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生產(chǎn)車間規(guī)章制度

時(shí)間:2024-05-19 10:00:57 規(guī)章制度 我要投稿

生產(chǎn)車間規(guī)章制度15篇[熱]

  在學(xué)習(xí)、工作、生活中,我們每個(gè)人都可能會(huì)接觸到制度,制度是指在特定社會(huì)范圍內(nèi)統(tǒng)一的、調(diào)節(jié)人與人之間社會(huì)關(guān)系的一系列習(xí)慣、道德、法律(包括憲法和各種具體法規(guī))、戒律、規(guī)章(包括政府制定的條例)等的總和它由社會(huì)認(rèn)可的非正式約束、國(guó)家規(guī)定的正式約束和實(shí)施機(jī)制三個(gè)部分構(gòu)成。想必許多人都在為如何制定制度而煩惱吧,下面是小編精心整理的生產(chǎn)車間規(guī)章制度,僅供參考,大家一起來(lái)看看吧。

生產(chǎn)車間規(guī)章制度15篇[熱]

生產(chǎn)車間規(guī)章制度1

  一、總則

  1、為了確保生產(chǎn)秩序,保證生產(chǎn)車間各項(xiàng)工作順利開(kāi)展,營(yíng)造良好的工作環(huán)境,促進(jìn)本廠發(fā)展,結(jié)合本廠生產(chǎn)車間實(shí)際狀況,特制定本制度。

  2、本制度實(shí)用于車間全體人員,具體包括車間管理人員及作業(yè)人員。

  二、員工管理

  1、車間全體人員務(wù)必遵守上下班作息時(shí)間,按時(shí)上下班。

  2、車間員工務(wù)必服從合理工作安排,盡職盡責(zé)做好本職工作,不得疏忽或拒絕管理人員命令或工作安排。

  3、全體車間人員務(wù)必按要求佩帶工牌,不得穿拖鞋進(jìn)入車間。

  4、車間人員在工作期間不得做與工作無(wú)關(guān)的事,例如吃東西,聊天,聽(tīng)歌,離崗等行為,吸煙要到廠指定區(qū)域。

  5、對(duì)惡意破壞工廠財(cái)產(chǎn)的行為或盜竊行為,不論大小一經(jīng)發(fā)現(xiàn),一律交行政中心嚴(yán)厲處理。

  6、車間人員如因特殊狀況需要請(qǐng)假,應(yīng)按廠請(qǐng)假程序向各級(jí)主管申請(qǐng),得到批準(zhǔn)方可離開(kāi)。

  7、工作時(shí)間內(nèi),倡導(dǎo)全體人員說(shuō)普通話,現(xiàn)場(chǎng)操作嚴(yán)禁使用侮辱性字眼,不講臟活,在工作及管理活動(dòng)中嚴(yán)禁有地方觀念或省籍區(qū)分。

  8、作業(yè)時(shí)間謝絕探訪及接聽(tīng)電話,禁止帶孩子或外廠人士在車間內(nèi)玩;?yàn)E動(dòng)設(shè)備、儀器,由此造成的事故自行承擔(dān);

  9、任何人不得攜帶易燃易爆、易腐爛、濃氣味等違禁品,危險(xiǎn)品或與生產(chǎn)無(wú)關(guān)的物品進(jìn)入車間。

  10、不得私自攜帶公司內(nèi)的任何物品出廠(除特殊狀況經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)外),若有此行為且經(jīng)查實(shí)者,將予嚴(yán)厲處理。

  11、現(xiàn)場(chǎng)人員務(wù)必自律自覺(jué),勇于檢舉揭發(fā)損害公司利益,破壞車間生產(chǎn)的'不良行為,反對(duì)一切破壞現(xiàn)象。

  三、生產(chǎn)管理

  1、車間嚴(yán)格按生產(chǎn)計(jì)劃排產(chǎn),根據(jù)車間設(shè)備和人員精心組織生產(chǎn),工作分工不分家,各車間務(wù)必完成車間日常生產(chǎn)任務(wù),并保證質(zhì)量。

  2、生產(chǎn)流通確認(rèn)以后,任何人不得隨意更改,如在作業(yè)過(guò)程中發(fā)現(xiàn)錯(cuò)誤,應(yīng)立即停止生產(chǎn),并向負(fù)責(zé)人報(bào)告研究處理。

  3、員工在生產(chǎn)過(guò)程中嚴(yán)格按照設(shè)備操作規(guī)程、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、工藝規(guī)定進(jìn)行操作,不得擅自更改產(chǎn)品生產(chǎn)工藝或裝配方法。否則,造成工傷事故或產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題,由操作人員自行承擔(dān)。

  4、車間人員領(lǐng)取物料時(shí)務(wù)必持車間主管開(kāi)具的領(lǐng)料單不得私自拿走物料、生產(chǎn)完成后,如有剩余的物料及時(shí)退回倉(cāng)庫(kù)不得遺留在車間工作區(qū)域內(nèi)。

  5、生產(chǎn)過(guò)程中好壞物料務(wù)必分清楚,并要做出明顯的標(biāo)記,不能混料,在生產(chǎn)過(guò)程中要注意節(jié)約用料,不得隨意亂扔物料,工具,移交物料要交際協(xié)調(diào)好,標(biāo)示醒目。

  6、車間人員下班時(shí),要清理好自己的工作太面,做好設(shè)備保養(yǎng)工作。最后離開(kāi)車間要將門窗,電源關(guān)掉,若發(fā)生意外事故,將追究最后離開(kāi)者的職責(zé)以及生產(chǎn)主管的職責(zé)。

  7、下班時(shí)(做完本工序后)應(yīng)清理自己的工作臺(tái)面,做好設(shè)備的保養(yǎng)工作,打掃場(chǎng)地和設(shè)備衛(wèi)生并將電源關(guān)掉。

  8、車間人員和外來(lái)人員進(jìn)入特殊崗位應(yīng)遵守特殊規(guī)定,確保生產(chǎn)安全;

  9、員工有職責(zé)維護(hù)環(huán)境衛(wèi)生,嚴(yán)禁隨地吐痰,亂扔垃圾。

  四、質(zhì)量管理

  1、車間員工認(rèn)真執(zhí)行“三檢”制度(自檢、互檢、專檢),操作人員自己生產(chǎn)的產(chǎn)品要做到自檢,檢查合格后,方能轉(zhuǎn)入下工序,下工序?qū)ι瞎ば虻漠a(chǎn)品進(jìn)行檢查。

  2、車間要對(duì)所生產(chǎn)的產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)責(zé),做到不合格的物料不投產(chǎn),不合格的半成品不轉(zhuǎn)序。

  3、嚴(yán)格控制“三品”(合格品、返修品、廢品)隔離區(qū),做到標(biāo)示明顯,數(shù)量準(zhǔn)確,處理及時(shí)。

  五、工藝管理

  1、嚴(yán)格貫徹執(zhí)行按照標(biāo)準(zhǔn)、工藝、圖紙生產(chǎn),對(duì)圖紙和工藝文件規(guī)定的工藝參數(shù)、技術(shù)要求應(yīng)嚴(yán)格遵守、認(rèn)真執(zhí)行,按照規(guī)定進(jìn)行檢查,做好記錄。

  2、新制作的工裝應(yīng)進(jìn)行檢查和試驗(yàn),判定無(wú)異常且首件產(chǎn)品合格方可投入生產(chǎn),在用工裝應(yīng)持續(xù)完好。

  3、合理化推薦、技術(shù)改善、新材料應(yīng)用務(wù)必進(jìn)行試驗(yàn)、鑒定、審批后納入有關(guān)技術(shù)、工藝文件方可用于生產(chǎn)。

  4、對(duì)原材料、半成品、零配件、進(jìn)入車間后要進(jìn)行自檢,貼合標(biāo)準(zhǔn)或讓步接收手續(xù)方可投產(chǎn),否則不得投入生產(chǎn)。

  5、合理使用設(shè)備、量具、工位器具,持續(xù)精度和良好的技術(shù)狀態(tài)。

  六、定置管理

  1、定置擺放,工件按區(qū)域按類放置,合理使用工位器具。

  2、做到單物相符,工序小票,傳遞記錄與工件數(shù)量相符,手續(xù)齊全。

  3、加強(qiáng)不合格管理,有記錄,標(biāo)示明顯,處理及時(shí)。

  4、安全通道內(nèi)不得擺放任何物品,保證安全通道暢通無(wú)阻。

  5、消防器材定置擺放,不得隨意挪作他用,持續(xù)清潔衛(wèi)生,周圍不得有障礙物。

  七、設(shè)備管理

  1、車間設(shè)備制定專員管理;

  2、做到設(shè)備管理“三步法”,堅(jiān)持日清掃、周維護(hù)、月保養(yǎng),每一天空上班檢查設(shè)備的操縱控制系統(tǒng)、安全裝置、潤(rùn)滑油路暢通,油線、油氈清潔,油位標(biāo)準(zhǔn),并按照要求注油,油質(zhì)合格,待檢查無(wú)問(wèn)題方可正式工作。

生產(chǎn)車間規(guī)章制度2

  一、注塑車間安全生產(chǎn)通則:

  1、設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí),除注塑機(jī)前安全門、控制面板外,嚴(yán)禁接觸設(shè)備任何部位。

  2、任何生產(chǎn)異常的處理必須等待在設(shè)備停止運(yùn)轉(zhuǎn)后方可進(jìn)行。

  3、各設(shè)備必須建立專人負(fù)責(zé)制(定人定機(jī)制),未經(jīng)設(shè)備安全培訓(xùn),并經(jīng)取得操作資格,不得操作該設(shè)備;故障維修由車間指定人員進(jìn)行,非指定人員不得進(jìn)行維修操作。

  4、按操作規(guī)程正確操作、精心維護(hù)設(shè)備,保持作業(yè)環(huán)境整潔,搞好文明生產(chǎn)。

  5、嚴(yán)格執(zhí)行工藝紀(jì)律和操作紀(jì)律,做好各項(xiàng)記錄,交接班必須交接安全情況。

  6、各類設(shè)備安全防護(hù)裝置必須齊全,如有損壞,必須及時(shí)報(bào)修,待修復(fù)后才能使用。

  7、正確分析、判斷和處理各種事故苗頭,把事故消滅在萌芽狀態(tài)。如發(fā)生事故,要果斷、正確處理,及時(shí)如實(shí)地向上級(jí)報(bào)告,并保護(hù)現(xiàn)場(chǎng),做好詳細(xì)記錄。

  8、上崗必須按規(guī)定著裝,長(zhǎng)頭發(fā)要扎起來(lái),不準(zhǔn)披發(fā),不準(zhǔn)穿背心、短褲或裙子,不準(zhǔn)穿拖鞋。

  9、使用電動(dòng)工具前必須檢查電線、插頭、塑料外殼有無(wú)破損。

  10、更換氣接頭時(shí)關(guān)閉氣源,防止接頭飛出傷人。

  11、維持通道暢通,在通道內(nèi)嚴(yán)禁長(zhǎng)時(shí)間作業(yè)或堆放工件。

  12、設(shè)備使用完畢必須關(guān)閉電源,注塑機(jī)PC 料保溫時(shí)例外。

  二、注塑機(jī)安全生產(chǎn)須知:

  1、注塑機(jī)半自動(dòng)正常生產(chǎn)時(shí),只有如下動(dòng)作可以進(jìn)行:

  a.打開(kāi)前安全門

  b.取出產(chǎn)品和料桿

  c.關(guān)閉前安全門

  如需要額外動(dòng)作,必須經(jīng)技術(shù)員確認(rèn)屬正常生產(chǎn)必須動(dòng)作,方可作業(yè)。

  2、除此以外的任何動(dòng)作,必須在手動(dòng)狀態(tài)下,關(guān)停油泵后進(jìn)行;涉及電氣的,還必須關(guān)閉電源,比如工作可能接觸射嘴及熔膠筒時(shí),必須關(guān)閉電源,以策安全,清理工;蛘{(diào)整任何機(jī)械零件之前,必須切斷電源;

  3、設(shè)備自動(dòng)報(bào)警時(shí),作業(yè)人員必須立即從設(shè)備范圍內(nèi)撤出,切換到“手動(dòng)”狀態(tài)。

  4、發(fā)生緊急事件(人身事故,設(shè)備、模具突然發(fā)出異常響聲)時(shí),立即按下緊急停止按鈕,并大聲求援。

  5、機(jī)器運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí),嚴(yán)禁將身體任何部位伸入關(guān)閉的安全門內(nèi);把手伸入模具前先將安全門打開(kāi);檢查、修理時(shí)如上半身進(jìn)入兩模板中間,應(yīng)關(guān)掉油泵;無(wú)論什么場(chǎng)合,整個(gè)身體進(jìn)入兩模板時(shí)都應(yīng)先切斷電源。

  6、機(jī)器運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí),必須關(guān)閉后安全門,必須使用前安全門來(lái)控制模具的開(kāi)鎖模。

  7、機(jī)器運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)。除注塑機(jī)操作者外的任何人接觸注塑機(jī)前,必須通知注塑機(jī)操作者調(diào)到手動(dòng)狀態(tài),關(guān)停油泵。特別是多人協(xié)同作業(yè)時(shí),任一方有異常動(dòng)作前,必須通知協(xié)同人員,得到確認(rèn)后方可作業(yè)。

  a.注塑機(jī)操作者就是操作注塑機(jī)進(jìn)行生產(chǎn)、調(diào)試的'人,可能是擋車工,頂崗人員,也可能是調(diào)試人員。

  b.異常動(dòng)作:除第一條款列出的動(dòng)作之外的動(dòng)作。

  8、分別在手動(dòng)、半自動(dòng)狀態(tài)下,檢查拉開(kāi)安全門能否切斷油泵和電源。

  9、檢查緊急停止按鈕是否有效,按下時(shí)能否切斷油泵和電源。

  10、保證設(shè)備及設(shè)備周圍無(wú)油、無(wú)水,保障行走安全。

  11、發(fā)現(xiàn)注塑機(jī)的異常情況(漏油、電線損壞、電器插頭損壞等等)及時(shí)向班長(zhǎng)或技術(shù)員報(bào)告。

  12、拆除噴嘴時(shí)必須采取防護(hù)措施,避免高溫原料、氣體飛濺燙傷。

  13、清理阻礙物或移動(dòng)料斗時(shí),請(qǐng)勿操作此機(jī)。

  14、對(duì)空注射時(shí),關(guān)閉前后安全門,并且任何人不得站在料筒兩側(cè),以免為膠料射出損傷遺憾終身。

  15、機(jī)器長(zhǎng)期停用后再開(kāi)機(jī),必須檢查安全裝置(如機(jī)械鎖、安全門行程開(kāi)關(guān)及液壓鎖等)正常后才能運(yùn)行該設(shè)備。

  16、維護(hù)作業(yè)時(shí),切斷主電源,掛上“禁止通電”牌,運(yùn)行前,確認(rèn)機(jī)械按規(guī)定連接。

  17、當(dāng)射臺(tái)向前移動(dòng)時(shí),不可用手去清除從射嘴漏出的熔膠,以免傷手。

  18、料斗里必須放有磁力架,防止混入金屬異物而損壞注塑設(shè)備。

  19、檢查、修理時(shí)如上半身進(jìn)入兩模板中間,應(yīng)關(guān)掉油泵。

  20、無(wú)論什么場(chǎng)合,整個(gè)身體進(jìn)入兩模板時(shí)都應(yīng)先切斷電源。

  21、任何安全設(shè)備的改動(dòng)都是不允許的,安全裝置損壞的狀態(tài)下不得開(kāi)動(dòng)設(shè)備生產(chǎn)。

  22、生產(chǎn)高溫產(chǎn)品(模溫高于120度的)必須使用厚棉布手套。

  三、模、油溫機(jī)安全生產(chǎn)須知:

  1、電源必須使用規(guī)定的電壓(220V/380V/415V/50/60Hz)。

  2、不得使用狀態(tài)不明的導(dǎo)熱油。

  3、電源線必須使用指定的規(guī)格品,防止造成過(guò)熱、電壓下降,發(fā)生事故或故障。

  4、請(qǐng)務(wù)必將本機(jī)的接地端子與接地線相連接。

  5、凡用于連接裝置的所有的軟管及其他裝置,必須要耐熱120℃,耐壓1000kpa(10kgf/cm 2 )。

  6、軟管的安裝請(qǐng)按照軟管的制造商的指示進(jìn)行。特別注意要絕對(duì)遵守最小彎曲半徑。附屬軟管的連接,請(qǐng)參照所附錄的軟管配管要領(lǐng)書(shū)。

  7、由于本機(jī)(包括外部接續(xù)的閥門類及配管類)運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)會(huì)產(chǎn)生高溫,請(qǐng)不要直接用手去觸摸。另外,運(yùn)轉(zhuǎn)后由于余熱仍有高溫。在本機(jī)及配管溫度未下降到40℃以下,請(qǐng)不要觸摸。

  8、不要用濕手觸摸控制箱,否則可能會(huì)引起觸電事故。

  9、在進(jìn)行維修作業(yè)時(shí),請(qǐng)穿著防護(hù)用品。

  10、如有異常發(fā)生,在零件沒(méi)有更換前,請(qǐng)不要使用本裝置。

  11、請(qǐng)定期更換導(dǎo)熱油,當(dāng)發(fā)現(xiàn)導(dǎo)熱油呈黑綢狀時(shí)請(qǐng)務(wù)必更換。

  12、使用中如發(fā)現(xiàn)排水不暢或冷卻效果差,請(qǐng)立即清洗電磁閥或檢查冷水出入口有無(wú)阻塞。

  四、機(jī)械手安全生產(chǎn)須知:

  1、機(jī)械手在注塑機(jī)上安裝牢固。

  2、操作人員不得進(jìn)入機(jī)械手臂作業(yè)范圍。

  3、維修前請(qǐng)關(guān)掉電源。

  五、烘箱安全生產(chǎn)須知:

  1、在主機(jī)周圍1米內(nèi)不得放置易燃物品。

  2、設(shè)定溫度一定要參考原料之干燥溫度,配合實(shí)際經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行設(shè)定。

  3、烘箱高溫,必須佩帶防護(hù)用品,防止?fàn)C傷。

  4、散落烘箱內(nèi)的原料,必須及時(shí)清除。

  5、清理、修理烘箱時(shí),必須關(guān)閉電源。

  6、每2小時(shí)檢查1次烘箱是否正常運(yùn)轉(zhuǎn),記錄溫度。

  六、粉碎機(jī)安全生產(chǎn)須知:

  1、在開(kāi)機(jī)前確保料斗與網(wǎng)架關(guān)閉,安全螺絲必須擰緊。

  2、轉(zhuǎn)動(dòng)刀片極鋒利且能引起傷害,特別是在轉(zhuǎn)動(dòng)時(shí)。

  3、在開(kāi)關(guān)料斗網(wǎng)架時(shí),易發(fā)生事故。

  4、該機(jī)電盒處高壓危險(xiǎn)。

  5、該機(jī)是由傳動(dòng)帶傳動(dòng)的,不要讓傳動(dòng)帶碰到衣服、身體。

  6、在機(jī)器維修保養(yǎng)時(shí),必須關(guān)閉主開(kāi)關(guān)和控制開(kāi)關(guān),等待刀片靜止不動(dòng)。

  7、不要去掉防護(hù)裝置。

  8、如果料斗粉碎室中還有未被粉碎的物料,就不能停機(jī),因?yàn)橹亻_(kāi)機(jī)時(shí),余料會(huì)造成馬達(dá)過(guò)載。

  七、行車安全生產(chǎn)須知:

  1、電動(dòng)單梁起重機(jī)(俗稱行車)須由專人操作,操作者須經(jīng)培訓(xùn)合格后方可上崗操作。

  2、開(kāi)車前應(yīng)進(jìn)行試車,試車是在無(wú)載荷的情況下,檢查各運(yùn)轉(zhuǎn)機(jī)構(gòu)、控制系統(tǒng)和安全裝置是否靈敏、準(zhǔn)確、安全可靠;檢查吊鉤,吊索是否牢固,外觀無(wú)破損。

  3、電動(dòng)單梁起重機(jī)在起吊工件時(shí),工件的重量應(yīng)在吊鉤、吊索及電動(dòng)單梁起重機(jī)允許的范圍內(nèi)。

  4、不得沿主梁方向斜吊工件。

  5、不得在有火災(zāi)危險(xiǎn)、爆炸危險(xiǎn)的介質(zhì)中工作以及用來(lái)吊運(yùn)熔化金屬和有毒、易燃易爆物品。

  6、吊裝工件行走過(guò)程中,工件以稍離地面為宜。

  7、電動(dòng)單梁起重機(jī)在吊運(yùn)工件行走過(guò)程中,工件下面嚴(yán)禁站人。

  8、嚴(yán)禁將工件吊起后,操作人員離開(kāi)操作現(xiàn)場(chǎng),行車無(wú)人管制。

  9、工作完畢,電動(dòng)單梁起重機(jī)應(yīng)停在規(guī)定位置,升起吊鉤,切斷電源。

生產(chǎn)車間規(guī)章制度3

  1、員工要服從主管安排,分配到每個(gè)人的工作任務(wù)要認(rèn)真做好做完,不得拖三拉四完成不了任務(wù)和質(zhì)量要求,否則給予重罰。

  2、不能在車間內(nèi)抽煙和玩手機(jī),違者罰款50元/次。禁止在車間聊天、嘻戲、打鬧,吵架、打架,私自離崗,上班時(shí)間內(nèi)謝絕探訪及接聽(tīng)私人電話,手機(jī)調(diào)至振動(dòng)狀態(tài)。

  3、生產(chǎn)流程經(jīng)確認(rèn)后,任何人均不可隨意更改,如在作業(yè)過(guò)程中發(fā)現(xiàn)有錯(cuò)誤,應(yīng)立即更改,保證生產(chǎn)順利進(jìn)行。

  4、修理員在維修過(guò)程中好、壞物料必須分清楚,標(biāo)識(shí)明確,不能混料。設(shè)備維修人員必須跟班作業(yè),保證設(shè)備正常運(yùn)行。

  5、員工有責(zé)任維護(hù)工作之內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生,嚴(yán)禁隨地吐痰,亂扔垃圾。在生產(chǎn)過(guò)程中要注意節(jié)約用料,不得隨意亂扔物料、工具,掉在地上的元件必須撿起。

  6、操作人員每日上崗前必須將機(jī)器設(shè)備及工作崗位清掃干凈,保證工序內(nèi)的工作環(huán)境的衛(wèi)生整潔,工作臺(tái)面不得雜亂無(wú)章,生產(chǎn)配件須以明確的標(biāo)識(shí)區(qū)分放置。

  7、必須按時(shí)上下班,不遲到、不早退。遲到、早退10分鐘以內(nèi),由車間管理人員現(xiàn)場(chǎng)口頭警告。遲到、早退10分鐘以上而在30分鐘以內(nèi),每次扣20元;全月累計(jì)三次,則扣除全勤獎(jiǎng)。

  8、遲到、早退30分鐘以上,按實(shí)際遲到、早退時(shí)間扣除相應(yīng)的工資。曠工一日者,處罰100元并扣除當(dāng)月全勤獎(jiǎng);連續(xù)曠工三日且無(wú)正當(dāng)理由者,由管理部作勸退處理且無(wú)全勤獎(jiǎng)。

  9、上班時(shí)間,凡在車間睡覺(jué)一次,均取消當(dāng)月全勤獎(jiǎng)30元,同時(shí)處罰20元;凡辭職員工在車間睡覺(jué)一次,加罰辭工期延長(zhǎng)10天。

  10、員工必須嚴(yán)格按照工序質(zhì)量流程進(jìn)行作業(yè)生產(chǎn),不得任意妄為。如因個(gè)人原因造成產(chǎn)品不合格,按產(chǎn)品實(shí)際價(jià)格賠償。

  11、員工不能為了省事而偷工減料,不能自己想怎么做就怎么做,一定要按工藝流程嚴(yán)格做到自檢、互檢,不合格產(chǎn)品不要流到下道工序;下道工序員工要對(duì)上到工序的質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格審核,如有發(fā)現(xiàn)上道工序質(zhì)量問(wèn)題應(yīng)要求上道工序返工,不聽(tīng)者扣罰30元;如果員工在每月中有三次返工現(xiàn)象發(fā)生扣罰100元;主管負(fù)責(zé)對(duì)質(zhì)量的`監(jiān)督和抽檢工作。

  12、如因質(zhì)量問(wèn)題得到客戶投訴的,查明那道工序出問(wèn)題,其此工序員工應(yīng)承擔(dān)一切經(jīng)濟(jì)損失;查明不了那個(gè)組、那道工序、那個(gè)人的過(guò)失,車間集體承擔(dān)一切損失。

生產(chǎn)車間規(guī)章制度4

  一:成型車間工作人員必須把糖粉好、準(zhǔn)備好,如誤點(diǎn)每人罰款2—10元。粉糖時(shí)要注意安全,講究衛(wèi)生,分糖室的衛(wèi)生必須打掃干凈。如不打掃或打掃不干凈每人罰款2—10元。

  二:配料工必須按時(shí)配料打漿;在配料過(guò)程中必須按配料單上的材料、重量精確計(jì)量,絕對(duì)不允許出現(xiàn)漏項(xiàng)或計(jì)量不準(zhǔn)。如發(fā)現(xiàn)一次罰款10—50元。打漿時(shí)必須要攪拌均勻方可進(jìn)行下一步工序,如出現(xiàn)因配料或打漿出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題一次罰款10—100元,在工作過(guò)程中要和打面工緊密配合好,在下班前必須要把打漿機(jī)、配料用的器具和配料室的衛(wèi)生打掃干凈,要保持配料室的原料排放整齊,地面清潔,如衛(wèi)生打掃不干凈不徹底發(fā)現(xiàn)一次罰款2—10元。

  三:?jiǎn)伟嗌a(chǎn)時(shí),和面工必須保證7、00點(diǎn)之前把面和好,保證7、00點(diǎn)準(zhǔn)時(shí)進(jìn)面,雙班生產(chǎn)接班后準(zhǔn)時(shí)進(jìn)面,如因打面誤點(diǎn)視情況每次罰款5—20元,在打面過(guò)程中要保持面袋子不沾漿,用完的袋子無(wú)原料,如發(fā)現(xiàn)袋子有漿或原料沒(méi)倒干凈發(fā)現(xiàn)一個(gè)罰款2元,一定要保持打面的質(zhì)量,如因打面出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題一次罰款10—100元。要隨時(shí)保持與配料工和機(jī)頭人員的.配和,有權(quán)監(jiān)督配合比,隨時(shí)幫助機(jī)頭人員調(diào)整機(jī)器,保持工作的順利進(jìn)行,下班前必須打掃好和面機(jī)及周圍的衛(wèi)生,用完的袋子不準(zhǔn)亂堆亂放,要排疊整齊送入倉(cāng)庫(kù),衛(wèi)生沒(méi)打掃好發(fā)現(xiàn)一處罰款5元。

  四:?jiǎn)伟嗌a(chǎn)時(shí),機(jī)頭人員必須在7;00鐘之前把機(jī)頭和模具調(diào)好,7;00鐘準(zhǔn)時(shí)進(jìn)面,雙班生產(chǎn)時(shí),接班后準(zhǔn)時(shí)進(jìn)面,如誤點(diǎn)每人罰款5—10元;進(jìn)面時(shí)必須通只噴油工,如不通知造成后果罰款10—50元,在工作時(shí)必須注意安全,講究衛(wèi)生,隨時(shí)檢起掉在地下的面和不合格的面坯,上料工不準(zhǔn)撒料太多,不準(zhǔn)斷面,下班前必須打掃好機(jī)頭和周圍衛(wèi)生,如打掃不干凈發(fā)現(xiàn)一處罰款2—10元。

  五:工作人員在工作時(shí)必須堅(jiān)守崗位,不準(zhǔn)脫離崗位,不準(zhǔn)大聲喧嘩,不準(zhǔn)隨地吐痰,不準(zhǔn)打架斗毆,不準(zhǔn)嘻戲打鬧,如發(fā)現(xiàn)一例罰款2—10元。

  六:在工作中必須講究衛(wèi)生,工作服要穿帶整齊,保持清潔,必須注意安全,要愛(ài)護(hù)公共財(cái)產(chǎn),各人要把自己使用的機(jī)械工具定期定時(shí)進(jìn)行檢查保養(yǎng)并掌握其性能。不穿工作服不準(zhǔn)進(jìn)車間,否則一次罰款10元。

生產(chǎn)車間規(guī)章制度5

  為加強(qiáng)對(duì)生產(chǎn)的安全管理,保障生產(chǎn)的'順利進(jìn)行,故制訂以下安全管理規(guī)定:

  一、各員工嚴(yán)格按照生產(chǎn)操作安全規(guī)定進(jìn)行操作,正確使用并愛(ài)護(hù)機(jī)械設(shè)備。

  二、嚴(yán)禁員工帶病工作和班前酗酒,以避免安全事故的發(fā)生。

  嚴(yán)禁穿拖鞋及穿一些不利于安全生產(chǎn)的服飾操作機(jī)械,女工的長(zhǎng)發(fā)要盤(pán)起來(lái),否則后果自負(fù)。上班必須帶安全帽,發(fā)現(xiàn)一次沒(méi)有帶安全帽罰款5元,二次發(fā)現(xiàn)十元,三次二十元,依此加倍,所罰款項(xiàng)從當(dāng)月工資中扣除。(6月8日起執(zhí)行)

  四、嚴(yán)禁上機(jī)械帶病工作或超負(fù)荷工作,否則后果自負(fù)。

  五、工作前應(yīng)先清理工作臺(tái)位物品再空轉(zhuǎn)機(jī)運(yùn)作,進(jìn)行聽(tīng)、看等系列安全檢查后,在確認(rèn)無(wú)異常情況下才可正式操作。若發(fā)現(xiàn)問(wèn)題要立即停機(jī)檢查和報(bào)請(qǐng)專業(yè)人員維修,嚴(yán)禁擅自拆卸機(jī)械及防護(hù)裝置。

  六、下班時(shí)要關(guān)閉機(jī)械、電源等,清理工作區(qū)域,不可人離開(kāi)崗位不關(guān)機(jī)械。

  七、不可隨意移動(dòng)電源、線路或私接亂拉電線,發(fā)現(xiàn)電線有裸露、損壞要及時(shí)通知電工進(jìn)行修復(fù)。切斷電源進(jìn)行作業(yè)時(shí)必須掛牌明示。

  八、嚴(yán)禁在操作崗位上吸煙、打電話、玩手機(jī)、干私活。

  九、要經(jīng)常保養(yǎng)機(jī)械設(shè)備,使其能夠正常運(yùn)作,特別是容易出現(xiàn)安全問(wèn)題的設(shè)備要加強(qiáng)安全預(yù)防。

  十、起重設(shè)備用于大件的吊裝,不符合安全吊裝要求的情形不準(zhǔn)進(jìn)行進(jìn)行吊裝;徒手搬運(yùn)存在危險(xiǎn)的,必須使用叉車或者行車。

  十一、在禁火區(qū)域進(jìn)行焊接、切割等動(dòng)用明火作業(yè)時(shí),必須事先征得有關(guān)人員同意后,做好防護(hù)工作并用專人監(jiān)控方可操作。

  十二、嚴(yán)禁非專業(yè)人員操作機(jī)械或未經(jīng)許可動(dòng)用他人機(jī)械設(shè)備。

xx工程有限公司

  20xx-6-7

生產(chǎn)車間規(guī)章制度6

  1、準(zhǔn)時(shí)參加車間班前會(huì),領(lǐng)悟會(huì)議精神

  2、會(huì)議結(jié)束后,車間干活人員7:50前到達(dá)工作地點(diǎn),下午1:00到達(dá)車間,如遲到按一次5分,下井人員8:00前下井

  3、無(wú)故不參加班前會(huì)不允許上班

  4、任務(wù)安排后,時(shí)間過(guò)半、工作任務(wù)跟隨過(guò)半,任務(wù)定好延點(diǎn)不計(jì)分

  5、工作中由于個(gè)人無(wú)責(zé)任心造成翻工罰款的,由責(zé)任人承擔(dān)翻工費(fèi)用和罰款,并工前會(huì)檢查

  6、車間內(nèi)對(duì)所檢修設(shè)備要做到精、細(xì)、嚴(yán)全面到位,保證所檢修設(shè)備臺(tái)臺(tái)完好

  7、在工作中對(duì)所帶領(lǐng)工具要登記留帳,丟失的`工具由本人承擔(dān)購(gòu)買(包括電氣焊把、倒鏈、氧氣瓶、乙炔瓶等)

  8、工作中不得無(wú)故脫崗,有事請(qǐng)假只允許半小時(shí),時(shí)間過(guò)長(zhǎng)的按每小時(shí)4分計(jì)算

  9、如特殊情況有早班連中班的,根據(jù)工作量打分,然后再另加3分。有中夜班需加班人員正常打格外,另加3分

  10、休班人員嚴(yán)格按休班計(jì)劃,如有事者請(qǐng)?zhí)崆芭c合適休班人員調(diào)換(自行解決),月底與月初不允許連休

  11、任務(wù)完成后,準(zhǔn)時(shí)打掃機(jī)床衛(wèi)生

  12、工作結(jié)束后要仔細(xì)檢查一遍無(wú)誤后,整理材料工具,打掃現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境衛(wèi)生下班

  13、下午車間內(nèi)4:30打掃衛(wèi)生,5:00按時(shí)下班

  14、下班后,任務(wù)完成情況準(zhǔn)時(shí)向有關(guān)人員匯報(bào),如不匯報(bào)按未完成任務(wù)處理。

生產(chǎn)車間規(guī)章制度7

  一、目的:

  為確保生產(chǎn)秩序,保證各項(xiàng)生產(chǎn)運(yùn)作,持續(xù)營(yíng)造良好的工作環(huán)境,促進(jìn)公司的健康發(fā)展,結(jié)合本公司的實(shí)際情況,特制訂本制度。

  二、職責(zé):

  部門主管:負(fù)責(zé)對(duì)本部門范圍內(nèi)所有人員的培訓(xùn)及監(jiān)督執(zhí)行。

  組長(zhǎng):負(fù)責(zé)對(duì)本組的全體人員進(jìn)行培訓(xùn)及貫徹執(zhí)行。

  三、適用范圍:

  生產(chǎn)車間各部門管理人員及全體員工。

  四、制度內(nèi)容

  (一)工作作息:

  (1)工作時(shí)間:上午:8:00—12:00。下午13:30—17:30。晚上加班18:30起,特殊情況或者時(shí)間調(diào)整,按工作需要安排。

  (2)車間規(guī)定早上提前5分鐘需開(kāi)例會(huì),所有人員不得缺席、遲到。否則按管理制度嚴(yán)格處理。

  (3)員工上下班施行指紋打卡簽到制,指紋打卡記錄將作為公司考勤考核的重要組成部分。

  (4)如指紋打卡打不上或者忘記打卡,將申報(bào)組長(zhǎng),組長(zhǎng)確認(rèn),填寫(xiě)《打卡失效申請(qǐng)單》交給主管審核,提交財(cái)務(wù)部核對(duì)考勤。

  (5)員工如因事需在工作時(shí)間內(nèi)外出,必須申報(bào)組長(zhǎng),主管同意后方可離開(kāi)公司,離崗時(shí)間不得超過(guò)15分鐘。

  (6)員工遇到突發(fā)疾病須當(dāng)天問(wèn)組長(zhǎng),主管請(qǐng)假,事后補(bǔ)交相關(guān)證明。

  (7)事假需提前向組長(zhǎng),主管提出申請(qǐng)并填寫(xiě)《請(qǐng)假申請(qǐng)單》,經(jīng)批準(zhǔn)后方可休息。

  (二)車間紀(jì)律

  (1)員工必須服從公司的整體管理,包括職務(wù),崗位的分配及工作內(nèi)容的安排。

  (2)員工須尊重上級(jí),按照上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行工作,并主動(dòng)向上級(jí)匯報(bào)工作情況及異常情況現(xiàn)象。

  (3)員工如不服從上級(jí)管理、安排、頂撞上級(jí)、態(tài)度極其惡劣,而影響公司指導(dǎo)系統(tǒng)的正常運(yùn)行,根據(jù)情節(jié)嚴(yán)重程度,給予嚴(yán)肅處理。

  (4)車間內(nèi),上班時(shí)間嚴(yán)禁大聲喧嘩,嬉戲打鬧,閑聊,打瞌睡,吃零食,玩手機(jī)等一切與工作無(wú)關(guān)的事情。

  (5)工作時(shí)間內(nèi)不得無(wú)故隨意走動(dòng)串崗,離崗時(shí)需助拉或多功能頂位,方可離崗。

  (6)員工上班時(shí)間內(nèi)不得消極怠工,偷懶;(yáng)奉陰違,必須全心投入,保持高效率的工作。

  (7)所有人員不可隨意進(jìn)入倉(cāng)庫(kù),領(lǐng)料退料人員不可在倉(cāng)庫(kù)逗留,閑逛。

  (8)不得在公司內(nèi)打架斗毆,互相謾罵等不良現(xiàn)象,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)將嚴(yán)肅處理,情節(jié)嚴(yán)重者,將移交當(dāng)?shù)嘏沙鏊幚怼?/p>

  (9)不得從事非法違規(guī)的活動(dòng),經(jīng)人舉報(bào)或發(fā)現(xiàn),公司將予辭退,情節(jié)嚴(yán)重者,將移交當(dāng)?shù)嘏沙鏊幚怼?/p>

  (10)所有人員不可利用公司資源,從事私人活動(dòng)或未經(jīng)允許挪用公司資源,盜取公司財(cái)物,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),將嚴(yán)肅處理,情節(jié)嚴(yán)重者,公司將予辭退將移交當(dāng)?shù)嘏沙鏊幚怼?/p>

  (三)獎(jiǎng)懲辦法

  (1)員工懲罰分為口頭警告、警告、小過(guò)、大過(guò)。員工獎(jiǎng)勵(lì)分為口頭表?yè)P(yáng)、嘉獎(jiǎng)、特殊獎(jiǎng)勵(lì)。

  (2)口頭警告作為提醒,警示,不予罰款,警告罰款10—30元,小過(guò)罰款30—50元,大過(guò)罰款100—500元?陬^表?yè)P(yáng)沒(méi)有獎(jiǎng)金,嘉獎(jiǎng)獎(jiǎng)金30—100元,特殊獎(jiǎng)勵(lì)獎(jiǎng)金100—500元。

  (3)有以上事跡的員工,在調(diào)查核實(shí)固定基礎(chǔ)上,經(jīng)過(guò)組長(zhǎng)申報(bào)確認(rèn),主管審核,總經(jīng)理核對(duì)研究,給予相應(yīng)的處罰或嘉獎(jiǎng)。

  (四)現(xiàn)場(chǎng)“7S”

  (1)員工每天清潔個(gè)人工作區(qū)的衛(wèi)生,確保地面,工作臺(tái)面以及設(shè)備的整潔。

  (2)員工須自覺(jué)保持公共區(qū)域的衛(wèi)生、發(fā)現(xiàn)不清潔的情況,應(yīng)及時(shí)清理。

  (3)每天安排值日員工下班前整體打掃好衛(wèi)生,關(guān)好用電開(kāi)關(guān),以及空調(diào)設(shè)備等方可下班。

  (4)物料,工具,半成品,成品,機(jī)臺(tái)設(shè)備應(yīng)放置在相應(yīng)的區(qū)域,不得隨意亂擺亂放,亂扔等現(xiàn)象。

  (5)生產(chǎn)作業(yè)過(guò)程中的不良品,廢品,垃圾必須及時(shí)整理,清除。

  (6)車間設(shè)備,墻壁,廠線工作臺(tái)、拉線鐵架等不允許隨意粘貼膠紙,膠帶等粘性物件。

  (7)過(guò)道上不允許堆放物料、半成品、不良品以及成品等,必須保持過(guò)道隨時(shí)暢通。

  (五)生產(chǎn)管理

  (1)車間嚴(yán)格按照生產(chǎn),出貨計(jì)劃排產(chǎn),根據(jù)車間設(shè)備狀態(tài)和有效人力,精心組織生產(chǎn),并完成當(dāng)天生產(chǎn)任務(wù),保證質(zhì)量。

  (2)生產(chǎn)流程經(jīng)確認(rèn)后,任何人均不可隨意更改,如在作業(yè)過(guò)程中,發(fā)現(xiàn)有錯(cuò)誤,應(yīng)立即停止并通知相關(guān)部門共同研討,經(jīng)確認(rèn)后簽字更改。

  (3)員工如違反作業(yè)規(guī)定,不論是故意或者失職使公司受損失,應(yīng)由當(dāng)事人如數(shù)賠償(管理人員因管理粗心應(yīng)受到連帶處罰)。

  (4)員工在生產(chǎn)過(guò)程中應(yīng)嚴(yán)格按照設(shè)備操作規(guī)程,質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),工藝要求進(jìn)行操作,不得擅自更改產(chǎn)品生產(chǎn)工藝或裝配方法,否則造成工傷或產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題,由操作人員自行承擔(dān)。

  (5)領(lǐng)取物料,必須通過(guò)倉(cāng)管員配放好,不得私自拿取物料。

  (6)組裝車間完成好當(dāng)次工單后要將所有多余的物料退回倉(cāng)庫(kù),不得滯留在車間工作區(qū)內(nèi),生產(chǎn)過(guò)程中,組長(zhǎng),助拉將車間區(qū)域內(nèi)的物品,物料,工具,周轉(zhuǎn)箱有條不素的擺放,并做好標(biāo)識(shí),不得混料,否則對(duì)責(zé)任人依照《車間管理制度》處理。

  (7)在生產(chǎn)過(guò)程中,良品,不良品物料必須分清楚,標(biāo)識(shí)好,同時(shí)注意節(jié)約用料,不得隨意亂扔物料,掉在地上的物料要及時(shí)撿起,否則按《車間管理制度》處理。

  (8)生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題應(yīng)立即上報(bào)組長(zhǎng),主管,發(fā)現(xiàn)原材料或上道工序有質(zhì)量問(wèn)題,不符合規(guī)定,有權(quán)拒絕生產(chǎn),并立即報(bào)告上級(jí)。

  (9)認(rèn)真執(zhí)行“三檢”制度,操作人員對(duì)自己操作的工序要做到自檢,合格后方能轉(zhuǎn)入下工序,下工序?qū)ι瞎ば虻腵產(chǎn)品進(jìn)行檢查,不合格產(chǎn)品有權(quán)拒絕接收。

  (10)要對(duì)所生產(chǎn)的產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)責(zé),做到不合格的材料,不投產(chǎn),不合格的半成品不轉(zhuǎn)下工序。

  (六)安全生產(chǎn)

  (1)車間應(yīng)做好安全宣傳教育,安全防護(hù)保障工作,貫徹“安全第一,預(yù)防為主”的思想。

  (2)經(jīng)常開(kāi)展安全檢查,認(rèn)真整改,清除隱患。

  (3)嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)安全操作規(guī)程,員工必須時(shí)刻謹(jǐn)記“安全第一”的觀念,時(shí)刻注意人身安全,設(shè)備操作安全,對(duì)于安全規(guī)定必須無(wú)條件符合。

  (4)員工在操作機(jī)臺(tái)設(shè)備時(shí),須集中精神,不得說(shuō)笑或在疲倦不清醒的狀態(tài)下工作,并在無(wú)緊急情況下,禁止在車間現(xiàn)場(chǎng)跑動(dòng)。

  (5)新進(jìn)員工上崗操作機(jī)臺(tái)設(shè)備應(yīng)有組長(zhǎng),助拉或技術(shù)人員帶領(lǐng)指導(dǎo),不得私自獨(dú)立操作。

  (6)消防器材定期檢查更換,確保是使用的有效期。

  (7)員工須熟悉消防器材的位置和使用方法,以及安全出口和疏散路線。

  (8)消防栓1米以內(nèi)不得擺放任何東西,并且消防通道,安全通道時(shí)刻保持暢通。

生產(chǎn)車間規(guī)章制度8

  一、工作態(tài)度制度:端正思想,互幫互助,團(tuán)結(jié)友愛(ài)作風(fēng)正派,積極上進(jìn)(如一項(xiàng)不合格,經(jīng)批評(píng)教育不改者,堅(jiān)決辭退)。

  二、嚴(yán)格考勤制度:不遲到不早退,遵守紀(jì)律,不徇私舞弊,服從廠里領(lǐng)導(dǎo)指揮,不得耽誤拖延廠長(zhǎng)交辦的一切任務(wù)和工作指標(biāo)。保質(zhì)、保量按時(shí)交貨。(如有一項(xiàng)不合格扣罰100元至500元)。

  三、印刷員制度:必須做的室內(nèi)清潔;機(jī)器每天擦干凈,無(wú)污跡、無(wú)空白、無(wú)缺頁(yè)現(xiàn)象。使用工具要保管好。節(jié)約油墨。(如一項(xiàng)不合格扣50元—100元)。

  四、裝訂員制度:必須做到折頁(yè)前先檢查頁(yè)子,保證沒(méi)有白頁(yè)、污跡、破損、漏碼現(xiàn)象。上皮刷膠前一定過(guò)好數(shù)量,不得多頁(yè),少頁(yè)現(xiàn)象。工作時(shí)要細(xì)心、準(zhǔn)確,杜決邊干邊閑談、吃零食、工作馬馬虎虎麻痹大意。工具保護(hù)好,打捆機(jī)、繩子、膠盒、刷子,及時(shí)整理好,該刷的刷好,以備再用。如一項(xiàng)不合格扣(50元—200元)。

  五、設(shè)計(jì)人員制度:設(shè)計(jì)人員必須做到熱情服務(wù),耐心周到,對(duì)設(shè)計(jì)的.版面要符合題材、具有創(chuàng)造力、想象力要超前,準(zhǔn)確無(wú)誤,及時(shí)完成交辦的任務(wù)。

  六、學(xué)員制度:掌握必須做到服從廠長(zhǎng)師傅的派遣,掌握技術(shù),學(xué)好手藝鉆研業(yè)務(wù),勤奮上進(jìn),吃苦耐勞,具備大公無(wú)私的奉獻(xiàn)精神和敬業(yè)品質(zhì)。

  七、管理小組成員:

  八、管理人員制度:

  領(lǐng)導(dǎo)首先先要做到以身作則、積極主動(dòng)、起到模范帶頭作用。對(duì)待同志一視同仁,不徇私舞弊。要時(shí)刻不忘抓技術(shù)、抓質(zhì)量、兩手都要抓、兩手都要用。促進(jìn)生產(chǎn)、抓效益,帶好頭,干好活愛(ài)好家,當(dāng)好企業(yè)的帶頭人。

  愛(ài)崗就不下崗、敬業(yè)就不失業(yè)!

生產(chǎn)車間規(guī)章制度9

  一、制定目的

  車間安全生產(chǎn)規(guī)章制度的制定目的是為了保障企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的安全和員工的人身安全,規(guī)范車間內(nèi)各項(xiàng)作業(yè)規(guī)程,提高安全生產(chǎn)意識(shí)和防范意識(shí),減少和避免各種事故的發(fā)生。

  二、范圍

  適用于企業(yè)內(nèi)部所有生產(chǎn)車間,包括生產(chǎn)車間內(nèi)的所有員工、訪客和臨時(shí)工人。

  三、制度制定程序

  1、明確領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任:企業(yè)內(nèi)部安全生產(chǎn)責(zé)任由企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),并制定明確的管理機(jī)構(gòu)及職責(zé),加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)和控制。

  2、制定制度的原則:加強(qiáng)安全生產(chǎn)教育、宣傳、培訓(xùn)和考核,樹(shù)立安全生產(chǎn)意識(shí)和行為,強(qiáng)化安全責(zé)任意識(shí)。

  3、廣泛征求意見(jiàn):制定規(guī)章制度需要廣泛征求員工的意見(jiàn)和建議,根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行修改和完善,確保規(guī)章制度在員工中得到支持和認(rèn)可。

  4、內(nèi)外協(xié)商:制定規(guī)章制度時(shí)需要與企業(yè)內(nèi)部的其他部門進(jìn)行協(xié)商,加強(qiáng)安全、生產(chǎn)、環(huán)保、質(zhì)量等各項(xiàng)工作協(xié)調(diào)與配合,確保規(guī)章制度的銜接和協(xié)調(diào)。

  5、審批:制定規(guī)章制度后,需要經(jīng)過(guò)公司領(lǐng)導(dǎo)的批準(zhǔn),確保規(guī)章制度在企業(yè)內(nèi)得到正式實(shí)施。

  四、相關(guān)法律法規(guī)

  1、《企業(yè)安全生產(chǎn)法》

  2、《勞動(dòng)合同法》

  3、《勞動(dòng)法》

  4、《勞動(dòng)保障監(jiān)察條例》

  5、《行政管理法》

  6、《安全生產(chǎn)法》

  7、《安全生產(chǎn)條例》

  8、《安全生產(chǎn)責(zé)任制規(guī)定》

  五、制度具體內(nèi)容

  1、安全管理制度

  目的:加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部的安全管理,確保員工的安全和人身權(quán)益。

  內(nèi)容:規(guī)定企業(yè)安全管理各個(gè)環(huán)節(jié)的`職責(zé)和任務(wù),完善安全管理制度及其執(zhí)行要求。

  責(zé)任主體:企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)、安全員、車間主管、員工。執(zhí)行程序:對(duì)車間內(nèi)部的安全管理實(shí)行全員參與、全面檢查、全方位控制、全過(guò)程監(jiān)管。

  責(zé)任追究:對(duì)于違反安全管理制度的行為,實(shí)行嚴(yán)格問(wèn)責(zé),查明責(zé)任,依法依規(guī)處理。

  2、生產(chǎn)作業(yè)規(guī)程

  目的:規(guī)范車間內(nèi)的各項(xiàng)生產(chǎn)作業(yè)規(guī)程,確保生產(chǎn)作業(yè)的安全和有效。

  內(nèi)容:規(guī)定車間內(nèi)各項(xiàng)生產(chǎn)作業(yè)的規(guī)程、要求、程序等,明確作業(yè)人員的職責(zé)和操作標(biāo)準(zhǔn),細(xì)化生產(chǎn)作業(yè)規(guī)程的實(shí)施要求。

  責(zé)任主體:生產(chǎn)作業(yè)負(fù)責(zé)人、生產(chǎn)作業(yè)人員。

  執(zhí)行程序:生產(chǎn)作業(yè)負(fù)責(zé)人制定生產(chǎn)作業(yè)規(guī)程后,根據(jù)規(guī)程要求,組織生產(chǎn)作業(yè)人員進(jìn)行培訓(xùn)和考核,確保規(guī)程的有效執(zhí)行。

  責(zé)任追究:對(duì)所有生產(chǎn)作業(yè)人員的違規(guī)違規(guī)違章行為進(jìn)行嚴(yán)格管理,實(shí)施問(wèn)責(zé)制度,對(duì)違規(guī)行為實(shí)行追責(zé)問(wèn)責(zé)。

  3、安全生產(chǎn)培訓(xùn)制度

  目的:加強(qiáng)安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn),提高員工的安全意識(shí)和知識(shí)。

  內(nèi)容:規(guī)定企業(yè)內(nèi)部的安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)的程序、內(nèi)容、對(duì)象和要求,加強(qiáng)員工安全培訓(xùn)的管理和監(jiān)督。

  責(zé)任主體:企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)、安全員、培訓(xùn)負(fù)責(zé)人、員工。

  執(zhí)行程序:制定安全生產(chǎn)培訓(xùn)計(jì)劃,培訓(xùn)負(fù)責(zé)人組織相關(guān)人員進(jìn)行安全培訓(xùn),提供豐富的安全培訓(xùn)資源,建立安全培訓(xùn)檔案。

  責(zé)任追究:對(duì)未參加安全生產(chǎn)培訓(xùn)的員工,采取不予進(jìn)入車間、拒絕工作等措施,對(duì)違反安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)制度的員工嚴(yán)格問(wèn)責(zé)。

  4、危險(xiǎn)源管理制度

  目的:對(duì)車間內(nèi)可能存在的危險(xiǎn)源進(jìn)行識(shí)別、評(píng)估和控制,避免潛在危險(xiǎn)對(duì)員工產(chǎn)生損害。

  內(nèi)容:制定危險(xiǎn)源識(shí)別、評(píng)估和控制等具體措施,依據(jù)企業(yè)及車間特點(diǎn)對(duì)各種危險(xiǎn)源進(jìn)行科學(xué)評(píng)估并制定有效防范措施。

  責(zé)任主體:安全員、危險(xiǎn)源負(fù)責(zé)人、員工。

  執(zhí)行程序:制定危險(xiǎn)源管理計(jì)劃,對(duì)危險(xiǎn)源進(jìn)行定位、標(biāo)示、評(píng)價(jià)和整改,并實(shí)時(shí)監(jiān)控車間生產(chǎn)過(guò)程中的變化。

  責(zé)任追究:對(duì)責(zé)任人未按照危險(xiǎn)源管理制度進(jìn)行管理的,嚴(yán)格問(wèn)責(zé),依法依規(guī)處理。

  制定車間安全生產(chǎn)規(guī)章制度,是企業(yè)安全生產(chǎn)工作的基礎(chǔ)和保障。企業(yè)管理人員需要根據(jù)實(shí)際情況,制定合理、可行、有效的安全生產(chǎn)規(guī)章制度,保障企業(yè)及員工的安全生產(chǎn)。同時(shí),需要重視制度執(zhí)行過(guò)程的監(jiān)督和管理,確保規(guī)章制度的有效落實(shí)。

生產(chǎn)車間規(guī)章制度10

  為了進(jìn)一步推動(dòng)企業(yè)的發(fā)展和提高生產(chǎn)效率,在生產(chǎn)過(guò)程中,以獎(jiǎng)罰制度為依據(jù),建立健全獎(jiǎng)罰制度是非常必要的一個(gè)環(huán)節(jié),下面是一份生產(chǎn)車間員工獎(jiǎng)罰規(guī)章制度表供參考:

  一、關(guān)于獎(jiǎng)勵(lì)

  1、表彰優(yōu)秀員工:對(duì)表現(xiàn)優(yōu)秀的員工進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì),通常包括榮譽(yù)稱號(hào)、班組當(dāng)月表?yè)P(yáng)、獎(jiǎng)勵(lì)證書(shū)等。

  2、發(fā)放獎(jiǎng)金:對(duì)表現(xiàn)突出的員工進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì),可以給予適當(dāng)?shù)莫?jiǎng)金,具體金額根據(jù)員工的表現(xiàn)而定。

  3、加薪晉升:特別優(yōu)秀的員工可以享受加薪晉升,公司會(huì)根據(jù)員工的表現(xiàn)進(jìn)行考核,根據(jù)考核結(jié)果來(lái)決定是否給予晉升和加薪的機(jī)會(huì)。

  4、福利待遇:公司為員工提供的中央空調(diào)、免費(fèi)餐食、員工活動(dòng)等福利待遇,對(duì)表現(xiàn)出色的員工也可以享受到更多的福利待遇。

  二、關(guān)于懲罰

  1、批評(píng)教育:對(duì)于工作中表現(xiàn)不太好的員工進(jìn)行批評(píng)教育,讓他們認(rèn)識(shí)到自己的不足,引導(dǎo)他們改進(jìn)工作。

  2、經(jīng)濟(jì)懲罰:對(duì)于犯錯(cuò)較為嚴(yán)重的`員工進(jìn)行經(jīng)濟(jì)懲罰,例如罰款等措施,讓員工明白到不能忽視工作中的問(wèn)題。

  3、降低評(píng)價(jià):對(duì)于表現(xiàn)不好的員工降低評(píng)價(jià),如:取消當(dāng)月獎(jiǎng)勵(lì)、扣除獎(jiǎng)金等,通常在組織和員工之間的獎(jiǎng)勵(lì)和懲罰中使用。

  4、帶薪停職:對(duì)于特別嚴(yán)重的問(wèn)題可以采取帶薪停職措施,讓員工好好反省,并且對(duì)類似問(wèn)題采取更加嚴(yán)厲的措施。

  以上是一份基本的生產(chǎn)車間員工獎(jiǎng)罰規(guī)章制度表,當(dāng)然不同企業(yè)獎(jiǎng)罰制度會(huì)有所不同,但是實(shí)施獎(jiǎng)罰制度都是為了推動(dòng)企業(yè)的發(fā)展和員工的進(jìn)步。企業(yè)需要根據(jù)自己的情況和員工的實(shí)際表現(xiàn)來(lái)制定適當(dāng)?shù)莫?jiǎng)罰制度,方便員工了解自己獎(jiǎng)罰的標(biāo)準(zhǔn),更好地履行職責(zé),提高工作效率。

生產(chǎn)車間規(guī)章制度11

  一、注塑車間平安生產(chǎn)通則:

  1、設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí),除注塑機(jī)前平安門、掌握面板外,嚴(yán)禁接觸設(shè)備任何部位。

  2、任何生產(chǎn)特別的處理必需等待在設(shè)備停止運(yùn)轉(zhuǎn)后方可進(jìn)行。

  3、各設(shè)備必需建立專人負(fù)責(zé)制(定人定機(jī)制),未經(jīng)設(shè)備平安培訓(xùn),并經(jīng)取得操作資格,不得操作該設(shè)備;故障修理由車間指定人員進(jìn)行,非指定人員不得進(jìn)行修理操作。

  4、按操作規(guī)程正確操作、細(xì)心維護(hù)設(shè)備,保持作業(yè)環(huán)境干凈,搞好文明生產(chǎn)。

  5、嚴(yán)格執(zhí)行工藝紀(jì)律和操作紀(jì)律,做好各項(xiàng)記錄,交接班必需交接平安狀況。

  6、各類設(shè)備平安防護(hù)裝置必需齊全,如有損壞,必需準(zhǔn)時(shí)報(bào)修,待修復(fù)后才能使用。

  7、正確分析、推斷和處理各種事故苗頭,把事故毀滅在萌芽狀態(tài)。如發(fā)生事故,要堅(jiān)決、正確處理,準(zhǔn)時(shí)照實(shí)地向上級(jí)報(bào)告,并愛(ài)護(hù)現(xiàn)場(chǎng),做好具體記錄。

  8、上崗必需按規(guī)定著裝,長(zhǎng)頭發(fā)要扎起來(lái),不準(zhǔn)披發(fā),不準(zhǔn)穿背心、短褲或裙子,不準(zhǔn)穿拖鞋。

  9、使用電動(dòng)工具前必需檢查電線、插頭、塑料外殼有無(wú)破損。

  10、更換氣接頭時(shí)關(guān)閉氣源,防止接頭飛出傷人。

  11、維持通道暢通,在通道內(nèi)嚴(yán)禁長(zhǎng)時(shí)間作業(yè)或堆放工件。

  12、設(shè)備使用完畢必需關(guān)閉電源,注塑機(jī)PC料保溫時(shí)例外。

  二、注塑機(jī)平安生產(chǎn)須知:

  1、注塑機(jī)半自動(dòng)正常生產(chǎn)時(shí),只有如下動(dòng)作可以進(jìn)行:

  a、打開(kāi)前平安門

  b、取出產(chǎn)品和料桿

  c、關(guān)閉前平安門

  如需要額外動(dòng)作,必需經(jīng)技術(shù)員確認(rèn)屬正常生產(chǎn)必需動(dòng)作,方可作業(yè)。

  2、除此以外的任何動(dòng)作,必需在手動(dòng)狀態(tài)下,關(guān)停油泵后進(jìn)行;涉及電氣的,還必需關(guān)閉電源,比如工作可能接觸射嘴及熔膠筒時(shí),必需關(guān)閉電源,以策平安,清理工;蛘{(diào)整任何機(jī)械零件之前,必需切斷電源;

  3、設(shè)備自動(dòng)報(bào)警時(shí),作業(yè)人員必需馬上從設(shè)備范圍內(nèi)撤出,切換到“手動(dòng)”狀態(tài)。

  4、發(fā)生緊急大事(人身事故,設(shè)備、模具突然發(fā)出特別響聲)時(shí),馬上按下緊急停止按鈕,并大聲求援。

  5、機(jī)器運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí),嚴(yán)禁將身體任何部位伸入關(guān)閉的平安門內(nèi);把手伸入模具前先將平安門打開(kāi);檢查、修理時(shí)如上半身進(jìn)入兩模板中間,應(yīng)關(guān)掉油泵;無(wú)論什么場(chǎng)合,整個(gè)身體進(jìn)入兩模板時(shí)都應(yīng)先切斷電源。

  6、機(jī)器運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí),必需關(guān)閉后平安門,必需使用前平安門來(lái)掌握模具的`開(kāi)鎖模。

  7、機(jī)器運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)。除注塑機(jī)操外的任何人接觸注塑機(jī)前,必需通知注塑機(jī)操調(diào)到手動(dòng)狀態(tài),關(guān)停油泵。特殊是多人協(xié)同作業(yè)時(shí),任一方有特別動(dòng)作前,必需通知協(xié)同人員,得到確認(rèn)后方可作業(yè)。

  a、注塑機(jī)操就是操作注塑機(jī)進(jìn)行生產(chǎn)、調(diào)試的人,可能是擋車工,頂崗人員,也可能是調(diào)試人員。

  b、特別動(dòng)作:除第一條款列出的動(dòng)作之外的動(dòng)作。

  8、分別在手動(dòng)、半自動(dòng)狀態(tài)下,檢查拉開(kāi)平安門能否切斷油泵和電源。

  9、檢查緊急停止按鈕是否有效,按下時(shí)能否切斷油泵和電源。

  10、保證設(shè)備及設(shè)備四周無(wú)油、無(wú)水,保障行走平安。

  11、發(fā)覺(jué)注塑機(jī)的特別狀況(漏油、電線損壞、電器插頭損壞等等)準(zhǔn)時(shí)向班長(zhǎng)或技術(shù)員報(bào)告。

  12、拆除噴嘴時(shí)必需實(shí)行防護(hù)措施,避開(kāi)高溫原料、氣體飛濺燙傷。

  13、清理阻礙物或移動(dòng)料斗時(shí),請(qǐng)勿操作此機(jī)。

  14、對(duì)空注射時(shí),關(guān)閉前后平安門,并且任何人不得站在料筒兩側(cè),以免為膠料射出損傷圓滿終身。

  15、機(jī)器長(zhǎng)期停用后再開(kāi)機(jī),必需檢查平安裝置(如機(jī)械鎖、平安門行程開(kāi)關(guān)及液壓鎖等)正常后才能運(yùn)行該設(shè)備。

  16、維護(hù)作業(yè)時(shí),切斷主電源,掛上“禁止通電”牌,運(yùn)行前,確認(rèn)機(jī)械按規(guī)定連接。

  17、當(dāng)射臺(tái)向前移動(dòng)時(shí),不行用手去清除從射嘴漏出的熔膠,以免傷手。

  18、料斗里必需放有磁力架,防止混入金屬異物而損壞注塑設(shè)備。

  19、檢查、修理時(shí)如上半身進(jìn)入兩模板中間,應(yīng)關(guān)掉油泵。

  20、無(wú)論什么場(chǎng)合,整個(gè)身體進(jìn)入兩模板時(shí)都應(yīng)先切斷電源。

  21、任何平安設(shè)備的改動(dòng)都是不允許的,平安裝置損壞的狀態(tài)下不得開(kāi)動(dòng)設(shè)備生產(chǎn)。

  22、生產(chǎn)高溫產(chǎn)品(模溫高于120度的)必需使用厚棉布手套。

生產(chǎn)車間規(guī)章制度12

  1、設(shè)備的操作應(yīng)樹(shù)立“安全第一”的思想,在使用過(guò)程中不斷提高操作水平。

  2、各種設(shè)備的操作必須經(jīng)過(guò)技術(shù)培訓(xùn),做到“四懂三會(huì)”〔即懂結(jié)構(gòu)、懂原理、懂性能、懂用途。會(huì)使用、會(huì)維護(hù)保養(yǎng)、會(huì)排除故障〕。崗位工達(dá)到操作能力,方能上崗,上崗后嚴(yán)格執(zhí)行本崗位的操作規(guī)程,嚴(yán)防違章操作。

  3、鼓風(fēng)機(jī)操作

  啟動(dòng)鼓風(fēng)機(jī)前,檢查確認(rèn)風(fēng)機(jī)煤氣系統(tǒng)、管線、閥門、初冷器、軸封、齒輪箱、油位符合技術(shù)規(guī)定。采用蒸汽吹掃煤氣系統(tǒng)排液管,做到機(jī)體無(wú)積液、暢通無(wú)阻,下液池、水封槽有足夠水位。進(jìn)行手動(dòng)盤(pán)車,電工確認(rèn)一切正常方可使用,將風(fēng)機(jī)出口小循環(huán)全部打開(kāi),啟動(dòng)鼓風(fēng)機(jī)。

  4、離心泵操作

  啟動(dòng)離心泵前,進(jìn)行手動(dòng)盤(pán)車,確認(rèn)轉(zhuǎn)動(dòng)靈活,檢查螺絲有無(wú)松動(dòng),潤(rùn)滑油和冷卻水供應(yīng)是否正常,水泵和吸入管路進(jìn)行排氣,電工確認(rèn)電路正?梢允褂茫蜷_(kāi)入口閥門,關(guān)閉壓力表的旋塞,關(guān)閉泵的'出口閥后,啟動(dòng)電機(jī)。當(dāng)泵達(dá)到正常轉(zhuǎn)速后,逐漸打開(kāi)泵的出口閥門和壓力表的旋塞,調(diào)節(jié)到需要的壓力,檢查泵運(yùn)行時(shí)的噪音和震動(dòng)情況,測(cè)量軸承的溫升,使用泵出口閥門調(diào)節(jié)所需壓力。

生產(chǎn)車間規(guī)章制度13

  1、地面應(yīng)隨時(shí)保持干凈衛(wèi)生,有物流人流通道。

  2、操作臺(tái)臺(tái)面和臺(tái)下保持清潔,無(wú)污垢,無(wú)雜物。

  3、操作用具擺放整齊,有秩序,電子稱干凈,無(wú)油垢,擺放合理,凳子,筐筐放到指定位置。

  4、機(jī)器衛(wèi)生:要求每日打掃,清理機(jī)器上面的海椒皮,保持機(jī)器整潔。

  5、當(dāng)日剩余產(chǎn)品用紙箱裝并放于操作臺(tái)上,剩余箱子應(yīng)放到滅菌室,當(dāng)日產(chǎn)品盡量歸零。

  6、產(chǎn)品質(zhì)量:a產(chǎn)品重量b產(chǎn)品真空度c產(chǎn)品搭配d產(chǎn)品清潔e產(chǎn)品排放(各項(xiàng)0.5分)

  7、集體紀(jì)律:有無(wú)按要求穿戴衣物,有無(wú)與其他同事沖突,有無(wú)按要求操作。

  8 、每日統(tǒng)一時(shí)間由各組組長(zhǎng)去領(lǐng)取當(dāng)日生產(chǎn)所需包裝袋.領(lǐng)取箱子必須給庫(kù)管講。

  9、請(qǐng)愛(ài)惜公共財(cái)物,嚴(yán)禁將工作服穿出車間,進(jìn)車間請(qǐng)穿戴好工作服。

  10、原則:原則上的提貨是按秩序來(lái),但是優(yōu)先原則是誰(shuí)沒(méi)有貨誰(shuí)提,禁止屯貨。

  11 、每周星期六大掃除,必須將衛(wèi)生死角清掃干凈,包括窗戶,凳子在內(nèi)。

  12、滅菌室由值班組打掃。衛(wèi)生打掃完畢后必須請(qǐng)車間主任檢查后方可離開(kāi)。

  13、嚴(yán)禁將私人物品存放在加工區(qū),嚴(yán)禁在加工區(qū)內(nèi)吃東西,喝飲料。

生產(chǎn)車間規(guī)章制度14

  1、 工作前必須佩戴好各種勞動(dòng)保護(hù)用品,穿著整潔,精神飽滿,禮貌待客,2、 工作時(shí)不能擅自離崗,不得在工廠內(nèi)打鬧,追逐,喧嘩。非工作需要不能隨便到其他部門走動(dòng),聊天。不準(zhǔn)帶閑散人員入場(chǎng)區(qū)。

  3、 工作時(shí)正確使用設(shè)備上的安全防護(hù)裝置及修理專用工具。

  4、 非公司指定人員,不能在車間駕車移位。廠內(nèi)行駛車速不能超過(guò)5km/h,不準(zhǔn)在廠內(nèi)試剎車。

  5、 在車下作業(yè)時(shí),必須檢查車輛支撐是否平穩(wěn)、牢固,使用千斤頂時(shí),不能在車下作業(yè)。

  6、 工作燈應(yīng)采用低壓(36伏以下)安全燈,用電導(dǎo)線,插座等不得潮濕、破損。

  7、 加強(qiáng)對(duì)易燃物品的管理,不準(zhǔn)用汽油清理零件。

  8、 在非油電路作業(yè)時(shí),不準(zhǔn)同時(shí)進(jìn)行燒焊等明火作業(yè)。車間內(nèi)禁止吸煙。

  9、 燒焊作業(yè)時(shí),必須配備消防器。

  10、 維修過(guò)程中,應(yīng)做到零件、工具、油污三不落地。萬(wàn)一有油污或水落地,須馬上清理。

  11、 發(fā)動(dòng)機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí),檢查診斷,不得戴手套,袖口應(yīng)扣好,頭發(fā)包扎好。

  12、 下班前,必須切斷所有電器設(shè)備的前一級(jí)電源開(kāi)關(guān)。

  13、 作業(yè)結(jié)束,應(yīng)及時(shí)把借用資料,專用工具、儀器設(shè)備歸還,并整齊安放在指定位置。

  14、 非維修作業(yè),不準(zhǔn)使用車上的'任何設(shè)施。

  15、 全廠員工必須遵守《安全技術(shù)操作規(guī)程》違者,造成事故的由當(dāng)事人負(fù)責(zé),并追究相應(yīng)的責(zé)任。

  16、 客戶對(duì)維修車輛質(zhì)量有質(zhì)疑,必須由技術(shù)主管或業(yè)務(wù)主管接待解釋,其他人無(wú)權(quán)解釋。

  17、 一切工作必須聽(tīng)從主管領(lǐng)導(dǎo)指揮。

生產(chǎn)車間規(guī)章制度15

  1.班前15分鐘到崗,勞動(dòng)保護(hù)穿戴整潔,洗手后到各自的崗們,遲到者扣5分。

  2.在各自的'工作崗位,保質(zhì)保量,認(rèn)真工作,按不同崗們所要求的工藝履行自己的職責(zé)。

  3.工作時(shí)間內(nèi),不準(zhǔn)打鬧,不準(zhǔn)談?wù)撆c工作無(wú)關(guān)的事情,如有消極怠工者,鬧事者,不聽(tīng)從分配者,一律扣20-100分。

  4.曠工及誤工者,扣50分,超過(guò)三天,取消當(dāng)月獎(jiǎng)金。

  5.每條生產(chǎn)線,效益工資掛鉤,獎(jiǎng)罰分明,多勞多得。如出現(xiàn)質(zhì)量事故,找得準(zhǔn),罰得明,按章辦事。

  6.妥善保管好自己所用的勞動(dòng)工具,如有損壞,按輕與重,加以賠付,自然磨損除外。

  7.在班時(shí),有事向班長(zhǎng)請(qǐng)假,如未請(qǐng)假擅自脫崗者,扣20分。

  8.輪流值日,值日者負(fù)責(zé)車間地面衛(wèi)生,檢查水,電,氣是否關(guān)嚴(yán)。門窗是否關(guān)閉,物品擺放整齊。

  9.下班前把自己負(fù)責(zé)打掃的分擔(dān)區(qū)打掃干凈,班長(zhǎng)檢查合格后,方可下班。

  10.班長(zhǎng)要認(rèn)真履行自己的責(zé)任和義務(wù),自身做起,要起到表率作用。(每月評(píng)比一次,先進(jìn)個(gè)人,先進(jìn)班長(zhǎng),先進(jìn)生產(chǎn)線,以資鼓勵(lì)。)

  11.每周日集體大掃除,責(zé)任到人。

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