【精品】生產(chǎn)車間規(guī)章制度15篇
在日常生活和工作中，很多地方都會(huì)使用到制度，制度是指要求大家共同遵守的辦事規(guī)程或行動(dòng)準(zhǔn)則。那么什么樣的制度才是有效的呢？以下是小編精心整理的生產(chǎn)車間規(guī)章制度，希望對(duì)大家有所幫助。
生產(chǎn)車間規(guī)章制度1
一、目的車間安全生產(chǎn)規(guī)章制度的目的是為了維護(hù)企業(yè)生產(chǎn)安全，保障員工身體健康，預(yù)防和減少事故事故后果。
二、范圍本規(guī)章制度適用于本企業(yè)生產(chǎn)車間內(nèi)所有人員（包括正式雇員、合同工、臨時(shí)工、學(xué)徒、實(shí)習(xí)生等）和設(shè)備。
三、制定程序本規(guī)章制度的制定程序如下：
1、成立規(guī)章制度編寫小組，明確各自職責(zé)和工作任務(wù)；
2、收集、整理相關(guān)法律法規(guī)及公司內(nèi)部政策規(guī)定；
3、進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研，了解車間生產(chǎn)情況和可能存在的安全隱患；
4、結(jié)合實(shí)際情況制定本規(guī)章制度并通過(guò)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)審批；
5、將規(guī)章制度印制成冊(cè)，發(fā)放到各個(gè)車間并進(jìn)行培訓(xùn)；
6、執(zhí)行監(jiān)督和檢查。
四、內(nèi)容
�。�1）名稱本規(guī)章制度名稱為《車間安全生產(chǎn)規(guī)章制度》。
�。�2）目的'本規(guī)章制度的目的在于規(guī)范車間安全生產(chǎn)，預(yù)防安全事故的發(fā)生，降低事故后果。
�。�3）責(zé)任主體
1、公司領(lǐng)導(dǎo)公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)車間安全生產(chǎn)全面負(fù)責(zé)，要求各級(jí)負(fù)責(zé)人嚴(yán)格執(zhí)行本規(guī)章制度，切實(shí)保障員工安全，并定期召開安全專題會(huì)議，聽取安全工作匯報(bào)。
2、車間主任車間主任是本車間安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，負(fù)責(zé)制定本車間的安全生產(chǎn)計(jì)劃、安排安全生產(chǎn)工作、組織安全生產(chǎn)檢查、落實(shí)安全管理制度，并對(duì)本車間安全生產(chǎn)責(zé)任制實(shí)行監(jiān)督。
3、生產(chǎn)員工生產(chǎn)員工是本車間的主體，應(yīng)嚴(yán)格遵守本規(guī)章制度要求，全程參與車間安全生產(chǎn)工作。
�。�4）執(zhí)行程序
1、安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)生產(chǎn)員工入職前和定期進(jìn)行安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，包括各類安全事故防范知識(shí)、應(yīng)急救援方法、安全管理制度及其重要性等。
2、安全設(shè)施的維護(hù)和檢查生產(chǎn)員工應(yīng)確保使用、操作、維護(hù)及保管設(shè)備和設(shè)施，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和排除危險(xiǎn)因素和安全隱患。車間主任要制定安全設(shè)施檢查計(jì)劃，做好每日檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改。
3、安全操作規(guī)程生產(chǎn)員工應(yīng)嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程，按規(guī)定操作，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)報(bào)告，防止事故發(fā)生。
4、工傷治療及事故調(diào)查處理車間主任要及時(shí)向治療醫(yī)院報(bào)告工傷事故情況，做好事故調(diào)查和處理，提出事故處理方案。
5、安全培訓(xùn)的考核汽車公司領(lǐng)導(dǎo)及車間主任要對(duì)安全培訓(xùn)的效果進(jìn)行考核，以及及時(shí)向員工發(fā)放安全提醒等安全提示信息。
6、責(zé)任追究對(duì)于違反安全生產(chǎn)制度者，按照相關(guān)法律法規(guī)進(jìn)行制裁和問責(zé)，不得姑息遷就。
五、法律法規(guī)根據(jù)中國(guó)《勞動(dòng)合同法》、《勞動(dòng)法》、《勞動(dòng)保障監(jiān)察條例》和《行政管理法》等法律法規(guī)的要求，制定本規(guī)章制度，并加以實(shí)施。
生產(chǎn)車間規(guī)章制度2
1、上下班按時(shí)點(diǎn)名考勤,遲到一次罰,曠工一次罰。
2、班前班中不準(zhǔn)喝酒,班中不準(zhǔn)睡崗、脫崗、串崗、大牌、干私活、下棋、會(huì)客、洗澡、出廠吃飯、不準(zhǔn)干與工作無(wú)關(guān)的`事、如發(fā)現(xiàn)一次罰款。
3、生產(chǎn)區(qū)內(nèi)不準(zhǔn)帶未成年人進(jìn)入。
4、上班前按規(guī)定常戴勞保用品齊全,發(fā)現(xiàn)一次罰。
5、嚴(yán)禁在生產(chǎn)區(qū)域吸煙、發(fā)現(xiàn)一次罰款50元。
6、人為損壞公司公共財(cái)產(chǎn)按價(jià)賠償。
7、登高作業(yè)要配帶安全帶,嚴(yán)禁從高處亂扔?xùn)|西和雜物。
8、節(jié)約用電及時(shí)關(guān)燈,發(fā)現(xiàn)天亮不熄燈一次罰款
9、禁煙禁火區(qū)嚴(yán)禁火種帶入,發(fā)現(xiàn)一次罰。
10、維修人員檢修時(shí)需要?jiǎng)踊鹨暾?qǐng)值班領(lǐng)導(dǎo),制定防范措施,否則一次罰款
11、不按規(guī)定進(jìn)行檢查、巡檢、影響生產(chǎn)一次罰
12、發(fā)生事故要及時(shí)上報(bào)并做好記錄,不準(zhǔn)遲報(bào),更不準(zhǔn)隱瞞不報(bào),違者罰
13、嚴(yán)禁跑、冒、滴、漏,如長(zhǎng)時(shí)間無(wú)人處理檢修一次罰
14、發(fā)現(xiàn)記錄不真實(shí)、不干凈、不整潔罰
15、不是自己分管的設(shè)備工具不準(zhǔn)動(dòng)用、備用設(shè)備沒有起到備用作用、罰責(zé)任人。
16、認(rèn)真執(zhí)行公告一指標(biāo)、及時(shí)調(diào)節(jié)、發(fā)現(xiàn)一次罰
17、生產(chǎn)區(qū)域內(nèi)設(shè)備衛(wèi)生和環(huán)境衛(wèi)生不干凈,交接班不清楚罰責(zé)任人
18、嚴(yán)禁私自移動(dòng)或拆除安全裝置和安全標(biāo)志,否則
19、嚴(yán)禁使用汽油等揮發(fā)性液體擦洗設(shè)備。
20、完成上級(jí)下達(dá)的臨時(shí)性工作任務(wù)。
生產(chǎn)車間規(guī)章制度3
目的：
為保障員工人身安全和保障車間設(shè)備的安全生產(chǎn)，規(guī)范車間生產(chǎn)操作流程，減少生產(chǎn)事故發(fā)生，提高生產(chǎn)效率，促進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展。
范圍：
本規(guī)章適用于公司所有生產(chǎn)車間。制定程序：
1、安全生產(chǎn)小組起草，并報(bào)批公司領(lǐng)導(dǎo)；
2、公示，并聽取員工意見；
3、確定并頒布。
法律法規(guī)及公司內(nèi)部政策規(guī)定：
1、《勞動(dòng)合同法》
2、《勞動(dòng)法》
3、《勞動(dòng)保障監(jiān)察條例》
4、《行政管理法》
5、公司安全生產(chǎn)管理制度
制度內(nèi)容：
1、安全教育制度
1、1目的：營(yíng)造企業(yè)安全生產(chǎn)氛圍，提高員工安全意識(shí)。
1、2內(nèi)容：
�、偃肼毰嘤�(xùn)；
�、诙ㄆ诎踩嘤�(xùn)；
�、厶厥鈲徫慌嘤�(xùn)。
1、3責(zé)任主體：人力資源部門、車間班組長(zhǎng)。
1、4執(zhí)行程序：落實(shí)崗位安全教育。
2、安全檢查制度2、1目的：確保生產(chǎn)設(shè)備安全，避免生產(chǎn)事故。
2、2內(nèi)容：
�、僭O(shè)備度量檢測(cè)；
�、谙榔鞑暮瞬�；
③安全裝置檢查。
2、3責(zé)任主體：車間班組長(zhǎng)、設(shè)備管理員。
2、4執(zhí)行程序：定期開展安全檢查和隱患排查，并及時(shí)整改。
3、事故報(bào)告制度3、1目的：及時(shí)處置生產(chǎn)事故，防止事態(tài)擴(kuò)大。
3、2內(nèi)容：
①生產(chǎn)事故的緊急處理；
�、诎l(fā)生事故后的報(bào)告流程；
③事故評(píng)估和處理流程。
3、3責(zé)任主體：車間班組長(zhǎng)、安全管理人員、事故處理小組。
3、4執(zhí)行程序：發(fā)生事故后及時(shí)報(bào)告，并按要求處理。
4、安全考核制度
4、1目的`：強(qiáng)化安全責(zé)任、提高員工責(zé)任意識(shí)，達(dá)到“三重一大”目標(biāo)。
4、2內(nèi)容：
�、侔踩藛T崗位責(zé)任；
�、谑鹿守�(zé)任清單；
③安全責(zé)任考核權(quán)重。
4、3責(zé)任主體：安全管理人員、車間班組長(zhǎng)、員工本人。
4、4執(zhí)行程序：根據(jù)安全考核權(quán)重，定期開展安全考核，對(duì)考核結(jié)果進(jìn)行獎(jiǎng)懲。
責(zé)任追究：
違反本規(guī)章制度的行為，均需追究責(zé)任，違規(guī)者將受到公司內(nèi)部懲戒或按照法律法規(guī)規(guī)定進(jìn)行處罰。同時(shí)，對(duì)于由于責(zé)任人員不按照規(guī)章制度操作造成的安全事故，責(zé)任人將被追究相應(yīng)的法律責(zé)任。
生產(chǎn)車間規(guī)章制度4
1、 工作前必須佩戴好各種勞動(dòng)保護(hù)用品,穿著整潔,精神飽滿,禮貌待客,2、 工作時(shí)不能擅自離崗,不得在工廠內(nèi)打鬧,追逐,喧嘩。非工作需要不能隨便到其他部門走動(dòng),聊天。不準(zhǔn)帶閑散人員入場(chǎng)區(qū)。
3、 工作時(shí)正確使用設(shè)備上的安全防護(hù)裝置及修理專用工具。
4、 非公司指定人員,不能在車間駕車移位。廠內(nèi)行駛車速不能超過(guò)5km/h,不準(zhǔn)在廠內(nèi)試剎車。
5、 在車下作業(yè)時(shí),必須檢查車輛支撐是否平穩(wěn)、牢固,使用千斤頂時(shí),不能在車下作業(yè)。
6、 工作燈應(yīng)采用低壓(36伏以下)安全燈,用電導(dǎo)線,插座等不得潮濕、破損。
7、 加強(qiáng)對(duì)易燃物品的.管理,不準(zhǔn)用汽油清理零件。
8、 在非油電路作業(yè)時(shí),不準(zhǔn)同時(shí)進(jìn)行燒焊等明火作業(yè)。車間內(nèi)禁止吸煙。
9、 燒焊作業(yè)時(shí),必須配備消防器。
10、 維修過(guò)程中,應(yīng)做到零件、工具、油污三不落地。萬(wàn)一有油污或水落地,須馬上清理。
11、 發(fā)動(dòng)機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí),檢查診斷,不得戴手套,袖口應(yīng)扣好,頭發(fā)包扎好。
12、 下班前,必須切斷所有電器設(shè)備的前一級(jí)電源開關(guān)。
13、 作業(yè)結(jié)束,應(yīng)及時(shí)把借用資料,專用工具、儀器設(shè)備歸還,并整齊安放在指定位置。
14、 非維修作業(yè),不準(zhǔn)使用車上的任何設(shè)施。
15、 全廠員工必須遵守《安全技術(shù)操作規(guī)程》違者,造成事故的由當(dāng)事人負(fù)責(zé),并追究相應(yīng)的責(zé)任。
16、 客戶對(duì)維修車輛質(zhì)量有質(zhì)疑,必須由技術(shù)主管或業(yè)務(wù)主管接待解釋,其他人無(wú)權(quán)解釋。
17、 一切工作必須聽從主管領(lǐng)導(dǎo)指揮。
生產(chǎn)車間規(guī)章制度5
一、制定目的
車間安全生產(chǎn)規(guī)章制度的制定目的是為了保障企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的安全和員工的人身安全，規(guī)范車間內(nèi)各項(xiàng)作業(yè)規(guī)程，提高安全生產(chǎn)意識(shí)和防范意識(shí)，減少和避免各種事故的發(fā)生。
二、范圍
適用于企業(yè)內(nèi)部所有生產(chǎn)車間，包括生產(chǎn)車間內(nèi)的所有員工、訪客和臨時(shí)工人。
三、制度制定程序
1、明確領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任：企業(yè)內(nèi)部安全生產(chǎn)責(zé)任由企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，并制定明確的管理機(jī)構(gòu)及職責(zé)，加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)和控制。
2、制定制度的原則：加強(qiáng)安全生產(chǎn)教育、宣傳、培訓(xùn)和考核，樹立安全生產(chǎn)意識(shí)和行為，強(qiáng)化安全責(zé)任意識(shí)。
3、廣泛征求意見：制定規(guī)章制度需要廣泛征求員工的意見和建議，根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行修改和完善，確保規(guī)章制度在員工中得到支持和認(rèn)可。
4、內(nèi)外協(xié)商：制定規(guī)章制度時(shí)需要與企業(yè)內(nèi)部的其他部門進(jìn)行協(xié)商，加強(qiáng)安全、生產(chǎn)、環(huán)保、質(zhì)量等各項(xiàng)工作協(xié)調(diào)與配合，確保規(guī)章制度的銜接和協(xié)調(diào)。
5、審批：制定規(guī)章制度后，需要經(jīng)過(guò)公司領(lǐng)導(dǎo)的批準(zhǔn)，確保規(guī)章制度在企業(yè)內(nèi)得到正式實(shí)施。
四、相關(guān)法律法規(guī)
1、《企業(yè)安全生產(chǎn)法》
2、《勞動(dòng)合同法》
3、《勞動(dòng)法》
4、《勞動(dòng)保障監(jiān)察條例》
5、《行政管理法》
6、《安全生產(chǎn)法》
7、《安全生產(chǎn)條例》
8、《安全生產(chǎn)責(zé)任制規(guī)定》
五、制度具體內(nèi)容
1、安全管理制度
目的：加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部的安全管理，確保員工的安全和人身權(quán)益。
內(nèi)容：規(guī)定企業(yè)安全管理各個(gè)環(huán)節(jié)的職責(zé)和任務(wù)，完善安全管理制度及其執(zhí)行要求。
責(zé)任主體：企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)、安全員、車間主管、員工。執(zhí)行程序：對(duì)車間內(nèi)部的安全管理實(shí)行全員參與、全面檢查、全方位控制、全過(guò)程監(jiān)管。
責(zé)任追究：對(duì)于違反安全管理制度的行為，實(shí)行嚴(yán)格問責(zé)，查明責(zé)任，依法依規(guī)處理。
2、生產(chǎn)作業(yè)規(guī)程
目的.：規(guī)范車間內(nèi)的各項(xiàng)生產(chǎn)作業(yè)規(guī)程，確保生產(chǎn)作業(yè)的安全和有效。
內(nèi)容：規(guī)定車間內(nèi)各項(xiàng)生產(chǎn)作業(yè)的規(guī)程、要求、程序等，明確作業(yè)人員的職責(zé)和操作標(biāo)準(zhǔn)，細(xì)化生產(chǎn)作業(yè)規(guī)程的實(shí)施要求。
責(zé)任主體：生產(chǎn)作業(yè)負(fù)責(zé)人、生產(chǎn)作業(yè)人員。
執(zhí)行程序：生產(chǎn)作業(yè)負(fù)責(zé)人制定生產(chǎn)作業(yè)規(guī)程后，根據(jù)規(guī)程要求，組織生產(chǎn)作業(yè)人員進(jìn)行培訓(xùn)和考核，確保規(guī)程的有效執(zhí)行。
責(zé)任追究：對(duì)所有生產(chǎn)作業(yè)人員的違規(guī)違規(guī)違章行為進(jìn)行嚴(yán)格管理，實(shí)施問責(zé)制度，對(duì)違規(guī)行為實(shí)行追責(zé)問責(zé)。
3、安全生產(chǎn)培訓(xùn)制度
目的：加強(qiáng)安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)，提高員工的安全意識(shí)和知識(shí)。
內(nèi)容：規(guī)定企業(yè)內(nèi)部的安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)的程序、內(nèi)容、對(duì)象和要求，加強(qiáng)員工安全培訓(xùn)的管理和監(jiān)督。
責(zé)任主體：企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)、安全員、培訓(xùn)負(fù)責(zé)人、員工。
執(zhí)行程序：制定安全生產(chǎn)培訓(xùn)計(jì)劃，培訓(xùn)負(fù)責(zé)人組織相關(guān)人員進(jìn)行安全培訓(xùn)，提供豐富的安全培訓(xùn)資源，建立安全培訓(xùn)檔案。
責(zé)任追究：對(duì)未參加安全生產(chǎn)培訓(xùn)的員工，采取不予進(jìn)入車間、拒絕工作等措施，對(duì)違反安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)制度的員工嚴(yán)格問責(zé)。
4、危險(xiǎn)源管理制度
目的：對(duì)車間內(nèi)可能存在的危險(xiǎn)源進(jìn)行識(shí)別、評(píng)估和控制，避免潛在危險(xiǎn)對(duì)員工產(chǎn)生損害。
內(nèi)容：制定危險(xiǎn)源識(shí)別、評(píng)估和控制等具體措施，依據(jù)企業(yè)及車間特點(diǎn)對(duì)各種危險(xiǎn)源進(jìn)行科學(xué)評(píng)估并制定有效防范措施。
責(zé)任主體：安全員、危險(xiǎn)源負(fù)責(zé)人、員工。
執(zhí)行程序：制定危險(xiǎn)源管理計(jì)劃，對(duì)危險(xiǎn)源進(jìn)行定位、標(biāo)示、評(píng)價(jià)和整改，并實(shí)時(shí)監(jiān)控車間生產(chǎn)過(guò)程中的變化。
責(zé)任追究：對(duì)責(zé)任人未按照危險(xiǎn)源管理制度進(jìn)行管理的，嚴(yán)格問責(zé)，依法依規(guī)處理。
制定車間安全生產(chǎn)規(guī)章制度，是企業(yè)安全生產(chǎn)工作的基礎(chǔ)和保障。企業(yè)管理人員需要根據(jù)實(shí)際情況，制定合理、可行、有效的安全生產(chǎn)規(guī)章制度，保障企業(yè)及員工的安全生產(chǎn)。同時(shí)，需要重視制度執(zhí)行過(guò)程的監(jiān)督和管理，確保規(guī)章制度的有效落實(shí)。
生產(chǎn)車間規(guī)章制度6
為強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理，認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)安全管理制度，加強(qiáng)各項(xiàng)領(lǐng)導(dǎo)值班管理，適時(shí)協(xié)調(diào)解決生產(chǎn)中存在的問題，提高應(yīng)急處置本領(lǐng)，除去各類事故隱患，特訂立本制度。
一、公司安全生產(chǎn)值班規(guī)定
1、安全生產(chǎn)值班時(shí)間：副經(jīng)理以上領(lǐng)導(dǎo)為24小時(shí)值班制，其它人員為當(dāng)日下午下班到次日早上班夜間值班制。
2、值班人員：由公司領(lǐng)導(dǎo)帶班，成員由部長(zhǎng)、辦公室、安全部、財(cái)務(wù)部、值班司機(jī)等有關(guān)人員構(gòu)成。
3、值班地點(diǎn)：值班人員必需在各自崗位進(jìn)行值班。
4、值班人員按公司訂立的公司機(jī)關(guān)值班表的布置，定時(shí)到崗值班，并在值班室簽到。
5、值班人員要嚴(yán)格執(zhí)行值班制度，不得擅離職守或任意缺崗，有事請(qǐng)假，由別人替崗時(shí)必需由帶班領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。否則，嚴(yán)格懲罰。
6、班中要由值領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)對(duì)分公司進(jìn)行安全生產(chǎn)值班檢查，并將檢查情況認(rèn)真填入值班檢查表中。
7、值班責(zé)任：
①行政值班負(fù)責(zé)全公司安全生產(chǎn)事務(wù)的督促檢查及事故處理；
②辦公室值班負(fù)責(zé)公司機(jī)關(guān)外務(wù)接待、接傳電話、大樓值班等事務(wù)；
�、郯踩恐蛋嘭�(fù)責(zé)全公司安全生產(chǎn)、事故、險(xiǎn)情的信息傳遞與組織搶救，布置救助車隨時(shí)待命；
�、茇�(cái)務(wù)部值班負(fù)責(zé)本部安全。
8、值班記錄由經(jīng)理辦保管，并整理歸檔。
9、值班人員在崗要求：辦公室、安全部、財(cái)務(wù)部值班人員在各自辦公室值班，其他人員必需在公司值班室值班。
二、分公司安全生產(chǎn)值班規(guī)定
1、值班時(shí)間。分公司領(lǐng)導(dǎo)為24小時(shí)值班時(shí)從當(dāng)日整8點(diǎn)至次日整8點(diǎn)。
2、值班人員。分公司每天必需有一名經(jīng)理帶班，成員由安全、生產(chǎn)科各一名，看監(jiān)控接聽電話一人，共4人構(gòu)成。
3、值班地點(diǎn)。值班人員必需在礦上洞口安全生產(chǎn)調(diào)度室。值班人員定時(shí)到崗，并在值班室簽到。
4、值班人員職責(zé)。不得擅自職守或任意缺崗，值班帶班經(jīng)理負(fù)責(zé)當(dāng)日安全生產(chǎn)工作中的信息收集把握安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)。發(fā)覺安全隱患和突發(fā)事件，適時(shí)實(shí)行有效措施進(jìn)行處置，如發(fā)覺重點(diǎn)問題，立刻上報(bào)公司指揮中心或公司值班領(lǐng)導(dǎo)。
5、安全、生產(chǎn)科及監(jiān)控看管人員，幫忙值班領(lǐng)導(dǎo)，做好實(shí)時(shí)監(jiān)控、電話接聽、信息傳遞及安全生產(chǎn)中存在的問題。
6、值班人員假如未認(rèn)真履行職責(zé)，依照公司訂立的.相關(guān)制度進(jìn)行處理。
三、分公司車間安全生產(chǎn)值班規(guī)定
1、礦山車間必需每班有一名車間主任在車間內(nèi)值班室值班，選場(chǎng)車間每班有一名車間主任在車間辦公室值班。
2、當(dāng)班值班主任負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)解決本車間當(dāng)班安全生產(chǎn)中存在的問題，把握生產(chǎn)作業(yè)安全情況，了解現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人數(shù)，發(fā)覺問題實(shí)行有效措施，立刻解決處理。
3、如發(fā)覺重點(diǎn)安全隱患，危及職工生命時(shí)，立刻停止作業(yè)，撤離人員，并報(bào)告洞口安全生產(chǎn)調(diào)度室。
4、參加監(jiān)管各班組織召開班前班后會(huì)。
5、班中隊(duì)全部作業(yè)場(chǎng)所的安全生產(chǎn)情形進(jìn)行巡查，每班不小于兩次，并做好當(dāng)班安全生產(chǎn)情況記錄。
6、對(duì)當(dāng)班未處理的問題及存在的安全隱患，必需向下班接班主任交待清楚，并提出整改建議或注意事項(xiàng)。
生產(chǎn)車間規(guī)章制度7
一、牢記“安全生產(chǎn)，人人有責(zé)”，樹立“安全第一“思想，積極參加安全競(jìng)賽活動(dòng)，接受安全教育，提高自我防護(hù)意識(shí)。
二、認(rèn)真學(xué)習(xí)和掌握各工種的安全操作規(guī)程及有關(guān)安全方面的知識(shí)，積極參加新工種、新工作安全知識(shí)的培訓(xùn)，努力提高安全技術(shù)，自覺遵守安全生產(chǎn)各項(xiàng)制度，聽從安全員指導(dǎo)，做到不違章作業(yè)，不冒險(xiǎn)蠻干。
三、正確使用和愛護(hù)防護(hù)用品、安全設(shè)施、工具、安全標(biāo)志、服從分配、堅(jiān)守崗位、嚴(yán)格遵守操作規(guī)程，禁止隨便開動(dòng)他人使用的`機(jī)械電力設(shè)備，嚴(yán)禁無(wú)證進(jìn)行特殊工種作業(yè)。
四、經(jīng)常檢查工作崗位的環(huán)境及使用的工具。做到文明生產(chǎn)，發(fā)生事故或未遂事故應(yīng)立即逐級(jí)報(bào)告，進(jìn)行事故的分析，提出合理化建議。
五、職工有權(quán)越級(jí)報(bào)告安全生產(chǎn)的一切情況，任何人不得阻撓、打擊、報(bào)復(fù)或壓制。
六、職工有權(quán)拒絕違章指揮。
生產(chǎn)車間規(guī)章制度8
一． 基本工資：
1．普通員工：（500元/月）元。
2．班、組長(zhǎng)：（800元/月）元。
試用期男工：25元/天（8小時(shí)）；女工：20元/天（8小時(shí)）；試用期不給予發(fā)放基本工資。試用期結(jié)束后根據(jù)工作表現(xiàn)，獨(dú)立程度，技能掌握的程度，本人綜合能力表現(xiàn)，由車間副主任分別對(duì)其評(píng)定級(jí)別，不同級(jí)別享受不同獎(jiǎng)金，具體如下：
A級(jí)：50元/天（8小時(shí)）；B級(jí)：40元/天（8小時(shí)）；C級(jí)：30元/天（8小時(shí)）。
注：在不影響生產(chǎn)，領(lǐng)導(dǎo)同意的情況下，每月允許休息四天，四天以內(nèi)不扣基本工資。休息超過(guò)四天則基本工資相應(yīng)按比例減少，如果額外有加班，則基本工資相應(yīng)按比例增加。
二． 補(bǔ) 貼：
1．維修工時(shí)補(bǔ)貼：
每次機(jī)器修理時(shí)間大于等于2小時(shí)，經(jīng)車間主任確認(rèn)予以補(bǔ)貼，當(dāng)月時(shí)間累計(jì)（以整小時(shí)數(shù)來(lái)累計(jì)計(jì)算），折算成天數(shù)。
補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)：補(bǔ)貼基數(shù)（20）元/8小時(shí)x當(dāng)月累計(jì)小時(shí)數(shù)。
2．生產(chǎn)性待工生活費(fèi)補(bǔ)貼：
生產(chǎn)性待工：因原輔材料跟不上，停電等是公司的原因?qū)е路偶僭诩业却习唷?/p>
補(bǔ)貼條件：待工在家，等待電話通知上班的員工。（如無(wú)故不來(lái)上班，則取消當(dāng)日生活費(fèi)補(bǔ)貼的資格，并作曠工處理。）
補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)：補(bǔ)貼基本工資（10）元/天
具體計(jì)算：基本工資（10）元/天x補(bǔ)貼天數(shù)（應(yīng)出勤天數(shù)—實(shí)際出勤天數(shù)—請(qǐng)假天數(shù)）
3．夜餐補(bǔ)貼：
補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)：凡上12小時(shí)制夜班的，每上一班每人補(bǔ)貼夜餐費(fèi)3元/天。
當(dāng)月的日平均獎(jiǎng)金=實(shí)際產(chǎn)量獎(jiǎng)金/實(shí)際生產(chǎn)天數(shù)（8小時(shí)/天）。
三、工作質(zhì)量的考核：
車間主任每月對(duì)班長(zhǎng)進(jìn)行質(zhì)量考核，得出當(dāng)月的考核分?jǐn)?shù)�？己藘�(nèi)容見“車間班組長(zhǎng)考核辦法”。如果所在班組的員工違反公司規(guī)章制度（不包括出現(xiàn)次品，廢品。出現(xiàn)次，廢品班長(zhǎng)的扣罰按前面規(guī)定），班長(zhǎng)須負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。班長(zhǎng)扣罰金額：被扣罰員工的扣罰金額x0.3系數(shù)。
注：1、凡不是由于設(shè)備的突然故障或原材料的不合格原因而造成的，能夠避免出現(xiàn)的.均為非設(shè)備，原材料等客觀原因所造成的合格品，次品，廢品。所有出現(xiàn)的合格品，次品，廢品，都要填寫“非優(yōu)等品原因調(diào)查表”。檢驗(yàn)員要仔細(xì)、客觀、如實(shí)的記錄分析出現(xiàn)原因。車間主任（副主任）確認(rèn)是否為非設(shè)備、原材料等客觀原因所造成，最終由品質(zhì)管理科分析判定產(chǎn)品等級(jí)，并由分管領(lǐng)導(dǎo)審核及審批。
2、如非設(shè)備的突發(fā)故障，操作工可在線發(fā)現(xiàn)的，需馬上停機(jī)通知班、組長(zhǎng)或是車間主任（副主任），但出現(xiàn)能夠避免的而沒有得到有效控制的，需對(duì)班長(zhǎng)及車間主任（副主任）進(jìn)行相應(yīng)考核，分別處于1分/次扣罰。所有的合格品，次品，廢品，都要填寫“非優(yōu)等品原因調(diào)查表”。
3、扣罰最高限額為：普通員工150元/次；班組長(zhǎng)300元/次。
四、質(zhì)量獎(jiǎng)：
提取質(zhì)量獎(jiǎng)的條件是當(dāng)月無(wú)違反生產(chǎn)工藝，無(wú)生產(chǎn)安全事故發(fā)生，無(wú)產(chǎn)品質(zhì)量投訴（包括客戶投訴和品質(zhì)管理科投訴）問題，且沒有出現(xiàn)人為的次，廢品。獎(jiǎng)金額度為100元/人，連續(xù)兩質(zhì)量獎(jiǎng)，給予200元/人。
當(dāng)月出現(xiàn)客戶質(zhì)量投訴，則取消質(zhì)量獎(jiǎng)，且根據(jù)投訴的具體損失對(duì)出現(xiàn)問題的班組進(jìn)行不同程度的扣罰：
1． 不發(fā)生直接經(jīng)濟(jì)損失的，扣罰當(dāng)班班長(zhǎng)10分，當(dāng)班員工20元/人
2． 發(fā)生直接經(jīng)濟(jì)損失的：
a..損失額小于等于100--200元人民幣，扣罰當(dāng)班班長(zhǎng)15分，當(dāng)班員工30元/人
b.損失額200—500元人民幣，扣罰當(dāng)班班長(zhǎng)20分，當(dāng)班員工40元/人
c.損失額小于等于500—1000元以上的，扣罰當(dāng)班班長(zhǎng)30分，當(dāng)班員工50元/人
注：如果由于客戶投訴滯后的原因而發(fā)放了質(zhì)量獎(jiǎng)，則已發(fā)放的質(zhì)量獎(jiǎng)在客戶質(zhì)量投訴出現(xiàn)的當(dāng)月獎(jiǎng)金中扣除；對(duì)出現(xiàn)問題的當(dāng)班員工，當(dāng)班班長(zhǎng)的扣罰也在客戶質(zhì)量投訴出現(xiàn)的當(dāng)月追加扣罰。損失額度大于1000元的報(bào)請(qǐng)分管領(lǐng)導(dǎo)或總經(jīng)理處理。
五、 嘉 獎(jiǎng)：
1、當(dāng)月工作成績(jī)優(yōu)秀，有突出貢獻(xiàn)的員工給予相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)。由生產(chǎn)車間提出，主管部門申報(bào)，總經(jīng)理審批后，予以嘉獎(jiǎng)。
2、為了把車間相關(guān)工作井然有序的開展，做到規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化，提倡車間員工積極提出寶貴的建議及意見，一旦被采納，效果佳，給予嘉獎(jiǎng)100元/次。
生產(chǎn)車間規(guī)章制度9
一、工作職責(zé)及處罰辦法
1、上時(shí)按要求穿戴好工作服、工作帽、工作鞋，掛好上崗證，違者每次處以5元罰款，工作服不得穿出車間，違者罰款10元。
2、車間嚴(yán)格按照生產(chǎn)計(jì)劃部指令，根據(jù)車間設(shè)備狀況和人員，精心組織生產(chǎn)，違者每次處以20元罰款。
3、車間如遇原輔材料、包裝材料不符合規(guī)定，有權(quán)拒絕生產(chǎn)，并報(bào)告質(zhì)保部和生產(chǎn)計(jì)劃部。如繼續(xù)生產(chǎn)造成損失，將按《質(zhì)量管理?xiàng)l例》進(jìn)行處罰。
4、員工在生產(chǎn)過(guò)程中應(yīng)嚴(yán)格按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、工藝規(guī)程和sop進(jìn)行操作，不得擅自提高或降低標(biāo)準(zhǔn)，在操作的同時(shí)并作好記錄，違者每次處以10元罰款。造成較經(jīng)濟(jì)損失將按《質(zhì)量管理?xiàng)l例》進(jìn)行處罰。造成安全事故者將交公司處罰。
5、按照GMP、《醫(yī)療器械生產(chǎn)條例》要求對(duì)原輔材料、包裝材料進(jìn)行管理并作好記錄，違者每次處以20元罰款。
6、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理隨時(shí)保證場(chǎng)地整潔、設(shè)備光潔。操作人員下班前均要打掃場(chǎng)地和設(shè)備衛(wèi)生，違者每次處以10元罰款。
7、車間生產(chǎn)所剩的邊角余料將由專職人員運(yùn)出車間，由有關(guān)部門統(tǒng)一處理，未按時(shí)運(yùn)出車間，每次處以10元罰款。
8、車間員工和外來(lái)人員進(jìn)入特殊工作崗位應(yīng)遵守特殊規(guī)定，確保生產(chǎn)安全，違者每次處以20元罰款。
9、設(shè)備維修人員、電工必須跟班作業(yè)，保證設(shè)備正常運(yùn)行，對(duì)影響生產(chǎn)者每次處以10元罰款。
10、禁止在車間聊天、嘻向鬧，違者每次處以10元罰款。
11、車間員工必須服從車間安排，對(duì)不服從安排、謾罵者每次處以50元罰款，對(duì)人身攻擊者每次處以100元罰款并交公司人事部。
12、對(duì)盜竊公司財(cái)產(chǎn)者，不論價(jià)值多少一律交公司行政部處理。
13、本部門人員違制度當(dāng)月罰款達(dá)100元以上，車間負(fù)責(zé)人按其金額的20％處罰，車間副職分管人員當(dāng)月罰款金額在100元以上，按其金額的25％罰款(本制度不包括第11條)。
二、考核的內(nèi)容主要是個(gè)人德、勤、能、績(jī)四個(gè)方面。其中：
“德”主要是指敬業(yè)精神、事業(yè)心和責(zé)任感及行為規(guī)范。
“勤”主要是指工作態(tài)度，是主動(dòng)型還是被動(dòng)型等等。
“能”主要是指工作能力，完成任務(wù)的效率，完成任務(wù)的質(zhì)量、出差錯(cuò)率的高低等。
“績(jī)”主要是指工作成果，在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成任務(wù)量的多少，能否開展創(chuàng)造性的工作等等。
三、考核的目的：
對(duì)公司員工的品德、才能、工作態(tài)度和業(yè)績(jī)作出適當(dāng)?shù)脑u(píng)價(jià)，作為合理使用、獎(jiǎng)懲及培訓(xùn)的依據(jù)，促使增加工作責(zé)任心，各司其職，各負(fù)其責(zé)，破除“干好干壞一個(gè)樣，能力高低一個(gè)樣”的弊端，激發(fā)上進(jìn)心，調(diào)動(dòng)工作積極性和創(chuàng)造性，提高公司的整體效益。
四、本制度從20xx年xx月xx日起執(zhí)行。
9、生產(chǎn)車間管理規(guī)章制度
一、員工應(yīng)該按時(shí)上班，上班時(shí)間衣著整潔。
二、禁止在車間吃飯、吸煙、聊天、嬉向鬧、吵嘴打架、私自離崗、竄崗等行為。
三、作業(yè)時(shí)間謝絕探，不做與工作無(wú)關(guān)或影響他人工作之事。禁止帶小孩或廠外人士在生產(chǎn)車間玩�；�?yàn)E動(dòng)車床，由此而造成的事故自行承擔(dān)。
四、未經(jīng)允許或與公事無(wú)關(guān)，員工一律不得進(jìn)入辦公室。
五、任何人不得攜帶易燃易爆、易爛、毒品、濃氣味等違禁物品，危險(xiǎn)品或與生產(chǎn)無(wú)關(guān)之物品進(jìn)入車間。不得將私人用品放在操作臺(tái)上。
六、車間嚴(yán)格按照生產(chǎn)計(jì)劃排產(chǎn)，根據(jù)車間設(shè)備狀況和人員，精心組織生產(chǎn)。
七、員工在生產(chǎn)過(guò)程中應(yīng)嚴(yán)格按照設(shè)備操作規(guī)程、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、工藝規(guī)程進(jìn)行操作，不得擅自更改產(chǎn)品生產(chǎn)工藝或裝配方法。
八、員工在操作過(guò)程中發(fā)生異�，F(xiàn)象時(shí)，及時(shí)向車間主任報(bào)告，經(jīng)車間主任確認(rèn)后，方可再行按要求進(jìn)行。
九、作業(yè)人員發(fā)現(xiàn)直接危及人身安全的緊急情況時(shí)，應(yīng)停止作業(yè)或者在采取可能的應(yīng)急措施后，徹離作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)。
十、在工作時(shí)間內(nèi)，員工必須服從管理人員的'工作安排，正確使用儀器、設(shè)備，在生產(chǎn)過(guò)程中要注意節(jié)約用料，不得隨意亂扔物料、工具，做到文明生產(chǎn)。
十一、車間所用器具、物料等，用完及時(shí)歸位，按指定地點(diǎn)放好。
十二、在生產(chǎn)過(guò)程中好、壞物料必須分清楚，必須做上明顯標(biāo)志，不能混料。
十三、堅(jiān)持每天對(duì)運(yùn)轉(zhuǎn)設(shè)備、工作現(xiàn)場(chǎng)和所轄區(qū)域進(jìn)行一次安全檢查，落實(shí)隱患整改。
十四、掌握本崗位所需的安全生產(chǎn)知識(shí)，提高安全生產(chǎn)技能，增強(qiáng)事故預(yù)防和應(yīng)急處理的能力。
十五、必須如實(shí)做好車間生產(chǎn)記錄。業(yè)和違章指揮，應(yīng)當(dāng)予以拒絕。
十六、員工領(lǐng)取物料必須通過(guò)車間主任開具領(lǐng)物單，不得私自拿取物料。
十七、員工有責(zé)任維護(hù)環(huán)境衛(wèi)生，嚴(yán)禁隨地吐痰，亂扔垃圾。
十八、下班時(shí)（或做完本工序后）應(yīng)清理自己的工作臺(tái)面，做好設(shè)備的保養(yǎng)工作。打掃場(chǎng)地和設(shè)備衛(wèi)生，并將所有的門窗、電源關(guān)閉。
十九、不得私自攜帶公司內(nèi)任何物品出廠（除特殊情況經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)外）。
二十、對(duì)惡意破壞公司財(cái)產(chǎn)或盜竊行為（不論公物或他人財(cái)產(chǎn)）者，不論價(jià)值多少一律交公司總經(jīng)辦處理。視情節(jié)輕重，無(wú)薪開除并依照盜竊之物價(jià)款兩倍賠償或送機(jī)關(guān)處理。
生產(chǎn)車間規(guī)章制度10
1、地面應(yīng)隨時(shí)保持干凈衛(wèi)生，有物流人流通道。
2、操作臺(tái)臺(tái)面和臺(tái)下保持清潔，無(wú)污垢，無(wú)雜物。
3、操作用具擺放整齊，有秩序，電子稱干凈，無(wú)油垢，擺放合理，凳子，筐筐放到指定位置。
4、機(jī)器衛(wèi)生：要求每日打掃，清理機(jī)器上面的海椒皮，保持機(jī)器整潔。
5、當(dāng)日剩余產(chǎn)品用紙箱裝并放于操作臺(tái)上，剩余箱子應(yīng)放到滅菌室，當(dāng)日產(chǎn)品盡量歸零。
6、產(chǎn)品質(zhì)量：a產(chǎn)品重量b產(chǎn)品真空度c產(chǎn)品搭配d產(chǎn)品清潔e產(chǎn)品排放（各項(xiàng)0.5分）
7、集體紀(jì)律：有無(wú)按要求穿戴衣物，有無(wú)與其他同事沖突，有無(wú)按要求操作。
8 、每日統(tǒng)一時(shí)間由各組組長(zhǎng)去領(lǐng)取當(dāng)日生產(chǎn)所需包裝袋.領(lǐng)取箱子必須給庫(kù)管講。
9、請(qǐng)愛惜公共財(cái)物，嚴(yán)禁將工作服穿出車間，進(jìn)車間請(qǐng)穿戴好工作服。
10、原則：原則上的提貨是按秩序來(lái)，但是優(yōu)先原則是誰(shuí)沒有貨誰(shuí)提，禁止屯貨。
11 、每周星期六大掃除，必須將衛(wèi)生死角清掃干凈，包括窗戶，凳子在內(nèi)。
12、滅菌室由值班組打掃。衛(wèi)生打掃完畢后必須請(qǐng)車間主任檢查后方可離開。
13、嚴(yán)禁將私人物品存放在加工區(qū)，嚴(yán)禁在加工區(qū)內(nèi)吃東西，喝飲料。
生產(chǎn)車間規(guī)章制度11
一、早會(huì)規(guī)定
員工應(yīng)提前5分鐘到場(chǎng)參加早會(huì)，不得遲到早退。早會(huì)期間，員工需站姿端正，專注傾聽主管或組長(zhǎng)發(fā)言，禁止做無(wú)關(guān)之事。組長(zhǎng)則需提前10分鐘到場(chǎng)，確保早會(huì)在規(guī)定時(shí)間內(nèi)召開，向員工傳遞前一天的工作狀態(tài)及當(dāng)日生產(chǎn)計(jì)劃。組長(zhǎng)發(fā)言需洪亮有力，積極鼓舞，切勿隨意批評(píng)或指責(zé)員工。
二、請(qǐng)假程序
若遇特殊情況需親自治理，務(wù)必提前2小時(shí)書面請(qǐng)假，經(jīng)主管及相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)簽字后生效，不可他人代替或事后請(qǐng)假，否則視為曠工。嚴(yán)禁非工作時(shí)間私底下請(qǐng)假或?qū)徟�。每位員工每月請(qǐng)假不超過(guò)兩次，每日請(qǐng)假人數(shù)不超過(guò)兩人。請(qǐng)假權(quán)限如下：一天以內(nèi)由拉長(zhǎng)批準(zhǔn)；三天以內(nèi)由車間主管批準(zhǔn)；超過(guò)三天需由生產(chǎn)部經(jīng)理批準(zhǔn)；連續(xù)請(qǐng)假按累積天數(shù)執(zhí)行以上規(guī)定。
三、清潔衛(wèi)生規(guī)定
員工應(yīng)保持崗位整潔，物品按規(guī)定擺放整齊，不亂放。每天下班后值日生打掃衛(wèi)生，周末進(jìn)行大掃除（包括公司的門窗、生產(chǎn)線、設(shè)備保養(yǎng)和飲水機(jī)）。衛(wèi)生工具使用完畢后需要清洗干凈放在指定地點(diǎn)，工具由專人保管，不得亂扔、倒置或損壞。員工不得在公司內(nèi)亂扔垃圾或任意涂鴉。
四、車間生產(chǎn)秩序管理規(guī)定
員工上班應(yīng)穿著整潔，禁止穿奇裝異服。進(jìn)入公司需更換拖鞋，鞋子按區(qū)域整齊擺放。必須佩戴廠牌，穿著工作服上班。禁止攜帶任何個(gè)人物品（如手機(jī)、MP3、手提包、食品等）。物料員應(yīng)及時(shí)將物料送至生產(chǎn)線，并按規(guī)定的.操作流程操作，不影響正常工作進(jìn)程。員工在工作中應(yīng)保持50-80cm的距離，不可擁擠在一起，戴手套或指套，同時(shí)自覺做好自我檢查和相互檢查工作，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題及時(shí)反饋給質(zhì)量檢查員和組長(zhǎng)，嚴(yán)格按照質(zhì)量要求操作。每道工序必須接受質(zhì)檢人員的檢查和監(jiān)督，不得渾水摸魚，虛報(bào)數(shù)量，且須積極配合質(zhì)檢工作，不可頂撞或辱罵。所有員工必須遵守操作規(guī)程（作業(yè)指南、檢驗(yàn)規(guī)范），如有違反，將依據(jù)情節(jié)輕重給予相應(yīng)處罰。在工作中破壞物料、工具設(shè)備者，需按原價(jià)賠償。員工離崗需征得班組長(zhǎng)同意并領(lǐng)取離崗證，在限定的10分鐘內(nèi)離崗。下班前，員工需整理自己的產(chǎn)品物料和工作臺(tái)面，椅子收入工作臺(tái)下方。員工間需相互監(jiān)督，對(duì)包庇、隱瞞不良行為者將嚴(yán)格處罰。任何會(huì)議和培訓(xùn)不得遲到、早退或缺席。車間鼓勵(lì)員工提出建議，一旦被采納，將根據(jù)其實(shí)用性給予獎(jiǎng)勵(lì)。
生產(chǎn)車間規(guī)章制度12
1、員工要服從主管安排，分配到每個(gè)人的工作任務(wù)要認(rèn)真做好做完，不得拖三拉四完成不了任務(wù)和質(zhì)量要求，否則給予重罰。
2、不能在車間內(nèi)抽煙和玩手機(jī)，違者罰款50元/次。禁止在車間聊天、嘻戲、打鬧，吵架、打架，私自離崗，上班時(shí)間內(nèi)謝絕探訪及接聽私人電話，手機(jī)調(diào)至振動(dòng)狀態(tài)。
3、生產(chǎn)流程經(jīng)確認(rèn)后，任何人均不可隨意更改，如在作業(yè)過(guò)程中發(fā)現(xiàn)有錯(cuò)誤，應(yīng)立即更改，保證生產(chǎn)順利進(jìn)行。
4、修理員在維修過(guò)程中好、壞物料必須分清楚，標(biāo)識(shí)明確，不能混料。設(shè)備維修人員必須跟班作業(yè)，保證設(shè)備正常運(yùn)行。
5、員工有責(zé)任維護(hù)工作之內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生，嚴(yán)禁隨地吐痰，亂扔垃圾。在生產(chǎn)過(guò)程中要注意節(jié)約用料，不得隨意亂扔物料、工具，掉在地上的元件必須撿起。
6、操作人員每日上崗前必須將機(jī)器設(shè)備及工作崗位清掃干凈，保證工序內(nèi)的工作環(huán)境的衛(wèi)生整潔，工作臺(tái)面不得雜亂無(wú)章，生產(chǎn)配件須以明確的標(biāo)識(shí)區(qū)分放置。
7、必須按時(shí)上下班，不遲到、不早退。遲到、早退10分鐘以內(nèi)，由車間管理人員現(xiàn)場(chǎng)口頭警告。遲到、早退10分鐘以上而在30分鐘以內(nèi)，每次扣20元；全月累計(jì)三次，則扣除全勤獎(jiǎng)。
8、遲到、早退30分鐘以上，按實(shí)際遲到、早退時(shí)間扣除相應(yīng)的工資。曠工一日者，處罰100元并扣除當(dāng)月全勤獎(jiǎng)；連續(xù)曠工三日且無(wú)正當(dāng)理由者，由管理部作勸退處理且無(wú)全勤獎(jiǎng)。
9、上班時(shí)間，凡在車間睡覺一次，均取消當(dāng)月全勤獎(jiǎng)30元，同時(shí)處罰20元；凡辭職員工在車間睡覺一次，加罰辭工期延長(zhǎng)10天。
10、員工必須嚴(yán)格按照工序質(zhì)量流程進(jìn)行作業(yè)生產(chǎn)，不得任意妄為。如因個(gè)人原因造成產(chǎn)品不合格，按產(chǎn)品實(shí)際價(jià)格賠償。
11、員工不能為了省事而偷工減料，不能自己想怎么做就怎么做，一定要按工藝流程嚴(yán)格做到自檢、互檢，不合格產(chǎn)品不要流到下道工序；下道工序員工要對(duì)上到工序的'質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格審核，如有發(fā)現(xiàn)上道工序質(zhì)量問題應(yīng)要求上道工序返工，不聽者扣罰30元；如果員工在每月中有三次返工現(xiàn)象發(fā)生扣罰100元；主管負(fù)責(zé)對(duì)質(zhì)量的監(jiān)督和抽檢工作。
12、如因質(zhì)量問題得到客戶投訴的，查明那道工序出問題，其此工序員工應(yīng)承擔(dān)一切經(jīng)濟(jì)損失；查明不了那個(gè)組、那道工序、那個(gè)人的過(guò)失，車間集體承擔(dān)一切損失。
生產(chǎn)車間規(guī)章制度13
生產(chǎn)車間管理制度目的：
為了維持良好的生產(chǎn)秩序，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率，保證生產(chǎn)工作的順利進(jìn)行特制訂以下管理制度。
范圍：適應(yīng)于生產(chǎn)車間全體員工。
一、早會(huì)制度
1.員工每天上班必須提前5分鐘到達(dá)車間開早會(huì)，不得遲到、早退2.員工在開早會(huì)時(shí)須站立端正，認(rèn)真聽主管或組長(zhǎng)的'講話，不得做一些與早會(huì)無(wú)關(guān)的事項(xiàng)。
2.各條線的組長(zhǎng)每天上班必須提前10分鐘到達(dá)車間組織員工準(zhǔn)時(shí)開早會(huì).
3.各條線的組長(zhǎng)在開早會(huì)時(shí)必須及時(shí)向員工傳達(dá)前天的工作情況以及當(dāng)天的生產(chǎn)計(jì)劃，時(shí)間應(yīng)控制在15分鐘內(nèi)。
4.組長(zhǎng)開早會(huì)時(shí)講話應(yīng)宏亮有力,多以激勵(lì)為主,不得隨意批評(píng)和責(zé)罵員工。
二、請(qǐng)假制度
1.員工應(yīng)準(zhǔn)時(shí)上下班，不得遲到、早退。
2.如特殊事情必須親自處理,應(yīng)在2小時(shí)前用書面的形式請(qǐng)假,經(jīng)主管與相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)簽字后,才屬請(qǐng)假生效,不可代請(qǐng)假或事后請(qǐng)假(如生病無(wú)法親自請(qǐng)假,事后必須交醫(yī)生證明方可),否則按曠工處理。
3.員工每月請(qǐng)假不得超過(guò)兩次，每天請(qǐng)假不得超過(guò)兩人。
4.員工請(qǐng)假核準(zhǔn)權(quán)限：(1)一天以內(nèi)由拉長(zhǎng)批準(zhǔn);三天以內(nèi)由車間主管批準(zhǔn);(2)超過(guò)三天必須由生產(chǎn)部經(jīng)理批準(zhǔn);
三、清潔衛(wèi)生制度
1.員工要保持崗位的清潔干凈，物品要按規(guī)定位置放置整齊，不得到處亂放,組長(zhǎng)要保持辦公臺(tái)的整齊干凈。
2.每天下班后每個(gè)員工把自己所工作的區(qū)域打掃干凈，組長(zhǎng)檢查合格后方可下班。周末須進(jìn)行大掃除（公司內(nèi)的門、廁所、窗戶、生產(chǎn)線、設(shè)備、風(fēng)扇、飲水機(jī)等都須清潔）。
3.衛(wèi)生工具用完后須清洗干凈放在指定的區(qū)域，工具由專人保管，不得
生產(chǎn)車間規(guī)章制度14
第一章總則
1.1為確保生產(chǎn)秩序,保證各項(xiàng)生產(chǎn)正常運(yùn)作，持續(xù)營(yíng)造良好的工作環(huán)境，促進(jìn)本公司的發(fā)展，結(jié)合本公司的實(shí)際情況特制訂本制度。
1.2本制度適用于本公司所有生產(chǎn)車間、鑰匙車間、總裝車間全體員工。
第二章員工管理
2.1工作時(shí)間內(nèi)所有員工提倡用普通話，在工作及管理活動(dòng)中嚴(yán)禁有地方觀念或省籍區(qū)分。
2.2不得穿拖鞋進(jìn)入車間。
2.3按時(shí)上、下班（員工參加早會(huì)須提前5分鐘到崗），不遲到、不早退、不曠工（如遇趕貨，上、下班時(shí)間按照車間安排執(zhí)行），有事要請(qǐng)假，上、下班須排隊(duì)依次打卡。嚴(yán)禁代打卡及無(wú)上班、無(wú)加班打卡現(xiàn)象。違者依《考勤管理制度》處理。
2.4工作時(shí)間內(nèi)，車間主管、質(zhì)檢員和其它管理人員因工作關(guān)系在車間走動(dòng)，其他人員不得離開工作崗位相互竄崗，若因事需離開工作崗位須向班長(zhǎng)以上管理人員申請(qǐng)方能離崗。
2.5上班后半小時(shí)內(nèi)任何人不得因私事而提出離崗，如有私事要求離崗者，須事先向車間主管申請(qǐng)，經(jīng)批準(zhǔn)方可離崗，離崗時(shí)間不得超過(guò)15分鐘。
2.6員工在車間內(nèi)遇上廠方客人或廠部高層領(lǐng)導(dǎo)參觀巡察時(shí)，組長(zhǎng)以上干部應(yīng)起立適當(dāng)問候或有必要的陪同，作業(yè)員照常工作，不得東張西望。
2.7禁止在車間吃東西、吸煙、聊天、嬉戲、打鬧、吵嘴打架、私自離崗、竄崗等行為（注：脫崗:指打卡后脫離工作崗位或辦私事；竄崗:指上班時(shí)間竄至他人崗位做與工作無(wú)關(guān)的事），吸煙要到公司指定的地方或大門外。違者依《員工手冊(cè)》處理。
2.8作業(yè)時(shí)間謝絕探訪及接聽私人電話.禁止帶小孩或廠外人士在生產(chǎn)車間玩�；�?yàn)E動(dòng)車床，由此而造成的事故自行承擔(dān)。
2.9未經(jīng)公司辦公室允許或與公事無(wú)關(guān)，員工一律不得進(jìn)入辦公室。
2.10任何人不得攜帶易燃易爆、易腐爛、毒品、濃氣味等違禁物品，危險(xiǎn)品或與生產(chǎn)無(wú)關(guān)之物品進(jìn)入車間；不得將產(chǎn)品（或廢品）和私人用品放在操作臺(tái)或流水線上，違者依《員工手冊(cè)》作出處理。
2.11車間嚴(yán)格按照生產(chǎn)計(jì)劃排產(chǎn),根據(jù)車間設(shè)備狀況和人員,精心組織生產(chǎn)。生產(chǎn)工作分工不分家，各生產(chǎn)車間須完成車間日常生產(chǎn)任務(wù)，并保證質(zhì)量。
2.12生產(chǎn)時(shí)如果遇到原輔材料、包裝材料等不符合規(guī)定,有權(quán)報(bào)告上級(jí)處理。如繼續(xù)生產(chǎn)造成損失，后果將由車間各級(jí)負(fù)責(zé)人承擔(dān)。
2.13員工領(lǐng)取物料必須開具領(lǐng)料單，不得私自拿取物料。包裝車間完工后要將所有多余物料（如：卡片包裝袋、紙箱等）退回倉(cāng)庫(kù)，不得遺留在車間工作區(qū)內(nèi)。生產(chǎn)過(guò)程中各車間負(fù)責(zé)人將車間區(qū)域內(nèi)的物品、物料有條不紊的擺放，并做好標(biāo)識(shí)，不得混料。有流程卡的產(chǎn)品要跟隨流程卡。否則，對(duì)責(zé)任人依據(jù)《員工手冊(cè)》處理。
2.14員工在生產(chǎn)過(guò)程中應(yīng)嚴(yán)格按照設(shè)備操作規(guī)程、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、工藝規(guī)程進(jìn)行操作,不得擅自更改產(chǎn)品生產(chǎn)工藝或裝配方法。否則，造成工傷事故或產(chǎn)品質(zhì)量問題，由操作人員自行承擔(dān)。
2.15在工作前仔細(xì)閱讀作業(yè)指導(dǎo)書，員工如違反作業(yè)規(guī)定，不論是故意或失職使公司受損失，應(yīng)由當(dāng)事人如數(shù)賠償（管理人員因管理粗心也受連帶處罰）。
2.16生產(chǎn)流程經(jīng)確認(rèn)后，任何人均不可隨意更改，如在作業(yè)過(guò)程中發(fā)現(xiàn)有錯(cuò)誤，應(yīng)立即停止并通知有關(guān)部門負(fù)責(zé)人共同研討，經(jīng)同意并簽字后更改。
2.17在工作時(shí)間內(nèi)，員工必須服從管理人員的工作安排，正確使用公司發(fā)放的工具、設(shè)備。不得擅用非自己崗位的機(jī)械設(shè)備、檢測(cè)等工具。對(duì)閑置生產(chǎn)用具（如：模具、電扇、螺絲刀、老虎鉗等），應(yīng)送到指定的區(qū)域或交回倉(cāng)庫(kù)保管員放置，否則以違規(guī)論處。
2.18車間員工必須做到文明生產(chǎn)，積極完成上級(jí)交辦的生產(chǎn)任務(wù)；因工作需要臨時(shí)抽調(diào)，服從車間領(lǐng)班級(jí)以上主管安排,協(xié)助工作并服從用人部門的管理，對(duì)不服從安排將上報(bào)人事行政部按《員工手冊(cè)》處理。
2.19車間員工和外來(lái)人員進(jìn)入特殊工作崗位應(yīng)遵守特殊規(guī)定,確保生產(chǎn)安全。
2.20員工有責(zé)任維護(hù)環(huán)境衛(wèi)生，嚴(yán)禁隨地吐痰，亂扔垃圾。在生產(chǎn)過(guò)程中要注意節(jié)約用料，不得隨意亂扔物料、工具，掉在地上的元件必須撿起.否則,按《員工手冊(cè)》予以處罰.
2.21操作人員每日上崗前必須將機(jī)器設(shè)備及工作崗位清掃干凈，保證工序內(nèi)的工作環(huán)境的衛(wèi)生整潔，工作臺(tái)面不得雜亂無(wú)章，不能堆放產(chǎn)品和廢品.生產(chǎn)配件或樣品須以明確的標(biāo)識(shí)區(qū)分放置。
2.22下班時(shí)（或做完本工序后）應(yīng)清理自己的工作臺(tái)面,做好設(shè)備的保養(yǎng)工作。打掃場(chǎng)地和設(shè)備衛(wèi)生并將所有的門窗、電源關(guān)閉。否則，若發(fā)生失竊等意外事故，將追究本人和車間主管的責(zé)任。
2.23加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理，隨時(shí)保證場(chǎng)地整潔、設(shè)備完好。生產(chǎn)后的邊角廢物及公共垃圾須清理到指定位置，由清潔衛(wèi)生人員共同運(yùn)出車間；廢紙箱要及時(shí)拆除，不得遺留到第二天才清理。
2.24不得私自攜帶公司內(nèi)任何物品出廠（除特殊情況經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)外），若有此行為且經(jīng)查實(shí)者，將予以辭退并進(jìn)行處罰。
2.25對(duì)惡意破壞公司財(cái)產(chǎn)或盜竊行為（不論公物或他人財(cái)產(chǎn)）者，不論價(jià)值多少一律交公司人事行政部處理。視情節(jié)輕重，無(wú)薪開除并依照盜竊之物價(jià)款兩倍賠償或送公安機(jī)關(guān)處理。
第三章質(zhì)量管理
3.1各車間應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行《程序文件》中關(guān)于“各級(jí)各類人員的質(zhì)量職責(zé)”的規(guī)定，履行自己的職責(zé)、協(xié)調(diào)工作。
3.2對(duì)關(guān)鍵過(guò)程按《程序文件》的規(guī)定嚴(yán)格控制，對(duì)出現(xiàn)的'異常情況，要查明原因，及時(shí)排除，使質(zhì)量始終處于穩(wěn)定的受控狀態(tài)。
3.3認(rèn)真執(zhí)行“三檢”制度(自檢、互檢、巡檢)，操作人員對(duì)自己生產(chǎn)的產(chǎn)品要做到自檢，檢查合格后，方能轉(zhuǎn)入下工序，下工序?qū)ι瞎ば虻漠a(chǎn)品進(jìn)行檢查，不合格產(chǎn)品有權(quán)拒絕接收。如發(fā)現(xiàn)質(zhì)量事故時(shí)做到責(zé)任者查不清不放過(guò)、事故原因不排除不放過(guò)，預(yù)防措施不制定不放過(guò)。
3.4嚴(yán)格劃分“三品”（合格品、返修品、廢品）隔離區(qū)，做到標(biāo)識(shí)明顯、數(shù)量準(zhǔn)確、處理及時(shí)。
第四章工藝管理
4.1嚴(yán)格貫徹執(zhí)行工藝規(guī)程。
4.2對(duì)新工人和工種變動(dòng)人員進(jìn)行崗位技能培訓(xùn),經(jīng)考試合格并有師傅指導(dǎo)方可上崗操作,生產(chǎn)技術(shù)部不定期檢查工藝紀(jì)律執(zhí)行情況.
4.3嚴(yán)格貫徹執(zhí)行按標(biāo)準(zhǔn)、按工藝、按圖紙生產(chǎn)，對(duì)圖紙和工藝文件規(guī)定的工藝參數(shù)、技術(shù)要求應(yīng)嚴(yán)格遵守、認(rèn)真執(zhí)行，按規(guī)定進(jìn)行檢查，做好記錄。
4.4對(duì)原材料、半成品、零配件、進(jìn)入車間后要進(jìn)行自檢，符合標(biāo)準(zhǔn)或有讓步接收手續(xù)方可投產(chǎn)，否則不得投入生產(chǎn)。
4.5嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)、圖紙、工藝配方，如需修改或變更，應(yīng)提出申請(qǐng)，并經(jīng)試驗(yàn)鑒定，報(bào)請(qǐng)技術(shù)部、生產(chǎn)部審批后主可用于生產(chǎn)。
4.6合理化建議、技術(shù)改進(jìn)、新材料應(yīng)用必須進(jìn)行試驗(yàn)、鑒定、審批后納入有關(guān)技術(shù)、工藝文件方可用于生產(chǎn)。
4.7新制作的工裝應(yīng)進(jìn)行檢查和試驗(yàn)，判定無(wú)異常且首件產(chǎn)品合格方可投入生產(chǎn)。
4.8在用工裝應(yīng)保持完好。
4.9生產(chǎn)部門應(yīng)建立庫(kù)存工裝臺(tái)帳，按規(guī)定辦理領(lǐng)出、維修、報(bào)廢手續(xù)，做好各項(xiàng)記錄。
4.10合理使用設(shè)備、量具、工位器具，保持精度和良好的技術(shù)狀態(tài)。
第五章定置管理
5.1定置擺放、工件按區(qū)域按類放置，合理使用工位器具。
5.2及時(shí)運(yùn)轉(zhuǎn)、勤檢查、勤轉(zhuǎn)序、勤清理、標(biāo)志變化，應(yīng)立即轉(zhuǎn)序，不拖不積，穩(wěn)拿輕放，保證產(chǎn)品外觀完好。
5.3做到單物相符，工序小票，傳遞記錄與工件數(shù)量相符，手續(xù)齊全。
5.4加強(qiáng)不合格品管理，有記錄，標(biāo)識(shí)明顯，處理及時(shí)。
5.5安全通道內(nèi)不得擺放任何物品，不得阻礙。
5.6消防器材定置擺放,不得隨意挪作他用,保持清潔衛(wèi)生,周圍不得有障礙物。
第六章設(shè)備管理
6.1車間設(shè)備指定專人管理
6.2嚴(yán)格執(zhí)行《公司設(shè)備使用、維護(hù)、保養(yǎng)、管理制度》，認(rèn)真執(zhí)行設(shè)備保養(yǎng)制度，嚴(yán)格遵守操作規(guī)程。
6.3做到設(shè)備管理“三步法”，堅(jiān)持日清掃、周維護(hù)、月保養(yǎng)，每天上班后檢查設(shè)備的操縱控制系統(tǒng)、安全裝置、潤(rùn)滑油路暢通油線、油氈清潔、油壓油位標(biāo)準(zhǔn)、并按潤(rùn)滑圖表注油，油質(zhì)合格，待檢查無(wú)問題方可正式工作。
6.4設(shè)備臺(tái)帳卡片、點(diǎn)檢記錄、運(yùn)轉(zhuǎn)記錄齊全、完整、帳卡相符、填寫及時(shí)、準(zhǔn)確、整潔。
6.5實(shí)行重點(diǎn)設(shè)備憑證上崗操作,做到證機(jī)相符。
6.6嚴(yán)格設(shè)備事故報(bào)告制度,一般事故3天內(nèi),重大事故24小時(shí)內(nèi)報(bào)生產(chǎn)主管或公司領(lǐng)導(dǎo)。
6.7堅(jiān)持八字要求,即:整齊、清潔、安全、潤(rùn)滑，做到“三好”“四會(huì)”“五項(xiàng)紀(jì)律”。（三好即：管好、用好、保養(yǎng)好。四會(huì)：即會(huì)使用、會(huì)保養(yǎng)、會(huì)檢查、會(huì)排出一般故障。五項(xiàng)紀(jì)律：即：遵守安全操作規(guī)程、經(jīng)常保持設(shè)備整潔，并按規(guī)定加油，遵守交接班制度；管好工具、附件、不得丟失；發(fā)現(xiàn)故障立即停車、通知維修人員檢查、處理。）
6.8設(shè)備運(yùn)行中,要做到勤檢查、勤調(diào)整、勤維修，不離崗（設(shè)備運(yùn)行過(guò)程中），對(duì)設(shè)備響聲、溫度、壓力有異常時(shí)應(yīng)及時(shí)處理并報(bào)告。
6.9操作人員離崗位要停機(jī),嚴(yán)禁設(shè)備空車運(yùn)轉(zhuǎn)。
6.10保持設(shè)備清潔,嚴(yán)禁泡、冒、滴、漏。
6.11設(shè)備應(yīng)保持操作控制系統(tǒng),安全裝置齊全可靠。
第七章工具管理
7.1卡物相符，個(gè)人長(zhǎng)期使用的工具做到領(lǐng)用卡與實(shí)物相符，丟失賠償，使用量具時(shí)輕拿輕放，不敲刀刃具，不亂拆工裝模具。
7.2各種工具量具刃具應(yīng)按規(guī)定使用，嚴(yán)禁違章使用或挪作他用。
7.3精密、貴重工具、量具應(yīng)嚴(yán)格按規(guī)定保管和使用。
7.4嚴(yán)禁磕、碰、劃傷、銹蝕、受壓變形。
7.5車間不得使用不合格的或已損壞的工具、量具、刃具。
第八章計(jì)量管理
8.1使用人員要努力做到計(jì)量完好、準(zhǔn)確、清潔并及時(shí)送檢。
8.1.1量具必須保持完好無(wú)損，零件、附件無(wú)丟失，出現(xiàn)上述情況之一者，必須及時(shí)送技術(shù)品質(zhì)科以便檢查、修理、鑒定。
8.1.2禁止使用過(guò)期或不合格量具，做到正確使用、輕拿輕放、嚴(yán)禁碰撞，使用后擦拭干凈，較長(zhǎng)時(shí)間不使用時(shí)要涂油，正確放置。
8.1.3所有在用計(jì)量器具必須按合格證書填寫的有效期或技術(shù)品質(zhì)科的通知自覺及時(shí)送檢。
8.2凡自制或新購(gòu)計(jì)量器具均送品質(zhì)部檢查，合格后辦理入庫(kù)、領(lǐng)出手續(xù)。
8.3嚴(yán)禁用精密度較高的計(jì)量工具測(cè)量粗糙工件，更不準(zhǔn)作為他用，不得使用非法計(jì)量單位的量具。文件、報(bào)表、記錄等不得采用非計(jì)量單位。
8.4凡須報(bào)廢的計(jì)量器具，應(yīng)提出申請(qǐng)報(bào)品質(zhì)部。
8.5各單位應(yīng)按需要合理配備計(jì)量器具。
8.6對(duì)不按規(guī)定使用計(jì)量器具或造成損壞、丟失者，應(yīng)視情節(jié)進(jìn)行批評(píng)教育或予以罰款。
第九章能源管理
9.1積極履行節(jié)能職責(zé)，認(rèn)真考核。
9.2開展能源消耗統(tǒng)計(jì)核算工作。
9.3認(rèn)真執(zhí)行公司下達(dá)的能源消耗定額。
9.4隨時(shí)檢查耗能設(shè)備運(yùn)行情況，杜絕跑、冒、滴、漏，消除長(zhǎng)流水現(xiàn)象，嚴(yán)格掌握控制設(shè)備預(yù)熱時(shí)間，杜絕空車運(yùn)行。
9.5未經(jīng)允許不得私接耗能設(shè)備、設(shè)施、器具。
9.6車間可據(jù)公司制度，具體制定管理細(xì)則，報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后實(shí)施。
9.7車間做到獎(jiǎng)罰分明，帳目齊全，分配公開、公正。
9.8嚴(yán)格現(xiàn)場(chǎng)管理，要做到生產(chǎn)任務(wù)過(guò)硬、技術(shù)質(zhì)量過(guò)硬、管理工作過(guò)硬、勞動(dòng)紀(jì)律過(guò)硬、思想工作過(guò)硬。
9.9經(jīng)常不定期開展內(nèi)部工藝、紀(jì)律、產(chǎn)品質(zhì)量自檢自糾工作。
9.10積極參加技術(shù)培訓(xùn)，大力開展崗位練兵，努力達(dá)到崗位技能要求。
9.11認(rèn)真填寫各項(xiàng)記錄、管制表、臺(tái)帳、做到及時(shí)、準(zhǔn)確、清晰、完整、規(guī)范。
第十章文明生產(chǎn)
10.1車間清潔整齊，各圖表美觀大方，設(shè)計(jì)合理，填寫及時(shí)，準(zhǔn)確清晰，原始記錄、臺(tái)帳、生產(chǎn)小票齊全、完整、按規(guī)定填寫。
10.2應(yīng)準(zhǔn)確填寫生產(chǎn)記錄、內(nèi)容包括設(shè)備、工裝、工具、衛(wèi)生、安全等。
10.3室內(nèi)外經(jīng)常保持清潔，不準(zhǔn)堆放垃圾，下班提前5~10分鐘進(jìn)行地面清潔、設(shè)備保養(yǎng)、規(guī)范物品擺放。
10.4車間地面不得有積水、積油。
10.5車間內(nèi)管路線路設(shè)置合理、安裝整齊、嚴(yán)禁跑、冒、滴、漏。
10.6車間內(nèi)管溝、蓋板完整無(wú)缺，溝內(nèi)無(wú)雜物，及時(shí)清理，嚴(yán)禁堵塞。
10.7車間內(nèi)工位器具、設(shè)備附件、工作臺(tái)、工具箱、產(chǎn)品架各種搬運(yùn)小車等均應(yīng)指定擺放，做到清潔有序。
10.8車間合理照明，嚴(yán)禁長(zhǎng)明燈，長(zhǎng)流水。
10.9堅(jiān)持現(xiàn)場(chǎng)管理文明生產(chǎn)、文明運(yùn)轉(zhuǎn)、文明操作、根治磕碰、劃傷、銹蝕等現(xiàn)象，每天下班要做到設(shè)備不擦洗保養(yǎng)好不走，工件不按規(guī)定放好不走，工具不清點(diǎn)擺放好不走，相關(guān)記錄沒填寫好不走，工作場(chǎng)地不打掃干凈不走。
10.10邊角料及廢料等分類放到指定地點(diǎn)保管。
第十一章安全生產(chǎn)
11.1嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)安全操作規(guī)程。
11.2經(jīng)常開展安全活動(dòng)，開好周例會(huì)，不定期進(jìn)行認(rèn)真整改、清除隱患。
11.3貫徹“安全第一、預(yù)防為主”。
11.4按規(guī)定穿戴好勞保用品，認(rèn)真執(zhí)行安全生產(chǎn)。
11.5特殊工種作業(yè)應(yīng)持特殊作業(yè)操作證上崗。
11.6學(xué)徒工及其他新入職人員上崗操作應(yīng)有師傅帶領(lǐng)指導(dǎo)，不得獨(dú)立操作。
11.7生產(chǎn)、檢驗(yàn)記錄及時(shí)填寫，班后認(rèn)真檢查，清理現(xiàn)場(chǎng)，關(guān)好門窗，對(duì)重要材料要嚴(yán)加管理以免丟失。
11.8非本工種人員或非本機(jī)人員不準(zhǔn)操作設(shè)備。
11.9重點(diǎn)設(shè)備（如發(fā)電機(jī)），要專人管理，衛(wèi)生清潔、嚴(yán)禁損壞。
11.10消防器材要確保靈敏可靠，定期檢查更換（器材、藥品），有效期限標(biāo)志明顯。
11.11加強(qiáng)事故管理，堅(jiān)持對(duì)重大未遂事故不放過(guò)，要有事故原始記錄及時(shí)處理報(bào)告，記錄要準(zhǔn)確，上報(bào)要及時(shí)。
11.12發(fā)生事故按有關(guān)規(guī)定及程序及時(shí)上報(bào)。
第十二章員工考核
12.1考核的內(nèi)容主要是個(gè)人德、勤、能、績(jī)四個(gè)方面。其中：
12.1.1德、主要是指敬業(yè)精神、事業(yè)心和責(zé)任感及道德行為規(guī)范。
12.1.2勤、主要是指工作態(tài)度，是主動(dòng)型還是被動(dòng)型等等。
12.1.3能、主要是指技術(shù)能力，完成任務(wù)的效率，完成任務(wù)的質(zhì)量、出差錯(cuò)率的高低等。
12.1.4績(jī)、主要是指工作成果，在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成任務(wù)量的多少，能否開展創(chuàng)造性的工作等等。
車間員工由車間主管考核生產(chǎn)部經(jīng)理審核，車間主管由生產(chǎn)部經(jīng)理考核。對(duì)不服從人員,將視情節(jié)做出相應(yīng)處理。
12.2考核的目的
對(duì)公司員工的品德、才能、工作態(tài)度和業(yè)績(jī)作出適當(dāng)?shù)脑u(píng)價(jià)，作為合理使用、獎(jiǎng)懲及培訓(xùn)的依據(jù)，促使增加工作責(zé)任心，各司其職，各負(fù)其責(zé)，破除“干好干壞一個(gè)樣，能力高低一個(gè)樣”的弊端，激發(fā)上進(jìn)心，調(diào)動(dòng)工作積極性和創(chuàng)造性，提高公司的整體效益。
第十三章附則
本制度由人事行政部協(xié)同生產(chǎn)部制訂、解釋并檢查、考核。生產(chǎn)部全面負(fù)責(zé)本管理制度的執(zhí)行。
生產(chǎn)車間規(guī)章制度15
1、確保24小時(shí)在班在崗。不脫崗、不串崗、不躲在臥室內(nèi)。
2、及時(shí)開關(guān)大門。（6：00—21：00）
3、上班期間，嚴(yán)禁喝酒、賭博。
4、對(duì)來(lái)公司辦事的客人領(lǐng)導(dǎo)視察，要熱情接待，對(duì)不相識(shí)的`同志來(lái)訪，做到問情情況妥善處理。
5、認(rèn)真做好報(bào)刊、信件、收轉(zhuǎn)和傳呼電話工作。重要信件電話要有記錄，防止出差錯(cuò)。
6、維護(hù)公司財(cái)政不受損失，凡運(yùn)出公司的公司財(cái)政必須進(jìn)行查問，并進(jìn)行登記，無(wú)領(lǐng)導(dǎo)批條一律不得放行。
7、按要求搞好員工車輛停放管理。
8、保證公司內(nèi)外的干凈整潔，嚴(yán)禁公司內(nèi)外亂停亂放和擺攤設(shè)點(diǎn)。
9、門衛(wèi)杜絕臟、亂、差，嚴(yán)禁閑雜人員入內(nèi)，除生活用品及床上用品外，其它物品不得在門衛(wèi)亂堆亂放。
10、未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意，不得隨意留宿客人。
11、夜間提高警惕，認(rèn)真負(fù)責(zé)。
12、以上規(guī)定，違者按每次50元罰款，造成損失追究責(zé)任。
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