公司管理規(guī)章制度[熱門]
在現(xiàn)在的社會(huì)生活中,制度的使用頻率逐漸增多,制度對(duì)社會(huì)經(jīng)濟(jì)、科學(xué)技術(shù)、文化教育事業(yè)的發(fā)展,對(duì)社會(huì)公共秩序的維護(hù),有著十分重要的作用。一般制度是怎么制定的呢?下面是小編幫大家整理的公司管理規(guī)章制度,僅供參考,歡迎大家閱讀。
公司管理規(guī)章制度 篇1
公司員工年休假管理規(guī)定
第一條為依法保障員工正常的休息、休假權(quán)利,維護(hù)公司正常的工作秩序,根據(jù)公司《員工考勤、休假管理規(guī)定》及有關(guān)年休假修訂通知,特制訂本管理規(guī)定。
第二條公司正式員工入公司滿一年后可享受年休假,員工根據(jù)工齡每年享受相應(yīng)的年休假。工齡根據(jù)員工檔案中有明確記錄的相關(guān)工作經(jīng)歷核定或根據(jù)員工繳納基本社會(huì)保險(xiǎn)的繳費(fèi)年限核定。無(wú)法確定準(zhǔn)確工齡的員工,根據(jù)司齡計(jì)算年休假天數(shù),具體標(biāo)準(zhǔn)如下:
。1)公司B級(jí)~E級(jí)員工:
工齡已滿1年不滿10年的,每年可休假5天;工齡已滿10年不滿20年的,每年可休假10天;工齡已滿20年的,每年可休假15天;(2)公司F級(jí)員工,每年可休假5天。員工年休假為實(shí)際工作日(不含法定節(jié)假日)。第三條有下列情況之一的'不享受當(dāng)年年休假:(1)當(dāng)年無(wú)故曠工1天以上或受警告以上處分;
。2)累計(jì)工作滿1年不滿10年的員工,請(qǐng)事假累計(jì)5天以上的或病假累計(jì)2個(gè)月以上的;
(3)累計(jì)工作滿10年不滿20年的員工,請(qǐng)事假累計(jì)10天以上的或病假累計(jì)3個(gè)月以上的;
。4)累計(jì)工作滿20年以上的員工,請(qǐng)事假累計(jì)15天以上的或病假累計(jì)4個(gè)月以上的;
。5)因本人工作過(guò)失造成公司經(jīng)濟(jì)或名譽(yù)受損失受警告處分的。
第四條各部門應(yīng)對(duì)員工年休假以不影響正常工作為原則在年初作妥善安排,以保證員工正常休假、休息權(quán)利。各部門于年初(20xx年為4月30日前,此后為每年1月20日前)填寫《年休假計(jì)劃(變更)審批表》,制定出當(dāng)年年休假計(jì)劃,經(jīng)部門負(fù)責(zé)人審核確認(rèn)后,報(bào)人力資源部門審核備案。各部門員工當(dāng)年可享受的年休假天數(shù)以人力資源部審核的天數(shù)為準(zhǔn)。
第五條員工請(qǐng)休假應(yīng)填寫《請(qǐng)假單》,說(shuō)明休假時(shí)間、去向和在休假期間的代職人,做好休假期間的工作安排并至少提前五個(gè)工作日履行相應(yīng)的審批手續(xù),報(bào)人力資源部備案。員工在休假結(jié)束后應(yīng)按期回到工作崗位,如預(yù)期未歸按公司相關(guān)考勤制度執(zhí)行。
第六條休假原則
。1)年休假當(dāng)年假期應(yīng)當(dāng)在自然年度內(nèi)安排,不跨年度安排,不得年度積累。
(2)員工年休假計(jì)劃可分上下半年各報(bào)備一次,員工因工作等原因不能在報(bào)備時(shí)間內(nèi)休年休假的,需要在《年休假計(jì)劃(變更)審批表》中“休假變更時(shí)間”一檔予以申請(qǐng),經(jīng)部門負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后,報(bào)人力資源部備案。
。3)員工年休假原則上一次休完,因工作需要無(wú)法在一次休完的,經(jīng)部門負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后可最多分二次休完,并報(bào)人力資源部備案。
。4)員工使用當(dāng)年年休假折抵等天數(shù)病、事假須經(jīng)部們負(fù)責(zé)人審批,并報(bào)人力資源部備案。
。5)員工休假應(yīng)避開部門工作繁忙或人員緊缺時(shí)期,原則上一個(gè)部門不
得同時(shí)有兩個(gè)以上人員同時(shí)請(qǐng)年休假。
(6)員工在年休假假期間所發(fā)生的差旅費(fèi)等費(fèi)用屬于員工個(gè)人行為,公司不予報(bào)銷。
(7)對(duì)于公司已安排員工休年休假,但因員工個(gè)人原因未休假的,視為已實(shí)際休滿年休假。
第七條本規(guī)定由分公司人力資源部負(fù)責(zé)解釋和修訂,此前公司下發(fā)的有關(guān)年休假規(guī)定與本規(guī)定有沖突的,以本規(guī)定為準(zhǔn)。第八條本規(guī)定自下發(fā)之日起執(zhí)行。附:《年休假計(jì)劃(變更)審批表》
公司人力資源部20xx年X月XX日
年休假計(jì)劃(變更)審批表(年度)
部門:申報(bào)時(shí)間:
審核備案。
2、本表一式兩份,所在部門和人力資源部各留一份。
公司管理規(guī)章制度 篇2
一、巡邏內(nèi)容包括:
1、物業(yè)內(nèi)部治安防范巡邏,確保物業(yè)正常經(jīng)營(yíng)秩序;
2、物業(yè)內(nèi)外設(shè)備(施)和修理改造工程的巡查,保證設(shè)備(施)安全完好,防止人為破壞。
二、巡邏方式及路線:
安全生產(chǎn)員實(shí)行每天三班倒巡邏制。每班由兩名安全生產(chǎn)員按物業(yè)規(guī)定的'巡邏路線、時(shí)間,從地下室到天面實(shí)行螺旋式來(lái)回步行方式逐層巡邏,經(jīng)過(guò)巡更器時(shí),須刷ic卡確認(rèn)巡到時(shí)間。
三、安全生產(chǎn)員在巡邏中:
1、觀看往來(lái)行人及其所攜帶物品,發(fā)覺(jué)行跡可疑人員時(shí),須即時(shí)通知安全監(jiān)控員跟蹤錄像,同時(shí)報(bào)巡邏隊(duì)特長(zhǎng)理:
1)如可疑人員在公共區(qū)域,攜帶有攻擊性物品且有作案傾向時(shí),巡邏隊(duì)長(zhǎng)須帶安全生產(chǎn)員準(zhǔn)時(shí)上前制止,當(dāng)場(chǎng)收繳物品,并連人帶物送交公安機(jī)關(guān)查處。
2)如可疑人員進(jìn)入營(yíng)業(yè)區(qū)域,須即時(shí)聯(lián)系營(yíng)業(yè)部門總監(jiān)(行政經(jīng)理)或值班負(fù)責(zé)人跟蹤監(jiān)視,同時(shí)雙方保持聯(lián)絡(luò)。如發(fā)覺(jué)可疑人員攜帶有攻擊性物品且證明有作案傾向時(shí),營(yíng)業(yè)部門須即時(shí)通知安全生產(chǎn)部,后者按1)款處理。
2、發(fā)覺(jué)外來(lái)推銷人員、閑雜人員及精神病患者、乞丐等,須攔截其禁止進(jìn)入物業(yè)范圍。
3、發(fā)覺(jué)打架、斗毆、盜竊、搶劫、中毒等大事發(fā)生時(shí),馬上報(bào)告巡邏隊(duì)長(zhǎng),并按本制度第八章大事處理執(zhí)行。
4、發(fā)覺(jué)物業(yè)內(nèi)、外設(shè)備(施)(含在建工程、修理改造工程)被損壞時(shí):
1)屬自然損壞或人為損壞無(wú)法查證時(shí),安全生產(chǎn)員須填寫《巡邏記錄表》(見附件九),并準(zhǔn)時(shí)通知工程部處理;
2)屬人為損壞并當(dāng)場(chǎng)抓獲時(shí),安全生產(chǎn)員將肇事者送交安全生產(chǎn)部辦公室,值班負(fù)責(zé)人視狀況書面報(bào)總經(jīng)辦處理。如肇事者逃逸,安全生產(chǎn)員須即時(shí)追捕。
5、發(fā)覺(jué)消防安全隱患時(shí),須準(zhǔn)時(shí)向消防高級(jí)主管匯報(bào)。消防高級(jí)主管接報(bào)后到現(xiàn)場(chǎng)查處(見物業(yè)《消防安全管理制度》);
6、聞到特別氣味(臭味、異味或焦糊味等)時(shí),須查找氣味源頭,并視狀況予以處理。發(fā)覺(jué)火情時(shí)按《火警處理程序》(見物業(yè)《消防管理制度》);
7、夜班安全生產(chǎn)員還須檢查商鋪內(nèi)是否有人員留宿。如有,須勸其離開。對(duì)勸說(shuō)不聽的,須報(bào)告巡邏隊(duì)長(zhǎng)。巡邏隊(duì)長(zhǎng)通知大廈管理處,并幫助處理。
公司管理規(guī)章制度 篇3
一、考勤管理制度
為了避免公司員工發(fā)生遲到,早退,曠工等違紀(jì)行為,且認(rèn)真工作,特制定本考勤管理制度。
1、本考勤制度適用于公司全體員工。
2、員工正常工作時(shí)間為辦公室人員、商務(wù)人員工作時(shí)間為上午8:30—12:00,下午13:00—17:30(冬季17:00);每周一至周六上班,周日休息;節(jié)日另行通知。
店面服務(wù)員、庫(kù)房管理人員執(zhí)行商場(chǎng)作息時(shí)間,即大西8:30—17:00(冬季16:30),新北方8:30—17:00;每月攢休兩天,需提前報(bào)告;節(jié)日休假另行通知。
如因特殊原因改變工作時(shí)間,由辦公室另行通知。
3、上班時(shí)間開始后未到工作崗位者,按遲到論,遲到超過(guò)30分鐘以上者,按曠工半日論.提前下班者按早退論,提前下班超過(guò)30分鐘者按曠工半日論。未經(jīng)辦理請(qǐng)假手續(xù)或假滿未經(jīng)續(xù)假而擅自不出勤者以曠工論。
4、凡遲到早退者,每次扣款10元,遲到月累計(jì)3次、季度累計(jì)6次以上者,扣款加倍;凡曠工者扣當(dāng)日工資,曠工月累計(jì)3次、季度累計(jì)6次、年度累計(jì)10次以上者,以自動(dòng)離職處理;凡事假、病假得到批準(zhǔn),不予處罰。
5、凡單月遲到、早退3次以下,且季度累計(jì)不超過(guò)6次、年度累計(jì)不超過(guò)10次,能夠說(shuō)明原因且到劉娜處說(shuō)明原因并得到公司經(jīng)理批準(zhǔn)的,不計(jì)處罰;凡事假要提前一天填寫請(qǐng)假條,得到公司經(jīng)理批準(zhǔn)后方可休假;凡病假需當(dāng)日請(qǐng)假且康復(fù)后到公司補(bǔ)填請(qǐng)假條,另附醫(yī)院醫(yī)療證明及病例。
6、員工因公出差或因公外出,需經(jīng)理批準(zhǔn)方可生效,否則視為曠工。
二、員工工作職責(zé)
為明確公司員工的基本工作職責(zé),制定本規(guī)范。
1、辦公室文員的工作職責(zé):
⑴清潔辦公室環(huán)境衛(wèi)生,保持辦公室整潔,創(chuàng)造良好的工作環(huán)境;
⑵保持良好的個(gè)人形象及業(yè)務(wù)形象,在客戶面前樹立好公司的形象;
、菍(duì)到辦公室報(bào)到的員工進(jìn)行考勤,為公司考核員工提供依據(jù);
、葘(duì)公司內(nèi)部外部信息進(jìn)行處理、將信息上傳下達(dá)、協(xié)調(diào)各部門的工作的業(yè)務(wù)問(wèn)題或?qū)?wèn)題及時(shí)反饋;
⑸對(duì)公司的工作文件、員工的工作記錄進(jìn)行保存、分類、歸檔、保管,以便公司隨時(shí)查閱,完善公司各項(xiàng)商品的各項(xiàng)商品信息,包括進(jìn)貨銷售價(jià)格、供貨公司政策、商品相關(guān)文件資料等;
、释瓿晒窘晦k的事項(xiàng)、追蹤結(jié)果及時(shí)匯報(bào);
、藢(duì)來(lái)訪客人進(jìn)行通報(bào)及接待,處理職責(zé)范圍內(nèi)的客人問(wèn)題;
、唐渌蛻舴⻊(wù),對(duì)客戶在電話中提出的問(wèn)題進(jìn)行處理或及時(shí)反饋、上報(bào),以便公司可以及時(shí)了解客戶需求,及時(shí)解決;
⑼如果又需要,在節(jié)假日時(shí)要協(xié)助店面或公司進(jìn)行銷售服務(wù);
⑽協(xié)助庫(kù)存盤點(diǎn)工作;
、弦陨衔春w文員全部工作,如有其他工作,公司隨時(shí)調(diào)整。
2、店面營(yíng)業(yè)員的工作職責(zé):
、徘鍧嵥诘昝姝h(huán)境衛(wèi)生,保持店面整潔、產(chǎn)品整齊及有一個(gè)良好銷售環(huán)境,以利于顧客對(duì)店面有一個(gè)良好的印象,以促進(jìn)店面銷售;
、票3至己玫膫(gè)人形象及業(yè)務(wù)形象,在顧客面前樹立好公司的形象;
、卿N售店內(nèi)商品、銷售公司允許在店內(nèi)銷售的其他公司商品,確保店內(nèi)銷售能夠有一個(gè)合理的利潤(rùn)及銷量,完成公司下達(dá)的銷售指標(biāo);
、缺P點(diǎn)及整理店內(nèi)(含專供本店使用的倉(cāng)庫(kù))庫(kù)存商品,以利于銷售工作,同時(shí)為公司進(jìn)行的產(chǎn)品調(diào)撥提供依據(jù);
、蓪(duì)所銷售的商品進(jìn)行記錄,以便公司進(jìn)行存檔;
、蕦(duì)到店內(nèi)詢價(jià)的特殊客戶、大客戶的進(jìn)行接待并通知相關(guān)業(yè)務(wù)人員或公司經(jīng)理,使店面成為公司的一個(gè)展示窗口及信息收集地;
、苏莆展井a(chǎn)品銷售價(jià)格及同類競(jìng)品的價(jià)格并報(bào)給公司,為公司促銷、變更商品價(jià)格或其他銷售政策提供直接依據(jù);
⑻掌握店內(nèi)銷售的非公司商品進(jìn)貨價(jià)格、渠道等信息,并將其及時(shí)匯報(bào)給公司存檔,以便下次進(jìn)貨時(shí)有依據(jù);
、驮诘陜(nèi)收集現(xiàn)階段較新的商品信息,收集同行業(yè)及相關(guān)行業(yè)的商品信息,收集市場(chǎng)內(nèi)其他店面的各項(xiàng)信息,為公司調(diào)整店內(nèi)銷售產(chǎn)品的結(jié)構(gòu)提供直接依據(jù);
、我陨衔春w營(yíng)業(yè)員全部工作,如有其他工作,公司隨時(shí)調(diào)整。
3、倉(cāng)庫(kù)工作人員的'工作職責(zé):
、徘鍧嵥趲(kù)房的環(huán)境衛(wèi)生,保持庫(kù)房整潔、商品整齊、創(chuàng)造良好倉(cāng)儲(chǔ)環(huán)境、保持商品清潔以利于銷售;
⑵嚴(yán)格驗(yàn)收入庫(kù)商品,包括商品數(shù)量、質(zhì)量及外包裝等各方面,對(duì)照收貨單,向公司辦公室發(fā)送確認(rèn)單,以便公司進(jìn)行商品對(duì)賬;
、峭咨瓢才艃(chǔ)存場(chǎng)所,對(duì)相似商品進(jìn)行分類,使商品易存易取易于查找,以節(jié)省時(shí)間;
、缺M可能做到庫(kù)存商品先進(jìn)先出,以減少因商品庫(kù)存時(shí)間過(guò)長(zhǎng)造成的損失;⑸商品在庫(kù)檢查、日常盤點(diǎn)、減少損耗,同時(shí)搞好倉(cāng)庫(kù)防盜防火工作;
⑹做好在庫(kù)商品登記,掌握商品的各品種規(guī)格庫(kù)存和商品的暢銷滯銷問(wèn)題;⑺做好客戶檔案資料登記,并隨時(shí)了解客戶信息;
、套龊蒙唐烦鰩(kù)的登記、出庫(kù)單的填寫和確認(rèn)工作,確保其他部門收到的貨品沒(méi)有損傷;
、妥龊冒l(fā)貨、送貨、回收貨、調(diào)配貨等工作;
、卧阡N售旺季,隨時(shí)確保庫(kù)存量和保障商品的調(diào)配時(shí)間與渠道等;
、线M(jìn)行庫(kù)房月度盤點(diǎn)及(或)不定期的盤點(diǎn)工作,給財(cái)務(wù)提供準(zhǔn)確的月度盤點(diǎn)報(bào)表;
、幸陨衔春w倉(cāng)庫(kù)人員全部工作職責(zé);如公司有其他安排,完成公司有其他工作安排。
公司管理規(guī)章制度 篇4
團(tuán)隊(duì)管理制度10條如下:
1.把團(tuán)隊(duì)利益放在第一位,個(gè)人利益放在第二位,以集體榮譽(yù)感為出發(fā)點(diǎn),絕不會(huì)影響團(tuán)隊(duì)團(tuán)結(jié),拖團(tuán)隊(duì)后腿。
2.積極參加團(tuán)隊(duì)的各種集體活動(dòng)和會(huì)議,熱情參與并積極與其他成員交流。
3、助人為樂(lè),團(tuán)隊(duì)的每一個(gè)成員都是最親密的戰(zhàn)友,不拋棄,不放棄!
4、每天的例會(huì),無(wú)特殊情況,要求人人必須參加,并積極響應(yīng)。
5.不無(wú)故請(qǐng)假,早退,遲到,參加團(tuán)隊(duì)的每一次會(huì)議。遲到或曠工三次以上者,將受到嚴(yán)厲批評(píng),并移交公司處理。
6、為打造一支高效執(zhí)行力的'團(tuán)隊(duì),工作執(zhí)力過(guò)程中,不允許出現(xiàn)嬉笑打鬧的情況,提出警告無(wú)效者,提出嚴(yán)厲批評(píng)并交由公司處理。
7.工作期間,不做與工作無(wú)關(guān)的事情,不交頭接耳。來(lái)回走動(dòng)影響辦公環(huán)境的氣氛,擾亂正常工作。一旦發(fā)現(xiàn),必須嚴(yán)肅處理。
8.努力指標(biāo)是人的責(zé)任,團(tuán)隊(duì)每個(gè)人都要為之努力。工作熱情和成績(jī)達(dá)不到要求的,要深刻反省。
9.組長(zhǎng)和副組長(zhǎng)應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行公司的每一項(xiàng)決策。拒絕欺上瞞下,做違背團(tuán)隊(duì)利益的事情。同樣,小組成員的工作要對(duì)組長(zhǎng)和副組長(zhǎng)負(fù)責(zé)。
10、團(tuán)隊(duì)要求每月初作出工作計(jì)劃,月底作出工作總結(jié),任何人都不得推委找戒口。
公司管理規(guī)章制度 篇5
行政管理
1、禁止在辦公室喧嘩、玩耍打鬧、吸煙,吃東西。
2、工作時(shí)間早上8:00——12:00,13:30——5:30。遲到1分鐘一元,超過(guò)半小時(shí)扣當(dāng)天工資,遲到半天算曠工扣一天工資,曠工一天扣三天工資,超過(guò)三天的當(dāng)自動(dòng)離職,扣除當(dāng)月工資。
3、在辦公室里要講文明講禮貌,同事之間要相互敬重。
4、非辦公室人員一律禁止進(jìn)入,如有事情由前臺(tái)轉(zhuǎn)告,同意方可進(jìn)入。訪客需提前預(yù)約,由前臺(tái)接見引進(jìn)。前臺(tái)工作人員必需監(jiān)守崗位不的隨便離開,外來(lái)人員要查問(wèn)清晰
5、辦公室人員下班后由人事行政部把一切燈關(guān)閉,門窗鎖固好。
6、辦公司人員的一切用品均由個(gè)人愛護(hù)和使用(如電腦、打印機(jī)、傳真機(jī)、電話等),下班后各自把用品關(guān)閉并檢查有關(guān)公司機(jī)密文件類保管好防止泄漏。愛惜辦公室的各項(xiàng)設(shè)施,隨時(shí)保持辦公室潔凈、干凈、營(yíng)造一個(gè)良好的工作環(huán)境。
7、工作人員都必需提高警惕,重要的文件、資料要準(zhǔn)時(shí)入檔保存,個(gè)人存放文件、資料要妥當(dāng)保管,不要亂放亂丟,嚴(yán)防泄密。不經(jīng)他人同意,禁止亂動(dòng)他人一切資料或用品。
8、辦公室的鑰匙、密碼不得轉(zhuǎn)交或泄漏本室以外的人員。違者發(fā)生一切事故由本人負(fù)責(zé)。
9、個(gè)人辦公室鑰匙要隨身攜帶,人離時(shí)留意關(guān)鎖門窗。
10、個(gè)人的現(xiàn)金、珍貴物品不得放在辦公室桌抽屜、櫥柜,以防被盜。
11、不準(zhǔn)亂接電源,人離時(shí)留意關(guān)閉電源,仔細(xì)做好防火工作
12、遵守工作時(shí)間不遲到早退,嚴(yán)禁把公司一切用具帶回宿舍。不許損壞公司設(shè)施。
13、聽從上級(jí)的支配,不的頂撞和出言不訓(xùn),上班穿著整齊要穿職業(yè)裝不的穿袒胸露背的衣服。
14、辦公室用品經(jīng)人事行政部指定人員領(lǐng)回儲(chǔ)物室,需領(lǐng)物品人員先向領(lǐng)物員填寫好相關(guān)登記,方可領(lǐng)用。
15、晚上7點(diǎn)除加班外人員,必需鎖門,關(guān)電源,不得在辦公室逗留。
16、得用公司的電話私人談天和運(yùn)用公司的`一切設(shè)施辦理私人的事情。
17、禁損壞公司一切設(shè)施違者嚴(yán)懲不待。望大家要遵守條款,以司為首,愛司如愛家。
18、有未盡事宜,各部門可提出修改看法交總裁辦公室討論并提請(qǐng)總裁批復(fù)。
19、解釋權(quán)歸總裁辦公室。
事業(yè)單位
1、仔細(xì)貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策和國(guó)家、省、市的勞動(dòng)保障法律法規(guī),堅(jiān)持文明優(yōu)質(zhì)高效為單位、為職工、為社會(huì)服務(wù)的原則。正確處理嚴(yán)格執(zhí)法與熱忱服務(wù)的關(guān)系,既要按勞動(dòng)保障政策辦事,又要為服務(wù)對(duì)象供應(yīng)熱忱服務(wù)。
2、堅(jiān)持立足我市勞動(dòng)保障工作實(shí)際與群眾需要相統(tǒng)一的原則。想群眾所想,幫群眾所需,與服務(wù)對(duì)象建立起公平、理解、和諧的關(guān)系,根據(jù)職責(zé)范圍,解決他們的困難和問(wèn)題。
3、堅(jiān)持現(xiàn)實(shí)與進(jìn)展相結(jié)合的原則。服務(wù)內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定要求,既要根據(jù)現(xiàn)有工作基礎(chǔ)和服務(wù)水平組織實(shí)施,又要著眼于將來(lái)勞動(dòng)和社會(huì)保障事業(yè)的進(jìn)展,不斷豐富、拓寬和完善服務(wù)內(nèi)容、服務(wù)措施。
4、堅(jiān)持公開、公正、求實(shí)的原則。服務(wù)內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)、時(shí)限、程序和監(jiān)督約束措施要公布于眾,自覺(jué)接受群眾和社會(huì)各界的監(jiān)督,做到服務(wù)措施得力有效,不作表面文章。
5、堅(jiān)持逐級(jí)負(fù)責(zé)、層層落實(shí)和領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭的原則。根據(jù)各處的職能管理權(quán)限,建立各自的崗位服務(wù)目標(biāo),工作落實(shí)到人,責(zé)任到人。各處領(lǐng)導(dǎo)干部要做到公正用人、團(tuán)結(jié)聚人、一身正氣服人,要常常深化基層、深化群眾,準(zhǔn)時(shí)討論解決實(shí)際問(wèn)題,以自己的模范行動(dòng)團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)本處干部職工,為服務(wù)對(duì)象供應(yīng)優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)。
6、干部職工要堅(jiān)持四項(xiàng)基本原則。政治堅(jiān)決,業(yè)務(wù)精通,作風(fēng)務(wù)實(shí),堅(jiān)固樹立“公仆”意識(shí)和大局觀念,克己奉公,廉潔勤政,具有良好的職業(yè)道德,努力學(xué)習(xí)和嫻熟把握本職業(yè)務(wù)學(xué)問(wèn),具有勝任本職工作的力量,嚴(yán)格履行工作職責(zé)。
7、要嚴(yán)格遵守工作紀(jì)律,不得無(wú)故遲到、早退。工作時(shí)間內(nèi)不得擅離職守或從事與本職工作無(wú)關(guān)的活動(dòng)。
8、在業(yè)務(wù)工作中,不得違反黨紀(jì)、國(guó)法和政令,以及各項(xiàng)規(guī)章制度,要以黨性原則和職業(yè)道德規(guī)范言行;工作中不得使用規(guī)定的服務(wù)忌語(yǔ);不準(zhǔn)與服務(wù)對(duì)象吵嘴、打架,鬧無(wú)原則糾紛。
9、不得以任何借口對(duì)應(yīng)供應(yīng)的服務(wù)項(xiàng)目推諉、扯皮,刁難服務(wù)對(duì)象;不得拒絕服務(wù)對(duì)象提出的合理看法、建議和要求。
10、不得接收服務(wù)對(duì)象和可能對(duì)公正執(zhí)行公務(wù)有影響的宴請(qǐng);不得用公款吃喝玩樂(lè);不準(zhǔn)在工作和值班時(shí)間打撲克、玩嬉戲;工作日中午不準(zhǔn)飲酒;不準(zhǔn)接收服務(wù)對(duì)象贈(zèng)送的禮金、禮品或有價(jià)證券;在業(yè)務(wù)工作中不準(zhǔn)巧立名目亂收費(fèi)。
11、不準(zhǔn)利用職權(quán)或工作便利條件為自己、為親友或小團(tuán)體謀取私利;不準(zhǔn)侵害人民群眾的利益,損害人民政府的形象,破壞與人民群眾的關(guān)系。
12、對(duì)群眾詢問(wèn)和提出的看法要求仔細(xì)負(fù)責(zé),嚴(yán)格根據(jù)政策規(guī)定、工作程序和時(shí)限要求賜予明確的答復(fù),應(yīng)辦理的要準(zhǔn)時(shí)辦理。
13、干部職工上崗要著裝干凈、儀表端莊、舉止端莊,做到熱忱服務(wù),禮貌待人,急躁周到,文明用語(yǔ)。
14、辦公區(qū)域要保持清潔衛(wèi)生,各服務(wù)窗口要設(shè)置指示標(biāo)牌,辦公物品擺放要整齊有序,工作證牌要定位放置。工作職責(zé)和服務(wù)內(nèi)容、程序、標(biāo)準(zhǔn)等制度要掛板上墻,實(shí)行政務(wù)公開,接受人民群眾的監(jiān)督。
其他辦公室
1、上班時(shí)著裝整齊、服裝統(tǒng)一、坐姿端正。樹立良好的公司形象和個(gè)人形象。
2、辦公室謝絕吸煙、嚴(yán)禁大聲喧嘩,吵鬧、嚴(yán)禁閑聊。營(yíng)造良好的工作環(huán)境。
3、未經(jīng)許可,員工不得隨便進(jìn)入辦公室,有事情統(tǒng)一由管理人員或文員辦理。維護(hù)辦公室的權(quán)威性。
4、辦公室須有專人值班,不得空缺。負(fù)責(zé)接聽電話,接發(fā)傳真和來(lái)訪接待。
5、禁止使用公司電話打私人電話或用公司電話談天,包括打入的電話。接撥電話言語(yǔ)盡量簡(jiǎn)潔,做到長(zhǎng)話短說(shuō)。
6、辦公室人員在工作接觸中或在接聽電話中要使用文明用語(yǔ):您好請(qǐng)感謝對(duì)不起再見、
7、辦公室傳真機(jī)、復(fù)印機(jī)由專人負(fù)責(zé),消失問(wèn)題準(zhǔn)時(shí)通知專業(yè)人員修理。不得用傳真機(jī)撥打電話,不得傳真復(fù)印個(gè)人資料。
8、行政人事部準(zhǔn)時(shí)打印話費(fèi)清單,把握和報(bào)告公司業(yè)務(wù)電話及私人電話的撥打狀況。
9、辦公室人員要樹立服務(wù)意識(shí),要在上級(jí)與下級(jí)、部門與部門之間起橋梁作用。
10、公司電腦專人使用,并有保密措施。上班時(shí)間不得使用電腦練習(xí)打字、玩嬉戲、上網(wǎng)掃瞄與工作無(wú)關(guān)內(nèi)容。
11、公司電腦及網(wǎng)絡(luò)統(tǒng)一由專人維護(hù)保養(yǎng),任何個(gè)人不得私自帶盤上機(jī)操作及安裝。
12、做好保密。敬重別人隱私和公司制度。做到不聽、不問(wèn)、不傳。
13、下班時(shí)順手整理自己的辦公桌。關(guān)閉空調(diào),關(guān)窗,斷電,鎖門。
公司管理規(guī)章制度 篇6
第一章總則
第一條為完善集團(tuán)公司管理制度,逐步建立系統(tǒng)、長(zhǎng)效的.管理機(jī)制,使企業(yè)內(nèi)部管理實(shí)現(xiàn)科學(xué)化、規(guī)范化,同時(shí)督促和指導(dǎo)全體員工遵章守紀(jì),保障集團(tuán)公司各項(xiàng)工作有序進(jìn)行,依據(jù)國(guó)家有關(guān)法律法規(guī),并結(jié)合集團(tuán)公司實(shí)際,特制定本制度。
其次條凡本公司員工都必需遵守和執(zhí)行本制度中的相關(guān)條款,同時(shí)享有本制度所規(guī)定的權(quán)益。
第三條各單位、部門可依據(jù)本制度有關(guān)指導(dǎo)原則,結(jié)合本單位、部門實(shí)際狀況制定相關(guān)管理細(xì)則,報(bào)集團(tuán)公司審核批準(zhǔn)后生效。
其次章人力資源管理
(一)人力資源規(guī)劃、編制與定員制度
(二)聘請(qǐng)制度
(三)勞動(dòng)合同與勞務(wù)派遣制度
(四)培訓(xùn)制度
(五)勞動(dòng)紀(jì)律、休假與考勤管理制度
(六)績(jī)效考核制度
(七)薪酬安排制度
(八)保險(xiǎn)、福利與愛護(hù)制度
(九)人員流淌制度
(十)其它管理制度(職稱與職業(yè)資格技能等級(jí)、人事檔案、工作證等)
人力資源規(guī)劃、編制與定員制度第一條依據(jù)公司整體進(jìn)展戰(zhàn)略和經(jīng)營(yíng)目標(biāo),猜測(cè)、分析人力資源供應(yīng)和需求狀況,制訂科學(xué)合理的人力資源規(guī)劃。
其次條人力資源部每年年末編制下一年度人力資源規(guī)劃,內(nèi)容應(yīng)包括:人員需求猜測(cè)及配置方案、員工培訓(xùn)方案、工資總額及工資水平方案、保險(xiǎn)福利方案等,報(bào)公司批準(zhǔn)后實(shí)施。
第三條各部門、單位(以下簡(jiǎn)稱各單位)用工實(shí)行定崗、定員、定編管理,在保證生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)正常運(yùn)行的前提下掌握人力成本。
第四條機(jī)構(gòu)設(shè)置、調(diào)整或撤銷,由人力資源部提出方案,報(bào)經(jīng)理層審核,經(jīng)董事會(huì)批準(zhǔn)后實(shí)施。
第五條員工定崗定位信息實(shí)行月報(bào)制度,各單位于每月月底前將次月員工定崗定位調(diào)整方案報(bào)人力資源部批準(zhǔn)后實(shí)施。人力資源部三個(gè)工作日內(nèi)將《員工定位數(shù)據(jù)信息月報(bào)表》報(bào)送董事長(zhǎng)和總經(jīng)理。
公司管理規(guī)章制度 篇7
第一條:為確保公司進(jìn)行有秩序的管理休假而制訂。
其次條:適用于公司全部員工。
第三條:由各部門主管、經(jīng)理負(fù)責(zé)監(jiān)督。
第四條:病假。
(1)員工休病假,超過(guò)1天要出具醫(yī)院開具的假條。
(2)員工休病假的時(shí)限,應(yīng)以假條:上的時(shí)間為準(zhǔn),遇節(jié)假日不順延。
(3)從員工轉(zhuǎn)正開頭,員工每年可享受5天帶薪病假。
(4)員工帶薪病假休滿之后,假如因病仍不能上班,則應(yīng)申請(qǐng)進(jìn)入醫(yī)療期。公司將依據(jù)病情打算是否批準(zhǔn)其進(jìn)入醫(yī)療期,員工只有在患難以治愈的病或特別嚴(yán)峻的慢性病時(shí)方可進(jìn)入醫(yī)療期。進(jìn)入醫(yī)療期者,其待遇按公司醫(yī)療期制度執(zhí)行。不批準(zhǔn)進(jìn)入醫(yī)療期者,又的確不能上班,按無(wú)薪病假待遇。員工連續(xù)休假經(jīng)公司批準(zhǔn)的無(wú)薪病假超過(guò)15天以后,公司根據(jù)國(guó)家有關(guān)規(guī)定,每月發(fā)給基本生活費(fèi),按有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)繳納養(yǎng)老保險(xiǎn),并按規(guī)定報(bào)銷醫(yī)藥費(fèi),其他待遇不再享受。
(5)員工無(wú)論休何種病假,必需按時(shí)遞交有效的醫(yī)生診斷證明,請(qǐng)部門經(jīng)理批準(zhǔn),否則按曠工處理。
第五條:帶薪年休假。
(1)上班滿6個(gè)月可開頭休帶薪年休假。
(2)帶薪年休假遇節(jié)假日順延。
(3)員工休帶薪年休假必需考慮有關(guān)客戶的要求及所在部門的工作支配,休帶薪年休假必需提前兩周申請(qǐng),并經(jīng)主管同意。
(4)公司盼望員工利用帶薪年休假的機(jī)會(huì)使身心得到調(diào)整。人力資源部將在每個(gè)自然年度開頭時(shí),通知每位員工應(yīng)享受的帶薪年休假。該年假的有效期為一年時(shí)終止,不再累計(jì)。
(5)員工如情愿放棄休帶薪年休假,年假期間的工資按日工的基本工資的`2倍計(jì)算。
第六條:工傷假。
(1)員工在工作期間發(fā)生工傷事故,直接主管應(yīng)馬上到現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查受傷狀況,并馬上作出處理,并進(jìn)行報(bào)告至總經(jīng)理和人力資源部。
(2)公司依據(jù)醫(yī)生的診斷確定是否需要賜予工傷假。
(3)員工休工傷假享受全薪。
(4)員工休工傷假期間,應(yīng)根據(jù)公司的要求定期到指定醫(yī)院進(jìn)行檢查。
第七條:婚假。
(1)女職工年滿23歲前結(jié)婚帶薪婚假3天。
(2)女職工年滿23歲后結(jié)婚帶薪婚假10天。
(3)男職工年滿25歲前結(jié)婚帶薪婚假3天。
(4)男職工年滿25歲后結(jié)婚帶薪婚假10天。
(5)男、女職工婚前體檢可享受半天全薪假。
第八條:產(chǎn)假。
(1)產(chǎn)假所涉及的假期,均應(yīng)包含節(jié)假日,即遇節(jié)假日不順延。
(2)員工妊娠期間每月可享受半天全薪假以供月檢。
(3)員工生育可享受90天全薪產(chǎn)假。
(4)年齡24周歲以上生育第一胎者,可延長(zhǎng)1個(gè)月帶薪產(chǎn)假。
(5)如遇難產(chǎn),可憑醫(yī)院證明增加有薪產(chǎn)假15天。
(6)多胞胎生育的,每多生一個(gè)嬰兒,增加產(chǎn)假15天。
(7)男員工可以在妻子生育后享有1天陪產(chǎn)假。
(8)女員工生育后的第一次流產(chǎn),公司將依據(jù)醫(yī)生的診斷證明賜予15天帶薪假,以后的流產(chǎn)全部按無(wú)薪病假計(jì)算。
第九條:?jiǎn)始佟?/p>
(1)父母、養(yǎng)父母、繼父母、配偶父母、配偶或子女死亡,可休帶薪假8天。
(2)祖父母、兄弟姊妹死亡,可休帶薪假4天。
第十條:倒休假。
(1)員工在休息日加班后,經(jīng)部門經(jīng)理批準(zhǔn),可以享受因休息日加班產(chǎn)生的倒休假。
(2)員工休倒休假時(shí),須考慮部門工作的支配,并應(yīng)提前兩周申請(qǐng),經(jīng)主管同意。
(3)員工休倒休假時(shí),應(yīng)在請(qǐng)假單后附有部門經(jīng)理批準(zhǔn)倒休的加班申請(qǐng)單。
(4)倒休假只限當(dāng)年有效。
第十一條:公共假日。
全體員工享受下列法定公共假日
(1)元旦:放假1天。
(2)春節(jié):放假3天。
(3)清明節(jié):放假1天。
(4)勞動(dòng)節(jié):放假1天。
(5)端午節(jié):放假1天。
(6)中秋節(jié):放假1天。
(7)國(guó)慶節(jié):放假3天。
如國(guó)家政策有調(diào)整,則遵循國(guó)家政策。
第十二條:事假。
(1)事假系無(wú)薪假,公司依據(jù)工作支配打算是否批準(zhǔn)員工休無(wú)薪假。
(2)事假最長(zhǎng)不超過(guò)兩周。
第十三條:請(qǐng)假批準(zhǔn)權(quán)限見下表:
請(qǐng)假日期
1~3天(包括3天)
3~12天(包括12天)
12天以上
批準(zhǔn)人
直屬上級(jí)
部門經(jīng)理
總經(jīng)理
直接主管在一個(gè)月內(nèi)對(duì)同一員工批準(zhǔn)假期時(shí)限為5天,5天以上由部門經(jīng)理批準(zhǔn)。
第十四條:請(qǐng)假程序。
員工填寫請(qǐng)假單,報(bào)主管、經(jīng)理批準(zhǔn)后,送至人力資源部。
公司管理規(guī)章制度 篇8
1、嚴(yán)格遵守交通規(guī)則,確保行車安全。服從調(diào)動(dòng)、聽從指揮。注意與客戶溝通,樹立公司形象。
2、及時(shí)、準(zhǔn)確、安全地按規(guī)定的行車路線駕駛車輛、接送有關(guān)人員、配合現(xiàn)場(chǎng)操作的實(shí)際情況(航班時(shí)間,報(bào)關(guān)交接時(shí)間等)裝載貨物或到規(guī)定的各點(diǎn)領(lǐng)全資料(初步審核報(bào)關(guān)資料),分辨不同客戶的貨物,完成各項(xiàng)運(yùn)輸及接送任務(wù)。清點(diǎn)接送貨物的件數(shù)和貨物外包情況,有異常第一時(shí)間向上級(jí)主管報(bào)告確認(rèn)解決方案,對(duì)裝載在所負(fù)責(zé)車輛上的貨物必須保證其安全。
3、每日根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)主管的安排到客人所在地派送發(fā)票、核銷單等重要資料,需要時(shí)帶回現(xiàn)金結(jié)帳。
4、填寫每月費(fèi)用報(bào)銷單,報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)審批,負(fù)責(zé)落實(shí)車輛搬運(yùn)等正常費(fèi)用的報(bào)銷。
5、負(fù)責(zé)車輛的'保養(yǎng)、維修,妥善保護(hù)隨車必須攜帶的工具與證件。
6、經(jīng)常對(duì)車輛進(jìn)行全面檢查及清洗,及時(shí)排除各類故障、上報(bào)用油情況,保證隨時(shí)派工隨時(shí)出車。
7、不準(zhǔn)公車私用,運(yùn)輸接送途中不準(zhǔn)隨意耽擱。遵守紀(jì)律,對(duì)未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意或未辦理用車手續(xù)的用車要求,應(yīng)予拒絕,對(duì)違反交通規(guī)則或不合理的用車申請(qǐng),應(yīng)予拒絕。
物流公司司機(jī)管理規(guī)章制度3
1、叉車司機(jī)牢記“安全第一”,按照《叉車操作規(guī)程》行車。
2、服從主管的工作安排,安全、及時(shí)、準(zhǔn)確的完成貨物裝卸及運(yùn)送任務(wù)。
3、叉車操作規(guī)范、裝卸高效、無(wú)貨損、貨物碼放整齊,并按要求在指定區(qū)域叉放貨物。
4、做好叉車的日常維護(hù)工作,保管并使用好自己所開車輛。
5、嚴(yán)格執(zhí)行叉車啟動(dòng)前的車況檢查,安全駕駛,做到行車無(wú)事故;做好叉車相關(guān)記錄的填寫工作
6、配合并協(xié)助倉(cāng)管員發(fā)貨,裝車前進(jìn)行車輛狀態(tài)檢查,確保車輛無(wú)異味、無(wú)異物、非潮濕。。
7、上司交付的其他工作任務(wù)
公司管理規(guī)章制度 篇9
第一章總則
第一條為加強(qiáng)公司科研開發(fā)和技術(shù)創(chuàng)新能力,促進(jìn)科技進(jìn)步,充分激發(fā)廣大科技人員的工作熱情和積極性、創(chuàng)造性,根據(jù)有關(guān)政策,結(jié)合公司實(shí)際情況,制定本辦法。.
第二章獎(jiǎng)勵(lì)范圍
第二條圍繞與公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展有關(guān)的科技成果或技術(shù)獲得科技進(jìn)步獎(jiǎng)的。
第三條圍繞與公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展有關(guān)的科技成果或技術(shù)獲得技術(shù)創(chuàng)新獎(jiǎng)的。
第四條利用圍繞與公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展有關(guān)的科技成果或技術(shù)獲得有關(guān)基金的。
第六條對(duì)公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展有影響并給公司帶來(lái)實(shí)際經(jīng)濟(jì)效益的發(fā)明、創(chuàng)造或者獲得發(fā)明獎(jiǎng)的。
第七條通過(guò)國(guó)家或省、市級(jí)產(chǎn)品技術(shù)鑒定的科技成果。
第八條科技成果獲得國(guó)家、省、市重點(diǎn)新產(chǎn)品認(rèn)證的。
第九條科技成果獲得國(guó)家或省、市立項(xiàng)的。
第十條圍繞科技成果,給公司帶來(lái)經(jīng)營(yíng)性或管理性資質(zhì)的。
第三章獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)
第十一條獲得國(guó)家級(jí)科技進(jìn)步獎(jiǎng),給予元獎(jiǎng)勵(lì);獲得省部級(jí)科技進(jìn)步獎(jiǎng),給予元獎(jiǎng)勵(lì)。
第十二條獲得國(guó)家級(jí)科技創(chuàng)新獎(jiǎng),給予元獎(jiǎng)勵(lì);獲得省部級(jí)科技創(chuàng)新獎(jiǎng),給予元獎(jiǎng)勵(lì)。
第十三條獲得國(guó)家、省各項(xiàng)基金的,獲得基金數(shù)額扣除相關(guān)費(fèi)用后按給予獎(jiǎng)勵(lì)。
第十四條對(duì)圍繞與公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展有關(guān)的科技成果或技術(shù)進(jìn)行改良或革新,給公司帶來(lái)實(shí)際經(jīng)濟(jì)效益的,給予元獎(jiǎng)勵(lì)。
第十五條對(duì)公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展有重大影響并給公司帶來(lái)經(jīng)濟(jì)效益的發(fā)明創(chuàng)造給予—元獎(jiǎng)勵(lì);獲國(guó)家發(fā)明獎(jiǎng)的給予元獎(jiǎng)勵(lì);獲省、市級(jí)發(fā)明獎(jiǎng)的給予元獎(jiǎng)勵(lì)。
第十六條獲得國(guó)家級(jí)重點(diǎn)新產(chǎn)品認(rèn)證的給予元獎(jiǎng)勵(lì);獲得省級(jí)重點(diǎn)新產(chǎn)品認(rèn)證的給予元獎(jiǎng)勵(lì),獲得市級(jí)重點(diǎn)新產(chǎn)品認(rèn)證的給予元獎(jiǎng)勵(lì),
第十七條通過(guò)國(guó)家技術(shù)鑒定的給予元獎(jiǎng)勵(lì),通過(guò)省部級(jí)技術(shù)鑒定的給予元獎(jiǎng)勵(lì)。
第十八條科技成果獲得國(guó)家立項(xiàng)的給予元獎(jiǎng)勵(lì);獲得省立項(xiàng)的`給予元獎(jiǎng)勵(lì),獲得市級(jí)立項(xiàng)的給予元獎(jiǎng)勵(lì)。
第十九條獲得國(guó)家級(jí)經(jīng)營(yíng)性資質(zhì)給予元獎(jiǎng)勵(lì),管理性資質(zhì)給予元獎(jiǎng)勵(lì);省部級(jí)經(jīng)營(yíng)性資質(zhì)給予元獎(jiǎng)勵(lì),管理性資質(zhì)給予元獎(jiǎng)勵(lì);市級(jí)經(jīng)營(yíng)性資質(zhì)給予元獎(jiǎng)勵(lì),管理性資質(zhì)給予元獎(jiǎng)勵(lì)。
第四章獎(jiǎng)勵(lì)申報(bào)程序
第二十條凡符合本辦法第二章所規(guī)定條件的集體或個(gè)人須填寫《科技成果獎(jiǎng)勵(lì)申請(qǐng)表》并附相關(guān)材料報(bào)公司總經(jīng)理辦公會(huì)研究后,報(bào)公司董事會(huì)審批。
第五章獎(jiǎng)勵(lì)分配辦法
第二十一條符合本辦法第二章所規(guī)定條件的個(gè)人,獎(jiǎng)勵(lì)歸個(gè)人所有。
第二十二條符合本辦法第二章所規(guī)定條件的集體,獎(jiǎng)勵(lì)給集體,由該項(xiàng)目主要負(fù)責(zé)人決定獎(jiǎng)勵(lì)分配比例并予以實(shí)施。
第六章附則.
第二十三條本辦法所指管理性資質(zhì),為能夠提高企業(yè)知名度或企業(yè)形象,有利于工作開展,能夠提高經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益,可以成為企業(yè)無(wú)形資產(chǎn)的榮譽(yù)性資質(zhì)。
第二十四條本辦法所指經(jīng)營(yíng)性資質(zhì)為直接用于經(jīng)營(yíng)或生產(chǎn)的能夠?yàn)槠髽I(yè)帶來(lái)經(jīng)濟(jì)效益的資質(zhì)。
第二十五條有關(guān)獎(jiǎng)勵(lì)或資質(zhì)中區(qū)分一、二、三等級(jí)的,上述獎(jiǎng)勵(lì)金額為最高級(jí)別獎(jiǎng)勵(lì),每差一級(jí),國(guó)家級(jí)差別元,省部級(jí)差別元,市級(jí)差別元。
第二十六條同種科技成果或技術(shù)同時(shí)獲得多種不同級(jí)別榮譽(yù)(各項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)、基金、資質(zhì))按其中最高金額進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。新晨:
第二十七條本辦法自××××年×月×日起執(zhí)行。
第二十八條本辦法解釋權(quán)歸公司辦公室
公司管理規(guī)章制度 篇10
第一條為加強(qiáng)對(duì)公司系統(tǒng)內(nèi)資金使用的監(jiān)督和管理,加速資金周轉(zhuǎn),提高資金利潤(rùn)率,保證資金安全,特制定本規(guī)定。
第二條管理機(jī)構(gòu)
(一)公司設(shè)立資金管理部,在財(cái)務(wù)總監(jiān)領(lǐng)導(dǎo)下,辦理各二級(jí)公司以及公司內(nèi)部獨(dú)立單位的結(jié)算、貸款、外匯調(diào)劑和資金管理工作。
。ǘ┙Y(jié)算中心具有管理和服務(wù)的雙重職能。與下屬公司在資金管理工作中是監(jiān)督與被監(jiān)督,管理與接受管理的關(guān)系,在結(jié)算業(yè)務(wù)中是服務(wù)與被服務(wù)的客戶關(guān)系。
第三條存款管理
公司內(nèi)各二級(jí)公司除在附近銀行保留一個(gè)存款戶,辦理小額零星結(jié)算外,必須在資金部開設(shè)存款帳戶,辦理各種結(jié)算業(yè)務(wù),在資金部的結(jié)算量和旬、月末余額的比例不得低于80%,10萬(wàn)元以上的大額款項(xiàng)支付必須在資金管理部辦理特殊情況需專題報(bào)告,經(jīng)批準(zhǔn)同意后,方可保留其他銀行結(jié)算業(yè)務(wù)。
第四條借款和擔(dān)保業(yè)務(wù)管理
(一)借款和擔(dān)保限額。集團(tuán)內(nèi)各二級(jí)公司應(yīng)在每年年初根據(jù)董事會(huì)下達(dá)的利潤(rùn)任務(wù)編制資金計(jì)劃,報(bào)資金管理部,資金管理部根據(jù)公司的年度任務(wù),經(jīng)營(yíng)民展規(guī)劃,資金來(lái)源以及各二級(jí)的資金效益狀況進(jìn)行綜合平衡后,編制總公司及二級(jí)公司定額借款,全部借款的最高限額以及為二級(jí)公司信用擔(dān)保的最高限額,報(bào)董事會(huì)審批后下達(dá)執(zhí)行。年度中,資金管理部將嚴(yán)格按照限額計(jì)劃控制各二級(jí)公司借款規(guī)模,如因經(jīng)營(yíng)發(fā)展,貸款或擔(dān)保超限額的,應(yīng)專題報(bào)告說(shuō)明資金超限額的`原因,以及新增資金的投向、投量和使用效益,經(jīng)資金管理部審查核實(shí)后,提出意見,報(bào)財(cái)委、董事會(huì)審批追加。
。ǘ┘瘓F(tuán)內(nèi)借款的審批。凡集團(tuán)內(nèi)借款金額在300萬(wàn)元(含300萬(wàn)元,外幣按記帳匯率折算,下同)以內(nèi)的,由資金管理部審查同意后,報(bào)財(cái)務(wù)總監(jiān)審批;借款金額在300萬(wàn)元以上的,由資金管理部審查,財(cái)務(wù)總監(jiān)加簽同意后報(bào)董事長(zhǎng)審批。
(三)擔(dān)保的審批。各二級(jí)公司向銀行借款需要總公司擔(dān)保時(shí),擔(dān)保額在300萬(wàn)元以下的由財(cái)務(wù)總監(jiān)審批,擔(dān)保額在300萬(wàn)—20xx萬(wàn)元的,由財(cái)務(wù)總監(jiān)核準(zhǔn),董事長(zhǎng)審批。擔(dān)保額在20xx萬(wàn)元以上的,一律由財(cái)委加簽后報(bào)董事長(zhǎng)審批,并經(jīng)董事長(zhǎng)辦公會(huì)議通過(guò)。借款擔(dān)保審批后,由資金部辦理具體手續(xù)。對(duì)外擔(dān)保,由資金部審核,財(cái)務(wù)總監(jiān)和總裁加簽后報(bào)董事長(zhǎng)審批。
第五條其他業(yè)務(wù)的審批
(一)領(lǐng)用空白支票。在資金部辦理結(jié)算業(yè)務(wù)的企業(yè),可以向資金部領(lǐng)用空白支票,每次領(lǐng)用張數(shù)不超5張,每張空白支票限額不超過(guò)5萬(wàn)元,由資金部辦理,領(lǐng)用空白支票時(shí),必須在資金部有充足的存款。
(二)外匯調(diào)劑。管理規(guī)定集團(tuán)內(nèi)各二級(jí)公司的外匯調(diào)劑由資金部統(tǒng)一辦理,特殊情況需自行調(diào)劑的,一律報(bào)財(cái)務(wù)審批,審批同意后,方可自行辦理。
。ㄈ├⒌臏p免。凡需要減免集團(tuán)內(nèi)借款利息,金額在5000元以內(nèi)的,由資金部審查同意,報(bào)財(cái)委審批,金額超過(guò)5000元,必須落實(shí)彌補(bǔ)渠道,并經(jīng)分管副總經(jīng)理加簽后,報(bào)財(cái)委審批。
第六條資金管理和檢查
資金部以資金的安全性、效益性、流動(dòng)性為中心,定期開展以下資金檢查和管理工作,并根據(jù)檢查情況,定期向財(cái)委、總經(jīng)理、董事長(zhǎng)專題報(bào)告。
。ㄒ唬┒ㄆ跈z查各二級(jí)公司的現(xiàn)金庫(kù)存狀況。
。ǘ┒ㄆ跈z查各二級(jí)公司的資金部的結(jié)算情況。
。ㄈ┒ㄆ跈z查各二級(jí)公司在銀行存款和在資金部存款的對(duì)帳工作。
(四)對(duì)二級(jí)公司在資金部匯出的10萬(wàn)元以上大額款項(xiàng)進(jìn)行跟蹤檢查或抽查。
第七條統(tǒng)計(jì)報(bào)表
各二級(jí)公司必須在旬后一日內(nèi)向資金部報(bào)送旬末在銀行存款、借款、結(jié)算業(yè)務(wù)統(tǒng)計(jì)表,資金部匯總后于旬后2日內(nèi)報(bào)財(cái)委、總經(jīng)理、董事長(zhǎng)。
公司管理規(guī)章制度 篇11
考勤制度
1、公司實(shí)行出勤簽字制度,員工上下班必須本人在簽字本上簽字。
2、遲到員工遲到1分鐘內(nèi)不計(jì)遲到,員工一個(gè)月內(nèi)遲到、早退達(dá)二次者扣發(fā)當(dāng)月全勤金20%,達(dá)三次者扣除全勤金50%,達(dá)四次者扣除全勤金100%。(全勤金系指崗位工資的10%)
3、遲到、早退30分鐘以上當(dāng)天按曠工處理。
4、曠工凡曠工按情節(jié)輕重給予警告、辭退或除名處罰、并扣發(fā)兩倍當(dāng)天工資總額。
5、公司白天作息時(shí)間為:上午8:30—12:00下午13:00—5:00
6、客服、前臺(tái)及辦公室人員休息日需要值班的另行安排。
員工培訓(xùn)
1、新錄用員工均需進(jìn)行職前培訓(xùn),了解公司概況、規(guī)章制度、職業(yè)道德規(guī)范等。
2、公司及各部門根據(jù)發(fā)展的不同階段,制定相應(yīng)的培訓(xùn)計(jì)劃,由教育部負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各層次員工培訓(xùn),培訓(xùn)種類有:
(1)公司現(xiàn)狀及發(fā)展遠(yuǎn)景培訓(xùn):2次/年;
(2)公司規(guī)章制度培訓(xùn):2—3次/年;
(3)新理念、新發(fā)展、創(chuàng)新知識(shí)的培訓(xùn):1次/年;
。4)管理崗位人員視工作需要可增加培訓(xùn)時(shí)間。
3、每位員工都享有公正平等的培訓(xùn)機(jī)會(huì)。
培訓(xùn)管理
1、原則上,在職員工培訓(xùn)不占用工作時(shí)間。
2、凡公司舉辦的各類培訓(xùn),非特殊原因不得拒絕。
3、學(xué)習(xí)內(nèi)容應(yīng)與其目前所從事的工作(業(yè)務(wù))基本一致。
溝通渠道
公司提倡員工與公司之間進(jìn)行充分的溝通和信息共享。公司各級(jí)管理人員應(yīng)在工作中主動(dòng)與下屬員工進(jìn)行溝通,為員工在工作滿意度提升等方面提供幫助。
1、通過(guò)書面和面談的形式與所在部門或相關(guān)職能部門領(lǐng)導(dǎo)溝通自己對(duì)公司管理和業(yè)務(wù)方面的意見和建議;
2、通過(guò)各類座談會(huì)和行政例會(huì)反映自己的意見和建議。
公司將通過(guò)網(wǎng)站、郵件、會(huì)議等渠道向員工通報(bào)公司近期的信息,使員工對(duì)公司的發(fā)展有及時(shí)、動(dòng)態(tài)的了解。
員工日常行為規(guī)范
。1)員工自律
1、工作時(shí)間員工在公司及所屬單位要佩戴工作牌,工作牌應(yīng)佩戴在醒目處。
2、員工在工作時(shí)間、工作區(qū)域必須按《員工著裝管理規(guī)定》的要求,穿職業(yè)裝并保持服裝整潔。
3、上班不能穿著牛仔服、運(yùn)動(dòng)服等休閑類服飾,應(yīng)穿著與職業(yè)服相近顏色和款式的服裝。
4、接待客戶要謙虛誠(chéng)懇,對(duì)領(lǐng)導(dǎo)要尊重服從,對(duì)員工要關(guān)心愛護(hù)。
5、要養(yǎng)成個(gè)人良好衛(wèi)生習(xí)慣。
6、接聽電話要規(guī)范,語(yǔ)言親切、簡(jiǎn)練、禮貌、和氣。
(1)遲接電話,須向?qū)Ψ奖硎厩敢猓?/p>
(2)接聽電話,要先說(shuō)“你好,品搜科技”。
。3)盡量滿足對(duì)方的留言和轉(zhuǎn)達(dá)的要求;
。4)不打斷對(duì)方講話;
。5)通話結(jié)束時(shí),要表示謝意,并讓對(duì)方先掛斷電話。
。2)勤儉節(jié)約
勇于開拓,勤儉奉獻(xiàn)是品搜人優(yōu)秀品質(zhì),公司倡導(dǎo)全體員工應(yīng)對(duì)物珍惜,合理使用有限的資源。
。1)午餐時(shí)、下班后辦公室無(wú)人房間應(yīng)隨手關(guān)燈;
。2)一人加班,請(qǐng)開只需自己照明的燈;
。3)利用可寫字的舊紙起草文稿;
。4)尚未最終定稿的文件應(yīng)盡量在電腦上修改;
。5)充分利用每一張紙上的空間寫字(打。
。6)可手寫的資料應(yīng)盡量手寫;
。7)請(qǐng)用打印機(jī)打印重要的或最終定稿的文件和資料;
。8)復(fù)印時(shí)應(yīng)控制復(fù)印份數(shù);
。9)復(fù)印的資料應(yīng)具有保存和使用價(jià)值;
。10)不重要的資料應(yīng)縮小復(fù)印或雙面復(fù)印;
。11)不應(yīng)在傳真機(jī)上拷貝資料;
。12)內(nèi)部傳遞資料應(yīng)用舊信封,或用鉛筆在新信封書寫收件人姓名等;
(13)內(nèi)部通話請(qǐng)用分機(jī);
(14)通話應(yīng)簡(jiǎn)練、明確;
。15)不用公司電話打聲訊電話和私人電話;
。16)同一辦公區(qū)域內(nèi)訂閱的報(bào)紙、雜志應(yīng)互相傳閱;
。17)訂閱的報(bào)刊應(yīng)對(duì)崗位工作有幫助;
。18)報(bào)刊閱覽后由專人作剪報(bào)收集資料;
。19)一般文字處理不追求高配置電腦及打印機(jī);
(20)部門內(nèi)部應(yīng)合用可公用的辦公用品(如計(jì)算機(jī)、訂書機(jī)、墨水等);
。21)辦公用品要妥善保管;
。22)上網(wǎng)查閱的內(nèi)容應(yīng)與工作有關(guān);
。23)可順路帶的資料應(yīng)請(qǐng)人帶;
(24)可順路同車的,應(yīng)并車同行;
。25)電腦磁盤應(yīng)妥善保管和使用。
。3)工作紀(jì)律
1、辦公場(chǎng)所紀(jì)律
。1)嚴(yán)禁隨意處置堆放公司的各項(xiàng)資料檔案;
(2)嚴(yán)禁查詢公司員工的工資獎(jiǎng)金情況;
。3)嚴(yán)禁串崗聊天、大聲喧嘩、吹口哨等;
。4)嚴(yán)禁上班時(shí)間打私人電話,接聽私人電話時(shí)應(yīng)委婉告訴對(duì)方下班后聯(lián)絡(luò);
。5)嚴(yán)禁打瞌睡,要保持良好精神狀態(tài);
。6)嚴(yán)禁工作時(shí)間吃零食或在禁煙場(chǎng)所吸煙;
。7)前臺(tái)在崗位上嚴(yán)禁聽MP3、嚴(yán)禁看與工作無(wú)關(guān)的書、報(bào)、雜志等;
2、辦公環(huán)境要求
。1)本人辦公區(qū)域應(yīng)保持整潔,桌面物品堆放整齊。資料保管規(guī)范有序;桌下不放置雜物;文件柜、箱內(nèi)的文件等應(yīng)擺放整齊;離開自己的辦公區(qū)域時(shí),應(yīng)將桌面整理清潔,座椅推進(jìn)桌下空間;辦公室隔板上面嚴(yán)禁搭放物品。
。2)辦公桌上允許放置的物品:通訊工具、茶杯、文具、文件架及手頭工作所需的物品。
。3)地面允許放置的物品:座椅、熱水瓶、辦公桌、垃圾桶、衣帽架;
。4)公共通道嚴(yán)禁放置物品和雜物;
。5)辦公區(qū)域嚴(yán)禁晾曬物品
3、會(huì)客制度
。1)非公司員工不得擅自進(jìn)入辦公區(qū)域,來(lái)訪均要在前臺(tái)登記,由前臺(tái)安排進(jìn)入;
。2)常規(guī)接待在指定區(qū)域,非常規(guī)接待由召見人引見,可以在工作地點(diǎn)或另選它處,但以不影響他人工作為前提。
獎(jiǎng)勵(lì)與處罰
獎(jiǎng)勵(lì)
1、對(duì)有下列行為員工,應(yīng)當(dāng)給予獎(jiǎng)勵(lì):
。1)對(duì)公司有特殊貢獻(xiàn)的;
。2)對(duì)危害公司權(quán)益的行為,能事先發(fā)現(xiàn)或防止,而使公司減少或免受損失的;
(3)保護(hù)公司財(cái)產(chǎn),防止或挽救事故有功,使公司利益免受重大損失的`;
。4)維護(hù)財(cái)務(wù)紀(jì)律,抵制違規(guī)操作,事跡突出的;
(5)忠于職守,廉潔自律,事跡突出的;
。6)公司倡導(dǎo)員工遵守各項(xiàng)行為規(guī)范,并設(shè)行規(guī)津貼,如無(wú)違規(guī)行為可獲得此津貼;
。7)為公司取得重大社會(huì)榮譽(yù);
。8)培養(yǎng)和舉薦優(yōu)秀人才;
。9)改進(jìn)管理成效顯著;
。10)其他應(yīng)當(dāng)給予獎(jiǎng)勵(lì)的行為。
2、獎(jiǎng)勵(lì)種類:
。1)晉升;
。2)獎(jiǎng)金;
(3)安排外出進(jìn)修、國(guó)內(nèi)旅游或出國(guó)旅游。
3、獎(jiǎng)勵(lì)流程:
部門整理書面材料提交總經(jīng)理辦公室,經(jīng)總經(jīng)理審核后,擬定獎(jiǎng)勵(lì)種類批準(zhǔn)執(zhí)行。
處罰
公司專設(shè)100元為制度執(zhí)行津貼,員工違反日常行為規(guī)范中一條的,扣除制度執(zhí)行津貼30%,違反兩條或兩條以上的,則扣除100%;
對(duì)有下列行為之一的員工,除一次性扣除制度津貼100%外,另給予行政處罰,包括:警告、降職、撤職、開除,如情節(jié)嚴(yán)重,觸犯法律的,移交司法機(jī)關(guān)處理;
。1)無(wú)正當(dāng)理由不服從工作安排,無(wú)理取鬧,影響公共秩序的;
。2)玩忽職守,違反技術(shù)操作和安全規(guī)程,使員工生命、公司財(cái)產(chǎn)遭受損失的;
(3)工作不負(fù)責(zé)任,損壞辦公用具,浪費(fèi)資源的,造成經(jīng)濟(jì)損失的;
(4)泄露公司秘密以對(duì)公司造成嚴(yán)重?fù)p害的;
。5)遇突發(fā)事件故意逃避的;
。6)在工作時(shí)間干私活的;
。7)虛報(bào)業(yè)績(jī),蓄意妄取成績(jī)、榮譽(yù)和個(gè)人私利者;
(8)偷盜、侵占同事或公司財(cái)物經(jīng)查屬實(shí)的;
。9)利用各種手段,造謠惑眾,詆毀公司形象的;
。10)在職期間有刑事犯罪或其他違法行為的;
。11)其他應(yīng)當(dāng)給予懲處的行為。
“一方面要看到我國(guó)仍處在城鎮(zhèn)化的快速發(fā)展階段;另一方面要意識(shí)到未來(lái)城鎮(zhèn)化進(jìn)程應(yīng)從追求速度轉(zhuǎn)向追求質(zhì)量!敝袊(guó)城市規(guī)劃學(xué)會(huì)副理事長(zhǎng)兼秘書長(zhǎng)石楠對(duì)記者說(shuō)。國(guó)際經(jīng)驗(yàn)表明,城鎮(zhèn)化率在30%到70%之間是城市快速發(fā)展階段。根據(jù)《國(guó)家新型城鎮(zhèn)化規(guī)劃(20xx—20xx)》預(yù)測(cè),20xx年我國(guó)城鎮(zhèn)化率將達(dá)到60%左右,意味著更多農(nóng)村人口會(huì)進(jìn)入城市。未來(lái)的城市工作對(duì)我國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展無(wú)疑更加重要,這也是此次中央政治局會(huì)議專門作出部署的原因所在。
讓新市民共享城市公共服務(wù)
“城鎮(zhèn)化的短板主要體現(xiàn)在戶籍人口城鎮(zhèn)化率不高!敝胸(cái)辦副主任楊偉民日前表示,城鎮(zhèn)現(xiàn)有7.5億常住人口中,有2.5億左右的人沒(méi)能在城鎮(zhèn)落戶,沒(méi)能享受到相應(yīng)的公共服務(wù),沒(méi)有相應(yīng)的市民權(quán)利。推進(jìn)農(nóng)民工的市民化,是未來(lái)加快城鎮(zhèn)化進(jìn)程的必由之路。近期鼓點(diǎn)漸密的戶籍制度改革敲開了農(nóng)民工進(jìn)入城市的大門,而“十三五”規(guī)劃建議表明,未來(lái)將有更多舉措推進(jìn)“人的城鎮(zhèn)化”,讓新市民共享城市公共服務(wù),真正在城市“安家落戶”。
“宜居城市”需在多方面合理引導(dǎo)
交通堵塞、環(huán)境污染、空間擁擠……經(jīng)過(guò)幾十年的高速發(fā)展,一些城市,尤其是大中城市被“城市病”困擾著!耙鰪(qiáng)城市宜居性,引導(dǎo)調(diào)控城市規(guī)模,優(yōu)化城市空間布局,加強(qiáng)市政基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),保護(hù)歷史文化遺產(chǎn)!睍(huì)議提出建設(shè)“宜居城市”的著力點(diǎn)。
“一個(gè)城市應(yīng)該是一生之城。”中國(guó)科學(xué)院可持續(xù)發(fā)展研究中心主任樊杰說(shuō),成年前,能夠提供受教育機(jī)會(huì);成年后,能夠提供給實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值的場(chǎng)所;老年之后,能夠宜于養(yǎng)老。這些都需要在城市規(guī)模、布局、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)上合理引導(dǎo)。
城市規(guī)劃“短命”現(xiàn)象將得到改善
近年來(lái),很多城市在“攤大餅”中頻頻突破規(guī)劃約束,一些城市更是“一任領(lǐng)導(dǎo)一任規(guī)劃”,城市藍(lán)圖成了一紙空文。
“要改革完善城市規(guī)劃,準(zhǔn)確把握城市規(guī)劃定位,加強(qiáng)對(duì)規(guī)劃實(shí)施情況的監(jiān)督!敝醒胝尉謺(huì)議開出了治療頑疾的“藥方”。
“當(dāng)前很多城市病的根源就出在城市規(guī)劃上!眹(guó)務(wù)院參事、中國(guó)城市科學(xué)研究會(huì)會(huì)長(zhǎng)仇保興說(shuō),一方面城市規(guī)劃本身不夠科學(xué)合理;另一方面規(guī)劃實(shí)施監(jiān)督不嚴(yán),表現(xiàn)在城市規(guī)劃法有法不依或執(zhí)法不嚴(yán)。
城市規(guī)劃是否科學(xué),關(guān)系著城市發(fā)展的全局。一旦規(guī)劃出了問(wèn)題,城市損失動(dòng)輒數(shù)百億,傷害的是市民百姓的切身利益。未來(lái)如何在科學(xué)合理基礎(chǔ)上強(qiáng)化城市規(guī)劃的法治化,是改革完善城市規(guī)劃的重要方向。
▲其他議題
國(guó)家功勛首次明確評(píng)選待遇等規(guī)定
昨天的會(huì)議通過(guò)了《關(guān)于建立健全黨和國(guó)家功勛榮譽(yù)表彰制度的意見》。會(huì)議指出,黨和國(guó)家功勛榮譽(yù)表彰制度是國(guó)家激勵(lì)獎(jiǎng)賞的一種制度性安排。一個(gè)人為黨、國(guó)家和人民作出了功勛,具有崇高的精神風(fēng)范,就應(yīng)該給予很高的榮譽(yù),得到全黨全社會(huì)尊重!兑庖姟穼(duì)黨和國(guó)家功勛榮譽(yù)表彰制度作了整體設(shè)計(jì),明確由勛章、榮譽(yù)稱號(hào)、表彰獎(jiǎng)勵(lì)組成,并對(duì)評(píng)選、頒授和待遇等作出了相應(yīng)規(guī)定,為做好功勛榮譽(yù)表彰工作提供了依據(jù)和遵循。在實(shí)施過(guò)程中要嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn),堅(jiān)持寧缺毋濫,確保經(jīng)得起實(shí)踐、人民、歷史檢驗(yàn)。
全面兩孩推進(jìn)家庭發(fā)展支持體系改革會(huì)議審議通過(guò)了《關(guān)于實(shí)施全面兩孩政策改革完善計(jì)劃生育服務(wù)管理的決定》。會(huì)議認(rèn)為,實(shí)施全面兩孩政策、改革完善計(jì)劃生育服務(wù)管理,是促進(jìn)人口均衡發(fā)展的重大舉措,有利于優(yōu)化人口結(jié)構(gòu)、增加勞動(dòng)力供給、減緩人口老齡化壓力,有利于更好落實(shí)計(jì)劃生育基本國(guó)策,促進(jìn)家庭幸福與社會(huì)和諧。要堅(jiān)持計(jì)劃生育基本國(guó)策,統(tǒng)籌推進(jìn)生育政策、服務(wù)管理制度、家庭發(fā)展支持體系和治理機(jī)制綜合改革。要依法組織實(shí)施全面兩孩政策,完善生育登記服務(wù)制度,統(tǒng)籌好衛(wèi)生計(jì)生、教育、社會(huì)保障、就業(yè)等政策措施,合理配置公共服務(wù)資源。
公司管理規(guī)章制度 篇12
一、要嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)衛(wèi)生要求,做到窗明幾凈,地面干凈,環(huán)境優(yōu)雅、舒適。
二、餐廳每日用拖把拖三次,窗臺(tái)每日擦三次,門簾每日擦一次,洗手池每日清洗三次,下水道保持清潔暢通,并杜絕常流水,定期進(jìn)行消毒。
三、餐廳內(nèi)桌凳保持潔凈,整齊,無(wú)積水,無(wú)油垢,無(wú)飯菜渣,無(wú)不潔物。
四、餐廳玻璃,每周擦一次,保持玻璃明凈,并按時(shí)開關(guān)窗,保持室內(nèi)空氣流通。
五、餐廳內(nèi)墻壁四周,每周清掃一次,保證無(wú)死角,無(wú)蜘蛛網(wǎng)。
六、做好每餐剩飯剩菜的回收工作,并準(zhǔn)時(shí)處理垃圾,廢棄物盛放容器外觀清潔衛(wèi)生。
七、保持食堂四周環(huán)境衛(wèi)生,門口臺(tái)階每天清掃。
八、每天下班前要關(guān)好門、窗、電源,保證餐廳安全。
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