企業(yè)安全生產(chǎn)會議制度

時間：2021-02-23 17:12:45 規(guī)章制度我要投稿

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企業(yè)安全生產(chǎn)會議制度

企業(yè)安全生產(chǎn)會議制度(一)

　　在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動中，需要定期召開安全工作會議，及時掌握安全生產(chǎn)信息、傳達安全生產(chǎn)指令、解決存在的問題，以確保安全工作的順利進行。為使會議規(guī)范化、制度化，特制定公司安全例會管理制度。

　　一、公司安全例會公司安全例會每月初召開一次。由主管安全的副總經(jīng)理、安全保衛(wèi)部成員及各部門安全工作主管領導及職能部門負責人參加。

　　例會內(nèi)容：各部門匯報上月工作完成情況溝通情況、部署本月工作計劃，協(xié)調(diào)解決當前存在的'安全生產(chǎn)問題，并進行具體工作安排。

　　二、各部門安全工作例會每月一次，安排在公司例會之后，由各部門安全主管部門召集本公司各部門、單位、專(兼)職安全員參加。

　　例會內(nèi)容：總結(jié)上月安全生產(chǎn)工作，部署下月工作，解決落實當前存在的問題，傳達公司有關(guān)文件。

　　三、安全管理部門工作例會各級安全管理職能部門應每半月召開一次部工作會議。

　　例會內(nèi)容：及時總結(jié)上半月工作，確定下半月工作重點，具體解決實際問題。

　　四、會議有關(guān)要求：

　　1各單位安全例會應明確固定開會日期，定期按時召開，特殊情況臨時變動會期，應報上級部門、上級主管部門根據(jù)工作情況，參加各單位例會。

　　2各類會議應有專門記錄，會議有關(guān)材料、記錄列入檔案管理保存。

　　3各種安全會議設會議簽到表，并且必須由參加會議人員本人簽到。

　　4本制度由公司安全保衛(wèi)部部負責解釋、修訂。

企業(yè)安全生產(chǎn)會議制度(二)

　　1、目的

　　規(guī)定安全會議內(nèi)容、形式和會議責任人要求，確保各項安全生產(chǎn)工作的落實。

　　2、適用范圍

　　工段(班組)以上部門

　　3、責任者

　　工段(班組)長以上人員

　　4、工作程序

　　4.1為了及時了解、掌握各時期的安全生產(chǎn)情況，加強安全生產(chǎn)管理，主動地做好預防措施，確保安全生產(chǎn)，必須認真貫徹安全生產(chǎn)會議制度。

　　4.2會議內(nèi)容以安全生產(chǎn)為主，具體包括以下幾個方面：

　　4.2.1了解前段時間、前一班的安全、生產(chǎn)、工藝情況，存在的問題和注意事項，布置下一步安全、生產(chǎn)和工藝操作等工作。

　　4.2.2學習安全生產(chǎn)標準、安全規(guī)章制度、安全操作規(guī)程等知識，傳達上級部門的有關(guān)通知、文件精神。

　　4.2.3通報違章違紀、不良現(xiàn)象和不安全行為;表揚遵章守紀先進事跡。

　　4.3會議形式和會議責任人

　　4.3.1班前、班后會有班長或生產(chǎn)調(diào)度負責召開，在每天上班前15分鐘開始，時間一般5--10分鐘，地點在生產(chǎn)調(diào)度室。在班組安全會議記錄本上進行記錄。

　　4.3.2科室、車間級安全會議要求每半月一次，由科長、車間主任負責召開，時間不限，地點在車間會議室。并在科室、車間安全記錄中進行記錄。

　　4.3.3安全生產(chǎn)例會是安全工作信息反饋的一種形式，以便采取針對性指導安全工作，也可及時傳達上級有關(guān)文件和指示精神。公司安全生產(chǎn)例會一月一次，有安全科組織各單位安全主管副主任、安全員和相關(guān)職能科室負責人參加。由公司主管安全工作的副經(jīng)理主持。地點在安全科，由安全科記錄存檔。

　　4.3.3.1安全生產(chǎn)例會所決定的問題，應當認真落實，無故不執(zhí)行者批評教育，造成危害的應當給予懲罰。

　　4.3.3.2各單位在公司安全生產(chǎn)例會前向公司提交上月總結(jié)材料。各有關(guān)單位要對安全、消防工作情況認真總結(jié)，公司安全科對各單位參加會議及上報有關(guān)材料情況進行考核。

　　4.3.4公司“安委會”是公司的安全生產(chǎn)的領導機構(gòu)，每季度至少開一次全體委員會，總結(jié)上一季度工作，批準下一季度工作計劃，討論研究安全方面各項事項。必要時可增加人員的數(shù)量。

　　4.3.4.1公司安委會會議所決定的問題應認真貫徹落實，對不執(zhí)行者造成危害應給予懲罰。

　　4.3.4.2公司安委會由安全科詳細記錄，匯總成會議紀要存檔。

　　4.3.5緊急會議視情況由部門領導決定召開。

　　4.4會議召集者在開會之前，應做好有關(guān)資料準備工作，列出會議上要討論研究解決的問題綱要，會議后要下發(fā)會議紀要。

　　4.5通知參加會議人員時，要把會議主要內(nèi)容、開始時間、大約需要多長時間、會議地點交待清楚。

　　4.6被通知需要參加會議的人員，都應按時參加會議，做到善始善終，確實不能參加的，要在開會之前和會議召集部門主管領導說明情況，并得到批準。

　　4.7會議上決定的情況各部門和責任人，必須不折不扣地認真執(zhí)行，及時完成。

　　4.8對未經(jīng)批準擅自不參加或遲到、早退的人員，會議召集部門有權(quán)對其進行經(jīng)濟處罰。

　　5、附則