無限極獎金制度

時間：2022-10-16 16:43:42 規(guī)章制度我要投稿

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無限極獎金制度

　　一、優(yōu)惠差額 20%：優(yōu)惠差額指公司業(yè)務代表優(yōu)惠價格與顧客零售價之間的差價。

無限極獎金制度

　　如：沐浴露：38元(零售價)—30元(優(yōu)惠價)= 8元(收入)

　　二、銷售折讓(市場開拓獎)2%--10%∶

營業(yè)額	1000	2000	4000	6000	10000
折讓率	2%	4%	6%	8%	10%

　　【1元=1點;10000點為一個合格團隊】

　　兩個特點：相鄰兩月相加，只升不降(不歸零)。

　　市場開拓獎有兩個優(yōu)惠政策：

　　一是業(yè)績相鄰兩個月相加可升級：體現人性設計;二是業(yè)績比例只升不降：例：

第一個月	你銷售1000元	對應2％是20元
第二個月	你銷售3000元	本來對應4％，但因相鄰相加可拿到6％即240元
第三個月	你銷售7000元	本來只能拿到8％，但因相鄰相加可拿到10％即1000元
第四個月	你沒有銷售	比例為10% ，收入為0
第五個月	你銷售200元	因為比例不降，為10% ，收入為20元

　　總結這項制度的特色：起步低，1000元開始有回報，很容易留住新人，市場可以最大化，體現公司“共享成果”的精神理念;級差小，不用很辛苦地爬坡;終點近，10000元即可以穩(wěn)定拿到上千元;業(yè)績相鄰相加人性化，比例只升不降，公平合理!

　　計算方法：以小組業(yè)績分別考核比率，按勞分配獎金

您銷售 300元	部門A	銷售3700元×4% = 148元
	部門B	銷售5000元×6% = 300元
	部門C	銷售5000元×6% = 300元
	部門D	銷售6000元×8% = 480元
	部門E	銷售10000元×10% = 1000元
	3000元-2228元 = 772元

　　假如你這個月只銷售了300元;你發(fā)展的部門A銷售了3700元;部門B銷售了5000元;部門C銷售了5000元;部門D銷售了6000元;部門E銷售了10000元。那么：300+3700+5000+5000+6000+10000=30000

　　30000×10%=3000元

　　這3000元是你整個部門的收入，所以還要從這3000元里減去其他部門的收入，然后才是你的收入：

　　3000-(148+300+300+480+1000)=772元

　　這個月你自己銷售了300元，會有772元的初級獎金收入。又因月銷售額達到10000元以上，還可享受中級獎金即超額獎勵(12.5%)還可享受高級獎金。

　　這個月你自己雖然只銷售了300元，卻會有722+培訓獎2500+業(yè)績紅利325+分紅450 = 總計是3997元的收入。

　　例一：假設當月你自用無限極產品加上分享給親友的產品達10000元(點)，即獲得10%的銷售折讓，10000*10%=1000元。

　　例二：假設你自己試用無限極產品，從用產品的過程中證實效果確實挺好，向親朋好友分享。你從原來不知道無限極制度，漸漸明白它的公平保障，繼而去告訴別人，別人也和你一樣從不了解到了解，經過你的舉薦也成為業(yè)務員。假設你舉薦了9位，每個人和你一樣分享及自用了1000元產品。

　　當月的銷售折扣計算如下：

　　10人整組售貨10000元

　　整組折讓：10000*10%=1000元

　　應付他人：1000*2%*9=180元

　　當月你應得折讓：1000元-180元=820元

　　這只是假設，你看懂無限極事業(yè)的價值與遠景，通過自己的努力與勤奮爭取更多的收入，且不受任何限制。

　　銷售折扣鼓勵你把事業(yè)做得更大，它代表的價值與內涵如下：

　　1、開分店的原理∶任何生意如果只開一家店，生意再好，收入也有限。像麥當勞雖然只賣漢堡、飲料，但全世界已超過二萬三千家分店，如果每家店月賺十萬，每月麥當勞總公司就賺20億以上，這當然是大事業(yè)。

　　銷售折扣就是鼓勵你開分店，當你學會了無限極產品的知識，有了使用產品后的真實體驗，你要不斷去“分享”，每當你推薦一個朋友成為公司的業(yè)務員，也就是讓他從使用者到喜愛者到經營者，你就等于開了一家分店。你推薦的朋友越多等于開的分店越多，這些分店又會自動再開分店，因此你也慢慢變成了麥當勞總公司，一個大事業(yè)就這樣日積月累而成。

　　無限極極事業(yè)開分店不需要資金投資。開分店說來簡單其實不易，象麥當勞每開一家分店都要投資店面、設備、聘用員工、水電行政費用，還要進行行政管理監(jiān)督、考核、發(fā)薪水等等龐大的工作。而無限極事業(yè)的開分店卻不要投資任何金錢設備，更不要負擔管理、發(fā)薪等工作，銷售折扣的計算也不要你請會計人員，公司的電腦每月會幫你計算得清清楚楚，再將每個人應得的獎金直接匯入銀行戶頭，即公平又省事。所以無限極事業(yè)是一個充滿生命力又沒有風險的事業(yè)。

　　2、“能力轉移”等于開分店：當你學會無限極事業(yè)的正確方法、經驗，再不停的去傳遞、分享。也把別人從不懂教到懂，從不會教到會，他們在你的幫助之下，從2%做到10%以上，表示他也可以獨立操作無限極事業(yè)，他就是你開的一家分店。以此類推，證明這個事業(yè)充滿了生命力。因為你會教一個，也會教第二個、第三個、第四個……你只要學會一種能力，即可不斷地將能力“轉移”，事業(yè)就會生生不息地擴大，分店也會越開越多，通常事業(yè)越做越大，風險也就越大。但無限極事業(yè)沒有任何大資本的投入，當然也就沒有風險可言。

　　3、助人的事業(yè)：當你深入了解無限極事業(yè)的本質、價值及遠景。學會了產品知識，培養(yǎng)出做事業(yè)的能力。再將這些知識、經驗、能力轉移給別人，把別人從不了解無限極事業(yè)一直教到會做。你多開一家分店等于幫助別人創(chuàng)立了一個終生保障的事業(yè)。因為你把無限極事業(yè)介紹給他，帶給他的一個沒有金錢投資，沒有風險的事業(yè)，帶給他無限極產品的豐富生活，健康知識，帶給他溝通、表達的能力;帶給他一群良師益友型的事業(yè)伙伴;帶給他一個學習成長的好環(huán)境;讓他的人生產生良性的改變與循環(huán)。因此，無限極事業(yè)是一個真真實實的助人事業(yè)，即利人又利已。

　　三、超額獎(世襲花紅;培訓獎;領導獎)12.5% ：

　　培訓獎領取的條件是：

　　(1)組建一個以上(含一個)合格10000元小組

　　(2)個人小組業(yè)績10000點以上

　　1、(n-1)×10000點×12.5%+m×12.5%

　　n: ≥10000點的合格市場個數

　　m: <10000點的業(yè)績之和

　　2、下屬沒有超過10000點的市場，可獲業(yè)績超過10000部分的12.5%(沒有超過10000點的市場時可相加市場業(yè)績)

　　如果你舉薦的朋友也達到10%，在銷售折扣這部分，你與他已無差額，因此你領不到他這一組的銷售折扣。人都有“自私”的本性，你辛辛苦苦培養(yǎng)，把他從不會教到會，從不懂教到懂，從2%教到10%的百分比差額。如果制度設計出現這種結果，就表現出了“盲點”�？赡軙笏蛔龅�8%即可，留2%的業(yè)績差額資金給你領，那么這個制度就不具備“自動生命力”這個事業(yè)就沒有前途遠景可言。公司為了突破這個盲點，因此特別設計了第三項獎金——“超額”獎金，又叫做“世襲”獎金。

　　假設用一年至三年的時間，組建四個合格團隊，所領的“超額獎金”甚過上班族幾十年退休后所領的退休金，組建四個團隊甚過養(yǎng)三個兒子。因為用二十年的時間養(yǎng)了三個兒子每個兒子不一定給你一千元的養(yǎng)老金，甚至撫養(yǎng)了二十年之后還不能自力，父母還在為他付出。

　　1、獎金不是從剝削而來：當你的朋友整組做到10%時，公司另外發(fā)給你12.5%獎金。這12.5%獎金不是從他身上抽取，而是公司另外發(fā)給你，他該拿的毛利及折扣一分不少，這一點是無限極獎金制度的一大特色，由此可以證明無限極制度的絕對公平性，獎金不是從剝削而來。

　　只要你個人小組業(yè)績達到10000或有一個合格業(yè)務小組，你每培養(yǎng)一個合格業(yè)務小組，公司就會獎勵你1000元，這就是你當月領到他這個小組的領導獎。(如果養(yǎng)育一個兒女從出生到成人，他們每月能孝敬你這個數字，你就是一位令人羨慕的父母)

　　當他在你的教導、鼓勵，又在別人的合作協助之下，從2%做到10%時，表示他在無限極事業(yè)中已具有獨立領導該小組的能力，他會在無限極事業(yè)中不斷前進，在學習中不斷成長，無限極事業(yè)“自動生命力”也就明顯呈現。因此，這一組的業(yè)績會不斷自動擴大，他的獎銜也會繼續(xù)升高。而你在他身上所付出的時間則相對減少(當然不會有金錢的投資與付出)。如果他的努力和積極度超過你，很有可能他在無限極事業(yè)中的成就比你高，速度比你快，賺錢比你多。這就是無限極事業(yè)“公平”的地方。

　　2、培養(yǎng)一個人勝過一輩子的退休金：我們再以這個小組為例，計算一下當你培養(yǎng)他做到10%以上，你這輩子可以領到多少“世襲”獎金?假設你可以再活四十年。1250元x 12月x 40年 = 60萬元。這60萬元的數字，遠超過一位高級公務員終生為公家服務所領到的退休金。你對這數字應該產生“震撼”的感覺。一般人如果只“聽過”而不知道制度內涵，怎能了解如此令人震驚的獎金數字?而且你會培養(yǎng)一個，也會培養(yǎng)3個、5個、10個、20個，這個獎金數字累積起來將來更驚人了。這不是推論而是事實，因為許許多多的事業(yè)領導人，每月都領到這筆獎金，只是我們不知道而已。

　　這項“世襲”獎金，顧名思義是可以“世代繼承”的，也就是當你在這個世界活夠了，終有一天你可能會“移民”到“天國”去，依據民法的規(guī)定，你的兒女具有這項獎金的“繼承權”。你也可以另立遺囑，將這項繼承權給你指定的人，公司都會依法配合。

　　3、超額獎金可以繼承：當你在世上領完這組的60萬的世襲獎金之后，這項獎金不會因為你的不在而終止，而是可以世世代代繼承下去。由此可以看出李錦記公司的胸襟氣度，以及這個制度所蘊含的生命力。

　　綜上所述，我們再將第三種收入超額(世襲)獎金的深度內涵加以說明：

　　1、多一份收入少一份工作：在傳統(tǒng)事業(yè)中一份工作只能有一份收入，想要多一份收入，必須再去打一份工，社會上這種努力工作的人非常多。一天打兩份工，這已是“體能的極限”，這已是“體能的極限”，也是“收入的極限”。因為傳統(tǒng)工作的制度沒有自動生命力的存在，因此它的工作與收入只能是有限的。而無限極制度的第三項收入——超額獎金，卻能使你多一份收入和少一份工作。

　　當朋友做到10%以后，表示他在你的幫助之下，從不會到會，從不懂到懂，他也能教別人還可以幫他的伙伴(也就是你的其它業(yè)務員)，他從事無限極事業(yè)的能力已獨立，甚至有可能比你還強。因此你不用再在他身上花太多的時間與精力。這等于你少了一份工作，但每月卻多1000元以上的收入，而這份收入不用工作將延續(xù)終生，并延續(xù)到下一代，與傳統(tǒng)工作比較是何等的美妙及意想不到的事?當他做10%以上，你可以將時間、精力轉移到還未長大的業(yè)務員身上，還可以從他得到助力，因而使你的無限極事業(yè)產生生生不息的動力。

　　2、終生保障：一般人買的保險所買到的是自己對“將來的保障”，但必須每月按時間向保險公司繳保險費，這份保障才能持續(xù)有效。而無限極的超額(世襲)獎金卻不必每月繳保費，不必上下班工作，不必再付出什么時間與精力，又不存在風險與煩惱的情況，還提供了“終生保險”，因為這項獎金可以世襲，還提供了“身后”兒女的保障。超額(世襲)獎金使無限極突破了盲點，顯現出它“無懈可擊”的迷人之處。

　　3、重視人才培養(yǎng)：某一位業(yè)務員，在你用心教導、鼓勵、協助之下，從對無限極事業(yè)一無所知到成為一個小組的領導人，從不具備做無限極事業(yè)的能力，到具有獨立操作領導的能力;從消極變?yōu)榉e極，從沒有信心到對事業(yè)前途深具信心;從對未來不抱希望到對自己未來充滿夢想，且有能力一步一步去規(guī)劃實現。這些明顯的轉變，使一個平凡的人變成不平凡的人，當你的朋友變成對無限極事業(yè)有知識、有能力、有信心、有希望時，他已成為無限極事業(yè)的人才，他將來在這個事業(yè)上能激發(fā)出多大的生命潛力，你是無法預估的。因此，領導獎的設計，很明顯告訴我們，在無限極事業(yè)中，只要我們肯用心、耐心地去發(fā)掘人才，培養(yǎng)人才，這個事業(yè)就會充滿無窮的希望與保障。

　　當你做到10%之后，你還可以領到業(yè)績紅利、公司分紅、穩(wěn)健獎、優(yōu)秀獎、卓越獎、杰出成就獎、旅游獎這幾個獎項，這些獎金設計的用意在鼓勵你向深度、寬度發(fā)展，而且是穩(wěn)健的更加卓越的發(fā)展，它展現了無限極制度充沛的“自動生命力”，無限極事業(yè)“自動生命力”來自于每位業(yè)務員對伙伴會無私的進行“能力轉移”。自己恨不得把所有的無限極的能力都灌輸給伙伴。這種不“藏私”的行為，證明這個制度會激發(fā)人性的光輝。你也許認識朋友，而朋友的朋友，再朋友的朋友的朋友，你極可能已不認識，但他們這一輩子在無限極事業(yè)上的努力成果都與你有關，這是你原來無法想象的事業(yè)生命力。這種奇妙的“自動生命力”，在傳統(tǒng)事業(yè)中是絕對沒有的。

　　四、業(yè)績紅利 6% ：(1.25%～6% , 0.25一個臺階共20階多勞多得)

　　第三項業(yè)績紅利獎金是專為高階業(yè)務推廣代表設計的一種傭金，其業(yè)績考核標準如下：

1萬 =1.25%	11萬 =2.50%	60萬 =3.75%	250萬=5.00%
2萬 =1.50%	20萬 =2.75%	80萬 =4.00%	300萬=5.25%
4萬 =1.75%	25萬 =3.00%	100萬=4.25%	350萬=5.50%
6萬 =2.00%	30萬 =3.25%	150萬=4.50%	400萬=5.75%
8萬 =2.25%	40萬 =3.50%	200萬=4.75%	450萬=6.00%

　　這項獎金設計的用意在鼓勵你向深度發(fā)展，它展現了無限極制度充沛的“自動生命力”

　　業(yè)績紅利的原理就像一個蘋果切開，你可以數得出有幾顆種子。但是把一顆蘋果種子種在肥沃的土壤中，經過園丁的細心照顧、灌溉、施肥，有一天蘋果樹長大了它會結出多少個蘋果，你是絕對數不出來的。這筆獎金就像一棵果實累累的蘋果樹真是奇妙又迷人。

　　例：假設你有6位伙伴當月的業(yè)績每人都是80萬元，這時你的整組業(yè)績?yōu)?80萬元，你的收入為480萬元×6%-(80萬元×4%×6)=9.6萬元/月×12月=115.2萬元/年

　　五、公司分紅 10.5%：(必須上業(yè)務主任開始擁有享受資格)

合格市場個數	1-2	3	4	5	6
個人銷售業(yè)績（點）	10000	8000	6000	4000	2000
第一分區(qū)	1.5	1.5	1.5	1.5	1.5
第二分區(qū)	1.5	1.5	1.5	1.5	1.5
第三分區(qū)	1.5	1.5	1.5	1.5	1.5
第四分區(qū)		1.5	1.5	1.5	1.5
第五分區(qū)			1.3	1.3	1.3
第六分區(qū)				1.1	1.1
第七分區(qū)				0.9	0.9
第八分區(qū)					0.7
第九分區(qū)					0.5

　　注：浮動濃縮夠10000元算一代

　　假設你有6位伙伴，他們每人又各找6位伙伴，如此倍增下去到第9代，你下面的伙伴就有12093234人，再假設他們每人每月的業(yè)績?yōu)?0000元，那么這時你的收入是多少呢?我們來看看：

分區(qū)	六六模式	提拔比例	提拔金額	收入	累計收入
第一代	6	10000×1.5%	150	900	900
第二代	36	10000×1.5%	150	5400	6300
第三代	216	10000×1.5%	150	32400	37800
第四代	1296	10000×1.5%	150	194400	226800
第五代	7776	10000×1.3%	130	1010880	1205280
第六代	46656	10000×1.1%	110	5232160	6243040
第七代	279936	10000×0.9%	90	25194240	30426400
第八代	1679616	10000×0.7%	70	117573120	142767360
第九代	10077696	10000×0.5%	50	503884800	621457920