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員工守則與規(guī)章制度

時(shí)間:2024-06-26 15:02:04 規(guī)章制度 我要投稿

[精品]員工守則與規(guī)章制度15篇

  在當(dāng)下社會(huì),我們每個(gè)人都可能會(huì)接觸到制度,制度一經(jīng)制定頒布,就對(duì)某一崗位上的或從事某一項(xiàng)工作的人員有約束作用,是他們行動(dòng)的準(zhǔn)則和依據(jù)。那么相關(guān)的制度到底是怎么制定的呢?下面是小編為大家整理的員工守則與規(guī)章制度,希望能夠幫助到大家。

[精品]員工守則與規(guī)章制度15篇

員工守則與規(guī)章制度1

  一、引言

  規(guī)章制度是公司和企業(yè)規(guī)范員工行為、確保正常運(yùn)營(yíng)的重要手段。其中,員工守則作為規(guī)章制度的重要組成部分,旨在引導(dǎo)員工的行為規(guī)范,培養(yǎng)員工的職業(yè)素養(yǎng),提高員工的工作效率和工作質(zhì)量。本文從招聘、培訓(xùn)、考核、晉升、福利、紀(jì)律等方面詳細(xì)闡述了員工守則的具體內(nèi)容,以期為員工提供一份全面、實(shí)用的規(guī)章制度指南。

  二、招聘規(guī)則

  1. 招聘流程規(guī)范:公司按照規(guī)范的招聘流程進(jìn)行招聘,確保招聘過(guò)程的公正、公平和透明。

  2. 招聘標(biāo)準(zhǔn)明確:公司根據(jù)崗位需求制定明確的招聘標(biāo)準(zhǔn),確保招聘到合適的人才。

  3. 簡(jiǎn)歷篩選與安排:人力資源部門(mén)負(fù)責(zé)篩選簡(jiǎn)歷,安排面試,確保面試過(guò)程的'公正與效率。

  4. 試用期管理:新員工試用期滿后,相關(guān)部門(mén)應(yīng)對(duì)其進(jìn)行考核,以確保其符合崗位需求。

  三、培訓(xùn)制度

  1. 制定:根據(jù)公司發(fā)展需要和員工個(gè)人,制定培訓(xùn)計(jì)劃,包括內(nèi)外部培訓(xùn)。

  2. 培訓(xùn)內(nèi)容與形式:培訓(xùn)內(nèi)容應(yīng)與崗位需求和個(gè)人發(fā)展相結(jié)合,培訓(xùn)形式應(yīng)多樣化,如線上培訓(xùn)、線下培訓(xùn)、團(tuán)隊(duì)建設(shè)等。

  3. 培訓(xùn)效果評(píng)估:培訓(xùn)結(jié)束后,相關(guān)部門(mén)應(yīng)對(duì)培訓(xùn)效果進(jìn)行評(píng)估,以確保培訓(xùn)質(zhì)量。

  4. 在職培訓(xùn)與晉升:在職培訓(xùn)是晉升的重要途徑之一,公司鼓勵(lì)員工參加各類培訓(xùn)活動(dòng),提高自身素質(zhì)和能力。

  四、考核制度

  1. 考核標(biāo)準(zhǔn)制定:根據(jù)公司發(fā)展需要和崗位特點(diǎn),制定明確的考核標(biāo)準(zhǔn),確?己说墓、公平和有效性。

  2. 考核周期與方式:考核周期應(yīng)根據(jù)崗位特點(diǎn)而定,考核方式應(yīng)多樣化,如上級(jí)評(píng)價(jià)、同事評(píng)價(jià)、自我評(píng)價(jià)等。

  3. 獎(jiǎng)懲制度:根據(jù)考核結(jié)果,公司應(yīng)制定相應(yīng)的獎(jiǎng)懲制度,以激勵(lì)優(yōu)秀員工、督促后進(jìn)員工。

  4. 反饋機(jī)制:上級(jí)應(yīng)及時(shí)給予員工反饋,幫助其改進(jìn)工作表現(xiàn),提高工作效率。

  五、晉升制度

  1. 晉升標(biāo)準(zhǔn)明確:公司根據(jù)崗位特點(diǎn)和員工表現(xiàn),制定明確的晉升標(biāo)準(zhǔn),確保晉升的公正、公平和有效性。

  2. 晉升途徑多樣:晉升途徑應(yīng)多樣化,如技術(shù)晉升、管理晉升等,鼓勵(lì)員工根據(jù)自身特點(diǎn)選擇合適的晉升途徑。

  3. 培訓(xùn)與發(fā)展:晉升過(guò)程應(yīng)與員工的培訓(xùn)和發(fā)展相結(jié)合,確保員工能力得到提升。

  六、福利制度

  1. 薪資待遇合理:公司應(yīng)根據(jù)市場(chǎng)行情和崗位特點(diǎn)制定合理的薪資待遇。

  2. 社會(huì)保險(xiǎn)福利:公司按照國(guó)家相關(guān)規(guī)定為員工繳納社會(huì)保險(xiǎn)福利。

  3. 福利政策公開(kāi):公司福利政策應(yīng)公開(kāi)透明,讓員工了解自身享有的福利待遇。

  4. 其他福利:公司提供各種其他福利,如年終獎(jiǎng)、節(jié)日禮品、定期體檢等,以提高員工滿意度和工作積極性。

  七、紀(jì)律制度

  1. 考勤規(guī)范:公司應(yīng)制定明確的考勤規(guī)范,確保員工按時(shí)上下班。

  2. 工作紀(jì)律:公司應(yīng)制定嚴(yán)格的工作紀(jì)律,確保員工在工作時(shí)間內(nèi)遵守相關(guān)規(guī)定。

  3. 禁止行為:公司應(yīng)明確禁止某些行為,如泄露公司機(jī)密、違反安全規(guī)定等。

  4. 處罰制度:違反紀(jì)律的員工將受到相應(yīng)的處罰,包括警告、罰款、解除勞動(dòng)合同等。

  總之,員工守則和規(guī)章制度是公司和企業(yè)規(guī)范員工行為、提高工作效率和團(tuán)隊(duì)合作能力的重要手段。通過(guò)遵守員工守則和規(guī)章制度,員工可以更好地融入公司文化和工作要求,保護(hù)自己的合法權(quán)益的同時(shí)更好地為公司做出貢獻(xiàn)。希望本文的闡述能夠幫助讀者了解相關(guān)規(guī)章制度并做出明智的決策。

員工守則與規(guī)章制度2

  為進(jìn)一步增強(qiáng)食堂工作人員的責(zé)任感,不斷提高服務(wù)質(zhì)量,確保食堂工作優(yōu)質(zhì)、安全、高效的運(yùn)轉(zhuǎn),特制訂以下安全營(yíng)運(yùn)制度。

  一、提高認(rèn)識(shí),加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),職責(zé)明確。

  1、建立食堂安全領(lǐng)導(dǎo)小組,組長(zhǎng)由校長(zhǎng)陳生坤擔(dān)任。 組員:張(安全衛(wèi)生專干)、易(總務(wù)主任)、李(工會(huì))、張(食堂管理員)。

  二、加強(qiáng)門(mén)衛(wèi)和非食堂工作人員管理。

  1、加強(qiáng)安全保衛(wèi),禁止非食堂工作人員隨意進(jìn)入食堂加工操作間、食品原料存放間及餐廳等食堂重地,嚴(yán)防發(fā)生投毒事件。

  2、加強(qiáng)門(mén)衛(wèi)值班巡查,嚴(yán)防食堂失竊等事件的發(fā)生。

  三、加強(qiáng)食堂從業(yè)人員的管理。

  1、食堂工作人員必須把好質(zhì)量關(guān),嚴(yán)禁購(gòu)買(mǎi)、使用、出售腐爛變質(zhì)、有害有毒的食物,杜絕食物中毒事件的發(fā)生。

  2、操作中生熟食物要分開(kāi),防止交叉污染,各種炊用具定期定時(shí)消毒清洗。

  3、嚴(yán)把揀菜、洗菜關(guān),確保揀清、洗凈、燒熟;防鼠咬蠅叮,嚴(yán)禁病從口入。

  4、食堂的所有設(shè)備必須按規(guī)范操作,注意用電、用氣安全,杜絕各種人為事故的發(fā)生。 食堂工作人員進(jìn)出食堂、倉(cāng)庫(kù)、餐廳時(shí)必須及時(shí)關(guān)門(mén)。

  5、食堂配備的消防器材認(rèn)真管理,保持完好,正確使用,不得隨便移動(dòng)或挪作他用。

  為貫徹落實(shí)上級(jí)教育主管部門(mén)進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)校食堂食品安全工作的文件精神,體現(xiàn)以人為本的辦學(xué)宗旨,切實(shí)加強(qiáng)學(xué)校食品衛(wèi)生安全,確保學(xué)生的."就餐安全,現(xiàn)結(jié)合我校實(shí)際,特制定教師陪餐制度。

  1、陪餐人員由當(dāng)天的值日教師組成,由當(dāng)天行政值日安排就餐人員,每天早餐、中餐按時(shí)在學(xué)校食堂陪餐。

  2、陪餐教師要及時(shí)主動(dòng)了解學(xué)生情況并及時(shí)反饋學(xué)生意見(jiàn),收集對(duì)食堂工作、生活的意見(jiàn)和建議,并及時(shí)報(bào)告學(xué)校以便及時(shí)改進(jìn)。

  3、每次陪餐人員必須提前30分鐘進(jìn)入食堂,首先檢查食品衛(wèi)生,然后檢查飯菜質(zhì)量,檢查時(shí)采取一看,二聞,三嘗的工作流程,所嘗飯菜必須與學(xué)生飯菜完全一樣,確定無(wú)任何問(wèn)題才能向?qū)W生出售,應(yīng)在登記表中作好記錄,若有不良反應(yīng),迅速上報(bào)學(xué)校,同時(shí)阻止他人不得食用,不得將食品帶出食堂。

  4、陪餐人員要檢查食堂所有餐具是否消毒、是否嚴(yán)格執(zhí)行飯菜留樣管理規(guī)定。

  5、未經(jīng)學(xué)校安排其它人員不得進(jìn)入食堂陪餐。

  6、陪餐人員要高度負(fù)責(zé),以確保學(xué)生的就餐安全。否則,追究陪餐人員責(zé)任,違反法律法規(guī)按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

  7、本制度從20xx年3月1日?qǐng)?zhí)行。

員工守則與規(guī)章制度3

  第一章 公司簡(jiǎn)介

  第二章 機(jī)構(gòu)設(shè)置

  第三章 公司質(zhì)量方針、服務(wù)宗旨、服務(wù)風(fēng)格

  第四章 員工守則

  一、自覺(jué)遵守國(guó)家的法律、法規(guī),執(zhí)行公司的各項(xiàng)管理規(guī)定,服從工作安排。

  二、愛(ài)崗敬業(yè),工作熱情主動(dòng),努力做好本崗工作,積極為公司的生存發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策、貢獻(xiàn)力量。

  三、尊重上級(jí),團(tuán)結(jié)同志,相互協(xié)調(diào)配合。

  四、努力學(xué)習(xí)鉆研業(yè)務(wù),提高業(yè)務(wù)水平。

  五、客戶至上,積極為客戶排憂解難,以優(yōu)質(zhì)規(guī)范服務(wù)贏得客戶的信任,為公司贏得良好聲譽(yù)。

  六、儀容整潔,精神飽滿,舉止規(guī)范。

  七、愛(ài)護(hù)公司財(cái)產(chǎn),厲行節(jié)約。

  第五章 人事管理規(guī)定

  一、管理權(quán)限

  1.公司實(shí)行法人代表全權(quán)負(fù)責(zé)制,總經(jīng)理對(duì)公司負(fù)有全部責(zé)任,擁有全面管理權(quán)。

  2.公司實(shí)行分級(jí)管理、層層負(fù)責(zé),責(zé)權(quán)利相結(jié)合的管理辦法。副總經(jīng)理協(xié)助總經(jīng)理工作,對(duì)分管工作負(fù)有責(zé)任,擁有職責(zé)相稱的管理權(quán)限;總經(jīng)理助理?yè)碛新氊?zé)相稱的管理權(quán)限。

  3.職能部門(mén)實(shí)行部門(mén)經(jīng)理負(fù)責(zé)制。

  經(jīng)理對(duì)本部門(mén)工作負(fù)有全部責(zé)任和管理權(quán)限,對(duì)本部門(mén)經(jīng)營(yíng)管理指標(biāo)、安全生產(chǎn)指標(biāo)的具體落實(shí)、完成具有直接責(zé)任。對(duì)完成職責(zé)內(nèi)的經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)具有指揮權(quán);對(duì)主管、領(lǐng)班的任免、人員調(diào)配具有建議權(quán)。主管和領(lǐng)班協(xié)助經(jīng)理工作,對(duì)分管工作負(fù)有責(zé)任和相應(yīng)的權(quán)限。

  二、管理崗位層次設(shè)置

  本著精簡(jiǎn)、高效的原則,在保證正常經(jīng)營(yíng)的前提下,根據(jù)工作需要確定機(jī)構(gòu)編制,高效率、滿負(fù)荷,合理配備各級(jí)崗位人員。我公司崗位層次設(shè)置為:總經(jīng)理、副總經(jīng)理、總經(jīng)理助理(必要時(shí)可設(shè)總會(huì)計(jì)師、總工程師)、經(jīng)理、主管、領(lǐng)班。

  三、任免

  1.任免程序

  總經(jīng)理由主管上級(jí)征得董事會(huì)同意后聘任或解聘;副總經(jīng)理由總經(jīng)理提名,報(bào)主管上級(jí)同意后聘任或解聘;經(jīng)理由公司領(lǐng)導(dǎo)提名,人事部考核、總經(jīng)理辦公會(huì)決定聘任或解聘;主管和領(lǐng)班由經(jīng)理提名,人事部考核,公司領(lǐng)導(dǎo)審核,報(bào)總經(jīng)理辦公會(huì)批準(zhǔn)后由公司聘任或解聘。

  2.具有下列情形之一的管理者予以解聘

 、儆捎诠ぷ餍枰{(diào)離原崗位;

 、诓荒軇偃伪緧徆ぷ;

  ③考核中長(zhǎng)期居于末位;

 、車(yán)重違規(guī)違紀(jì)或出現(xiàn)重大過(guò)失。

  四、任期

  總經(jīng)理、副總經(jīng)理任期為三年;總經(jīng)理助理、部門(mén)經(jīng)理的任期為兩年;主管和領(lǐng)班的任期為一年。被聘人員均實(shí)行三個(gè)月的試用期,試用期滿經(jīng)考核合格后正式聘任,不合格者按管理權(quán)限予以解聘。

  五、考核

  1.考核分日?己、任期考核、年終考核,采取逐級(jí)考核的方式。

  日常考核:以員工動(dòng)態(tài)考核為主。

  任期考核:總經(jīng)理助理、部門(mén)經(jīng)理、主管、領(lǐng)班任期滿前一個(gè)月,本人提交述職報(bào)告,總經(jīng)理辦公室對(duì)本人任職情況進(jìn)行綜合考核,提出考核意見(jiàn)。

  年終考核:公司統(tǒng)一布置。

  2.考核方法

  考核要嚴(yán)格按考核程序進(jìn)行,充分聽(tīng)取主管上級(jí)和群眾的意見(jiàn),考核工作要紀(jì)律嚴(yán)明,考核評(píng)語(yǔ)要客觀、公正、全面地反映被考核人的實(shí)際情況,考核意見(jiàn)要準(zhǔn)確、清楚。

  考核工作結(jié)束后,召開(kāi)經(jīng)理辦公會(huì),全面聽(tīng)取人事部的考核情況,充分研究、分析考核中的問(wèn)題,制定整改措施。

  六、競(jìng)聘(爭(zhēng))上崗

  為了建立完善人員競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,激勵(lì)員工努力學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能,公司各崗位要有計(jì)劃地實(shí)行競(jìng)聘(爭(zhēng))上崗。

  管理崗位實(shí)行競(jìng)聘上崗,非管理崗位實(shí)行競(jìng)爭(zhēng)上崗。

  公司依據(jù)實(shí)際情況,制定崗位競(jìng)聘(爭(zhēng))上崗的具體辦法。

  七、調(diào)配

  各級(jí)管理人員有權(quán)根據(jù)工作需要、按管理權(quán)限及時(shí)合理的調(diào)配人員,被調(diào)配人員要服從工作調(diào)動(dòng)。對(duì)新的工作不滿意者,有權(quán)在上崗后三日內(nèi)向上級(jí)陳述自己的意見(jiàn),上級(jí)經(jīng)調(diào)查,理由不充分者,維持調(diào)配意見(jiàn),被調(diào)動(dòng)人員須無(wú)條件服從。

  八、培訓(xùn)

  年末各部門(mén)向人事部申報(bào)次年員工專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)計(jì)劃,由人事部統(tǒng)一編制年度員工學(xué)習(xí)培訓(xùn)計(jì)劃。

  專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)以部門(mén)為單位進(jìn)行。服務(wù)規(guī)范培訓(xùn)由公司統(tǒng)一組織實(shí)施或責(zé)成有關(guān)部門(mén)單獨(dú)進(jìn)行。

  公司鼓勵(lì)員工參加業(yè)余學(xué)習(xí)培訓(xùn),提高自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能。

  九、獎(jiǎng)勵(lì)

  根據(jù)管理權(quán)限,各級(jí)管理人員有依據(jù)公司獎(jiǎng)懲條例對(duì)所管理人員進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)和懲罰的建議和執(zhí)行權(quán)。

  第六章 勞動(dòng)管理規(guī)定

  一、勞動(dòng)用工

  1.員工聘用

  根據(jù)定員編制及工作需要,由部門(mén)提出用工申請(qǐng)報(bào)人事部審核,總經(jīng)理辦公會(huì)批準(zhǔn)。人事部辦理招聘事宜。

  凡新錄用的員工一律試工,試工期一至三個(gè)月,試工期間只享受試工工資。

  試工時(shí)間未超過(guò)五天而辭職者,公司不支付試工工資。

  2.依法簽訂勞動(dòng)合同書(shū)

  為了保護(hù)公司和勞動(dòng)者的合法權(quán)益,規(guī)范勞動(dòng)關(guān)系,公司將本著平等自愿、協(xié)商一致的原則,依法與勞動(dòng)者簽訂勞動(dòng)合同,以明確雙方的權(quán)力和義務(wù)。

  勞動(dòng)合同的內(nèi)容見(jiàn)勞動(dòng)合同書(shū)。

  3.員工辭職(退)

  試工期間,雙方自主選擇,均有權(quán)力提出辭職或辭退。

  在勞動(dòng)合同有效期內(nèi),員工辭職應(yīng)履行勞動(dòng)合同的有關(guān)條款;員工因違反勞動(dòng)紀(jì)律,公司有權(quán)予以辭退,同時(shí)解除勞動(dòng)合同。

  二、勞動(dòng)時(shí)間

  1.公司依據(jù)《勞動(dòng)法》的規(guī)定,確定員工的勞動(dòng)時(shí)間。即每日工作8小時(shí),每周不超過(guò)40小時(shí)。

  2.根據(jù)工作需要,特殊崗位將實(shí)行勞動(dòng)時(shí)間包干制。

  3.公司作息時(shí)間的調(diào)整,另以文件通知。

  三、勞動(dòng)安全

  (一)公司安全生產(chǎn)管理方針:預(yù)防為主 防治結(jié)合 消除隱患 安全運(yùn)行;

  (二)安全目標(biāo):公司大廈所屬區(qū)域安全運(yùn)行,不發(fā)生安全事故。

  (三)安全組織:

  公司安全生產(chǎn)管理委員會(huì)為公司安全生產(chǎn)管理的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)。它負(fù)責(zé)制定公司安全生產(chǎn)管理方針、目標(biāo)、計(jì)劃,領(lǐng)導(dǎo)各部門(mén)貫徹落實(shí)國(guó)家和上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)關(guān)于安全生產(chǎn)方面的制度規(guī)定,研究處理公司安全生產(chǎn)管理中出現(xiàn)的各類問(wèn)題。

  安全管理辦公室為公司安全生產(chǎn)管理委員會(huì)下設(shè)的辦事機(jī)構(gòu),負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)管理的日常工作。

  (四)員工安全守則

  (1)認(rèn)真學(xué)習(xí)遵守安全管理的規(guī)章、制度,樹(shù)立安全生產(chǎn)的觀念,落實(shí)崗位安全責(zé)任制。

  (2)積極參加公司組織的各項(xiàng)安全教育活動(dòng),了解并掌握安全生產(chǎn),防火器材方面的有關(guān)知識(shí)、技能。

  (3)提高警惕,不放過(guò)任何安全隱患、疑點(diǎn),克服麻痹意識(shí)、僥幸心理,做好防火、防盜、防破壞、防災(zāi)害事故工作。

  (4)正確使用工具設(shè)備,不違規(guī)操作。

  (5)保守秘密,不泄露公司的商業(yè)秘密。

  (6)嚴(yán)禁攜帶易燃、易爆等物品進(jìn)入大廈。

  (7)嚴(yán)禁在大廈內(nèi)焚燒可燃物品。

  (8)嚴(yán)禁私自使用各種電熱器、電爐、電熨斗等電加熱器具。

  (9)遇有火災(zāi)時(shí),應(yīng)遵守“先賓客、后自己”的疏散原則。

  (10)每名員工都有與危害公司和客戶利益行為做斗爭(zhēng)、維護(hù)大廈安全的義務(wù)。

  四、勞動(dòng)報(bào)酬

  1.工資

  實(shí)行崗位業(yè)績(jī)工資制,依照崗位享受相應(yīng)的工資標(biāo)準(zhǔn)。被聘人員試用期期間享受新任崗位的崗位津貼,其它待遇不變,試用期滿被正式聘任后,享受現(xiàn)任崗位工資,未被正式聘用者只享受原工資標(biāo)準(zhǔn)。

  2.崗位業(yè)績(jī)工資

  依據(jù)崗位責(zé)任大小、技能高低,確定各崗位業(yè)績(jī)工資。

  崗位業(yè)績(jī)工資標(biāo)準(zhǔn)是員工動(dòng)態(tài)考核中計(jì)算崗位業(yè)績(jī)工資分配的基數(shù)。

  具有下列情形之一的不享受業(yè)績(jī)工資:

  ①離崗學(xué)習(xí)三個(gè)月以上者;

 、谕诵萑藛T自離開(kāi)工作崗位的次月起;

 、凵暾(qǐng)辭職、調(diào)出未辦理手續(xù)及待分配工作的員工;

 、墚(dāng)月病假累計(jì)超過(guò)十天(不含十天)以上者;

 、莓(dāng)月事假累計(jì)超過(guò)六天(不含六天)以上者;

 、蕻(dāng)月其它事假累計(jì)超過(guò)十天(不含十天)以上者(包括:婚假、產(chǎn)假、探親假及各種公假等);

  ⑦嚴(yán)重違規(guī)、違紀(jì)者。

  具有下列情形之一的,部分享受業(yè)績(jī)工資:

 、偈录僭谌(含三天)以上,六天(含六天)以下者,扣發(fā)當(dāng)月崗位業(yè)績(jī)工資的50%;

 、诓〖僭谌煲詢(nèi)者(含三天),扣發(fā)崗位業(yè)績(jī)工資的10%;三天至五天(含五天)扣30%;五天至九天(含九天)扣50%。

  3.業(yè)績(jī)工資

  業(yè)績(jī)工資是根據(jù)超額完成資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)責(zé)任制指標(biāo)情況而計(jì)算的獎(jiǎng)勵(lì)工資。

  公司將本著多勞多得、少勞少得的原則,依據(jù)各部門(mén)完成資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)責(zé)任制指標(biāo)情況及員工勞動(dòng)態(tài)度、責(zé)任輕重、技能高低、貢獻(xiàn)大小進(jìn)行業(yè)績(jī)工資分配。

  具有下列情形之一者,扣發(fā)或停發(fā)業(yè)績(jī)工資:(此項(xiàng)只適用于原公司正式工)

  (1)違反公司規(guī)定,犯嚴(yán)重過(guò)失、重大過(guò)失,受到公司處理者;

  (2)事假超過(guò)20天不足30天者,扣業(yè)績(jī)工資的50%;超過(guò)30天以上者停發(fā)業(yè)績(jī)工資;

  (3)病假在30天至90天,扣業(yè)績(jī)工資的50%;病假超過(guò)90天,停發(fā)業(yè)績(jī)工資。

  4.關(guān)于加班工資的有關(guān)規(guī)定

 、偎^加班是指由于工作需要,領(lǐng)導(dǎo)安排在制度工作時(shí)間外進(jìn)行的工作。在制定工作時(shí)間內(nèi)未能保質(zhì)保量完成崗位工作任務(wù)(職責(zé)),而延長(zhǎng)工作時(shí)間繼續(xù)未完成工作的,不能計(jì)為加班。

 、诟鞑块T(mén)因工作需要安排加班的,須事先向經(jīng)理辦申請(qǐng),經(jīng)批準(zhǔn)后方可安排加班。凡事先未申請(qǐng),而事后補(bǔ)報(bào)的不予批準(zhǔn)。

  因突出事件安排加班的,須在事后3日內(nèi)補(bǔ)辦申請(qǐng)手續(xù)。

 、奂影嗌暾(qǐng)單的填寫(xiě)

  填寫(xiě)加班申請(qǐng)單要寫(xiě)明申請(qǐng)加班人、工作內(nèi)容、所需加班時(shí)間,并有加班人和部門(mén)經(jīng)理簽字。

 、芗影嗌暾(qǐng)的審批

  主管崗位(含主管)以下人員申請(qǐng)加班,經(jīng)部門(mén)經(jīng)理審核批準(zhǔn)后,交經(jīng)理辦審批。

  部門(mén)經(jīng)理申請(qǐng)加班,由公司分管領(lǐng)導(dǎo)審核后報(bào)總經(jīng)理審批。

 、菁影鄷r(shí)間的確定

  根據(jù)加班所完成的工作內(nèi)容及完成工作質(zhì)量確定加班時(shí)間,不能單純按滯留工作地的時(shí)間確定加班時(shí)間。值班性質(zhì)的加班與其它加班有所區(qū)別。

 、藜影嗟膭趧(dòng)報(bào)酬

  加班一律計(jì)存休,安排同等時(shí)間的.補(bǔ)休做為加班的補(bǔ)償。本年度的存休要在次年度一季度末補(bǔ)休完畢。

  確因工作需要,部門(mén)無(wú)法安排補(bǔ)休的,經(jīng)總經(jīng)理辦公室審核,報(bào)請(qǐng)公司批準(zhǔn)后,可以對(duì)存休予以清算。

 、叱邪鼏挝豢筛鶕(jù)本部門(mén)情況結(jié)合公司有關(guān)規(guī)定制定部門(mén)的加班規(guī)定,部門(mén)加班規(guī)定要報(bào)經(jīng)理辦審批。

  ⑧加班申請(qǐng)要實(shí)事求是填寫(xiě),凡虛報(bào)、瞞報(bào)加班的,一經(jīng)查實(shí),對(duì)責(zé)任人要追究其責(zé)任,并給予處罰。

  5.考勤是計(jì)算員工工資報(bào)酬的重要依據(jù)之一。各部門(mén)上報(bào)月考勤時(shí),同時(shí)也要將各種請(qǐng)假單、條等一并報(bào)人事部。

  五、勞動(dòng)紀(jì)律

  (一)勞動(dòng)紀(jì)律內(nèi)容

  1.按公司規(guī)定的各部門(mén)、各崗位的作息時(shí)間上下班。不遲到、不早退、不曠工。

  2.曠工

  凡有下列情況之一者,視為曠工。

  (1)未經(jīng)請(qǐng)假或請(qǐng)假未批而不出勤或撤離工作崗位者; (2)看病無(wú)醫(yī)院診斷證明及事先未請(qǐng)假者; (3)不按請(qǐng)假程序請(qǐng)假或不按補(bǔ)假程序補(bǔ)假者;

  3.按照工作程序和安全操作規(guī)程從事并完成崗位工作任務(wù),達(dá)到崗位工作標(biāo)準(zhǔn)及要求。

  4.遵守并自覺(jué)執(zhí)行公司的各項(xiàng)管理制度。

  5.嚴(yán)禁工作時(shí)間內(nèi)脫崗,做與工作無(wú)關(guān)的事。

  6.服從工作調(diào)動(dòng),工作安排,完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)任務(wù)。 7.員工獎(jiǎng)懲條例中第十、十二、十四條內(nèi)容,同時(shí)也是勞動(dòng)紀(jì)律的內(nèi)容。

  (二)違反勞動(dòng)紀(jì)律的處罰規(guī)定

  1.對(duì)違反勞動(dòng)紀(jì)律的員工要進(jìn)行批評(píng)教育,幫助其認(rèn)識(shí)錯(cuò)誤內(nèi)容及原因。

  2.以違紀(jì)事實(shí)為依據(jù),依照《員工獎(jiǎng)懲條例》做出處罰決定。 3.對(duì)違反勞動(dòng)紀(jì)律的外聘員工依據(jù)錯(cuò)誤事實(shí)可予違紀(jì)辭退(解除勞動(dòng)合同)。

  有下列情形之一者,可違紀(jì)辭退:

  (1)曠工;

  (2)工作時(shí)間內(nèi)串崗、聊天、干私事、喝酒、睡覺(jué)者; (3)輕微過(guò)失屢教不改者;

  (4)違反安全操作規(guī)程操作,受批評(píng)不改者; (5)不服從工作安排者;

  (6)不負(fù)責(zé)任亂發(fā)議論,搬弄事非,影響集體的團(tuán)結(jié)者; (7)不愿承認(rèn)錯(cuò)誤,以各種理由搪塞、狡辨、開(kāi)脫責(zé)任者;

  (8)說(shuō)謊話,欺騙領(lǐng)導(dǎo)者;

  (9)隱瞞本人和他人過(guò)失、安全事故隱患者;

  (10)不能勝任崗位工作:完不成工作任務(wù)或達(dá)不到工作標(biāo)準(zhǔn)者; (11)工作失職給公司帶來(lái)重大損失者。 員工獎(jiǎng)懲條例中第十一、十三、十五條。 (三)假期

  1.法定假日

  國(guó)家規(guī)定的法定時(shí)間、節(jié)假日,公司安排休息。 2.帶薪休假

  按勞動(dòng)合同規(guī)定,保安員工凡在公司工作滿一年以上,并能較好完成本崗工作的,可以享受20天帶休假。

  3.其它假

  其它假的享受,正式員工按中國(guó)水產(chǎn)(集團(tuán))總公司有關(guān)規(guī)定執(zhí)行,外聘員工按勞動(dòng)合同中的規(guī)定執(zhí)行。

  4.各種假期遇法定休息日和法定節(jié)假日的處理。

  (1)請(qǐng)假時(shí)間累計(jì)計(jì)算,8小時(shí)按一天計(jì)算,假期超過(guò)5天,遇法定休息日計(jì)算為假期。

  (2)1個(gè)月及其以上假期遇法定節(jié)假日計(jì)算在內(nèi)。

  (3)病假期間遇法定休息日或法定節(jié)假日的計(jì)算在內(nèi)。 (四)假期的工資待遇

  1.休事假扣除當(dāng)日工資。

  2.休帶薪假按天數(shù)扣伙食補(bǔ)貼。

  3.病假

  (1)員工有病請(qǐng)假須有縣級(jí)以上醫(yī)院的證明。員工突發(fā)急病不能上班,須由本人或親屬向部門(mén)經(jīng)理請(qǐng)假。

  (2)病假工資待遇

  員工休病假要扣除當(dāng)日的伙食補(bǔ)貼、交通補(bǔ)貼、崗位業(yè)績(jī)工資。 因病假扣崗位業(yè)績(jī)工資具體規(guī)定見(jiàn)“部分享受崗位業(yè)績(jī)工資”的規(guī)定。(此條款只適用于原公司正式員工) 外聘員工休病假均按其休假天數(shù)相應(yīng)從本人工資中扣除日工資。 (五)請(qǐng)假制度

  除病假外,員工請(qǐng)假必須提前申請(qǐng),填寫(xiě)請(qǐng)假單,辦理批準(zhǔn)手續(xù)后方可休假。

  假期的批準(zhǔn)權(quán)限:

  1.病、事假及其它假在一天以內(nèi),由部門(mén)經(jīng)理批準(zhǔn)。請(qǐng)假單報(bào)總經(jīng)理辦公室備案;

  2.假期在二至二十天,由部門(mén)經(jīng)理簽意見(jiàn),報(bào)總經(jīng)理辦公室審批。假期在二十天以上,由總經(jīng)理辦公室審核,總經(jīng)理審批。

  3.部門(mén)經(jīng)理請(qǐng)假須報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)。請(qǐng)假單報(bào)總經(jīng)理辦公室備案。

  本規(guī)定自下發(fā)之日起執(zhí)行,由總經(jīng)理辦公室負(fù)責(zé)解釋。

  第七章 員工獎(jiǎng)懲條例

  一 總 則

  第一條、本條例以鼓勵(lì)先進(jìn)、鞭策后進(jìn)為根本宗旨,貫徹有功則獎(jiǎng),有過(guò)則罰,賞罰分明的主導(dǎo)思想,充分調(diào)動(dòng)員工的積極性,努力提高員工的工作效率和服務(wù)水平,為用戶提供最優(yōu)質(zhì)的服務(wù),為公司贏得聲譽(yù)和經(jīng)濟(jì)效益。

  第二條、本條例適用于公司全體員工,包括正式工、新招合同工、臨時(shí)工、季節(jié)工等。

  二 獎(jiǎng) 勵(lì)

  第三條、員工有下列表現(xiàn)之一者,公司將給予獎(jiǎng)勵(lì):

  1.愛(ài)崗敬業(yè),完成工作任務(wù)迅速、及時(shí)且質(zhì)量?jī)?yōu)秀者; 2.以優(yōu)質(zhì)的服務(wù),受到賓客稱贊,為公司贏得榮譽(yù)者; 3.發(fā)現(xiàn)并及時(shí)排除安全隱患,防止或避免重大事故發(fā)生者; 4.奮不顧身?yè)尵葒?guó)家財(cái)產(chǎn)和保護(hù)賓客生命安全者;

  5.在公司經(jīng)營(yíng)管理、安全生產(chǎn)、服務(wù)質(zhì)量方面有發(fā)明、技術(shù)改進(jìn)或提出合理化建議取得顯著成效者;

  6.在增收節(jié)支、增產(chǎn)節(jié)約中做出顯著貢獻(xiàn)者。

  7.協(xié)助有關(guān)部門(mén)破獲重大案件者;

  8.拾金不昧者(價(jià)值500元以下獎(jiǎng)50元,500—1500元獎(jiǎng)50—150元,1500—20xx元獎(jiǎng)150—200元,20xx元以上獎(jiǎng)200元以上)。

  9.其它應(yīng)獲獎(jiǎng)的情況。

  第四條、員工獎(jiǎng)勵(lì)分為:部門(mén)嘉獎(jiǎng),公司嘉獎(jiǎng),記功,晉級(jí),授予榮譽(yù)稱號(hào)等五種。由獲獎(jiǎng)人填寫(xiě)?yīng)剟?lì)卡片,審批后存入員工業(yè)務(wù)檔案并頒發(fā)榮譽(yù)證書(shū)。

  第五條、獎(jiǎng)勵(lì)辦法

  1.獲部門(mén)獎(jiǎng)勵(lì)者,部門(mén)可酌情在動(dòng)態(tài)管理考核中予以加分,做為評(píng)定優(yōu)秀員工的依據(jù)。

  2.獲得公司嘉獎(jiǎng)?wù),公司根?jù)獎(jiǎng)勵(lì)理由給予一次性獎(jiǎng)金的獎(jiǎng)勵(lì)。

  3.晉級(jí):一年內(nèi)連續(xù)四次獲得公司嘉獎(jiǎng)的員工,公司給予晉級(jí)獎(jiǎng)勵(lì)。晉級(jí)從批準(zhǔn)之日起,將本人原技能工資上調(diào)一個(gè)級(jí)別,如本人綜合能力較強(qiáng),可同時(shí)晉升一級(jí)職位。

  4.授予榮譽(yù)稱號(hào),包括:優(yōu)秀員工、最佳員工等。獲得榮譽(yù)稱號(hào)者同時(shí)獲得部門(mén)及公司嘉獎(jiǎng)。

  第七條、獎(jiǎng)勵(lì)的審批權(quán)限

  1.部門(mén)嘉獎(jiǎng)由部門(mén)經(jīng)理提名,報(bào)總經(jīng)理辦公室審批。

  2.公司嘉獎(jiǎng)、晉級(jí)、授予榮譽(yù)稱號(hào)由部門(mén)經(jīng)理提名,總經(jīng)理批準(zhǔn)。

  3.先進(jìn)集體由公司領(lǐng)導(dǎo)小組組織評(píng)選。

  三 處 分

  第八條、員工違紀(jì)為輕微過(guò)失、一般過(guò)失和嚴(yán)重過(guò)失。對(duì)于違紀(jì)員工,視情節(jié)輕重可分別給予通報(bào)批評(píng)、警告、嚴(yán)重警告、記過(guò)、留用察看、違紀(jì)辭退(解除勞動(dòng)合同)、開(kāi)除處分。

  第九條、在給予違紀(jì)員工上述行政處分的同時(shí),可以給予一次性罰款。對(duì)違紀(jì)員工的各項(xiàng)罰款一律從本人工資中一次或分次扣除,同時(shí),還要在違紀(jì)員工當(dāng)月動(dòng)態(tài)管理考評(píng)中酌情扣除1—100分不等。

  第十條、員工有下列行為之一者屬輕微過(guò)失。

  1.上班時(shí)間未經(jīng)批準(zhǔn)看與工作無(wú)關(guān)的書(shū)刊;

  2.隨地吐痰、亂拋雜物、亂寫(xiě)亂畫(huà)及各種不衛(wèi)生不文明的行為; 3.未經(jīng)批準(zhǔn)上班時(shí)間會(huì)見(jiàn)與工作無(wú)關(guān)的來(lái)訪者; 4.對(duì)賓客服務(wù)不使用文明用語(yǔ);

  5.不按規(guī)定存放車輛;

員工守則與規(guī)章制度4

  一、時(shí)間

  1.上班時(shí)間

  根據(jù)各分店實(shí)際營(yíng)業(yè)時(shí)間而定,但員工每天工作時(shí)間不得超過(guò)10個(gè)小時(shí)。

  2.考勤時(shí)間

  按自然月(每月的1號(hào)到月末最后一天)為考勤時(shí)間;次月的5-10號(hào)發(fā)上月的工資。

  二、打卡機(jī)

  1.每個(gè)人都應(yīng)愛(ài)護(hù)打卡機(jī),愛(ài)護(hù)公司財(cái)物。

  2.非專業(yè)人員嚴(yán)禁私自拆卸、維修。

  3.打卡時(shí)間應(yīng)根據(jù)排班表的時(shí)間打卡。

  三、考勤制度

  1.考勤是公司發(fā)放工資的依據(jù)。

  2.嚴(yán)格按上、下班時(shí)間打卡。工作期間不得脫崗、串崗。

  3.上班打卡時(shí)間應(yīng)換好工作服后再打卡。(提前5分鐘到崗) 5.下班打卡時(shí)間應(yīng)打卡后再換工作服。

  6.如遇特殊情況應(yīng)有店長(zhǎng)簽字。他人簽字無(wú)效。

  7.考勤人員必須據(jù)實(shí)記錄員工出勤情況,不得虛報(bào)、漏報(bào)。

  四、考勤審核制度

  1.由部門(mén)主管詳細(xì)統(tǒng)計(jì)匯總考勤表并簽字。

  2.考勤報(bào)表中應(yīng)包括:部門(mén)名稱、員工姓名、應(yīng)出勤日、實(shí)際出勤日、加班時(shí)數(shù)、請(qǐng)假天數(shù)、遲到、早退、曠工。

  五、獎(jiǎng)罰制度

  1.員工不得遲到、早退。每遲到、早退30分鐘以內(nèi)的一次罰款10元;遲到、早退在30分鐘(含)以外4小時(shí)以內(nèi)的.罰款50---100元;超過(guò)4小時(shí)者以曠工處理;

  曠工1天扣本人3倍日工資。曠工3天以上(含)除名,當(dāng)月工資獎(jiǎng)金全部扣除。

  2.員工月累計(jì)遲到,早退3次(含)扣除當(dāng)月20%的工資;5次以上除名。

  3.員工全年滿勤,無(wú)遲到、早退、病、事假、曠工者,計(jì)嘉獎(jiǎng)一次。

員工守則與規(guī)章制度5

  根據(jù)《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)法》(以下簡(jiǎn)稱《勞動(dòng)法》)第十六條第一款規(guī)定,勞動(dòng)合同是勞動(dòng)者與用工單位之間確立勞動(dòng)關(guān)系,明確雙方權(quán)利和義務(wù)的協(xié)議。根據(jù)這個(gè)協(xié)議,勞動(dòng)者加入企業(yè)、個(gè)體經(jīng)濟(jì)組織、事業(yè)組織、國(guó)家機(jī)關(guān)、社會(huì)團(tuán)體等用人單位,成為該單位的一員,承擔(dān)一定的工種、崗位或職務(wù)工作,并遵守所在單位的內(nèi)部勞動(dòng)規(guī)則和其他規(guī)章制度;用人單位應(yīng)及時(shí)安排被錄用的勞動(dòng)者工作,按照勞動(dòng)者提供勞動(dòng)的數(shù)量和質(zhì)量支付勞動(dòng)報(bào)酬,并且根據(jù)勞動(dòng)法律、法規(guī)規(guī)定和勞動(dòng)合同的約定提供必要的勞動(dòng)條件,保證勞動(dòng)者享有勞動(dòng)保護(hù)及社會(huì)保險(xiǎn)、福利等權(quán)利和待遇。

  _________公司(單位)(以下簡(jiǎn)稱甲方)

  _________(以下簡(jiǎn)稱乙方)

  身份證號(hào):

  家庭住址:

  聯(lián)系電話:

  依照國(guó)家有關(guān)法律條例,就聘用事宜,訂立本勞動(dòng)合同。

  第一條 試用期及錄用

  (一)甲方依照合同條款聘用乙方為員工,乙方工作部門(mén)為_(kāi)________職位,工種為,乙方應(yīng)經(jīng)過(guò)三至六個(gè)月的試用期,在此期間,甲乙任何一方有權(quán)終止合同,但必須提前七天通知對(duì)方或以七天的試用工資作為補(bǔ)償。

  (二)試用期滿,雙方無(wú)異議,乙方成為甲方的正式合同制勞務(wù)工,甲方將以書(shū)面方式給予確認(rèn)。

  (三)乙方試用合格后被正式錄用,其試用期應(yīng)計(jì)算在合同有效期內(nèi)。

  第二條 工資及其它補(bǔ)助獎(jiǎng)金

  (一)甲方根據(jù)國(guó)家有關(guān)規(guī)定和企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況實(shí)行本企業(yè)的等級(jí)工資制度,并根據(jù)乙方所擔(dān)負(fù)的職務(wù)和其他條件確定其相應(yīng)的工資標(biāo)準(zhǔn),以銀行轉(zhuǎn)帳形式支付,按月發(fā)放。

  (二)甲方根據(jù)盈利情況及乙方的行為和工作表現(xiàn)增加工資,如果乙方?jīng)]達(dá)到甲方規(guī)定的.要求指標(biāo),乙方的工資將得不到提升。

  (三)甲方(公司主管人員)會(huì)同人事部門(mén),在如下情況,甲方將給乙方榮譽(yù)或物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì),如模范地遵守公司的規(guī)章制度,生產(chǎn)和工作中的突出貢獻(xiàn)或物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì),技術(shù)革新、經(jīng)營(yíng)管理改善,乙方也

  由于有突出貢獻(xiàn)得到工資和職務(wù)級(jí)別的提升。

  (四)甲方根據(jù)本企業(yè)利潤(rùn)情況設(shè)立年終獎(jiǎng)金,可根據(jù)員工勞動(dòng)表現(xiàn)及在單位服務(wù)年限發(fā)放獎(jiǎng)金。

  (五)甲方根據(jù)政府的有關(guān)規(guī)定和企業(yè)狀況,向乙方提供津貼和補(bǔ)助金。

  (六)除了法律、法規(guī)、規(guī)章明確提出的要求補(bǔ)助外,甲方將不再有義務(wù)向乙方提供其它補(bǔ)助津貼。

  第三條 工作時(shí)間及公假

  (一)乙方的工作時(shí)間每天為8小時(shí)(不含吃飯時(shí)間),每星期工作五天半或每周工作時(shí)間不超過(guò)44小時(shí),除吃飯時(shí)間外,每個(gè)工作日不安排其它休息時(shí)間。

  (二)乙方有權(quán)享受法定節(jié)假日以及婚假、喪假等有薪假期。甲方如要求乙方在法定節(jié)假日工作,在征得乙方同意后,須安排乙方相應(yīng)的時(shí)間輪休,或按國(guó)家規(guī)定支付乙方加班費(fèi)。

  (三)乙方成為正式員工,在本企業(yè)連續(xù)工作滿半年后,可按比例獲得每年根據(jù)其所擔(dān)負(fù)的職務(wù)相應(yīng)享受________天的有薪年假。

  (四)乙方在生病時(shí),經(jīng)甲方認(rèn)可的醫(yī)生及醫(yī)院證明,過(guò)試用期的員工每月可享受有薪病假一天,病假工資超出有薪病假部分的待遇,按政府和單位的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

  (五)甲方根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)需要,可調(diào)整變動(dòng)工作時(shí)間,包括變更日工作開(kāi)始和結(jié)束的時(shí)間,在照顧員工有合理的休息時(shí)間的情況下,日工作時(shí)間可做不連貫的變更,或要求員工在法定節(jié)假日及休息日到崗工作。乙方無(wú)特殊理由應(yīng)積極支持和服從甲方安排,但甲方應(yīng)嚴(yán)格控制加班加點(diǎn)。

  第四條 員工教育

  在乙方任職期間,甲方須經(jīng)常對(duì)乙方進(jìn)行職業(yè)道德、業(yè)務(wù)技術(shù)、安全生產(chǎn)及各種規(guī)章制度及社會(huì)法制教育,乙方應(yīng)積極接受這方面的教育。

  第五條 工作安排與條件

  (一)甲方有權(quán)根據(jù)生產(chǎn)和工作需要及乙方的能力,合理安排和調(diào)整乙方的工作,乙方應(yīng)服從甲方的管理和安排,在規(guī)定的工作時(shí)間內(nèi)按質(zhì)按量完成甲方指派的工作任務(wù)。

  (二)甲方須為乙方提供符合國(guó)家要求的安全衛(wèi)生的工作環(huán)境,否則乙方有權(quán)拒絕工作或終止合同。

  第六條 勞動(dòng)保護(hù)

  甲方根據(jù)生產(chǎn)和工作需要,按國(guó)家規(guī)定為乙方提供勞動(dòng)保護(hù)用品和保健食品。對(duì)女職工經(jīng)期、孕期、產(chǎn)期和哺乳期提供相應(yīng)的保護(hù), 勞動(dòng)保險(xiǎn)及福利待遇

  (一)甲方按國(guó)家勞動(dòng)保險(xiǎn)條例規(guī)定,為乙方支付醫(yī)藥費(fèi)用,病假工資、養(yǎng)老保險(xiǎn)費(fèi)用及工傷保險(xiǎn)費(fèi)用。

  (二)甲方根據(jù)單位規(guī)定提供乙方宿舍和工作餐(每天________次)。

  第八條 解除合同

  (一)符合下列情況,甲方可以解除勞動(dòng)合同

  (1)甲方因營(yíng)業(yè)情況發(fā)生變化,而多余的職工又不能改換其它工種。

  (2)乙方患病或非因工負(fù)傷,按規(guī)定的醫(yī)療期滿后,不能從事原工作,也不能調(diào)換其它工種

  (3)乙方嚴(yán)重違反企業(yè)勞動(dòng)紀(jì)律和規(guī)章制度,并造成一定后果,根據(jù)企業(yè)有關(guān)條例和規(guī)定應(yīng)予辭退的,甲方有權(quán)隨時(shí)解除乙方的勞動(dòng)合同。

員工守則與規(guī)章制度6

  第一章總則

  第一條為增強(qiáng)全體員工對(duì)XX公司(以下簡(jiǎn)稱公司)的認(rèn)同感,發(fā)揮企業(yè)文化的導(dǎo)向作用、凝聚作用、激勵(lì)作用、約束作用、融合作用和輻射作用,培育積極向上的企業(yè)文化氛圍,不斷提高公司競(jìng)爭(zhēng)力,根據(jù)《企業(yè)內(nèi)部控制應(yīng)用指引第5號(hào)—企業(yè)文化》的規(guī)定,結(jié)合公司實(shí)際情況,制定本制度。

  第二條本制度所稱的企業(yè)文化,是指公司在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)踐中逐步形成的、為整體團(tuán)隊(duì)所認(rèn)同并遵守的價(jià)值觀、經(jīng)營(yíng)理念和企業(yè)精神,以及在此基礎(chǔ)上形成的行為規(guī)范的總稱。

  本制度所稱的企業(yè)文化培育,是指通過(guò)培訓(xùn)、宣傳、活動(dòng)、考核、評(píng)估等方式,在公司全體員工中形成積極向上的價(jià)值觀、誠(chéng)實(shí)守信的經(jīng)營(yíng)理念、履行社會(huì)責(zé)任的企業(yè)精神,平等對(duì)待被并購(gòu)方的員工,促進(jìn)與被并購(gòu)方的文化融合,以及開(kāi)拓創(chuàng)新、團(tuán)隊(duì)協(xié)作和風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)。

  本制度所稱的企業(yè)文化管理,是指對(duì)企業(yè)文化的梳理、凝煉、深植、提升,以及對(duì)企業(yè)文化的落實(shí)與執(zhí)行。

  第三條本制度適用于公司本部各部門(mén)、分公司、全資子公司、控股子公司(以下簡(jiǎn)稱各單位)的企業(yè)文化培育和企業(yè)文化管理行為。

  第二章組織管理體系與職責(zé)分工

  第四條公司建立黨委會(huì)把方向、董事會(huì)和總經(jīng)理辦公會(huì)主決策、黨群工作部歸口管、相關(guān)單位抓落實(shí)、全體員工共參與的企業(yè)文化組織管理體系。

  第五條黨委會(huì)研究決定公司所認(rèn)同并遵守的價(jià)值觀、經(jīng)營(yíng)理念和企業(yè)精神等企業(yè)文化建設(shè)的重大問(wèn)題。

  第六條董事會(huì)制定企業(yè)文化基本管理制度,審批企業(yè)文化建設(shè)規(guī)劃。

  總經(jīng)理辦公會(huì)制定企業(yè)文化具體規(guī)章、行為守則(即行為規(guī)范),審批企業(yè)文化年度工作計(jì)劃和建設(shè)方案。

  第七條黨群工作部作為企業(yè)文化的歸口管理職能部門(mén),履行下列職責(zé):

 。ㄒ唬⿺M訂企業(yè)文化管理規(guī)章制度和行為守則。

 。ǘ⿺M訂公司企業(yè)文化建設(shè)規(guī)劃和年度工作計(jì)劃。

  (三)擬訂企業(yè)文化建設(shè)方案。

 。ㄋ模⿺M訂為整體團(tuán)隊(duì)所認(rèn)同并遵守的價(jià)值觀、經(jīng)營(yíng)理念和企業(yè)精神。

  (五)對(duì)公司企業(yè)文化標(biāo)識(shí)及其規(guī)范使用進(jìn)行管理。

 。⿲(duì)公司員工行為和禮儀行為進(jìn)行管理。

 。ㄆ撸┲朴喒緦(duì)內(nèi)、對(duì)外宣傳規(guī)范,并監(jiān)督執(zhí)行。

  (八)組織開(kāi)展公司對(duì)內(nèi)、對(duì)外企業(yè)文化宣傳,組織企業(yè)文化活動(dòng)。

 。ň牛┙M織公司企業(yè)文化培訓(xùn)、考核、管理、效果評(píng)估。

 。ㄊ┢渌髽I(yè)文化培育與管理工作。

  第八條公司各單位作為企業(yè)文化落實(shí)的責(zé)任單位,履行下列職責(zé):

 。ㄒ唬⿵V泛宣傳、切實(shí)踐行,推進(jìn)企業(yè)文化理念在本單位的具體落實(shí)工作。

 。ǘ┖侠戆才殴ぷ,保證本單位員工積極參加公司組織的各項(xiàng)企業(yè)文化活動(dòng)。

 。ㄈ┓e極提供企業(yè)文化建設(shè)方面的意見(jiàn)和建議。

  (四)其他企業(yè)文化培育與管理的落實(shí)工作。

  第九條公司員工作為企業(yè)文化建設(shè)與管理的參與者,履行下列職責(zé):

 。ㄒ唬┱J(rèn)真執(zhí)行公司企業(yè)文化管理制度,遵守相關(guān)企業(yè)文化行為守則。

  (二)積極支持和密切配合公司企業(yè)文化培育和管理工作。

 。ㄈ┓e極參加公司組織的各項(xiàng)企業(yè)文化活動(dòng)。

  第三章企業(yè)文化的培育

  第十條公司企業(yè)文化建設(shè)的目標(biāo),是采取切實(shí)有效的措施,積極培育具有綠色節(jié)能環(huán)保行業(yè)特色(作者注:此處為舉例)的企業(yè)文化,引導(dǎo)和規(guī)范員工行為,打造以市政污水處理、市政污泥處置、市政供水投融資為主業(yè)的涉水業(yè)務(wù)品牌(作者注:此處為舉例),形成整體團(tuán)隊(duì)的向心力,促進(jìn)企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。

  第十一條公司企業(yè)文化建設(shè)的內(nèi)容包括:制定企業(yè)文化管理規(guī)章制度和員工行為規(guī)范;根據(jù)發(fā)展戰(zhàn)略和實(shí)際情況,總結(jié)優(yōu)良傳統(tǒng),挖掘文化底蘊(yùn),提煉有自身特色的核心價(jià)值觀、經(jīng)營(yíng)理念、企業(yè)精神;制定企業(yè)文化建設(shè)規(guī)劃和年度作計(jì)劃;制定企業(yè)文化活動(dòng)方案;開(kāi)展企業(yè)文化培訓(xùn)、宣傳、考核、評(píng)估等。

  第十二條公司企業(yè)文化規(guī)范包括企業(yè)文化管理規(guī)章制度和員工行為規(guī)范,使之成為員工行為守則的重要組成部分。

  第十三條公司的價(jià)值觀是:

  公司的經(jīng)營(yíng)理念是:

  公司的企業(yè)精神是:

  第十四條公司董事、監(jiān)事、經(jīng)理和其他高級(jí)管理人員以及中層管理人員應(yīng)當(dāng)在文化建設(shè)中發(fā)揮主導(dǎo)作用,以自身的優(yōu)秀品格和腳踏實(shí)地的工作作風(fēng),帶動(dòng)影響整體團(tuán)隊(duì),共同營(yíng)造積極向上的文化環(huán)境。

  第十五條公司應(yīng)當(dāng)通過(guò)領(lǐng)導(dǎo)班子成員下基層調(diào)研、新員工入職培訓(xùn)、文藝匯演和拓展訓(xùn)練等企業(yè)文化活動(dòng)、座談會(huì)、互聯(lián)網(wǎng)站、公眾微信號(hào)、員工論壇或意見(jiàn)箱等多種方式,促進(jìn)文化建設(shè)在內(nèi)部各層級(jí)的有效溝通,使其成為全體員工共同遵守的行為守則。

  第十六條公司通過(guò)在工作場(chǎng)所張貼體現(xiàn)企業(yè)文化特色的標(biāo)語(yǔ)、標(biāo)牌、標(biāo)識(shí),組織開(kāi)展技能競(jìng)賽、知識(shí)競(jìng)賽,宣傳勞動(dòng)模范、優(yōu)秀生產(chǎn)者的先進(jìn)事跡,將企業(yè)文化建設(shè)融入生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)全過(guò)程,切實(shí)做到文化建設(shè)與發(fā)展戰(zhàn)略的有機(jī)結(jié)合,增強(qiáng)員工的責(zé)任感和使命感,促使員工自身價(jià)值在企業(yè)發(fā)展中得到充分體現(xiàn)。

  第十七條公司應(yīng)當(dāng)通過(guò)繼續(xù)教育、學(xué)歷提升、內(nèi)部培訓(xùn)、外送委培等方式,加強(qiáng)對(duì)員工的.文化教育和熏陶,全面提升員工的文化修養(yǎng)和內(nèi)在素質(zhì)。

  第四章企業(yè)文化標(biāo)識(shí)管理

  第十八條公司企業(yè)文化標(biāo)識(shí)包括如下內(nèi)容:

 。ㄒ唬┕久Q(全稱、簡(jiǎn)稱,下同)、品牌標(biāo)志圖案;

 。ǘ┕久Q、品牌標(biāo)志圖案的標(biāo)準(zhǔn)字體、標(biāo)準(zhǔn)色及組合規(guī)范;

 。ㄈ┕鞠笳鲌D案。

  第十九條公司企業(yè)文化標(biāo)識(shí)的應(yīng)用范圍包括:

 。ㄒ唬┺k公用品、辦公場(chǎng)所;

 。ǘ┕ぷ髯C件、文件類(包括傳真件、工作聯(lián)系函、名片、PPT講稿等);

  (三)交通運(yùn)輸工具類;

 。ㄋ模┫、接待手冊(cè)等;

 。ㄎ澹⿵V告、展示陳列類;

 。┊a(chǎn)品、服務(wù)及包裝類;

  (七)服飾類;

 。ò耍┕境霭嫖铮òü井(huà)冊(cè)、工作報(bào)告、員工手冊(cè)、員工故事集、企業(yè)文化綱要等);

 。ň牛┕揪W(wǎng)頁(yè)(包括內(nèi)部局域網(wǎng)與外部互聯(lián)網(wǎng))及微信公眾號(hào);

 。ㄊ┢渌。

  第二十條公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、本部中層管理人員的名片格式由黨群工作部按照規(guī)定格式統(tǒng)一規(guī)范。各單位參照公司本部中層管理人員名片格式印制。所有不符合規(guī)范的工作名片一律停用。

  第二十一條黨群工作部統(tǒng)一規(guī)定信封、信紙、傳真紙具體式樣,由公司各單位自行印制使用。所有不符合規(guī)范的工作信封、信紙、傳真紙對(duì)外一律停用。

  第二十二條黨群工作部定期組織對(duì)公司企業(yè)文化標(biāo)識(shí)(印刷品)使用情況進(jìn)行監(jiān)督、檢查。

  第五章企業(yè)文化實(shí)施與評(píng)估管理

  第二十三條各單位在開(kāi)展對(duì)內(nèi)對(duì)外宣傳工作時(shí),應(yīng)當(dāng)充分考慮到公司企業(yè)文化的要求,不得違反公司企業(yè)文化相關(guān)規(guī)定,并接受黨群工作部對(duì)的監(jiān)督和指導(dǎo)。

  第二十四條各單位在開(kāi)展對(duì)內(nèi)對(duì)外宣傳時(shí),應(yīng)當(dāng)將宣傳內(nèi)容報(bào)送黨群工作部進(jìn)行審核。

  第二十五條黨群工作部應(yīng)協(xié)助和指導(dǎo)各單位做好企業(yè)形象推廣工作,并對(duì)公司標(biāo)識(shí)、品牌標(biāo)志使用的情況進(jìn)行監(jiān)督和檢查。

  第二十六條黨群工作部每年組織各單位對(duì)企業(yè)文化培育情況進(jìn)行一次評(píng)估,其中:

  (一)評(píng)估的內(nèi)容,包括:

  1.本單位自我評(píng)估情況:

 。1)員工參與公司集體企業(yè)文化活動(dòng)(包括培訓(xùn))情況及參與率;

 。2)本單位員工個(gè)人違反企業(yè)文化規(guī)章制度和行為規(guī)范情況;

 。3)本單位集體違反企業(yè)文化規(guī)章制度和行為規(guī)范情況;

 。4)本單位參與企業(yè)文化宣傳工作情況;

 。5)本單位管理人員在企業(yè)文化建設(shè)中的責(zé)任履行情況;

 。6)其他應(yīng)當(dāng)進(jìn)行評(píng)估的事項(xiàng)。

  2.本單位對(duì)公司企業(yè)文化建設(shè)評(píng)估情況:

 。1)本單位員工對(duì)企業(yè)核心價(jià)值的認(rèn)同感;

 。2)本單位員工對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理行為與企業(yè)文化的一致性的認(rèn)可情況;

  (3)本單位員工對(duì)企業(yè)品牌的社會(huì)影響力的評(píng)價(jià);

  (4)本單位員工對(duì)并購(gòu)重組企業(yè)各方文化的融合的認(rèn)可度(如果有);

 。5)本單位員工對(duì)企業(yè)未來(lái)發(fā)展的信心;

 。6)公司董事、監(jiān)事、高級(jí)管理人員在企業(yè)文化建設(shè)中的責(zé)任履行情況。

 。ǘ┰u(píng)估的程序和方法,按照下列規(guī)定執(zhí)行:

  1.黨群工作部印發(fā)開(kāi)展企業(yè)文化評(píng)估工作的通知;

  2.各單位開(kāi)展自評(píng)與對(duì)公司的評(píng)估;

  3.黨群工作部召集各職能部門(mén)負(fù)責(zé)人組成企業(yè)文化評(píng)估工作組,在公司分管領(lǐng)導(dǎo)主持下,對(duì)各單位及公司董事、監(jiān)事、高級(jí)管理人員履行企業(yè)文化的情況進(jìn)行綜合評(píng)估;

  4.黨群工作部按照三七開(kāi)的權(quán)重比例,對(duì)各單位自評(píng)和職能部門(mén)評(píng)估情況耦合形成各單位綜合得分;按照五五開(kāi)的權(quán)重比例,以各單位平均得分及公司董事、監(jiān)事、高級(jí)管理人員履行企業(yè)文化的情況平均得分耦合形成公司企業(yè)文化評(píng)估得分。

  第二十七條公司應(yīng)當(dāng)重視企業(yè)文化的評(píng)估結(jié)果,鞏固和發(fā)揚(yáng)文化建設(shè)成果,針對(duì)評(píng)估過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,研究不利于企業(yè)發(fā)展的文化因素,分析深層次的原因,及時(shí)采取措施加以改進(jìn)。

  第六章違規(guī)責(zé)任

員工守則與規(guī)章制度7

  一、董事長(zhǎng)致詞

  歡迎您加入本公司,深信您定能勤勤懇懇工作,恪盡職守,為顧客帶給優(yōu)質(zhì)、高效的滿意服務(wù),為企業(yè)創(chuàng)造良好的聲譽(yù)。:此手冊(cè)的目的是讓每一位員工清楚地了解作為本企業(yè)一員所要共同遵守的工作規(guī)范準(zhǔn)則,并能同心協(xié)力、精誠(chéng)團(tuán)結(jié),使企業(yè)能不斷發(fā)展進(jìn)步,位于行業(yè)前列。

  董事長(zhǎng):xxx

  二、員工的權(quán)利

  1、員工有參與企業(yè)管理的權(quán)利

  2、員工有按所付出的勞動(dòng)享有報(bào)酬的權(quán)利

  3、員工有按照規(guī)定享受休假的權(quán)利

  4、員工有獲得勞動(dòng)安全衛(wèi)生保護(hù)的權(quán)利

  5、員工有享有社會(huì)福利的權(quán)利

  6、員工享有法律規(guī)定的其他權(quán)利

  三、企業(yè)宗旨、理念、組織形式

  (一)企業(yè)宗旨:

  以人為本,以質(zhì)取勝,做市場(chǎng)強(qiáng)者

  (二)企業(yè)理念

  1、經(jīng)營(yíng)理念:以服務(wù)顧客為上,以員工滿意為基,以創(chuàng)新發(fā)展為本

  2、質(zhì)量理念:產(chǎn)品即人品;當(dāng)質(zhì)量與成本、進(jìn)度發(fā)生矛盾時(shí),質(zhì)量第一

  3、管理理念:制度重于權(quán)利,同事重于親朋

  4、做人理念:講原則、守紀(jì)律、有誠(chéng)信、懂自律

  5、企業(yè)精神:求真務(wù)實(shí):銳意進(jìn)取

  6、用人原則:帶給舞臺(tái),各盡其才,能者上,平者讓,庸者下

  7、企業(yè)作風(fēng):精、嚴(yán)、細(xì)、實(shí)、快

  8、企業(yè)價(jià)值觀:承擔(dān)職責(zé)光榮

  (三)企業(yè)發(fā)展目標(biāo)

  躋身中國(guó)現(xiàn)代化大型水泵、水輪發(fā)電機(jī)組制造企業(yè)前列

  (四)企業(yè)組織形式

  本企業(yè)實(shí)行董事會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下的總經(jīng)理負(fù)責(zé)制,總經(jīng)理為企業(yè)的最高行政領(lǐng)導(dǎo),統(tǒng)管及指揮企業(yè)一切經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)。企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理機(jī)構(gòu)根據(jù)需要?jiǎng)澐譃槿齻(gè)車間、八部一室,實(shí)行逐級(jí)負(fù)責(zé)和管理制度,用人實(shí)行全員勞動(dòng)聘用合同制,分配實(shí)行定額工時(shí)和崗位技能相結(jié)合的薪酬制度。

  四、員工行為規(guī)范

  您已經(jīng)是江蘇航天水力設(shè)備有限公司中員工之一,您的舉止、行為,不再僅僅是您個(gè)人文化素質(zhì)的直觀反應(yīng),而是江蘇航天水力設(shè)備有限公司企業(yè)形象的再現(xiàn)。公眾的親疏,客戶的取舍,將與您的形象休戚相關(guān)。

  “我就是江蘇航天水力設(shè)備有限公司的代表”

  1、形象意識(shí)

  員工務(wù)必具備強(qiáng)烈的形象意識(shí),從基本做起,塑造良好形象。

  2、員工儀容儀表

  員工衣著應(yīng)當(dāng)合乎企業(yè)形象,穿著及修飾應(yīng)穩(wěn)重大方、整齊清潔、工作時(shí)間一律統(tǒng)一著公司服裝。

  3、社交、談吐

  在企業(yè)交談盡量講普通話,交談中善于傾聽(tīng),不隨便打斷他人談話,不要言語(yǔ)糾纏不休或語(yǔ)帶諷刺,更不要出言不遜,惡語(yǔ)傷人。與客戶交談?wù)\懇、熱情、不卑不亢,語(yǔ)言流利、準(zhǔn)確。注意迎送禮節(jié)。與同行交談,注意措辭分寸,謙虛謹(jǐn)慎,維護(hù)公司形象,不互相傾軋,客觀正派。

  4、舉止、行為

  遵守考勤制度,準(zhǔn)時(shí)上、下班,不得遲到、早退。不得中途脫崗、串崗,請(qǐng)假需及時(shí)申請(qǐng)或通知部門(mén)主管,填報(bào)請(qǐng)假單。:上班要持續(xù)良好精神狀態(tài),精力充沛,樂(lè)觀進(jìn)取。對(duì)待領(lǐng)導(dǎo)要尊重,對(duì)待同事要熱情,處理工作持續(xù)頭腦冷靜,坦誠(chéng)待人,團(tuán)結(jié)協(xié)作,不將個(gè)人喜好帶進(jìn)工作中。持續(xù)良好坐姿、行姿。出入會(huì)議室或領(lǐng)導(dǎo)辦公室,主動(dòng)敲門(mén)示意。

  5、愛(ài)護(hù)公物,維護(hù)環(huán)境衛(wèi)生

  養(yǎng)成講究衛(wèi)生,愛(ài)護(hù)公物的美德,不隨地吐痰,不丟紙屑、果皮、煙頭和雜物,不亂涂、亂畫(huà),不抽游煙。辦公室持續(xù)整潔,無(wú)污痕,文件入櫥或擺放整齊。:車間持續(xù)井然有序,物品堆放整齊。

  五、員工管理?xiàng)l例

  第一條:個(gè)人資料

  1、新進(jìn)公司員工應(yīng)向公司辦公室?guī)Ыo身份證明、學(xué)歷證明,親筆填報(bào)準(zhǔn)確的個(gè)人資料。個(gè)人資料如有變更,應(yīng)及時(shí)通知公司辦公室。

  2、個(gè)人資料失實(shí)引起的一切后果一概由當(dāng)事人承擔(dān)。

  第二條:報(bào)到程序

  員工接到錄用通知后,應(yīng)在指定的日期內(nèi)報(bào)到,報(bào)到程序包括:

  1、辦理報(bào)到登記手續(xù),領(lǐng)取員工手冊(cè);

  2、與試用部門(mén)負(fù)責(zé)人見(jiàn)面,交接工作;

  3、安排辦公(工作)地點(diǎn),領(lǐng)取辦公用品(勞動(dòng)工具)。

  第三條:試用轉(zhuǎn)正

  1、員工試用期一般為三個(gè)月。試用合格、透過(guò)考核并體檢合格后填寫(xiě)轉(zhuǎn)正表,經(jīng)試用部門(mén)負(fù)責(zé)人簽署意見(jiàn)后報(bào)公司辦,總經(jīng)理批準(zhǔn)后,方可辦理錄用手續(xù)。

  2、員工在試用期間如請(qǐng)假超過(guò)七天,作自動(dòng)離職處理。

  第四條:工資和福利

  1、員工的工資,按企業(yè)相關(guān)規(guī)定支付;公司以貨幣形式按月支付員工的勞動(dòng)報(bào)酬。工資發(fā)放實(shí)行先做后付制度,即當(dāng)月工資次月發(fā)放。

  2、公司發(fā)薪日為每月3-5日,如遇公眾假期,發(fā)薪日可提前或推后。:公司按規(guī)定從員工當(dāng)月工資收入中扣除個(gè)人應(yīng)承擔(dān)的各項(xiàng)保險(xiǎn)費(fèi)用和個(gè)人所得稅,并代員工向政府稅務(wù)部門(mén)繳納。

  3、本公司員工不得向他人泄漏自己月薪所得,亦不得詢問(wèn)本公司其他員工的月薪所得,違反此規(guī)定的員工應(yīng)受到相應(yīng)的警告,處分,情節(jié)嚴(yán)重者將導(dǎo)致解聘。

  4、薪酬的評(píng)定以潛力、貢獻(xiàn)、職責(zé)為主,按照工作崗位,工作經(jīng)驗(yàn)和工作潛力的差異,確定不同的工資級(jí)別。

  5、公司依照國(guó)家和地方有關(guān)社會(huì)保險(xiǎn)的`規(guī)定為正式員工辦理各項(xiàng)社會(huì)保險(xiǎn)和福利待遇。

  6、試用期員工期滿經(jīng)考核合格,按規(guī)定崗位工資發(fā)放。

  第五條:假期

  1、婚假。員工男方年滿25歲,女方年滿23周歲結(jié)婚為晚婚,正;榧贋3天,晚婚假另加2天,共計(jì)5天,需一次休完,不得挪作它用。婚假為有薪假期。

  2、產(chǎn)假。女職工產(chǎn)假90天,其中產(chǎn)前休假15天。剖腹產(chǎn)的增加產(chǎn)假15天。多胞胎生育的多生育一個(gè)嬰兒,增加產(chǎn)假15天。

  3、計(jì)生假。育齡婦女上環(huán)休假3天,取環(huán)休假1天,流產(chǎn)休假15天,未按計(jì)生規(guī)定執(zhí)行者無(wú)假期。

  4、喪假。員工直系親屬去世,可享受3天有薪假。

  5、病假。員工休病假,務(wù)必三甲醫(yī)院的證明方為有效,但二個(gè)月以上的長(zhǎng)期病假(不含住院期間),需經(jīng)市醫(yī)療部門(mén)鑒定方可休息。員工休病假,按實(shí)際病假天數(shù)扣發(fā)工資,發(fā)基本工資40%。

  6、公假。公派出差或臨時(shí)參加各種會(huì)議、學(xué)習(xí)、培訓(xùn)。

  7、事假。除以上各類假期外,其余因各種原因請(qǐng)假的均視為事假。原則上當(dāng)月事假不得超過(guò)3天;全年不得超過(guò)15天。

  8、其他法定節(jié)假日參照國(guó)家相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

  第六條:?jiǎn)T工加班根據(jù)》有關(guān)規(guī)定,在不損害員工利益的前提下,公司有權(quán)根據(jù)工作和經(jīng)營(yíng)需要安排員工加班。員工本月加班的,公司應(yīng)于下月月底前安排調(diào)休;如遇特殊狀況,在3個(gè)月內(nèi)安排調(diào)休;無(wú)法安排調(diào)休的,按有關(guān)規(guī)定支付加班工資。

  第七條:?jiǎn)T工出差

  1、公司要根據(jù)需要安排員工出差,受派遣的員工,應(yīng)服從安排。

  2、員工出差在外,應(yīng)注意人身及財(cái)物安全,遵章守法,按公司規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)使用交通工具,合理降低出差費(fèi)用。

  3、出差員工應(yīng)及時(shí)并按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)核報(bào)差旅費(fèi)用。

  4、出差人員回到公司后,其工作狀況應(yīng)及時(shí)向主管報(bào)告。

  第八條:?jiǎn)T工培訓(xùn)

  1、為提高員工的知識(shí)技能及發(fā)揮其潛在智能,使公司人力資源能適應(yīng)本公司日益迅速發(fā)展的需要,公司將舉行各種教育培訓(xùn)活動(dòng),被指定員工,不得無(wú)故缺席,確有特殊原因,應(yīng)按有關(guān)請(qǐng)假制度執(zhí)行。

  2、新員工進(jìn)入公司后,須理解公司概況與發(fā)展的培訓(xùn)以及不同層次、不同類別的崗前專業(yè)培訓(xùn),培訓(xùn)時(shí)間應(yīng)不少于20小時(shí),合格者方可上崗。新員工培訓(xùn)由公司根據(jù)人員錄用的狀況安排,在新進(jìn)公司的前三個(gè)月內(nèi)進(jìn)行,培訓(xùn)不合格者不予錄用。

  3、員工調(diào)職前,務(wù)必理解將要調(diào)往崗位的崗前專業(yè)性培訓(xùn),直到能滿足該崗位的上崗要求。特殊狀況經(jīng)將調(diào)往部門(mén)的主管副總同意,可在適當(dāng)?shù)臅r(shí)間另行安排培訓(xùn)。

  4、對(duì)于培訓(xùn)中成績(jī)優(yōu)秀者,除通報(bào)表彰外,可根據(jù)狀況給予適當(dāng)物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì),未能到達(dá)者,可適當(dāng)延長(zhǎng)其培訓(xùn)期。

  5、公司所有員工的培訓(xùn)狀況均應(yīng)登記在相應(yīng)的《員工培訓(xùn)登記卡》上,《員工培訓(xùn)登記卡》由公司辦保存在員工檔案內(nèi)。

  6、公司對(duì)員工在業(yè)余時(shí)間,在公司外理解教育和培訓(xùn)予以鼓勵(lì),承認(rèn)其教育和培訓(xùn)后的學(xué)歷,并視不同狀況給予部分或全額報(bào)銷學(xué)雜費(fèi)。

  第九條:?jiǎn)T工調(diào)職

  1、公司基于業(yè)務(wù)上的需要,可隨時(shí)調(diào)動(dòng)員工的職務(wù)或工作地點(diǎn),被調(diào)員工不得借故拖延或拒不到職。

  2、各部門(mén)主管在調(diào)動(dòng)員工時(shí),應(yīng)充分思考其個(gè)性、潛力,務(wù)使“人盡其才,才職相稱”。

  3、員工接到調(diào)動(dòng)后,限在規(guī)定時(shí)間內(nèi)辦妥移交手續(xù)。

  第十條:?jiǎn)T工辭職

  員工因故辭職,應(yīng)提前30天遞交書(shū)面報(bào)告,經(jīng)批準(zhǔn)后到公司辦填寫(xiě)《員工離職單》,辦理離職手續(xù)。

  1、本部門(mén)手續(xù)交接,歸還公司有關(guān)資料、文件、辦公用品、勞動(dòng)工具、《員工手冊(cè)》和其他公物。

  2、凡借欠公款者,應(yīng)予清還。

  3、相關(guān)在手工作的銜接和移交。其它未盡事宜,按《法》的相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

  第十一條:考勤制度

  以部門(mén)為單位,對(duì)員工出勤狀況進(jìn)行考核,不得弄虛作假,每月26日上報(bào)考勤原始記錄。

  1、員工務(wù)必準(zhǔn)時(shí)上下班,并應(yīng)準(zhǔn)備充分時(shí)間更換工作服,以準(zhǔn)時(shí)到達(dá)工作崗位。

  2、考勤打卡實(shí)行一人一卡,上、下班都務(wù)必打卡,方算全天出勤。不允許代他人打卡,有代打卡行為,一經(jīng)查實(shí),一次罰款300元。下班提前打卡者,一次罰款10元。

  3、上班遲到5分鐘至15分鐘,罰款10元,15分鐘至1小時(shí)罰款50元,1小時(shí)以上罰款100元;中途出廠一律憑手續(xù)出門(mén),未辦理手續(xù)者按早退處理;早退10分鐘以內(nèi),罰款50元,10分鐘以上罰款100元;無(wú)故曠工按規(guī)定處理。

  4、員工無(wú)故不上班作曠工處理。曠工半天扣除當(dāng)日工資,曠工一天扣除3天工資,曠工五天(含五天)以上者,作除名處理,企業(yè)不負(fù)責(zé)其一切善后事宜。

  5、員工請(qǐng)假程序2天(含)內(nèi)由部門(mén)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn),報(bào)公司辦備案;2天以上部門(mén)負(fù)責(zé)人簽署意見(jiàn)后,報(bào)分管副總批準(zhǔn);單位、部門(mén)負(fù)責(zé)人以上員工,1天內(nèi)由主管副總批準(zhǔn),報(bào)公司辦備案;1天以上由分管副總簽署意見(jiàn)后報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)。得到批準(zhǔn)交接好工作后,方可離開(kāi)工作崗位。

  6、員工請(qǐng)事假,扣除當(dāng)日工資全額。

  7、員工因參加社會(huì)活動(dòng),經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)給予公假,工資照發(fā)。

  8、員工市內(nèi)公干或赴外地出差務(wù)必到考勤員處辦理登記手續(xù),填寫(xiě)出門(mén)證或出差單,經(jīng)部門(mén)負(fù)責(zé)人證明后,報(bào)分管副總批準(zhǔn)。

  9、各部室、車間明確專人按實(shí)考勤、計(jì)假,不得弄虛作假。違反一次扣單位負(fù)責(zé)人200元。

  第十二條獎(jiǎng)勵(lì)

  為了增強(qiáng)員工的職責(zé)感,鼓勵(lì)員工的用心性和創(chuàng)造性,提高勞動(dòng)生產(chǎn)效率和工作效率,公司對(duì)表現(xiàn)優(yōu)秀、成績(jī)突出的員工除通報(bào)表?yè)P(yáng)外,給予專項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì):

  (一)有以下情形之一的,給予獎(jiǎng)金100-1000元的獎(jiǎng)勵(lì);

  1、被公司、總公司及上級(jí)工作單位評(píng)為先進(jìn)個(gè)人或優(yōu)秀黨員的;

  2、敢于阻止和揭發(fā)損壞公司利益的行為,使公司利益免受重大損失的;

  3、為公司發(fā)展或業(yè)務(wù)管理規(guī)范等方面提出合理化推薦,并給公司帶來(lái)明顯效率或效益的;

  4、在節(jié)約物料或廢料利用方面作出成效,為公司帶來(lái)明顯效益的。

  (二)多次有以上行為,為公司作出較大貢獻(xiàn)的,值得樹(shù)為楷模,推廣學(xué)習(xí)的,由總經(jīng)理辦公會(huì)研究決定,根據(jù)實(shí)際狀況一事一議,給予特殊獎(jiǎng)勵(lì)。

  (三)獎(jiǎng)勵(lì)的審批權(quán)限

  通報(bào)表?yè)P(yáng)由部門(mén)負(fù)責(zé)人提出,分管副總批準(zhǔn),報(bào)公司辦備案;

  物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)和立功嘉獎(jiǎng),由部門(mén)負(fù)責(zé)人提名,公司辦審核,報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn);

  獎(jiǎng)勵(lì)晉級(jí),由部門(mén)負(fù)責(zé)人提名,公司辦審核,報(bào)總經(jīng)理辦公會(huì)議審批。

  第十三條:處罰

  一、過(guò)失種類

  1、當(dāng)班睡覺(jué)、喝酒、打牌、打游戲。發(fā)現(xiàn)一次罰款50元。

  2、員工交談、工作交流應(yīng)禮貌用語(yǔ),毆打他人或相互打斗,罰款300元,造成他人傷害,承擔(dān)一切職責(zé)。

  3、無(wú)理拒絕理解任務(wù),不服從正常調(diào)動(dòng)經(jīng)教育不改者,停崗。停崗期間發(fā)放生活費(fèi)10元/天。

  4、在當(dāng)班時(shí)間規(guī)定統(tǒng)一著裝,未穿工作服罰款10元。

  5、公司各類會(huì)議,會(huì)議期間不得抽煙,違者罰款20元。

  6、廠區(qū)區(qū)域范圍(車間現(xiàn)場(chǎng)、辦公大樓、廠區(qū)主干道、生活區(qū)),不得隨地吐痰、亂丟煙頭和雜物,不得亂涂、亂畫(huà)、溜狗、不抽游煙(指定抽煙地點(diǎn)除外)。如有上述狀況一次,罰款20元。

  7、損壞廠區(qū)公物及設(shè)施,無(wú)意損壞按值賠償;故意損壞按值賠償并罰款200元。

  8、損害公司利益,如出讓經(jīng)營(yíng)信息,技術(shù)資料等,視其情節(jié)輕重進(jìn)行處罰,退回違法所得并處罰款不低于5000元,嚴(yán)重者將追究法律職責(zé)。

  9、涉及質(zhì)量、設(shè)備、安全事故等違規(guī)違紀(jì)行為,按公司有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

  二、處罰執(zhí)行要求

  1、各級(jí)干部要以身作則,自覺(jué)帶頭規(guī)范自己的行為,做好員工表率。

  2、員工違紀(jì),以部門(mén)進(jìn)行處理,公司辦執(zhí)行。在處理過(guò)程中,不得袒護(hù)、包庇,做到公平、公正。

  3、勞動(dòng)紀(jì)律方面行為規(guī)范,由公司辦督查;廠區(qū)環(huán)境衛(wèi)生、公物等方面由綜合管理部督查。

  4、公司設(shè)立檢查員制度,員工應(yīng)尊重、配合和理解檢查員督查。:第十四條:處分的審批權(quán)限

  1、處罰單由部門(mén)負(fù)責(zé)人簽發(fā)生效。

  2、辭退和除名由部門(mén)負(fù)責(zé)人提議,公司辦審核,報(bào)公司總經(jīng)理辦公會(huì)批準(zhǔn)生效。

  第十五條:修訂、解釋

  1、公司可根據(jù)業(yè)務(wù)及管理的需要,對(duì)《員工手冊(cè)》進(jìn)行修改。

  2、《員工手冊(cè)》由公司辦負(fù)責(zé)解釋。

  3、員工手冊(cè)》自發(fā)布之日起實(shí)行。

  六、《員工手冊(cè)》收到函

致:公司辦

  茲收到《員工手冊(cè)》壹份。經(jīng)認(rèn)真閱讀,本人明白手冊(cè)詳細(xì)資料。謹(jǐn)引聲明,本人愿意遵守執(zhí)行。

  簽名:xxx

  日期:xxx

  注:請(qǐng)于收到《員工手冊(cè)》壹周內(nèi)將此單返還公司辦。

員工守則與規(guī)章制度8

  為了創(chuàng)造一支以公司利益至高無(wú)上準(zhǔn)則,建立高素質(zhì)、高水平的團(tuán)隊(duì)服務(wù)于每一位客戶公司制定了以下嚴(yán)格的管理規(guī)章制度,望各位員工自覺(jué)遵守!

  一、員工本著互尊互愛(ài)、齊心協(xié)力、吃苦耐勞、誠(chéng)實(shí)本分的精神。尊重上級(jí)、不得越級(jí)打小報(bào)告、有何正確的建議或想法書(shū)寫(xiě)文字報(bào)告交于上級(jí)部門(mén),公司將做出合理的回復(fù)!

  二、服從分配服從管理、不得損毀公司形象、透露公司機(jī)密;

  三、上班不得遲到、早退、礦工;上崗時(shí)不得嬉笑打鬧、賭博喝酒、睡覺(jué)而影響本公司形象;

  四、員工上鐘操作必須按照技術(shù)流程完成,不得偷工減料;

  五、工作時(shí)接聽(tīng)私人電話不得超過(guò)2分鐘,衛(wèi)生實(shí)行區(qū)域包干制,必須做到整潔清爽;

  在沒(méi)有工作的時(shí)候不允許串崗和閑逛,必須在制定的休息區(qū)域待崗。

  六、認(rèn)真聽(tīng)取每為客戶的.建議和投訴并及時(shí)的處理和回復(fù)、損壞公司財(cái)物者照價(jià)賠償,

  偷盜公司各戶財(cái)務(wù)者交于公安部門(mén)處理

  七、本公司不享受任何險(xiǎn)種。

  八、員工服務(wù)態(tài)度:

  1、熱情接待每位客戶(先生!女士!您好!歡迎光臨!請(qǐng)~。。作好積極、主動(dòng)、熱誠(chéng)、微笑的服務(wù);

  2、了解各產(chǎn)品的性能,向客戶合理的介紹;(工作中---請(qǐng)!不好意思!請(qǐng)稍等!對(duì)不起!走路輕、說(shuō)話輕)

  3、工作后---對(duì)本次服務(wù)是否滿意?麻煩您對(duì)我們的服務(wù)多提寶貴意見(jiàn)!跟單!請(qǐng)慢走歡迎您下次光臨!

  九、員工獎(jiǎng)罰規(guī)定:

  1、全勤獎(jiǎng)勵(lì)100,遲到、早退、每5鐘扣罰2元;曠工一天扣罰120元,工作時(shí)間不允許請(qǐng)假,請(qǐng)假一天扣除當(dāng)日工資,未經(jīng)批準(zhǔn)按曠工處理;病假必須出具醫(yī)院證明,前三天扣除當(dāng)日工資的50%,之后每天扣除當(dāng)日的工資;

  2、每三個(gè)月進(jìn)行評(píng)選優(yōu)秀員工,獎(jiǎng)勵(lì)200元;(條件:必須全勤員工、業(yè)績(jī)名列前三位者、無(wú)客戶投訴者、無(wú)拒客者;)客戶投訴將取消本次上鐘業(yè)績(jī),拒客一次扣罰30元;其它獎(jiǎng)罰按相應(yīng)的規(guī)章制度辦理,1—30日為計(jì)算月,每月15日為上月薪金發(fā)放日,做半年以上.無(wú)重大違紀(jì)者,年終獎(jiǎng)金一個(gè)月100元;

  3、衛(wèi)生區(qū)域不清潔扣罰5元/次,工作完畢后未整 理干凈者扣罰5元/次;各崗位制定出衛(wèi)生責(zé)任人。

  4、上崗時(shí)不得嬉笑打鬧、賭博喝酒、睡覺(jué)而影響本公司形象,違者扣罰10元/次;

  上鐘時(shí)接聽(tīng)私人電話不得超過(guò)2分鐘,違者扣罰10元/次;

  5、必須服從分配、服從管理,違者扣罰30/次;私下使用本公司電腦者扣罰50/次;

  6、透露公司機(jī)密(產(chǎn)品原價(jià)、客戶檔案、工資待遇)查明屬實(shí)將扣除當(dāng)月工資的60%;

  7丶工作未滿3個(gè)月離職者扣除工作服每件40元.

  8丶月休4天。多休按平均工資扣,少休按平均工資加。

  十、辭職條件:

  1、員工辭職,提前一個(gè)月辭職.將發(fā)放所有工資;不提前者發(fā)放50 %

  2、員工辭職,必須經(jīng)過(guò)主管店長(zhǎng)同意,不同意辭職無(wú)效。

  十一、辭退員工將不發(fā)放任何工資待遇,辭退條件如下 :

  1、連續(xù)礦工3次/月;

  2、拒客5次/月;

  3、泄露本公司機(jī)密3次/月;

  4、偷盜本公司財(cái)物者;

  5丶偷盜車主(車上)物品者;

  十二、員工離職、辭退后在兩年內(nèi)不得向外透露本公司商業(yè)機(jī)密,如對(duì)本公司造成不良

  后果責(zé)任將由對(duì)方負(fù)責(zé),并向有關(guān)單位提起訴訟!

  十三、員工服務(wù)細(xì)則制度

 。1)員工應(yīng)尊守店內(nèi)一切規(guī)章及公告。

 。2)員工應(yīng)舉止文明,對(duì)顧客要熱情、禮貌。

 。3)員工應(yīng)接受上級(jí)主管的指揮與監(jiān)督,不得違抗,如有意見(jiàn)應(yīng)于事前述明核辦。

  (4)員工維護(hù)本店信譽(yù),凡個(gè)人意見(jiàn)涉及本店方面者,非經(jīng)許可,不得對(duì)外發(fā)表,除辦理本店指定任務(wù)外,不得擅用本店名義。

  (5)員工不得經(jīng)營(yíng)或出資與本店類似及職務(wù)上有關(guān)的事業(yè)或兼任本店以外的職務(wù)。

 。6)員工應(yīng)保守業(yè)務(wù)上的一切機(jī)密。

 。7)員工執(zhí)行職務(wù)時(shí),應(yīng)力求切實(shí),不得畏難規(guī)避,互相推諉或無(wú)故拖延。

  (8)員工處理業(yè)務(wù),應(yīng)有成本觀念,對(duì)一切公物應(yīng)加愛(ài)護(hù),公物非經(jīng)許可,不得私自攜出。

  (9)員工對(duì)外接洽事項(xiàng),應(yīng)態(tài)度謙和,不得有驕傲滿足以損害本店名譽(yù)的行為。

 。10)員工應(yīng)彼此通力合作,同舟共濟(jì),不得有妄生意見(jiàn)、吵鬧、斗毆、搬弄是非或其他擾亂秩序的事發(fā)生。

  (11)除必要的試車外,不得動(dòng)用客戶車輛

員工守則與規(guī)章制度9

  一、員工基本素質(zhì)

  1、服從領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)結(jié)同事、尊重賓客。

  2、熟練使用禮貌用語(yǔ)、良好的語(yǔ)言表達(dá)能力。

  3、遇見(jiàn)客人及上司主動(dòng)問(wèn)好。

  4、言行舉止得體大方,為人處事有禮有節(jié)。

  5、工作時(shí)間應(yīng)保持良好的精神面貌。

  6、反應(yīng)靈活,具備超強(qiáng)的應(yīng)變能力。

  7、品行端正、好學(xué)上進(jìn)、吃苦耐勞、積極主動(dòng)。

  8、養(yǎng)成良好的勤儉、節(jié)約的良好習(xí)慣;為公司做好開(kāi)源節(jié)流。

  9、日常工作做到效率高、速度快、做事勤。

  10、

  11、

  12、

  13、

  14、

  15、遵守公司的規(guī)章制度,服從上級(jí)的各項(xiàng)工作安排。熟知公司的各項(xiàng)消費(fèi)政策、房間具體位置及風(fēng)格。熟知公司各項(xiàng)出品、品名、口味、價(jià)格、飲(食)用法及服務(wù)方式。熟知常規(guī)事件及應(yīng)急事件的處理方法和程序。熟練掌握燈光、電腦音響及簡(jiǎn)單故障為處理。拾金不昧、拾遺上報(bào)。

  二、員工行為規(guī)范

  1、嚴(yán)格遵照本部門(mén)工作流程及工作規(guī)范,進(jìn)行工作。

  2、遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度及管理規(guī)定。

  3、堅(jiān)決服從公司及上司的工作安排。

  4、尊重領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)結(jié)同事,維護(hù)公司利益及聲譽(yù)。

  5、認(rèn)真領(lǐng)會(huì)“客人是上帝”的服務(wù)精神,對(duì)于客人的要求要積極負(fù)責(zé)的去處理,任何時(shí)候不能置之不理或故意拖延。

  6、上班期間按規(guī)定著裝、儀容儀表整潔,佩帶統(tǒng)一工牌、帶齊工作用具。

  7、上班期間言行舉止必須得體大方,精神飽滿。

  8、不準(zhǔn)在營(yíng)業(yè)期間公共場(chǎng)所進(jìn)行以下行為:

  ⑴接打電話⑵挖鼻子⑶整理頭發(fā)⑷照鏡子、化妝⑸抽煙⑹吐痰⑺亂扔雜物⑻吃口香糖⑼打哈欠⑽唱歌、吹口哨(11)剔牙(12)兩手交叉胸前(13)躺臥沙發(fā)、坐姿不雅(14)說(shuō)粗話(15)喜笑打鬧、大聲喧嘩(16)吵架、打架(17)跑步(18)吃東西(19)攜帶外來(lái)食品、飲料、手提包進(jìn)入俱樂(lè)部(20)醉酒失態(tài)(21)做鬼臉或其它不雅動(dòng)作(22)說(shuō)家鄉(xiāng)話(23)吃異味食品(24)佩帶名貴飾物及量現(xiàn)金。

  9、在營(yíng)業(yè)場(chǎng)所,不論何時(shí)何地見(jiàn)到客人一定要有禮貌(微笑、點(diǎn)頭致意、鞠躬問(wèn)候、讓路等)。 10、

  11、

  12、

  13、任何時(shí)候,不準(zhǔn)頂撞批評(píng)客人或與客人爭(zhēng)辯。任何時(shí)候,不準(zhǔn)對(duì)客人評(píng)頭論足。牢記“主隨客人”的`服務(wù)宗旨,配合客人的娛樂(lè)消費(fèi)需求,不準(zhǔn)以“自我為中心”。對(duì)客人所提出問(wèn)題要求,不清楚時(shí)不能亂講亂做,應(yīng)及時(shí)問(wèn)清上司或同事。

  14、在客人談話時(shí),要目視客人,認(rèn)真傾聽(tīng),不能心不在焉隨便插嘴,打斷客人講話,客人唱

  完歌要熱烈鼓掌。

  15、

  16、少說(shuō)、多聽(tīng)、多做事,不準(zhǔn)在客人面前夸夸其談,不懂裝懂。真誠(chéng)的關(guān)心、贊賞客人,細(xì)心觀察注意小節(jié),學(xué)會(huì)從小事去關(guān)心和愛(ài)護(hù)贊揚(yáng)客人。

  17、盡量記住客人的姓名,以便禮貌稱呼客人。

  18、如果做錯(cuò)了事情,要立即承認(rèn),請(qǐng)求原諒,不準(zhǔn)強(qiáng)詞奪理,蓄意爭(zhēng)辨。

  19、客人發(fā)放小費(fèi)時(shí),不論多少,都必須真誠(chéng)致謝,嚴(yán)禁給客人臉色,強(qiáng)索小費(fèi)。

  20、拾到客人遺留的任何物品,應(yīng)主動(dòng)上交保安部、報(bào)告上司,否則按盜竊行為上理。

  21、不得食用客人剩余食品、酒水。

  22、不準(zhǔn)在客人面前談?wù)摴緝?nèi)部問(wèn)題,議論同事、上司或其他客人,擺弄事非。

  23、看到損害公司利益的人(員工違規(guī)、客人損壞和拿公司財(cái)物、自帶酒水、食品等)。應(yīng)積極制

  止,不能處理的要積極報(bào)告、投訴,不準(zhǔn)置之不理或隱瞞包弊。

  24、不準(zhǔn)主動(dòng)幫助客人降低消費(fèi)和要發(fā)票。

  25、不準(zhǔn)擅離工作崗位五分鐘以上或多次離開(kāi)工作崗位,特殊情況需請(qǐng)示部門(mén)主管或負(fù)責(zé)經(jīng)理批準(zhǔn)。

  26、不準(zhǔn)私自調(diào)換工作崗位或換休。

  27、不準(zhǔn)代人打卡、點(diǎn)名、簽到。

  28、愛(ài)護(hù)公共環(huán)境衛(wèi)生,清整并保護(hù)好自己責(zé)任區(qū)衛(wèi)生。

  29、不準(zhǔn)蓄意欺騙上司答應(yīng)做不到的事情。

  30、有問(wèn)題以正常渠道反映或投訴,不準(zhǔn)私下議論發(fā)牢騷,傳播小道消息。

  31、嚴(yán)禁使用公用電話辦私事。

  32、嚴(yán)禁在公司內(nèi)部談戀愛(ài)。

  33、嚴(yán)禁賄賂上司或同事。

  34、住宿舍人員,嚴(yán)格執(zhí)行《宿舍管理規(guī)定》。

  35、生活中自律、節(jié)制、積極學(xué)習(xí)、奮發(fā)向上、保持身體、心理健康。

員工守則與規(guī)章制度10

  1、一切行動(dòng)按照中心指示執(zhí)行,服從餐廳經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)。

  2、餐廳員工在上班時(shí)間內(nèi)工作衣服必須整潔,佩戴胸牌、健康證。

  3、任何員工不得以任何理由收取現(xiàn)金,上班帶包不準(zhǔn)進(jìn)入餐廳,各組所用的'餐具、用具、原料以及剩飯不準(zhǔn)帶出餐廳,若發(fā)現(xiàn),按偷盜論處。

  4、組與組之間搞好團(tuán)結(jié),但不經(jīng)他人允許,不能擅自亂抓用別組的用具及原料食物。

  5、餐廳員工不得將自己的親屬、朋友、閑雜人員擅自留客在餐廳就餐,發(fā)現(xiàn)一次提出警告,下次清除出餐廳。

  6、除本餐廳員工外,非餐廳員工不得進(jìn)入餐廳。

  7、嚴(yán)防污染,冰箱、冰柜生熟分開(kāi)擺放,菜子、菜、貨架、洗菜池、灶臺(tái)、墻壁經(jīng)常保持清潔、干凈,無(wú)雜物。

  8、注意自身安全,不準(zhǔn)穿拖鞋、背心、短褲。經(jīng)常檢修所用的電器設(shè)備,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)報(bào)修,安全操作,嚴(yán)防熱油鍋、熱湯鍋、開(kāi)水鍋燙傷,以及電器擊傷。

  9、各組下班后,關(guān)掉一切水、電源,碳火蓋好,以防漏火、漏電、漏水。

  10、下班時(shí)間落鎖,值班人員不經(jīng)餐廳主任同意,任何人不準(zhǔn)進(jìn)入餐廳。

  11、值班人員認(rèn)真負(fù)責(zé),不準(zhǔn)擅自離崗,注意安全,防火、防盜、防投毒。

員工守則與規(guī)章制度11

  為了創(chuàng)造一支以公司利益至高無(wú)上準(zhǔn)則,建立高素質(zhì)、高水平的團(tuán)隊(duì),更好地服務(wù)于每一位客戶,公司制定了以下嚴(yán)格的管理規(guī)章制度,望各位員工自覺(jué)遵守!

  一、準(zhǔn)時(shí)上下班,不得遲到;不得早退;不得曠工;

  二、工作期間保持微笑,不可因私人情緒影響工作;

  三、上班第一時(shí)間打掃檔口衛(wèi)生,整理著裝,必須做到整潔干凈;員工需畫(huà)淡妝,精力充沛 !

  四、上班時(shí)不得嬉笑打鬧、賭博喝酒、睡覺(jué)而影響本公司形象;

  五、員工本著互尊互愛(ài)、齊心協(xié)力、吃苦耐勞、誠(chéng)實(shí)本分的精神尊重上級(jí)、有何正確的建議或想法用書(shū)寫(xiě)文字報(bào)告交于上級(jí)部門(mén),公司將做出合理的回復(fù)!

  六、服從分配服從管理、不得損毀公司形象、透露公司機(jī)密;

  七、工作時(shí)不得接聽(tīng)私人電話, 手機(jī)應(yīng)調(diào)為靜音或震動(dòng)

  八、認(rèn)真聽(tīng)取每位客戶的建議和投訴、損壞公司財(cái)物者照價(jià)賠償,偷盜公司財(cái)物者交于公安部門(mén)處理

  九、員工服務(wù)態(tài)度:

  1、熱情接待每位客戶,做好積極、主動(dòng)、熱誠(chéng)、微笑的服務(wù);

  2、盡快主動(dòng)了解服裝;以便更好的介紹給客戶 ;

  十、員工獎(jiǎng)罰規(guī)定:

  1、全勤獎(jiǎng)勵(lì)每月30元,遲到、早退、每分鐘扣罰1元;曠工一天扣罰120元,工作時(shí)間不允許請(qǐng)假,請(qǐng)假一天扣除當(dāng)日工 資,未經(jīng)批準(zhǔn)按曠工處理;病假必須出具醫(yī)院證明,前三天扣除當(dāng)日工資的30%,之后每天扣除當(dāng)日的.工資;

  2、每三個(gè)月進(jìn)行優(yōu)秀員工獎(jiǎng)勵(lì),獎(jiǎng)勵(lì)200元;(條件:必須全勤員工、業(yè)績(jī)突出、無(wú)客戶投訴者、無(wú)拒客者;無(wú))客戶投訴或與客戶發(fā)生爭(zhēng)吵將取消本次獎(jiǎng)勵(lì),一次扣罰30元;

  3、上班時(shí)不得嬉笑打鬧、賭博喝酒、睡覺(jué)而影響本公司形象,違者扣罰10元/次;上班有客戶在時(shí)不得接聽(tīng)私人電話不得發(fā)短信聊天,手機(jī)應(yīng)調(diào)為靜音或震動(dòng),違者扣罰5元/次;

  4、必須服從分配、服從管理,違者扣罰30/次;私下使用本公司電腦者扣罰50/次; 5、透露公司機(jī)密(產(chǎn)品原價(jià)、客戶檔案、)查明屬實(shí)將扣除當(dāng)月工資的60%;

  十一、入職條件:

  1、填寫(xiě)員工入職表,按入職須知執(zhí)行規(guī)定;

  2、需交身份證復(fù)印證

  3、工作期間必須遵守本公司規(guī)章制度;

  十二、辭職條件:

  1、員工辭職必須提前3個(gè)月提呈辭職報(bào)告,書(shū)寫(xiě)詳細(xì)理由批準(zhǔn)后方可離職,離職只發(fā)放工資

  2、未滿1個(gè)月而要離職者只發(fā)放工資的60%,

  十三、辭退員工將不發(fā)放任何工資待遇,辭退條件如下 :

  1、連續(xù)曠工3次/月;

  2、拒客或與客戶發(fā)生爭(zhēng)吵3次/月;

  3、泄露本公司機(jī)密1次/月;

  4、偷盜本公司財(cái)物者;

員工守則與規(guī)章制度12

  為了創(chuàng)造一支以公司利益至高無(wú)上準(zhǔn)則,建立高素質(zhì)、高水平的團(tuán)隊(duì),更好地服務(wù)于每一位客戶,公司制定了以下嚴(yán)格的管理規(guī)章制度,望各位員工自覺(jué)遵守!

  一、準(zhǔn)時(shí)上下班,不得遲到;不得早退;不得曠工;

  二、工作期間保持微笑,不可因私人情緒影響工作;

  三、上班第一時(shí)間打掃檔口衛(wèi)生,整理著裝,必須做到整潔干凈;員工需畫(huà)淡妝,精力充沛 ! 四、上班時(shí)不得嬉笑打鬧、賭博喝酒、睡覺(jué)而影響本公司形象;

  五、員工本著互尊互愛(ài)、齊心協(xié)力、吃苦耐勞、誠(chéng)實(shí)本分的精神尊重上級(jí)、有何正確的建議或想法用書(shū)寫(xiě)文字報(bào)告交于上級(jí)部門(mén),公司將做出合理的回復(fù)!

  六、服從分配服從管理、不得損毀公司形象、透露公司機(jī)密;

  七、工作時(shí)不得接聽(tīng)私人電話, 手機(jī)應(yīng)調(diào)為靜音或震動(dòng)

  八、認(rèn)真聽(tīng)取每位客戶的建議和投訴、損壞公司財(cái)物者照價(jià)賠償,偷盜公司財(cái)物者交于公安部門(mén)處理

  九、員工服務(wù)態(tài)度: 1、熱情接待每位客戶,做好積極、主動(dòng)、熱誠(chéng)、微笑的服務(wù); 2、盡快主動(dòng)了解服裝;以便更好的介紹給客戶 ;

  十、員工獎(jiǎng)罰規(guī)定: 1、全勤獎(jiǎng)勵(lì)每月30元,遲到、早退、每分鐘扣罰1元;曠工一天扣罰120元,工作時(shí)間不允許請(qǐng)假,請(qǐng)假一天扣除當(dāng)日工 資,未經(jīng)批準(zhǔn)按曠工處理;病假必須出具醫(yī)院證明,前三天扣除當(dāng)日工資的.30%,之后每天扣除當(dāng)日的工資; 2、每三個(gè)月進(jìn)行優(yōu)秀員工獎(jiǎng)勵(lì),獎(jiǎng)勵(lì)200元;(條件:必須全勤員工、業(yè)績(jī)突出、無(wú)客戶投訴者、無(wú)拒客者;無(wú))客戶投訴或與客戶發(fā)生爭(zhēng)吵將取消本次獎(jiǎng)勵(lì),一次扣罰30元; 3、上班時(shí)不得嬉笑打鬧、賭博喝酒、睡覺(jué)而影響本公司形象,違者扣罰10元/次;上班有客戶在時(shí)不得接聽(tīng)私人電話不得發(fā)短信聊天,手機(jī)應(yīng)調(diào)為靜音或震動(dòng),違者扣罰5元/次; 4、必須服從分配、服從管理,違者扣罰30/次;私下使用本公司電腦者扣罰50/次; 5、透露公司機(jī)密(產(chǎn)品原價(jià)、客戶檔案、)查明屬實(shí)將扣除當(dāng)月工資的60%;

  十一、入職條件: 1、填寫(xiě)員工入職表,按入職須知執(zhí)行規(guī)定; 2、需交身份證復(fù)印證 3、工作期間必須遵守本公司規(guī)章制度;

  十二、辭職條件: 1、員工辭職必須提前3個(gè)月提呈辭職報(bào)告,書(shū)寫(xiě)詳細(xì)理由批準(zhǔn)后方可離職,離職只發(fā)放工資, 2、未滿1個(gè)月而要離職者只發(fā)放工資的60%,

  十三、辭退員工將不發(fā)放任何工資待遇,辭退條件如下 : 1、連續(xù)曠工3次/月; 2、拒客或與客戶發(fā)生爭(zhēng)吵3次/月; 3、泄露本公司機(jī)密1次/月; 4、偷盜本公司財(cái)物者;

員工守則與規(guī)章制度13

  一、遵紀(jì)守法,忠于職守,愛(ài)崗敬業(yè)。

  二、維護(hù)公司聲譽(yù),保護(hù)公司利益。

  三、服從領(lǐng)導(dǎo),關(guān)心下屬,團(tuán)結(jié)互助。

  四、愛(ài)護(hù)公物,勤儉節(jié)約,杜絕浪費(fèi)。

  五、不斷學(xué)習(xí),提高水平,精通業(yè)務(wù)。

  六、積極進(jìn)取,勇于開(kāi)拓,求實(shí)創(chuàng)新。

  一、辦公時(shí)間不從事與本崗位無(wú)關(guān)的活動(dòng),不準(zhǔn)在上班時(shí)間吃零食、睡覺(jué)、干私活、瀏覽與業(yè)務(wù)無(wú)關(guān)的網(wǎng)頁(yè)或登錄私人QQ,看電影、下載歌曲,以及做其他私事。二、員工不得對(duì)外泄露公司的工作機(jī)密、工作方向和客戶情況,網(wǎng)站后臺(tái)用戶名和密碼等一切屬于公司保密工作的范圍。如有違反本條者,作立即辭退處理。

  三、禁止在辦公區(qū)內(nèi)吸煙,隨時(shí)保持辦公區(qū)整潔。

  四、辦公接聽(tīng)電話應(yīng)使用普通話,首先使用“您好,XX公司”,通話期間注意使用禮貌用語(yǔ)。如當(dāng)事人不在,應(yīng)代

  為記錄并轉(zhuǎn)告。

  五、禁止在工作期間串崗聊天,辦公區(qū)內(nèi)不得高聲喧嘩。

  六、遵守電話使用規(guī)范,工作時(shí)間應(yīng)避免私人電話。如確實(shí)需要,應(yīng)以重要事項(xiàng)陳述為主,禁止利用辦公電話閑聊。

  七、物料領(lǐng)取應(yīng)登記名稱、數(shù)量,并由領(lǐng)取人簽名。嚴(yán)禁將任何辦公文具取回家私用。員工有義務(wù)愛(ài)惜公司一切辦公文具,并節(jié)約使用。

  八、私人資料不得在公司打印、復(fù)印、傳真。

  九、未征得同意,不得使用他人計(jì)算機(jī),不得隨意翻看他人辦公資料物品。需要保密的資料,資料持有人必須按規(guī)定保存。

  十、根據(jù)公司需要及職責(zé)規(guī)定積極配合同事開(kāi)展工作,不得拖延、推諉、拒絕;對(duì)他人咨詢不屬自己職責(zé)范圍內(nèi)的事務(wù)應(yīng)就自己所知告知咨詢對(duì)象,不得置之不理。公司鼓勵(lì)大家提出好的意見(jiàn),在對(duì)的'事情上大家要執(zhí)行軍人的力度,在一些不太規(guī)范的地方,大家可以建議制定相應(yīng)的制度。

員工守則與規(guī)章制度14

  一、考勤制度

  1。工作時(shí)間:星期一至星期日:每天上午9:00~12:00;下午13:30~18:00。

  2。調(diào)休:

  A、每月可以調(diào)休四天,調(diào)休以月為單位計(jì)算,不可累計(jì);

  B、調(diào)休兩天以下(含兩天)需提前兩天申請(qǐng),經(jīng)辦事處主任同意后進(jìn)行調(diào)休;

  C、調(diào)休兩天以上,需提前七天申請(qǐng),經(jīng)辦事處主任同意后進(jìn)行調(diào)休。

  3。病假、事假

  A、請(qǐng)病假或事假均需填寫(xiě)請(qǐng)假單(附件1),病假則需附上國(guó)家正式醫(yī)療機(jī)構(gòu)出具的病假單或診斷證明。

  B、每月病假累計(jì)超過(guò)三天(不含三天)則扣除當(dāng)月獎(jiǎng)金的10%;超過(guò)七天(不含七天)則扣除當(dāng)月獎(jiǎng)金的20%;超過(guò)15天扣除當(dāng)月獎(jiǎng)金的50%。

  C、病假期間交通補(bǔ)助不予發(fā)放。

  D、每月請(qǐng)事假不得累計(jì)超過(guò)三日,否則扣除當(dāng)月獎(jiǎng)金的50%;事假三日以內(nèi),扣除當(dāng)月獎(jiǎng)金10%。E、請(qǐng)事假需提前二天申請(qǐng)(特殊情況除外),事假期間交通補(bǔ)助、伙食補(bǔ)助不予發(fā)放。

  F、事假超過(guò)30分鐘則開(kāi)始累計(jì),30分鐘以上60分鐘以下按1個(gè)小時(shí)計(jì)算。

  4。遲到、早退

  A、凡未能按規(guī)定時(shí)間參加辦事處活動(dòng)或提前離去且又未請(qǐng)假視為遲到、早退。

  B、遲到、早退半小時(shí)以上(不足半小時(shí)以半小時(shí)計(jì))扣款10元;遲到、早退1小時(shí)以上(半小時(shí)以上不足1小時(shí)以1小時(shí)計(jì))扣款20元。

  C、一個(gè)月累計(jì)遲到或早退3次(含3次)以上者,另扣除當(dāng)月獎(jiǎng)金10%。

  5。曠工

  A、未經(jīng)請(qǐng)假擅自離開(kāi)工作崗位或沒(méi)有履行工作職責(zé)或不能以正常聯(lián)系方式進(jìn)行聯(lián)系,又未主動(dòng)聯(lián)系公司都將視為曠工。

  B、曠工一天扣發(fā)三天基本工資,三天交通、伙食補(bǔ)助以及當(dāng)月獎(jiǎng)金的20%。

  C、一個(gè)月累計(jì)曠工三天扣發(fā)九天基本工資,九天交通、伙食補(bǔ)助以及當(dāng)月獎(jiǎng)金的100%。

  D、連續(xù)三天曠工則視為自動(dòng)離職,公司不給予任何補(bǔ)償。

  E、以上所有關(guān)于獎(jiǎng)金的扣罰都是在“獎(jiǎng)金分配”方案計(jì)算出應(yīng)得獎(jiǎng)金的基礎(chǔ)上另行扣罰。

  6。離職:

  離職分為正常離職與自動(dòng)離職。正常離職分為主動(dòng)請(qǐng)辭與公司請(qǐng)辭。

  A、主動(dòng)請(qǐng)辭:試用期滿后,員工主動(dòng)離職需提前15日通知公司,經(jīng)辦事處主任及公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后,到期辦理離職手續(xù)和工作交接。員工的工資、補(bǔ)貼、獎(jiǎng)金等其它收入計(jì)算到離職當(dāng)日,離職三日內(nèi)一次性發(fā)放。如員工提出辭職到實(shí)際離職不足15天,但在7天以上,扣7天工資、補(bǔ)貼、當(dāng)月獎(jiǎng)金;如員工提出離職到實(shí)際離職不足7天則扣發(fā)半個(gè)月的工資、獎(jiǎng)金、補(bǔ)貼。

  B、公司請(qǐng)辭:在工作期間員工表現(xiàn)不符合公司要求,或自身行為嚴(yán)重違背公司制度者,經(jīng)辦事處主任報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)予以辭退,公司提出辭退須提前15日通知本人。工資、獎(jiǎng)金、補(bǔ)貼計(jì)算到離職日,離職三天內(nèi)一次性發(fā)放。

  C、正常離職員工在辦理離職手續(xù)前須同公司交接各項(xiàng)工作,經(jīng)公司調(diào)查如有貨、款未理清則不予發(fā)放工資,并追究其相應(yīng)責(zé)任。

  D、如員工在工作期間做出嚴(yán)重違背公司利益,給公司造成重大直接、間接損失者,將被予以辭退,不作任何補(bǔ)償,并追究其相關(guān)直至法律責(zé)任。

  E、自動(dòng)離職者公司不做任何補(bǔ)償,如有損害公司利益行為將被追究相關(guān)直至法律責(zé)任。

  以上考勤制度中涉及的罰款和獎(jiǎng)金、補(bǔ)貼等福利的扣罰均由辦事處將相關(guān)記錄報(bào)至公司,由公司具體執(zhí)行。如將來(lái)公司在考勤制度方面有新的規(guī)則推出,則按照公司標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。

  二、行政制度

  1。辦公室管理

  A、工作時(shí)間內(nèi)不得在辦公室內(nèi)喧嘩、抽煙、喝酒或做其他與工作無(wú)關(guān)的私事。

  B、各人的工作臺(tái)面要保持整潔。

  C、不能隨地吐痰、亂扔雜物。果皮、紙屑、飯盒等應(yīng)放進(jìn)垃圾袋中。

  D、辦公電話是為方便員工聯(lián)系工作之用,原則上不得打私人電話,如確有需要每次通話不得超過(guò)三分鐘。E、辦公室清潔工作由常駐辦公定室人員輪流負(fù)責(zé),每月由文員制出值日表,各人按表進(jìn)行清潔工作。違反以上規(guī)定者一次罰款10元,辦事處將該記錄每月5日前報(bào)公司,由當(dāng)月工資中扣除。

  2。檔案管理

  A、凡具有參考價(jià)值的文件材料均需歸檔,主要包括:公司規(guī)劃、年度計(jì)劃、統(tǒng)計(jì)資料、財(cái)務(wù)審計(jì)、經(jīng)營(yíng)情況、人事檔案、會(huì)議記錄、決議、決定、委任書(shū)、協(xié)議、合同、項(xiàng)目方案、通知、往來(lái)傳真、申請(qǐng)等。

  B、檔案管理由專人負(fù)責(zé)、明確責(zé)任、保證原始資料及單據(jù)的齊全完整,密級(jí)檔案必須保證安全。

  C、業(yè)務(wù)人員及促銷人員借閱非密級(jí)檔案可通過(guò)辦公室文員直接取閱,借閱檔案必須愛(ài)護(hù),嚴(yán)禁改動(dòng)。密經(jīng)檔案需經(jīng)辦事處主任同意后方可取閱。

  D、任何個(gè)人非經(jīng)允許無(wú)權(quán)隨意銷毀公司檔案材料。

  3。信息管理

  A、所有公司下達(dá)的文件、通知及辦事處反饋上報(bào)公司的文件以及與經(jīng)綃商、零售商的往來(lái)文件均由辦公室文員統(tǒng)一收發(fā)。

  B、辦公室文員在收到文件或通知后,必須于第一時(shí)間交給辦事處主任,辦事處主任閱后,要將與業(yè)務(wù)相關(guān)的信息及時(shí)傳達(dá)給其它工作人員或所有人員傳閱,傳閱后各自簽名交由文員歸檔。

  C、辦事處上報(bào)、反饋公司的文件均需辦事處主任閱后簽名方可上報(bào)。

  D、所有往來(lái)文件、傳真郵件均要由辦公室文員負(fù)責(zé)登記。

  E、辦事處文員需將業(yè)務(wù)人員的工作總結(jié) 、計(jì)劃、辦事處會(huì)議記錄等內(nèi)部文件安排大家互相傳閱并閱后簽名。

  4。打印管理

  A、辦事處的打印工作由文員負(fù)責(zé)。

  B、所有打印資料經(jīng)負(fù)責(zé)人同意統(tǒng)一由文員打印。

  5。辦公用品管理

  A、辦公文員制定每月辦公用品的計(jì)劃與預(yù)算,報(bào)公司批準(zhǔn)后統(tǒng)一購(gòu)買(mǎi)。

  B、所有人員領(lǐng)用辦公用品時(shí)必須簽名,文員應(yīng)建立明細(xì)帳,做好登記工作。

  C、任何人不得擅自修改辦公電腦的密碼,不得隨意對(duì)公司文件、資料加密碼、解密,同時(shí)嚴(yán)禁工作時(shí)間打游戲或看影碟。

  6。倉(cāng)庫(kù)管理

  A、庫(kù)房的物料必須按分類建立帳冊(cè)。

  B、所有物料入庫(kù)、出庫(kù)時(shí)都應(yīng)當(dāng)天做好記錄工作。

  C、任何人領(lǐng)取物料前應(yīng)征得辦事處主任同意,領(lǐng)取后都要進(jìn)行登記。

  D、物料的收發(fā)、保管由專人負(fù)責(zé),負(fù)責(zé)人應(yīng)保證做到賬、物相符。

  E、任何人不得將公司物資私自占有,要保證公司物資的有效利用。

  三、業(yè)務(wù)規(guī)范

  1。每日早9:00~9:30分準(zhǔn)時(shí)召開(kāi)早會(huì),全體業(yè)務(wù)人員及文員必須參加(需開(kāi)展業(yè)務(wù)或特殊情況除外),業(yè)務(wù)人員在會(huì)上進(jìn)行工作匯報(bào),主要內(nèi)容:

  A、前一天實(shí)際工作效果,是否完成計(jì)劃?未完成原因?跟進(jìn)計(jì)劃。

  B、當(dāng)天工作計(jì)劃 、目的。

  C、市場(chǎng)動(dòng)態(tài)信息的反饋、交流。

  2。每周一早9:00分準(zhǔn)時(shí)召開(kāi)周會(huì),全體業(yè)務(wù)人員及文員必須參加,所有人員在會(huì)上匯報(bào)一周工作情況,匯報(bào)內(nèi)容:

  A、一周主要工作進(jìn)展情況,零售商銷售情況。

  B、本周工作中存在問(wèn)題或障礙。

  C、下周工作安排、工作重點(diǎn)。

  D、交流、討論工作阻礙的解決方案。

  3。業(yè)務(wù)人員對(duì)各自區(qū)域的宣傳推廣活動(dòng)應(yīng)提早做出計(jì)劃。

  A、每月20日之前上交下月的宣傳、推廣計(jì)劃。

  B、計(jì)劃的內(nèi)容包括:

  a)活動(dòng)時(shí)間、地點(diǎn)安排(附活動(dòng)地點(diǎn)及周圍的平面圖);

  b)活動(dòng)目的、宣傳主題、活動(dòng)形式及內(nèi)容的設(shè)計(jì);

  c)經(jīng)費(fèi)預(yù)算及申請(qǐng)、宣傳物料、人員的申請(qǐng)。

  d)交通、運(yùn)輸?shù)陌才,和政府相關(guān)部門(mén)關(guān)系協(xié)調(diào)。

  e)預(yù)期效果

  f)針對(duì)不可控因素的應(yīng)變方案。

  C、業(yè)務(wù)員是宣傳推廣活動(dòng)的主要執(zhí)行者,在活動(dòng)前負(fù)責(zé)物料、人員等其他事項(xiàng)的籌備;活動(dòng)中負(fù)責(zé)組織、協(xié)調(diào)工作,確保所有人員分工合理,行為有效;活動(dòng)后負(fù)責(zé)總結(jié)工作。

  4。每月25日之前業(yè)務(wù)人員要上交一份月工作總結(jié) 。總結(jié)內(nèi)容應(yīng)包括:

  A、每月區(qū)域銷售情況統(tǒng)計(jì)、分析

  B、本月終端建設(shè)所做的具體工作、取得的收效。

  C、各自區(qū)域內(nèi)促銷活動(dòng)的詳細(xì)總結(jié)。

  D、本月工作中存在的阻礙及發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題和建議解決方案。

  E、區(qū)域內(nèi)促銷員的工作表現(xiàn)評(píng)述。

  F、下月工作重點(diǎn)及具體工作安排。

  5。每月25日之前要對(duì)自己區(qū)域內(nèi)所有重點(diǎn)零售商進(jìn)行經(jīng)營(yíng)分析、并上交“零售商銷售分析月報(bào)表”。(附件2)

  6。所有員工在開(kāi)展工作時(shí)必須積極維護(hù)公司及零售商、經(jīng)銷商的'正當(dāng)利益。

  7。所有業(yè)務(wù)人員只能在劃定的區(qū)域內(nèi)開(kāi)展工作,原則上不得跨區(qū)工作。如因銷售網(wǎng)絡(luò)或其它特殊原因要在他人區(qū)域內(nèi)聯(lián)系業(yè)務(wù)時(shí),必須事先與該區(qū)域業(yè)務(wù)人員溝通,解釋說(shuō)明原因,以保持行為、口徑的一致。

  8。不得隨意泄露公司、經(jīng)銷商、零售商的經(jīng)營(yíng)機(jī)密。

  9。為維護(hù)公司形象,業(yè)務(wù)人員不得隨意接受零售商的宴請(qǐng)、饋贈(zèng)。更不能主動(dòng)向零售商索要財(cái)、物。

  10。促銷員的規(guī)范參見(jiàn)“促銷員管理細(xì)則”。

  四、崗位分工

  1。為明確工作職責(zé)及權(quán)限,現(xiàn)對(duì)地區(qū)進(jìn)行業(yè)務(wù)區(qū)域劃分及權(quán)力明確。

  A、區(qū)域劃分:

  A區(qū):B區(qū):C區(qū):D區(qū):

  分工:各區(qū)業(yè)務(wù)的協(xié)助、協(xié)調(diào)、日常管理、的跟進(jìn)

  分工:辦事處文員,內(nèi)勤工作

  B、崗位描述

  a)業(yè)務(wù)員

  在已劃定的業(yè)務(wù)區(qū)域內(nèi)開(kāi)展市場(chǎng)拓展及銷售促進(jìn)工作。

 、偕钊肓私鈪^(qū)域市場(chǎng)零售終端的經(jīng)營(yíng)狀況;

 、诙ㄆ诎菰L零售終端,了解其經(jīng)營(yíng)中遇到的問(wèn)題或障礙,并盡可能提供解決方案;

 、墼诿恳粋(gè)細(xì)分的區(qū)域市場(chǎng)里,至少要確定1—2家重點(diǎn)零售商(核心售點(diǎn))大力扶持。對(duì)區(qū)域內(nèi)所有零售商都要拜訪、跟進(jìn)到位;

 、軜I(yè)務(wù)人員在自身區(qū)域中要不懈地開(kāi)展形象工程,在人流量大的場(chǎng)所盡可能多做門(mén)頭、燈箱或戶外廣告;⑤監(jiān)督、指導(dǎo)區(qū)域內(nèi)促銷小姐的工作,并對(duì)促銷小姐的工作做出月評(píng)估;

  ⑥協(xié)助零售終端做好本公司手機(jī)的銷售工作,提高終端銷售能力;

 、咦袷貥I(yè)務(wù)規(guī)范及公司其它規(guī)章制度,努力完成公司下達(dá)銷售指標(biāo)。

 、啾3峙c公司其他人員的溝通與協(xié)作,并盡力完成公司下達(dá)的臨時(shí)工作。

  c)文員

 、贆n案管理;物料的管理及發(fā)放;文件的打印;銷售數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì);

 、趨f(xié)助業(yè)務(wù)人員完成各項(xiàng)工作申請(qǐng)及負(fù)責(zé)信息傳遞工作;

  ③辦公制度的執(zhí)行監(jiān)督;

 、茇(fù)責(zé)辦事處所有往來(lái)傳真的收發(fā)及各種報(bào)表的制作。

員工守則與規(guī)章制度15

  第一章總則

  第一條:目的

  為規(guī)范公司員工薪酬評(píng)定及其預(yù)算、支出等管理工作,建立公司與員工合理共享公司進(jìn)展帶來(lái)的利益的機(jī)制,促進(jìn)公司實(shí)現(xiàn)進(jìn)展目標(biāo)。

  第二條:原則

  公司堅(jiān)持以下原則訂立薪酬制度。

  一、按勞布置為主的原則。

  二、效率優(yōu)先兼顧公正的原則。

  三、員工工資增長(zhǎng)與公司經(jīng)營(yíng)進(jìn)展和效益提高相適應(yīng)的原則。

  四、優(yōu)化勞動(dòng)配置的原則。

  五、公司員工的薪酬水平高于當(dāng)?shù)赝袠I(yè)平均水平。

  第三條:職責(zé)

  一、集團(tuán)公司人力資源部是集團(tuán)員工薪酬管理主管部門(mén),緊要職責(zé)有:

 。ㄒ唬⿺M訂集團(tuán)公司薪酬管理制度和薪酬預(yù)算;

 。ǘ┒酱俨⒁龑(dǎo)子公司實(shí)施集團(tuán)公司下發(fā)的薪酬管理制度;

 。ㄈz查評(píng)估子公司執(zhí)行集團(tuán)公司薪酬管理制度情形;

 。ㄋ模┦潞髮徍俗庸镜摹豆べY發(fā)放表》(附件一)和《工資發(fā)放匯總表》(附件二);

 。ㄎ澹z查或?qū)徍恕秵T工異動(dòng)審批表》(附件三)和《員工轉(zhuǎn)正定級(jí)審批表》(附件四);

 。┖怂悴l(fā)放集團(tuán)公司員工工資;

  (七)受理員工薪酬投訴。

  二、子公司辦以室是子公司員工薪酬管理的主管部門(mén),緊要職責(zé)有:

 。ㄒ唬⿺M訂本公司薪酬管理制度實(shí)施細(xì)則和薪酬預(yù)算;

 。ǘ┒酱俨⒁龑(dǎo)本公司各部門(mén)實(shí)施薪酬管理制度;

  (三)核算并發(fā)放員工工資;

  (四)填制、審核上報(bào)《員工異動(dòng)審批單》和《轉(zhuǎn)正、調(diào)動(dòng)、晉升、降級(jí)匯總月報(bào)表》(見(jiàn)附件五);

 。ㄎ澹┺k理集團(tuán)公司人力資源部布置的薪酬管理工作。

  第二章薪酬結(jié)構(gòu)

  第四條:薪酬構(gòu)成

  公司員工的薪酬緊要包括工資、獎(jiǎng)金、福利三個(gè)方面。

  第五條:工資

  本公司員工工資按考核周期和計(jì)發(fā)方法不同分為年薪制工資和月薪制工資兩大種類,按構(gòu)成內(nèi)容和計(jì)發(fā)依據(jù)不同又分為基準(zhǔn)工資、提成工資、加班工資和津貼等若干部分。

  第六條:基準(zhǔn)工資釋義與分類

  一、本制度所稱基準(zhǔn)工資是指公司為每個(gè)職位設(shè)置的若干個(gè)職等中分設(shè)的每個(gè)薪級(jí),在某一考核周期內(nèi)不包括提成工資、加班工資和津貼的工資計(jì)發(fā)基數(shù)標(biāo)準(zhǔn)。

  二、基準(zhǔn)工資按考核周期和計(jì)發(fā)方法的不同分為年薪制工資中的基準(zhǔn)年薪和月薪制工資中的基準(zhǔn)月薪兩類,按構(gòu)成內(nèi)容和計(jì)發(fā)依據(jù)不同又分為相對(duì)固定應(yīng)發(fā)的基礎(chǔ)工資(基礎(chǔ)年薪或基礎(chǔ)月薪)和依個(gè)人績(jī)效考核情形上下浮動(dòng)的績(jī)效工資(績(jī)效年薪、基礎(chǔ)績(jī)效工資)兩部分。

  第七條:基準(zhǔn)提成工資釋義與構(gòu)成:

  一、本制度所稱基準(zhǔn)提成工資是指按子公司訂立的已報(bào)集團(tuán)公司事業(yè)進(jìn)展部,人力資源部備案有效的《工資提成計(jì)算方法》為部分員工計(jì)提的一項(xiàng)工資計(jì)發(fā)基數(shù);

  二、基準(zhǔn)提成工資分成應(yīng)發(fā)基礎(chǔ)提成工資和依個(gè)人績(jī)效考核情形上下浮動(dòng)的提成果效工資兩部分。

  第八條:津貼

  本制度中的津貼是指特別崗位的津貼和路救服務(wù)補(bǔ)貼等。

  第九條:獎(jiǎng)金

  公司設(shè)置的獎(jiǎng)金緊要包括年終績(jī)效工資、超額利潤(rùn)提成獎(jiǎng)和突出貢獻(xiàn)獎(jiǎng)三類。

  第十條:福利

  公司設(shè)置的福利包括法定福利和其他福利兩部分。

  第三章年薪制

  第十一條:年薪制的釋義

  年薪制是以年度為考核周期,把經(jīng)營(yíng)管理者工資收入與經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)掛鉤的一種工資布置方式。

  第十二條:年薪制員工范圍

  本公司實(shí)行年薪制員工的范圍為:集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)、集團(tuán)公司部門(mén)負(fù)責(zé)人、子公司領(lǐng)導(dǎo)、子公司部門(mén)負(fù)責(zé)人。

  第十三條:年薪制員工工資的構(gòu)成

  本公司年薪制員工工資構(gòu)成的內(nèi)容只包括基準(zhǔn)年薪、法定節(jié)假日加班工資和津帖,不參加提成工資布置。其中,基準(zhǔn)年薪分為基礎(chǔ)年薪和績(jī)效年薪兩部分。

  第十四條:基礎(chǔ)年薪的釋義

  本制度所稱基礎(chǔ)年薪是按基準(zhǔn)年薪的確定比例折算出的、按月平均支出的工資,是年薪的預(yù)支部分。

  第十五條:績(jī)效年薪的釋義

  本制度所稱績(jī)效年薪是基準(zhǔn)年薪減去基礎(chǔ)年薪后的剩余部分?(jī)效年薪的實(shí)際支出金額,要依據(jù)年薪制員工個(gè)人年度績(jī)效得分來(lái)計(jì)算,認(rèn)真計(jì)發(fā)方法,按集團(tuán)公司《個(gè)人績(jī)效考核方法》規(guī)定。

  第十六條:基準(zhǔn)年薪與基礎(chǔ)年薪和績(jī)效年薪的構(gòu)成比例,依年薪制人員不同的經(jīng)營(yíng)管理責(zé)任,按領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)層級(jí)設(shè)置不同的比例。

  第十七條:基準(zhǔn)年薪標(biāo)準(zhǔn)

  基準(zhǔn)年薪標(biāo)準(zhǔn)是集團(tuán)公司訂立的本集團(tuán)年薪制員工全部職位的標(biāo)準(zhǔn)工資體系。

  第十八條:年薪制員工試用期和考察期的月薪

  年薪制員工試用期是指公司為聘任在實(shí)行年薪制職位上任職的新員工設(shè)置的一至三個(gè)月的試用期?疾炱谑枪就ㄟ^(guò)內(nèi)部聘請(qǐng)、選聘,為職位晉升(含從基準(zhǔn)年薪低檔職位向高檔職位調(diào)動(dòng))員工設(shè)置的一至三個(gè)月的考察期,還包括考察期滿經(jīng)考核不合格而再設(shè)置的一至三個(gè)月的延長(zhǎng)考察期。

  新員工在試用期間的月薪為其所任職位基準(zhǔn)年薪的十二分之一的百分之八十,不計(jì)發(fā)績(jī)效年薪和超額利潤(rùn)提成獎(jiǎng)。

  職位晉升員工在考察期間和延長(zhǎng)考察期間的薪酬維持晉升前職位標(biāo)準(zhǔn)不變。經(jīng)考核合格的,從考察期滿的次月起,按其新任職位的基礎(chǔ)年薪的十二分之一計(jì)發(fā)基礎(chǔ)月薪,計(jì)提績(jī)效年薪和計(jì)發(fā)超額利潤(rùn)提成獎(jiǎng)。

  試用期、考察期的時(shí)間可依據(jù)聘用條件或任職需求作適當(dāng)調(diào)整,必需在任職前商定。

  第十九條:子公司總經(jīng)理、主持工作的副總經(jīng)理在試用期或考察期內(nèi)的考核內(nèi)容和合格標(biāo)準(zhǔn):

  一、考核內(nèi)容。為被考核人所負(fù)責(zé)公司在試用或考察期間的公司績(jī)效。公司績(jī)效的考核指標(biāo)為該公司的《經(jīng)營(yíng)責(zé)任書(shū)》所確定的,并分解在試用、考察期間應(yīng)實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)。

  二、合格標(biāo)準(zhǔn)。按集團(tuán)公司《績(jī)效管理制度》和《經(jīng)營(yíng)責(zé)任書(shū)》中商定的考核方法實(shí)施考核,獲得75分(含)以上的為合格,75分以下的為不合格。

  第二十條:公司副職領(lǐng)導(dǎo)、總助、部門(mén)負(fù)責(zé)人(含副職,以下同)在試用期或考察期內(nèi)的考核標(biāo)準(zhǔn)和考核方法。

  按集團(tuán)公司《個(gè)人績(jī)效考核方法》和子公司《個(gè)人績(jī)效考核實(shí)施細(xì)則》規(guī)定,對(duì)被考核人的新任職位實(shí)施考核,個(gè)人績(jī)效考核得分90分(含)以上的為合格,90分以下的.為不合格。

  第四章月薪制

  第二十一條:月薪制的釋義

  月薪制是以月度為考核周期,把員工的工資收入與個(gè)人月度績(jī)效掛鉤的一種工資布置方式。

  本公司的月薪制又分為標(biāo)準(zhǔn)月薪制和提成月薪制兩種。

  第二十二條:標(biāo)準(zhǔn)月薪制人員范圍

  子公司實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)月薪制人員的范圍為:辦公室(行政管理和后勤服務(wù)人員)、財(cái)務(wù)部、客戶服務(wù)部和配件部非年薪制員工,集團(tuán)公司總部非年薪制員工。

  第二十三條:提成月薪制人員范圍

  子公司實(shí)行提成月薪制人員的范圍為:銷售部和售后服務(wù)部非年薪制員工。

  第二十四條:標(biāo)準(zhǔn)月薪制員工工資的構(gòu)成

  本公司標(biāo)準(zhǔn)月薪制員工的月工資包括基準(zhǔn)工資、加班工資、津貼等,不參加提成工資布置;鶞(zhǔn)工資只是計(jì)發(fā)基數(shù),構(gòu)成內(nèi)容有以下兩個(gè)部分:

  一、基礎(chǔ)工資(相對(duì)固定的部分,為基準(zhǔn)工資的80%,也稱:基礎(chǔ)月薪)。

  二、基礎(chǔ)績(jī)效工資(浮動(dòng)部分,為基準(zhǔn)工資的20%)。

  第二十五條:提成月薪制員工工資構(gòu)成

  本公司提成月薪制員工的月工資包括基準(zhǔn)工資、基準(zhǔn)提成工資、加班工資、津帖等;鶞(zhǔn)工資和基準(zhǔn)提成工資只是計(jì)發(fā)基數(shù)。

  基準(zhǔn)工資的構(gòu)成內(nèi)容有以下兩個(gè)部分:

  一、基礎(chǔ)工資,為基準(zhǔn)工資的80%,也稱基礎(chǔ)月薪。

  二、基礎(chǔ)績(jī)效工資,為基準(zhǔn)工資的20%。

  基準(zhǔn)提成工資的構(gòu)成內(nèi)容有以下兩個(gè)部分:

  一、基礎(chǔ)提成工資,為基準(zhǔn)提成工資的80%。

  二、提成果效工資,為基準(zhǔn)提成工資的20%。

  第二十六條:月基準(zhǔn)工資標(biāo)準(zhǔn)

  月基準(zhǔn)工資標(biāo)準(zhǔn)是集團(tuán)公司訂立的月薪制員工全部職位薪級(jí)的標(biāo)準(zhǔn)工資體系。

  第二十七條:績(jī)效工資基數(shù)釋義

  本制度所稱績(jī)效工資基數(shù)是提成月薪制人員的基礎(chǔ)績(jī)效工資與提成果效工資之和。

  第二十八條:應(yīng)發(fā)績(jī)效工資的計(jì)算:

  本制度所稱應(yīng)發(fā)績(jī)效工資數(shù),是指按集團(tuán)公司《個(gè)人績(jī)效考核方法》和子公司《個(gè)人績(jī)效考核實(shí)施細(xì)則》規(guī)定實(shí)施考核后,依據(jù)員工個(gè)人月度績(jī)效分?jǐn)?shù)所對(duì)應(yīng)的績(jī)效工資系數(shù)乘以標(biāo)準(zhǔn)月薪制人員的基礎(chǔ)績(jī)效工資數(shù)或提成月薪制人員的績(jī)效工資基數(shù)所得的工資數(shù)。

  第二十九條:月薪制員工在試用期的月薪

  公司對(duì)通過(guò)聘請(qǐng)程序聘用在月薪制崗位上工作的新員工,可以依勞動(dòng)合同法的規(guī)定設(shè)置試用期,試用期的月薪按其擬任職位職等薪級(jí)基準(zhǔn)工資的80%計(jì)發(fā),試用期間不計(jì)發(fā)績(jī)效工資和超額利潤(rùn)提成獎(jiǎng)。

  第三十條:學(xué)徒工的薪酬

  學(xué)徒工的薪酬按學(xué)徒協(xié)議規(guī)定支出。

  第三十一條:實(shí)習(xí)生的薪酬

  實(shí)習(xí)生在公司實(shí)習(xí)期間的薪酬按集團(tuán)公司與學(xué)校簽訂的實(shí)習(xí)協(xié)議規(guī)定支出。

  第五章獎(jiǎng)金

  第三十二條:獎(jiǎng)金的種類

  公司設(shè)置年度績(jī)效獎(jiǎng)、超額利潤(rùn)提成獎(jiǎng)、突出貢獻(xiàn)獎(jiǎng)和其他獎(jiǎng)。

  第三十三條:年度績(jī)效獎(jiǎng)

  一、嘉獎(jiǎng)范圍:十二月份工資發(fā)放名冊(cè)中的月薪制(包括標(biāo)準(zhǔn)月薪制和提成月薪制)員工。

  二、獎(jiǎng)金額度:以公司為單位,計(jì)提獎(jiǎng)金總額,計(jì)提方法如下:

  公司年度績(jī)效獎(jiǎng)標(biāo)準(zhǔn)總額為:公司嘉獎(jiǎng)范圍內(nèi)員工十二月份的的基準(zhǔn)月薪乘以嘉獎(jiǎng)范圍內(nèi)員工在集團(tuán)公司及子公司本年度工作的月數(shù)除以12乘以倍數(shù)1.5,依總裁辦公會(huì)議提議,經(jīng)董事長(zhǎng)批準(zhǔn)可以調(diào)整倍數(shù)。

  公司年度績(jī)效獎(jiǎng)應(yīng)發(fā)總額為:公司年度績(jī)效獎(jiǎng)標(biāo)準(zhǔn)總額乘以公司績(jī)效(KPI)考核得分對(duì)應(yīng)的年度績(jī)效獎(jiǎng)系數(shù)。

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