監(jiān)印人員

 。ǘ┛偨(jīng)理職銜簽字章得核定由管理部主管為監(jiān)印人員。

 。ㄈ┙(jīng)理職銜簽字章及部門章得由經(jīng)理指定監(jiān)印人員。

  第四條:印章蓋用

 。ㄒ唬┪募栌糜r(shí),應(yīng)先填寫“用印申請(qǐng)單”(附表),經(jīng)主管核準(zhǔn)后,連同經(jīng)審核的文件文稿等交監(jiān)印人用印。

 。ǘ┍O(jiān)印人除于文件、文稿上用印外,并應(yīng)于“用印申請(qǐng)單”上加蓋使用的印信存檔。

  第五條:各種印章由監(jiān)印人負(fù)責(zé)保管,如有遺失或誤用情事,由監(jiān)印人全權(quán)負(fù)責(zé)。

  第六條:監(jiān)印人對(duì)未經(jīng)核準(zhǔn)文件,不得擅自用印,違者受處。

  第七條:印章遺失時(shí)除立即向上級(jí)報(bào)備外,并應(yīng)依法公告作廢。

管理規(guī)章制度4

  一、管理員崗位職責(zé)

  1、根據(jù)公司工作計(jì)劃,具體落實(shí)各項(xiàng)工作任務(wù)。

  2、負(fù)責(zé)新樓宇的驗(yàn)收、接管、移交等其它工作。

  3、督促檢查本轄區(qū)內(nèi)的機(jī)電設(shè)備、設(shè)施,消防安全,治安秩序、環(huán)境衛(wèi)生等管理工作。

  4、負(fù)責(zé)檔案資料的收集、存放,認(rèn)真填寫各種登記記錄。

  5、定期或不定期的對(duì)轄區(qū)的各崗位工作情況進(jìn)行檢查評(píng)比,并按公司制訂的獎(jiǎng)懲方案實(shí)施獎(jiǎng)懲。

  6、督促檢查本轄區(qū)內(nèi)的收費(fèi)情況,在規(guī)定的期限時(shí)間內(nèi)及時(shí)上交公司財(cái)務(wù)。

  7、負(fù)責(zé)接待業(yè)主的來(lái)訪,投訴,負(fù)責(zé)處理業(yè)主反應(yīng)的各項(xiàng)工作,如不能及時(shí)處理的問(wèn)題,應(yīng)向業(yè)主解釋其原因,取得業(yè)主諒解,做好回訪工作。

  8、負(fù)責(zé)本轄區(qū)內(nèi)業(yè)主和物管人員的報(bào)警,并及時(shí)啟動(dòng)事故處理程序,降低損失。

  9、定期組織開(kāi)展小區(qū)文化娛樂(lè)活動(dòng)。

  10、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

  二、保安班長(zhǎng)崗位職責(zé)

  1、熟悉了解小區(qū)平面布置;熟悉了解保安巡邏路線、執(zhí)勤點(diǎn);熟悉了解各種消防設(shè)施的分布、各種消防器材的配置、性能和使用要求。

  2、在當(dāng)班期間,對(duì)小區(qū)治安、消防、車輛、物資、人員出入管理負(fù)總責(zé)。

  3、負(fù)責(zé)排班,對(duì)保安執(zhí)勤、巡邏、守護(hù)工作進(jìn)行督促檢查,并嚴(yán)格考勤。

  4、對(duì)保安的獎(jiǎng)懲有決定權(quán)(與公司領(lǐng)導(dǎo)商定),對(duì)不稱職的保安的辭退、除名有建議權(quán)。

  5、負(fù)責(zé)全班的政治教育學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)培訓(xùn),經(jīng)常與保安談心,搞好全班的團(tuán)結(jié)。

  6、與公安機(jī)關(guān)保持密切聯(lián)系,熟悉治安報(bào)警和火災(zāi)報(bào)警的有關(guān)程序;熟悉本小區(qū)處置治安突發(fā)事件和撲救火災(zāi)的行動(dòng)方案。

  7、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

  三、保安員崗位職責(zé)

  1、熟悉保安業(yè)務(wù),嚴(yán)格遵守公司規(guī)章制度。

  2、加強(qiáng)政治學(xué)習(xí),業(yè)務(wù)培訓(xùn),不斷提高自身素質(zhì)。

  3、嚴(yán)格交接班制度,并做好紀(jì)錄,不準(zhǔn)下一班未接崗就離崗,以及一人替多人值班,更不準(zhǔn)擅自離開(kāi)工作崗位。

  4、在當(dāng)班期間,著裝整齊、舉止端正、文明執(zhí)勤、熱情服務(wù),禁止看書報(bào)、打瞌睡。

  5、禁止飲酒后上崗,以及其他有損公司形象的活動(dòng)。

  6、進(jìn)出大門的可疑物品須詢問(wèn)清楚或登記后方可放行,遇到可疑人員應(yīng)進(jìn)行詢問(wèn),有重要情況應(yīng)及時(shí)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)或有關(guān)職能部門匯報(bào)。

  7、對(duì)單元、樓梯間、院壩內(nèi)有亂搭、亂建和堆放雜物的情況要制止;及時(shí)調(diào)解業(yè)主間的矛盾糾紛,不得拖延或置之不理。

  8、檢查、發(fā)現(xiàn)、報(bào)告并及時(shí)消除各種不安全隱患。()防止火災(zāi)、爆炸等事故或搶劫、盜竊等不法侵害案件的發(fā)生。

  9、熟悉小區(qū)平面布置及消防設(shè)施的分布、各種消防器材的配置、性能,做到熟練使用,發(fā)生火災(zāi)情況能迅速撲救。

  10、指揮、疏導(dǎo)進(jìn)入小區(qū)車輛停放以及行駛速度、路線,維護(hù)小區(qū)正常秩序,及時(shí)制止無(wú)關(guān)人員進(jìn)入小區(qū)。

  11、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

  四、停車場(chǎng)管理員崗位職責(zé)

  停車場(chǎng)管理員屬保安編制,在保安班長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下工作并對(duì)其負(fù)責(zé)。其主要職責(zé)是:

  1、嚴(yán)格執(zhí)行停車場(chǎng)管理制度。

  2、指揮車輛停放、駛離;對(duì)停放車輛認(rèn)真檢查其門窗是否關(guān)嚴(yán),外面是否異常,發(fā)現(xiàn)異常情況應(yīng)及時(shí)通知車主或報(bào)告班長(zhǎng)。

  3、車輛停放、若已租(購(gòu))車位的、應(yīng)安排其定位停放;其他車輛,應(yīng)合理安排其停車位置,注意留出車道。

  4、車輛駛離時(shí),應(yīng)檢查其有關(guān)證件、防止車輛被盜。

  5、車輛停放和駛離時(shí),應(yīng)注意觀察對(duì)周邊車輛有無(wú)擦掛情況。

  6、熟悉消防器材、消防設(shè)施的性能、位置,做到會(huì)使用;一旦發(fā)生火災(zāi),應(yīng)在報(bào)警的同時(shí)按行動(dòng)預(yù)案積極撲救。

  7、禁止閑雜人員進(jìn)入停車場(chǎng)。

  8、禁止在停車場(chǎng)內(nèi)抽煙,動(dòng)火。

  9、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

  五、保潔員崗位職責(zé)

  1、按服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)真完成所轄區(qū)域的清潔衛(wèi)生和垃圾清運(yùn)工作。

  2、對(duì)有特殊要求的地方應(yīng)采取特殊方式處理。

  3、對(duì)小區(qū)的公共設(shè)施要隨時(shí)觀察注意,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)匯報(bào)。

  4、及時(shí)收集匯報(bào)業(yè)主反饋的各種信息。

  5、定期進(jìn)行滅蟲(chóng)除害。

  6、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

  六、維修人員崗位職責(zé)

  維修人員在維修部部長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下工作并對(duì)其負(fù)責(zé),業(yè)務(wù)技術(shù)方面接受維修技術(shù)負(fù)責(zé)人的'指導(dǎo),其主要職責(zé):

  1、熟悉了解小區(qū)平面布置圖以及供電、供水、供氣、公用水電設(shè)備設(shè)施,排水系統(tǒng)和控制節(jié)點(diǎn)。

  2、24小時(shí)輪流值班,接受維修任務(wù)后必須在30分鐘內(nèi)趕赴現(xiàn)場(chǎng)處理。

  3、嚴(yán)格領(lǐng)用維修材料,嚴(yán)禁公物私用。

  4、在維修過(guò)程中,嚴(yán)禁收受業(yè)主現(xiàn)金或禮物。

  5、維修工實(shí)行派工單作業(yè)制度,并實(shí)行業(yè)主簽字,同時(shí)負(fù)責(zé)維修質(zhì)量回訪。

  6、嚴(yán)格交接班制度,作好值班記錄。

  7、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

  七、收費(fèi)員崗位職責(zé)

  1、嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)制度,認(rèn)真做好財(cái)務(wù)核算,報(bào)表、對(duì)賬工作,報(bào)客戶部經(jīng)理審核,做到月清月結(jié),準(zhǔn)確無(wú)誤。

  2、建立管理區(qū)域業(yè)主檔案,對(duì)業(yè)主或物業(yè)使用人發(fā)生變化的,要及時(shí)掌握并報(bào)告客戶部經(jīng)理。

  3、熟悉轄區(qū)內(nèi)單元戶數(shù)、面積,水、電、氣表情況,掌握管理費(fèi)、水、電、氣費(fèi)等的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)和計(jì)算方法。

  4、做好抄水、電、氣、表和費(fèi)用的收繳工作,未經(jīng)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),不得隨便降低、減、免收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。

  5、配合水、電、氣等部門進(jìn)行檢查工作。發(fā)現(xiàn)有偷水、電、氣行為及時(shí)上報(bào)管理負(fù)責(zé)人或水、電、氣部門處理。

  6、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

  八、綠化員崗位職責(zé)

  綠化員在客戶部經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下工作并對(duì)其負(fù)責(zé),業(yè)務(wù)技術(shù)方面接受綠化技術(shù)負(fù)責(zé)人的指導(dǎo),其主要職責(zé):

  1、熟悉了解管理區(qū)域內(nèi)綠化布置圖以及植物種植管理方法。

  2、定期進(jìn)行滅蟲(chóng)除害。

  3、對(duì)小區(qū)的綠化要隨時(shí)觀察注意,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理、匯報(bào)。

  4、嚴(yán)禁私自移植小區(qū)內(nèi)綠化植物。

  5、建立完善管理區(qū)域內(nèi)綠化種植管理記錄。

  6、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。員工管理規(guī)章制度2

  一、作息時(shí)間

  1、公司實(shí)行每周5天工作制

  上午9:00――12:00

  下午14:00――18:00 2、部門負(fù)責(zé)人辦公時(shí)間:8:45~12:0013:55~18:10;

  3、行政部經(jīng)理、行政管理員、考勤員辦公時(shí)間:8:30~12:0513:55~18:10、

  4、保潔員:7:30

  5、在公司辦公室以外的工作場(chǎng)所:工作人員務(wù)必在約定時(shí)間的前五分鐘到達(dá)指定地點(diǎn),招集人務(wù)必提前15分鐘到達(dá)指定地點(diǎn)。

  三、違紀(jì)界定

  員工違紀(jì)分為:遲到、早退、曠工、脫崗和睡崗等五種,管理程序如下:

  1、遲到:指未按規(guī)定到達(dá)工作崗位(或作業(yè)地點(diǎn));遲到30分鐘以內(nèi)的,每次扣10元;遲到30分鐘以上的扣半天基本工資;遲到一小時(shí)的扣全天工資;

  2、早退:指提前離開(kāi)工作崗位下班;早退3分鐘以內(nèi),每次扣罰10元;30分鐘以上按曠工半天處理。

  3、曠工:指未經(jīng)同意或按規(guī)定程序辦理請(qǐng)假手續(xù)而未正常上班的;曠工半天扣1天工資,曠工一天扣罰2天工資;一月內(nèi)連續(xù)曠工3天或累計(jì)曠工5天的,作自動(dòng)解除合同處理;全年累計(jì)曠工7天的作開(kāi)除處理;

  4、脫崗:指員工在上班期間未履行任何手續(xù)擅自離開(kāi)工作崗位的,脫崗一次罰款20元。

  5、睡崗:指員工在上班期間打瞌睡的,睡崗一次罰款20元;造成重大損失的,由職責(zé)人自行承擔(dān)。 四、請(qǐng)假制度

  1、假別分為:病假、事假、婚假、產(chǎn)假、年假、工傷假、喪假等七種。凡發(fā)生以上假者取消當(dāng)月全勤獎(jiǎng)。

  2、病假:指員工生病務(wù)必進(jìn)行治療而請(qǐng)的假別;病假務(wù)必持縣級(jí)以上醫(yī)院證明,無(wú)有效證明按曠工處理;出據(jù)虛假證明加倍處罰;病假每月2日內(nèi)扣除50%的基本日工資;超過(guò)2天按事假扣薪。

  3、事假:指員工因事務(wù)必親自辦理而請(qǐng)的假別;但全年事假累計(jì)不得超過(guò)30天,超過(guò)天數(shù)按曠工處理;事假按實(shí)際天數(shù)扣罰日薪。

  4、婚假:指員工到達(dá)法定結(jié)婚年齡并辦理結(jié)婚證明而請(qǐng)的假別;

  5、年假:指員工在公司工作滿一年后可享受3天帶薪休假,可逐年遞增,但最多不得超過(guò)7天,特殊狀況根據(jù)工作潛力決定;年假務(wù)必提前申報(bào)當(dāng)年使用。

管理規(guī)章制度5

  為加強(qiáng)公務(wù)車輛(以下簡(jiǎn)稱公車)的使用管理,提高車輛使用效率,嚴(yán)格用車制度,做好車輛的維修、保養(yǎng),確保行車安全,節(jié)約各項(xiàng)費(fèi)用支出,特制定本制度。公車的日常管理由駕駛員、車管負(fù)責(zé)人和分管領(lǐng)導(dǎo)共同負(fù)責(zé)。

  1、機(jī)關(guān)車輛實(shí)行定車定人管理,駕駛員必須做好車輛的保養(yǎng)、維修、年審、保險(xiǎn)和交納養(yǎng)路費(fèi)等工作,精心愛(ài)護(hù)車輛,經(jīng)常檢查車輛安全狀況,保持車容整潔,使車輛始終處于良好的技術(shù)性能狀態(tài)。嚴(yán)禁擅自將公車外借,嚴(yán)禁將車輛交與他人駕駛。

  2、公車必須在單位定點(diǎn)的加油單位使用IC卡加油,實(shí)行一車一卡,專卡專用,車輛油耗必須與車輛的技術(shù)參數(shù)及所運(yùn)行的公里數(shù)相符。

  3、公車保險(xiǎn)必須在定點(diǎn)保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)和險(xiǎn)種范圍內(nèi)辦理。

  4、車輛使用費(fèi)用的管理:

  (1)車輛的例行保養(yǎng)、清潔按實(shí)際費(fèi)用給予報(bào)銷。

 。2)車輛修理實(shí)行定點(diǎn)維修。維修金額在1000元以上的向分管領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示,維修金額在1000元以下的向綜合科提出,經(jīng)同意后實(shí)施。除應(yīng)急情況外,駕駛員不得擅自購(gòu)置配件或先修后報(bào)。維修費(fèi)用一次一報(bào)。

  (3)過(guò)路(橋)、停車費(fèi)用報(bào)銷時(shí),應(yīng)填寫報(bào)銷憑證并寫清楚起訖地點(diǎn),一月一報(bào)。

 。4)在定點(diǎn)加油單位以外加油的費(fèi)用不予報(bào)銷(出差等特殊情況除外)。

  5、公務(wù)用車,用車人必須向車管負(fù)責(zé)人或分管領(lǐng)導(dǎo)提出申請(qǐng),由車管負(fù)責(zé)人或分管領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)一調(diào)度,統(tǒng)一派車。

  6、派車本著“先領(lǐng)導(dǎo)后一般、先急后緩、先遠(yuǎn)后近”的原則進(jìn)行,車輛緊張安排不過(guò)來(lái)時(shí),用車人不得無(wú)理取鬧。因公赴外地開(kāi)會(huì)、出差、學(xué)習(xí)的,原則上不予專程接送。

  7、所有公車全部安裝GPS衛(wèi)星監(jiān)管系統(tǒng),每輛車兩張卡,分別由綜合科負(fù)責(zé)人和駕駛員保管,凡用車必須刷卡。出車前駕駛員到綜合科負(fù)責(zé)人處領(lǐng)取機(jī)動(dòng)卡,車輛發(fā)動(dòng)后五分鐘內(nèi)必須刷卡。

  8、非工作日用車,駕駛員需事先填寫《非常規(guī)用車申請(qǐng)表》,經(jīng)車管負(fù)責(zé)人和分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后,方可出車,否則視為違規(guī)用車。

  9、未經(jīng)申請(qǐng)批準(zhǔn)出現(xiàn)非常規(guī)用車的,駕駛員需在出車后3個(gè)工作日內(nèi)填寫《非常規(guī)用車事后說(shuō)明表》,經(jīng)車管負(fù)責(zé)人和分管領(lǐng)導(dǎo)審查通過(guò)后,視為常規(guī)用車,否則視為違規(guī)用車。

  10、駕駛員在出車任務(wù)完成后,及時(shí)將車輛駛?cè)胫付ǖ攸c(diǎn)停放,并向派車人匯報(bào)出車情況。未實(shí)行定點(diǎn)停放的,視作違規(guī)用車。

  11、不準(zhǔn)動(dòng)用公車接送子女學(xué)、親屬上下班及辦其它私事,未經(jīng)審批私自出車的,視為違規(guī)用車。

  12、公車使用情況實(shí)行定期公開(kāi)制度,每季度對(duì)公車使用情況在本單位公示欄進(jìn)行定期公示。

  13、凡被發(fā)現(xiàn)公車私用的,按每公里1.00元向當(dāng)事人收取用車費(fèi)用,還將對(duì)當(dāng)事人進(jìn)行批評(píng)教育,責(zé)令寫出書面檢查,全辦通報(bào),并將處理結(jié)果報(bào)市紀(jì)委監(jiān)察局備案。

  14、下列情況由駕駛員負(fù)全部責(zé)任:

 。1)違規(guī)駕駛公車的.;

 。2)私自出車、公車私用發(fā)生交通事故的;

 。3)駕駛車輛發(fā)生交通事故后逃逸的;

 。4)酒后駕駛車輛的;

  (5)公車在工作之余,未按規(guī)定及時(shí)進(jìn)入單位指定地點(diǎn)停放造成損失的;

  (6)有其他違反車輛管理規(guī)定的。

  15、給予駕駛員出車以每公里0.1元的車公里補(bǔ)助,年終一次性領(lǐng)取;

  16、駕駛員一年中未發(fā)生交通違章而被處罰的或處罰數(shù)額低于400元的,給駕駛員以400元差額部分的獎(jiǎng)勵(lì)。

管理規(guī)章制度6

  第一條為加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,本公司依據(jù)國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)及財(cái)務(wù)制度,結(jié)合目前我司經(jīng)營(yíng)管理模式,特制定本制度。

  其次條本公司及下屬各分店的財(cái)務(wù)工作人員,都必需嚴(yán)格執(zhí)行本制度。其他加盟合作的企業(yè)參照本制度執(zhí)行。其次章會(huì)計(jì)核算原則、科目及報(bào)表。

  第三條本公司執(zhí)行《小企業(yè)會(huì)計(jì)制度》、《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》和《企業(yè)財(cái)務(wù)通則》等法律法規(guī)關(guān)于會(huì)計(jì)核算一般原則、會(huì)計(jì)憑證和帳簿、內(nèi)部審計(jì)和財(cái)產(chǎn)清查、成本清查等事項(xiàng)的規(guī)定。

  第四條本公司實(shí)行分級(jí)核算、按部設(shè)帳。

  第五條本公司采納借貸記帳法,記帳原則采納權(quán)責(zé)發(fā)生制。

  第六條公司及下屬各分店對(duì)同一時(shí)期的各項(xiàng)收入及與其相關(guān)聯(lián)的成本、費(fèi)用都必需在同一時(shí)期內(nèi)反映,如應(yīng)付工資、計(jì)提折舊、應(yīng)交稅金、各項(xiàng)攤銷和預(yù)提等均應(yīng)按規(guī)定時(shí)間進(jìn)行,不得提前或延后。

  第七條本公司采納的會(huì)計(jì)處理方法,前后各期必需一樣,非總經(jīng)理同意,任何人不得隨意變更。

  第八條本公司在籌集資本金活動(dòng)中,投資者出資額超出資本金的數(shù)額;企業(yè)因分立、合并、變更投資時(shí)資產(chǎn)評(píng)估或者合同、協(xié)議確定的資產(chǎn)價(jià)值與原帳面凈值的差額、接受捐贈(zèng)的財(cái)產(chǎn)等計(jì)入資本公積。

  第九條本公司流淌資產(chǎn)包括現(xiàn)金、銀行存款、應(yīng)收票據(jù)、應(yīng)收股利、應(yīng)收帳款、其他應(yīng)收款、預(yù)付款、待攤費(fèi)用、存貨等。應(yīng)收及預(yù)付款、待攤費(fèi)用按實(shí)際發(fā)生額計(jì)價(jià);應(yīng)收票據(jù)按面值計(jì)價(jià),其貼現(xiàn)利息計(jì)入財(cái)務(wù)費(fèi)用。

  第十條本公司不計(jì)提壞帳打算及存貨跌價(jià)打算,年度內(nèi)所發(fā)生的壞帳損失干脆計(jì)入期間費(fèi)用。

  第十一條本公司在其他應(yīng)收款科目下設(shè)置備用金二級(jí)科目,公司采納備用金定額管理制度,依據(jù)詳細(xì)狀況,核定肯定金額的備用金,運(yùn)用單位實(shí)際運(yùn)用后所產(chǎn)生的支出,以符合公司規(guī)定的原始憑證向財(cái)務(wù)部報(bào)帳,財(cái)務(wù)部在審核無(wú)誤后用現(xiàn)金補(bǔ)足備用金定額。

  第十二條本公司在其他應(yīng)收款科目下設(shè)置內(nèi)部往來(lái)二級(jí)科目,特地核算本公司下屬各企業(yè)內(nèi)部之間以及與公司本部之間的業(yè)務(wù)往來(lái)。

  第十三條本公司的存貨包括原材料、庫(kù)存商品、低值易耗品等,均按實(shí)際成本計(jì)價(jià),上述各項(xiàng)存貨的發(fā)出和領(lǐng)用,均按加權(quán)平均法進(jìn)行核算。

  第十四條本公司的低值易耗品是指不能作為固定資產(chǎn)的各種用具物品,如家具用具、辦公用具、工具、陶瓷用品等;本公司的低值易耗品采納一次性攤銷方法,全部低值易耗品均在領(lǐng)用時(shí)一次性計(jì)入當(dāng)期費(fèi)用(個(gè)別分店另有規(guī)定的除外)。

  第十五條本公司對(duì)各分店的存貨進(jìn)行定期或不定期的盤點(diǎn),盤盈的存貨沖減當(dāng)期費(fèi)用,盤虧和毀損的存貨在扣除過(guò)失人賠款和殘料價(jià)值后,計(jì)入當(dāng)期費(fèi)用。

  第十六條本公司的固定資產(chǎn)是指單位價(jià)值在20xx元以上,運(yùn)用期限超過(guò)1年的房屋、建筑物、機(jī)器、機(jī)械、運(yùn)輸工具及其它與經(jīng)營(yíng)有關(guān)的設(shè)備、器具、工具等;或雖不屬于經(jīng)營(yíng)用設(shè)備,但單位價(jià)值在20xx元以上,并且運(yùn)用期限超過(guò)2年的物品。

  第十七條本公司的固定資產(chǎn)折舊,采納平均年限法計(jì)提,凈殘值率按固定資產(chǎn)原值的3%確定,固定資產(chǎn)折舊年限按以下規(guī)定執(zhí)行:

 。ㄒ唬┓课轂20年;

  (二)通用機(jī)械及其它設(shè)備為10年;

 。ㄈ╇娮釉O(shè)備、運(yùn)輸工具、辦公設(shè)備、器具、工具、家具等為5年。

  第十八條本公司依據(jù)月初在用固定資產(chǎn)的帳面原值和月折舊率按月計(jì)提折舊。月份內(nèi)起先運(yùn)用的固定資產(chǎn),當(dāng)月不計(jì)提折舊,從下月起計(jì)提折舊;月份內(nèi)削減或停用的固定資產(chǎn),當(dāng)月仍計(jì)提折舊,從下月起停提折舊。

  第十九條本公司所發(fā)生的固定資產(chǎn)修理,干脆計(jì)入當(dāng)期費(fèi)用。

  其次十條公司出售或清理報(bào)廢固定資產(chǎn)變價(jià)凈收入(變價(jià)收入、殘料價(jià)值減去清理費(fèi)用后的凈額)與固定資產(chǎn)凈值(原值減累計(jì)折舊)的差額,計(jì)入營(yíng)業(yè)外收入或者營(yíng)業(yè)外支出。

  其次十一條公司盤盈的'固定資產(chǎn),按其原值減估計(jì)折舊的差額計(jì)入營(yíng)業(yè)外收入;盤虧及毀損的固定資產(chǎn)根據(jù)原值扣除累計(jì)折舊、過(guò)失人及保險(xiǎn)公司賠款后的差額計(jì)入營(yíng)業(yè)外支出。

  其次十二條本公司長(zhǎng)期盼攤費(fèi)用—開(kāi)辦費(fèi)即在籌建期間發(fā)生的費(fèi)用,從起先生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的當(dāng)月一次性進(jìn)入期間費(fèi)用;年底在申報(bào)所得稅稅前扣除時(shí),應(yīng)從起先生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的次月起在5年的期限內(nèi)分期調(diào)整扣除。

  其次十三條本公司在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中,為管理和組織經(jīng)營(yíng)活動(dòng)所發(fā)生費(fèi)用干脆計(jì)入當(dāng)期的管理費(fèi)用和財(cái)務(wù)費(fèi)用;而各分店在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中所發(fā)生的各項(xiàng)費(fèi)用干脆計(jì)入當(dāng)期的營(yíng)業(yè)費(fèi)用,各分店在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中所發(fā)生的各項(xiàng)干脆支出計(jì)入營(yíng)業(yè)成本。

  其次十四條本公司不計(jì)提職工福利費(fèi)等,所發(fā)生的職工福利等開(kāi)支干脆記入期間費(fèi)用,但其開(kāi)支累計(jì)金額不得超過(guò)職工工資總額的14%。

  其次十五條本公司實(shí)現(xiàn)的營(yíng)業(yè)收入按實(shí)際價(jià)款核算,當(dāng)期發(fā)生的銷售折讓及免單,干脆沖減當(dāng)期營(yíng)業(yè)收入;當(dāng)期發(fā)生的現(xiàn)金折扣,屬于公司的計(jì)入財(cái)務(wù)費(fèi)用,屬于各分店的可計(jì)入營(yíng)業(yè)費(fèi)用。

  其次十六條公司的稅后利潤(rùn)按下本列依次安排:

 。ㄒ唬┲Ц侗粵](méi)收財(cái)物損失和各項(xiàng)稅收的滯納金、罰款;

 。ǘ⿵浹a(bǔ)以前年度虧損;

 。ㄈ└鶕(jù)稅后利潤(rùn)扣除前兩項(xiàng)后的10%提取法定盈余公積金(另有約定的除外);

管理規(guī)章制度7

  一、食品倉(cāng)庫(kù)必須專用,禁止存放有毒、有害物品及個(gè)人生活物品、

  二、食品庫(kù)房實(shí)行專人負(fù)責(zé)管理、對(duì)入庫(kù)的各種食品必須進(jìn)行驗(yàn)收和登記,設(shè)立食品出、入庫(kù)臺(tái)賬,及時(shí)掌握食品的'進(jìn)出狀態(tài),做到先進(jìn)先出,盡量縮短儲(chǔ)存時(shí)間、

  三、食品庫(kù)房周圍不能有毒、有害污染源及蟻蠅滋生地,庫(kù)房?jī)?nèi)通風(fēng)良好,地面平整,貨架避免陽(yáng)光直接入射,保持所需溫度和濕度、定期清潔、消毒、換氣,保持環(huán)境整潔、

  四、庫(kù)房?jī)?nèi)有良好的防蠅、防塵、防鼠及防潮設(shè)施,所有食品分庫(kù)或分類、分架貯存,按照先進(jìn)先出、生熟分開(kāi)的原則設(shè)專區(qū)存放,并有明顯標(biāo)識(shí)、根據(jù)食品貯存條件要求,配置必要的低溫貯存設(shè)備,包括冷藏庫(kù)(柜)和冷凍庫(kù)(柜),貨架、地面及各種食品包裝箱和容器應(yīng)保持清潔,不留異味,沒(méi)有異常的積水和結(jié)冰、有專人定時(shí)檢查貯存設(shè)備溫庫(kù)、食品存放設(shè)隔離地面的平臺(tái)和層架,離墻30厘米,最底層隔離地面40厘米以上,防止食品發(fā)霉、變質(zhì)、生蟲(chóng)、

  五、庫(kù)房中設(shè)有不安全食品暫存區(qū)域及專柜,定期對(duì)庫(kù)房?jī)?nèi)食品進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)變質(zhì)或超過(guò)保質(zhì)期限的食品及時(shí)處理并做好記錄、

  六、庫(kù)房?jī)?nèi)非食品存放區(qū)域設(shè)置密閉的垃圾容器,要及時(shí)清理,定期做好清潔和消毒,對(duì)廢料廢品進(jìn)行破碎處理,嚴(yán)禁將過(guò)期或變質(zhì)食品再次包裝銷售、

管理規(guī)章制度8

  1、遵守《公共場(chǎng)所衛(wèi)生管理?xiàng)l例》、《美容美發(fā)場(chǎng)所衛(wèi)生規(guī)范》、《理發(fā)店、美容店衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)》等法律規(guī)矩和衛(wèi)生規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)的有關(guān)規(guī)定,規(guī)范美容美發(fā)店經(jīng)營(yíng)行為,不符合衛(wèi)生規(guī)范要求的,將立刻整改到位;

  2、建立健全的衛(wèi)生管理制度和崗位責(zé)任制,設(shè)有衛(wèi)生組織機(jī)構(gòu),并配有專(兼)職衛(wèi)生管理人員;

  3、從業(yè)人員經(jīng)體檢培訓(xùn)取得健康證實(shí)后上崗;

  4、保持室內(nèi)外環(huán)境衛(wèi)生干凈;

  5、理發(fā)、美容公共用具(理發(fā)刀具、胡刷、頭梳、毛巾、圍巾、修手工具、眉鉗、美容盆等)消毒設(shè)施和制度執(zhí)行到位,能做到一客一用一消毒,美發(fā)場(chǎng)所配備的`毛巾與座位比大于3:1,美發(fā)用品用具所配備的數(shù)量能滿足清洗消毒周轉(zhuǎn)的要求;

  6、理發(fā)、染(燙)發(fā)分區(qū)設(shè)置,染(燙)發(fā)區(qū)別別設(shè)置排氣通風(fēng)設(shè)施,且運(yùn)轉(zhuǎn)正常;

  7、備有供患頭癬等皮膚病傳染病顧客專用的理發(fā)工具。

管理規(guī)章制度9

  1目的

  為加強(qiáng)對(duì)員工培訓(xùn)工作的規(guī)范管理,提高公司員工隊(duì)伍整體素質(zhì),結(jié)合我司員工的結(jié)構(gòu)狀況及經(jīng)營(yíng)特點(diǎn),制定本管理辦法。

  2適用范圍

  本辦法適用于公司全體員工。

  3職責(zé)

  3.1綜合事務(wù)部是員工培訓(xùn)工作的歸口管理部門,負(fù)責(zé)公司員工培訓(xùn)計(jì)劃的編制與組織實(shí)施。

  3.2各相關(guān)部門(單位)提供員工培訓(xùn)需求計(jì)劃,并做好支持配合工作。

  3.3凡參加外訓(xùn)的,培訓(xùn)完成后到綜合事務(wù)部辦理培訓(xùn)總結(jié)登記手續(xù)。

  4工作內(nèi)容

  4.1培訓(xùn)目的、對(duì)象、種類、形式及方法

  4.1.1培訓(xùn)目的

  為不斷提高員工的素質(zhì)和能力,滿足公司及員工個(gè)人發(fā)展,適應(yīng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的需要,提高工作效率,樹(shù)立良好的企業(yè)形象,必須有計(jì)劃地組織員工進(jìn)行各種培訓(xùn)。

  4.1.2培訓(xùn)對(duì)象

  凡與公司簽訂勞動(dòng)合同的員工,無(wú)論新錄用員工或在職員工均為受訓(xùn)對(duì)象。

  4.1.3培訓(xùn)種類

  包括崗前培訓(xùn)、在職培訓(xùn)和專業(yè)培訓(xùn)

  a、崗前培訓(xùn):對(duì)新進(jìn)員工和轉(zhuǎn)崗員工進(jìn)行上崗前培訓(xùn),使其掌握必要的崗位知識(shí)和技能。

  b、在職培訓(xùn):根據(jù)公司規(guī)模的擴(kuò)大,技術(shù)和環(huán)境的變化,對(duì)各級(jí)在職員工進(jìn)行知識(shí)和技能更新的培訓(xùn)。

  c、專業(yè)培訓(xùn):對(duì)公司現(xiàn)有專業(yè)技術(shù)人員與中高層管理人員進(jìn)行提高專業(yè)技術(shù)和管理才能的培訓(xùn)。

  4.1.4培訓(xùn)形式

  包括脫產(chǎn)、半脫產(chǎn)和不脫產(chǎn)業(yè)余培訓(xùn)。

  4.1.5培訓(xùn)方法

  主要包括以下幾種方法:

  a、公司自身組織、聘請(qǐng)外部專家、學(xué)者或公司內(nèi)部專業(yè)技術(shù)管理人員舉辦專題知識(shí)講座;

  b、員工利用業(yè)余時(shí)間參加職稱或?qū)W歷教育;

  c、公司根據(jù)業(yè)務(wù)開(kāi)展的需要,有計(jì)劃選派員工參加各類專業(yè)技能培訓(xùn)班;

  d、通過(guò)與高等院校和科研院所聯(lián)合辦學(xué)的形式,舉辦各類進(jìn)修班或研究生班等;

  e、有計(jì)劃地遴選業(yè)務(wù)骨干或中層以上管理干部出國(guó)參觀、學(xué)習(xí)、考察培訓(xùn)。

  4.2培訓(xùn)的組織與管理

  4.2.1培訓(xùn)的計(jì)劃與落實(shí)

  a、年度培訓(xùn)計(jì)劃一般由各部門于上一年度年終提出,由人力資源部統(tǒng)一編制,報(bào)公司經(jīng)營(yíng)班子審批。

  b、各部門應(yīng)根據(jù)公司培訓(xùn)計(jì)劃的.安排與要求,負(fù)責(zé)本部門員工培訓(xùn)工作的落實(shí)。

  4.2.2新員工崗前培訓(xùn)

  新招聘生產(chǎn)崗位人員,一般必須經(jīng)過(guò)培訓(xùn)考試合格后才能安排上崗,不合格者實(shí)行一次性淘汰,作辭退處理。培訓(xùn)期視工作需要,一般為240課時(shí)。

  4.2.3在職員工業(yè)余培訓(xùn)

  a、公司鼓勵(lì)支持員工利用業(yè)余時(shí)間參加學(xué)習(xí)與接受培訓(xùn),但以不影響本職工作為原則。

  b、凡在公司工作一年,符合報(bào)考條件,可以報(bào)考與本人工作崗位對(duì)口的各類成人大、中專學(xué)校。

  c、凡在公司工作滿兩年,符合報(bào)考條件,可報(bào)考在職或脫產(chǎn)研究生。

  4.2.4統(tǒng)一培訓(xùn)

  4.2.5外出培訓(xùn)

  派往省外、國(guó)外有關(guān)單位和學(xué)校接受培訓(xùn)的人員,必須是公司的業(yè)務(wù)骨干或中高層管理人員。派往國(guó)外考察培訓(xùn)的人員需滿足以下條件:

  a、公司的業(yè)務(wù)骨干,或者是公司的中高層管理人員;

  b、在公司工作滿一年或一年以上,且年終考評(píng)為優(yōu)秀;

  c、具有大學(xué)?苹蛞陨蠈W(xué)歷且有一定外語(yǔ)基礎(chǔ);

  d、身體健康,作風(fēng)正派。

  4.2.6培訓(xùn)審批程序

  員工確需參加某種培訓(xùn)時(shí),須辦理有關(guān)手續(xù)并遵循以下程序:

  a、個(gè)人書面申請(qǐng)→部門經(jīng)理同意→綜合事務(wù)部審核→總經(jīng)理批準(zhǔn)→辦理報(bào)名手續(xù)。

  b、申請(qǐng)書應(yīng)詳細(xì)注明培訓(xùn)內(nèi)容(或報(bào)考專業(yè))、培訓(xùn)時(shí)間、培訓(xùn)費(fèi)、脫產(chǎn)等情況,并將培訓(xùn)簡(jiǎn)章、申請(qǐng)書批件等材料交綜合事務(wù)部備案。

  4.3培訓(xùn)期間待遇及培訓(xùn)假期、費(fèi)用處理

  4.3.1培訓(xùn)期間待遇

  培訓(xùn)期間的待遇按公司有關(guān)工資福利待遇辦理。出國(guó)學(xué)習(xí)人員的待遇,按照國(guó)家有關(guān)政策執(zhí)行。

  4.3.2培訓(xùn)假期及費(fèi)用處理

  培訓(xùn)假期及費(fèi)用,按如下情況分別處理:

  a、員工參加職稱考試前培訓(xùn),應(yīng)在業(yè)余時(shí)間學(xué)習(xí),如占用工作時(shí)間,一律按事假處理,但考試時(shí)間除外。其培訓(xùn)、考試費(fèi)用由受訓(xùn)員工自理。

  b、員工接受學(xué)歷教育,原則上應(yīng)以業(yè)余學(xué)習(xí)為主,如確實(shí)需要脫產(chǎn)學(xué)習(xí)(離崗6個(gè)月以上)的,經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后,應(yīng)與公司簽訂服務(wù)年限與補(bǔ)償協(xié)議,否則,應(yīng)辦理辭職手續(xù)。

  c、參加大學(xué)本科以下學(xué)歷教育的員工,其學(xué)習(xí)費(fèi)用由受訓(xùn)員工自理,部門副經(jīng)理以上由總經(jīng)理審批報(bào)銷。

  d、攻讀研究生的員工,在取得畢業(yè)證和學(xué)位證后,公司給予報(bào)銷50%的學(xué)費(fèi)(但最高不超過(guò)10000元人民幣)。若未能取得畢業(yè)證或?qū)W位證,其所用學(xué)費(fèi)由受訓(xùn)員工自理;

  e、上級(jí)部門要求組織參加和由公司組織的崗前培訓(xùn),各類專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)其費(fèi)用由公司負(fù)責(zé)。但受訓(xùn)員工本人因私人原因中途缺課,不參加考試(或考試成績(jī)不合格)未能取得合格證,其費(fèi)用由受訓(xùn)員工自理。

  4.4培訓(xùn)結(jié)果的考核與反饋

  4.4.1培訓(xùn)作為公司的一項(xiàng)戰(zhàn)略性與長(zhǎng)遠(yuǎn)性投資,必須考慮培訓(xùn)成本與收益的關(guān)系,因此,員工培訓(xùn)后必須進(jìn)行考核或提交個(gè)學(xué)習(xí)總結(jié)。

  4.4.2每一期培訓(xùn)班結(jié)束或個(gè)人參加(一個(gè)星期以上的)學(xué)習(xí)期滿,要有考核成績(jī)或書面材料向綜合事務(wù)部匯報(bào)。

  4.2.3員工培訓(xùn)后的定崗,由綜合事務(wù)部和業(yè)務(wù)部門確定,報(bào)經(jīng)營(yíng)班子批準(zhǔn)。

  4.5最低服務(wù)年限與賠償費(fèi)規(guī)定

  4.5.1凡由公司出資錄用和培訓(xùn)的員工,都必須為公司服務(wù)一定的年限,具體標(biāo)準(zhǔn)參照下表或按雙方簽訂的勞動(dòng)合同(協(xié)議)執(zhí)行:培訓(xùn)類別最低服務(wù)年限

  出資錄用和有償分配的畢業(yè)生五年

  各類學(xué)歷進(jìn)修五年

  各類專業(yè)知識(shí)、業(yè)務(wù)技能和相關(guān)知識(shí)培訓(xùn),累計(jì)時(shí)間超過(guò)3個(gè)月者三年

  各類專業(yè)知識(shí)、業(yè)務(wù)技能和相關(guān)知識(shí)培訓(xùn),累計(jì)時(shí)間在1—3個(gè)月者一年

  4.5.2服務(wù)年限從培訓(xùn)結(jié)束后上班的時(shí)間算起,接受多種培訓(xùn)的應(yīng)累計(jì)其服務(wù)年限。

  4.5.3凡公司派往境外培訓(xùn)的員工,出境前需與公司簽訂有關(guān)服務(wù)協(xié)議書。

  4.5.4員工在一個(gè)勞動(dòng)合同周期內(nèi),參加培訓(xùn)的費(fèi)用超過(guò)一萬(wàn)元人民幣,服務(wù)年限按每超過(guò)三千元增加一年累計(jì)。培訓(xùn)費(fèi)指綜合費(fèi)用。

  4.5.5員工勞動(dòng)合同期限已滿而服務(wù)期限未滿,雙方協(xié)議后不再續(xù)簽勞動(dòng)合同的,員工須按服務(wù)年限協(xié)議書中規(guī)定,賠償培訓(xùn)費(fèi)用后,方可離開(kāi)公司。如本人提出辭職,或因違反勞動(dòng)合同或公司規(guī)章制度被辭退,必須按協(xié)議規(guī)定賠償培訓(xùn)費(fèi)。個(gè)人賠償培訓(xùn)費(fèi)額度,按以下公式計(jì)算:

  個(gè)人賠償額=公司實(shí)付培訓(xùn)費(fèi)總額x;(1—已服務(wù)年限/應(yīng)服務(wù)年限)。

  5附則

  5.1本辦法由綜合事務(wù)部負(fù)責(zé)解釋、修訂。

  5.2本辦法如有與國(guó)家政策、法律、法規(guī)有關(guān)規(guī)定相抵觸的,則以國(guó)家規(guī)定為準(zhǔn);如有與公司以前相關(guān)規(guī)定相抵觸的,則以本辦法規(guī)定為準(zhǔn)。

  5.3本辦法自發(fā)布之日起實(shí)施。

  上級(jí)部門要求組織參加統(tǒng)一安排的培訓(xùn),須報(bào)人力資源部備案,其時(shí)間及費(fèi)用由公司安排和負(fù)擔(dān)。

管理規(guī)章制度10

  一、餐廳治理

  餐廳治理水平的凹凸直接影響來(lái)賓對(duì)餐飲效勞質(zhì)量的評(píng)價(jià),是餐飲治理中最重要的內(nèi)容之一。

  (一)、制訂餐廳效勞規(guī)程餐廳效勞規(guī)程是餐廳標(biāo)準(zhǔn)化、標(biāo)準(zhǔn)化治理的依據(jù)和前提,也是掌握餐飲效勞質(zhì)量的根底,所以,我們必需制訂相關(guān)的效勞規(guī)程,西餐廳規(guī)程主要有:

  (1)點(diǎn)菜效勞規(guī)程;

  (2)自助餐效勞規(guī)程;

  (3)咖啡廳效勞規(guī)程;

  (4)酒吧效勞規(guī)程;

  (5)餐酒用具的清洗消毒規(guī)程。

  (二)、餐前的預(yù)備工作

  我們應(yīng)當(dāng)組織安排并催促餐廳效勞員做好各項(xiàng)餐前預(yù)備工作。

  (1)搞好餐廳清潔衛(wèi)生工作,使之符合衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn);

  (2)預(yù)備開(kāi)餐所需的各種餐酒用具并按規(guī)格擺設(shè);

  (3)檢查預(yù)備工作質(zhì)量,發(fā)覺(jué)不符合要求者,應(yīng)準(zhǔn)時(shí)訂正;

  (4)召開(kāi)餐前例會(huì),通報(bào)客情,公布菜單,總結(jié)上餐的效勞狀況,分工組織,查儀容儀表。

  (三)、開(kāi)餐時(shí)的餐廳治理

  1、加強(qiáng)巡察,掌握餐廳效勞規(guī)程的實(shí)施,發(fā)覺(jué)問(wèn)題準(zhǔn)時(shí)訂正,保證客人享受標(biāo)準(zhǔn)化、標(biāo)準(zhǔn)化、程序化的效勞;

  2、掌握上菜挨次和時(shí)間,協(xié)調(diào)餐廳與廚房之間的關(guān)系,滿意就餐來(lái)賓的生理和心理需要;

  3、依據(jù)工作量、合理安排效勞人員,做好接待工作;

  4、準(zhǔn)時(shí)處理顧客對(duì)菜點(diǎn),酒水及效勞等方面的投訴;

  5、監(jiān)視檢查餐后完畢工作的完成狀況,對(duì)開(kāi)餐中消失的問(wèn)題準(zhǔn)時(shí)總結(jié),不斷提高餐廳效勞水平。

  (四)、員工培訓(xùn)常抓不懈

  餐廳效勞質(zhì)量的好壞取決于效勞人員素養(yǎng)的凹凸,要提高員工素養(yǎng)就必需進(jìn)展培訓(xùn),餐廳的員工培訓(xùn)是在治理者發(fā)覺(jué)培訓(xùn)要求的根底上制訂培訓(xùn)規(guī)劃并組織實(shí)施。內(nèi)容一般有:

  1、思想意識(shí)及職業(yè)道德;

  2、禮節(jié)禮貌;

  3、餐廳效勞規(guī)程及相關(guān)效勞學(xué)問(wèn);

  4、效勞技能技巧;

  5、菜點(diǎn)酒水學(xué)問(wèn);

  6、衛(wèi)生及安全常識(shí);

  7、疑難問(wèn)題處理。

  (五)、低值易耗品治理

  布件、餐酒具及牙簽、餐巾紙等家用小件物品。在滿意客人需要的根底上,做好低值易耗品的掌握。

  二、餐飲本錢掌握治理

  餐廳要到達(dá)比擬低的消耗而獲得較高的利潤(rùn)的目標(biāo),就必需加強(qiáng)餐飲本錢掌握,餐飲本錢掌握對(duì)提高餐廳的經(jīng)濟(jì)效益和經(jīng)營(yíng)治理水平具有非常重要的意義。

  (一)樹(shù)立本錢掌握意識(shí)

  我記得有一位飯店總經(jīng)理曾經(jīng)說(shuō)過(guò):“鋪張10元錢比賺10元錢要簡(jiǎn)單的多。由于,作為一名餐飲治理者應(yīng)加強(qiáng)對(duì)下屬員工進(jìn)展本錢掌握教育。通過(guò)設(shè)立一系列的鼓勵(lì)措施(另案),嘉獎(jiǎng)本錢掌握做得精彩的員工,對(duì)鋪張?jiān)系膯T工給肯定懲罰,從而激發(fā)員工進(jìn)展本錢掌握的自覺(jué)性。

  (二)建立餐飲本錢掌握體系

  建立餐飲本錢掌握體系,主要是加強(qiáng)對(duì)餐飲產(chǎn)品生產(chǎn)全過(guò)程的本錢掌握,其主要內(nèi)容有:1、選購(gòu)掌握;2、驗(yàn)收掌握;3、庫(kù)存掌握;4、發(fā)料掌握;5、粗加工掌握;6、切配掌握;7、烹制掌握;8、餐廳銷售掌握。

  (三)加強(qiáng)本錢核算與分析

  主要是會(huì)同財(cái)務(wù)做好嚴(yán)格的核算制度,如餐飲本錢日?qǐng)?bào)表制度等,并定期對(duì)餐飲本錢進(jìn)展比擬分析。如規(guī)劃與實(shí)際的比照、同期的比照、本錢構(gòu)造的分析、影響因素的分析等等,準(zhǔn)時(shí)把握本錢狀況,發(fā)覺(jué)存在的問(wèn)題及緣由。從而找出降低本錢的措施方法。

  三、人力資源治理

  餐廳的人力資源治理有利于餐飲效勞質(zhì)量的穩(wěn)定

  (一)加強(qiáng)全員培訓(xùn)

  通過(guò)平常的工作觀看,發(fā)覺(jué)問(wèn)題,針對(duì)問(wèn)題,進(jìn)展考核培訓(xùn),不斷提高員工的素養(yǎng),形成一支穩(wěn)定且訓(xùn)練有素的員工隊(duì)伍。培訓(xùn)工作既有針對(duì)個(gè)人的現(xiàn)場(chǎng)督導(dǎo),也有針對(duì)全體的業(yè)務(wù)培訓(xùn),從而不斷提高工作效率。

  (二)合理定員和排班

  由于西餐廳不同于共它餐飲形式,他的勞動(dòng)強(qiáng)度不大,但營(yíng)業(yè)的時(shí)間較長(zhǎng),同時(shí),效勞員的技能水平又不均衡,所以,西餐廳的人員安排要本著既高效,又要降低勞力本錢,同時(shí),還要能保證餐廳的正常運(yùn)轉(zhuǎn)的原則。

  (三)提高員工的積極性

  要求高勞動(dòng)效率,就必需使用企業(yè)治理的鼓勵(lì)原理(另案),激發(fā)員工的工作積極性,使他們進(jìn)展制造性的勞動(dòng),在工作過(guò)程中實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值。

  其次節(jié)對(duì)外營(yíng)銷治理

  九十年月以來(lái),餐飲業(yè)始終是城市經(jīng)濟(jì)的主動(dòng)脈,身系民眾的肚子和面子,餐飲業(yè)每天都在上演著群雄爭(zhēng)霸的大戰(zhàn),沒(méi)有特色和招牌的酒店或餐廳將漸漸淘汰,西餐廳也是一樣,宜昌市的西餐廳已有許多家,我們“好百年”作為一個(gè)重新開(kāi)張的老店,并且四周又多了許多競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,究竟該怎么做,才能重振雄風(fēng)呢?

  其一、做好品牌治理和營(yíng)銷,在日益殘酷的商戰(zhàn)中,沒(méi)有品牌做大旗為自己搖旗吶喊增加分散力就等于自己背叛了自己,因此,肯定要提高品牌知名度,詳細(xì)怎么做呢?舉個(gè)簡(jiǎn)潔的例子:我們可以緊扣當(dāng)前社會(huì)熱點(diǎn),那就是關(guān)注弱勢(shì)群體,我們可以將顧客結(jié)帳的消費(fèi)額尾數(shù)當(dāng)場(chǎng)投入愛(ài)心箱,當(dāng)月積款全部捐與所救濟(jì)的對(duì)象。固然,這個(gè)不能靜靜靜的做,而需要做為新聞,由電視臺(tái)播出,題目可取為:陽(yáng)光行動(dòng)。

  其二、有招牌菜,會(huì)做和做好、做精、做第一是有嚴(yán)格差距的,特殊是中國(guó)餐飲業(yè),沒(méi)有招牌菜就沒(méi)有生存之路,全聚德有燒鴨、肯德基有新奧爾良烤翅,必勝客有比薩。那么我們“好百年”有什么呢?這是我們必需要考慮的一個(gè)問(wèn)題,西餐廳不是招牌,由于現(xiàn)今早已不是壟斷時(shí)代了,亮出自己的品牌和特色才能富強(qiáng)和進(jìn)展。

  其三、共性銷售,從填飽肚子到追求美味、環(huán)境,從追求美味、環(huán)境到追求文化內(nèi)涵,消費(fèi)者的品嘗和要求越來(lái)越高,為了滿意顧客共性化要求,就要從顧客的要求動(dòng)身,對(duì)每一位顧客開(kāi)展差異性效勞。

  1、餐環(huán)境的共性化。不僅僅是填飽肚子,就餐環(huán)境也很重要,不同的座位,不同包間、包廂座位、聚餐座位、情侶座等。不只是座位共性化,整個(gè)環(huán)境、氣氛也很重要,我們作為經(jīng)營(yíng)者應(yīng)當(dāng)用各種各樣的外國(guó)文化、異域風(fēng)情來(lái)吸引顧客的眼球。

  2、菜單的共性化,菜單作為客人在餐廳用餐的`主要參考資料,起著向客人傳遞信息的作用,客人從菜單上不僅可以知道餐廳供應(yīng)的菜品、酒水及其價(jià)格,還可以從菜單的設(shè)計(jì)、印刷上感受到餐廳效勞的愿望和文化品位。

  3、菜品的共性化:菜肴有共性、餐具特點(diǎn)等等。

  4、員工效勞共性化,餐廳的效勞人員是效勞工作的執(zhí)行者和餐廳產(chǎn)品的直接生產(chǎn)者,因此,效勞質(zhì)量的好壞完全取決于效勞人員素養(yǎng)的凹凸,一個(gè)能夠?yàn)轭櫩凸⿷?yīng)共性化效勞的員工不但需要把握嫻熟的工作技能,同時(shí)還應(yīng)具有豐富的文化學(xué)問(wèn),精彩的溝通力量以及細(xì)致的觀看力量和應(yīng)變力量,以真誠(chéng)的效勞感動(dòng)客人,從而使客人對(duì)餐廳留下了美妙的深刻的印象。和提高,也有利于提高工作效率,降低勞力本錢。

  餐廳的營(yíng)銷成果有賴于敏捷、各樣的營(yíng)銷手段,西餐廳常見(jiàn)的營(yíng)銷手段有:

  1、效勞過(guò)程中的現(xiàn)場(chǎng)推銷;

  2、新聞媒介的廣告、宣傳;

  3、節(jié)日推銷,如情人節(jié)、圣誕節(jié)等;

  4、利用名人效應(yīng)的推銷;

  5、宣傳品推銷、節(jié)日套菜宣傳,走廊墻壁的菜肴、餐廳環(huán)境圖片的宣傳;

  6、消費(fèi)優(yōu)待促銷;

  7、特色餐飲的促銷。

管理規(guī)章制度11

  第一章總則

  第一條為加強(qiáng)重點(diǎn)用能單位的節(jié)能管理,提高能源利用效率和經(jīng)濟(jì)效益,保護(hù)環(huán)境,根據(jù)《中華人民共和國(guó)節(jié)約能源法》的規(guī)定,制定本辦法。

  第二條本辦法所稱重點(diǎn)用能單位是指:

 。ㄒ)年綜合能源消費(fèi)量1萬(wàn)噸標(biāo)準(zhǔn)煤以上(含1萬(wàn)噸,下同)的用能單位;

 。ǘ)各省、自治區(qū)、直轄市經(jīng)濟(jì)貿(mào)易委員會(huì)(經(jīng)濟(jì)委員會(huì)、計(jì)劃與經(jīng)濟(jì)委員會(huì),下同)指定的年綜合能源消費(fèi)量5000噸標(biāo)準(zhǔn)煤以上(含5000噸,下同)、不足1萬(wàn)噸標(biāo)準(zhǔn)煤的用能單位。能源消費(fèi)的核算單位是法人企業(yè)。

  第三條重點(diǎn)用能單位應(yīng)遵守《中華人民共和國(guó)節(jié)約能源法》及本辦法的規(guī)定,按照合理用能的原則,加強(qiáng)節(jié)能管理,推進(jìn)技術(shù)進(jìn)步,提高能源利用效率,降低成本,提高效益,減少環(huán)境污染。

  第二章監(jiān)督管理

  第四條國(guó)家經(jīng)濟(jì)貿(mào)易委員會(huì)負(fù)責(zé)全國(guó)重點(diǎn)用能單位節(jié)能監(jiān)督管理工作。國(guó)務(wù)院有關(guān)部門在各自的職責(zé)范圍內(nèi)協(xié)助做好重點(diǎn)用能單位節(jié)能監(jiān)督管理工作。各省、自治區(qū)、直轄市經(jīng)濟(jì)貿(mào)易委員會(huì)負(fù)責(zé)本行政區(qū)內(nèi)重點(diǎn)用能單位節(jié)能監(jiān)督管理工作。

  第五條國(guó)家經(jīng)濟(jì)貿(mào)易委員會(huì)會(huì)同國(guó)家統(tǒng)計(jì)局定期公布年綜合能源消費(fèi)量1萬(wàn)噸標(biāo)準(zhǔn)煤以上的重點(diǎn)用能單位名單,并定期發(fā)布年綜合能源消費(fèi)量1萬(wàn)噸標(biāo)準(zhǔn)煤以上的重點(diǎn)用能單位能源利用狀況公報(bào)。

  第六條各省、自治區(qū)、直轄市經(jīng)濟(jì)貿(mào)易委員會(huì)會(huì)同同級(jí)統(tǒng)計(jì)部門,定期公布本行政區(qū)內(nèi)年綜合能源消費(fèi)量5000噸標(biāo)準(zhǔn)煤以上、不足1萬(wàn)噸標(biāo)準(zhǔn)煤的重點(diǎn)用能單位名單,并報(bào)國(guó)家經(jīng)濟(jì)貿(mào)易委員會(huì)備案;定期發(fā)布本行政區(qū)內(nèi)年綜合能源消費(fèi)量5000噸標(biāo)準(zhǔn)煤以上、不足1萬(wàn)噸標(biāo)準(zhǔn)煤的重點(diǎn)用能單位能源利用狀況公報(bào)。

  第七條各省、自治區(qū)、直轄市經(jīng)濟(jì)貿(mào)易委員會(huì)按照年綜合能源消費(fèi)量制定重點(diǎn)用能單位分級(jí)管理方案并報(bào)國(guó)家經(jīng)濟(jì)貿(mào)易委員會(huì)備案。

  實(shí)施分級(jí)管理的主管經(jīng)濟(jì)貿(mào)易委員會(huì)履行下列職責(zé):

  (一)組織對(duì)重點(diǎn)用能單位的固定資產(chǎn)投資工程項(xiàng)目可行性研究報(bào)告中的節(jié)能篇(章)提出評(píng)價(jià)意見(jiàn);

  (二)監(jiān)督檢查重點(diǎn)用能單位的主要耗能設(shè)備和工藝系統(tǒng)能源利用狀況,委托具有檢驗(yàn)測(cè)試資格的單位對(duì)重點(diǎn)用能單位進(jìn)行節(jié)能的檢驗(yàn)測(cè)試;

 。ㄈ⿻(huì)同同級(jí)質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督管理部門檢查重點(diǎn)用能單位能源計(jì)量工作,會(huì)同同級(jí)統(tǒng)計(jì)管理部門檢查重點(diǎn)用能單位能源消費(fèi)和能源利用狀況統(tǒng)計(jì)工作。

  第八條國(guó)家經(jīng)濟(jì)貿(mào)易委員會(huì)和省、自治區(qū)、直轄市經(jīng)濟(jì)貿(mào)易委員會(huì)負(fù)責(zé)委托具有培訓(xùn)條件的單位,對(duì)重點(diǎn)用能單位的能源管理人員進(jìn)行節(jié)能培訓(xùn)。

  第三章重點(diǎn)用能單位的節(jié)能管理

  第九條重點(diǎn)用能單位應(yīng)貫徹執(zhí)行國(guó)家的節(jié)能法律、法規(guī)、方針、政策和標(biāo)準(zhǔn)。

  第十條重點(diǎn)用能單位應(yīng)接受主管經(jīng)濟(jì)貿(mào)易委員會(huì)對(duì)其能源利用狀況的監(jiān)督、檢查。

  第十一條重點(diǎn)用能單位應(yīng)建立健全節(jié)能管理制度,運(yùn)用科學(xué)的'管理方法和先進(jìn)的技術(shù)手段,制定并組織實(shí)施本單位節(jié)能計(jì)劃和節(jié)能技術(shù)進(jìn)步措施,合理有效地利用能源。

  第十二條重點(diǎn)用能單位每年應(yīng)安排一定數(shù)額資金用于節(jié)能科研開(kāi)發(fā)、節(jié)能技術(shù)改造和節(jié)能宣傳與培訓(xùn)。

  第十三條重點(diǎn)用能單位應(yīng)健全能源計(jì)量、監(jiān)測(cè)管理制度,配備合格的能源計(jì)量器具、儀表,能源計(jì)量器具的配備和管理應(yīng)達(dá)到《企業(yè)能源計(jì)量器具配備和管理導(dǎo)則》規(guī)定的國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)。

  第十四條重點(diǎn)用能單位應(yīng)建立能源消費(fèi)統(tǒng)計(jì)和能源利用狀況報(bào)告制度。重點(diǎn)用能單位應(yīng)指定專人負(fù)責(zé)能源統(tǒng)計(jì),建立健全原始記錄和統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳。重點(diǎn)用能單位應(yīng)在每年1月底前向主管經(jīng)濟(jì)貿(mào)易委員會(huì)報(bào)送上一年度的能源利用狀況報(bào)告。報(bào)告應(yīng)包括能源購(gòu)入、能源加工轉(zhuǎn)換與消費(fèi)、單位產(chǎn)品能耗、主要耗能設(shè)備和工藝能耗、能源利用效率、能源管理、節(jié)能措施和節(jié)能經(jīng)濟(jì)效益分析、預(yù)測(cè)能源消費(fèi)等。

  第十五條重點(diǎn)用能單位應(yīng)建立能源消耗成本管理制度。重點(diǎn)用能單位應(yīng)根據(jù)國(guó)家經(jīng)濟(jì)貿(mào)易委員會(huì)和省、自治區(qū)、直轄市經(jīng)濟(jì)貿(mào)易委員會(huì)會(huì)同有關(guān)部門制定的單位產(chǎn)品能耗限額,制定先進(jìn)、合理的企業(yè)單位產(chǎn)品能耗限額,實(shí)行能源消耗成本管理。

  第十六條重點(diǎn)用能單位應(yīng)建立有利于節(jié)約能源、降低消耗、提高經(jīng)濟(jì)效益的節(jié)能工作責(zé)任制。明確節(jié)能工作崗位的任務(wù)和責(zé)任,通過(guò)崗位責(zé)任制和能耗定額管理等形式將能源使用管理制度化、落實(shí)到人,納入經(jīng)濟(jì)責(zé)任制。

  第十七條重點(diǎn)用能單位應(yīng)開(kāi)展節(jié)能宣傳與培訓(xùn)。主要耗能設(shè)備操作人員未經(jīng)節(jié)能培訓(xùn)不得上崗。

  第十八條重點(diǎn)用能單位應(yīng)設(shè)立能源管理崗位,聘任的能源管理人員應(yīng)熟悉國(guó)家有關(guān)節(jié)能法律、法規(guī)、方針、政策,具有節(jié)能知識(shí)、三年以上實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)和工程師以上(含工程師)職稱,并報(bào)主管經(jīng)濟(jì)貿(mào)易委員會(huì)備案。能源管理人員負(fù)責(zé)對(duì)本單位的能源利用狀況進(jìn)行監(jiān)督檢查。

  第四章獎(jiǎng)懲

  第十九條各級(jí)人民政府對(duì)在節(jié)能管理和節(jié)能技術(shù)進(jìn)步中取得顯著成績(jī)的重點(diǎn)用能單位和個(gè)人給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。

  第二十條重點(diǎn)用能單位應(yīng)制定節(jié)獎(jiǎng)超罰辦法,安排一定的節(jié)能獎(jiǎng)勵(lì)資金,對(duì)節(jié)能工作中取得成績(jī)的集體和個(gè)人給予獎(jiǎng)勵(lì);對(duì)浪費(fèi)能源的集體和個(gè)人給予懲罰。

  第二十一條重點(diǎn)用能單位違反本辦法第十條規(guī)定,拒絕接受監(jiān)督、檢查的;或違反本辦法第十四條規(guī)定,未建立能源消費(fèi)統(tǒng)計(jì)和能源利用狀況報(bào)告制度的;或違反本辦法第十八條規(guī)定,未設(shè)立能源管理崗位或所聘能源管理人員不符合要求的,由主管經(jīng)濟(jì)貿(mào)易委員會(huì)以書面形式責(zé)令限期改正。逾期未改正的,對(duì)其及有關(guān)負(fù)責(zé)人給予通報(bào)批評(píng)。

  第二十二條重點(diǎn)用能單位虛報(bào)、瞞報(bào)、拒報(bào)、遲報(bào)、偽造、篡改能源消費(fèi)統(tǒng)計(jì)資料的,按《中華人民共和國(guó)統(tǒng)計(jì)法》的有關(guān)規(guī)定予以處罰。

管理規(guī)章制度12

  為了加強(qiáng)倉(cāng)庫(kù)管理,保管好公司的庫(kù)存物資,做到數(shù)量精準(zhǔn),質(zhì)量完好,確保安全,降低費(fèi)用,便于統(tǒng)計(jì)特訂立本制度。

  一、貨物出入庫(kù)管理

  1、貨物出入庫(kù)應(yīng)嚴(yán)格依照公司有關(guān)貨物出入庫(kù)的流程辦理;

  2、貨物入庫(kù)要嚴(yán)格依照公司的訂單數(shù)量和質(zhì)量要求,如有出入問(wèn)題應(yīng)適時(shí)向有上級(jí)主管部門映;

  2、貨物入庫(kù)時(shí),倉(cāng)庫(kù)保管員要親自同交貨人辦理交接手續(xù),核對(duì)、清點(diǎn)貨物名稱、數(shù)量是否與采購(gòu)計(jì)劃單一致,并同時(shí)通知質(zhì)管部對(duì)貨物進(jìn)行檢驗(yàn),如數(shù)量、質(zhì)量均符合要求的,應(yīng)在收到貨物后出具貨物入庫(kù)單;

  3、對(duì)超出訂單數(shù)量以及不符合質(zhì)量要求的貨物應(yīng)另行存放,待有關(guān)部門作出處理看法后再另行作出出入庫(kù)處理;

  5、用戶退貨入庫(kù),

  6、貨物出庫(kù)時(shí),應(yīng)做到手續(xù)清楚,倉(cāng)庫(kù)保管員應(yīng)嚴(yán)格依照相關(guān)部門出具的并有財(cái)務(wù)部門確認(rèn)的發(fā)貨物料的驗(yàn)收入庫(kù)1、物料到達(dá)倉(cāng)庫(kù),由倉(cāng)庫(kù)管理員負(fù)責(zé)物料的簽收及查驗(yàn),發(fā)覺(jué)問(wèn)題適時(shí)上報(bào)部門負(fù)責(zé)人、通知采購(gòu)人員處理,并拍照留存。

  2、收貨查驗(yàn)完成后將物料置于暫存區(qū),待質(zhì)檢人員質(zhì)量檢驗(yàn)合格后再進(jìn)行入庫(kù)的相關(guān)操作。

  3、質(zhì)檢完成,倉(cāng)庫(kù)管理員依據(jù)實(shí)際清點(diǎn)的物料品種、數(shù)量據(jù)實(shí)填寫入庫(kù)單,應(yīng)注明發(fā)生日期、物料單價(jià),然后由相應(yīng)的采購(gòu)人員交部門負(fù)責(zé)人簽字確認(rèn)。

  4、待經(jīng)辦人三清:材料清、數(shù)量清、規(guī)格標(biāo)識(shí)清。

  c)四號(hào)定位:按區(qū)、按排、按架、按位定位。

  2、庫(kù)管員對(duì)常用或每日有變更的物資要隨時(shí)盤點(diǎn),若發(fā)覺(jué)誤差須適時(shí)找出原因并更正

  3、庫(kù)存信息適時(shí)呈報(bào)。須對(duì)數(shù)量、文字、表格認(rèn)真核對(duì),確保報(bào)表數(shù)據(jù)的精準(zhǔn)性和牢靠性。

  三、物資的領(lǐng)發(fā)

  1、庫(kù)管員憑領(lǐng)料人的領(lǐng)料單照實(shí)領(lǐng)發(fā),若領(lǐng)料單上主管或總經(jīng)理未簽字、字據(jù)不清或被涂改的,庫(kù)管員有權(quán)拒絕發(fā)放物資。

  2、領(lǐng)料人員所需物資無(wú)庫(kù)存,庫(kù)管員應(yīng)適時(shí)通知使用者,使用者按要求填寫請(qǐng)購(gòu)單,經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后交采購(gòu)人員適時(shí)采購(gòu)。

  4、任何人不辦理領(lǐng)料手續(xù)不得以任何名義從庫(kù)內(nèi)拿走物資,不得在貨架或貨位中亂翻亂動(dòng),庫(kù)管員有權(quán)制止和矯正其行為,和罰款、

  5、以舊換新的物資一律交舊領(lǐng)新;領(lǐng)用的`各種工具均要上工具卡,并由領(lǐng)用人和組長(zhǎng)簽字。

  四、物資退庫(kù)

  1、由于生產(chǎn)計(jì)劃更改引起領(lǐng)用的物資剩余時(shí),應(yīng)適時(shí)退庫(kù)并辦理退庫(kù)手續(xù)。

  2、廢品物資退庫(kù),庫(kù)管員依據(jù)"廢品損失報(bào)告單"進(jìn)行查驗(yàn)后,入庫(kù)并做好記錄和標(biāo)識(shí)。

  五、倉(cāng)庫(kù)衛(wèi)生

  1、業(yè)務(wù)員到倉(cāng)庫(kù)來(lái)取料,應(yīng)順手把取料時(shí)產(chǎn)生的垃圾帶離倉(cāng)庫(kù),保持倉(cāng)庫(kù)衛(wèi)生、

  2、不允許員工在倉(cāng)庫(kù)門口吃早餐,違返者罰款50元、

  六、出貨

  1、出貨之前必需有出貨通知、假如沒(méi)有、倉(cāng)庫(kù)決不會(huì)出貨、顯現(xiàn)嚴(yán)重后果由這批貨的跟單員負(fù)責(zé)、

  2、假如真的有特別情況、必需提前通知、

  七、倉(cāng)庫(kù)罰款

  1、一旦被倉(cāng)庫(kù)罰款其他人不須插手、如有發(fā)覺(jué)加倍罰款、予以通告批判

  2、倉(cāng)庫(kù)的罰款不會(huì)交給老板娘、由倉(cāng)庫(kù)保管、最后嘉獎(jiǎng)給我們發(fā)覺(jué)工作特別積極和出貨時(shí)特別勤奮表現(xiàn)很好的員工、這樣大家的積極性會(huì)大幅度提高、

管理規(guī)章制度13

  1、教育和培訓(xùn)的時(shí)間

  根據(jù)建設(shè)建教[1997]83號(hào)文件印發(fā)的<建筑企業(yè)職工安全培訓(xùn)教育暫行規(guī)定>的要求如下:

  (1)企業(yè)法人代表、項(xiàng)目經(jīng)理每年不少于30學(xué)時(shí);

  (2)專職管理和技術(shù)人員每年不少于40學(xué)時(shí);

  (3)其他管理和技術(shù)人員每年不少于20學(xué)時(shí);

  (4)特殊工種每年不少于20學(xué)時(shí);

  (5)其他職工每年不少于15學(xué)時(shí);

  (6)待、轉(zhuǎn)、換崗重新上崗前,接受一次不少于20學(xué)時(shí)的培訓(xùn);

  (7)新工人的公司、項(xiàng)目、班組三級(jí)培訓(xùn)教育時(shí)間分別不少于15學(xué)時(shí)、15學(xué)時(shí)、20學(xué)時(shí)。

  2、教育和培訓(xùn)的形式與內(nèi)容

  教育和培訓(xùn)按等級(jí)、層次和工作性質(zhì)分別進(jìn)行,管理人員的重點(diǎn)是安全生產(chǎn)意識(shí)和安全管理水平,操作者的重點(diǎn)是遵章守紀(jì)、自我保護(hù)和提高防范事故的能力。

  (1)新工人必須進(jìn)行公司、項(xiàng)目部和班組的三級(jí)安全教育。教育內(nèi)容包括安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及安全技術(shù)知識(shí)、設(shè)備性能、操作規(guī)程、安全制度、嚴(yán)禁事項(xiàng)及本工種的安全操作規(guī)程。

  (2)電工等特殊工種工人,除進(jìn)行一般安全教育外,還要經(jīng)過(guò)本工程的`專業(yè)安全技術(shù)教育。

  (3)采用新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備施工和調(diào)換工作崗位時(shí),對(duì)操作人員進(jìn)行新技術(shù)、新崗位的安全教育。

  3、安全教育和培訓(xùn)的形式

  (1)新工人三級(jí)安全教育

  對(duì)新工人或調(diào)換工種的工人,必須按規(guī)定進(jìn)行安全教育和技術(shù)培訓(xùn),經(jīng)考核合格,方準(zhǔn)上崗。

  三級(jí)安全教育是每個(gè)剛進(jìn)企業(yè)的新工人必須接受的首次安全生產(chǎn)方面的基本教育,三級(jí)安全教育是指公司、項(xiàng)目、班組這三級(jí)。對(duì)新工人或調(diào)換工種的工人,必須按規(guī)定進(jìn)行安全教育和技術(shù)培訓(xùn),經(jīng)考核合格,方準(zhǔn)上崗。

  公司級(jí)。新工人必須進(jìn)行初步的安全教育。教育內(nèi)容如下:

  1)勞動(dòng)保護(hù)的意義和任務(wù)的一般教育;

  2)安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程和安全知識(shí);

  3)企業(yè)安全規(guī)章制度等。

  項(xiàng)目級(jí)。項(xiàng)目級(jí)教育是新工人被分配到項(xiàng)目以后進(jìn)行的安全教育。教育內(nèi)容如下:

  1)建安工人安全生產(chǎn)技術(shù)操作一般規(guī)定;

  2)施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理規(guī)章制度;

  3)安全生產(chǎn)紀(jì)律和文明生產(chǎn)要求;

  4)在施工程基本情況,包括現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境、施工特點(diǎn),可能存在不安全因素的危險(xiǎn)作業(yè)部位及必須遵守的事項(xiàng)。

管理規(guī)章制度14

  為了進(jìn)一步開(kāi)拓市場(chǎng),加強(qiáng)市場(chǎng)部的管理,嚴(yán)肅紀(jì)律,并充分調(diào)動(dòng)業(yè)務(wù)人員的積極性,挖掘其潛力,保證其利益,特制定本條例:

  1.市場(chǎng)部人員牢固樹(shù)立公司、部門與個(gè)人之間利益相一致的觀念。堅(jiān)持以質(zhì)量求生存,以信譽(yù)作保證,向市場(chǎng)要效益,充分挖掘,發(fā)揮個(gè)人能力,群策群力,薄利多銷,在公司領(lǐng)導(dǎo)下開(kāi)展工作。

  2.市場(chǎng)部人員必須對(duì)公司負(fù)責(zé),嚴(yán)守公司機(jī)密,嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度。

  3.施行合同領(lǐng)用登記手續(xù),采用合同編號(hào),市場(chǎng)部人員應(yīng)嚴(yán)格遵守合同法,嚴(yán)肅公司的合同使用。未經(jīng)公司許可,市場(chǎng)部人員不得利用公司合同或公司名譽(yù)開(kāi)展與公司無(wú)關(guān)的業(yè)務(wù),否則將追究其經(jīng)濟(jì)及法律責(zé)任。

  4.市場(chǎng)部人員每月進(jìn)行一次書面總結(jié),將該月業(yè)務(wù)進(jìn)展情況及合理化建議上報(bào)公司,每月8日之前交市場(chǎng)部主管人員存檔。

  5.業(yè)務(wù)人員出差應(yīng)每日應(yīng)1-2次與公司保持聯(lián)系,匯報(bào)業(yè)務(wù)進(jìn)程。

  6.每次業(yè)務(wù)簽訂之前必須先向公司匯報(bào)業(yè)務(wù)進(jìn)程及具體情況,以便保證產(chǎn)品工期、技術(shù)及安裝條件的可行性。合同簽訂后將原件交公司存檔,并及時(shí)將現(xiàn)場(chǎng)情況及屏幕要求等反饋給公司及有關(guān)施工人員。

  7.打電話時(shí)要使用普通話,用語(yǔ)禮貌、得體。不得因私事?lián)艽蜷L(zhǎng)途,不得撥打信息臺(tái)等無(wú)聊電話。

  8.業(yè)務(wù)人員如要調(diào)走,須提前一個(gè)月書面向公司寫辭職報(bào)告,將本人與公司之間的帳務(wù)清算并將本人業(yè)務(wù)工作進(jìn)行整理、交接后由市場(chǎng)部主管人員簽字方可離開(kāi)公司。否則作為離職處理,公司將保留追究其經(jīng)濟(jì)責(zé)任與法律責(zé)任的`權(quán)利。

  9.業(yè)務(wù)人員應(yīng)積極配合公司進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)安裝、調(diào)試及驗(yàn)收工作。

  10.完成公司或部門交辦的其他工作。

管理規(guī)章制度15

  1、目的作用

  公司的文秘檔案資料是公司行政辦公和經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中不可缺少的要素。為了加強(qiáng)對(duì)文秘檔案的管理,理順工作程序,明確工作職責(zé),杜絕資料流失,特制定本制度。

  2、管理職責(zé)

  2.1行政管理部是公司文秘檔案的歸口管理部門,負(fù)責(zé)文秘檔案管理制度的貫徹及在各部門的執(zhí)行檢查,加強(qiáng)對(duì)文秘檔案室的業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)和工作實(shí)務(wù)指導(dǎo)。

  2.2各部門所負(fù)責(zé)的部門內(nèi)部檔案資料,應(yīng)有專人兼管。同樣也應(yīng)執(zhí)行本制度所規(guī)定的各項(xiàng)條款要求。

  2.3文秘檔案室是公司對(duì)文秘檔案的專管機(jī)構(gòu),在行政管理部的領(lǐng)導(dǎo)下,其管理的主要職責(zé)為:

  2.3.1制定或參與制定關(guān)于文秘檔案管理方面的規(guī)章制度。

  2.3.2協(xié)助行政管理部長(zhǎng)對(duì)各職能部門文件資料歸檔管理的指導(dǎo)監(jiān)督。

  2.3.3負(fù)責(zé)對(duì)永久行文秘檔案向有關(guān)檔案機(jī)構(gòu)的移交工作。

  2.3.4總結(jié)經(jīng)驗(yàn),改善工作方法,提高管理技能和工作效率,使公司文秘檔案資料能夠充分得到利用,為經(jīng)營(yíng)服務(wù)產(chǎn)生收益。

  3、歸檔資料的范圍、內(nèi)容

  3.1計(jì)劃性文件資料

  包括公司戰(zhàn)略規(guī)劃、經(jīng)營(yíng)計(jì)劃、各職能部門的工作規(guī)劃、計(jì)劃。

  3.2批示性文件材料

  包括公司各類標(biāo)準(zhǔn)、指標(biāo),如計(jì)劃指標(biāo)、考核標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)等;公司管理層在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中的各類命令、工作指示、調(diào)度記錄等。

  3.3法規(guī)性文件

  包括政府、行業(yè)、上級(jí)制定和頒發(fā)的各種需公司貫徹和執(zhí)行的規(guī)定、要求、標(biāo)準(zhǔn)等文件;公司內(nèi)部制定的各類規(guī)章制度。

  3.4公司的重大決議

  包括由公司股東大會(huì)、董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)、總經(jīng)理辦公會(huì)議及其他重要的行政辦公會(huì)議所形成的文件和會(huì)議材料、會(huì)議記錄等。

  3.5總結(jié)性文件

  包括公司經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中年度、季度、月度的工作總結(jié);下屬單位的工作總結(jié)及單項(xiàng)性的各種總結(jié)報(bào)告。

  3.6憑證性材料

  包括公司各職能部門在經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中形成的各類原始記錄、憑證、臺(tái)帳等。如產(chǎn)量記錄、質(zhì)量記錄、設(shè)備保養(yǎng)維護(hù)記錄,以及材料能源消耗等、產(chǎn)品銷售、合同書、協(xié)議書等原始記錄和文本。

  3.7匯報(bào)性材料

  包括公司向各上級(jí)主管單位的匯報(bào)材料、統(tǒng)計(jì)報(bào)表、財(cái)務(wù)報(bào)表等;公司領(lǐng)導(dǎo)在外部公共場(chǎng)所發(fā)言或發(fā)布的各類文書資料等

  3.8勞資人事資料

  包括公司的人事任命、人事調(diào)整、認(rèn)識(shí)考勤、人才引進(jìn)和培訓(xùn)考核、工資核定記錄等相關(guān)資料。

  3.9調(diào)研性資料

  包括市場(chǎng)調(diào)研、開(kāi)發(fā)調(diào)研、行業(yè)及競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手資料、供應(yīng)商經(jīng)銷商資料、公司內(nèi)部各策劃方案的技術(shù)經(jīng)濟(jì)論證材料等。

  3.10聲像制品資料

  包括經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中、文化活動(dòng)中、以及員工在外學(xué)習(xí)、考察時(shí)或外單位提供的以聲像形式記錄下來(lái)的對(duì)公司經(jīng)營(yíng)活動(dòng)產(chǎn)生作用的各種資料。

  3.11證件性文書資料

  包括法人營(yíng)業(yè)執(zhí)照、土地使用許可證、產(chǎn)品檢疫證、衛(wèi)生許可證、出口許可證、產(chǎn)品質(zhì)量認(rèn)證、各類榮譽(yù)牌匾和證書、資產(chǎn)資料如汽車使用和房屋建筑等批文證照。

  3.12饋贈(zèng)行資料

  包括上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、名人、友人、協(xié)作單位提供和贈(zèng)送的題詞、書畫、文獻(xiàn)資料、有紀(jì)念意義的各種工藝制品等。

  4、文件資料的立卷歸檔

  4.1檔案的收集

  4.1.1凡屬本制度第三條所涵蓋的文件資料,均應(yīng)歸檔統(tǒng)一管理,各部門應(yīng)做好資料的分類立卷,至次年元月底整理歸檔;會(huì)計(jì)歸檔類在年度終結(jié)后,由財(cái)務(wù)部門編造清冊(cè),每?jī)赡隁w檔一次。

  4.1.2銀行票據(jù)由財(cái)務(wù)部立卷留存;各類報(bào)表(應(yīng)收帳報(bào)表、銷售報(bào)表等)報(bào)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)閱后由專人回收并即刻銷毀,只財(cái)務(wù)部立卷留存。

  4.1.3業(yè)務(wù)要貨計(jì)劃、往來(lái)函等業(yè)務(wù)傳真、資料由業(yè)務(wù)部立卷留存。

  4.1.4各類外來(lái)文件、資料由總經(jīng)理辦公室負(fù)責(zé)立卷留存;內(nèi)部文件原則上各部門傳閱后,即由總經(jīng)理辦公室回收立卷留存。

  4.1.5公司員工應(yīng)注意隨時(shí)收集各種信息資料,并及時(shí)匯總到各部門檔案管理員,員工因公外出參觀學(xué)習(xí)考察和參加個(gè)各種會(huì)議回到公司后,應(yīng)將相關(guān)資料全部移交檔案管理員。

  4.2立卷歸檔的時(shí)間

  4.2.1凡已辦理完畢的具有保存價(jià)值的各種文件資料,均應(yīng)在三日內(nèi)遞交辦公室立卷歸檔。

  4.2.2對(duì)于某些專門文件,或駐地分散在外的個(gè)別業(yè)務(wù)單位的文件,為方便日常工作,立卷歸檔時(shí)間可根據(jù)實(shí)際情況適當(dāng)延長(zhǎng)。

  4.3立卷歸檔的要求

  4.3.1各部門兼職檔案員在規(guī)定的歸檔時(shí)間內(nèi),把整理審定完畢的'文秘檔案資料,遞交文秘檔案室立卷歸檔。

  4.3.2移交檔案要填寫移交清單,移交清單一式兩份,雙方簽后各執(zhí)一份。

  4.3.3歸檔的文件資料必須完整、真實(shí)、準(zhǔn)確,請(qǐng)示和批復(fù)、印本和底稿、正文和附件必須歸在一起。

  4.3.4立卷時(shí)應(yīng)編制好案卷目錄,把文件的作者、標(biāo)題、日期等項(xiàng)目填寫清楚,概括而簡(jiǎn)潔地?cái)M寫好案卷標(biāo)題,把案卷內(nèi)容表達(dá)出來(lái),裝訂整齊、牢固,然后還要填寫備考表,注明保管期限。

  4.3.5填寫案卷一律用炭素黑水鋼筆或毛筆,禁止用圓珠筆或鉛筆,跡應(yīng)清楚、準(zhǔn)確。

  4.3.6立卷應(yīng)以本單位形成的文件為主,根據(jù)文件形成的特點(diǎn),保持文件間的歷史聯(lián)系,適當(dāng)照顧文件的保存價(jià)值,使案卷能正確反映企業(yè)生產(chǎn)活動(dòng)狀況和面貌。

  4.3.7立卷應(yīng)以同類問(wèn)題為主,結(jié)合其他特征的方法組卷,把有密切聯(lián)系的文件組合在一起。

  4.3.8立卷應(yīng)把上級(jí)文件于本公司文件(除請(qǐng)示、批復(fù)外)按保管期限和文件年限分開(kāi)立卷。

  4.3.9立卷歸檔后,發(fā)現(xiàn)還有需立卷的文件資料,可按立卷原則進(jìn)行插卷。

  4.3.10文件組成案卷后,卷內(nèi)文件應(yīng)按照一定規(guī)律進(jìn)行排列,系統(tǒng)地反映問(wèn)題,做到查找方便。

  4.3.11各種實(shí)物檔案(獎(jiǎng)品、獎(jiǎng)杯、錦旗、獎(jiǎng)?wù)、證書、牌匾、饋贈(zèng)品等)歸檔必須有條件,并保持其完好無(wú)損。

  4.3.12聲像檔案攝錄必須詳細(xì)記錄事由、時(shí)間、地點(diǎn)、主要人物、背景、攝錄者,歸檔聲像資料必須是原版、原件、清晰、完整。

  5、文秘檔案的借閱

  5.1文秘檔案主要供本企業(yè)利用,一般不外借。如情況特殊,外單位人需須持介紹信,并經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),可查閱無(wú)密級(jí)檔案。

  5.2各部門工作人員可直接查閱屬于本部門業(yè)務(wù)工作范圍得文秘檔案資料。如需查閱非本部門得重要文件和有密級(jí)檔案,須經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)或原形成檔案得部門領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),方可借閱。

  5.3文秘檔案得借閱者應(yīng)負(fù)責(zé)檔案得完整和完好,不得私自影印、復(fù)印、翻印,不得擅自拆散、調(diào)換、抽取、污損、加注標(biāo)語(yǔ),不得轉(zhuǎn)借,如有違紀(jì),酌情處罰。

  5.4對(duì)珍貴或易損的檔案,應(yīng)制成復(fù)制品提供使用。復(fù)制可采取復(fù)印、照片、重印副本、摘錄等方式。復(fù)制文件應(yīng)仔細(xì)校對(duì),與原稿無(wú)誤后,注明檔案編號(hào),然后提供使用。如有必要,給復(fù)制件加蓋公章,以示復(fù)制件不會(huì)有誤。

  5.5必要時(shí),檔案室應(yīng)對(duì)所提供檔案出具證明,證明材料寫好后應(yīng)仔細(xì)校對(duì)和審查,加蓋檔案室印章后才有效。檔案室證明材料只能證明某事在檔案上有無(wú)記載,而不能對(duì)某事下結(jié)論。檔案管理員不可擅自對(duì)檔案資料作解釋或下結(jié)論。

  5.6文秘檔案一般不得借出檔案室。如有特殊情況,可以作短期外借,最多為十天,但必須經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)并辦理借閱手續(xù)。如延期借閱時(shí)間,須辦理續(xù)借手續(xù)。逾期不還者,檔案管理員要及時(shí)催還。

  5.7借閱文秘檔案須妥善保管,若有遺失,將根據(jù)檔案的價(jià)值和數(shù)量報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后,責(zé)令其賠償一切損失。

  6、文秘檔案保密要求

  6.1檔案管理員和借閱利用檔案的人員要樹(shù)立高度責(zé)任心,加強(qiáng)保密意識(shí),雙方共同做好工作。

  6.2檔案分一般檔案和有密級(jí)檔案兩類。檔案密級(jí)分為絕密、機(jī)密、秘密三級(jí)。

  6.3有密級(jí)檔案只許在檔案室翻閱,不許帶離本室。有密級(jí)檔案復(fù)制時(shí),需經(jīng)公司辦公室主任或副總以上領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。

  6.4有密級(jí)檔案只限歸檔人使用,其他人員利用需經(jīng)辦公室主任或副總以上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。

  6.5對(duì)已到保密期限的檔案要請(qǐng)相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)和辦公室主任鑒定解密,對(duì)解密檔案作一般檔案管理,及時(shí)提供利用。

  6.6外來(lái)參觀人員,統(tǒng)一由負(fù)責(zé)接待人答復(fù)問(wèn)題和辦理所需材料。

  6.7檔案管理員丟失或擅自提供泄漏檔案機(jī)密,應(yīng)根據(jù)情節(jié)輕重,給予紀(jì)律處分,直到依法追究刑事責(zé)任。

  6.8企業(yè)在職工工作人員調(diào)離本企業(yè)時(shí),需按檔案室要求整理已形成的文件材料,并退還所借檔案,檔案室審查無(wú)誤簽后,才能調(diào)離。檔案管理員調(diào)離,應(yīng)由辦公室主任監(jiān)督辦理,檔案交接之后,方能調(diào)離。

  7、超期檔案的銷毀

  7.1對(duì)超過(guò)保存期限的檔案,由檔案管理員登記造冊(cè),經(jīng)辦公室主任和檔案形成部門領(lǐng)導(dǎo)共同鑒定,報(bào)分管副總批準(zhǔn)后,按規(guī)定銷毀。

  7.2經(jīng)批準(zhǔn)銷毀的檔案,可單獨(dú)存放半年,經(jīng)驗(yàn)證確無(wú)保留價(jià)值時(shí),再行銷毀,以免誤毀。

  7.3銷毀文件必須在指定地點(diǎn)進(jìn)行,并指派專人監(jiān)銷,嚴(yán)禁將銷毀的文件作為它用,或作廢紙出售。文件銷毀后,監(jiān)銷人應(yīng)在銷毀注冊(cè)上簽。

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