公司規(guī)章制度經(jīng)典[14篇]
在現(xiàn)在社會,我們每個人都可能會接觸到制度,制度是在一定歷史條件下形成的法令、禮俗等規(guī)范。擬起制度來就毫無頭緒?下面是小編精心整理的公司規(guī)章制度,僅供參考,希望能夠幫助到大家。
公司規(guī)章制度 篇1
第一步:制度下發(fā)征詢意見
第二步:民主化決議會議準(zhǔn)備工作。制度意見征詢大概需要1-2周的時間,在這個過程中我們可以準(zhǔn)備民主化決議會議所需要的材料,比如說會議主持稿、會議簽到表、培訓(xùn)簽到表、投票箱、表決票等等。
第三步:開展民主化決議會議。整個會議的內(nèi)容可以分為四步,1)會議人員投票,到會人員必須達(dá)到全體員工人數(shù)的2/3以上;2)唱票和監(jiān)票,這里需要提前通知三個人員,分別是唱票人、監(jiān)票人、計(jì)票人;3)宣布結(jié)果,4)對制度的`內(nèi)容進(jìn)行培訓(xùn),并讓所有參會人員在制度培訓(xùn)簽到表上簽上名字。
第四步:編寫會議紀(jì)要。民主化決議會議結(jié)束之后,負(fù)責(zé)制度民主化程序的部門要編寫會議紀(jì)要,會議紀(jì)要的內(nèi)容主要有,會議名稱、時間、地點(diǎn)、參會人、會議主要內(nèi)容等。而且還是要將會議紀(jì)要的內(nèi)容通過郵件下發(fā)給全體員工。
第五步:制度公示。要將最終的制度打印出來分別由撰稿人和公司總經(jīng)理簽上字,然后在公示表上蓋上公司的公章,和打印簽字的制度一起在在公司的公示欄里公示。沒有經(jīng)過公示的制度是沒有法律效力的,這一步是非常關(guān)鍵的一步。一般制度的公示期為七天,而且我們最好使用水印相機(jī)拍下制度公示的照片留檔,以備后續(xù)使用。水印相機(jī)公示照片要注意一下,主要是要顯示日期和地點(diǎn)。
第六步:制度下發(fā)。制度公示完成之后,我們可以通過郵件告知全體員工,這一項(xiàng)制度已經(jīng)通過了合法合規(guī)的民主化決議程序,現(xiàn)在下發(fā)生效,以后工作過程中就可以按照制度執(zhí)行了。
最好在每一步都保留好現(xiàn)場的照片。每一項(xiàng)制度的民主化過程我們都可以在電腦里面建一個文件夾,主要是將民主化的一些郵件、照片、簽字保存起來。那么以后萬一和員工之間發(fā)生一些勞動糾紛,那么這些將是公司執(zhí)行制度最有利的證據(jù)。
操作:
1,制度下發(fā)征詢意見(開草案討論會議)
2,民主化決議會議(投票表決)
3,對制度內(nèi)容進(jìn)行培訓(xùn)
4,編寫會議紀(jì)要
5,制度發(fā)布并公示
注意:
1,每個步驟都要留照片(加水印),要有會議簽到表,培訓(xùn)簽到表。
2,職工代表人數(shù)應(yīng)到需要是全體員工的7%。實(shí)到人數(shù)是應(yīng)到人數(shù)的2/3以上。
3,投票表決,需要有唱票人,監(jiān)票人,計(jì)票人。
總結(jié):兩次會議,一次公示發(fā)布。
公司規(guī)章制度 篇2
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:
9月2日,在工作中,我犯了一個嚴(yán)重的錯誤,聽客戶唆使替客戶簽字,被領(lǐng)導(dǎo)及時發(fā)現(xiàn),才未鑄成大錯,兩天來,我認(rèn)真反思,深刻自剖,為自己的行為感到了深深地愧疚和不安,在此,我謹(jǐn)向領(lǐng)導(dǎo)及各位同事做出深刻檢討,并將我兩天來的思想反思結(jié)果向領(lǐng)導(dǎo)及各位同事匯報如下:
通過這件事,我感到這雖然是一件偶然發(fā)生的事情,但同時也是長期以來對自己放松要求,工作不嚴(yán)謹(jǐn)?shù)谋厝唤Y(jié)果,也是與我公司要求背道而行。經(jīng)過兩天的反思,我對自己的工作成長經(jīng)歷進(jìn)行了詳細(xì)回憶和分析。一直以來,我對自己的要求還是比較高的,時時處處也都能遵守相關(guān)規(guī)章制度,從而努力完成各項(xiàng)工作。
但近來,由于工作逐漸走上了軌道,而自己對公司也有了一定了解,慢慢開始放松了對自己的要求。因此,這次發(fā)生的事使我不僅感到是自己的恥辱,更為重要的是我感到對不起領(lǐng)導(dǎo)對我的'信任,愧對各位同事對我的關(guān)心同時,在這件事中,我還感到,自己在工作責(zé)任心上仍就非常欠缺。眾所周知,作為一名客服人員,行為舉止不僅僅代表個人,更重要的是代表公司形象,既然公司有該項(xiàng)制度,不僅僅是制約客戶,同時也是制約我們員工自己,這充分說明,我從思想上沒有把工作的方式方法重視起來,這也說明,我對自己的工作沒有足夠的責(zé)任心。
現(xiàn)在,我深深感到,這是一個非常危險的傾向,也是一個極其不好的苗頭,如果不是領(lǐng)導(dǎo)及時發(fā)現(xiàn),并要求自己深刻反省,而放任自己繼續(xù)放縱和開展,那么,后果是極其嚴(yán)重的,甚至都無法想象會發(fā)生怎樣的工作失誤。因此,通過這件事,在深感痛心的同時,我也感到了幸運(yùn),感到了自己覺醒的及時,這在我今后的人生成長道路上,無疑是一次關(guān)鍵的轉(zhuǎn)折。
所以,在此,我在向領(lǐng)導(dǎo)及各位同事做出檢討的同時,也向你們表示發(fā)自內(nèi)心的感謝。
此外,我也看到了這件事的惡劣影響,如果在工作中,大家都像我一樣私自為客戶簽訂協(xié)議,那還要制度和法律干什么呢?同時,如果在我們這個集體中形成了這種目無組織紀(jì)律的觀念,不良風(fēng)氣不文明表現(xiàn),我們工作的提高將無從談起,效勞也只是紙上談。因此,這件事的后果是嚴(yán)重的,影響是惡劣的。
發(fā)生這件事后,我知道無論怎樣都缺乏以彌補(bǔ)自己的過錯。因此,無論領(lǐng)導(dǎo)怎樣從嚴(yán)從重處分我,我都不會有任何意見。同時,我請求領(lǐng)導(dǎo)再給我一次時機(jī),使我可以通過自己的行動來表示自己的覺醒,以加倍努力的工作來為我們團(tuán)隊(duì)做出積極的奉獻(xiàn),請領(lǐng)導(dǎo)相信我,請各位同事監(jiān)督我。謝謝!
xxx
xxxx年xx月xx日
公司規(guī)章制度 篇3
一、“釘釘”軟件使用原則
1、公司管理層和銷售部的員工需申請“釘釘”賬號,申請成功后此賬號將僅做工作使用。
2、釘釘”非即時性溝通工具,重要緊急的工作溝通,仍需使用電話溝通。
3、公司管理層和銷售部的員工的日?记谝宦刹捎谩搬斸敗避浖M(jìn)行簽到。(在公司沒有明確取消指紋考勤時,仍須同時兩種方式進(jìn)行考勤,保證出勤情況核實(shí)的真實(shí)性和合理性。)
4、公司管理層和銷售部的員工日常管理業(yè)務(wù)及工作盡量采用“釘釘”軟件的審批功能,執(zhí)行無紙化的工作流程。
5、著重采用“釘釘”軟件管理平臺的“簽到”、“審批”的功能,目的使總經(jīng)理及時了解員工上班的工作狀態(tài),特別是加強(qiáng)對外出的人員的工作管理,同時簡化內(nèi)部日常工作的管理流程。
二、“釘釘”軟件簽到要求
1、公司管理層和銷售部的員工在正常上班時間內(nèi)沒有外出的,一天簽到四次,早上上下班班簽到(8:30~12:00)、下午上下班簽到(14:00~18:00)。
2、公司管理層和銷售部的員工在正常上班時間有外出辦事或從事業(yè)務(wù)等相關(guān)工作事宜時,每隔兩個小時簽到一次或每訪問一個地方、一個客戶時簽到一次,每天不少于四次簽到。
3、簽到時須確認(rèn), 1)“簽到時間”,手機(jī)系統(tǒng)默認(rèn);2)“簽到地點(diǎn)”須微調(diào)準(zhǔn)確位置;3)“簽到內(nèi)容”可以填寫文字說明或現(xiàn)場拍照為準(zhǔn)。
4、辦公室每天及時做好簽到統(tǒng)計(jì)信息報送給總經(jīng)理。
5、公司管理層和銷售部的員工每天考勤簽到須超過四次以上(含),否則沒有向辦公室或總經(jīng)理說明正當(dāng)理由的,每少簽到一次處罰20元。當(dāng)天未簽到又沒有請假或調(diào)休的按曠工處理,在該員工當(dāng)月工資中扣除三天工資。
三、“釘釘”軟件審批要求
1、各部門管理人員和銷售部的員工應(yīng)在日常請假、外出、出差等異?记谕ㄟ^“審批”平臺會知相關(guān)人員。(員工對接審批人為部門主管,并告知辦公室;主管對接審批人為總經(jīng)理,并告知辦公室。)
2、各部門管理人員和銷售部的員工正常休息時須通過“釘釘”審批平臺告知辦公室、生產(chǎn)副總,便于生產(chǎn)工作在正常假期期間能順暢協(xié)調(diào)安排。
3、各部門的物料采購、物品領(lǐng)用、用車申請等在現(xiàn)有的紙件流程中若有審批人員不現(xiàn)場時,可通過“釘釘”平臺進(jìn)行審批。
4、關(guān)于“工作請示”、“部門協(xié)作”等協(xié)調(diào)方面,盡量采用“釘釘”審批平臺,便于工作安排、指令的保存及可追查性。
5、對各部門管理人員和銷售部的員工未經(jīng)審批的'考勤按曠工處理。
6、對各部門管理人員和銷售部的員工未經(jīng)審批的工作指令或事項(xiàng),當(dāng)事人已執(zhí)行的,對造成的經(jīng)濟(jì)損失或負(fù)面影響由當(dāng)事人承擔(dān)。
四、 “釘釘”使用注意事項(xiàng)
1、“釘釘”賬號務(wù)必使用本人真實(shí)姓名及頭像;
2、各部門管理人員和銷售部的員工務(wù)必保持網(wǎng)絡(luò)信號的暢通,保障“釘釘”通訊辦公軟件的正常使用。
3、信息的及時答復(fù)
1)群成員在收到工作指令等信息后,可在手上工作完成后,再進(jìn)行
回復(fù)“收到”。
2)非即可完成的工作指令,成員需在規(guī)定期限內(nèi)進(jìn)行答復(fù)。
3)以通知形式發(fā)布的信息,請發(fā)布人備注無需回復(fù),發(fā)布人跟進(jìn)查看
閱讀進(jìn)度;工作時間內(nèi)超過2小時/非工作時間超過12小時未 閱讀,則以DING方式通知未讀人。
4、對“釘釘”軟件平臺的其它功能使用不清楚的請向辦公室詢問。
公司規(guī)章制度 篇4
公司規(guī)章制度是一家企業(yè)為了規(guī)范員工行為和維護(hù)企業(yè)正常經(jīng)營秩序而制定的綱領(lǐng)性文件。公司規(guī)章制度員工簽字確認(rèn)表是企業(yè)為了確認(rèn)員工接受和理解企業(yè)規(guī)章制度而制定的一份文檔。這份文件包含著員工對于企業(yè)規(guī)章制度的承諾和保證,是企業(yè)管理中重要的一環(huán)。
1.目的
簽署公司規(guī)章制度員工簽字確認(rèn)表的目的是為了使員工了解和認(rèn)同公司所推行的基本制度,營造良好的企業(yè)文化,規(guī)范員工操作行為,提高效能。
2.適用范圍
公司規(guī)章制度員工簽字確認(rèn)表適用于所有入職公司的員工簽署。
3.簽署須知
3.1 所有員工須認(rèn)真閱讀公司規(guī)章制度,并且在自愿的情況下,簽署公司規(guī)章制度員工簽字確認(rèn)表。
3.2 如果員工對公司制度的理解有疑問,應(yīng)主動向企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和公司法務(wù)部門咨詢。
3.3 員工簽署后,視為認(rèn)同并遵守公司規(guī)章制度,如違反規(guī)定,必將接受相應(yīng)法律責(zé)任。
4.簽署內(nèi)容
簽署公司規(guī)章制度員工簽字確認(rèn)表應(yīng)明確員工對以下內(nèi)容的認(rèn)知和承諾:
4.1 公司制度的'基本要求和操作流程,包括安全生產(chǎn)、勞動誠信、保密安全、職業(yè)道德等方面的規(guī)定。
4.2 公司的考勤制度,包括上下班時間、請假制度、節(jié)假日加班等方面的要求。
4.3 公司的獎懲制度,包括工齡獎、榮譽(yù)證書、福利待遇等方面的規(guī)定,以及違反規(guī)定將獲得的懲罰。
4.4 公司內(nèi)部溝通渠道和員工的工作職責(zé),包括員工的工作任務(wù)、工作標(biāo)準(zhǔn)、職業(yè)素養(yǎng)、優(yōu)化管理等方面的要求。
5.意義
簽署公司規(guī)章制度員工簽字確認(rèn)表對一個企業(yè)具有重大的意義:
5.1 增強(qiáng)員工遵守公司規(guī)章制度的自覺性,使員工能夠清晰明確企業(yè)的基本要求和規(guī)范,從而營造良好的企業(yè)文化氛圍。
5.2 幫助企業(yè)有效管理員工,維護(hù)良好企業(yè)形象,促進(jìn)企業(yè)的穩(wěn)步發(fā)展。
6.總結(jié)
公司規(guī)章制度員工簽字確認(rèn)表是企業(yè)管理中必不可少的一份文件,它是企業(yè)管理和員工文化建設(shè)的重要一環(huán)。員工要認(rèn)真閱讀并熟悉公司規(guī)章制度,并且承諾遵守公司的要求,共同創(chuàng)造良好的企業(yè)氛圍和穩(wěn)定的發(fā)展。
公司規(guī)章制度 篇5
一、總則
為了規(guī)范公司員工的行為,提高工作效率,保障公司的正常運(yùn)營和發(fā)展,特制定本規(guī)章制度。
二、崗位職責(zé)
員工應(yīng)按照公司規(guī)定的崗位職責(zé)要求,認(rèn)真履行職責(zé),確保工作任務(wù)按時完成。
三、工作要求
1. 員工應(yīng)遵守公司的工作時間和休假制度,不得遲到早退。
2. 員工應(yīng)保持工作區(qū)域的整潔衛(wèi)生,物品擺放有序,不得隨意亂丟垃圾。
四、考核標(biāo)準(zhǔn)
員工的工作表現(xiàn)將納入考核體系,根據(jù)工作質(zhì)量和效率進(jìn)行考核和評價。
五、培訓(xùn)發(fā)展
1. 公司將為員工提供各種培訓(xùn)機(jī)會,包括新員工、專業(yè)技能培訓(xùn)等,以促進(jìn)員工的個人發(fā)展。
六、考勤制度
公司實(shí)行上下班打卡制度,員工應(yīng)按時打卡,不得代人打卡或不打卡。
七、行為規(guī)范
1. 員工應(yīng)著裝得體,不得穿拖鞋、短褲、背心等不雅服飾上班。
2. 員工在工作期間不得從事與工作無關(guān)的活動,如玩手機(jī)、打游戲、炒股票等。
八、保密要求
員工應(yīng)對公司的商業(yè)機(jī)密、客戶信息等敏感數(shù)據(jù)進(jìn)行嚴(yán)格保密,不得泄露或向他人透露相關(guān)信息。
九、違紀(jì)處罰
對于違反公司規(guī)章制度的行為,公司將視情節(jié)輕重給予口頭警告、書面警告、解除勞動合同等處罰措施。具體處罰標(biāo)準(zhǔn)詳見公司員工手冊。
十、獎勵機(jī)制
1. 公司設(shè)立優(yōu)秀員工獎、業(yè)績突出獎等多種獎項(xiàng),以表彰員工的工作表現(xiàn)。獎勵機(jī)制的實(shí)施將根據(jù)公司年度評估結(jié)果,對優(yōu)秀員工進(jìn)行表彰和獎勵。同時,公司將積極鼓勵員工提出合理化建議和技術(shù)創(chuàng)新,為公司的長遠(yuǎn)發(fā)展提供有力支持。
2. 申訴流程
如果員工對公司的`處罰決定有異議,可向公司人力資源部門提出申訴。申訴流程包括:員工提出異議→人力資源部門調(diào)查核實(shí)→調(diào)解處理→達(dá)成共識→結(jié)束申訴→若無法達(dá)成共識,則按公司規(guī)定程序進(jìn)行審批處理。通過申訴流程,員工可以維護(hù)自己的合法權(quán)益,同時也可以促進(jìn)公司管理水平的提升。 以上是公司員工規(guī)章制度10條的主要內(nèi)容,希望對您有所幫助。
公司規(guī)章制度 篇6
1.為了保障公司員工在工作過程中的安全與健康,不斷改善員工的勞動條件,預(yù)防各類傷害事故的發(fā)生,根據(jù)國家、省、市有關(guān)規(guī)定結(jié)合公司實(shí)際情況,制定本制度。
2.公司各部門在經(jīng)營管理活動中,要認(rèn)真執(zhí)行'安全第一,預(yù)防為主'的安全方針,全體員工必須牢固樹立'隱患重于明火,責(zé)任重于泰山'的思想觀念,為業(yè)主創(chuàng)造安全、舒適的生活環(huán)境,為員工創(chuàng)造安全健康的工作環(huán)境。
3.各級管理人員在工作中,要認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家、省、市有關(guān)安全法律、法令、法規(guī)。
4.建立安全組織機(jī)構(gòu),健全各級安全管理責(zé)任制,做到責(zé)任明確,制度落實(shí)。
5.編制安全工作年度計(jì)劃,將安全與工作同計(jì)劃、同布置、同檢查、同總結(jié)、同評比,把安全管理落到實(shí)處。
6.在工作過程中必須執(zhí)行安全管理方針和操作規(guī)程,當(dāng)工作與安全發(fā)生矛盾時,工作應(yīng)服從安全,作業(yè)人員對違背安全管理方針的指揮和部署有權(quán)拒絕執(zhí)行,并且及時向上級報告。
7.全體員工要支持安全管理人員工作,使之正確行使安全監(jiān)督、管理職責(zé)。
8.安全檢查
(1)安全檢查內(nèi)容:查思想、查管理、查隱患、查整改。
(2)安全檢查重點(diǎn):工作條件、生產(chǎn)設(shè)備、作業(yè)規(guī)范管理、安全衛(wèi)生設(shè)施、工作人員的行為。
(3)安全檢查發(fā)現(xiàn)的不安全因素、不安全隱患應(yīng)要及時整改,對重大隱患應(yīng)制定可靠安全措施,限期解決。
9.員工在工作中應(yīng)執(zhí)行安全衛(wèi)生規(guī)定,正確使用保護(hù)用品、用具,遵守勞動紀(jì)律,遵章指揮、遵章作業(yè)。
10.制定年度安全衛(wèi)生教育技術(shù)培訓(xùn)計(jì)劃,要適時、宜人、內(nèi)容合理,方式多樣;組織實(shí)施力求嚴(yán)密、嚴(yán)謹(jǐn)、講求實(shí)效。
(1)安全知識教育:經(jīng)過教育使員工了解勞動過程中潛在的危險因素,并熟練掌握其防范措施。
(2)安全技術(shù)培訓(xùn):經(jīng)過培訓(xùn)使員工掌握安全勞動技能,減少操作中的失誤。
(3)安全意識教育:經(jīng)過教育使員工在工作中自覺實(shí)施安全作業(yè)。
11.根據(jù)季節(jié)變化出現(xiàn)的作業(yè)環(huán)境、作業(yè)條件變化進(jìn)行安全教育,增強(qiáng)安全觀念,控制人的不安全行為。
12.特殊工種作業(yè)人員、安全管理工作人員必須經(jīng)過有關(guān)部門進(jìn)行安全技術(shù)培訓(xùn),經(jīng)過考試取得合格證方可上崗作業(yè)、工作。
13.管轄區(qū)內(nèi)建筑物必須堅(jiān)固,如有損壞或危險征兆,應(yīng)及時修理或采取有效措施。
14.電器設(shè)備
(1)電器設(shè)備和線路的絕緣必須良好,裸露帶電導(dǎo)體要設(shè)置安全屏護(hù)設(shè)施及明顯警告標(biāo)志。
(2)電器設(shè)備金屬外殼必須根據(jù)技術(shù)條件,采取保護(hù)性接地或接零措施。
(3)在低壓電器、線路帶電作業(yè)時,應(yīng)設(shè)專人監(jiān)護(hù),使用絕緣手柄工具和絕緣勞動保護(hù)用品。
(4)使用手持電動工具,必須要有觸電保護(hù)器。
(5)在潮濕環(huán)境下使用行燈變壓器,電壓不得超過36伏特。在金屬容器內(nèi)使用行燈變壓器,電壓不能超過12伏特。
(6)設(shè)備和線路要符合規(guī)格,并要定期檢修。
15.進(jìn)入檢查井、地溝作業(yè)前,要確認(rèn)檢查井、地溝內(nèi)是否有精神,服從組織及領(lǐng)導(dǎo)的工作分配。
(12)認(rèn)真完成樓長交辦的其他工作任務(wù)。
2.工作流程:
具體時間工作概述詳細(xì)內(nèi)容
18:00--18:05上崗準(zhǔn)備簽到換工作服。
18:05--21:50分四次檢查巡視全面檢查各辦公室門窗,公共區(qū)城門窗有、無提供一流的服務(wù)水準(zhǔn),管理處將對內(nèi)部員工之違規(guī)行為作出處罰處理,嚴(yán)重者將送交有關(guān)司法部門處理,籍此,使管理處全體員工能精誠團(tuán)結(jié)發(fā)揮各自潛能及積極性,共同促進(jìn)管理處服務(wù)水平。
一、處罰條例
(一)有以下行為者,作口頭警告處理
1.不嚴(yán)格遵守輪值時間上下班,無故遲到或早退,遇有特殊情況不請假并未獲主任同意;
2.當(dāng)值時,不穿著公司規(guī)定的制服及配帶有效之證件,不保持制服整齊、清潔、儀容潔凈及精神飽滿;
3.無論對待同事、訪客、業(yè)主或租戶,均不以禮相待或不保持良好關(guān)系;
4.未經(jīng)批準(zhǔn),使用公司電話作私人用途;
5.在工作場所內(nèi)有不雅行為或動作,在公共場所大聲噪吵的;
6.工作時間內(nèi)干私活或未經(jīng)批準(zhǔn)私自接待親友;
7.清潔工人員穿著拖鞋、高跟鞋或佩帶金銀飾物上班的;
8.拉群結(jié)派造成同事之間不團(tuán)結(jié)。
(二)有以下行為者,作書面警告處理
1.工作態(tài)度不認(rèn)真,在當(dāng)值時間聽收錄機(jī)、閱讀報章雜志、聚眾喧嘩、追逐嬉戲、吃零食或抽煙等;
2.要求(或替)別人打鐘咭;
3.在上班時間睡覺、閑逛或擅離工作崗位;
4.使用客戶專用的設(shè)備或物品;
5.對同事或客戶作出侮辱性言語或行為;
6.遺失業(yè)主門匙或泄露客戶資料(否則需同時承擔(dān)因此而造成的一切后果);
7.故意拖延工作進(jìn)度或?qū)ぷ鲀?nèi)容有所隱瞞,接到業(yè)主投訴不迅速處理;
8.上門作業(yè)時,粗暴敲門并對業(yè)主(住戶)造成影響或嚴(yán)重投訴,急促按門鈴并于業(yè)主開門后不表明身份不說明來意,未經(jīng)業(yè)主(住戶)允許擅自走進(jìn)室內(nèi)的;
9.上門作業(yè)時,隨意使用室內(nèi)物品、抽煙、隨地吐痰或亂丟垃圾、不愛護(hù)業(yè)主家中的物品、不尊重業(yè)主生活習(xí)慣而隨意踐踏室內(nèi)地板的(同時,還需承擔(dān)因此而造成業(yè)主的損失);
10.上門作業(yè)時,未經(jīng)許可使用業(yè)主家的物品,或在業(yè)主家中吸煙、喝茶、看電視、看報紙、隨地吐痰、亂丟垃圾。非工作需要,開空調(diào);
11.不服從上級的指導(dǎo)及執(zhí)行指定的`工作;
(三)有以下行為者,作即時解雇處理
1.向業(yè)主索取金錢或勒索他人財(cái)物;
2.恐嚇、威脅或危害他人安危;
3.在當(dāng)值時間內(nèi)私下為業(yè)主提供職責(zé)范圍外的服務(wù);
4.以權(quán)謀私,工程及維修部門工作人員按工程單要求及范圍上門服務(wù),在維修作業(yè)期間收取業(yè)主(住戶)錢財(cái)或另加有償服務(wù);
5.假借公司名義或利用職權(quán)向外作有損公司聲譽(yù)或利益之行為;
6.利用職務(wù)之便,私下為客戶提供物業(yè)租售及其它中介服務(wù)并收取中介費(fèi)用;
7.在公司范圍內(nèi)有不道德的行為或交易;
8.偷取公司、業(yè)主(住戶)或同事的財(cái)物,經(jīng)查實(shí)的(情節(jié)嚴(yán)重者送公安機(jī)關(guān)處理);
9.在本公司范圍內(nèi)打斗、酗酒、聚賭、服食毒品或危害他人身心健康;
10.向外界泄露有利公司競爭及機(jī)密的情況或資料;
11.擅自標(biāo)貼或涂改本部門或公司各類通告或指示,存心毀壞本部門或公司的財(cái)物;
12.不遵守并不執(zhí)行公司所發(fā)出的一切通告及事項(xiàng);
(四)處理方式
1.違反三次口頭警告行為者,作一次書面警告處理;
2.違反三次書面警告行為者,作解雇處理。
(五)程序解釋:參照公司《員工手冊》程序
二、安全管理制度
(一)行政安全管理?xiàng)l例
1、安全工作包括上班的交通安全,辦公地點(diǎn)的防火、防盜工作;
2、員工上下班如自駕機(jī)動車,必須嚴(yán)格遵守交通規(guī)則;
3、每班負(fù)責(zé)人在下班時要親自檢查,并保證辦公室所有電器的開關(guān)已切斷;
4、每班負(fù)責(zé)人在下班時要親自檢查并保證辦公室的門窗已鎖好;
5、業(yè)主檔案資料由專人負(fù)責(zé)保管,除本部門主任(或以上人員)批準(zhǔn)外,一律不許借閱。
(二)施工、作業(yè)安全管理?xiàng)l例
1、在清洗外墻、玻璃窗等高空工作中,必須有領(lǐng)班或以上人員在場指導(dǎo),并遵守有關(guān)高空作業(yè)安全制度(例如:系扣安全帶等);
2、在清理碎玻璃時,清朝人員一定要戴手套及不能著涼鞋;
3、室外清潔人員在室外工作時,必須注意路面行車情況,尤其拐彎及路口位置;
4、室內(nèi)管家人員在與業(yè)主移交門匙時,必須做好簽收記錄及相關(guān)的核實(shí)工作。下班前,必須檢查空置單位的防火及門窗、水電掣安全情況;
公司規(guī)章制度 篇7
公司重視誠實(shí)、禮貌、相互幫忙、有團(tuán)隊(duì)精神、追求高標(biāo)準(zhǔn)和高效率的員工,作為公司企業(yè)文化的一部分,公司將以良好的工作氛圍和富有挑戰(zhàn)的激勵機(jī)制凝聚更多的傲博人。
一、從整體上塑造公司形象
公司鼓勵員工發(fā)揚(yáng)開拓創(chuàng)新精神,能適應(yīng)市場競爭的形勢,銳意革新,敢于在強(qiáng)手如林的同行中創(chuàng)出一流的水平。
公司鼓勵員工有積極進(jìn)取的`價值觀和人生觀,關(guān)心社會問題,關(guān)心公益事業(yè)。在公司和住所都要處理好與社區(qū)的關(guān)系,爭創(chuàng)最佳的社會形象。
公司參與社會的公平競爭,以合理的價格,周到的服務(wù),服務(wù)于社會。
公司要求員工全力維護(hù)公司形象,愛護(hù)并宣揚(yáng)公司名、公司徽標(biāo)、公司商標(biāo)、商品名、商品的包裝等。
二、從個體上塑造公司形象
作為公司朝氣活力的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)中的一員,各位員工的儀表、儀容、談吐、舉止、行為,不再僅僅是個人文化素質(zhì)的直觀反映,更是公司形象的再現(xiàn)。公眾的親疏,客戶的取舍,將與每一位員工的個體形象息息相關(guān)。
1、形象意識
公司要求員工必須具備強(qiáng)烈的形象意識,從基本做起,塑造良好個人形象。
2、員工儀容儀表
員工衣著應(yīng)當(dāng)合乎企業(yè)形象及部門形象,原則上員工穿著及修飾應(yīng)穩(wěn)重大方,整齊清爽,干凈利落。
3、社交、談吐
。1)在交談中善于傾聽,不隨便打斷他人談話,不魯莽提問,不問及他人保密,不要言語糾纏不清或語帶諷刺,更勿出言不遜,惡語傷人。
。2)與客戶交談?wù)\懇、熱情、不卑不亢,語言流利、準(zhǔn)確。業(yè)務(wù)之外,注意話題健康、客觀。采用迎送禮節(jié),主動端茶送水。
。3)與同行交談,注意措辭分寸,謙虛謹(jǐn)慎,維護(hù)公司形象,不互相傾軋,客觀正派,不涉及同行機(jī)密。
4、舉止、行為
。1)遵守考勤制度,準(zhǔn)時上、下班,不遲到、早退。病假、事假需及時申請或通知部門主管,填報請假單。
。2)辦公室內(nèi)禁止吸煙,堅(jiān)持良好的精神狀態(tài),精力飽滿,樂觀進(jìn)取。
。3)對待上司要尊重,對待同事要熱情,處理工作堅(jiān)持頭腦冷靜,提倡微笑待人,微笑服務(wù)。
。4)開誠布公,坦誠待人,平等尊重,團(tuán)結(jié)協(xié)作,不將個人喜好帶進(jìn)工作中,不拉幫結(jié)派,黨同伐異。
。5)熱情接待每一位來賓,不以貌取人,不盛氣凌人,與客人約見要準(zhǔn)時,如另有客人來訪需等待時,應(yīng)主動端茶道歉。
。6)堅(jiān)持良好坐姿、行姿,切勿高聲呼叫他人。
。7)出入會議室或上司辦公室,主動敲門示意。
公司規(guī)章制度 篇8
1、部門為五天工作制,每日8:30至17:30,周六,周日為公休。
2、每周一,三,五上午9:00為例會時間,安排工作,務(wù)必準(zhǔn)時參加。
3、公時間內(nèi),嚴(yán)禁做與工作無關(guān)的私人事務(wù),杜絕私人電話。
4、不準(zhǔn)在辦公室會客,如有業(yè)務(wù)客戶來訪,須提前主管領(lǐng)導(dǎo),安排會客時間和場所。
5、辦公設(shè)備有專人管理和使用,不得亂動亂用,描儀,復(fù)印機(jī),打印機(jī)等辦公用品。
6、外出采訪要提前報告主管領(lǐng)導(dǎo),以保證采編人員的人身安全和采訪工作順利進(jìn)行。
7、采編人員外出領(lǐng)取專用認(rèn)刊書要登記備案,領(lǐng)取人員簽字。如未能簽單應(yīng)及時交回主管部門,在編號處簽字,可在下一次采訪時使用。
8、專用認(rèn)刊書系報社與客戶之間的文書,采編人員作為報社的業(yè)務(wù)代表,與客戶簽單后,需將認(rèn)刊書(原件),文字材料,照片一并交回主管部門,做為制作版面和依法備案之用。
9、采編人員為客戶撰寫的文章,一律使用中國改革報社文頭紙打印,校對無誤后傳真或送達(dá)客戶審閱,重要文章需由主管領(lǐng)導(dǎo)把關(guān)。
10、提取支票前,要報告主管部門,主管部門將安排車輛和財(cái)務(wù)人員去領(lǐng)取支票;如客戶支付的是現(xiàn)金,應(yīng)提前主管部門,原則上不能用現(xiàn)金結(jié)算。
11、采編人員要嚴(yán)格遵守部門的規(guī)章制度,不能做有損報社形象的任何事情,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)解除合同,情節(jié)嚴(yán)重者將追究其經(jīng)濟(jì)和法律責(zé)任。
20xx年7月20日
一、試用期和正式聘用
雇傭條件:公司對員工招聘錄用,均列出必要條件,并根據(jù)公司特點(diǎn),按工作積極態(tài)度、工作能力、業(yè)務(wù)水平、敬業(yè)精神、綜合素質(zhì)等擇優(yōu)錄用。
測試:專業(yè)知識及技能的測試(、筆試、試用等方式)
報到手續(xù):經(jīng)擇優(yōu)錄用的人員于報到時間,帶一寸免冠照片兩張、學(xué)歷證書、 ___復(fù)印件到公司。(報到時出示原件)
人事檔案:公司為每位員工建立人事檔案(員工登記表、聘用合同、績效文檔),公司承諾檔案資料嚴(yán)格保密,同時,公司要求員工提供是真實(shí)的,弄虛作假者,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),嚴(yán)肅處理,并要求在員工登記表上簽字證明其真實(shí)性。
二、考勤制度
考勤制度作為考核員工、獎優(yōu)罰劣的重要依據(jù)之一。
每個廣告人都知道,廣告行業(yè)有其自身的特殊性,根據(jù)工作需要,管理者有權(quán)變動工作日程安排。自己的工作未完成,應(yīng)主動加班予以完成,薪金根據(jù)公司總體業(yè)務(wù)調(diào)整,不按點(diǎn)按日加班計(jì)算月薪。
公司員工應(yīng)按時出勤,當(dāng)你缺勤時,意味著其他員工將承擔(dān)額外的工作任務(wù)。反之,其他員工缺勤時,你也要承擔(dān)更多的工作任務(wù)。你應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格執(zhí)行并有責(zé)任將自己的缺勤次數(shù)控制在最低限度。當(dāng)你知道要遲到時,有責(zé)任事前你的上級主管,缺勤和遲到將作為你工作記錄的一部分,并作為員工績效考核的重要參考依據(jù)。未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意的缺勤將受到紀(jì)律處分、罰金,甚至辭退。
1、公司作息時間規(guī)定
8:30—17:30(12:00—13:00為用餐休息時間)
2、懲罰:
(1)遲到早退一次扣x元(超過x小時扣半天)
3、考勤按當(dāng)月實(shí)際工作日統(tǒng)計(jì),作為工資發(fā)放的依據(jù)。
(1)國家法定節(jié)假日,原則上休息,如工作需要,須無條件上崗,不批假。
(2)病假需經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后休息。
(3)事假需本人以書面形式講明真實(shí)情況,總經(jīng)理批準(zhǔn)后休假。
(4)手頭工作未完成,未交接,應(yīng)以大局為重,考慮客戶利益和公司全局,有職業(yè)道德觀念。
(5)工作時間未經(jīng)準(zhǔn)許,私自外出,視曠工處理。
(6)員工在休假期間應(yīng)打開手機(jī),保證通訊暢通,如遇公司有重要工作需要,應(yīng)配合完成。
(7)員工請假不得以短信或代請方式,應(yīng)直接向公司領(lǐng)導(dǎo)請假。
(8)周日如需加班,請假原則上不批,如特殊情況需書面寫明情況特批。
4、離職:
辭職員工需提前至少一個月通知公司,并按要求與主管或相關(guān)人員進(jìn)行工作交接,清查以往客戶資料、設(shè)備、財(cái)產(chǎn)及以往使用的公司財(cái)物,方可離職。
5、自動離職:
無故三天不上班曠工者,均作自動離職,不予結(jié)算任何工資、
6、解雇:
聘用期內(nèi),因工作表現(xiàn)、能力等因素不符合本公司要求,無法勝任本職工作,公司有權(quán)解雇,以基本工資為基數(shù),按日結(jié)算當(dāng)月工資。計(jì)算方式為:日工資=基本工資÷30天(不含福利、獎金等)
7、開除:違反勞動紀(jì)律,予以革職開除,員工因觸犯法律,追究刑事責(zé)任。
員工發(fā)生下列情形之一,公司有權(quán)提出警告或解除勞動關(guān)系。
(1)、在試用期內(nèi),不符合錄用條件。(一月內(nèi)缺勤三次以上,工作效率低,業(yè)務(wù)水平不達(dá)標(biāo),經(jīng)提醒無明顯改觀)
(2)、 ___、帶情緒工作,業(yè)務(wù)中多次出差錯,給公司造成損失的。
(3)、嚴(yán)重違反公司勞動紀(jì)律,帶走公司資料或財(cái)物,泄露公司秘密,謊報事實(shí)者,造成不良影響的。
(4)、因個人原因給客戶留下不良影響,說不利企業(yè)言語,流露對企業(yè)不滿、自成小團(tuán)體,消極怠工、無理取鬧的。
(5)、品行不端,有人格缺陷,缺少基本職業(yè)道德,損害公司名譽(yù)者。
(6)、工作無效率,影響合同履行的或給公司客戶造成不良影響的。
(7)、工作無主動性,無所作為,影響公司整體工作完成,月內(nèi)無顯著業(yè)績或提高,予以警告或勸退。
(8)、以個人利益為先,自由散漫,找各種借口擱置手頭工作。
(9)、私自動用公司微機(jī)軟硬件,致使電腦無法正常工作。造成損失責(zé)任自負(fù),嚴(yán)重者追究其法律責(zé)任。 (10)、員工必須保證其提供一切個人資料的真實(shí)性,如實(shí)說明在原單位的辭職原因,否則一經(jīng)查出,予以辭退。
(11)、偷取公司及同事財(cái)物。
(12)、利用公司資源(耗材、微機(jī)、光盤、打印機(jī)、掃描儀等)加工自己或他人成品。以公司名義承攬私活,牟取私利。
(13)、隱瞞病或其他病癥不報。
三、工資制度
公司根據(jù)經(jīng)濟(jì)效益,支付能力及社會物價漲跌情況,根據(jù)員工工作態(tài)度、工作業(yè)績調(diào)整工資金額。
工資結(jié)構(gòu):基本工資、崗位工資、
全勤獎、績效工資,企業(yè)工齡工資。
工資發(fā)放:當(dāng)月20日發(fā)放員工上月工資,如發(fā)薪日正好趕上節(jié)假日,工資會提前或延后發(fā)放。員工轉(zhuǎn)正前后月薪一般不會有太大變化,因?yàn)楣緦Υ龁T工的試用期主要是考核其德行操守、積極態(tài)度、工作能力、職業(yè)道德,而非大幅度降低月薪,月薪如有疑議,應(yīng)當(dāng)時提出。為便于管理,公司采用半月壓薪制度(基本工資的一半),待員工合理離職后,予以退還,員工有下列情形者,不予退還。
1、離職時,未提前一個月提出。
2、擅自離職,手頭工作未交接,影響全局工作。
3、嚴(yán)重違反勞動紀(jì)律,被開除;蛴胁环ㄐ袨檎,追究法律責(zé)任。
四、福利待遇
各項(xiàng)社會需在企業(yè)工作一年以上,工作中有良好表現(xiàn),個人檔案、 ___明齊全,企業(yè)根據(jù)員工的績效考核、業(yè)務(wù)水平、出勤率等綜合因素考慮。
公司為員工上保險后,三個月將退回原抵押的半個月工資。
(1)、人身保險。
1、公司負(fù)責(zé)員工工作期間的午餐。
2、加班在20:00點(diǎn)以上者,有夜餐或餐補(bǔ)。
3、周日加班者,公司負(fù)責(zé)餐或餐補(bǔ)。
5、員工需外出(工作時間)每餐補(bǔ)助5元/人,超出部分自理。
6、正式錄用員工的工資待遇含各項(xiàng)補(bǔ)貼:副食補(bǔ)貼、書報、交通、洗理、通訊、等計(jì)30元,醫(yī)補(bǔ)計(jì)10元,全勤獎50元,任何形式的遲到、早退、請假除按每日扣除外,無全勤獎。(鼓勵員工全勤)
五、崗位責(zé)任制度
1、保質(zhì)、按時完成領(lǐng)導(dǎo)交給的'各項(xiàng)工作,認(rèn)真填寫工作日志。
2、熱誠、謙遜、耐心地服務(wù)于客戶。
3、維護(hù)公司設(shè)備、財(cái)產(chǎn)的安全,保障正常使用。
4、隨時客戶文檔、資料及電腦文件,確保不丟失。工作中因疏忽,酌情處理,因個人原因造成損失,應(yīng)有責(zé)任賠償或從工資里扣除。
5、及時匯報工作進(jìn)程及客戶業(yè)務(wù)。
6、工作單由主管領(lǐng)導(dǎo)分派,如完成時間有困難,應(yīng)盡早提出,如客戶急需,應(yīng)主動加班完成。接單人簽字,另一名設(shè)計(jì)復(fù)核。
7、私人電話應(yīng)簡短。禁止用公司電話聊與工作無關(guān)的事。
8、因個人原因給工作下一環(huán)節(jié)造成影響,相關(guān)設(shè)計(jì)人員有義務(wù)馬上到位予以解決。
六、工作日志制度
要求員工每天填寫工作時間分配表,具體到每個員工每天的時間分配。多少時間花在哪一項(xiàng)工作上,花在哪個客戶上,關(guān)注工作過程中發(fā)現(xiàn)的問題,及時調(diào)整。
七、呈報制度
1、員工應(yīng)及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報工作情況及進(jìn)程,如遇難題或突發(fā)事件應(yīng)馬上向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報,因個人延誤造成不良后果,應(yīng)予以處罰。
2、未經(jīng)本人允許,不得動用他人微機(jī),個人電腦有問題立即上報,未經(jīng)許可不得私自拆卸。
3、無工作需要、工作期間不得上網(wǎng)看與工作無關(guān)的網(wǎng)站,嚴(yán)禁網(wǎng)上聊天,嚴(yán)禁電腦、觀看影碟或做其他一切與工作無關(guān)的事。
4、當(dāng)日值班員工應(yīng)隨時查看電卡、電量。辦公耗材的使用情況,呈報負(fù)責(zé)人提前購買。
八、辦公用品管理制度
1、辦公用品的申請、耗材(打印紙、墨、光盤、標(biāo)簽)應(yīng)提前記錄、隨時查看。
2、節(jié)約成本,養(yǎng)成好習(xí)慣(打印紙雙面使用),不得用公司耗材做與工作無關(guān)的事。
九、資料管理制度
1、設(shè)計(jì)作品確認(rèn)后,隨時歸類收存。需刻盤的,標(biāo)注清楚。
2、定時刪除電腦中的垃圾文件。
3、定時查看公司電子郵件并及時處理。
十、后勤管理制度
1、鑰匙管理
公司鑰匙為專人管理,管理者做好鑰匙的登記、領(lǐng)用、收回工作。
2、門、窗、水、電、氣管理
(1)每位員工應(yīng)節(jié)約水、電的使用,用完后及時關(guān)閉。
(2)下班時應(yīng)檢查門、窗、燈、電腦等設(shè)施是否關(guān)閉,是否安全。
3、衛(wèi)生管理
(1)保持辦公區(qū)域、用餐區(qū)域、衛(wèi)生間的整潔。 (2)定期擦拭電腦顯示器及設(shè)備,保持其潔凈、整齊。
(3)定期為花澆水,為魚換水。
十一、安全保衛(wèi)制度
1、員工應(yīng)有安全防范意識。上班期間鎖好公司大門。
2、謝絕推銷或與工作無關(guān)的人員入內(nèi)。
3、圖庫、圖書推銷時間不宜太長。
十二、保密制度
1、專業(yè)書籍、圖庫、光盤、文件資料,閱后放回原處,不得帶出。
2、公司重要,競爭策略,計(jì)劃,設(shè)計(jì)技術(shù)資料。合同、報價、提案不得泄露或傳播。
3、不看不說與己無關(guān)的秘密,員工應(yīng)保守公司秘密,忠于職守,增強(qiáng)保密觀念,造成損失,本人承擔(dān)責(zé)任。
一、總則
1、目的:為使本公司員工之管理有所遵循,特定本制度。
2、范圍:
本公司員工管理,除遵照政府有關(guān)法令外,悉依本規(guī)章辦理。
本規(guī)章所稱員工、系指本公司雇用之從業(yè)人員而言。
二、聘用
1、全公司員工錄用以寧缺勿濫,行業(yè)精英為原則,在核定編制內(nèi),錄用能勝任崗位工作,素質(zhì)較高的人員,公司正式員工一律簽署聘用。
2、本著公開招聘、嚴(yán)格考核、擇選錄用的原則,采用社會招聘、人才交流機(jī)構(gòu)介紹、本公司員工推薦、個人自薦等形式進(jìn)行招聘。
3、應(yīng)聘人員經(jīng)面試或測驗(yàn)及審查合格后,由人事部門填寫錄用手續(xù)并簽《試用員工協(xié)議》,進(jìn)入試用期。
4、試用人員試用期均為1-3個月,試用期間不享受任何福利待遇,期滿后由人事部門填寫《員工轉(zhuǎn)正檔案表》,部門經(jīng)理、行政(人事部)經(jīng)理提出鑒定,報總經(jīng)理審批同意后,享受轉(zhuǎn)正后工資待遇,但不享受公司正式員工的房貼及保險,員工簽訂聘用勞動合同后,成為公司正式員工,享受公司一切福利待遇。公司視員工表現(xiàn),最長可延遲至員工工作滿半年時與員工簽訂勞動合同,成績優(yōu)良者可縮短其試用時間。
5、試用人員如因品行不良或工作業(yè)績欠佳或嚴(yán)重違反有關(guān)規(guī)章制度,公司有權(quán)隨時停止試用,予以解雇。試用未滿1周者,不發(fā)工資。
6、試用人員于報到時應(yīng)向人事部繳驗(yàn)下列證件:
l個人 ___明
l人事資料卡()
l本人免冠登記照片二張
l其他如要之文件(如專業(yè)資格合格證或?qū)W歷證件等)
三、辭職、辭退、解聘
1、公司員工因故提出辭職,應(yīng)至少提前30天書面通知公司,員工個人辭職應(yīng)寫《辭職申請》,經(jīng)部門經(jīng)理簽署意見送人事部門報經(jīng)總經(jīng)理審批同意后,人事部門給予辦理相關(guān)手續(xù),未按規(guī)定程序辦理者,人事部門將不予受理。
2、申請辭職者,未經(jīng)總經(jīng)理審批之前,須堅(jiān)守工作崗位、經(jīng)批準(zhǔn)后,不再安排具體工作,該員工應(yīng)按公司要求交接工作和辦物移交手續(xù),其間只發(fā)基本工資,免除其他一切福利待遇,從員工正式離開公司之日起停發(fā)薪金。
3、公司辭退員工,由人事部門在征得部門經(jīng)理和總經(jīng)理意見后,向被辭退員工提交解聘通知,并要求限期辦理手續(xù),因特殊情況經(jīng)人事部經(jīng)理批準(zhǔn),可適當(dāng)延長辦理時間。
4、公司辭退之員工在辦理所有移交離職手續(xù)期間,公司只發(fā)給基本工資,免除其它一切待遇,從員工正式離開公司之日起停發(fā)薪金。
5、公司辭退員工有特殊原因時(嚴(yán)重違法、違紀(jì)、嚴(yán)重失職等),經(jīng)總經(jīng)理審批同意之日起立即停發(fā)所有薪金。
6、離職者傭金結(jié)算自離職之日起1月內(nèi)支付60,預(yù)留40在3個月內(nèi)結(jié)算。
7、完備離職手續(xù):
1)雙方終止或解除勞動合同,員工在離職前必須辦理離職手續(xù),否則公司按曠工處理。離職手續(xù)包括:
(1)到人事行政部領(lǐng)取《離職》;
(2)辦理工作交接事宜;
(3)交還所有公司資料、文件、辦公用品及其它公物;
(4)清算與公司有關(guān)的來往帳目;
(5)待所有離職手續(xù)完備后,領(lǐng)取離職當(dāng)月實(shí)際工作天數(shù)薪金。
2)、員工違約或單方提出解除勞動合同時,員工應(yīng)按合同規(guī)定,歸還其在勞動合同期內(nèi)產(chǎn)生的有關(guān)費(fèi)用。
3)、如與公司簽定有其它合同(協(xié)議)、此合同(協(xié)議)與合同書,共同生效,具有同等效應(yīng)。
四、勞動合同
1、新員工6個月試用考察期滿,即與公司簽定勞動合同。
2、合同期限:根據(jù)員工的工作性質(zhì)、工作成績簽定的合同年限為以下2種:
1)公司與主任、經(jīng)理級員工簽定2—3年的個人勞動合同。
2)公司與其他級別員工簽定1年的個人勞動合同。
3、簽定合同程序:
1)由人事行政部指導(dǎo)新聘員工《勞動合同書》;
2)由人事行政部審核并呈報總經(jīng)理批準(zhǔn); 3)《勞動合同書》一式兩份簽定后,雙方各執(zhí)一份(一份人事行政部備案,一份交本人);
4)公司與員工雙方同意在合同期滿后續(xù)簽勞動合同的,應(yīng)在原合同期滿前30日內(nèi)重新訂立勞動合同。
4、簽定合同后雙方權(quán)益:
1)員工在合同期內(nèi),享有公司規(guī)定的各項(xiàng)薪金及福利待遇;
2)員工應(yīng)嚴(yán)格遵守合同內(nèi)各項(xiàng)規(guī)定,違約須承擔(dān)違約責(zé)任;
3)嚴(yán)重違反公司有關(guān)規(guī)定制度或犯有嚴(yán)重過失的員工,公司將與其解除勞動合同;
4)如對合同內(nèi)容存有異議,應(yīng)在領(lǐng)取合同后1月內(nèi)向人事行政部提出質(zhì)詢,雙方協(xié)商解決;
5)協(xié)商無法解決者,可向當(dāng)?shù)貏趧又俨蒙暾堉俨谩?/p>
5、合同的解除:
員工有下列情形之一的,公司將與其解除勞動合同,不支付任何經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償:
(1)嚴(yán)重違反勞動紀(jì)律或公司制度;
(2)嚴(yán)重失職、營私舞弊,對公司利益造成重大損害;
(3)被依法追究刑事責(zé)任。
員工有下列情形之一的,在征得總經(jīng)理同意后,公司將提前30日以書面形式通知員工本人解除勞動合同:
(4)員工患病或非因工負(fù)傷,醫(yī)療期滿后不能從事原工作或公司另行安排的其他工作的;
(5)員工不能勝任工作,經(jīng)過培訓(xùn)或調(diào)整工作崗位,仍不能勝任工作的;
(6)訂立勞動合同所依據(jù)的客觀情況發(fā)生重大變化,致使原勞動合同無法履行,經(jīng)當(dāng)事人協(xié)商無法就變更勞動合同達(dá)成一致協(xié)議的
公司規(guī)章制度 篇9
為保證本公司正常的工作秩序和各項(xiàng)業(yè)務(wù)的順利進(jìn)行,針對本公司的特點(diǎn)及要求,特制定本行政管理制度,望全體員工遵照執(zhí)行。
一、工作時間
1、公司實(shí)行五天工作制,上班時間為周一至周五的8.30-17.30,每天中午12.00-13.30為午餐和休息時間。
2、凡屬國家規(guī)定的節(jié)假日和公休日,均按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
3、午休時間辦公室須安排人員值班。
二、考勤制度
1、各部門組長負(fù)責(zé)考勤,并將名單交辦公室備案。
2、考勤員負(fù)責(zé)逐日如實(shí)記錄本部門員工的出、缺勤、月底將考勤表交部門經(jīng)理審核簽字后于每月________日前報辦公室,員工工資將按實(shí)際出勤天數(shù)發(fā)放。
3、考勤統(tǒng)計(jì)是公司對員工考核及工資發(fā)放的重要依據(jù),任何人不得弄虛作假,辦公室有權(quán)對各部門考勤情況進(jìn)行檢查、核對。
4、員工要嚴(yán)格遵守勞動制度,不得無故遲到、早退、缺勤。
三、請假制度
1、員工請事假、病假及其它各類假,均應(yīng)事先請假,事后銷假。
2、員工因業(yè)務(wù)需要外出工作,要由部門經(jīng)理統(tǒng)一安排,部門經(jīng)理外出工作,應(yīng)及時通告主管領(lǐng)導(dǎo)。
四、人事異動
1、新員工入職的,公司要與其簽訂勞動合同,并辦理社保的相關(guān)手續(xù)。試用期一律約定________月,試用期間變現(xiàn)良好的,可提前破格轉(zhuǎn)正。
2、員工要離職的',需提前30天向公司提出申請,公司應(yīng)協(xié)助員工辦好離職手續(xù)。
五、著裝與禮儀
1、員工在工作時應(yīng)穿工作服,做到服裝整潔、舉止端莊、精神飽滿。
2、員工之間應(yīng)互相尊重、互相幫助,要用自身言行樹立公司形象。
3、員工在接待來電、來訪時要用禮貌用語,不得在辦公場所大聲喧嘩,吵鬧或使用粗魯語言。
六、環(huán)境衛(wèi)生
1、各部門應(yīng)負(fù)責(zé)各自辦公室的清潔衛(wèi)生。所有的文件、資料、報紙要擺放整齊,桌面、地面等要保持清潔,每日工作結(jié)束時應(yīng)將個人桌面拾干凈。
2、各部門均設(shè)專人負(fù)責(zé)辦公地點(diǎn)的安全、保衛(wèi)、消防工作,定期檢查,及時消除存在的隱患。同時,每一位員工對公司的安全、保衛(wèi)、消防中存在的問題均要及時匯報、協(xié)助處理的義務(wù)。
七、各種辦公設(shè)備的使用制度
1、電腦、復(fù)印機(jī)、傳真機(jī)、長途電話、車輛均由辦公室指定專人負(fù)責(zé)保管、維護(hù)。
2、因工作需要使用電腦、傳真機(jī)、復(fù)印機(jī)、長途電話的,必須征得部門經(jīng)理同意后,由辦公室對其使用情況進(jìn)行登記,并安排專人管理。
3、車輛由辦公室統(tǒng)一管理調(diào)度。各部門經(jīng)理因公外出,原則上派車,在公司車輛調(diào)派不出的情況下,部門經(jīng)理外出可乘坐出租車。員工有急事因公外出用車,要填寫"用車申請單",經(jīng)部門經(jīng)理簽字后由辦公室安排,在公司車輛調(diào)派不出,而辦事地點(diǎn)超過3公里以上或者1公里以內(nèi)沒有公交車輛的情況下,部門經(jīng)理可以批準(zhǔn)員工乘坐出租汽車,并憑"用車申請單"報銷。
4、任何人不得因私使用各種辦公設(shè)備,若因特殊情況需要使用者,須經(jīng)辦公室主任同意,并填寫使用單,費(fèi)用自理。
八、檔案管理
1、歸檔范圍:公司的規(guī)劃、年度計(jì)劃、統(tǒng)計(jì)資料、科學(xué)技術(shù)、財(cái)務(wù)審計(jì)、勞動工資、經(jīng)營情況、人事檔案、會議記錄、決議、決定、委任書、協(xié)議、合同、項(xiàng)目方案、通告、通知等具有參考價值的文件材料。
2、檔案管理要指定專人負(fù)責(zé),明確責(zé)任,保證原始資料及單據(jù)齊全完整,密級檔案必須保證安全。房地產(chǎn)公司管理制度。
3、檔案的借閱與索取
。1)總經(jīng)理、副總經(jīng)理、總經(jīng)理辦公室主任借閱非密級檔案可通過檔案管理人員辦理借閱手續(xù),直接提檔;
(2)公司其他人員需借閱檔案時,要經(jīng)主管副總經(jīng)理批準(zhǔn),并辦理借閱手續(xù);
。3)借閱檔案必須愛護(hù),保持整潔,嚴(yán)禁涂改,注意安全和保密,嚴(yán)禁擅自翻印、抄錄、轉(zhuǎn)借、遺失,如確屬工作需要摘錄和復(fù)制,凡屬密級檔案,必須由總經(jīng)理批準(zhǔn)方可摘錄和復(fù)制,一般內(nèi)部檔案在經(jīng)總經(jīng)理辦公室主任批準(zhǔn)方可摘錄和復(fù)制。
4、檔案的銷毀
1、任何組織或個人非經(jīng)允許無權(quán)隨意銷毀公司檔案材料;
2、若按規(guī)定需要銷毀時,凡屬密級檔案須經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后方可銷毀,一般內(nèi)部檔案,須經(jīng)公司辦公室主任批準(zhǔn)后方可銷毀;
3、經(jīng)批準(zhǔn)銷毀的公司檔案。檔案人員要認(rèn)真填寫、編制銷毀清單,由專人監(jiān)督銷毀。
九、嚴(yán)守公司業(yè)務(wù)機(jī)密制度
各級員工不得向外人泄露公司的經(jīng)營策略、財(cái)務(wù)收支、經(jīng)營成果、領(lǐng)個資料、員工經(jīng)濟(jì)收入及其他有關(guān)商業(yè)秘密和內(nèi)部情況。各部門經(jīng)理要經(jīng)常對員工進(jìn)行職業(yè)道德教育,做到不該問的不問,不該講的不講。如有違者,公司有權(quán)追究責(zé)任。
十、公章、介紹信使用管理
1、公司公章、介紹信由辦公室主任負(fù)責(zé)保管,部門印章由部門經(jīng)理負(fù)責(zé)保管。
2、公司及印章的刻制、啟用、停用及銷毀應(yīng)報董事會批準(zhǔn)。部門經(jīng)理的印制、啟用、停用及銷毀應(yīng)報總經(jīng)理批準(zhǔn)。
3、印章使用要求
。1)凡屬經(jīng)濟(jì)合同文本需蓋公司級公章和經(jīng)濟(jì)合同專用章的應(yīng)事先經(jīng)過董事會或其授權(quán)人員批準(zhǔn)。
(2)凡屬對外公文需蓋公司級公章的,應(yīng)事先征得總經(jīng)理批準(zhǔn)。
。3)凡需攜公章外出辦事,應(yīng)事先征得總經(jīng)理簽字批準(zhǔn),用后立即退回辦公室。
。4)凡屬一般例行公事、聯(lián)系業(yè)務(wù)等需加該公司級公章的,需經(jīng)辦公室主任批準(zhǔn)。
。5)凡屬因公需要加蓋部門印章的,須經(jīng)部門經(jīng)理同意。
。6)部門及公章只適用于不發(fā)生任何經(jīng)濟(jì)責(zé)任的一般業(yè)務(wù)往來。
。7)各類公章的使用均應(yīng)建立登記制度。
4、介紹信使用要求
。1)介紹信均由辦公室統(tǒng)一保管出具,開具介紹信須經(jīng)辦公室主任批準(zhǔn)。
。2)因公出差需帶加蓋公司公章的空白介紹信,要有總經(jīng)理簽字批準(zhǔn)。如有剩余介紹信應(yīng)交回辦公室注銷。
5、辦公室有權(quán)不定期檢查各部門公章、介紹信的使用情況。
公司規(guī)章制度 篇10
一、做好糧情檢查是保證糧食貯存平安的重要職責(zé),是駕馭糧情改變,確保儲糧平安的重要手段。
二、糧情檢查的內(nèi)容:倉溫、氣溫、糧溫、倉溫、氣溫、品質(zhì)改變、糧食水份、害蟲狀況及糧食的色澤、氣味和貯存設(shè)施、設(shè)備的.平安狀況等項(xiàng)目。
三、糧情檢查應(yīng)定期或不定期的進(jìn)倉對儲存糧食進(jìn)行全面的平安檢查,并仔細(xì)記錄,嚴(yán)禁偽造檢查記錄。
四、糧情檢查時間:危急糧一天最少檢查一次;半平安糧每三天至少檢查一次;平安糧每七天至少檢查一次糧溫糧情、害蟲及品質(zhì)改變狀況;每月扦樣檢查一次糧食水分;隨時檢測各種數(shù)據(jù)和糧堆改變狀況。
五、糧情檢查后,應(yīng)將糧溫檢測數(shù)據(jù)進(jìn)行橫縱對比,并與上次檢查對比分析,發(fā)覺問題,應(yīng)查明緣由,報告保管科長。重大問題,由保管科長以書面形式剛好上報公司主管領(lǐng)導(dǎo)。
六、化驗(yàn)室要保持清潔衛(wèi)生,儀器靈敏。糧情檢查所需的各種用具、儀器應(yīng)仔細(xì)校正、維護(hù),不得亂丟亂放,保證檢測數(shù)據(jù)精確牢靠。
七、糧情檢查時,倉外溫濕度高于倉內(nèi)溫濕度,不得開啟窗戶及軸流風(fēng)機(jī),檢查完畢后,應(yīng)馬上關(guān)閉檢查門;秋夏季節(jié),氣溫較高,進(jìn)行糧情檢查時間在上午9時前完成,避開高溫氣體侵入糧倉,確因倉濕較大,溫度高,必需上報后方可開窗戶或軸流風(fēng)機(jī)通風(fēng)排溫。
八、對熏蒸末散氣的倉庫進(jìn)行檢查。必需佩戴防毒面具,且兩人以上。
九、各責(zé)任倉防治人員應(yīng)對檢查和檢測的各項(xiàng)數(shù)據(jù)進(jìn)行收集整理,對查倉分析記錄薄進(jìn)行妥當(dāng)保存,以待備查。
十、檢查完畢后,應(yīng)剛好關(guān)門落鎖、關(guān)閉電源,做到人離燈滅。
公司規(guī)章制度 篇11
一、制度概述
本制度是針對公司全體員工,規(guī)范公司內(nèi)部工作秩序,維護(hù)公司形象,保障員工權(quán)益,提高工作效率和質(zhì)量而制定的。
二、范圍
本制度適用于公司內(nèi)部所有員工,在公司內(nèi)部工作、活動的一切場所有效。
三、制度制定程序
本制度由公司管理層委派制定委員會負(fù)責(zé)擬定,制定委員會通過多次討論,經(jīng)過公司管理層審批后生效。
四、制度名稱
1.公司考勤制度
2.公司員工培訓(xùn)制度
3.公司獎懲制度
4.公司保密制度
5.公司請假制度
6.公司離職制度
7.公司勞動安全制度
8.公司外出公務(wù)制度
五、各項(xiàng)制度內(nèi)容
公司考勤制度目的:規(guī)范員工出勤記錄,提高工作效率和管理水平。內(nèi)容:
。1)規(guī)定員工必須遵守的考勤時間和地點(diǎn)。
。2)規(guī)定員工須遵守的考勤制度。
。3)規(guī)定員工請假和出差等事項(xiàng)的記錄方式。責(zé)任主體:公司人力資源部執(zhí)行程序:公司人力資源部負(fù)責(zé)考勤管理,對考勤記錄進(jìn)行審核和統(tǒng)計(jì)。責(zé)任追究:對違反考勤制度的員工進(jìn)行嚴(yán)肅處理,直至終止雇傭合同。
2.公司員工培訓(xùn)制度目的:提升員工專業(yè)技能和業(yè)務(wù)水平,促進(jìn)公司發(fā)展。內(nèi)容:
。1)規(guī)定員工培訓(xùn)的類型、方式和內(nèi)容。
(2)規(guī)定員工參加培訓(xùn)期間的費(fèi)用和薪資待遇。
。3)規(guī)定員工請假、缺勤等事項(xiàng)。責(zé)任主體:公司培訓(xùn)部門執(zhí)行程序:公司培訓(xùn)部門負(fù)責(zé)制定員工培訓(xùn)計(jì)劃和方案,跟進(jìn)員工培訓(xùn)情況。責(zé)任追究:對培訓(xùn)合格率低于標(biāo)準(zhǔn)的員工進(jìn)行后續(xù)輔導(dǎo)和培訓(xùn),直至達(dá)到培訓(xùn)合格標(biāo)準(zhǔn)。
3.公司獎懲制度目的.:激發(fā)員工積極性,規(guī)范員工行為,推動公司發(fā)展。內(nèi)容:
。1)規(guī)定員工可獲得的不同類型獎勵,并規(guī)定獎勵比例。
。2)規(guī)定員工違反規(guī)章制度或法律法規(guī)的處理方式。
。3)規(guī)定違規(guī)員工行為的申訴處理流程。責(zé)任主體:公司管理層執(zhí)行程序:公司人力資源部頒布獎勵辦法,嚴(yán)格執(zhí)行獎勵比例和違規(guī)處罰標(biāo)準(zhǔn)。責(zé)任追究:對違規(guī)行為嚴(yán)重或經(jīng)多次教育警告無效的員工,終止合同或解除勞動關(guān)系。
4.公司保密制度目的:保護(hù)公司機(jī)密信息,防止信息泄露,確保公司經(jīng)營和利益安全。內(nèi)容:
。1)規(guī)定公司信息保密級別、保密制度和制度執(zhí)行范圍。
。2)規(guī)定保密人員的管理和保密教育培訓(xùn)。
(3)規(guī)定保密違規(guī)行為的處理措施。責(zé)任主體:公司保密管理部門執(zhí)行程序:公司保密管理部門制訂保密管理政策,并對員工進(jìn)行保密教育和培訓(xùn)。責(zé)任追究:對泄露公司機(jī)密信息的員工進(jìn)行排查和調(diào)查,采取相應(yīng)的處罰措施。
5.公司請假制度目的:規(guī)范員工請假流程,確保公司正常運(yùn)營。內(nèi)容:
。1)規(guī)定員工請假方式、時間、程序和要求。
。2)規(guī)定員工請假的時限和審核要求。
(3)規(guī)定員工履行請假手續(xù)和記錄要求。責(zé)任主體:公司人力資源部執(zhí)行程序:公司人力資源部審核員工請假申請,根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行批準(zhǔn)或拒絕,并記錄相關(guān)記錄和假期余額。責(zé)任追究:對違反請假制度的員工進(jìn)行相應(yīng)的曝光和處罰,直至撤銷勞動合同。
6.公司離職制度目的:規(guī)范員工離職流程,保障員工利益和公司形象。內(nèi)容:
。1)規(guī)定員工離職申請和流程。
。2)規(guī)定員工績效考核和領(lǐng)取離職費(fèi)用。
。3)規(guī)定離職員工處理相關(guān)事宜。責(zé)任主體:公司人力資源部執(zhí)行程序:公司人力資源部審核員工離職申請,根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行批準(zhǔn)或拒絕,并履行相關(guān)手續(xù)和事項(xiàng)。責(zé)任追究:對離職員工涉及的人事和財(cái)務(wù)問題進(jìn)行申述查詢,直至處理完畢。
7.公司勞動安全制度目的:保障員工身體和生命安全,確保公司正常運(yùn)營。內(nèi)容:
。1)規(guī)定員工工作環(huán)境、安全設(shè)施、防護(hù)裝備等要求。
。2)規(guī)定員工安全教育、檢查、維護(hù)和管理。
。3)規(guī)定員工遇到事故處理的程序和要求。責(zé)任主體:公司安全管理部門執(zhí)行程序:公司安全管理部門進(jìn)行員工安全教育和檢查,維護(hù)和管理安全設(shè)施和防護(hù)裝備,及時處理員工遇到的安全問題。責(zé)任追究:對故意或過失引起事故或傷害的員工進(jìn)行處理和追究法律責(zé)任。
8.公司外出公務(wù)制度目的:規(guī)范公司員工外出公務(wù)行為,確保公司公共形象。內(nèi)容:
(1)規(guī)定員工出差或外出行動的程序、要求和規(guī)范。
(2)規(guī)定員工出差或外出行動的費(fèi)用、報銷和審批要求。
。3)規(guī)定員工出差或外出行動的工作安排和績效考核。責(zé)任主體:公司經(jīng)理層執(zhí)行程序:公司人力資源部門制訂出差手續(xù)和行動規(guī)范,對員工外出公務(wù)的安排、費(fèi)用、報銷和審批進(jìn)行管理和監(jiān)督。責(zé)任追究:對無正當(dāng)理由違規(guī)行動的員工進(jìn)行調(diào)查和處理,直至撤銷勞動合同。
六、結(jié)語
本公司規(guī)章制度是公司管理的重要依據(jù),需要全體員工認(rèn)真遵守,堅(jiān)決執(zhí)行。如果需要對制度進(jìn)行修訂或修改,需提交相關(guān)部門和領(lǐng)導(dǎo)的批準(zhǔn)和調(diào)整。
公司規(guī)章制度 篇12
為加強(qiáng)工程材料設(shè)備采購的管理,根據(jù)國家有關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定,結(jié)合公司的實(shí)際情況,制定本制度:
一、項(xiàng)目技術(shù)部是工程材料設(shè)備采購管理的.第一責(zé)任部門,具體工作由項(xiàng)目技術(shù)部會同投資發(fā)展部完成。
二、對于大宗材料,大型設(shè)備的采購,必須進(jìn)行公開招標(biāo)或邀請招標(biāo)。通過考察綜合評選,采用相對價格較低,保證質(zhì)量的材料和設(shè)備。
三、對不適宜招標(biāo)項(xiàng)目的少量材料設(shè)備,要進(jìn)行詳細(xì)地考察了解,選擇合適的產(chǎn)品。
四、對工程所需的材料,設(shè)備,應(yīng)根據(jù)需要數(shù)量,規(guī)格,使用時間等作出采購計(jì)劃,周密部署,確保工期。
確定工程材料設(shè)備采購供貨方后,應(yīng)簽訂詳細(xì)的供貨合同,內(nèi)容包括產(chǎn)地,品牌,等級,數(shù)量,價格,型號,供貨時間等,按照合同規(guī)定,保證及時供貨。
五、工程用材料設(shè)備設(shè)專人管理,材料,設(shè)備進(jìn)場后及時辦理驗(yàn)收,入庫手續(xù)。對不合格的材料,設(shè)備嚴(yán)禁辦理入庫手續(xù),材料,設(shè)備領(lǐng)用辦理出入庫手續(xù),辦理后及時把材料,設(shè)備出入庫手續(xù)送交財(cái)務(wù)部,保證賬物相符,賬賬相符。
六、供貨方應(yīng)及時提供工程材料設(shè)備的證明和有關(guān)票據(jù),以便結(jié)算入賬。
七、項(xiàng)目技術(shù)部及其駐工地代表嚴(yán)格對進(jìn)場工程材料設(shè)備進(jìn)行監(jiān)督和檢查驗(yàn)收,確保工程質(zhì)量。
公司規(guī)章制度 篇13
第一章總則
第一條:為加強(qiáng)公司工資管理,建立科學(xué)、合理的分配體系,結(jié)合本企業(yè)現(xiàn)階段實(shí)際情況,特制定本項(xiàng)工資管理制度。
第二條:薪酬體系指導(dǎo)思想:通過建立符合公司現(xiàn)階段發(fā)展需要的薪酬激勵體系,在企業(yè)內(nèi)部引導(dǎo)形成激勵機(jī)制,充分調(diào)動員工工作積極性、促進(jìn)企業(yè)發(fā)展,實(shí)現(xiàn)企業(yè)與員工雙贏。
第三條:薪酬體系設(shè)計(jì)原則:實(shí)行因事設(shè)崗、因崗設(shè)人、以崗定薪、強(qiáng)化員工責(zé)、權(quán)、利意識。
第四條:公司實(shí)行保密工資管理,員工應(yīng)對自己的工資情況保密,嚴(yán)禁向他人泄露,對因泄露個人工資情況造成不良影響,公司將追究其責(zé)任。
第五條:本制度適用于本公司納入工資層級管理體系的所有員工。
第二章工資體系
第六條:工資結(jié)構(gòu)
工資構(gòu)成:現(xiàn)階段公司本工資體系包括崗位工資、津補(bǔ)貼、獎金三部分,具體介紹如下:
崗位工資:根據(jù)崗位對企業(yè)的重要性及影響程度分別確認(rèn)各崗位工資數(shù)額;
津補(bǔ)貼:是指企業(yè)內(nèi)部規(guī)定的各類津貼,如飯補(bǔ)、通訊補(bǔ)、交通補(bǔ)貼等;
獎金:是與任職者、所在部門及公司的整體業(yè)績密切相關(guān),體現(xiàn)了公司為“業(yè)績和能力付薪”的設(shè)計(jì)理念。
崗位系列劃分:為有利于公司團(tuán)隊(duì)的培養(yǎng)和穩(wěn)定,結(jié)合行業(yè)薪酬特點(diǎn),同時也為體現(xiàn)崗位的激勵導(dǎo)向、保證體現(xiàn)崗位激勵的有效性和市場競爭力,根據(jù)不同崗位性質(zhì)、特點(diǎn)設(shè)置不同的崗位,公司崗位分為二大層級:管理層系列、執(zhí)行層系列:
管理層系列:
公司總裁、副總裁、總監(jiān);
執(zhí)行層系列:
部門經(jīng)理、主管、專員。
工資結(jié)構(gòu):根據(jù)公司現(xiàn)階段實(shí)際情況,公司工資結(jié)構(gòu)包括崗位工資+補(bǔ)貼+獎金。
整體結(jié)構(gòu):按上述工資構(gòu)成劃分標(biāo)準(zhǔn),整體設(shè)置如下:
崗位工資標(biāo)準(zhǔn)表
管理層級崗位
層級崗位名稱工資收入帶寬
12345
管理層B2—1董事長30000/34000/38000/42000/45000
B2—2總經(jīng)理14000/17000/20000/23000/26000
B2—3副總經(jīng)理10000/11000/12000/13000/14000
執(zhí)行層C2—1部門主管6000/7000/8000/9000/10000
C2—2技術(shù)人員2500/3000/3500/4000/4500
注:紅色數(shù)字為此崗位工資的中心基準(zhǔn)值
工資計(jì)算:根據(jù)上述工資結(jié)構(gòu),員工月度工資、年度工資及獎金的計(jì)算公式如下:
年薪=各月工資收入之和+津補(bǔ)貼
=月崗位工資×12+獎金+津補(bǔ)貼
第七條:崗位工資
崗位工資是工資體系的構(gòu)成部分,是公司對員工基本價值的認(rèn)可和體現(xiàn),同時也符合公司“以崗定薪”的原則。
崗位工資層級設(shè)計(jì):綜合分析現(xiàn)有崗位、人數(shù)、現(xiàn)有工資體系及公司近中期發(fā)展需求,并進(jìn)行設(shè)計(jì)。
第八條:補(bǔ)貼:是指企業(yè)參照行業(yè)內(nèi)企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn),結(jié)合本公司實(shí)際情況而制定的補(bǔ)貼,是指交通、午餐、通訊補(bǔ)貼等三項(xiàng)。
第九條:補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)
交通補(bǔ)貼:
1、交通補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)的分類原則
(1)公司配備車輛人員,不享受此補(bǔ)貼;
(2)公司職員自帶車輛;
(3)公司職員不帶車輛;
(4)享受交通補(bǔ)貼的員工,公司不再報銷任何市內(nèi)所發(fā)生的交通費(fèi)用。
2、交通補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)劃分
職員級別自帶車輛(元/月)不帶車輛(元/月)
總裁2500/1200
副總裁1500/800
總監(jiān)1200/600
經(jīng)理800/400
主管500/250
專員300/150
3、如果員工自帶車輛需要與公司簽訂《車輛使用協(xié)議》,在沒有簽訂之前按照不帶車輛發(fā)放。
午餐補(bǔ)貼:20元/天,按照員工實(shí)際出勤天數(shù)計(jì)算。
通訊費(fèi)補(bǔ)貼:通訊費(fèi)補(bǔ)貼是針對公司業(yè)務(wù)需要而設(shè)立的,因此享受通訊補(bǔ)貼的員工必須保持手機(jī)24小時開機(jī),標(biāo)準(zhǔn)如下:
總裁:1000元/月、副總裁:600元/月、總監(jiān):400元/月
經(jīng)理:300元/月、主管:200元/月。
第十條:獎金
為完成公司制定的總體發(fā)展規(guī)劃以及當(dāng)年度經(jīng)營目標(biāo),公司會在本年度末將下年度的經(jīng)營目標(biāo)下發(fā)給部門或者個人,每年年底根據(jù)本目標(biāo)的完成情況發(fā)放獎金,如果連續(xù)兩個年度部門或者個人未能完成指標(biāo),公司有權(quán)做出解散部門、辭退部門成員等措施,獎金發(fā)放的相關(guān)制度另行制定。
第十一條:加班處理
公司原則上不主張員工加班,因特殊工作需要節(jié)假日加班時,經(jīng)所在部門經(jīng)理認(rèn)可,報公司總裁批準(zhǔn),可以采用調(diào)休的方式處理。
第三章工資計(jì)算及給付
第十二條:工資計(jì)算
年度結(jié)算薪酬期間從1月1日開始至12月31日止,正式員工月工資計(jì)算期間為從本月1日到本月30日(或31日);
員工工資為稅前工資,按國家有關(guān)規(guī)定,公司將從員工工資中代扣代繳個人所得稅、各類社會保險費(fèi)用、按照公司相關(guān)考勤規(guī)定扣減的薪酬、其它國家或公司規(guī)定的款項(xiàng)等個人應(yīng)承擔(dān)繳納的部分,剩余部分發(fā)放給員工;
第十三條:工資發(fā)放
發(fā)放方式:工資既可直接將工資(含獎金、津貼)全部匯入員工的銀行帳戶或直接采取發(fā)放現(xiàn)金的形式,也可兩者同時結(jié)合,由企業(yè)自行確認(rèn);
月度工資發(fā)放時間:
正式員工的工資原則上實(shí)行月工資制,于當(dāng)月發(fā)放工資,上月的考勤作為當(dāng)月工資發(fā)放的依據(jù),工資發(fā)放日為每月10日;
工資支付日如遇到國定假日或雙休日時,則提前一日發(fā)放,若遇連續(xù)假期時,則在銷假上班后第一個工作日發(fā)放;
因不抗拒原因而無法按期支付工資時,須于支薪日前10個工作日通知公司所有員工,并公告變更后的支薪日期。
第十四條:特殊情況工資處理
工資發(fā)放差錯處理
因虛報導(dǎo)致誤算超額領(lǐng)取工資時,須在發(fā)現(xiàn)后立即退還;
因其他原因?qū)е抡`算的工資,公司在員工下月的工資中進(jìn)行調(diào)整;
員工對個人工資如有疑問,可向人事行政部查詢自己工資信息。
員工離職工資處理
工資計(jì)算期間員工被解雇或申請離職時,工資支付截止日期以辦理離職手續(xù)完畢日期為限;
工資結(jié)算:崗位工資和津貼依據(jù)當(dāng)月出勤日數(shù)乘以日崗位工資與日津貼計(jì)算;
對于員工向企業(yè)預(yù)支、賠償金、借款、違約金等單方面的欠款,員工需按照約定賠付,否則企業(yè)將以工資抵扣;如若員工在此期間離職,欠款尚未償付,企業(yè)具有追索權(quán)及扣留員工離職證明的權(quán)利,直至完全償付;
如有其他約定,按合同約定或國家相關(guān)法律法規(guī)處理。
第十五條:非正式員工工資管理:對于公司已有的聘用人員、外部兼職人員與顧問人員、勞務(wù)工、臨時工等非正式員工的薪資,不納入本工資體系,采用公司原有管理辦法。
第十六條:對于員工由于婚喪假、產(chǎn)假、工傷、造成缺勤現(xiàn)象按國家勞動法規(guī)定及公司相關(guān)制度發(fā)放。
第十七條:對于員工病假、事假、曠工、年休假及探親假造成缺勤計(jì)算方法:
病假的計(jì)算辦法
司齡不滿一年(含一年),發(fā)崗位工資的70%;
司齡在1年以上3年以下(含3年),發(fā)崗位工資的80%;
司齡在3年以上5年以下(含5年),發(fā)崗位工資的90%;
司齡在5年以上的.發(fā)崗位工資的100%;
長期病假又不屬于解除勞動合同范圍的按國家有關(guān)勞保條例辦理。
事假的計(jì)算辦法
按事假時間每天扣發(fā)當(dāng)日工資的百分之六十;
曠工
礦工一天每天扣發(fā)三倍日工資。以此類推,七天扣完;
年休假及探親假
年休假探親假按國家有關(guān)政策執(zhí)行;
年休假探親假期間不享受公司提供的午餐補(bǔ)貼及交通補(bǔ)貼。
第四章工資調(diào)整
第十八條:工資調(diào)整概述
工資調(diào)整的一般原則:為保證公司員工隊(duì)伍的穩(wěn)定性和創(chuàng)造力,本工資體系在結(jié)合市場并適應(yīng)企業(yè)發(fā)展需求的同時也兼具一定的公平性、競爭性、有效性、激勵性及合法性;
工資調(diào)整類別:結(jié)合投資行業(yè)現(xiàn)狀及一般企業(yè)的常規(guī)性調(diào)整,主要包括崗位/人員變化、普調(diào)工資、新進(jìn)員工等三種類型;
工資調(diào)整基數(shù):每年將參考北京市市場的工資水平變化情況和企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益情況,進(jìn)行年度的工資調(diào)整,工資調(diào)整基數(shù)以月崗位工資為基礎(chǔ)。
第十九條:工資常規(guī)調(diào)整管理
崗位調(diào)整變化:員工因工作崗位發(fā)生變動,工資將隨之變動,達(dá)到崗動薪動。其工資調(diào)整辦法如下:
普調(diào)工資:是指公司對于所有員工整體工資的調(diào)整,調(diào)整基數(shù)以崗位年薪為基礎(chǔ)。
新進(jìn)員工工資管理:對于新進(jìn)員工處于試用期及通過試用期的轉(zhuǎn)正工資確認(rèn)辦法如下:
在試用期內(nèi):試用期人員工資,根據(jù)相應(yīng)崗位工資的80%發(fā)放,并享受津貼待遇,試用期的期限根據(jù)簽訂的勞動合同規(guī)定執(zhí)行;
轉(zhuǎn)正工資:員工通過試用期,進(jìn)入相應(yīng)崗位工資層級,并依據(jù)規(guī)定支付正常的崗位工資與獎金;
延長試用期:對于未通過試用期考評,而進(jìn)入延長試用期的員工,其待遇與試用期相同。
特殊人員:對公司或各公司引進(jìn)的重要、關(guān)鍵、緊急性人員,可根據(jù)企業(yè)實(shí)際情況,不按上述試用期員工流程規(guī)定。
具體流程:由直接主管提出,報人事行政部審核后,公司總裁批準(zhǔn),確定崗位工資層級。
第二十條:津貼調(diào)整:
津貼按照北京市當(dāng)年物價的變動進(jìn)行相應(yīng)的調(diào)整;
企業(yè)內(nèi)部津貼一般不做變動,如需調(diào)整須由公司總裁批準(zhǔn)后予以實(shí)施。
第二十一條:工資調(diào)整流程:
正常調(diào)整流程:崗位變動工資調(diào)整,原則上由直接主管提出意見,報公司人事行政部審核后,經(jīng)公司總裁批準(zhǔn)后執(zhí)行;
異常情況:公司人事行政部門必須加強(qiáng)對工資總額的監(jiān)督、檢查,當(dāng)公司在工資運(yùn)行中出現(xiàn)反常時(如,工資總額超出當(dāng)年預(yù)算,或公司整體工資水平與市場相差較大等情況時),人事行政部門報經(jīng)公司總裁批準(zhǔn)同意后,可予以適當(dāng)?shù)恼{(diào)控,保證工資體系的合理性。
第五章
第二十二條:本制度未盡事宜,按照有關(guān)人事管理制度的規(guī)定和公司相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。如遇國家相關(guān)法律、法規(guī)、政策調(diào)整,以國家規(guī)定為準(zhǔn)。
第二十三條:本制度由公司人事行政部負(fù)責(zé)解釋。
第二十四條:本制度經(jīng)總裁批準(zhǔn)并公布后予以正式實(shí)施。
第二十五條:本制度正式實(shí)施日起,在此以前公司所發(fā)的關(guān)于薪酬方面的文件,一律以此文件為準(zhǔn)。
公司規(guī)章制度 篇14
一、總則
為規(guī)范電梯公司的管理工作,提高服務(wù)質(zhì)量,保障人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全,制定本規(guī)章制度。本規(guī)章制度是電梯公司內(nèi)部管理的一項(xiàng)基礎(chǔ)性文件,適用于公司所有員工及相關(guān)人員。
二、組織結(jié)構(gòu)
電梯公司的組織架構(gòu)分為領(lǐng)導(dǎo)層、業(yè)務(wù)部門、技術(shù)部門、安全保障部門四部分。領(lǐng)導(dǎo)層負(fù)責(zé)公司的戰(zhàn)略規(guī)劃、組織管理和業(yè)務(wù)發(fā)展,業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)電梯銷售管理和售后維護(hù)服務(wù),技術(shù)部門負(fù)責(zé)電梯產(chǎn)品研發(fā)和技術(shù)支持,安全保障部門負(fù)責(zé)電梯安全保障管理。
三、人員管理
電梯公司的人員管理應(yīng)做到“分類管理、從嚴(yán)治理”,根據(jù)員工的'工種特點(diǎn)、行為表現(xiàn)等情況制定不同的管理措施和獎懲制度,保障員工權(quán)益,增強(qiáng)員工團(tuán)隊(duì)意識和責(zé)任感。
四、業(yè)務(wù)管理
1、電梯銷售管理
。1)銷售流程
公司銷售員應(yīng)在了解客戶需求的基礎(chǔ)上,提供符合需求的產(chǎn)品,為客戶提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù),確保業(yè)務(wù)能夠順利完成。
。2)銷售過程
公司銷售員應(yīng)遵循“公正、透明、合法”的原則,不得從事任何違法亂紀(jì)的行為,維護(hù)公司和客戶的合法權(quán)益。
2、售后維護(hù)服務(wù)
。1)服務(wù)流程
公司服務(wù)人員應(yīng)在接到服務(wù)請求后及時響應(yīng),并且按照事先制定的服務(wù)流程和標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行服務(wù),維護(hù)客戶滿意度。
(2)服務(wù)質(zhì)量
公司服務(wù)人員應(yīng)依據(jù)公司品牌和產(chǎn)品特色,要求員工嚴(yán)格遵從服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),不斷提高服務(wù)質(zhì)量,保證客戶的滿意度。
五、運(yùn)營管理
1、電梯安全保障管理
。1)安全管理體系
公司安全保障部門應(yīng)建立健全的安全管理體系,制定各項(xiàng)安全管理規(guī)定和流程,強(qiáng)化員工安全意識。
。2)安全保障措施
公司應(yīng)根據(jù)電梯服務(wù)對象、使用環(huán)境等情況,制定不同的安全保障措施,確保電梯的安全性和可靠性。
2、全面質(zhì)量管理
公司應(yīng)在產(chǎn)品生產(chǎn)、銷售、安裝、維護(hù)等各個環(huán)節(jié)中推行全面質(zhì)量管理,確保電梯的質(zhì)量達(dá)到或超過國家標(biāo)準(zhǔn),并全面提升公司的品牌形象和核心競爭力。
六、違規(guī)處理
對于員工和相關(guān)人員的違規(guī)行為,公司應(yīng)有相應(yīng)的處理程序和措施,具體處理可根據(jù)不同情況和不同程度采取不同措施,包括但不限于警告、扣發(fā)工資、停職檢查、罰款、解除勞動合同等。
七、附則
本規(guī)章制度建立后,公司應(yīng)將其下發(fā)到相應(yīng)的部門和員工,通過宣傳、培訓(xùn)等方式,確保員工全面了解和貫徹執(zhí)行本規(guī)章制度。同時,公司應(yīng)在日常管理中不斷完善和改進(jìn)本規(guī)章制度,始終保持規(guī)章制度的科學(xué)性、時效性和適應(yīng)性。
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