促銷勞動(dòng)紀(jì)律管理制度范本

　　按照制度的剛性程度和作用范圍，我們可以將一個(gè)組織的制度簡(jiǎn)單分為5種，管理制度、管理規(guī)定、管理辦法、實(shí)施細(xì)則:對(duì)及工作條例。以下是關(guān)于促銷勞動(dòng)紀(jì)律管理制度范本，僅供參考!

　　促銷勞動(dòng)紀(jì)律管理制度范本

　　一、市場(chǎng)部、各門(mén)店、配送中心根據(jù)不同的工作環(huán)境和工作特點(diǎn)，采取不同的考勤制度，具體執(zhí)行方案如下:

　　1)蘇寧市場(chǎng)部(包括原行政部、談判部、財(cái)務(wù)部)員工，早上、中午、晚上各時(shí)間段內(nèi)上、下班必須到行政部簽考勤卡，員工到崗后應(yīng)及時(shí)簽到，到崗后未簽到者按未到崗處理。(午休時(shí)間無(wú)論是否休息，必須簽卡)考勤的具體執(zhí)行和監(jiān)督由總部人事主管負(fù)責(zé)。

　　2)配送中心員工早上、中午、晚上各時(shí)間段內(nèi)上、下班必須到辦公室簽考勤卡，簽卡方式與總部要求相同，考勤的`具體執(zhí)行和監(jiān)督由配送中心主管負(fù)責(zé)。

　　3)門(mén)店在嚴(yán)格執(zhí)行<<賣場(chǎng)管理制度>>的前提下，考勤管理由兩部分組成。促銷員執(zhí)行考勤卡簽卡制度，其他員工(包括業(yè)務(wù)人員、庫(kù)管員、收銀員)執(zhí)行打卡制度。簽卡、打卡方式及注意事項(xiàng)同上，考勤的具體執(zhí)行和監(jiān)督由門(mén)店人事主管負(fù)責(zé)。

　　二、違反上述考勤管理制度的行為和處罰措施如下:

　　1)遲到、早退在半小時(shí)以內(nèi)者，每次扣罰30元。

　　2)遲到、早退在半小時(shí)以上者(含半小時(shí))，按當(dāng)日曠工處罰，扣除5倍的日均工資。

　　3)不按規(guī)定簽到、打卡者每次扣罰30元。任何員工不得拖人、代人簽到或打卡，否則對(duì)雙方各處以50元罰款。

　　4)各部門(mén)負(fù)責(zé)打卡、簽到的管理人員和具體操作人員，(包括保安人員)必須嚴(yán)格自律，市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)將不定期對(duì)各部門(mén)勞動(dòng)紀(jì)律、考勤管理進(jìn)行檢查，徇私舞弊者一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，將對(duì)當(dāng)事人、操作人員和部門(mén)管理人員各處以50元罰款。

　　三、各部門(mén)員工應(yīng)自覺(jué)遵守青百公司<<員工手冊(cè)>>和蘇寧電器<<賣場(chǎng)管理制度>>，對(duì)其它違反勞動(dòng)紀(jì)律的行為將按照上述兩制度中的處罰辦法嚴(yán)肅處理。

　　四、各部門(mén)考勤管理者，每月20日前必須將當(dāng)月考勤上報(bào)市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)管理部，對(duì)違反勞動(dòng)紀(jì)律和考勤管理的員工，罰金將從其當(dāng)月工資中扣除。

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