公司人事規(guī)章制度15篇（精品）

　　在社會發(fā)展不斷提速的今天，很多場合都離不了制度，制度是國家機關(guān)、社會團體、企事業(yè)單位，為了維護正常的工作、勞動、學習、生活的秩序，保證國家各項政策的順利執(zhí)行和各項工作的正常開展，依照法律、法令、政策而制訂的具有法規(guī)性或指導性與約束力的應用文。想必許多人都在為如何制定制度而煩惱吧，下面是小編為大家整理的公司人事規(guī)章制度，僅供參考，大家一起來看看吧。

公司人事規(guī)章制度1

　　第一條本公司各級職員之考績，除副經(jīng)理級以上依公司章程辦理外，其他職員分為期中考績及期末考績二種，期中及期末考績之平均數(shù)為年度考績。

　　第二條本公司考核各級職員成績之記錄，作為升職、升級、調(diào)遷、退職、核薪及發(fā)放年終獎金之重要依據(jù)。

　　第三條各級職員之考核成績記錄，均由人事主管秘存，公司除副總經(jīng)理以上，其他任何人不得查閱。

　　第四條經(jīng)辦考績之人員應嚴守秘密，并以公正、客觀之立場評議，不得泄漏或循私，違者分別懲處。

　　第五條本公司編制內(nèi)各級職員遇有出缺或公司擴編增加員額時，凡考績優(yōu)異人員，概應予優(yōu)先遞補。

　　第六條本公司考核工作為組長考核一般職員，主任考核組長及副組長，經(jīng)理考核主任、副主任，經(jīng)理級人員由總副經(jīng)理考核。

　　第七條期中及期末考核系各級主管對所屬職員平日之工作、能力、品德、學識、服務精神隨時作嚴正之考核，并記錄于期中及期末考績表內(nèi)，以為年度考績計算資料。

　　第八條本公司各級職員期中考績應于當年七月一日以前完成，期末考績應予翌年元月一日以前完成之。

　　第九條凡有下列事績之一者，得視其原因、動機、影響程度報請升職、記大功、記功、嘉獎、晉級之獎勵，并列入考績記錄。

　　一、對本公司業(yè)務上或技術(shù)上有特殊貢獻，并經(jīng)采行而獲顯著績效者。

　　二、遇有特殊危急事變，冒險搶救，保全本公司重大利益者。

　　三、對有危害本公司產(chǎn)業(yè)或設備之意圖，能預先覺察，并妥為防護消滅，因而避免損害者。

　　第十條凡有下列事實之一者，得視其情節(jié)之輕重，報請免職、記大過、記過、申誡、降級等處罰，并列入考績記錄。

　　一、行為不檢，屢誡不聽或破壞紀律，情節(jié)重大者。

　　二、遇特殊危急事變，畏難逃避或救護失時，致本公司或公眾蒙受重大損害者。

　　三、對可預見之災害疏于覺察或臨時措置失當，致本公司遭受不必要之損害者。

　　四、對本公司之重大危害，因徇瞻顧或隱匿不報，因而怠誤事機致本公司遭受損害者。

　　第十一條人事部門應于每年元月十五日前將各級職員之勤惰及獎懲資料填妥送請總考。

　　第十二條下列人員不得參加年度考績：

　　一、到職未滿半年者。

　　二、留職停薪及復職未達半年者。

　　三、已征召入伍者。

　　四、曾受留職察看之處分者。

　　五、中途離職者。

　　第十三條不得參加年度考績之人員，仍應填具勤情及獎懲資料備查，但應注不參加考核字樣及原因。

　　第十四條第十二條所稱之不得參加年度考核人員，除第四、五項留職察看及中途離職者，不發(fā)年終獎金外，其第一、二、三項得酌予獎勵。

　　第十五條年度考績依成績分下列五等。

　　一、一等：90分以上，年度考績滿90分以上者，列為一等升職一級，或加薪十級。

　　二、二等：80～89分，年度考績在80分以上，未滿90分者，列為二等加薪五級。

　　三、三等：70～79分，年度考績在70分以上，未滿90分者，列為三等加薪三級。

　　四、四等：60～69分年度考績在60分以上未滿70分者，列為四等加薪一級。

　　五、五等：59分以下，年度考績未滿60分者，列為五等薪資不作調(diào)整。

　　第十六條凡當年度內(nèi)曾受獎勵或懲戒者，其年度考績應增減之分數(shù)依下列規(guī)定。

　　一、記大功一次加十分，記功一次加五分，嘉獎一次加二分。

　　二、記大過一次減十分，記過一次減五分，申誡一次減二分。

　　第十七條凡有下列情形之一者，其考績不得列為一等。

　　一、曾受任何一種懲戒。

　　二、遲到或早退共達十次以上者。

　　三、請假超過限定日數(shù)者。

　　四、曠職達一日以上者。

　　第十八條凡有下列情形之一者，其考績不得列入一等及三等。

　　一、在當年度內(nèi)曾受記過處分者。

　　二、遲到或早退二十次以上者。

　　三、曠職二日以上者。

　　第十九條請假、遲到、早退及曠職除前兩條之規(guī)定外，并依下列規(guī)定扣減年終獎金。

　　一、事假：每超過一次于年終獎金內(nèi)扣減其底薪三十分之一。

　　二、病假：除經(jīng)特準者外，每超過一次于年終獎金內(nèi)扣減其底薪六十分之一。

　　三、曠職一天，于年終獎金內(nèi)扣減600元。

　　四、遲到四次于年終獎金內(nèi)扣減300元。

　　第二十條本辦法呈經(jīng)董事長核準后實施，修改時亦同。

公司人事規(guī)章制度2

　　1.目的：

　　為保證人事檔案材料的完整性和安全性，便于檔案材料的使用和管理。

　　2.制定依據(jù)：

　　檔案管理標準化程序。

　　3.試用范圍：

　　公司各部門。

　　4.制度內(nèi)容：

　　4.1人事檔案的定義：

　　是指在人事工作中形成的記錄員工在公司的主要經(jīng)歷、學歷、培訓、社會關(guān)系、業(yè)務能力、工作狀況以及獎懲等個人情況的文件材料;

　　4.2人事檔案的類別：

　　4.2.1員工人事檔案類型：基本信息檔案、薪酬檔案、績效檔案、培訓檔案、技術(shù)檔案、履職檔案、健康檔案等七類。

　　基本信息檔案：包括檔案編號、姓名、性別、身份證號碼、學歷、住址、戶籍所在地、年齡、政治面貌等。

　　薪酬檔案：包括員工試用期工資、轉(zhuǎn)正工資、調(diào)薪記錄等。

　　績效檔案：包括轉(zhuǎn)正考核記錄、年度考核記錄、履職考核記錄等。

　　培訓檔案：包括年度參加內(nèi)訓、外訓、職業(yè)資格、技術(shù)培訓等記錄等。

　　技術(shù)檔案：包括所持資格證書、技術(shù)職務評定等記錄等。

　　履職檔案：包括員工入職之前的履職經(jīng)歷、本公司內(nèi)部崗位變動情況、競職申請、聘任決定、獎勵、處罰等。

　　健康檔案：包括員工健康證、體檢記錄等。

　　4.3 人事檔案的建立：

　　4.3.1電子檔案建立：

　　4.3.1.1根據(jù)檔案類別核定員工編碼及檔案編號。

　　4.3.1.2按檔案編號在“人事管理信息”中錄入員工個人基本信息：包括檔案編號、姓名、性別、身份證號碼、住址、戶籍所在地、年齡、政治面貌、行業(yè)年限、健康證期限、所持資格證等信息。員工考核、競職、獎勵(獲得獎金和榮譽證書)、處罰(書面嚴重警告、無薪停職檢查、開除)，由勞動關(guān)系管理員根據(jù)相應文件錄入“人事管理信息”，并存入員工個人檔案袋中。

　　4.3.1.3電子檔案的動態(tài)管理：

　　4.3.1.3.1員工電子檔案是關(guān)于員工全面信息存儲、跟蹤的重要工具。

　　4.3.1.3.2員工入司時，在錄入員工電子檔案的同時，必須對員工照片進行掃描記入個人電子檔案。

　　4.3.1.3.3員工入職時，必須詳細錄入員工入司前經(jīng)核實的從業(yè)經(jīng)歷和有關(guān)個人職業(yè)發(fā)展的重要信息，如取得的主要工作經(jīng)驗、成果和業(yè)績等;

　　4.3.1.3.4員工的培訓經(jīng)歷是關(guān)系員工職業(yè)發(fā)展的主要依據(jù)，員工入司時，必須詳細記錄員工的職業(yè)培訓經(jīng)歷和獲得的培訓證書和取得的培訓成果。員工在公司工作期間的培訓經(jīng)歷必須及時記入電子檔案，以便查詢。

　　4.3.1.3.5有關(guān)員工信息的變更，必須當月在員工個人電子檔案中進行登記更新。每月末，對檔案進行備份。以確保電子檔案的安全管理。

　　4.3.1.4員工合同信息由勞動關(guān)系組按批次提供合同簽訂匯總表和合同原件，勞動關(guān)系管理員根據(jù)合同簽訂匯總表核對合同，確認無誤后在合同簽訂匯總表上簽字，勞動關(guān)系管理員根據(jù)合同在“人事管理系統(tǒng)”中更改員工合同信息，更改完畢后將合同放入員工檔案中存檔。

　　4.3.2 紙介質(zhì)檔案建立：

　　錄入系統(tǒng)后的員工檔案按七類檔案分類統(tǒng)一裝入“檔案袋”中,在“檔案袋”清單上填寫檔案資料名細，檔案袋上寫明員工姓名、性別及檔案編號。按檔案類別順序存放在相應的檔案柜中。(當月入職的員工資料應在當月完成檔案錄入及存放工作)。

　　4.4人事檔案的管理：

　　4.4.1人力資源部對收集的人事檔案材料按規(guī)定進行整理，并按在職人員檔案、離職人員檔案進行分類、編號、排架。

　　4.4.2對人事檔案應建立登記和統(tǒng)計制度，建立各類檔案名冊。嚴格執(zhí)行保密制度，確保檔案的絕對安全和準確無誤。

　　4.4.3根據(jù)安全保密，便于查找的'原則，人事檔案應嚴密科學地保管。庫房內(nèi)應保持清潔，整齊和適宜的溫濕度。

　　4.4.4對人事檔案的接收、傳遞必須嚴格手續(xù)，有案可查。查借閱人事檔案應嚴格按借閱程序辦理。

　　4.4.5人事檔案調(diào)動：

　　4.4.5.1調(diào)動：員工因工作需要調(diào)動時應按規(guī)定填寫“調(diào)動申請表”(跨部門調(diào)動和部門內(nèi)部調(diào)動)。勞動關(guān)系管理員接到已審批完畢的調(diào)動申請表后，在“人事信息管理”中錄入調(diào)動信息并將其信息調(diào)入相應的部門或分公司，打印新崗位工作牌，調(diào)動申請表于每月中旬或月底統(tǒng)一存入員工個人檔案袋中。

　　4.4.5.2任免：員工因工作需要被任免后，根據(jù)公司的任免文件，在“人事信息管理”中錄入任免信息，并將任免文件復印件存入員工個人檔案袋中。

　　4.4.5.3離職：員工辦理完畢離職手續(xù)后，將其相關(guān)證件的原件退還離職員工本人，并將其檔案歸入離職人員檔案。

　　4.4.5.4信息變更：員工個人相關(guān)信息發(fā)生變更時(如：個人基本信息、身份證更換、資格證的補充等)，該員工應在變更之日起一個月內(nèi)將信息或相關(guān)證件的復印件提交至人力資源部勞動關(guān)系管理員處備案。勞動關(guān)系管理員應根據(jù)員工提交的資料在“人事信息”中及時更新，并將相關(guān)證件復印件于每月15日、30日進行存檔整理。

　　4.5人事檔案的使用：

　　4.5.1檔案的查詢、借閱：

　　4.5.1.1副經(jīng)理級以下員工原則上只能查詢/借閱個人檔案;

　　4.5.1.2副經(jīng)理(含)以上人員可直接查詢/借閱所管部門員工檔案，跨部門查詢/借閱員工檔案需附有分管總監(jiān)審批的簽呈經(jīng)人力資源部經(jīng)理批準后方可查詢/借閱。(附件一)。

　　4.5.1.3檔案中的個人資料只用于公司辦理相關(guān)事務，原則上人力資源部人事勞動關(guān)系管理員不對個人提供檔案辦理其它事務(如照片、身份證復印件、學歷證復印件等)。

　　4.5.1.4以上查詢/借閱需在“檔案查詢/借閱登記本”上做登記，查詢/借閱檔案者不得私自復印員工檔案，工作原因需復印的須經(jīng)人力資源部經(jīng)理批準后由勞動關(guān)系管理員操作復印。借閱檔案者應在規(guī)定借閱期按時歸還完整的檔案，逾期者按每天5元進行處罰;如將借出的檔案丟失者，視情況將給予xxX處罰。

　　4.5.1.5檔案管理人員、借閱人應嚴守檔案機密，不得擅自泄漏或傳播員工個人資料信息，經(jīng)發(fā)現(xiàn)，對檔案管理人員、借閱人給予xx處罰，并對其部門負責人給予xx處罰。

　　4.6本制度由公司職工代表大會審議通過后以公司名義發(fā)布執(zhí)行

　　4.7本制度由公司人力資源部負責解釋。

　　4.8附件：附件一：檔案查詢記錄

公司人事規(guī)章制度3

　　第一條 協(xié)助總監(jiān)組織、領(lǐng)導、管理人事系統(tǒng)工作，帶領(lǐng)團隊實踐公司“德、忠、實、勤”的企業(yè)文化，并對分管的工作承擔責任。

　　第二條 根據(jù)董事會和經(jīng)營層的要求，協(xié)助總監(jiān)編制、調(diào)整公司組織機構(gòu)，科學合理設置部門和崗位，分配部門及崗位的職能、職責。

　　第三條 協(xié)助總監(jiān)組織、擬訂公司相關(guān)人事管理制度，建立、完善人事管理制度體系，并組織全員學習和貫徹執(zhí)行。

　　第四條 負責組織公司崗位職責的編制，不斷修訂、完善部門和員工崗位職責；貫徹、落實、督導全體員工學習、掌握并履行好崗位職責。

　　第五條 負責勞動法、經(jīng)濟法等相關(guān)法律法規(guī)在公司的貫徹執(zhí)行，擬定公司勞動合同，并組織全體員工簽訂勞動合同，保障公司和員工的'合法權(quán)益。

　　第六條 協(xié)助總監(jiān)完成人員招聘、錄用、任免和調(diào)配，()做好人員招聘管理的日常工作。

　　第七條 負責優(yōu)秀人才（知名院校優(yōu)秀畢業(yè)生、知名企業(yè)優(yōu)秀人才及其他機關(guān)事業(yè)單位的優(yōu)秀管理人才）的招聘渠道開發(fā)與維護。

　　第八條 負責公司員工人事檔案、人事制度及其他人事管理資料的歸檔和管理。

　　第九條 負責執(zhí)行公司培訓管理制度，根據(jù)公司業(yè)務需要，擬定年度、季度和月度人力資源培訓計劃并組織實施。

　　第十條 負責培訓團隊（教師團隊、院校、機關(guān)、協(xié)會、會議等資源）和培訓機構(gòu)的組織、聯(lián)絡、建立和維護工作，提升員工培訓質(zhì)量和水平，促進人力資源持續(xù)發(fā)展。

　　第十一條 負責公司各部門每月績效與任務考核、季度考評和員工年度評定工作，向總監(jiān)和公司領(lǐng)導提出考核意見。

　　第十二條 協(xié)助總監(jiān)貫徹執(zhí)行公司薪酬與福利管理制度，負責員工薪酬與福利的日常管理事務。

　　第十三條 負責搞好考勤與薪酬、福利的核定工作。

　　第十四條 負責公司企業(yè)文化的宣傳、建設，組織員工宣誓，讓每位員工將企業(yè)文化“牢記在心中，落實在行動上”。

　　第十五條 負責公司員工勞動合同管理及離職管理工作。

　　第十六條 嚴格執(zhí)行公司廉政制度，清正廉潔，杜絕腐敗。

　　第十七條 嚴格執(zhí)行公司保密制度，嚴守公司機密。

　　第十八條 負責組織、編制公司每周/月工作計劃 ，負責檢查、跟蹤、反饋每項任務的執(zhí)行情況，并按時提交考核意見，供總經(jīng)理參考。

　　第十九條 完成上級領(lǐng)導臨時交辦的任務。

公司人事規(guī)章制度4

　　一、行政人事部職責

　　1、負責貫徹公司領(lǐng)導指示。做好上下聯(lián)絡溝通工作，及時向領(lǐng)導反映情況、反饋信息;搞好各部門間相互配合、綜合協(xié)調(diào)工作;對各項工作和計劃的督辦和檢查。

　　2.根據(jù)領(lǐng)導意圖和公司發(fā)展戰(zhàn)略，負責起草年度工作計劃、年度工作總結(jié)和其他重要文稿，牽頭或協(xié)助公司的規(guī)劃研究。

　　3.負責全公司日常行政事務管理，協(xié)助總經(jīng)理處理日常工作，負責總經(jīng)理的日常活動和外出活動的安排。

　　4.組織安排公司辦公會議，或會同有關(guān)部門籌備公司其他會議及有關(guān)重要活動，做好會議記錄和整理會議紀要，根據(jù)需要按會議決定發(fā)文。

　　5.負責公司來往信函的收發(fā)、登記、傳閱、批示，做好公文的擬訂、審核、印刷、傳遞、催辦和檢查，及文書檔案資料的歸檔立卷管理的工作。

　　6.做好公司歷年大事記的原始資料收集和編纂工作，定期或不定期編輯公司簡訊、簡報或內(nèi)部發(fā)行的刊物。

　　7.負責公司保密工作和法律事務，妥善保管和正確使用公司印章和介紹信。

　　8.負責前臺接待、客人來訪迎送等招待工作。

　　9.負責公司辦公設施的管理。包括公司辦公用品采購、發(fā)放、使用登記、保管、維護管理工作，負責傳真機、復印機、電話、計算機、手提計算機的管理和使用。

　　10.負責公司總務工作，做好后勤保障。主要是衛(wèi)生保潔、電話總機服務、安全防范工作。

　　11.負責公司車輛調(diào)度、管理、維修、保養(yǎng)工作，確保公司領(lǐng)導和職工正常工作用車。定期對司機進行交通安全教育，減少事故和違章，降低油耗。

　　12.負責公司人力資源管理方針、政策、制度和公司行政組織機構(gòu)設置、部門工作職責、部門人員編制與內(nèi)設機構(gòu)、崗位工作標準和人員素質(zhì)要求的制定、實施及檢討、改善、修訂。

　　13.根據(jù)公司發(fā)展規(guī)劃，制定人力資源招聘、調(diào)配、培訓開發(fā)計劃并組織實施。

　　14.組織督促各部門編制工作計劃、工作總結(jié)、業(yè)務管理程序、規(guī)范和落實辦公例會、總經(jīng)理交辦工作，并負責跟進、檢查、監(jiān)督、考核。

　　15.辦理員工招聘、錄用、薪資獎金、調(diào)動、考核、獎懲、辭職辭退、離職、人事檔案等業(yè)務事項。

　　16.調(diào)查處理各種重大工作失職、違規(guī)違紀案件;調(diào)查處理員工投訴;調(diào)處勞資糾紛。

　　17.做好員工保險、福利工作。

　　18.為豐富員工文化生活，組織安排各種文體活動和旅游活動。

　　19.每月制作相關(guān)行政費用表及人力資源報表供總經(jīng)理審查并進行存檔。

　　20.其他需要配合完成的工作。

　　二、相關(guān)制度管理規(guī)定

　　(一)考勤管理制度

　　1.作息時間：星期一至星期五8:30——17:30，午休12:00—14:00

　　2.員工上班時必須簽到。遇公事外出遲到公司，提前向行政部或直屬分部經(jīng)理說明。

　　3.員工考勤包括遲到、早退、事假、病假、曠工。

　　4.遲到：上班時間開始后未到崗者。

　　5.早退：下班時間結(jié)束前1小時內(nèi)提前離開公司者。下班提前1小時以上離開,未請假者計曠工。

　　6.曠工：上班時間開始后1小時以上未到公司者，下班時間結(jié)束提前1小時以上離開公司者;超過遲到、早退時限到崗或離崗，且未提前請假的，記一天曠工;以去工地、處理客戶事宜等為由未到公司上班，經(jīng)查不實的，按曠工論處。

　　7.病假：提前以口頭或書面形式通知行政部,病假結(jié)束后需到行政部進行銷假。未填請假條的補填請假條。病假2天及以上者需提供醫(yī)療單位開具的病假證明。

　　8.事假：一天以內(nèi)需提前請假，填寫請假單，經(jīng)部門經(jīng)理或總經(jīng)理批準后方可休假，特殊情況不能提前請假的，需在上班后半小時內(nèi)請假，并在上班后補辦請假單;事假兩天或以上者，需提前由本人填寫請假單，未按上規(guī)定辦理的，均按曠工處理;

　　9.違反勞動紀律規(guī)定：

　　(1)遲到、早退：

　　曠工一天以內(nèi)的，當月工資按全額工資扣除三天出勤天數(shù)計算工資;曠工超過三天者解除勞動合同人事部規(guī)章制度人事部規(guī)章制度。

　　(3)婚假

　　凡通過試用期的員工，憑結(jié)婚證可享受七天有薪婚假。

　　(4)喪假

　　員工真系親屬(指配偶、子女、父母、配偶之父母、兄弟、姐妹)去世，可申請三天有薪假。

　　(5)分娩假

　　凡符合計劃生育規(guī)定并在公司工作一年以上的女員工，憑醫(yī)院證明，經(jīng)公司行政部核準后，可享受國家規(guī)定的帶薪產(chǎn)假。

　　(二)物資用品采購及使用管理制度

　　1.本制度所指物資用品包括：

　　(1)公司固定資產(chǎn)及低值易耗品;

　　(2)辦公用品、電腦耗材等用品用具;

　　(3)其他用品(另行規(guī)定)。

　　2.采購程序：

　　(1)每月26日各部門上報下月所需辦公用品、電腦耗材、工具用品等到行政部，由行政部匯總編制《采購預算表》一式兩份。

　　(2)行政部經(jīng)理根據(jù)實際需要進行審核簽字，并報總經(jīng)理簽字批準。

　　(3)總經(jīng)理審批簽字后交財務部，財務部預算、預支采購金額，并留存一聯(lián);

　　(4)行政部按計劃安排實施采購。

　　(5)由行政部對采購物品進行登記，填寫《辦公用品采購統(tǒng)計表》。

　　(6)如需進行應急采購，可先報行政部，由行政部報總經(jīng)理審批進行采購，采購后按正常登記手續(xù)進行登記。

　　(三)物品領(lǐng)用管理制度

　　1.物品類別

　　(1)辦公用品：包括紙、筆、筆記本、計算器、名片夾、訂書機、膠水、回形針、透明膠、雙面膠、直尺等公司出資購買的辦公用品。

　　(2)公用物品：包括各類碳粉、硒鼓、打印紙、其它特種紙及各類電腦、打印機耗材。

　　2.領(lǐng)用原則

　　(1)辦公用品：本人根據(jù)工作需要，填寫《辦公用品領(lǐng)用表》，到行政部領(lǐng)取。

　　(2)公用物品：本著合理使用杜絕浪費的原則，互相監(jiān)督，物品屬自然磨損者，則以舊換新;凡屬遺失或被盜者，及時報行政部備補，并按原價賠償，由行政部不定期進行抽查盤點。

　　(四)清潔衛(wèi)生管理制度

　　1.本公司清潔范圍包括：辦公區(qū)域內(nèi)所有角落。

　　2.本公司清潔衛(wèi)生由各部門所有人員輪流打掃，詳見《值日輪流表》。

　　3.值日人員須按如下標準進行清掃：

　　(1)地面：無紙屑碎末，無油漬，無污痕，整潔通透。

　　(2)桌面：無明顯灰塵，無油漬污痕，桌上物件分類整齊擺放，物見本色。

　　(3)椅、沙發(fā)：無明顯灰塵，無污垢，擺放端正整齊。

　　(4)玻璃窗、窗臺：光潔锃亮，無水漬、無污痕和灰塵，做到窗明幾凈。

　　(5)打印機等固定設備設施：無灰塵，無污垢。

　　(6)公司盆景、花木植物由行政部統(tǒng)一管理，值日人員對其進行垃圾清掃、去雜物處理。

　　4.個人衛(wèi)生執(zhí)行以下標準：

　　(1)自己辦公區(qū)域衛(wèi)生，整理文件，清倒個人垃圾，保持辦公桌整潔;

　　(2)定期擦拭及保養(yǎng)自己使用的電腦，保持其清潔及正常的使用;

　　(3)嚴禁隨地吐痰，亂扔紙屑、煙頭、瓜果、皮核，禁止從窗戶往外吐痰倒水、亂扔雜物;

　　(4)其他需個人注意的'衛(wèi)生事項。

　　5.衛(wèi)生懲罰制度：

　　個人辦公區(qū)域衛(wèi)生由個人負責，包括工作臺、紙簍、書架、電腦、個人辦公用品等。其他公共區(qū)域由值日人員負責。

　　(五)檔案的分類及管理制度

　　1.市場部檔案：

　　(1)投資資料：包含文件、圖紙、，市場人員使用投資資料需進行登記，并將原件存檔，復印件下發(fā)給相關(guān)人員每次下發(fā)時都要在《文件收發(fā)登記表》上進行登記，，投資資料由內(nèi)勤發(fā)送，并將回復文件及時存檔，以保投資文件的完整性。

　　(2)日常工作檔案：包括市場人員跟蹤項目登記表、客戶考察通知單、項目總結(jié)、合同概況表、分公司宣傳品發(fā)放統(tǒng)計表、客戶檔案及競爭對手調(diào)查表、業(yè)務費及傭金提取表等，由項目內(nèi)勤分類存檔，便于隨時查閱。

　　(3)市場部部會議紀要及其他需要存檔的文件。

　　2.項目部檔案：

　　(1)定額：按照項目名稱分別存檔，每次下發(fā)時都要在《文件收發(fā)登記表》上進行登記，并將相對應電子版文件進行存檔。

　　(2)施工圖：由設計人員將施工圖交給技術(shù)部內(nèi)勤存檔，并在《施工項目圖紙登記表》上進行登記。

　　(3)技術(shù)部會議紀要及其他需要存檔的文件。

　　3.工程部檔案：

　　(1)工程施工過程資料：包括與甲方聯(lián)系函、工程洽商、變更等相關(guān)資料，按項目分類進行存檔，填寫《文件收發(fā)登記表》。

　　(2)報驗資料：按工程進行存檔。

　　(3)結(jié)算資料：包括工程結(jié)算資料、勞務結(jié)算資料及材料結(jié)算資料，分別填寫《工程結(jié)算統(tǒng)計表》、《勞務結(jié)算統(tǒng)計表》、《材料結(jié)算統(tǒng)計表》，并隨時更新。

　　(4)工程部會議紀要及其他需要存檔的文件。

　　4.行政人事部檔案：

　　(1)分公司相關(guān)行政制度、員工檔案。

　　(2)集團公司下發(fā)的相關(guān)文件、制度等。

　　(3)合同文件，由行政部負責將各類合同進行存檔。需借閱合同者，在具體保管合同的部門簽字登記后方可借閱。凡與合同無關(guān)，因工作需要借閱合同者，除在具體保管合同的部門履行簽字手續(xù)外，還須出具書面借條，寫明借閱原因，借閱期限，經(jīng)部門經(jīng)理和行政部經(jīng)理批準后方可借閱。

　　(4)其他需要存檔的文件。

　　5.財務部檔案：

　　會計檔案是指會計憑證、會計賬簿、財務報告、已使用完的各種票據(jù)存根、各種經(jīng)營合同、工程項目合同、會計年度數(shù)據(jù)備份盤，是記錄和反映單位經(jīng)濟業(yè)務的重要史料和證據(jù)。具體包括：

　　(1)會計憑證類。包括原始憑證、記賬憑證、匯總憑證、其他會計憑證。賬簿。

　　(2)財務報告類。包括月度、年度財務報告、其他財務報告，報告中要有會計報表、附表、附注及必要的文字說明。

　　(3)公司經(jīng)營合同：包括代銷合同、聯(lián)營合同、經(jīng)銷合同、租賃合同。

　　(4)其他類。包括銀行存款余額調(diào)節(jié)表、銀行對賬單、已使用完的各種票據(jù)存根、會計檔案移交清冊、會計檔案保管清冊、會計檔案銷毀清冊及其他在會計核算工作中直接形成的對國家和社會及各核算單位具有保存價值的會計核算資料。

　　(六)保密制度：

　　1.凡技術(shù)人員或工作涉及到公司機密的人員在入、離職時必須簽訂《保密協(xié)議》，保證不泄露公司的機密資料。

　　2.各部門文件及檔案按類別、按級別、按時間的先后順序進行歸類管理，分為三類：一般檔案、保密檔案、絕密檔案。一般檔案各部門經(jīng)理均有權(quán)查閱;保密檔案各部門經(jīng)理如要查閱的，必須由行政部經(jīng)理簽字才能查閱;絕密檔案一般不準任何人查閱(注：副總、總經(jīng)理除外)，如有特殊情況需要查閱的部門經(jīng)理，必須要總經(jīng)理簽字同意，且必須在行政部所指定的地點進行查閱，公司檔案不準任何人帶出公司。

　　3.除本部門工作人員外，未經(jīng)許可，任何人不得私自進入其他辦公場所，未經(jīng)許可，不得使用其它部門人員電腦，不得查看U盤、光盤及軟盤中的文件資料，更不能翻閱、抄錄其他部門資料。

　　4.在打印、復印文件或資料中，應樹立保密意識，不得隨意將文件、資料內(nèi)容泄露給公司外部人員及其他無關(guān)人員，打印、復印錯誤的重要文件應及時銷毀，不得亂丟亂放。

　　5.負責文件及檔案的管理人員應具有高度保密意識，不得向任何人有意無意泄露公司的機密。公司員工應做到“不該說的話不說”，“不該問的事不問”。廢舊文件不得隨意丟棄，經(jīng)公司認定作廢的文件應定期銷毀。

　　6.公司員工不得擅自更改公司各種文件或資料。

　　7.財務人員應妥善保管好帳務、報表、資料，不得將公司機密泄露給予任何人。

　　8.合同文件、財務狀況及其它重要的公司內(nèi)部文件應特別注意保密原則，各種資料應妥善保存，更不能泄露給其他人。

　　9.凡重要文件，未經(jīng)上級允許，不得復制、抄錄。

　　10.員工的薪金、獎金公司予以保密，嚴禁任何人互相打聽、攀比。

　　11.員工應盡忠盡職、努力工作，珍惜公司信譽，工作中不得泄露公司商業(yè)秘密或資料。

　　以上內(nèi)容屬于公司內(nèi)部管理制度，解釋權(quán)歸本公司行政部。

公司人事規(guī)章制度5

　　第一節(jié)、總則

　　一、為進一步完善人事管理規(guī)章制度，根據(jù)國家有關(guān)勞動人事法規(guī)、政策及公司章程之規(guī)定，制定本制度。

　　二、公司執(zhí)行國家在關(guān)勞動保護法規(guī)，在勞動人事部門規(guī)定的范圍內(nèi)有權(quán)自行招收員工，全權(quán)實行勞動工資和人事管理制度。

　　三、公司對員工實行合同化管理。所有員工都必須與公司簽訂聘（雇）用合同。員工與公司的關(guān)系為合同關(guān)系，雙方都必須遵守合同。

　　四、公司人事部，負責公司的人事計劃、員工的培訓、獎懲、勞動工資、勞保福利等項工作的實施，并辦理員工的考試錄取、聘用、商調(diào)、解聘、辭職、辭退、除名、開除等各項手續(xù)。

　　第二節(jié)、編制及定編

　　五、公司各職能部門、下屬公司用人實行定員、定崗。

　　六、公司職能及部門及下屬公司編制、調(diào)整或撤銷，由總經(jīng)理提出方案，報董事會批準后實施。

　　七、下屬公司、屬下機構(gòu)的設置、編制、調(diào)整或撤銷，由經(jīng)理提出方案，報總經(jīng)理批準后實施。

　　八、因工作及生產(chǎn)，業(yè)務發(fā)展需要、各部門、下屬公司需要增加用工的，必須報總經(jīng)理審批。

　　九、人事部負責編制年度用工計劃及方案，供總經(jīng)理參考。

　　第三節(jié)、員工的聘（雇）用

　　十、以重選拔、重潛質(zhì)、重品德為主要用人原則。

　　十一、各部門、下屬公司對聘（雇）用員工應本著精簡原則，可聘可不聘的堅決不聘，無才無德的堅決不聘，有才無德的堅決不聘，真正做到按需錄用，擇才錄用，任人唯賢。

　　十二、公司聘用的員工，一律與公司簽訂聘用合同。

　　十三、公司聘用的員工，一律脫離原級職別，由公司按照需要和受聘人的實際才能予以聘任。

　　十四、各級員工的聘任程序如下：

　　1、總經(jīng)理，由董事長提名董事會聘任。

　　2、副總經(jīng)理、總理經(jīng)助理、總會計師等高級職員，部門主任（部長）及下屬公司、經(jīng)理，由總經(jīng)理提請董事會聘任。

　　3、部門副主任（副部長）、下屬公司、副經(jīng)理及會計人員，由總經(jīng)理聘任。

　　4、其他員工，經(jīng)總經(jīng)理批準簽字后，由人事部及下屬公司聘任。

　　上述程序也適用于各級員工的解聘及續(xù)聘。

　　十五、各部門、下屬公司需增加員工的，按如下原則辦理：

　　1、先在本部門、本公司、企業(yè)內(nèi)部調(diào)整。

　　2、內(nèi)部無法調(diào)整的，報請人事部在公司系統(tǒng)內(nèi)調(diào)配。

　　3、本系統(tǒng)內(nèi)無法調(diào)配的，由用人部門提出計劃，報總經(jīng)理批準后，由人事部進行招聘。

　　十六、新聘（雇）員工，用人部門和受聘人必須填寫“員工招聘申請表”和“入職員工登記表”，由用人部門簽署意見，擬定工作崗位，經(jīng)人事部審查考核，符合聘雇條件者，先簽試用合同，經(jīng)培訓后試用三個月。

　　十七、新員工正式上崗前，必須先接受培訓。

　　1、培訓內(nèi)容包括學習公司章程及規(guī)章制度，了解公司情況，學習崗位業(yè)務知識等。

　　2、培訓由人事部和用人部門共同負責。

　　3、員工試用期間，由人事部會同用人部門考察其現(xiàn)實表現(xiàn)和工作能力。

　　4、試用期間的工資，按擬定的工資下調(diào)一級發(fā)給。

　　十八、員工試用期滿三個月，由用人部門考核鑒定，提出是否錄用的意見，經(jīng)人事部審核后，報總經(jīng)理審批。

　　十九、批準錄用者與公司簽訂聘（雇）用合同。決定不錄者試用期滿辭退。

　　第四節(jié)、工資、待遇

　　二十、公司全權(quán)決定所屬員工的工資、待遇。

　　二十一、公司執(zhí)行董事會批準實行的工資系統(tǒng)制。

　　二十二、公司按照“按勞取酬、多勞多得”的分配原則，根據(jù)員工的崗位、職責、能力、貢獻、表現(xiàn)、工作年限、文化高低等情況綜合考慮決定其工資。

　　二十三、員工的工資，由決定聘用者依照前條規(guī)定確定，由人事部行文通知財務部門發(fā)放。

　　二十四、公司鼓勵員工積極向上，多做貢獻。員工表現(xiàn)好或貢獻大者，所在單位可將材料報監(jiān)察部及有關(guān)部門審核，經(jīng)總經(jīng)理批準后予提級及獎勵。

　　二十五、公司執(zhí)行國家勞動保護法規(guī)，員工享有相應的勞保待遇。

　　二十六、員工的獎金由公司、下屬公司根據(jù)實際效益按有關(guān)規(guī)定提取、發(fā)放。

　　二十七、過節(jié)費公司視經(jīng)營情況在法定節(jié)日或公司紀念日發(fā)放賀金或賀禮。

　　第五節(jié)、假期及待遇

　　二十八、員工按國家法定節(jié)假日休假。因工作生產(chǎn)需要不能休假的，節(jié)日按日工資200%、假日按日工資100%計增發(fā)給加班工資或安排補休。

　　二十九、員工按國家規(guī)定享有探親待遇。具體如下：

　　1、員工在公司工作滿1年后，開始享有探親待遇。

　　2、與配偶不住在一起的，又不能利用工休假日團聚的，1年可探望配偶1次7天。

　　3、與父母都不住在一起，又不能利用工休假日團聚的，未婚員工探望父母1年1次5天，已婚員工3年1次7天，另按實際需要給予路程假。

　　4、員工請假探親必須由所在單位統(tǒng)籌安排，經(jīng)人事部核準。未經(jīng)核準的.按曠工處理。生產(chǎn)部門員工探親盡可能安排在春節(jié)統(tǒng)一放假。

　　5、員工探親期間的路費、伙食費、住宿費、行李托運費經(jīng)及參觀游覽等費用，均由員工處理，不得報銷。

　　三十、婚假：凡在公司連續(xù)工作滿12個月（自轉(zhuǎn)正之日起）的正式員工結(jié)婚時，可憑結(jié)婚證書申請14天（含休息日）的有薪假期。

　　三十一、產(chǎn)育假：

　　1、凡在公司連續(xù)工作滿12個月（自轉(zhuǎn)正之日起）的正式女員工，持醫(yī)院證明書可申請有薪產(chǎn)假90天（含休息日和法定節(jié)假日），晚育的順產(chǎn)120天，難產(chǎn)135天。男26周歲、女24周歲以上初育為晚育。

　　2、男員工護理假7天，晚育者為15天（限在女方產(chǎn)假期間，含休息日和法定節(jié)假日）。

　　3、產(chǎn)假期滿后若有實際困難，經(jīng)本人申請，單位領(lǐng)導批準，可請哺乳假至嬰兒1周歲，哺乳期間發(fā)給75%的工資。

　　4、產(chǎn)假期間，工資照發(fā)，不影響原有福利待遇。

　　三十二、員工的直系親屬（父母、配偶和子女）死亡時，喪假3天。異地奔喪的適當另給路程假。假期內(nèi)工資和津貼照發(fā)。

　　三十三、病假：

　　1、有薪病假三天以上需憑縣、區(qū)級以上醫(yī)院出具的病情證明請假。

　　2、其中十天以內(nèi)病假按基本工資80%計發(fā)病假工資，累計十天以上者按基本工資50%計發(fā)病假工資，醫(yī)療期限的確定按國家相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

　　三十四、員工按國家規(guī)定享有年休假的，由人事部會同各單位統(tǒng)籌安排員工休假。因工作需要不能享受年假的，增發(fā)100%日工資。

　　第六節(jié)、辭職、辭退、開除

　　三十五、公司有權(quán)辭退不合格的員工。員工有辭職的自由。但均須按規(guī)定履行手續(xù)。

　　三十六、試用人員在試用期內(nèi)辭職的應向人事部提出辭職報告，到人事部辦理辭職手續(xù)。

　　用人部門辭退試用期人員，須填報“辭退員工審批表”，經(jīng)批準后到人事部辦理辭退手續(xù)，辭退后不予進行經(jīng)濟補償。

　　三十七、員工與公司簽訂聘（雇）用合同后，雙方都必須嚴格履行合同。員工不得隨便辭職，用人單位不準無故辭退員工。

　　三十八、合同期內(nèi)員工辭職的，必須提前1個月向公司提出辭職報告，由用人部門簽署意見，經(jīng)原批準聘（雇）用的領(lǐng)導簽字批準后，由人事部予以辦理辭職手續(xù)。

　　三十九、員工未經(jīng)批準而自行離職的，公司不予辦理任何手續(xù)。給公司造成損失的，應負賠償責任。

　　四十、員工或用人部門認為其現(xiàn)工種不適合的，可向人事部申請在公司內(nèi)部調(diào)換另一種工作。在調(diào)換新工作一個月后仍不能勝任工作的，公司有權(quán)予以解聘、辭退，辭退后不予進行經(jīng)濟補償。

　　四十一、員工必須服從公司安排，遵守各項規(guī)章制度，凡有違反并經(jīng)教育不改者，公司有權(quán)予以解聘、辭退，辭退后不予進行經(jīng)濟補償。

　　四十二、公司對辭退員工持慎重態(tài)度。用人部門無正當理由不得辭退合同期未滿的員工。確需辭退的，必須填報“辭退員工審批表”，提出辭退理由，經(jīng)人事部核實，對符合聘用的領(lǐng)導批準后，通知被辭退的員工到人事部辦理辭退手續(xù)。未經(jīng)人事部核實和領(lǐng)導批準的，不得辭退。

　　四十三、對于無故不上班的員工，公司視曠工處理，曠工一天罰款200元，兩天罰款500元，曠工持續(xù)四天以上者（含四天）公司視為自動離職，因曠工造成一切后果由其本人負責。

　　四十四、辭退員工，必須提前1個月通知被辭退者。

　　四十五、聘（雇）用期滿，合同即告終止。員工或公司不繼續(xù)簽聘（雇）用合同的，到人事部辦理終止合同手續(xù)。

　　四十六、員工嚴重違反規(guī)章制度、后果嚴重或者違法犯罪的，公司有權(quán)予以開除。

　　四十七、員工辭職、被辭退、被開除或終止聘（雇）用，在離開公司以前，必須交還公司的一切財物、文件及業(yè)務資料，并移交業(yè)務渠道。否則，人事部不予辦理任何手續(xù)，給公司造成損失的，應負賠償責任。

　　第七節(jié)、附則

　　四十八、公司屬下各公司的人事管理，均適用本制度。

　　四十九、本制度由人事部負責執(zhí)行，人事部可依據(jù)本制度制訂有關(guān)實施細則，報總經(jīng)理批準后實施。

公司人事規(guī)章制度6

　　【摘要】

　　目前，各大高校對于學校的行政管理有了更高的.要求，要想促進高校的教學水平，必然要有高質(zhì)量的行政管理。然而由于一些歷史因素的影響，我國高校的行政管理方面存在著很多問題，行政管理中行政權(quán)力泛化;傾向“機關(guān)化”;基層行政管理被忽視以及行政管理人員不夠?qū)�業(yè)，嚴重影響了我國高校的進步。本文淺要分析了高校行政管理中遇到的問題，并針對相關(guān)問題提出了相對應的解決方案。

公司人事規(guī)章制度7

　　正規(guī)的公司都有自己嚴格的人事考核、人事升遷制度，并不是那一天老板今天高興就會隨意讓員工升職或者加薪，職員的考核以及升遷都必須嚴格執(zhí)行公司的規(guī)章制度。

　　一般規(guī)定

　　第一條 本公司各級職員之考績，除副經(jīng)理級以上依公司章程辦理外，其他職員分為期中考績及期末考績二種，期中及期末考績之平均數(shù)為年度考績。

　　第二條 本公司考核各級職員成績之記錄，作為升職、升級、調(diào)遷、退職、核薪及發(fā)放年終獎金之重要依據(jù)。

　　第三條 各級職員之考核成績記錄，均由人事主管秘存，公司除副總經(jīng)理以上，其他任何人不得查閱。

　　期中及期末

　　第四條 期中及期末考核系各級主管對所屬職員平日之工作、能力、品德、學識、服務精神隨時作嚴正之考核，并記錄于期中及期末考績表內(nèi)，以為年度考績計算資料。

　　第五條 本公司各級職員期中考績應于當年七月一日以前完成，期末考績應予翌年元月一日以前完成之。

　　第六條 凡有下列事績之一者，得視其原因、動機、影響程度報請升職、記大功、記功、嘉獎、晉級之獎勵，并列入考績記錄。(例如：對公司業(yè)務有特殊貢獻者、技術(shù)上突出貢獻者)

　　第七條 凡有下列事實之一者，得視其情節(jié)之輕重，報請免職、記大過、記過、申誡、降級等處罰，并列入考績記錄。(例如：行為不檢者、讓公司蒙受損失者)

　　第八條 人事部門應于每年元月十五日前將各級職員之勤惰及獎懲資料填妥送請總考。

　　第九條 本辦法呈經(jīng)董事長核準后實施，修改時亦同。

　　基層職員晉升制度

　　(一)晉升的目的

　　1、規(guī)范基層管理人才的培養(yǎng)、選拔和任用制度，推動基層管理人才水平不斷提高;

　　2、建立基層管理人員晉升通道，激勵基層員工不斷提高業(yè)務水平，以卓越的現(xiàn)場管理推動企業(yè)的發(fā)展;

　　3、樹立基層員工學習的標桿，不斷牽引廣大員工終生學習，不斷改進，保持公司的持續(xù)發(fā)展。

　　(二)晉升的原則

　　1、各部門必須本著“開發(fā)人才、儲備人才”的觀念去培養(yǎng)和開發(fā)員工;

　　2、晉升必須堅持公平、公正、公開的原則;

　　3、晉升必須堅持以工作業(yè)績、工作能力為準繩，杜絕論資排輩;

　　(三)晉升的資格

　　無論何種晉升通道，員工必須具備以下條件才具有晉晉升的資格：

　　1.由工人晉升為拉長，必須在公司工作一年以上，工作積極主動、表現(xiàn)優(yōu)異、有較強的組織管理能力;由拉長晉升為班長，必須在公司拉長崗位上工作滿兩年以上;

　　2.晉升為拉長的人員在最近一年內(nèi)的考核中不得出現(xiàn)d及以下的等級;晉升為班長的人員在最近兩年內(nèi)的`考核中至少有50%以上是良好，且不得出現(xiàn)d及以下的等級;

　　3.必須要有良好的工作態(tài)度和作風，符合拉長、班長的崗位要求;

　　(四)任用原則

　　1.原則上員工初次晉升為拉長及以上崗位均為臨時負責人;

　　2.臨時負責人的任期(考察期)一般為三個月到六個月，任期滿后，由其上級領(lǐng)導根據(jù)其任期期間的工作業(yè)績等，進行考核，考核合格者，填寫《基層員工轉(zhuǎn)正申請表》，報相關(guān)領(lǐng)導審批，批準后，報人力資源部核準發(fā)文，據(jù)此調(diào)整薪資。

　　3.對于考察期間不能按時達到既定目標，崗位工作沒有任何起色的，工作表現(xiàn)欠佳的臨時負責人，免去其臨時負責人的職務。

公司人事規(guī)章制度8

　　第一則 總則

　　為加強公司的人事管理，明確人事管理權(quán)限及人事管理程序，使公司人事管理工作有所遵循，特制定本制度。

　　適用范圍：本規(guī)定適用公司全體職員，即公司聘用的全部從業(yè)人員

　　除遵照國家有關(guān)法律規(guī)定外，本公司的人事管理，均依本制度規(guī)定辦理。

　　第二則 管理權(quán)限

　　總經(jīng)理確定公司的部門設置和人員編制、一線經(jīng)理的任免去留及晉級，決定全體職員的待遇。

　　人力主管工作職責：

　　一、 協(xié)助各部門辦理人事招聘，聘用及解聘手續(xù)。

　　二、 負責公司人事管理制度的建立、實施和修訂。

　　三、 負責公司日常勞動紀律及考勤管理。

　　四、 組織公司平時考核及年終考核工作。

　　五、 組織公司人事培訓工作。

　　六、 協(xié)助各部門辦理公司職員的任免、晉升、調(diào)動、獎懲等人事手續(xù)。

　　七、 組織各部門進行職務分析、職務說明書的編制。

　　八、 根據(jù)公司的經(jīng)營目標、崗位設置制定人力主管規(guī)劃。

　　九、 負責勞動合同的簽定及勞工關(guān)系的處理。

　　第三則 職員錄用

　　被正式聘用的新職員，由公司發(fā)給《職工聘用合同》，由公司與其簽定《職員聘用合同》，一式兩份，一份交由公司存檔，一份交新職員自留。

　　《職員聘約合同》時效可由公司與職員雙協(xié)商簽定，最底期限不得少于一年。聘約期滿，如不發(fā)生解聘和離職情況，自動續(xù)約。職員如不續(xù)聘，須在聘用期滿前十五天書面通知公司。

　　完備調(diào)離手續(xù)

　　雙方終止或解除勞動合同，職員在離職前必須完備離職手續(xù)，未完備離職手續(xù)擅自離職，公司將按曠工或自動除名處理。離職手續(xù)包括：

　�。�1）處理工作交接事宜；

　　（2）按調(diào)離手續(xù)要求辦理離職手續(xù)；

　　（3）交還所有公司資料、文件、辦公用品及其它公物；

　�。�4）退還公司宿舍及房內(nèi)公物，。由公司提出解除勞動合同的職員，臨時確沒有住房需住公司住房的，時間不得超過一個月；

　�。�5）報銷公司賬目，歸還公司欠款；待所有離職手續(xù)完備后，領(lǐng)取離職當月實際工作天數(shù)薪金。

　�。�7）職員違約或提出解除勞動合同時，職員應按合同規(guī)定，歸還在勞動合同期限內(nèi)的有關(guān)費用。

　�。�8）如與公司簽訂有其它合同（協(xié)議），按其它合同（協(xié)議）的約定辦理。

　　離職面談

　　離職前，公司可根據(jù)職員意愿安排總部人力主管或職員上司進行離職面談，聽取職員意見。

　　糾紛處理

　　合同過程中的任何勞動糾紛，職員可通過申訴程序向上級負責人申訴。

　　第四則 工作守則和行為準則

　　員工工作守則包括

　　一、 每位員工都要有高度的責任心和事業(yè)心，處處以公司的利益為重， 為公司的發(fā)展努力工作。

　　二、牢記“用戶第一”的原則，主動、熱情、周到的為顧客服務，努力讓顧客滿意。

　　三、員工要具備創(chuàng)新能力，通過培養(yǎng)學習新知識使個人素質(zhì)與公司發(fā)展保持同步。

　　四、講究工作方法和效率，明確效率是企業(yè)的生命。

　　五、要有敬業(yè)和奉獻精神，滿負荷、快節(jié)奏、高效率是對所有員工提出的敬業(yè)要求。

　　六、具有堅韌不拔的毅力，要有信心有勇氣戰(zhàn)勝困難、挫折。

　　七、要善于協(xié)調(diào)，融入集體，有團隊合作精神和強烈的集體榮譽感，分工不分家。

　　八、要注意培養(yǎng)良好的職業(yè)道德和正直無私的個人品質(zhì)。

　　九、明確公司的奮斗目標和個人工作目標。

　　兼 職

　　職員未經(jīng)公司書面批準，不得在外兼任獲取薪金的工作。

　　禁止下列情形的兼職：

　�。�1）在公司內(nèi)從事外部的兼職工作，或者利用公司的工作時間和其他資源從事所兼任的工作；

　�。�2）兼職于公司的業(yè)務關(guān)聯(lián)單位或者商業(yè)競爭對手；

　�。�3）所兼任的工作構(gòu)成對本單位的商業(yè)競爭；

　�。�4）因兼職影響本職工作或有損公司形象；

　�。�5）主管級及以上職員兼職。

　　個人投資

　　職員可以在不與公司利益發(fā)生沖突的前提下，從事合法的投資活動，但禁止下列情形的個人投資：

　�。�1）參與經(jīng)營管理的；

　　（2）投資于公司的客戶或商業(yè)競爭對手的；

　�。�3）以職務之便向投資對象提供利益的；

　�。�4）以直系親屬名義從事上述三項投資行為的。

　　保密義務

　　1、職員有義務保守公司的經(jīng)營機密。職員務必妥善保管所持有的涉密文件。

　　1、職員未經(jīng)公司授權(quán)或批準，不準對外提供公司文件，以及其它未經(jīng)公開的經(jīng)營情況、業(yè)務數(shù)據(jù)。

　　行為的自我判斷與咨詢

　　職員在不能清楚判斷自己的行為是否違反本準則時，可按以下方法處理：

　　1以該行為能否毫無保留地在公司公開談論，為簡便的判斷標準；

　　2向主管或總經(jīng)理提出咨詢。

　　接受咨詢的部門應給予及時、明確的指導并為當事人保密。

　　職員遵守的行為準則包括：

　　一、 職員必須嚴格遵守公司一切規(guī)則制度；

　　二、 職員必須服從公司的`組織領(lǐng)導與管理，對未經(jīng)明示事項的處理，應及時請示，遵照指示辦理；

　　三、 職員必須盡職盡責、精誠合作、敬業(yè)愛崗、積極進取；

　　四、 職員應嚴格保守公司的經(jīng)營、財務、人事、技術(shù)等機密；

　　五、 職員不得利用工作時間從事第二職業(yè)；

　　六、 職員不得損毀或非法侵占公司財務；

　　七、 職員必須服從上級命令，有令即行。如有正當意見，應在事前陳述如遇同事工作繁忙，必須協(xié)同辦理，應遵從公司指揮，予以協(xié)助；

　　八、 在公眾面前做到儀表整潔，舉止端莊，行為檢點，談吐得體。切記每位員工的言行是公司形象和風貌的體現(xiàn)；

　　九、 公司內(nèi)員工之間要團結(jié)合作，互相信任，互相學習，溝通思想，交流感情；

　　公司內(nèi)應有的禮儀：

　　第一條 職員必須儀表端莊、整潔。具體要求是：

　　1 頭發(fā)：職員頭發(fā)要經(jīng)常清洗，保持清潔。

　　2 指甲：指甲不能太長，應經(jīng)常注意修剪。女性職員涂指甲油要盡量用淡色。

　　3 胡子：胡子不能太長，應經(jīng)常修剪。

　　4 口腔：保持清潔，上班前不能喝酒或吃有異味食品。

　　5 女性職員化妝應給人清潔健康的印象，不能濃妝艷抹，不宜用香味濃烈的香水。

　　第二條 工作場所的服裝應清潔、方便，不追求修飾。具體要求是：

　　1 襯衫：無論是什么顏色，襯衫的領(lǐng)子與袖口不得污穢。

　　2 領(lǐng)帶：外出前或要在眾人面前出現(xiàn)時，應配戴領(lǐng)帶，并注意與西裝、襯衫顏色相配。領(lǐng)帶不得骯臟、破損或歪斜松弛。

　　3 鞋子應保持清潔，如有破損應及時修補，不得穿帶釘子的鞋。

　　4 女性職員要保持服裝淡雅得體，不得過分華麗。

　　5 職員工作時不宜穿大衣或過分雍腫的服裝。

　　第三條 在公司內(nèi)職員應保持優(yōu)雅的姿勢和動作。具體要求是：

　　1 站姿：兩腳腳跟著地，腰背挺直，胸膛自然，頸脖伸直，頭微向下，使人看清你的面孔。兩臂自然，不聳肩。

　　會見客戶或出席儀式站立場合，或在長輩、上級面前，不得把手交叉抱在胸前。

　　2 坐姿：坐下后，應盡量坐端正，把雙腿平行放好，不得傲慢地把腿向前伸或向后伸，或俯視前方。

　　要移動椅子的位置時，應先把椅子放在應放的地方，然后再坐。

　　3 公司內(nèi)與同事相遇應點頭行禮表示致意。

　　4 握手時用普通站姿，并目視對方眼睛。握手時脊背要挺直，不彎腰低頭，要大方熱情，不卑不亢。伸手時同性間應先向地位低或年紀輕的，異性間應先向男方伸手。

　　5 出入房間的禮貌：進入房間，要先輕輕敲門，聽到應答再進。進入后，回手關(guān)門，不能大力、粗暴。進入房間后，如對方正在講話，要稍等靜候，不要中途插話，如有急事要打斷說話，也要看住機會。而且要說："對不起，打斷您們的談話"。

　　6 遞交物件時，如遞文件等，要把正面、文字對著對方的方向遞上去，如是鋼筆，要把筆尖向自己，使對方容易接著；至于刀子或剪刀等利器，應把刀尖向著自己。

　　7 走通道、走廊時要放輕腳步。

　　無論在自己的公司，還是對訪問的公司，在通道和走廊里不能一邊走一邊大聲說話，

　　更不得唱歌或吹口哨等。

　　在通道、走廊里遇到上司或客戶要禮讓，不能搶行。

　　第五則 員工的考勤、休假、請假制度

　　職員考勤、休假和請假應嚴格按照公司《職員考勤即休假、請假管理制度》執(zhí)行。

　　標準工作時間

　　周一至周五：上午9：00—12：30 下午2：00—6：30 晚上7：00—10：00 合標準工作時間：11小時

　　周六至周末：上午9：30—12：00 下午2：00—6：00 晚上7：00—9：00 合標準工作時間：8小時30分

　　編輯部及管理層人員工作時間可根據(jù)工作進展情況靈活安排，但每天必需填寫個人一周活動表，每周一向上級匯報。編輯部工作人員外出無需請示，但需每日填寫外出活動記錄報告，每周一向上級匯報

　　遲到、早退或曠工

　　上午上班前和下午下班后，職員要由本人親自打卡，若因故不能打卡，應及時填寫請假單報負責人簽字，然后送主管備案。如因工作原因不能簽到必需至電通知主管。發(fā)現(xiàn)替他人打卡，每次會扣除雙方薪金各100元。

　　員工應嚴格遵守勞動紀律。不遲到、早退、曠工。遲到或早退5分鐘以上15分鐘以下者，每次扣除薪金20元；15分鐘以上，兩小時以下者，每次扣除薪金50元，遲到或早退超過兩小時按曠工處理。

　　第一次遲到（早退）提醒注意，第二次遲到（早退）口頭警告，第三次遲到（早退）寫出書面檢查，并再加扣除薪50元。當月累計7次遲到（早退）的，給予警告處分，當月連續(xù)三次警告的，公司有權(quán)予以勸退。

　　遲到或早退5分鐘以上15分鐘以下者，每次扣除薪金20元；15分鐘以上，兩小時以下者，每次扣除薪金50元，遲到或早退超過兩小時按曠工處理。

　　曠工一天扣除2倍的當日基本工資。當月累計曠工6天，連續(xù)曠工超過5天，或一年內(nèi)累計曠工超過30天者，作除名處理，公司不負責其一切善后事宜。

　　請假須填寫請假單，獲得批準并安排好工作后，才可離開工作崗位，同時對請假進行備案。

　　請病假必須于上班前或不遲于上班時間15分鐘內(nèi)，致電所在主管或直接上級主管，且應于病假后上班第一天內(nèi)，向公司提供規(guī)定醫(yī)務機構(gòu)出具的建議休息的有效證明。病假期間扣除當日福利補貼。病假累計半年以上者，至第七個月起按崗位薪金數(shù)額的70%為基數(shù)發(fā)放。

　　請事假將被扣除當日薪金全額。

　　因參加社會活動請假，需經(jīng)領(lǐng)導批準給予公假，薪金照發(fā)。

　　如赴外地出差，應填寫出差單交主管備案。

　　一、上班時間不允許做與工作無關(guān)的事，如需外出應請示主管（編輯部無需請示，但需每日填寫外出活動記錄報告，每周一向上級匯報）

　　二、不允許員工從事第二職業(yè)或?qū)ν饧媛毣顒�，但鼓勵員工利用業(yè)余時間參加升學考試、學習培訓，提高工作能力。

　　加 班

　　如因工作需要，需在非工作時間工作的，必須通知部門主管。加班時需填寫加班記錄。但公司不提倡不必要的加班，如因個人的原因，拖延工作時間，不算加班。凡加班人員于加班時不按規(guī)定工作，其有偷懶、睡覺、擅離工作崗位或變相賭博者，經(jīng)查獲后，記過或記大過。經(jīng)理級以下人員每晚加班2小時，第二天可晚工作一小時作為休息時間。每累記加班24個小時，或連續(xù)加班12個小時沒有休息，可申請一天帶薪假期，或相當于三天工資的加班補助金。管理層為不計酬加班。

　　加 班 請 假：

　　1 操作人員如有特別事故不能加班時，應事先向領(lǐng)班聲明（領(lǐng)有具體事實不得故意推諉）否則一經(jīng)派定即須按時到退。

　　2 連續(xù)加班階段，如因病因事不能繼續(xù)工作時，應向領(lǐng)班或值日值夜人員以請假單請假。

　　3 公休假日加班，于到班前發(fā)生事故不能加班者，應以電話向值日人員請假，次日上班后再檢具證明或敘明具體事實，填單補假（注明加班請假字樣），此項請假不予列入考勤。

　　4 在加班時間中如因機械故障一時無法修復或其他重大原因不能繼續(xù)工作時，值日值夜人員可分配其他工作或提前下班。

　　假期管理：為嚴格勞動制度，加強公司對員工假期的管理，對各種假期的申請和審批程序做如下規(guī)定。

　　節(jié) 假 日

　　國家規(guī)定的大型節(jié)假日，包括元旦（1天）、五一（1天）、國慶（3天）、春節(jié)（8天），給予休假 但因業(yè)務需要可指定照常上班需以加班計算。

　　一、工作年假： 工齡滿一年以上、業(yè)績突出的員工，經(jīng)主管報請總經(jīng)理批準，可享受5天年假。工齡滿二年以上、

　　可享受7天年假。主管安排職工休年假時，需提前2周向總經(jīng)理提出申請，經(jīng)批準后方可休假。確因工作需要無法安排休假的，由公司給予相應補助。

　　二、事假：員工在工作期間，確有私事要處理，必須請假。員工請事假須先填寫“員工請假單”，半天以上（不超過1天）的由部門主管批準，1天以上的由部門主管核準，報總經(jīng)理批準。事假期間扣除當日基本工資，事假超過10天以上的，公司有權(quán)予以解聘，（特殊情況除外）。經(jīng)過批準的申請單交公司備案。因急事，如不能及時提前請假的，應于當日打電話通知本部門，回來后及時補填請假單。未經(jīng)請假或請假未經(jīng)批準而擅自離開的，按曠工處理，扣發(fā)當日工資；曠工連續(xù)超過3 日，累計當月6天者，公司無條件解聘。

　　三、探親假：與配偶分居兩地，每年職員可享受一次為期15天的探親假；未婚、父母均在外地居住，每年職員可享受為期7天的探親假；

　　四、婚假：職員結(jié)婚給婚假10天假期， 子女結(jié)婚可請假2天

　　五、喪假：直系親屬（指配偶、子女、父母或配偶之父母）死亡，公司給假5天。

　　六、病假：員工確實因病不能上班時，應填寫“員工請假單”，并出具醫(yī)院證明，半天以上（不超過1天）的由單位主管批準，1天以上的由總經(jīng)理批準，全年累計病假不超過3天的不扣除工資，超過3天的，超出部分計發(fā)50%的工資（特殊情況除外）。經(jīng)過批準的申請單交行政中心備案。

　　員工因急病，不能及時提前請假的應于3小時內(nèi)打電話通知本部門，并于上班后補填請假單。

　　本公司員工因執(zhí)行職務所生的危險致傷病不能工作者，以公假論，期間以年為限。其假期延至次年時應合并計算，假期中薪資照給。

　　過期仍未痊愈者可依退休規(guī)定命令退休。

　　請假逾期，應照下列規(guī)定辦理：

　�。ㄒ唬┦录儆馄诎慈沼嬁坌浇�，一年內(nèi)事假積計超過30天者進行經(jīng)濟處罰、停職或開除。

　　（二）病假逾期可以未請事假的假期抵消，事假不敷抵消時按日計扣薪津。但患重大疾病需要長期療養(yǎng)，經(jīng)總經(jīng)理特別核準者不在此限。

　　特準病假以半年為限，其假期延至次年時應合并計算。特準病假期間薪資減半發(fā)給，逾期者可予命令退休或資遣。

　　本公司員工請假期屆滿行續(xù)假或雖行續(xù)假尚未核準而不到職者，除確因病或臨時發(fā)生意外等不可抗力事情外，均以曠工論。

　　請假理由不充分或有妨礙工作時，可酌情不予給假，或縮短假期或令延期請假。

　　請假者必須將經(jīng)辦事務交待其他員工代理，并于請假單內(nèi)注明。

　　本公司員工依本規(guī)則所請假如發(fā)現(xiàn)有虛偽事情者，除以曠工論處外，并依情節(jié)輕重予以懲處。

　　第六則 工資待遇

　　一、 工齡補助：在公司工作年滿一年的職員，每年增加____元的工齡補助。

　　二、 獎金：銷售提成：根據(jù)各業(yè)務部門的業(yè)務指標，確定提成標準。

　　三、全勤獎勵：全月出滿勤，未請假、無遲到、早退、曠工者，發(fā)放全勤獎金。

　　四、職員工資發(fā)放日期： 職員工資，采用月工資制，于每月底發(fā)給。

　　五、公司工資實行保密制度，員工個人的工資對其他員工保密，如員工對其工資有異議，請直接與經(jīng)理聯(lián)系；

　　第七則 獎懲

　　公司對以下情形之一者，予以記功受獎：

　　一、保護公司財產(chǎn)物資安全方面作出突出貢獻者；

　　二、業(yè)績突出，為公司帶來明顯效益者；

　　三、對公司發(fā)展規(guī)劃或業(yè)務管理規(guī)范提出合理化建議，并給帶來明顯效率或效益者；

　　四、在某一方面表現(xiàn)突出，足為公司楷模者；

　　五、其他制度規(guī)定應予記功授獎行為。

　　記功授獎方式有：大功、小功、嘉獎、通報表揚、一次性獎金等。

　　公司對以下情況之一者，予以記過處罰：

　　一、利用工作之便圖取私利、盜竊、毆斗、詐騙、索賄、違反公司財務制度者；

　　二、公司遭遇任何災難或發(fā)生緊急事件時，在場職員未能及時全力加以挽救者；

　　三、在公司外的行為足以妨礙其應執(zhí)行的工作及公司聲譽或利益者；

　　四、恣意制造內(nèi)部矛盾，影響公司團結(jié)和工作配合者；

　　五、怠慢、欺辱、謾罵、毆打顧客，給公司形象帶來損害者；

　　六、玩忽職守、責任喪失、行動遲緩、違反規(guī)范、給公司業(yè)務或效益帶來損害者；

　　七、嚴重違反公司勞動紀律及各項規(guī)則制度者；

　　八、竊取、泄露、盜賣公司經(jīng)營、財務、人事、技術(shù)等機密者；

　　九、觸犯公司其他制度記過處罰規(guī)定或國家法律行為；

　　記過處罰方式有：開除、記大過、記小過、警告、通報批評、一次性罰款等；

　　若職員行為給公司造成重大損失或觸犯國家法律法規(guī)的，將追究當事人法律責任，公司有權(quán)起訴；獎懲記錄，納入公司考核內(nèi)容。

　　第八則 福利

　　一、 保險：按公司現(xiàn)行的保險規(guī)定，公司的骨干人員和經(jīng)理級以上人員可享受公司投保的個人醫(yī)療保險。

　　二、 困難補助：職員個人或家庭有特殊困難，可申請?zhí)厥饫щy補助，補助金額視具體情況而定。

　　三、 過節(jié)費：根據(jù)國家規(guī)定的節(jié)假日（元旦、春節(jié)、婦女節(jié)、勞動節(jié)、端午節(jié)、兒童節(jié)、國慶節(jié)等），公司將發(fā)放適當?shù)倪^節(jié)費或物品。

　　四、 外出郊游：每年的春季或秋季，組織員工外出郊游。

　　五、 住院慰問：員工住院期間，視具體情況公司組織人員慰問。

　　本制度如有未盡事宜，可以隨時做出合理的調(diào)整。

　　本制度自 年 月 日起執(zhí)行

公司人事規(guī)章制度9

　　一、考勤管理規(guī)定

　　目的

　　為了保持良好的工作環(huán)境和氛圍，提高工作效益，促使辦公規(guī)范化，特制定本規(guī)定。

　　責任與檢查

　　1.部門經(jīng)理對部門人員有直接管理責任，對所屬員工的出勤有直接管理責任。

　　2.總經(jīng)理對各個員工的考勤有監(jiān)控之責。

　　管理制定

　　1.上班時間

　　2.星期一至星期六上班，星期天休息。

　　3.營運部：上午：09：00-12：00

　　下午：13：00-18：00

　　4.開發(fā)部：上午：09：00-12：00

　　下午：13：30-18：00

　　晚班：19：00-21：00

　　5.網(wǎng)絡部：上午：09：00-12：00

　　下午：13：00-18：00

　　晚班：15：00-24：00

　　員工上午上班打卡一次，中午上班打卡一次，下午下班打卡一次，加班人員按晚班上下班時間打卡。(備注：中午上班應在12：30后打卡)

　　(1)出差人員在外出差時，每天9：00~10：30用所在地電話(不能用IC卡、IP卡)撥打銷售行政文員的電話并通話以作考勤登記，并在《出差跟蹤表》上填寫通話時間、電話號碼、地點。

　　(2)如員工外出,需填寫外出申請單,由部門負責人簽字同意后交由前臺;如未能在下班前回來打卡,應在第二天上班時補填外出申請單交給部門經(jīng)理簽字證明確屬因公外出;

　　(3)工資發(fā)放的形式和日期:工資發(fā)放時間為每月15日當天,當月發(fā)放上月全額薪資,(例:8月15日領(lǐng)取7月份薪資),工資發(fā)放形式,以銀行匯款或現(xiàn)金;

　　工資以實際出勤的天數(shù)計算，如需加班滿2小時的員工，公司發(fā)放10元/小時作為加班補貼。

　　(4)公司特設每月全勤獎50元作為獎勵。

　　6.獎罰規(guī)定

　　遲到：

　　(1)遲到1~30分鐘，每一分鐘扣罰一元。

　　(2)上班時間遲到30~60分鐘或以上，扣罰半天工資。

　　(3)月累計超過60分鐘或以上，扣一天工資。

　　(4)因突發(fā)事件遲到經(jīng)核準者，經(jīng)事假處理。

　　早退：

　　(1)早退1~30分鐘內(nèi)，每分鐘扣罰一元。

　　(2)早退30~60分鐘或以上，扣罰半天工資。

　　(3)月累計超過60分鐘或以上，扣一天工資。

　　(4)因突發(fā)事件早退經(jīng)核準者，經(jīng)事假處理。

　　曠工：

　　(1)假期滿未續(xù)假，又沒有上班者，均以曠工論。

　　(2)曠工一天，除當天不計工時外，另外扣兩天工資。連續(xù)曠工三日，或全月累計曠工六日，予以開除處分。上班時間外出辦私事，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，作曠工一天處理。

　　二、請(休)假管理制度

　　請假方式

　　因事請假需寫《請假單》，將請假單交給直接主管審批或上級主管審批，批準后才能休假。

　　批核權(quán)限

　　1.經(jīng)理以下人員：一天以上三天以下向經(jīng)理請假，三天以上需總經(jīng)理批準。

　　2.經(jīng)理：一天以上三天以下向副總請假，三天以上需總經(jīng)理批準。

　　請假規(guī)定

　　1.請假期時，一天以內(nèi)的提前半天，申請三天以內(nèi)的提前一天申請，三天以上的提前三天申請。

　　2.事假起始計算為小時，未滿1小時以1小時計算，所有事假都不予計當日薪酬。

　　3.因病請假，須填寫《請假單》經(jīng)權(quán)限主管核準后方可離崗。外地出差因病不能上班，可托人或電話向部門主管請假，如部門主管同意，部門主管必須代申請人填寫《請假單》交人事部備案。如部門主管不同意，應電話告知或托人告知申請人應按規(guī)定上班。請病假須遞交有效的醫(yī)院證明，方才有效。

　　4.如患重大病癥住院治療，超過兩個星期起予以停工(自動離職)，病例愈后經(jīng)醫(yī)院證明可從事原崗位工作的可考慮予以復職。

　　5.假期中公休日當休息日論。病假不足一日則以小時來計。

　　探親假、婚假、喪假、產(chǎn)假都按國家規(guī)定辦理

　　法定節(jié)假日放假規(guī)定

　　1月1日

　　元旦放假1天

　　5月1日

　　國際勞動節(jié)放假1天

　　10月1日

　　國慶節(jié)放假1天

　　中秋節(jié)、端午節(jié)放假半天管理規(guī)定

　　1.請假必須提前申請，安排工作代理人，經(jīng)權(quán)責主管同意簽準后方可告假，如寫好請假申請，但直屬主管未簽準而請假人離開公司則以曠工論處。

　　2.如因突發(fā)事件不能預先辦理請假手續(xù)，應于事發(fā)當日報告直屬主管或電話請假或托人代辦請假手續(xù)。電話請假或托人請假必須說明請假原因。凡請假未獲批準而擅自離崗者，作曠工論處。

　　3.申請長假(7天以上)，應在休假期前做好工作小結(jié)并向臨時接替人員及直屬上司交待清楚。

　　4.經(jīng)理、主管休假期間須留下假期中的聯(lián)系電話，以備不時之需。

　　5.假期滿未續(xù)期或續(xù)假但未獲批準者(因病或臨時發(fā)生意外等不可抗力事件除外)均為曠工。

　　6.請假理由不充分而妨礙工作時，可酌情不予請假或縮短請假時間。

　　三、出差管理規(guī)定

　　1目的

　　規(guī)范公司員工出差管理，依據(jù)公司實際情況特制定本出差辦法。

　　2適用范圍

　　公司所有出差員工。

　　3出差定義

　　因公事需要外出辦理且經(jīng)公司領(lǐng)導批準同意，外出往返時間在一天以上的即為出差。

　　4出差申請及審批程序

　　(1)因工作需要安排出差者，出差員工必須提前填寫《出差申請表》，經(jīng)上級主管審批后交行政部考勤存檔;

　　(2)部門經(jīng)理以下員工出差，由直屬主管審批;

　　(3)部門總監(jiān)以下員工出差，由直屬總監(jiān)審批，副總經(jīng)理批準;

　　(4)部門總監(jiān)及副總經(jīng)理出差，由總經(jīng)理審批及批準;

　　5出差借支與報銷

　　(1)員工出差需向公司申請借款時，必須填寫《借款單》，經(jīng)部門負責人審批后,交由總經(jīng)理簽字同意方可到財務部領(lǐng)取借支款;

　　(2)員工出差申請的`借款，應于出差返回后3天內(nèi),整理好相關(guān)差旅費用憑證,按一定的規(guī)格貼放整齊,到財務處辦理報銷手續(xù)，抵扣借支款;因特殊原因不能及時辦理報銷者，可延期在一周內(nèi)辦完;前款不清，后款不借;

　　(3)員工出差發(fā)生的各項開支，規(guī)定標準范圍內(nèi)的由經(jīng)辦人填寫《出差報銷單》并附上已審批的〈〈出差申請表〉〉，經(jīng)上級領(lǐng)導核實，財務審核后方可報銷，超過規(guī)定標準的須經(jīng)總經(jīng)理批準;

　　(4)對在報銷過程中發(fā)生的不真實的原始單據(jù)和不合理的各項開支，財務部有權(quán)不給予受理，待經(jīng)辦人說明具體情況并經(jīng)部門主管批準后方可受理;

　　(5)員工在出差期間發(fā)生的各項開支，其票據(jù)均需提供原始有效票據(jù)，特殊情況遺失或因任何原因不能提供原始票據(jù)的，須經(jīng)總經(jīng)理簽字同意后，財務部方可給予支付相關(guān)費用;

　　(6)因公務需要且經(jīng)公司批準的其他各項費用開支，給予實報實銷;

　　6出差管理

　　(1)出差人員當天在上午11：00前離開公司的可享一天的出差補助，上午11：00后離開公司的只享有半天的補助;

　　(2)出差補助一律按出差的公歷天數(shù)計算，以票據(jù)為準，凡出差期間不予計算加班費，可安排補休;法定節(jié)假日出差按正常工作日計算;

　　(3)出差途中如遇特殊情況需延長出差時間的，必須向公司匯報原由，經(jīng)上級領(lǐng)導同意后方可延期，否則公司不予報銷所有出差費用，并且視其情形輕重給予行政處分;

　　(4)員工出差期間應隨時與公司保持聯(lián)系，每天必須及時向上級領(lǐng)導匯報工作情況，并在結(jié)束出差返回公司的三個工作日內(nèi)遞交書面的出差報告呈交上級主管;

　　(5)出差人員必須維護公司形象和利益，做到舉止文明、談吐文雅、待人熱情;

　　7出差費用標準

　　(1)乘坐交通工具標準

　　級別

　　飛機

　　火車

　　輪船

　　汽車

　　市內(nèi)交通工具

　　總經(jīng)理

　　不限

　　軟臥

　　不限

　　豪華大巴

　　的士

　　副總經(jīng)理

　　經(jīng)濟倉

　　軟臥

　　2等倉

　　豪華大巴

　　的士

　　部門總監(jiān)

　　視情形

　　軟臥

　　3等倉

　　豪華大巴

　　的士

　　拓展/區(qū)域經(jīng)理

　　視情形

　　硬臥

　　4等倉

　　豪華大巴

　　限30元/天(憑票據(jù))

　　主管級以下

　　視情形

　　硬臥

　　4等倉

　　大巴

　　限20元/天(憑票據(jù))

　　(2)員工出差住宿費標準

　　級別

　　特殊城市

　　一級城市

　　二/三級城市

　　備注

　　總經(jīng)理

　　實報實銷

　　實報實銷

　　實報實銷

　　各部門按此標準，憑有效票據(jù)予以實報實銷。

　　副總經(jīng)理

　　300元/天

　　250元/天

　　220元/天

　　部門總監(jiān)

　　250元/天

　　220元/天

　　180元/天

　　拓展/區(qū)域經(jīng)理

　　200元/天

　　180元/天

　　150元/天

　　主管級以下

　　180元/天

　　160元/天

　　140元/天

　　(3)員工出差用餐及電話費補助標準

　　級別

　　餐費

　　電話費

　　備注

　　總經(jīng)理

　　實報實銷

　　實報實銷

　　副總經(jīng)理

　　60元/天

　　30元/天

　　部門總監(jiān)

　　40元/天

　　20元/天

　　拓展/區(qū)域經(jīng)理

　　30元/天

　　20元/天

　　主管級以下

　　30元/天

　　10元/天

　　(4)出差費用的借支控制

　　按差旅預算(交通費+出差用餐費+住宿費)x出差天數(shù),按預算總額整數(shù)到財務借支款,返回公司再還款

　　四，工作人員工作紀律

　　為了保持優(yōu)美的工作環(huán)境和良好的工作氛圍，提高工作效率，促使辦公秩序化規(guī)范化，特制定本紀律。

　　1.保持精力充沛，上班時間不準打瞌睡，不準隨意外出公司。中午休息時間應在自己座位休息，不準在接待室和會議室午睡。

　　2.舉止文明、坐立端正、談吐文雅，待人熱情，講究禮貌、不卑不亢。

　　3.保持辦公室環(huán)境清潔。員工不得在辦公區(qū)內(nèi)用餐，上班時間禁止吸煙，不可以在辦公區(qū)吃零食;辦公時不用的文件、資料放入柜內(nèi)，盡量保持臺面整齊。保護室內(nèi)植物，離開辦公室時把臺面收拾干凈。

　　4.接傳電話時應注意語氣和藹，標準語句為“您好，x部門或x人，請問您哪位”打電話：“您好，這是韓流攻略x部門，請”掛電話：“謝謝，再見”。不準用電話聊天和非工作性質(zhì)的上網(wǎng)，接到質(zhì)量投訴電話，耐心向?qū)Ψ浇榻B接管投訴部門是售后服務部，并將電話轉(zhuǎn)售后服務部;接到本部門電話要轉(zhuǎn)對應部門，轉(zhuǎn)接時要注意禮貌。

　　5.保持辦公室安靜，不準大聲喧嘩，不準串崗閑談。接待客人、部門開會或研究時間較長的活動，應到接待室或會議室。

　　6.保持衛(wèi)生，維護公司環(huán)境清潔，不準隨地吐痰、倒水，不準亂扔紙屑、雜物，不準在辦公室進餐。禁止在公司辦公區(qū)域內(nèi)吸煙，違者罰款20元。所有人員必須佩戴工作牌，違者罰款20元。

　　7.堅持勤儉辦事。①節(jié)約用水;②節(jié)約用電，最后離開辦公室的員工自覺關(guān)好辦公室及辦公區(qū)所有燈、氣、水的開關(guān);③節(jié)約使用辦公用品;④不得損壞任何設施，更不得將辦公物占為已有。

　　8.切實保守秘密，下班時鎖好資料、文件。不該知道的事情不打聽，不該看的資料不看。不隨便進入設計打板室、電話總機房。信息技術(shù)中心等機要部門。非專職人員不準擅自使用復印機、傳真機、電話總機設備。

　　9.注意儀表與形象：男士上班應穿著整齊，不可以穿拖鞋;女士淡妝、不得穿便裝(拖鞋、赤脯)上班。男士不得留胡須，剃光頭，頭發(fā)要每天梳理，衣服要整理，女士不得穿低胸、超短裙。

　　10.上下班時互相要打招呼。禁止在客戶面前吵架、指責、埋怨。

　　11.接待客人要熱情大方、服務周到、首先是“歡迎光臨”，然后給客人看坐、倒茶水;送客時“謝謝光臨，下次再見”。

　　12.員工下午下班打卡后，如需返回公司取走物品，應告知部門主管人員。如非工作需要，禁止使用公司資源私用，如有違反，并造成公司財產(chǎn)損失者，將追究相關(guān)責任人法律責任。

　　13.員工年底獎金與晉升，以員工日常工作表現(xiàn)與績效考核成績作綜合評估。

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公司人事規(guī)章制度10

　　第一章入職指引

　　第一節(jié)入職與試用

　　一、用人原則：

　　重選拔、重潛質(zhì)、重品德。

　　二、聘請條件：

　　合格的應聘者應具備應聘崗位所要求的年齡、學歷、專業(yè)、執(zhí)業(yè)資格等條件，同時具備敬業(yè)精神、協(xié)作精神、學習精神和創(chuàng)新精神。

　　三、入職

　　其次節(jié)考勤管理

　　一、工作時間公司每周工作五天半，員工每日正常工作時間為7。5小時。其中：

　　周一至周五：上午：8：30 — 12：00下午：13：30 — 17：30為工作時間12：00 — 13：30為午餐休息

　　周六：上午：8：30 — 12：00為工作時間

　　實行輪班制的部門作息時間經(jīng)人事部門審查后實施。

　　二、考勤

　　1 、全部專職員工必需嚴格遵守公司考勤制度，上下班親自打卡（午休不打卡），不得代替他人打卡。

　　2、遲到、早退、曠工

　　（1）遲到或早退30分鐘以內(nèi)者，每次扣發(fā)薪金10元。 30分鐘以上1小時以內(nèi)者，每次扣發(fā)薪金20元。超過1小時以上者必需提前辦理請假手續(xù)，否則按曠工處理。

　�。�2）月遲到、早退累計達五次者，扣除相應薪金后，計曠工一次。曠工一次扣發(fā)一天雙倍薪金。年度內(nèi)曠工三天及以上者予以辭退。

　　3 、請假

　　（1）病假

　　a 、員工病假須于上班起先的前30分鐘內(nèi)，即8：30 — 9：00致電部門負責人，請假一天以上的，病愈上班后須補區(qū)、縣級以上醫(yī)院就診證明。

　　b 、員工因患傳染病或其他重大疾病請假，病愈返工時需持區(qū)、縣級以上醫(yī)院出具的康復證明，經(jīng)人事部門核定后，由公司賜予工作支配。

　�。�2）事假：緊急突發(fā)事故可由自己或托付他人告知部門負責人批準，其余請假均應填寫《請假單》，經(jīng)權(quán)責領(lǐng)導核準，報人事部門備案，方可離開工作崗位，否則按曠工論處。事假期間不計發(fā)工資。

　　4 、出差

　�。�1）員工出差前填好《出差申請單》呈權(quán)責領(lǐng)導批準后，報人事部門備案，否則按事假進行考勤。（2）出差人員原則上須在規(guī)定時間內(nèi)返回，如需延期應告知部門負責人，返回后在《出差申請單》上注明事由，經(jīng)權(quán)責領(lǐng)導簽字按出差考勤。

　　5 、請假出差批準權(quán)限：

　　三天以內(nèi)由干脆上級審批，三天以上十天以內(nèi)由隔級上級審批，十天以上集團總部員工由人力資源部審查、總裁審批，子公司員工由所在公司人事主管部門審查、總經(jīng)理審批。

　　6 、加班

　�。�1）加班應填寫《加班單》，經(jīng)部門負責人批準后報人事部門備案，否則不計加班費。加班工時以考勤打卡時間為準，統(tǒng)一以《勞動合同》約定標準為基數(shù)，以天為單位計算。

　�。�2）加班工資按以下標準計算：工作日加班費=加班天數(shù)×基數(shù)× 150 %休息日加班費=加班天數(shù)×基數(shù)× 200 %法定節(jié)日加班費=加班天數(shù)×基數(shù)× 300 %

　�。�3）人事部門負責審查加班的合理性及效率。

　�。�4）公司內(nèi)臨時工、兼職人員、部門主管（含）以上管理人員不計算加班費。

　�。�5）公司實行輪班制的員工及駕駛員加班費計算方法將另行規(guī)定。

　　7 、考勤記錄及檢查

　�。�1）考勤負責人需對公司員工出勤狀況于每月五日前（遇節(jié)假日順延）將上月考勤予以上報，經(jīng)部門領(lǐng)導審核后，報人事部門匯總，并對考勤精確性負責。

　�。�2）人事部門對公司考勤行使檢查權(quán)，各部門領(lǐng)導對本部門行使檢查權(quán)。檢查分例行檢查（每月至少兩次）和隨機檢查。

　�。�3）對于在考勤中弄虛作假者一經(jīng)發(fā)覺，賜予100元以上罰款，情節(jié)嚴峻者作辭退處理。

　　第三節(jié)人事異動

　　一、調(diào)動管理

　　1 、由調(diào)入部門填寫《員工內(nèi)部調(diào)動通知單》，由調(diào)出及調(diào)入部門負責人雙方同意并報人事部門經(jīng)理批準，部門經(jīng)理以上人員調(diào)動由總裁（子公司由總經(jīng)理）批準。

　　2 、批準后，人事部門應提前以書面形式通知本人，并以人事變動發(fā)文通報。

　　3 、一般員工須在三天之內(nèi)，部門負責人在七天之內(nèi)辦理好工作交接手續(xù)。

　　4 、員工本人應于指定日期履任新職，人事部門將相關(guān)文件存檔備查，并于信息管理系統(tǒng)中進行信息置換。

　　5 、人事部門將依據(jù)該員工于新工作崗位上的工作職責，對其進行人事考核，評價員工的異動結(jié)果。

　　二、辭職管理

　　1 、公司員工因故辭職時，本人應提前三十天向干脆上級提交《辭職申請表》，經(jīng)批準后轉(zhuǎn)送人事部門審核，高級員工、部門經(jīng)理以上管理人員辭職必需經(jīng)總裁批準。

　　2 、收到員工辭職申請報告后，人事部門負責了解員工辭職的'真實緣由，并將信息反饋給相關(guān)部門，以保證剛好進行有針對性的工作改進。

　　3 、員工填寫《離職手續(xù)辦理清單》，辦理工作移交和財產(chǎn)清還手續(xù)。

　　4 、人事部門統(tǒng)計辭職員工考勤，計算應領(lǐng)取的薪金，辦理社會保險變動。

　　5 、員工到財務部辦理相關(guān)手續(xù)，領(lǐng)取薪金。

　　6 、人事部門將《離職手續(xù)清單》等相關(guān)資料存檔備查，并進行員工信息資料置換。

　　三、辭退管理

　　1 、見本手冊第一章其次節(jié)六。 1及六2 。

　　2 、部門辭退員工時，由干脆上級向人事部門提交《辭職申請表》，經(jīng)審查后報總裁批準。

　　3 、人事部門提前一個月通知員工本人，并向員工下發(fā)《離職通知書》。

　　4 、員工應在離開公司前辦理好工作的交接手續(xù)和財產(chǎn)的清還手續(xù)；員工在約定日期到財務部辦理相關(guān)手續(xù)，領(lǐng)取薪金和離職補償金。

公司人事規(guī)章制度11

　　人事管理制度

　　為加強公司的人事管理,明確人事管理權(quán)限及人事管理程序,使公司人事管理工作有所遵循,特制定本制度。除遵照國家有關(guān)法律規(guī)定外,本公司的人事管理,均依本制度規(guī)定辦理。本規(guī)定適用公司全體職員即公司聘用的全部從業(yè)人員

　　第一章人事管理權(quán)限

　　第一條總經(jīng)理確定公司的部門設置和人員編制、所有員工的任免去留及晉級,決定全體員工的待遇,負責全體職員薪資方案的制定、實施和修訂

　　第二條門店經(jīng)理的管理權(quán)限和工作職責:

　　一、協(xié)助總經(jīng)理管理公司職員的任免、晉升、調(diào)動、獎懲等事宜。

　　二、做好各門店人事招聘,聘用及解聘手續(xù)。

　　三、負責公司人事管理制度的建立、實施和修訂。

　　四、負責公司各店面日常工作管理以及考勤管理。

　　五、組織公司平時考核及年終考核工作。

　　六、根據(jù)公司的經(jīng)營目標、崗位設置制定人力資源規(guī)劃。

　　七、根據(jù)公司下達的銷售任務進行合理的安排,保證完成全年的各店鋪銷售任務

　　第二章員工的招聘與管理

　　第一條招聘原則:公開招收、自愿報名、全面考核、擇優(yōu)錄取。

　　第二條聘用流程:招聘計劃應聘人員填寫《個人簡歷表》面試安排店鋪進行實習入職前培訓(介紹公司情況企業(yè)文化等)(合格者)分配店鋪或區(qū)域辦理相關(guān)手續(xù)(正式上班)

　　第三條試用:導購員試用分二個階段:1、實習導購試用期為10天,合格者晉升初級導購。2、初級導購試用期為20天,合格者晉升為中級導購(試用期結(jié)束)。特別優(yōu)秀者經(jīng)過考核可以提前結(jié)束試用期。

　　一、實習導購員試用期上班不足10天要求辭職,沒有工資。

　　二、新職員在試用期間曠工一次或遲到早退累計三次(含三次)以上,公司有權(quán)利隨時解聘不計算工資。

　　三、實習導購不參與銷售提成,工資按每天20元計算。初級導購日工資20元另加個人銷售提成。

　　四、店長、領(lǐng)班根據(jù)新員工在試用期的表現(xiàn),公正地評分并寫出初核評語上交店面經(jīng)理。

　　五、店面經(jīng)理根據(jù)新職員在試用期間的出勤情況以及店長領(lǐng)班的初核評語作出決定并通報總經(jīng)理。

　　第四條提前結(jié)束試用期:

　　一、在試用期間,對業(yè)務素質(zhì)、銷售技能、工作適應能力及工作成效特別出色的新職員,店面經(jīng)理可以報請總經(jīng)理批準對此員工提前結(jié)束試用期轉(zhuǎn)為正式員工,并享受正式員工的相關(guān)待遇。

　　二、在試用期10-15天內(nèi),對明顯不適合某崗位或不適合錄用的`職員,店面經(jīng)理可以提前向總經(jīng)理報請?zhí)崆稗o退試用職員。

　　第五條員工錄用:被正式聘用的新職員,由人事負責人與其簽定《員工聘用協(xié)議》,一式兩份,一份交由公司存檔,一份交新職員自留,聘用日期及正式工資的起算日期自試用期滿之日計算。

　　第六條勞動協(xié)議:《員工聘用協(xié)議》一年簽定一次。聘用期滿如不發(fā)生解聘和離職情況將繼續(xù)聘用。職員如不續(xù)聘,須在聘用期滿前十五天書面通知人事經(jīng)理。(經(jīng)理則要提前30天)

　　第三章培訓機制

　　第一條為提高員工的素質(zhì)和業(yè)務水平,開展定期和不定期的各種形式的培訓。

　　第二條員工的培訓分為職前培訓、在職培訓、專業(yè)培訓三種。

　　一、職前培訓由店面經(jīng)理(督導)、店長負責,內(nèi)容為:

　　1.公司簡介、人事管理規(guī)章的講解;

　　2.企業(yè)文化知識的培訓;工作要求、工作程序、工作職責的說明;

　　3.業(yè)務技能培訓;服務意識;禮貌用語的培訓。

　　二、在職培訓:員工不斷的研究學習業(yè)務技能,店長領(lǐng)班應隨時施教,提高員工的能力;特別是淡場的培訓。

　　三、視業(yè)務的需要,挑選優(yōu)秀的員工參加培訓機構(gòu)的專業(yè)培訓,回公司后將學習的內(nèi)容傳授給其他同事。

　　第四章工作守則和行為準則

　　第一條工作守則包括

　　一、每位員工都要有高度的責任心和事業(yè)心,處處以公司的利益為重,為公司的發(fā)展努力工作。

　　二、樹立服務意識,牢記“顧客至上”的原則,主動、熱情、周到的為顧客服務,努力讓顧客滿意。

　　三、員工要具備創(chuàng)新能力,通過培養(yǎng)學習新知識使個人素質(zhì)與公司發(fā)展保持同步。

　　四、講究工作方法和效率,明確效率是企業(yè)的生命,上級安排的任務必須在最短的時間內(nèi)作出滿意的答復。

　　五、要有敬業(yè)和奉獻精神,滿負荷、快節(jié)奏、高效率是對所有員工提出的敬業(yè)要求。

　　六、具有堅韌不拔的毅力,要有信心有勇氣戰(zhàn)勝困難、挫折。

　　七、要善于協(xié)調(diào),融入集體,有團隊合作精神和強烈的集體榮譽感,分工不分家。

　　八、要注意培養(yǎng)良好的

　　職業(yè)道德和正直無私的個人品質(zhì)。

　　九、明確公司的奮斗目標和個人工作目標。

　　第二條行為準則包括:

　　一、職員應遵守公司一切規(guī)章制度;盡職盡責、精誠合作、敬業(yè)愛崗、積極進取

　　二、職員應服從公司的組織領(lǐng)導與管理,對未經(jīng)明示事項的處理,應請示上級,遵照指示辦理;對不服從領(lǐng)導安排與管理的員工可以采取記大過、開除等懲罰辦法。

　　三、職員應嚴格保守公司的經(jīng)營、財務、人事等機密;不得利用工作時間從事第二職業(yè)或與工作無關(guān)的活動

　　四、職員不得損毀或非法侵占公司財物;

　　五、服從上級命令,有令即行。如有正當意見應在事前陳述如遇同事工作繁忙,必須協(xié)同辦理。

　　六、儀表整潔,舉止端莊,行為檢點,談吐得體。切記每位員工的言行是公司形象和風貌的體現(xiàn);

　　七、公司內(nèi)員工之間要團結(jié)合作,互相信任,互相學習,溝通思想,交流感情;

　　第五章薪酬及福利待遇

　　第一條薪酬

　　一、底薪:由基本工資與職務工資組成。

　　二、加班工資,按實際情況給予補休或者補薪。加班時間在2-6小時以內(nèi)的加班工資按4元/小時計算(注:長白班人員加班工資按5元/小時),加班時間達6小時以上(含6小時)按5元/小時計算加班工資。

　　以下情況視為加班:

　　1.國家規(guī)定的法定節(jié)假日加班;(節(jié)假日工資次年3月15號發(fā)放)

　　2.公司規(guī)定的加班時間超過二小時以上的(當月發(fā)放)

　　三、銷售提成:根據(jù)各門店的業(yè)務指標,確定提成標準。(具體見每月銷售任務)

　　四、導購之星獎勵:完成當月個人銷售指標且銷售額或數(shù)量排名第一者可獲得導購之星獎20元。

　　五、全勤獎勵:分月全勤獎勵、年度全勤獎勵。

　　1.月全勤獎勵:當月出滿勤(未請事病假、無遲到早退、無曠工)者給予月全勤獎勵30元。

　　2.年度全勤獎勵:連續(xù)四個季度出滿勤(未請事病假、無遲到早退、無曠工)給予年度全勤獎金100元。

　　第二條節(jié)假日工資計算

　　元旦1天日均工資*2/天

　　春節(jié)3天日均工資*2/天

　　清明1天日均工資*2/天

　　端午1天日均工資*2/天

　　中秋1天日均工資*2/天

　　國慶節(jié)3天日均工資*2/天

　　勞動節(jié)1天日均工資*2/天

　　注:次年的3月15號發(fā)放以上節(jié)日工資

　　第三條:福利

　　一、困難補助:職員個人或家庭有特殊困難,可申請?zhí)厥饫щy補助,補助金額視具體情況而定。

　　二、過節(jié)費:中秋節(jié)、端午節(jié)公司將發(fā)放適當?shù)倪^節(jié)費或物品。

　　三、員工生日:由公司相關(guān)人員安排,并出50元用于購買蛋糕等禮品以表慶祝。

　　四、婚假、

公司人事規(guī)章制度12

　　第一章總則

　　第一條目的。

　　（1）本規(guī)定旨在長期、穩(wěn)定、統(tǒng)一和規(guī)范地推行人事考核工作。

　�。�2）本規(guī)定的目的，是要通過對職工在一定時期內(nèi)所表現(xiàn)出來的工作業(yè)務能力，以及努力程度的評價，找出并確定人才開發(fā)的方針、政策，改善原有的教育培訓工作，進而促進人事管理工作的公正和民主，提高工作熱情和帶動生產(chǎn)率。

　　第二條人事考核的用途。

　　人事考核的評定結(jié)果，將用于以下諸方面。

　　（1）教育培訓，自我開發(fā)。

　�。�2）合理配置人員。

　�。�3）晉升、提薪。

　�。�4）獎勵。

　　第三條適用范圍。

　　本規(guī)定適用者范圍是所有的職工，但是下列人員除外。

　�。�1）兼職、特約人員。

　�。�2）連續(xù)出勤不滿6個月者。

　　（3）考核期間休假停職6個月以上者。

　　第四條用語的定義。

　　本規(guī)定中使用的專用術(shù)語定義如下。

　　（1）人事考核――為了實現(xiàn)第一條規(guī)定的目的，以客觀的事實為依據(jù)，對成績、能力和努力程度，進行有組織的觀察、分析、評價及其程序。

　�。�2）成績考核――對職工分擔的職務情況、工作完成情況進行觀察、分析和評價。

　　（3）態(tài)度考核――對職工在職務工作中表現(xiàn)出來的工作態(tài)度進行觀察、分析和評價。

　　（4）能力考核――通過職務工作行為，觀察、分析和評價職工具有的能力。

　�。�5）考核者――人事考核工作的執(zhí)行人員。

　�。�6）被考核者――接受人事考核者。

　�。�7）考核執(zhí)行機構(gòu)――負責人事考核有關(guān)事務的機構(gòu)。

　　第二章考核計劃與執(zhí)行

　　第五條考核執(zhí)行機構(gòu)。

　　由總務部負責人事考核的計劃與執(zhí)行事務。

　　第六條考核者訓練。

　�。�1）為了使人事考核統(tǒng)一、合乎實際，需要進行考核者培訓工作。

　�。�2）對考核者的培訓，要先按照要求制訂培訓計劃，然后實施。

　　第七條考核者的原則立場。

　　為了使人事考核能公正合理地進行，考核者必須遵守下列各原則。

　　（1）必須根據(jù)日常業(yè)務工作中觀察到的具體事實作出評價。

　�。�2）必須消除對被考核者的`好惡感、同情心等偏見，排除對上、對下的各種顧慮，在自己的信念基礎上作出評價。

　�。�3）不對考核期外以及職務工作以外的事實和行為進行評價。

　�。�4）考核后，考核者應該依據(jù)自己得出的評價結(jié)論，對被考核者進行揚長補短的指導教育。

　　第三章考核的分類

　　第八條人事考核的分類。

　　人事考核對被考核人員的分類如下。

　�。�1）e（extra臨時工）――臨時工。

　　（2）j（junior普通職工）――ⅰ、ⅱ、ⅲ、ⅳ級職工。

　�。�3）s（senior中間管理層）――ⅴ、ⅵ、ⅶ級職工。

　�。�4）m（management經(jīng)營決策層）――ⅷ、ⅸ、ⅹ、？級職工。

　　第九條考核的等級。

　�。�1）s――出色、無可挑剔（超群級）。

　�。�2）a――滿意、不負眾望（優(yōu)秀級）。

　�。�3）b――稱職、令人放心（較好級）。

　�。�4）c――有問題、需要注意（較差級）。

　�。�5）d――危險、勉強維持（很差級）。

　　第十條人事考核表。

　　人事考核表，按上述人員分類，分為“普通職工人事考核表”、“中間管理層人事考核表”、“經(jīng)營決策層人事考核表”。

　　第四章考核的實施

　　第十一條實施期與考核期。

　�。�1）人事考核的實施期一年兩次：3月和9月。

　�。�2）考核、觀察期如下：

　�、倥c3月的實施期相對應的考核觀察期，從9月1日起至第2年的2月底，為期6個月。

　�、谂c9月的實施期相對應的考核觀察期，從3月1日起至8月底，為期6個月。

　　第十二條考核者。

　�。�1）人事考核按職務等級進行，原則上進行兩種層次的考核，即第一次考核和第二次考核。

　　（2）在考核期間，如果考核者遇到人事調(diào)動，被調(diào)離現(xiàn)職務，則考核者所擔當?shù)目己斯ぷ�，進行到被調(diào)離日為止，由后任者擔當考核者，把考核工作繼續(xù)推進下去。

　�。�3）因第一次考核者缺勤或其他原因而不能繼續(xù)進行考核時，由第二次考核者代行其事，而第二次考核可以因此而省略掉。

　　（4）因第二次考核者缺勤或其他原因而不能繼續(xù)進行考核時，則第二次考核可以因此而省去。

　�。�5）在職務級別層次很少的單位或部門，第二次考核可以省略。

　�。�6）因第一次、第二次考核者都缺勤或其他原因而不能繼續(xù)進行考核時，則由總務部長對此作出決定。

　　第十三條人事變動與被考核者。

　�。�1）在考核期間，如果被考核者因人事變動而調(diào)離原單位原部門時，則人事考核原則上在新單位、新部門進行。不過，還必須與原單位、原部門進行磋商、聽取有關(guān)意見。

　�。�2）如果調(diào)入新單位后，人事考核期不滿一個月，則由原單位進行考核。

　　第五章考核結(jié)果的處置

　　第十四條考核結(jié)果的處置。

　　考核結(jié)果必須得到相關(guān)領(lǐng)導的認可。

　　第十五條衡量。

　　人事考核結(jié)果的？量，按另外規(guī)定的衡量標準進行。

　　第十六條調(diào)整。

　　總務部長如果認為有必要調(diào)整考核的結(jié)果，以使整個公司內(nèi)部保持平？的話，可以進行調(diào)整，但是，原始的考核記錄，被考核者的得分，不得修正或更改。

　　第十七條面談。

　　考核者必須通過直接面談的方式，把考核的結(jié)果傳達給被考核者，并予以相應的指導和教育。

　　第十八條考核結(jié)果的保管。

　　（1）由考核的擔當機構(gòu)保管所有考核結(jié)果。

　�。�2）考核結(jié)果以職工卡形式或計算機記錄存檔，保存至被考核者退休后一年為止。

公司人事規(guī)章制度13

　　1.人事記錄

　　1.1公司聘用的員工入職前應將身份證復印件、勞務證、就業(yè)證(外來人員)、畢業(yè)證復印件、計劃生育證明、(應聘保安部工作的同時提交戶籍所在地公安部門出具的無犯罪記錄的證明。)、個人一寸近照4張及個人體檢表或健康證交辦公室備案。

　　1.2特定工種必須持有效上崗證,并報辦公室備案。

　　1.3員工以上資料如有欠缺或虛假,所引致的一切后果由員工自行負責。公司保留追究責任并作出處理的權(quán)力。

　　2.基本儀容儀表規(guī)定

　　2.1頭發(fā)男性不宜留長發(fā),頭發(fā)長度以保持前不遮眉、側(cè)不蓋耳和后不觸衣領(lǐng)為準,應梳理整齊;女性應將長發(fā)束起,頭發(fā)要保持清潔及嚴禁染發(fā)(染黑色除外)

　　2.2面部無論男女都要注意面部的清潔,男員工不應留胡子,保持牙齒清潔。女員工不宜濃妝艷抹。

　　2.3制服所有員工必須按公司規(guī)定穿著工作服、佩戴工作牌上班,工作服必須保持整潔、美觀,不得有臟污點。對公司制服要愛護珍惜,妥善保管,洗燙得宜,不能私自更改制服。白色的制服應經(jīng)常更換清洗干凈,特別領(lǐng)頭袖口等。

　　2.4所有員工不應留長指甲,且須保持整潔。女員工涂指甲宜用淺紅色或透明的指甲油,不得涂上深色系列的指甲油。

　　3.基本行為舉止規(guī)定

　　3.1上班應保持以下基本要求:

　�、傩蜗�:儀容端莊,熱情大方。

　�、谡勍�:溫文有禮,簡捷明快。

　　3.2接待業(yè)主/來賓應熱誠、有禮,守時守信,不卑不亢,不做有損國格、公司形象或人格的'事。

　　3.3辦公室工作人員在電話鈴響三聲之內(nèi)應接聽;接打電話,應語調(diào)平緩,聲音柔和適度;不得大喊大叫,影響他人工作,也不可無精打采,影響公司形象;使用電話應長話短說,禁止電話聊天。

　　3.4外出辦事的工作人員,進入辦事機構(gòu)辦公室前,應先檢查自身儀容儀表,并適度敲門,待主人允許后方可進入,進入后應先使用禮貌用語。

　　3.5禁止隨地吐痰,亂丟垃圾;辦公場所、倉庫及其他禁煙區(qū)域嚴禁吸煙。

　　3.6每天工作完畢后,應自覺進行崗位區(qū)域及設備的清潔、保養(yǎng)工作,自覺搞好辦公場所衛(wèi)生工作。

　　3.7愛護公物,節(jié)約能源,養(yǎng)成人離開前隨手關(guān)燈、電風扇、空調(diào)、水龍頭等的習慣。

　　3.8所有員工應自覺維護和發(fā)展公司形象,不得有任何有損公司形象的行為或言辭。

　　3.9不損人利已,不譏諷挖苦,不窺探他人隱私,不對他人進行人身攻擊,不以工作之外事情議論他人。

　　3.10嚴禁拉幫結(jié)伙,濫用權(quán)力。

　　3.11嚴禁打架斗毆。

　　3.12嚴禁聚眾賭博。

　　3.13住宿人員應遵守集體宿舍公約。

　　4.工作紀律

　　4.1按時上下班,不遲到,不早退,有事須按規(guī)定辦理請假手續(xù)。當月累計遲到/早退3次(每次以5分鐘之內(nèi)計算)給予口頭警告,3次以上,從第四次開始每次扣工資20元。當月累計6次以上,解除勞動合同,并不作任何補償。

　　4.2需外出時,應按有關(guān)規(guī)定辦理手續(xù)(無論公務還是私事),否則按曠工處理,當月曠工1次者給予記小過處分,并扣發(fā)月工資總額的20%;當月曠工2次者,給予記大過處分,并扣發(fā)月工資總額的50%。連續(xù)曠工3次以上者,給予解聘勞動合同,并不作任何補償。

　　4.3上班時不得吃東西、聊天、喧嘩、追逐嬉戲、打瞌睡、吃零食、看小說。

　　4.4不得處理與工作無關(guān)的私事。

　　4.5不得看與工作無關(guān)的書籍。

　　4.6未經(jīng)允許,不得在工作場所自放音樂或聽'隨身聽'。

　　4.7工作時間禁止私人會客;工作會客應在會客室或指定場所。

　　4.8工作時間不得喝酒(公務應酬除外,但提倡中午不喝酒)。

　　4.9離開工作崗位時須防止干擾他人。

　　4.10必須盡忠職守,服從指揮安排,對上級工作安排有爭議時須以首選服從為前提,但可事后提出意見。

　　4.11會議途中,尊重主持人或發(fā)言人,不隨意插話、搶話,有事先舉手或以紙條傳遞。

　　4.12自覺維護工作環(huán)境衛(wèi)生,各種物品擺放整齊。

　　4.13非指定操作者,不得操作各種設備(含辦公設備,不得利用公司電腦做與工作無關(guān)的事)、儀器;指定操作者須依照操作規(guī)程操作,特別注意安全。

　　4.14下級應尊重上級,上級應關(guān)心下級,各種工作報告須依照管理層次逐級呈報,不得越級(特殊/緊急情況除外,但須于事后向直屬主管報備),當個人意見未獲采納前,應嚴格執(zhí)行公司規(guī)定或上級指令,不得因個人意見阻撓組織運作。

　　4.15工作崗位服從上司安排,執(zhí)行工作任務時不得畏難借故回避或互相推諉,遇臨時緊急任務,雖非工作時間內(nèi),經(jīng)通知后應立即到場處理。

　　4.16下班前應關(guān)好門窗水電,將工作環(huán)境整理整齊清楚。

　　4.17嚴守公司機密,未經(jīng)總經(jīng)理許可并辦理登記手續(xù),公司檔案文件資料不得讓公司以外人員借閱;不得泄露公司各項計劃、議程、決定等。

　　4.18不得利用職權(quán)貪污、受賄、行賄及其他損害公司利益的事情;不得以公司名譽招搖撞騙;不得以公司關(guān)系,從事與公司無關(guān)的事務;不得利用公司客戶資源或商情資料或本公司名義銷售非本公司的產(chǎn)品或從事其他買賣。

　　4.19未經(jīng)公司書面同意,不得兼職或經(jīng)營其他副業(yè),更不得為自己或他人從事與本公司相同或類似的事業(yè)。

　　4.20工作態(tài)度應端正負責,事先計劃周詳,事中盡責盡力,事后不斷改善,不可陽奉陰違,敷衍搪塞。

　　4.21愛護企業(yè)的生產(chǎn)、安全、環(huán)保、綠化等公共設施設備,嚴禁損壞或采摘樹木花果。

　　5.獎勵

　　每年公司將根據(jù)每一位員工日常工作表現(xiàn)、工作業(yè)績給予一次全面的考核評價,評選出年度優(yōu)秀員,優(yōu)秀員工除可獲'優(yōu)秀員工'稱號外,并獲得一次性現(xiàn)金獎勵。

　　6.過失處分

　　以下提及的過失內(nèi)容非盡完備,員工如有過失行為,而未列入以下各類過失中,公司有權(quán)決定過失類別,并作出相應的處理。任何公司增補的條款,將自動成為員工行為規(guī)則的一部分。

　　a、甲類過失

　　(1)當值時未穿著整潔的制服或未整理。

　　(2)工作或服務態(tài)度不佳。

　　(3)不保持工作環(huán)境清潔和設備清潔,造成公共設施污損。

　　(4)忘記或不適當佩戴工作證。

　　(5)言語或動作不雅。

　　(6)不按部門工作規(guī)程要求工作或違反安全守則。

　　(7)當班時間經(jīng)常閑談。

　　(8)不愛護環(huán)境衛(wèi)生,隨地吐痰或丟垃圾。

　　(9)未經(jīng)批準私自休假或調(diào)動。

　　(10)沒有遵守各部門訂立的各崗位守則。

　　(11)更改個人資料而有知會公司。

　　(12)拒絕主管的檢查和不參加公司組織的業(yè)務知識培訓。

　　犯甲類過失者,部門經(jīng)理將會發(fā)出口頭警告;重犯者,書面

　　警告并扣薪一天;再犯者,即時開除而無需作任何補償。

　　b、乙類過失

　　(1)討論或公開個人資料及其收入和薪金。

　　(2)拒絕執(zhí)行主管正常之工作安排。

　　(3)故意拖延工作進度。

　　(4)故意污損公共設備和公物。

　　(5)使用公司電話作私人用途。

　　(6)使用辦公設備(如電腦、復印機、傳真機等)做工作以外的用途。

　　(7)當班時吸煙、喝酒。

　　(8)無故拒絕加班。

　　(9)將工卡收藏或亂放置。

　　(10)一個月遲到超過六十分鐘。

　　(11)工作時間睡覺。

　　(12)違反操作規(guī)程,造成較輕微損失。

　　(13)不愛異公司財產(chǎn),浪費水、電煤氣等資源,破壞公司、宿舍財產(chǎn)。

　　(14)擅自帶圖紙或資料外出。

　　(15)拒絕值班警衛(wèi)檢查。

　　犯乙類過失者,將獲書面警告,扣薪一天;再犯者罰扣薪三天;重犯者即時開除,而無需作任何補償。

　　c、丙類過失

　　(1)工作時間中途離開而不通知部門經(jīng)理(擅離職守)

　　(2)在外作兼職而影響工作。

　　(3)冒認他人名義以獲得個人利益。

　　(4)對部門經(jīng)理隱瞞工作上之錯誤,造成意外、損壞、粗劣之工作成果。

　　(5)在公司內(nèi)拉幫結(jié)派或制造同事間不融合氣氛。

　　(6)不服從部門經(jīng)理工作之調(diào)派,斤斤計較,對主管人員斥罵。

　　(7)未經(jīng)批準,擅自帶外人入公司保密地方。

　　(8)向外界泄露有關(guān)公司競爭及機密的情況或其它公司認為不宜向外界透露的資料。

　　(9)參與或煽動他人罷工、停工、怠工或離職。

　　(10)于公司范圍內(nèi)賭博或在外財博,影響惡劣。

　　(11)在公司打斗、酗酒或危害他人。

　　(12)酒后回公司工作而對工作造成影響。

　　(13)有危險性之惡作劇。

　　(14)擅自張貼及涂改各類通告。

　　(15)攜帶或擁有違禁物品(如易燃、易爆品、槍枝、毒品等)。

　　(16)虛假人事資料。

　　(17)造謠或惡意中傷其他員工或損害公司聲譽。

　　(18)使用或教唆他人使用公司設備或人力而獲得個人利益。

　　(19)未經(jīng)公司同意擅自將公司資料上網(wǎng)。

　　(20)疏忽或違反操作規(guī)程而導致公司嚴重損失。

　　(21)未經(jīng)公司批準而接受任何商戶、承辦商或公事有關(guān)之人士的禮物、金錢、支票、利益。

　　(22)嚴重失職、營私舞弊、對公司利益造成重大損失。

　　(23)挪用或盜竊或毀壞公司財物。

　　(24)未經(jīng)許可集資、募捐等活動。

　　(25)違反國家刑事條例和其他有關(guān)法規(guī)條例。

　　犯丙類過失者,將被開除而無需作任何補償外,并視乎情節(jié)嚴重而送交公安機關(guān)處理或采取其它法律措施,以賠償給公司造成的直接及間接損

公司人事規(guī)章制度14

　　根據(jù)中組部、國家檔案局《干部檔案工作條例》及中組部《干部人事檔案材料收集歸檔規(guī)定》、《干部檔案整理工作細則》要求，結(jié)合兵團干部人事檔案工作實際，制定本制度。

　　一、干部人事檔案管理部門工作職責

　　(一)按照干部管理權(quán)限依法管理好干部檔案，為國家積累檔案史料。

　　(二)及時收集、鑒別和整理干部檔案材料，把好檔案材料入口關(guān)，及時清理所缺材料并告知有關(guān)部門補充齊全。

　　(三)按照規(guī)定辦理干部人事檔案的查閱、借閱和轉(zhuǎn)遞。

　　(四)為有關(guān)部門提供干部人事檔案材料的情況。

　　(五)認真做好干部人事檔案的安全、保密、保管和保護工作。

　　(六)及時了解干部人事檔案工作的新情況，制定、完善相關(guān)規(guī)章制度，加強業(yè)務指導工作。

　　(七)推廣、應用干部檔案現(xiàn)代管理方法和技術(shù)，逐步實現(xiàn)干部人事檔案管理的信息化和現(xiàn)代化。

　　(八)定期向檔案局移交死亡干部檔案。

　　(九)辦理其他有關(guān)事項。

　　二、干部人事檔案材料收集制度

　　(一)按照《干部人事檔案材料收集歸檔規(guī)定》的要求，遵循真實、全面、及時、規(guī)范的原則，重點收集反映干部自然情況和德、能、勤、績、廉等方面的材料，并根據(jù)經(jīng)濟社會發(fā)展和組織工作的需要，不斷充實完善干部人事檔案的內(nèi)容。

　　(二)干部人事檔案材料形成部門，必須按照有關(guān)規(guī)定規(guī)范制作干部人事檔案材料，建立干部人事檔案材料收集歸檔機制，在材料形成之日起1個月內(nèi)按要求送交干部人事檔案管理部門并履行移交手續(xù)，任何組織和個人不得以任何理由積壓歸檔材料。

　　(三)干部人事檔案管理部門應建立聯(lián)系制度，及時掌握形成干部人事檔案材料的.信息，主動向干部人事檔案材料形成部門、干部本人和其他有關(guān)方面收集干部人事檔案材料。

　　(四)干部人事檔案管理部門必須嚴格審核歸檔材料，重點審核歸檔材料是否辦理完畢，是否對象明確、齊全完整、內(nèi)容真實、填寫規(guī)范、手續(xù)完備。成套材料必須頭尾完整，缺少的檔案材料應當進行登記并及時收集補充。

　　(五)歸檔材料填寫不規(guī)范，手續(xù)不完備，或材料上的姓名、出生時間、參加工作時間和入黨時間等與檔案記載不一致的，材料形成部門應當重新制作，補辦手續(xù)，或者由具有干部管理權(quán)限的組織(人事)部門審改(或出具組織說明)并加蓋公章。形成干部檔案材料的部門，有責任按規(guī)定認真辦理。

　　(六)干部人事檔案原件存正本，復制件可存副本。證明、證件等特殊情況需用復印件存檔的，必須注明復制單位、復制日期，并加蓋材料制作部門單位公章或干部人事關(guān)系所在組織(人事)部門公章。

　　(七)干部人事檔案材料的載體使用國際標準A4型(長297毫米，寬210毫米)或16開型(長260毫米，寬184毫米)的公文用紙，材料左邊應當留有20-25毫米裝訂邊，字跡材料應當符合檔案保護要求，用鋼筆或毛筆填寫，不得使用圓珠筆、鉛筆、紅色及純藍墨水和復寫紙書寫。

　　(八)干部人事檔案工作人員對收集到的干部人事檔案材料應認真審查鑒別，對不屬于規(guī)定歸檔范圍的材料，不得擅自歸檔;對符合歸檔要求的材料進行登記，在接收之日起1個月內(nèi)放入干部本人檔案，1年內(nèi)整理歸檔。

　　三、干部檔案材料鑒別歸檔制度

　　(一)干部人事檔案材料的鑒別歸檔工作，必須根據(jù)有關(guān)法律、法規(guī)和文件精神，堅持歷史唯物主義和辯證唯物主義的觀點，具體問題具體分析，根據(jù)形成材料的歷史條件、材料的主要內(nèi)容、用途及其保存價值，嚴肅認真地進行。

　　(二)凡收集的材料，在歸檔前必須經(jīng)過認真審查、鑒別，符合要求的才能歸檔;

　　(三)未經(jīng)鑒別，任何人都不得擅自銷毀干部人事檔案材料，不得私自將不屬于歸檔范圍的材料歸檔或從干部人事檔案中撤出材料。

公司人事規(guī)章制度15

　　一、總則

　　第一條目的

　　(一)本規(guī)定旨在長期、穩(wěn)定、統(tǒng)一和規(guī)范地推行人事考核工作。

　　(二)本規(guī)定的目的是要通過對職工在一定時期內(nèi)所表現(xiàn)出來的工作業(yè)務能力,以及努力程度的評價,找出并確定人才開發(fā)的方針、政策,改善原有的.教育培訓工作,進而促進人事管理工作的公正和民主,提高工作熱情和帶動生產(chǎn)率。

　　第二條人事考核的用途人事考核的評定結(jié)果,將用于以下諸方面。

　　(一)教育培訓,自我開發(fā)。

　　(二)合理配置人員。

　　(三)晉升、提薪。

　　(四)獎勵。

　　第三條適用范圍本規(guī)定適用者范圍是“就業(yè)規(guī)則”

　　第三條所規(guī)定的職工。

　　然而,下列人員除外:

　　(一)兼職、特約人員。

　　(二)連續(xù)出勤不滿6個月者。

　　(三)考核期間休假停職6個月以上者。

　　第四條用語的定義本規(guī)定中使用的專用術(shù)語定義如下:

　　(一)人事考核——為了實現(xiàn)

　　第一條規(guī)定的目的,以客觀的事實為依據(jù),對成績、能力和努力程度,進行有組織的觀察、分析、評價及其程序。

　　(二)成績考核——對職工分擔的職務情況、工作完成情況進行觀察、分析和評價。

　　(三)態(tài)度考核——對職工在職務工作中表現(xiàn)出來的工作態(tài)度進行觀察、分析和評價。

　　(四)能力考核——通過職務工作行為,觀察、分析和評價職工具有的能力。

　　(五)考核者——人事考核工作的執(zhí)行人員。

　　(六)被考核者——接受人事考核者。

　　(七)考核執(zhí)行機構(gòu)——負責人事考核有關(guān)事務的機構(gòu)。

　　二、考核計劃與執(zhí)行

　　第五條考核執(zhí)行機構(gòu)由人力資源部負責人事考核的計劃與執(zhí)行事務。

　　第六條考核者訓練

　　(一)為了使人事考核統(tǒng)

　　一、合乎實際,需要進行考核者訓練工作。

　　(二)考核者訓練按照要求制訂訓練計劃,予以實施。

　　第七條考核者的原則立場為了使人事考核能公正合理地進行,考核者必須遵守下列各原則:

　　(一)必須根據(jù)日常業(yè)務工作中觀察到的具體事實作出評價。

　　(二)必須消除對被考核者的好惡感、同情心等偏見,排除對上、對下的各種顧慮,在自己的信念基礎上作出評價。

　　(三)不對考核期外以及職務工作以外的事實和行為進行評價。

　　(四)考核者應該依據(jù)自己得出的評價結(jié)論,對被考核者進行揚長補短的指導教育。

　　三、考核的分類

　　第八條人事考核的分類人事考核對被考核人員的分類如下。

　　(一)e(e__tra臨時工階層)——臨時工。

　　(二)j(junior作業(yè)層)

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