996工作制評(píng)論解讀
996工作制是指工作日早9點(diǎn)到晚9點(diǎn)、一周工作6天，且沒(méi)有任何的補(bǔ)貼。公司要求員工要按照“996工作制”來(lái)加班，而且公司不會(huì)給任何補(bǔ)償，包括加班餐、晚上打車(chē)補(bǔ)貼也沒(méi)有。下面就一起來(lái)看看小編搜集的996工作制評(píng)論解讀吧。
篇一：
很多人可能不知道，硅谷科技公司其實(shí)大多也采用“996”工作制。只不過(guò)，此“996”在解釋上與近日58同城曝出的“早上9點(diǎn)上班，晚上9點(diǎn)下班，一周工作6天”有很大的不同——硅谷通常不會(huì)要求長(zhǎng)時(shí)間的加班，“一天工作9個(gè)小時(shí)，早上9點(diǎn)上班，下午6點(diǎn)下班”則屬于剛剛好。除了曾經(jīng)被《紐約時(shí)報(bào)》點(diǎn)名批評(píng)的亞馬遜外，大多數(shù)的硅谷公司都能在高滿(mǎn)意度的員工支持下把錢(qián)賺了、把獎(jiǎng)金發(fā)了、把基本工資拉到令全球其他國(guó)家“發(fā)指”的水平……
回頭看看我們，雖然號(hào)稱(chēng)已進(jìn)入到互聯(lián)網(wǎng)+的時(shí)代，卻繼續(xù)堅(jiān)持著上世紀(jì)就流傳下來(lái)的管理制造加工業(yè)的方式——壓榨每單位時(shí)間內(nèi)的人力成本來(lái)提高利潤(rùn)——在經(jīng)營(yíng)著當(dāng)前所謂的現(xiàn)代化科技公司。這也難怪乎我們的創(chuàng)新力總是被詬病，我們的優(yōu)秀人才一有機(jī)會(huì)就總先想著移民。
對(duì)著鏡子看，谷歌能夠連續(xù)6年蟬聯(lián)《福布斯最佳雇主排行榜》榜首，絕非只是“工資給的高”那么簡(jiǎn)單。錢(qián)買(mǎi)不到員工的開(kāi)心，也買(mǎi)不來(lái)層出不窮的創(chuàng)新，更何況谷歌的簽約年薪還并非硅谷里最高的一個(gè)(坊間數(shù)據(jù)顯示Facebook和Twitter都略高一點(diǎn))。而且，谷歌的平均工作時(shí)間也不像很多人以為的“完美8小時(shí)工作制”。根據(jù)Quora(美國(guó)的知乎)的回答，一般工程師的平均工時(shí)為每天9-10個(gè)小時(shí)，如果資歷深、管理責(zé)任大，還可能會(huì)“加班”到11+個(gè)小時(shí)。
可即使是這樣，谷歌還是成為了員工最喜歡的雇主。原因何在?原因在于那9-10小時(shí)的工作時(shí)間還包括了20%的自由工作時(shí)間(做自己喜歡做的創(chuàng)意)、午餐休息時(shí)間，甚至健身房活動(dòng)時(shí)間等。用谷歌的話來(lái)說(shuō)，員工輕松無(wú)壓力的工作環(huán)境才能最有效率，20%的自由工作時(shí)間才更有機(jī)會(huì)創(chuàng)造出如Gmail、Google Now甚至是AdSense這樣的產(chǎn)品(這些可都是谷歌目前重量級(jí)搖錢(qián)樹(shù)服務(wù))。
而相比之下，我們就只會(huì)一招，即：強(qiáng)迫員工在盡可能短的時(shí)間里完成大量的日常工作。如此一來(lái)，單位時(shí)間的效率也是上去了，但員工帶著怨氣和焦慮，談何創(chuàng)造、談何忠誠(chéng)?
當(dāng)然，例外也總還是有的，一個(gè)是我國(guó)的華為，一個(gè)是美國(guó)的亞馬遜。
前者華為在經(jīng)歷了幾年前連續(xù)出現(xiàn)“過(guò)勞死”事件后，這兩年算是有了較大改善。小編不確定華為員工今天是否也還會(huì)抱怨高強(qiáng)壓力下的加班加點(diǎn)，但至少?gòu)妮浾摽�，員工對(duì)于收入部分是基本滿(mǎn)意的`，否則也不會(huì)有華為領(lǐng)導(dǎo)好幾次公開(kāi)表示“加入華為，未來(lái)數(shù)錢(qián)數(shù)到手軟”的豪言。不能說(shuō)“華為模式”算是一種悲哀吧，但倘若能夠用錢(qián)買(mǎi)到員工的“心甘情愿”，也算是比58同城傳聞的“996”更合情合理了。
后者亞馬遜在上個(gè)月末宣布了一項(xiàng)新政策：工時(shí)縮減為每周30小時(shí)，工資相應(yīng)減少25%，但福利不變——很多不明真理的國(guó)內(nèi)網(wǎng)友在看到該消息后再一次感嘆：“美帝真好!”
但其實(shí)，亞馬遜是美國(guó)科技行業(yè)內(nèi)出了名的壓力大、工時(shí)長(zhǎng)，“堪比中國(guó)華為”的一家公司。不僅《紐約時(shí)報(bào)》連續(xù)兩篇長(zhǎng)文點(diǎn)名批評(píng)，Quora上多位內(nèi)部人士也如是回答——《紐約時(shí)報(bào)》宣稱(chēng)的每周80-100小時(shí)的工作時(shí)間雖然有些夸張，但確實(shí)發(fā)生過(guò)�；诓煌墓ぷ餍〗M，這種情況發(fā)生的頻率也不盡相同�？梢哉f(shuō)，亞馬遜奉行的是加強(qiáng)版的中國(guó)式“996”。
所以，即使該公司把約定工時(shí)縮減為每周30小時(shí)，但因?yàn)檫�是責(zé)任制，或者稱(chēng)年薪制(硅谷一般都采取這種年薪制)，超時(shí)工作一般是不計(jì)算加班費(fèi)的。因此亞馬遜只要內(nèi)部考核文化不改(亞馬遜是考核淘汰率相對(duì)較高的硅谷公司)，表面縮減工時(shí)并沒(méi)有太大意義(這次的新政策就被認(rèn)為是一次公關(guān)宣傳)，不太可能有誰(shuí)愿意減薪25%干同樣壓力的事情。
不過(guò)話又說(shuō)回來(lái)了，既然那么苦那么累，員工為何還留在亞馬遜呢?亞馬遜又是怎么成為硅谷最偉大公司之一的呢?正因?yàn)閬嗰R遜的領(lǐng)導(dǎo)方向清晰并始終保持技術(shù)的領(lǐng)先，員工雖然壓力巨大，但成就感也強(qiáng);雖然工時(shí)長(zhǎng)，但學(xué)到的經(jīng)驗(yàn)也多。當(dāng)然，起薪高也是一大主因。
可如果將這些優(yōu)點(diǎn)套在58同城身上，不知還能剩下多少會(huì)被認(rèn)同?倘若連這些精神層面的基本信仰都沒(méi)有了，還去要求員工尊重“996”，那豈不是自掘墳?zāi)?
最后，小編再寫(xiě)一個(gè)硅谷初創(chuàng)公司Dropbox因?yàn)轱L(fēng)投市場(chǎng)突然轉(zhuǎn)冷，而斷奶并被迫大幅縮減開(kāi)支，甚至裁員的故事。并不是小編認(rèn)同其做法，而是想借助這個(gè)故事說(shuō)明一下硅谷文化在“誘導(dǎo)”員工多加班(沒(méi)有加班費(fèi)的)的操作上，有多么的文雅——至少員工說(shuō)不出什么可抱怨的地方。
響應(yīng)硅谷文化，硅谷初創(chuàng)科技公司只要拿到風(fēng)投，只要形成一定規(guī)模，一定會(huì)給員工提供免費(fèi)餐廳、娛樂(lè)健身室，甚至酒吧等福利。Dropbox就是其中一個(gè)。
但因?yàn)镈ropbox遲遲沒(méi)能把自己賣(mài)出去，谷歌和微軟先后又把各自的云存儲(chǔ)服務(wù)發(fā)展起來(lái)，在風(fēng)投市場(chǎng)逐漸轉(zhuǎn)冷之際，公司也遇到了能否持續(xù)發(fā)展的資金問(wèn)題。
為了節(jié)流，Dropbox采取了如下措施：酒吧從每天開(kāi)放改為每周五開(kāi)放一次，免費(fèi)午餐、晚餐只準(zhǔn)員工每月邀請(qǐng)5位客人(以前是無(wú)限制的)，推遲晚餐時(shí)間至晚上7點(diǎn)開(kāi)始……等等。
小編特別想說(shuō)的是將晚餐時(shí)間推遲到晚上7點(diǎn)。因?yàn)檫@并不能直接為公司節(jié)省任何成本支出，但卻可能讓想留在公司吃免費(fèi)餐的員工“自愿”多加班1小時(shí)。
員工當(dāng)然有權(quán)不吃那頓晚餐，有權(quán)選擇不免費(fèi)加班，但實(shí)際的效果看，這種自由的選擇也確實(shí)變相為公司帶來(lái)了很多免費(fèi)的加班。關(guān)鍵是還沒(méi)有抱怨。
小編在此真心建議我們的互聯(lián)網(wǎng)上市企業(yè)們多帶點(diǎn)頭，改變一下老祖宗留下來(lái)的加班文化。
篇二：
近期，“996”工作制一直霸占熱搜。“996”即工作日早9點(diǎn)上班，晚9點(diǎn)下班，每周工作6天。在很多創(chuàng)業(yè)公司，以及像華為這樣非常成功的企業(yè)，“996”工作制并不鮮見(jiàn)，只不過(guò)很少會(huì)見(jiàn)到公司老總公開(kāi)要求大家執(zhí)行“996”工作制的現(xiàn)象。日前，被推上風(fēng)口浪尖的58同城，就是公司人力資源部以口頭通知，要求員工實(shí)行“996”工作制，不能請(qǐng)假，并且沒(méi)有任何補(bǔ)貼和加班費(fèi)。消息一出，不少公司職員利用社交媒體表達(dá)了不滿(mǎn)。
盡管該公司在面對(duì)媒體采訪時(shí)回應(yīng)：公司每年9、10月份都會(huì)有動(dòng)員，屬常規(guī)性活動(dòng)，本次“常規(guī)性動(dòng)員”并非強(qiáng)制。但因?yàn)樵诰唧w執(zhí)行時(shí)員工受到了一種潛規(guī)則的壓力，實(shí)際效果等同于公司變相強(qiáng)制，所以，58同城老板的微博下還是留下了很多憤慨的聲音。事實(shí)上，加班在很多互聯(lián)網(wǎng)公司如同家常便飯，一天工作12小時(shí)，每周只休息一天的制度，已經(jīng)在很多人身上實(shí)施了。只不過(guò)，公司并不會(huì)公開(kāi)要求或鼓勵(lì)員工這樣做。所以，一旦公司態(tài)度發(fā)生變化，來(lái)自員工的主動(dòng)進(jìn)取就有大打折扣的成分。
從法律的角度來(lái)看，《勞動(dòng)法》規(guī)定勞動(dòng)者每天工作時(shí)間不超過(guò)8小時(shí)，平均每周工作時(shí)間不超過(guò)44小時(shí);企業(yè)加班需要與勞動(dòng)者協(xié)商，但最多每天不能超過(guò)3小時(shí)，每月不得超過(guò)36小時(shí)。并且，加班必須要支付加班費(fèi)，平日加班為工資的150%，休息日加班為工資的200%.這些規(guī)定在58同城和不少加班兇猛的公司，可能都沒(méi)有得到嚴(yán)格實(shí)施。所以，從勞動(dòng)者的權(quán)益保護(hù)來(lái)看，很多互聯(lián)網(wǎng)公司都存在涉嫌違法的規(guī)定。
面對(duì)公司涉嫌違法的規(guī)定，大部分員工的選擇是要么忍了留下，要么辭職走人，很少能夠耗費(fèi)精力訴諸法律工具。而對(duì)于公司來(lái)說(shuō)，通過(guò)激進(jìn)舉措淘汰一批“吃不了苦”的人，包括一些養(yǎng)尊處優(yōu)的早期員工，實(shí)際等于以“員工主動(dòng)辭職”的方式代替直接裁員，達(dá)到了精簡(jiǎn)瘦身的目標(biāo)，經(jīng)濟(jì)成本還十分低廉。這種方式不止一次被使用，從側(cè)面也說(shuō)明了即使是白領(lǐng)階層，對(duì)于自身權(quán)益的保障意識(shí)與保護(hù)能力也不算強(qiáng)。
法律層面的問(wèn)題總是若隱若現(xiàn)，基于取證相對(duì)較難、維權(quán)成本較高，所以建議只能歸建議，實(shí)踐總是充滿(mǎn)挑戰(zhàn)。創(chuàng)業(yè)寒冬期的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)對(duì)于效率的討論來(lái)得更為饑渴。所以，拋開(kāi)法律層面的規(guī)定暫且不議，諸如58同城這樣的變相強(qiáng)制加班，對(duì)于提升公司效率真的會(huì)有意義嗎?這是一個(gè)非常值得討論的問(wèn)題。
互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)一直標(biāo)榜的是創(chuàng)新、平等、自由等幾個(gè)理念，其愿景常常在于改變世界;但變相強(qiáng)制加班的那些企業(yè)，走上的卻只是那些不規(guī)范公司的老路，通過(guò)強(qiáng)制灌輸老板意志來(lái)進(jìn)行公司治理。最終，有能力的員工會(huì)逐漸離他而去，沒(méi)有能力的員工會(huì)留下跳“忠字舞”。可以說(shuō)，創(chuàng)新在這些公司沒(méi)有發(fā)生的可能，因?yàn)槿狈ζ降鹊耐寥�、自由的空間;成功也很難屬于這些付出與回報(bào)不能統(tǒng)一的公司，因?yàn)槟强倳?huì)導(dǎo)致人心渙散�？梢院敛豢蜌獾卣f(shuō)，這些公司看起來(lái)所從事的是互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)，但實(shí)際上它們都缺乏真正的互聯(lián)網(wǎng)精神。
篇三：
日前，58同城實(shí)行的“996”工作制引發(fā)集團(tuán)員工的集體不滿(mǎn)。姚勁波的微博和直播都被員工的吐槽評(píng)論刷屏，部分員工直指該政策是“變相裁員”。分析人士認(rèn)為，在互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)景氣度低谷時(shí)期，公司用這種辦法變相裁員，節(jié)約成本。律師表示，過(guò)度加班和不支付加班費(fèi)的做法都涉嫌違反《勞動(dòng)法》。