生產(chǎn)車間規(guī)章制度（匯總15篇）
在社會(huì)發(fā)展不斷提速的今天，各種制度頻頻出現(xiàn)，制度一般指要求大家共同遵守的辦事規(guī)程或行動(dòng)準(zhǔn)則，也指在一定歷史條件下形成的法令、禮俗等規(guī)范或一定的規(guī)格。制度到底怎么擬定才合適呢？以下是小編為大家整理的生產(chǎn)車間規(guī)章制度，僅供參考，歡迎大家閱讀。
生產(chǎn)車間規(guī)章制度1
一、目的與范圍
為保障車間安全生產(chǎn)，保障員工健康安全，規(guī)范車間各項(xiàng)行為，嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)法律法規(guī)和公司內(nèi)部政策規(guī)定，特制定此《車間安全生產(chǎn)規(guī)章制度》。
本制度適用于公司所有車間，包括生產(chǎn)車間和行政辦公區(qū)，所有員工都應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行。
二、制度制定程序
1、制定起草計(jì)劃書，明確制度目的、適用范圍、制定程序、參與人員等。
2、組織相關(guān)人員進(jìn)行討論，明確制度制定的基礎(chǔ)和依據(jù)。
3、依據(jù)相關(guān)法律法規(guī)和公司內(nèi)部政策規(guī)定，確定制定內(nèi)容。
4、對(duì)制定內(nèi)容進(jìn)行討論、修改、編寫。
5、組織專家進(jìn)行評(píng)審。
6、頒布執(zhí)行。
三、法律法規(guī)及公司內(nèi)部政策規(guī)定
1、 《勞動(dòng)合同法》
2、 《勞動(dòng)法》
3、 《勞動(dòng)保障監(jiān)察條例》
4、 《行政管理法》
5、 《安全生產(chǎn)法》
6、公司內(nèi)部相關(guān)制度、規(guī)定和操作規(guī)程。
四、制度條款
1、 《車間安全生產(chǎn)規(guī)章制度》
1、目的：明確車間安全生產(chǎn)的基本要求，落實(shí)各項(xiàng)安全措施。
2、范圍：適用于所有車間及員工。
3、內(nèi)容：
a、明確安全生產(chǎn)的法律法規(guī)，說(shuō)明車間安全生產(chǎn)的必要性。
b、明確車間主任及班長(zhǎng)要負(fù)責(zé)車間安全生產(chǎn)工作。
c、明確員工必須遵守安全操作規(guī)程，如穿戴必要的防護(hù)裝備、禁止吸煙等。
d、明確了禁止使用未經(jīng)批準(zhǔn)的操作設(shè)備和工具。
e、明確了未經(jīng)允許不得隨意更改操作流程，不得進(jìn)行未經(jīng)開發(fā)或測(cè)試的程序或功能等。
f、明確了管理人員必須定期組織員工進(jìn)行安全生產(chǎn)培訓(xùn)。
g、安排專人負(fù)責(zé)安全監(jiān)管，定期進(jìn)行安全隱患排查，整改落實(shí)。
h、規(guī)定因違反安全生產(chǎn)規(guī)定而導(dǎo)致事故的，應(yīng)當(dāng)承擔(dān)相應(yīng)的法律責(zé)任。
i、明確了工作中發(fā)生職業(yè)傷害的員工，給予相應(yīng)的救助和福利補(bǔ)償。
2、 《車間生產(chǎn)管理制度》
1、目的：明確車間各類作業(yè)工作的管理程序，規(guī)范各項(xiàng)操作。
2、范圍：適用于生產(chǎn)車間。
3、內(nèi)容：
a、制定生產(chǎn)計(jì)劃，明確生產(chǎn)任務(wù)。
b、規(guī)定生產(chǎn)車間人員的職責(zé)，確保生產(chǎn)流程的順暢。
c、明確檢驗(yàn)制度，以確保產(chǎn)品質(zhì)量。
d、明確配料、發(fā)放、消耗，管理各類原材料和產(chǎn)品。
e、嚴(yán)格執(zhí)行工藝和制度，不允許輕易更改。
f、保養(yǎng)保養(yǎng)設(shè)備、檢修、修理，保障設(shè)備的.正常運(yùn)行。
g、嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量檢驗(yàn)，確保產(chǎn)品質(zhì)量。
h、對(duì)各類問(wèn)題及時(shí)處理。
3、 《車間安全設(shè)施和裝備管理規(guī)定》
1、目的：明確車間安全設(shè)施和裝備規(guī)定，防范意外事故發(fā)生。
2、范圍：適用于所有車間。
3、內(nèi)容：
a、安全設(shè)施和裝備必須符合國(guó)家規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)。
b、安全設(shè)施和裝備必須經(jīng)過(guò)驗(yàn)收合格，并定期檢測(cè)。
c、安全設(shè)施和裝備由專人負(fù)責(zé)維護(hù)保養(yǎng)和檢測(cè)。
d、檢查設(shè)備運(yùn)行時(shí)要注意其安全性，發(fā)現(xiàn)異常要立即停車檢修。
e、禁止未經(jīng)批準(zhǔn)的人員進(jìn)行設(shè)備維修和操作。
f、對(duì)安全設(shè)施和裝備有異常情況應(yīng)及時(shí)上報(bào)。
g、定期組織員工進(jìn)行安全意識(shí)教育和應(yīng)急培訓(xùn)。
4、 《車間消防安全管理制度》
1、目的：明確車間消防安全規(guī)定，防范火災(zāi)事故發(fā)生。
2、范圍：適用于所有車間。
3、內(nèi)容：
a、對(duì)生產(chǎn)車間進(jìn)行消防安全檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)上報(bào)。
b、負(fù)責(zé)組織車間人員進(jìn)行消防演練，提高應(yīng)急處理能力。
c、檢查生產(chǎn)車間的滅火器、消防栓等設(shè)施，確保其正常操作。
d、嚴(yán)格禁止吸煙，提高員工消防意識(shí)。
e、定期對(duì)消火栓、滅火器等設(shè)施進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)。
f、培養(yǎng)消防員及其他人員對(duì)火災(zāi)應(yīng)急處理的技能。
g、車間員工應(yīng)按照車間消防安全規(guī)定行事。
五、責(zé)任追究
對(duì)于違反本制度的員工，由車間主任或班長(zhǎng)進(jìn)行教育和批評(píng)。如情況嚴(yán)重，則對(duì)其進(jìn)行相應(yīng)的處罰，視情況做出停工、罰款等處理。
對(duì)于違反本制度造成的某些嚴(yán)重事故，要依法追究其刑事責(zé)任。
生產(chǎn)車間規(guī)章制度2
1、各小組必須統(tǒng)計(jì)當(dāng)日包裝袋的.報(bào)廢量并上報(bào)予車間主任，原則上不能大于2%，超過(guò)則相應(yīng)的袋子費(fèi)用由各小組承擔(dān)。
2、各種產(chǎn)品不能多裝，少裝，混裝違者由當(dāng)事小組給予廠家賠償。
3、根據(jù)生產(chǎn)安排需要，所有員工必須服從生產(chǎn)調(diào)配，違者視情節(jié)輕重，輕則5---20元/次，重則開除。
4、若某組出現(xiàn)質(zhì)量投訴問(wèn)題，由該組承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。
5、車間地面臟亂5元/次，地面有鳳爪5元/次.扣組長(zhǎng)。
6、車間內(nèi)員工未戴工作帽進(jìn)車間2元/次，未穿工作裝進(jìn)車間10元/次，穿工作裝進(jìn)廁所20元/次。車間內(nèi)喧嘩，吵鬧10元/人。
7、更衣室臟亂(鞋柜，更衣柜無(wú)雜物，保管箱關(guān)閉)10元/次扣值班組長(zhǎng)。員工進(jìn)車間前，值班組長(zhǎng)未配制好洗手，凈腳消毒液。10元/次扣組長(zhǎng)。
8、地面上不能有袋裝產(chǎn)品，違者1元/袋扣組長(zhǎng)。抽查產(chǎn)品質(zhì)量不合格5角/袋扣組長(zhǎng)。
9、收市后物品擺放不規(guī)范，電子秤油垢嚴(yán)重，盤子不衛(wèi)生5元/次扣組長(zhǎng)。
10、機(jī)器未按要求打掃5元/次扣組長(zhǎng)。
11、所有操作人員必須操作規(guī)范，視情節(jié)輕重違者5---10元/次。
12、嚴(yán)禁在在工作區(qū)域內(nèi)吃東西，喝飲料，存放私人物品，違者扣當(dāng)事人2元/次。
13、獎(jiǎng)勵(lì)：當(dāng)月所有罰款作為獎(jiǎng)勵(lì)基金獎(jiǎng)勵(lì)給優(yōu)秀工作小組，廠辦出資50元獎(jiǎng)勵(lì)給優(yōu)秀工作小組的組長(zhǎng)，出資50元獎(jiǎng)勵(lì)給優(yōu)秀工作小組。所有罰款在工資中扣。總分10分，每日評(píng)分一次，每月評(píng)選一次，每月評(píng)一個(gè)優(yōu)秀小組。優(yōu)秀小組評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)是每月扣分最少，且在比賽的整個(gè)過(guò)程中過(guò)失最少者勝出。
生產(chǎn)車間規(guī)章制度3
1生管理制度
1.1長(zhǎng)期停產(chǎn)后恢復(fù)生產(chǎn)時(shí)必須對(duì)所有的設(shè)備、工器具及相連管路等按要求進(jìn)行全面的清洗,清洗完畢后由檢查科檢查簽字后方可正式生產(chǎn),如有問(wèn)題耽誤生產(chǎn)個(gè)人或部門將負(fù)全責(zé)。
1.2長(zhǎng)期停產(chǎn)后恢復(fù)生產(chǎn)時(shí)對(duì)所有接觸果汁設(shè)備進(jìn)行清洗,去除銹斑、污垢。首先用2%熱堿水循環(huán)30分鐘,浸泡,以90―100℃熱水沖洗,至ph=7后再用1.5~2%稀硝酸沖洗30分鐘,之后用熱水沖洗循環(huán)干凈。檢驗(yàn)熱沖洗水的ph達(dá)到7時(shí),方可生產(chǎn)
1.3每班生產(chǎn)結(jié)束后用90―100℃純凈水把設(shè)備及相連管道清洗干凈,再用2%90℃熱堿水循環(huán)30分鐘,之后用90℃左右的純凈水沖洗干凈,沖洗至ph達(dá)到7時(shí),方可下班。
1.4每班生產(chǎn)前須用90℃純凈水清洗消毒設(shè)備及相連管路1次
1.5車間衛(wèi)生每班交班前打掃,用自來(lái)水沖洗地面,并不間斷隨時(shí)清洗。
1.6交班前把設(shè)備污染處清掃干凈。
1.7工作鞋必須在消毒池中消毒,清毒池內(nèi)消毒液每日更換1次,清毒液為200ppmnaclo,加入量為池2/3處。
1.8車間空氣消毒每天用50ppmnaclo噴灑1次。
1.9洗手遵守五步程序:清水→皂液→清水→干手→消毒液消毒
1.10污水池、廁所每周用200ppmnaclo沖涮或噴灑。
1.11接觸果汁用器具,物品必須離地存放,防止交叉污染,使用前必須消毒。交班前必須清刷干凈。
1.12所有門窗玻璃每天清刷一次,每星期徹底清刷車間衛(wèi)生。
2、車間設(shè)施衛(wèi)生
2.1廠房?jī)?nèi)必須有防蚊蠅、防鼠、防煙霧、防灰塵等設(shè)施。
2.2容易造成交叉污染的工序,應(yīng)設(shè)隔離墻或采取其他有效措施予以隔離,防止生產(chǎn)過(guò)程中相互污染。
2.3濃縮汁車間
2.3.1地面、樓面:應(yīng)能防水、防腐蝕、防滲漏、防滑、無(wú)毒、易沖洗、消毒,并應(yīng)有適當(dāng)?shù)呐潘露?1.0%~1.5%為宜)和良好的排水系統(tǒng)。排水溝必須是圓弧式的明溝。排水溝不得堵塞、發(fā)霉、發(fā)黑、發(fā)粘,要經(jīng)常沖洗,以保持暢通。
2.3.2墻壁:應(yīng)能防霉、防潮、防水、無(wú)毒,易沖洗、消毒,墻裙砌1.5m以上淺色瓷磚或相當(dāng)?shù)慕ú?頂角、墻角、地角呈弧型,便于清洗。
2.3.3天花板:應(yīng)能防潮、防霉、防水、防灰,易清洗,表面涂層牢固。
2.3.4門、窗:應(yīng)嚴(yán)密,采用不變形、耐腐蝕的材料制作。窗和其他洞口應(yīng)安裝易于清洗、更換的紗窗。窗臺(tái)須下斜45度,門口必須有防蚊、蠅、蟲設(shè)施。
2.3.5洗手設(shè)施:車間進(jìn)口處和車間內(nèi)須按人均(10~15人一個(gè))安裝不用手開關(guān)的冷、熱水龍頭。洗手池下水管應(yīng)安裝反水彎并引進(jìn)排水管中,廢水不得外溢,洗手處應(yīng)有清洗、消毒劑和干手設(shè)施。
2.3.6消毒設(shè)施:車間進(jìn)口處必須有與通道等寬、長(zhǎng)1.5m以上、深20cm的鞋靴消毒池。車間內(nèi)應(yīng)設(shè)有設(shè)備和工器具的清洗、消毒設(shè)施,選用易清洗、防腐蝕、無(wú)毒的材料制作,并配有充足的冷、熱水源。
2.3.7通風(fēng)設(shè)施:車間內(nèi)必須安裝通風(fēng)設(shè)備,以保持車間內(nèi)空氣對(duì)流。有大量蒸汽加熱的工段,應(yīng)集中在一處,配備足夠能力的排風(fēng)設(shè)備,通風(fēng)口必須安裝易于清洗、更換的耐腐蝕網(wǎng)罩,進(jìn)氣口必須距地面2m以上,并遠(yuǎn)離污染源和排氣口。
2.3.8其他:車間內(nèi)的架空構(gòu)件和滑槽等必須便于清洗,便于檢查,能防止積塵、凝土和生長(zhǎng)霉菌。嚴(yán)防房頂?shù)睦淠蜗聛?lái),造成半成品的`污染。
2.4供水系統(tǒng)
2.4.1生產(chǎn)用水的水質(zhì)必須符合gb5749的規(guī)定。如配備貯水設(shè)施。應(yīng)有防污染措施。貯水設(shè)備應(yīng)定期清洗、消毒。車間內(nèi)所有的水龍頭要編號(hào),廠化驗(yàn)室要每周檢驗(yàn)一次,井水要全面分析,看是否符合飲用水標(biāo)準(zhǔn)。市防疫站要一年做兩次水質(zhì)全面分析。
2.4.2制冷、冷卻、消防用水必須用單獨(dú)管道輸送,并有醒目的顏色區(qū)別,不得與生產(chǎn)用水交叉連接。
2.5廢水、廢汽排放系統(tǒng)必須設(shè)有廢水、廢汽排放系統(tǒng),其排放標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)符合國(guó)家環(huán)境保護(hù)要求。
2.6廢棄物臨時(shí)存放設(shè)施應(yīng)在遠(yuǎn)離生產(chǎn)車間的適當(dāng)位置設(shè)置廢棄物臨時(shí)存放設(shè)施,選用便于清洗、消毒的材料制作,結(jié)構(gòu)應(yīng)嚴(yán)密,能防止害蟲進(jìn)入,能避免廢棄物污染道路、
2.7設(shè)備和工器具
2.7.1凡接觸果汁的設(shè)備、工器具和容器。必須采用無(wú)毒、無(wú)異味、易清洗的材料制作,表面應(yīng)光滑,無(wú)凹坑、縫隙。禁止使用竹木工器具和容器。車間內(nèi)嚴(yán)禁用棉、鐵制品。
2.7.2固定設(shè)備的安裝位置應(yīng)便于清洗、消毒。
2.8更衣室、浴室、廁所必須有與職工人數(shù)相適應(yīng)的更衣室、浴室、廁所。門窗不得直接開向車間。更衣室應(yīng)與生產(chǎn)車間連接。廁所應(yīng)有沖水裝置、不用手開關(guān)的洗手設(shè)施和供洗手用的清洗劑,并在醒目處設(shè)便后要沖水,便后要洗手的標(biāo)牌;廁所要保持空氣無(wú)臭味。地面平整,采用便于清洗、消毒的建材鋪砌,墻裙砌淺色瓷磚或相當(dāng)?shù)慕ú?門窗必須有紗門、紗窗。更衣室空氣清新,每天按時(shí)消毒,不允許在更衣室吃零食、閑聊、打斗。
2.9車間整潔、無(wú)雜物、空氣新鮮、地面潔凈、無(wú)積水、設(shè)備無(wú)油污、無(wú)灰塵;更衣間有殺菌設(shè)施,燈檢光源充足。
2.10每班工作人員對(duì)環(huán)境、設(shè)備、地面、墻壁、器具及個(gè)人衛(wèi)生進(jìn)行清理,嚴(yán)格執(zhí)行獎(jiǎng)罰制度。
2.11車間內(nèi)不得堆放廢棄物,配制溶液用的桶必須加蓋
2.12工作時(shí)請(qǐng)勿閑談,勿面對(duì)食品原料、生產(chǎn)器具咳嗽、打噴嚏、大聲說(shuō)話,以免污染食品。
2.13環(huán)境衛(wèi)生實(shí)行班長(zhǎng)負(fù)責(zé)制,班長(zhǎng)班前、班后必須認(rèn)真檢查,放假及節(jié)假日班長(zhǎng)要帶領(lǐng)員工進(jìn)行徹底清掃。平時(shí)每周一次。
2.14工作時(shí)落地原料必須及時(shí)清掃妥善處理。
3、出入車間要求
3.1未經(jīng)允許,非生產(chǎn)人員一律不得私自進(jìn)入車間。
3.2進(jìn)入車間人員穿戴整齊,堅(jiān)決執(zhí)行三不進(jìn)制度,即:“不穿工作服、不穿工作鞋、不戴工作帽一律不得進(jìn)入車間”。
3.3工作期間不得穿工作服、水鞋外出,不得穿工作服上廁所,便后要進(jìn)行手部清洗,消毒后方可進(jìn)入生產(chǎn)車間。
3.4進(jìn)入車間前要按照五步法洗手。
3.5未經(jīng)允許,進(jìn)車間后一律不得用手觸摸任何物品。
3.6進(jìn)入車間前工作鞋必須通過(guò)消毒池消毒,以防帶入雜菌,造成交叉污染。
4、防蠅、防蟲、防鼠措施
4.1生產(chǎn)車間所有的窗必須安裝紗窗,防止蚊、蠅等進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)。紗窗如有損壞應(yīng)及時(shí)修補(bǔ)或更換,未經(jīng)許可任何人不準(zhǔn)打開紗窗,違者嚴(yán)懲。
4.2生產(chǎn)車間的門必須安裝塑料軟簾,防止飛蟲進(jìn)入車間。員工出入車間時(shí)要隨手關(guān)門,違者嚴(yán)懲。
4.3在車間內(nèi)、外、倉(cāng)庫(kù)等合理位置安置捕鼠器、粘鼠板、擋鼠板等器具。
4.4在車間合理位置安裝滅蟲燈,由專人負(fù)責(zé)滅蟲燈的開關(guān)。
4.5所有地溝污口必須安置不銹鋼防護(hù)罩,防止蟲、鼠進(jìn)入車間。
4.6車間內(nèi)所有開放式管道口,在不使用時(shí)必須用經(jīng)消毒的膠皮塞堵住。
4.7每天對(duì)車間周圍噴灑一定量的殺蟲劑。安放一定量的滅蠅籠。
4.8在夏天蚊蠅增多的情況下,可以考慮人工滅蚊蠅。
生產(chǎn)車間規(guī)章制度4
一、目的：
為確保生產(chǎn)秩序，保證各項(xiàng)生產(chǎn)運(yùn)作，持續(xù)營(yíng)造良好的工作環(huán)境，促進(jìn)公司的健康發(fā)展，結(jié)合本公司的實(shí)際情況，特制訂本制度。
二、職責(zé)：
部門主管：負(fù)責(zé)對(duì)本部門范圍內(nèi)所有人員的培訓(xùn)及監(jiān)督執(zhí)行。
組長(zhǎng)：負(fù)責(zé)對(duì)本組的全體人員進(jìn)行培訓(xùn)及貫徹執(zhí)行。
三、適用范圍：
生產(chǎn)車間各部門管理人員及全體員工。
四、制度內(nèi)容
(一)工作作息：
(1)工作時(shí)間：上午：8：00—12：00。下午13：30—17：30。晚上加班18：30起，特殊情況或者時(shí)間調(diào)整，按工作需要安排。
(2)車間規(guī)定早上提前5分鐘需開例會(huì)，所有人員不得缺席、遲到。否則按管理制度嚴(yán)格處理。
(3)員工上下班施行指紋打卡簽到制，指紋打卡記錄將作為公司考勤考核的重要組成部分。
(4)如指紋打卡打不上或者忘記打卡，將申報(bào)組長(zhǎng)，組長(zhǎng)確認(rèn)，填寫《打卡失效申請(qǐng)單》交給主管審核，提交財(cái)務(wù)部核對(duì)考勤。
(5)員工如因事需在工作時(shí)間內(nèi)外出，必須申報(bào)組長(zhǎng)，主管同意后方可離開公司，離崗時(shí)間不得超過(guò)15分鐘。
(6)員工遇到突發(fā)疾病須當(dāng)天問(wèn)組長(zhǎng)，主管請(qǐng)假，事后補(bǔ)交相關(guān)證明。
(7)事假需提前向組長(zhǎng)，主管提出申請(qǐng)并填寫《請(qǐng)假申請(qǐng)單》，經(jīng)批準(zhǔn)后方可休息。
(二)車間紀(jì)律
(1)員工必須服從公司的整體管理，包括職務(wù)，崗位的分配及工作內(nèi)容的安排。
(2)員工須尊重上級(jí)，按照上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行工作，并主動(dòng)向上級(jí)匯報(bào)工作情況及異常情況現(xiàn)象。
(3)員工如不服從上級(jí)管理、安排、頂撞上級(jí)、態(tài)度極其惡劣，而影響公司指導(dǎo)系統(tǒng)的正常運(yùn)行，根據(jù)情節(jié)嚴(yán)重程度，給予嚴(yán)肅處理。
(4)車間內(nèi)，上班時(shí)間嚴(yán)禁大聲喧嘩，嬉戲打鬧，閑聊，打瞌睡，吃零食，玩手機(jī)等一切與工作無(wú)關(guān)的事情。
(5)工作時(shí)間內(nèi)不得無(wú)故隨意走動(dòng)串崗，離崗時(shí)需助拉或多功能頂位，方可離崗。
(6)員工上班時(shí)間內(nèi)不得消極怠工，偷懶�；�(yáng)奉陰違，必須全心投入，保持高效率的工作。
(7)所有人員不可隨意進(jìn)入倉(cāng)庫(kù)，領(lǐng)料退料人員不可在倉(cāng)庫(kù)逗留，閑逛。
(8)不得在公司內(nèi)打架斗毆，互相謾罵等不良現(xiàn)象，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)將嚴(yán)肅處理，情節(jié)嚴(yán)重者，將移交當(dāng)?shù)嘏沙鏊幚怼?/p>
(9)不得從事非法違規(guī)的活動(dòng)，經(jīng)人舉報(bào)或發(fā)現(xiàn)，公司將予辭退，情節(jié)嚴(yán)重者，將移交當(dāng)?shù)嘏沙鏊幚怼?/p>
(10)所有人員不可利用公司資源，從事私人活動(dòng)或未經(jīng)允許挪用公司資源，盜取公司財(cái)物，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，將嚴(yán)肅處理，情節(jié)嚴(yán)重者，公司將予辭退將移交當(dāng)?shù)嘏沙鏊幚怼?/p>
(三)獎(jiǎng)懲辦法
(1)員工懲罰分為口頭警告、警告、小過(guò)、大過(guò)。員工獎(jiǎng)勵(lì)分為口頭表?yè)P(yáng)、嘉獎(jiǎng)、特殊獎(jiǎng)勵(lì)。
(2)口頭警告作為提醒，警示，不予罰款，警告罰款10—30元，小過(guò)罰款30—50元，大過(guò)罰款100—500元�？陬^表?yè)P(yáng)沒(méi)有獎(jiǎng)金，嘉獎(jiǎng)獎(jiǎng)金30—100元，特殊獎(jiǎng)勵(lì)獎(jiǎng)金100—500元。
(3)有以上事跡的員工，在調(diào)查核實(shí)固定基礎(chǔ)上，經(jīng)過(guò)組長(zhǎng)申報(bào)確認(rèn)，主管審核，總經(jīng)理核對(duì)研究，給予相應(yīng)的處罰或嘉獎(jiǎng)。
(四)現(xiàn)場(chǎng)“7S”
(1)員工每天清潔個(gè)人工作區(qū)的衛(wèi)生，確保地面，工作臺(tái)面以及設(shè)備的整潔。
(2)員工須自覺(jué)保持公共區(qū)域的衛(wèi)生、發(fā)現(xiàn)不清潔的情況，應(yīng)及時(shí)清理。
(3)每天安排值日員工下班前整體打掃好衛(wèi)生，關(guān)好用電開關(guān)，以及空調(diào)設(shè)備等方可下班。
(4)物料，工具，半成品，成品，機(jī)臺(tái)設(shè)備應(yīng)放置在相應(yīng)的區(qū)域，不得隨意亂擺亂放，亂扔等現(xiàn)象。
(5)生產(chǎn)作業(yè)過(guò)程中的不良品，廢品，垃圾必須及時(shí)整理，清除。
(6)車間設(shè)備，墻壁，廠線工作臺(tái)、拉線鐵架等不允許隨意粘貼膠紙，膠帶等粘性物件。
(7)過(guò)道上不允許堆放物料、半成品、不良品以及成品等，必須保持過(guò)道隨時(shí)暢通。
(五)生產(chǎn)管理
(1)車間嚴(yán)格按照生產(chǎn)，出貨計(jì)劃排產(chǎn)，根據(jù)車間設(shè)備狀態(tài)和有效人力，精心組織生產(chǎn)，并完成當(dāng)天生產(chǎn)任務(wù)，保證質(zhì)量。
(2)生產(chǎn)流程經(jīng)確認(rèn)后，任何人均不可隨意更改，如在作業(yè)過(guò)程中，發(fā)現(xiàn)有錯(cuò)誤，應(yīng)立即停止并通知相關(guān)部門共同研討，經(jīng)確認(rèn)后簽字更改。
(3)員工如違反作業(yè)規(guī)定，不論是故意或者失職使公司受損失，應(yīng)由當(dāng)事人如數(shù)賠償(管理人員因管理粗心應(yīng)受到連帶處罰)。
(4)員工在生產(chǎn)過(guò)程中應(yīng)嚴(yán)格按照設(shè)備操作規(guī)程，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，工藝要求進(jìn)行操作，不得擅自更改產(chǎn)品生產(chǎn)工藝或裝配方法，否則造成工傷或產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題，由操作人員自行承擔(dān)。
(5)領(lǐng)取物料，必須通過(guò)倉(cāng)管員配放好，不得私自拿取物料。
(6)組裝車間完成好當(dāng)次工單后要將所有多余的'物料退回倉(cāng)庫(kù)，不得滯留在車間工作區(qū)內(nèi)，生產(chǎn)過(guò)程中，組長(zhǎng)，助拉將車間區(qū)域內(nèi)的物品，物料，工具，周轉(zhuǎn)箱有條不素的擺放，并做好標(biāo)識(shí)，不得混料，否則對(duì)責(zé)任人依照《車間管理制度》處理。
(7)在生產(chǎn)過(guò)程中，良品，不良品物料必須分清楚，標(biāo)識(shí)好，同時(shí)注意節(jié)約用料，不得隨意亂扔物料，掉在地上的物料要及時(shí)撿起，否則按《車間管理制度》處理。
(8)生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題應(yīng)立即上報(bào)組長(zhǎng)，主管，發(fā)現(xiàn)原材料或上道工序有質(zhì)量問(wèn)題，不符合規(guī)定，有權(quán)拒絕生產(chǎn)，并立即報(bào)告上級(jí)。
(9)認(rèn)真執(zhí)行“三檢”制度，操作人員對(duì)自己操作的工序要做到自檢，合格后方能轉(zhuǎn)入下工序，下工序?qū)ι瞎ば虻漠a(chǎn)品進(jìn)行檢查，不合格產(chǎn)品有權(quán)拒絕接收。
(10)要對(duì)所生產(chǎn)的產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)責(zé)，做到不合格的材料，不投產(chǎn)，不合格的半成品不轉(zhuǎn)下工序。
(六)安全生產(chǎn)
(1)車間應(yīng)做好安全宣傳教育，安全防護(hù)保障工作，貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的思想。
(2)經(jīng)常開展安全檢查，認(rèn)真整改，清除隱患。
(3)嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)安全操作規(guī)程，員工必須時(shí)刻謹(jǐn)記“安全第一”的觀念，時(shí)刻注意人身安全，設(shè)備操作安全，對(duì)于安全規(guī)定必須無(wú)條件符合。
(4)員工在操作機(jī)臺(tái)設(shè)備時(shí)，須集中精神，不得說(shuō)笑或在疲倦不清醒的狀態(tài)下工作，并在無(wú)緊急情況下，禁止在車間現(xiàn)場(chǎng)跑動(dòng)。
(5)新進(jìn)員工上崗操作機(jī)臺(tái)設(shè)備應(yīng)有組長(zhǎng)，助拉或技術(shù)人員帶領(lǐng)指導(dǎo)，不得私自獨(dú)立操作。
(6)消防器材定期檢查更換，確保是使用的有效期。
(7)員工須熟悉消防器材的位置和使用方法，以及安全出口和疏散路線。
(8)消防栓1米以內(nèi)不得擺放任何東西，并且消防通道，安全通道時(shí)刻保持暢通。
生產(chǎn)車間規(guī)章制度5
1、準(zhǔn)時(shí)參加車間班前會(huì)，領(lǐng)悟會(huì)議精神
2、會(huì)議結(jié)束后，車間干活人員7：50前到達(dá)工作地點(diǎn)，下午1：00到達(dá)車間，如遲到按一次5分，下井人員8：00前下井
3、無(wú)故不參加班前會(huì)不允許上班
4、任務(wù)安排后，時(shí)間過(guò)半、工作任務(wù)跟隨過(guò)半，任務(wù)定好延點(diǎn)不計(jì)分
5、工作中由于個(gè)人無(wú)責(zé)任心造成翻工罰款的，由責(zé)任人承擔(dān)翻工費(fèi)用和罰款，并工前會(huì)檢查
6、車間內(nèi)對(duì)所檢修設(shè)備要做到精、細(xì)、嚴(yán)全面到位，保證所檢修設(shè)備臺(tái)臺(tái)完好
7、在工作中對(duì)所帶領(lǐng)工具要登記留帳，丟失的.工具由本人承擔(dān)購(gòu)買(包括電氣焊把、倒鏈、氧氣瓶、乙炔瓶等)
8、工作中不得無(wú)故脫崗，有事請(qǐng)假只允許半小時(shí)，時(shí)間過(guò)長(zhǎng)的按每小時(shí)4分計(jì)算
9、如特殊情況有早班連中班的，根據(jù)工作量打分，然后再另加3分。有中夜班需加班人員正常打格外，另加3分
10、休班人員嚴(yán)格按休班計(jì)劃，如有事者請(qǐng)?zhí)崆芭c合適休班人員調(diào)換(自行解決)，月底與月初不允許連休
11、任務(wù)完成后，準(zhǔn)時(shí)打掃機(jī)床衛(wèi)生
12、工作結(jié)束后要仔細(xì)檢查一遍無(wú)誤后，整理材料工具，打掃現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境衛(wèi)生下班
13、下午車間內(nèi)4：30打掃衛(wèi)生，5：00按時(shí)下班
14、下班后，任務(wù)完成情況準(zhǔn)時(shí)向有關(guān)人員匯報(bào)，如不匯報(bào)按未完成任務(wù)處理。
生產(chǎn)車間規(guī)章制度6
塑制品車間勞動(dòng)紀(jì)律管理規(guī)定
1、員工必須遵守上下班作息時(shí)間，不遲到，不早退；嚴(yán)格按照公司規(guī)定進(jìn)行刷卡操作。嚴(yán)格遵守公司制定的各項(xiàng)規(guī)章制度。違反按公司規(guī)定進(jìn)行處罰。
2、員工工作期間定崗工作，禁止脫崗、串崗、溜崗、睡崗等。有此現(xiàn)象扣日清5分。病事假按公司規(guī)定進(jìn)行管理。
3、工作人員在工作期間不得做與工作無(wú)關(guān)事情，生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)禁止吸煙、看手機(jī)、小說(shuō)、報(bào)刊等，嚴(yán)禁吃零食及帶果殼食物。每次扣日清5分，吸煙扣100元。
4、工作現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)禁穿拖鞋、高跟鞋、裙、赤膊或衣帽不整，長(zhǎng)發(fā)必須盤起。做到衣帽整潔勤洗勤換。違反每次扣日清2分。
5、工作時(shí)間嚴(yán)禁喝酒，酒后嚴(yán)禁進(jìn)入車間。違反罰款100元。
6、工作區(qū)域內(nèi)嚴(yán)禁擺放與工作無(wú)關(guān)的物品，每件扣日清1分。如果混入回料粉碎，扣日清15分。并將雜物挑揀干凈。
7、愛(ài)護(hù)公司財(cái)物，嚴(yán)禁用小刀觸碰液晶屏，嚴(yán)禁敲擊設(shè)備、管路、吸料機(jī)、模具、計(jì)量衡具等。發(fā)現(xiàn)扣日清5分，損壞加倍賠償。
8、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理，隨時(shí)保證場(chǎng)地整潔、設(shè)備完好。包裝箱及成品箱定位整齊，回收料及時(shí)粉碎，臟料定點(diǎn)收集，生產(chǎn)后的邊角廢物及公共垃圾須清理到指定地點(diǎn)。違反每次扣日清5分
9、車間衛(wèi)生保證徹底清潔無(wú)死角，由當(dāng)班班長(zhǎng)及管理員負(fù)責(zé)監(jiān)督分配責(zé)任區(qū)，如找不到責(zé)任人按處罰規(guī)定扣罰班長(zhǎng)及管理員。生產(chǎn)線地面、設(shè)備衛(wèi)生由機(jī)臺(tái)操作工每班清潔。責(zé)任區(qū)衛(wèi)生、責(zé)任機(jī)臺(tái)整體及內(nèi)部要每周清理一次，清潔后達(dá)到無(wú)垃圾雜物，無(wú)物料污染，無(wú)明顯積塵、油垢、積垢，玻璃定期清潔，要求窗明幾凈。
10、嚴(yán)禁向閑置設(shè)備內(nèi)，及機(jī)臺(tái)內(nèi)部、暖氣及管路后面、窗臺(tái)上面、犄角旮旯亂扔垃圾、膠紙團(tuán)、返回制品瓶及煙頭等任何雜物。發(fā)現(xiàn)扣日清10分，責(zé)任區(qū)的負(fù)責(zé)人扣2分。生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)煙頭加倍處罰。
11、機(jī)臺(tái)設(shè)備、門柜、管路、樓梯扶手、墻面、地面等車間設(shè)施嚴(yán)禁粘貼膠帶。違者扣罰日清2分。對(duì)機(jī)臺(tái)漏水、漏油的情況應(yīng)用車間備用砂進(jìn)行填埋及清理。嚴(yán)禁使用紙箱、墊板，違反扣2分
12、員工之間應(yīng)和睦相處，言行文明、舉止得體、不講臟話，工作中發(fā)生矛盾應(yīng)及時(shí)上報(bào)班組進(jìn)行調(diào)節(jié)。嚴(yán)禁互相謾罵、斗毆。違反扣罰200元，并寫出檢查，情節(jié)嚴(yán)重從重處罰并上報(bào)公司處理。
13、衛(wèi)生間水池內(nèi)嚴(yán)禁倒各種雜物，吸煙后煙頭放到煙灰缸內(nèi)，如地面發(fā)現(xiàn)煙頭及水池內(nèi)亂倒雜物，責(zé)任人能找到當(dāng)事人的，扣罰當(dāng)事人10分。找不到扣責(zé)任人10分。
14、打掃衛(wèi)生人員7：30必須達(dá)到車間現(xiàn)場(chǎng)，清理車間外、車間地面、衛(wèi)生間。
15、一切行動(dòng)聽指揮，本車間員工必須服從班長(zhǎng)及管理員安排的各項(xiàng)工作任務(wù)，不服從的扣罰日清30分或上交勞資重新分配崗位。
生產(chǎn)管理制度
1、上班時(shí)檢查各安全開關(guān)是否完好，各工藝參數(shù)是否正常，設(shè)備出現(xiàn)故障或安全裝置失效，
及時(shí)通知維修人員進(jìn)行修理。
2、嚴(yán)格遵守各品種、機(jī)臺(tái)工藝要求，操作人員嚴(yán)禁調(diào)節(jié)機(jī)臺(tái)工藝參數(shù)，更改周期。如因特殊因素影響，應(yīng)上報(bào)班長(zhǎng)或管理員，并由其進(jìn)行更改，并寫明原因。違反每次扣日清10分。造成質(zhì)量問(wèn)題的加倍處罰。
3、做好產(chǎn)品質(zhì)量、重量情況監(jiān)測(cè)，及時(shí)調(diào)整保證產(chǎn)品平均重量控制在車間要求范圍內(nèi)和符合質(zhì)量要求。每班要求操作工自檢瓶蓋密封及配合2次以上，洗衣液接班操作工必須試漏，并且每隔2小時(shí)試漏一次。違反扣日清2分。未檢造成質(zhì)量問(wèn)題的加扣10分。
4、員工在生產(chǎn)過(guò)程中應(yīng)嚴(yán)格按照設(shè)備操作規(guī)程、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、工藝規(guī)程進(jìn)行操作，否則，造成產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題，由操作人員自行承擔(dān)。
5、生產(chǎn)過(guò)程中要對(duì)拌料工提供原料（主要觀察原料顆粒）是否正確、拌料是否均勻、原料袋、原料車內(nèi)的原料是否混有雜質(zhì)等情況進(jìn)行判斷，確保達(dá)到要求，有異常情況應(yīng)及時(shí)匯報(bào)至班長(zhǎng)管理員或車間。
6、設(shè)備開機(jī)或檢修時(shí)，要提前拉接料箱子到機(jī)臺(tái)旁邊，有結(jié)塊料或不合格產(chǎn)品產(chǎn)生時(shí)投入到箱內(nèi)冷卻，同時(shí)要杜絕產(chǎn)生多塊原料粘附在一起的情況。
7、嚴(yán)禁將pet料袋裝pe料或用pe料袋裝pet料。違反每次扣日清30分，并負(fù)責(zé)把混料清理干凈，新員工違反扣當(dāng)班班長(zhǎng)及管理員扣日清10分。
8、生產(chǎn)過(guò)程出現(xiàn)產(chǎn)品上有黑點(diǎn)等其它雜質(zhì)應(yīng)及時(shí)去除，以保證粉碎后回料干凈。保證生產(chǎn)的持續(xù)性。不及時(shí)清理的每只瓶扣1分。
9、愛(ài)護(hù)產(chǎn)品，在工作中定期自查產(chǎn)品質(zhì)量，若發(fā)現(xiàn)質(zhì)量有問(wèn)題或不合格產(chǎn)品生產(chǎn)出來(lái)，應(yīng)立即停止操作進(jìn)行返工，堅(jiān)決杜絕不合格品流入下一工序。并立即向當(dāng)班班長(zhǎng)匯報(bào)，及時(shí)處理把損失降到最低限度。如出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題質(zhì)檢下不合格單的扣罰班長(zhǎng)及管理員20分，扣罰操作工20分。
10、粉碎回料時(shí)不能整袋或整箱倒入粉碎機(jī)，應(yīng)適量篩選放入，以免卡住粉碎機(jī)或?qū)⑵渌愇锏谷�，待完全粉碎后方可停機(jī)，以免下次開機(jī)時(shí)不能啟動(dòng)。如打入異物扣日清10分。并必須將雜物挑揀干凈。粉碎不徹底有大塊料混入，造成機(jī)臺(tái)不能正常工作的扣粉碎人員分。
11、生產(chǎn)過(guò)程中發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題、及時(shí)要求班長(zhǎng)或機(jī)修人員進(jìn)行調(diào)節(jié)。如遭其推諉、怠工、敷衍，及時(shí)上報(bào)，如情況屬實(shí)。扣班長(zhǎng)日清20分，機(jī)修10分。獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)臺(tái)操作人員30分。班長(zhǎng)及機(jī)修人員每月有兩次此現(xiàn)象的扣罰當(dāng)月獎(jiǎng)金。
12、產(chǎn)量及質(zhì)量是車間生產(chǎn)的根本，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理及報(bào)修，是每一員工的職責(zé)。生產(chǎn)過(guò)程中操作人員不及時(shí)報(bào)修，或?qū)⒅破贩鬯榛亓�，就是�?duì)工作的不負(fù)責(zé)任和消極怠工，視情節(jié)扣日清2—10分。機(jī)臺(tái)產(chǎn)量低于正常產(chǎn)量，無(wú)正當(dāng)理由的，按消極怠工處理。并追究班長(zhǎng)及管理員責(zé)任。
13、生產(chǎn)過(guò)程中如發(fā)現(xiàn)機(jī)臺(tái)設(shè)備異響、過(guò)熱、漏油、漏水、漏氣等異常情況，及時(shí)通知機(jī)修人員進(jìn)行修復(fù)，嚴(yán)禁帶病作業(yè)。
14、車間生產(chǎn)所有產(chǎn)品裝箱數(shù)量和方式要符合規(guī)定要求，并按生產(chǎn)順序填寫，成品規(guī)格、工號(hào)、日期標(biāo)識(shí)完整清晰，定位擺放，班次分開整齊有序。違反每箱扣1分，惡意篡改班別、工號(hào)、不填合格證的每箱扣罰10分。班長(zhǎng)及管理員未及時(shí)發(fā)現(xiàn)同樣扣罰10分。拉箱工未發(fā)現(xiàn)扣3分，發(fā)現(xiàn)未填寫合格證的每箱獎(jiǎng)勵(lì)3分。班長(zhǎng)或管理員每班結(jié)束應(yīng)及時(shí)匯總本班產(chǎn)量，及車間內(nèi)盤存產(chǎn)量。尤其瓶蓋應(yīng)每班隨時(shí)檢查計(jì)量秤的計(jì)量值，并隨時(shí)抽檢，發(fā)現(xiàn)缺斤少兩扣除操作工當(dāng)班產(chǎn)量。并加日清10分。制品裝箱數(shù)量不足的每只瓶扣一元，超過(guò)10只的按虛報(bào)產(chǎn)量處罰。
15、生產(chǎn)過(guò)程中因操作人員工作疏忽造成模具損壞及瓶蓋夾料的扣日清20分。
16、場(chǎng)地?cái)[放做到四清（規(guī)格標(biāo)識(shí)清、數(shù)量清、原材料清、庫(kù)存清）。三定位（按區(qū)、按品種、按排）。達(dá)到現(xiàn)場(chǎng)整齊有序。產(chǎn)品裝箱前，要將周轉(zhuǎn)箱內(nèi)多余物品清凈，同時(shí)將內(nèi)塑袋放入箱內(nèi)，制品箱整齊碼放托盤上，合格證朝外，硬實(shí)周正的包裝箱放到下面，方便運(yùn)輸，不按規(guī)定操作的，每箱扣日清1分。
17、瓶坯等半成品必須定位擺放，原則上為各班產(chǎn)品分開擺放，自己用自己班產(chǎn)品，如生產(chǎn)需要才能使用他班產(chǎn)品。碼放托盤整齊，最上層要用膠帶密封嚴(yán)，不允許有開口漏胚現(xiàn)象，否則扣日清分。制品成型24小時(shí)以后進(jìn)行再加工，即保證加工的持續(xù)性又確保制品的質(zhì)量。違反扣日清5分。
18、瓶胚瓶蓋垛擺放整齊，顏色分類，廢舊周轉(zhuǎn)箱放到指定地點(diǎn)且擺放整齊，可用的大小周轉(zhuǎn)箱，隔板分類擺放并且擺放整齊。違反扣日清3分。
19、封箱一定在車間規(guī)定的封箱區(qū)域內(nèi)，（除用量較大的pet瓶類）違反扣日清5分，在地面拖拽制品箱扣日清10分，
20、拌料人員正確識(shí)別各品種的原料及色母粒，精確配比量，保證拌料時(shí)間。出現(xiàn)錯(cuò)誤影響生產(chǎn)的扣罰日清20分，收料時(shí)要檢查回料是否干凈無(wú)雜物。粉碎區(qū)、拌料區(qū)、升降梯衛(wèi)生由拌料人員負(fù)責(zé)，不合格扣當(dāng)班人員日清5分。
21、注塑機(jī)換色必須4小時(shí)內(nèi)開機(jī)，加溫過(guò)程中將炮筒內(nèi)料排凈，關(guān)閉主流道、分流道、注塑機(jī)電源。開機(jī)1小時(shí)前注塑機(jī)加溫，20分鐘前加主流道溫度。無(wú)特殊情況違反扣班長(zhǎng)及當(dāng)班機(jī)修5分。干燥機(jī)斷料扣罰機(jī)臺(tái)操作工10分，注塑機(jī)工作時(shí)不正常停機(jī)，操作人員不及時(shí)發(fā)現(xiàn)超過(guò)10分鐘沒(méi)有報(bào)修的扣罰日清10分。
19、車間通知返箱的，每次扣罰當(dāng)班管理人員5分，扣操作工10分。質(zhì)管科通知返箱的，
每次扣罰當(dāng)班管理人員5分，扣操作工15分，返箱時(shí)當(dāng)班管理人員必須有人在場(chǎng)，結(jié)束后聯(lián)系下達(dá)返箱通知人員復(fù)檢，復(fù)檢不合格的加倍處罰。
20、車間或質(zhì)管科巡檢過(guò)程發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品有質(zhì)量問(wèn)題的，每只瓶扣罰1元，抽檢時(shí)發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品有質(zhì)量問(wèn)題的，每只瓶扣罰1分。洗衣液、洗潔精現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)有產(chǎn)品有質(zhì)量問(wèn)題的，每只瓶扣罰1分，發(fā)現(xiàn)批量問(wèn)題的按返箱處理，如果是已返箱產(chǎn)品加倍處罰。
21、模具內(nèi)有異物或制品時(shí)不允許合�；蜻B續(xù)生產(chǎn)，吹塑機(jī)的吹針在下位時(shí)嚴(yán)禁合模。以免夾傷模具，違者扣10分。清理模具異物應(yīng)用紫銅棒進(jìn)行清理，嚴(yán)禁使用螺絲刀等鐵質(zhì)工具，違者扣罰50分。注塑機(jī)射嘴的膠料未清理粘連到加熱圈導(dǎo)線上的扣10分。
22、交接班時(shí)班長(zhǎng)或管理員一定把當(dāng)班發(fā)生的，質(zhì)量情況及機(jī)臺(tái)設(shè)備的故障及時(shí)明確的傳達(dá)給下一班或機(jī)修人員，并做好記錄。故意隱瞞質(zhì)量問(wèn)題扣日清20分，未及時(shí)傳達(dá)扣日清5分。無(wú)故非正常停機(jī)，扣當(dāng)班班長(zhǎng)或管理員20分。瓶胚及瓶蓋無(wú)故堵塞分流道減少產(chǎn)量的或因故障不能排除沒(méi)有及時(shí)告知記錄的扣日清10分。
22、機(jī)臺(tái)故障停機(jī)、轉(zhuǎn)料、開機(jī)等涉及人員調(diào)配等情況，要及時(shí)通知下一班的班長(zhǎng)或管理員，以便下一班及時(shí)調(diào)整本班工作。違反扣日清5分。
23、產(chǎn)生纇料的機(jī)臺(tái)（車間現(xiàn)有19#、22#）必須當(dāng)班下班前半小時(shí)內(nèi)停機(jī)清理，并將纇料清洗干凈粉碎備用。如占用下一班時(shí)間清理，則扣除當(dāng)班產(chǎn)量5箱，補(bǔ)償下一班。
24、車間原則上督促各班使用自己班的原材料進(jìn)行生產(chǎn)，具體事宜如各班能夠交接清晰不干涉，出現(xiàn)問(wèn)題由當(dāng)班負(fù)責(zé)。瓶蓋料必須當(dāng)班清理干凈，每班用自己班的。并且機(jī)臺(tái)及粉碎機(jī)旁清理干凈，如檢查到視為當(dāng)班責(zé)任。
24、每周周一檢查現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生，由班長(zhǎng)、管理員負(fù)責(zé)督查，不合格扣5—10分。車間復(fù)查，達(dá)不到車間要求扣罰責(zé)任班長(zhǎng)3分、管理員1分，衛(wèi)生負(fù)責(zé)人10分。
交接班管理規(guī)定：
接班人員需提前15分鐘到崗檢查，準(zhǔn)點(diǎn)進(jìn)行交接班。
各班組及員工的交接班工作應(yīng)嚴(yán)肅認(rèn)真，一絲不茍；交班者要做到完全徹底，接班者要做到心中有數(shù)，交接班按崗位各自交接，班組長(zhǎng)對(duì)總體情況把關(guān)。
a、交班員工必須保證設(shè)備運(yùn)行安全及環(huán)境衛(wèi)生整潔，交班員工應(yīng)將下列情況向接班員工做好詳細(xì)交接或交待：
�、僭O(shè)備運(yùn)行情況
�、谏a(chǎn)情況，上級(jí)指令等；
�、郾景鄡�(nèi)發(fā)生的事故，不安全情況和處理情況。
b、接班人員應(yīng)做到：
�、僬J(rèn)真聽取交班員工的'介紹
②檢查稱量器具、工具等是否完好，巡視設(shè)備運(yùn)行情況；
③現(xiàn)場(chǎng)檢查安全、環(huán)境衛(wèi)生等情況。
c、連續(xù)生產(chǎn)崗位在交接班時(shí)，如果接班人員沒(méi)有到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)，交班人員不得離開工作崗位。
d、接班時(shí)若遇設(shè)備運(yùn)行故障，交班方應(yīng)該說(shuō)明故障和問(wèn)題，維修程度及故障判斷，便于接班方更加快速的解決問(wèn)題。
e、交接班時(shí)交班員工和接班員工應(yīng)根據(jù)交接內(nèi)容共同進(jìn)行全面詳細(xì)的檢查，并將交接內(nèi)容和存在的問(wèn)題記入原始記錄及交接班記錄。
f、交接班人員履行好相關(guān)手續(xù)后，符合要求的接班方應(yīng)在記錄上簽字接班，交接簽字前或下個(gè)班開始生產(chǎn)之前所發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題由交班人負(fù)責(zé)，簽字后由接班人負(fù)責(zé)。發(fā)生爭(zhēng)議的，由雙方的班長(zhǎng)解決，不能解決的應(yīng)當(dāng)場(chǎng)報(bào)上一級(jí)處理。沒(méi)有接班方簽字的本班產(chǎn)量扣除。
g、交接班應(yīng)遵循團(tuán)結(jié)互助的原則，不能故意刁難、挑刺。特別夜班接中班時(shí)，要及時(shí)對(duì)下班人員進(jìn)行放行。與己方便就是與人方便�；ダブ攀前l(fā)展之道。班長(zhǎng)及管理員要及時(shí)督查引導(dǎo)。
三安全規(guī)章制度
1、機(jī)修人員保證負(fù)責(zé)的責(zé)任機(jī)臺(tái)的安全保護(hù)裝置齊全有效，急停開關(guān)有效。吹塑機(jī)開門全自動(dòng)停機(jī)。注塑機(jī)開后門停油泵，安全鎖功能正常。半自動(dòng)保護(hù)電眼遮擋不合模，機(jī)臺(tái)的防護(hù)罩無(wú)缺失，皮帶鏈輪擋板安裝牢靠。違反一項(xiàng)扣日清5分。操作人員每次接班應(yīng)逐項(xiàng)進(jìn)行檢查，未及時(shí)檢查及保修的扣日清2分。
2、生產(chǎn)過(guò)程中嚴(yán)禁身體任何部位進(jìn)入機(jī)臺(tái)內(nèi)部，確需進(jìn)入應(yīng)停機(jī)停油泵，必要時(shí)停電。操作工回收回料時(shí)禁止將安全門打開。違反扣日清20分。
3、使用升降梯時(shí)，如發(fā)生故障操作人員不能處理，應(yīng)及時(shí)通知機(jī)修進(jìn)行修復(fù)。嚴(yán)禁進(jìn)入升降梯內(nèi)自行修理。違反扣日清5分。
4、機(jī)臺(tái)設(shè)備及車間內(nèi)的電器門柜，必須保證關(guān)閉。嚴(yán)禁任何無(wú)關(guān)人員打開及觸碰。嚴(yán)禁在機(jī)臺(tái)設(shè)備、電器柜上堆放物品。
5、車間內(nèi)嚴(yán)禁打鬧及蹬踩液壓車滑行。違反扣日清5分。
6、對(duì)車間存在的安全隱患及時(shí)排查，人人有責(zé)。每發(fā)現(xiàn)一項(xiàng)隱患并及時(shí)上報(bào)的，獎(jiǎng)勵(lì)日清5分、
7、消火栓及滅火器附近3米以內(nèi)嚴(yán)禁堆放各種物品，保證消防安全通道的暢通。使用電焊機(jī)、乙炔焊、動(dòng)用明火時(shí)，應(yīng)及時(shí)通報(bào)當(dāng)班管理人員確認(rèn)場(chǎng)地安全，距離可燃物4米以上，工作完成后，必須清理焊渣及明火殘留物，杜絕隱患。
8、粉碎機(jī)、拌料罐清理內(nèi)部或修理時(shí)一定要關(guān)閉總電源。并懸掛“機(jī)臺(tái)檢修嚴(yán)禁合閘”標(biāo)志。
9、注塑機(jī)射膠時(shí)，應(yīng)將射嘴插入導(dǎo)柱板內(nèi)或?qū)⒎雷o(hù)罩關(guān)閉，清理型腔內(nèi)殘料時(shí)應(yīng)佩戴防護(hù)手套，身體盡量避開。
生產(chǎn)車間規(guī)章制度7
一、工作態(tài)度制度：端正思想，互幫互助，團(tuán)結(jié)友愛(ài)作風(fēng)正派，積極上進(jìn)（如一項(xiàng)不合格，經(jīng)批評(píng)教育不改者，堅(jiān)決辭退）。
二、嚴(yán)格考勤制度：不遲到不早退，遵守紀(jì)律，不徇私舞弊，服從廠里領(lǐng)導(dǎo)指揮，不得耽誤拖延廠長(zhǎng)交辦的一切任務(wù)和工作指標(biāo)。保質(zhì)、保量按時(shí)交貨。（如有一項(xiàng)不合格扣罰100元至500元）。
三、印刷員制度：必須做的室內(nèi)清潔；機(jī)器每天擦干凈，無(wú)污跡、無(wú)空白、無(wú)缺頁(yè)現(xiàn)象。使用工具要保管好。節(jié)約油墨。（如一項(xiàng)不合格扣50元—100元）。
四、裝訂員制度：必須做到折頁(yè)前先檢查頁(yè)子，保證沒(méi)有白頁(yè)、污跡、破損、漏碼現(xiàn)象。上皮刷膠前一定過(guò)好數(shù)量，不得多頁(yè)，少頁(yè)現(xiàn)象。工作時(shí)要細(xì)心、準(zhǔn)確，杜決邊干邊閑談、吃零食、工作馬馬虎虎麻痹大意。工具保護(hù)好，打捆機(jī)、繩子、膠盒、刷子，及時(shí)整理好，該刷的刷好，以備再用。如一項(xiàng)不合格扣（50元—200元）。
五、設(shè)計(jì)人員制度：設(shè)計(jì)人員必須做到熱情服務(wù)，耐心周到，對(duì)設(shè)計(jì)的版面要符合題材、具有創(chuàng)造力、想象力要超前，準(zhǔn)確無(wú)誤，及時(shí)完成交辦的任務(wù)。
六、學(xué)員制度：掌握必須做到服從廠長(zhǎng)師傅的派遣，掌握技術(shù)，學(xué)好手藝鉆研業(yè)務(wù)，勤奮上進(jìn)，吃苦耐勞，具備大公無(wú)私的.奉獻(xiàn)精神和敬業(yè)品質(zhì)。
七、管理小組成員：
八、管理人員制度：
領(lǐng)導(dǎo)首先先要做到以身作則、積極主動(dòng)、起到模范帶頭作用。對(duì)待同志一視同仁，不徇私舞弊。要時(shí)刻不忘抓技術(shù)、抓質(zhì)量、兩手都要抓、兩手都要用。促進(jìn)生產(chǎn)、抓效益，帶好頭，干好活愛(ài)好家，當(dāng)好企業(yè)的帶頭人。
愛(ài)崗就不下崗、敬業(yè)就不失業(yè)！
生產(chǎn)車間規(guī)章制度8
1、各生產(chǎn)工段長(zhǎng)：每日一次系統(tǒng)性、全面安全生產(chǎn)自檢工作。
自檢范圍：
1.1所在工段各崗位生產(chǎn)系統(tǒng)所屬定性、設(shè)備、運(yùn)行設(shè)備的現(xiàn)狀及使用情況，做到心中有數(shù)。
1.2根據(jù)崗位生產(chǎn)運(yùn)行記錄，檢查“三違”及違章指揮、違紀(jì)情況、違規(guī)操作。
1.3根據(jù)各崗位每小時(shí)設(shè)備巡檢情況，查找影響生產(chǎn)的各種因素及安全隱患。
1.4自檢結(jié)果采用表格式上報(bào)車間。
2、車間安全責(zé)任人：
2.1 每天8:30前聽取各生產(chǎn)工段長(zhǎng)當(dāng)日自檢情況。
2.2 每天8:30由南向北對(duì)各系統(tǒng)環(huán)節(jié)做詳細(xì)調(diào)查、了解、盤查各崗位運(yùn)行記錄、交接班記錄、設(shè)備巡檢表匯總。
車間每周六下午組織安委會(huì)成員及工段長(zhǎng)對(duì)車間系統(tǒng)、地毯式排查，將結(jié)果匯總，提出整改意見，采用表格反饋單上報(bào)公司安環(huán)科。
生產(chǎn)車間規(guī)章制度9
一、制定獎(jiǎng)罰規(guī)章的目的
1.激勵(lì)員工，提高生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量。
2.規(guī)范員工的行為，防止違規(guī)行為，保證工作的正常進(jìn)行。
3.營(yíng)造和諧的工作氛圍，減少員工之間的摩擦和矛盾，增強(qiáng)集體凝聚力。
4.保證企業(yè)利益，有效遏制員工不良行為。
二、獎(jiǎng)勵(lì)措施
1.獎(jiǎng)勵(lì)對(duì)象：表現(xiàn)優(yōu)異，認(rèn)真負(fù)責(zé)，工作積極主動(dòng)的.員工。
2.獎(jiǎng)勵(lì)形式：可采取表?yè)P(yáng)、獎(jiǎng)金、獎(jiǎng)品等多種形式。
3.獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)：獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)要公開透明，根據(jù)員工的實(shí)際表現(xiàn)來(lái)確定。
三、懲罰措施
1.懲罰對(duì)象：違反公司規(guī)章制度，個(gè)人素質(zhì)和工作表現(xiàn)不佳的員工。
2.懲罰形式：可以采取口頭警告、書面警告、罰款、扣除獎(jiǎng)金、降薪、開除等方式。
3.懲罰標(biāo)準(zhǔn)：懲罰標(biāo)準(zhǔn)要遵循公司的規(guī)章制度，全面公正，權(quán)威可信，以實(shí)際發(fā)生的問(wèn)題、不良行為、損失為依據(jù)。
四、獎(jiǎng)罰規(guī)章制度表
1.勤奮勞動(dòng)、文明生產(chǎn)行為標(biāo)準(zhǔn)：
（1）按時(shí)到崗，按時(shí)下班；
�。�2）認(rèn)真執(zhí)行生產(chǎn)計(jì)劃任務(wù)；
�。�3）認(rèn)真遵守工作流程；
�。�4）保持生產(chǎn)場(chǎng)地清潔衛(wèi)生。
若員工能夠認(rèn)真遵守以上四項(xiàng)行為標(biāo)準(zhǔn)，則可獲得公司的表?yè)P(yáng)或相應(yīng)的獎(jiǎng)金。
2.不良違規(guī)行為標(biāo)準(zhǔn)：
�。�1）私自調(diào)換設(shè)備或更改生產(chǎn)流程；
（2）擅自外借公司工具或設(shè)備；
�。�3）下崗期間私自離崗。
若員工存在以上違規(guī)行為，則可根據(jù)根據(jù)公司規(guī)章制度予以相應(yīng)的懲罰。
五、獎(jiǎng)罰制度的重要性
生產(chǎn)車間的員工獎(jiǎng)罰制度，對(duì)于維護(hù)企業(yè)正常生產(chǎn)秩序、增強(qiáng)員工凝聚力、提高生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量都有一定的重要意義。在制定獎(jiǎng)罰制度時(shí)，應(yīng)該結(jié)合企業(yè)的實(shí)際情況作出具體規(guī)定，并不斷完善和改進(jìn)，確保其能夠起到想象中的效果，讓大家在有序的生產(chǎn)環(huán)境中，共同為企業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)力量。
生產(chǎn)車間規(guī)章制度10
一、總則
1為了確保生產(chǎn)秩序保證生產(chǎn)車間各項(xiàng)工作順利開展?fàn)I造良好的工作環(huán)境促進(jìn)本廠發(fā)展結(jié)合本廠生產(chǎn)車間實(shí)際情況特制定本制度。
2本制度實(shí)用于本廠全體人員具體包括車間管理人員及作業(yè)人員。
二、人員管理
1車間全體人員必須遵守上下班作息時(shí)間按時(shí)上下班如車間開早會(huì)所有車間人員提前5分鐘到主管主持制度上午8001200 下午14001800 晚上19002200每月廠長(zhǎng)根據(jù)生產(chǎn)進(jìn)度安排公休一天
2車間員工必須服從合理工作安排盡職盡責(zé)做好本職工作不得疏忽或拒絕管理人員命令或工作安排
3全體車間人員必須按要求佩帶工牌不得穿拖鞋進(jìn)入車間
4車間人員在工作期間不得做與工作無(wú)關(guān)的事例如吃東西聊天聽歌離崗等吸煙要到廠指定區(qū)域
5對(duì)惡意破壞工廠財(cái)產(chǎn)的行為或盜竊行為不論大小一經(jīng)發(fā)現(xiàn)一律交總經(jīng)辦嚴(yán)厲處理
6車間人員如因特殊情況需要應(yīng)按廠請(qǐng)假程序向各級(jí)主管申請(qǐng)得到批準(zhǔn)方可離開
7工作時(shí)間內(nèi)倡導(dǎo)全體人員說(shuō)普通話禁止拉幫結(jié)伙
三、作業(yè)管理
1車間嚴(yán)格按生產(chǎn)計(jì)劃排產(chǎn)根據(jù)車間和人員精心組織生產(chǎn)
2生產(chǎn)流通確認(rèn)以后任何人不得隨意更改如在作業(yè)過(guò)程中發(fā)現(xiàn)錯(cuò)誤應(yīng)立即停止生產(chǎn)并向負(fù)責(zé)人報(bào)告研究處理
3車間人員每日上崗前必須將所操作設(shè)備及工作區(qū)域進(jìn)行清理保證工序內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生通道或公共區(qū)域主管安排人員協(xié)調(diào)清理 4車間人員領(lǐng)取物料時(shí)必須持車間主管開具的領(lǐng)料單不得私自拿走物料生產(chǎn)完成后如有多余的物料及時(shí)退回不得遺留在車間工作區(qū)域內(nèi)
5生產(chǎn)過(guò)程中好壞物料必須分清楚并要做出明顯的標(biāo)記不能混料在生產(chǎn)過(guò)程中要注意節(jié)約用料不得隨意亂扔物料工具移交物料要交際協(xié)調(diào)好標(biāo)示醒目
6車間人員下班時(shí)要清理好自己的工作太面做好設(shè)備保養(yǎng)工作最后離開車間要將門窗電源關(guān)閉若發(fā)生意外事故將追究最后離開者的以及生產(chǎn)主管的責(zé)任
7車間人員嚴(yán)格按工藝及產(chǎn)品進(jìn)行操作擅自更改生產(chǎn)工藝造成品質(zhì)問(wèn)題由作業(yè)人員自行承擔(dān)責(zé)任
四、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)物品擺放及衛(wèi)生
1原直接放置到生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的`倉(cāng)管員必須按規(guī)定的位置并擺放整齊標(biāo)示清晰各生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)原材料保管和適用由該現(xiàn)場(chǎng)直接管理人員或該工序直接操作使用員工直接保管和維護(hù)不得隨意放置物品。
2生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)均為設(shè)定作業(yè)區(qū)員工不得隨意到非作業(yè)區(qū)作業(yè)特殊情況需要借用場(chǎng)地應(yīng)請(qǐng)示批準(zhǔn)。
3包裝好的產(chǎn)品應(yīng)放置在暫放區(qū)內(nèi)標(biāo)示明確以便檢查驗(yàn)收及轉(zhuǎn)序?qū)ふ野徇\(yùn)方便防止在使用型號(hào)規(guī)格時(shí)拿錯(cuò)。
4每日在清理現(xiàn)場(chǎng)時(shí)必須將不能回收的廢物及時(shí)放到垃圾桶或外面的垃圾堆里現(xiàn)場(chǎng)清理余料時(shí)將有用的余料清理出來(lái)能及時(shí)合理分配使用。
5若在清理現(xiàn)場(chǎng)時(shí)發(fā)現(xiàn)價(jià)值較高或良性物品從重處罰。
五、工程技術(shù)人員出模師評(píng)審
1工程技術(shù)自行設(shè)計(jì)放樣品經(jīng)過(guò)第一次評(píng)審不合格修改后第二次評(píng)審仍不合格的罰款100元
2 工程技術(shù)放樣品評(píng)審合格后投入生產(chǎn)未將生產(chǎn)資料傳達(dá)給相應(yīng)的部門一次罰款100元。例如效果圖模板模板臺(tái)帳材料清單工藝以及技術(shù)指導(dǎo)性文件等
六、本廠物料管理單據(jù)的使用
1本廠生產(chǎn)用物品半產(chǎn)品成品以及派工單所使用表格均要填寫生產(chǎn)編號(hào)
2要填寫生產(chǎn)編號(hào)的表格如下
《申購(gòu)單》《單》《進(jìn)倉(cāng)單》《領(lǐng)料單》《退倉(cāng)單》《生產(chǎn)日?qǐng)?bào)表》《員工派工單》《成品入庫(kù)單》《不合格處置報(bào)告》《工序檢驗(yàn)報(bào)告》《產(chǎn)品交接單》《來(lái)料檢驗(yàn)報(bào)告》質(zhì)量記錄不真實(shí)統(tǒng)計(jì)錯(cuò)誤造成損失的從嚴(yán)懲處每次處罰50元。
生產(chǎn)車間規(guī)章制度11
1、各車間的火災(zāi)危險(xiǎn)性各車間內(nèi)有大量的原料、半成品、刨花、鋸末、pvc、抹機(jī)水、油漆等可燃物，遇到火源極易著火；
砂輪、焊接等，對(duì)火花控制不好容易發(fā)生火災(zāi)；
機(jī)械軸承、皮帶摩擦生熱或用電鋸鋸硬質(zhì)木材時(shí)間長(zhǎng)發(fā)熱時(shí)，也容易引起火災(zāi)；
吸塑機(jī)、包邊機(jī)、機(jī)貼機(jī)、電爐等溫度控制或操作不當(dāng)也會(huì)引起火災(zāi)，電氣設(shè)備安裝不符合規(guī)定或使用不慎（電箱內(nèi)堆積灰塵過(guò)多未及時(shí)清理），又缺乏必要檢修，也能引起火災(zāi)；
太陽(yáng)燈照射不當(dāng)或使用不慎，極易引起火災(zāi)；
由于違反工作制度隨意攜帶明火或吸煙，也會(huì)導(dǎo)致火災(zāi)。
2、各車間防火要求
�。�1）各車間存放物料整齊有序，不可堵塞任何消防設(shè)施。
成品應(yīng)及時(shí)運(yùn)走，刨花、鋸末每班下班前都要打掃干凈，倒在指定地點(diǎn)；
（2）木工車間一般情況下不宜采用明火取暖，如用1000w太陽(yáng)燈烤射半成品時(shí)距離應(yīng)在300cm左右烤射，烤射時(shí)間不可超過(guò)3分鐘，太陽(yáng)燈要有專人負(fù)責(zé)，下班時(shí)要及時(shí)把電源關(guān)掉；
（3）木工車間使用下料鋸、直v機(jī)、橫v機(jī)等生產(chǎn)時(shí)一定不要連續(xù)作業(yè)超過(guò)6小時(shí)以上，防止摩擦生熱引燃起火；
�。�4）貼皮車間電爐在操作過(guò)程中應(yīng)溫度控制得當(dāng)，350°溫度熱包布不可在上面停留2分鐘時(shí)間，電爐上面嚴(yán)禁放置易燃易爆物品；
（5）貼皮車間吸塑機(jī)、包邊機(jī)溫度嚴(yán)格按照作業(yè)規(guī)范進(jìn)行作業(yè)，吸塑機(jī)加熱倉(cāng)溫度控制在90°~160°之內(nèi)，包邊機(jī)加熱倉(cāng)溫度控制在0°~180°之內(nèi)，加熱管溫度控制在60°~250°之內(nèi)，加熱倉(cāng)內(nèi)嚴(yán)禁放任何易燃易爆物品；
�。�6）貼皮車間、裝配車間作業(yè)時(shí)注意烙鐵的使用和放置，嚴(yán)禁放置在靠近易燃的物品旁，抹機(jī)水在擦拭清潔的'過(guò)程中嚴(yán)禁靠近含熱量大的機(jī)器、工具及物品旁，擦拭后的抹布嚴(yán)禁亂擺放，一定要放置在規(guī)定的工位或區(qū)域內(nèi)，每天下班前及時(shí)把電源關(guān)掉；
�。�7）貼皮車間網(wǎng)架班在編制網(wǎng)架的過(guò)程中，電燙斗同網(wǎng)布在同一位置接觸時(shí)間不可超過(guò)3分鐘，操作停留過(guò)程中一定要把電燙斗立起放置，不可平面接觸在工作臺(tái)面上，每天下班前及時(shí)把電源關(guān)掉；
�。�8）裝配車間流水線機(jī)倉(cāng)內(nèi)每天下班前及時(shí)清掃干凈，熱膠爐溫度正常生產(chǎn)時(shí)控制在120°~180°之內(nèi)，開機(jī)前融化膠時(shí)溫度控制在250°內(nèi)10分鐘調(diào)回正常使用溫度；
（9）車間在操作各種機(jī)械前，仔細(xì)檢查電器設(shè)備是否完好，軸承、滑軌等要經(jīng)常加油，機(jī)器上、電控箱內(nèi)、機(jī)器倉(cāng)內(nèi)積落的粉塵每天下班前要及時(shí)打掃干凈；
�。�10）電氣設(shè)備安裝應(yīng)符合要求。
電鋸等工作間的電氣設(shè)備應(yīng)是密封式的或防爆式的，防止粉塵爆炸（粉塵濃度高時(shí)若意外產(chǎn)生火花會(huì)引起爆炸）；
刨花、鋸末較多的電動(dòng)機(jī)（下料鋸、直v機(jī)、橫v機(jī)、雙邊榫、鑼機(jī)、圓鋸機(jī)、推臺(tái)鋸），應(yīng)加防塵罩；
�。�11）車間落地扇、太陽(yáng)燈放置位置得當(dāng)，嚴(yán)禁電源線跨過(guò)道阻擋通道，車間內(nèi)嚴(yán)禁私自同手機(jī)充電；
�。�12）車間內(nèi)不得存放汽油、酒精、油漆、白碘油等易燃物品；
車間內(nèi)嚴(yán)禁吸煙和用明火作業(yè)；
要在工作完畢和下班時(shí)，清理場(chǎng)地，將木屑、刨花等余料堆放到安全地點(diǎn)，并切斷電源，門窗鎖門。
�。�13）要積極參加消防培訓(xùn)，掌握防火滅火知識(shí)。
生產(chǎn)車間規(guī)章制度12
一、制定目的
車間安全生產(chǎn)規(guī)章制度的制定目的是為了保障企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的安全和員工的人身安全，規(guī)范車間內(nèi)各項(xiàng)作業(yè)規(guī)程，提高安全生產(chǎn)意識(shí)和防范意識(shí)，減少和避免各種事故的發(fā)生。
二、范圍
適用于企業(yè)內(nèi)部所有生產(chǎn)車間，包括生產(chǎn)車間內(nèi)的所有員工、訪客和臨時(shí)工人。
三、制度制定程序
1、明確領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任：企業(yè)內(nèi)部安全生產(chǎn)責(zé)任由企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，并制定明確的管理機(jī)構(gòu)及職責(zé)，加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)和控制。
2、制定制度的原則：加強(qiáng)安全生產(chǎn)教育、宣傳、培訓(xùn)和考核，樹立安全生產(chǎn)意識(shí)和行為，強(qiáng)化安全責(zé)任意識(shí)。
3、廣泛征求意見：制定規(guī)章制度需要廣泛征求員工的意見和建議，根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行修改和完善，確保規(guī)章制度在員工中得到支持和認(rèn)可。
4、內(nèi)外協(xié)商：制定規(guī)章制度時(shí)需要與企業(yè)內(nèi)部的其他部門進(jìn)行協(xié)商，加強(qiáng)安全、生產(chǎn)、環(huán)保、質(zhì)量等各項(xiàng)工作協(xié)調(diào)與配合，確保規(guī)章制度的銜接和協(xié)調(diào)。
5、審批：制定規(guī)章制度后，需要經(jīng)過(guò)公司領(lǐng)導(dǎo)的批準(zhǔn)，確保規(guī)章制度在企業(yè)內(nèi)得到正式實(shí)施。
四、相關(guān)法律法規(guī)
1、《企業(yè)安全生產(chǎn)法》
2、《勞動(dòng)合同法》
3、《勞動(dòng)法》
4、《勞動(dòng)保障監(jiān)察條例》
5、《行政管理法》
6、《安全生產(chǎn)法》
7、《安全生產(chǎn)條例》
8、《安全生產(chǎn)責(zé)任制規(guī)定》
五、制度具體內(nèi)容
1、安全管理制度
目的：加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部的安全管理，確保員工的安全和人身權(quán)益。
內(nèi)容：規(guī)定企業(yè)安全管理各個(gè)環(huán)節(jié)的職責(zé)和任務(wù)，完善安全管理制度及其執(zhí)行要求。
責(zé)任主體：企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)、安全員、車間主管、員工。執(zhí)行程序：對(duì)車間內(nèi)部的安全管理實(shí)行全員參與、全面檢查、全方位控制、全過(guò)程監(jiān)管。
責(zé)任追究：對(duì)于違反安全管理制度的行為，實(shí)行嚴(yán)格問(wèn)責(zé)，查明責(zé)任，依法依規(guī)處理。
2、生產(chǎn)作業(yè)規(guī)程
目的：規(guī)范車間內(nèi)的各項(xiàng)生產(chǎn)作業(yè)規(guī)程，確保生產(chǎn)作業(yè)的安全和有效。
內(nèi)容：規(guī)定車間內(nèi)各項(xiàng)生產(chǎn)作業(yè)的'規(guī)程、要求、程序等，明確作業(yè)人員的職責(zé)和操作標(biāo)準(zhǔn)，細(xì)化生產(chǎn)作業(yè)規(guī)程的實(shí)施要求。
責(zé)任主體：生產(chǎn)作業(yè)負(fù)責(zé)人、生產(chǎn)作業(yè)人員。
執(zhí)行程序：生產(chǎn)作業(yè)負(fù)責(zé)人制定生產(chǎn)作業(yè)規(guī)程后，根據(jù)規(guī)程要求，組織生產(chǎn)作業(yè)人員進(jìn)行培訓(xùn)和考核，確保規(guī)程的有效執(zhí)行。
責(zé)任追究：對(duì)所有生產(chǎn)作業(yè)人員的違規(guī)違規(guī)違章行為進(jìn)行嚴(yán)格管理，實(shí)施問(wèn)責(zé)制度，對(duì)違規(guī)行為實(shí)行追責(zé)問(wèn)責(zé)。
3、安全生產(chǎn)培訓(xùn)制度
目的：加強(qiáng)安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)，提高員工的安全意識(shí)和知識(shí)。
內(nèi)容：規(guī)定企業(yè)內(nèi)部的安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)的程序、內(nèi)容、對(duì)象和要求，加強(qiáng)員工安全培訓(xùn)的管理和監(jiān)督。
責(zé)任主體：企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)、安全員、培訓(xùn)負(fù)責(zé)人、員工。
執(zhí)行程序：制定安全生產(chǎn)培訓(xùn)計(jì)劃，培訓(xùn)負(fù)責(zé)人組織相關(guān)人員進(jìn)行安全培訓(xùn)，提供豐富的安全培訓(xùn)資源，建立安全培訓(xùn)檔案。
責(zé)任追究：對(duì)未參加安全生產(chǎn)培訓(xùn)的員工，采取不予進(jìn)入車間、拒絕工作等措施，對(duì)違反安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)制度的員工嚴(yán)格問(wèn)責(zé)。
4、危險(xiǎn)源管理制度
目的：對(duì)車間內(nèi)可能存在的危險(xiǎn)源進(jìn)行識(shí)別、評(píng)估和控制，避免潛在危險(xiǎn)對(duì)員工產(chǎn)生損害。
內(nèi)容：制定危險(xiǎn)源識(shí)別、評(píng)估和控制等具體措施，依據(jù)企業(yè)及車間特點(diǎn)對(duì)各種危險(xiǎn)源進(jìn)行科學(xué)評(píng)估并制定有效防范措施。
責(zé)任主體：安全員、危險(xiǎn)源負(fù)責(zé)人、員工。
執(zhí)行程序：制定危險(xiǎn)源管理計(jì)劃，對(duì)危險(xiǎn)源進(jìn)行定位、標(biāo)示、評(píng)價(jià)和整改，并實(shí)時(shí)監(jiān)控車間生產(chǎn)過(guò)程中的變化。
責(zé)任追究：對(duì)責(zé)任人未按照危險(xiǎn)源管理制度進(jìn)行管理的，嚴(yán)格問(wèn)責(zé)，依法依規(guī)處理。
制定車間安全生產(chǎn)規(guī)章制度，是企業(yè)安全生產(chǎn)工作的基礎(chǔ)和保障。企業(yè)管理人員需要根據(jù)實(shí)際情況，制定合理、可行、有效的安全生產(chǎn)規(guī)章制度，保障企業(yè)及員工的安全生產(chǎn)。同時(shí)，需要重視制度執(zhí)行過(guò)程的監(jiān)督和管理，確保規(guī)章制度的有效落實(shí)。
生產(chǎn)車間規(guī)章制度13
總則
第一條為合理利用公司人力、物力、財(cái)力資源，進(jìn)一步規(guī)范公司管理，使公司生產(chǎn)持續(xù)發(fā)展，不斷提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力，特制定本制度。
第二條生產(chǎn)管理是公司經(jīng)營(yíng)管理重點(diǎn)，是企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的重要途徑。生產(chǎn)管理包括物流管理、生產(chǎn)過(guò)程管理、質(zhì)量管理、生產(chǎn)安全管理以及生產(chǎn)資源管理等。
第三條本制度是公司生產(chǎn)管理的依據(jù)，是生產(chǎn)管理的最高準(zhǔn)則。
第四條本制度適用于公司全體生產(chǎn)人員、生產(chǎn)管理員和與生產(chǎn)相關(guān)的其他人員。
第五條本制度由總經(jīng)理負(fù)責(zé)實(shí)施監(jiān)督。
第六條本制度經(jīng)總經(jīng)理簽署后，自公布之日生效。
物流管理
第七條物流控制是生產(chǎn)管理的先決條件，合理的物流控制是產(chǎn)生高效率、高利用率的生產(chǎn)前提。物流控制的是否合理，直接關(guān)系到生產(chǎn)是否順暢、物料浪費(fèi)嚴(yán)重與否、生產(chǎn)成本的`高低。
第八條物流機(jī)構(gòu)包含各車間成品倉(cāng)庫(kù)、材料倉(cāng)庫(kù)、工具倉(cāng)庫(kù)以及公司車隊(duì)。成品倉(cāng)庫(kù)是成品的儲(chǔ)存機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)成品的收發(fā)、儲(chǔ)存；材料倉(cāng)庫(kù)是原材料的儲(chǔ)存機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)原材料的收發(fā)、儲(chǔ)存；工具倉(cāng)庫(kù)是工具、模具儲(chǔ)存機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)工具、模具的收發(fā)、儲(chǔ)存、保養(yǎng)；車隊(duì)是公司的運(yùn)輸機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)公司所有運(yùn)輸事務(wù)。
第九條生產(chǎn)部門在接到有物料入庫(kù)通知后，即通知物料檢驗(yàn)人對(duì)物料進(jìn)行品質(zhì)檢驗(yàn)。檢驗(yàn)合格的物料，由物料檢驗(yàn)人簽名開具物資入庫(kù)單，然后入庫(kù)。檢驗(yàn)不合格的物料，由物料檢驗(yàn)人開具退貨通知單，并通知外協(xié)人員或公司采購(gòu)人員將不合格物料運(yùn)回原單位。
第十條倉(cāng)庫(kù)憑物料檢驗(yàn)人開具的物資入庫(kù)單辦理入庫(kù)手續(xù)。倉(cāng)管員要做好物資入庫(kù)帳，并將入庫(kù)物資放到倉(cāng)庫(kù)相應(yīng)的位置，擺放整齊。
第十一條倉(cāng)管員在新進(jìn)物資入庫(kù)后要及時(shí)做好標(biāo)示，同時(shí)做好物資的維護(hù)保養(yǎng)工作；倉(cāng)庫(kù)的物資要和帳目相符，每月進(jìn)行一次盤點(diǎn)，并將結(jié)果上報(bào)主管會(huì)計(jì)。生產(chǎn)部門負(fù)責(zé)人不定期對(duì)物資盤點(diǎn)抽查，抽查結(jié)果作為倉(cāng)管員的考核依據(jù)。
第十二條車間或其他人員領(lǐng)取物資必須出具領(lǐng)料單。領(lǐng)料單各欄要填寫清楚，領(lǐng)取生產(chǎn)材料由車間開單；領(lǐng)取工具、模具以及辦公用品等均需由部門負(fù)責(zé)人審核簽署意見后方可領(lǐng)取。
第十三條倉(cāng)管員接到領(lǐng)料單核實(shí)后，庫(kù)存充足的立即發(fā)放并做好物資出庫(kù)帳；庫(kù)存不足的將倉(cāng)庫(kù)現(xiàn)有物資全額發(fā)放，并通知領(lǐng)料人重開領(lǐng)料單，按實(shí)際發(fā)放數(shù)量填寫。
第十四條車間或其他人員將物料領(lǐng)回后應(yīng)即做好物料標(biāo)示，放置在指定區(qū)域并擺放整齊。
第十五條成品經(jīng)檢驗(yàn)合格，包裝人員方可按照指定的包裝規(guī)格包裝產(chǎn)品，包裝人員執(zhí)成品檢驗(yàn)員出具的成品入庫(kù)單將成品送到成品倉(cāng)庫(kù)入庫(kù)。
第十六條成品倉(cāng)庫(kù)倉(cāng)管員在入庫(kù)人員出具成品入庫(kù)單后方可接收產(chǎn)品入庫(kù)，同時(shí)做好產(chǎn)品入庫(kù)帳。有特殊情況需要緊急放行的產(chǎn)品，在總經(jīng)理許可下方可接收無(wú)成品入庫(kù)單的產(chǎn)品。
第十七條產(chǎn)品出貨要開具產(chǎn)品出庫(kù)單，一聯(lián)存根，二聯(lián)交客戶或業(yè)務(wù)主辦人；三聯(lián)交會(huì)計(jì)，并做好產(chǎn)品出庫(kù)帳。
第十八條短途運(yùn)輸?shù)目梢园才殴拒囮?duì)送貨，需要長(zhǎng)途運(yùn)輸?shù)陌才磐羞\(yùn)，將產(chǎn)品運(yùn)至客戶規(guī)定交貨地點(diǎn)交貨。
第十九條車隊(duì)將產(chǎn)品送到客戶指定交貨地點(diǎn)后，將產(chǎn)品出庫(kù)單交客戶驗(yàn)貨。等客戶驗(yàn)貨人員驗(yàn)定無(wú)誤后請(qǐng)收貨人員出具產(chǎn)品驗(yàn)收入庫(kù)單。客戶出具的產(chǎn)品驗(yàn)收入庫(kù)單要及時(shí)送交公司財(cái)務(wù)部。
生產(chǎn)車間規(guī)章制度14
車間生產(chǎn)班組一般也就是管這么多，目的：為了維持良好的生產(chǎn)秩序，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率，保證生產(chǎn)工作的順利進(jìn)行特制訂以下管理度。范圍：適應(yīng)于生產(chǎn)車間全體工作人員。
一、早會(huì)制度
1、員工每一天空上班務(wù)必提前5分鐘到達(dá)車間開早會(huì)，不得遲到、早退。
2、員工在開早會(huì)時(shí)須站立端正，認(rèn)真聽主管或組長(zhǎng)的講話，不得做一些與早會(huì)無(wú)關(guān)的事項(xiàng)。
3、各條線的組長(zhǎng)每一天空上班務(wù)必提前10分鐘到達(dá)車間組織員工準(zhǔn)時(shí)開早會(huì)、
4、各條線的.組長(zhǎng)在開早會(huì)時(shí)務(wù)必及時(shí)向員工傳達(dá)前天的工作狀況以及當(dāng)天的生產(chǎn)計(jì)劃，時(shí)間應(yīng)控制在15分鐘。
5、組長(zhǎng)開早會(huì)時(shí)講話應(yīng)宏亮有力，多以激勵(lì)為主，不得隨意批評(píng)和責(zé)罵員工。
二、請(qǐng)假制度
1、如特殊事情務(wù)必親自處理，應(yīng)在2小時(shí)前用書面的形式請(qǐng)假，經(jīng)主管與相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)簽字后，才屬請(qǐng)假生效，不可代請(qǐng)假或事后請(qǐng)假（如生病無(wú)法親自請(qǐng)假，事后務(wù)必交醫(yī)生證明方可），否則按曠工處理。
2、杜絕非上班時(shí)間私下請(qǐng)假或批假。
3、員工每月請(qǐng)假不得超過(guò)兩次，每一天請(qǐng)假不得超過(guò)兩人。
4、員工請(qǐng)假核準(zhǔn)權(quán)限：（同廠規(guī)一致）（1）一天以內(nèi)由拉長(zhǎng)批準(zhǔn)；三天以內(nèi)由車間主管批準(zhǔn)；（2）超過(guò)三天務(wù)必由生產(chǎn)部經(jīng)理批準(zhǔn)；（3）連續(xù)請(qǐng)假按照累計(jì)天數(shù)依上述規(guī)定辦理。
三、清潔衛(wèi)生制度
1、員工要持續(xù)崗位的清潔干凈，物品要按規(guī)定位置放置整齊，不得到處亂放，組長(zhǎng)要持續(xù)辦公臺(tái)的整齊干凈。
2、每一天下班后值日生打掃衛(wèi)生，周末須進(jìn)行大掃除（公司內(nèi)的門、廁所、窗戶、生產(chǎn)線、設(shè)備保養(yǎng)、飲水機(jī)等都須清潔）。
3、衛(wèi)生工具用完后須清洗干凈放在指定的區(qū)域，工具由專組專人保管，不得亂丟，倒置、甚至損壞。
4、不得隨便在公司內(nèi)亂丟垃圾、胡亂涂劃流水線、。
四、車間生產(chǎn)秩序管理制度
1、、員工上班應(yīng)著裝整潔，不準(zhǔn)穿奇裝異服，進(jìn)入公司需換拖鞋，鞋子按劃分區(qū)域整齊擺放。務(wù)必正確佩帶廠牌，穿工作服上班。不得攜帶任何個(gè)人物品，如手機(jī)、MP3、手袋、食品等。
2、上班時(shí)，物料員須及時(shí)把物料備到生產(chǎn)線，并嚴(yán)格按照規(guī)定的運(yùn)作流程操作，不得影響工作的順利進(jìn)行。
3、員工在作業(yè)過(guò)程中，務(wù)必持續(xù)50—80CM以上的距離，不得擠坐在一齊，作業(yè)時(shí)須按要求帶好手套或指套，靜電表同時(shí)務(wù)必自覺(jué)做好自檢與互檢工作，如發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并及時(shí)向品檢與組長(zhǎng)反應(yīng)，不可擅自使用不良材料以及讓不合格品流入下道工序，務(wù)必嚴(yán)格按照品質(zhì)要求作業(yè)。
4、每道工序務(wù)必理解車間品管檢查、監(jiān)督，不得蒙混過(guò)關(guān)，虛報(bào)數(shù)量，并配合品檢工作，不得頂撞、辱罵。
5、所有員工務(wù)必按照操作規(guī)程（作業(yè)指導(dǎo)書，檢驗(yàn)規(guī)范等）操作，如有違規(guī)者，視情節(jié)輕重予以處罰。
6、員工在工序操作過(guò)程中，不得隨意損壞物料，工具設(shè)備等違者按原價(jià)賠償。
7、工作時(shí)間離崗時(shí)，需經(jīng)班組長(zhǎng)同意并領(lǐng)取離崗證方可離開，限時(shí)十分鐘內(nèi)。
8、下班前必需整理好自己崗位的產(chǎn)品物料和工作臺(tái)面，凳子放入工作臺(tái)下面。
9、員工之間須互相監(jiān)督，對(duì)包庇、隱瞞行為不良者一經(jīng)查處嚴(yán)厲處罰、
10、任何會(huì)議和培訓(xùn)，不得出現(xiàn)遲到、早退和曠會(huì)。
11、本車間鼓勵(lì)員工提倡好的推薦，一經(jīng)采用根據(jù)實(shí)用價(jià)值予發(fā)獎(jiǎng)勵(lì)。
生產(chǎn)車間規(guī)章制度15
一、目的
為了保障車間內(nèi)的安全生產(chǎn)，避免工傷事故發(fā)生，保護(hù)員工的安全和健康，制定本規(guī)章制度。
二、范圍
本規(guī)章制度適用于公司內(nèi)所有生產(chǎn)車間。
三、制度制定程序
1、公司領(lǐng)導(dǎo)擬定車間安全生產(chǎn)規(guī)章制度草案；
2、公司人力資源部門、安全環(huán)保部門、質(zhì)量管理部門等相關(guān)部門對(duì)草案進(jìn)行審查；
3、公司領(lǐng)導(dǎo)確定最終版本，進(jìn)行公示；
4、規(guī)章制度正式實(shí)行。
四、相關(guān)法律法規(guī)與公司內(nèi)部政策規(guī)定
1、《勞動(dòng)合同法》：保障勞動(dòng)者的權(quán)益，明確用人單位和勞動(dòng)者的權(quán)利和義務(wù)；
2、《勞動(dòng)法》：確立勞動(dòng)保護(hù)措施，規(guī)定勞動(dòng)者應(yīng)當(dāng)遵守的安全生產(chǎn)規(guī)章制度；
3、《勞動(dòng)保障監(jiān)察條例》：規(guī)定國(guó)家對(duì)勞動(dòng)者健康和安全進(jìn)行監(jiān)管的具體辦法；
4、《行政管理法》：明確政府機(jī)關(guān)管理范圍，規(guī)定行政管理程序和責(zé)任制度。
五、制度名稱、范圍、目的'、內(nèi)容、責(zé)任主體、執(zhí)行程序、責(zé)任追究
1、制度名稱：車間安全生產(chǎn)規(guī)章制度
2、范圍：公司內(nèi)所有生產(chǎn)車間
3、目的：保障車間內(nèi)的安全生產(chǎn)，避免工傷事故發(fā)生，保護(hù)員工的安全和健康
4、內(nèi)容：
4、1車間內(nèi)的安全出口和應(yīng)急通道必須暢通無(wú)阻；
4、2禁止在車間內(nèi)吸煙、飲酒、吃東西等行為；
4、3禁止在機(jī)器運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)進(jìn)行維修、調(diào)試等操作；
4、4設(shè)立機(jī)械和電氣設(shè)備安全防護(hù)措施，保證員工的安全；
4、5禁止擅自更改設(shè)備和操作規(guī)程；
4、6嚴(yán)禁超標(biāo)排放廢氣、廢水等有害物質(zhì)。
5、責(zé)任主體：車間主任、安全負(fù)責(zé)人、員工
6、執(zhí)行程序：
6、1車間主任負(fù)責(zé)車間安全生產(chǎn)規(guī)章制度的實(shí)施，對(duì)員工進(jìn)行安全管理；
6、2安全負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)制定和落實(shí)具體的安全防范措施；
6、3員工要嚴(yán)格遵守車間安全生產(chǎn)規(guī)章制度，保護(hù)自己和他人的安全。
7、責(zé)任追究：車間主任和安全負(fù)責(zé)人承擔(dān)車間工傷事故的主要責(zé)任，員工的違反安全規(guī)定會(huì)受到警告、罰款、扣工資等處罰。
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