日韩欧美另类久久久精品_亚洲大色堂人在线无码_国产三级aⅴ在线播放_在线无码aⅴ精品动漫_国产精品精品国产专区

我要投稿 投訴建議

企業(yè)規(guī)章制度

時間:2024-07-02 10:04:53 規(guī)章制度 我要投稿

企業(yè)規(guī)章制度[精品]

  在日新月異的現(xiàn)代社會中,越來越多地方需要用到制度,制度是要求成員共同遵守的規(guī)章或準(zhǔn)則。那么相關(guān)的制度到底是怎么制定的呢?下面是小編幫大家整理的企業(yè)規(guī)章制度,僅供參考,大家一起來看看吧。

企業(yè)規(guī)章制度[精品]

企業(yè)規(guī)章制度1

尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

  你好,對于前段時間我所犯的錯,接樣時沒有看清楚就簽字,結(jié)果出現(xiàn)異常時沒有及時進(jìn)行信息溝通。

  更甚出具報(bào)告時也沒認(rèn)真的核對,由此造成對檢驗(yàn)中心的惡劣影響,正是這種工作中的不細(xì)心、不負(fù)責(zé)任造成的,這已嚴(yán)重違反了檢驗(yàn)中心的規(guī)章制度,違反了作為一個檢驗(yàn)員應(yīng)有的謹(jǐn)慎與責(zé)任,也嚴(yán)重違背了我自己的做事原則。對此,我愿意承擔(dān)領(lǐng)導(dǎo)給予的任何責(zé)罰!雖然有時候我不是很明白,但是我知道人和總是要為自己犯下的錯付出代價(jià)的,所以,就算有想法也是能想得開的!

  究其原因,是自己的馬虎與自己對工作態(tài)度的放松造成的,其主要表現(xiàn)為工作懶散,雖然每天忙忙碌碌,卻有種碌碌無為的感覺!其次為試驗(yàn)中對于自己盲目的自信。第三是現(xiàn)在的自己似乎丟失了當(dāng)初剛工作時的熱情了。第五是由于一種習(xí)慣性的錯誤造成的而這次的'狀況也使我深刻的認(rèn)識到,自己的不負(fù)責(zé)任對中心帶來了什么樣的后果,讓領(lǐng)導(dǎo)及同事也都受到了一定的影響,為此我感到十分的抱歉與不安當(dāng)我深感痛心的同時我也慶幸,慶幸自己及時的清醒。希望各位同事以我作為反面材料,對照自己,改正自己。

  相信這件事情在我人生中是種關(guān)鍵性的轉(zhuǎn)折,也徹底改變了我的一些愚腐的想法,工作或是生活,都不該有種得過且過的思想,更不該因?yàn)槭浪椎钠姸鴴仐壛俗约。所以如果能夠重新認(rèn)識自己,如果這以后的工作中起到警示的作用,我只能說這是我的幸運(yùn),而非不幸!

  其實(shí)在車間采樣的時間關(guān)于這件事我也想了很多,也自我作了檢討,本來回來想向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),只是以為這件事已經(jīng)過去,我又何必抓住自己不放。

  所以當(dāng)大艷告訴我可能會受到處罰的時候我不是沒有想法的,至于是種什么樣的心理,我也無法分清,自私的來講,我不知道這對我是種積極的督促作用還是一種消極的心理陰影。當(dāng)然我明白,一個人作下的因必定要承受它帶來的果,工作中尤其如此,我所犯下的錯誤,我也會承擔(dān)后果!在此我保證在以后的工作中我一定會更加仔細(xì)認(rèn)真,不會再犯類似的錯誤。

檢討人:xxx

  20xx年xx月xx日

企業(yè)規(guī)章制度2

  為創(chuàng)造一個安全、舒適、健康的辦公環(huán)境,確保公司進(jìn)行有秩序的經(jīng)營管理,現(xiàn)根據(jù)公司的實(shí)際情況,制定公司日常管理制度,作為對員工工作行為管理的規(guī)范性文件,各員工應(yīng)自覺遵守維護(hù)。

  適用范圍:適用于公司所有員工。

  一、考勤管理制度

  (一)出勤

  1、工作時間:每周工作______天。

  2、每天8小時,正常時間為上午______到______,下午上班時間為______到______。

  3、遲到、早退和曠工

 。1)上班時間開始至30分鐘到班者,按遲到論處,超過30分鐘以上者,按曠工半日論處。提前30分鐘以內(nèi)下班者按早退論處,提前30分鐘以上下班者按曠工半天論處。

 。2)所有人員須先到公司打卡后,方能外出辦理各項(xiàng)業(yè)務(wù)。特殊情況需事先經(jīng)直接領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),事后補(bǔ)辦登記手續(xù),不辦理批準(zhǔn)登記手續(xù)者,按遲到或曠工處理。

 。3)員工外出辦理業(yè)務(wù)前需登記外出原因及返回公司時間,否則按早退或曠工處理。

  4、處罰規(guī)定

 。1)遲到:扣罰當(dāng)日工資20元;超過3次,雙倍處罰。

 。2)早退:扣罰當(dāng)日工資20元;超過3次,雙倍處罰。

  (3)曠工:當(dāng)月曠工1次,扣除全月崗位工資,并按公司有關(guān)規(guī)定處罰;當(dāng)月曠工2次及以上的視情況給予嚴(yán)肅處理。

  5、打卡:

 。1)員工每天上班、下班,午休出入均需打卡(共計(jì)每日4次)。員工應(yīng)親自打卡。

  (2)忘記打卡的員工,需要其把漏掉打卡的時間以出面形式遞交直接領(lǐng)導(dǎo)給予補(bǔ)簽、。每月每名員工僅可有二次補(bǔ)簽情況。

  (二)外出、出差、事假、病假、婚假、傷假和產(chǎn)假

  1、外出:因公外出,一個工作日內(nèi)的公出需在前臺登記,方便轉(zhuǎn)接電話和留言。外出前需填寫《外出申請單》并通過審批流程,提交行政部備案。時緊急外出,需電話告知相關(guān)主管,并在外出后2日內(nèi)補(bǔ)填《外出申請單》。

  2、出差:一個工作日以上的公出為出差。出差前應(yīng)填寫《出差申請單》,并通過審批流程,表單提交公司行政部備案。

  3、事假:一個工作日以內(nèi)的事假,需取得公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的批準(zhǔn)。需事前填寫《請假申請單》并通過審批流程,到行政部登記備案。如有緊急情況,不能事先請假,應(yīng)在兩小時以內(nèi)電話通知本部門經(jīng)理并在上班當(dāng)日補(bǔ)辦手續(xù),否則以曠工計(jì)。一個工作日以上的事假,同上述流程,并報(bào)總經(jīng)理審批;同時應(yīng)提前一周發(fā)起申請,事后補(bǔ)報(bào)視為曠工。

  4、病假:二個工作日以內(nèi)(含2天)的病假,需憑三級以上醫(yī)院的有效證明,填寫《請假申請單》,由直接上級領(lǐng)導(dǎo)及主管副總審核批準(zhǔn)。二個工作日以上的病假,需憑三級甲等以上醫(yī)院有效證明,填寫《請假申請單》,由直接上級領(lǐng)導(dǎo)初審,報(bào)總經(jīng)理審批。

  5、婚假:員工需憑結(jié)婚證,提前30日申請,填寫《請假申請單》,由直接上級領(lǐng)導(dǎo)審核,報(bào)總經(jīng)理審批,提交行政部存檔備案;榧贋3天;結(jié)婚雙方不在一地的另外給予路程假;晚婚假為3+7天;婚假包括公休假和法定假;再婚的`可享受法定婚假,不能享受晚婚假。

  6、喪假:員工直系親屬(一代以內(nèi))亡故,喪假3天(如外地員工回原地辦喪事可增加來回時間);員工旁系親屬亡故,喪假1天;喪假需填寫《請假申請單》,由上級直接領(lǐng)導(dǎo)審批。

  7、產(chǎn)假:符合計(jì)劃生育規(guī)定,女性分娩期間,可向所在部門申請3個月假期,如遇難產(chǎn)另加15天。休假前需填寫《請假申請單》,由直接上級領(lǐng)導(dǎo)審核,報(bào)總經(jīng)理審批同意后,報(bào)行政部備案。

  8、請假:任何類別的假期都需直接領(lǐng)上級導(dǎo)或級別以上的領(lǐng)導(dǎo)的事前批準(zhǔn),并到行政部登記備案。

  (三)加班管理細(xì)則

  1、公司原則上不提倡員工加班,若員工因自身原因未能在合理規(guī)定的時間內(nèi)完成公司安排的工作,應(yīng)自覺加班完成。

  2、由于設(shè)計(jì)行業(yè)的特殊性,確實(shí)因工作需要被安排加班的員工,應(yīng)由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人根據(jù)項(xiàng)目進(jìn)度情況合理安排加班。

 。1)加班者須填寫加班證明單,加班時間以下班打卡為依據(jù)。

  由部門領(lǐng)導(dǎo)簽字,按月統(tǒng)計(jì)備查(合理時間內(nèi)未完成工作任務(wù)而造成的加班無須填寫加班證明單)。

 。2)由公司領(lǐng)導(dǎo)安排的加班,加班費(fèi)根據(jù)公司的相關(guān)規(guī)定計(jì)算加班費(fèi)用。

  3、由于個人原因未完成工作或不聽從安排而造成項(xiàng)目損失的,部門領(lǐng)導(dǎo)有權(quán)視情節(jié)輕重予以處罰。

 。ㄋ模┛记诮y(tǒng)計(jì)

  1、員工日?记谟山(jīng)營管理部負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì),各部門于次月3日前將本部門考勤情況整理上報(bào),提交表單。

  2、每月考勤由行政部整理后,于次月5日前提交總經(jīng)理審核。

  3、財(cái)務(wù)部按照由總經(jīng)理審批后的考勤支付薪金。

  4、本制度自發(fā)布日期始執(zhí)行。

  二、員工日常工作行為規(guī)范及辦公現(xiàn)場管理規(guī)范

  1、出入會議室或上司辦公室,主動敲門示意,進(jìn)入房間隨手關(guān)門。

  2、辦公大廳、各獨(dú)立辦公室應(yīng)保持安靜,禁止高聲喧嘩、打鬧。

  3、不準(zhǔn)用公司電話打私人電話或信息電話,不準(zhǔn)占用公司電話談?wù)撆c工作無關(guān)的事,除業(yè)務(wù)有關(guān)人員需上網(wǎng)外,其余正常上班時間不得利用公司電腦上網(wǎng)聊天、打游戲。

  4、個人外套、大衣應(yīng)盡量懸掛于指定地點(diǎn),請勿隨意擺放。

  5、工作中不得擅自翻閱他人的文件、資料、報(bào)告等材料。工作時間內(nèi)禁止在辦公區(qū)域內(nèi)食用有氣味的食品及零食。

  6、辦公桌上應(yīng)素雅、整齊、清潔,重要文件存放應(yīng)注意保密,不得隨意擺放。

  7、辦公室墻面除了張貼必要的文件或圖表外,應(yīng)保證墻面清潔。

  8、辦公座椅不能隨意擺放,離座后要將座椅在桌前擺正。保證所屬辦公區(qū)域的設(shè)備設(shè)施完好,做到人走關(guān)停所有設(shè)備電源。

  9、要節(jié)約用電,下班后及時關(guān)閉計(jì)算機(jī);開啟空調(diào)時按國家相關(guān)要求調(diào)整溫度,人員長時間離開辦公室時應(yīng)關(guān)閉空調(diào)。

  10、辦公室會議桌、沙發(fā)、茶幾上不允許存放雜志和報(bào)紙。

  11、未經(jīng)行政部同意,禁止私自調(diào)換工作位置或挪動工作臺、文件柜等辦公家具、辦公設(shè)備。

  12、工作時間內(nèi),非工作需要無關(guān)人員不得無故在他人辦公室/財(cái)務(wù)室逗留。

  13、公共衛(wèi)生由后勤安排打掃,整潔的辦公環(huán)境。職員應(yīng)在每天的工作時間開始前和工作時間結(jié)束后做好個人工作區(qū)內(nèi)的衛(wèi)生保潔工作,保持物品整齊,桌面清潔、整齊。

  14、員工應(yīng)自覺維護(hù)辦公場所清潔衛(wèi)生,禁止在辦公區(qū)域內(nèi)、公司平臺吸煙,嚴(yán)禁堆放雜物、隨意丟棄廢棄物,嚴(yán)禁隨地吐痰、傾倒污水和茶渣,保持地面、門窗、辦公家具、辦公設(shè)備等清潔整齊。

  15、在使用傳真機(jī)或復(fù)印機(jī)后,所產(chǎn)生的錯誤報(bào)告或廢紙等,須及時處理,重要文件應(yīng)予以粉碎,非重要文件應(yīng)回收再利用。傳真后的稿件,應(yīng)立即拿走,禁止堆放在傳真機(jī)或復(fù)印機(jī)上。

  16、每位員工應(yīng)愛護(hù)公司的財(cái)產(chǎn),如有損壞,照價(jià)維修或賠償。公司發(fā)放的辦公用品,員工須妥善保管,如有遺失,自行負(fù)責(zé)。辦公用品的領(lǐng)取,登記應(yīng)由專人負(fù)責(zé)并填寫《出庫單》(辦公用品的使用應(yīng)本著實(shí)用,節(jié)約的原則)。

  17、復(fù)印機(jī)、打印機(jī)和傳真機(jī)的管理與清潔及一般的維護(hù)由行政內(nèi)勤負(fù)責(zé)。

  三、關(guān)于勸退與離職

  1、連續(xù)三個工作日無故缺勤,或未經(jīng)批準(zhǔn)休假者將被視為曠工。直接主管將親自聯(lián)絡(luò)本人查明原因,并于滿三天后的二天內(nèi)交出"辭退處分報(bào)告"。

  2、在30天內(nèi)未經(jīng)批準(zhǔn)缺勤總計(jì)6天(48小時)者被視為曠工,并予以辭退。

  3、員工不遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,工作不認(rèn)真,不能完成安排的工作任務(wù),對公司造成負(fù)面影響和損失,屢犯不改者,公司有權(quán)予以勸退。

  4、因各種原因需辭職者必須提前一個月呈交辭職報(bào)告,并在離職前把個人未完成的工作移交給其他在職人員,事先未說明而擅自離職者扣發(fā)工資和獎金。

  5、員工在離職之日起六個月內(nèi),未給公司帶來不良后果和損失的,可以結(jié)清個人工資及獎金。員工若在離職后對公司造成損失,視情節(jié)輕重做出相應(yīng)金額的處罰;情節(jié)嚴(yán)重且給公司帶來重大的經(jīng)濟(jì)損失和不良后果,扣除所有獎金外還要追究其法律責(zé)任。

企業(yè)規(guī)章制度3

  1.1企業(yè)電力管理具有突發(fā)性

  當(dāng)前形勢下,在企業(yè)的電力施工過程中,對施工質(zhì)量的要求十分嚴(yán)格,質(zhì)量問題并不是小問題,一旦企業(yè)電力施工產(chǎn)生了電力問題,將會造成十分惡劣的影響,不僅僅會影響到施工的進(jìn)度,更加會影響到電力管理的成本,更為重要的就是電力施工工程如果出現(xiàn)質(zhì)量問題,將會直接影響到人民生命安全和財(cái)產(chǎn)安全,所以,在企業(yè)電力施工和電力生產(chǎn)的過程中,必須要對常!鞍l(fā)病”以及“常見病”的電力問題進(jìn)行不斷總結(jié),不斷改善,做好企業(yè)電力施工的解決機(jī)制以及前期的預(yù)警機(jī)制,將預(yù)防作為主要方向。

  1.2企業(yè)電力管理具有易變性和復(fù)雜性

  企業(yè)電力施工工程整個項(xiàng)目十分龐大,任何一個環(huán)節(jié)都互相交錯著,并且密不可分和相互聯(lián)系。任何一個環(huán)節(jié)發(fā)生錯誤,都會影響到其他的環(huán)節(jié),這正是企業(yè)電力管理復(fù)雜性的體現(xiàn),這也就要求企業(yè)電力工程項(xiàng)目在施工過程中,必須要做到有序和嚴(yán)謹(jǐn),不能存在懈怠情況。除此之外,企業(yè)電力管理還具有易變性的特征,易變性特征主要體現(xiàn)在電力工程發(fā)展越來越快,所產(chǎn)生的問題也多種多樣,產(chǎn)生的任何一個問題都直接影響到了其他環(huán)節(jié),導(dǎo)致其他環(huán)節(jié)產(chǎn)生變化,在這樣一種十分特殊的環(huán)境之下,人們必須要采取相應(yīng)措施,旨在能夠防止企業(yè)電力工程事故惡化。

  1.3企業(yè)電力管理具有不確定性

  在施工的過程中,電力工程項(xiàng)目具有很多不確定性,并不能夠?qū)⑾乱徊绞虑轭A(yù)估出來,這也就要求企業(yè)電力施工的工程人員必須要不斷實(shí)施創(chuàng)新和總結(jié),真正深入到基層之中,強(qiáng)化自身的質(zhì)量意識,從本質(zhì)上杜絕出現(xiàn)任何問題。

  2.企業(yè)電力管理現(xiàn)狀分析

  2.1企業(yè)電力管理制度有待完善

  很多用電單位并不能夠真正意識到電力管理工作所具有的重要性,不能對三位一體電力管理的制度進(jìn)行充分重視。領(lǐng)導(dǎo)層次也存在抱殘守缺的現(xiàn)象,并不會將電力管理落實(shí)到基層,往往在業(yè)績上面停住腳步。企業(yè)自身的管理體系也存在缺陷,仍然沿用過去那些管理體制,那些管理體制并不適合當(dāng)前的社會和實(shí)際情況,很多企業(yè)都會采用簡單和粗放的`管理方法來對電力實(shí)施管理,缺少合理化的評價(jià)標(biāo)準(zhǔn),導(dǎo)致企業(yè)的電力管理工作十分混亂,其電力管理的效率也很低,最終造成資源的浪費(fèi)。

  2.2企業(yè)電力設(shè)備性能有待提升

  和國外相比較,我國企業(yè)的電力設(shè)備亟待提升,我國很多機(jī)電設(shè)備質(zhì)量和性能都很差,再加上我國很多企業(yè)的電力管理人員并不能夠充分認(rèn)識電力施工設(shè)備,更不會對設(shè)備進(jìn)行更新以及改造,導(dǎo)致機(jī)電設(shè)備的性能越來越差,如果繼續(xù)這樣發(fā)展下去,不僅僅會將用電消耗增加,更加會出現(xiàn)一定的安全隱患,最終導(dǎo)致后果更加嚴(yán)重。

  3.企業(yè)電力管理的對策研究

  3.1企業(yè)電力管理要注重管理供電用電系統(tǒng)

  在企業(yè)的生產(chǎn)過程中,電氣一直都具有十分重要的作用,決定了企業(yè)的效益,電氣的質(zhì)量以及電氣的水平都對企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益以及管理水平產(chǎn)生了直接影響。所以,必須要健全企業(yè)的電力管理制度以及電力管理機(jī)構(gòu),充分重視能源的管理工作。要求企業(yè)要樹立起法制這一觀念,按照規(guī)程用電,按照規(guī)章制度以及法律開展工作,只有這樣才能夠?qū)崿F(xiàn)安全用電以及合理用電。除此之外,企業(yè)必須要建立起完善的電力管理規(guī)章制度,將層級管理落實(shí),明確管理人員自身的職責(zé),將計(jì)劃用電落實(shí),對增加用電容量、減少用電容量、臨時用電、供電運(yùn)行以及電氣安裝都制定規(guī)章和制度,還要制定重點(diǎn)安裝的標(biāo)準(zhǔn)。與此同時,還要針對企業(yè)內(nèi)部來制定節(jié)約用電的獎勵和懲罰制度,從本質(zhì)上將企業(yè)職工節(jié)能和降耗的意識提升。除此之外,企業(yè)還要開展計(jì)劃供電,這樣能夠提升電力資源的利用效率。針對企業(yè)的內(nèi)部供電系統(tǒng)看,對內(nèi)部供電系統(tǒng)進(jìn)行管理的標(biāo)準(zhǔn)多種多樣,這也就要求企業(yè)管理人員必須要根據(jù)實(shí)際情況,遵循不違背規(guī)章制度的原則,制定一系列符合自身實(shí)際的規(guī)章制度,并且對職工落實(shí)規(guī)章制度的情況進(jìn)行嚴(yán)格考核,還要嚴(yán)格職工的家庭用電,為職工裝電表,對其用電實(shí)施計(jì)量。

  3.2企業(yè)電力管理要提升電力管理人員綜合素質(zhì)

  企業(yè)必須要在電力管理過程中樹立起以人為本這一重要理念,要求企業(yè)的電力管理人員要具有領(lǐng)導(dǎo)者的風(fēng)范和潛質(zhì),除了具有領(lǐng)導(dǎo)者自身的素養(yǎng)之外,還要具有企業(yè)電力管理以及企業(yè)用電設(shè)備等專業(yè)的知識,根據(jù)企業(yè)自身的實(shí)際情況來采用科學(xué)管理的方式方法,對企業(yè)用電實(shí)施科學(xué)管理。與此同時,還要從電力院校引進(jìn)先進(jìn)的管理人才,提升電力管理人員的綜合素質(zhì)。

  3.3企業(yè)電力管理要增強(qiáng)節(jié)能減耗意識

  企業(yè)要建立并且健全各種各樣的電力保障制度以及體系,對職工進(jìn)行組織,使其能夠深入開展學(xué)習(xí),這樣能夠促使企業(yè)電力施工過程中實(shí)現(xiàn)有法可依和有章可循,除此之外,企業(yè)必須要擔(dān)負(fù)擴(kuò)展節(jié)約用電資金渠道這一重要責(zé)任,對用電進(jìn)行定額管理,并且對其進(jìn)行完善,講電能消耗的定額有效落實(shí)和分解。制定并且推行節(jié)電政策,將節(jié)約用電所具有的重要意義進(jìn)行大力宣傳,還要組織企業(yè)的全體員工,對其進(jìn)行電力技術(shù)培訓(xùn)以及節(jié)約用電教育,在企業(yè)中形成綠色的節(jié)能團(tuán)隊(duì),形成節(jié)約用電的氛圍,為了保護(hù)資源以及節(jié)約能源貢獻(xiàn)自己的力量。

  3.4企業(yè)電力管理要加強(qiáng)安全管理

企業(yè)規(guī)章制度4

  第一章總則

  1、本手冊是本公司全體員工的指導(dǎo)規(guī)范和行為準(zhǔn)則。

  2、本手冊解釋權(quán)屬中心辦公室。

  3、本手冊自200x年xx月xx日開始實(shí)施生效。

  第二章員工守則

  1.1本公司為健全管理制度和組織功能,特依據(jù)外商投資企業(yè)勞動人事法規(guī)和本公司人事政策制定本手冊。

  1.2凡本公司所屬員工,除法律法規(guī)另有規(guī)定者外,必須遵守本手冊規(guī)定。

  1.3凡本手冊所稱員工,系指正式被聘于本公司并簽訂勞動合同或聘用合同者。

  2.1聘用關(guān)系

  2,1.1本公司招聘的對象是資格最符合的個人,無性別、地域、戶口等區(qū)別。

  聘用員工在三個月試用期滿后,凡符合錄用條件的外地人員,本公司將按照廣州市人才引進(jìn)的有關(guān)規(guī)定,為中級職稱以上符合引進(jìn)條件的員工辦理引進(jìn)和戶口轉(zhuǎn)移手續(xù)。

  2.1.2新員工聘用設(shè)有三個月的試用期,銷售人員的試用期為6個月。如果磨擦員工的工作表現(xiàn)不能令上司滿意,被證明不符合的錄用條件,公司可以在試用期內(nèi)終止聘用,或?qū)⒃囉闷谘娱L,以作進(jìn)一步觀察,但延長期最多不超過三個月。在試用期內(nèi),員工及公司任何一方都可提前五個工作日通知對方,終止聘用關(guān)系。公司為試用期員工簽訂3-6個月的試用合同。公司為工作關(guān)系和戶口關(guān)系不能轉(zhuǎn)入公司的人員及退休被聘用人員,簽訂聘用合同。

  2.1.3有下列情形之一者,不得聘用為本公司員工:

  (1)曾經(jīng)被本公司開除或未經(jīng)核準(zhǔn)而擅自離職者;

  (2)被剝奪公民權(quán)利者;

  (3)通緝在案未撤銷者;

  (4)受有期徒刑之宣告,尚未結(jié)案者;

  (5)經(jīng)指定醫(yī)院體檢不合格者;

  (6)患有精神病或傳染病或吸用毒品者;

  (7)未滿16周歲者;

  (8)政府法規(guī)定的其他情形者。

  2.1.4應(yīng)聘人員面試及體檢合格后,按照公司錄取通知確定的日期、地點(diǎn)、親自辦理報(bào)到手續(xù)、并應(yīng)繳驗(yàn)下列證件:

  (1)本人最近一寸證件照片四張;

  (2)本公司指定醫(yī)院之合格體檢表;

  (3)學(xué)歷、職稱證件、身份證;(正本核對后發(fā)還,復(fù)印件留存)

  (4)退工單、勞動手冊等前服務(wù)單位離職證明。

  經(jīng)面試甄選合格之應(yīng)聘之員,未于通知時間、地點(diǎn)辦理報(bào)到手續(xù)者,視為拒絕接受本公司聘用,該通知則失其效力。

  2.1.5有下列情形之一者,本公司可以不經(jīng)預(yù)先通知而終止聘用關(guān)系,并不級予當(dāng)事人經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償費(fèi)。

  (1)在欺騙公司的情況下與公司簽訂勞動合同,致本公司誤信造成損失者;

  (2)違反勞動合同或本手冊規(guī)則經(jīng)本公司認(rèn)定情節(jié)重大者;

  (3)營私舞弊,收受賄賂,嚴(yán)重失職,對公司造成損害者;

  (4)對本公司各級管理者或其他同事實(shí)施暴行或有重大侮辱之行為而使之受到傷害者;

  (5)故意損耗本公司物品,或故意泄露公司技術(shù)、經(jīng)營機(jī)密者;

  (6)無故曠工3日以上,或一年內(nèi)累計(jì)曠工6日以上者;

  (7)被判有期徒弄以上的刑事責(zé)任者;

  (8)本公司制度規(guī)定的其他嚴(yán)肅紀(jì)律處分而開除的情形。

  2.1.6有下列情形之一的,本公司應(yīng)提前30天書面通知當(dāng)事人終止聘用關(guān)系:

  (1)員工有病或非因工負(fù)傷,醫(yī)療期滿后,不能從事原工作,或不能從事公司另行安排的工作的;

  (2)員工不能勝任工作,經(jīng)過培訓(xùn)或者調(diào)整工作崗位后,仍不能勝任工作的;

  (3)公司生產(chǎn)、經(jīng)營狀況發(fā)生重大困難,或公司瀕臨破產(chǎn)或轉(zhuǎn)讓,征得當(dāng)?shù)貏趧有姓客鉁p員的。

  2.1.7按2.1.6條終止聘用關(guān)系的,本公司應(yīng)按勞動法和外商投資企業(yè)勞動人事管理?xiàng)l例的規(guī)定,給予當(dāng)事人生活或醫(yī)療補(bǔ)助費(fèi)。

  2.1.8本公司為適應(yīng)生產(chǎn)、經(jīng)營業(yè)務(wù)的需要,可以在員工能力所及的范圍內(nèi)調(diào)整工作崗位,員工對此不得拒絕。

  2.2勞動合同

  依據(jù)勞動法,外商投資企業(yè)勞動人事管理的規(guī)定和公司的人事政策,本公司與員工訂立勞動合同書。以正式確認(rèn)并保證雙方在聘用過程中的權(quán)利的義務(wù)。

  勞動合同期限:分為有固定期限勞動合同(期限至少為一年)和無固定期限的勞動合同二種。

  勞動合同期滿,合同即行終止。員工與公司雙方同意續(xù)約的,雙方應(yīng)于合同期滿前一個月續(xù)簽勞動合同書。

  合同期滿雙方未續(xù)簽的.但勞動聘用關(guān)系仍然存在,即視為原合同續(xù)延1年。

  2.3工作時間

  員工的工作時間按政府的有關(guān)規(guī)定,每周工作5天,每天40小時。對銷售人員等不能按固定時間衡量工作任務(wù)的崗位,可實(shí)行不定時工作制度。

  2.4培訓(xùn)(略)

  2.5調(diào)職(略)

  2.6離職(略)

  2.7退休(略)

  2.8員工檔案

  員工檔案分為工作檔案和人事(歷史)檔案。工作檔案在員工進(jìn)入本公司后建立,人事檔案要員工被錄用后二個月內(nèi)轉(zhuǎn)至本公司或公司指定的檔案管理機(jī)構(gòu)。若故意不轉(zhuǎn)移人事檔案的,公司可終止聘用關(guān)系。

  2.9人事記錄(略)

  2.9.2公司上崗證:

  (1)簽發(fā)(略)

  (2)遺失和補(bǔ)發(fā)上崗證(略)

  2.9.3鑰匙(略)

  3.1薪酬政策

  公司實(shí)行考核工資制度,效益與工資掛勾,按月發(fā)放考核工資。生產(chǎn)或銷售未完面月計(jì)劃的60%時,員工發(fā)700元,中層干部發(fā)1200元,副總經(jīng)理級發(fā)1500元的生活費(fèi),到年終按考核實(shí)績結(jié)算。

  員工在本公司工作滿一年后,可享受工齡工資,公司工齡工資的標(biāo)準(zhǔn)為每年遞增20元。

  員工當(dāng)月薪資收入已包括國家政策規(guī)定的各類生活補(bǔ)貼。

  個人收入所得稅由員工承擔(dān),公司按有關(guān)規(guī)定代為扣繳。

  3.2發(fā)薪日(略)

  3.3加班費(fèi)

  公司按法定假的7天假(春節(jié)3天、元旦1天、五一節(jié)1天、國慶節(jié)2天)發(fā)放加班人員的加班費(fèi)。加班員工每人每天發(fā)加班費(fèi)100天。除此以外的加班計(jì)入考核工資。

  4.1法定假(略)

  4.2公司假(略)

  4.3年休假(略)

  4.3.2年假使用須書面申請,事前部門經(jīng)理批準(zhǔn),報(bào)辦公室備案,可一次或分二次使用。年假應(yīng)在當(dāng)年內(nèi)用完。如因工作原因未用完的年假,需書面報(bào)經(jīng)部門經(jīng)理簽署意見及交辦公室(人事)批準(zhǔn),方可順延一個季度,否則將視為自行放棄,無任何補(bǔ)償。

  4.3.3員工在享受年休假無故超假的,將作為曠工處理。

  4.4病假

  4.4.1員工因病假不能上班,應(yīng)提前通知部門經(jīng)理,以便安排工作。急癥病假也應(yīng)盡早與部門經(jīng)理聯(lián)系。病假須遞交公司指定許可醫(yī)院一某些人病假單,并經(jīng)部門經(jīng)理批準(zhǔn),辦公室(人事)認(rèn)可為有效。急診病假不受醫(yī)院限制。

  4.4.2病假的工資待遇根據(jù)員工的工齡的在本公司服務(wù)的不同年限作享受工資待遇,如下計(jì)算(略)

  4.4.3長病假

  當(dāng)員工因嚴(yán)重疾病(需經(jīng)公司確認(rèn))連續(xù)病假三個月或年內(nèi)累計(jì)病假180天,并在合同期內(nèi)的員工,參照國家規(guī)定,停發(fā)基本工資,適當(dāng)給予生活補(bǔ)助費(fèi),標(biāo)準(zhǔn)為上海市最低工資的80%.

  4.5工傷假

  工傷主要指員工在工作時間、地點(diǎn)且因公(包括在社會上見義勇為、搶險(xiǎn)救災(zāi)等)所遇的負(fù)傷、致殘、死亡。被公司經(jīng)管確認(rèn)為工傷的假期,其薪資按100%發(fā)給。

  4.6事假

  4.6.1員工在用完年休假后,因有重要私事仍需請假的,可申請無薪事假。

  4.6.2任何原因的事假最多不能連續(xù)超過去15天。超過15天以上的事假將不被批準(zhǔn)。

  4.6.3員工事假期間的工資被扣除,年終獎或?qū):斯べY也會按比例扣除。

  4.6.4員工因違反制度而被暫時停職、停工的,按事假處理。

  4.6.5試用期內(nèi)的員工,一般不得請事假。

  4.6.6事假的審批權(quán)限:

  請假1天,由部門經(jīng)理批準(zhǔn);

  請假2-3天,由部門經(jīng)理簽字后報(bào)辦公室(人事)批準(zhǔn);

  請假3天以上或部門經(jīng)理、主管以上人員請假1天以上的,逐級上報(bào),由公司總經(jīng)理批準(zhǔn)。

  4.7婚假(略)

  4.9哺乳假(略)

  4.10探親假

  4.10.1探望配偶(略)

  4.10.2探望父母(略)

  4.10.3路程時間及往返車費(fèi)(略)

  4.10.4員工每年只能在年公休假、探親假中選休一種假期,并享受期待遇。假期原則上一次用完,不得跨年度使用。

  4.10.5探親假審批程序(略)

  4.11喪假(略)

  4.12請假手續(xù)、權(quán)限

  4.12.1員工申請各類假期,均應(yīng)事先填寫《請假單》,并附上下班有關(guān)證明,經(jīng)主管部門經(jīng)理同意,交辦公室批準(zhǔn)辦理有關(guān)手續(xù)后方可予準(zhǔn)假。

  4.12.2員工因突發(fā)事件未能按照上述手續(xù)事先請假,則應(yīng)在當(dāng)日上班后二小時內(nèi)用電話通知主管部門經(jīng)理,說明請假事由,經(jīng)批準(zhǔn)后方為有效。然后在上班后當(dāng)日內(nèi)補(bǔ)辦請假手續(xù)。

  4.12.3審批權(quán)限(略)

  4.13醫(yī)療

  4.13.1員工因病就診,除急診外,一般在公司指定的xx醫(yī)院就診。

  4.13.2員工因病住院,凡參加醫(yī)療保險(xiǎn)的,按《xx市城鎮(zhèn)企業(yè)職工住院醫(yī)療保險(xiǎn)暫行辦法》執(zhí)行。未參加醫(yī)療保險(xiǎn)的,按公司關(guān)于醫(yī)療費(fèi)報(bào)銷的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

  4.13.3員工門診醫(yī)藥報(bào)銷比例為掛號費(fèi)+醫(yī)藥費(fèi)的60%,個人自負(fù)40%。

  4.13.4員工報(bào)銷醫(yī)院憑醫(yī)院費(fèi)發(fā)標(biāo),并提供病歷卡,經(jīng)辦分室審核批準(zhǔn)后到財(cái)務(wù)部報(bào)銷。

  4.17獨(dú)生子女(略)

  4.18生活設(shè)施(略)

  4.19附則

  4.19.1本章的福利政策是根據(jù)國家、省、市的有關(guān)文件以及公司的有關(guān)規(guī)定制度的。

  4.19.2當(dāng)上級政府部門的福利政策同本公司目前的政策不一致是,先按本公司的政策規(guī)定執(zhí)行。

  4.19.3為了保持政策的統(tǒng)一性和公平性,公司將定期修訂、補(bǔ)充和完善本公司的福利政策。公司向當(dāng)?shù)卣付C(jī)構(gòu)的有關(guān)保險(xiǎn)公司為員工辦理以下保險(xiǎn)項(xiàng)目;

  5.1養(yǎng)老保險(xiǎn)

  員工退休、享受國家社會保險(xiǎn)部門制訂的養(yǎng)老保險(xiǎn)待遇。

  5.2待業(yè)保險(xiǎn)

  員工失業(yè)時,可依據(jù)國家規(guī)定勞動管理機(jī)構(gòu)領(lǐng)取待業(yè)救濟(jì)金。

  5.3住院保險(xiǎn)

  員工生病住院,辦妥政府規(guī)定的手續(xù),可獲得國家醫(yī)療保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)支付的一定數(shù)量的醫(yī)療費(fèi)。

  5.4人身意外保險(xiǎn)

  如果員工在公司內(nèi)上班時,或業(yè)務(wù)出差時的意外傷害,可獲得公司指定的保險(xiǎn)公司一定數(shù)額的保險(xiǎn)金。

  5.5公積金

  根據(jù)政府部門關(guān)于住房制度改革的規(guī)定,公司為城鎮(zhèn)戶口的員工辦理了住房公積金繳手續(xù)。為員工購買商品房提供了有效的保證。

  5.6員工有養(yǎng)老保險(xiǎn)、待業(yè)保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)、公積金的產(chǎn)交6員工有養(yǎng)老保險(xiǎn)、待業(yè)保

  險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)、公積金的產(chǎn)交繳,公司按政府部門所規(guī)定的比例,在每月工資發(fā)放中代為扣繳。

  6.1績效評估(略)

  6.2考績標(biāo)準(zhǔn)(略)

  6.3升職、加薪(略)

  7.1獎勵(略)

  7、2處罰

  7.2.1紀(jì)律處分的目的是懲前毖后,保證維持有效的有序的工作水準(zhǔn),保障公司和員工的權(quán)益。在執(zhí)行紀(jì)律處分時,應(yīng)遵守如下原則:

  (1)處分要有充分的理由的清楚的證據(jù);

  (2)處分的輕重與所犯過失的輕重相符;

  (3)員工應(yīng)明確必須達(dá)到的標(biāo)準(zhǔn)和應(yīng)遵循的規(guī)定,應(yīng)具有基本的道德規(guī)范;

  (4)員工對紀(jì)律處分有上訴的權(quán)利?偨(jīng)理可對紀(jì)律處分作終裁定。

  7.2.2本公司員工紀(jì)律處分有五種:

  (1)口頭警告;

  (2)書面警告;

  (3)書面嚴(yán)重警告;

  (4)無薪停職檢查;

  (5)開除(解除勞動合同);

  7.2.3員工處分累計(jì)升級制。員工在第一次處分后,12個月內(nèi)如仍再有處分,則受到累計(jì)升級的處分,如:

  (1)口頭警告+口頭警告——書面警告

  (2)口頭警告+書面警告——書面嚴(yán)重警告

  (3)書面警告+書面嚴(yán)重警告——開除(解除勞動合同)

  如果第一次處分與第二次處分間隔時間超過12個月,則不按累計(jì)升級計(jì)。

  員工可以將功抵過,如果說在處分后12個月內(nèi)獲得一次獎勵,則可酌情取消一次或數(shù)次處分。

  7.2.4員工違反下列規(guī)定之一者,進(jìn)行處罰:

  (1)在禁煙區(qū)內(nèi)吸煙者,罰款50元;

  (2)進(jìn)入生產(chǎn)車間不戴安全帽者,罰款50元;

  (3)進(jìn)入生產(chǎn)車間不穿工作服者,罰款50元;

  (4)進(jìn)入車間不佩戴上崗證者,罰款50元;

  (5)在生產(chǎn)崗位上睡覺者罰款100元;

  (6)在上班期間看與業(yè)務(wù)無關(guān)的書籍、報(bào)紙、雜專者罰款50元;

  (7)考勤不打卡或代人打卡,將作曠工一天處理;

  (8)無故竄崗、離崗或干私活者罰款50元。

  7.2.5可以立即解雇的情況;

  (1)上班時酗酒或任何時候使用毒品;

  (2)傷害其他職工、主管、同事或客人;

  (3)任何種類的偷竊;

  (4)偽造公司文件;

  (5)在求職申請或其他已簽署的文件中提供資料;

  (6)故意進(jìn)行危害公司或其他職工安全的行動和事宜;

  (7)故意給公司的設(shè)備、設(shè)施或其他財(cái)產(chǎn)造成損害;

  (8)故意違反公司的行為準(zhǔn)則;

  (9)向未經(jīng)授權(quán)的人透露專有資料或保密資料;

  (10)暫時或長期精神錯亂(醫(yī)療期除外);

  (11)被判任何刑事罪或受嚴(yán)重紀(jì)律處分。

  7.2.6紀(jì)律規(guī)定

  員工行為如不符合適當(dāng)?shù)囊?guī)范,違反公司制度,一經(jīng)查實(shí),將受到根據(jù)過失程度而執(zhí)行不同的紀(jì)律處分。下面所列舉的過失行為并非包括所有的應(yīng)采取紀(jì)律處分的過失。

  (1)擅自不按規(guī)定出勤上班,擅離職守、崗位;

  (2)工作懈怠,不按規(guī)定和要求完成工作任務(wù);

  (3)無理拒絕的工作安排、指令;

  (4)收受任何種類的賄賂;

  (5)利用職權(quán)貪污,侵害公司的經(jīng)濟(jì)利益;

  (6)偽造和涂改公司的任何報(bào)告或記錄;

  (7)未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)允許,擅取公司的任何數(shù)據(jù)、記錄或物品;

  (8)滋事干擾公司的管理和業(yè)務(wù)活動;

  (9)弄虛作假,違反公司的管理規(guī)定;

  (10)散布謠言,致使同事、主管或公司蒙受不利;

  (11)疏忽職守,使公司財(cái)務(wù)、設(shè)備等遭受不利;

  (12)違反安全規(guī)定,或其行為危害他人安全;

  (13)擅自出借公司的場地、物品、設(shè)施;

  (14)在工作時間內(nèi)干私活;

  (15)擅自從事公司以外的第二職業(yè);

  (16)利用職務(wù)營私舞弊,損公利已;

  (17)偷盜公司的財(cái)款、資源;

  (18)遺失經(jīng)管的財(cái)物、重要文件、數(shù)據(jù)等;

  (19)侮辱、恐嚇、毆打同事、主管等;

  (20)在公司賭博、酗酒或出現(xiàn)有傷風(fēng)化道德的行為;

  (21)其他違反公司政策、程序、規(guī)定的不良行為。

  8、安全與健康

  8.1本公司員工的安全和健康是公司的首要之事。公司依照有關(guān)安全、衛(wèi)生法規(guī)和政策管理安全衛(wèi)生工作,建立整潔有序及安全衛(wèi)生的工作環(huán)境;

  8.2員工應(yīng)遵守公司安全規(guī)章、安全操作程序、維護(hù)工作場所及生活環(huán)境的安全衛(wèi)生,并防止盜竊、火災(zāi)及其他災(zāi)害。

  8.3生產(chǎn)設(shè)備或生活設(shè)施發(fā)生故障時,應(yīng)立即報(bào)告,不得擅自修理。

  8.4不得在滅火器、消防栓前堆置物品,隨時保持暢通。

  8.5員工應(yīng)遵守通規(guī)則,做到安全行車,開車者要按規(guī)定使作安全帶。

  8.6在公司禁煙區(qū)內(nèi)禁止吸煙,在車間設(shè)一固定吸煙點(diǎn),供員工吸煙。

  8.7員工應(yīng)保管好個人財(cái)物,不要將錢包等私人貴重物品放在公司的工作及公共場所。

  8.8任何意外事故或自然災(zāi)害的處理,統(tǒng)一由辦公室和經(jīng)管部負(fù)責(zé)對內(nèi)或?qū)ν獍l(fā)布。

  8.9員工違反安全衛(wèi)生規(guī)定,依照公司懲罰規(guī)定處理。

  9、基本守則(略)

  10、備注

  (1)本手冊規(guī)則未盡事宜,均按政府有關(guān)法規(guī)和本公司的規(guī)定處理。

  (2)國務(wù)院、地方政府或本公司如有新頒布的政策規(guī)定與本手冊則相悖時,以前者為準(zhǔn)。

  (3)本手冊的解釋、修訂和發(fā)行由公司辦公室負(fù)責(zé)。

  (4)本手冊在員工離職時應(yīng)交還公司辦公室。

企業(yè)規(guī)章制度5

  為了創(chuàng)造一支以公司利益至高無上為準(zhǔn)則,建立高素質(zhì)、高水平的團(tuán)隊(duì),更好地服務(wù)于每一位客戶,公司制定了以下嚴(yán)格的管理規(guī)章制定,望每一位員工都自覺遵守:

  一、準(zhǔn)時上下班,不得遲到,不得早退,不得曠工。

  二、工作期間不可因私人情緒影響工作。

  三、員工應(yīng)在每天的工作時間開始前和工作結(jié)束后做好個人工作區(qū)內(nèi)的衛(wèi)生保潔工作,保持物品整齊,桌面清潔。

  四、上班時不應(yīng)不得閑聊、嬉戲打鬧、賭博喝酒、睡覺、做個人私事而影響公司的形象,確保辦公環(huán)境和庫房環(huán)境的安靜有序。

  五、員工本著互尊互愛、齊心協(xié)力、吃苦耐勞、誠實(shí)本分的精神,尊重上級,有何正確的建議或想法用書寫文字報(bào)告交與上級部門,公司將做出合理的回復(fù)。

  六、服從分配、服從管理、不得損壞公司形象、透漏公司機(jī)密。

  七、認(rèn)真耐心聽取每一位客戶的建議和投訴,損壞公司財(cái)物者照價(jià)賠償。

  八、員工服務(wù)態(tài)度:使用標(biāo)準(zhǔn)的專業(yè)文明用語,做好積極、主動、熱情、微笑及訓(xùn)練有素的語音、語速和語調(diào)的服務(wù)。

  九、電話接聽:遵守電話使用規(guī)范,工作時間應(yīng)避免私人電話。如確實(shí)需要,應(yīng)以重要事項(xiàng)陳述為主。接聽電話應(yīng)及時,一般鈴響不應(yīng)超過三聲,如受話人不能接聽,離之最近的職員應(yīng)主動接聽,重要電話做好接聽記錄,嚴(yán)禁占用公司電話時間太長,嚴(yán)禁使用公司電話打工作以外的`電話,違者扣罰10元/次。

  十、考勤:

  1、所有專職員工必須嚴(yán)格遵守公司考勤制度,上下班親自打卡(午休不打卡),不得代替他人打卡。

  2,遲到、早退、曠工

  (1)遲到或早退30分鐘以內(nèi)者,每次扣發(fā)薪金10元,超過1小時以上者必須提前辦理請假手續(xù),否則按曠工處理。

 。2)月遲到、早退累計(jì)達(dá)三次者,扣除全勤獎,計(jì)曠工一次。工作時間不允許請假,請假一天扣除當(dāng)日工資,未經(jīng)批準(zhǔn)按曠工處理;

  2、上班期間不得嬉戲打鬧、睡覺、做個人私事。

  3、每個月進(jìn)行職員全勤,獎勵100元,(條件:必須是滿勤員工,除節(jié)假日)。

  十一、辭職條件:

  1、員工辭職必須提前提辭呈報(bào)告,書寫詳細(xì)理由充分經(jīng)批準(zhǔn)方可離職,離職只發(fā)放工資;

  2、未滿一個月離職者只發(fā)放工資的50%。

  十二、辭退員工將不發(fā)放任何工資待遇,辭退條件如下:

  1、連續(xù)曠工3次/月;

  2、不服從上級管理,與客戶爭吵3次/月;

  3、偷盜本公司財(cái)物者。

  十三、上班期間職員各盡其責(zé),做好自己應(yīng)該做的事情,不得閑聊。

  十四、員工的工資應(yīng)及時發(fā)放,每月優(yōu)秀工作者應(yīng)給予相應(yīng)的獎勵。

  十五、每天早上沒事的員工應(yīng)幫助庫管取貨,及時配貨,盡量及時的出車。這樣可以讓車早出早歸,可以確保安全。

  十六、行車注意事項(xiàng):

 。1)司機(jī)們出車應(yīng)注意安全,注意車的保養(yǎng)和維修以及各種應(yīng)注意的因素。保持車的清潔。

 。2)司機(jī)因在早上及時檢查車的機(jī)油等各種事項(xiàng)。

企業(yè)規(guī)章制度6

  1、加強(qiáng)計(jì)劃管理,盡量減少余藥的發(fā)生。

  2、所有余藥能用的'一定要及時使用,如近期不會使用的,應(yīng)盡量攤開放置,以防變質(zhì)發(fā)熱引起事故。

  3、過久不用的余藥和藥物線清掃臺面、地面所產(chǎn)生的藥物垃圾,不準(zhǔn)隨便處置和亂倒,必須由專職安全員每天統(tǒng)一收集、統(tǒng)一運(yùn)至銷毀場銷毀。

  4、c級車間所產(chǎn)生的垃圾,必須確認(rèn)沒有藥物、引線頭等易燃物夾雜,才能倒入廠內(nèi)垃圾池。

  5、廠內(nèi)垃圾處理時,不論何種垃圾均應(yīng)在搬運(yùn)、裝車之前先前用水潑濕,才能進(jìn)行處置。

企業(yè)規(guī)章制度7

  為了創(chuàng)造一支以公司利益至高無上準(zhǔn)則,建立高素質(zhì)、高水平的團(tuán)隊(duì)服務(wù)于每一位公司店員制定了以下嚴(yán)格的管理規(guī)章制度:

  第一章、員工守則

一、 遵紀(jì)守法,忠于職守,愛崗敬業(yè)。

  二、 維護(hù)公司聲譽(yù),保護(hù)公司利益。

  三、 服從領(lǐng)導(dǎo),關(guān)心下屬,團(tuán)結(jié)互助。

  四、 愛護(hù)公物,勤儉節(jié)約,杜絕浪費(fèi)。

  五、 不斷學(xué)習(xí),提高水平,精通業(yè)務(wù)。

  六、 積極進(jìn)取,勇于開拓,求實(shí)創(chuàng)新。

  第二章、財(cái)務(wù)管理制度總則

  為加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,根據(jù)國家有關(guān)法律、法規(guī),結(jié)合公司具體情況,制定本制度。

  一、財(cái)務(wù)管理工作要貫徹勤儉節(jié)約、精打細(xì)算之原則、在企業(yè)經(jīng)營中制止鋪張浪費(fèi)和一切不必要的開支,降低消耗,增加積累。

  二、出納員不得兼管、會計(jì)檔案保管和債權(quán)債務(wù)帳目的登記工作。

  三、財(cái)會人員要認(rèn)真執(zhí)行崗位責(zé)任制,各司其職,互相配合,記帳、算帳、報(bào)帳必須做到手續(xù)完備、內(nèi)容真實(shí)、數(shù)字準(zhǔn)確、帳目清楚、日清月結(jié)、近期報(bào)帳。

  四、財(cái)務(wù)人員在辦理會計(jì)事務(wù)中,必須堅(jiān)持原則,照章辦事。對于違反財(cái)經(jīng)紀(jì)律和財(cái)務(wù)制度的事絲圣項(xiàng),必須拒絕付款、拒絕報(bào)銷或拒絕執(zhí)行,并及時向總經(jīng)理報(bào)告。

  五、財(cái)務(wù)人員因故離職,必須與接替人員辦理交接手續(xù),沒有辦清交接手續(xù)的,不得離職,亦不得中斷會計(jì)工作。移交交接包括移交人經(jīng)管的會計(jì)憑證、報(bào)表、帳目、款項(xiàng)、公章、實(shí)物及未了事項(xiàng)等。

  六、公司財(cái)務(wù)人員支付 (包括公私借用)每一筆款項(xiàng) 不論金額大小均須 總經(jīng)理外出應(yīng)由財(cái)務(wù)人員設(shè)法通知‘同意后可先付款后補(bǔ)簽

  七、財(cái)務(wù)人員從銀行提取現(xiàn)金, 應(yīng)用填寫(現(xiàn)金 領(lǐng)用單)。并寫明用途和金額,由總經(jīng)批淮后提取,

八、公司職員因工作需要借用現(xiàn)金,須填寫(現(xiàn)金領(lǐng)用單).經(jīng)會計(jì)審核.交總經(jīng)理批準(zhǔn)簽字后方可借用. 超過還款期即轉(zhuǎn)應(yīng)收款. 在當(dāng)月工資中扣還,

九、符合本規(guī)定

  第三章、合同管理制度

  一、為加強(qiáng)合同管理,避免失誤,提高經(jīng)濟(jì)效益,根據(jù)《合同法》及其他有關(guān)法規(guī)的規(guī)寫

  二、合同的簽訂應(yīng)當(dāng)使用公司制定的同意文本。

  三、合同談判須由相關(guān)部門負(fù)責(zé)人共同參加,不得一個人直接對外簽署合同,并向公司及時備案。

  四、簽約人在簽訂合同之前,必須認(rèn)真了解對方當(dāng)事人的情況。

五、簽訂合同必須貫徹"平等互利、協(xié)商一致、等價(jià)有償"的原則。

  六、合同除即時清結(jié)者外,一律采用書面格式,并必須采用統(tǒng)一合同文本。

  七、合同原則上由部門負(fù)責(zé)人具體經(jīng)辦,擬訂初稿后必須經(jīng)分管副總經(jīng)理審閱后按合同審批權(quán)限審批。重要合同必須經(jīng)法律顧問審查。合同審查的要點(diǎn)是:

  1、合同的合法性。包括:當(dāng)事人有無簽訂、履行該合同的權(quán)利能力和行為能力;合同內(nèi)容是否符合國家法律、政策和本制度規(guī)定。

  2、合同的嚴(yán)密性。包括:合同應(yīng)具備的條款是否齊全;當(dāng)事人雙方的權(quán)利、義務(wù)是否具體、明確;文字表述是否確切無誤。

  3、合同的可行性。包括:當(dāng)事人雙方特別是對方是否具備履行合同的能力、條件;預(yù)計(jì)取得的經(jīng)濟(jì)效益和可能承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn);合同非正常履行時可能受到的經(jīng)濟(jì)損失。

  八、根據(jù)法律規(guī)定或?qū)嶋H需要,合同還應(yīng)當(dāng)或可以呈報(bào)上級主管機(jī)關(guān)鑒證、批準(zhǔn),或報(bào)工商行政管理部門鑒證,或請公證處公證。

  九、合同依法成立,既具有法律約束力。一切與合同有關(guān)的部門、人員都必須本著嚴(yán)格執(zhí)行合同所規(guī)定的義務(wù),確保合同的實(shí)際履行或全面履行。

  十、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、財(cái)務(wù)部及有關(guān)部門負(fù)責(zé)人應(yīng)隨時了解、掌握合同的履行情況,發(fā)現(xiàn)問題及時處理或匯報(bào)。否則,造成合同不能履行、不能完全履行的,要追究有關(guān)人員的責(zé)任。

  十一變更、解除合同的手續(xù),應(yīng)按本制度規(guī)定的.審批權(quán)限和程序執(zhí)行,并一律必需采用書面形式(包括當(dāng)事人雙方的信件、函電、電傳等),口頭形式一律無效。

  十二、合同糾紛由有關(guān)業(yè)務(wù)部門與法律顧問負(fù)責(zé)處理,經(jīng)辦人對糾紛的處理必須具體負(fù)責(zé)到底。

十三、凡可能發(fā)生爭議的合同,應(yīng)當(dāng)及時向公司負(fù)責(zé)人通報(bào),并保留如下材料以作為解決糾紛之材料:

  1、合同的文本(包括變更、解除合同的協(xié)議),以及與合同有關(guān)的附件、文書、傳真、圖表等;

  2、送貨、提貨、托運(yùn)、驗(yàn)收、發(fā)票等有關(guān)憑證;

  3、貨款的承付、托收憑證,有關(guān)財(cái)務(wù)帳目;

  4、產(chǎn)品的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、封樣、樣品或鑒定報(bào)告;

  5、有關(guān)方違約的證據(jù)材料;

  6、其他與處理糾紛有關(guān)的材料。

  十四、公司所有合同均由辦公室統(tǒng)一登記編號、經(jīng)辦人簽名后,由辦公室建檔管理

  十五、辦公室會同有關(guān)部門認(rèn)真做好合同管理的基礎(chǔ)工作。具體如下:

  1、建立合同檔案;

  2、建立合同管理臺帳;

  3、填寫"合同情況月報(bào)表"。

  第四章、辦公用具、用品購置與管理

  一、所有辦公用具、用品的購置統(tǒng)一由辦公室造計(jì)劃、報(bào)經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后方可購置。

  二、所有用具必須統(tǒng)一由辦公室專人管理。辦理登記領(lǐng)用手續(xù)、辦公柜、桌、椅要編號,經(jīng)常檢查核對。

  三、個人領(lǐng)用的辦公用品、用具要妥善保管,不得隨意丟棄和外借,工作調(diào)動時,必須辦理移交手續(xù),如有遺失,照價(jià)賠償。

  第五章、工作紀(jì)律

  第一條員工守則作為本公司員工的行為準(zhǔn)則。

  第二條本公司員工均應(yīng)遵守下列規(guī)定:

  一、員工本著互尊互愛、齊心協(xié)力、吃苦耐勞、誠實(shí)本分的精神。尊重上級,有何正確的建議或想法書寫文字、 報(bào)告交于上級部門,公司將做出合理的回復(fù)!

  二、員工必須嚴(yán)格服從公司分配的各項(xiàng)任務(wù)、不得損毀公司形象、透露公司機(jī)密,愛護(hù)本公司財(cái)物不浪費(fèi)不化公為私。

  三、上班不得遲到、早退、礦工;上崗時不得嬉笑打鬧、賭博喝酒、睡覺而影響本公司形象;注意本身品德修養(yǎng)切戒不良嗜好。

四、上門維修時必須著工作服;儀表注重,衣帽整潔。

  五、待客必須有禮貌,有敬語,說話誠實(shí),認(rèn)真積極的解決顧客的存在故障;認(rèn)真執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)定,保證顧客滿意。待人接物要態(tài)度謙和以爭取同仁及顧客的合作。

  六、辦公室衛(wèi)生應(yīng)做到整潔清爽;清晰自然。

  七、認(rèn)真聽取每位客戶的建議和投訴、損壞公司財(cái)物者照價(jià)賠償,偷盜公司財(cái)物者交于公安部門處理。

  八、員工服務(wù)態(tài)度:

  1、熱情接待每位客戶(您好!xx公司 歡迎光臨!請~。W骱梅e極、主動、熱誠、微笑的服務(wù)。

  2、了解各產(chǎn)品的性能,向客戶合理的介紹;(工作中---不 好意思!請稍等!對不起!走路輕、說話輕)。

  3、工作后---對本次服務(wù)是否滿意?麻煩您對我們的服務(wù)多提寶貴意見!跟單!請慢走歡迎下 次光臨!

  九、員工在上班時間應(yīng)統(tǒng)一著裝身穿工作服,做到得體大方清潔。

  十、遵守公司一切規(guī)章及工作守則,不私自經(jīng)營與公司業(yè)務(wù)有關(guān)的商業(yè)或兼任公司以外的職業(yè)。

十一、嚴(yán)謹(jǐn)操守不得收受與公司業(yè)務(wù)有關(guān)人士的饋贈賄賂或向其挪借款項(xiàng)。

十二、本公司員工因過失或故意使公司遭受損失時應(yīng)負(fù)賠償責(zé)任。

第六章、附則

  本規(guī)章制度是根據(jù)國家法律法規(guī),經(jīng)討論并由公司協(xié)商后予以確定并正式實(shí)施。本規(guī)章制度發(fā)

  布后,員工應(yīng)嚴(yán)格按照本規(guī)定規(guī)范自己,公司有權(quán)對本規(guī)章制度進(jìn)行補(bǔ)充、完善。

  本規(guī)章制度自20xx年xx月xx日起正式實(shí)施。

企業(yè)規(guī)章制度8

  一、充分了解企業(yè)的員工

  每個人對自己都是如此簡單,而對他人卻是如此復(fù)雜。作為管理者,要能充分的認(rèn)識你的員工不是一件很容易的事。但是管理者如果能充分理解自己的員工,工作開展起來會順利得多。俗話說“士為知己者死”。一個能夠充分了解自己員工的管理者,無論在工作效率,還是人際關(guān)系上他都將會是個一流的管理者。

  了解員工,有一個從初級到高級階段的程度區(qū)別,分為三個階段:

  第一階段:了解員工的出身、學(xué)歷、經(jīng)驗(yàn)、家庭環(huán)境以及背景、興趣、專長等。同時還要了解員工的思想,以及其干勁、熱誠、誠意、正義感等。

  第二階段:當(dāng)手下員工遇到困難,你能實(shí)現(xiàn)預(yù)料他的反應(yīng)和行動。并能恰如其分的給員工雪里送炭,這就表明你對員工的認(rèn)識更進(jìn)一步。

  第三階段:知人善任。能使每個員工在其工作崗位上發(fā)揮最大的潛能。給自己的員工足以考驗(yàn)其能力的挑戰(zhàn)性工作,并且在其面臨此種困境時,給予恰當(dāng)?shù)囊龑?dǎo)。

  總之,管理者與員工彼此間要相互了解,在心靈上相互溝通和默契,這一點(diǎn)對一個中小企業(yè)的管理者來說尤為重要。

  二、聆聽員工的心聲

  中小企業(yè)的管理者都有強(qiáng)烈的自我主張,這種傾向有助于果斷、迅速的解決問題,但另一方面也會使管理人員一意孤行,聽不進(jìn)他人意見,導(dǎo)致決策失誤。

  在企業(yè)的管理中,聆聽員工的心聲,也是團(tuán)結(jié)員工,調(diào)動積極性的重要途徑。一個員工的思想除了問題,會失去工作熱情,要他卓越的完成你交給他的任務(wù)是不可能的。這時,作為管理者,應(yīng)耐心的得去聽取他的心聲,找出問題的癥結(jié),解決他的問題或耐心開導(dǎo),才能有助于你的管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

  對待犯錯誤的人員,也應(yīng)當(dāng)采取聆聽的辦法,不應(yīng)一味責(zé)難它們,而應(yīng)給他們解釋的機(jī)會。只有了解個別情況后,才能對他們對癥下藥,妥善處理。

  三、管理方法經(jīng)常創(chuàng)新

  管理員工就象開汽車,司機(jī)在開車時需小心的看著指示器和路面,路面有新的變化,指示器的指針有變化,他就應(yīng)轉(zhuǎn)動方向盤,防止翻車撞人。管理員工也是如此,管理人員要讓其員工在制定的軌道上運(yùn)行,就要仔細(xì)觀察、經(jīng)常調(diào)整,以防止其出現(xiàn)偏誤。在穩(wěn)定的大企業(yè)中,管理者要多注意員工的各種變化,在基本管理框架內(nèi)靈活的運(yùn)用各種技巧管理下屬。而對于活躍的中小企業(yè)管理者而言,他們的責(zé)任更加繁重。他們不僅不能墨守成規(guī)的管理下屬,也不能用哭定的模式去涉及企業(yè)的藍(lán)圖。

  管理者要不斷采用新的方法處理員工管理中的新情況,就必須要有超越陳規(guī)的一年和能力。70年代末80年代初,福特公司的經(jīng)營思想日漸保守,公司業(yè)績步步下滑,最后滑到了虧損的邊緣。艾柯卡出任克萊斯勒總裁后,積極開拓創(chuàng)新,激發(fā)了員工的`干勁,不到兩年,終于使瀕臨波產(chǎn)的公司奇跡般的起死回生了。

  四、德才兼?zhèn),量才使?/strong>

  “尺有所短,寸有所長”,每個人在能力、性格、態(tài)度、知識、修養(yǎng)等方面各有長處和短處。用人的關(guān)鍵是適用性。為此,作為管理者在用人時,先要了解每個人的特點(diǎn),是個員工十個樣,有的工作起來利落迅速;有的謹(jǐn)慎小心;有的擅長處理人際關(guān)系;有的卻喜歡獨(dú)資埋頭在統(tǒng)計(jì)資料里默默工作。

  在許多企業(yè)的人事考核表上,都有一些關(guān)于處理事務(wù)的正確性、速度等評估項(xiàng)目,能夠取得滿分這才稱的上是優(yōu)秀的職員。作為一個管理者,不僅要看到人士考核表上的評分,更重要的是在實(shí)踐中觀察,結(jié)合每個員工的長處給于是當(dāng)?shù)墓ぷ。在從他們工作過程中觀察其處事態(tài)度、速度和準(zhǔn)確性,從而真正測出其下屬的潛能。也只有如此,管理者才能靈活、有效、成功地管理他的員工、使事業(yè)蒸蒸日上。

  五、淡化權(quán)利,強(qiáng)化權(quán)威

  第七條 員工應(yīng)嚴(yán)格按要求出勤

  第八條 本公司每日工作時間定為x小時 如因工作需要,可依照政府有關(guān)規(guī)定延長工作時間至x小時 所延長時數(shù)為加班除前項(xiàng)規(guī)定外,因天災(zāi)事變、季節(jié)等關(guān)系,依照政策有關(guān)規(guī)定,仍可延長工作時間。但每日總工作時間不得超過x小時,其延長之總時間x,每月不得超過x小時,其加班費(fèi)依照公司有關(guān)規(guī)定辦理

  第九條 每日下班后及例假日,員工應(yīng)服從安排值日值宿

  第十條 員工請假應(yīng)照下列規(guī)定辦理病假。因病須治療或休養(yǎng)者可以請病假,每年累計(jì)不得超過x天可以未請事假及特別休假抵充,逾期仍未痊愈的天數(shù)x,即予停薪留職。但以年為限事假,因私事待理者,可請事假,每年累計(jì)不得超過x天,可以特別休假抵充婚假。本人結(jié)婚,可請婚假x 天、喪假x。 祖父母、 父母或配偶喪亡者, 可請喪假x天。 外祖祖父母或配偶的祖父母,父母或子女喪亡者,可請喪假x天。產(chǎn)假、女性從事人員分娩 可請產(chǎn)假 星期 假期中的星期例假均并入計(jì)算 懷孕 個月至 個月而流產(chǎn)者 給假 星期 個月以上流產(chǎn)者給假 星期 未滿 個月流產(chǎn)者 給假一星期公假,因參加政府舉辦的資格考試,不以就業(yè)為前提者,征兵及參加選舉者,可請公假。假期依實(shí)際需要情況決定公傷假,因公受傷可請公傷假,期依實(shí)際需要情況決定。

  第十一條 請假逾期。除病假依照前條第一款規(guī)定辦理外,其余均以曠工論處。但因患重病非短期內(nèi)所能治愈,經(jīng)醫(yī)師證明屬實(shí)者,可視其病況與在公司資歷及服務(wù)成績,報(bào)請總經(jīng)理特準(zhǔn)延長其病假,最多x個月。事假逾期系因特別或意外事故經(jīng)提出有力證件者,可請總經(jīng)理特準(zhǔn)延長其事假,最多x天,逾期再按前規(guī)定辦理。

  第十二條 請假期內(nèi)的薪水,依下列規(guī)定支付

  請假未逾規(guī)定天數(shù)或經(jīng)延長病事假者 請假期間內(nèi)薪水照發(fā)

企業(yè)規(guī)章制度9

  為了規(guī)范本公司的會計(jì)核算,建立,健全內(nèi)部財(cái)務(wù)處理程序,真實(shí),完整地提供會計(jì)信息,根據(jù)《中華人民共和國會計(jì)法》,《會計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范》和《會計(jì)檔案管理辦法》及國家有關(guān)法律,法規(guī),結(jié)合本公司的實(shí)際情況,制訂本制度。

  一、按照《會計(jì)法》規(guī)定確立以人民幣為本公司記帳本位幣,會計(jì)核算以權(quán)責(zé)發(fā)生制為基礎(chǔ),會計(jì)記帳采用借貸記帳法,會計(jì)年度自公歷1月1日起至12月31日止。

  二、會計(jì)憑證,會計(jì)帳簿,財(cái)務(wù)會計(jì)報(bào)告和其他會計(jì)資料做到真實(shí),完整,符合國家統(tǒng)一的會計(jì)制度規(guī)定。依法設(shè)置會計(jì)帳簿。

  三、根據(jù)本公司實(shí)際情況,建立會計(jì)人員崗位責(zé)任制度,財(cái)務(wù)會計(jì)部門崗位設(shè)立如下:

  a)財(cái)務(wù)經(jīng)理

  工作職責(zé):

 。1)在董事會授權(quán)及總經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下,主導(dǎo)本公司財(cái)務(wù)部

  門管理工作。

  (2)聘任合格會計(jì)人員,并對其教育,培訓(xùn),工作指導(dǎo)等,劃分職責(zé)范圍;設(shè)立出納崗位.應(yīng)收,應(yīng)付帳款崗位.成本核算,利潤分析崗位.總帳會計(jì)崗位等。

 。3)制訂財(cái)務(wù)作業(yè)程序,相關(guān)人員工作職責(zé),權(quán)限,內(nèi)部管理制度等。

 。4)同公司其他部門的溝通,協(xié)作。

  (5)向總經(jīng)理匯報(bào)工作,作財(cái)務(wù)分析,資金預(yù)算,經(jīng)營管理決策建議。

  b)出納崗位

  工作職責(zé):

 。1)負(fù)責(zé)本公司的現(xiàn)金,銀行存款的收付及日記帳登記,核算,保管工作。

 。2)每日現(xiàn)金,銀行存款余額帳實(shí)核對,發(fā)現(xiàn)異常及時向財(cái)務(wù)經(jīng)理匯報(bào)。

  (3)負(fù)責(zé)公司支票簿,發(fā)票的購領(lǐng),保管,開立工作,但不得兼顧保管公司大小印章。

  (4)財(cái)務(wù)經(jīng)理分配的其他工作事項(xiàng)。

  c)應(yīng)收,應(yīng)付帳款崗位

  工作職責(zé):

 。1)負(fù)責(zé)公司應(yīng)收帳款,應(yīng)付帳款月結(jié)明細(xì)單,匯總表的制作,并登記入總帳系統(tǒng)。

  (2)與客戶,供應(yīng)商對帳,結(jié)帳,確認(rèn)應(yīng)收,應(yīng)付帳款。

 。3)到期應(yīng)收帳款催收,消帳工作。

 。4)財(cái)務(wù)經(jīng)理分配的其他工作事項(xiàng)。

  d)成本核算,利潤分析崗位

  工作職責(zé):

 。1)負(fù)責(zé)本公司成品成本核算,確定核算方法和程序,核算結(jié)果定期呈報(bào)財(cái)務(wù)經(jīng)理審核,并知會業(yè)務(wù)部門作報(bào)價(jià)參考。

  (2)計(jì)算生產(chǎn)的成品利潤,作出相關(guān)數(shù)據(jù)及比率分析表,供公司

  領(lǐng)導(dǎo)層參考。

 。3)財(cái)務(wù)經(jīng)理分配的其他工作事項(xiàng)。

  e)總帳會計(jì)崗位

  工作職責(zé):

  (1)負(fù)責(zé)憑證匯總,分類整理登記明細(xì)分類帳及總分類帳.做財(cái)務(wù)報(bào)表益對象,一次或分期攤?cè)牍こ坛杀竞凸芾碣M(fèi)用。、第三十條、由倉庫管理者負(fù)責(zé)存貨的質(zhì)量及數(shù)量的保管。

  一、為了貫徹《事業(yè)單位會計(jì)準(zhǔn)則》(試行),規(guī)范事業(yè)單位會計(jì)核算,特制定本制度。

  二、本制度適用于中華人民共和國境內(nèi)的國有事業(yè)單位。

  根據(jù)財(cái)政部規(guī)定適用特殊行業(yè)會計(jì)制度的事業(yè)單位,不執(zhí)行本制度;事業(yè)單位有關(guān)基本建設(shè)投資的會計(jì)核算,按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行,不執(zhí)行本制度;已經(jīng)納入企業(yè)會計(jì)核算體系的事業(yè)單位,按有關(guān)企業(yè)會計(jì)制度執(zhí)行。

  三、國有事業(yè)單位的會計(jì)組織系統(tǒng)分為主管會計(jì)單位、二級會計(jì)單位和基層會計(jì)單位三級。向同級財(cái)政部門領(lǐng)報(bào)經(jīng)費(fèi),并發(fā)生預(yù)算管理關(guān)系,下面有所屬會計(jì)單位的,為主管會計(jì)單位;向主管會計(jì)單位或上級單位領(lǐng)報(bào)經(jīng)費(fèi),并發(fā)生預(yù)算管理關(guān)系,下面有所屬會計(jì)單位的',為二級會計(jì)單位;向上級單位領(lǐng)報(bào)經(jīng)費(fèi),并發(fā)生預(yù)算管理關(guān)系,下面沒有所屬會計(jì)單位的,為基層會計(jì)單位。

  以上三級會計(jì)單位實(shí)行獨(dú)立會計(jì)核算,負(fù)責(zé)組織管理本部門、本單位的全部會計(jì)工作。不具備獨(dú)立核算條件的,實(shí)行單據(jù)報(bào)賬制度,作為“報(bào)銷單位”管理。

  四、事業(yè)單位應(yīng)按本制度的規(guī)定設(shè)置和使用會計(jì)科目,不需用的科目可以不用。

  本制度統(tǒng)一規(guī)定的會計(jì)科目編號,各單位不得打亂重編。

  五、事業(yè)單位會計(jì)核算以人民幣“元”為金額單位,元以下記至角、分。

  六、事業(yè)單位會計(jì)檔案的管理,按財(cái)政部和國家檔案局制定的《會計(jì)檔案管理辦法》執(zhí)行。有關(guān)會計(jì)核算的一般要求及會計(jì)核算事宜,按財(cái)政部印發(fā)的《會計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范》辦理。

  七、本制度由中華人民共和國財(cái)政部負(fù)責(zé)解釋。未經(jīng)財(cái)政部批準(zhǔn),各地區(qū)、各部門不得自行制定事業(yè)單位會計(jì)制度。

  八、本制度自1998年1月1日起執(zhí)行。財(cái)政部1988年發(fā)布的《事業(yè)行政單位預(yù)算會計(jì)制度》同時廢止。各地區(qū)、各部門在本制度生效前制定的會計(jì)制度,凡與本制度不一致的,應(yīng)停止執(zhí)行。

企業(yè)規(guī)章制度10

  依據(jù)市安監(jiān)局及開發(fā)區(qū)安監(jiān)局對各單位安全隱患排查的總體要求,結(jié)合我公司安全生產(chǎn)的實(shí)際情況,特制定公司安全生產(chǎn)隱患排查管理制度,作為今后的安全隱患排查依據(jù),實(shí)現(xiàn)我公司安全隱患排查工作的制度化和常態(tài)化,有效防止和減少各種安全事故的發(fā)生,從而實(shí)現(xiàn)公司的安全生產(chǎn),保障員工的健康、安全發(fā)展。

  一、隱患排查組織機(jī)構(gòu)

  成立安全隱患排查領(lǐng)導(dǎo)小組,由總經(jīng)理擔(dān)任主要負(fù)責(zé)人,工程設(shè)備部經(jīng)理任組長,主要負(fù)責(zé)安全隱患排查的統(tǒng)籌安排,安全員任副組長,負(fù)責(zé)安全隱患排查的實(shí)施、監(jiān)督、檢查工作,各部門主管負(fù)責(zé)相應(yīng)區(qū)域的安全生產(chǎn)活動,并有責(zé)任配合安全隱患排查小組的檢查并實(shí)施整改項(xiàng)。

  二、工作目標(biāo)

  根據(jù)該管理制度,由工程設(shè)備部組織,定期開展隱患排查及安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治行動,逐步找出生產(chǎn)過程中存在的各個安全隱患點(diǎn),真正做到以“安全第一,預(yù)防為主”思想為指導(dǎo),防止和遏制重大事故、職業(yè)病危害防治為目標(biāo),推動安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí),建立安全事故隱患治理長效機(jī)制,真正確保安全生產(chǎn)。

  三、本管理制度制定依據(jù)

  《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《北京安全生產(chǎn)條例》、《中華人民共和國消防法》、本公司《安全生產(chǎn)管理及應(yīng)急預(yù)案》、本公司《消防系統(tǒng)管理辦法》、本公司《危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理?xiàng)l例》、本公司的《安全生產(chǎn)管理制度》、本公司《配電室管理辦法》。

  四、隱患排查內(nèi)容

  1、重點(diǎn)區(qū)域

  化驗(yàn)室、配電室、動力機(jī)房、消防系統(tǒng)、化學(xué)試劑庫、生產(chǎn)車間、庫房、辦公樓及食堂、廠房設(shè)施、員工體檢檔案、第三方管理、產(chǎn)品安全隱患。

  2、檢查項(xiàng)目內(nèi)容

 。1)消防系統(tǒng)隱患排查內(nèi)容:消防中控室設(shè)備、滅火器的壓力及有效期、消防栓的完整性及水壓、噴淋系統(tǒng)完整性及水壓、消防報(bào)警電話、手報(bào)按鈕、消防廣播、光報(bào)、煙感、溫感、氣體報(bào)警器、緊急照明燈、防火閥、排煙風(fēng)機(jī)、地下消防泵房及消防池水位等硬件設(shè)施進(jìn)行一次全面檢查;同時對消防值班員資質(zhì)、消防中控器監(jiān)控記錄、消防設(shè)施巡檢記錄、消防中控室值班管理制度、消防疏散圖、消防疏散標(biāo)識、消防系統(tǒng)管理制度等軟件系統(tǒng),以上內(nèi)容消防值班人員每周自查一次,隱患排查小組每月檢查一次排查一次。

 。2)配電室隱患排查內(nèi)容:高低壓配電柜電壓電流值、直流屏、遠(yuǎn)程監(jiān)控設(shè)施、電纜溝有無進(jìn)水、安全警示標(biāo)識、絕緣膠皮完好性檢查、電工專用防護(hù)用品的完好度及有效期、安全疏散通道、滅火器數(shù)量與位置、值班記錄、值班人員資質(zhì)證書、現(xiàn)場有無雜物、防蚊蟲設(shè)施、防鼠設(shè)施、溫度保證設(shè)施等,以上內(nèi)容值班電工每周自查一次,隱患排查小組每月檢查一次。

 。3)化學(xué)試劑存放庫隱患排查內(nèi)容:管理方面內(nèi)容有化學(xué)試劑采購、儲存、使用管理制度及事故應(yīng)急預(yù)案、;芳夹g(shù)說明書、;返姆诸悆Υ、臺賬、溫濕度記錄、;钒l(fā)放記錄、;返囊(guī)范使用、化學(xué)試劑的廢液處理及;饭芾砣藛T的培訓(xùn)檔案與證書;硬件方面的內(nèi)容有:化學(xué)試劑存放房間是否符合要求、防護(hù)用品是否齊全完整、緊急救援用品是否齊全有效、降溫排風(fēng)設(shè)施是否有效,以上內(nèi)容由質(zhì)檢部;饭芾砣藛T每周自查一次,隱患排查小組每月檢查一次。

 。4)生產(chǎn)車間的隱患排查內(nèi)容:設(shè)備操作是否按照標(biāo)準(zhǔn)操作規(guī)程、生產(chǎn)防護(hù)用品如手套、護(hù)目鏡等有無及使用情況、用電安全項(xiàng)目檢查、消毒用酒精的使用情況、工藝管道及設(shè)備用壓力表、安全閥的完好性及檢驗(yàn)合格證、車間消防通道的通暢性及消防設(shè)施的完好性。

 。5)動力機(jī)房隱患排查內(nèi)容:消防設(shè)施通道、壓力容器、特種設(shè)備、高溫防護(hù)措施、噪音防護(hù)措施、電氣安全、機(jī)房。

 。6)庫房:消防設(shè)施完好、消防通道暢通性、有無危化品存放、通風(fēng)設(shè)施、冷庫及陰涼庫的完好性、庫房盤管風(fēng)機(jī)的完好性、叉車的完好性及維保記錄等,這些項(xiàng)目由。

 。7)辦公區(qū)域:吸煙、電腦、插線板、充電器、電扇、熱水器、消防通道、消防疏散標(biāo)識、滅火器數(shù)量及位置,以上項(xiàng)目的'日常管理和監(jiān)督由辦公室主任負(fù)責(zé),隱患排查由工程設(shè)備部會同辦公室主任一起檢查,每月一次。

 。8)廠房設(shè)施:外墻鋁塑板有無脫落、廣告牌支架是否結(jié)實(shí)牢固、高空懸掛物、避雷設(shè)施完好性、臨時用電狀況、維護(hù)維修改造活動有無防護(hù)措施及警示標(biāo)識,以上內(nèi)容的檢查由工程設(shè)備部負(fù)責(zé),每個季度進(jìn)行一次自查。

 。9)第三方安全隱患排查:涉及公司于第三方合作的產(chǎn)品生產(chǎn)、研發(fā)、銷售合作、廠房出租及工程建設(shè)方等,安全隱患排查工作依據(jù)本公司的相關(guān)制度執(zhí)行。

  (10)員工健康檔案:該項(xiàng)任務(wù)主要由公司辦公室完成,新入職員工必須通過健康體檢,有健康證者方可入職,老員工至少每年組織一次體檢,確保各個員工良好的身體狀況,一旦發(fā)現(xiàn)員工患有傳染病或者職業(yè)病,必須第一時間通知本人和公司領(lǐng)導(dǎo),對其采取積極的措施,防止對其他員工及產(chǎn)品造成安全隱患。

 。11)產(chǎn)品安全隱患:該項(xiàng)任務(wù)主要由生產(chǎn)部及質(zhì)管部依據(jù)(藥品生產(chǎn)管理規(guī)范)的要求,對產(chǎn)品生產(chǎn)的全過程實(shí)施跟蹤,發(fā)現(xiàn)安全隱患及時處理,確;颊呤种械乃帪榉判乃。

  五、安全隱患處理程序

  1、各單位自查出的安全隱患由本部門協(xié)調(diào)解決,本部門無法解決的及時上報(bào)安全隱患排查領(lǐng)導(dǎo)小組處理,如遇需要公司協(xié)調(diào)的問題,由該小組組長及時上報(bào)公司尋求公司支持,最終確定解決方案及整改措施。

  2、安全隱患排查小組檢查出來的問題,應(yīng)及時做好記錄,由檢查人員給各單元所屬部門下發(fā)整改通知書,并報(bào)公司辦公室存檔,通知書寫明隱患名稱、類型及建議整改措施及復(fù)查時限。

  3、安全員要根據(jù)開發(fā)區(qū)安監(jiān)局的各種會議精神、專業(yè)培訓(xùn)和發(fā)放的各種安全教材,在公司要做到上傳下達(dá),并結(jié)合我公司的實(shí)際情況,組織公司員工積極學(xué)習(xí)培訓(xùn),提高公司管理層及廣大員工的安全生產(chǎn)意識。

  六、獎懲措施

  1、獎勵條件

 。1)以班組為單位,該班組安全管理優(yōu)秀,本年度內(nèi)安全隱患排查無整改項(xiàng)。

 。2)發(fā)現(xiàn)安全隱患及時整改,并且能夠舉一反三的查找出其他隱患,整改后該單位未查出安全隱患者。

 。3)發(fā)現(xiàn)重大安全隱患及時上報(bào),使公司及個人免受較大損失者。

  (4)提出合理化建議,對公司的安全管理起到明顯提升作用的人。

  2、懲罰條件

 。1)以班組為單位,無視公司及部門的管理制度,該班組成員違章操作造成巨大安全事故隱患者,該班組全部受罰。

  (2)連續(xù)三次提出同樣的安全隱患未整改或者敷衍了事的個人和單位。

 。3)不配合公司的安全隱患排查工作,不積極參加公司組織的安全培訓(xùn)者。

  3、獎懲辦法

  隱患排查小組應(yīng)據(jù)實(shí)出具隱患排查報(bào)告,并建議公司對相關(guān)單位或個人依照安全生產(chǎn)管理制度的獎懲措施進(jìn)行獎懲。

  七、安全生產(chǎn)檔案管理

  工程設(shè)備部要建立健全安全生產(chǎn)檔案,內(nèi)容應(yīng)該包括政府主管部門的檢查及整改記錄、公司內(nèi)部隱患排查記錄及安全防護(hù)品、應(yīng)急救援物品臺賬、公司安全生產(chǎn)事故檔案、公司的各種安全生產(chǎn)管理制度及應(yīng)急預(yù)案、特種作業(yè)人員資質(zhì)證書、上崗證明復(fù)印件等。

企業(yè)規(guī)章制度11

  第一章:各崗位職責(zé)

  生產(chǎn)車間職責(zé)

  崗位名稱:生產(chǎn)車間

  本部門崗位:車間主任、車間副主任、車間工段長、車間班組長、操作工。

  直接上級:生產(chǎn)經(jīng)理

  1、全面負(fù)責(zé)車間的安全和生產(chǎn),保質(zhì)保量按時完成生產(chǎn)部下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù),并組織員工參加公司組織的各項(xiàng)活動。

  2、落實(shí)公司安全管理制度、現(xiàn)場衛(wèi)生管理制度,保持現(xiàn)場生產(chǎn)環(huán)境的持續(xù)改進(jìn)。制定車間原輔材料、中間體、成品管理制度。

  3、每周召開車間例會,定期對員工進(jìn)行安全、質(zhì)量、設(shè)備、工藝技術(shù)的培訓(xùn),保證生產(chǎn)順利進(jìn)行。

  4、及時準(zhǔn)確傳達(dá)公司各項(xiàng)指令,及時反饋和協(xié)調(diào)解決員工提出的各項(xiàng)具體問題。

  5、執(zhí)行技術(shù)質(zhì)量管理部門對生產(chǎn)過程中提出的各項(xiàng)改進(jìn)措施,整改安全主管部門提出的各種生產(chǎn)隱患。

  6、根據(jù)生產(chǎn)管理部門制定的生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃,負(fù)責(zé)向生產(chǎn)管理部門上報(bào)完成生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃所需的各種原輔材料采購計(jì)劃。

  7、參與編制并執(zhí)行工藝技術(shù)規(guī)程及崗位安全操作法,負(fù)責(zé)車間操作記錄的規(guī)范和保管。

  8、協(xié)助動力車間進(jìn)行生產(chǎn)改造,在技術(shù)質(zhì)量管理部門的指導(dǎo)下負(fù)責(zé)新產(chǎn)品、新工藝的投料試車。

  9、對生產(chǎn)過程中發(fā)生的安全、設(shè)備、生產(chǎn)及質(zhì)量事故,及時上報(bào),查明事故原因,制定整改及預(yù)防措施,編寫事故報(bào)告。

  10、執(zhí)行生產(chǎn)管理部門制定的生產(chǎn)設(shè)備使用管理制度,并建立維護(hù)保養(yǎng)臺賬。

  11、負(fù)責(zé)車間靜設(shè)備的常規(guī)維護(hù),負(fù)責(zé)車間管道的跑、冒、滴、漏的治理。

  12、負(fù)責(zé)車間所用的監(jiān)視、測量、運(yùn)輸?shù)裙て骶叩木S護(hù)和保養(yǎng)工作。

  13、負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)所需的各種原輔材料領(lǐng)用后的保存與防護(hù),負(fù)責(zé)成品在入庫前的管理。

  14、負(fù)責(zé)生產(chǎn)過程中不合格成品、半成品的管理,負(fù)責(zé)并上報(bào)技術(shù)質(zhì)量管理部門,根據(jù)技術(shù)質(zhì)量管理部門制定不合格品的處置方案的指示,實(shí)施處置方案。

  15、負(fù)責(zé)車間勞保用品的領(lǐng)用與發(fā)放,并建立相應(yīng)臺賬,監(jiān)督員工正確使用防護(hù)用品,教育員工遵守公司規(guī)章制度。

  16、負(fù)責(zé)車間成本動態(tài)管理,完成目標(biāo)成本。上報(bào)各種統(tǒng)計(jì)報(bào)表。

  17、制定本部門各項(xiàng)考核管理辦法并實(shí)施。

  生產(chǎn)車間主任崗位職責(zé)

  崗位名稱:車間主任

  直接上級:生產(chǎn)部經(jīng)理

  1、在公司領(lǐng)導(dǎo)下,對本車間的安全生產(chǎn)工作負(fù)全面責(zé)任,認(rèn)真執(zhí)行有關(guān)安全生產(chǎn)、勞動保護(hù)方面的法規(guī)及制度。

  2、認(rèn)真執(zhí)行落實(shí)公司下達(dá)的生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃,做好生產(chǎn)車間日常安全生產(chǎn)管理工作,負(fù)責(zé)車間安全生產(chǎn)技術(shù)措施計(jì)劃的審批及落實(shí)執(zhí)行情況。

  3、健全車間質(zhì)量管理體系,貫徹質(zhì)量否決權(quán),做好車間質(zhì)量管理工作,確保產(chǎn)品質(zhì)量。

  4、負(fù)責(zé)組織解決生產(chǎn)中關(guān)鍵技術(shù)問題,完成產(chǎn)品質(zhì)量指標(biāo),定期召開成本分析會,定期考核。

  5、定期參加生產(chǎn)調(diào)度會,反映基層提出的意見。及時準(zhǔn)確向下傳達(dá)上級主管部門和公司領(lǐng)導(dǎo)的指示。

  6、搞好季節(jié)性和突發(fā)性事故的搶修處理(停水、電、汽防腐、防凍等),處理好車間與職能部門及輔助部門之間的工作關(guān)系。

  7、負(fù)責(zé)車間內(nèi)生產(chǎn)事故的調(diào)查,分析處理工作并上報(bào)上級主管部門。

  8、負(fù)責(zé)新工藝或改造后投產(chǎn)方案措施的審定工作,積極推廣新技術(shù)、新工藝。

  9、負(fù)責(zé)車間業(yè)務(wù)培訓(xùn)、質(zhì)量教育、文明建設(shè)工作,解決員工學(xué)習(xí)和生活中存在的困難。

  10、建立健全生產(chǎn)考核辦法,充分調(diào)動員工生產(chǎn)積極性,確保生產(chǎn)有序進(jìn)行。

  11、負(fù)責(zé)車間內(nèi)設(shè)備正常使用及日常管理工作。

  12、完成公司或上級主管部門交辦的其它各項(xiàng)工作。

  車間副主任崗位職責(zé)

  1、協(xié)助車間主任做好車間的各項(xiàng)工作,車間主任不在時,行使車間主任職責(zé)。

  2、負(fù)責(zé)或參與制定、修改本車間有關(guān)安全生產(chǎn)管理制度、安全技術(shù)規(guī)程和安全應(yīng)急救援預(yù)案等各項(xiàng)管理制度,并檢查車間執(zhí)行情況。

  3、負(fù)責(zé)制定車間員工生產(chǎn)考核方案,并負(fù)責(zé)車間員工的生產(chǎn)考核工作,并建立相應(yīng)的考核臺賬。

  4、負(fù)責(zé)制定車間員工月記考核方案,并負(fù)責(zé)車間員工月記考核工作,并建立相應(yīng)的考核臺賬。

  5、負(fù)責(zé)車間設(shè)備管理工作,建立設(shè)備臺賬,制定大中小修計(jì)劃,并督促車間員工及保全工按有關(guān)規(guī)定做好設(shè)備日常保養(yǎng)與維護(hù)。

  6、負(fù)責(zé)車間員工的勞動紀(jì)律考核和文明生產(chǎn)考核工作,并建立相應(yīng)考核臺賬。

  7、負(fù)責(zé)車間質(zhì)量管理工作,健全車間質(zhì)量管理體系,確保產(chǎn)品質(zhì)量。

  8、協(xié)助車間主任解決生產(chǎn)過程中關(guān)鍵重點(diǎn)技術(shù)問題,保證生產(chǎn)任務(wù)順利完成。

  9、協(xié)助車間主任做好與其它職能部門的配合與協(xié)調(diào)工作。

  10、定期參加生產(chǎn)調(diào)度會,匯報(bào)本部門工作,反映基層意見,并及時準(zhǔn)確地向下傳達(dá)會議精神,按時完成會議布置的各項(xiàng)工作。

  11、主持車間班組長會,總結(jié)車間各方面工作,指出缺點(diǎn)和不足,提出改進(jìn)計(jì)劃,安排下周工作。

  12、參加車間各類事故的調(diào)查、分析和處理工作,負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)、分析,并上報(bào)有關(guān)職能部門。

  13、完成上級部門交辦的其它工作。

  車間工段長崗位職責(zé)

  崗位名稱:車間工段長

  直接上級:車間主任或付主任

  1、協(xié)助車間主任做好車間的各項(xiàng)工作,車間主任不在時行使車間主任職責(zé)。

  負(fù)責(zé)或參與制定修訂車間有關(guān)安全生產(chǎn)管理制度、安全技術(shù)規(guī)程和應(yīng)急預(yù)案,并負(fù)責(zé)檢查員工的落實(shí)執(zhí)行情況。

  2、做好日常安全檢查,及時整改安全隱患,及時糾正和制止違章操作,確保生產(chǎn)安全有序進(jìn)行。

  3、負(fù)責(zé)新員工及所有員工的車間級安全教育、培訓(xùn)和考核工作。

  4、負(fù)責(zé)車間動火工作,執(zhí)行并檢查車間動火項(xiàng)目安全措施的落實(shí)情況,確保動火安全。

  5、做好車間內(nèi)消防器材、消防設(shè)施的保養(yǎng)維護(hù)等日常管理工作。

  6、負(fù)責(zé)車間勞動防護(hù)用品的領(lǐng)用、發(fā)放和監(jiān)督使用工作,并建立相應(yīng)臺賬,檢查班組安全作業(yè)執(zhí)行情況。

  7、建立車間原輔材料及低值易耗品領(lǐng)用臺賬,負(fù)責(zé)車間原輔材料、中間半成品和產(chǎn)成品以及低值易耗品的管理工作。

  8、負(fù)責(zé)車間月底各種生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)報(bào)表工作,為生產(chǎn)提供必需的數(shù)據(jù)。

  9、制定車間物料及現(xiàn)場衛(wèi)生管理規(guī)定,負(fù)責(zé)員工的現(xiàn)場考核工作,督促員工做好現(xiàn)場衛(wèi)生及設(shè)備保潔工作。

  10、建立員工個人月記考核臺賬,協(xié)助車間作好員工月記考核工作。

  11、負(fù)責(zé)員工生產(chǎn)考核統(tǒng)計(jì)匯總工作,協(xié)助車間做好員工生產(chǎn)考核工作。

  12、負(fù)責(zé)員工考勤的管理、統(tǒng)計(jì)和上報(bào)工作。

  13、參加車間每周班會,對安全、衛(wèi)生、物料等方面進(jìn)行總結(jié),提出改進(jìn)建議。

  14、協(xié)助車間做好設(shè)備基礎(chǔ)管理工作。

  車間班組長崗位職責(zé)

  崗位名稱:班組長

  上級主管:車間工段長

  崗位職責(zé):

  1、全面負(fù)責(zé)本班的安全生產(chǎn)工作,嚴(yán)格執(zhí)行公司及車間制定的各項(xiàng)規(guī)章制度。

  2、負(fù)責(zé)本班所有員工的生產(chǎn)管理,完成車間交辦的各項(xiàng)任務(wù)。

  3、負(fù)責(zé)本班所有員工的勞動紀(jì)律管理,監(jiān)督檢查本班員工勞動用品的使用和持證上崗情況。

  4、負(fù)責(zé)新員工的班組安全教育,并對新員工進(jìn)行班組工藝技術(shù)基本操作技能培訓(xùn)和考核。

  5、按要求參見班組長及車間組織的`其它會議,并與會后及時召開班組會,將會議的內(nèi)容貫徹至班組內(nèi)的每位員工。

  6、負(fù)責(zé)監(jiān)督規(guī)范班內(nèi)所有人員的操作記錄管理工作。

  7、嚴(yán)格執(zhí)行交接班的制度,負(fù)責(zé)車間工具機(jī)器及消防器材的保養(yǎng)管理工作。做好生產(chǎn)設(shè)備,安全設(shè)施,消防器材,防護(hù)器材和急救器具的檢查維護(hù)工作,使其保持完好狀態(tài)。

  8、負(fù)責(zé)每批物料投料前的最終復(fù)核及設(shè)備的最終檢查工作。保證投料前設(shè)備正常,所投原輔材料準(zhǔn)確無誤。

  9、按規(guī)定完成車間指的工作總結(jié)等文字性工作。

  10、杜絕班內(nèi)的各種浪費(fèi),保證生產(chǎn)時序正常進(jìn)行,生產(chǎn)中發(fā)現(xiàn)問題必須設(shè)法解決,如暫時無法解決,做好交接班。

  11、督促檢查班內(nèi)員工做好各自責(zé)任區(qū)及責(zé)任設(shè)備的衛(wèi)生保潔工作。

  12、按規(guī)定作好班內(nèi)設(shè)備巡檢和安全巡檢工作,并認(rèn)真做好各項(xiàng)巡檢記錄,發(fā)現(xiàn)問題及時處理或上報(bào)。

  13、負(fù)責(zé)班內(nèi)員工的安全生產(chǎn)考核工作,并建立相應(yīng)記錄,臺賬。

  14、徹底掌握生產(chǎn)安全過程,熟悉車間生產(chǎn)設(shè)備,熟悉崗位操作。

  15、負(fù)責(zé)與其它班組的協(xié)調(diào)配合工作,保證生產(chǎn)順利進(jìn)行。

  16、行使班組安全員的崗位職責(zé),每月組織一次安全活動。建立本班安全臺賬,記錄班組所有安全工作和安全活動情況。

  車間主操作工崗位職責(zé)

  崗位名稱:主操作

  直接主管:班組長

  1、車間班組長不在時,行使車間班組長職責(zé)。

  2、嚴(yán)格遵守公司及車間、班組制定的各種規(guī)章制度。

  3、協(xié)助班組長搞好班組管理,聽從指揮,努力完成班組長交辦的各項(xiàng)任務(wù)。

  4、徹底掌握生產(chǎn)的工藝過程,對于生產(chǎn)工藝的關(guān)鍵控制點(diǎn)嚴(yán)格監(jiān)控,作為生產(chǎn)第一負(fù)責(zé)人去協(xié)調(diào)和組織生產(chǎn)。

  5、嚴(yán)格執(zhí)行工藝操作法,杜絕違章操作,規(guī)范操作過程,及時如實(shí)填寫操作記錄。

  6、積極參加公司及車間組織的各項(xiàng)會議,培訓(xùn)及活動。

  7、嚴(yán)格執(zhí)行公司的交接班制度,規(guī)范本崗位的崗位交接。

  8、負(fù)責(zé)每批投料前的設(shè)備檢查及稱量復(fù)核工作,保證投料前設(shè)備正常,所投原料準(zhǔn)確無誤。

  車間熟練操作工崗位職責(zé)

  崗位名稱:熟練操作工

  直接主管:班組長

  1、嚴(yán)格遵守公司、車間及班組制定的各種規(guī)章制度。

  2、積極參加公司、車間及班組組織的各項(xiàng)會議、活動及培訓(xùn)。

  3、嚴(yán)格執(zhí)行工藝操作法,規(guī)范操作過程,及時如實(shí)填寫操作記錄。

  4、服從班組長安排,對本崗位的工藝操作,記熟于心,能獨(dú)立操作。

  5、嚴(yán)格執(zhí)行公司的交接班制度,熟悉本崗位的崗位交接。

  6、負(fù)責(zé)每批投料前的設(shè)備檢查和稱量工作,保證設(shè)備正常,稱量無誤。

  7、負(fù)責(zé)本崗位的設(shè)備保養(yǎng)、清潔工作,杜絕跑、冒、滴、漏。

  8、對生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題及時向班長反映并協(xié)同處理。

  第二章:考核管理制度

  勞動紀(jì)律

  1、當(dāng)班員工在交接班未完成之前,更換衣服或提前洗澡一次罰款20元,工作時間洗澡,每次罰款30元,班組長加倍處罰。

  2、遲到,早退,發(fā)現(xiàn)一次罰款20元/人;當(dāng)月發(fā)現(xiàn)第二次罰款50元。

  3、工作時間睡崗,脫崗,看小說報(bào)刊(和工作無關(guān)的書籍,非公司班組所訂報(bào)刊)、下棋、洗衣服以及做與本崗位無關(guān)的事,發(fā)現(xiàn)一次罰款30元/人,組長50元,二次將辭退(脫崗以檢查時開始15分鐘內(nèi)未到)。無人值守時,一次罰款200元/人,當(dāng)月發(fā)現(xiàn)第二次將辭退。

  4、車間內(nèi)禁止洗衣服或晾曬衣物,違規(guī)一次罰款25元。(特殊情況如遇噴料等應(yīng)急性處理除外)。

  5、考勤與請假嚴(yán)格按請假制度執(zhí)行(請假制度凡需休班者按規(guī)定填寫請假單,三天以上由經(jīng)理簽字,如果特殊突發(fā)情況盡早設(shè)法說明)曠工一日,罰款3倍當(dāng)日工資,運(yùn)轉(zhuǎn)班人員,普通員工未經(jīng)班組長批準(zhǔn)禁止隨意替班,班組長未經(jīng)上級領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)禁止隨意替班,否則替班當(dāng)事人均處20元罰款,班組長加倍。

  6、班前,班上嚴(yán)禁喝酒,首次發(fā)現(xiàn)每人罰款100元,二次開除。

  7、在工作中嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程,重點(diǎn)操作違規(guī)一次罰款50元。一般操作違規(guī)一次且未造成生產(chǎn)損失罰款25元。造成事故者按公司安全生產(chǎn)第6條處理。操作中應(yīng)及時填寫各種操作記錄,未填寫一次罰款10元,嚴(yán)禁作假記錄,違者加倍罰款。

  8、積極參與公司,部門或車間組織各項(xiàng)會議,培訓(xùn)及活動,無故不參加一次罰款50元,無故遲到按本規(guī)定第2條執(zhí)行。

  9、打架斗毆,挑起事端者當(dāng)事人雙方分別罰款100元(情節(jié)嚴(yán)重者立即辭退),二次將開除。

  10、班組長及車間領(lǐng)導(dǎo)有權(quán)利和義務(wù)對當(dāng)班人員進(jìn)行勞動紀(jì)律管理,員工在工作中應(yīng)服從領(lǐng)導(dǎo)安排,聽從指揮,努力完成交辦的任務(wù),拒不服從領(lǐng)導(dǎo)管理者,當(dāng)日以曠工論,并視情節(jié)嚴(yán)重由主管部門處理。

  安全生產(chǎn)

  1、當(dāng)班人員不穿戴工作服(包括工作帽,工作鞋)罰款50元;上崗作業(yè)不佩戴胸卡或勞保用品穿戴不整齊者違規(guī)一次罰款20元。

  2、進(jìn)入公司嚴(yán)禁吸煙,違者罰款200元,第二次將辭退。在公司禁火區(qū)內(nèi)動火必須辦理動火證違者罰款200元。嚴(yán)禁攜帶手機(jī)(開機(jī))火種進(jìn)入禁火區(qū),違者罰款200元。

  3、進(jìn)入禁火區(qū)的車輛,必須佩帶防火冒,違規(guī)一次罰款100元。

  4、嚴(yán)格交接班制度,違反一次罰款50元。(參照交接班要求)。

  5、交接班時如發(fā)現(xiàn)成員不全或有變動,一定要在交接班記錄上表明,違反一次將對交接班班長及雙方當(dāng)事人分別罰款20元,弄虛作假者將從重加倍處罰。

  6、發(fā)生一次人身、設(shè)備事故,且未造成重大損失的,當(dāng)事人視情節(jié)處以25-50元罰款。如屬違章操作或違章指揮造成事故,按以下幾種情況處理:

  (1)造成損失在1000元以內(nèi)的,罰款200元。

  (2)造成損失在1000-3000元,罰款300元。

  (3)造成損失在3000-5000元,罰款400元。

 。4)造成損失在5000-10000元,罰款500元。

 。5)造成損失在10000元以上的,罰款600-1000元。

  7、嚴(yán)格執(zhí)行“進(jìn)入容器的八大必須”,違規(guī)一次罰款50元。

  8、消防器材按崗位責(zé)任制定時維護(hù),檢查,保養(yǎng),發(fā)生一次消防器材不全,罰款20元;發(fā)生一次消防器材損壞,罰款20元;,發(fā)現(xiàn)消防器材失效而未及時更換,發(fā)生一次罰款20元。

  9、定時對安全設(shè)施進(jìn)行檢查,(防雷、防靜電、放空管、壓力表、溫度計(jì)、流量計(jì)、關(guān)鍵控制閥等),并做好檢查、維護(hù)記錄,如發(fā)現(xiàn)未按時檢查、維護(hù),每項(xiàng)罰款50元;如因此發(fā)生事故,按本規(guī)章第6條執(zhí)行。

  10、一般違規(guī)罰款25元;重大違規(guī)罰款50元。(未造成影響或損失)

  勞動工藝紀(jì)律

  1、當(dāng)班班組按要求達(dá)到車間各項(xiàng)指標(biāo),因主觀原因未完成。每項(xiàng)扣當(dāng)班班組長50元。

  2、工藝技術(shù)指標(biāo)嚴(yán)格按照安全操作法,重點(diǎn)操作違規(guī)一次罰款50元,二次加倍罰款并警告,三次將上交人事部門,一般操作違規(guī)一次且未影響生產(chǎn)者罰款25元,二次加倍罰款并警告。

  3、操作記錄填寫及保存按如下規(guī)定執(zhí)行。

 。1)生產(chǎn)記錄按工藝要求及時認(rèn)真填寫,未填寫一次罰款10元。

 。2)原始記錄未按規(guī)定填寫,每項(xiàng)數(shù)據(jù)罰款5元。

 。3)作假記錄發(fā)現(xiàn)每項(xiàng)數(shù)據(jù)罰款20元。

  (4)操作超標(biāo)按實(shí)際紀(jì)錄,每次罰款5元。

  (5)操作超標(biāo)未按實(shí)際紀(jì)錄按(2)、(3)、(4)三項(xiàng)合并扣罰,造成事故追究責(zé)任。

  (6)各項(xiàng)紀(jì)錄本、冊、臺賬損壞,每頁扣5元,缺頁每頁扣10元(當(dāng)班人員)。

 。7)當(dāng)班班組長對本班各項(xiàng)物料消耗做到日清日結(jié),并做好相應(yīng)的物料平衡記錄,一次未做到罰款20元,各班組應(yīng)對各種物料消耗,勞保用品,工具領(lǐng)用建立臺賬,一項(xiàng)未做到罰款20元。

  物品管理

  1、各崗位所配工具要妥善保管,因保管不善(如工具箱不鎖或在現(xiàn)場干活時丟失等)丟失損壞等均由本班組原價(jià)賠償,確因工作需要配新工具時,應(yīng)申請經(jīng)同意后領(lǐng)用并建賬,違規(guī)未建賬發(fā)現(xiàn)一次罰款10元。

  2、在工作中員工將工具損壞(指使用得當(dāng)而導(dǎo)致的損失)在經(jīng)過申請上級領(lǐng)導(dǎo)同意,方可以舊換新并建賬,違規(guī)未建賬發(fā)現(xiàn)一次罰款10元。

  3、各班組應(yīng)每周對車間稱量器具進(jìn)行一次校核,并做好記錄,一次未做到罰款10元,未記錄罰款5元。

  清潔衛(wèi)生

  1、各崗所負(fù)責(zé)衛(wèi)生區(qū)應(yīng)做到

 。1)門窗潔凈。

 。2)墻面潔凈整潔,禁止亂寫亂劃,禁止亂張貼。

 。3)地面干凈整潔,無物料,無雜物,無積水,無衛(wèi)生死角。

 。4)設(shè)備及操作平臺干凈整潔,無雜物,無灰塵,無物料,無腐蝕。

  (5)記錄桌定位放置,整齊擺放,記錄桌禁放工具、手套物品。

  以上每項(xiàng)未做到,罰當(dāng)班主操作10元,班組長5元。如果公司檢查不合格,每次罰款20—50元。

  2、交班打掃衛(wèi)生,交班不打掃,接班人做“老好人”接班后自己負(fù)責(zé),并每次雙方各罰款25元。

  3、杜絕常明燈、常流水(非生產(chǎn)使用),發(fā)現(xiàn)一次罰款5元,對常明燈部位有關(guān)人員罰款,車間臨時用燈后應(yīng)及時關(guān)閉,否則每人罰款5元。

  先進(jìn)評比及獎勵

  1、對車間安全隱患提出并制定出合理可行整改措施、視貢獻(xiàn)大小給予20元以上獎勵。

  2、對在搶救突發(fā)性事故時(如救火、防洪、控制泄漏)等減少公司財(cái)產(chǎn)損失,表現(xiàn)突出人員根據(jù)貢獻(xiàn)大小給予50元以上獎勵。

  3、對完成車間或公司交付的任務(wù)表現(xiàn)突出人員視情況給予20元以上獎勵。

  4、以班組為單位,動力、庫房各為一個評比單位,車間以班組為單位。

  5、滿分100分,每罰款(獎勵)5元,扣(獎勵)1分。

  6、評分期限:每月一評。(以班組為單位)

  7、每月按分?jǐn)?shù)排序評出前三名,分別給予班組200元、150元、100元的獎勵。前三名月度總分?jǐn)?shù)均不得低于85分,否則無權(quán)評比先進(jìn)班組。

  8、月度總分在60-70分的班組,班組長應(yīng)寫出書面情況說明,并提出改進(jìn)措施。在下月的評比中,如還沒有進(jìn)步,將解除班組長職務(wù)。

  9、月度總分在60分(含60分)以下的,班組長將被解除職務(wù)

  10、評比分?jǐn)?shù)將做為晉級、年終評先進(jìn)的依據(jù)。

企業(yè)規(guī)章制度12

  第一章總則

  《員工手冊》簽收憑證

  一、根據(jù)國家法律法規(guī),結(jié)合本公司實(shí)際制定本《手冊》,本《手冊》之條款,若與國家法律法規(guī)相悖,則以國家法律法規(guī)為準(zhǔn)。

  二、本《手冊》適用公司所有員工,遵守本《手冊》是所有員工應(yīng)盡的責(zé)任和義務(wù)。

  三、公司保留根據(jù)實(shí)際情況對本《手冊》進(jìn)行修訂的權(quán)利。

  四、除本《手冊》外,公司各部門制定的其他相應(yīng)規(guī)章制度,本公司相關(guān)員工應(yīng)遵照執(zhí)行。

  五、公司要求每位員工應(yīng)熟讀本《手冊》并簽名,未簽名并不影響《手冊》的有效性。

  六、各級員工應(yīng)尊重上司、團(tuán)結(jié)同事,具備良好的職業(yè)道德,積極維護(hù)公司的利益。

  七、員工在工作或生活中產(chǎn)生矛盾,應(yīng)服從主管部門的處理,對處理方法或結(jié)果有異議的,可向公司總經(jīng)理提出申訴。任何人員皆不得剝奪員工向公司總經(jīng)理申訴的權(quán)利。

  八、對于違反公司規(guī)章制度的員工,各級管理人員應(yīng)遵照“教育為主,獎懲結(jié)合”的原則,堅(jiān)持以說服教育為主要手段,適度懲處為輔助措施的辦法進(jìn)行處理;對工作突出貢獻(xiàn)或成績顯著,檢舉揭發(fā)壞人壞事,維護(hù)公司利益的員工,公司給予表揚(yáng)和獎勵。

  第二章招聘與配置

  一、公司根據(jù)各生產(chǎn)部門的實(shí)際需要,統(tǒng)一組織員工的招聘和聘用。

  二、應(yīng)聘人員應(yīng)持本人有效身份證明和相關(guān)學(xué)歷、技術(shù)等級證書在規(guī)定的時間里到公司填寫應(yīng)聘登記表。公司總經(jīng)理認(rèn)為需經(jīng)面試的,應(yīng)通知應(yīng)聘人員進(jìn)行面試。

  三、公司總經(jīng)理經(jīng)審核,對符合崗位要求的應(yīng)聘人員,應(yīng)及時通知到公司辦理入職手續(xù),并出具上崗?fù)ㄖ獣屝氯肼毴藛T到相應(yīng)部門工作。

  四、新入職人員應(yīng)在規(guī)定的時間內(nèi),按公司要求及時提供合法有效的證件和證明,如本人身份證件、學(xué)歷證書、技術(shù)等級和職稱證書等,并認(rèn)真如實(shí)填寫個人檔案,不得弄虛作假。對提供虛假信息的人員,公司將保留依法解除勞動關(guān)系的權(quán)利,給公司造成損失的,公司將根據(jù)損失大小,保留依法追究法律責(zé)任的權(quán)利。

  五、新入職員工應(yīng)積極參與學(xué)習(xí)公司組織的入職前培訓(xùn)及考核,其試用期為三個月,試用期滿經(jīng)公司錄取后簽訂勞動合同。入職后應(yīng)認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會公司的各項(xiàng)規(guī)章制度。

  第三章離職管理

  一、合同的解除和終止

  合同的解除和終止主要包括以下情形:

  (一)員工辭職;

  (二)公司辭退;

  (三)雙方協(xié)商解除勞動關(guān)系;

  (四)合同到期不再續(xù)簽;

  (五)員工出現(xiàn)不能勝任公司崗位的疾病,經(jīng)治療后仍不能勝任的;

  (六)不服從公司工作安排或重大違章、違紀(jì),被公司開除的;

  (七)試用期內(nèi)被證明不符合錄用條件的;

  (八)服務(wù)期間違反國家法律,被依法追究刑事責(zé)任;

  (九)其它符合《勞動法》《勞動合同法》規(guī)定勞動合同終止的情況。

  一、非不可抗力原因?qū)е碌?提前終止勞動合同,需提前一個月以書面形式通知或以辭職報(bào)告形式知會對方,同時提出方應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。

  二、員工勞動合同期滿或辭職經(jīng)批準(zhǔn)后,尚未辦理離職手續(xù)、解除勞動關(guān)系前,仍是公司員工,應(yīng)繼續(xù)在原崗位工作,不得罷工、怠工。

  三、員工離職前,必須按公司要求辦理工作交接。

  四、公司應(yīng)向離職員工開具離職證明書,并在規(guī)定的時間內(nèi)為離職員工辦理社會保險(xiǎn)轉(zhuǎn)移手續(xù)等。

  五、離職員工在辦理完各項(xiàng)手續(xù)后,憑公司總經(jīng)理審批過的工資、《離職通知書》或其他相關(guān)憑證到公司財(cái)務(wù)部門結(jié)領(lǐng)工資。

  六、屬于嚴(yán)重違法、違紀(jì)被公司開除的員工,公司保留視情依法追究經(jīng)濟(jì)賠償責(zé)任的權(quán)利。

  第四章勞動合同管理

  一、根據(jù)《勞動法》和《勞動合同法》規(guī)定,公司所有員工必須與公司簽訂勞動合同。

  二、公司根據(jù)實(shí)際情況,與員工就勞動合同條款進(jìn)行協(xié)商,所訂的條款不得違反國家法律法規(guī)。

  三、公司建立本公司勞動合同管理臺帳,實(shí)行電腦管理,并做好勞動合同檔案管理工作。

  四、公司應(yīng)全面了解掌握員工簽訂勞動合同的情況,對于尚未簽訂勞動合同或新入職的員工應(yīng)及時發(fā)出敦促簽訂勞動合同通知書,對缺乏簽訂勞動合同意愿的員工應(yīng)及時做好思想動員工作,對拒不與公司簽訂勞動合同的員工,公司應(yīng)依法作出處理。

  五、新聘用人員在建立勞動關(guān)系一個月內(nèi),必須到公司辦理簽訂勞動合同手續(xù)。

  六、勞動合同的解除、變更、續(xù)訂和終止,按國家和公司所在地方的法律法規(guī)執(zhí)行。

  七、員工以書面的形式提前30天通知公司,可以解除勞動合同;試用期內(nèi)的員工提前3天通知公司,可以解除勞動合同。

  八、員工應(yīng)如實(shí)提供簽訂勞動合同時,所要求提供的相關(guān)證件證書等材料,公司保留追究弄虛作假人員法律責(zé)任的權(quán)利。

  第五章工資薪酬與福利制度

  一、公司的工資薪酬與福利結(jié)構(gòu)為基礎(chǔ)工資+全勤獎勵+工齡獎勵+業(yè)務(wù)提成+加班補(bǔ)貼+技能工資六個部分組成。

  二、基礎(chǔ)工資部分分為固定工資及計(jì)件工資兩種類型;A(chǔ)工資的制訂或變更由公司主管部門制定。

  三、全勤獎勵由公司主管部門依照公司考勤記錄實(shí)行。

  四、加班補(bǔ)貼部分由公司各級主管人員根據(jù)員工實(shí)際情況提出申請,并報(bào)總經(jīng)理審核批準(zhǔn)后,對加班人員給予補(bǔ)貼。員工因份內(nèi)的事情加班的,一律不按加班考慮。

  五、技能工資根據(jù)員工實(shí)際技術(shù)能力,由總經(jīng)理給予制訂后實(shí)施。

  六、公司內(nèi)部管理人員的基礎(chǔ)工資,由總經(jīng)理根據(jù)其職位、管理部門給予制訂后實(shí)施。

  七、工資的變化由公司總經(jīng)理或部門主管根據(jù)人員職務(wù)的變化或所做出貢獻(xiàn)的大小進(jìn)行協(xié)商調(diào)整。

  八、工齡獎勵為所有員工工作滿一年后,工齡工資加一百;滿兩年后再加一百;滿三年后再加一百五;滿四年后再加二百;滿五年后再加三百;滿六年后再加四百五封頂。

  九、業(yè)務(wù)提成指銷售人員每人每月有2萬元的銷售任務(wù),試用期銷售人員無任務(wù),有業(yè)務(wù)便提成。完成任務(wù),可以提成200元。銷售提成,按階梯式提成:

  3-4萬元:1.5%;

  5萬元:2%;

  6萬元:2.5%;

  7萬元:3%;

  8萬元:3.5%;

  9萬元:4%;

  10萬元:4.5%;

  11-13萬元:5%;

  14-16萬元:5.5%;

  17萬元以上,6%封頂。

  業(yè)績尤為突出者,再由主管部門及總經(jīng)理商量后給予一定獎勵。

  十、公司活動時的折扣業(yè)務(wù)可沖銷當(dāng)月銷售任務(wù),但不參與階梯式提成,一律按照1%提成。

  十一、店長任務(wù):每月店面15萬元銷售任務(wù)。未完成任務(wù),店長扣除自己的銷售業(yè)績后提成千分之二。完成任務(wù)15萬元,店長扣除自己的銷售業(yè)績后提成0.5%;15-20萬元:1%;20-25萬元:1.5%;25-30萬元:2%;30-35萬元:2.5%;35萬元以上:3%封頂。超額部分,再提成1%。

  十二、安裝部門、車間部門工資制度見其部門制度規(guī)定。

  十三、公司工程單根據(jù)利潤提成(按個人銷售梯形提成),由公司根據(jù)具體情況,指定設(shè)計(jì)師跟蹤,在業(yè)務(wù)提成中再提成30%。

  十四、公司年終發(fā)放年終獎,于每年年底最后一個月享受雙薪。雙薪是根據(jù)員工進(jìn)店時間來定。試用期員工不享受以上待遇。

  十五、新進(jìn)入公司人員試用期的工資為試用期工資。試用人員均參加入職前培訓(xùn)。培訓(xùn)滿后,根據(jù)所掌握技能或擔(dān)任職務(wù)的不同,參考考核成績,由公司管理部門決定將其轉(zhuǎn)為正式員工,或者不予以錄用。轉(zhuǎn)為試用期員工的人員,可以享受試用期員工待遇。試用期人員試用期滿后,確定為正式員工,享受正式員工待遇。

企業(yè)規(guī)章制度13

  第一章總則

  1、為加強(qiáng)企業(yè)環(huán)保工作,改善礦區(qū)生態(tài)環(huán)境,制定本制度。

  2、礦山企業(yè)環(huán)境保護(hù)工作的主要任務(wù)和目標(biāo)是:積極推進(jìn)清潔生產(chǎn),發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì),努力實(shí)現(xiàn)礦產(chǎn)資源集約化、開采方式環(huán)保化、生產(chǎn)工藝清潔化、道路運(yùn)輸無塵化、企業(yè)管理制度化、閉坑礦區(qū)生態(tài)化,促進(jìn)礦業(yè)經(jīng)濟(jì)與生態(tài)環(huán)境和諧發(fā)展。

  3、保護(hù)環(huán)境人人有責(zé)。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)、員工要認(rèn)真學(xué)習(xí)和自覺遵守環(huán)境保護(hù)法律法規(guī)及有關(guān)規(guī)定,正確處理企業(yè)生產(chǎn)與保護(hù)環(huán)境之間的關(guān)系,堅(jiān)持預(yù)防為主,防治結(jié)合的方針,認(rèn)真執(zhí)行“誰污染,誰治理”的原則,積極做好污染防治工作。

  第二章組織機(jī)構(gòu)

  1、建立由法定代表人負(fù)責(zé)的企業(yè)環(huán)境保護(hù)工作機(jī)構(gòu),設(shè)立環(huán)保礦長、明確主管部門、落實(shí)企業(yè)環(huán)保管理人員。

  2、定期召開企業(yè)環(huán)境保護(hù)工作例會,分析企業(yè)環(huán)保工作形勢,研究決定企業(yè)環(huán)保工作重大事項(xiàng)。

  第三章主要職責(zé)

  1、重視企業(yè)生產(chǎn)產(chǎn)生的廢水、粉塵、固體廢物以及噪聲的污染防治,保護(hù)礦區(qū)環(huán)境。把環(huán)境保護(hù)工作作為管理的一個重要組成部分,納入到企業(yè)的日常生產(chǎn)管理中。

  2、堅(jiān)持“誰污染,誰治理”的原則,積極做好企業(yè)生產(chǎn)產(chǎn)生的'廢水、粉塵、廢渣和噪聲污染治理,提出治理規(guī)劃,落實(shí)治理資金,有計(jì)劃、有步驟地實(shí)施污染治理。

  3、加強(qiáng)對企業(yè)環(huán)保治理設(shè)施的運(yùn)行和維護(hù)管理,落實(shí)專人管理,做好運(yùn)行臺賬記錄,建立應(yīng)急處理機(jī)制,確保各類環(huán)保實(shí)施正常運(yùn)行,各項(xiàng)污染治理措施落實(shí)到位。

  4、自覺接受環(huán)境保護(hù)行政主管部門的監(jiān)督檢查,如實(shí)申報(bào)企業(yè)生產(chǎn)和排污狀況,及時報(bào)告有關(guān)情況。企業(yè)生產(chǎn)工藝和生產(chǎn)規(guī)模發(fā)生重大改變時,及時向環(huán)境保護(hù)行政主管部門報(bào)告。

  第四章附則

  1、本制度是企業(yè)規(guī)章制度的重要組成部分,是加強(qiáng)企業(yè)環(huán)境保護(hù)監(jiān)督檢查和管理的基本依據(jù),企業(yè)各級各部門必須嚴(yán)格執(zhí)行。

企業(yè)規(guī)章制度14

  一、遵守國家法律、法規(guī)和國家統(tǒng)一會計(jì)制度及稅收制度。

  二、依照法律、法規(guī)隨時接受財(cái)政、審計(jì)、稅務(wù)等機(jī)關(guān)的監(jiān)督檢查。

  三、財(cái)務(wù)部門應(yīng)當(dāng)對公司的'實(shí)物、款項(xiàng)、財(cái)產(chǎn)進(jìn)行監(jiān)督,督促建立并嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)產(chǎn)清查制度。

  四、認(rèn)真作好會計(jì)基礎(chǔ)工作,以達(dá)到賬目清楚、數(shù)據(jù)真實(shí)、資料完整。

  五、提高會計(jì)人員職業(yè)道德,強(qiáng)化會計(jì)人員業(yè)務(wù)水平,逐步科學(xué)化、現(xiàn)代化。

  六、會計(jì)人員應(yīng)當(dāng)遵守公司商業(yè)秘密,不能私自向外界泄露單位會計(jì)信息。

  七、建立嚴(yán)格的發(fā)票管理制度,領(lǐng)用、開具發(fā)票必須有專人保管,不得轉(zhuǎn)借,撕毀或大頭小尾。

  八、配合公司領(lǐng)導(dǎo)全面、科學(xué)、合理的'規(guī)范會計(jì)工作,保證企業(yè)經(jīng)營管理有序進(jìn)行。

  1、根據(jù)公司確定的經(jīng)營目標(biāo)和經(jīng)營特色,制定年度生產(chǎn)計(jì)劃,上報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)審議。進(jìn)一步制定具體的月度生產(chǎn)計(jì)劃及短期生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃,合理進(jìn)行作業(yè)分配。

  2、努力提高生產(chǎn)質(zhì)量,定期培訓(xùn)職工,提高職工業(yè)務(wù)素質(zhì)。按照ISO9001:20xx標(biāo)準(zhǔn),責(zé)任落實(shí)到人,加強(qiáng)各道工序的質(zhì)量管理。

  3、與財(cái)務(wù)部門協(xié)作,互通信息,掌握生產(chǎn)成本的變動情況,并制定和實(shí)施相應(yīng)的對策;處理好效率和效益的關(guān)系。

  4、合理安排生產(chǎn),保持生產(chǎn)均衡,保證上下工序間銜接合理。生產(chǎn)報(bào)表必須準(zhǔn)確及時。注意節(jié)約用水、用電和各種生產(chǎn)資料。

  5、及時向公司領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門反饋生產(chǎn)情況。

  6、對公司設(shè)備管理負(fù)責(zé),建立設(shè)備臺賬;編制公司設(shè)備維修計(jì)劃;負(fù)責(zé)編寫設(shè)備的操作規(guī)程;負(fù)責(zé)對設(shè)備的維修,確保設(shè)備處于最佳運(yùn)行狀態(tài)。

  7、負(fù)責(zé)確保作業(yè)現(xiàn)場基礎(chǔ)設(shè)施適用,檢查安全和文明生產(chǎn)情況。

  8、負(fù)責(zé)按包裝作業(yè)指導(dǎo)書要求進(jìn)行包裝作業(yè),使用適宜的搬運(yùn)工具和方法進(jìn)行進(jìn)出貨。

  9、負(fù)責(zé)對庫房管理工作進(jìn)行檢查和指導(dǎo)。

  10、負(fù)責(zé)組織對不合格品的返工和返修工作。

  11、組織車間對不同檢驗(yàn)狀態(tài)產(chǎn)品進(jìn)行分區(qū)擺放,并負(fù)責(zé)檢查產(chǎn)品標(biāo)識和檢驗(yàn)狀態(tài)標(biāo)識的維護(hù)情況。

  12、定期檢查操作人員執(zhí)行操作規(guī)程情況以及工作環(huán)境的保持情況。

  13、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

企業(yè)規(guī)章制度15

  第一章管理總則

  第一條為了加強(qiáng)管理,完善各項(xiàng)工作制度,促進(jìn)公司發(fā)展壯大,提高經(jīng)濟(jì)效益,根據(jù)國家有關(guān)法律、法規(guī)及公司章程的規(guī)定,特制訂本管理細(xì)則。

  第二條公司全體員工都必須遵守公司章程,遵守公司的規(guī)章制度和各項(xiàng)決定、經(jīng)律。

  第三條禁止任何組織、個人利用任何手段侵占或破壞公司財(cái)產(chǎn)。

  第四條公司禁止任何所屬機(jī)構(gòu)、個人損害公司的形象、聲譽(yù)的行為。

  第五條公司禁止任何所屬機(jī)構(gòu)、個人為小集體、個人利益而損害公司利益或破壞公司發(fā)展。

  第六條公司通過發(fā)揮全體員工的積極性、創(chuàng)造性和提高全體員工的技術(shù)、管理、經(jīng)營水平,不斷完善公司的經(jīng)營、管理體系,實(shí)行多種形式的責(zé)任制,不斷壯大公司實(shí)力和提高經(jīng)濟(jì)效益。

  第七條公司提倡全體員工刻苦學(xué)習(xí)科學(xué)技術(shù)文化知識,公司為員工提供學(xué)習(xí)、深造的條件和機(jī)會,努力提高員工的素質(zhì)和水平,造就一支思想和業(yè)務(wù)過硬的員工隊(duì)伍。

  第八條公司鼓勵員工發(fā)揮才能,多作貢獻(xiàn)。對有突出貢獻(xiàn)者,公司予以獎勵、表彰。

  第九條公司為員工提供平等的競爭環(huán)境和晉升機(jī)會,鼓勵員工積極向上。

  第十條公司倡導(dǎo)員工團(tuán)結(jié)互助,同舟共濟(jì),發(fā)揚(yáng)集體合作和集體創(chuàng)造精神。

  第十一條公司鼓勵員工積極參與公司的決策和管理,歡迎員工就公司事務(wù)及發(fā)展提出合理化建議,對作出貢獻(xiàn)者公司予以獎勵、表彰。

  第十二條公司尊重員工的辛勤勞動,為其創(chuàng)造良好的工作條件,提供應(yīng)有的待遇,充分發(fā)揮其知識為公司多作貢獻(xiàn)。

  第十三條公司為員工提供社會保險(xiǎn)等福利保證,并隨著經(jīng)濟(jì)效益的提高而提高員工各方面的待遇。

  第十四條公司實(shí)行“按勞取酬”、“多勞多得”的分配制度。

  第十五條公司推行崗位責(zé)任制,實(shí)行考勤、考核制度,端正工作作風(fēng)和提高工作效率,反對辦事拖拉和不負(fù)責(zé)任的工作態(tài)度。

  第十六條公司提倡厲行節(jié)約,反對鋪張浪費(fèi);降低消耗,增加收入,提高效益。

  第十七條維護(hù)公司紀(jì)律,對任何人違反公司章程和各項(xiàng)制度的行為,都要予以追究。

  第二章員工守則

  第十八條遵紀(jì)守法,忠于職守,克己奉公。

  第十九條維護(hù)公司聲譽(yù),保護(hù)公司利益。

  第二十條服從領(lǐng)導(dǎo),關(guān)心下屬,團(tuán)結(jié)互助。

  第二十一條愛護(hù)公物,節(jié)約開支,杜絕浪費(fèi)。

  第二十二條努力學(xué)習(xí),提高水平,精通業(yè)務(wù)。

  第二十三條積極進(jìn)取,勇于開拓,創(chuàng)新貢獻(xiàn)。

  第三章人事管理制度

  第一節(jié)總則

  第二十四條為進(jìn)一步完善人事管理制度,根據(jù)國家有關(guān)勞動人呈法規(guī)、政策及公司章程之規(guī)定,制定本制度。

  第二十五條公司執(zhí)行國家在關(guān)勞動保護(hù)法規(guī),在勞動人呈部門規(guī)定的范圍內(nèi)有權(quán)自行招收員工,全權(quán)實(shí)行勞動工資和人事管理制度。

  第二十六條公司對員工實(shí)行合同化管理。所有員工都必須與公司簽訂聘(雇)用合同。員工與公司的關(guān)系為合同關(guān)系,雙方都必須遵守合同。

  第二十七條公司勞動人事部,負(fù)責(zé)公司的人事計(jì)劃、員工的培訓(xùn)、獎懲、勞動工資的編制及執(zhí)行、勞保福利等項(xiàng)工作的實(shí)施,并辦理員工的考試錄取、聘用、商調(diào)、解聘、辭職、辭退、除名、開除等各項(xiàng)手續(xù)。

  第二節(jié)編制及定編

  第二十八條公司各職能部門用人實(shí)行定員、定崗。

  第二十九條公司各職能部門的設(shè)置、編制、調(diào)整或撤銷,由總經(jīng)理提出方案,報(bào)董事會批準(zhǔn)后實(shí)施。

  第三十條因工作及生產(chǎn),業(yè)務(wù)發(fā)展需要,企業(yè)需要增加用工的,必須按第八十二條之規(guī)定,履行手續(xù)后方準(zhǔn)實(shí)施。特殊情況必須提前聘用員工的,一律報(bào)總經(jīng)理審批。

  第三十一條勞動人事部負(fù)責(zé)編制年度用工計(jì)劃及方案,供總經(jīng)理參考。

  第三節(jié)員工的聘(雇)用

  第三十二條各職能部門對聘(雇)用員工應(yīng)本著精簡原則,可聘可不聘的堅(jiān)決不聘,無才無德的堅(jiān)決不聘,有才無德的堅(jiān)決不聘,真正做到按需錄用,擇才錄用,任人唯賢。

  第三十三條公司聘用的員工,一律與公司簽訂聘用合同。

  第三十四條公司聘用的員工,一律由公司按照需要和受聘人的實(shí)際才能予以聘任。

  第三十五條各級員工的聘任程序如下:

  1.總經(jīng)理,由董事長提名董事會聘任;

  2.副總經(jīng)理、總理經(jīng)助理、會計(jì)負(fù)責(zé)人等高級職員,部門主任,由總經(jīng)理提請董事會聘任;

  3.部門副主任及會計(jì)人員,由總經(jīng)理聘任;

  4.其他員工,經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后,由人事部聘任。

  上述程序也適用于各級員工的解聘及續(xù)聘。

  第八十九條各職能部門確需增加員工的,按如下原則辦理。

  1.先在本部門或企業(yè)內(nèi)部調(diào)整;

  2.內(nèi)部無法調(diào)整的,由用人部門提出計(jì)劃,報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后,由勞動人事部進(jìn)行招聘。

  第三十六條新聘(雇)員工,用人單位和受聘人必須填寫“雇用員工審批表”和“員工登記表”,由用人單位簽署意見,擬定工作崗位,經(jīng)勞動人事部審查考核,符合聘雇條件者,先簽試用合同,經(jīng)培訓(xùn)后試用半年至1年。

  第三十七條新員工正式上崗前,必須先接受培訓(xùn)。

  培訓(xùn)內(nèi)容包括學(xué)習(xí)公司章程及規(guī)章制度,了解公司情況,學(xué)習(xí)崗位業(yè)務(wù)知識等培訓(xùn)由勞動人事部負(fù)責(zé)。

  員工試用期間,人事部會同用人部門考察其現(xiàn)實(shí)表現(xiàn)和工作能力。

  第三十八條員工試用期滿7天,由用人部門作出鑒定,提出是否錄用的`意見,經(jīng)勞動人事部審核后,報(bào)總經(jīng)理審批。批準(zhǔn)錄用者與公司簽訂聘訂聘(雇)用合同。

  第四節(jié)工資、獎金及待遇

  第三十九條公司全權(quán)決定所屬員工的工資、待遇。

  第四十條公司執(zhí)行董事會批準(zhǔn)實(shí)行的工資系統(tǒng)列。

  第四十一條公司按照“按勞取酬、多勞多得”的分配原則,根據(jù)員工的崗位、職責(zé)、能力、貢獻(xiàn)、表現(xiàn)、工作年限、文化高低等情況綜合考慮決定其工資。

  第四十二條員工的工資,由決定聘用者依照前條規(guī)定確定,按期編制公司員工工資、獎金、福利方案;由勞動人事部行文通知財(cái)務(wù)部門發(fā)放。

  第四十三條公司鼓勵員工積極向上,多做貢獻(xiàn)。員工表現(xiàn)好或貢獻(xiàn)大者,所在單位可將材料報(bào)審,經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后予提級及獎勵。

  第四十四條公司按照國家有關(guān)規(guī)定為員工辦社會保險(xiǎn)。員工享有相應(yīng)的福利待遇。

  第四十五條公司執(zhí)行國家勞動保護(hù)法規(guī),員工享有相應(yīng)的勞保待遇。

  第四十六條員工的獎金由公司根據(jù)實(shí)際效益按有關(guān)規(guī)定提取、發(fā)放。

  第四十七條員工享有醫(yī)療保險(xiǎn)待遇。員工本人的醫(yī)藥費(fèi)按規(guī)定國家相關(guān)規(guī)定報(bào)銷。

  第五節(jié)假期及待遇

  第四十八條員工按國家規(guī)定享有婚假:法定婚假3天,晚婚(男25周歲、女23周歲)假13天。

  第五十條產(chǎn)育假:

  1.女23周歲以下生育第一胎的,產(chǎn)假90天,其中產(chǎn)前休假15天;生育時難產(chǎn)的(如剖腹產(chǎn)、III度會陰破裂等)可增加產(chǎn)假30天;

  2.女24周歲以上生育第一胎的,產(chǎn)假120天;難產(chǎn)可增加30天;

  3.產(chǎn)假期滿后至嬰兒1周歲,每工作日享有哺乳假1小時。

  第五十一條員工的直系親屬(父母、配偶和子女)死亡時,喪假3天;異地奔喪的適當(dāng)另給路程假。

  第五十二條員工按國家規(guī)定享有年休假,年休假由勞動人事部會同各部門統(tǒng)籌安排員工休假。因工作需要不能享受年假的,每天增發(fā)100%的日工資。

  第六節(jié)辭職、辭退、開除

  第五十三條公司有權(quán)辭退不合格的員工。員工有辭職的自由。但均須按本制度規(guī)定履行手續(xù)。

  第五十四條試用人員在試用期內(nèi)辭職的應(yīng)向勞動人事部提出辭職報(bào)告,到勞動人事部辦理辭職手續(xù)。

  用人部門辭退試用期人員,須填報(bào)“辭退員工審批表”,經(jīng)批準(zhǔn)后到人事部辦理辭退手續(xù)。

  第五十五條員工與公司簽訂聘(雇)用合同后,雙方都必須嚴(yán)格履行合同。員工不得隨便辭職,用人部門不準(zhǔn)無故辭退員工。

  第五十六條合同期內(nèi)員工辭職的,必須提前1個月向公司提出辭職報(bào)告,由用人單位簽署意見,批準(zhǔn)后由勞動人事部辦理辭職手續(xù)。

  第五十七條員工未經(jīng)批準(zhǔn)而自行離職的,公司不予辦理任何手續(xù);給公司造成損失的,應(yīng)負(fù)賠償責(zé)任。

  第五十八條員工必須服從部門安排,遵守各項(xiàng)規(guī)章制度,凡有違反并經(jīng)教育不改者,公司有權(quán)予以解聘、辭退。

  第五十九條公司對辭退員工持慎重態(tài)度。用人單位無正當(dāng)理由不得辭退合同期未滿的員工。確需辭退的,必須填報(bào)“辭退員工審批表”,提出辭退理由,經(jīng)勞動人事部核實(shí),對符合聘用的領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后,通知被辭退的員工到勞動人事部辦理辭退手續(xù)。未經(jīng)勞動人事部核實(shí)和領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)的,不得辭退。

  第六十條聘(雇)用期滿,合同即告終止。員工或公司不續(xù)簽聘(雇)用合同的,到勞動人事部辦理終止合同手續(xù)。

  第六十二條員工嚴(yán)重違反規(guī)章制度、后果嚴(yán)重或者違法犯罪的,公司有權(quán)予以開除。

  第六十三條員工辭職、被辭退、被開除或終止聘(雇)用,在離開公司以前,必須交還公司的一切財(cái)物、文件及業(yè)務(wù)資料,并移交業(yè)務(wù)渠道。否則,勞動人事部不予辦理任何手續(xù),給公司造成損失的,應(yīng)負(fù)賠償責(zé)任。

  第六十四條公司對被辭退及未獲公司續(xù)聘的員工,按其在公司的工齡計(jì)算每年發(fā)給其1個月工資。不滿1年的按1年計(jì)。

  第四章行政管理制度

  第一節(jié)總則

  第六十五條為完善公司的行政管理機(jī)制,建立規(guī)范化的行政管理,提高行政管理水平和工作效率,使公司各項(xiàng)行政工作有章可循,照章辦事,制定制度。

  第二節(jié)文件收發(fā)規(guī)定

  第六十六條公司文件由指定的擬稿人擬稿,屬董事會秘書核稿,屬公司文件由辦公室主任擬稿。文件形成后,屬董事會的由董事長簽發(fā),屬公司的由總經(jīng)理簽發(fā)。

  第六十七條已簽發(fā)的文件由核稿人登記,并按“×企、董、工、”等內(nèi)容編號后打印。

  第六十八條打印文件校對后,送擬稿人核稿人審查合格,方能復(fù)印、蓋章。

  第六十九條文件由辦公室負(fù)責(zé)報(bào)送。送件人應(yīng)把文件內(nèi)容、報(bào)送日期、部門、接件人等事項(xiàng)清楚,并報(bào)告報(bào)送結(jié)果。

  第七十條經(jīng)簽發(fā)的文件原稿有專人負(fù)責(zé)存檔。

  第七十一條外來的文件由辦公室專人負(fù)責(zé)簽收。簽收人應(yīng)于接件當(dāng)日即按文件的要求報(bào)送給有關(guān)部門,不得積壓遲誤,屬急件的,應(yīng)在接后即時報(bào)送。

  第三節(jié)文件打印、復(fù)印管理規(guī)定

  第七十二條文印人員應(yīng)遵守公司的保密規(guī)定,不泄露工作中接觸的公司保密事項(xiàng)。

  第七十三條打印文件,應(yīng)按文件收發(fā)規(guī)定由主管領(lǐng)導(dǎo)簽署,電報(bào)、傳真、復(fù)印由部門主任簽署。

  打印文件、復(fù)印文件等資料,均需分類逐項(xiàng)登記,以備查驗(yàn)。

  第七十四條電報(bào)、電傳、傳真、文件、復(fù)印件應(yīng)及時發(fā)送給有關(guān)人員。因積壓遲誤而致工作失誤、損失的,追究當(dāng)事人的責(zé)任。

  第七十五條復(fù)印機(jī)由專人管理,非專管人員不準(zhǔn)亂開機(jī)復(fù)印。

  第七十六條公司全體員工應(yīng)愛護(hù)各種設(shè)備,節(jié)約用紙,降低消耗、費(fèi)用。對種設(shè)備應(yīng)按規(guī)范要求操作、保養(yǎng),發(fā)現(xiàn)故障,應(yīng)及時報(bào)請維修,以免影響工作。

  第四節(jié)辦公用品領(lǐng)用規(guī)定

  第七十七條公司各部門所需的辦公用品,由辦公室統(tǒng)一購置,各部門按實(shí)際需要領(lǐng)用。

  第七十八條所有員工對辦公用呂必須愛護(hù),勤儉節(jié)約,杜絕浪費(fèi),禁止貪污,努力降低消耗、費(fèi)用。

  第七十九條購置日常辦公用品或報(bào)銷正常辦公費(fèi)用,由辦公室主任審批,購置大宗、高級辦公用品,必須按財(cái)務(wù)管理規(guī)定報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后始得購置。

  第五節(jié)電話使用規(guī)定

  第八十條電話為辦公配備,禁止員工上班時間打私人電話。

  第五章考勤制度

  第八十一條為加強(qiáng)勞動管理,維護(hù)工作秩序,提高工作效率,制訂本制度。

  第八十二條員工必須按時上下班,不遲到、不早退,上班時間不得擅自離開作崗位,外出辦事須經(jīng)所屬部門負(fù)責(zé)人同意。

  第八十三條勞動人事部負(fù)責(zé)考勤統(tǒng)計(jì),每月將員工出勤情況匯總后按公司薪酬制度編制工資表,報(bào)財(cái)務(wù)部門審核。

  第八十四條嚴(yán)格請、銷假制度。員工因私事請假3天以內(nèi)的(含3天),由主管部門的領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),4天以上的,報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn),公司部門負(fù)責(zé)人請假,一律由總經(jīng)理批準(zhǔn),請病假必須持有醫(yī)院證明,并經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),未經(jīng)批準(zhǔn)而擅離工作崗位的按曠工處理。

  第八十五條曠工1天的扣發(fā)3天工資和獎金,連續(xù)曠工3天的直接除名。第八十六條上班時間禁止對外出私事、飲茶、或未經(jīng)批準(zhǔn)接待親友,違反者當(dāng)天按曠工處理。

  第八十七條遲到10分鐘以內(nèi)扣10元,遲到10-30分鐘扣50元。遲到30分鐘以上(未事先打電話告知遲到原因的)按曠工處理。事先打電話告知的情況下(如因?yàn)楸┯甑葠毫犹鞖馑斐傻亩萝嚨龋┛鄢?00元。

  第八十八條員工按國家規(guī)定享受公休假、婚假、產(chǎn)育假時,必須報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),未經(jīng)批準(zhǔn)者按曠工處理。

  第八十九條員工的考勤情況,由各部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行監(jiān)督。

  第六章保密制度

  第九十條為保守公司秘密,維護(hù)公司發(fā)展和利益,制定本制度。

  第九十一條全體員工都有保守公司秘密的義務(wù)。故意或過失泄露公司秘密的,視情節(jié)及危害后果予以行政處分或經(jīng)濟(jì)處罰,直至予以除名。

  第七章晉升制度

  第一節(jié)總則

  第九十二條為鼓勵員積極向上、多做貢獻(xiàn)及獎勵先進(jìn)、選拔賢能,特制定本制度。

  第九十三條本制度所指的晉升,是指公司對符合晉升條件的員工給予工資的晉級或職務(wù)的升遷。

  第九十四條公司員工工作努力、業(yè)績突出者,均可成為被晉升的對象。對員工的晉升應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格要求,公平對待。

  第八章獎懲制度

  第一節(jié)獎勵

  第九十五條每周規(guī)定帶看組數(shù)為3組,超過的按每組50元獎勵。

  第九十六條每月成交套數(shù)最多的員工額外獎勵300元。每月成交金額最高的員工額外獎勵500元。

  第九十七條每年給予最優(yōu)秀員工國內(nèi)外旅游一次。

  第九十八條本制度適于公司全體員工。

【企業(yè)規(guī)章制度】相關(guān)文章:

企業(yè)規(guī)章制度10-02

企業(yè)的規(guī)章制度06-24

企業(yè)規(guī)章制度11-09

企業(yè)的規(guī)章制度01-08

企業(yè)規(guī)章制度范文11-05

【精】企業(yè)規(guī)章制度03-20

企業(yè)規(guī)章制度制定03-27

企業(yè)規(guī)章制度【熱門】03-27

企業(yè)環(huán)保規(guī)章制度04-02

企業(yè)安全規(guī)章制度04-03