公司規(guī)章制度15篇[精華]

　　在我們平凡的日常里，接觸到制度的地方越來越多，制度是要求大家共同遵守的辦事規(guī)程或行動(dòng)準(zhǔn)則。什么樣的制度才是有效的呢？下面是小編幫大家整理的公司規(guī)章制度，歡迎大家借鑒與參考，希望對(duì)大家有所幫助。

公司規(guī)章制度1

　　一、管理員崗位職責(zé)

　　1、根據(jù)公司工作計(jì)劃，具體落實(shí)各項(xiàng)工作任務(wù)。

　　2、負(fù)責(zé)新樓宇的驗(yàn)收、接管、移交等其它工作。

　　3、督促檢查本轄區(qū)內(nèi)的機(jī)電設(shè)備、設(shè)施，消防安全，治安秩序、環(huán)境衛(wèi)生等管理工作。

　　4、負(fù)責(zé)檔案資料的收集、存放，認(rèn)真填寫各種登記記錄。

　　5、定期或不定期的對(duì)轄區(qū)的各崗位工作情況進(jìn)行檢查評(píng)比，并按公司制訂的獎(jiǎng)懲方案實(shí)施獎(jiǎng)懲。

　　6、督促檢查本轄區(qū)內(nèi)的收費(fèi)情況，在規(guī)定的期限時(shí)間內(nèi)及時(shí)上交公司財(cái)務(wù)。

　　7、負(fù)責(zé)接待業(yè)主的來訪，投訴，負(fù)責(zé)處理業(yè)主反應(yīng)的各項(xiàng)工作，如不能及時(shí)處理的問題，應(yīng)向業(yè)主解釋其原因，取得業(yè)主諒解，做好回訪工作。

　　8、負(fù)責(zé)本轄區(qū)內(nèi)業(yè)主和物管人員的報(bào)警，并及時(shí)啟動(dòng)事故處理程序，降低損失。

　　9、定期組織開展小區(qū)文化娛樂活動(dòng)。

　　10、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

　　二、保安班長(zhǎng)崗位職責(zé)

　　1、熟悉了解小區(qū)平面布置；熟悉了解保安巡邏路線、執(zhí)勤點(diǎn)；熟悉了解各種消防設(shè)施的分布、各種消防器材的配置、性能和使用要求。

　　2、在當(dāng)班期間，對(duì)小區(qū)治安、消防、車輛、物資、人員出入管理負(fù)總責(zé)。

　　3、負(fù)責(zé)排班，對(duì)保安執(zhí)勤、巡邏、守護(hù)工作進(jìn)行督促檢查，并嚴(yán)格考勤。

　　4、對(duì)保安的獎(jiǎng)懲有決定權(quán)（與公司領(lǐng)導(dǎo)商定），對(duì)不稱職的保安的辭退、除名有建議權(quán)。

　　5、負(fù)責(zé)全班的政治教育學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)培訓(xùn)，經(jīng)常與保安談心，搞好全班的團(tuán)結(jié)。

　　6、與公安機(jī)關(guān)保持密切聯(lián)系，熟悉治安報(bào)警和火災(zāi)報(bào)警的有關(guān)程序；熟悉本小區(qū)處置治安突發(fā)事件和撲救火災(zāi)的行動(dòng)方案。

　　7、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

　　三、保安員崗位職責(zé)

　　1、熟悉保安業(yè)務(wù)，嚴(yán)格遵守公司規(guī)章制度。

　　2、加強(qiáng)政治學(xué)習(xí)，業(yè)務(wù)培訓(xùn)，不斷提高自身素質(zhì)。

　　3、嚴(yán)格交接班制度，并做好紀(jì)錄，不準(zhǔn)下一班未接崗就離崗，以及一人替多人值班，更不準(zhǔn)擅自離開工作崗位。

　　4、在當(dāng)班期間，著裝整齊、舉止端正、文明執(zhí)勤、熱情服務(wù)，禁止看書報(bào)、打瞌睡。

　　5、禁止飲酒后上崗，以及其他有損公司形象的活動(dòng)。

　　6、進(jìn)出大門的可疑物品須詢問清楚或登記后方可放行，遇到可疑人員應(yīng)進(jìn)行詢問，有重要情況應(yīng)及時(shí)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)或有關(guān)職能部門匯報(bào)。

　　7、對(duì)單元、樓梯間、院壩內(nèi)有亂搭、亂建和堆放雜物的情況要制止；及時(shí)調(diào)解業(yè)主間的矛盾糾紛，不得拖延或置之不理。

　　8、檢查、發(fā)現(xiàn)、報(bào)告并及時(shí)消除各種不安全隱患。防止火災(zāi)、爆炸等事故或搶劫、盜竊等不法侵害案件的發(fā)生。

　　9、熟悉小區(qū)平面布置及消防設(shè)施的分布、各種消防器材的配置、性能，做到熟練使用，發(fā)生火災(zāi)情況能迅速撲救。

　　10、指揮、疏導(dǎo)進(jìn)入小區(qū)車輛停放以及行駛速度、路線，維護(hù)小區(qū)正常秩序，及時(shí)制止無關(guān)人員進(jìn)入小區(qū)。

　　11、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

　　四、停車場(chǎng)管理員崗位職責(zé)

　　停車場(chǎng)管理員屬保安編制，在保安班長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下工作并對(duì)其負(fù)責(zé)。其主要職責(zé)是：

　　1、嚴(yán)格執(zhí)行停車場(chǎng)管理制度。

　　2、指揮車輛停放、駛離；對(duì)停放車輛認(rèn)真檢查其門窗是否關(guān)嚴(yán)，外面是否異常，發(fā)現(xiàn)異常情況應(yīng)及時(shí)通知車主或報(bào)告班長(zhǎng)。

　　3、車輛停放、若已租（購(gòu)）車位的、應(yīng)安排其定位停放；其他車輛，應(yīng)合理安排其停車位置，注意留出車道。

　　4、車輛駛離時(shí)，應(yīng)檢查其有關(guān)證件、防止車輛被盜。

　　5、車輛停放和駛離時(shí)，應(yīng)注意觀察對(duì)周邊車輛有無擦掛情況。

　　6、熟悉消防器材、消防設(shè)施的性能、位置，做到會(huì)使用；一旦發(fā)生火災(zāi)，應(yīng)在報(bào)警的.同時(shí)按行動(dòng)預(yù)案積極撲救。

　　7、禁止閑雜人員進(jìn)入停車場(chǎng)。

　　8、禁止在停車場(chǎng)內(nèi)抽煙，動(dòng)火。

　　9、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

　　五、保潔員崗位職責(zé)

　　1、按服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)真完成所轄區(qū)域的清潔衛(wèi)生和垃圾清運(yùn)工作。

　　2、對(duì)有特殊要求的地方應(yīng)采取特殊方式處理。

　　3、對(duì)小區(qū)的公共設(shè)施要隨時(shí)觀察注意，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)匯報(bào)。

　　4、及時(shí)收集匯報(bào)業(yè)主反饋的各種信息。

　　5、定期進(jìn)行滅蟲除害。

　　6、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

　　六、維修人員崗位職責(zé)

　　維修人員在維修部部長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下工作并對(duì)其負(fù)責(zé)，業(yè)務(wù)技術(shù)方面接受維修技術(shù)負(fù)責(zé)人的指導(dǎo)，其主要職責(zé)：

　　1、熟悉了解小區(qū)平面布置圖以及供電、供水、供氣、公用水電設(shè)備設(shè)施，排水系統(tǒng)和控制節(jié)點(diǎn)。

　　2、24小時(shí)輪流值班，接受維修任務(wù)后必須在30分鐘內(nèi)趕赴現(xiàn)場(chǎng)處理。

　　3、嚴(yán)格領(lǐng)用維修材料，嚴(yán)禁公物私用。

　　4、在維修過程中，嚴(yán)禁收受業(yè)主現(xiàn)金或禮物。

　　5、維修工實(shí)行派工單作業(yè)制度，并實(shí)行業(yè)主簽字，同時(shí)負(fù)責(zé)維修質(zhì)量回訪。

　　6、嚴(yán)格交接班制度，作好值班記錄。

　　7、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

　　七、收費(fèi)員崗位職責(zé)

　　1、嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)制度，認(rèn)真做好財(cái)務(wù)核算，報(bào)表、對(duì)賬工作，報(bào)客戶部經(jīng)理審核，做到月清月結(jié)，準(zhǔn)確無誤。

　　2、建立管理區(qū)域業(yè)主檔案，對(duì)業(yè)主或物業(yè)使用人發(fā)生變化的，要及時(shí)掌握并報(bào)告客戶部經(jīng)理。

　　3、熟悉轄區(qū)內(nèi)單元戶數(shù)、面積，水、電、氣表情況，掌握管理費(fèi)、水、電、氣費(fèi)等的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)和計(jì)算方法。

　　4、做好抄水、電、氣、表和費(fèi)用的收繳工作，未經(jīng)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，不得隨便降低、減、免收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。

　　5、配合水、電、氣等部門進(jìn)行檢查工作。發(fā)現(xiàn)有偷水、電、氣行為及時(shí)上報(bào)管理負(fù)責(zé)人或水、電、氣部門處理。

　　6、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

　　八、綠化員崗位職責(zé)

　　綠化員在客戶部經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下工作并對(duì)其負(fù)責(zé)，業(yè)務(wù)技術(shù)方面接受綠化技術(shù)負(fù)責(zé)人的指導(dǎo)，其主要職責(zé)：

　　1、熟悉了解管理區(qū)域內(nèi)綠化布置圖以及植物種植管理方法。

　　2、定期進(jìn)行滅蟲除害。

　　3、對(duì)小區(qū)的綠化要隨時(shí)觀察注意，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理、匯報(bào)。

　　4、嚴(yán)禁私自移植小區(qū)內(nèi)綠化植物。

　　5、建立完善管理區(qū)域內(nèi)綠化種植管理記錄。

　　6、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

　　一、培訓(xùn)目的

　　為公司員工（勞務(wù)工除外）提供有關(guān)企業(yè)的基本背景情況，使員工了解所從事工作的基本內(nèi)容，明確工作職責(zé)、程序、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)；向員工灌輸企業(yè)及其工作部門所期望的態(tài)度、規(guī)范、價(jià)值觀和行為模式等，幫助其盡快適應(yīng)企業(yè)環(huán)境和新的工作崗位。

　　二、培訓(xùn)內(nèi)容

　�。ㄒ唬┕�司基本概況

　　1、介紹公司的經(jīng)營(yíng)歷史、宗旨、規(guī)模和發(fā)展前景，激勵(lì)員工積極工作，為公司的繁榮作貢獻(xiàn)；

　　2、介紹公司的經(jīng)營(yíng)范圍、主要產(chǎn)品、市場(chǎng)定位、目標(biāo)顧客、競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境等等，增強(qiáng)員工的市場(chǎng)意識(shí)；

　　3、介紹企業(yè)的文化、價(jià)值觀和目標(biāo)的傳達(dá)，讓員工知曉企業(yè)反對(duì)什么、鼓勵(lì)什么、追求什么。

　�。ǘ�）公司管理制度

　　1、介紹公司員工行為和舉止規(guī)范，如關(guān)于職業(yè)道德、作息制度、接洽和服務(wù)用語、儀表儀容、精神面貌、談吐、著裝等的要求；

　　2、介紹公司的行政、人力資源、財(cái)務(wù)、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)等管理規(guī)章制度和崗位職責(zé)，使員工在工作中自覺地遵守公司的規(guī)章制度，工作行為符合公司的管理規(guī)則要求；

　　3、介紹公司的安全措施及管理規(guī)定，讓員工了解安全工作包括哪些內(nèi)容，如何做好安全防范工作，如何發(fā)現(xiàn)工作中發(fā)生的安全問題，對(duì)生產(chǎn)環(huán)境中發(fā)生的安全問題如何進(jìn)行應(yīng)急處理，加強(qiáng)其安全工作意識(shí)。

　�。ㄈ�）企業(yè)組織架構(gòu)

　　介紹公司內(nèi)部組織架構(gòu)、各部門之間的服務(wù)協(xié)調(diào)網(wǎng)絡(luò)及流程，有關(guān)部門的處理反饋機(jī)制，使員工明確在企業(yè)中進(jìn)行信息溝通、提交建議的渠道，了解和熟悉各個(gè)部門的職能，以便在今后工作中能準(zhǔn)確地與各有關(guān)部門進(jìn)行聯(lián)系，并隨時(shí)能夠就工作中的問題提出建議或申訴。

　�。ㄋ模�業(yè)務(wù)培訓(xùn)

　　1、針對(duì)所在崗位開展崗位職責(zé)、工作知識(shí)、工作方式方法、工作技能、工作標(biāo)準(zhǔn)等業(yè)務(wù)培訓(xùn)，使員工熟悉并掌握完成各自本職工作所需的主要技能和相關(guān)信息，從而迅速勝任工作；

　　2、針對(duì)生產(chǎn)技術(shù)人員的品質(zhì)管理培訓(xùn)，主要介紹品質(zhì)管理的內(nèi)容、具體要求和標(biāo)準(zhǔn)，以及工作流程，讓員工掌握品質(zhì)控制與管理工作的具體規(guī)則，確保產(chǎn)品質(zhì)量；

　　3、針對(duì)生產(chǎn)技術(shù)人員的產(chǎn)品知識(shí)培訓(xùn)，主要介紹產(chǎn)品生產(chǎn)工藝、安全技術(shù)說明書等，讓員工盡快掌握產(chǎn)品基本知識(shí)、工作中應(yīng)急處理辦法，學(xué)會(huì)自我防護(hù)，確保安全生產(chǎn)。

　　4、針對(duì)生產(chǎn)技術(shù)人員的操作技能培訓(xùn)，主要介紹安全操作規(guī)程（作業(yè)指導(dǎo)書）等，幫助員工盡快掌握基本的生產(chǎn)操作技能，勝任崗位的工作要求。

　�。ㄎ澹┞殬I(yè)化素養(yǎng)塑造

　　1、介紹職業(yè)化的概念，讓員工理解什么是職業(yè)化，職業(yè)化素養(yǎng)包括哪些內(nèi)容（人生價(jià)值觀、工作思維觀念等），如何進(jìn)行職業(yè)化的塑造等，明白塑造職業(yè)化對(duì)公司發(fā)展、對(duì)個(gè)人成長(zhǎng)的積極作用；

　　2、介紹職業(yè)生涯規(guī)劃的概念，讓員工掌握職業(yè)生涯規(guī)劃的目的和實(shí)現(xiàn)職業(yè)目標(biāo)的路徑，清楚在公司發(fā)展的路徑和方向，幫助員工少走彎路，早日實(shí)現(xiàn)職業(yè)夢(mèng)想。

　�。�六）職業(yè)化管理技能提升

　　針對(duì)現(xiàn)職管理者和儲(chǔ)備管理者，在管理工作的思維觀念、技能技巧、方式方法等方面予以培訓(xùn)引導(dǎo)：

　　1、了解管理者塑造職業(yè)化素養(yǎng)和技能的重要性，并清晰、準(zhǔn)確定位自己在組織中的角色；

　　2、深刻認(rèn)識(shí)管理者自身職業(yè)化能力提升與企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展的關(guān)系，并掌握相關(guān)的方法和技巧；

　　3、通過管理者自我管理和領(lǐng)導(dǎo)能力的提升，推動(dòng)企業(yè)健康、高效率的向前發(fā)展。

　　三、培訓(xùn)方式

　　員工培訓(xùn)根據(jù)培訓(xùn)內(nèi)容不同，采取不同的培訓(xùn)方式：

　　（一）公司基本概況、管理制度、組織架構(gòu)培訓(xùn)，采取圖表演示與內(nèi)容講解相結(jié)合的方式，便于員工增強(qiáng)知識(shí)記憶。

　�。ǘ�）業(yè)務(wù)培訓(xùn)，采取知識(shí)講解、操作演練、師傅帶徒等相結(jié)合的方式，讓員工通過親自動(dòng)手操作盡快掌握基本業(yè)務(wù)技能。

　�。ㄈ�）職業(yè)化素養(yǎng)塑造與管理技能提升培訓(xùn)，采取幻燈展示、案例講解、分析研討、角色扮演等相結(jié)合的方式，便于員工深刻領(lǐng)會(huì)其中的道理和方法。

　　四、培訓(xùn)職責(zé)

　�。ㄒ唬﹩T工培訓(xùn)由公司辦公室具體負(fù)責(zé)組織實(shí)施。

　�。ǘ�）公司基本概況、管理制度、組織架構(gòu)知識(shí)培訓(xùn)，由公司職能部門負(fù)責(zé)講授。

　　（三）業(yè)務(wù)培訓(xùn)中的崗位知識(shí)由用人部門負(fù)責(zé)講解，品質(zhì)管理知識(shí)由品控部門負(fù)責(zé)講授。

　�。ㄋ模┞殬I(yè)化素養(yǎng)塑造與管理技能提升培訓(xùn)，由公司辦公室安排相關(guān)管理人員或外聘講師負(fù)責(zé)講授。

　　五、培訓(xùn)考核

　�。ㄒ唬┛己藘�(nèi)容

　　1、出勤記錄

　�。�1）遲到或早退：提前請(qǐng)假扣2分/次，未提前請(qǐng)假扣5分/次；試用期內(nèi)的新員工，遲到/早退累計(jì)達(dá)3次即辭退。

　　（2）請(qǐng)假：提前請(qǐng)假每0.5天扣2分，未提前請(qǐng)假每0.5天扣5分；試用期內(nèi)的新員工，累計(jì)請(qǐng)假達(dá)3天扣5分，超過6天即辭退。

　�。�3）曠會(huì)：1次（0.5天）扣10分；試用期內(nèi)的新員工，曠工1次即辭退。

　　2、培訓(xùn)筆試：筆試測(cè)試題實(shí)行三選一方式抽選考題。

　　3、實(shí)操演練：以各崗位工作的實(shí)操要求進(jìn)行實(shí)操演練。

　　（二）分值比重

　　1、生產(chǎn)技術(shù)崗位

　　出勤記錄20分，培訓(xùn)筆試70分，實(shí)操演練10分。

　　2、行政后勤崗位

　　出勤記錄20分，培訓(xùn)筆試50分，實(shí)操演練30分。

　　3、銷售崗位

　　出勤記錄20分，培訓(xùn)筆試40分，產(chǎn)品送樣或銷售業(yè)績(jī)40分。

　�。ㄈ�）考核周期

　　1、新員工于試用期屆滿前進(jìn)行培訓(xùn)考核；

　　2、在職老員工每隔半年考核一次。

　　六、考核成績(jī)應(yīng)用

　�。ㄒ唬┚C合考核成績(jī)85分以上為及格。

　�。ǘ�）試用期員工

　　1、試用期屆滿，初試綜合成績(jī)低于85分者，試用期延長(zhǎng)一個(gè)月；

　　2、試用期延長(zhǎng)一個(gè)月屆滿，復(fù)試綜合成績(jī)?nèi)缘陀?5分者，試用期再延長(zhǎng)一個(gè)月；

　　3、試用期第二個(gè)延長(zhǎng)月屆滿，再試綜合成績(jī)?nèi)缘陀?5分者，予以辭退。

　�。ㄈ�）在職老員工

　　1、初試綜合成績(jī)低于85分者，一個(gè)月后復(fù)試；

　　2、復(fù)試綜合成績(jī)?nèi)缘陀?5分者，自復(fù)試所在月起的連續(xù)六個(gè)月內(nèi)進(jìn)行再培訓(xùn)，期間基本工資按80%的標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放；

　　3、在再培訓(xùn)期滿所在月月底進(jìn)行再試，再試綜合成績(jī)?nèi)缘陀?5分者，予以辭退。

　　4、考核成績(jī)將作為個(gè)人薪資調(diào)整標(biāo)準(zhǔn)的重要依據(jù)。

公司規(guī)章制度2

　　一、工作資料和目標(biāo)：

　　1、全面主持裝飾公司內(nèi)部的管理工作，落實(shí)董事會(huì)決議；

　　2、制訂、落實(shí)公司年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和投資方案，實(shí)現(xiàn)年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)；

　　3、根據(jù)外部環(huán)境、內(nèi)部狀況，向董事長(zhǎng)提出戰(zhàn)略方針、經(jīng)營(yíng)計(jì)劃、投資方案的調(diào)整推薦；

　　4、根據(jù)董事會(huì)決定的財(cái)務(wù)預(yù)算方案，組織制定裝飾公司的經(jīng)營(yíng)預(yù)算方案；

　　5、向分管副總經(jīng)理推薦裝飾公司的經(jīng)營(yíng)投資方向；

　　6、建立健全公司工作流程，制定裝飾公司的.管理機(jī)構(gòu)設(shè)置及人員定編、定崗方案，報(bào)請(qǐng)董事長(zhǎng)審批；

　　7、建立健全質(zhì)量體系，帶給合格的產(chǎn)品和服務(wù)；

　　8、提議裝飾公司副總經(jīng)理級(jí)人員的聘任及解聘狀況，決定公司部門經(jīng)理級(jí)以下人員的聘任及解聘；

　　9、統(tǒng)籌安排公司各個(gè)部門的工作并下達(dá)工作指令單，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)部門之間的工作配合；

　　10、負(fù)責(zé)組織和落實(shí)裝飾工程項(xiàng)目的工作開展并監(jiān)控裝飾工程項(xiàng)目的總體施工質(zhì)量；

　　11、負(fù)責(zé)裝飾工程材料采購(gòu)及相關(guān)資金表格的審核，及對(duì)材料采購(gòu)價(jià)格的審批；

　　12、負(fù)責(zé)審核《預(yù)結(jié)算書》、《裝飾工程施工合同》、《裝飾設(shè)計(jì)委托合同》等；

　　13、負(fù)責(zé)審核圖紙，包括方案圖、施工圖、竣工圖及設(shè)計(jì)變更；

　　14、負(fù)責(zé)落實(shí)各部門經(jīng)理的工作安排；

　　15、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)；

　　16、配合其他部門的工作。

　　管理權(quán)限：

　　對(duì)裝飾公司所有員工的考核權(quán)、指導(dǎo)權(quán)、分配權(quán)；工程進(jìn)度及質(zhì)量的監(jiān)督權(quán)；對(duì)建材、設(shè)備、易耗品等的審批權(quán)。

　　工作協(xié)作關(guān)系：

　　內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系：分公司及集團(tuán)公司的相關(guān)職能部門。

　　外部協(xié)調(diào)關(guān)系：

　　任職資格：

　　1、學(xué)歷及專業(yè)背景要求：工民建等相關(guān)專業(yè)本科以上學(xué)歷，中級(jí)以上職稱；

　　2、經(jīng)驗(yàn)及技能要求：8年以上相關(guān)行業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)，3年以上大型裝修公司管理工作經(jīng)驗(yàn)；能準(zhǔn)確把握裝飾裝修行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)，了解裝修服務(wù)規(guī)范；能宏觀審定裝飾裝修方案和擬定業(yè)務(wù)操作流程；穩(wěn)重、誠(chéng)信、善于交流、團(tuán)隊(duì)精神，領(lǐng)導(dǎo)潛力突出，分析和解決問題、持續(xù)學(xué)習(xí)及協(xié)調(diào)潛力強(qiáng)，穩(wěn)定的心理素質(zhì)，有大局意識(shí)；良好的中英文口語、閱讀和寫作潛力。

　　二、副總經(jīng)理崗位說明書

　　崗位名稱：裝飾公司副總經(jīng)理

　　直接上級(jí)：裝飾公司總經(jīng)理

　　直接下級(jí)：合同預(yù)算部經(jīng)理、工程部經(jīng)理、財(cái)務(wù)部、采購(gòu)部

　　本職工作：

　　協(xié)助總經(jīng)理工作，有對(duì)裝飾公司日常運(yùn)作的指導(dǎo)、指揮、監(jiān)督、管理的權(quán)力，并承擔(dān)執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)程、工作指令的義務(wù)，主持裝飾公司經(jīng)營(yíng)管理工作，公司各部門的管理與協(xié)調(diào)工作。

公司規(guī)章制度3

　　一、服務(wù)規(guī)范

　　1、儀表：公司職員工應(yīng)儀表整潔、大方；

　　2、微笑服務(wù)：在接待公司內(nèi)外人員的垂詢、要求等任何場(chǎng)合，應(yīng)注釋對(duì)方，微笑應(yīng)答，切不可冒犯對(duì)方；

　　3、用語：在任何場(chǎng)合應(yīng)用語規(guī)范，語氣溫和，音量適中，嚴(yán)禁大聲喧嘩；

　　4、現(xiàn)場(chǎng)接待：遇有客人進(jìn)入工作場(chǎng)地應(yīng)禮貌勸阻，上班時(shí)間

　　（包括午餐時(shí)間）辦公室內(nèi)應(yīng)保證有人接待；

　　5、電話接聽：接聽電話應(yīng)及時(shí)，一般鈴響不應(yīng)超過三聲，如受話人不能接聽，離之最近的職員應(yīng)主動(dòng)接聽，重要電話作好接聽記錄，嚴(yán)禁占用公司電話時(shí)間太長(zhǎng)，嚴(yán)禁使用公司電話打工作以外電話。

　　二、辦公秩序

　　1、工作時(shí)間內(nèi)不應(yīng)無故離崗、串崗，不得閑聊、吃零食、大聲喧嘩，確保辦公環(huán)境的安靜有序；

　　2、職員應(yīng)在每天的工作時(shí)間開始前和工作時(shí)間結(jié)束后做好個(gè)人工作區(qū)內(nèi)的衛(wèi)生保潔工作，保持物品整齊，桌面清潔；

　　3、發(fā)現(xiàn)辦公設(shè)備（包括通訊、照明、影音、電腦、建筑等）損壞或發(fā)生故障時(shí)，員工應(yīng)立即向辦公室報(bào)修，以便及時(shí)解決問題。

　　三、業(yè)務(wù)管理制度

　　1、業(yè)務(wù)文件由業(yè)務(wù)本人擬稿，由經(jīng)理審核、簽發(fā)。屬于秘密的文件，核稿人應(yīng)該注"秘密"字樣，并確定報(bào)送范圍。秘密文件按保密規(guī)定，由專人印制、報(bào)送；

　　2、已審核、簽發(fā)的文件由業(yè)務(wù)員按不同類別編號(hào)后歸檔；

　　3、外來的文件由接件人負(fù)責(zé)簽收，并于接件當(dāng)日?qǐng)?bào)送經(jīng)理；屬急件的，應(yīng)xx公司員工在接件后即時(shí)報(bào)送；

　　4、外發(fā)的文件經(jīng)經(jīng)理審核、簽發(fā)后再安排發(fā)送，傳真等文件在審核后可立即發(fā)送，并由業(yè)務(wù)本人按不同類別編號(hào)后歸檔；

　　5、所有人員應(yīng)遵守公司的保密規(guī)定，不得泄露工作中接觸的公司保密事項(xiàng)；

　　6、嚴(yán)禁擅自為私人打印、復(fù)印除業(yè)務(wù)以外的文本材料，違犯者視情節(jié)輕重給予罰款處理；

　　7、各業(yè)務(wù)所用的專用表格，由公司制定格式，所有業(yè)務(wù)按統(tǒng)一格式使用表格；

　　8、辦公用品只能用于辦公，不得移作他用或私用；

　　9、所有員工要勤儉節(jié)約，杜絕浪費(fèi)，努力降低消耗和辦公費(fèi)用。

　　10、每周一中午開例會(huì)，11點(diǎn)開始；例會(huì)主要是對(duì)上周工作內(nèi)容的總結(jié)、下周工作的計(jì)劃；工作相關(guān)內(nèi)容的培訓(xùn)；

　　11、每周五上交本周及下周；

　　12、每個(gè)季度進(jìn)行季度考評(píng)（方式待定）。

　　注：業(yè)務(wù)文件統(tǒng)一一式兩份。正本文件應(yīng)交經(jīng)理保管。

　　四、考勤制度

　　1、公司員工必須自覺遵守勞動(dòng)紀(jì)律，按時(shí)上下班，不遲到，不早退，工作時(shí)間不得擅自離開工作崗位，外出辦理業(yè)務(wù)前，須經(jīng)經(jīng)理同意。

　　2、周一至周五為工作日，周六周日為休息日。

　　3、嚴(yán)格請(qǐng)、銷假制度。員工因私事請(qǐng)假須寫請(qǐng)假條報(bào)經(jīng)理批準(zhǔn)，并扣除請(qǐng)假期間基本工資。未經(jīng)批準(zhǔn)而擅離工作崗位的按曠工處理。事情緊急的需電話聯(lián)系經(jīng)理批準(zhǔn)，事畢回公司補(bǔ)寫請(qǐng)假條。

　　4、上班時(shí)間開始后10分鐘至30分鐘內(nèi)到班者，按遲到論處；超過30分鐘以上者，按曠工半天論處。提前30分鐘以內(nèi)下班者，按早退論處；超過30分鐘者，按曠工半天論處。

　　5、工作時(shí)間禁止打牌、下棋、上網(wǎng)聊天、玩游戲等做與工作無關(guān)的.事情。

　　五、保密制度

　　為保守公司秘密，維護(hù)公司利益，制訂本制度。

　　1、全體員工都有保守公司秘密的義務(wù)。在對(duì)外交往和合作中，須特別注意xx公司員工崗位職責(zé)不泄露公司秘密，更不準(zhǔn)出賣公司秘密；

　　2、公司秘密是關(guān)系公司發(fā)展和利益，在一定時(shí)間內(nèi)只限一定范圍的員工知悉的事項(xiàng)。公司秘密包括下列秘密事項(xiàng)：

　　a、公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展決策中的秘密事項(xiàng)；

　　b、人事決策中的秘密事項(xiàng)；

　　c、專有技術(shù)；

　　d、客戶信息、合作渠道和重要的合同、單據(jù)；

　　e、公司非向公眾公開的財(cái)務(wù)情況、銀行帳戶帳號(hào)；

　　f、產(chǎn)品的具體材料成分，特殊制作工藝，產(chǎn)品的生產(chǎn)成本；

　　g、經(jīng)理確定應(yīng)當(dāng)保守的公司其他秘密事項(xiàng)；

　　3、屬于公司秘密的文件、資料，應(yīng)標(biāo)明"保密"字樣，非經(jīng)批準(zhǔn)，不準(zhǔn)復(fù)印、摘抄秘密文件、資料；

　　4、公司秘密應(yīng)根據(jù)需要，限于一定范圍的員工接觸。接觸公司秘密的員工，未經(jīng)批準(zhǔn)不準(zhǔn)向他人泄露。非接觸公司秘密的員工，不準(zhǔn)打聽公司秘密；

　　5、記載有公司秘密事項(xiàng)的工作筆記，持有人必須妥善保管，原則上不準(zhǔn)帶出公司。如外出需攜帶須經(jīng)理同意，并妥善保管；

　　6、對(duì)保守公司秘密或防止泄密有功的，予以表揚(yáng)、獎(jiǎng)勵(lì)。違反本規(guī)定故意或過失泄露公司秘密的（六、差旅費(fèi)管理制度

　　結(jié)合本公司實(shí)際情況，本著既勤儉節(jié)約、開支，又要保證出差人員工作與生活需要的原則，制訂本制度。

　　1、本制度適用于本公司因公出差支領(lǐng)旅費(fèi)的員工；

　　2、出差旅費(fèi)分交通費(fèi)、宿費(fèi)及特別費(fèi)三項(xiàng)：

　�。�1）交通費(fèi)系指火車、汽車、飛機(jī)等費(fèi)用；

　　（2）膳宿費(fèi)系指膳食費(fèi)及宿費(fèi)；

　　（3）特別費(fèi)系指因公支付郵電或招待費(fèi)等；

　　3、員工因公出差，應(yīng)事先填明員工出差申請(qǐng)單，經(jīng)經(jīng)理審核批準(zhǔn)后出差，如因事情緊急而未及時(shí)填表，須事先由部門負(fù)責(zé)人口頭報(bào)告經(jīng)理，等返回公司后，應(yīng)立即補(bǔ)辦手續(xù)；

　　員工出差報(bào)支表的處理程序如下：a、出差前依單填明姓名、出差事由、搭乘交通工具、出差日期、預(yù)支金額，經(jīng)經(jīng)理審核批準(zhǔn)。b、出差人憑核準(zhǔn)的預(yù)支金額，填寫借款單，向財(cái)務(wù)部預(yù)支差旅費(fèi)。c、出差人返回后3日內(nèi)應(yīng)填寫差旅

　　xx公司員工崗位職責(zé)費(fèi)報(bào)銷單，注明實(shí)際出差日期、起始地點(diǎn)、工作內(nèi)容、報(bào)支項(xiàng)目、金額等，由經(jīng)理審核批準(zhǔn)，由財(cái)務(wù)部在報(bào)銷時(shí)沖銷預(yù)支數(shù)。

　　4、差旅費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)：宿費(fèi)上限150元/日，伙食補(bǔ)助30元/天。交通費(fèi)以經(jīng)理核準(zhǔn)的交通方式依票據(jù)實(shí)報(bào)實(shí)銷。出差地交通工具原則上以公交車為主，特殊情況可乘坐出租車，但回公司后需向經(jīng)理講明；

公司規(guī)章制度4

　　隨著企業(yè)的發(fā)展和壯大，規(guī)章制度在維護(hù)企業(yè)秩序和規(guī)范員工行為方面發(fā)揮著越來越重要的作用。然而，對(duì)于規(guī)章制度是否應(yīng)該給予員工這一問題，不同的人持有不同的觀點(diǎn)。本文將從法律、權(quán)利和公平性等方面闡述公司的規(guī)章制度是否應(yīng)該給予員工，并提出建議。

　　法律規(guī)定與規(guī)章制度的存在

　　從法律角度看，規(guī)章制度是企業(yè)的自主行為，法律對(duì)其有一定程度的認(rèn)可和保護(hù)。在我國(guó)，企業(yè)的規(guī)章制度通常作為勞動(dòng)合同的補(bǔ)充和細(xì)化，對(duì)員工的勞動(dòng)行為和工作方式進(jìn)行規(guī)范和管理。這一做法得到了勞動(dòng)法的認(rèn)可和保護(hù)，使得企業(yè)有權(quán)通過制定和執(zhí)行規(guī)章制度來約束和管理員工的行為。因此，企業(yè)的規(guī)章制度在企業(yè)內(nèi)部是具有合法性的，并為法律法規(guī)所認(rèn)可。

　　然而，這些規(guī)章制度并不會(huì)自然地轉(zhuǎn)化為員工的義務(wù)或責(zé)任。企業(yè)需要在與員工簽訂的勞動(dòng)合同中明確說明規(guī)章制度的重要性及其相關(guān)條款。通過這種方式，企業(yè)的.規(guī)章制度便成為了員工的就業(yè)契約條款之一，也為其在企業(yè)中的合規(guī)性和遵守性提供了法律依據(jù)。

　　權(quán)利與規(guī)章制度的給予

　　對(duì)于一些人來說，他們認(rèn)為給予員工規(guī)章制度可能侵犯員工的權(quán)利。然而，這種觀點(diǎn)是不準(zhǔn)確的。首先，規(guī)章制度的制定和執(zhí)行必須符合法律法規(guī)的要求，不得侵犯員工的合法權(quán)益。其次，員工在接受雇傭關(guān)系的同時(shí)，也意味著他們接受并愿意遵守企業(yè)的規(guī)章制度。如果員工認(rèn)為某個(gè)規(guī)章制度的制定或執(zhí)行存在問題，他們可以通過正常渠道進(jìn)行反饋和申訴。最后，給予員工規(guī)章制度不僅有利于企業(yè)秩序的維護(hù)和管理，還有助于提升員工的責(zé)任感和工作積極性。

　　此外，有些企業(yè)的規(guī)章制度還包括了對(duì)員工獎(jiǎng)勵(lì)和處罰的規(guī)定。這種做法既是對(duì)員工行為的激勵(lì)和約束，也是對(duì)員工權(quán)利的尊重和保護(hù)。通過獎(jiǎng)勵(lì)優(yōu)秀員工和懲罰違規(guī)行為，企業(yè)可以營(yíng)造一個(gè)公平、公正、積極向上的工作環(huán)境，提高員工的歸屬感和忠誠(chéng)度。

　　公平性與規(guī)章制度的普及

　　公平性是規(guī)章制度給予的關(guān)鍵因素之一。企業(yè)的規(guī)章制度應(yīng)該平等對(duì)待所有員工，不應(yīng)存在歧視或偏見。在制定規(guī)章制度時(shí)，企業(yè)應(yīng)該充分考慮各種因素，如員工的性別、年齡、種族、宗教信仰等，確保規(guī)章制度的內(nèi)容公正合理。對(duì)于某些可能引發(fā)爭(zhēng)議的規(guī)定，企業(yè)應(yīng)提前進(jìn)行公示和解釋，確保員工對(duì)規(guī)章制度的理解一致。

　　此外，企業(yè)應(yīng)通過培訓(xùn)和教育等方式普及規(guī)章制度，確保所有員工都了解并遵守規(guī)章制度。這不僅有助于提高企業(yè)的管理效率和工作質(zhì)量，還有助于增強(qiáng)員工的合規(guī)意識(shí)和自我保護(hù)能力。

　　綜上所述，公司的規(guī)章制度應(yīng)該給予員工。這不僅符合法律法規(guī)的要求，也有助于維護(hù)企業(yè)秩序和規(guī)范員工行為。在給予規(guī)章制度的過程中，企業(yè)應(yīng)注重法律、權(quán)利和公平性等方面的考慮，以確保規(guī)章制度的合法性、合理性和有效性。同時(shí)，企業(yè)應(yīng)通過培訓(xùn)和教育等方式普及規(guī)章制度，增強(qiáng)員工的合規(guī)意識(shí)和自我保護(hù)能力。這樣不僅可以提高企業(yè)的管理效率和工作質(zhì)量，還有助于促進(jìn)企業(yè)和員工的共同發(fā)展。

公司規(guī)章制度5

　　為強(qiáng)化職工餐廳管理，提高餐廳的管理水平和服務(wù)質(zhì)量，使餐廳工作細(xì)化量化，現(xiàn)結(jié)合福源淀粉公司實(shí)際情況制定職工餐廳管理制度如下：

　　一、餐廳管理方式

　　1、職工餐廳實(shí)行個(gè)人承包，隸屬于公司辦公室管理，由辦公室負(fù)責(zé)監(jiān)督考核。

　　2、公司提供現(xiàn)有的食堂設(shè)施及用具，做到水、電到位。并按規(guī)定按時(shí)收取電費(fèi)。未經(jīng)公司允許，承包人不得擅自改變餐廳設(shè)施。

　　3、公司辦公室有權(quán)對(duì)餐廳飯菜質(zhì)量、價(jià)格、成本、衛(wèi)生、進(jìn)貨渠道等情況進(jìn)行監(jiān)督、檢查及管理，對(duì)發(fā)現(xiàn)的.問題及時(shí)責(zé)令餐廳整改。

　　4、招待用餐由總經(jīng)理簽字審核后方可到財(cái)務(wù)入賬。

　　二、職工餐廳崗位設(shè)置

　　職工餐廳工作人員由承包人決定，保證廣大干部職工正常用餐。

　　三、餐廳管理規(guī)定

　　1、保證飯菜衛(wèi)生。首先要保證食品供貨來源，由辦公室對(duì)餐廳進(jìn)貨貨源進(jìn)行檢查監(jiān)督，重要物品進(jìn)行招標(biāo)供貨，以保證食品的衛(wèi)生可靠。所進(jìn)食品如魚、肉、蛋等和蔬菜要干凈、新鮮，生熟肉食必須要分開存放，飯菜內(nèi)不得有蠅蟲等物。

　　2、職工用餐后，服務(wù)人員應(yīng)及時(shí)對(duì)碗筷進(jìn)行消毒和清洗，再次使用不得出現(xiàn)油污。

　　3、職工餐廳應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行公司的規(guī)章制度及食堂管理辦法，保證按時(shí)開飯，做到飯熟水開，在公司允許的范圍內(nèi)進(jìn)行經(jīng)營(yíng)，如有夜間值班職工需要，十二點(diǎn)前應(yīng)隨時(shí)為職工服務(wù)。

　　4、每天飯菜要多樣，堅(jiān)持頓頓有飯菜譜。早餐要有稀飯、玉米粥，各種小菜。間隔，配備豆汁、老豆腐以及各種小吃，如油條、花卷、餅類等；午、晚餐要主食花樣不少于三種，菜類要有高、中、低檔的品種，要有湯類，并配有檔次的炒菜。

　　5、堅(jiān)持為員工服務(wù)的宗旨，飯菜價(jià)格制定合理，公司來客招待要飯菜價(jià)格明確，每月向公司對(duì)本食堂的經(jīng)營(yíng)管等情況進(jìn)行一次書面匯報(bào)。

　　6、餐廳承包人要定期向職工代表征求有關(guān)飯菜質(zhì)量、口味、服務(wù)態(tài)度、衛(wèi)生等方面的意見，由辦公室負(fù)責(zé)督促實(shí)行。

　　7、做好個(gè)人衛(wèi)生，做到勤洗手、勤剪指甲、勤換、洗工作服，工作時(shí)要穿戴潔凈工作衣帽，手指應(yīng)無煙熏色和污漬，女員工不準(zhǔn)濃妝艷抹，不能使用指甲油。炊事及服務(wù)人員每年由餐廳自行主動(dòng)進(jìn)行一次體檢，并持有健康證，不合格者不準(zhǔn)在食堂工作。

　　8、搞好室內(nèi)衛(wèi)生。包括工作室、廚房、餐廳（單間與大廳）、衛(wèi)生間、走廊、門窗及其它所有地方的衛(wèi)生，不留任何死角。

　　9、搞好餐廳外環(huán)境衛(wèi)生。其所屬衛(wèi)生區(qū)每天必須堅(jiān)持打掃，如有垃圾要及時(shí)清理，因職工用餐人多，頻繁，更要不定時(shí)的及時(shí)清掃，若衛(wèi)生檢查不合格，將按規(guī)定予以處罰。

　　10、節(jié)約用電，節(jié)約用水，計(jì)劃采購(gòu)，嚴(yán)禁購(gòu)進(jìn)腐爛、劣質(zhì)食物，防止食物中毒。

　　11、加強(qiáng)自身修養(yǎng)，樹立全心全意為員工服務(wù)的思想，講究職業(yè)道德，認(rèn)真負(fù)責(zé)，文明服務(wù)，態(tài)度和藹，主動(dòng)熱情，禮貌待人。外來客人接待做到熱情禮貌，面帶微笑，端莊穩(wěn)重，體現(xiàn)公司形象。

　　12、重視安全。餐廳工作人員要增強(qiáng)安全防范意識(shí)，時(shí)時(shí)處處注意安全，尤其是用電安全，使用炊事械具或用具要嚴(yán)格遵守操作規(guī)程，防止事故發(fā)生，嚴(yán)禁無關(guān)人員進(jìn)入伙房和保管室，易燃、易爆物品要嚴(yán)格按規(guī)定放置，下班前關(guān)好門窗，檢查各開關(guān)、設(shè)備，督促檢查防盜。

　　13、餐廳有權(quán)監(jiān)督和提醒各部門負(fù)責(zé)人在用工作餐時(shí)及時(shí)簽字，但不得擅自代替領(lǐng)導(dǎo)簽字或涂劃。

　　14、餐廳嚴(yán)格執(zhí)行公司制定的"業(yè)務(wù)招待用餐規(guī)定"，不得違反或隨意更改。

公司規(guī)章制度6

　　一、薪酬與考勤管理制度：

　　工作時(shí)間：上午9：30－12：00；下午13：30－18：00（周末雙休）；

　　1、員工上下班時(shí)必須簽到打卡，不允許代打卡現(xiàn)象發(fā)生。

　　2、員工考勤包括遲到、早退、事假、病假、曠工。

　　遲到：上班時(shí)間開始后1小時(shí)以內(nèi)未到崗者。如電話請(qǐng)假主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后補(bǔ)辦手續(xù)的，計(jì)半天事假；未請(qǐng)假者計(jì)曠工半天。

　　早退：下班時(shí)間結(jié)束前1小時(shí)內(nèi)提前離開公司者。下班提前1小時(shí)以上離開、經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)的，按事假計(jì)；未請(qǐng)假者計(jì)曠工。

　　曠工：上班時(shí)間開始后1小時(shí)以上未到公司者，下班時(shí)間結(jié)束提前1小時(shí)以上離開公司者；超過遲到、早退時(shí)限到崗或離崗，且未提前請(qǐng)假的，記半天至一天曠工；代人打卡或偽造出勤記錄者，經(jīng)查明雙方均按曠工論處。

　　病假：提前以書面形式通知總經(jīng)理批準(zhǔn)，登記考勤表，銷假時(shí)必須出具醫(yī)院證明或就醫(yī)記錄或買藥發(fā)票，否則按事假處理。

　　事假：一天以內(nèi)需提前請(qǐng)假，填寫請(qǐng)假單，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后方可休假，特殊情況不能提前請(qǐng)假的，需在上班后半小時(shí)內(nèi)向其主管領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)請(qǐng)假，并在上班后補(bǔ)辦請(qǐng)假單；事假兩天或以上者，需提前由本人填寫請(qǐng)假單，由總經(jīng)理簽簽字批準(zhǔn)后方可按事假處理；未按上規(guī)定辦理的，均按曠工處理。

　　3、遲到、早退、曠工處罰標(biāo)準(zhǔn)：

　　月度累計(jì)遲到、早退次數(shù)不超過3次（含3次）者，由人力資源部出書面警告；月度累計(jì)遲到、早退次數(shù)超過3次者，每次扣除工資50元。

　　上班時(shí)間超過1個(gè)小時(shí)未到崗按曠工半天處理，扣除一天固定工資；上班時(shí)間超過3個(gè)小時(shí)未到崗按曠工一天處理，扣除二天固定工資；月累計(jì)曠工二天，扣除四天固定工資，且不享受當(dāng)月績(jī)效獎(jiǎng)金；月累計(jì)曠工三天以上者，公司按自動(dòng)離職處理，由于曠工行為給公司造成的損失，公司有權(quán)追究其責(zé)任。

　　4、因通勤車故障、事故原因，造成員工未按時(shí)刷卡，所在部門考勤人員做出情況統(tǒng)計(jì)，經(jīng)行政管理部核實(shí)后按正常出勤處理。

　　5、因辦理業(yè)務(wù)等工作需出外勤的，應(yīng)提前請(qǐng)示部門領(lǐng)導(dǎo)并填寫外出單。月末由本部門考勤員統(tǒng)計(jì)上報(bào)行政管理部。

　　二、會(huì)議管理制度：

　　會(huì)議是公司議事、決策的主要方式，是保證企業(yè)正常運(yùn)行的必要手段。會(huì)議的目的在于集思廣益，促進(jìn)溝通，統(tǒng)一思想，提高行動(dòng)能力，進(jìn)而解決問題。因此，必須加強(qiáng)對(duì)公司會(huì)議的管理，精簡(jiǎn)數(shù)量，講求質(zhì)量，提高會(huì)議效率，為此，特制定本制度。

　　1、會(huì)議構(gòu)成：公司會(huì)議由每周例會(huì)、每月例會(huì)、年度例會(huì)構(gòu)成。

　　2、會(huì)議內(nèi)容：

　　（1）討論-公司每周的經(jīng)營(yíng)與生產(chǎn)等事項(xiàng)做出研究、決策、部署和安排。

　　（2）研究、分析公司在近期在經(jīng)營(yíng)發(fā)展中出現(xiàn)重要問題，并制定解決措施與方案。

　�。�3）研究制定生產(chǎn)和銷售的目標(biāo)、長(zhǎng)期、近期規(guī)劃及執(zhí)行計(jì)劃。

　　（4）評(píng)估各部門的工作表現(xiàn)。

　�。�5）部署各部門工作，并予以支持引導(dǎo)。

　　（6）貫徹落實(shí)做出的決議、安排。

　�。�7）部門主管匯總本周的工作情況，匯報(bào)成績(jī)，指出錯(cuò)誤，并提出改進(jìn)措施，以及需請(qǐng)總經(jīng)理或其他部門協(xié)調(diào)解決的問題。

　�。�8）各部門經(jīng)理概述下周工作計(jì)劃，具體實(shí)施步驟與完成日期。

　　3 、會(huì)議制度：

　�。�1）參加會(huì)議期間只有匯報(bào)一周工作的業(yè)務(wù)員可以打開電腦，其余都關(guān)閉電腦；

　　（2）參加會(huì)議都需把手機(jī)調(diào)制靜音模式不可玩手機(jī)，如有客戶急找方可接聽電話。

　　三、工作紀(jì)律：

　　1）準(zhǔn)時(shí)上班：如果你在正常時(shí)間不能到達(dá)公司，必須盡快通知部門經(jīng)理，并說明理由以及預(yù)計(jì)可到達(dá)工作地點(diǎn)的時(shí)間；

　　2）保密：請(qǐng)嚴(yán)格遵守《保密協(xié)議》，對(duì)公司的商業(yè)計(jì)劃、業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)、技術(shù)情報(bào)、財(cái)務(wù)、人事、薪酬、經(jīng)營(yíng)成本、盈虧情況、內(nèi)部會(huì)議、決策措施等具有保密義務(wù)，遵守公司的各項(xiàng)保密制度；

　　3）工作時(shí)間：與工作無關(guān)的.網(wǎng)上瀏覽、聊天、視頻、游戲等都要避免發(fā)生。首次發(fā)現(xiàn)罰款50元并計(jì)入員工活動(dòng)基金；第2次發(fā)現(xiàn)，按當(dāng)天曠工處理；發(fā)現(xiàn)三次及以上，即立即勸退。

　　四、獎(jiǎng)懲制度：

　　獎(jiǎng)懲內(nèi)容：每周跟進(jìn)拜訪：每個(gè)星期15個(gè)新增，2個(gè)拜訪；

　　獎(jiǎng)懲規(guī)則：每周跟進(jìn)拜訪統(tǒng)計(jì)第一名團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)勵(lì)200元，沒有完成指標(biāo)最后一名懲罰100元。

　�。ㄒ唬┆�(jiǎng)懲有據(jù)：獎(jiǎng)懲的依據(jù)是公司的各項(xiàng)規(guī)章制度、工作目標(biāo)、員工業(yè)績(jī)表現(xiàn)等；

　�。ǘ�）獎(jiǎng)懲及時(shí)：公司管理人員對(duì)有利于公司未來發(fā)展、業(yè)績(jī)提高的行為，應(yīng)該及時(shí)給予獎(jiǎng)勵(lì)；并及時(shí)發(fā)現(xiàn)、糾正、懲罰員工錯(cuò)誤或不當(dāng)?shù)男袨�，減少公司損失，使獎(jiǎng)懲機(jī)制發(fā)揮應(yīng)有的作用；

　�。ㄈ�）獎(jiǎng)懲公開：為了使獎(jiǎng)懲公正、公平，并達(dá)到應(yīng)有的效果，獎(jiǎng)懲結(jié)果必須公開；

　�。ㄋ模┯泄Ρ鬲�(jiǎng)，有過必懲：在制度面前公司所有員工應(yīng)人人平等，一視同仁，嚴(yán)防特權(quán)發(fā)生。

公司規(guī)章制度7

　　為了加強(qiáng)管理，完善各項(xiàng)工作制度，促進(jìn)公司發(fā)展壯，提高經(jīng)濟(jì)效益，根據(jù)國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)及公司章程的規(guī)定，特制定本規(guī)章制度。

　　1、全體員工務(wù)必遵守公司章程，遵守公司規(guī)章制度和各項(xiàng)決定、規(guī)定、紀(jì)律。

　　2、嚴(yán)禁任何組織、個(gè)人利用任何手段侵占或破壞公司財(cái)產(chǎn)；嚴(yán)禁任何組織、個(gè)人損害公司的形象、聲譽(yù)；嚴(yán)禁任何組織、個(gè)人為小群眾、個(gè)人利益而損害公司利益或破壞公司發(fā)展。

　　3、透過發(fā)揮全體員工的積極性、創(chuàng)造性和提高全體員工的個(gè)人素質(zhì)、服務(wù)意識(shí)，不斷完善公司的經(jīng)營(yíng)管理體系，不斷壯公司實(shí)力和提高經(jīng)濟(jì)效益。

　　4、公司提倡全體員工努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技能，公司為員工帶給培訓(xùn)和鍛煉的條件和機(jī)會(huì)，努力提高員工的素質(zhì)和水平，造就一支思想和業(yè)務(wù)過硬的隊(duì)伍。

　　5、公司鼓勵(lì)員工發(fā)揮才能，多做貢獻(xiàn)。對(duì)有突出貢獻(xiàn)者，給予獎(jiǎng)勵(lì)、表彰。

　　6、公司為員工帶給平等競(jìng)爭(zhēng)的環(huán)境和晉升機(jī)會(huì)，鼓勵(lì)員工積極進(jìn)取。

　　7、公司提倡員工團(tuán)結(jié)互助，同舟共濟(jì)，發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神，不斷滿足客戶的需求，超越客戶的`期望。

　　8、公司鼓勵(lì)員工用心參與公司的決策和管理，為公司發(fā)展提出合理化推薦，對(duì)做出貢獻(xiàn)者給予獎(jiǎng)勵(lì)、表彰。

　　9、公司尊重員工的辛勤勞動(dòng)，不斷為其創(chuàng)造良好的工作條件，帶給應(yīng)有的待遇，充分發(fā)揮其主觀能動(dòng)性和聰明才智，為公司多做貢獻(xiàn)。

　　10、公司為員工帶給收入和有關(guān)福利保障，并隨著經(jīng)濟(jì)效益的提高而提高員工的各種待遇。

　　11、公司實(shí)行“按勞取酬，多勞多得”的分配制度。

　　12、公司推行崗位職責(zé)制，實(shí)行考勤、考核制度，端正工作作風(fēng)和提高工作效率，對(duì)辦事拖拉和不負(fù)職責(zé)的工作態(tài)度。

　　13、公司提倡勵(lì)行節(jié)約，對(duì)鋪張浪費(fèi)，降低消耗，增加收入，提高效益。

　　14、公司員工不得利用職務(wù)和工作之便向客戶索取錢財(cái)或?yàn)閭�(gè)人親友謀私利。

　　15、公司員工不得挪用公司財(cái)物，更不得利用職務(wù)之便將公司財(cái)物化為己有或轉(zhuǎn)送他人。

　　16、職員除本職日常業(yè)務(wù)外，未經(jīng)公司法人代表、總經(jīng)理授權(quán)或批準(zhǔn)，不能從事下列活動(dòng)：

　　1）以公司名義考察、談判、簽約；

　　2）以公司名義帶給擔(dān)保、證明；

　　3）以公司名義對(duì)新聞媒介發(fā)表意見、消息；

　　4）代表公司出席公眾活動(dòng)。

　　17、維護(hù)公司紀(jì)律，對(duì)任何人違公司章程和規(guī)章制度的行為，都要予以追究。

　　18、公民基本法道德規(guī)范：愛國(guó)守法、明禮誠(chéng)信、團(tuán)結(jié)友善、勤儉自強(qiáng)、敬業(yè)奉獻(xiàn)。

公司規(guī)章制度8

　　第一章總則

　　第一條為了規(guī)范企業(yè)管理和員工行為，保護(hù)雙方合法權(quán)益，構(gòu)建和發(fā)展和諧穩(wěn)定的勞動(dòng)關(guān)系，根據(jù)勞動(dòng)法、勞動(dòng)合同法、山東省勞動(dòng)合同條例等法律法規(guī)，結(jié)合本企業(yè)實(shí)際情況，制定本規(guī)章制度。

　　第二條本規(guī)章制度適用于本企業(yè)和全體勞動(dòng)合同制員工。勞務(wù)派遣員工參照本規(guī)章制度執(zhí)行。法律、法規(guī)有特別規(guī)定的，從其規(guī)定。

　　第三條員工享有取得勞動(dòng)報(bào)酬、休息休假、獲得勞動(dòng)

　　安全衛(wèi)生保護(hù)，享受社會(huì)保險(xiǎn)福利等權(quán)利，同時(shí)應(yīng)當(dāng)履行完成勞動(dòng)任務(wù)、提高職業(yè)技能、執(zhí)行勞動(dòng)安全衛(wèi)生規(guī)程、遵守勞動(dòng)紀(jì)律和職業(yè)道德等義務(wù)。

　　第四條企業(yè)負(fù)有依法支付員工勞動(dòng)報(bào)酬、依法繳納社

　　會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)、保障員工的休息休假和安全衛(wèi)生保護(hù)等義務(wù)，同時(shí)享有生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)決策、勞動(dòng)用工管理、工資獎(jiǎng)金分配、依法制定和完善勞動(dòng)規(guī)章制度等權(quán)利。

　　第二章招聘錄用

　　第五條招聘錄用由人力資源部門統(tǒng)一組織實(shí)施。企業(yè)根據(jù)崗位需求，確定擬招聘員工的錄用條件、數(shù)量等，通過人力資源市場(chǎng)、招聘洽談會(huì)、當(dāng)?shù)孛襟w等途徑向社會(huì)公開發(fā)布。

　　第六條企業(yè)在招錄員工時(shí)，實(shí)行公平公正公開的.原則。員工不因民族、種族、地域、性別、年齡、宗教信仰、身體狀況、婚姻狀況、生育等狀況不同而受歧視。

　　婦女、殘疾人、少數(shù)民族人員、退出現(xiàn)役軍人、未成年人的就業(yè)，法律、法規(guī)有特別規(guī)定的，從其規(guī)定。

　　第七條應(yīng)聘者必須符合法定就業(yè)年齡（年滿16周歲），具備履行勞動(dòng)合同的能力。

　　第八條應(yīng)聘者應(yīng)當(dāng)向企業(yè)如實(shí)說明與勞動(dòng)合同直接相關(guān)的健康狀況、工作經(jīng)歷、知識(shí)技能、是否與原用人單位有競(jìng)業(yè)限制約定、是否已經(jīng)依法解除或者終止勞動(dòng)關(guān)系等基本情況。

　　第九條企業(yè)決定錄用的應(yīng)聘者應(yīng)當(dāng)提交下列文件（其中，證件原件經(jīng)核對(duì)無異議后返還員工，留存由該員工簽字的復(fù)印件）：

　　(一)《員工入職登記表》；

　　(二)最終學(xué)歷的畢業(yè)證書及學(xué)位證明；

　　(三)職業(yè)技能資格證書（上崗證書等）；

　　(四)居民身份證；

　　(五)《解除／終止勞動(dòng)合同報(bào)告書》或《失業(yè)證》（應(yīng)屆畢業(yè)人員提供報(bào)到證、派遣證及其他證明）；

　　(六)企業(yè)指定的其他文件。

　　第十條企業(yè)對(duì)員工的個(gè)人信息予以保密。除依法應(yīng)當(dāng)公開的內(nèi)容外，未經(jīng)員工同意，不公開或者利用員工個(gè)人信息。

　　第十一條企業(yè)不扣押?jiǎn)T工的居民身份證、居住證和其他證件，不要求員

公司規(guī)章制度9

各位同仁：

　　公司規(guī)章制度自出臺(tái)實(shí)施以來，在企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理過程中發(fā)揮了重要作用。為保證公司規(guī)章制度的全面性、科學(xué)性、可操作性，公司擬對(duì)管理制度進(jìn)行修訂，使管理制度能夠進(jìn)一步適應(yīng)公司快速發(fā)展的需要，讓公司的各項(xiàng)工作更加健康、有效的運(yùn)行和發(fā)展。經(jīng)經(jīng)理辦公會(huì)研究決定，現(xiàn)向全體員工征求對(duì)公司管理規(guī)章制度的建議和意見，作為修訂公司管理規(guī)章制度的參考。

　　續(xù)（所在部門——行政部———總經(jīng)理室）（三天以上的請(qǐng)（休）假須提前2天報(bào)總經(jīng)理室審批）。

　�。�1）請(qǐng)假：

　　a）員工到行政部領(lǐng)取《請(qǐng)假單》，注明休假日期及原因；

　　b）部門經(jīng)理根據(jù)員工需要給予審批意見；管理層人員由上一級(jí)領(lǐng)導(dǎo)簽署意見；

　　c）不論請(qǐng)假是否批準(zhǔn)，員工均需將《請(qǐng)假單》于休假日期前行政部；

　　d）《請(qǐng)假單》由行政部統(tǒng)一管理，經(jīng)理隨時(shí)可以抽查員工在崗情況；

　　e）請(qǐng)病假必須于上班時(shí)間前2小時(shí)內(nèi)，致電所在部門負(fù)責(zé)人及行政部，且應(yīng)于病假后上班第一天內(nèi)，向公司提供規(guī)定醫(yī)務(wù)機(jī)構(gòu)出具的有效證明。病假期間扣除當(dāng)日福利補(bǔ)貼。

　�。�2）批假權(quán)限：

　　a）員工請(qǐng)假1天以內(nèi)由部門負(fù)責(zé)人審批；

　　b）員工請(qǐng)假2天以內(nèi)（含2天）由部門負(fù)責(zé)人審批，行政部審核；

　　c）員工請(qǐng)假3天以上（含3天）由總經(jīng)理室審批；

　　5、加班

　�。�1）公司原則上要求員工必須在正常的`工作時(shí)間內(nèi)完成上級(jí)交辦的工作，不提倡員工加班。員工若因工作需要，確須加班，則由本人提出加班申請(qǐng)，填制《加班申請(qǐng)單》，經(jīng)部門經(jīng)理批準(zhǔn)后，報(bào)一聯(lián)交行政部備案，以便人事專員查崗。如不能提前提交加班申請(qǐng)，則視為無效加班。

　�。�2）員工加班，參照公司《考勤管理制度》執(zhí)行，加班時(shí)應(yīng)實(shí)行打卡制度，打卡時(shí)間按照公司規(guī)定或依照加班申請(qǐng)單注明的加班起止時(shí)間為準(zhǔn)。

　�。�3）員工平時(shí)加班及節(jié)、假日上班，其工資核算方法參照《薪酬管理制度》。

　�。�4）因參加社會(huì)活動(dòng)請(qǐng)假，需經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)給予公休，薪金照發(fā)。

　�。�5）如赴外地出差，應(yīng)填寫出差單交行政部備案。

　　注：

　　1、以上內(nèi)容，特殊情況除外。

　　2、員工樂捐款項(xiàng)不計(jì)于公司財(cái)政收入，月底經(jīng)由行政部統(tǒng)計(jì)，組織安排活動(dòng)，作為活動(dòng)經(jīng)費(fèi)，超出部分將由公司承擔(dān)（金額視情況而定）。

　　四、本通知自xx年9月9日起執(zhí)行，請(qǐng)各部門相互轉(zhuǎn)告，嚴(yán)格執(zhí)行。

　　特此通知。

　　xxxxxxx有限公司行政部

　　xx年9月5日星期五

公司規(guī)章制度10

　　第一章總則

　　第一條本章程依據(jù)《中華人民共和國(guó)公司法》（以下簡(jiǎn)稱《公司法》）及有關(guān)法律、行政法規(guī)、規(guī)章規(guī)定制定。

　　第二條本章程條款與法律、行政法規(guī)、規(guī)章不符的，以法律、行政法規(guī)、規(guī)章的規(guī)定為準(zhǔn)。

　　第三條本公司是由一個(gè)自然人/法人股東出資設(shè)立，為自然人/法人。

　　獨(dú)資的一人有限責(zé)任公司。

　�。ㄗⅲ汗�司股東為自然人獨(dú)資的，增加下款：

　　本公司股東承諾：⑴在申請(qǐng)?jiān)O(shè)立本公司前，未曾設(shè)立登記自然人獨(dú)資的一人有限責(zé)任公司；⑵只投資設(shè)立一個(gè)一人有限公司。⑶本公司不投資設(shè)立新的一人有限責(zé)任公司。）

　　第二章公司名稱和住所

　　第四條公司名稱：市和平鋼材有限公司。

　　第五條公司住所：市東道主路325號(hào)；

　　郵政編碼：529500。

　　第三章公司經(jīng)營(yíng)范圍

　　第六條公司經(jīng)營(yíng)范圍：鋼材。

　　公司經(jīng)營(yíng)范圍用語不規(guī)范的，以登記機(jī)關(guān)根據(jù)前款加以規(guī)范、核準(zhǔn)登記的為準(zhǔn)。

　　公司經(jīng)營(yíng)范圍變更時(shí)依法向公司登記機(jī)關(guān)辦理變更登記。

　　第四章公司注冊(cè)資本

　　第七條公司注冊(cè)資本：20萬元人民幣。

　　第五章股東姓名（或名稱）

　　第八條股東姓名（名稱）莫金，

　　住所（址）：坎坷市可天區(qū)建山一路16號(hào)，證件名稱：中華人民共和國(guó)居民身份證，

　　證件號(hào)碼：220xx21655812194010

　　第六章股東的出資方式、出資額和出資時(shí)間

　　第九條股東以貨幣出資20萬元，總認(rèn)繳出資20萬元，占注冊(cè)資本的100%；全部認(rèn)繳出資在申請(qǐng)公司設(shè)立登記前一次足額繳納。

　　第七章股東的權(quán)利和義務(wù)

　　第十條股東享有下列權(quán)利：

　�。ㄒ唬┮婪ㄏ碛匈Y產(chǎn)收益、重大事項(xiàng)的決策和選擇公司管理者等權(quán)利；

　�。ǘ�）按《公司法》和本公司章程的有關(guān)規(guī)定轉(zhuǎn)讓和抵押所持有的股權(quán)；

　�。ㄈ�）對(duì)公司的業(yè)務(wù)、經(jīng)營(yíng)和財(cái)務(wù)管理工作進(jìn)行監(jiān)督，提出建議或質(zhì)詢；

　�。ㄋ模┎殚啞�復(fù)制公司章程、會(huì)議記錄和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告；

　�。ㄎ澹┰诠�司辦理清算完畢后，享有剩余資產(chǎn)；

　�。�六）法律、行政法規(guī)規(guī)定的其他權(quán)利。

　　第十一條股東應(yīng)履行下列義務(wù)：

　　（一）在申請(qǐng)公司設(shè)立登記前一次足額繳納出資額；

　　（二）以貨幣出資的，應(yīng)當(dāng)將貨幣出資足額存入公司在銀行開設(shè)的賬戶；以非貨幣財(cái)產(chǎn)出資的，應(yīng)當(dāng)依法辦理其財(cái)產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)移到公司名下的手續(xù)；

　�。ㄈ�）在公司辦理清算時(shí)，以出資額對(duì)公司承擔(dān)債務(wù)；

　�。ㄋ模┕�司注冊(cè)登記后，不得抽逃出資；

　　（五）遵守公司章程；

　�。�六）支持公司的經(jīng)營(yíng)管理，提出合理化建議，促進(jìn)公司業(yè)務(wù)發(fā)展。）

　　第八章公司的機(jī)構(gòu)及其產(chǎn)生辦法、職權(quán)、議事規(guī)則

　　第十二條公司不設(shè)股東會(huì)。

　　第十三條股東行使下列職權(quán)：

　�。ㄒ唬�決定公司的經(jīng)營(yíng)方針和投資計(jì)劃；

　�。ǘ�）選擇和更換公司管理者，決定有關(guān)公司管理者的報(bào)酬事項(xiàng)；

　�。ㄈ�）審議批準(zhǔn)執(zhí)行董事的工作報(bào)告；

　�。ㄋ模�審議批準(zhǔn)監(jiān)事的工作報(bào)告；

　�。ㄎ澹�審議批準(zhǔn)公司的年度財(cái)務(wù)預(yù)算方案、決算方案；

　　（六）審議批準(zhǔn)公司的利潤(rùn)分配方案和彌補(bǔ)虧損方案；

　　（七）對(duì)公司增加或者減少注冊(cè)資本作出決定；

　　（八）對(duì)發(fā)行公司債券作出決定；

　　（九）對(duì)公司合并、解散、清算或者變更公司形式作出決定；

　�。ㄊ�）修改公司章程；

　�。ㄊ�一）對(duì)股權(quán)轉(zhuǎn)讓事項(xiàng)作出決定；

　　（二）其他職權(quán)：股東作出前款決定時(shí)，應(yīng)當(dāng)采用書面形式，并由股東簽字后置備于公司。

　　第十四條公司不設(shè)董事會(huì)，設(shè)執(zhí)行董事一人，由股東任命產(chǎn)生。

　　第十五條執(zhí)行董事對(duì)股東負(fù)責(zé)，行使下列職權(quán)：

　�。ㄒ唬﹫�(zhí)行股東的決定，并向股東報(bào)告工作；

　�。ǘ�）決定公司的經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和投資方案；

　�。ㄈ�）制訂公司的年度財(cái)務(wù)預(yù)算方案、決算方案；

　�。ㄋ模┲朴喒�司的利潤(rùn)分配方案和彌補(bǔ)虧損方案；

　　（五）制訂公司的增加或減少注冊(cè)資本的方案；

　�。�六）擬訂公司合并、變更公司形式、解散的方案；

　　（七）決定公司內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)的設(shè)置；

　�。ò耍┢溉位蛘呓馄腹�司（副）經(jīng)理、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人，決定其報(bào)酬事項(xiàng)；

　�。ň牛┲贫ü�司的基本管理制度；

　�。ㄊ�）其他職權(quán)：。第十六條（執(zhí)行）董事任期三年（每屆任期不得超過三年）。任期屆滿，可以連選連任。

　　第十七條董事會(huì)的議事方式和表決程序：

　�。ㄒ唬┱匍_董事會(huì)會(huì)議應(yīng)當(dāng)于會(huì)議召開三日以前通知全體董事；

　　（二）董事會(huì)會(huì)議由董事長(zhǎng)召集和主持；董事長(zhǎng)不能履行職務(wù)或者不履行職務(wù)的，由副董事長(zhǎng)召集和主持；副董事長(zhǎng)不能履行職務(wù)或者不履行職務(wù)的，由半數(shù)以上董事共同推舉一名董事召集和主持；

　　（三）董事會(huì)應(yīng)當(dāng)對(duì)所議事項(xiàng)的決定作成會(huì)議記錄，出席會(huì)議的董事應(yīng)當(dāng)在會(huì)議記錄上簽名；

　�。ㄋ模┒�事會(huì)決議的表決，實(shí)行一人一票；

　�。ㄎ澹┒�事會(huì)作出決議，必須經(jīng)全體董事的百分之八十以上通過。

　　第十八條董事會(huì)設(shè)董事長(zhǎng)一人。

　　董事長(zhǎng)由股東（任命）產(chǎn)生，任期三年（每屆任期不得超過三年），任期屆滿，連選可以連任。

　　第十九條公司設(shè)經(jīng)理一人，由股東（任命）產(chǎn)生。

　　經(jīng)理對(duì)股東負(fù)責(zé)，行使下列職權(quán)：

　�。ㄒ唬┲鞒止�司的.生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理工作，組織實(shí)施股東決定；

　�。ǘ�）組織實(shí)施公司年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和投資方案；

　�。ㄈ�）擬訂公司內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)設(shè)置方案；

　�。ㄋ模�擬訂公司的基本管理制度；

　　（五）制定公司的具體規(guī)章；

　　公司不設(shè)監(jiān)事會(huì)，設(shè)監(jiān)事一人（注：須少于三人），由股東任命產(chǎn)生，每屆任期三年。任期屆滿，連選可連任。（執(zhí)行）董事、高級(jí)管理人員及財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人不得兼任監(jiān)事。

　　第二十一條監(jiān)事（會(huì)）行使下列職權(quán)：

　　（一）檢查公司財(cái)務(wù)；

　�。ǘ�）對(duì)（執(zhí)行）董事、高級(jí)管理人員執(zhí)行公司職務(wù)的行為進(jìn)行監(jiān)督，對(duì)違反法律、行政法規(guī)、公司章程或者股東決定的（執(zhí)行）董事、高級(jí)管理人員提出罷免的建議；

　�。ㄈ�）當(dāng)（執(zhí)行）董事、高級(jí)管理人員的行為損害公司的利益時(shí)，要求（執(zhí)行）董事、高級(jí)管理人員予以糾正；

　　（四）向股東提出提案；

　�。ㄎ澹┮勒铡豆�司法》第一百五十二條的規(guī)定，對(duì)（執(zhí)行）董事、高級(jí)管理人員提起訴訟；

　　（六）其他職權(quán)：

　　第九章公司法定代表人

　　第二十二條公司法定代表人由執(zhí)行董事?lián)�任�?/p>

　　第二十三條法定代表人行使下列職權(quán)：

　　第十章股東認(rèn)為需要規(guī)定的其他事項(xiàng)

　　第二十四條公司解散事由。公司有下列情形之一的，可以解散：

　�。ㄒ唬┕�司章程規(guī)定的營(yíng)業(yè)期限屆滿；

　　（二）股東決定解散；

　�。ㄈ�）因公司合并需要解散；

　　（四）依法被吊銷營(yíng)業(yè)執(zhí)照、責(zé)令關(guān)閉或者被撤銷；

　�。ㄎ澹┤嗣穹ㄔ阂勒铡豆�司法》第一百八十三條的規(guī)定予以解散；

　�。�六）其他解散事由：。

　　第二十五條公司清算辦法。公司因《公司法》第一百八十一條第（一）項(xiàng)、第（二）項(xiàng)、第（四）項(xiàng)、第（五）項(xiàng)規(guī)定情形而解散的，應(yīng)按《公司法》規(guī)定進(jìn)行清算。

　　清算期間，公司存續(xù)，但不得開展與清算無關(guān)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。

　　第二十六條公司清算結(jié)束后，清算組應(yīng)當(dāng)制作清算報(bào)告，報(bào)股東或者有關(guān)主管機(jī)關(guān)確認(rèn)，并報(bào)送公司登記機(jī)關(guān)，申請(qǐng)注銷公司登記，公告公司終止。

　　第十一章附則

　　第二十七條公司的營(yíng)業(yè)期限為十年，自公司營(yíng)業(yè)執(zhí)照簽發(fā)之日起計(jì)。

　　第二十八條本章程于20xx年二月二十八日訂立，自公司登記機(jī)關(guān)核準(zhǔn)公司設(shè)立登記之日起生效，修改亦同。

　　第三十一條本章程未規(guī)定的事項(xiàng)，按《公司法》的相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

公司規(guī)章制度11

　　1.目的

　　為幫助員工全面有效地遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度，更好地規(guī)范員工的行為，加強(qiáng)公司管理，保證正常的公司秩序，特制定本制度。

　　2.適用范圍

　　本制度適用于與公司建立勞動(dòng)關(guān)系的全體員工，勞務(wù)派遣員工等參照本制度執(zhí)行。

　　3.基本原則

　　3.1給予員工懲罰，應(yīng)當(dāng)堅(jiān)持公平、公正和教育與懲處相結(jié)合的原則。

　　3.2給予員工懲罰，應(yīng)當(dāng)與其違規(guī)行為的性質(zhì)、情節(jié)、危害程度相適應(yīng)。

　　3.3給予員工懲罰，應(yīng)當(dāng)事實(shí)清楚、處理恰當(dāng)。

　　4.名詞釋義

　　4.1違規(guī)行為累積記分制：是指依據(jù)違反規(guī)章制度情節(jié)的輕重，分別記以分值，并按照有效累積記分分值給予相應(yīng)處罰的制度。

　　4.2降級(jí)：降低員工職級(jí)、職務(wù)工資、工資級(jí)別或薪酬福利待遇。

　　4.3撤職：撤銷員工原職務(wù)并視情況轉(zhuǎn)至其他職務(wù)。

　　4.4扣減獎(jiǎng)金：是指由于員工違反規(guī)章制度，或公司根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況，或公司根據(jù)員工的工作表現(xiàn)，扣減公司自主決定發(fā)放給員工的有關(guān)獎(jiǎng)金。

　　4.5停職反省：是指員工出現(xiàn)違反公司的規(guī)章制度、標(biāo)準(zhǔn)工作流程或安全規(guī)程等情形時(shí)，暫時(shí)停止其履行的職務(wù)，進(jìn)行自我檢討。時(shí)間一般不超過2個(gè)月，停職反省期間不提供勞動(dòng)，公司可視情況安排培訓(xùn)等，停職反省期間公司按當(dāng)?shù)刈畹凸べY標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放工資。

　　4.6停職調(diào)查：是指員工可能存在違規(guī)事實(shí)時(shí)，暫時(shí)停止其履行的職務(wù)，接受調(diào)查或者審查。當(dāng)事員工應(yīng)配合接受停職調(diào)查，時(shí)間最長(zhǎng)不超過30天以便公司調(diào)查取證后作出處理決定，員工在停職調(diào)查期間，不提供勞動(dòng)，但需要配合公司的調(diào)查行為，公司按當(dāng)?shù)刈畹凸べY標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放工資。

　　4.7賠償經(jīng)濟(jì)損失：根據(jù)有關(guān)的法律法規(guī)規(guī)定，員工出現(xiàn)違反公司的規(guī)章制度、標(biāo)準(zhǔn)工作流程或安全規(guī)程等情形，給公司造成經(jīng)濟(jì)損失的，應(yīng)當(dāng)承擔(dān)賠償責(zé)任。

　　4.8重大損害：

　　重大損害包括但不限于下列情形：

　　4.8.1造成公司直接或間接經(jīng)濟(jì)損失達(dá)人民幣10000元以上的；

　　4.8.2造成人員重傷或死亡的；

　　4.8.3造成公司受到人民幣10000元以上行政罰款處罰的；

　　4.8.4造成公司受到責(zé)令停產(chǎn)停業(yè)、暫扣或者吊銷許可證、暫扣或者吊銷執(zhí)照等行政處罰的；

　　4.8.5造成公司直接負(fù)責(zé)的主管人員或其他直接責(zé)任人員受到行政拘留處罰或刑事處罰的；

　　5.處罰

　　5.1處罰的種類：記分、扣減獎(jiǎng)金、停職反省、降級(jí)、撤職、解除勞動(dòng)合同。

　　5.2處罰的方式

　　5.2.1本制度采用違規(guī)行為累積記分制為主，其他處罰種類并處的處罰方式。

　　5.2.2依據(jù)員工違反規(guī)章制度行為的嚴(yán)重程度，一次記分的分值為：10分、7分、5分、3分、1分五種。每次記分自違規(guī)處罰（記分）告知違規(guī)員工的次日起計(jì)算，有效期為一年，有效期滿的后清零。

　　5.2.3員工在職期間，有效的記分累積達(dá)10分及以上的，屬于嚴(yán)重違反本公司規(guī)章制度的情形，公司有權(quán)依法解除與員工的勞動(dòng)關(guān)系，且依法無需支付任何補(bǔ)償。

　　5.2.4員工在職期間，有效記分累積達(dá)7分及以上的，公司有權(quán)給予撤職處分，且記分在有效期內(nèi)不予清零，仍累計(jì)計(jì)算。

　　5.2.5員工在職期間，有效記分累積達(dá)5分及以上的，公司有權(quán)給予降級(jí)處分，且記分在有效期內(nèi)不予清零，仍累計(jì)計(jì)算。

　　5.2.6員工在職期間，有效記分累積達(dá)5分及以上的，不參與晉升，不上調(diào)薪酬福利待遇（包括普調(diào)）。

　　5.2.7員工一次違規(guī)行為記7分及以上的，公司有權(quán)要求其停職反省，且記分在有效期內(nèi)不予清零，仍累計(jì)計(jì)算。

　　5.2.8員工一次有兩個(gè)以上違規(guī)行為的，應(yīng)當(dāng)分別記分。

　　5.2.9兩名及以上員工共同違反規(guī)章制度，需要給予處罰的，分別給予相應(yīng)的處罰。

　　5.2.10若員工的違規(guī)行為同時(shí)符合兩個(gè)以上的違規(guī)條款，按照分值最高的條款處罰。若員工造成的影響同時(shí)符合兩類以上的損害程度，按照最大損害程度處罰。

　　5.2.11違規(guī)行為在一個(gè)工作日內(nèi)或一個(gè)班次內(nèi)記違規(guī)一次，中途停止后再次出現(xiàn)的另記一次，以此類推。

　　5.2.12教唆、幫助他人違規(guī)的，按他人的違規(guī)行為給與同等處罰。

　　5.2.13有下列情形之一的，應(yīng)當(dāng)從重處罰，在原分值基礎(chǔ)上增加記2分：

　　5.2.13.1在兩人以上的共同違規(guī)行為中起主要作用的；

　　5.2.13.2隱匿、偽造、銷毀證據(jù)的；

　　5.2.13.3串供或者阻止他人揭發(fā)檢舉、提供證據(jù)材料的；

　　5.2.13.4包庇同案人員的；

　　5.2.13.5在職期間第三次違反同一制度條款的；

　　5.2.13.6公司其他規(guī)章制度規(guī)定的其他從重情節(jié)。

　　5.2.14在適用本規(guī)章制度規(guī)定的處罰時(shí)，該員工如能真誠(chéng)反省，積極改正，協(xié)助并致力于各項(xiàng)事后補(bǔ)救措施，為挽回公司受到的經(jīng)濟(jì)及名譽(yù)損失、損害作出顯著貢獻(xiàn)的，鑒于該等具體情況，且考量該員工平常一貫的工作表現(xiàn)和業(yè)務(wù)成績(jī)，總經(jīng)理有權(quán)特別許可減輕或者部分免除或者免除其處罰或損害賠償負(fù)擔(dān)額。

　　5.3處罰的標(biāo)準(zhǔn)

　　5.3.1凡有下列行為之一的，記1分，并扣減獎(jiǎng)金xx元。若同時(shí)造成公司輕度損害的，記5分，并扣減獎(jiǎng)金xx元；造成公司中度損害的，記7分，并扣減獎(jiǎng)金xx元；造成公司重大損害的，記10分，并扣減獎(jiǎng)金xx元，予以解除勞動(dòng)合同處理。

　　5.3.1.1使用公司辦公用品后未能及時(shí)歸還原位的；

　　5.3.1.2復(fù)印、打印、傳真與工作內(nèi)容無關(guān)的個(gè)人資料文件的；

　　5.3.1.3衣著邋遢不整潔、染夸張的彩色頭發(fā)、戴夸張的飾物的；

　　5.3.1.4說臟話、忌語的；

　　5.3.1.5將腳放置到辦公桌上、躺臥在窗臺(tái)、臺(tái)階或地面上、倚靠欄桿、墻壁、工作臺(tái)或儀器設(shè)備等不雅行為的；

　　5.3.1.6給同事亂起外號(hào)的；

　　5.3.1.7踐踏草坪、攀花折枝的；

　　5.3.1.8有隨地吐痰，亂扔紙屑、煙頭、雜物等不文明行為的；

　　5.3.1.9便后不沖水導(dǎo)致辦公場(chǎng)所異味的；

　　5.3.1.10在衛(wèi)生間洗發(fā)、洗漱、洗衣物等的；

　　5.3.1.11進(jìn)入他人辦公室未先敲門示意的；

　　5.3.1.12未經(jīng)批準(zhǔn)使用客用電梯的；

　　5.3.1.13個(gè)人物品、文件、辦公用品凌亂、未能保持個(gè)人辦公區(qū)域整潔的；

　　5.3.1.14外出或下班前未收拾桌面、未將椅子歸位、未鎖抽屜、文件柜等的；

　　5.3.1.15上下班打卡時(shí)或餐廳就餐時(shí)等插隊(duì)的；

　　5.3.1.16遲到或早退一次的；

　　5.3.1.17駕駛員因違規(guī)駕駛被處以行政處罰的；

　　5.3.1.18有其他嚴(yán)重程度相當(dāng)之情形的；

　　5.3.2凡有下列行為之一的，記3分，并扣減獎(jiǎng)金xx元。若同時(shí)造成公司輕度損害的，記5分，并扣減獎(jiǎng)金xx元；造成公司中度損害的，記7分，并扣減獎(jiǎng)金xx元；造成公司重大損害的，記10分，并扣減獎(jiǎng)金xx元，予以解除勞動(dòng)合同處理。

　　5.3.2.1應(yīng)當(dāng)即時(shí)歸檔的文件未能及時(shí)歸檔；

　　5.3.2.2擅自拆卸或安裝電腦硬件、軟件的；

　　5.3.2.3將帶有公司名稱、商標(biāo)、logo等內(nèi)容的紙張用于與公司業(yè)務(wù)無直接關(guān)系用途的；

　　5.3.2.4擅自將公司內(nèi)部文件復(fù)印留底的；

　　5.3.2.5對(duì)其他員工的違規(guī)行為知情不報(bào)的；

　　5.3.2.6因通訊不暢影響工作正常進(jìn)行的；

　　5.3.2.7將自己的'工作服、工作證件等交由其他同事穿戴的；

　　5.3.2.8穿戴他人的工作服、工作證件等的；

　　5.3.2.9私改工作服的；

　　5.3.2.10擅自更換工衣柜的；

　　5.3.2.11未按規(guī)定著裝、佩戴工作證件、胸牌等的；

　　5.3.2.12參加會(huì)議、考核、洽談業(yè)務(wù)等不守時(shí)，或者拒絕在培訓(xùn)、會(huì)議等相關(guān)登記表上簽字確認(rèn)的；

　　5.3.3.13替他人代打考勤卡或者委托他人代打考勤卡一次的；

　　5.3.2.14未經(jīng)公司同意，參與與本公司有業(yè)務(wù)往來的公司的活動(dòng)的；

　　5.3.2.15未經(jīng)許可翻看他人的物品或文件資料、使用或查看他人電腦、電話、生產(chǎn)工具等，但不涉及保密信息的；

　　5.3.2.16在工作場(chǎng)所接待親友的；

　　5.3.2.17非工作時(shí)間未經(jīng)許可進(jìn)入工作場(chǎng)所的；

　　5.3.2.18未按規(guī)定使用勞動(dòng)保護(hù)用品的；

　　5.3.2.19未恰當(dāng)履行職責(zé)、或違反工作流程、工作要求、安全管理規(guī)定，或各類資料上報(bào)不及時(shí)、記錄不準(zhǔn)確的；

　　5.3.2.20未及時(shí)向人事部門報(bào)告和工作有關(guān)個(gè)人信息變動(dòng)的；

　　5.3.2.21未得到被訪者的許可，擅自將他人直接帶進(jìn)其辦公室的；

　　5.3.2.22丟失公司鑰匙的；

　　5.3.2.23外出或下班前未關(guān)閉辦公設(shè)備、切斷電源的；

　　5.3.2.24無故不打考勤的；

　　5.3.2.25工作時(shí)間有閑聊、嬉笑打鬧、打牌、下棋、打麻將、接打私人電話、使用各種手機(jī)軟件、上網(wǎng)聊天、打游戲、看視頻、瀏覽與工作無關(guān)的信息、看與工作無關(guān)的書籍或報(bào)紙、進(jìn)食等與工作無關(guān)的行為的；

　　5.3.2.26浪費(fèi)公司資源的；

　　5.3.2.27曠工4小時(shí)以上一天以下的；

　　5.3.2.28消極怠工，包括但不限于對(duì)工作有抵觸情緒、故意降低工作效率、故意疏于職守、故意拖慢工作進(jìn)度等的；

　　5.3.2.29未及時(shí)發(fā)現(xiàn)、查明、糾正、制止、報(bào)告、下屬違規(guī)行為的；

　　5.3.2.30有其他嚴(yán)重程度相當(dāng)之情形的；

　　5.3.3凡有下列行為之一的，記5分，并扣減獎(jiǎng)金xx元。若同時(shí)造成公司中度損害的，記7分，并扣減獎(jiǎng)金xx元；造成公司重大損害的，記10分，并扣減獎(jiǎng)金xx元，予以解除勞動(dòng)合同處理。

　　5.3.3.1最后離開公司的員工未關(guān)閉公司門窗的；

　　5.3.3.2未按規(guī)定或要求辦理交接手續(xù)的；

　　5.3.3.3遭遇客戶投訴，未認(rèn)真聽取的，或未立即協(xié)助解決的；

　　5.3.3.4遇投訴事項(xiàng)超越本人工作或權(quán)限范圍時(shí)，未及時(shí)通知上級(jí)主管到場(chǎng)處理的，導(dǎo)致事情激化的；

　　5.3.3.5為其他員工的違規(guī)行為隱匿、偽造、銷毀證據(jù)等包庇行為的；

　　5.3.3.6違規(guī)使用公司物品或者使用后未妥善保管導(dǎo)致?lián)p壞丟失的；

　　5.3.3.7未經(jīng)批準(zhǔn)擅自調(diào)班、替班、調(diào)休的；

　　5.3.3.8將自己或者同事的工作服、工作證件等交由公司以外的人穿戴的；

　　5.3.3.9擅自安排或者允許與工作內(nèi)容無關(guān)的人進(jìn)入工作場(chǎng)所的；

　　5.3.3.10在工作時(shí)間睡覺的；

　　5.3.3.11在指定的吸煙區(qū)域外吸煙且拒不改正的；

　　5.3.5.12工作時(shí)間瀏覽、下載、存儲(chǔ)色情、暴力等資料的；

　　5.3.3.13無正當(dāng)理由拒絕參加公司安排的會(huì)議、培訓(xùn)、考試、考核的，或者違反會(huì)場(chǎng)紀(jì)律影響會(huì)議進(jìn)程的；

　　5.3.3.14無正當(dāng)理由拒絕工作或者不服從公司合理工作安排的；

　　5.3.3.15因失職、管理不力、過失等給公司造成輕度損害的；

　　5.3.3.16在公司管理區(qū)域，或工作時(shí)間內(nèi)對(duì)公司相關(guān)人員辱罵、謾罵、使用侮辱性、攻擊性語言或爭(zhēng)吵、吵鬧的；

　　5.3.3.17或采用各種言語、行為、手段等影響其他員工工作積極性、破壞公司團(tuán)結(jié)的；

　　5.3.3.18攜帶寵物進(jìn)入公司管理區(qū)域的；

　　5.3.3.19對(duì)查證屬實(shí)的違規(guī)行為拒絕簽字或拒絕接受處理決定的；

　　5.3.3.20指令下屬擅離職守的；

　　5.3.3.21有其他嚴(yán)重程度相當(dāng)之情形的；

　　5.3.4凡有下列行為之一的，記7分，并扣減獎(jiǎng)金xx元。若同時(shí)造成公司重大損害的，記10分，并扣減獎(jiǎng)金xx元，予以解除勞動(dòng)合同處理。

　　5.3.4.1擅自調(diào)動(dòng)自己或他人的工作部門、工作地點(diǎn)或工作內(nèi)容的；

　　5.3.4.2患傳染病未及時(shí)上報(bào)公司，給公司正常運(yùn)營(yíng)造成影響的；

　　5.3.4.3擅自將公司文件、資料等作為本公司業(yè)務(wù)以外之用的；

　　5.3.4.4擅自將個(gè)人工作賬號(hào)、密碼或權(quán)限交與他人使用的；

　　5.3.4.5非緊急情況下開啟緊急門、拉響緊急報(bào)警裝置的；

　　5.3.4.6因失職、管理不力、過失等給公司造成中度損害的；

　　5.3.4.7在質(zhì)量或安全事故中并負(fù)有直接或主要責(zé)任的；

　　5.3.4.8知情不報(bào)，隱瞞重大事故或他人嚴(yán)重違規(guī)行為的；

　　5.3.4.9為自己或任何第三方從事與公司無關(guān)的兼職、營(yíng)利性工作的；

　　5.3.4.10未恰當(dāng)履行職責(zé)、或違反相關(guān)規(guī)定等擅自復(fù)制、翻閱、抄錄、拍攝或者其他違規(guī)行為導(dǎo)致保密信息存在被泄露的風(fēng)險(xiǎn)的；

　　5.3.5.11在工作時(shí)間或工作場(chǎng)所飲酒的，或飲酒后上崗的；

　　5.3.4.12有其他嚴(yán)重程度相當(dāng)之情形的；

　　5.3.5凡有下列行為之一的，記10分，并扣減獎(jiǎng)金xx元，予以解除勞動(dòng)合同處理。

　　5.3.5.1惡意攻擊公司網(wǎng)絡(luò)、傳播電腦病毒或者其他手段造成公司網(wǎng)絡(luò)癱瘓的；

　　5.3.5.2將公司保密信息發(fā)送至公司內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)之外的網(wǎng)絡(luò)的；

　　5.3.5.3未經(jīng)公司允許在公司管理區(qū)域內(nèi)進(jìn)行集會(huì)、演講、宣傳、張貼或者散發(fā)傳單或標(biāo)語或告示、拉橫幅、推銷、傳銷、募捐，或煽動(dòng)、組織或參與怠工、停工、罷工等聚眾活動(dòng)，擾亂公司秩序的；

　　5.3.5.4組織、參與、宣傳邪教等非法組織或活動(dòng)的；

　　5.3.5.5攜帶易燃、易爆、腐蝕性、放射性物質(zhì)、管制器具等進(jìn)入公司管理區(qū)域的；

　　5.3.5.6攜帶或意圖攜帶打火機(jī)、火柴等可能產(chǎn)生明火的物品進(jìn)入禁止區(qū)域或危險(xiǎn)區(qū)域的；

　　5.3.5.7盜竊、侵占、挪用或企圖盜竊、侵占、挪用公司或公司相關(guān)人員的財(cái)物（包括遺失物、遺忘物）、文件資料、賬號(hào)、密碼等的；

　　5.3.5.8故意破壞公司或公司相關(guān)人員的財(cái)物的，包括但不限于廠房、設(shè)備、工具、原材料、產(chǎn)品、辦公用品、文件以及其他財(cái)物，故意破壞公司生產(chǎn)或經(jīng)營(yíng)的；

　　5.3.5.9從事、參與、支持、縱容、隱瞞對(duì)公司有現(xiàn)實(shí)或潛在危害的其他行為的；

　　5.3.5.10通過網(wǎng)絡(luò)、電子郵件、微信、書面張貼、口頭傳播等方式，發(fā)表或傳播不符合客觀實(shí)際、或較為偏激、激進(jìn)的、或具有侮辱性的、或具有人身攻擊性質(zhì)的言論，損害公司或公司相關(guān)人員形象、聲譽(yù)、信譽(yù)、或破壞企業(yè)文化的；

　　5.3.5.11因失職、管理不力、過失、消極怠工或未經(jīng)授權(quán)、超越職權(quán)等對(duì)公司造成不良影響或造成公司損失或造成人員傷亡或造成安全隱患的；給公司造成重大損害的；

　　5.3.5.12索賄的，即以任何形式向公司相關(guān)人員暗示、索要或變相索要財(cái)物、賄賂的，包括但不限于金錢、禮物、旅游、吃請(qǐng)、娛樂消費(fèi)、其他饋贈(zèng)等物質(zhì)利益或好處等形式;

　　5.3.5.13受賄的，即以任何形式從公司相關(guān)人員處收受財(cái)物、賄賂的，包括但不限于金錢、禮物、旅游、吃請(qǐng)、娛樂消費(fèi)、其他饋贈(zèng)等物質(zhì)利益或好處等形式;

　　5.3.5.14行賄的，即以任何形式向公司相關(guān)人員提供利益、行賄的，包括但不限于通過金錢、禮物、旅游、吃請(qǐng)、娛樂消費(fèi)、其他饋贈(zèng)等物質(zhì)利益或好處等形式;

　　5.3.5.15私自向公司相關(guān)人員收取費(fèi)用的，包括但不限于私自以公司名義、未經(jīng)公司授權(quán)、違反工作流程等情形下收取費(fèi)用；

　　5.3.5.16在公司管理區(qū)域，或在工作時(shí)間內(nèi)對(duì)公司相關(guān)人員或者他人，有威脅恐嚇、猥褻、打架、毆打、施暴、幫兇、使用暴力、防衛(wèi)過當(dāng)、肢體侵犯他人、肢體沖突、限制人身自由等行為的；

　　5.3.5.17在公司管理區(qū)域，或在工作時(shí)間內(nèi)，或?qū)�公司相關(guān)人員，以行為、語言、文字、圖片、圖像、電子信息等任何形式實(shí)施騷擾行為的，包括但不限于不當(dāng)?shù)纳眢w接觸、肢體語言、體罰、精神脅迫、身體威迫或其他引起對(duì)方身體或心理不適的類似行為；

　　5.3.5.18對(duì)公司相關(guān)人員打擊惡意投訴、虛假舉報(bào)、誹謗、栽贓陷害、報(bào)復(fù)，造謠生事、搬弄是非等行為的；

　　5.3.5.19在工作時(shí)間或工作場(chǎng)所酒后鬧事的；

　　5.3.5.20在公司管理區(qū)域，或在工作時(shí)間，與公司相關(guān)人員，參與賭博；

　　5.3.5.21不服從公司的工作安排，擾亂公司秩序或阻礙工作進(jìn)度的；

　　5.3.5.22未恰當(dāng)履行職責(zé)、或違反工作流程、或違反工作要求、或違反安全管理規(guī)定等，為自己或者他人謀取屬于公司的商業(yè)機(jī)會(huì)的；利用職務(wù)便利，或利用職權(quán)，或利用公司資源，為自己或他人謀取私利的；

　　5.3.5.23自營(yíng)或與他人合作經(jīng)營(yíng)或?yàn)樗�人�?jīng)營(yíng)與公司相同或相近或相競(jìng)爭(zhēng)的企業(yè)或業(yè)務(wù)的；

　　5.3.5.24近親屬自營(yíng)或與他人合作經(jīng)營(yíng)或?yàn)樗�人�?jīng)營(yíng)與公司相同或相近或相競(jìng)爭(zhēng)的企業(yè)或業(yè)務(wù)，未向人力資源部書面報(bào)備的；

　　5.3.5.25工作時(shí)間為自己或任何第三方從事與公司無關(guān)的兼職、營(yíng)利性工作的；

　　5.3.5.26利用公司名義招謠撞騙的；

　　5.3.5.27偽造簽字、代他人簽字的；

　　5.3.5.28對(duì)影響勞動(dòng)合同履行的自身基本情況有隱瞞或虛構(gòu)的，包括但不限于學(xué)歷、身份信息、履歷、知識(shí)、技能、業(yè)績(jī)、健康狀況等；

　　5.3.5.29私刻印章、偽造電子印章等的；

　　5.3.5.30違反用印流程、未經(jīng)批準(zhǔn)加蓋、私蓋、盜用、套印公司印章的；

　　5.3.5.31私自涂改、刪除、銷毀、偽造、篡改業(yè)務(wù)資料、文件、記錄、合同、檔案、數(shù)據(jù)、業(yè)績(jī)、公告、通知、證件、物品等的；

　　5.3.5.32有任何欺騙公司行為的，包括但不限于虛報(bào)工作、業(yè)務(wù)、訂單、報(bào)表、數(shù)據(jù)、考勤、考核、報(bào)銷，提供虛假文件、資料、信息等的；

　　5.3.5.33與近親屬同時(shí)任職本公司，但未按規(guī)定進(jìn)行申報(bào)的；

　　5.3.5.34在一個(gè)月內(nèi)累計(jì)遲到或早退達(dá)6次的；

　　5.3.5.35連續(xù)曠工三天以上；

　　5.3.5.36代替他人或讓他人代替自己參加考試或考核的；

　　5.3.5.37提供虛假休假證明材料或虛構(gòu)休假事由的；

　　5.3.5.38病休期間從事與疾病治療無關(guān)的活動(dòng)，包括但不限于旅游、兼職、經(jīng)商等；

　　5.3.5.39與公司相關(guān)人員存在不正當(dāng)男女關(guān)系的；

　　5.3.5.40吸食或注射毒品、鴉片等；

　　5.3.5.41被行政拘留，或被收容教育，或被強(qiáng)制戒毒，或被其他國(guó)家依法限制人身自由的；

　　5.3.5.42有違背公序良俗或基本職業(yè)道德的行為；

　　5.3.5.43有其他嚴(yán)重程度相當(dāng)之情形的；

　　5.3.6以上所列情形并非詳盡無遺，若出現(xiàn)本制度之外的但嚴(yán)重程度相當(dāng)之情形，仍可視為違反用人單位的規(guī)章制度，并依據(jù)本制度處理。

　　6.處罰程序

　　6.1針對(duì)任何員工發(fā)生違反公司規(guī)章制度的違規(guī)行為，視員工違規(guī)行為的嚴(yán)重程度，公司保留懲處的權(quán)利。

　　6.2員工可能存在單次5分及以上的違規(guī)事實(shí)時(shí)，公司有權(quán)對(duì)員工進(jìn)行停職調(diào)查。

　　6.3公司對(duì)員工的違規(guī)行為進(jìn)行處罰，應(yīng)當(dāng)將處罰的結(jié)果告知員工，并交由違規(guī)員工簽字確認(rèn)。如員工不簽字，由部門主管與人事部門專員共同簽字并備注，公司可以采用郵寄送達(dá)、公告送達(dá)或在公司內(nèi)公示的形式送達(dá)處理結(jié)果。

　　6.4依據(jù)規(guī)章制度，公司決定與員工解除勞動(dòng)合同的，應(yīng)向員工送達(dá)解除勞動(dòng)合同通知書。

　　6.5公司解除勞動(dòng)合同僅以蓋有公司公章的書面解除勞動(dòng)合同通知書為準(zhǔn)，其他任何個(gè)人（含法定代表人）對(duì)員工的任何口頭或書面辭退的表述或言辭均不屬于公司最終的解除勞動(dòng)合同決定。

　　6.6對(duì)于保管公司公章或可以接觸公司公章的員工，解除勞動(dòng)合同通知書在蓋有公司公章的前提下，還需有法定代表人或總經(jīng)理簽字方才有效。

　　7.賠償經(jīng)濟(jì)損失

　　7.1因員工本人原因給公司造成經(jīng)濟(jì)損失的，包括但不限于違反公司的規(guī)章制度、違反標(biāo)準(zhǔn)工作流程、違反安全規(guī)程、失職、營(yíng)私舞弊、違反保密義務(wù)或者競(jìng)業(yè)限制等，公司可以要求員工全額或者按責(zé)任比例賠償公司經(jīng)濟(jì)損失。

　　7.2經(jīng)濟(jì)損失的賠償，員工在職期間，可直接從員工本人的工資中按月扣除。但每月扣除的部分不得超過員工當(dāng)月工資的20%。若扣除后的剩余工資部分低于當(dāng)?shù)卦伦畹凸べY標(biāo)準(zhǔn)，則當(dāng)月按最低工資標(biāo)準(zhǔn)支付，剩余部分繼續(xù)在后續(xù)月份扣除。

　　7.3員工離職時(shí)，尚有賠償款項(xiàng)未結(jié)清的，公司有權(quán)要求員工一次性結(jié)清。

　　7.4在工傷或者其他事故中，給第三方造成人身傷害、經(jīng)濟(jì)損失的，員工應(yīng)承擔(dān)歸責(zé)于員工部分的賠償責(zé)任。公司因此承擔(dān)賠償責(zé)任的，有權(quán)依據(jù)上述規(guī)定向員工追償。

　　8.申訴

　　8.1受到處罰的員工對(duì)處罰決定不服的，可以自知道或應(yīng)當(dāng)知道該處罰決定之日起3個(gè)工作日內(nèi)向人力資源部遞交書面申訴理由，但申訴期間不影響處罰的執(zhí)行。如果受處罰員工未在3個(gè)工作日內(nèi)遞交申訴書，視同已經(jīng)接受和認(rèn)可處罰決定。

　　8.2員工依據(jù)本制度申訴后，經(jīng)公司決定變更或撤銷原處罰決定的，相應(yīng)記分分值予以變更或者撤銷，并相應(yīng)變更或恢復(fù)職級(jí)、職務(wù)、福利待遇等。

　　8.3員工申訴是公司賦予員工的權(quán)利，而非員工處罰的必經(jīng)程序。

　　9.附則

　　9.1本制度自20xx年xx月xx日起開始執(zhí)行。

　　9.2本制度生效之日前一年內(nèi)，受到口頭警告者折算記1分，受到書面警告者折算記3分，受到記過者折算記5分，受到記大過者折算記7分，達(dá)到解除勞動(dòng)合同程度者公司繼續(xù)保留處理的權(quán)利。

　　9.3本制度所稱“以上”、“以下”，均包含本數(shù)。

　　9.4公司負(fù)責(zé)本制度的擬定、修改、執(zhí)行。

　　9.5公司或授權(quán)人力資源部負(fù)責(zé)本制度的最終解釋。

　　9.6本制度與公司之前發(fā)布的制度抵觸時(shí)，均以本制度為準(zhǔn)。

公司規(guī)章制度12

　　第一章總則

　　第一條為增強(qiáng)全體員工對(duì)XX公司（以下簡(jiǎn)稱公司）的認(rèn)同感，發(fā)揮企業(yè)文化的導(dǎo)向作用、凝聚作用、激勵(lì)作用、約束作用、融合作用和輻射作用，培育積極向上的企業(yè)文化氛圍，不斷提高公司競(jìng)爭(zhēng)力，根據(jù)《企業(yè)內(nèi)部控制應(yīng)用指引第5號(hào)—企業(yè)文化》的規(guī)定，結(jié)合公司實(shí)際情況，制定本制度。

　　第二條本制度所稱的企業(yè)文化，是指公司在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)踐中逐步形成的、為整體團(tuán)隊(duì)所認(rèn)同并遵守的價(jià)值觀、經(jīng)營(yíng)理念和企業(yè)精神，以及在此基礎(chǔ)上形成的行為規(guī)范的總稱。

　　本制度所稱的企業(yè)文化培育，是指通過培訓(xùn)、宣傳、活動(dòng)、考核、評(píng)估等方式，在公司全體員工中形成積極向上的價(jià)值觀、誠(chéng)實(shí)守信的經(jīng)營(yíng)理念、履行社會(huì)責(zé)任的企業(yè)精神，平等對(duì)待被并購(gòu)方的員工，促進(jìn)與被并購(gòu)方的文化融合，以及開拓創(chuàng)新、團(tuán)隊(duì)協(xié)作和風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)。

　　本制度所稱的企業(yè)文化管理，是指對(duì)企業(yè)文化的梳理、凝煉、深植、提升，以及對(duì)企業(yè)文化的落實(shí)與執(zhí)行。

　　第三條本制度適用于公司本部各部門、分公司、全資子公司、控股子公司（以下簡(jiǎn)稱各單位）的企業(yè)文化培育和企業(yè)文化管理行為。

　　第二章組織管理體系與職責(zé)分工

　　第四條公司建立黨委會(huì)把方向、董事會(huì)和總經(jīng)理辦公會(huì)主決策、黨群工作部歸口管、相關(guān)單位抓落實(shí)、全體員工共參與的企業(yè)文化組織管理體系。

　　第五條黨委會(huì)研究決定公司所認(rèn)同并遵守的價(jià)值觀、經(jīng)營(yíng)理念和企業(yè)精神等企業(yè)文化建設(shè)的重大問題。

　　第六條董事會(huì)制定企業(yè)文化基本管理制度，審批企業(yè)文化建設(shè)規(guī)劃。

　　總經(jīng)理辦公會(huì)制定企業(yè)文化具體規(guī)章、行為守則（即行為規(guī)范），審批企業(yè)文化年度工作計(jì)劃和建設(shè)方案。

　　第七條黨群工作部作為企業(yè)文化的歸口管理職能部門，履行下列職責(zé)：

　�。ㄒ唬�擬訂企業(yè)文化管理規(guī)章制度和行為守則。

　�。ǘ�）擬訂公司企業(yè)文化建設(shè)規(guī)劃和年度工作計(jì)劃。

　　（三）擬訂企業(yè)文化建設(shè)方案。

　�。ㄋ模�擬訂為整體團(tuán)隊(duì)所認(rèn)同并遵守的價(jià)值觀、經(jīng)營(yíng)理念和企業(yè)精神。

　�。ㄎ澹�對(duì)公司企業(yè)文化標(biāo)識(shí)及其規(guī)范使用進(jìn)行管理。

　�。�六）對(duì)公司員工行為和禮儀行為進(jìn)行管理。

　�。ㄆ撸┲朴喒�司對(duì)內(nèi)、對(duì)外宣傳規(guī)范，并監(jiān)督執(zhí)行。

　�。ò耍┙M織開展公司對(duì)內(nèi)、對(duì)外企業(yè)文化宣傳，組織企業(yè)文化活動(dòng)。

　�。ň牛┙M織公司企業(yè)文化培訓(xùn)、考核、管理、效果評(píng)估。

　�。ㄊ�）其他企業(yè)文化培育與管理工作。

　　第八條公司各單位作為企業(yè)文化落實(shí)的責(zé)任單位，履行下列職責(zé)：

　　（一）廣泛宣傳、切實(shí)踐行，推進(jìn)企業(yè)文化理念在本單位的具體落實(shí)工作。

　�。ǘ�）合理安排工作，保證本單位員工積極參加公司組織的各項(xiàng)企業(yè)文化活動(dòng)。

　�。ㄈ�）積極提供企業(yè)文化建設(shè)方面的意見和建議。

　�。ㄋ模┢渌�企業(yè)文化培育與管理的落實(shí)工作。

　　第九條公司員工作為企業(yè)文化建設(shè)與管理的參與者，履行下列職責(zé)：

　�。ㄒ唬┱J(rèn)真執(zhí)行公司企業(yè)文化管理制度，遵守相關(guān)企業(yè)文化行為守則。

　�。ǘ�）積極支持和密切配合公司企業(yè)文化培育和管理工作。

　　（三）積極參加公司組織的各項(xiàng)企業(yè)文化活動(dòng)。

　　第三章企業(yè)文化的培育

　　第十條公司企業(yè)文化建設(shè)的目標(biāo)，是采取切實(shí)有效的措施，積極培育具有綠色節(jié)能環(huán)保行業(yè)特色（作者注：此處為舉例）的企業(yè)文化，引導(dǎo)和規(guī)范員工行為，打造以市政污水處理、市政污泥處置、市政供水投融資為主業(yè)的涉水業(yè)務(wù)品牌（作者注：此處為舉例），形成整體團(tuán)隊(duì)的向心力，促進(jìn)企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。

　　第十一條公司企業(yè)文化建設(shè)的內(nèi)容包括：制定企業(yè)文化管理規(guī)章制度和員工行為規(guī)范；根據(jù)發(fā)展戰(zhàn)略和實(shí)際情況，總結(jié)優(yōu)良傳統(tǒng)，挖掘文化底蘊(yùn)，提煉有自身特色的核心價(jià)值觀、經(jīng)營(yíng)理念、企業(yè)精神；制定企業(yè)文化建設(shè)規(guī)劃和年度作計(jì)劃；制定企業(yè)文化活動(dòng)方案；開展企業(yè)文化培訓(xùn)、宣傳、考核、評(píng)估等。

　　第十二條公司企業(yè)文化規(guī)范包括企業(yè)文化管理規(guī)章制度和員工行為規(guī)范，使之成為員工行為守則的重要組成部分。

　　第十三條公司的價(jià)值觀是：

　　公司的經(jīng)營(yíng)理念是：

　　公司的企業(yè)精神是：

　　第十四條公司董事、監(jiān)事、經(jīng)理和其他高級(jí)管理人員以及中層管理人員應(yīng)當(dāng)在文化建設(shè)中發(fā)揮主導(dǎo)作用，以自身的優(yōu)秀品格和腳踏實(shí)地的工作作風(fēng)，帶動(dòng)影響整體團(tuán)隊(duì)，共同營(yíng)造積極向上的文化環(huán)境。

　　第十五條公司應(yīng)當(dāng)通過領(lǐng)導(dǎo)班子成員下基層調(diào)研、新員工入職培訓(xùn)、文藝匯演和拓展訓(xùn)練等企業(yè)文化活動(dòng)、座談會(huì)、互聯(lián)網(wǎng)站、公眾微信號(hào)、員工論壇或意見箱等多種方式，促進(jìn)文化建設(shè)在內(nèi)部各層級(jí)的有效溝通，使其成為全體員工共同遵守的行為守則。

　　第十六條公司通過在工作場(chǎng)所張貼體現(xiàn)企業(yè)文化特色的標(biāo)語、標(biāo)牌、標(biāo)識(shí)，組織開展技能競(jìng)賽、知識(shí)競(jìng)賽，宣傳勞動(dòng)模范、優(yōu)秀生產(chǎn)者的先進(jìn)事跡，將企業(yè)文化建設(shè)融入生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)全過程，切實(shí)做到文化建設(shè)與發(fā)展戰(zhàn)略的有機(jī)結(jié)合，增強(qiáng)員工的責(zé)任感和使命感，促使員工自身價(jià)值在企業(yè)發(fā)展中得到充分體現(xiàn)。

　　第十七條公司應(yīng)當(dāng)通過繼續(xù)教育、學(xué)歷提升、內(nèi)部培訓(xùn)、外送委培等方式，加強(qiáng)對(duì)員工的`文化教育和熏陶，全面提升員工的文化修養(yǎng)和內(nèi)在素質(zhì)。

　　第四章企業(yè)文化標(biāo)識(shí)管理

　　第十八條公司企業(yè)文化標(biāo)識(shí)包括如下內(nèi)容:

　　（一）公司名稱（全稱、簡(jiǎn)稱，下同）、品牌標(biāo)志圖案；

　�。ǘ�）公司名稱、品牌標(biāo)志圖案的標(biāo)準(zhǔn)字體、標(biāo)準(zhǔn)色及組合規(guī)范；

　　（三）公司象征圖案。

　　第十九條公司企業(yè)文化標(biāo)識(shí)的應(yīng)用范圍包括:

　�。ㄒ唬┺k公用品、辦公場(chǎng)所；

　�。ǘ�）工作證件、文件類（包括傳真件、工作聯(lián)系函、名片、PPT講稿等）；

　　（三）交通運(yùn)輸工具類；

　　（四）席卡、接待手冊(cè)等；

　�。ㄎ澹�廣告、展示陳列類；

　　（六）產(chǎn)品、服務(wù)及包裝類；

　　（七）服飾類；

　　（八）公司出版物（包括公司畫冊(cè)、工作報(bào)告、員工手冊(cè)、員工故事集、企業(yè)文化綱要等）；

　�。ň牛┕�司網(wǎng)頁（包括內(nèi)部局域網(wǎng)與外部互聯(lián)網(wǎng)）及微信公眾號(hào)；

　�。ㄊ�）其他。

　　第二十條公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、本部中層管理人員的名片格式由黨群工作部按照規(guī)定格式統(tǒng)一規(guī)范。各單位參照公司本部中層管理人員名片格式印制。所有不符合規(guī)范的工作名片一律停用。

　　第二十一條黨群工作部統(tǒng)一規(guī)定信封、信紙、傳真紙具體式樣，由公司各單位自行印制使用。所有不符合規(guī)范的工作信封、信紙、傳真紙對(duì)外一律停用。

　　第二十二條黨群工作部定期組織對(duì)公司企業(yè)文化標(biāo)識(shí)(印刷品)使用情況進(jìn)行監(jiān)督、檢查。

　　第五章企業(yè)文化實(shí)施與評(píng)估管理

　　第二十三條各單位在開展對(duì)內(nèi)對(duì)外宣傳工作時(shí)，應(yīng)當(dāng)充分考慮到公司企業(yè)文化的要求，不得違反公司企業(yè)文化相關(guān)規(guī)定，并接受黨群工作部對(duì)的監(jiān)督和指導(dǎo)。

　　第二十四條各單位在開展對(duì)內(nèi)對(duì)外宣傳時(shí)，應(yīng)當(dāng)將宣傳內(nèi)容報(bào)送黨群工作部進(jìn)行審核。

　　第二十五條黨群工作部應(yīng)協(xié)助和指導(dǎo)各單位做好企業(yè)形象推廣工作，并對(duì)公司標(biāo)識(shí)、品牌標(biāo)志使用的情況進(jìn)行監(jiān)督和檢查。

　　第二十六條黨群工作部每年組織各單位對(duì)企業(yè)文化培育情況進(jìn)行一次評(píng)估，其中：

　�。ㄒ唬┰u(píng)估的內(nèi)容，包括：

　　1.本單位自我評(píng)估情況：

　　（1）員工參與公司集體企業(yè)文化活動(dòng)（包括培訓(xùn)）情況及參與率；

　　（2）本單位員工個(gè)人違反企業(yè)文化規(guī)章制度和行為規(guī)范情況；

　　（3）本單位集體違反企業(yè)文化規(guī)章制度和行為規(guī)范情況；

　　（4）本單位參與企業(yè)文化宣傳工作情況；

　�。�5）本單位管理人員在企業(yè)文化建設(shè)中的責(zé)任履行情況；

　�。�6）其他應(yīng)當(dāng)進(jìn)行評(píng)估的事項(xiàng)。

　　2.本單位對(duì)公司企業(yè)文化建設(shè)評(píng)估情況：

　�。�1）本單位員工對(duì)企業(yè)核心價(jià)值的認(rèn)同感；

　　（2）本單位員工對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理行為與企業(yè)文化的一致性的認(rèn)可情況；

　�。�3）本單位員工對(duì)企業(yè)品牌的社會(huì)影響力的評(píng)價(jià)；

　�。�4）本單位員工對(duì)并購(gòu)重組企業(yè)各方文化的融合的認(rèn)可度（如果有）；

　�。�5）本單位員工對(duì)企業(yè)未來發(fā)展的信心；

　�。�6）公司董事、監(jiān)事、高級(jí)管理人員在企業(yè)文化建設(shè)中的責(zé)任履行情況。

　�。ǘ�）評(píng)估的程序和方法，按照下列規(guī)定執(zhí)行：

　　1.黨群工作部印發(fā)開展企業(yè)文化評(píng)估工作的通知；

　　2.各單位開展自評(píng)與對(duì)公司的評(píng)估；

　　3.黨群工作部召集各職能部門負(fù)責(zé)人組成企業(yè)文化評(píng)估工作組，在公司分管領(lǐng)導(dǎo)主持下，對(duì)各單位及公司董事、監(jiān)事、高級(jí)管理人員履行企業(yè)文化的情況進(jìn)行綜合評(píng)估；

　　4.黨群工作部按照三七開的權(quán)重比例，對(duì)各單位自評(píng)和職能部門評(píng)估情況耦合形成各單位綜合得分；按照五五開的權(quán)重比例，以各單位平均得分及公司董事、監(jiān)事、高級(jí)管理人員履行企業(yè)文化的情況平均得分耦合形成公司企業(yè)文化評(píng)估得分。

　　第二十七條公司應(yīng)當(dāng)重視企業(yè)文化的評(píng)估結(jié)果，鞏固和發(fā)揚(yáng)文化建設(shè)成果，針對(duì)評(píng)估過程中發(fā)現(xiàn)的問題，研究不利于企業(yè)發(fā)展的文化因素，分析深層次的原因，及時(shí)采取措施加以改進(jìn)。

　　第六章違規(guī)責(zé)任

公司規(guī)章制度13

　　目的：

　　該制度的目的是為了保障公司員工的合法權(quán)益，規(guī)范員工行為，營(yíng)造和諧的工作環(huán)境，提高工作效率，促進(jìn)公司的發(fā)展。

　　范圍：

　　該制度適用于公司所有員工，不分職務(wù)和工種。制度制定程序：

　　該制度的制定由公司管理層經(jīng)過調(diào)研，擬定方案，草擬制度，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)審批后實(shí)施。

　　1、出勤管理制度

　　目的：規(guī)范員工出勤情況，提高工作效率。范圍：公司所有員工。

　　內(nèi)容：規(guī)定員工出勤時(shí)間、打卡制度、請(qǐng)假制度和缺勤處理制度等。

　　責(zé)任主體：?jiǎn)T工、部門管理者。

　　執(zhí)行程序：?jiǎn)T工按照規(guī)定出勤，部門管理者負(fù)責(zé)考勤記錄。

　　責(zé)任追究：對(duì)于惡意曠工、遲到早退等行為，將會(huì)依照公司內(nèi)部制度進(jìn)行懲罰。

　　2、福利待遇制度

　　目的：保障員工的合法權(quán)益，提高員工的工作積極性和滿意度。

　　范圍：公司所有在職員工。

　　內(nèi)容：規(guī)定員工薪資待遇、社保福利、公休假期、帶薪休假等。

　　責(zé)任主體：公司人事部門、財(cái)務(wù)部門。

　　執(zhí)行程序：根據(jù)員工身份和職位，確定員工的薪資待遇、福利及休假制度。

　　責(zé)任追究：對(duì)于違反公司福利待遇制度的員工，將依照公司內(nèi)部制度進(jìn)行懲罰。

　　3、安全生產(chǎn)制度

　　目的：保障員工的人身安全和財(cái)產(chǎn)安全，規(guī)范生產(chǎn)和工作流程。

　　范圍：公司所有員工。

　　內(nèi)容：規(guī)定員工安全注意事項(xiàng)、事故應(yīng)急處理、安全保衛(wèi)等內(nèi)容。

　　責(zé)任主體：公司安全部門。

　　執(zhí)行程序：公司安全部門負(fù)責(zé)員工安全管理及安全培訓(xùn)。

　　責(zé)任追究：對(duì)于違反公司安全生產(chǎn)制度的員工，將依照公司內(nèi)部制度進(jìn)行懲罰。

　　4、保密制度

　　目的：保證公司的商業(yè)機(jī)密和員工個(gè)人隱私不被泄漏。范圍：公司所有員工。

　　內(nèi)容：規(guī)定員工保守商業(yè)機(jī)密、隱私保護(hù)等。責(zé)任主體：公司保密部門。

　　執(zhí)行程序：公司保密部門負(fù)責(zé)員工保密培訓(xùn)及保密管理。責(zé)任追究：對(duì)于泄露公司商業(yè)機(jī)密或員工個(gè)人隱私的員工，將依照公司內(nèi)部制度進(jìn)行嚴(yán)格處罰。

　　5、職業(yè)道德規(guī)范制度

　　目的：營(yíng)造和諧的'工作環(huán)境，提高員工素質(zhì)和職業(yè)道德。范圍：公司所有員工。

　　內(nèi)容：規(guī)定員工的職業(yè)道德、行為規(guī)范、禮儀文化等。責(zé)任主體：公司各部門管理人員。

　　執(zhí)行程序：公司各部門管理人員負(fù)責(zé)培訓(xùn)和監(jiān)督員工職業(yè)道德及行為規(guī)范。

　　責(zé)任追究：對(duì)于違反或不遵守公司職業(yè)道德規(guī)范的員工，公司將會(huì)依照公司內(nèi)部制度進(jìn)行懲罰。

　　6、工作任務(wù)管理制度

　　目的：規(guī)范工作流程，提高工作效率。范圍：公司所有員工。

　　內(nèi)容：規(guī)定職責(zé)的分配、時(shí)間安排、進(jìn)度掌握等。責(zé)任主體：公司各部門管理人員。

　　執(zhí)行程序：公司各部門管理人員負(fù)責(zé)制定崗位職責(zé)及工作任務(wù)分配。

　　責(zé)任追究：對(duì)于不遵守工作任務(wù)管理制度的員工，公司將會(huì)依照公司內(nèi)部制度進(jìn)行懲罰。

　　7、信息管理制度

　　目的：規(guī)范公司內(nèi)部數(shù)據(jù)管理流程，確保數(shù)據(jù)安全。范圍：公司所有員工。

　　內(nèi)容：規(guī)定公司數(shù)據(jù)管理流程、保密措施等。責(zé)任主體：公司信息部門。

　　執(zhí)行程序：公司信息部門負(fù)責(zé)制定數(shù)據(jù)管理流程及保密措施。

　　責(zé)任追究：對(duì)于破壞公司數(shù)據(jù)安全的員工，公司將會(huì)依照公司內(nèi)部制度進(jìn)行嚴(yán)格處罰。

　　8、考核管理制度

　　目的：確保員工工作質(zhì)量、提高員工的工作積極性和滿意度。

　　范圍：公司所有員工。

　　內(nèi)容：規(guī)定公司的績(jī)效評(píng)估、考核標(biāo)準(zhǔn)及獎(jiǎng)懲機(jī)制等。責(zé)任主體：公司人事部門、各部門管理人員。

　　執(zhí)行程序：公司人事部門及各部門管理人員負(fù)責(zé)實(shí)施員工績(jī)效評(píng)估及考核。

　　責(zé)任追究：對(duì)于不遵守公司績(jī)效及考核管理制度的員工，公司將會(huì)依照公司內(nèi)部制度進(jìn)行懲罰。

　　9、紀(jì)律管理制度

　　目的：恪守工作紀(jì)律，規(guī)范員工行為。范圍：公司所有員工。

　　內(nèi)容：規(guī)定員工的崗位職責(zé)、工作紀(jì)律及懲戒措施等。責(zé)任主體：公司各部門管理人員及公司紀(jì)檢部門。執(zhí)行程序：公司各部門管理人員及公司紀(jì)檢部門負(fù)責(zé)員工紀(jì)律管理。

　　責(zé)任追究：對(duì)于不遵守公司紀(jì)律管理制度的員工，公司將會(huì)依照公司內(nèi)部制度進(jìn)行懲罰。

　　10、離職管理制度

　　目的：規(guī)范員工的離職流程，保障公司的合法權(quán)益。范圍：公司所有員工。

　　內(nèi)容：規(guī)定離職前程序、手續(xù)等。

　　責(zé)任主體：公司人事部門。

　　執(zhí)行程序：公司人事部門負(fù)責(zé)員工離職手續(xù)辦理。責(zé)任追究：對(duì)于不遵守公司離職管理制度的員工，公司將會(huì)依照公司內(nèi)部制度進(jìn)行懲罰。

　　以上為公司員工規(guī)章制度10條，公司將會(huì)依照制度內(nèi)容進(jìn)行執(zhí)行，并對(duì)員工進(jìn)行相應(yīng)的培訓(xùn)，讓員工能夠充分理解和遵守該規(guī)章制度，做到規(guī)范操作，提高工作效率，保證公司的安全和穩(wěn)定發(fā)展。

公司規(guī)章制度14

　　總則

　　1、遵守公司所有規(guī)章制度及工作守則。

　　2、上班時(shí)間：8：00—12：00 14：30—18：00。因季節(jié)變化需調(diào)整工作時(shí)間，由總經(jīng)理辦公室另行通知。

　　3、為保證大家有一個(gè)良好的工作環(huán)境，提高工作效率，規(guī)定每天早上提前10分鐘到達(dá)，各部門需將所負(fù)責(zé)的區(qū)域衛(wèi)生打掃干凈。

　　4、員工上班期間如因公外出，須在“外出登記表”上登記，由總經(jīng)理簽批。外出期間要保持聯(lián)系暢通。

　　5、員工因病、因事請(qǐng)假，須填寫“請(qǐng)假單”經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)�！罢�(qǐng)假單”經(jīng)審核批準(zhǔn)后須報(bào)財(cái)務(wù)部存檔。

　　6、原則上公司不受理口信、電話請(qǐng)假，若情況特殊，須先以口頭方式請(qǐng)假，事后補(bǔ)填“請(qǐng)假單”，按請(qǐng)假程序辦理。

　　7、保持儀容儀表端莊、整潔，言談、舉止，優(yōu)雅、大方。

　　8、出入辦公室不得大聲喧嘩、唱歌、吹口哨。進(jìn)入他人辦公室、辦公區(qū)應(yīng)有禮貌或先示意。如進(jìn)入時(shí)，對(duì)方正在講話，要稍等靜候，不要中途插話或打斷。

　　9、工作時(shí)間不串崗、抽煙、睡覺、聊QQ（僅限于工作傳輸文件等與工作內(nèi)容有關(guān)情況使用）、玩手機(jī)微信、不互相搭訕攀談、說笑、搬弄是非。

　　10、不吵鬧、擾亂秩序，嚴(yán)禁看與工作無關(guān)的書籍、雜志、視頻，不做與工作無關(guān)的事，工作中應(yīng)通力協(xié)作，具有團(tuán)隊(duì)精神。

　　11、工作時(shí)間辦公桌上不擺放與工作無關(guān)的`物品，保持桌面整潔，維護(hù)企業(yè)整體辦公形象。

　　12、未經(jīng)同意不得任意翻閱不屬于自己負(fù)責(zé)的文件、公函或隨意翻看同事的文件、資料等。

　　13、接聽電話應(yīng)先問候，并自報(bào)公司。對(duì)方講述時(shí)應(yīng)留心聽，并記下要點(diǎn)，通話結(jié)束時(shí)禮貌道別。

　　14、服從上級(jí)安排，如有不同意見，應(yīng)婉轉(zhuǎn)相告或以書面陳述，一經(jīng)上級(jí)主管領(lǐng)導(dǎo)決定，應(yīng)立即遵照?qǐng)?zhí)行，不得無故拖延。

　　15、盡忠職守，保守商業(yè)機(jī)密。維護(hù)公司聲譽(yù)，不作任何有損公司榮譽(yù)的行為。

　　16、愛護(hù)公物，不浪費(fèi)、不化公為私，不得將所保管的文件、財(cái)物等私自攜出或外借。

　　17、執(zhí)行公務(wù)時(shí)，應(yīng)爭(zhēng)取工作時(shí)效，不得畏難，拖延或積壓。嚴(yán)格遵循本職崗位業(yè)務(wù)程序，對(duì)所承辦公務(wù)的執(zhí)行情況須有復(fù)命制，做到善始善終。

　　18、工作時(shí)間不得擅離職守，當(dāng)日事務(wù)應(yīng)當(dāng)日辦理完畢。

　　19、對(duì)待客人、來賓應(yīng)保持熱情、謙和、禮貌、誠(chéng)懇友善的態(tài)度，對(duì)待客人委托的事項(xiàng)應(yīng)周到機(jī)敏處理，不得草率、怠慢對(duì)方或敷衍、擱置不辦。

　　20、與客人有不同意見時(shí)，不允許大聲爭(zhēng)吵，須保持冷靜，做好解釋工作。當(dāng)其詢問公司有關(guān)業(yè)務(wù)及人員情況時(shí)，如涉及商業(yè)秘密的，應(yīng)婉言謝絕，非本職范圍內(nèi)的，不得信口開河。

　　21、在履行職務(wù)時(shí)，不得擅自越權(quán)處理有關(guān)事務(wù)。屬本職業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的事務(wù)須對(duì)外簽署時(shí)，應(yīng)事先通報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)，經(jīng)批準(zhǔn)后方可簽署；非本職務(wù)范圍的業(yè)務(wù)，須通知有關(guān)部門處理。

　　22、公司各部門辦公室人員（或加班）下班時(shí)，應(yīng)關(guān)閉所有燈具、空調(diào)、電腦、復(fù)印機(jī)設(shè)備等電源開關(guān)，緊鎖房門后方可離開。

公司規(guī)章制度15

　　第一章總則

　　第一條為加強(qiáng)公司行政人事管理，使各項(xiàng)管理標(biāo)準(zhǔn)化、制度化、規(guī)范化，以提升企業(yè)形象，提高工作效率，特制定本規(guī)定。

　　第二條本規(guī)定所指行政人事管理包括公文管理、檔案管理、保密原則、印鑒管理、辦公及勞保用品管理、行為規(guī)范管理、人事管理、安全保衛(wèi)管理、后勤保障管理、獎(jiǎng)懲制度等。

　　第三條本制度適用合肥八大碗餐飲有限公司全體員工。

　　第二章公文管理

　　第四條公文管理是指收文、文件制作與發(fā)文管理。

　　第五條公文的簽收。

　　1（凡外來公文文件，均由行政人事部認(rèn)真查收簽字。

　　2（對(duì)上級(jí)主管部門下達(dá)的文件，必須由行政人事部及時(shí)附[文件處理借閱單"后，報(bào)送有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)簽批、審閱。有重要文件需要向下屬部門傳達(dá)時(shí)，行政人事部應(yīng)及時(shí)、迅速送到。

　　3（行政人事部根據(jù)批件人指示，將文件送到承辦部門或個(gè)人，并對(duì)承辦部門承辦的事項(xiàng)負(fù)責(zé)催辦。

　　第六條參加上級(jí)相關(guān)召開會(huì)議帶回的文件材料應(yīng)及時(shí)交送行政人事部按收交程序處理，不得個(gè)人保存。

　　第七條公文制發(fā)程序。

　　主辦部門承辦人擬稿，負(fù)責(zé)人審核，行政人事部部長(zhǎng)核稿，董事長(zhǎng)或總經(jīng)理簽發(fā)，行政人事部負(fù)責(zé)登記、編號(hào)、打印、封發(fā)。文件中涉及到多個(gè)部門時(shí)，由主辦部門與有關(guān)部門協(xié)商、會(huì)簽，會(huì)簽稿以部門負(fù)責(zé)人簽字為準(zhǔn)。

　　第八條行政人事部有權(quán)根據(jù)國(guó)家政策及公司規(guī)定對(duì)文稿進(jìn)行修改。內(nèi)容不實(shí)，格式不符的文稿可以退回?cái)M稿部門。

　　第九條上級(jí)下發(fā)的文件應(yīng)注明機(jī)密等級(jí)、急緩程度、發(fā)放范圍。

　　第三章檔案管理

　　第十條歸檔范圍

　　公司所有公文等具有參考價(jià)值的文件材料。

　　第十一條檔案管理由專人負(fù)責(zé)，保原始資料及單據(jù)齊全完整。第十二條檔案的借閱與索取

　　1（總經(jīng)理、副總經(jīng)理、行政人事部部長(zhǎng)借閱可通過檔案管理人員辦理借閱手續(xù)，直接提檔。

　　2（公司其他人員需借閱檔案時(shí)，要經(jīng)行政人事部批準(zhǔn)，并辦理借閱手續(xù)；第十三條檔案的銷毀

　　1（任何人非經(jīng)允許無權(quán)隨意銷毀公司檔案材料。

　　2（若按規(guī)定需要銷毀時(shí)，由部門主管領(lǐng)導(dǎo)審批在專人監(jiān)督下銷毀。

　　第四章印信管理

　　第十四條公司各種印鑒（除財(cái)務(wù)外）、介紹信均由行政管理部實(shí)行登記審批制，專人負(fù)責(zé)保管。

　　第十五條日常業(yè)務(wù)用印，須經(jīng)行政人事部部長(zhǎng)審批，非常務(wù)合同、協(xié)議等有關(guān)重要文件用印需總經(jīng)理簽字、署名后方可蓋章，并留有原件存檔。如違反此規(guī)定后果由直接責(zé)任人負(fù)責(zé)。

　　第十六條外出辦事需帶公章時(shí)，應(yīng)由總經(jīng)理簽字批準(zhǔn)，行政人事部備案后方可帶出，但至少有兩人攜帶并監(jiān)督使用。并在規(guī)定期限內(nèi)歸還，否則，出現(xiàn)一切事故后果自負(fù)。

　　第十七條公司印信應(yīng)嚴(yán)格保管，如有失職、差錯(cuò)、丟失或違章使用，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)需追查有關(guān)人員責(zé)任。

　　第條公司原則上不允許開具空白介紹信或，如因工作需要或其它特殊情況確需開具時(shí)，必須經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)簽字同意后方可開出，未使用的回來后必須交回。

　　第五章會(huì)議管理

　　第十九條公司會(huì)議主要由辦公會(huì)議、部門會(huì)議、總結(jié)會(huì)議組成。第二十條每月上，中，下旬為公司例會(huì)中的最高級(jí)會(huì)議，就一定時(shí)期工作事項(xiàng)做出研究和決策。會(huì)議由總經(jīng)理主持，參加人為公司總經(jīng)理、店長(zhǎng)、門店經(jīng)理、后堂主管、各部門經(jīng)理等。（可根據(jù)實(shí)際情況召開一至兩次）第二十一條公司辦公例會(huì)由公司行政人事部組織。行政人事部應(yīng)于會(huì)前一天將會(huì)議的主要內(nèi)容書面通知參會(huì)的全體人員，并在會(huì)后24小時(shí)之內(nèi)整理、發(fā)布。

　　1（會(huì)議紀(jì)要的形成與簽發(fā)：

　��？公司辦公例會(huì)會(huì)議紀(jì)要、決議，由行政人事部整理成文。

　�。啃姓�人事部根據(jù)會(huì)議內(nèi)容的需要在限定時(shí)間內(nèi)完成紀(jì)要和決議的整理工作。？會(huì)議紀(jì)要和決議形成后，參會(huì)的公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員簽字確認(rèn)。第二十二條會(huì)議紀(jì)律

　　1（與會(huì)人員不得遲到、早退或缺席。特殊情況不能按時(shí)到會(huì)，應(yīng)提前向會(huì)議召集人請(qǐng)假。

　　2（與會(huì)人員不得中途退席，特殊情況經(jīng)主持人同意方可離開。 3（與會(huì)人員在會(huì)議期間，不得大聲喧嘩，不得來回走動(dòng)。

　　4（遲到、中途離席者應(yīng)輕聲入、出座位，盡量不干擾會(huì)議進(jìn)行。 5（與會(huì)人員應(yīng)坐姿端正，禁止吸煙，禁止交頭接耳開小會(huì)。

　　6（會(huì)議期間與會(huì)人員要認(rèn)真聽取會(huì)議內(nèi)容并做好記錄，要關(guān)閉手機(jī)（或?qū)⑹謾C(jī)處于振動(dòng)狀態(tài)）；會(huì)議期間不會(huì)客。

　　7（與會(huì)人員應(yīng)保持會(huì)場(chǎng)整潔，不準(zhǔn)隨地吐痰，扔紙屑，會(huì)議結(jié)束后將座椅整理好。最后離開會(huì)場(chǎng)者負(fù)責(zé)關(guān)燈、鎖門。

　　8（與會(huì)人員不可無故打斷他人的發(fā)言，不可對(duì)發(fā)言者吹毛求疵。

　　第六章保密制度

　　第二十三條公司機(jī)密涉及企業(yè)及員工的根本利益，全體員工都有保密義務(wù)，特別在對(duì)外交往和合作中要注意不能泄漏。

　　第二十四條公司機(jī)密包括下列事項(xiàng)：

　　1（公司尚未付諸實(shí)施的經(jīng)營(yíng)方向、經(jīng)營(yíng)規(guī)劃、開發(fā)項(xiàng)目及經(jīng)營(yíng)決策。 2（公司合同、協(xié)議、意向書及可行報(bào)告、主要會(huì)議記錄。

　　3（公司的財(cái)務(wù)預(yù)算報(bào)告及各類財(cái)務(wù)報(bào)表、統(tǒng)計(jì)報(bào)表。

　　4（公司技術(shù)開發(fā)資料及計(jì)算機(jī)內(nèi)的所有資料。

　　第二十五條嚴(yán)禁將公司任何文件進(jìn)行抄錄、復(fù)制、傳遞出公司（包括利用網(wǎng)絡(luò)傳輸）。

　　第二十六條因工作需要查看超出自身權(quán)限的文件或資料，必須得到行政人事部的批準(zhǔn)。

　　第二十七條屬于公司機(jī)密產(chǎn)品研制過程中的原始載體，其保存和銷毀必須由公司總經(jīng)理委派不同工種的兩人共同執(zhí)行。

　　第二條對(duì)外交往與合作中，需要提供公司機(jī)密事項(xiàng)必須獲得總經(jīng)理批準(zhǔn)。第二十九條公司員工發(fā)現(xiàn)公司的機(jī)密已泄露，應(yīng)立即報(bào)告公司上層領(lǐng)導(dǎo)并及時(shí)處理。

　　第三十條嚴(yán)禁和人交往中，泄露公司機(jī)密，嚴(yán)禁在公共場(chǎng)所討論公司機(jī)密。第三十一條違反上述規(guī)定要追究部門領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任，情節(jié)嚴(yán)重的，公司保留訴訟法律的權(quán)利。

　　第七章辦公及勞保用品的管理

　　第三十二條辦公及勞保用品的購(gòu)發(fā)

　　1（公司所需辦公用品由行政人事部統(tǒng)一購(gòu)置，各部門按實(shí)際需要領(lǐng)用。辦公用品只能用于辦公，任何人不得移作他用或私用。所有員工對(duì)辦公用品必須愛護(hù)，勤儉節(jié)約，杜絕浪費(fèi)，努力降低消耗。

　　2（行政人事部指定專人制定每月辦公用品計(jì)劃及預(yù)算，經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)審批后負(fù)責(zé)將辦公用品購(gòu)回。有計(jì)劃地分發(fā)給各部門并辦理好出庫手續(xù)及記錄。 3（除正常配給的辦公用品外，若還需用其它用品時(shí)，須經(jīng)行政人事部批準(zhǔn)由部門主管領(lǐng)導(dǎo)簽字方可領(lǐng)回。

　　4（負(fù)責(zé)購(gòu)、發(fā)辦公用品的人員要建立賬本，并辦好出、入庫手續(xù)。出庫物品一定要由領(lǐng)取人簽字，特殊用品需由其部門主管簽字后方可辦理出庫。第三十三條公文打印、復(fù)印及傳真管理

　　1（企業(yè)公文的打印文件由行政人事部負(fù)責(zé)。

　　2（各部門需打字的公文或其它材料，須經(jīng)本部門負(fù)責(zé)人簽字交行政人事部審閱并簽批后方可安排打字。

　　3（各部門所打字的公文或相關(guān)文件必須一式二份，并交檔案室一份留底存檔。 4（各部門嚴(yán)禁打印、復(fù)印工作以外的任何文件。

　　5（需到檔案室接收傳真、復(fù)印材料的部門或人員要認(rèn)真填寫接收傳真登記。

　　第九章安全保衛(wèi)管理

　　第三十四條安全保衛(wèi)

　　1（為了保公司有一個(gè)安全、良好、有序的經(jīng)營(yíng)環(huán)境，根據(jù)省市有關(guān)法律、法規(guī)、法令和公司的實(shí)際情況，各級(jí)單位要重視防火、防盜和生產(chǎn)安全。 2（公司的安全保衛(wèi)工作，要堅(jiān)決貫徹[隱患險(xiǎn)于明火，防范勝于救災(zāi)，責(zé)任重于泰山"的指示，堅(jiān)持[預(yù)防為主的原則，做到有備無患，萬無一失。" 3（各部門要把安全保衛(wèi)工作納入重要議事日程，認(rèn)真研究、布置。貫徹[誰主管誰負(fù)責(zé)"的原則，確保公司財(cái)產(chǎn)和員工的生命安全。

　　4（公司留守值班人員在值班期間可行使公司領(lǐng)導(dǎo)的職權(quán)。處理臨時(shí)發(fā)生的事件及決定采取的應(yīng)急措施。

　　5（值班人員應(yīng)指揮、攜同、監(jiān)督保安人員進(jìn)行巡視、巡查。

　　6（負(fù)責(zé)預(yù)防火災(zāi)、盜竊及其它危機(jī)事項(xiàng)。

　　7（值班人員在值班時(shí)間內(nèi)擅自離職或酗酒，視情節(jié)嚴(yán)重給予罰款50至100元。第三十五條安全防火

　　1（公司的防火安全工作，要本著以[預(yù)防為主，防消結(jié)合"的原則，防患于未然。

　　2（公司所有員工都應(yīng)增強(qiáng)消防意識(shí)和安全防火的責(zé)任和義務(wù)。 3（在上班期間，各部門的負(fù)責(zé)人要對(duì)本公司和本部門的防火安全負(fù)責(zé)。 4（公司全體員工要了解公司各種消防設(shè)施的情況，掌握滅火器的安全使用方法。 5（公司員工需應(yīng)掌握火災(zāi)時(shí)撲救工作的知識(shí)和技能及自救知識(shí)和技能。 6（辦公室和經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所設(shè)置的消防栓，消防工具等消防設(shè)施，不得改為它用，應(yīng)定期檢查消防設(shè)施是否有效和完好無損。

　　7（辦公室和經(jīng)營(yíng)場(chǎng)地等要按照消防規(guī)范要求，配備各種滅火筒，并按規(guī)定定期更換滅火物。

　　8（易燃、易爆物品要按消防規(guī)范要求完善有效，并派專人保管，不得亂放，混放。

　　9（時(shí)行明火作業(yè)，要采取必要的防護(hù)措施，并經(jīng)安全保衛(wèi)責(zé)任人檢查合格后方可作業(yè)。

　　10（防火通道必須保持暢通，嚴(yán)禁堆放物品堵塞防火通道；嚴(yán)禁違反安全規(guī)范亂搭臨時(shí)設(shè)施和建筑物。

　　11（全體員工不論是在工作區(qū)或非工作區(qū)，一律不許亂接電源。不準(zhǔn)在辦公室使用電爐、電線、電器殘舊不符合規(guī)范的，應(yīng)及時(shí)更換。

　　12（下班前，必須切斷所有電器設(shè)備的前一級(jí)電源開關(guān)。

　　第三十六條安全保衛(wèi)管理

　　1（卷柜、辦公桌不得放密級(jí)以上文件、資料和現(xiàn)款、、貴重物品。 2（出納人員必須按規(guī)定存放現(xiàn)金，不得超出限額。

　　第三十七條公司招聘的`員工，要進(jìn)行必要的審查；重要崗位員工和管理人員，必須取得居住地公安部門的，以保員工隊(duì)伍的純潔。

　　第十章行為規(guī)范管理

　　第三條員工行為規(guī)范

　　1（員工上班必須佩帶工作卡。

　　2（保持辦公環(huán)境整潔。員工每天應(yīng)提前5分鐘到崗，并做好清潔和整理工作。每天抽出時(shí)間整理辦公桌和抽屜，保持辦公環(huán)境的舒適和整潔。 3（工作環(huán)境有序。在辦公區(qū)內(nèi)，禁止大聲喧嘩，在工作時(shí)間內(nèi)嚴(yán)禁串崗，嚴(yán)禁談?wù)撆c工作無關(guān)的事宜，禁止上網(wǎng)聊天、玩游戲，嚴(yán)禁瀏覽與業(yè)務(wù)無關(guān)的書籍、雜志、報(bào)紙。工作期間不準(zhǔn)化妝、吃零食，嚴(yán)禁隨地吐痰、丟紙屑、雜物、煙頭等。

　　4（中午禁止飲酒。如因工作需要應(yīng)提前請(qǐng)示主管副總經(jīng)理批準(zhǔn)。 5（嚴(yán)禁員工在工作時(shí)間打私人電話或接聽電話時(shí)以聊天寒暄方式影響工作及影響信息的暢通。

　　第十一章人事管理

　　第三十九條聘用

　　1（招聘：各部門如因工作需要必須增加員工時(shí)，由部門主管向行政人事部提出書面申請(qǐng)，經(jīng)總經(jīng)理核準(zhǔn)后，然后由行政人事部負(fù)責(zé)辦理招聘事宜。任何部門無權(quán)聘用員工及臨時(shí)工作人員，凡未經(jīng)請(qǐng)示用人者，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)集團(tuán)立即辭退并追究部門領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

　　2（應(yīng)聘：（1）應(yīng)聘人員應(yīng)如實(shí)填寫，并提交學(xué)歷、簡(jiǎn)歷、、各類職稱書等應(yīng)聘材料的原件及復(fù)印件。

　�。�2）行政人事部在收齊應(yīng)聘者材料后，會(huì)同用人部門管理者對(duì)應(yīng)聘者資格進(jìn)行書面材料初審。

　�。�3）書面材料初審合格者通知面試或當(dāng)場(chǎng)面試。

　　3（面試：（1）面試一般由行政人事部與用人部門領(lǐng)導(dǎo)等人員進(jìn)行，主管以上人員要由主管副總經(jīng)理或總經(jīng)理進(jìn)行復(fù)試。

　�。�2）面試內(nèi)容：

　　a（審核應(yīng)聘者是否具備素質(zhì)及資格。

　　b（對(duì)應(yīng)聘者是否具備正式錄用資格以及綜合素質(zhì)進(jìn)行評(píng)審。

　　（3）面試結(jié)果審核：面試結(jié)束后，由行政人事部對(duì)面試結(jié)果進(jìn)行匯總，合格者將擬錄用者的材料，并報(bào)行政人事經(jīng)理或總經(jīng)理批準(zhǔn)。

　　4（錄用：（1）錄用名單確定后，對(duì)面試不合格者，由行政人事部將其應(yīng)聘表存入儲(chǔ)備人員檔案中。

　�。�2）公司聘用人員在面試通過后，除特殊情形核準(zhǔn)免予試用外，應(yīng)一律先經(jīng)試用，員工試用期間以1個(gè)月至3個(gè)月為限，試用期間經(jīng)考核不合格者，應(yīng)無條件接受延長(zhǎng)試用期或解雇，不得提出異議。

　　5（轉(zhuǎn)正：新員工試用期結(jié)束后，由本人提出申請(qǐng)，填寫[員工轉(zhuǎn)正申請(qǐng)表"，部門主管審核并簽署意見后交行政人事部，待評(píng)定后，報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)并簽署意見。在轉(zhuǎn)正評(píng)定中不合格員工，將延長(zhǎng)試用期或被勸辭職。

　　第四十條離職

　　離職包括辭職、辭退、內(nèi)部調(diào)動(dòng)三種。

　　1（辭職，員工提出辭職，需提前15天向部門主管提出書面申請(qǐng)，待接交工作認(rèn)可后，方可辦理離職手續(xù)，部門經(jīng)理級(jí)提出辭職應(yīng)提前30天提出書面申請(qǐng)，未按規(guī)定提前申請(qǐng)的員工不予辦理離職手續(xù)。

　　2（辭退、經(jīng)部門主管考核，認(rèn)為確實(shí)無法勝任本崗位者，由部門主管向行政人事部提出[辭退報(bào)告"，行政人事部審核后根據(jù)實(shí)際情況決定調(diào)任其它部門或辦理辭退手續(xù)。

　　3、內(nèi)部調(diào)動(dòng)：

　　員工因工作需要，發(fā)生升遷、平調(diào)或降職而離開崗位者，在接到行政人事部下發(fā)的時(shí)，認(rèn)真辦理交接工作。待一切工作辦理結(jié)束后，方可離職。

　　4（所有離職人員，薪資發(fā)放均按公司實(shí)際發(fā)薪日結(jié)算；因內(nèi)部調(diào)動(dòng)而發(fā)生變化的員工，新標(biāo)準(zhǔn)將按的起薪日計(jì)算；未按公司規(guī)定自動(dòng)離職人員，公司將不予計(jì)發(fā)當(dāng)月。

　　第四十一條考勤制度

　　1（企業(yè)員工一律實(shí)行上、下班打卡/簽到方式。凡企業(yè)員工上下班均需親自打卡/簽到，任何人不許代理他人或讓他人代理打卡/簽到，違反此規(guī)定者均按打卡/簽到管理規(guī)定執(zhí)行。行政人事部憑信息打卡/簽到作為考勤的基本依據(jù)。 2（所有員工須到公司打卡/簽到后，方能外出辦理業(yè)務(wù)。特殊情況不能打卡/簽到時(shí)，必須由部門經(jīng)理簽字許可后，及時(shí)提交行政人事部。否則，按遲到或曠工處理。

　　3（員工正常工作時(shí)間為上午8時(shí)至11：30分，下午12：30分至17：00。因季節(jié)變化如需調(diào)整工作時(shí)間時(shí)，由行政人事部另行通知。

　　4（工作時(shí)間開始五分鐘以后到崗者，計(jì)為遲到。提前十分鐘下班者按早退處理。無故提前十分鐘（含十分鐘）以上下班者按曠工處理。

　　5（員工一個(gè)月內(nèi)遲到、早退累計(jì)達(dá)三次者扣發(fā)當(dāng)月績(jī)效考核。 6（員工曠工一日者，處以雙倍當(dāng)日罰款，從當(dāng)月中扣除。無故連續(xù)曠工二日或全月累計(jì)曠工三日者，予以辭退，不發(fā)。

　　第四十二條休假的規(guī)定

　　1（正常情況下員工每月休息四天，由部門經(jīng)理安排串休（特殊情況除外）。 2（婚假：?jiǎn)T工本人在公司工作滿一年，結(jié)婚憑結(jié)婚可休婚假七天。 3（喪假：?jiǎn)T工的直系親屬死亡時(shí)，經(jīng)批準(zhǔn)可休假三天。

　　4（產(chǎn)假：?jiǎn)T工本人在公司工作滿一年，正常產(chǎn)假可休假六十天，特殊情況報(bào)請(qǐng)行政人事部另行批復(fù)。

　　5（其它法定假日公司將根據(jù)國(guó)家規(guī)定執(zhí)行。

　　第四十三條請(qǐng)假規(guī)定

　　1（員工外出辦事或請(qǐng)假應(yīng)提前填寫請(qǐng)假條，由部門經(jīng)理簽字后，交行政人事部備案。如遇突發(fā)事件或緊急情況未事先請(qǐng)假者，應(yīng)利用電話及時(shí)向部門主管報(bào)告，并于當(dāng)日由部門主管或其代理人按公司規(guī)定辦理請(qǐng)假手續(xù)，否則亦視同曠工處理。

　　2（員工請(qǐng)假一天，由部門經(jīng)理批準(zhǔn)。

　　員工請(qǐng)假二天以內(nèi)（含二天）由部門經(jīng)理簽字同意后，報(bào)行政人事部批準(zhǔn)。

　　員工請(qǐng)假三天以上，報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)。

　　3（請(qǐng)假批準(zhǔn)后，請(qǐng)假存根由部門主管自行保留，請(qǐng)假單一律送行政人事部保存。部門經(jīng)理級(jí)以上人員請(qǐng)假一律由總經(jīng)理批準(zhǔn)，并將請(qǐng)假單報(bào)行政人事部備案。 4（除例行假日及國(guó)家規(guī)定的法定假日、婚假、喪假外，其余一律按實(shí)際出勤計(jì)發(fā)。

　　第十二章培訓(xùn)

　　此章將在培訓(xùn)體系完成后頒布

　　第十三章后勤保障管理

　　第四十四條門店管理

　　1（門店后堂工作人員要做好個(gè)人的衛(wèi)生工作，做到勤洗手，勤剪指，勤洗工作服，工作時(shí)要穿戴工作衣帽。炊事人員要每年進(jìn)行一次健康體檢，無健康者，禁止上崗。

　　2（門店后堂人員要在規(guī)定的開餐時(shí)間內(nèi)保員工就餐，員工不得提前去食堂就餐。

　　3（門店后堂工作人員要以熱情、禮貌地接待員工就餐，做到少打、勤打，不浪費(fèi)。

　　4（嚴(yán)格各項(xiàng)衛(wèi)生制度，節(jié)約水、電，節(jié)約成本，做到營(yíng)養(yǎng)合理，飯熟菜香、味美可口、不多做，不少做。

　　5（做到餐具干凈、無污漬，對(duì)環(huán)境及餐具按時(shí)消毒。

　　6（計(jì)劃采購(gòu)。嚴(yán)禁采購(gòu)腐爛變質(zhì)的食物，做到少采購(gòu)、勤采購(gòu)。

　　7（做好安全工作。使用炊事械具或用具要嚴(yán)格遵守作規(guī)程，防止事故發(fā)生；禁止無關(guān)人員進(jìn)入廚房；易燃、易爆物品要嚴(yán)格按規(guī)定放置，杜絕意外事故發(fā)生。第四十五條

【公司規(guī)章制度】相關(guān)文章：

公司規(guī)章制度（經(jīng)典）07-20

（精選）公司規(guī)章制度07-05

it公司規(guī)章制度04-03

公司規(guī)章制度06-14

公司規(guī)章制度(精選)07-05

公司規(guī)章制度06-13

公司的規(guī)章制度10-18

(經(jīng)典)公司的規(guī)章制度05-15

快運(yùn)公司規(guī)章制度06-25

公司保安的規(guī)章制度01-29