機電安全管理制度

時間：2024-09-02 05:24:36 振濠規(guī)章制度我要投稿

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機電安全管理制度（通用12篇）

　　安全生產(chǎn)關(guān)系到每個人的生命，不僅如此，還與國家的利益息息相關(guān)。因為安全事故可大可小，在任何時候都應(yīng)該引起足夠的重視。下面就讓小編來分享下機電安全管理制度，歡迎閱讀。

機電安全管理制度（通用12篇）

　　機電安全管理制度篇1

　　1、機電管理的現(xiàn)狀

　　安全檢查不全面，潛在隱患難以查出

　　在機械工程中，機電的檢查是一個重要的項目。

　　其中機電的檢查項目主要包括：

　　1)檢查各種開關(guān)的整定是否合格;

　　2)檢查皮帶的各種保護安裝位置及是否齊全，保護是否起作用;

　　3)檢查各種通訊、信號裝置是否靈敏可靠;

　　4)檢查機器力偶合器是否有防爆片和易熔塞;

　　5)檢查機器的急停裝置是否起作用;

　　6)檢查各種運輸設(shè)備的防護裝置是否完整齊全，安全裝置是否可靠

　　;7)檢查支架是否有串漏液現(xiàn)象等。

　　由于檢查的項目較多，所涉及到的范圍也很廣泛，在實際的工作中，由于安全檢查不全面而存在的問題時有發(fā)生，加上檢查時工作不到位等個人原因，對于一些潛在的隱患難以查出。

　　安檢人員責任意識不強，存有漏報謊報現(xiàn)象

　　在機電的安全檢查中，不僅關(guān)系到檢察人員的技術(shù)問題，還與他們的素質(zhì)密切相關(guān)。調(diào)查顯示，在機電工程的領(lǐng)域，每年由于安檢人員責任意識不強而導(dǎo)致的安全事故占到了總事故發(fā)生率的50%以上，也就是說，只要我們的安檢人員在檢查的過程中能夠本著“生命為貴，安全第一”的原則，那么這些意外的責任故事就完全可以避免。但是由于他們的個人素質(zhì)不高，在檢查過程中沒有做到步步檢核，就算是預(yù)測到問題的存在，由于責任意識不強也會出現(xiàn)漏報謊報的.現(xiàn)象，使得機電車間存在安全的隱患。

　　超前應(yīng)對能力不足，出現(xiàn)問題再整改現(xiàn)象突出

　　在我國的很多領(lǐng)域，都存在超前應(yīng)對能力不足的現(xiàn)象。一些諸如地震以及海嘯預(yù)測的不嚴謹性給國家以及社會造成了重大的損失。在機電領(lǐng)域，超前應(yīng)對能力更加重要。但是在實際的生產(chǎn)中，很多時候都是問題發(fā)生后再去尋找解決的方法，一些小問題的發(fā)生得不到相關(guān)人員的重視，日積月累，小問題就演變成了大禍害。但還是有很多人選擇等到問題突出或者已經(jīng)造成了一定的損失時再去解決。這就導(dǎo)致了在事故發(fā)生時，因為沒有做好提前的應(yīng)急工作而造成不必要的麻煩。

　　2、安全管理不到位的原因

　　基礎(chǔ)層管理者的問題

　　機電安全管理不到位的原因中，基礎(chǔ)層的管理者占了很大的一部分因素。主要表現(xiàn)為兩個方面，其中一個方面是管理者的技術(shù)問題。技術(shù)貫穿于整個生產(chǎn)過程，沒有技術(shù)，那么再好的設(shè)備也不能正常運行，在基礎(chǔ)管理層中，由于管理者的技術(shù)沒有達到一定的水平而不能及時地檢查出故障的現(xiàn)象十分常見;另一個方面則是管理者的素質(zhì)問題。相對于技術(shù)而言，素質(zhì)更加重要，如果沒有素質(zhì)，對出現(xiàn)的問題視而不見，那么縱使有再好的技術(shù)也是徒勞。只有具備了良好的素質(zhì)，配合以專業(yè)的技術(shù)，那么才能對于出現(xiàn)的故障做到及時發(fā)現(xiàn)，盡早預(yù)防，在問題的處理過程中才可以如魚得水。

　　安全管理投入不足

　　在機電管理上，除了管理者個人的因素之外，安全管理的投入也至關(guān)重要。機電的投入主要包括兩個方面，分別是人員的投放和設(shè)備的配備。在車間中，有的單位為了節(jié)省勞動力成本，沒有根據(jù)相應(yīng)的程序來進行人員的投放，使得在相應(yīng)的崗位上造成“缺席”的現(xiàn)象。這就導(dǎo)致了在生產(chǎn)過程中由于人員的調(diào)動力不足而對機電的管理不夠周全，經(jīng)常會出現(xiàn)少量的人力難以應(yīng)付復(fù)雜的信息的現(xiàn)象。此外，設(shè)備的配備關(guān)系到企業(yè)的生產(chǎn)效率，很多企業(yè)都會選擇一些進口的機械設(shè)備，以求得效率的最大化。在安全責任管理中，這個原則同樣適用，由于設(shè)備不足，技術(shù)不夠先進，造成一些隱藏的問題不能及時的查出而引發(fā)安全事故。

　　安全事故懲處機制不健全

　　在機電管理中，安全事故時有發(fā)生，對企業(yè)和社會造成的損失不在少數(shù)，盡管如此，機電安全責任事故還是頻頻發(fā)生，主要是和事故的懲處機制不健全有關(guān)。這個問題的根源還得追溯到上層管理者。對于基層管理者中出現(xiàn)的問題以及事故，上層是主要的審核對象�；鶎庸芾碚呤侵睂偕纤揪褪沁@些上層管理者，他們掌握著企業(yè)的命脈，控制著企業(yè)的運行機制，對于安全管理也有重要的責任。但是很多上層管理者對于出現(xiàn)的問題都沒有做到嚴加懲治，這就導(dǎo)致了基層管理者放松了懈怠，甚至為所欲為，因為上層管理者不會追究責任，所以即使犯錯，懲罰還是可以承受的。一旦存在著這樣的心理，安全責任事故的發(fā)生也是意料之中的。所以說，問題的根源還是由于上層的失職導(dǎo)致了懲處機制的缺失。

　　3、機電安全管理的措施

　　完善管理制度，落實管理責任

　　在機電管理中，主要的突出點還是“管理”二字。而良好的管理系統(tǒng)需要相應(yīng)的機制來對人們的行為進行規(guī)范。所以我們需要進一步完善管理制度，此外還需要落實管理責任。對于企業(yè)中的每一個員工都要做到分工明確，將責任具體落實到每一個員工的身上。只有做到這樣，才可以讓員工意識到責任的重要性，才能在管理過程中做到兢兢業(yè)業(yè)，負責到底。

　　加強宣傳教育，增強安全意識

　　針對安全管理中出現(xiàn)的問題，很多事由于管理者安全意識不強而引起的。為了增強員工的安全意識，還應(yīng)該到基層大力宣傳安全的重要性。讓每一個員工在工作之前就有安全的意識，只有做到這樣，才可以在工作中時刻記得安全二字，在安全管理時才不會放松警惕。

　　加大培訓力度，提高應(yīng)急能力

　　時代在進步，技術(shù)在更新，機電管理是一項專業(yè)性較強的工作。為了讓員工掌握更多的技術(shù)，能夠在遇到問題時及時處理，作為企業(yè)，還應(yīng)該加大對員工的培訓力度，在培訓中掌握更多的技術(shù)，從而提高他們的應(yīng)急能力。對于安全隱患能夠做到早發(fā)現(xiàn)，早預(yù)防，避免企業(yè)以及社會造成重大的損失。

　　4、小結(jié)

　　機電的安全管理是一項綜合治理的工作，由于現(xiàn)階段的人員、技術(shù)以及設(shè)備等各個方面的原因，機電的安全管理還不成熟，為了讓安全的觀念深入人心，讓每一個人都意識到責任的重要性，還需要繼續(xù)努力。相信對于產(chǎn)生的問題能夠做到對癥下藥后，機電安全管理的市場將會進步一完善。

　　機電安全管理制度篇2

　　當前正值高溫季節(jié)，為確保大型主機設(shè)備安全良性運行，特作如下規(guī)定：

　　1、3#水泥磨機所有設(shè)備的中控顯示參數(shù)(溫度、壓力、電流、喂料量反饋等)數(shù)值必須確保顯示準確，其誤差必須在額定范圍內(nèi)(實測值的正負2%)，現(xiàn)場顯示溫度必須與中控顯示溫度相一致，如出現(xiàn)儀表損壞后未及時發(fā)現(xiàn)更換或與實測值超出范圍的現(xiàn)象，罰當班車間負責人100元每點次，當班值班電工50元每點次，當班班長50元每點次。

　　2、3#水泥磨必須嚴格控制出磨水泥溫度，不得超過120℃，超過120℃時，中控操作員通知相關(guān)人員，如出現(xiàn)超過130℃的現(xiàn)象(含130℃)。出現(xiàn)大于130℃的現(xiàn)象，罰當班車間負責人50元每點次，當班班長20元每點次。

　　3、運行中的磨機前后瓦溫不能大于65℃，3#磨機在運行中出現(xiàn)瓦溫大于65℃而小于67℃時，中控操作員必須通知相關(guān)人員采取降溫措施，68℃以上(含68℃)，達到70℃時，必須立即采取必要保護措施并停機處理。出現(xiàn)大于70℃的現(xiàn)象，罰當班車間負責人50元每點次，當班班長30元每點次。

　　4、主機設(shè)備必須確保良好的通風降溫及潤滑，運行中的主電機軸瓦(或軸承)溫度不得大于65℃，主電機繞組溫度不得大于100℃，如出現(xiàn)超溫現(xiàn)象，罰當班車間負責人50元每點次，當班班長30元每點次.

　　5、必須確保磨機電器連鎖裝置完好靈活可靠，不得任意私自拆除聯(lián)鎖保護裝置，否則對車間負責人及分管負責人各罰款200元，當班值班電工罰款100元。

　　6、現(xiàn)場操作人員必須積極配合中控操作員的.相關(guān)指令，如出現(xiàn)應(yīng)付或拒絕執(zhí)行的現(xiàn)象，中控操作員白天必須立即匯報給化驗室、機電科，夜間通知廠值班干部，按以上規(guī)定處理并落實相關(guān)人員的責任。

　　7、本規(guī)定自下發(fā)之日起執(zhí)行。

　　機電安全管理制度篇3

　　機電設(shè)備由機動部門統(tǒng)一管理，由經(jīng)專門技術(shù)培訓，考試合格，取得合格證的運轉(zhuǎn)工操作。

　　一、機械設(shè)備安全管理

　　1、各種機械設(shè)備規(guī)定定期檢修、保養(yǎng)，提高設(shè)備作業(yè)率和完好率，保證設(shè)備安全運轉(zhuǎn)。

　　2、設(shè)備發(fā)生故障時，必須停機處理。

　　3、設(shè)備防護裝置要完善：

　�、艡C械設(shè)備中的轉(zhuǎn)動齒輪，傳動皮帶，傳動鏈條，砂輪及接近地面的聯(lián)節(jié)軸、轉(zhuǎn)軸，皮帶輪、滑輪等，必須裝有牢固的'防護罩;經(jīng)常開啟的防護罩應(yīng)與機械設(shè)備起動的電器開關(guān)構(gòu)成聯(lián)鎖，即開啟防護罩時，設(shè)備不能開動。

　�、茩C械設(shè)備的制動器、離合器、限位器及互鎖裝置等，應(yīng)靈敏可靠。

　　⑶每臺機床應(yīng)有單獨的電氣開關(guān)，以便隨時切斷電源。

　�、葯C床工作燈和鉗工臺照明燈的電壓不得高于36伏。

　�、筛赡ズ拖麒T等產(chǎn)生粉塵的工作應(yīng)有吸塵裝置;用油冷卻和電火花機床應(yīng)有吸霧裝置。

　　4、有裂紋，裂痕或強度不夠的砂輪，禁止使用，安裝或更換砂輪時，不能用錘敲，以免砂輪發(fā)生裂紋，安裝時砂輪夾緊法蘭盤不能小于直徑的1/2或大于1/2，法蘭盤與砂輪間要墊一毫米的厚紙皮。

　　5、起重設(shè)備：

　�、牌鹬卦O(shè)備必須建立齊全的管理制度和操作規(guī)程。

　�、谱鳂I(yè)前和作業(yè)時，必須做到“四檢查”和“二不準”。

　　“四檢查”即：

　　⑴檢查行車、葫蘆剎車的可靠性。

　�、茩z查行車各部件或三腳架是否牢靠。

　�、菣z查鋼絲繩有否損壞，鋼繩卡具是否緊固。

　�、葯z查起重物件綁掛是否牢靠。

　　作業(yè)“二不準”即：

　�、牌鹬匚锊粶士缭饺撕驮O(shè)備上空。

　�、破鹬匚锊粶食^葫蘆和行車的設(shè)備噸位。

　　二、電機設(shè)備安全管理

　　1、各種電機設(shè)備必須裝有完整的防雷、接地設(shè)施，并靈敏可靠。

　　2、電氣的防爆性能，繼電保護裝置，必須定期檢查、調(diào)整。

　　3、各種電機設(shè)備不得超負荷運行，并要按期檢修、保養(yǎng)。

　　機電安全管理制度篇4

　　為正確使用設(shè)備，使機電設(shè)備安全運行，結(jié)合石窯店煤礦實際情況，制定石窯店煤礦機電設(shè)備安全運行管理制度。

　　1. 對設(shè)備操作者要求

　　(1) 設(shè)備的操作者必須經(jīng)過技術(shù)培訓并取得操作合格證，持證上崗。

　　(2) 設(shè)備操作者應(yīng)熟知“三知四會”(知道設(shè)備結(jié)構(gòu)、知道設(shè)備性能、知道設(shè)備安全保護原理，會操作、會維護、會保養(yǎng)、會排除一般故障)。

　　(3) 設(shè)備操作者應(yīng)掌握一些潤滑基本常識，所操作的設(shè)備注油部位、潤滑油脂牌號、潤滑油注油量、注油周期等知識，切實做好設(shè)備潤滑工作。

　　(4) 設(shè)備操作者應(yīng)責任心強，做到“五嚴格”(嚴格執(zhí)行交接班制度、嚴格執(zhí)行操作規(guī)程、嚴格執(zhí)行要害場所管理制度、嚴格執(zhí)行巡回檢查制度、嚴格執(zhí)行崗位責任制)。

　　(5) 設(shè)備操作者在操作和運行中應(yīng)注意力集中，精心操作，發(fā)現(xiàn)異常問題立即停機檢查。設(shè)備日常運行情況應(yīng)及時向維修工和隊部通報。

　　2. 創(chuàng)造良好的工作環(huán)境

　　(1) 設(shè)備使用單位應(yīng)根據(jù)現(xiàn)場工作條件，搞好環(huán)境衛(wèi)生和設(shè)備衛(wèi)生，創(chuàng)造整潔、通暢的設(shè)備運行環(huán)境。

　　(2) 根據(jù)設(shè)備使用和維護的要求，配備設(shè)備安全保護裝置，確保其靈敏可靠，并按照石窯店煤礦機電設(shè)備安全保護裝置管理辦法要求進行試驗。

　　(3) 對大型固定設(shè)備配置必要的監(jiān)測診斷儀器、儀表和提供必要的檢修場所，并對監(jiān)測診斷儀器、儀表定期校驗，確保準確可靠。

　　3. 建立健全必要的設(shè)備運行管理制度

　　(1) 建立設(shè)備的操作規(guī)程和崗位責任制

　　設(shè)備使用單位應(yīng)根據(jù)設(shè)備結(jié)構(gòu)、性能和工作原理，建立完善的操作規(guī)程和崗位責任制，操作規(guī)程和崗位責任制應(yīng)包括的內(nèi)容：

　　a. 設(shè)備的主要性能和最大允許負荷;

　　b. 正確的操作方法和操作步驟(啟動、停車順序、操作注意事項);

　　c. 設(shè)備運行過程應(yīng)注意事項;

　　d. 設(shè)備的.記錄填寫要求;

　　e. 設(shè)備的清掃、潤滑、維護保養(yǎng)、檢查方法等基本要求;

　　f. 操作者和維修者應(yīng)具備的基本素質(zhì);

　　g. 操作者和維修者應(yīng)遵守的規(guī)章制度和相關(guān)規(guī)定;

　　h. 設(shè)備與人身的安全注意事項。

　　(2) 建立交接班制度

　　對重要的運行設(shè)備必須實行交接班制度。交接班由設(shè)備操作人員執(zhí)行，在交接班時，應(yīng)與日常設(shè)備檢查結(jié)合起來進行交接班設(shè)備檢查，主要內(nèi)容包括：

　　a. 交班人對接班人能否勝任工作要求進行檢查;

　　b. 接班人對交班人崗位職責的履行情況進行檢查;

　　c. 交接班人員共同對設(shè)備衛(wèi)生、環(huán)境衛(wèi)生進行交接檢查;

　　d. 交接班人員共同對現(xiàn)場存放的工器具、材料、防滅火設(shè)施等進行檢查交接;

　　e. 交接班人員共同對設(shè)備各運轉(zhuǎn)部位溫度、各儀表指示數(shù)據(jù)、各潤滑部位油位、油量進行察看交接;

　　f. 交接班人員共同對設(shè)備各部位振動情況、聲響情況、緊固程度進行檢查;

　　g. 交接班人員共同試驗安全保護裝置是否靈敏可靠。

　　(3) 建立設(shè)備包機制度

　　設(shè)備使用單位必須建立設(shè)備包機制度，每臺設(shè)備、每個小型電器均包機到人，明確責任落實到人，包機者必須按規(guī)程規(guī)定操作使用設(shè)備。并定期對設(shè)備進行維護和檢查，確保設(shè)備完好運行，包設(shè)備和工作環(huán)境衛(wèi)生，確保干凈整潔。

　　4. 建立設(shè)備經(jīng)濟運行制度

　　(1) 對大型固定設(shè)備，應(yīng)根據(jù)設(shè)備的額定負荷確定其運行負荷，不得使設(shè)備在長期超載情況下運行。

　　(2) 對大型固定設(shè)備應(yīng)盡可能在使它們的工況點在高效區(qū)運行，通過測試發(fā)現(xiàn)設(shè)備本身和系統(tǒng)工況點不在高效區(qū)運行時，應(yīng)及時安排檢查、檢修。確保大型固定設(shè)備安全經(jīng)濟運行。

　　(3) 對采掘設(shè)備應(yīng)在規(guī)定的額定值下運行，完善電機綜合保護裝置，確保其靈敏可靠，防止設(shè)備損壞事故發(fā)生。

　　(4) 根據(jù)負荷情況及時調(diào)整設(shè)備運行方式，減少空載損耗。

　　機電安全管理制度篇5

　　一、在礦機電科及工區(qū)領(lǐng)導(dǎo)下，負責全區(qū)機電設(shè)備的.檢查維護，使分管機電設(shè)備正常運轉(zhuǎn)，安全無事故。

　　二、牢固樹立“安全第一”的思想，認真學習《煤礦安全規(guī)程》、操作規(guī)程、機電設(shè)備完好質(zhì)量標準，刻苦鉆研業(yè)務(wù)技術(shù)，積極參加機電業(yè)務(wù)學習和機電設(shè)備檢查管理會議，努力提高業(yè)務(wù)技術(shù)水平，確保安全生產(chǎn)。

　　三、加強工作責任心，每班必須對全區(qū)機電設(shè)備進行巡回檢查及維護保養(yǎng)，出現(xiàn)問題及時匯報，認真處理。

　　四、必須持證上崗，堅守工作崗位，堅持井下交接班制度。

　　五、采掘供電必須做到“三無”、“四有”、“兩齊”、“三堅持”，確保安全生產(chǎn)。

　　六、機電設(shè)備完好率必須達到90%以上，設(shè)備杜絕失爆。

　　七、堅持機電設(shè)備管理制度，加強對五小設(shè)備的管理使用，必須達到完好標準。

　　八、嚴禁“三違”、遵章作業(yè)，不得帶電搬遷設(shè)備，不得帶電作業(yè)。

　　九、掌握區(qū)域內(nèi)設(shè)備結(jié)構(gòu)、性能、工作原理等，正確使用各種設(shè)備，掌握操作技術(shù)要領(lǐng)，確保安全生產(chǎn)。

　　機電安全管理制度篇6

　　機電安全質(zhì)量標準化管理制度之相關(guān)制度和職責，為了盡快規(guī)范我礦機電安全質(zhì)量標準化工作，確保礦井驗收的順利通過，機電管理部特制定機電安全質(zhì)量標準化管理制度。

　　其內(nèi)容如下：

　　一、全礦各單位負責本單位機電安全質(zhì)量標準化工作。

　　二、機電管理部負責監(jiān)...

　　為了盡快規(guī)范我礦機電安全質(zhì)量標準化工作，確保礦井驗收的順利通過，機電管理部特制定機電安全質(zhì)量標準化管理制度，其內(nèi)容如下：

　　一、全礦各單位負責本單位機電安全質(zhì)量標準化工作。

　　二、機電管理部負責監(jiān)督、檢查和考核各項機電安全質(zhì)量標準化工作。

　　三、檢查工作分為動態(tài)和定期兩種，動態(tài)檢查的問題以“三定表”的形式出現(xiàn)，不予考核，并按期進行復(fù)查，復(fù)查結(jié)果要做為考核依據(jù)，并將沒有按期處理的問題予以通報，機電管理部相關(guān)人員進行隨機檢查。定期檢查每半個月一次，具體時間由機電管理部調(diào)度會上另行通知，被檢查單位要由相關(guān)人員參加，定期檢查的問題要按照標準進行考核，并出機電通報。

　　四、機電安全質(zhì)量標準化考核分數(shù)分為上半月考核分、下半月考核分、全月考核分;全月考核分由以下幾個部分組成：上半月考核分占40%，下半月考核分占40%，指令性任務(wù)完成情況考核分占5%，機電事故率考核分占5%，日常動態(tài)檢查考核分占10%。

　　五、各考核分按百分制計算，指令性任務(wù)每有一次(一項)未完成者，扣10分，扣完為止;機電事故率每超0.1%，扣10分，扣完為止;日常動態(tài)檢查每有一項未按時處理扣5分，直至扣完為止。

　　六、全月考核分不得低于85分，每少0.5分扣50元，低于75分，扣1000元，株連機電負責人200元，單位正職100元，連續(xù)兩個月以上低于75分，加倍考核。

　　七、定期檢查被檢查單位不派相關(guān)人員參加扣單位100元/次，遲到扣參加者50元，中途私自離開，扣參加者50元。

　　八、“三定表”上無故不簽字，扣單位200元/次，無理取鬧，胡攪蠻纏者扣單位1000元。如遇爭議，以機電管理部裁決為準。

　　九、考核標準按機電管理部下發(fā)的'相關(guān)標準和制度執(zhí)行，沒有明確的按比照執(zhí)行。

　　機電安全管理制度篇7

　　為進一步落實安全生產(chǎn)責任制，做到定人、定崗、定責，確保安全監(jiān)管工作無遺漏、全覆蓋，達到安全隱患排查工作“橫到邊、縱到底”和安全隱患排查治理責任明確、落實到位的要求，構(gòu)建責任到人、職能到位、全面覆蓋的網(wǎng)格化管理機制，確保我礦機電提運系統(tǒng)安全長效運行，特制定本制度。

　　一、監(jiān)管責任制度

　　1、網(wǎng)格化管理責任人和直接監(jiān)管責任人按規(guī)定對劃分的監(jiān)管區(qū)域進行機電安全檢查，對查出的各類安全隱患及時進行梳理并下發(fā)整改指令，明確單位、人員、整改時限、跟蹤督促落實進行閉合式管理，需要由上級有關(guān)部門協(xié)調(diào)的，及時向上級安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理辦公室報告。

　　2、網(wǎng)格化安全管理責任人每旬組織召開一次機電專業(yè)安全生產(chǎn)網(wǎng)格化專題會議，通報工作開展情況，查找問題和不足，協(xié)調(diào)解決發(fā)現(xiàn)的隱患，并記入旬報表及管理臺帳。

　　3、網(wǎng)格化管理領(lǐng)導(dǎo)小組及時總結(jié)每旬、月度網(wǎng)格化工作開展情況，按照煤礦xx文要求，填報表并上報到礦安全科。

　　二、定期檢查制度

　　1、網(wǎng)格化安全管理責任人和直接監(jiān)管責任人要定期對網(wǎng)格內(nèi)監(jiān)管范圍安全生產(chǎn)情況進行機電安全檢查。

　　2、安全檢查要集中解決井下現(xiàn)場機電提運系統(tǒng)運行中存在的難點問題，消除各類安全隱患，并督促網(wǎng)格內(nèi)監(jiān)管對象落實安全管理具體措施。

　　3、每次機電安全檢查要按照“閉循環(huán)”的原則，做到有方案、有標準、有記錄、發(fā)現(xiàn)問題有整改落實指令及整改結(jié)果，形成書面記錄，存入安全生產(chǎn)管理臺帳。

　　三、網(wǎng)格化信息收集、辦理、上報制度

　　1、上級組織的各類檢查、自行組織的旬查及月度安全隱患排查中發(fā)現(xiàn)的'問題以及各監(jiān)管責任人、被監(jiān)管單位匯報的問題作為網(wǎng)格化信息來源，要及時進行收集并整理建帳。

　　2、將各種形式反饋來的隱患信息，向責任單位下達整改指令，明確責任人、時限等進行整改，整改合格后，安排相關(guān)人員進行復(fù)查驗收，驗收合格后存檔備案。

　　3、將發(fā)現(xiàn)的問題、處理情況結(jié)果每旬組織會議通報一次，并錄入安全生產(chǎn)管理臺帳及旬報表，經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)簽字后報送至礦安全科。

　　機電安全管理制度篇8

　　1、認真遵守礦所制定的.各項安全規(guī)章制度。

　　2、熟練掌握礦用電氣設(shè)備的維修技能，嚴格按規(guī)程進行作業(yè)。

　　3、積極參加安全例會和業(yè)務(wù)培訓，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)和自保意識，確保自身和整體安全。

　　4、堅守工作崗位，有電器故障隨叫隨到，定期檢修設(shè)備。

　　5、嚴禁帶電操作電器設(shè)備。

　　6、有權(quán)拒絕違章指揮及無證人員上崗操作，杜絕違章作業(yè)。

　　7、機電修理工必須嚴格井下設(shè)備管理，必須保證設(shè)備和電纜“三無”、“四有”、“二齊”、“三全”和“三大保護”的正常使用，禁止失爆設(shè)備入井。

　　8、電纜懸掛必須整齊，電纜在巷道一幫時，趟距不得小于0.3米，禁止電纜盤掛，電纜破損立即排除。

　　9、所有啟動器、干式變壓器、電機必須防爆，不得缺螺絲少墊。

　　10、電氣設(shè)備按規(guī)定進行保養(yǎng)和檢修(檢修、保養(yǎng)時必須停電)，未按規(guī)定進行檢修和保養(yǎng)，處以經(jīng)濟處罰，造成感嚴重后果者，追究相關(guān)責任。

　　11、檢修和維修設(shè)備時必須切斷電源，檢查電器設(shè)備周圍5米內(nèi)瓦斯情況，確定瓦斯不超限時方可打開電氣設(shè)備進行維修，并有專人看管送電設(shè)備，嚴格執(zhí)行停送電制度。

　　12、設(shè)備維修，必須先通知工作人員撤離工作地點，方可進行維修。

　　機電安全管理制度篇9

　　為了滿足礦山安全生產(chǎn)的需要，保證各設(shè)備的安全正常運轉(zhuǎn)，鞏固質(zhì)量標準化，完成機電各項任務(wù)，機電科特制定工作管理制度，望全科管轄內(nèi)干部職工認真遵照執(zhí)行。

　　一、加強政治和業(yè)務(wù)學習，牢固樹立礦興我榮、礦衰我恥的思想，不斷提高政治和業(yè)務(wù)素質(zhì)，與公司、礦、科保持高度一致。

　　二、嚴格遵守國家的有關(guān)法律、法規(guī)，公司、礦制定的各種規(guī)章制度及公司、礦舉辦的各種活動期間的要求，否則按有關(guān)規(guī)定處理。

　　三、各工區(qū)正、副區(qū)長，每天下班前向科長匯報一天的工作情況，以備第二天開調(diào)度會。

　　四、嚴格執(zhí)行值班制度，按排定的值班表進行值班。值班期間及時匯報并組織有關(guān)人員處理各種突發(fā)事件。執(zhí)行礦要求的.匯報制度及時向機電科匯報。

　　五、嚴格執(zhí)行勞動紀律與考勤制度。

　　1、“三八制”員工休班按照輪休執(zhí)行，由班組、工區(qū)領(lǐng)導(dǎo)批準，每月不得少于三天（不包括承包崗位人員）。

　　2、非“三八制”員工周六下午及周日為正常休息時間，確因工作需要無法休息的，可以安排休息的，可以安排緩休，一周內(nèi)緩休時間不得超過1天半。緩休要辦理請假手續(xù)。

　　六、假期管理

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　　1、員工因事請假必須履行請假手續(xù)，經(jīng)批準后方可離崗，無特殊情況事后補條無效。

　　2、員工請假，1天內(nèi)由部門負責人簽批；2天由分管礦長簽批；3天以上由礦長簽批。

　　（二）傷病假管理

　　1、員工生病或非因工（公）負傷請假，須先由礦職工醫(yī)院大夫診斷，確需請假治療的，診斷大夫簽署意見，寫清楚休息時間，由職工醫(yī)院院長簽批，并同時履行請假手續(xù)。

　　2、長休病假人員，每月月底經(jīng)職工醫(yī)院簽署證明，送交勞資科。3、因特殊情況不能先交病休證明和診斷意見的，可由他人代辦或補辦手續(xù)（只限兩天以內(nèi)），無手續(xù)一侓按曠工處理。

　　4、患病或非因公負傷，需要停止工作醫(yī)療時，根據(jù)本人實際參加工作年限和在本單位工作年限，給予三到二十四個月的醫(yī)療期。醫(yī)療期滿按照國家規(guī)定執(zhí)行。醫(yī)療期規(guī)定如下：

　�。�1）實際工作年限10年以下，在本單位工作年限5年以下的為3個月；5年以上10年以下為9個月；。

　�。�2）實際工作年限10年以上，在本單位工作年限5年以下的為6個月；5年以上10年以下為9個月；在本單位工作年限10年以上15年以下為12個月；在本單位工作年限15年以上20年以下為18個月；在本單位工作年限15年以上為24個月。

　　（3）醫(yī)療期3個月的按6個月內(nèi)累計病休時間計算；6個月的按12個月內(nèi)累計病休時間計算；9個月的按15個月內(nèi)累計病休時間計算；12個月的按18個月內(nèi)累計病休時間計算；18個月的按24個月內(nèi)累計病休時間計算；24個月的按30個月內(nèi)累計病休時間計算。

　　機電安全管理制度篇10

　　一、安全質(zhì)量標準化制度

　　為認真貫徹“安全第一，質(zhì)量為本＇的標準化理念，強化質(zhì)量基礎(chǔ)管理，增強全體員工的標準化意識，進一步推進安全質(zhì)量標準化工作，有效預(yù)防和控制安全生產(chǎn)事故，以質(zhì)量保安全，構(gòu)建安全質(zhì)量管理長效機制，特制定本制度。

　　1、加強領(lǐng)導(dǎo)，建立健全質(zhì)量標準化工作機構(gòu)。主管區(qū)長是單位安全質(zhì)量標準化的`第一責任人。

　　2、根據(jù)公司質(zhì)量標準任務(wù)規(guī)劃制訂逐月分解計劃，認真實施，精細達標。

　　3、建立質(zhì)量標準化驗收標準。嚴格工程質(zhì)量檢查驗收，每完成一項工程，都要組織相關(guān)科室按照質(zhì)量標準化的標準進行驗收。

　　4、建立質(zhì)量標準化獎罰制度。為促進質(zhì)量標準化工作的開展，每年制定安全質(zhì)量標準化達標規(guī)劃，確定獎罰標準，嚴格進行考核兌現(xiàn)。

　　5、開展質(zhì)量標準化宣傳活動。為營造“趕優(yōu)爭先＇質(zhì)量標準化工作氛圍，大力開展質(zhì)量標準化競賽活動，以點帶面，全面促進標準化水平的提升。

　　6、積極開展質(zhì)量標準化活動。為不斷提高質(zhì)量標準化水平，要采用“請進來，走出去＇的方式，開展專業(yè)與專業(yè)、區(qū)隊與區(qū)隊之間的觀摩。

　　二、文明生產(chǎn)管理制度

　　現(xiàn)場文明生產(chǎn)是區(qū)隊建設(shè)的一個重要環(huán)節(jié)，直接體現(xiàn)了一個區(qū)隊的管理水平與形象，為了提高區(qū)隊質(zhì)量標準化水平，提升區(qū)隊建設(shè)內(nèi)涵，特制定區(qū)隊文明生產(chǎn)管理制度。

　　1、正確協(xié)調(diào)生產(chǎn)過程中人、物、環(huán)境三者之間關(guān)系，提高和改善生產(chǎn)現(xiàn)場管理水平，從而為杜絕隱患、增加效益提供保障。

　　2、保持工作現(xiàn)場環(huán)境整潔。施工后現(xiàn)場要打掃干凈，本崗位設(shè)施無灰塵、無積水、無跑冒滴漏等現(xiàn)象，設(shè)施牌板懸掛整齊，促進施工現(xiàn)場秩序井然有序，保證均衡生產(chǎn)。

　　3、備用設(shè)施、物料管理有序，牌板齊全。區(qū)隊文明生產(chǎn)嚴格按照質(zhì)量標準化管理制度執(zhí)行，保持施工現(xiàn)場環(huán)境衛(wèi)生。

　　4、區(qū)隊職工在現(xiàn)場安全文明生產(chǎn)中，互相尊重，互講誠信，勞動保護佩戴齊全，持證上崗，形成規(guī)范的作業(yè).慣，積極創(chuàng)造出安全整潔的現(xiàn)場生產(chǎn)環(huán)境。

　　機電安全管理制度篇11

　　機電各種記錄是我們分析事故、排除故障不可缺少的技術(shù)資料，認真填寫機電記錄，充分發(fā)揮機電記錄的作用，不僅是機電達標工作的重要一環(huán)，也是保證機電設(shè)備安全運轉(zhuǎn)的重要手段，為避免各類記錄的丟失、損壞、漏記等，充分發(fā)揮機電記錄作用，特制定機電記錄的管理制度。

　　一、各機臺必須擁有的記錄：

　　1．主、副井提升裝置：要害場所登記簿、運行日志巡回檢查記錄、事故登記簿、日常維修和定期檢修登記簿、鋼絲繩檢查記錄、干部上崗登記簿。

　　2．泵房：運轉(zhuǎn)日志、巡回檢查記錄、事故和檢修記錄。

　　3．主扇風機房：要害場所登記簿、運轉(zhuǎn)日志、事故記錄本、維修記錄、干部上崗記錄。

　　4．礦燈房：礦燈考勤簿、維修及紅燈記錄、礦燈領(lǐng)用報廢記錄、材料備件消耗記錄。

　　5．鍋爐房：運行日志、事故記錄、檢修記錄、耗煤記錄、外來人員記錄、干部上崗記錄、交接班記錄。

　　6．壓風機房：運行日志、事故記錄、巡回檢查記錄、干部上崗登記簿、要害場所登記簿。

　　7．地面變電所：交接班記錄、停送電記錄、要害場所登記簿、干部上崗記錄、事故記錄、設(shè)備缺陷記錄、操作票、設(shè)備運行日志、定期檢修記錄、定期記錄。

　　8．采區(qū)變電所：要害場所出入登記、維修記錄、干部上崗記錄、運行日志、事故記錄、交接班記錄、絕緣用具試驗記錄。

　　二、記錄的抄繪：

　　1．設(shè)備運行日志由值班員按規(guī)定時間、指定位置仔細觀察，如實填寫。

　　2．各類記錄，應(yīng)嚴格按要求定點到位，如實抄繪。

　　3．巡回檢查，按規(guī)定時間及巡回路線，認真進行巡回檢查，對發(fā)現(xiàn)問題，如實填寫，并及時報值班領(lǐng)導(dǎo)。

　　4．各類檢查記錄，對口人員按所列項目逐條查對，如實填寫，并將不正常狀態(tài)及時處理或向有關(guān)人員匯報。

　　5．干部上崗記錄，由各級領(lǐng)導(dǎo)干部上崗時填寫，要害場所記錄由除干部之外的其他外來人員填寫，值班員監(jiān)督辦理。

　　三、記錄的保存幾更換：

　　1．記錄一律按規(guī)定存放在專用箱內(nèi)，無箱者可齊整地懸掛在墻壁上。

　　2．愛護記錄，不可隨意涂改、撕頁、丟失等，并注意搞好記錄衛(wèi)生。

　　3．及時領(lǐng)取新記錄，上繳填寫完好的記錄。

　　4．上交后的記錄，由科統(tǒng)一保存到有效期結(jié)束，以備查用。

　　5．每三個月為一個階段，由技術(shù)員負責對各機臺記錄進行整理、總結(jié)，上報總工和機電礦長。

　　四、記錄管理懲罰條例：

　　1．由科組織技術(shù)人員每月一次分析討論各機臺設(shè)備的'運行狀況，主要依據(jù)機臺記錄。

　　2．由科、車間主要技術(shù)負責人對記錄進行討論評定，記錄的評定分為優(yōu)秀、良好、合格、不合格。

　　3．凡不按要求記錄者，每發(fā)現(xiàn)一處罰款2-5元，凡出現(xiàn)少頁、損壞、丟失者，視其情況，予以10-100元罰款。

　　4．凡記錄出現(xiàn)不合格的機臺值班人員、維修組人員不能參加本年度的礦、科、車間的先進活動評選。連續(xù)二次出現(xiàn)不合格記錄者，對負責人罰款外，實行停班檢查聽候處理。

　　5．對記錄填寫多次獲得優(yōu)秀者，結(jié)合其平時工作成績、態(tài)度等，可向礦技術(shù)協(xié)會申報本年度辛勤工作獎，科、車間同時也予以獎勵。

　　機電安全管理制度篇12

　　一、開機前的檢查工作：

　　1、檢查水箱是否滿水；

　　2、檢查機油是否在規(guī)定的油面位置；

　　3、檢查柴油箱是否有充足柴油，供油伐門是否已打開，并確認管道內(nèi)無空氣；

　　4、檢查柴油機外觀各部分是否正常，機械、風機上有無妨礙運轉(zhuǎn)雜物；

　　5、檢查電起動系統(tǒng)電路接線是否正常、牢固，蓄電池液面高度是否正常，是否已充足電；

　　6、檢查高壓線路進線變壓器的隔離開關(guān)，確認是在分閘位置；低壓A1柜進線隔離開關(guān)，確認是在分閘位置；低壓A1柜—A8柜系統(tǒng)的各隔離開關(guān)，確認是在分閘位置；

　　7、發(fā)電機開關(guān)以及發(fā)電機房配電柜是否都在分閘位置；B系統(tǒng)供電的所有分路隔離開關(guān)是否都在分閘位置；B系統(tǒng)供電的所有分路負荷開關(guān)是否都在分閘位置；

　　8、檢查柴油發(fā)電機各儀表初始值是否正常，配電柜各儀表指示是否正常。

　　二、開機步驟及運行：

　　1、確認開機前的各檢查工作完成后手動泵油。

　　2、按“起動”按鈕，機組即由起動自動完成進入運行狀態(tài)；

　　3、機組起動后應(yīng)即檢查柴油機各參數(shù)儀表指示是否正常，機組運轉(zhuǎn)聲音、振動等情況是否正常；

　　4、機組運轉(zhuǎn)一切正常后，首先合上發(fā)電機出線空氣開關(guān)，然后再合上發(fā)電機房配電柜隔離開關(guān)，再合上發(fā)電機房配電柜各出線負荷開關(guān)。再合上B系統(tǒng)供電的'所有分路隔離開關(guān)；最后合上B系統(tǒng)需要供電的所有分路負荷開關(guān)；隔離開關(guān)嚴禁帶負荷操作；不允許先合負荷開關(guān)，后合隔離開關(guān)，否則造成拉弧電離事故；

　　5、發(fā)電機帶負荷后應(yīng)立即檢查機組運行情況，并同時檢查各配電柜開關(guān)、儀表、信號燈、電纜、接頭等是否正常，并在運行中不斷進行監(jiān)視；

　　6、為了柴油發(fā)電機安全運行，柴油機機油壓力應(yīng)保持在2、5kg/cm2，冷卻水出水溫度不得高于95C，發(fā)電機負荷電流控制在720A范圍內(nèi)運行；

　　7、每隔壹小時記錄一次電機的電流、電壓、頻率以及柴油機的機油壓力和冷卻水出水溫度值。發(fā)現(xiàn)漏油漏水現(xiàn)象應(yīng)及時處理。

　　三、停機步驟：

　　1、當市電來電柴油發(fā)電機停車前，應(yīng)首先通知各大型用電設(shè)備暫時停止工作，然后才進行機組的卸載拉閘操作；首先應(yīng)逐個切開B系統(tǒng)供電的所有分路負荷開關(guān)，切開B系統(tǒng)B1負荷開關(guān)，拉開B系統(tǒng)供電的所有隔離開關(guān)，然后再切開發(fā)電機房配電柜負荷開關(guān)，拉開發(fā)電機房配電柜隔離開關(guān)，最后切開發(fā)電機開關(guān)。隔離開關(guān)嚴禁帶負荷拉閘；不允許切開發(fā)電機開關(guān)后切開各分路開關(guān)，防止柴油發(fā)電機突然甩負荷可能造成超速和飛車事故；

　　2、按“停車”按鈕，柴油機即停車；

　　3、進行恢復(fù)市電供電的操作前；檢查B系統(tǒng)供電的所有分路隔離開關(guān)是否都在分閘位置；B系統(tǒng)供電的所有分路負荷開關(guān)是否都在分閘位置；

　　4、將柴油發(fā)電機組供油開關(guān)轉(zhuǎn)到“關(guān)斷”位置；檢查和清潔柴油發(fā)電機組，補油、補防冬液，檢查機油情況。

　　四、注意事項：

　　柴油發(fā)電機組空載運行不能超過15分鐘；市網(wǎng)停電，發(fā)電機投入使用停機后，要對發(fā)電機的水位、機油位、柴油位、蓄電池電壓、蓄電池液位等進行一次檢查，保證正常狀態(tài)。如運行在半小時內(nèi)不需要檢查，運行在半小時以上必須進行全面檢查。每次投入運行均要做好運行記錄。每15天蓄電池一次充足電。

　　五、緊急狀況停機：

　　1、發(fā)電機出線緊急情況，而發(fā)電機的自身保護系統(tǒng)拒動時，應(yīng)緊急停機，按下“緊急停車”按鈕，將柴油發(fā)電機組供油開關(guān)轉(zhuǎn)到“關(guān)斷”位置。

　　六、設(shè)備保養(yǎng)與維護

　　1、例行保養(yǎng)作業(yè)項目：

　�、疟３謾C身清潔，清除機身污垢；

　�、凭o固各部螺栓，潤滑指定部位；

　�、菣z查各儀表是否正常；

　�、妊a充發(fā)動機燃油、潤滑油、冷卻水；

　�、膳懦鬟B接處的漏油漏水現(xiàn)象。

　　2、定期保養(yǎng)項目（周期：500小時）：

　�、艡z查各繞組絕緣電阻，若絕緣電阻太低應(yīng)進行干燥處理；

　�、茩z查各潤滑部位，保持油道暢通；