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質(zhì)量技術部規(guī)章制度
在日常生活和工作中，制度的使用頻率逐漸增多，制度是各種行政法規(guī)、章程、制度、公約的總稱。想學習擬定制度卻不知道該請教誰？以下是小編整理的質(zhì)量技術部規(guī)章制度，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
一、工程技術部內(nèi)部質(zhì)量制度
1、督促監(jiān)理單位、施工單位健全質(zhì)量保證體系，確保施工過程責任到位；
2、成立質(zhì)量監(jiān)督小組，由部門經(jīng)理擔任組長，副經(jīng)理和質(zhì)量總監(jiān)擔任副組長，負責項目質(zhì)量管理的組織領導工作；
3、根據(jù)合同質(zhì)量目標，審核施工單位創(chuàng)優(yōu)策劃，根據(jù)創(chuàng)優(yōu)策劃，監(jiān)督其過程施工質(zhì)量；
4、對監(jiān)理單位審查推薦的三家（或以上）材料樣品，上會確定材質(zhì)，并將合格樣品封樣保存至樣品室；
5、對施工進場原材、半成品進行質(zhì)量檢查，對不合格品及時清退、返工處理；
6、定期或不定期對所管理的工程項目的施工質(zhì)量進行檢查，及時發(fā)現(xiàn)問題提出整改意見；
7、對發(fā)生質(zhì)量事故的項目，組織調(diào)查并分析事故原因，提出對有關責任人員的處罰意見；
8、做好質(zhì)量監(jiān)督施工日志，對驗收部位進行拍照，留影像資料；
9、對監(jiān)理單位的《監(jiān)理大綱》、《監(jiān)理細則》進行認真學習，對質(zhì)量控制進行考核，評定；
10、對施工單位施工組織設計進行審批，對專項方案進行審查，過程監(jiān)督施工單位按照方案施工；
11、會同監(jiān)理單位驗收施工單位的樣板工程，在過程中以樣板為標準，監(jiān)督施工單位施工；
12、對關鍵工序、重點部位進行旁站監(jiān)督，確保施工質(zhì)量受控；
13、對施工單位創(chuàng)優(yōu)過程質(zhì)量進行考評，因施工單位自身質(zhì)量原因達不到創(chuàng)優(yōu)條件，做好鑒定；
14、參與監(jiān)理單位組織的地基與基礎、主體結(jié)構(gòu)驗收，并做好相應評價評定；
15、參加公司組織的竣工驗收；
16、對施工中質(zhì)量事故或質(zhì)量缺陷，督促施工單位編制整改方案，對重大缺陷或質(zhì)量事故報總工辦及質(zhì)量委員會決策。
二、對監(jiān)理單位質(zhì)量要求規(guī)定
1、監(jiān)理依照《監(jiān)理委托合同》、《建設工程監(jiān)理規(guī)范》及有關規(guī)定要求、批準的施工設計圖紙、施工合同，對工程實施監(jiān)理，對工程質(zhì)量承擔責任；
2、監(jiān)理單位應建立監(jiān)理機構(gòu)，設定總監(jiān)理工程師、監(jiān)理工程師及各專業(yè)監(jiān)理員，有相應資格證書，見證員等，對工程材料、成品見證檢測；
3、監(jiān)理單位對涉及到結(jié)構(gòu)安全和施工功能的關鍵工序和重點部位，全程旁站，保證質(zhì)量；
4、要求施工單位上報施工組織設計、專項方案、質(zhì)量計劃、創(chuàng)優(yōu)策劃，并認真審核審批，同時，對審批合格的方案嚴格落實施工單位執(zhí)行；
5、對施工單位上報的質(zhì)量保證體系、人員分工及上崗證進行檢查，不符合施工合同要求的，及時下發(fā)通知，要求施工單位落實；
6、對施工單位所做樣板進行質(zhì)量驗收，并簽訂意見，督促施工單位在過程施工中，以樣板為標準，進行過程和成品檢查；
7、對施工單位上報的五家以上材料品牌（或廠家）進行考察，選出三種報甲方工程技術部進行材料認質(zhì)；
8、嚴格落實施工單位進場材料的合格證、證明文件、檢測報告（包括混凝土），并對實體材料進行現(xiàn)場檢查，見證取樣，保證材質(zhì)質(zhì)量；
9、監(jiān)理單位編制監(jiān)理大綱和監(jiān)理實施細則，報甲方工程技術部審批，并依照審批通過的監(jiān)理大綱和監(jiān)理實施細則進行質(zhì)量管理，落實各項質(zhì)量管理制度；
10、在施工過程中，嚴格執(zhí)行旁站、巡檢、見證、平行檢驗，并形成施工記錄；
11、監(jiān)督施工單位施工過程及成品，出現(xiàn)施工質(zhì)量缺陷及成品破壞，及時發(fā)出指令，要求施工單位停止或編制處理方案，審批后報甲方工程技術部審核，如與監(jiān)理工程師指揮或驗收有關，監(jiān)理單位承擔相應責任；
12、組織檢驗批、分項工程、分部工程驗收，接到施工單位的竣工報告后，組織監(jiān)理工程師及施工單位，進行預驗收，驗收合格后，報建設單位工程技術部，并參與建設單位組織的竣工驗收。
三、對施工單位施工質(zhì)量要求規(guī)定
1、嚴格遵守《施工質(zhì)量驗收規(guī)范》中強制性條文、標準規(guī)定要求；
2、所有施工項目的檢驗批、分項分部工程、驗收合格率確保100%，子單位工程、單位工程確保一次性竣工驗收交付；
3、專業(yè)質(zhì)檢員要持證上崗，有5年以上工作經(jīng)驗，在施工各個工序間能嚴格把關，有高度的責任心和責任感，對技術標準、驗收規(guī)范、操作規(guī)程及設計圖紙熟悉掌握，能夠勝任該崗位；
4、施工單位應健全質(zhì)量管理制度，實施“三檢制”、“樣板制”、檢查考評制等相關制度，保證現(xiàn)場施工質(zhì)量受控；
5、施工單位應根據(jù)現(xiàn)場實際情況及設計圖紙，編制切實可行的施工組織設計（方案），質(zhì)量計劃及創(chuàng)優(yōu)策劃，質(zhì)量計劃應從檢驗批、分項、分部到單位工程過程控制，作為對外對質(zhì)量保證和對內(nèi)質(zhì)量控制的依據(jù)；施工組織設計、技術方案及質(zhì)量計劃、創(chuàng)優(yōu)策劃必須進行技術交底，并認真落實。
6、和工程相關的材料（如鋼材、安裝電線、線管等），必須提前十五天選五家以上材料樣品報監(jiān)理單位，監(jiān)理單位推薦后，甲方工程技術部上會討論選定后使用；
7、施工進場材料、設備必須報驗，提供合格證、材質(zhì)證明及復檢報告，報監(jiān)理單位見證驗收，其中，鋼筋原材驗收甲方工程師參與，對不合格產(chǎn)品及時清退，并處以處罰，需要復檢的材料，監(jiān)理單位見證取樣，送檢測中心；
8、每到工序完成后，施工單位必須自檢合格，填報相關資料（如檢驗批驗收表、鋼材復檢報告等），報監(jiān)理單位審核，監(jiān)理會同甲方工程師組織驗收，合格后方可進入下道工序施工；
9、嚴格落實隱蔽驗收和見證取樣，隱蔽驗收在自檢合格后，必須有監(jiān)理工程師及甲方工程師認可，若是設計變更、技術核定單等涉及到費用問題，必須由甲方成本部人員參與見證；
10、嚴格執(zhí)行過程控制制度，對影響結(jié)構(gòu)安全和施工功能的關鍵部位（如施工縫、后澆帶、回填土等），特殊部位等做好旁站并記錄；
11、質(zhì)量通病、成品保護按照《質(zhì)量計劃》執(zhí)行，切實有效的預控、管控，做好把關，控制質(zhì)量，達到創(chuàng)優(yōu)要求；
12、對過程檢驗批、分項、分部工程，根據(jù)《施工質(zhì)量驗評標準》做好過程考評，并打分是否達到優(yōu)質(zhì)工程標準；
13、總承包單位對分包隊伍質(zhì)量管控，并對分包隊伍質(zhì)量負責，分包隊伍應自己制定質(zhì)量管理制度，統(tǒng)一接受總承包管理；由于分包原因?qū)е聼o法創(chuàng)優(yōu)，總承包單位承擔主要責任。
14、施工單位在施工過程中，發(fā)現(xiàn)圖紙問題，應及時與監(jiān)理單位、甲方工程部及時聯(lián)系，協(xié)商，不得任意更改，也不能直接與設計院溝通，必須變更手續(xù)齊全后，進行變更，否則，對變更內(nèi)容無條件返工，并承擔相應責任；
15、在施工過程中，施工單位應根據(jù)審批通過的各項方案進行施工，在施工過程中不得隨便任意不按施工方案施工，否則，認定為不合格產(chǎn)品，施工單位無條件返工，并承擔相應責任；
16、在施工過程中，在檢驗過程中出現(xiàn)不合格產(chǎn)品和質(zhì)量缺陷，由施工單位編制整改方案，報工程技術部審核，并承擔相關的一切責任；施工單位應定期質(zhì)量檢查，并寫出整改問題項及整改落實日期及責任人。
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